春芝堂獎金制度是企業(yè)激勵員工、提升績效的核心機制，旨在通過科學合理的薪酬分配，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新精神，進一步推動公司業(yè)務的發(fā)展。它如同企業(yè)的“指揮棒”，引導員工朝著公司戰(zhàn)略目標努力，同時也能增強員工的歸屬感和滿意度。
包括哪些方面
春芝堂獎金制度主要包括以下幾個關鍵方面：
1. 績效考核標準：設定清晰的業(yè)績指標，如銷售額、項目完成情況、客戶滿意度等，作為獎金發(fā)放的基礎。
2. 獎金計算方式：依據(jù)員工的績效得分，設定不同的獎金比例，確保公平公正。
3. 分發(fā)周期：確定獎金發(fā)放的時間，如月度、季度或年度，以適應不同業(yè)務的需求。
4. 獎勵層次：區(qū)分不同層級和部門的獎金標準，體現(xiàn)差異化的激勵策略。
5. 特殊獎勵：設立額外的表彰項目，如創(chuàng)新獎、團隊協(xié)作獎等，鼓勵多元化的優(yōu)秀表現(xiàn)。
6. 審核流程：明確獎金審批的流程和決策者，保證制度的透明度和執(zhí)行力。
重要性
春芝堂獎金制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升員工動力：合理的獎金制度能有效激發(fā)員工的積極性，促使他們?yōu)檫_成個人和公司的目標付出更多努力。
2. 保留人才：良好的激勵機制有助于吸引和留住優(yōu)秀人才，增強團隊穩(wěn)定性。
3. 促進公平競爭：通過績效考核，避免“吃大鍋飯”的現(xiàn)象，營造公平的競爭環(huán)境。
4. 提高組織效率：獎金制度與績效掛鉤，有助于優(yōu)化工作流程，提高整體運營效率。
方案
1. 設定動態(tài)績效目標：根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展和市場變化，定期調整績效考核標準，保持其時效性和挑戰(zhàn)性。
2. 引入360度反饋：除了上級評價，也應考慮同事、下屬甚至客戶的評價，以全面評估員工表現(xiàn)。
3. 建立獎金池：設立固定的獎金池，根據(jù)整體業(yè)績決定獎金總額，避免過度依賴公司利潤。
4. 持續(xù)溝通與反饋：定期與員工進行績效對話，明確期望，提供改進意見，確保員工了解自身表現(xiàn)與獎金的關系。
5. 定期審查與調整：每年進行獎金制度的審查，根據(jù)實施效果和員工反饋進行必要的調整。
春芝堂獎金制度的制定與執(zhí)行，需兼顧公司利益與員工需求，通過不斷優(yōu)化和完善，使之成為推動企業(yè)發(fā)展的重要引擎。只有這樣，才能在激勵員工時，實現(xiàn)企業(yè)的長期繁榮。
春芝堂獎金制度范本
第一篇：春芝堂獎金制度
春芝堂獎金制度簡介
在直銷行業(yè)“富不富看制度”，那這制度怎么看呢？今天春芝堂abm系統(tǒng)海鷗老師給您分享一下：直銷事業(yè)歷經近百年的發(fā)展呈現(xiàn)出四種典型的制度。
一、太陽線制度
他向太陽的光芒一樣，公司允許您開除很多和你有推薦關系的市場或者消費群體。
優(yōu)點：敢于挑戰(zhàn)自己的人，會拓展市場，會推銷產品的人，會有大量進賬。是精英人才的最佳選擇。
缺點：不是人人可以做到的，再一個，每個人的生活圈是相互交融的，一開始您就會和您的親朋好友產生競爭關系。強者容易生存，弱者很少有成長與勝出的機會。
二、雙軌制度
您知道細胞分裂的數(shù)據(jù)變化嗎？1，2，4，8，16，32，64，128，256，512，1024，2014，4096，8192，16384，32768，65536??奇跡出現(xiàn)了。
優(yōu)點：像細胞一樣成指數(shù)倍增，我們知道每個人推薦2位合作伙伴太容易了，發(fā)展速度相當驚人，橫向競爭幾乎沒有，新人非常容易起步。
缺點：成也風云敗也風云，成長過快，大市場過于龐大，沒等到公司來得及擴大生產供不應求，成為空傳，成為很多人
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的斂財游戲，大市場問題無法解決，還沒等碰出來，公司卻消失了，有非常嚴重的欺騙感。
三、級差制度
級差的特點就是累計，通過我們不斷的堅持努力，級別的不斷提升，利潤空間越來越大。
優(yōu)點：壓力不會那么大，他可以把你的業(yè)績不斷累計，達到一定銷售業(yè)績，級別就可以提升，級別越高，利潤空間將越來越大。適合大多數(shù)喜歡優(yōu)質產品的朋友。因為是以優(yōu)質產品為基礎的，產品愛用者會讓你的收入很穩(wěn)定，后期收入非常高。
缺點：級差因為他累計，因為是以消費為基礎，很多人用出感覺了。才會分享給自己身邊的人，從而吸引更多消費者，市場發(fā)展慢。又因為級別越高，利潤空間越大，新加盟的人產品利潤空間很少，這也是產品流入非法渠道的原因之一。
四、矩陣制度
