建設(shè)管理管理制度是一套旨在確保項目順利進行、資源有效利用和目標達成的規(guī)則和程序。它涵蓋了項目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控以及評估等多個環(huán)節(jié)，旨在提升組織的運營效率和項目成功率。
包括哪些方面
1. 項目立項與審批：明確項目啟動的流程，包括需求分析、可行性研究和項目審批。
2. 組織架構(gòu)與職責：定義項目團隊的構(gòu)成，明確各角色的職責和權(quán)限。
3. 資源分配與調(diào)度：規(guī)定人力、物力和財力的分配方式，以及緊急情況下的調(diào)度機制。
4. 進度管理：設(shè)定項目時間表，包括里程碑和關(guān)鍵路徑的監(jiān)控。
5. 風(fēng)險管理：建立風(fēng)險識別、評估和應(yīng)對策略的流程。
6. 質(zhì)量控制：制定質(zhì)量標準和檢驗方法，確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。
7. 溝通協(xié)調(diào)：規(guī)定內(nèi)部和外部溝通的方式、頻率和內(nèi)容。
8. 合同與供應(yīng)商管理：規(guī)范合同簽訂、履行和糾紛處理的過程。
9. 成本控制：設(shè)立預(yù)算，監(jiān)控成本支出，防止超支。
10. 評估與改進：定期進行項目評估，根據(jù)結(jié)果調(diào)整管理策略。
重要性
建設(shè)管理管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提升效率：通過標準化流程，減少決策延誤和資源浪費。
2. 保證質(zhì)量：明確的質(zhì)量控制措施有助于產(chǎn)出符合標準的產(chǎn)品或服務(wù)。
3. 控制風(fēng)險：系統(tǒng)化風(fēng)險管理能提前預(yù)見并規(guī)避潛在問題。
4. 維護秩序：清晰的職責劃分和溝通機制避免混亂和沖突。
5. 促進學(xué)習(xí)：評估與改進機制推動組織不斷學(xué)習(xí)和進步。
方案
1. 制定詳細的操作手冊：編寫涵蓋上述所有方面的詳細指南，確保每個團隊成員都清楚自己的職責和工作流程。
2. 培訓(xùn)與教育：定期進行管理知識和技能培訓(xùn)，提升團隊成員的管理能力。
3. 引入信息技術(shù)：利用項目管理軟件，自動化部分管理任務(wù)，提高效率。
4. 定期審查：每季度或半年進行一次制度審查，根據(jù)實際情況進行調(diào)整優(yōu)化。
5. 激勵機制：設(shè)置獎勵制度，鼓勵團隊成員遵守制度并提出改進建議。
6. 實踐反饋：鼓勵團隊成員在實踐中反饋制度的實際效果，以便及時調(diào)整。
建設(shè)管理管理制度的實施需要全員參與和持續(xù)優(yōu)化，只有這樣，才能真正發(fā)揮其在項目管理中的指導(dǎo)作用，推動組織向更高層次發(fā)展。
建設(shè)管理管理制度范文
第1篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)管理制度
為切實轉(zhuǎn)變鎮(zhèn)機關(guān)工作作風(fēng),提高機關(guān)辦事效率,增強機關(guān)人員的責任感、使命感,發(fā)揮機關(guān)人員的工作主動性和自覺性。按照“人人有事做,事事有人做”的工作要求,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定對機關(guān)人員作如下規(guī)定:
一、日常紀律制度
1、堅持五天滿負荷工作制度,周一至周五為正常工作時間(點名時間為周一:9:00,周三:8:30,周五:15:00),支部書記參加周一例會。工作人員按區(qū)政府統(tǒng)一作息時間上下班,隨時接受領(lǐng)導(dǎo)安排工作任務(wù)。工作期間,一般不準請假,消除走讀現(xiàn)象,如特殊情況必須履行請假手續(xù)。每周點名無故遲到、缺席一次交款50元,曠工一次交款100元;凡未履行請假手續(xù)、無故離崗者每次交款100元;辦公室聯(lián)系個人手機未接,一小時內(nèi)仍不回電或信息說明情況的視為曠工一次。
2、工作期間禁酒制度。嚴禁在工作日中午飲酒,違者按菜單支出標準交款。
3、干部信訪值班制度。值班人員必須在崗在位,無故離崗一次視為曠工,交款100元。
4、嚴禁在工作期間從事上網(wǎng)聊天、玩游戲、購物、炒股等與工作無關(guān)的行為,發(fā)現(xiàn)一次交款100元。
二、工作機制
1、崗位目標責任制。各村各單位各部門要將日常工作任務(wù)、工作目標合理地逐項分解細化到具體工作人員,研究制定具體崗位職責和目標,未分解未制定的,由負責人承擔工作任務(wù)和責任。階段性、臨時性工作任務(wù)不能歸口歸崗位或任務(wù)較重的,應(yīng)召開會議研究決定。工作分工、崗位職責要向黨政辦報備。要建立健全工作制度,確保各項工作落到實處。
2、領(lǐng)導(dǎo)責任制。
(1)層級負責機制。一般工作人員必須向負責人負責報告工作,負責人必須向分管領(lǐng)導(dǎo)負責報告工作,分管領(lǐng)導(dǎo)必須向黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)負責報告工作。有關(guān)人員必須對職責范圍內(nèi)的工作基本情況了如指掌。
(2)誰主管誰負責誰落實機制。工作任務(wù)一律向負責人下達,由負責人交付相關(guān)責任人落實。領(lǐng)導(dǎo)干部或部門布置工作前,要認真研究,精心安排;下達任務(wù)時,要明確工作內(nèi)容、工作要求、工作時限;任務(wù)下達后,要深入調(diào)查研究,加強領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和督促落實。負責人接到任務(wù)后,要及時分解下達給有關(guān)責任人,并負責督促、落實、反饋。有關(guān)責任人要及時按要求認真落實工作任務(wù)。
(3)村級工作指導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)機制。駐村干部為村級工作的指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員,負責村級工作的傳達、貫徹、指導(dǎo)、督促、落實、反饋。
三、限時辦結(jié)制度鎮(zhèn)黨委政府安排的中心工作,要確保在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié),逾期每天交款100元。
四、違紀曝光處理制度凡是違反區(qū)委、區(qū)政府及上級部門規(guī)定,被明察暗訪發(fā)現(xiàn)、新聞媒體曝光的,對當事人處以500元經(jīng)濟處罰。
五、重點工作保證金制度鎮(zhèn)黨委政府安排的重點工作,設(shè)立一定的保證金并限期完成,不能按期完成的,每天罰款100元,罰完為止。
六、用車管理制度
1、因會議等公務(wù)需要派車的,經(jīng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)批準,辦公室開具“派車單”,然后安排派車。因特殊情況當時無法開“派車單”的,事后由用車本人及時補開,并按月結(jié)算。
2、規(guī)范報銷手續(xù)。租車費用必須開正規(guī)票據(jù),連同“派車單”由鎮(zhèn)長批準后方可入帳報銷,任何部門和個人不得擅自報銷包車費、汽油費。
3、三套班子成員參加區(qū)級以上會議,由黨政辦統(tǒng)一安排車輛。
七、差旅費管理制度
1、凡外出開會、學(xué)習(xí),一律憑會議通知或電話記錄,并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可出席。三套班子成員由黨委書記同意出席。
2、區(qū)外按規(guī)定標準補助,區(qū)內(nèi)不予補助。
3、實行鎮(zhèn)長一支筆審批制度,日常的差旅費、辦公費等,一律按照有關(guān)文件規(guī)定范圍、標準如實填寫報銷單據(jù),由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后于當月25日交由鎮(zhèn)長審批,逾期不予審批報銷。
4、凡參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及外出參觀,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
八、本工作制度自20__年1月5日開始執(zhí)行。
九、本工作制度由鎮(zhèn)黨政辦負責解釋。
二0__年一月四日
第2篇 黨風(fēng)廉政建設(shè)管理制度
為了保持清正廉潔,防止腐敗,強化自我約束機制。根據(jù)市縣有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定,結(jié)合我單位實際,經(jīng)全體同志充分討論,建立如下廉政制度:
一、要甘當公仆。全體工作人員要堅持為人民服務(wù)的宗旨,熱愛本職工作,繼續(xù)發(fā)揚密切聯(lián)系群眾,艱苦樸素,廉潔奉公的優(yōu)良作風(fēng),不搞特權(quán),不謀私利,多作貢獻。
二、要改進作風(fēng)。全體工作人員要講實效、辦實事,不搞形式主義;要勤儉節(jié)約,不鋪張浪費;不用公款請客送禮;開會不發(fā)紀念品;對上下級和外地客人,按接待標準,積極熱情接待;下鄉(xiāng)應(yīng)在職工食堂就餐,并按規(guī)定交費;堅持同城不吃飯,下鄉(xiāng)不喝酒。
三、要清正廉潔。全體工作人員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,不得利用權(quán)力為子女親屬安排升學(xué)、就業(yè)、參軍、提干、晉級;不得利用職權(quán)索賄;不把職權(quán)范圍內(nèi)的工作變?yōu)橛袃敺?wù);嚴格按照小汽車管理辦法使用小汽車,因私用車要按規(guī)定付費;嚴禁貪污、挪用公款。
四、要政務(wù)公開。全局性的工作,如年度計劃、年度工作安排、經(jīng)費開支、評選先進職工、獎懲等重大問題,應(yīng)廣泛征求意見,領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定,必要時張榜公布,接受群眾監(jiān)督;討論決定問題時,涉及的有關(guān)人員應(yīng)該自覺回避。
五、要嚴格考核制度。平時的考核,由紀檢組負責考核;作為評選評優(yōu)的重要內(nèi)容,每季度考核一次,年終總評。
第3篇 城市建設(shè)管理工作制度
城市建設(shè)與管理工作制度
為把我街城市建設(shè)與管理工作提交到一個新水平，結(jié)合城市建設(shè)和管理工作實際，特制定工作制度如下：
一、辦事處成立城市建設(shè)與管理工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，正、副組長由辦事處黨政一把手擔任，成員由部分駐街大單位主管領(lǐng)導(dǎo)和人大代表擔任。下設(shè)辦公室，由城建科負責具體工作。
二、城市建設(shè)與管理工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組負責全街城市建設(shè)與管理方案的編制、論證、實施等工作。
三、城市建設(shè)與管理協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組每月召開一次全體成員會議，研究全街的城市建設(shè)與管理工作。
四、城市建設(shè)與管理協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組成員要經(jīng)常深入到各駐街單位和居民中指導(dǎo)工作，掌握第一手材料，為城市建設(shè)與管理工作的決策提供依據(jù)。
東站道辦事處城建管理所工作制度
一、工作人員各負其責，積極認真做好各自的本職工作。
二、要端正思想作風(fēng)，堅持深入實際，調(diào)查研究，講求工作效率和質(zhì)量。
三、[本文轉(zhuǎn)載自[cnfla-找文章，到cnfla]講究職業(yè)道德，對外來辦事的同志要禮貌熱情，使用文明用語。
四、工作上要堅持原則：一視同仁，廉潔自律，不徇私情，不吃請，不搞不正之風(fēng)，要做到嚴格管理，獎懲分明。
五、工作時間嚴禁打撲克、麻將，下棋及其它娛樂活動。
六、每季、年度科室要有工作計劃、安排和工作總結(jié)。
城建管理所職責范圍
依法對轄區(qū)內(nèi)市容、環(huán)衛(wèi)、綠化、愛國衛(wèi)生、門前三包工作進行管理。
