學(xué)校項目管理制度5篇

學(xué)校項目管理制度是規(guī)范學(xué)校各類項目實施的重要依據(jù)，旨在確保項目的有效執(zhí)行，提升教育資源利用效率，保障教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生權(quán)益。

包括哪些方面

1. 項目立項：明確項目目標(biāo)、預(yù)期成果、預(yù)算和時間表，經(jīng)過審批后方可啟動。

2. 項目執(zhí)行：規(guī)定項目管理團(tuán)隊的職責(zé)，包括項目協(xié)調(diào)、進(jìn)度監(jiān)控、質(zhì)量控制等。

3. 資源分配：規(guī)范資金、人力、物資等資源的合理分配與使用。

4. 項目變更：設(shè)定變更流程，確保任何變動都經(jīng)過評估和批準(zhǔn)。

5. 監(jiān)督與評估：定期進(jìn)行項目審計，評估項目進(jìn)展和效果。

6. 結(jié)項與總結(jié)：規(guī)定項目完成后的驗收標(biāo)準(zhǔn)和總結(jié)報告要求。

重要性

學(xué)校項目管理制度的重要性在于：

1. 提高效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少無效工作，提升項目執(zhí)行速度。

2. 控制風(fēng)險：預(yù)防項目超期、超預(yù)算，確保教學(xué)質(zhì)量不受影響。

3. 保證公平：確保資源公正分配，避免偏頗和浪費。

4. 培養(yǎng)能力：為師生提供實踐和學(xué)習(xí)機(jī)會，提升項目管理能力。

5. 促進(jìn)創(chuàng)新：鼓勵新思路、新技術(shù)的應(yīng)用，推動學(xué)校發(fā)展。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作手冊：涵蓋每個項目階段的具體步驟和責(zé)任分工，便于操作人員參考執(zhí)行。

2. 設(shè)立項目管理辦公室：負(fù)責(zé)制度的實施和監(jiān)督，處理項目相關(guān)事務(wù)。

3. 建立培訓(xùn)機(jī)制：定期對教師和管理人員進(jìn)行項目管理知識和技能培訓(xùn)。

4. 引入外部專家：在重大項目中，邀請行業(yè)專家參與咨詢和評估，提高項目質(zhì)量。

5. 實施反饋機(jī)制：鼓勵師生對項目管理制度提出意見和建議，持續(xù)優(yōu)化制度。

6. 強(qiáng)化問責(zé)制：對違反制度的行為進(jìn)行追責(zé)，維護(hù)制度權(quán)威。

通過上述方案的實施，學(xué)校項目管理制度將更加完善，為學(xué)校的教學(xué)活動提供有力的支撐。

學(xué)校項目管理制度范文

第1篇 學(xué)校建設(shè)項目安全“三同時”管理制度

為貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和市（區(qū)）學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)項目安全設(shè)施監(jiān)督管理辦法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)精神，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的基建施工方針，確保學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)設(shè)計、施工、驗收和使用符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，使師生教育教學(xué)安全活動得到安全保障，特制定《學(xué)校建設(shè)項目安全“三同時”管理制度》：

1．學(xué)校成立以校長為組長，副校長為副組長，安全、后勤等職能部門負(fù)責(zé)人人為成員的學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)項目安全“三同時”管理領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化學(xué)校建設(shè)項目安全“三同時”管理。

2．建設(shè)項目“三同時”制度的含義，即學(xué)校新建、改建和擴(kuò)建的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，其職業(yè)安全與衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

3．“三同時”審查的原則：以國家、省政府有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)為準(zhǔn)繩；以有關(guān)職業(yè)安全與衛(wèi)生技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范、規(guī)則為依據(jù)，相關(guān)部門依法依規(guī)審查。

4．同時設(shè)計，要求工程設(shè)計單位在編制建設(shè)項目初步文件文件、圖紙時，同時設(shè)計其中的安全設(shè)施部分，保證安全設(shè)施設(shè)計按照相關(guān)規(guī)定得到落實。對初步設(shè)計文件進(jìn)行審查時，應(yīng)由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查其中的安全設(shè)施設(shè)計內(nèi)容，審查通過后，才能形成安全設(shè)施設(shè)計文件。安全設(shè)施設(shè)計未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得施工。