矩陣是絕大多數(shù)人喜歡的制度模式，見點分紅，人人參與，人人收獲。
優(yōu)點：他沒有什么特別要求，只要市場當中有業(yè)績，就可以拿利潤。即使你不會做，你老師會做，滑落到您市場的業(yè)績一樣可以拿到收入，只要跟對一個好領導，占位早，你就有
機會拿到豐厚的收入。
缺點：因為沒有要求，因為見人就拿錢，根據(jù)人性的弱點，他會養(yǎng)成非常懶惰，坐享其成的習慣，一種懶惰的思想的傳播，一種坐享其成的思想的蔓延。整個團隊肯定沒有戰(zhàn)斗力。無法實現(xiàn)快速擴張市場，這想象中的錢，就很難拿到手。春芝堂獎金制度在設計上采用了目前已拿牌公司制度上的優(yōu)點，摒棄缺陷等設計思路精心設計的獎金制度，前快后穩(wěn)，在目前40多家拿牌直銷公司中單從制度上看就已經極具優(yōu)越性，非常人性化！本文由春芝堂abm系統(tǒng)海鷗老師整理編輯而成，未經允許，不準復制粘貼，侵權必究。
第二篇：獎金制度
獎金制度.t_tcopy（復制）別人的個性簽名，不叫抄襲，不叫沒主見，只不過是感覺對了。遇到過的事一樣罷了。
1.金路游戲世界推廣員獎勵制度是首創(chuàng)的網游推廣模式，它是在傳統(tǒng)銷售理念之外，獨辟蹊徑并成功運作的專兼職創(chuàng)業(yè)方法，無論您身在何處，都可以申請加盟為金路游戲世界的網絡推廣工作人員，
享受邊玩游戲邊賺錢的樂趣。它結合預存回贈和網絡倍增原理設計，讓您以最小的投資，最低的風險，獲得最大的回報，并且達到持續(xù)穩(wěn)定的豐厚收入，從而實現(xiàn)您的財富自由。
2.推廣員（游戲玩家）可以選擇180元，360元，540元，900元，1800元，2700元，3600元七個不同級別的套餐。
3.每一位預存套餐的游戲玩家，將獲得一個游戲賬號，并將自動成為金路游戲推廣員，獲得游戲推廣資格。也就是說我們既是游戲的參與者，也是游戲的運營者。
4.都知道游戲產業(yè)是個暴利性產業(yè)。雖然如此，對于大多數(shù)人而言，想進入到游戲產業(yè)中，并不容易。
因為，最起碼要有一個上千萬的資本，還要具備抵御風險的能力，你才有可能進入游戲產業(yè)，所以說很多人并沒有機會參與網游產業(yè)財富的分配。
但是今天我們選擇加入金路游戲世界，就給了我們這樣的一個分蛋糕的機會。
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一、 預存回贈計劃
二、直接推薦獎—日薪制，獎金不封頂
三，銷售提成獎—日薪制，和套餐的最高日薪掛鉤
四，代理商服務獎----秒薪制，上不封頂
五、重復消費獎勵—月薪制，有封頂限制
六、全球分紅獎勵---半年分紅和年度總分紅
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那么我們成為金路游戲推廣員后，是通過什么樣的制度來賺錢的呢？
一、 預存回贈計劃
推廣員（玩家）選擇不同的預存套餐，參與游戲積分返還計劃。
我們以預存2700元套餐舉例：推廣員（玩家）選擇預存2700元套餐，公司將總計返還3860元的游戲金幣到你的游戲賬號內
（首次返還390元的游戲金幣，剩余的3470元的游戲金幣將通過您玩游戲的時間長短返還）
通過預存回贈計劃，我們就有1160元的收入了，并贈送價值360元的36個月（每月10元）的會員時間和價值270元的15套（每套18元）游戲禮包。2700元套餐總價值達到4490元。
二、直接推薦獎—日薪制，獎金不封頂（見表二）
公司給每個推廣員分配了兩個推廣區(qū)域（a市場和b市場）。就如同你開了兩個游戲超市，假如今天有人在你的b超市預存選擇了3600的級別套餐，這樣你就可以拿到直接推薦獎金。
因為公司沒有做廣告宣傳，是你向朋友介紹產品，相當于給公司做了宣傳，公司就會把省下的廣告費以直接推薦獎的形式發(fā)放給你，這項獎金實行日薪制，而且上不封頂。
如果您當時加盟時預存的是1800元的套餐級別，您就可以拿到5%的直接推薦獎，但如果您當時選擇的是2700元或者是3600元的套餐級別，就可以拿到10%的直接推薦獎（也就是360元）。
選擇不同的預存套餐級別，收入一下差了一倍，所以在選擇預存套餐級別時一定要定位準確，因為您預存一個什么樣的套餐級別，公司就會給您一個不同收益的平臺。
三，銷售提成獎—日薪制，和套餐的最高日薪掛鉤（表三）
您成為公司的運營人員之后，按照市場利潤的分配規(guī)則，也就是我們所說的績效考核進行分配。這項獎金也是日薪制，但是是有封頂?shù)?，和您選擇預存套餐的級別最高日薪掛鉤。
因為每人都有兩個推廣區(qū)域，當a市場和b市場的比例構成1：1時（1積分等于180元），我們就可以拿到30元的獎金；構成10：10時，我們可以拿到300元的獎金，而且是無限代計算獎金。
只要ab區(qū)構成比例就可以拿到獎金；永不歸零，長久發(fā)展下去，就會形成一個銷售網絡體系，大家都會去做宣傳，所以做起來非常簡單，也很快，當然賺錢也快！
