包括哪些
企業(yè)安全目標管理制度是一個全面的框架，旨在確保公司的運營安全，保護員工、資產和信息不受損害。它涵蓋了以下幾個核心領域：
1. 風險評估與管理：識別潛在威脅，評估其對企業(yè)的影響，制定預防和應對策略。
2. 安全政策與程序：制定清晰的安全規(guī)定，確保所有員工理解和遵守。
3. 員工培訓與意識：定期進行安全培訓，提升員工的安全意識和應急處理能力。
4. 技術防護措施：實施網絡安全措施，防止數(shù)據泄露和惡意攻擊。
5. 應急響應計劃：制定詳細應急預案，確保在緊急情況下能迅速有效地應對。
6. 監(jiān)控與審計：通過持續(xù)監(jiān)控和定期審計，確保安全制度的有效執(zhí)行。
體系框架
企業(yè)安全目標管理制度的體系框架如下：
1. 制度設立：由高層管理層確立安全目標，明確責任部門，設立安全管理委員會。
2. 風險管理：通過定期的風險評估，識別關鍵風險點，制定風險管理策略。
3. 政策制定：發(fā)布安全政策，涵蓋物理安全、網絡安全、信息安全等方面。
4. 實施與執(zhí)行：各部門負責落實安全政策，執(zhí)行相關程序，確保日常操作符合安全標準。
5. 培訓教育：設計并實施安全培訓課程，提升全員安全意識。
6. 技術保障：采用先進的安全技術，如防火墻、入侵檢測系統(tǒng)等，加強防護能力。
7. 監(jiān)控與改進：設立監(jiān)控機制，定期審查安全性能，根據反饋調整和完善制度。
重要性
企業(yè)安全目標管理制度的重要性不言而喻：
1. 保障業(yè)務連續(xù)性：有效管理風險，減少因安全事故導致的業(yè)務中斷。
2. 保護資產安全：防止資產損失，包括物質資產和無形資產如知識產權。
3. 提升員工信心：當員工看到公司對安全的重視，會增加他們對公司的信任感和歸屬感。
4. 法規(guī)遵從：遵守相關法規(guī)，避免因違規(guī)操作引發(fā)的法律糾紛。
5. 維護企業(yè)聲譽：良好的安全記錄有助于維護企業(yè)的公眾形象，增強客戶和合作伙伴的信任。
企業(yè)安全目標管理制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石，它不僅關乎企業(yè)的生存，也影響著企業(yè)的長期競爭力。只有將安全理念融入到日常運營中，才能構建一個安全、穩(wěn)定、可持續(xù)的企業(yè)環(huán)境。
企業(yè)安全目標管理制度范文
第1篇 企業(yè)安全目標管理與考核制度
全目標:
1. 無重傷、無死亡事故
2. 無輕傷事故
3. 崗位粉塵合格率≥90%
4. 崗位噪音合格率≥85%
5. 廢水、廢氣達標排放
績效考核制度:
一、個體勞動防護
1、 工作服、勞保鞋穿戴不齊全或未執(zhí)行“三緊”要求。(扣4分)
2、 安全帽佩戴不合規(guī)定(破損變形、不系帶子、坐安全帽、發(fā)辮外露或披發(fā))。(扣4分)
3、 特殊作業(yè)不按規(guī)定佩戴防護用品。(扣4分)
二、違反勞動紀律
1、 酒后上班。(扣8分)
2、 班中飲酒。(扣10分)
3、 在禁火區(qū)吸煙。(扣8分)
4、 在普通崗位吸煙或流動吸煙。(扣4分)
5、 擅自不參加安全活動。(扣4分)
6、 不服從車間安全工作的安排和指揮。(扣8分)
7、 上班不攜帶《安全計分手冊》,特殊工種不攜帶特種作業(yè)證。(扣4分)
8、 違章時,拒絕出示《安全計分手冊》。(扣8分)
9、 辱罵安全檢查人員(含各級管理人員)。(扣8分)
10、 報復、毆打安全檢查人員(含各級管理人員)。(扣10分)
11、 一人或多人違章,對在場管理人員扣10分,對相關違章人員按相應標準 >標準扣分。
三、違章行為
1、 上崗作業(yè)前、檢修前未進行安全確認。(扣4分)
2、 電氣設備接線絕緣不良、無接地、無漏電保護。(扣8分)
3、 現(xiàn)場內的危險場所無警示標志。(扣4分)
4、 現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內孔、洞、溝無擋板、蓋板。(扣4分)
5、 檢修現(xiàn)場未按規(guī)定配備足夠的消防器材。(扣48分)
6、 電氣設備檢修未掛“有人作業(yè),禁止合閘”警示牌。(扣4分)
7、 調整、檢查、清理設備時不斷電停機的。(扣8分)
8、 單人檢修,無人監(jiān)護。(扣8分)
9、 高空作業(yè)未系安全帶。(扣8分)
