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廠應(yīng)急管理制度旨在確保企業(yè)在面臨突發(fā)事故時能夠迅速、有效地進行響應(yīng)，保護員工的生命安全，減少財產(chǎn)損失，以及維護生產(chǎn)秩序。這一制度主要包括以下幾個部分：
1. 應(yīng)急預(yù)案制定：針對可能發(fā)生的各類事故，如火災(zāi)、設(shè)備故障、環(huán)境污染等，預(yù)先制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案。
2. 應(yīng)急組織架構(gòu)：設(shè)立應(yīng)急指揮中心，明確各部門及人員在應(yīng)急響應(yīng)中的職責。
3. 培訓(xùn)與演練：定期進行應(yīng)急知識培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
4. 資源配置：配備必要的應(yīng)急設(shè)備和物資，確保在緊急情況下能迅速投入使用。
5. 信息報告與溝通：建立快速的信息報告機制，保證內(nèi)外部信息的及時傳遞。
6. 事后評估與改進：對應(yīng)急響應(yīng)進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)改進應(yīng)急預(yù)案。
包括哪些方面
廠應(yīng)急管理制度涵蓋了以下關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 風險識別與評估：識別潛在的風險源，評估其可能導(dǎo)致的后果，以便有針對性地制定預(yù)案。
2. 應(yīng)急準備：制定詳細的應(yīng)急計劃，包括疏散路線、救援措施、通信聯(lián)絡(luò)等。
3. 應(yīng)急響應(yīng)：規(guī)定啟動應(yīng)急響應(yīng)的條件，明確各級響應(yīng)者的行動指南。
4. 應(yīng)急恢復(fù)：規(guī)劃事故后的恢復(fù)工作，包括修復(fù)設(shè)施、恢復(fù)正常生產(chǎn)等。
5. 法規(guī)與標準遵守：確保應(yīng)急管理制度符合國家和行業(yè)的法律法規(guī)要求。
6. 合作與協(xié)調(diào)：與外部救援機構(gòu)建立聯(lián)系，確保在需要時能得到及時援助。
重要性
廠應(yīng)急管理制度的重要性不言而喻：
1. 保障生命安全：在突發(fā)事件中，快速有效的應(yīng)急響應(yīng)能夠減少人員傷亡。
2. 減少財產(chǎn)損失：通過及時的干預(yù)，可以防止事故擴大，降低經(jīng)濟損失。
3. 維護生產(chǎn)秩序：有效應(yīng)對突發(fā)事件，有助于企業(yè)盡快恢復(fù)正常運營，避免長期停擺。
4. 提升企業(yè)形象：良好的應(yīng)急能力展示企業(yè)的社會責任感，提升公眾信任度。
方案
1. 制定全面的應(yīng)急預(yù)案，定期更新，以適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和風險的變化。
2. 定期組織應(yīng)急演練，模擬真實場景，檢驗預(yù)案的可行性，提高員工的應(yīng)急意識和技能。
3. 設(shè)立專門的應(yīng)急資金，用于購置應(yīng)急設(shè)備、培訓(xùn)和演練，以及事故后的恢復(fù)工作。
4. 建立應(yīng)急信息平臺，確保信息的準確、快速傳遞，減少決策延誤。
5. 加強與周邊社區(qū)、消防、醫(yī)療等外部資源的溝通與合作，形成聯(lián)動機制。
6. 建立應(yīng)急響應(yīng)獎勵機制，激勵員工積極參與，提高整體應(yīng)急效率。
通過上述方案的實施，企業(yè)將能夠在面對各種突發(fā)事件時，展現(xiàn)出強大的應(yīng)對能力，確保安全、有序地度過危機。
廠應(yīng)急管理制度范文
第1篇 磚廠企業(yè)應(yīng)急管理制度
1、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。
2、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責，職責明確，快速反應(yīng)”的原則。
3、要建立應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