假如在一天之內，您的a區(qū)新增100積分，b區(qū)新增100積分，那么可以拿多少錢，a：b=100：100=3000元，當然公司不可能讓你無限制拿下去，所以設定了最高日薪，
假如您今天可以領到3000元，但如果您當時預存的是180元的套餐，您就只能領到最高日薪
180元，一下?lián)p失了2820元，如果真有那天，那么你一定非常后悔當初沒有購買3600元級別的套餐了，
一天損失的錢預存3600套餐也差不了多少了！所以選擇套餐級別時一定要定位準確，因為您購買一個什么樣的套餐級別，公司就會給您一個不同收益的平臺。
這項獎金的特點：因為我們每個推廣員都只有兩個推廣區(qū)域，長久發(fā)展下去，就會形成一個銷售網絡體系，如果您開發(fā)了第三個市場，也只能放到a市場體系或b市場體系中，不允許重新開新的市場，【這樣一來既擴大了你的薄弱市場；同時又幫助了該市場中相關聯(lián)的人；電腦自動排入，無限代計算獎金;業(yè)績永不歸零,無限代累積對碰，團隊合作，互惠互利，上下互動，永不脫鉤。擺脫過去以自我為中心的銷售模式。
四，代理商服務獎----秒薪制，上不封頂（見表四）
這項獎勵是秒薪制，而且上不封頂，只有預存900元以上套餐才享受，因為900元以下套餐公司定位為游戲推廣員，只有推廣資格，不具備代理資格，也不能幫客戶開通套餐。
而900元以上套餐，既是推廣員，同時也是代理商，可以幫客戶直接開通套餐。（2700元和3600元套餐為區(qū)域代理）。代理開通套餐享受每積分（1積分等于180元）5個電子貨幣的代理商服務獎;
區(qū)域代理開通套享受每積分7個電子貨幣的報單獎勵，代理商服務獎為一次性獎勵，開通套餐時，系統(tǒng)自動以貨幣的形式將貨幣返到代理平臺賬號。
五、重復消費獎勵—月薪制，有封頂限制（見表五）
這項獎金是月薪制，也是有封頂?shù)?。您可以拿到你的推廣區(qū)域垂直壓縮20代伙伴的重復消費金額8?的獎勵，第21代就和您沒有關系了。只能拿到前20代，而且只有8?，是不是覺得太少了呢？
我們看著錢不多，那讓我們來計算一下，第一代是2個人，第二代4個人，第三代8個人??..那么到20代就是104萬人，是不是非常驚人！這就是被愛因斯坦稱為世界第八大奇跡的市場倍增學。
當然這只是理論上的數(shù)字，我們不可能把架構建得如此完美，假設我們做到十分之一，還有10萬人，每人一個月在游戲中重復消費50元（一個游戲玩家一個月在游戲中消費50元，是最保守的估計）
就是500萬！那么我們的重復消費獎金就是4萬，而且在您領這份獎金時，只需要您在建架構時付出點辛苦。就好比您建一條高速公路，一旦把公路建好，只需要在出站口設個收費站，
每輛車都必須向你繳費，這樣一個月有4萬元的收入.，而且收費站還不需要你自己看。這才是一條真真正正的財富管道！當然這個獎勵是有封頂?shù)?，所以預存套餐時一定要定位準確，
因為您選擇預存一個什么樣的套餐級別，公司就會給您一個不同收益的平臺。
六、全球分紅獎勵---半年分紅和年度總分紅（見表六）
公司的分紅獎勵有半年度分紅和年度分紅，只有預存2700元套餐和3600套餐才能享受全球分紅獎勵。
如果您是預存的2700套餐，可享受半年度分紅，要求推廣區(qū)域分別達到10000單，可以拿到您的總獎金的2%的半年分紅獎金，也就是10000：10000=30萬_2%=6000元。
如果您預存的是3600元的套餐，推廣區(qū)域分別達到10000單時，您的半年度分紅就是3%，9000元也就是；如果您的推廣區(qū)域在一年達到20140單，可以享受年度分紅，總獎金的5%，也是30000元。
當您在預存套餐時，您就成了公司游戲平臺的vip玩家，而當您向朋友介紹公司的產品時就成了游戲的推廣員，而當業(yè)績做到相關級別，您就成了公司的股東，
可以參與公司的分紅，所以說這是套集游戲玩家、游戲推廣、游戲擁有者于一身的獎勵制度。
以上就是集載體、主體、保障點和制高點于一體的金路游戲世界推廣員獎勵制度，讓我們來總結一下：
首先是預存回贈計劃：預存180元套餐，返還200元，返還比例111% ，預存3600套餐，返還5500元，返還比例達153%。
再來看直接推薦獎：1800元以下套餐5%，2700套餐和3600套餐10%
銷售提成獎勵：180元套餐，日封頂獎金180元，3600元套餐，日封頂獎金3600元。
代理商服務獎：900元以下套餐沒有，900元和1800元套餐每單5元，2700元3600元套餐每單7元，全球分紅獎勵：1800元以下套餐沒有，2700元享受2%的分紅，3600元套餐享受3%+5%的分紅獎勵。
這樣我們就一目了然了，預存180元套餐，可能剛開始感覺便宜，但到后期各項收入都較微，2700元和3600元級別的套餐呢，相對來說投入比180元較多一點，但看它的價值呢，
一天封頂?shù)氖杖刖涂梢园殉杀臼栈貋?，還可以享受分紅獎勵。而且這是金路游戲世界首創(chuàng)的網游推廣模式，市場空白，前景之大，相信你我的選擇都一樣，
預存3600元級別的套餐——因為做一個百萬收入的生意，只投入3600元，這簡直不敢相信，但這就是真的！“這就是網絡游戲的奇跡”--------史玉柱如是說！