城建管理所所長崗位責任制：
1、負責全所的全面工作。
2、負責組織本所人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
3、經(jīng)常檢查，及時研究市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、綠化工作中存在的問題，提出解決問題的辦法，組織協(xié)調(diào)及時處理。
4、做好各項檢查的準備工作。
5、完成市區(qū)政府、辦事處交辦的工作。
城建管理所管理員崗位責任制：
1、認真學(xué)習(xí)城建管理條例，實行分片包干，按照規(guī)定，嚴格管理市容市貌及環(huán)境衛(wèi)生工作。
2、深入轄區(qū)，對分管的街路市容市貌實行全面管理，凡發(fā)現(xiàn)亂擺、亂放、亂占、亂貼、亂掛、私搭亂建等現(xiàn)象要及時處理。
3、嚴格貫徹執(zhí)行市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例，對街路清掃，巷道庭院保潔，垃圾袋裝化工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和管理。
4、負責轄區(qū)內(nèi)門面裝飾、廣告、牌匾的監(jiān)督管理。
5、負責轄區(qū)內(nèi)二級路臨時占道費的收繳及部分單位衛(wèi)生費的收繳工作。
6、負責轄區(qū)內(nèi)單位綠化，街路綠化的管理工作。
7、負責駐街單位、居民區(qū)大愛國衛(wèi)生及除四害工作。
8、嚴格執(zhí)法，為政清廉，不吃請，做到有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴。
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弱電職責強電職責錄入職責
第4篇 安全文化建設(shè)管理制度
為維護公司內(nèi)部治安秩序,預(yù)防違法犯罪和治安災(zāi)害事故,保護公司財產(chǎn)和員工人身安全,保證安全生產(chǎn),創(chuàng)造一個穩(wěn)定、文明的工作環(huán)境,特制定本標準。
2.適用范圍:
本標準適用于本公司所屬所有部門和人員。
3.安全生產(chǎn)管理制度包括以下內(nèi)容:
3.1 總裁/副總裁的安全職責
3.2 安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)的安全職責
3.3 經(jīng)理、車間負責人安全職責
3.4 工段長、組長安全職責
3.5 專職安全員安全職責
3.6 生產(chǎn)工人安全職責
3.7 倉庫保管員安全職責
3.8安全生產(chǎn)檢查制度
3.9安全教育培訓(xùn)制度
3.10職工傷亡事故統(tǒng)計調(diào)查處理制度
3.11消防安全管理制度
3.12安全生產(chǎn)獎懲制度
3.13勞保用品發(fā)放制度
4.安全生產(chǎn)管理制度
4.1總裁/副總裁的安全職責
4.1.1建立、健全本單位安全生產(chǎn)職責;
4.1.2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
4.1.3保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效措施;
4.1.4督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
4.1.5組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
4.1.6及時、如實報告生產(chǎn)安全事故;
4.1.7對本單位的財產(chǎn)和職工的生命安全及身體健康負全面領(lǐng)導(dǎo)責任;
4.1.8認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級指示把安全生產(chǎn)列入企業(yè)管理的重要議事日程,定期研究生產(chǎn)的重大問題;
4.1.9支持分管安全的單位負責人工作。
4.2安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)的安全職責
4.2.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策,法則條例,及上級的指示。組織制定和發(fā)布本單位以安全生產(chǎn)職責為中心的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程。做到各個崗位和工種都有章可循,責任到人,要支持安全部門開展工作,教育和督促各級領(lǐng)導(dǎo)人員,職能機構(gòu)和全體職工,遵守各項規(guī)章制度,做好本職范圍內(nèi)的安全工作。
4.2.2要把安全工作列為重要議事日程,定期召開安全生產(chǎn)專題會議,分析安全隱患,針對存在問題制定措施,組織整改。
4.2.3在生產(chǎn)過程中,都必須有保持職工安全和健康的措施和設(shè)施,做到安全衛(wèi)生設(shè)施與生產(chǎn)條件設(shè)計同時施工同時試產(chǎn)使用。
4.2.4建立經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)教育的制度,對新職工要組織好安全教育,對所有職工都要建立考核制度,考核成績作為獎勵條件之一。
4.2.5積極支持和鼓勵職工在改善勞動條件方面的革新,創(chuàng)造和合理化建議,獎勵安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。
4.2.6定期向全公司,職工報告安全生產(chǎn)工作。接受群眾的監(jiān)督。
4.2.7發(fā)生重傷事故后要親臨現(xiàn)場,親自組織工傷事故調(diào)查處理。
4.2.8負責組織全公司定期安全大檢查,負責全公司重大隱患的整改工作,發(fā)現(xiàn)有危及職工生命安全的險情,應(yīng)立即停工,在排除險情后才能繼續(xù)生產(chǎn)。對一時難以解決的重大隱患,要有確保安全的事故應(yīng)急救援預(yù)案。
4.3經(jīng)理、車間負責人安全職責
4.3.1認真貫徹執(zhí)行國家及上級的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令,在總裁/副總裁領(lǐng)導(dǎo)下,負責本部門安全技術(shù)監(jiān)督工作,對實現(xiàn)本公司安全文明生產(chǎn)負監(jiān)督檢查責任。
4.3.2組織制定或修改本公司安全規(guī)程、規(guī)定和安全生產(chǎn)制度,并督促檢查規(guī)章制度的執(zhí)行。
4.3.3負責對新工人的安全生產(chǎn)教育,督促檢查各單位對安全生產(chǎn)教育制度的貫徹執(zhí)行,有計劃地組織對特殊工種的工人進行安全操作培訓(xùn)和考核,編寫安全宣傳教育資料。
4.3.4參加工傷事故的調(diào)查處理,統(tǒng)計上報工作,會同有關(guān)部門研究防范措施,并監(jiān)督檢查措施的
落實。
4.3.5審批特級動火手續(xù),經(jīng)常監(jiān)督檢查動火管理制度執(zhí)行情況。
4.3.6會同有關(guān)部門搞好防塵、防噪聲、防暑降溫工作,不斷改善勞動條件。
4.3.7組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,不斷提高安全管理水平。
4.3.8監(jiān)督公司內(nèi)務(wù)部門嚴格執(zhí)行防護用品發(fā)放標準和管理制度,督促檢查職工合理使用防護用品。
4.3.9協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織定期安全大檢查,對查出的不安全因素和事故隱患,要督促有關(guān)部門及時提出整改措施。
4.3.10負責對公司內(nèi)各部門安全考核工作,參加公司內(nèi)的安全獎懲評定。
4.3.11建立健全本公司安全管理網(wǎng),指導(dǎo)基層安全員的工作。
4.3.12經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查,督促并協(xié)助有關(guān)部門解決有關(guān)安全問題糾正違章指揮,違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)令其停止工作并立即報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
4.3.13接受政府安全生產(chǎn)綜合管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。
4.4工段長、組長安全職責
4.4.1對工段及組安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任。
4.4.2組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。
4.4.3組織工段及組每周一次安全活動,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時組織力量加以消除,并報告車間發(fā)生事故逐級報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加事故調(diào)查分析,落實防范措施。
4.4.4經(jīng)常督促檢查職工遵守崗位職責,操作規(guī)程,安全技術(shù)規(guī)章制度,勞動紀律等,提高工段及組人員安全素質(zhì)和安全意識。
4.4.5負責提出并督促完成本工段及組安全技術(shù)措施計劃。
4.4.6注意改善勞動條件,消除和降低崗位的塵毒危害,發(fā)動群眾搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。
4.4.7教育本職工人正確使用個人防護用品,對不按規(guī)定穿戴個人勞動防護用品上崗的人員有權(quán)停止其工作。
4.4.8嚴格執(zhí)行事故的報告制度,組織本工段及組的事故調(diào)查和處理。
4.4.9負責本班安全技術(shù)設(shè)施,安全裝置、防火等器材的全面管理,并教育職工愛護和學(xué)會使用。
4.4.10堅持每周一次安全活動。
4.5專職安全員安全職責
4.5.1專職安全員負責車間的安全技術(shù)工作,協(xié)助車間主任貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定。并檢查督促執(zhí)行情況,在業(yè)務(wù)上接受公司總經(jīng)辦指導(dǎo),并指導(dǎo)工段及組安全員開展工作,有權(quán)直接向公司主管安全部門匯報工作。
4.5.2搞好車間職工的安全思想,安全技術(shù)知識教育和安全技術(shù)考核工作,配合車間主任做好新入公司人員的車間安全生產(chǎn)教育,督促檢查工段及組安全活動和崗位安全生產(chǎn)情況。
4.5.3深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。有權(quán)禁止使用不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的工具和設(shè)備,對于處于非常危險狀態(tài)的操作和運轉(zhuǎn)設(shè)備,有權(quán)停止設(shè)備運轉(zhuǎn)和停止有關(guān)人員操作,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4.5.4參與公司制定、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
4.5.5協(xié)助車間組織好安全生產(chǎn)活動日的活動和車間安全檢查,發(fā)動和依靠群眾,整改不安全因素,制定反事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計分析及上報工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實各項安全措施。
4.5.6負責車間人身傷亡事故的管理,參加人身傷亡事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計分析及上報工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實各項安全措施。
4.5.7負責車間安全設(shè)施、防護器材、滅火器材和事故隱患的管理,掌握車間塵毒、噪聲、有毒、污染情況,提出改進意見和建議。
