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崗位作業(yè)管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內部各個工作崗位的操作流程，確保工作效率與質量，保障員工安全，促進團隊協(xié)作，并提升組織的整體效能。其主要內容涵蓋了以下幾個方面：
1. 崗位職責定義：明確各崗位的工作內容、責任范圍及預期成果。
2. 工作流程規(guī)定：制定詳細的操作步驟，包括任務分配、執(zhí)行、監(jiān)控與反饋等環(huán)節(jié)。
3. 質量標準設定：設定每個崗位的工作質量標準和驗收準則。
4. 安全管理措施：提出崗位安全操作規(guī)程和應急處理方案。
5. 培訓與發(fā)展計劃：為員工提供必要的技能培訓和職業(yè)發(fā)展路徑。
6. 監(jiān)督與評估機制：建立定期的績效評估和反饋系統(tǒng)，以監(jiān)督工作執(zhí)行情況。
包括哪些方面
1. 角色與權限：明確各崗位的角色定位，規(guī)定其在組織中的權限范圍。
2. 工作時間與休息制度：規(guī)定正常工作時間、加班規(guī)定以及休息休假政策。
3. 溝通協(xié)調：提倡有效的溝通方式，確?？绮块T、跨崗位的協(xié)作順利進行。
4. 文件管理：設立文件歸檔、存儲和檢索的標準化流程。
5. 技能與知識更新：鼓勵員工持續(xù)學習，跟進行業(yè)動態(tài)和技術進步。
6. 糾正與預防措施：針對工作中出現(xiàn)的問題，建立及時的糾正機制和預防措施。
重要性
崗位作業(yè)管理制度對企業(yè)運營至關重要，它：
1. 提升效率：通過標準化流程，減少工作中的混亂和延誤，提高生產(chǎn)和服務效率。
2. 保證質量：明確的質量標準確保產(chǎn)品或服務達到客戶期望，增強企業(yè)競爭力。
3. 保障安全：預防性的安全管理減少事故風險，保護員工安全，降低企業(yè)損失。
4. 促進發(fā)展：通過培訓和評估，激發(fā)員工潛力，推動個人和組織的成長。
5. 維護秩序：明確的職責分工和權限界定，維持組織內部的穩(wěn)定和秩序。
方案
1. 制定與修訂：由人力資源部門主導，各部門參與，定期評估和修訂崗位作業(yè)制度。
2. 培訓實施：開展全員培訓，確保員工理解并遵守制度，必要時進行模擬操作。
3. 監(jiān)控反饋：設立反饋渠道，收集員工對制度執(zhí)行的意見，及時調整和完善。
4. 評估考核：將制度執(zhí)行納入績效考核，獎懲分明，強化制度執(zhí)行力。
5. 文化建設：通過宣傳和案例分享，培養(yǎng)員工遵守制度的企業(yè)文化。
崗位作業(yè)管理制度是企業(yè)運行的基石，需要全面、細致地制定，并確保其在實際操作中的有效執(zhí)行。通過持續(xù)改進和優(yōu)化，企業(yè)能夠構建一個高效、安全、有序的工作環(huán)境，從而實現(xiàn)長期的業(yè)務成功。
崗位作業(yè)管理制度范文
第1篇 運轉設備崗位安全作業(yè)管理制度
為了保證在運轉設備崗位作業(yè)安全,提高崗位操作人員的自我防護能力,防止發(fā)生絞傷事故,特制定本制度。
一、運轉設備指選廠工藝設備、探礦挖掘設備、電器運轉設備、井下提升設備以及其他動力機械運轉設備等。
二、在運轉設備操作人員,必須掌握運轉設備的性能、啟動、停止的操作程序和故障處理方法,并要嚴格遵守安全技術操作規(guī)程和工藝開車紀律,非設備人員不準操作運轉設備及在設備崗位停留。
三、在運轉設備崗位作業(yè)必須保持精神充沛、注意力集中、嚴禁打鬧、打盹、睡崗、酒后上崗。
四、裸露在外的轉動部位以及其他運轉部位必須安裝防止絞傷的安全防護罩,旋轉設備周邊要設隔板或防止絞傷的圍護欄。
五、不準跨越和坐臥運轉設備及防護裝置。
