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檢測項目管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它涵蓋了項目從啟動到完成的全過程,旨在確保檢測工作的準確、高效和合規(guī)性。主要包括以下幾個方面:
1. 項目立項與審批
2. 檢測標準與方法
3. 樣品管理
4. 數(shù)據(jù)記錄與報告
5. 質(zhì)量控制與審核
6. 培訓與資質(zhì)
7. 不合格處理與改進
8. 文件管理和記錄保存
包括哪些方面
1. 項目立項與審批:明確項目需求,評估資源,進行可行性分析,并通過審批流程確定項目。
2. 檢測標準與方法:依據(jù)行業(yè)標準和企業(yè)規(guī)定,選擇適用的檢測方法和技術,確保檢測結(jié)果的公正性。
3. 樣品管理:規(guī)范樣品接收、標識、存儲和處理流程,防止樣品混淆或損壞。
4. 數(shù)據(jù)記錄與報告:規(guī)定數(shù)據(jù)的收集、記錄、分析和報告方式,保證數(shù)據(jù)的準確性和完整性。
5. 質(zhì)量控制與審核:實施內(nèi)部審核和外部評審,監(jiān)控檢測質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。
6. 培訓與資質(zhì):定期對員工進行技能培訓和資質(zhì)認證,提升團隊專業(yè)能力。
7. 不合格處理與改進:設立處理不合格檢測結(jié)果的機制,通過問題分析推動改進措施的實施。
8. 文件管理和記錄保存:建立文件控制系統(tǒng),確保文件的有效性和追溯性。
重要性
檢測項目管理制度的重要性在于:
1. 維護企業(yè)信譽:準確的檢測結(jié)果能增強客戶信任,提升企業(yè)形象。
2. 保障產(chǎn)品質(zhì)量:嚴格的檢測制度有助于發(fā)現(xiàn)和預防質(zhì)量問題,保證產(chǎn)品符合標準。
3. 遵守法規(guī):遵守相關法律法規(guī),避免因違規(guī)操作導致的法律風險。
4. 提高效率:規(guī)范化的流程可以減少工作失誤,提高檢測效率。
方案
為建立健全檢測項目管理制度,建議采取以下措施:
1. 制定詳細的操作規(guī)程:每個環(huán)節(jié)應有明確的步驟和責任人,確保執(zhí)行無誤。
2. 實施內(nèi)部培訓:定期舉辦培訓課程,提升員工對制度的理解和執(zhí)行能力。
3. 強化監(jiān)督與考核:設立考核機制,對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督和評估。
4. 定期修訂:根據(jù)實際運行情況和外部環(huán)境變化,適時調(diào)整和完善制度。
5. 建立反饋機制:鼓勵員工提出改進建議,不斷優(yōu)化管理制度。
通過這些方案的實施,企業(yè)能夠構(gòu)建一個高效、可靠的檢測項目管理體系,從而提高整體運營水平,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
檢測項目管理制度范文
第1篇 某建筑公司工程項目試驗檢測管理制度
建筑公司工程項目試驗、檢測管理制度
一、適用范圍
1.適用于公司承攬工程的檢驗試驗管理;
二、相關文件
1.《管理手冊》
2.《物資進貨驗收程序》
三、實施職責
1.本制度由工程部負責管理;
2.工程部負責進貨檢驗試驗的管理,各項目部負責具體實施;
3.工程施工質(zhì)量檢驗及評定工作,由項目部技術負責人負責具體實施;
4.建筑材料檢驗試驗管理由項目部技術負責人外委試驗;
5.最終檢驗試驗由公司工程部門負責組織檢驗;
四、工作流程
4.1進貨檢驗和試驗
4.1.1所有進廠物資均應按規(guī)定的程序進行檢驗和試驗,具體見《物資進貨驗收程序》規(guī)定;