4.6生產(chǎn)工人安全職責
4.6.1嚴格遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律,不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
4.6.2交接班必須要交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)良好條件。
4.6.3按時巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,如處理不了應(yīng)及時報告主管。
4.6.4上崗必須按規(guī)定著裝,正確使用及妥善保管防護用品。
4.6.5正確分析判斷和處理各種事故苗子,把事故消滅在未萌芽狀態(tài),發(fā)生事故后要果斷正確處理,及時地如實向主管匯報,并保護現(xiàn)場。
4.6.6積極參加各種安全活動。
4.7倉庫保管員安全職責
4.7.1做好倉庫物資的接收、儲存保管工作。
4.7.2按庫房的管理要求做好物料的堆放、標識。
4.7.3帳、物、卡應(yīng)相符,架、層、位應(yīng)明確。
4.7.4有特殊保管要求的物料應(yīng)按規(guī)定要求保管,并要做好儲存環(huán)境的記錄。
4.7.5庫房嚴禁吸煙,做好防火、防盜,確保庫房物資保管安全。
4.7.6按規(guī)定要求進行倉庫盤點,確保賬目準確、清晰。
4.8安全生產(chǎn)檢查制度
安全檢查是安全生產(chǎn)工作的重要手段,其基本任務(wù)是:及時了解和掌握各時期安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,制止違章作業(yè),制訂防范措施,整改隱患;確保安全生產(chǎn),特制定本標準。
4.8.1安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容
4.8.1.1查思想:重點查對安全生產(chǎn)的認識是否正確,查安全生產(chǎn)的責任心強不強,查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于抵制。
4.8.1.2查制度:重點查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況,看有沒有無章可循的現(xiàn)象;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況,看有沒有違章冒險作業(yè)的情況;查勞動紀律的執(zhí)行情況,看有無擅離崗位,做與生產(chǎn)無關(guān)事情的情況。
4.8.1.3查設(shè)備:重點查機械、電氣設(shè)備、儀表、廠房建筑存在的不安全隱患;查運輸車輛、交通道路、信號標志是否完好;查安全裝置、防護器材、防火設(shè)備是否靈敏有效。
4.8.1.4查領(lǐng)導(dǎo):重點查是否把安全生產(chǎn)納入議事日程,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想;查是否抓緊安全生產(chǎn)教育,嚴肅事故的調(diào)查和處理;查是否以身作則,模范遵守規(guī)章制度,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,進行安全生產(chǎn)檢查,狠抓不安全因素的整改。
4.8.2各級檢查組織和人員的職權(quán):
4.8.2.1監(jiān)督檢查國家和上級機關(guān)頒發(fā)的各項安全法規(guī)的執(zhí)行情況;
4.8.2.2監(jiān)督檢查各項安全管理制度和規(guī)程的執(zhí)行情況;
4.8.2.3制止違章指揮和違章作業(yè)行為;
4.8.2.4發(fā)現(xiàn)危險征兆或不安全因素,提出防范和整改意見;
4.8.2.5對可能釀成重大災(zāi)害的問題,及時報告和報警;
4.8.2.6對不聽勸阻、無視警告,造成嚴重后果者,提出給予經(jīng)濟處罰或紀律處分意見。
4.8.3安全生產(chǎn)檢查的組織形式:
4.8.3.1綜合性安全生產(chǎn)大檢查:
(1)每年1次,結(jié)合“安全月”活動和上級部署進行。 (2)公司級安全檢查,每月一次,可結(jié)合重大節(jié)日(元旦、春節(jié)、五一、十一)和上級部署進行,由主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負責,召集生產(chǎn)、保衛(wèi)、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、勞資等部門參加,組成檢查組,采取發(fā)動群眾自查和檢查復(fù)查相結(jié)合的方式進行。檢查和整改情況交技術(shù)科匯總上報、存檔。
(3)車間安全檢查:每周進行一次,由車間主任負責,召集工藝、設(shè)備、安全等人員組成檢查組進行檢查,檢查和整改情況,由安全員匯總上報公司安全管理部門。
(4)工段及組安全檢查,每天進行一次,由工段及組長負責發(fā)動全班進行,工段及組安全員負責匯總上報車間。
4.8.3.2專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查:
(1)檢查內(nèi)容主要包括:防火防爆,防塵防毒,廠房建筑,電氣儀表,運輸車輛,交通道路,危險物品等。
(2)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查由技術(shù)科負責,組織有關(guān)部門、車間人員參加,定期進行,并將檢查和整改情況匯總,形成書面材料,報告總裁/副總裁。
(3)專業(yè)性安全檢查的每一個項目,必須作好詳細登記,每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑒定。
4.8.4季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查:
(1)檢查內(nèi)容主要包括:防暑降溫,防雨防洪,防雷電,防風(fēng)及防凍保溫等。
(2)季節(jié)性安全檢查要及早準備,不誤季節(jié),措施落實。
(3)季節(jié)性安全檢查,由總經(jīng)辦負責,組織有關(guān)單位,并發(fā)動群眾做好預(yù)防工作,檢查和整改情況由公司安全管理部門匯總。
4.8.5經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查:
(1)每一個生產(chǎn)工人都必須執(zhí)行班中的巡查制度。
(2)每一個工段及組、工人都必須執(zhí)行交接班制度。
(3)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進行安全檢查。
(4) 檢查中發(fā)現(xiàn)問題,要認真填寫檢查記錄,及時報告并整改。
4.8.6臨時突擊性的安全檢查:
(1)對緊急情況下的搶修,新工藝、新設(shè)備的投產(chǎn),年度大修,重大項目檢修等,應(yīng)進行臨時突擊性安全檢查。
(2)這類檢查,應(yīng)根據(jù)情況,由主管職能部門、車間分別負責進行。
4.8.7安全生產(chǎn)檢查注意事項:
4.8.7.1安全生產(chǎn)大檢查要堅持“四結(jié)合”:領(lǐng)導(dǎo)與群眾檢查相結(jié)合,普遍與專業(yè)檢查相結(jié)合,經(jīng)常性與臨時性想結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合。
4.8.7.2要狠抓安全整改的落實,指定專人,限期消除。要防止走過場,圖形式。
4.8.7.3對暫時不能整改的項目,除要采取臨時性的防護措施外,應(yīng)分別納入技措、安措、計劃檢修、年度大修內(nèi)限期進行解決。
4.8.7.4對查出的不安全因素,一定要做到“三定”:定項目、定時間、定具體完成項目的人;“三不交”:工段及組能整改的不交車間,車間能整改的不交公司,公司能整改的不交上級。
4.8.7.5各級領(lǐng)導(dǎo)對認真進行安全生產(chǎn)檢查,防止事故有功人員要及時表揚和獎勵;對忽視安全生產(chǎn)、發(fā)生事故和拖延消除不安全隱患而造成事故的責任者,要嚴肅追究責任。
4.9安全教育培訓(xùn)制度
為了提高廣大職工對安全生產(chǎn)重大意義的認識和遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性,提高勞動生產(chǎn)率和避免事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),必須對職工普遍、深入、經(jīng)常地及時地進行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育。為加強安全教育這一安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié),特制定本標準。
4.9.1對新工人的三級教育
4.9.1.1新工人(臨時工、合同工,培訓(xùn)和實習(xí)人員)進入公司必須進行三級安全教育,進入公司教育、車間教育、工段及組教育。
4.9.1.2進入公司教育,由人力資源部組織、負責進行教育,內(nèi)容為:
1)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定;
2)安全生產(chǎn)的重要素義;
3)公司安全生產(chǎn)的概況和特點;
4)公司安全生產(chǎn)的主要注意事項和規(guī)定,勞動紀律;
5)防毒,滅火器材簡介
新工人進入公司教育時間不得少于兩天,接受教育的職工須經(jīng)考試合格后,方能分配到車間。
4.9.1.3車間教育,由車間主管安全生產(chǎn)的主任負責,車間安全員進行教育,內(nèi)容為:
6)車間安全生產(chǎn)的實施情況;
7)車間生產(chǎn)的特性和機械設(shè)備的特點;
8)車間安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全注意事項;
9)車間范圍內(nèi)的不安全因素與預(yù)防方法。
4.9.1.4工段及組教育,由班長負責,內(nèi)容為:
10)崗位的各種規(guī)章制度;
11)崗位生產(chǎn)特點,安全裝置,工具器材及個人防護用品的正確使用;
12)崗位易發(fā)生的事故,預(yù)防措施及以往的教訓(xùn)。
4.9.1.5凡新工人進入公司,經(jīng)三級安全教育后必須進行考核,成績記入個人工作檔案;考試合格者允許上崗,不合格者指定專人進行包教育直到合格。無操作證者不得單獨上崗操作。
4.9.1.6實習(xí)、培訓(xùn)人員雖經(jīng)三級教育,但不得頂崗獨立操作。進入公司的外包工、臨時工應(yīng)根據(jù)甲、乙雙方簽訂的協(xié)議,按其工作性質(zhì)分別進行各級安全教育,但不得頂崗獨立操作。
4.9.2職工內(nèi)部調(diào)動的安全教育
(1)車間內(nèi)部調(diào)動,須經(jīng)工段及組教育;考核合格后,方能分配工作;
(2)本公司車間之間調(diào)動,須經(jīng)車間、工段及組兩級教育,考核合格,才能分配工作;
(3)干部參加勞動,以及脫離崗位六個月以上重新上崗操作者要經(jīng)車間、工段及組兩級安全教育。
4.9.3對來公司參觀、學(xué)習(xí)人員應(yīng)由接待部門講明一般安全注意事項,并指定專人負責向?qū)А?/p>
4.9.4特殊工種的安全教育:
(1)從事注塑、噴漆等特殊工種,必須由主管部門組織進行專業(yè)安全技術(shù)教育,并經(jīng)考試合格取得作業(yè)證后方可從事作業(yè)。
(2)對特殊工種,主管部門每年要組織培訓(xùn)一次,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,主要以專業(yè)安全技術(shù)和災(zāi)害事故案例進行教育,不斷提高安全技術(shù)水平。
(3)在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,要按新的安全操作規(guī)程,對崗位和有關(guān)人員進行專業(yè)教育,并經(jīng)考試合格方可獨立操作。
(4)發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時,主管部門要組織有關(guān)人員進行事故現(xiàn)場教育,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事故發(fā)生。
4.9.5職工的日常安全教育