第三篇：獎金制度
_____醫(yī)院職工工資發(fā)放標準
一：夜班補助
醫(yī)生：每班次補助20元；
護士：每班次補助15元；
二樓護士夜班補助：
（1）住院病人在1——20人內，每班次補助15元。
（2）住院病人在21——34人內，每班次補助20元。
（3）住院病人在35——45人內，每班次補助25元。
（4）住院病人在46人以上，每班次補助30元。
二：獎金
獎金范圍：病人在30人以下不發(fā)放獎金。
病人在41——50人發(fā)放獎金50元。
病人在51——60人發(fā)放獎金150元。
病人在60人以上時每增加10人加發(fā)獎金50元。
病人在100人以上時每增加10人加發(fā)獎金30元。
月工作日不足20天者本月沒有獎金。
三：周日補助
發(fā)放辦法：發(fā)放日基本工資（（基本工資+工齡工資）/26）。
四：請假
扣發(fā)制度：（1）每月請假在5-6天（含5天），扣除當月獎金50%；（2）每月請假
在7天以上（含7天）扣除當月獎金。除扣獎金外，請假部分按實際請假日工資扣除，請假在一個月以上的停發(fā)工資及工齡工資。
扣發(fā)辦法：扣發(fā)當天日總工資（在原基礎上減去加班補助和夜班補助）。
五：加班補助：
1小時——2.5小時發(fā)放加班費5元。
3小時以上發(fā)放加班費10元。
六：新聘用人員工資待遇
（1）新參加工作的各類學校畢業(yè)生見習期工資標準分別為：初中畢業(yè)生570元，
高中、中專畢業(yè)生590元，大學專科畢業(yè)生655元，大學本科畢業(yè)生685元，獲得雙學士學位的大學本科畢業(yè)生（含學制為六年以上的大學本科畢業(yè)生）、研究生班畢業(yè)生和未獲得碩士學位的研究生710元。
（2）見習期工資執(zhí)行期滿后，上述人員按所聘專業(yè)技術崗位或管理崗位執(zhí)行相應
的崗位工資標準，薪級工資按以下辦法確定：初中畢業(yè)生執(zhí)行1級薪級工資標準，高中、中專畢業(yè)生執(zhí)行2級薪級工資標準，大學?？飘厴I(yè)生執(zhí)行5級薪級工資標準，大學本科畢業(yè)生
執(zhí)行7級薪級工資標準，獲得雙學士學位的大學本科畢業(yè)生（含學制為六年以上的大學本科畢業(yè)生）、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學位的研究生執(zhí)行9級薪級工資標準。
（3）獲得碩士學位的研究生初期工資標準為770元，獲得博士學位的研究生初期
工資標準為845元。明確崗位后，按所聘專業(yè)技術崗位或管理崗位執(zhí)行相應的崗位工資標準，薪級工資分別執(zhí)行11級和14級薪級工資標準。
（4） 到艱苦邊遠地區(qū)或愛國扶貧開發(fā)工作重點工作的大中專及以上畢業(yè)生，可
提前轉正定級，轉正定級時薪級工資高定1至2級。
八：崗位工資的實施
1．專業(yè)技術人員。
專業(yè)技術人員按本人現(xiàn)聘用的專業(yè)技術崗位，執(zhí)行相應的崗位工資標準。具體辦
法是：聘用在正高級專業(yè)技術崗位的人員，執(zhí)行一至四級崗位工資標準，其中執(zhí)行一級崗位工資標準的人員，需經人事部批準；聘用在副高級專業(yè)技術崗位的人員，執(zhí)行五至七級崗位工資標準；聘用在中級專業(yè)技術崗位的人員，執(zhí)行八至十級崗位工資標準；聘用在助理級專業(yè)技術崗位的人員，執(zhí)行十一至十二級崗位工資標準；聘用在員級專業(yè)技術崗位的人員，執(zhí)行十三級崗位工資標準。
在事業(yè)單位按國家有關規(guī)定設置專業(yè)技術崗位并完成崗位聘用前，專業(yè)技術人員
崗位工資暫按以下辦法執(zhí)行：聘為正高級專業(yè)技術職務的人員，執(zhí)行四級崗位工資標準；聘為副高級專業(yè)技術職務的人員，執(zhí)行七級崗位工資標準；聘為中級專業(yè)技術職務的人員，執(zhí)行十級崗位工資標準；聘為助理級專業(yè)技術職務的人員，執(zhí)行十二級崗位工資標準；聘為員級專業(yè)技術職務的人員，執(zhí)行十三級崗位工資標準。待完成規(guī)范的崗位設置并按規(guī)定核準后，專業(yè)技術人員再按明確的崗位等級執(zhí)行相應的崗位工資標準。
2．管理人員。
管理人員按本人現(xiàn)聘用的崗位（任命的職務）執(zhí)行相應的崗位工資標準。具體辦
法是：聘用在部級正職崗位的人員，執(zhí)行一級職員崗位工資標準；聘用在部級副職崗位的人員，執(zhí)行二級職員崗位工資標準；聘用在局級正職崗位的人員，執(zhí)行三級職員崗位工資標準；聘用在處級正職崗位的人員，執(zhí)行五級職員崗位工資標準；聘用在處級副職崗位的人員，執(zhí)行六級職員崗位工資標準；聘用在科級正職崗位的人員，執(zhí)行七級職員崗位工資標準；聘用在科級副職崗位的人員，執(zhí)行八級職員崗位工資標準；聘用在科員崗位的人員，執(zhí)行九級職員崗位工資標準；聘用在辦事員崗位的人員，執(zhí)行十級職員崗位工資標準。