4.1.2未經(jīng)檢驗或試驗合格的物資,(包括原材料、外購件、外委加工配制件等)不準投入使用或加工(4.1.4的緊急放行情況除外);
4.1.3顧客提供的物資,開箱時也應做好開箱驗證記錄和簽證;
4.1.4如因工程急需,來不及檢驗或試驗而放行時,需有可靠的追回程序,并應對該物資做唯一性標識,以便一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時能立即追回和更換(習慣稱為緊急放行)。緊急放行的授權(quán)人為項目部經(jīng)理或技術負責人;
4.1.5進貨檢驗和試驗,主要包括:
<1>供方質(zhì)量文件
<2>物資外觀檢查
<3>有規(guī)定時抽樣檢驗和試驗。
4.1.6檢驗和試驗合格后均應辦理檢查驗收簽證;
4.1.7所有建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不得用于工程施工和安裝。
4.2過程檢驗和試驗
4.2.1工程開工前,由項目部負責編制質(zhì)量檢驗的有關要求(可在施工組織設計中反映),其中有關顧客、監(jiān)理方面的內(nèi)容,應取得顧客或其代理人的認可同意。
4.2.2工程施工質(zhì)量檢驗及評定工作,由項目部技術負責人負責實施;
4.2.3建筑材料檢驗和試驗由項目部委托外部實驗室負責實施;
4.2.4外委檢驗、試驗時由項目部技術負責人負責外委委托,并負責將試驗結(jié)果送達有關驗證單位;
4.2.6在所要求的分項或分段工程的檢驗和試驗工作未完成之前,或必需的試驗報告未收到前,不得進行下道工序的施工;
4.2.7如應施工急需來不及在檢驗試驗報告完成前就要轉(zhuǎn)入下道工序,則必須有可靠的追回程序(習慣稱例外放行),并應在相應的產(chǎn)品上做出明確唯一的標識,做好記錄;
4.2.8例外放行,需經(jīng)項目部經(jīng)理批準。
4.3最終檢驗和試驗
最終檢驗和試驗由公司工程部門、項目部根據(jù)顧客安排與監(jiān)理、設計單位等配合完成;工程資料的形成應與工程進度同步。工程部應按規(guī)定及時向有關方移交相應資料。
4.4檢驗試驗人員
從事檢驗和試驗的人員,應具有相應的資質(zhì),并取得認可的證書。
4.5檢驗試驗記錄
4.5.1檢驗和試驗記錄是證明采購物資、在建工程、在制產(chǎn)品和最終產(chǎn)品(或工程)質(zhì)量滿足規(guī)定要求的客觀證據(jù),所有檢驗和試驗均應做好檢驗和試驗記錄或簽證;
4.5.2過程檢驗試驗記錄按工程行業(yè)要求的驗收記錄表格執(zhí)行;
4.5.3最終檢驗和試驗記錄(即分部驗收記錄、單位工程驗收記錄)由公司工程部負責記錄;
4.5.4檢驗試驗記錄內(nèi)容應完整,且真實可靠,并應符合檔案管理要求;
4.5.5檢驗試驗應有書面記錄和專人用合格的書寫材料親筆簽字,不得代簽字或使用打印機打印。
4.6不合格
檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品,按《質(zhì)量問題處理制度》規(guī)定處置。
4.7監(jiān)督檢查
檢驗和試驗控制,由工程部負責監(jiān)督檢查
第2篇 鐵路項目試驗檢測記錄管理制度
鐵路項目試驗檢測記錄管理制度
1 數(shù)據(jù)真實、項目齊全、字跡清楚。
2 書寫一律采用碳素鋼筆或簽字筆,不得使用鉛筆、圓珠筆或紅色筆。
3 記錄不得涂改,如有記錯時,應對錯誤數(shù)據(jù)劃“=”道橫線,將正確的數(shù)據(jù)寫在上邊,并加蓋更改人印章,更改印章每張記錄不應超過兩處。
4 對有溫、濕度要求的檢測項目,應記錄測試過程的溫度、濕度。對缺少此欄目的表格,應在說明欄或附注欄中填寫。
5 對抗壓、稱量試驗,應記錄使用儀器的型號、編號、量程等。
6 應注明試驗參數(shù),檢測試驗時所采用的標準號。
7 測試日期要正確,不準漏記或憑印象補記。
8 參加試驗人員應各自簽字,不得漏簽或代簽。