(1)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和組織紀律的教育,使職工自覺的遵章守紀;履行安全職責,確保安全生產(chǎn)。
(2)公司安全管理部門應(yīng)利用幻燈、宣傳畫、黑板報、安全技術(shù)簡報(通訊)、事故展覽等多種形式,廣泛地對職工進行安全生產(chǎn)教育。
(3)各級領(lǐng)導(dǎo),要經(jīng)常組織開展崗位練兵,安全技術(shù)問答事故應(yīng)預(yù)案演練等安全活動。
(4)技術(shù)科應(yīng)組織職工定期的安全生產(chǎn)活動。活動的內(nèi)容為:
13)學(xué)習(xí)文件和通報;
14)學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識;
15)參觀安全生產(chǎn)展覽,觀看安全、勞動保護科教影片;
16)開展事故應(yīng)急預(yù)案演練;
17)組織安全技術(shù)操作表演;
18)進行典型教育,表揚先進;
19)檢查規(guī)程制度貫徹情況和不安全隱患整改等。
開展安全活動要有計劃、有教材、有記錄,并要講求實效。
(5)大修期間,安全主管部門和檢修單位,必須進行停車前、停車中、檢修前和開車前專門的安全教育,確保安全檢修。
(6)對重大危險性作業(yè),作業(yè)前施工部門和安全技術(shù)部門必須按預(yù)定的安全措施和要求,對施工人員進行安全教育,否則不得作業(yè)。
(7)職工違章以及重大事故責任者,由所屬單位或安全技術(shù)部門根據(jù)情節(jié)進行離崗安全教育,重人事故責任者復(fù)工時,要經(jīng)安全技術(shù)部門進行復(fù)工安全教育,并將事故性質(zhì)、責任記入個人工作檔案。
(8)展開安全競賽、安全評比活動,對安全工作成績突出者給予一定獎勵,反之,對忽視安全造成事故者要嚴肅處理。
4.9.6安全技術(shù)考核
4.9.6.1企業(yè)安全管理部門應(yīng)對職工每年要組織一次安全技術(shù)考核,考核成績要予以公布,并記入職工個人工作檔案,作為晉級條件之一。
(1)中層干部、工程技術(shù)人員安全技術(shù)考核,由安全技術(shù)部門負責組織進行。
(2)工人安全技術(shù)考核由車間主任負責組織,車間安全員具體執(zhí)行。
(3)新工人包教期滿的安全技術(shù)考核,由車間安全員組織,工段及組長具體執(zhí)行。
(4)凡未經(jīng)安全技術(shù)考核,以及考核不合格而上崗操作又不能勝任本職工作者所造成的事故,要追究領(lǐng)導(dǎo)責任。
4.9.6.2特殊工種安全技術(shù)考核,由安全技術(shù)部門會同有關(guān)部門進行,每年不得少于一次,并將考核成績記入特殊工種作業(yè)證,凡未經(jīng)年度考核或考核不合格者,一律不得從事專業(yè)性作業(yè)。
4.9.6.3考核內(nèi)容,黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)定、安全職責、安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識、安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)規(guī)程以及操作技術(shù)、事故狀態(tài)下的緊急判斷處理能力等。
4.9.6.4考試不及格,應(yīng)限期進行補考。如連續(xù)三次考不及格者,應(yīng)重新考慮其操作崗位和技術(shù)等級。
4.10職工傷亡事故統(tǒng)計調(diào)查處理制度
為貫徹《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠的具體情況,明確公司發(fā)生傷亡
事故后事故的報告、應(yīng)急處理和調(diào)查程序等規(guī)定,特制定本標準。
4.10.1職工傷亡事故分類:
4.10.1.1按事故傷害程度分類
(1)輕傷:指造成職工肢體傷殘或某器官功能性或器質(zhì)性損傷,使勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。歇工1~104日的失能傷害,但夠不上重傷者。
(2)重傷:指造成職工肢體殘缺或聽覺、視覺嚴重損傷,使人體長期存在功能障礙。歇工105日及以上,勞動能力有重大損失的失能傷害。
(3)死亡:指事故發(fā)生后當即死亡(含急性中毒死亡)或負傷后30日以內(nèi)死亡的事故。
4.10.1.2按事故嚴重程度分類:
(1)輕傷事故:指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。
(2) 重傷事故:指一次事故發(fā)生重傷(包括拌有輕傷),無死亡的事故。
(3)死亡事故:指一次事故死亡1人的事故(包括拌有重傷、輕傷)。
(4)重大死亡事故:指一次事故死亡2人以上(含2人)的事故。包括發(fā)生事故后30日因事故原因而死亡的人數(shù)(不含醫(yī)療事故或自然死亡)。
第5篇 礦山工程公司廉政建設(shè)管理制度
礦山工程有限公司廉政建設(shè)管理制度
一、為加強廉政建設(shè),杜絕違法亂紀行為,保持公司員工隊伍的清正廉潔,根據(jù)有關(guān)黨政紀規(guī)定制訂本制度;
二、全體員工要認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中紀委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準則》和市建設(shè)黨工委《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實施意見》,嚴格按國家和盛市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關(guān)規(guī)章制度辦事,嚴禁不按規(guī)定程序操作或越權(quán)審批;
三、堅持公開辦事制度,公開辦事程序、辦事結(jié)果,自覺接受監(jiān)督;
四、工程建設(shè)項目和大宗設(shè)備、物資采購一律實行公開招標或議標,擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方;
五、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神,反對講排嘗擺闊氣,搞鋪張浪費;對外接待要嚴格按標準執(zhí)行;
六、勤政廉政,嚴禁利用職權(quán)索、拿、卡、要,不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬,一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理;
七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利,未經(jīng)批準不得公車私用;
八、公務(wù)活動中,不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的,禮金禮物必須如數(shù)交財務(wù)部登記,并按有關(guān)規(guī)定酌情處理。
第6篇 某村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理考核制度
為認真貫徹府發(fā)[]39文件精神,進一步加強全鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,集中精力打造新村聚居點,結(jié)合全鎮(zhèn)實際,制定本考核辦法。
一、考核對象
各村(居)黨支部、村(居)民委員會。
二、考核內(nèi)容
村鎮(zhèn)管理體系建設(shè)、村鎮(zhèn)規(guī)劃管理、村鎮(zhèn)建設(shè)管理、村鎮(zhèn)常規(guī)管理,土地執(zhí)法管理,具體考核細則見附表。
三、考核方式
1、實行平時督查與半年、年終集中檢查相結(jié)合,采取看現(xiàn)場、聽匯報、查閱相關(guān)資料等方式進行。
2、實行百分制考核機制,平時檢查40分,半年和年終集中檢查各30分。
3、逗硬獎懲;
①計獎辦法:年全年按800-1000元進行計獎(其中:場鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的村(居)按1000元計獎,其余村按800元計獎年后按縣委、縣府確定的標準執(zhí)行,實行年終考核一次性計獎,檢查得分在90-100分之間,按得分比例計獎,檢查得分在100分的村(居)委,追加一倍的獎金,
②責任追究;實行半年和年終檢查排名責任追究機制,半年檢查排名后兩位的村(居)委進行書面檢討,半年和年終連續(xù)排名居最后兩位的,對村居委進行誡免談話,半年年終檢查排名連續(xù)三次后兩位的村(居)委,對主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員實行停職停薪處理。
四、有關(guān)要求
1、高度重視、建全機制;各村(居)支部、村民委員會要高度重視村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作,嚴格執(zhí)行府發(fā)[]39號文件精神建立村鎮(zhèn)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)機制,把村鎮(zhèn)建設(shè)納入重點議事日程,納入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展和民生穩(wěn)定同等工作來機抓,建立常態(tài)管理機制切實提高村鎮(zhèn)長建設(shè)設(shè)管理水平。
2、集中選址、科學(xué)規(guī)劃;村民聚居點選址一定要有利于村莊發(fā)展,實現(xiàn)村民宜居、宜憩、宜教、宜樂、環(huán)境優(yōu)美,科學(xué)合理,村樂意接受的地點。
3、統(tǒng)一風(fēng)格、集中打造;各村在村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃時一定要統(tǒng)一格局,程高、控制線、外觀色彩、門面及房屋周圍綠化、圍欄、境觀都必須實行統(tǒng)一模式建設(shè)。
4、加強監(jiān)管、責任落實;各村必須有專人負責村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作,積極配合鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦做好村鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)劃、建設(shè)、集中供地、水、電、路及排污管涵的安裝協(xié)調(diào)工作,至始至終;從細節(jié)上抓起、從環(huán)節(jié)上抓實,確保新村居民點建設(shè)做到萬無一失。
第7篇 內(nèi)部控制內(nèi)控制度建設(shè)管理辦法
目 錄1
第一章 總 則2
第二章 內(nèi)控制度分類及部室職責2
第三章 內(nèi)控制度的制定、修訂和廢止3
第四章 內(nèi)控制度的督導(dǎo)執(zhí)行4
第五章 內(nèi)控制度的評審5
第六章 內(nèi)控制度的存檔管理 (略)6
第七章 附 則6
第一章 總 則
第一條 為加強內(nèi)部控制建設(shè)，為促進公司制度建設(shè)的系統(tǒng)化、一體化、流程化、表單化、信息化，促進公司管理實現(xiàn)制度化、流程化、標準化，特制定本辦法。
第二條 本辦法之內(nèi)控制度建設(shè)管理是指對各類制度的起草、審批、執(zhí)行、檢查、修訂、廢止等各環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)范。
第二章 內(nèi)控制度分類及部室職責
第三條 本辦法之內(nèi)控制度分為組織管理制度、專業(yè)管理制度、技術(shù)規(guī)范三類。
具體分類(略)
第四條 根據(jù)內(nèi)控制度內(nèi)容分類：
1、制度基本內(nèi)容：目的、適用范圍、制度正文約束條例、考核條例。
2、制度操作流程：制度操作的流程圖，通?？捎胿isio編。
3、制度操作表單。
第五條 根據(jù)管理活動的特點、性質(zhì)及其范圍大小等，管理制度的文體基本上可分為：章程、條例、職責、守則、辦法、制度、規(guī)定、細則。
第六條 公司制度按其效力范圍分為三級：
一級：在集團范圍內(nèi)生效的制度文件;
二級：限于總公司本部、分公司、事業(yè)部和子公司內(nèi)部生效的制度文件;
三級：總公司本部各部門內(nèi)部、分公司各部門內(nèi)部、事業(yè)部各部門內(nèi)部、子公司各部門內(nèi)部及項目部內(nèi)部生效的制度文件。