六、運轉部位絞進物料及纏繞物時,要避開拋甩危險區(qū),立即停機處理,不準用手拖拉硬拽,防止發(fā)生危險。
七、嚴禁在運轉中擦拭、觸摸運轉部位,嚴禁用工具觸及運轉中的轉動和輸送部位。
八、停機處理故障時,必須切斷設備電源,并掛警示標志。開機時要對設備內外、周邊有無人員和搭放物料搞好清理檢查,確認安全后,方可啟動設備。
九、在設備倉內作業(yè)和機體等隱暗處作業(yè)必須有專人看護。
十、在運轉設備崗位作業(yè)時,衣扣、袖口、褲腳必須嚴緊,不準穿高跟鞋和披衣敞懷。
十一、嚴禁在設備上或設備旁邊搭放物料。
十二、卷揚提升設備必須有過卷器、控制閘,并保證安全有效,使用鋼絲繩必須符合國家安全要求規(guī)定,并定期檢查或更換,操作人員必須經(jīng)過專業(yè)部門培訓,持證上崗,未經(jīng)培訓和無證人員不準操作。
十三、壓風工要經(jīng)專業(yè)部門培訓合格后,持證上崗操作,要經(jīng)常觀察壓力表、減壓閥的安全靈敏有效情況,儀表損壞失靈要立即更換,安全減壓閥失靈要立即停機并向領導報告。
十四、挖掘設備作業(yè)半徑15米內禁止人員停留,運行中禁止檢查修理設備,行走時禁止靠近機體觀察設備是否異常。
十五、嚴格遵守其他崗位操作規(guī)程和管理制度。
第2篇 保安隊各崗位管理標準作業(yè)規(guī)程制度
1.0 目的
1.1 本指導書規(guī)范了巡邏崗、固定崗、車庫崗的工作要求,確保為業(yè)主提供一個安全、滿意的工作、生活環(huán)境。
2.0 適用范圍
2.1 本指導書適用于指導怡翠花園轄區(qū)內保安各崗位工作。
3.0職責
3.1當值隊員按本指導書進行轄區(qū)內的巡邏、守衛(wèi)、車庫管理等工作。
3.2當值領班按本指導書進行轄區(qū)內的巡查。
3.3隊長負責抽查、督導本指導書的執(zhí)行。
4.0工作程序
4.1工作流程圖
4.1.1巡邏崗
4.1.2固定崗(包括門崗)
4.1.2 車庫崗
4.2工作要求和內容
4.2.1巡邏崗
4.2.1.1巡邏要求:
a)熟悉各執(zhí)勤崗的職責和任務,協(xié)助各崗位處理疑難問題,監(jiān)督各崗工作質量。
b)熟悉轄區(qū)內消防監(jiān)控及其它公共部位設施、設備的布局、設置,檢查是否完好。
c)維護轄區(qū)內的治安秩序,處理緊急情況,并報告監(jiān)控中心、隊長。
d)執(zhí)勤中要講文明、講禮貌,處理問題要講原則、講方法,態(tài)度和藹,不急不躁,以理服人。遇領導及外來參觀人員應立正、敬禮、問候,實行軍事化管理。
e)巡邏人員要多看、多聽,以確保完成巡視工作任務。
f)按要求做好巡邏記錄、并及時將有關情況反映給相關部門人員。
4.2.1.2巡邏內容:
a)檢查治安、防火、防盜、水浸等情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理,并通知中控室和有關領導。
b)檢查消防(即煙感器、報警按鈕、消防栓、正壓送風口、應急燈、疏散指示燈開關等)及其他設備設施是否完好,有問題及時以信息傳遞單的形式知會工程組組長及有關部門領導。
c)檢查防火門是否關閉、機房門、電井門等是否鎖閉及有無損壞。
d)巡視小區(qū)外墻、玻璃等設施是否完好,有損壞做記錄,并上報管理處領導。
e)在小區(qū)內巡查,發(fā)現(xiàn)有可疑人員,前往盤問,檢查證件,必要時檢查其所帶物品。屬三無人員,應驅趕出管轄區(qū);屬擺賣、推銷人員,應勸其離開管轄區(qū)。
f)檢查轄區(qū)內的清潔衛(wèi)生情況,及時知會清潔綠化組組長。
g)詳細記錄情況發(fā)生時間及確切位置。
h)每月定期檢查和測試保安閉路監(jiān)控系統(tǒng),圍墻報警系統(tǒng)。
4.2.2固定崗(包括門崗)
4.2.2.1固定崗的工作要求
a)準時集隊上崗,值班中不準擅離崗位,不準嬉笑打鬧,看書報,吃東西,睡覺,抽煙,不準聽收錄機和進行其它與值班無關的事。
