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財政工作管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在確保公司的財務活動有序、合規(guī)、高效進行。它涵蓋了預算編制、成本控制、財務報告、審計監(jiān)督、稅務籌劃以及資金管理等多個方面。
包括哪些方面
1. 預算管理：設定年度及季度預算，監(jiān)控預算執(zhí)行情況，確保資金的合理分配和使用。
2. 成本控制：通過成本核算和分析，優(yōu)化資源配置，降低無效和非增值支出。
3. 財務報告：定期編制財務報表，準確反映公司財務狀況和經(jīng)營成果。
4. 審計監(jiān)督：內(nèi)部審計部門對財務活動進行定期檢查，確保財務信息的真實性和完整性。
5. 稅務籌劃：遵守稅法，合理避稅，降低稅收負擔，提高企業(yè)利潤。
6. 資金管理：管理現(xiàn)金流量，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)日常運營和投資需求。
重要性
財政工作管理制度的重要性不言而喻，它直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和生存發(fā)展。有效的管理制度能防止財務風險，保障企業(yè)資產(chǎn)安全；提高資金使用效率，促進企業(yè)盈利增長；同時，通過透明的財務信息，增強投資者和合作伙伴的信心，提升企業(yè)形象。
方案
1. 建立完善的預算管理制度，明確預算編制流程，設置預算審批機制，強化預算執(zhí)行的剛性約束。
2. 實施成本核算體系，推行責任成本制度，對各部門、項目實施成本考核，鼓勵節(jié)約和效率提升。
3. 提升財務報告質(zhì)量，實行財務信息系統(tǒng)自動化，確保數(shù)據(jù)準確、及時，便于決策層掌握公司財務狀況。
4. 強化內(nèi)部審計，建立獨立的審計部門，定期對財務活動進行審查，防止舞弊行為。
5. 設立專業(yè)的稅務團隊，研究稅收政策，制定合理的稅務籌劃策略，合法合規(guī)地降低稅負。
6. 設定資金管理規(guī)則，優(yōu)化應收賬款和應付賬款管理，保持良好的現(xiàn)金流，確保企業(yè)運營穩(wěn)定。
財政工作管理制度的建設是一項系統(tǒng)工程，需要全面考慮企業(yè)的實際情況，結(jié)合行業(yè)特點和市場環(huán)境，不斷調(diào)整和完善。只有這樣，才能真正發(fā)揮其在企業(yè)管理中的重要作用，推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
財政工作管理制度范文
第1篇 財政局推行行政績效管理制度工作方案
為進一步加強自身建設，提高財政資金使用效益和財政工作效能，保障政府重要工作和重大建設項目的落實，根據(jù)《縣人民政府關于在全縣行政機關推行效能政府四項制度的通知》(師政發(fā)_)11號) 、《縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》(師政辦發(fā)_)14號)和《關于印發(fā)<縣行政機關行政績效管理制度工作方案>;的通知》(師審發(fā)〔_〕2號)要求，結(jié)合我局實際，制定本工作方案。
一、指導思想
以鄧--理論和“____”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以稽察、績效評價和監(jiān)督檢查為手段，以重大建設項目和重要工作為重點，結(jié)合“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的開展，積極推行行政績效管理制度。
二、主要目的