第七條 內(nèi)控制度建設(shè)的歸口部門為審計部(內(nèi)控部)，主要職責是：負責制度體系建設(shè)及管理工作;根據(jù)風(fēng)險評估及外部監(jiān)管要求向各管理部門提出制度編寫要求;負責制度的初審與會審管理工作;負責制度起草部門編寫制度的指導(dǎo)工作、流程編制的輔導(dǎo)與完善工作、培訓(xùn)情況檢查、落實情況檢查、執(zhí)行效果評價;負責統(tǒng)籌制定制度優(yōu)化方案，并負責逐項督導(dǎo)落實;定期在審計工作和專項內(nèi)控建設(shè)工作中對各項內(nèi)控制度進行評價、梳理和建議;及時向董事會匯報內(nèi)控制度建設(shè)工作。
第八條 公司的制度責任部門即公司制度的編制及督導(dǎo)執(zhí)行部門為公司各業(yè)務(wù)單位和職能部門。各業(yè)務(wù)單位和職能部門負責公司制度的制定及督導(dǎo)執(zhí)行(包括調(diào)研、起草、征求意見、編寫培訓(xùn)教案及培訓(xùn)計劃并進行授課、編制制度檢查計劃、執(zhí)行情況的檢查與意見反饋、申請修訂等)，以及制度整改建議落實等。
第九條 制度的責任部門必須對每一項制度確定制度責任人，責任人的主要職責是：對負責的制度進行培訓(xùn)、檢查制度執(zhí)行情況、建立制度檔案(包括制度建設(shè)各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容)等。
第十條 綜合部負責制度文件編號、發(fā)文、整理建檔等工作。
第十一條 培訓(xùn)部負責按照培訓(xùn)工作相關(guān)要求組織實施培訓(xùn)，達到培訓(xùn)效果。
第十二條 證券部負責再次審核及發(fā)布需要對外公告的內(nèi)控制度。
第十三條 本辦法所指流程就是指做事情的順序，業(yè)務(wù)流程是指為了實現(xiàn)特定的目的，利用多部門或單位之間的合作共同完成的工作過程。
第三章 內(nèi)控制度的制定、修訂和廢止
第十四條 內(nèi)控制度編制的流程：各業(yè)務(wù)單位和職能部門對制度編制需求進行識別與確認→各業(yè)務(wù)單位和職能部門起草初稿→各業(yè)務(wù)單位和職能部門組織與制度相關(guān)部門進行研討并征求意見(包括公司對口管理部門的意見)→內(nèi)控制度建設(shè)管理人員(審計部或內(nèi)控部)初審→各業(yè)務(wù)單位和職能部門根據(jù)制度的重要程度組織會審或會簽→經(jīng)總經(jīng)理室或董事會領(lǐng)導(dǎo)審批后以紅頭文件下發(fā)或經(jīng)局域網(wǎng)發(fā)布(審批時須附制度需求識別與征求意見單、制度審核單、制度定稿及文件審批單)。
第十五條 內(nèi)控制度的修訂流程：各業(yè)務(wù)單位和職能部門提出制度修訂的書面申請或建議→審計部(內(nèi)控部)審核→提交公司例會審定→執(zhí)行制度編制流程。
第十六條各業(yè)務(wù)單位和職能部門每年定期于12月末依據(jù)流程對由本部門負責的制度進行檢查更新并及時對外公布以貫徹執(zhí)行。對于文件名以暫行規(guī)定、試行辦法等結(jié)尾的制度，必須事先確定后試運行期限(不能超過一年)。如有特殊情況，需經(jīng)總經(jīng)理室或董事會批準。
第十七條 內(nèi)控制度的廢止流程
1、對原制度進行修訂后，原制度廢止。
2、對不能適應(yīng)現(xiàn)實狀況要求的制度進行廢止，按如下流程進行：制度編制部門(制度責任部門)提出制度廢止的書面申請，并填寫制度需求識別與征求意見單→審計部(內(nèi)控部)審核→提交總經(jīng)理室或董事會審定→決定是否廢止。
第四章 內(nèi)控制度的督導(dǎo)執(zhí)行
第十八條 制度的貫徹：公司制度下發(fā)一周之內(nèi)，各部門各機構(gòu)要組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，對要制定具體的實施細則的，需在15個工作日內(nèi)完成，下發(fā)一周內(nèi)，各相關(guān)單位要組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)貫徹。
第十九條 制度的培訓(xùn)：制度下發(fā)前，制度責任人要編寫制度培訓(xùn)教案和培訓(xùn)計劃，填寫制度培訓(xùn)計劃單，并提交到總公司審計部(內(nèi)控部)，在制度下發(fā)的15天內(nèi)，審計部(內(nèi)控部)牽頭會同制度責任部門對相關(guān)人員進行培訓(xùn)。
第二十條 制度的執(zhí)行：各級管理制度必須嚴格執(zhí)行，各單位檢查管理制度在本單位執(zhí)行情況時，每一個環(huán)節(jié)都必須有檢查執(zhí)行情況的原始紙質(zhì)記錄，且記錄一定要真實、全面，要留下管理的“痕跡”，以作為檢查、督導(dǎo)和明確責任的依據(jù)。
第二十一條 制度執(zhí)行中特殊情況的處理
1、制度執(zhí)行過程中，如果認為制度脫離實際難以落實時，要及時與制度起草部門或?qū)徲嫴?內(nèi)控部)書面溝通，如無異議就要對制度在本單位的落實負責。
2、制度執(zhí)行過程中，如果發(fā)現(xiàn)重大情況確實不能按制度執(zhí)行的，制度的執(zhí)行部門或相關(guān)部門必須履行請示報批程序，經(jīng)制度責任人及以上層級領(lǐng)導(dǎo)同意后方可靈活處理，并要對此過程留存紙質(zhì)檔案備查。
第二十二條 制度落實的督導(dǎo)檢查
1、前兩個月，制度責任人對各單位執(zhí)行情況每月都要進行檢查;制度下發(fā)兩個月后，制度責任人要每半年至少檢查一次。檢查需形成相關(guān)報告
2、審計部(內(nèi)控部)在開展一年一度的各機構(gòu)內(nèi)控審計或內(nèi)控建設(shè)專項工作的過程中，將視需要對內(nèi)控制度的執(zhí)行情況進行審計(檢查)。(上市監(jiān)管標準和制度的差異、制度與實際執(zhí)行的差異)
第五章 內(nèi)控制度的評審
第二十三條 定期評審：每年12月初，審計部(內(nèi)控部)組織公司各部門各機構(gòu)對公司的內(nèi)控制度進行一次評審，并形成書面評審記錄以供決策參考。
第二十四條 不定期評審：發(fā)生下列情況時，審計部(內(nèi)控部)應(yīng)適時組織公司制度體系或有關(guān)制度的評審活動。
1、國家宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整、重要法律法規(guī)實施、競爭對手的競爭態(tài)勢發(fā)生變化等影響公司經(jīng)營環(huán)境改變時。
2、公司資源配置、經(jīng)營方向和領(lǐng)域、組織機構(gòu)等發(fā)生重大變化時。
3、公司對本公司的經(jīng)營、管理策略進行重大調(diào)整時。
4、其他改變公司外部或內(nèi)部經(jīng)營條件的事項發(fā)生時。
第二十五條 制度評審結(jié)果的運用
1、識別并確定公司制度建設(shè)的需求。確定公司有關(guān)內(nèi)控制度的培訓(xùn)、編制、修改、執(zhí)行中止、廢止等事項;確定公司制度管理改進創(chuàng)新的空間和實施措施。
2、編制公司內(nèi)控制度建設(shè)的評估報告。審計部(內(nèi)控部)在每年的12月底，應(yīng)根據(jù)制度定期和不定期的評審結(jié)果，結(jié)合制度日常檢查和有關(guān)數(shù)據(jù)與信息的情況，編制公司內(nèi)控制度建設(shè)的綜合評價報告，并提交董事會。
3、將制度評審的結(jié)果作為公司各部門進行績效考核的其中一項依據(jù)。
第六章 內(nèi)控制度的存檔管理 （略）
第七章 附 則
第二十六條 所有內(nèi)控制度的解釋權(quán)均歸制度制定部門，本辦法由審計部(內(nèi)控部)負責起草和修訂、培訓(xùn)和解釋，經(jīng)董事會批準后發(fā)布。
第二十七條 本辦法自_年_月_日起執(zhí)行。
第8篇 企業(yè)公司廉政建設(shè)管理制度
企業(yè)(公司)廉政建設(shè)管理制度
一、為加強廉政建設(shè),杜絕違法亂紀行為,保持公司員工隊伍的清正廉潔,根據(jù)有關(guān)黨政紀規(guī)定制訂本制度;
二、全體員工要認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中紀委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準則》和市委黨工委《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實施意見》,嚴格按國家和省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關(guān)規(guī)章制度辦事,嚴禁不按規(guī)定程序操作或越權(quán)審批;
三、堅持公開辦事制度,公開辦事程序、辦事結(jié)果,自覺接受監(jiān)督;
四、工程建設(shè)項目和大宗設(shè)備、物資采購一律實行公開招標或議標,擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方;
五、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神,反對講排場、擺闊氣,搞鋪張浪費;對外接待要嚴格按標準執(zhí)行;
六、勤政廉政,嚴禁利用職權(quán)“索、拿、卡、要”,不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬,一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理;
七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利,未經(jīng)批準不得公車私用;
八、公務(wù)活動中,不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的,禮金禮物必須如數(shù)交財務(wù)部登記,并按有關(guān)規(guī)定酌情處理。
第9篇 企業(yè)文化建設(shè)管理制度
1.目的
規(guī)范采取豐富多樣的安全文化宣傳活動,引導(dǎo)本司全體從業(yè)人員的安全意識和安全行為,樹立安全價值觀,以實現(xiàn)安全的自我約束,持續(xù)提高安全生產(chǎn)水平。
2.范圍
適用于本司開展安全文化宣傳活動以及安全生產(chǎn)月活動的控制。
3.權(quán)責
3.1由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組建公司安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司文化領(lǐng)導(dǎo)小組開展形式多樣的安全文化宣傳活動和安全生產(chǎn)月活動,以引導(dǎo)和強化公司從業(yè)人員的安全意識和安全行為。
3.2行政部:在公司安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,開展安全文化宣傳活動和安全生產(chǎn)月活動,設(shè)立宣傳欄/安全文化廊,張貼用于宣傳安全文化的標語、報刊、雜志、圖片,放映安全文化教育影音錄像資料。
4.作業(yè)內(nèi)容
4.1公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級機關(guān)主管部門的要求和公司安全生產(chǎn)管理需要,開展安全文化宣傳活動和安全生產(chǎn)月活動,為此組建“安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組”。
4.2公司安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組組成:
組長:一名 (負責此次活動的全面工作規(guī)劃與現(xiàn)場指揮)
副組長:一至二名(負責此次活動的安全與宣傳報道工作)
成員:若干名 (分別負責此次活動的安全檢查工作、此次活動資料的收集和整理工作、此次活動的安全保衛(wèi)工作、此次活動的后勤保障工作)
4.3在安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,行政部應(yīng)
4.3.1設(shè)立宣傳欄/安全文化廊,每月張貼內(nèi)容豐富多樣的安全文化專欄、報刊、雜志、圖片,懸掛安全文化的標語,放映安全文化教育影音錄像資料。
4.3.2設(shè)立舉報箱或公開安全生產(chǎn)舉報電話、電子郵箱,對舉報和投訴的信息確認無誤后,進行查處或整改,并對舉報人和投訴人給予獎勵或表彰。