5．同時施工，要求建設(shè)施工單位在對建設(shè)工程項目施工時，必須同時建設(shè)安全設(shè)施工程。建設(shè)施工單位不得先建設(shè)完成主體工程，后建設(shè)安全設(shè)施工程，或者有意減掉安全設(shè)施工程，只完成主體工程，留在以后補(bǔ)充完成安全設(shè)施工程。

6．同時投入生產(chǎn)或者使用，要求主體工程在投入生產(chǎn)或者使用時，安全設(shè)施必須同時投入生產(chǎn)或者使用。安全設(shè)施沒有投入生產(chǎn)或者使用的，主體工程不得投入生產(chǎn)或者使用。安全設(shè)施工程一經(jīng)投入生產(chǎn)或使用，不得擅自閑置或者拆除，確有必要閑置或者拆除的，必須征得有關(guān)主管部門的同意。

7．基建施工單位必須是有資質(zhì)的單位，施工過程中的安全管理由施工單位負(fù)責(zé)。

8．基建施工過程中必須以學(xué)生的安全放在第一位，原則上應(yīng)在學(xué)生不在校的情況下施工，如有特殊情況，必須做好防范措施，不得讓學(xué)生進(jìn)入施工區(qū)域。

9．基建施工過程中，對民工的管理及施工安全由施工單位負(fù)責(zé)，不得隨意進(jìn)出教學(xué)區(qū)，學(xué)校要做好防盜工作。

10．學(xué)校安全部門、后勤部門要經(jīng)常檢查督促建設(shè)項目與安全設(shè)施施工質(zhì)量，確保項目建設(shè)安全與質(zhì)量。

11．建設(shè)項目未進(jìn)行“三同時”或“三同時”未通過相關(guān)部門驗收的，基建項目不得擅自投入使用。

涪陵李渡新區(qū)李渡小學(xué)

二○一一年五月

第2篇 學(xué)校項目外來人員進(jìn)出管理制度

學(xué)校項目外來人員進(jìn)出管理制度

一、護(hù)衛(wèi)工作人員必須堅守崗位,忠于職守,工作中既要堅持制度又要熱情接待,不管會見何人,要用文明語言。

二、若有外來人員,首先問他有什么事,找什么人,看他所找的人能否接等他,并登記方可決定放行。

三、找校長,校長辦公室,總務(wù)處必須先用內(nèi)部電話聯(lián)系后再決定同意,并且做好登記記錄。

四、學(xué)生家長進(jìn)校時,首先問他事由,看他本人證件并登記,做好進(jìn)出的時間記錄。

五、外來車輛在學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意進(jìn)校,在出校時,首先要嚴(yán)格要求檢查車上的物品,如果有學(xué)校的其它物品,要見學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的出門條,方可放行。

六、護(hù)衛(wèi)必須對當(dāng)天的工作做好記錄,辦理交接手續(xù)時用雙方簽字,方可下班。

七、護(hù)衛(wèi)不得利用職務(wù)之便帶他人進(jìn)入學(xué)校,嚴(yán)禁非工作人員留宿,否則嚴(yán)肅處理。

八、公司有關(guān)管理人員進(jìn)校必須戴工作牌,如果他不按管理制度,一律不準(zhǔn)進(jìn)入學(xué)校。

九、非本校接送物品的車輛不得進(jìn)入校內(nèi)停放。

十、護(hù)校員必須嚴(yán)格按照會客登記制度,必須服從甲,乙雙方的管理制度。

第3篇 學(xué)校建設(shè)項目安全三同時管理制度

為貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和市(區(qū))學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)項目安全設(shè)施監(jiān)督管理辦法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)精神,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的基建施工方針,確保學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)設(shè)計、施工、驗收和使用符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),使師生教育教學(xué)安全活動得到安全保障,特制定《學(xué)校建設(shè)項目安全“三同時”管理制度》:

1.學(xué)校成立以校長為組長,副校長為副組長,安全、后勤等職能部門負(fù)責(zé)人人為成員的學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)項目安全“三同時”管理領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化學(xué)校建設(shè)項目安全“三同時”管理。

2.建設(shè)項目“三同時”制度的含義,即學(xué)校新建、改建和擴(kuò)建的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,其職業(yè)安全與衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

3.“三同時”審查的原則:以國家、省政府有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)為準(zhǔn)繩;以有關(guān)職業(yè)安全與衛(wèi)生技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范、規(guī)則為依據(jù),相關(guān)部門依法依規(guī)審查。

4.同時設(shè)計,要求工程設(shè)計單位在編制建設(shè)項目初步文件文件、圖紙時,同時設(shè)計其中的安全設(shè)施部分,保證安全設(shè)施設(shè)計按照相關(guān)規(guī)定得到落實。對初步設(shè)計文件進(jìn)行審查時,應(yīng)由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查其中的安全設(shè)施設(shè)計內(nèi)容,審查通過后,才能形成安全設(shè)施設(shè)計文件。安全設(shè)施設(shè)計未經(jīng)審查批準(zhǔn)的,不得施工。

5.同時施工,要求建設(shè)施工單位在對建設(shè)工程項目施工時,必須同時建設(shè)安全設(shè)施工程。建設(shè)施工單位不得先建設(shè)完成主體工程,后建設(shè)安全設(shè)施工程,或者有意減掉安全設(shè)施工程,只完成主體工程,留在以后補(bǔ)充完成安全設(shè)施工程。

6.同時投入生產(chǎn)或者使用,要求主體工程在投入生產(chǎn)或者使用時,安全設(shè)施必須同時投入生產(chǎn)或者使用。安全設(shè)施沒有投入生產(chǎn)或者使用的,主體工程不得投入生產(chǎn)或者使用。安全設(shè)施工程一經(jīng)投入生產(chǎn)或使用,不得擅自閑置或者拆除,確有必要閑置或者拆除的,必須征得有關(guān)主管部門的同意。

7.基建施工單位必須是有資質(zhì)的單位,施工過程中的安全管理由施工單位負(fù)責(zé)。

8.基建施工過程中必須以學(xué)生的安全放在第一位,原則上應(yīng)在學(xué)生不在校的情況下施工,如有特殊情況,必須做好防范措施,不得讓學(xué)生進(jìn)入施工區(qū)域。

9.基建施工過程中,對民工的管理及施工安全由施工單位負(fù)責(zé),不得隨意進(jìn)出教學(xué)區(qū),學(xué)校要做好防盜工作。

10.學(xué)校安全部門、后勤部門要經(jīng)常檢查督促建設(shè)項目與安全設(shè)施施工質(zhì)量,確保項目建設(shè)安全與質(zhì)量。

11.建設(shè)項目未進(jìn)行“三同時”或“三同時”未通過相關(guān)部門驗收的,基建項目不得擅自投入使用。

涪陵李渡新區(qū)李渡小學(xué)

二○一一年五月

第4篇 學(xué)校項目門衛(wèi)安全管理制度格式怎樣的

學(xué)校項目門衛(wèi)安全管理制度1.目的為保證實驗小學(xué)正常教育、教學(xué)秩序。

2. 范圍適用于管理處。

3. 方法和過程控制3.1全校教職工需嚴(yán)格遵守此制度進(jìn)出學(xué)校,嚴(yán)格限制校外人員進(jìn)入學(xué)校。

3. 2小學(xué)門衛(wèi)安全管理制度委托物業(yè)管理公司安全部全權(quán)執(zhí)行,全校師生員工必須嚴(yán)格遵守門衛(wèi)安全管理制度,服從物業(yè)安全員的進(jìn)出管理。

3. 3師生員工應(yīng)守規(guī)進(jìn)出學(xué)校,不得遲到、早退或在上班、上課時間內(nèi)私自出入學(xué)校。

3. 4家長及學(xué)生親屬、保姆接送學(xué)生,不得進(jìn)入校內(nèi),一律在校外區(qū)域送別或等侯。

3. 5家長訪問學(xué)校請事先預(yù)約,依時訪問學(xué)校,臨時性來訪先由當(dāng)值安全管理員電話聯(lián)絡(luò)被訪問者,經(jīng)落實后方可進(jìn)入校內(nèi)。