4、成立以企業(yè)礦長為組長，副礦長為副組長，安全員、各班組（車間）負責人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。企業(yè)應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負責預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》，根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。
6、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當包括：事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。
7、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負責做好演練記錄和總結(jié)。
8、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)企業(yè)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。
9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險人員為重點，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。
第2篇 火電廠消防應(yīng)急管理制度
第一條 火災(zāi)發(fā)現(xiàn)和報警
1、 現(xiàn)場人員在無明顯爆炸危險、無立即被火災(zāi)圍困危險時,應(yīng)立即處理,先滅火后報告。設(shè)有火災(zāi)自動報警裝置或固定滅火裝置時,應(yīng)立即啟動報警系統(tǒng)或滅火。
2、 不能自行處理的火勢,先電話匯報并大聲呼救,看清火場退路,做力所能及的隔離、滅火、控制蔓延措施,在火場周邊相對安全位置等待指引救援隊伍。
3、 火情報告:
1) 只有1人時,發(fā)現(xiàn)者報告;
2) 有多人時,職別最高者負有報告責任。
3) 發(fā)現(xiàn)火警及時報告給予獎勵,知情不報,追究責任。
4、 火警報告者首先應(yīng)向值長和廠內(nèi)消防值班8119報告。
5、 值長應(yīng)立即召集本值人員、專職消防隊、消防車滅火,隨即報告保衛(wèi)部負責人、值班干部和部門負責人。8119值班員應(yīng)立即報告部門負責人和消防專工。電話聯(lián)系不上應(yīng)發(fā)送短信。
6、 保衛(wèi)部負責人應(yīng)立即布置查明火勢大小和嚴重程度。一般情況可先處置火警,事后匯報;嚴重情況立即按規(guī)定匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、 火警處置完畢,應(yīng)及時向火警指揮和值長匯報。
8、 公司內(nèi)部報警電話3628119(內(nèi)線直撥8119)。
9、 報警要素:
1) 火災(zāi)地點;
2) 火勢情況:
3) 燃燒物和大約數(shù)量;
4) 報警人姓名和電話
10、 如發(fā)生地點較偏僻或復(fù)雜,報警人員應(yīng)守在主要路口,以便指引消防人員盡快進入現(xiàn)場開展撲救工作。
11、 有下列情形之一,應(yīng)立即向政府119報警:
1) 防火重點部位發(fā)生明顯火災(zāi);
2) 火災(zāi)發(fā)生地明顯超出公司滅火裝備和人員能力;
3) 預(yù)計火災(zāi)發(fā)展趨勢可能超出現(xiàn)場人力物力處置能力;
4) 火情已經(jīng)超出現(xiàn)場人力物力處置能力。
12、 電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)首先報告值長,并立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷,采取緊急隔離措施。電氣設(shè)備滅火時,僅準許在熟悉該設(shè)備帶電部分人員的指揮或帶領(lǐng)下進行滅火。
第二條 火警處置
火災(zāi)的初期,具有規(guī)模小,火災(zāi)危險性相對較小,著火點明確的特點,最易于撲滅和控制,最初15分鐘是滅火最佳時機。
1、 輕微火情發(fā)現(xiàn)人、班組或部門自行撲滅,事后匯報保衛(wèi)部門。
2、 消防值班人員得到報警電話后,應(yīng)馬上通知消防隊員和消防車值班司機出火警,同時與當班值長、班長和保衛(wèi)部負責人取得聯(lián)系。消防隊員和消防車值班司機明顯遲滯的將嚴肅處理,滅火有功人員給予獎勵。
3、 未成立滅火指揮部前,臨時滅火指揮人應(yīng)由下列人員擔任:
1) 生產(chǎn)運行區(qū)域火災(zāi)時由當值值(班)長擔任;