4.4安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容的策劃:安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)
4.4.1依公司安全生產(chǎn)特點要求,選定本年度安全生產(chǎn)月活動主題。
4.4.2圍繞安全生產(chǎn)月活動主題,組織開展多種多樣的安全生產(chǎn)月活動(但不限于):
1.開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?放宣傳資料《危運安全知識手冊》,簽訂公司與從業(yè)人員的安全承諾書;
2.開展危化品安全使用演示活動:讓員工了解如何正確使用?；?發(fā)生意外時如何應(yīng)急處理,以消減對操作人員的健康損害;
3.開展安全生產(chǎn)文化周活動宣傳周活動;
4.開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動;
5.開展危運突發(fā)事故應(yīng)急演練活動;
6.開展安全生產(chǎn)大檢查、大評比活動。
4.4.3安全生產(chǎn)月活動日程安排:
1. 開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?__月__日)。利用宣傳日平臺,突出“安全生產(chǎn)月”活動主題。設(shè)立宣傳咨詢?nèi)?發(fā)放宣傳資料(危運安全知識手冊)和播放事故警示片等并簽訂安全承諾書。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)進行宣傳,傳播安全知識,充分發(fā)揮宣傳咨詢?nèi)諏Α鞍踩a(chǎn)月”活動的帶動作用。
2.開展危化品安全使用演示活動(__月__日)。讓員工熟悉危化品的安全技術(shù)說明書,了解如何正確識別、操作危化品,一旦發(fā)生意外時如何應(yīng)急處理,以消減對人員健康的損害和環(huán)境的污染,增強自我保護意識和環(huán)境保護意識。
3.開展安全文化周活動(__月__日至__日)。組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國國道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》等,進行再培訓(xùn)再學(xué)習(xí),廣泛宣傳安全法律法規(guī)知識,加強對駕駛員的安全駕駛培訓(xùn),強化從業(yè)人員的安全責任意識。
4.開展安全生產(chǎn)事故警示反思教育周活動(__月__日至__日)。利用條幅、標語、觀看事故錄像等形式進行宣傳發(fā)動工作,關(guān)注安全,遠離違章,增強自我防范意識和自主保護能力。
5.開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(__月__日至__日)。組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國國消防法》、學(xué)習(xí)公司《應(yīng)急救援預(yù)案》,適時開展危運突發(fā)事故應(yīng)急演練活動;讓應(yīng)急人員掌握如何求助、如何使用滅火器材滅火、如何佩戴空氣呼吸器進行堵漏、如何圍堰,以保護自已、減少他人傷亡、?；窋U散等。提高員工的安全應(yīng)急意識和應(yīng)急技能及自我保護能力,使每位員工掌握所需的知識和技能。
6.開展安全生產(chǎn)大檢查、大評比活動(__月__日至__日)。對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的集體和個人給予表彰、獎勵,對嚴重違規(guī)違紀的人員給予處分或處罰,同時進行總結(jié)和交流經(jīng)驗。激勵員工的集體榮譽感,強化員工的安全生產(chǎn)管理意識。
4.5安全生產(chǎn)月活動的意義:通過“安全生產(chǎn)月”期間開展的豐富多樣的宣傳教育活動,大力宣傳圍繞主題的安全理念,提高了員工的安全生產(chǎn)意識,營造起人人講安全、時時講安全、事事講安全的良好工作氛圍。加深了“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全理念,促進了安全生產(chǎn)水平的提升。
5.依據(jù)法規(guī)
5.1《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》
5.2《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》
5.3《危險貨物運輸管理規(guī)定》
5.4《中華人民共和國國消防法》
5.5《中華人民共和國國道路交通安全法》
5.6《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》
6.相關(guān)附件/記錄
6.1安全生產(chǎn)月活動方案
6.2危運安全知識手冊
6.3企業(yè)/員工安全承諾書
6.4獎勵或處罰文件/記錄
第10篇 深圳招商局物業(yè)-規(guī)章制度建設(shè)管理規(guī)定
深圳__局物業(yè)管理有限公司
規(guī)章制度建設(shè)管理規(guī)定
第一章總則
第一條為強化管理基礎(chǔ),規(guī)范公司規(guī)章制度的建設(shè)和管理,使規(guī)章制度建設(shè)和管理體系化、規(guī)范化、科學(xué)化,特制定本規(guī)定。
第二條公司規(guī)章制度建設(shè)和管理的原則為:
(一)求實原則。規(guī)章制度要在充分掌握研究公司實際工作情況的基礎(chǔ)上制定,須具針對性和可行性;
(二)規(guī)范原則。規(guī)章制度應(yīng)起到規(guī)范企業(yè)行為的作用,對涉及企業(yè)經(jīng)營管理的各種行為做出明確規(guī)范,有章可循,有法可依;
(三)精簡原則。根據(jù)工作需要制定相關(guān)規(guī)章制度,同一工作事項盡量在同一規(guī)章制度內(nèi)規(guī)范,避免分散、交叉、重復(fù)。
第三條本規(guī)定適用范圍為公司制定的各項規(guī)章制度。
各屬下單位可在不違背公司規(guī)章制度的前提下,參照制定相應(yīng)的規(guī)章制度。
第二章管理職責
第四條公司行政與人力資源部負責統(tǒng)籌公司行政系統(tǒng)規(guī)章制度體系的建設(shè)和管理。具體職責為:
(一)規(guī)范及統(tǒng)籌公司規(guī)章制度體系建設(shè);
(二)規(guī)范公司規(guī)章制度體例及文字表述;
(三)匯編公司規(guī)章制度;
(四)掌握匯總公司規(guī)章制度變動情況。
第五條各部門負責本部門職責涉及的有關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)、管理,具體職責為:
(一)負責本部門職責涉及的有關(guān)規(guī)章制度的擬訂、組織實施及監(jiān)管;
(二)負責定期對本部門職責范圍內(nèi)的規(guī)章制度進行檢討、修訂。
第三章 新訂、修訂、廢止的權(quán)限和程序
第六條規(guī)章制度新訂、修訂、廢止的權(quán)限原則上一致,即負責審批制訂規(guī)章制度的層級,同樣負責批準修訂、廢止。
第七條涉及兩個或以上部門工作職責的規(guī)章制度,根據(jù)工作職責或由公司領(lǐng)導(dǎo)指定一個主要負責部門牽頭,各有關(guān)單位共同參與制訂。
第八條涉及面較廣的重大規(guī)章制度,在提交審定前,負責擬訂部門應(yīng)采取有效形式,多方征求、聽取意見。
第九條新訂規(guī)章制度的程序為:
(一)有關(guān)部門根據(jù)工作需要提出擬訂申請,將擬訂說明、擬訂立的規(guī)章制度綱要報行政與人力資源部;
(二)行政與人力資源部根據(jù)公司規(guī)章制度建設(shè)實際情況,提出意見報總經(jīng)理;
(三)總經(jīng)理審批同意的,由行政與人力資源部交主擬部門擬定;
(四)主擬部門提出規(guī)定草案后,報行政與人力資源部,由行政與人力資源部發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、有關(guān)單位征求意見;
(五)意見反饋后,由主擬部門統(tǒng)一修改;
(六)行政與人力資源部做最后文字修正;
(七)報總經(jīng)理辦公會審議,通過后,由總經(jīng)理簽發(fā)。
第十條辦法(細則)類。規(guī)則、守則、流程性規(guī)定,由有關(guān)部門根據(jù)工作需要擬訂,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報總經(jīng)理簽發(fā)。
第十一條規(guī)定的修訂。規(guī)定需要修訂時,由原主擬部門提出修正稿,并說明修訂原因,按原批準程序辦理。
第十二條規(guī)定的廢止。凡已有新的規(guī)定頒布,應(yīng)同時宣布廢除已不再執(zhí)行的原規(guī)定。
第十三條規(guī)章制度的新訂、修訂、廢止都須正式發(fā)文通知。
第四章體 例
第十四條根據(jù)規(guī)章制度的內(nèi)容確定體例。
內(nèi)容較豐富的,一般采取“分章貫條”式體例,即:按不同內(nèi)容,辟為不同章。章之下分條編排。條目編大流水號。
內(nèi)容較簡短的,一般采取“條文到底”式體例,即:全部內(nèi)容分為不同條目,順序編排。
條下可分款,款內(nèi)可列項。
第十五條章、條數(shù)目以漢字數(shù)字書寫;款的數(shù)目,以括弧的漢字數(shù)字書寫;項的數(shù)目以阿拉伯數(shù)字書寫。
第十六條規(guī)章制度的文字表述力求嚴謹、規(guī)范、簡練。
第十七條對于重要的制度、規(guī)定,行政與人力資源部負責審核規(guī)范體例、文字表述。
第五章管理
第十八條規(guī)章制度內(nèi)容須符合國家有關(guān)法規(guī),公司重大規(guī)章制度發(fā)布前,須征求公司法律事務(wù)部門意見。
第十九條各部門根據(jù)
需要及時新訂、修訂、廢止有關(guān)規(guī)章制度。每年年底定期對職能范圍內(nèi)的公司規(guī)章制度進行一次全面檢討,并將規(guī)章制度變動的總體情況送行政與人力資源部匯總。
第二十條行政與人力資源部根據(jù)需要及時更新公司規(guī)章制度匯編。
第二十一條屬下公司制定的重要規(guī)章制度,須向公司報批,并由公司行政與人力資源部備案。
第六章附 則
第二十二條本規(guī)定由公司行政與人力資源部負責解釋、修訂。
第11篇 班組安全建設(shè)管理制度
為認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,構(gòu)建項目部安全生產(chǎn)長效機制,進一步提升班組安全管理水平,防止各類事故發(fā)生,特制定班組建設(shè)規(guī)定:
(一)班組安全質(zhì)量組織規(guī)定
1.班組長是班組安全工作第一責任人,對本班組的安全工作負全面責任,每班必須設(shè)班組長。
2.班組必須設(shè)一名專職安全員,主要是協(xié)助班長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時,當班值班隊領(lǐng)導(dǎo)必須明確當班臨時安全員。班組長不在時,安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
3.班組必須設(shè)立一名兼職安全監(jiān)督員,其業(yè)務(wù)受本隊負責人的領(lǐng)導(dǎo),主要職責是監(jiān)督班組長、班組安全員是否按上級要求認真開展班組安全管理工作,是否遵章守紀。安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在問題時,要及時通過各種有效方式逐級反映。安全監(jiān)督員必須經(jīng)生產(chǎn)、安全科審查批準后方可上崗,同時報項目部備案。
4.班組必須設(shè)立一名專職的質(zhì)量驗收員,其業(yè)務(wù)受本隊負責人直接領(lǐng)導(dǎo),主要職責是監(jiān)督、檢查本班施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題立即通知班長整改,并直接匯報隊負責人。
5.班組分散或有零星作業(yè)人員時,每項工作必須指定負責人,該負責人即為安全負責人。
6.單人、單崗作業(yè)人員為本崗位安全工作第一責任人,班組長要做好巡回檢查工作。
(二)班組安全教育規(guī)定
1.班組安全教育的內(nèi)容