9 試驗過程中如果遇到停電、儀器設備發(fā)生故障,一般應重新試驗,如確實不影響數(shù)據(jù)精度要求時,在試驗記錄中注明。
10 檢測操作結(jié)束,要及時計算檢測結(jié)果。結(jié)果的有效數(shù)字應嚴格按規(guī)程修約與保留。
11 校核測試結(jié)果的準確性,發(fā)現(xiàn)可疑數(shù)據(jù)應及時找出原因或重新測試。
12 測試記錄應寫出評定依據(jù),對被測項目做出公正準確的結(jié)論。
13 復核采用的檢測標準和評定標準是否正確,選用儀器精度或量程是否恰當。
14 復核記錄數(shù)據(jù)是否準確,計算數(shù)據(jù)是否正確,保留有效位數(shù)和數(shù)字修約是否符合規(guī)范。
15 復核采用法定計量單位是否正確。
16 復核結(jié)論用語是否公正、確切。
17 復核填寫項目及簽名、日期是否完整。
第3篇 工程項目試驗檢測報告審核簽發(fā)管理制度
工程項目試驗檢測報告審核簽發(fā)管理制度
1 檢測報告是檢驗機構(gòu)檢測水平高低的集中反映,必須保持內(nèi)在和外觀的質(zhì)量。
2 檢測報告應及時填寫,數(shù)據(jù)要與記錄表中對應項目一致,統(tǒng)一采用法定計量單位。
3 檢測報告應按工程建設單位要求使用統(tǒng)一格式。檢測試驗報告一律用微機打印。
4 出具的報告不允許有更改內(nèi)容,凡有更改情況的報告一律作廢重寫。
5 報告要做到內(nèi)容完整,字跡清晰,數(shù)據(jù)準確。結(jié)論做到文字簡練,公正確切。
6 報告要嚴格簽字手續(xù),試驗、復核、技術負責人要分別簽字,嚴禁一人代簽。
7 報告須經(jīng)過質(zhì)量負責人審核,技術負責人或授權(quán)負責人簽發(fā),加蓋試驗檢測專用章與認證標志章,以保證報告的法律效力。
8 試驗檢測報告應及時提交,除對試驗周期有特殊要求的項目外,一般項目各級試驗室應于接受委托后的48小時內(nèi),出具試驗檢測報告。
9 建立試驗報告發(fā)放登記臺帳,寫明試驗報告名稱、發(fā)放份數(shù)、發(fā)放人、領取人、領取日期;發(fā)放人、領取人和領取日期,要求手簽。
10 試驗檢測資料使用統(tǒng)一編號。
第4篇 公司檢測項目管理制度
有限公司檢測項目管理制度
(征求意見稿)
審核:
編制:
2011年6月16日
一、技術管理制度... 2
1、貴重儀器使用制度... 2
2、數(shù)據(jù)采集質(zhì)量保證措施... 2
3、數(shù)據(jù)處理、解譯質(zhì)量保證措施... 3
4、資料管理制度... 4
二、人員管理制度... 4
三、成本控制制度... 5
四、日常管理制度... 6
五、安全管理制度... 7
六、過程控制制度... 7
附件1、《地質(zhì)雷達使用保養(yǎng)制度》... 8
附件2、《tsp使用保養(yǎng)制度》... 9
附件3、《tgp使用保養(yǎng)制度》... 12
附件4《用車管理制度》... 14
一、技術管理制度
1、貴重儀器使用制度
《地質(zhì)雷達使用管理制度》見附件1,《tsp使用保養(yǎng)制度》見附件2,《tgp使用保養(yǎng)制度》見附件3。
2、數(shù)據(jù)采集質(zhì)量保證措施
現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集質(zhì)量的好壞、優(yōu)劣直接影響到整個檢測工作的質(zhì)量。故制定如下質(zhì)量保證措施。
1)tsp現(xiàn)場采集必須將炮孔灌滿水才能進行放炮操作。接收孔中充滿錨固劑后方可下接收管,最大可能的和隧道圍巖粘結(jié)成一個整體,保證接收傳感器的接收數(shù)據(jù)質(zhì)量。所使用雷管必須使用瞬發(fā)雷管。嚴禁激發(fā)孔內(nèi)不灌水或少灌水,放空炮?,F(xiàn)場孔距要認真測量,精確到厘米。