2) 其他區(qū)域火災(zāi)時由部門負責人或值(班)長擔任。
4、 發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故時,迅速成立滅火指揮部,負責組織指揮現(xiàn)場撲救和善后工作。
5、 發(fā)生第一條11款情況時,應(yīng)報119。
第三條 擔任公司滅火指揮部總指揮崗位依次為:總經(jīng)理、黨委書記、分管消防副總經(jīng)理、總工程師、其他分管領(lǐng)導(dǎo)。
第四條 擔任公司滅火現(xiàn)場指揮崗位依次為:生產(chǎn)崗位的總經(jīng)理助理、生產(chǎn)崗位的副總師、生技部主任、安監(jiān)部主任、保衛(wèi)部主任、運行部主任、運行部書記、值長。
第五條 滅火指揮部總指揮和現(xiàn)場指揮上一級崗位人員不在現(xiàn)場,職位向后依次自動產(chǎn)生并適時匯報?？壳皪徫蝗藛T趕到現(xiàn)場后,先前自動產(chǎn)生的指揮可移交指揮權(quán),也可在同意前提下繼續(xù)指揮。
第六條 公司應(yīng)逐級制定火災(zāi)預(yù)案,發(fā)生火警時,分級啟動應(yīng)急預(yù)案。
第七條 火災(zāi)事故調(diào)查處理
1、 保衛(wèi)應(yīng)立即劃出警戒區(qū)域,限制無關(guān)人員進入,登記進出人員名單。
2、 撲救火災(zāi)過程中,應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)和保護起火地點,盡可能保護燃燒后的狀態(tài),利于事故調(diào)查。
3、 現(xiàn)場勘察后,內(nèi)部經(jīng)保衛(wèi)部同意,外部經(jīng)公安消防部門同意,方可清理火場。
4、 火災(zāi)調(diào)查處理內(nèi)部由安監(jiān)部組織調(diào)查處理。成立事故調(diào)查組的,由事故調(diào)查組調(diào)查處理。
5、 任何人都有接受調(diào)查、提供必要資料證據(jù)的義務(wù)。
第3篇 工廠應(yīng)急救援措施管理制度（五）
工廠應(yīng)急救援措施管理制度(5)
1、配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。
2、制定全廠性生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。
3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)施工的特點、范圍,對現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
4、實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。
5、針對可能發(fā)生的事故,制定相應(yīng)的專項事故應(yīng)急救援預(yù)案和事故現(xiàn)場處置方案。準備應(yīng)急救援的物資,并在事故發(fā)生時組織實施,防止事故擴大,以減少與之有關(guān)的傷害和不利環(huán)境影響。
第4篇 選礦廠安全防范重點應(yīng)急救援管理制度
一、前言:
為了加強安全生產(chǎn)管理,嚴格按照《礦山安全生產(chǎn)》中的有關(guān)規(guī)定,做到“先安全,后生產(chǎn);不安全,不生產(chǎn)”的原則,從嚴對全廠范圍內(nèi)高危區(qū)域地帶的安全放范管理,做到責任明確,措施提當,保障各項安全工作的順利進行,特制定本應(yīng)急救援制度。
二.成立選礦廠安全防范重點及應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:張仁忠
副組長:張友輝曹江洪劉訓(xùn)才 羅時忠
成員:庹宇翔劉滄何倫森杜榮華何德飛張光明吳啟濤
王健林張茂林楊繼明楊炎以及各車間兼職安全員
二、選礦廠安全防范重點部位:
硫酸貯罐 高位水池 尾礦庫
1.0硫酸貯罐應(yīng)急救援制度:
1.1嚴格執(zhí)行卸酸操作規(guī)程,穿戴好勞保用品,并檢查酸車有無漏酸和門有無松動,卸酸工方能開始卸酸
1.2進入廠部的酸車,卸酸工在認真檢查好酸罐,確保有一定空度的情況下,方能可以卸酸
1.3卸酸過程中,嚴禁赤手、赤足卸酸,開始放酸后,并離卸酸位置3米以上站立
1.4酸車卸酸完畢,卸酸人和經(jīng)警負責對卸酸完畢與否進行檢查,并將酸票由卸酸人和調(diào)度當班人員簽字,方可放行
1.5嚴禁其它任何閑雜人員到硫酸貯罐5米以內(nèi)游玩、站立
1.6生產(chǎn)安全科負責安排卸酸工每天測量硫酸貯罐空位,并報調(diào)度室是否通知運輸公司運酸,確保我廠生產(chǎn)的順利進行