第四篇：獎金制度
1三生公司這套獎金制度是目前直銷行業(yè)里最為流行的第四波制度-雙軌多線復合制，研究了所有拿牌公司的制度之后設計的制度，市場整合優(yōu)勢非常明顯
2第一項獎金：零售獎，只要您是三生公司會員，你要想做零售，再購買三生公司產品時就能享受pv值35%利潤，也就是相當于再次購買三生產品時就能享受6.5---7折左右，另外公司還會將pv的26%作為團隊業(yè)績，結算團隊獎金。（三生的產品本身性價比就很高，成為會員后，pv值的6.5折，就更加便宜了，消費省錢！這個是消費者非常希望看到的，最主要是三生未來產品非常豐富，幾乎涉足到生活的各個方面，那將會非常受消費者喜愛。）
2第二項獎金：重復消費獎,（圖2）三生公司的產品包含了生活上的方方面面，衣食住行。只要您一個月在三生公司消費夠40pv（大概350元左右)的產品，公司就會給您獎金，怎么給呢？就是見點獎勵8.4元/人/月，如果是普卡就獎12層，鉆卡獎16層，何為12層、16層呢？我們一起來分析下，假設我是三生公司的會員， a、b是排在我后面的，公司的規(guī)則就是每個人后面只能排兩個會員，不管a、b是不是我介紹的，都是我的第一層，假如再有a1、a2、a3、a4來辦會員卡呢？也只能跟在a、b后面，那么這四個就是我的第二層。由此類推...第一層兩個人，第二層四個人，第三層8人，第四層16人…直到十二層4000人，如果是普卡1-12層加起來一共有8000人，無論這些人是不是我介紹的，只要是排在我后面公司都會獎勵每個人8.4元，也就是8000人乘以8.4元/人/月等于6.7萬/月。 “起死回生”的功能……假設我成為會員后，介紹了a朋友，當時她也需要用產品，于是成了會員，但由于平時生意很忙沒時間做，我再介紹了一個b朋友，或許是給我面子也成為三生會員了，這時我再介紹一個c朋友，而c朋友呢？非常看好三生事業(yè)，而且像我一樣把三生當做一個大事業(yè)并全力以赴去做三生事業(yè)，這時她有沒可能帶出50人團隊來，50人乘以
8.4元/人/月等于420元/月，不但c有，b有、a有、我也有。因為三生公司說不管是不是你介紹的只要是跟在你后面排隊的都會獎勵每個人的8.4元/人/月給你。這個時候，我回頭給a、b朋友打電話，a朋友只要你這個月來三生公司消費350 元！公司下個月就會獎勵420元給你，這個時候a朋友會不會來消費呢？過一個月后c朋友有沒可能帶出100人的團隊來呢？100人乘以8.4元等于840元，我再回頭給a、b朋友打電話，ab朋友只要你這個月來三生公司消費350元，三生公司下個月就會獎勵840元給你，你說他們會來消費嗎？假設再過半年，c的團隊倍增到1000人，這時c朋友、b朋友、a朋友和我都有8400元。我再給ab再打電話，只要你來三生消費350元，公司下個月就會獎勵8400元給你，我想今天就算是你在北京，你都會飛回來消費。是嗎？請問這時候，ab朋友做了什么？只是當時成了三生公司的會員，然后每個月自我消費350元而已。試問ab有介紹人嗎？有去推銷產品嗎？（沒有）！今天，在27家合法的直銷公司當中，只有三生公司做消費者就能賺錢，而其它公司我們必定要去拉人、去推銷產品才有錢賺。今天我們不去沃爾瑪、不去家樂福，只是來三生公司消費而已；今天我們不用飄柔、而改用三生洗發(fā)水，今天我們不用高露潔牙膏，而是改用三生的牙膏而已。今天我們僅僅就是換個品牌！換個場所消費就能賺錢！大家說簡單嗎？（這個時候大家可以列舉幾個目前三生團隊）
給你分享一個咱們團隊的故事，咱們團隊有位老師，2014年開始做三生，當時順便幫他外婆也辦了一張會員卡。今年5月份他外婆光是重復消費獎的收入每月將近3000元，這好比林總幫他外婆在深圳買了一套房子在收房租，對嗎？我們要在深圳投資一套房收3000元租
金，至少要投資多少錢？100萬？200萬？而在三生林總幫辦個16500元的鉆卡會員，今年93歲的外婆，話都講不清楚，她會不會跟別人銷售產品、會不會講制度？可是每個月這些錢進入她的賬戶，他就給林總打電話：“阿斌啊，你怎么每個月給我匯這么多錢呢？”其實這是我們黃金寶董事長給她的。（這個獎叫做消費都能致富）今天，我們只是換個品牌用一用、今天我們只是換個消費場所而已，僅僅就是換個品牌、換個場所就能賺錢了，當然，我們使用純天然、好產品的同時又能賺錢，一定會忍不住分享給身邊的親朋好友，只要你去分享，公司又會給您另外一個獎金。
注：重復消費，前3個月不用完成復銷，要拿第四個月獎金，需要在3月底結算前最后一周完成，這個是按照自然月計算。比如：你在1月份的1號和31號加入，都算第一月，那在3月底之前，需要完成第一次復銷，以便獲得4月份的獎金。
第五篇：獎金制度
無限極獎金制度