按照《縣財政局財政支出績效評價管理暫行辦法》，加強財政支出績效評價，提高財政資金使用效益，著力解決財政資金使用效益不夠好的問題，實現(xiàn)財政工作的最佳績效。
三、工作任務
負責對政府投資重大項目資金安排、撥付、管理使用情況進行監(jiān)督和跟蹤問效;制定對重點民生專項資金支出績效評價的實施方案;每年選取30%的重點民生專項資金進行績效評價。
四、組織分工
結(jié)合局機關各科室和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所工作職責，理順工作關系，避免重復交叉，提高辦事效率，全面推行行政績效管理制度。具體工作由企業(yè)科、農(nóng)業(yè)科、經(jīng)建科、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室、教科文科等科室負責實施，實施結(jié)果上報局辦公室。(祥見附表)
五、措施要求
推行行政績效管理制度是一項長期、艱巨、復雜的系統(tǒng)工程，各科室和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所負責人要高度重視、認真落實，切實把這項工作抓緊抓好，保證有序、有效、持久地推行。
㈠加強領導，認真組織
各科室和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所要認真組織學習、廣泛宣傳動員，統(tǒng)一思想、提高認識，明確部門職責分工，嚴格按照本工作方案的要求，認真抓好行政績效管理制度的落實。
㈡分類指導，密切配合
相關科室要加強檢查督促和分類指導工作，注意及時發(fā)現(xiàn)和研究解決實施中遇到的各種問題，保證行政績效管理制度的順利推行。行政績效管理制度協(xié)調(diào)推進領導小組辦公室要充分發(fā)揮作用，實行定期召開協(xié)調(diào)會議制度、定期情況通報制度和信息資源共享制度，及時溝通行政績效管理中的重要情況和信息，并于_年6月20日前向?qū)徲嬀謭笏蜕习肽觊_展此項工作的情況，_年11月底前報送全年開展此項工作的情況。各科室之間要通力合作，形成分工明確、協(xié)作配合、齊抓共管、合力推行的良好格局。
㈢掌握情況，適時反饋
各相應科室要認真總結(jié)，適時反饋上報情況，并分別于_年6月15日前向局辦公室報送上半年開展此項工作的情況，于_年11月25日前向局辦公室報送全年開展此項工作的情況。
㈣責任考核，嚴格獎懲
縣財政局將推行行政績效管理制度工作納入目標責任考核和干部管理使用范圍，作為對各科室及其負責人進行獎懲和職務調(diào)整的重要依據(jù)。
第2篇 發(fā)揮特色職能 加大工作力度 為推進財政管理制度改革提供保證
我們在實踐中認識到：在全面履行紀檢監(jiān)察兩項職能基礎上，切實發(fā)揮行政監(jiān)察特色職能，前移監(jiān)督關口，加大治本力度，可以有效地推進財政管理制度改革。為此，近年來，我們從行政監(jiān)察入手，強化監(jiān)督，創(chuàng)新制度，促進了全區(qū)公共財政框架的形成，進一步強化了反～抓源頭工作。主要做法是： 一、推進部門預算改革，切實保證預算統(tǒng)編 傳統(tǒng)的預算管理方式，一年一定，一定一年，造成一些部門熱衷于跑關系、爭資金，容易滋生不廉潔行為。因此，我們通過參與預算編制，規(guī)范程序，細化內(nèi)容，加強約束，切實做到了“雙百”：推行財政綜合預算的部門達到100%，納入預算單位的資金解繳率100%。 一是編制范圍上突出“廣”。通過規(guī)范的“項目管理”方式，進一步細化機構(gòu)經(jīng)費預算編制，審核和編制專項支出預算。為科學界定編制范圍，區(qū)監(jiān)察局會同財政等部門，認真組織資產(chǎn)清核、專項審計等工作，逐一“過堂”，盤清家底，規(guī)范財政供給范圍，杜絕了“會哭的孩子多吃奶”、“肉爛在鍋里”等現(xiàn)象。 