10、 高空作業(yè)上下爬梯時,手中拿有物件。(扣4分)
11、 高空作業(yè)遞送工具、材料、設備零件及拆除物上下拋擲。(扣4分)
12、 在動火區(qū)內動火未辦理許可證。(扣4分)
13、 動火時,未采取可靠的防護措施。(扣4分)
14、 動火結束后,未清除現(xiàn)場遺留雜物。(扣4分)
15、 氣焊作業(yè)時,氧氣瓶、乙炔瓶距離不足5米。(扣4分)
16、 氣焊作業(yè)時,氧氣瓶、乙炔瓶距離明火不足10米。(扣4分)
17、 氧氣瓶、乙炔瓶滾動搬運。(扣8分)
18、 設備內作業(yè)無人監(jiān)護的。(扣8分)
19、 設備內作業(yè)監(jiān)護人擅離職守的。(扣4分)
20、 設備內焊接(切割)作業(yè),動焊人員離開時,將焊(割)炬留在設備內。(扣4分)
21、 設備內照明電源或工作行燈未使用安全電壓或燈具不符合要求的。(扣4分)
22、 損壞現(xiàn)場安全標志、安全設施、環(huán)保設施。(扣4分)
發(fā)現(xiàn)設備存在缺陷,安全防護裝置損壞,存在安全隱患不及時向車間反映,繼續(xù)操作,或擅自將安全防護裝置拆除并棄
第2篇 煙花爆竹企業(yè)安全目標管理制度
為進一步強化安全責任,明確安全目標,實現(xiàn)安全生產,特制定本制度。本制度適用于公司各部門及人員。
1、公司總經理是實現(xiàn)公司安全目標的第一責任人,分管安全負責人對本單位安全目標管理負有直接責任;各部門具體負責本職范圍內的安全目標管理工作。
2、公司總安全生產目標的內容:(1)無重傷、死亡或其他重大生產安全事故發(fā)生。(2)隱患整改率為100%。
3、公司、各部門、員工逐級簽訂安全生產責任書;各部門結合本部門實際,制定安全目標管理制度及考核辦法,層層定目標、定責任,嚴格落實、嚴格考核,全面實現(xiàn)安全目標。
4、根據安全目標責任狀內容的要求,每個年度末由公司安全生產管理辦公室牽頭對各部門安全目標落實情況進行檢查和考核。
5、對安全目標實現(xiàn)優(yōu)良的部門及成員進行獎勵,對安全目標實現(xiàn)較差的部門及成員進行處罰,獎罰額度根據具體情況確定。
第3篇 煙花爆竹經營企業(yè)安全目標管理制度
為進一步強化安全責任，明確安全目標，實現(xiàn)安全生產，特制定本制度。本制度適用于公司各部門及人員。
1、公司總經理是實現(xiàn)公司安全目標的第一責任人，分管安全負責人對本單位安全目標管理負有直接責任；各部門具體負責本職范圍內的安全目標管理工作。
2、公司總安全生產目標的內容：（1）無重傷、死亡或其他重大生產安全事故發(fā)生。（2）隱患整改率為100%。
3、公司、各部門、員工逐級簽訂安全生產責任書；各部門結合本部門實際，制定安全目標管理制度及考核辦法，層層定目標、定責任，嚴格落實、嚴格考核，全面實現(xiàn)安全目標。
4、根據安全目標責任狀內容的要求，每個年度末由公司安全生產管理辦公室牽頭對各部門安全目標落實情況進行檢查和考核。
5、對安全目標實現(xiàn)優(yōu)良的部門及成員進行獎勵，對安全目標實現(xiàn)較差的部門及成員進行處罰，獎罰額度根據具體情況確定。
第4篇 煙花爆竹企業(yè)安全目標管理與獎懲制度
獎勵
1、產有創(chuàng)造發(fā)明,發(fā)現(xiàn)隱患及時,避免了事故發(fā)生者,給予一次性獎金壹佰元。
2、工作積極主動,敢于制止違章現(xiàn)象,對安全生產有貢獻或主動揭發(fā)私自偷拿廠內財產的給予一次性獎金壹佰元。
3、發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象,及時報告者,給予罰款比例的提成獎。
處懲
擾亂秩序、不按制度、妨礙安全生產,侵犯人身權利;損壞公共財物和他人財產,情節(jié)輕微,尚不構成《中華人民共和國國治安管理處罰條例》和刑事處分,依照本辦法應當受到處罰的行為是:違犯安全保衛(wèi)管理行為,在廠職工和廠外人在廠區(qū)內違犯安全管理規(guī)定的行為,都依照本辦法處理。
違犯安全保衛(wèi)管理處罰分為下列三種:
1、口頭警告
2、檢討或公開檢討
3、罰款五十元以上,壹佰元以下,加重罰款不超過貳佰元。態(tài)度惡劣或當年連續(xù)違章二次以上的,必須按當年違章的次數(shù)加倍罰款。罰款在裁決后,須下達罰通知單,當事人接到簽字罰款口頭通知后,三天內到廠部保衛(wèi)部門簽字,凡未按規(guī)定時間簽好字的,每月在工資內扣除五十元,交廠部財務部門。