只需交上你的身份證和銀行帳號復印件（工行、中行、建行）,消費或銷售498元的產品即可取得一個價值80.8億的著名品牌的代理權，可以免費獲得一張優(yōu)惠卡，可在全國4000多家專賣店、50家自營店購買無限極產品，可以獲得優(yōu)惠積分，憑積分可以兌換無限極產品，體現(xiàn)了直銷“越用越便宜”的精神。如果你看懂了無限極極事業(yè)的價值與遠景，看懂了公司充滿生命力的獎金制度的內涵，通過自己的努力，你就可以獲得更多的收入，且不受任何限制。
一、零售利潤 20%：當然這個看自已的銷售能力了，和傳統(tǒng)生意一樣，賣的多賺的多。
二、銷售折扣（市場開拓獎）2％--10％∶
銷售業(yè)績和折扣比例對照：500元２％；1000元４％；2014元５％；4000元６％；6000元８％；8000元10％ 。
舉個例子：如果本月你和你推薦的四個朋友各銷售及消費2014元，那么你的市場開拓獎是多少呢？2014元對應５％，４個朋友各拿100元。你的總業(yè)績是１萬元，超過8000拿１０％是1000元，減去４個朋友的400元是600元，這就是你這個月的市場開拓獎。
市場開拓獎有兩個優(yōu)惠政策：
一是業(yè)績相鄰兩個月相加可升級：體現(xiàn)人性設計；
二是業(yè)績比例只升不降：
例：第一個月你銷售500元，對應2％是10元；
第二個月你銷售3500元，本來對應5％，但因相鄰相加可拿到6％即210元；
第三個月你銷售4500元，本來只能拿到6％，但因相鄰相加可拿到10％即450元；
第四個月你沒有銷售，比例為10%收入為0；
第五個月你銷售200元，因為比例不降為10%收入為20元。
總結這項制度的特色：起步低，500元開始有回報，很容易留住新人，市場可以最大化，體現(xiàn)公司“共享成果”的精神理念；級差小，不用很辛苦地爬坡；終點近，8000元即可以穩(wěn)定拿到上千元；業(yè)績相鄰相加人性化，比例只升不降，公平合理！
銷售折扣鼓勵你把事業(yè)做的更大，它代表的價值與內涵如下：
1、開分店的原理∶任何生意如果只開一家店，生意再好，收入也有限。像麥當勞雖然只賣漢堡、飲料，但全世界已超過二萬三千家分店，如果每家店月賺十萬，每月麥當勞總公司就賺20億以上，這當然是大事業(yè)。 銷售折扣就是鼓勵你開分店，當你學會了無限極產品的知識，有了使用產品后的真實體驗，你要不斷去“分享”，每當你推薦一個朋友成為公司的業(yè)務員，也就是讓他從使用者到喜愛者到經營者，你就等于開了一家分店。你推薦的朋友越多等于開的分店越多，這些分店又會自動再開分店，因此你也慢慢變成了麥當勞總公司，一個大事業(yè)就這樣日積月累而成。
無限極極事業(yè)開分店不需要資金投資。開分店說來簡單其實不易，象麥當勞每開一家分店都要投資店面、設備、聘用員工、水電行政費用，還要進行行政管理監(jiān)督、考核、發(fā)薪水等等龐大的工作。而無限極事業(yè)的開分店卻不要投資任何金錢設備，更不要負擔管理、發(fā)薪等工作，銷售折扣的計算也不要你請會計人員，公司的
電腦每月會幫你計算得清清楚楚，再將每個人應得的獎金直接匯入銀行戶頭，即公平又省事。 所以無限極事業(yè)是一個充滿生命力又沒有風險的事業(yè)。
2、“能力轉移”等于開分店：當你學會無限極事業(yè)的正確方法、經驗，再不停的去傳遞、分享。也把別人從不懂教到懂，從不會教到會，他們在你的幫助之下，從2%做到10%以上，表示他也可以獨立操作無限極事業(yè)，他就是你開的一家分店。以此類推，證明這個事業(yè)充滿了生命力。因為你會教一個，也會教第二個、第三個、第四個??你只要學會一種能力，即可不斷地將能力“轉移”，事業(yè)就會生生不息的擴大，分店也會越開越多，通常事業(yè)越做越大，風險也就越大。但無限極事業(yè)沒有任何大資本的投入，當然也就沒有風險可言。
3、助人的事業(yè)：當你深入了解無限極事業(yè)的本質、價值及遠景。學會了產品知識，培養(yǎng)出做事業(yè)的能力。再將這些知識、經驗、能力轉移給別人，把別人從不了解無限極事業(yè)一直教到會做。你多開一家分店等于幫助別人創(chuàng)立了一個終生保障的事業(yè)。因為你把無限極事業(yè)介紹給他，帶給他的一個沒有金錢投資，沒有風險的事業(yè)，帶給他無限極產品的豐富生活，健康知識，帶給他溝通、表達的能力；帶給他一群良師益友型的事業(yè)伙伴；帶給他一個學習成長的好環(huán)境；讓他的人生產生良性的改變與循環(huán)。 因此，無限極事業(yè)是一個真真實實的助人事業(yè)，即利人又利已。
三、超額獎（世襲花紅；培訓獎；領導獎）12.5% ：
如果你舉薦的朋友也達到10%，在銷售折扣這部分，你與他已無差額，因此你領不到他這一組的銷售折扣。人都有“自私”的本性，你辛辛苦苦培養(yǎng)，把他從不會教到會，從不懂教到懂，從2%教到10%的百分比差額。如果制度設計出現(xiàn)這種結果，就表現(xiàn)出了“盲點”。可能會要求他只做到8%即可，留2%的業(yè)績差額資金給你領，那么這個制度就不具備“自動生命力”這個事業(yè)就沒有前途遠景可言。 公司為了突破這個盲點，因此特別設計了第三項獎金——“超額”獎金，又叫做“世襲”獎金。