2) tgp現(xiàn)場采集中、必須將炮孔灌滿水才能進行放炮操作。接收。嚴禁不灌水或少灌水,放空炮。接收孔中沉渣要清理干凈,用黃油填滿孔底40cm以上,才能放入接收傳感器。傳感器的方向必須水平放置。現(xiàn)場孔距要認真測量,精確到厘米。
3) 地質(zhì)雷達現(xiàn)場預報數(shù)據(jù)采集中,必須采用點測,嚴禁使用連續(xù)測。掌子面上布4條測線,井字形布置。每次數(shù)據(jù)采集前,應根據(jù)巖性不同對介電常數(shù)進行調(diào)整。
4) 樁基檢測。聲波檢測時,必須保證聲測管通暢無堵塞現(xiàn)象,聲測管灌滿水檢測,禁止無水檢測,檢測時盡量讓探頭處于同一水平面狀態(tài),在檢測時高低相差不得大于20cm。應依次測量聲測管露出樁面的高度、管與管外側(cè)的間距以及由探頭電纜線的標記測出的聲測管深度,現(xiàn)場做好相關參數(shù)記錄;低應變檢測時,需用打磨器將樁頭打磨平整,安裝接收器時需在接收器的接收端面涂上自帶的耦合劑,在樁頭的磨光面上按緊、壓實,防止在敲擊時發(fā)生接收器因不穩(wěn)發(fā)生震動、倒下等因數(shù)影響采集結(jié)果;敲擊次數(shù)一般選為9-12次,不易過少。
5) 隧道監(jiān)控量測數(shù)據(jù)采集中,對于周邊收斂和拱頂下沉兩個必測項目,必須按規(guī)范要求的頻率進行量測。應規(guī)范埋點,并對測點保護好。如果測點遭到破壞,要立即補埋,嚴禁編造假數(shù)據(jù)。對于選測項目,如錨桿軸力、圍巖內(nèi)部位移、初支對二襯的壓力、孔隙水壓力等,也要按檢測頻率及時進行檢測,并保護好測點。
3、數(shù)據(jù)處理、解譯質(zhì)量保證措施
1)針對目前隧道超前預報項目中存在大量巖溶隧道,存在極大安全風險。tsp對溶洞預報效果不理想等現(xiàn)象,要加強地質(zhì)調(diào)查工作,輔助地質(zhì)雷達和紅外探水,認真做好隧道超前地質(zhì)預報工作。在物探工作的解譯方面,采用雙人互核制。由兩名物探技術人員分別對一份數(shù)據(jù)進行解譯,然后在一起進行比較,結(jié)合地質(zhì)情況,最后得出結(jié)論。建立數(shù)據(jù)處理解譯、判釋臺賬,由兩名技術人員簽字后,報分院總工核準后,檢測報告才能正式簽發(fā)。樁基檢測、監(jiān)控量測同樣采用雙人制互核制。
2)對于發(fā)出去的預報報告,安排專人進行電話回訪和現(xiàn)場實地調(diào)查,通過開挖揭露出來的地質(zhì)情況和預報結(jié)論進行比較,提取典型物探波形及圖像,每個項目建立預報數(shù)據(jù)庫,為提高后續(xù)預報質(zhì)量做好充足的準備。
3)對于已經(jīng)發(fā)出去的報告,建立管理臺賬,按施工單位及隧道名稱進行分類歸檔。電子版及時刻錄成光盤進行備份,防止電腦意外損耗造成數(shù)據(jù)丟失。
4)數(shù)據(jù)處理、解譯人員應認真學習物探基本原理和地質(zhì)知識,隧道超前地質(zhì)預報是物探和地質(zhì)知識的結(jié)合。只懂物探不懂地質(zhì)或只懂地質(zhì)不懂物探都是做不好超前預報的。
4、資料管理制度
1)由各項目設專人匯總統(tǒng)一管理報告文件的收發(fā)、傳閱、備份保存,項目上向外發(fā)資料要統(tǒng)一出口,并做好記錄。
2)各項目報告相關文件資料必須做好編號及登記,應做到記錄有序、調(diào)用方便,嚴禁出現(xiàn)漏填、漏計,每月編制資料交接清單、打印歸檔保存。
3)資料不得隨便外傳,如有需要須由項目負責人同意,并做好記錄。
二、人員管理制度