二是編制內(nèi)容上突出“細”。細化預算是部門預算編制工作的關鍵。我們從預算起始環(huán)節(jié)抓起，堅持人員經(jīng)費標準化，公用經(jīng)費定額化，項目經(jīng)費統(tǒng)籌化，徹底改變了過去“基數(shù)加增長”、“資金按系統(tǒng)切大片”等預算編制方法。 三是預算執(zhí)行上突出“硬”。為確保預算嚴肅性，近幾年，我們每年都對部門預算執(zhí)行情況進行專項執(zhí)法檢查，針對存在的問題，督促整改，建章健制，加強管理。同時，在深入調(diào)研的基礎上，會同相關部門制定相關制度，明確紀律規(guī)定，要求各部門必須嚴格按批復的預算執(zhí)行，切實做到先有預算、后有支出。 二、強化會計集中核算工作，切實保證會計統(tǒng)配 一是抓運作。協(xié)助主管部門成立全區(qū)會計核算中心。每個單位的資金入賬、報銷、取現(xiàn)等都在“中心”辦理。 二是抓協(xié)調(diào)。會計集中核算是財政主管部門的一項主要業(yè)務工作，我們注意擺正位置，既組織協(xié)調(diào)，又不包辦代替，充分發(fā)揮財政部門牽頭主抓的作用。一方面，組織相關部門深入調(diào)研，充分醞釀，科學論證，不斷完善實施方案，積極爭取區(qū)委、區(qū)政府的支持。另一方面，發(fā)揮職能作用，為財政部門的具體落實創(chuàng)造良好條件。如對一些進展遲緩的單位，區(qū)紀委領導找該單位主要領導進行專門談話，要求按規(guī)定時間納入，確保改革工作順利進行。在招考會計集中核算中心的人員問題上，我們態(tài)度十分明確，決不降低標準搞照顧，會計人員全部公開招考上崗。 三是抓規(guī)范。實行會計集中核算，如果不加強對核算中心自身的監(jiān)督和管理，可能會出現(xiàn)變分散～為集中～的現(xiàn)象。因此，我們針對會計集中核算運行中遇到的實際情況，注重從制度建設入手，及時認真督促和配合財政部門根據(jù)黨風廉政建設和反～要求，結(jié)合實際，制定了《中心操作指南》、《經(jīng)費報銷審核程序》、《中心工作紀律》等多項制度，完善一整套內(nèi)部監(jiān)督制約機制，接受社會監(jiān)督。 四是抓鞏固。規(guī)范的運作流程離不開紀檢監(jiān)察機關的全程介入、全程監(jiān)督。通過中心的遠程監(jiān)控終端，監(jiān)察、審計等部門在線審核和監(jiān)督各單位資金收支的全過程，資金往來筆筆可查，一目了然，及時發(fā)現(xiàn)和制止違規(guī)操作。同時，加大執(zhí)紀力度，__年來，我們查辦了3 起“小金庫”案件，發(fā)揮了震懾作用。 三、監(jiān)督政府采購行為，切實保證采購統(tǒng)辦 緊扣政府采購的四個主要環(huán)節(jié)，改進方法，加大力度，推動工作深入開展，促進工作有效落實。 1、強化計劃編制環(huán)節(jié)的監(jiān)督。一是監(jiān)督采購計劃的全面性。實行“由下到上”與“由上到下”相結(jié)合的方式，詳細分解和核實行政事業(yè)單位會議、修繕、工程項目、設備購置和其他一些專項經(jīng)費的安排。二是監(jiān)督采購計劃的合理性。對進入采購計劃內(nèi)的商品，所購標準嚴格實行“一條線標準”，切實做到采購計劃適時、實用、有效。三是監(jiān)督采購計劃的有效性。對已確定的采購計劃，我們督促有關單位不折不扣嚴格執(zhí)行。去年我們對區(qū)某部門瞞報采購計劃，擅自購買電腦的違規(guī)行為發(fā)出了《限期整改通知書》，并對該部門負責人予以誡勉談話。 2、強化對供應商準入環(huán)節(jié)的監(jiān)督。