b)嚴密注意進出轄區(qū)的人員,嚴格執(zhí)行來客登記制度,對身份不明人員(無任何證件)、可疑、衣冠不整者,保安員有權制止其進入。
c)對帶有危險物品進入轄區(qū)的人員,保安員要嚴格檢查并登記,或由保安員代為保管。
d)執(zhí)勤中講文明、講禮貌,不準刁難辱罵群眾,處理問題要講原則、講方法,態(tài)度要和藹,不急不躁,遇領導及外來參觀人員應立正、敬禮、問候,實行軍事化管理。
e)認真檢查出入車輛,指揮車輛按規(guī)定線路行駛,避免造成交通堵塞。
f)外來車輛進入轄區(qū),一律實行收費制度,門崗應按規(guī)定的標準收取,不準亂收費。
g)執(zhí)勤中玩忽職守,對工作不負責,造成一定損失時,要追究當班保安員的責任。
h)積極配合其他班組的人員,做好安全防范工作,把好轄區(qū)大門。
4.2.2.2固定崗處理問題要求
a)對發(fā)現(xiàn)的問題如能處理的立即處理,并通知各相關部門。
b)發(fā)現(xiàn)可疑人員,前往詢問,檢查證件,必要時檢查其所帶物品。如發(fā)現(xiàn)無有效證件及推銷、擺賣人員在小區(qū)內,應勸其離開轄區(qū)。
c)對發(fā)現(xiàn)的問題如不能處理或應急情況,應立即報告監(jiān)控中心、隊長協(xié)助其處理。
d)認真履行值班登記制度,值班中發(fā)生、處理的各種情況在《來訪人員登記表》、《交接班記錄表》上詳細登記,交接班時移交清楚,責任明確。
4.2.3 車庫崗
4.2.3.1車輛進出指引
a) 車輛駛入
――當有車輛駛入時,應迅速指引車輛慢行,安全地停放在指定的車位上,沒有固定車位的車輛不得讓其停放于固定車位上。
――提醒司機關鎖好車門、窗,并將車內的貴重物品隨身帶走。
――留意進入小區(qū)車場的車輛情況,對帶有危險品車輛,禁止進入。
b) 車輛駛出
當有車輛出場(庫)時,應仔細核對出場之車輛和駕駛員,有疑問時,應立即到車前面向司機敬禮,再有禮貌地詢問,若是車主的親友(和車主聯(lián)系認可),并有駕駛證方可放行,若詢問時發(fā)現(xiàn)有問題,應立即扣留車輛,并及時通知領班和巡邏崗,機警地做好應對準備,以防不法分子盜車、行兇。
4.2.3.2巡視檢查
a)詳細檢查車輛車況、號牌及飾物發(fā)現(xiàn)漏水、漏油、未關好車門、窗等現(xiàn)象,及時
處理并通知車主,并在《車庫交接班記錄表》上做好記錄,同時報告領班處理。
b)清點車輛,以核對車輛數(shù)量,確保安全,發(fā)現(xiàn)無關人員或可疑人員在車場(庫)
閑逛時,應禮貌地勸其離開,若有緊急情況應及時處理并做好記錄。
c)嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應立即勸阻,并報告領班及時處理,避免交通意外事故的發(fā)生。
d)嚴禁司機(車主)用消防水源洗車,經(jīng)勸阻不聽者按有關規(guī)定處理。
e)協(xié)助清潔工維護好車場衛(wèi)生。
f)遇應急情況,應報告監(jiān)控中心、隊長組織協(xié)助處理。
4.2.4 領班對當班轄區(qū)內進行巡查、督導,做好《領班巡查記錄表》。
5.0引用文件和記錄表格
5.1《巡邏記錄表》
5.2《交接班記錄表》
5.3《來訪人員登記表》
5.4《領班巡查記錄表》
第3篇 高爐爐前崗位作業(yè)人員防渣/鐵噴濺傷害管理制度
1、 開口遇潮泥時人員先閃開，待撤回開口機后，用風吹干潮泥，開口時人員撤開鐵口噴濺范圍。
2、 爐前工勞保護品齊全，穿戴規(guī)范。
3、 出鐵過程中吹氧氣時躲開鐵口正前方，吹氧管必須使用9米的，應在鐵口夾角內完成吹鐵口工作。
4、 堵鐵口時人員全部撤離鐵口區(qū)域，防止堵鐵口時濺渣傷人。
5、 加覆蓋劑時，禁止大力向主溝內扔，防止濺渣鐵傷人。
3.6煤氣設施翻盲板、維修作業(yè)安全技術操作規(guī)程
3.6.1接到任務后，制訂安全預案，明確責任人。
3.6.2操作人員勞保護品必須穿戴齊全.