1、對項目上的人員,明確人員分工,做到事事有人管。對于一些大項目,例如貴廣湘桂、云桂、滬昆三個超前預報項目。成立了地質(zhì)調(diào)查組、tsp組、地質(zhì)雷達及紅外探水組,每個組設組長,配置1~2名組員。設立項目負責人和項目總工統(tǒng)一管理。設置項目工作日志記錄員,對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡員,負責對預報情況回訪和催促施工單位及時進行預報準備工作。隧道監(jiān)控量測項目,成立現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集組和數(shù)據(jù)分析組由項目經(jīng)理、總工統(tǒng)一管理。
2、對于外聘人員,采用浮動工資,對表現(xiàn)好的進行加薪獎勵,對于落后份子進行降薪和淘汰。組織文體活動,如籃球賽、乒乓球賽等,增強整個團隊的凝聚力。項目負責人經(jīng)常和項目部成員進行溝通,及時了解各成員心理狀態(tài),營造公平公正環(huán)境。讓工作人員干著舒心,可有效提高了工作效率。
3、針對項目部外聘人員比較年輕、工作和學習經(jīng)驗欠缺這一特點,利用工作空余時間對項目部工作人員進行培訓,培訓隧道基本知識和超前地質(zhì)預報物探的基本原理,word、e_cel、ppt、cad等辦公軟件的學習,并進行考試,根據(jù)考試成績及平時工作表現(xiàn)來判定工資標準。
4、人員有事離開項目必須向上級領導請假,上級領導同意后方可離開項目駐地。
三、成本控制制度
1、項目外出人員就餐、住宿費,根據(jù)項目所在地消費水平制定相應標準。
2、外出做預報人員原則上在項目部就餐,在午餐、晚餐正常就餐時間的1小時之內(nèi)必須回項目部就餐。
3、在項目部的人員,空調(diào)、風扇、電燈應在無人辦公時必須關停,房中空調(diào)在不必要的時候盡量少開,且必須做到人離空調(diào)關,若發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,對相關人員處罰。
4、項目部車輛應按時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修理,平時減少不必要的出車,不得公車私用。
5、項目部的電腦、打印機在無人使用時,必須關停;項目人員不得使用辦公室電腦打游戲,不得隨意使用打印機亂打與項目無關的內(nèi)容,以免造成不必要的浪費。
6、項目人員在項目所在地原則上不得打車,盡量乘坐公交車,在必要的情況下,必須得到項目負責人的同意才能打車,否則不給予報銷。
7、對于項目所需日用品以及其他物品的購買,必須得到項目負責人的同意才能購買(購買后保留小票,回項目部交給項目負責人),否則不給予報銷。
8、項目人員每天花費必須清楚、明晰的記錄,如發(fā)現(xiàn)賬目不合處,不給予報銷;超標部分,不給予報銷。
四、日常管理制度
1、建立伙食考勤表,由保姆提前統(tǒng)計就餐人員數(shù)量,避免飲食上的浪費。對于外出預報人員,在就餐時間后一小時內(nèi)能回到項目部的,必須回項目部吃飯,項目負責人每個星期去一次菜市場,對蔬菜等價格進行調(diào)查,作為伙食標準的依據(jù)。
2、針對超前預報項目洞口多、施工便道長、對車輛損耗大的特點,每個項目選擇信譽好、價格公道的修理廠定點維修保養(yǎng),并簽訂維修保養(yǎng)合同。要求司機學習車輛保養(yǎng)基本知識,如及時清除空氣過濾器中的塵土等。具體《用車管理制度》見附件4。
3、檢測人員必須保證個人辦公桌資料擺放整齊、桌面清潔;臥室的臥具整潔衛(wèi)生,個人物品擺放整齊。
4、保姆每天購買蔬菜以及各類生活用品時,必須清楚、明晰的記錄各筆支出的清單,包括蔬菜及日用品的名稱、單價、數(shù)量,總價;同時保留購買時的發(fā)票、收據(jù)、各種購買小票,以備查詢。
5、保姆必須及時清理廚房,保證廚房干凈、整潔衛(wèi)生,保姆同時要按時、及時的打掃項目部的地面、墻壁、書桌、以及洗手間的衛(wèi)生,保證項目部的環(huán)境整潔。