在實施政府采購的初期，我們就通過公開招標的方式，對全區(qū)行政機關、事業(yè)單位的機動車輛實行了定點維修、定點加油、定點保險。在此基礎上，制定了供應商資格審查、資格年檢、“黑名單”等制度，有效保證了供應商的總體質(zhì)量。 3、強化對招投標環(huán)節(jié)的監(jiān)督。我區(qū)于1999年制定了《政府采購實施辦法》。區(qū)紀委、監(jiān)察局也制定了相應規(guī)定。明確要求區(qū)財政局要定期向區(qū)紀委、監(jiān)察局通報采購機關在招標投標中履行職能的情況。對重要的招投標活動，紀檢監(jiān)察機關全過程參與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正和處理。這些措施的實施，有效把住了政府采購的“公平關”，招標人滿意、供應商滿意、政府有關單位滿意。 4、強化對資金運行環(huán)節(jié)的監(jiān)督。抓住采購、驗收、付款等三個環(huán)節(jié)，健全財政部門、采購中心和委托采購單位之間的相互制約機制。推行“三單操作規(guī)程”，即用《政府采購申請單》解決“買不買”的問題，進一步明確財政部門的責權(quán)；用《政府采購通知單》解決“怎么買”的問題，進一步明確政府采購中心的責權(quán)；用《政府采購物資驗收單》解決采購物資“行不行”的問題，進一步明確委托單位的責權(quán)。“三單法”的實施，環(huán)環(huán)相扣，相互制約。在此基礎上，我們再通過加強督促檢查、受理群眾舉報等方式實施再監(jiān)督，確保這種相互制衡機制正常運轉(zhuǎn)。 四、實行獎金補貼統(tǒng)一發(fā)放，切實保證國庫統(tǒng)付 一是規(guī)范運作機制。取消各部門自定、自籌和發(fā)放的各種獎金、補貼項目，簡化為季度獎金、市區(qū)目標獎、綜合考核獎等三項，統(tǒng)一科目，明確標準，對號入座。 二是深化激勵機制。通過抓考勤、抓考績、抓兌現(xiàn)，切實做到統(tǒng)發(fā)工作與目標管理
掛鉤，與遵紀守法情況掛鉤，與崗位特點掛鉤，逐步形成“干多干少有區(qū)別，干好干壞不一樣”的激勵機制。結(jié)合機關作風評議，根據(jù)群眾評判的結(jié)果排定名次，兌現(xiàn)獎懲。 三是完善保障機制。建立健全分工負責、核查審批、逐級督查及責任追究等多項制度，明確要求，嚴格紀律。加大檢查力度，充分運用經(jīng)濟處罰、組織處理、紀律處分等手段，切實做到以查促教、以查促改、以查促管。 從近三年的實踐看，統(tǒng)一發(fā)放獎金補貼，從根本上遏制住了“三亂”的源頭，切斷了“小金庫”的財路，也優(yōu)化了投資環(huán)境。據(jù)抽樣調(diào)查，投資者對我區(qū)投資環(huán)境的認同率同比上升近15個百分點，認為“三亂”現(xiàn)象得到有效遏制的超過了90%。 五、積極開展職務消費貨幣化改革，切實保證招待統(tǒng)支 一是核定基數(shù)。認真審計、核定試點單位__—__三年招待費實際支出情況，按前3年消費水平平均值核減10%的幅度，確定職務消費基數(shù)。 二是明確標準。單位職務消費總額分為公共消費與個人包干費用兩個部分。綜合考慮以前基數(shù)、分工情況等因素，確定崗位的年度職務消費標準，兌現(xiàn)到崗，包干到人。 三是規(guī)范操作。對招待費定額標準、使用范圍、使用原則和審批程序做出明確規(guī)定，實施憑證結(jié)算與發(fā)放貨幣相結(jié)合的操作方式，憑證結(jié)算實行月結(jié)月算，貨幣形式則按月發(fā)放。職務消費與節(jié)余適當獎勵，超支全部自付。 四是加強監(jiān)督。出臺相關紀律規(guī)定，監(jiān)察、財政、審計等部門全面監(jiān)控職務消費資金使用情況。加強群眾監(jiān)督，每季度職務消費情況在本單位公示。實行職務消費貨幣化改革，試點單位年節(jié)約經(jīng)費15%以上，不僅增強了財務管理的透明度，堵塞了管理上的漏洞，而且更好地體現(xiàn)出領導干部責、權(quán)、利的有機結(jié)合。