(1)本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其他對應(yīng)崗位發(fā)生的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。
(2)本班組崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況等。
(3) 職工的安全生產(chǎn)責任制,本崗位、工種的作業(yè)標準,危險須知,習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(4)個人防護用品的正確使用和保管;所操作的機器設(shè)備、工具、器具安全裝置、防護設(shè)施的性能、特點、作用和安全使用、維護方法。
(5)預(yù)防事故的措施發(fā)生事故后應(yīng)采取緊急措施、急救知識、報告制度和事故教訓(xùn)舉例等
(6)崗位間的工種銜接配合,安全注意事項。
(7)安全操作示范,以老帶新,簽訂師徒合同,分清師徒職責。
(8)本礦井的安全生產(chǎn)動態(tài)。
2.教育規(guī)定
(1)新技術(shù)、新工藝,新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和考試。
(2)新工人、換崗職工上崗前必須經(jīng)過由班組長或班組安全員組織的班組級安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。
(3)對休假7天以上,工傷休假復(fù)工人員,已(未)遂事故責任者、違章違紀人員必須進行安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。
(4)班組月度安全教育有效時間不少于8小時,考試80分以上者為及格,不及格要重新考,經(jīng)考試合格后方可上崗操作。教育內(nèi)容,考試分數(shù)要記錄在班組安全活動臺帳上。
(5)對受教育后考試合格的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,一周后要重新復(fù)查。
(三)班組安全檢查規(guī)定
1.班組長要組織班組職工進行班前、班中和交班檢查。
2.班前檢查可結(jié)合交班檢查進行,對安全設(shè)施、現(xiàn)場環(huán)境、人員狀態(tài)、危險源點、機器設(shè)備、工器具、勞保用品穿戴等進行檢查和交接,有問題要交接清楚,制定整改措施,并做好記錄。
3.班中要對設(shè)備動態(tài)、危險源點、人員狀況、現(xiàn)場環(huán)境等進行檢查,重點是安全設(shè)施、裝置完好情況及設(shè)備是否有不正常現(xiàn)象。
4.班組所轄區(qū)域應(yīng)根據(jù)具體情況,本著“事事有人管,人人保安全和便于工作”的原則,劃分責任到每一個職工,充分發(fā)揮集體的力量。
5.各崗位在班前要對作業(yè)區(qū)域環(huán)境、所用設(shè)備、使用工具等進行檢查確認,尤其是重點設(shè)備要進行檢查確認。
6.長期閑置不用的設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查確認合格后方可使用。
7.班組長和安全員要認真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度情況,檢查各崗位查出問題的整改及上報、記錄情況,以及不能及時整改是否采取有效的臨時安全防護措施等情況。
(四)班組安全生產(chǎn)規(guī)定:
1.班組工作現(xiàn)場、機器設(shè)備、工具等必須到無隱患,安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠,嚴禁存在隱患、設(shè)備帶病作業(yè)。
2.本班工作質(zhì)量符合質(zhì)量要求。
3.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,杜絕疲勞作業(yè)。
4.班組內(nèi)每項操作,每個職工都能認真執(zhí)行崗位作業(yè)標準和各項安全規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作,無“三違”現(xiàn)象。
5.特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
6.班組要嚴格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認”、隱患整改“三定三不準”以及交接班等各項制度。
7. 新上崗職工必須明確專人監(jiān)護,負責其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立操作,安全監(jiān)護期不少于一個月。
8.凡有危險源點的班組,必須在危險源點設(shè)立醒目的警示標志,每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達到熟知會用。
(五)班組安全制度規(guī)定
1.凡上級頒發(fā)的與本班有關(guān)的各項安全規(guī)章制度及各類學(xué)習(xí)材料等,在班組內(nèi)必須齊全,妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),并認真執(zhí)行。
2.班組各崗位職工應(yīng)熟知本崗位的安全生產(chǎn)責任制、崗位作業(yè)標準、危險預(yù)知以及其他各項安全規(guī)章制。
3.班組長結(jié)合當天工作實際,對本班人員抽考相關(guān)的安全規(guī)章制度有關(guān)條款和其他相關(guān)規(guī)程。
4.班組要組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行反事故演習(xí),掌握處理各種隱患問題的能力,提高自我保障能力。
5.班組要根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全,要根據(jù)實際情況及時推出補充修訂意見,逐級上報批準后執(zhí)行。
(六)班組安全互保、聯(lián)保規(guī)定:
1. 班組必須實行安全互保、聯(lián)保制,即每兩人之間結(jié)成互保、聯(lián)保對子,班組人員變動時要及時調(diào)整,互保、聯(lián)保對子名單要上墻、歸檔。
2.結(jié)成互保、聯(lián)保對子應(yīng)遵循以下原則
(1)能力互補(如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人技術(shù)水平低的人、老工人和新工人和新工人)
(2)性格互補(如粗心的人與細心的人、膽子大的人與膽子小的人,魯莽的人與謹慎的人相配)。
(3)與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。
3.工作前,班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況明確當天的人互保對象,不得遺漏。
4.在每一項工作中,工作人員形成事實上的互保,聯(lián)保,應(yīng)認真履行互保、聯(lián)保責任。
5.工作中互保、聯(lián)保對子之間要對對方的安全負責,做到四個互相:
(1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素,或可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正。
(2)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù),操作對象合理分工、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督、互相檢查,嚴格執(zhí)行勞動保護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度,共同做到遵章守紀。
(4)互相保證:保證對方安全生產(chǎn)作業(yè),不發(fā)生各類大小事故。
6.班組各互保對象之間,班組與班組之間,在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保,聯(lián)保的主要內(nèi)容有
(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素,可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正。
(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中對互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴格執(zhí)行勞動保護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
7. 對互保、聯(lián)保對子實行同獎同罰。
(七)班組班前會規(guī)定
1.班組班前會首先要進行安全宣誓,安排工作必須結(jié)合單日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)的特點及工作環(huán)境,按照“五同時”的要求詳細布置當前的安全工作。
2.根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化,講解安全注意事項。
3.傳達上級安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓(xùn)。
4.班前會對安全情況安排要及時、詳細地記錄在班前會記錄本。
(八) 班組安全活動規(guī)定
1.每周五為班組安全活動日。
2.組織開展安全活動日時,班組上級領(lǐng)導(dǎo)要參加,并指導(dǎo)本班組人員的安全活動。
3.每次安全活動要做到:
(1)內(nèi)容:總結(jié)上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周安全工作;學(xué)習(xí)作業(yè)標準,學(xué)習(xí)規(guī)章制度、開展危險預(yù)知活動、檢查隱患、分析事故案例進行安全教育考試。
(2) 考核:對參加人員要嚴格考試,班組長對沒有參加安全活動的人員要及時補課。
(3)時間:每次活動時間不少于1小時。
(4)記錄:應(yīng)記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內(nèi)容、個人發(fā)言等。
(九)班組考核評比辦法
1.本班組管理制度適用于項目部所屬各單位生產(chǎn)班組。班組考核評比在掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水等專業(yè)開展。
2.各單位要配套建立實施班組管理的組織、制度考核等措施,把管理目標分解到班組每一位職工,責任到人,使每一位職工身上有責任,工作有目標。
3.班組管理采取月度百分量化考核的形式,由部門根據(jù)班組管理制度、班組管理考核表和本部門考核細則進行量化考核。項目部實行季度考核評比,各部門月度考核評比,項目部季度考核評比將作為年度總評的依據(jù)。
4.月度通過量化考核和綜合考核在掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水各評出一個先進班組和一個最差班組,評為月度先進班組月度獎勵班組人員每人50元,評為月度最差,月度扣罰班組人員每人30元。項目部季度通過量化考核和綜合考核在掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水各評出二個先進班組和二個最差班組,評為季度先進班組,季度獎勵班組人員每人100元,評為季度最差班組季度扣罰班組人員每人60元。
5. 班組評比實行安全扣分制,月度本班組發(fā)生輕傷事故月度量化考核扣20分,季度量化考核扣10分。發(fā)生重傷事故月度量化考核扣30分,季度量化扣20分。發(fā)生死亡事故月度考核量化扣40分,季度量化考核扣30分。
第12篇 某醫(yī)院廉政建設(shè)管理制度
一、為加強廉政建設(shè),杜絕違法亂紀行為,保持醫(yī)院員工隊伍的清正廉潔,根據(jù)有關(guān)黨政紀規(guī)定制訂本制度;