五、安全管理制度
1、針對項目部工作人員工作環(huán)境為正在施工中的隧道。工作環(huán)境危險,進洞人員必須帶好安全帽。
2、進洞時要向施工人員詢問洞內(nèi)情況,嚴禁沒有見到人時擅自進入洞內(nèi)(洞內(nèi)不見人,往往是即將放炮,此時進入洞內(nèi)非常危險),對洞周環(huán)境進行仔細觀察,如發(fā)現(xiàn)襯砌開裂或拱頂坍塌掉塊,立即將人員設備撤出。
3、在進行tsp預報時,由專業(yè)的放炮員進行放炮操作。確保人員和設備安全。在項目部設置專門的房間存放儀器設備防盜,購置滅火器防火。
六、過程控制制度
一個項目能否順利完成,取得較好的效益。過程控制是關鍵。故制定如下制度。
1、每天各個項目發(fā)工作日報到項目總負責人處,以便總負責人及時掌握項目情況。
2、每個隧道超前地質(zhì)預報項目建立臺賬,對隧道掘進里程進行跟蹤,及時進行預報,防止斷鏈情況發(fā)生。隧道監(jiān)控量測項目也要建立臺賬,防止漏埋斷面。
3、每個項目根據(jù)項目實際內(nèi)容建立過程控制表格,對工作的每一個步驟都進行記錄,發(fā)現(xiàn)錯誤及時整改。保證項目進行流暢順利。
4、建立工作聯(lián)系單制度,通過工作聯(lián)系單和業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位進行溝通,解決困難,留下文字材料,以備不時之需。
附件1、《地質(zhì)雷達使用保養(yǎng)制度》
1、操作員應提前將所需儀器配件檢查完畢,防止因儀器配件問題影響第二日預報工作。
2、檢測人員對檢測儀器必須加強安全保護意識,外出檢測須做到人、儀器不分開,使儀器處可控狀態(tài),杜絕出現(xiàn)被盜現(xiàn)象。
3、地質(zhì)雷達如發(fā)現(xiàn)儀器信號不好或工作不正常,先關閉主機電源再檢查電纜兩端接頭(電纜與主機的接頭、電纜與天線的接頭是否連接正確),檢查完畢確認無誤再開機,即關閉主機電源后再拆(或者連接安裝)。嚴禁有電拆裝!
4、電纜線應繞圈收放,不能折疊,電纜不能受到重物壓損?,F(xiàn)場有水的情況下,電纜接頭、主機等要做防水處理。儀器使用、轉(zhuǎn)移過程中,主機與天線注意防震,避免設備內(nèi)部部件接觸不良。
5、隧道檢測完成后,操作員應對檢測儀器做簡單清理,待回到項目部對檢測儀器做全面清潔,做到主機無塵、電纜及天線干燥無泥跡;保持儀器清潔。
6、在工地現(xiàn)場注意保護儀器,避免人為損壞。電纜線應避免長期在地面磨損。
7、項目負責人員不定期對檢測儀器保養(yǎng)情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)以上情況,對相關操作員罰款。
附件2、《tsp使用保養(yǎng)制度》
1、操作員應提前將所需儀器配件檢查完畢,防止因儀器配件問題影響第二日預報工作。
2、檢測人員每次去工地檢測時,必須保證人與儀器不分開,杜絕儀器被盜。
3、儀器開箱前,必須把儀器箱放在平整地面上,以免儀器滑動損壞,開箱后應注意看清楚儀器在箱中安放的狀態(tài),用后按原樣入箱。儀器取出時,應輕拿,取出后應及時合上箱蓋,以免灰塵進入箱內(nèi),儀器箱上嚴禁坐人。連接儀器時各接口必須對正連接,嚴禁蠻力壓入。
4、在檢測過程中必須看護好儀器,嚴禁隧道中過車輛,以免壓斷接收單元信號線,如果在儀器使用過程中出現(xiàn)無信號或是不工作狀態(tài),必須關閉電源后再檢查各接口連接情況(主機箱的電源是否開啟、電腦與主機箱的usb連接、接收單元與主機箱的連接、觸發(fā)盒的連接),確認無誤后重新開機工作,嚴禁在現(xiàn)場帶電拆卸。
5、檢測過程中,起炮器與放炮線不能保持連接狀態(tài),必須先接好雷管線,接線人員到安全距離后,才能充電接線。