第3篇 ___財政管理所工作制度
___財政管理所工作制度
第一章財政資金撥款審核管理辦法
為加強財政撥款管理，完善財政撥款程序，提高工作效率，確保財政資金安全，結(jié)合財政管理有關規(guī)定，制度財政撥款管理辦法。
1、財政管理所的財政資金撥付必須按本規(guī)定操作。
2、財政資金撥付必須按年度預算計劃，工作和工程建設進度，按規(guī)定辦理審批手續(xù)后，才予撥付。不準辦理無計劃、無預算、無審批的撥款。
3、建立撥款專人負責制。財政資金由總會計負責撥付和管理。
4、實行專人審核撥款工作。財政資金統(tǒng)一由財政所長審核。沒有審核的撥款單一律不能蓋章?lián)芨丁?/p>
5、嚴格實行銀行帳戶印鑒與撥款人員分離制度。財政資金公章由會計負責保管，私章由出納保管。
6、印鑒保管人出差或休假期間，印鑒應交由非資金撥付人保管，可實行交叉保管。
7、撥款員出差、休假三天以上的，緊急撥款可由非印鑒保管人代撥。代撥人必須及時移交撥款有關資料，便于清楚、完整處理帳務。
8、撥款員必須及時辦理財政撥款，保證資金使用需要，發(fā)揮財政資金使用效益。辦完審批手續(xù)的申請報告，原則上三個工作日內(nèi)辦理撥款，不能無故拖延。
第二章會計報表制度
1、會計人員必須使用按上級規(guī)定的統(tǒng)一格式和要求的會計報表進行編制月報、季報、年報，不得任意改變會計科目。
2、每月終子后5日內(nèi)必須出具相關的會計報表及財務分析說明加蓋公章，給財務總監(jiān)審核無誤后送主管領導和上級領導查閱。
3、電算化單位使用的財務軟件，必需統(tǒng)一使用上級財政指定的統(tǒng)一格式要求的軟件。會計必需妥善保管軟件及相關的完整會計資料。
4、報表及匯總要求真實、準確、完整、連續(xù)的會計資料，不得虛報、涂改和弄虛作假，更不能隱瞞真相，否則按違紀處理。
5、報表及會計憑證、原始憑證，月終要有序地排列，裝訂成冊，歸檔保管，并進行登記制度。如需查閱需經(jīng)保管人辦理有關手續(xù)。
6、會計報表及相關的會計資料，帳務保存時間按財政部規(guī)定的有關年限保存，一般不得低于15年，如需銷廢必須按有關規(guī)定進行，任何人不得隨意銷廢。
7、財務人員必須接受群眾的監(jiān)督特別是接受同級或上級審計部門的監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正。
第三章財政管理所會計人員工作職責
1、負責統(tǒng)籌管理全辦預算內(nèi)資金、自籌資金和專項撥款的收入和調(diào)撥，積極加強與區(qū)財政局有關科室及辦屬有關單位的聯(lián)系，努力增加我辦財政收入。
2、對撥出的各項資金進行跟蹤管理，做好基建工程資金的登記，建立健全各項工程資料庫。
3、加強對基建工程的管理，做好基建工程資金的登記，建立健全各項工程資料庫。
4、根據(jù)《中華人民共和國國預算法》，指導監(jiān)督行政事業(yè)單位認真編制新年度收支預算，并監(jiān)督其落實情況。
5、按照資金類別科學設置會計帳目，認真核算，保證準確無誤，并編制各種會計報表，提供數(shù)據(jù)分析資料。
6、負責辦有關預算管理制度的起草，研究財政增收節(jié)支和平衡預算的各項措施，合理調(diào)度資金，確保財政預算任務的圓滿完成。
7、立足財政收支工作，開展分析、預測，提出加強財政管理的新思路，為所領導決策提供依據(jù)。
第四章財政工作人員工作守則
1、認真學習、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策和財政部門制定的各項規(guī)章制度，立志改革開放，獻身社會主義現(xiàn)代化事業(yè)，艱苦奮斗、開拓進取。