1.7生產(chǎn)安全科負責硫酸貯罐液位的監(jiān)控,以及對硫酸進量和用量的統(tǒng)計、安全的管理工作
2.0權(quán)利:
2.1生產(chǎn)安全科有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮
3.0責任:
3.1生產(chǎn)安全科對硫酸貯罐的的安全管理負責
4.2卸酸工在卸酸過程中違章操作所造成的安全事故負責
㈡高位水池安全管理制度
1.適用范圍:
1.1本制度僅適用于新龍壩選礦廠高位水池
2.制度內(nèi)容:
2.1嚴禁任何人攀越池子和到高位水池游泳
2.2嚴禁任何人和畜離高位水池3米以內(nèi)游玩和放牧
2.3生產(chǎn)安全科將按時對高位水池房屋的開、閉,安排人查看高位水池水位情況,不得在高位水池邊緣進行查看。
3.權(quán)利:
3.1有權(quán)制止任何閑雜人員攀越水池和到高位水池游玩
3.2有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)
4.責任:
4.1生產(chǎn)安全科對高位水池的安全管理負責
4.2生產(chǎn)安全科調(diào)度室對抽水過程中,由于查看液位不準、計算不準,造成水從頂部溢出和其它安全事故負責
㈢尾礦庫安全管理制度
1.適用范圍:
1.1本制度僅適用于新龍壩選礦廠尾礦庫
2.制度內(nèi)容:
2.1貫徹執(zhí)行國家關(guān)于環(huán)境保護工作的方針、政策、法令以及上級機關(guān)的規(guī)定和指示,掌握尾礦設(shè)施的自身規(guī)律性和科學(xué)性,嚴格按設(shè)計要求和有關(guān)操作技術(shù)規(guī)定,認真做好尾礦庫使用與建設(shè)過程中的維護管理工作,確保尾礦庫的安全與穩(wěn)定。
2.2 尾礦設(shè)施管理和操作人員,發(fā)現(xiàn)隱患、不安全征兆,違反操作規(guī)定和設(shè)計要求而使尾礦設(shè)施的安全和正常運行可能受威脅的現(xiàn)象,應(yīng)及時上報有關(guān)部門,并采取處理措施,不得貽誤時機。
2.3 嚴格管理尾礦排放工作,做好廢水的回收工作,尾礦排放標準按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.4 要按企業(yè)內(nèi)部責任劃分,適時編制尾礦庫治理的長遠規(guī)劃,年季計劃,提供尾礦庫庫容資料,以及壩體的安全防范措施和治理方案。
2.5 改進尾礦排放工藝,逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理,以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要。不斷提高社會效益和基地經(jīng)濟效益。
2.6 尾礦設(shè)施的運行管理是生產(chǎn)技術(shù)管理的一項重要內(nèi)容,應(yīng)堅定不移地貫徹安全第一方針,應(yīng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)以及管理操作人員分級明確責任,嚴格按制度辦事,以確保尾礦設(shè)施的運行安全而可靠。
3.管理內(nèi)容與要求
3.1 尾礦庫主壩與子壩在建設(shè)中必須嚴格按設(shè)計施工,必須保證工程質(zhì)量。
3.2 管理人員應(yīng)隨時掌握尾礦排放動態(tài),尾礦排放要求應(yīng)達到下列標準。
3.2.1 尾礦顆粒分布,粗粒沉積于壩前,細粒排至庫池內(nèi),在有效沉積灘范圍內(nèi),不允許有大面積和較厚的礦泥沉積。
3.2.2 沉積灘面應(yīng)均勻平整,坡度符合設(shè)計要求。
3.2.3 沉積灘必須有足夠的安全長度。
3.2.4 放礦礦漿流量和濃度應(yīng)保持穩(wěn)定。
3.2.5 嚴格礦漿流沿著子壩內(nèi)坡址流動。
3.3 分散支管排放尾礦時,應(yīng)根據(jù)分散放排礦支管的間距、位置,每次開放的管數(shù)與時間,水平排滲體的使用與距離,應(yīng)按設(shè)計要求和作業(yè)計劃布置與使用,并根據(jù)灘長,灘面礦漿流狀態(tài)與灘面平整度,灘坡等情況,及時調(diào)整。
3.4 開展予測壩體的穩(wěn)定情況以及筑壩試驗研究工作,作好壩體的監(jiān)控工作,同時開展壩體移動與穩(wěn)定性的研究工作。
3.5 尾礦庫水不僅關(guān)系到回水利用和環(huán)境污染,而且是直接威脅尾礦庫安全的關(guān)鍵性影響因素,必須嚴格按設(shè)計要求和作業(yè)計劃及操作技術(shù)規(guī)定,切實做好尾礦庫水控制的管理工作,嚴格控制庫池水位,水邊界位置,水域范圍,抓好‘五防’。