3. 6上級視察或公務(wù)來訪,需有校方事先通知或約定;

臨時性來訪或視察,由當(dāng)值安全員電話聯(lián)絡(luò)學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)落實后方可進(jìn)入。

3. 7教職員工上班時間內(nèi)一般不接待私人來訪,特殊情況經(jīng)當(dāng)值安全員聯(lián)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意落實后在校方接待室內(nèi)等候接待,不得進(jìn)入辦公、教學(xué)區(qū)域。

3. 8下班時間,總務(wù)主任及宿舍管理員批準(zhǔn)后教職員工可在本人公寓內(nèi)接待來訪,但來訪者必須在晚上9:30前離校,如有違規(guī)者,視為嚴(yán)重違反校方管理規(guī)定,當(dāng)值安全員需將此事及時上報校方,由校方處理。

3. 9來訪者來訪時,當(dāng)值安全員需請來訪者出示證件,進(jìn)行書面登記。

3. 10周

六、周日、休息假期和寒暑假期,未經(jīng)安排或批準(zhǔn),學(xué)生不得進(jìn)入校內(nèi),參加興趣培訓(xùn)活動的學(xué)生,憑學(xué)生卡或校方出入證進(jìn)出學(xué)校。

第5篇 s學(xué)校項目門衛(wèi)安全管理制度

學(xué)校項目門衛(wèi)安全管理制度

1.目的

為保證實驗小學(xué)正常教育、教學(xué)秩序。

2.范圍

適用于__管理處。

3.方法和過程控制

3.1全校教職工需嚴(yán)格遵守此制度進(jìn)出學(xué)校,嚴(yán)格限制校外人員進(jìn)入學(xué)校。

3.2小學(xué)門衛(wèi)安全管理制度委托物業(yè)管理公司安全部全權(quán)執(zhí)行,全校師生員工必須嚴(yán)格遵守門衛(wèi)安全管理制度,服從物業(yè)安全員的進(jìn)出管理。

3.3師生員工應(yīng)守規(guī)進(jìn)出學(xué)校,不得遲到、早退或在上班、上課時間內(nèi)私自出入學(xué)校。

3.4家長及學(xué)生親屬、保姆接送學(xué)生,不得進(jìn)入校內(nèi),一律在校外區(qū)域送別或等侯。

3.5家長訪問學(xué)校請事先預(yù)約,依時訪問學(xué)校,臨時性來訪先由當(dāng)值安全管理員電話聯(lián)絡(luò)被訪問者,經(jīng)落實后方可進(jìn)入校內(nèi)。

3.6上級視察或公務(wù)來訪,需有校方事先通知或約定;臨時性來訪或視察,由當(dāng)值安全員電話聯(lián)絡(luò)學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)落實后方可進(jìn)入。

3.7教職員工上班時間內(nèi)一般不接待私人來訪,特殊情況經(jīng)當(dāng)值安全員聯(lián)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意落實后在校方接待室內(nèi)等候接待,不得進(jìn)入辦公、教學(xué)區(qū)域。

3.8下班時間,總務(wù)主任及宿舍管理員批準(zhǔn)后教職員工可在本人公寓內(nèi)接待來訪,但來訪者必須在晚上9:30前離校,如有違規(guī)者,視為嚴(yán)重違反校方管理規(guī)定,當(dāng)值安全員需將此事及時上報校方,由校方處理。

3.9來訪者來訪時,當(dāng)值安全員需請來訪者出示證件,進(jìn)行書面登記。

3.10周六、周日、休息假期和寒暑假期,未經(jīng)安排或批準(zhǔn),學(xué)生不得進(jìn)入校內(nèi),參加興趣培訓(xùn)活動的學(xué)生,憑學(xué)生卡或校方出入證進(jìn)出學(xué)校。