條件：超過8000元部分。第一個例子即五個人各兩千，可以拿到市場培育獎2014_12.5%=250元。本例子除了能拿到前兩項，還可以拿到第三項：市場深度獎：1.25-6%。條件是：8000元1.25%，2萬1.5%??450萬6%，一共分為20個等級，它的左邊是按0.25%比例遞增，左邊是按市場發(fā)展規(guī)律從8000到450萬元，第一個例子總業(yè)績?yōu)?萬，超過8千沒有達到2萬，因此可以拿到1萬元的1.25%為125元。 因此，本例子1萬元業(yè)績的總收入為975元， 可以一直延伸繼續(xù)做。
1、獎金不是從剝削而來：當你的朋友整組做到10%時，公司另外發(fā)給你12.5%獎金。這12.5%獎金不是從他身上抽取，而是公司另外發(fā)給你，他該拿的毛利及折扣一分不少，這一點是無限極獎金制度的一大特色，由此可以證明無限極制度的絕對公平性，獎金不是從剝削而來。
只要你個人小組業(yè)績達到8000或有一個合格業(yè)務小組，你每培養(yǎng)一個合格業(yè)務小組，公司就會獎勵你1000元，這就是你當月領到他這個小組的領導獎。（如果養(yǎng)育一個兒女從出生到成人，他們每月能孝敬你這個數(shù)字，你就是一位令人羨慕的父母）
當他在你的教導、鼓勵，又在別人的合作協(xié)助之下，從2%做到10%時，表示他在無限極事業(yè)中已具有獨立領導該小組的能力，他會在無限極事業(yè)中不斷前進，在學習中不斷成長，無限極事業(yè)“自動生命力”也就明白呈現(xiàn)。因此，這一組的業(yè)績會不斷自動擴大，他的獎銜也會繼續(xù)升高。而你在他身上所付出的時間則相對減少（當然不會有金錢的投資與付出）。如果他的努力和積極度超過你，很有可能他在無限極事業(yè)中的成就比你高，速度比你快，賺錢比你多。這就是無限極事業(yè)“公平”的地方。
2、培養(yǎng)一個人勝過一輩子的退休金：我們再以這個小組為例，計算一下當你培養(yǎng)他做到10%以上，你這輩子可以領到多少“世襲”獎金？假設你可以再活四十年。1000元_ 12月_ 40年 = 48萬元。這48萬元的
數(shù)字，遠超過一位高級公務員終生為公家服務所領到的退休金。你對這數(shù)字應該產生“震撼”的感覺。一般人如果只“聽過”而不知道制度內涵，怎能了解如此令人震驚的獎金數(shù)字？而且你會培養(yǎng)一個，也會培養(yǎng)3個、5個、10個、20個，這個獎金數(shù)字累積起來將來更驚人了。這不是推論而是事實，因為許許多多的事業(yè)領導人，每月都領到這筆獎金，只是我們不知道而已。
這項“世襲”獎金，顧名思義是可以“世代繼承”的，也就是當你在這個世界活夠了，終有一天你可能會“移民”到“天國”去，依據(jù)民法的規(guī)定，你的兒女具有這項獎金的“繼承權”。你也可以另立遺囑，將這項繼承權給你指定的人，公司都會依法配合。
3、超額獎金可以繼承： 當你在世上領完這組的48萬的世襲獎金之后，這項獎金不會因為你的不在而終止，而是可以世世代代繼承下去。由此可以看出李錦記公司的胸襟氣度，以及這個制度所蘊含的生命力。
綜上所述，我們再將第三種收入超額（世襲）獎金的深度內涵加以說明：
1、多一份收入少一份工作：在傳統(tǒng)事業(yè)中一份工作只能有一份收入，想要多一份收入，必須再去打一份工，社會上這種努力工作的人非常多。一天打兩份工，這已是“體能的極限”，這已是“體能的極限”，也是“收入的極限”。因為傳統(tǒng)工作的制度沒有自動生命力的存在，因此它的工作與收入只能是有限的。而無限極制度的第三項收入——超額獎金，卻能使你多一份收入和少一份工作。
當朋友做到10%以不，表示他在你的幫助之下，從不會到會，從不懂到懂，他也能教別人還可以幫他的伙伴（也就是你的其它業(yè)務員），他從事無限極事業(yè)的能力已獨立，甚至有可能比你還強。因此你不用再在他身上花太多的時間與精力。這等于你少了一份工作，但每月卻多1000元以上的收入，而這份收入不用工作將延續(xù)終生，并延續(xù)到下一代，與傳統(tǒng)工作比較是何等的美妙及意想不到的事？當他做10%以上，你可以將時間、精力轉移到還未長大的業(yè)務員身上，還可以從他得到助力，因而使你的無限極事業(yè)產生生生不息的動力。
2、終生保障：一般人買的保險所買到的是自己對“將來的保障”，但必須每月按時間向保險公司繳保險費，這份保障才能持續(xù)有效。而無限極的超額（世襲）獎金卻不必每月繳保費，不必上下班工作，不必再付出什么時間與精力，又不存在風險與煩惱的情況，還提供了“終生保險”，因為這項獎金可以世襲，還提供了“身后”兒女的保障。超額（世襲）獎金使無限極突破了盲點，顯現(xiàn)出它“無懈可擊”的迷人之處。