3.5.1 防止洪水漫頂。
3.5.2 防止?jié)B流管涌。
3.5.3 防止浸潤線抬高造成滑坡。
3.5.4 防止雨水沖刷壩面山洪拉溝造成泥土流失。
3.5.5 防止壩面管道、閘門損壞而破壞壩面。
3.6 尾礦庫管理人員在負責抓好“五防”在同時,結(jié)合壩體實際情況,應(yīng)組織人員進行汛前、汛后的安全大檢查,當日發(fā)現(xiàn)的隱患,不得拖至第二天處理。(重大隱患除外),防范內(nèi)容包括。
3.6.1 汛前對壩體、管路、溢洪設(shè)施進行全面的認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題當機立斷加以處理。
3.6.2 加強夜間巡視,檢查壩面有無拉溝滲流現(xiàn)象,管道閘門有無損壞和滲漏,防洪溝、人字溝有無阻塞現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),組織人員及時處理。
3.6.3 排滲井及時排水以降低浸潤線。
3.6.4 加強監(jiān)測工作,掌握壩體水位變化及壩體位移變形動態(tài),控制水邊線位置、庫區(qū)水位與實際壩頂高差,發(fā)現(xiàn)險情及時通報高度室,并采取措施妥善處理。
3.6.5 要有足夠的調(diào)洪庫容,以適應(yīng)不同頻率的暴雨,避免漫頂和潰壩,使壩體安全渡汛。
3.7 汛前應(yīng)準備好必要的搶收險物資、工具、器材,運載機械維護整修上壩道路,并確保安全暢通。
3.8堆筑的子壩不得作為抗洪擋水堤壩使用,不準在子壩設(shè)置泄洪口,汛期必須作好防沖刷和滲漏與堆壩的切實措施。
3.9 尾礦庫管理人員應(yīng)經(jīng)常觀察尾礦設(shè)施有無發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)不安全征兆和隱患,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時記錄出事地點,時間和有關(guān)數(shù)據(jù)等情況記錄于下表
尾礦庫事故處理情況分析表
序號
時間
事故地點
事故原因
況治理情
治理效果
當班人
1
2
3
3.10 壩體動態(tài)監(jiān)測主要包括以下內(nèi)容
3.10.1 壩體滲流量與渾濁度觀測,此類形象多半是壩體滲透變形征兆。
3.10.2 壩體變形觀測,檢查壩體和下游壩有無塌坑裂縫現(xiàn)象。
3.10.3 孔隙水壓力觀測,應(yīng)注意觀察庫內(nèi)、岸坡有無旋渦、渾水等。
3.10.4 原礦粒度、礦漿流量與濃度,尾礦水水質(zhì)測試。
3.10.5壩體尾礦顆粒分布、沉積灘長度與坡度測試。
3.10.6 初期壩體還需檢查有無獸洞、蟻穴等,并及時處理,杜絕由此帶來的隱患。
3.11 堆筑子壩,須充分利用筑壩時機,必須于汛期和冰凍期前完成子壩堆筑作業(yè),不許搞倉促堆筑子壩。
3.12 值班人員負責放礦管理、運行檢查,事故處理、溢洪設(shè)施巡檢以及各種監(jiān)測設(shè)備儀器等,因此壩上值班室與生產(chǎn)調(diào)度室、三個泵站必須建立可靠的通訊設(shè)施,保持工作聯(lián)系。
3.13 尾礦分散排放和集中排放應(yīng)按設(shè)計規(guī)定嚴格執(zhí)行,以減少推土機推尾礦的迂回距離,分散排放前需先上溢洪閘板停止放水,以提高水位控制水邊線。
3.14 壩上輸送管要特別加強巡視檢查和維護管理,嚴防噴漿漏礦沖毀堤壩造成危害事故,嚴禁將管、閘、閥等雜物埋入壩體內(nèi)。
3.15 在尾礦庫范圍內(nèi),尤其在壩體、排水構(gòu)筑物、輸送管線及附近,不得任意進行爆破、采礦、挖土等對尾礦庫安全有影響的活動。
3.16 負責尾礦庫區(qū)的綠化及規(guī)化管理工作,應(yīng)定期組織人員進行播種或種植,并加以維護,使壩堤堅固并減少尾礦污染范圍,綠化庫區(qū)環(huán)境。
4.職責與權(quán)限
4.1 尾礦庫管理應(yīng)有中長遠規(guī)劃,不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進技術(shù),不斷改進管理辦法。
4.2 由于管理不善、工作失職造成尾礦污染環(huán)境事故,視其后果,按規(guī)定給予處理。
4.3 尾礦庫發(fā)現(xiàn)不安全隱患,管理人員未及時采取補救措施,影響選廠生產(chǎn),按規(guī)定給予處罰。
4.4因管理不嚴,造成尾礦數(shù)據(jù)失真,以及各類統(tǒng)計報表失真影響工作者,視其情節(jié)給予處罰。
4.5尾礦管理人員由選廠考評組負責考核。
4.6具體考核辦法執(zhí)行甕福磷礦和廠有關(guān)規(guī)定。