2、吃苦在前，享受在后，樹立全心全意為人民服務的思想，甘做人民群眾的公仆。
3、努力學習，積極鉆研，干財政、愛財政、專財政，為人民群眾辦實事、辦好事。
4、按照內(nèi)部分工與崗位職責的要求創(chuàng)造性地開展工作，以高度負責的精神，按時、按質(zhì)、按量完成各項工作。
5、一切從實際出發(fā)，深入基層，積極探索，不斷研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，解決新部門。
6、依法行政，不徇私情，不得擅自增減稅收及收費標準，嚴格把關，不撥、貸人情款。
7、清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督
。
8、服從組織和領導安排，團結(jié)協(xié)作，互相勉勵，熱情服務。
9、嚴守工作秘密，妥善保存有關資料，自覺維護集體和單位利益及榮譽。
10、嚴格遵守內(nèi)務制度，嚴守工作時間，愛惜公共財物，注重儀表及辦公環(huán)境的整潔、大方。
第五章票證管理制度
1、凡實行“收支兩條線”管理的單位都必須使用市財政局統(tǒng)一監(jiān)制的收支票證票據(jù)，任何單位和個人不得自行印制或自行購買票證使用，一旦發(fā)現(xiàn)視同違法或亂收費進行處罰。
2、全部票證由財政所統(tǒng)一保管經(jīng)辦，各單位提前對票據(jù)的使用量做計劃報財政所，由財政所到區(qū)財政局領報。各單位到財政所按有關手續(xù)進行領取和核銷。每月須做好票據(jù)的領、用、存報表上報財政所與財政所進行核對。
3、票據(jù)各單位要指定專人負責保管和使用，不得遺失、廢損、涂改，更不能隨便使用或轉(zhuǎn)借他人使用。如有作廢必須全套并存，不得缺少其中一聯(lián)，并加蓋“作廢”印章以示此單無效。
第4篇 市財政局厲行節(jié)約管理工作制度(范文)
為加快推進節(jié)約型社會建設,促進經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展,為強化干部職工節(jié)約意識,加快機關精細化管理步伐,特制定本制度。
一、節(jié)約用電制度
機關工作人員在辦公時間要充分利用自然光照,盡可能少開燈、不開燈,杜絕“白晝燈、長明燈”,離開辦公室時間較長或下班時,要隨手關燈、關閉飲水機。
對于“白晝燈、長明燈”及下班不關閉飲水機現(xiàn)象,查出一次罰股室負責人50元。
二、節(jié)約用水制度
機關工作人員要有節(jié)約用水的意識,用水后要隨手關緊水龍頭,避免“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生,每天要根據(jù)需要開關飲水機和裝灌適量的開水,機關駕駛員要自己提水清洗車輛,不得到有償服務場所清洗,嚴禁使用高壓自來水沖洗車輛。
三、節(jié)約能源制度
1、節(jié)約紙張,減少打字復印耗能,文字材料撰寫時,先在電腦上完成校稿,然后再用紙打出報分管領導核稿后正式按需印出,所有材料均需雙面打印。
2、各股室每月報出用紙及辦公用品計劃,經(jīng)分管領導簽字后,報行政辦公室,每月月初到行政辦根據(jù)需要領取,行政辦造冊登記,年終將各股室使用情況予以公示,實行獎勵機制。
3、機關工作人員禁止使用電熱器等移動式取暖設備。
4、機關工作人員在市內(nèi)公務活動時,原則上不派車,盡可能乘坐公交車,確需使用公務車輛時,能幾人同行的,不得分別乘車。進行集體公務活動時,均集體乘車。
5、駕駛員根據(jù)工作需要和按規(guī)定標準加油,嚴禁私自出車和公車私用。
6、對于擅自使用電熱器和移動式取暖設備和超標準加油,私自用車和公車私用情況,發(fā)現(xiàn)一次罰款50。