6、在檢測結(jié)束后,必須做好儀器的簡單清潔工作,擦去儀器上表面的灰塵以及儀器上的泥巴等,然后按出箱位置放入原箱(回項目部后重新徹底清理,保證儀器的干燥、清潔),蓋箱前應檢查設備是否齊全,并且箱蓋吻合方可上蓋,不可強力施壓以免損壞儀器。
7、儀器在運輸時,應切實做好防震、防潮工作,裝車時務必使儀器正放,不可倒置。
8、項目負責人員不定期對檢測儀器保養(yǎng)情況進行檢查,如發(fā)現(xiàn)未按要求保養(yǎng),對相關操作員罰款。
附件3、《tgp使用保養(yǎng)制度》
1、檢測人員每次去工地檢測時,必須保證人與儀器不分開,杜絕儀器被盜。
2、儀器開箱前,必須把儀器箱放在平整地面上,以免儀器滑動損壞。儀器取出時,應輕拿,儀器取出后,應及時合上箱蓋,以免灰塵進入箱內(nèi),儀器箱上嚴禁坐人。連接儀器時,各接口必須對正旋緊。
3、在檢測過程中必須看護好儀器,嚴禁隧道中過車輛,以免壓斷接收信號線和觸發(fā)信號線,同時對于觸發(fā)信號線在使用過程中不能拖拉,必須在檢測過程中及時繞圈收取,如果在儀器使用過程中出現(xiàn)無信號或是不工作狀態(tài),必須關閉電源后再檢查各接口的情況(接收信號線與主機接口的連接、觸發(fā)信號線與主機接口的連接、觸發(fā)信號線是否壓斷),確認無誤后重新開機工作,嚴禁在現(xiàn)場帶電拆卸。
4、檢測過程中,起炮器與放炮線不能保持連接狀態(tài),必須先接好雷管線,接線人員到安全距離后,才能充電接線放炮。
5、在檢測結(jié)束后,必須做好儀器的清潔工作,擦去儀器上表面的灰塵以及儀器上的泥巴、接收探頭上的黃油等,然后按平整放入原箱中(回項目部后重新徹底清理,保證儀器干燥、清潔),蓋箱前應檢查設備是否齊全,并且箱蓋吻合方可上蓋,不可強力施壓以免損壞儀器。
6、儀器在運輸時,應切實做好防震、防潮工作,裝車時務必使儀器正放,不可倒置。
7、項目負責人員不定期對檢測儀器保養(yǎng)情況進行檢查,如發(fā)現(xiàn)未按要求保養(yǎng),對相關責任人罰款。
附件4、《用車管理制度》
1、項目司機在外出檢測時,必須認真、集中精神開車,嚴禁疲勞駕駛、超速駕駛。
2、未外出檢測時,應按時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修理,平時減少不必要的出車。
3、對項目部車輛進行修理時,必須對各修理項目進行認真核查,減少不必要的修理,每次修理必須保存修理清單。
4、司機在每次報賬當天記錄車輛行駛里程,以方便下次報賬時核對里程數(shù);每次出車必須記錄清楚出車原因及目的地,詳細記錄油費和過路費等。
5、項目部司機要保證手機一直處于開機狀態(tài),無特殊原因無故關機致使聯(lián)系不上耽誤工作者,將進行處罰。
6、車輛在路上行駛時,高速公路時速不得超過100km/h,國道上不得超過80km/h,施工便道上不得超過40km/h。
第5篇 工程項目試驗檢測環(huán)境管理制度
工程項目試驗檢測環(huán)境管理制度
1 試驗室是進行檢測、檢定、校驗工作的場所,必須保持清潔、整齊、安靜。
2 試驗室內(nèi)禁止隨地吐痰、仍贓物、吸煙、吃東西,恒溫恒濕室內(nèi)不得喝水,禁止用濕布拖地,禁止開啟門窗。 禁止將與檢測工作無關的物品帶入試驗室。
3 試驗室應建立衛(wèi)生值日制度,每天有人打掃衛(wèi)生,各房間清潔衛(wèi)生落實到人,每周應徹底清掃一次。定期打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,疏通排水溝。
4 定期對試驗儀器進行清潔,儀器使用完畢后應及時擦拭干凈。
5 試驗室的固體廢棄物應放在指定地點并妥善解決。
6 試驗室安排專人負責處理建筑垃圾。建筑垃圾與生活垃圾分別堆放,生活垃圾由試驗室所在地區(qū)的垃圾站統(tǒng)一處理。試驗室設一個專門堆放建筑垃圾的場地,存放一段時間達到一定的堆放量后,請具有專門處理建筑資質(zhì)的公司清理,或運至建筑工地的棄碴場。
7 對于可回收垃圾如鋼筋接頭,可交廢品回收工區(qū)處理。