第5篇 磚廠應(yīng)急管理制度
1、為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對風險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。
2、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責,職責明確,快速反應(yīng)”的原則。
3、要建立應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
4、成立以企業(yè)礦長為組長,副礦長為副組長,安全員、各班組(車間)負責人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。企業(yè)應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負責預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》,根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。
6、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當包括:事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。
7、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負責做好演練記錄和總結(jié)。
8、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)企業(yè)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng),切實加強應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。
9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險人員為重點,開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。
第6篇 選礦廠安全防范重點及應(yīng)急救援管理制度
一、前言：
為了加強安全生產(chǎn)管理，嚴格按照《礦山安全生產(chǎn)》中的有關(guān)規(guī)定，做到“先安全，后生產(chǎn)；不安全，不生產(chǎn)”的原則，從嚴對全廠范圍內(nèi)高危區(qū)域地帶的安全放范管理，做到責任明確，措施提當，保障各項安全工作的順利進行，特制定本應(yīng)急救援制度。
二．成立選礦廠安全防范重點及應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：張仁忠
副組長：張友輝曹江洪劉訓(xùn)才 羅時忠
成員：庹宇翔劉滄何倫森杜榮華何德飛張光明吳啟濤
王健林張茂林楊繼明楊炎以及各車間兼職安全員
二、選礦廠安全防范重點部位：
硫酸貯罐 高位水池 尾礦庫
1.0硫酸貯罐應(yīng)急救援制度：
1.1嚴格執(zhí)行卸酸操作規(guī)程,穿戴好勞保用品,并檢查酸車有無漏酸和門有無松動,卸酸工方能開始卸酸
1.2進入廠部的酸車,卸酸工在認真檢查好酸罐,確保有一定空度的情況下,方能可以卸酸
1.3卸酸過程中,嚴禁赤手、赤足卸酸，開始放酸后，并離卸酸位置3米以上站立
1.4酸車卸酸完畢,卸酸人和經(jīng)警負責對卸酸完畢與否進行檢查,并將酸票由卸酸人和調(diào)度當班人員簽字,方可放行
1.5嚴禁其它任何閑雜人員到硫酸貯罐5米以內(nèi)游玩、站立
1.6生產(chǎn)安全科負責安排卸酸工每天測量硫酸貯罐空位,并報調(diào)度室是否通知運輸公司運酸,確保我廠生產(chǎn)的順利進行
1.7生產(chǎn)安全科負責硫酸貯罐液位的監(jiān)控,以及對硫酸進量和用量的統(tǒng)計、安全的管理工作
2.0權(quán)利:
2.1生產(chǎn)安全科有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮
3.0責任:
3.1生產(chǎn)安全科對硫酸貯罐的的安全管理負責
4．2卸酸工在卸酸過程中違章操作所造成的安全事故負責
㈡高位水池安全管理制度
1.適用范圍:
1．1本制度僅適用于新龍壩選礦廠高位水池
2.制度內(nèi)容:
2．1嚴禁任何人攀越池子和到高位水池游泳
2．2嚴禁任何人和畜離高位水池3米以內(nèi)游玩和放牧
2．3生產(chǎn)安全科將按時對高位水池房屋的開、閉，安排人查看高位水池水位情況，不得在高位水池邊緣進行查看。