3、重視人才培養(yǎng)：某一位業(yè)務員，在你用心教導、鼓勵、協(xié)助之下，從對無限極事業(yè)一無所知到成為一個小組的領導人，從不具備做無限極事業(yè)的能力，到具有獨立操作領導的能力；從消極變?yōu)榉e極，從沒有信心到對事業(yè)前途深具信心；從對未來不抱希望到對自己未來充滿夢想，且有能力一步一步去規(guī)劃實現(xiàn)。這些明顯的轉變，使一個平凡的人變成不平凡的人，當你的朋友變成對無限極事業(yè)有知識、有能力、有信心、有希望時，他已成為無限極事業(yè)的人才，他將來在這個事業(yè)上能激發(fā)出多大的生命潛力，你是無法預估的。因此，領導獎的設計，很明顯告訴我們，在無限極事業(yè)中，只要我們肯用心、耐心地去發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才，這個事業(yè)就會充滿無窮的希望與保障。
當你做到10%之后，你還可以領到業(yè)績紅利、公司分紅、穩(wěn)健獎、優(yōu)秀獎、卓越獎、杰出成就獎、旅游獎這幾個獎項，這些獎金設計的用意在鼓勵你向深度、寬度發(fā)展，而且是穩(wěn)健的更加卓越的發(fā)展，它展現(xiàn)了無限極制度充沛的“自動生命力”，無限極事業(yè)“自動生命力”來自于每位業(yè)務員對伙伴會無私的進行“能力轉移”。自己恨不得把所有的無限極的能力都灌輸給伙伴。這種不“藏私”的行為，證明這個制度會激發(fā)人性的光輝。你也許認識朋友，而朋友的朋友，再朋友的朋友的朋友，你極可能已不認識，但他們這一輩子在無限極事業(yè)上的努力成果都與你有關，這是你原來無法想象的事業(yè)生命力。這種奇妙的“自動生命力”，在傳統(tǒng)事業(yè)中是絕對沒有的。
四、業(yè)績紅利 6% ：
要求，必須要有合格市場才可以拿這項獎金，8000按1.25%,2萬按1.5%。
依次類推，450萬按百分之六計算，收入可以拿到多少呢？如果為兩個市場達到的，你自己的消費額為180元，其中一人250萬元對應5%為12.5萬元，另一人為200萬元為4.75%為9.5萬元，450萬零180元對應6%為27萬多，減去12.5萬和9萬，剩下5萬元為你本月的市場深度. 市場深度獎的特色為：無限代計算總業(yè)績。只要是通過你推薦的人發(fā)展下去的，都計入你的市場總業(yè)績.
業(yè)績紅利的原理就像一個蘋果切開，你可以數(shù)得出有幾顆種子。但是把一顆蘋果種子種在肥沃的土壤中，經過園丁的細心照顧、灌溉、施肥，有一天蘋果樹長大了它會結出多少個蘋果，你是絕對數(shù)不出來的。這筆獎金就像一棵果實累累的蘋果樹真是奇妙又迷人。
五、公司分紅 10.5％：
據(jù)市場內的達標個數(shù)（8000為達標）提取達標的百分比, 分別是：1-2個達標，提取下面3代8000元的
1.5%即120元/個，3個達標提取4代1.5%， 4個達標提取5代1.5%，5個達標提取7代，前五代為1.5%，第六代1.3%，第七代1.1%，6個達標提取9代，前七代同上，第八代0.9%，第九代0.7%。
備注：從第五代起分別下調0.2% 。那么大約是多少錢呢？如果完全按六六復制，即每個人都推薦六個人做到8000元，到第九代可拿到超過4億元的寬度獎，前九代一共可以拿到5.2億元每月 。
六、穩(wěn)健獎 0.5% ：.
條件：有兩個市場，每個市場業(yè)績超過10萬元
七、優(yōu)秀獎0.3%∶
條件：有市場業(yè)績達到450萬元，其他市場之和為225萬元；或有兩個450萬元的市場
八、卓越獎0.2% ：(全國總業(yè)績加權平均）
條件：拿到第三項的同時可以同時拿到，只要在450萬市場內有5個50萬的市場
九、杰出成就獎0.1% ：(全國總業(yè)績加權平均）
條件：900萬總市場，有10個50萬的市場
十、旅游培訓獎1% ：（全國總業(yè)績）.
分為三檔：6000分，希望之旅， 06年目的地： 泰國、香港；9000分，激揚之旅，06年目的地： 澳大利亞；20140分：風光之旅，06年目的地：英國。
十一、可以繼承：為無限極付出的一切，都可以讓你世世代代繼承下去。這正是李錦記公司的胸襟氣度所蘊含的生命力。
以上為公平、合理、人性化、極具吸引力的無限極市場計劃即獎金制度。從這個獎金制度我們可以理解到：只要我們愿意付出努力，人生的夢想都可以實現(xiàn)的，關鍵是我們愿不愿改變我們的觀念，敢不敢改變?。。?！
備注：一、業(yè)務員當月的責任消費額180元，達到才能領取獎金。
二、連續(xù)兩月市場業(yè)績超過8000元或者連續(xù)三月超過4000元，可以申請經銷商。經銷商是獨立法
人與公司合作，除享受制度獎勵外，還可以節(jié)約大約75%的稅收并領取店扣。
三、達到8000元后公司每月寄送《無限極月刊》，6元/本從收入里代扣。
總結：一、通過兩至三個月左右的時間可以達到1000元以上的收入，起步快。
二、通過半年左右的時間可以使普通人達到3000-5000元的收入。
三、制度綜合地考慮了前期與后期、橫向與縱向的關系，是一個沒有漏洞與陷阱的制度.
四、優(yōu)惠條件多，看得到拿得到。人人可從事，老板級可以按幾何倍增操作，成長速度大大提高。