3.6.3操作人員必須正確、熟練佩戴空氣呼吸器。
3.6.4操作人員必須攜帶靈敏可靠的煤氣報警儀.
3.6.5兩米以上高空作業(yè)無防護欄、操作平臺時必須系好安全帶，且高掛低用。
3.6.6現(xiàn)場配備兩具滅火器。
3.6.7在煤氣崗位動火作業(yè)前，必須由車間安全員安全確認，按公司煤氣分級管理程序辦理手續(xù)，同意后方可進行作業(yè)，否則不準進行動火作業(yè)。
3.6.8工作前必須檢查空氣呼吸器瓶身、閥門、面罩、輸氣管等部位有無破損，壓力是否正常有效，如有破損泄漏，禁止使用。
3.6.9作業(yè)前檢查、疏散作業(yè)現(xiàn)場內所有無關人員，作業(yè)現(xiàn)場周圍40米以內禁止任何人動火作業(yè)、逗留，并且禁止一切火源。
3.6.10當有煤氣泄漏時,掛牌警示，并及時疏散無關人員40米以外.
3.6.11出現(xiàn)煤氣事故，嚴格按煤氣事故應急處理原則進行處理。
3.6.12自始至終整個過程必須設專人指揮. 當班調度、、當班工長、班長必須在現(xiàn)場做安全監(jiān)護.
3.6.13嚴禁用鐵器敲擊管道及所有閥類,以免碰撞產(chǎn)生火花產(chǎn)生煤氣著火，必要時必須用木棰或銅錘.
3.6.14吹掃時，先關閉通往排水器的閘閥，防止氮氣將排水器擊穿泄漏煤氣，開氮氣閥門一定要采取漸開的方式,嚴禁一次全開，以免鼓破泄爆膜.
3.6.15氮氣吹掃完畢，必須將其軟管與煤氣管道立即斷開
3.6.16操作結束后，用煤氣報警儀檢測各盲板閥、蝶閥、泄爆膜及其他閥類是否泄漏，如有泄漏，報告上級領導，視情況重新翻盲板操作。
第4篇 特種崗位作業(yè)管理制度
為了規(guī)范對特種作業(yè)人員管理,增強特種作業(yè)人員的安全知識和實際安全操作技能,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。
1、特種作業(yè)人員必須具備的條件:
(1)必須是從事井下工作三年以上,且身體符合要求;
(2)必須具備初中及以上文化程度;
(3)按上崗要求的技術業(yè)務理論考核和實際操作考核成績合格。
2、日常管理:
(1)礦建立特種作業(yè)人員培訓和崗位管理檔案。
(2)特種作業(yè)人員必須認真履行崗位職責,嚴格規(guī)范操作。
(3)必須按工種所需配備足夠的特種作業(yè)人員,必須持證上崗,不準非特種人員從事特種操作。
(4)礦加強對特種作業(yè)人員的跟蹤管理,及時的解決工作中的問題。
(5)決不允許在工作中違章操作。
(6)特種作業(yè)人員在工作中因違章操作而造成事故,必須追查處理,若造成較嚴重的事故,取消其特種作業(yè)工種崗位。
3、培訓與復訓:特種作業(yè)人員必須按礦和上級別求及時參加培訓,凡不參加者,取消特種作業(yè)人員資格證,不得再安排工作。經(jīng)復訓合格后方可從事特種崗位。