二、全體職工要認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中紀委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準則》和市建設(shè)黨工委《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實施意見》,嚴格按國家和省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定以及醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度辦事,嚴禁不按規(guī)定程序操作或越權(quán)審批;
三、堅持公開辦事制度,公開辦事程序、辦事結(jié)果,自覺接受監(jiān)督;
四、基礎(chǔ)建設(shè)項目和大型設(shè)備、藥品采購一律實行公開招標或議標,擇優(yōu)選擇施工單位和藥品供貨方;
五、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神,反對講排場、擺闊氣,搞鋪張浪費;對外接待要嚴格按標準執(zhí)行;
六、勤政廉政,嚴禁利用職權(quán)“索、拿、卡、要”,不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬,一律交醫(yī)院辦公室由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)酌情處理;
七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利,未經(jīng)批準不得公車私用;
八、公務(wù)活動中,不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的,禮金禮物必須如數(shù)交財務(wù)科登記,并按有關(guān)規(guī)定酌情處理。
第13篇 某房地產(chǎn)公司廉政建設(shè)管理制度
房地產(chǎn)開發(fā)公司廉政建設(shè)管理制度
一、為加強廉政建設(shè),杜絕違法亂紀行為,保持公司員工隊伍的清正廉潔,根據(jù)有關(guān)黨政紀規(guī)定制訂本制度;
二、全體員工要認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中紀委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準則》和市建設(shè)黨工委《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反~工作的實施意見》,嚴格按國家和盛市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關(guān)規(guī)章制度辦事,嚴禁不按規(guī)定程序操作或越權(quán)審批;
三、堅持公開辦事制度,公開辦事程序、辦事結(jié)果,自覺接受監(jiān)督;
四、工程建設(shè)項目和大宗設(shè)備、物資采購一律實行公開招標或議標,擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方;
五、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神,反對講排嘗擺闊氣,搞鋪張浪費;對外接待要嚴格按標準執(zhí)行;
六、勤政廉政,嚴禁利用職權(quán)索、拿、卡、要,不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬,一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理;
七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利,未經(jīng)批準不得公車私用;
八、公務(wù)活動中,不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的,禮金禮物必須如數(shù)交財務(wù)部登記,并按有關(guān)規(guī)定酌情處理。
第14篇 z學(xué)?；窘ㄔO(shè)管理制度
學(xué)校學(xué)?；窘ㄔO(shè)管理制度
從總務(wù)工作的內(nèi)容和任務(wù)來看,學(xué)校的基本建設(shè)是第一位的工作,是總務(wù)工作管理其他內(nèi)容的基礎(chǔ),是學(xué)校建設(shè)的百年大計。
一、基本建設(shè)用地的選擇,長遠的規(guī)劃,校舍建設(shè)的方案,都要以教育方針,學(xué)校事業(yè)的長遠規(guī)劃和廣大師生員工的切身利益為依據(jù);以有利于教學(xué),有利于生活,有利于健康為原則。
二、教室、實驗室和圖書館(室)是校舍的主體建設(shè),首先是教室,是廣大師生教與學(xué)的場所。必須根據(jù)教與學(xué)和生理學(xué)的要求確定合理優(yōu)化的教育面積,桌椅布置、采光通風(fēng)、人員流通和衛(wèi)生清掃等設(shè)施。實驗室和圖書館也要達到這些要求。
三、食堂是廣大師生的重要生活福利場所,是保證健康的基礎(chǔ)條件,是學(xué)校教育和教學(xué)的保證條件。食堂的建設(shè)一定要做到坐著用餐,即使是簡易的桌椅也可以,這對學(xué)生的健康很重要。廚房的設(shè)施應(yīng)注意衛(wèi)生條件,嚴格操作制度,盡量減少炊事員笨重的體力勞動。
四、運動場地和固定的運動設(shè)施是重要的基本建設(shè),這不僅是體育課所必需的,而且是集體活動、鍛煉身體不可少的,必須按照學(xué)生的比例和體育的要求進行建設(shè)。
五、校園的綠化、修飾是美育的基本建設(shè),也是創(chuàng)造使人舒暢地工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境的必要條件。必須根據(jù)教育得要求進行設(shè)計、規(guī)劃和建設(shè)。
第15篇 施工現(xiàn)場安全文明建設(shè)管理辦法
1.目的
為進一步提升本公司開發(fā)項目的安全文明施工管理水平,根據(jù)國家法律法規(guī)要求和jgj59-99標準,特制定本管理辦法。
2.適用范圍
凡參與本公司開發(fā)的所有建設(shè)項目的施工單位,均應(yīng)執(zhí)行本辦法。
3.施工平面布置
3.1施工平面圖的設(shè)計與管理
3.1.1施工平面圖分施工總平面圖和單位工程施工平面圖。其內(nèi)容包括:用地范圍,擬建房屋的位置和尺寸,原有地上建筑物和地下設(shè)施的位置和尺寸,水電源線路,排水系統(tǒng),變壓器的位置,消防設(shè)備,交通道路等平面布局,暫設(shè)工程及臨時設(shè)施的布置,永久性及半永久性測量坐標位置,材料、成品及半成品存放位置,現(xiàn)場預(yù)制加工場地及存土堆放位置,大中型施工機械的位置。項目部組建后,應(yīng)及時進行施工現(xiàn)場的實地考察,繪制出施工平面布置圖并組織實施。
3.1.2設(shè)計施工平面圖時應(yīng)遵循下列原則:
①要做充分的調(diào)查研究,摸清各種情況,科學(xué)安排場地空間,正確使用和保護已有的市政設(shè)施。
②一切施工臨時設(shè)施應(yīng)盡量避開擬建建筑物位置,避免路途搬遷,造成浪費。并盡量減少臨時設(shè)施的工程量。
③要使材料運距最短和減少二次搬運。
④嚴格遵守安全保護、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護、現(xiàn)場保衛(wèi)等各項文明施工現(xiàn)場標準。臨時設(shè)施的布置應(yīng)符合防火標準要求。生活設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施分開設(shè)置,布置合理。
3.1.3施工平面圖按比例繪制。施工總平面圖一般為1:1000或1:2000。單位工程施工平面圖一般為1:200或1:500。
3.1.4要注意按施工階段進行施工平面圖的調(diào)整,施工周期較長的工程,施工平面圖要隨施工組織設(shè)計的調(diào)整而調(diào)整。一般工程按基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工和裝修施工三個階段調(diào)整施工平面圖。施工平面圖要設(shè)專人統(tǒng)一管理。
3.2臨時設(shè)施的搭設(shè)程序及監(jiān)控管理
3.2.1臨時設(shè)施、建筑在搭設(shè)、施工過程中,應(yīng)由項目部技術(shù)負責人組織做好重要部位的隱蔽工程驗收,并編制驗收記錄。完成后應(yīng)經(jīng)項目(副)經(jīng)理組織驗收,使用前必須經(jīng)驗收合格、編制驗收記錄。成品設(shè)施或裝配式設(shè)施(如裝配式活動房)應(yīng)具有產(chǎn)品合格證。各類設(shè)施必須安全、牢固、美觀,并符合消防安全要求。
3.2.2生活區(qū)與辦公區(qū)都要合理安排落地綠化及合理布置停車位。建筑面積一萬平方米以上工程的工地要配置電子監(jiān)控,監(jiān)控鏡頭宜設(shè)置在大門出入口及塔吊上部,即時錄像,以實施全過程跟蹤監(jiān)控管理。
4.辦公區(qū)建設(shè)
4.1圍墻:施工區(qū)、生活區(qū)圍墻在市區(qū)一般不低于2.5m,其他地方一般不低于1.8m,材料應(yīng)選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料,做到堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀。臨近市區(qū)的項目要求有亮燈設(shè)置。
4.2 大門:現(xiàn)場出入口設(shè)大門,門柱上寫有公司宣傳標語,大門(寬6m,高2.5m)應(yīng)用鋼制材料制作,上面繪有司標;大門邊設(shè)門衛(wèi)室,值班室不得小于3平方米,高度不得低于2.6m,值班室內(nèi)應(yīng)掛設(shè)門衛(wèi)制度牌,有專職保衛(wèi)人員管理;大門內(nèi)外設(shè)置可活動警示牌,導(dǎo)向牌,各相關(guān)場所掛制度牌;在進大門后的顯眼位置上設(shè)立“八牌二圖”。
4.3砼硬地坪:結(jié)合工程實際情況,工地地面應(yīng)全部硬化處理。若空余場地較大,則在建筑物四周的2米范圍內(nèi)、主要道路、堆放建筑材料處做硬化處理,其余場地應(yīng)合理布置綠化。施工現(xiàn)場的砼道路應(yīng)保證厚度15cm 以上,砼標號c25以上,寬度2.5m以上。
4.4現(xiàn)場排水系統(tǒng):項目開工前應(yīng)針對現(xiàn)場的實際情況編制施工(生活)廢水的排放方案,保證整個施工現(xiàn)場排水溝暢通,無任何積水和臨時給水管線滴漏及長流水現(xiàn)象。施工污水、泥漿不得溢流,也不得將有沉淀物的污水直接排入城市排水設(shè)施和河流。
4.5 辦公室:現(xiàn)場辦公室應(yīng)包括預(yù)算室、質(zhì)量室、安全室、資料室、施工室、項目經(jīng)理室、會議室、電腦室等,條件限制也可分組設(shè)置。各辦公室的辦公桌、椅子應(yīng)統(tǒng)一。每個辦公室布置應(yīng)整齊有序。如放置的花卉盆景,墻上懸掛的室內(nèi)人員的職責、安全帽等。
上墻的主要規(guī)章制度、崗位責任、施工平面布置圖、施工總圖、主要工藝圖、施工總進度計劃表、安全和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、晴雨出勤表等規(guī)格要一致,字跡工整清晰,張掛(貼)整齊,隨時對照檢查。
4.6會議室:一般的會議室要求面積在40平方米以上,層高在2.7米以上;設(shè)置會議桌,椅子配備不少于20張,有條件的可配備音響、電視;會議室內(nèi)墻壁上應(yīng)懸掛項目組織機構(gòu)圖、安全保證體系圖、質(zhì)量保證體系圖、企業(yè)質(zhì)量方針及目標牌等。會議室內(nèi)應(yīng)保持衛(wèi)生整潔、桌椅整齊,可設(shè)置花草等裝飾物。
4.7物料存放:現(xiàn)場材料倉庫應(yīng)設(shè)貨架,分類擺好,掛設(shè)標簽,庫內(nèi)整潔,行走道路暢通。各種材料、成品、半成品、機械設(shè)備的堆放位置應(yīng)與施工平面圖相符?，F(xiàn)場的砂、礫石、碎石應(yīng)分類,砌240×600mm圍墻隔斷堆放。其它管材、模板、石料、紅磚、散材等分類碼堆。
4.8 標準養(yǎng)護室:我公司所有處于樁基及結(jié)構(gòu)施工階段的在建工程,在施工現(xiàn)場均必須按規(guī)定設(shè)置砼、砂漿試塊的標準養(yǎng)護室。標準養(yǎng)護室的設(shè)置必須符合下列技術(shù)要求:
① 房屋要求保溫隔熱,根據(jù)工程規(guī)模的大小確定標準養(yǎng)護室的面積,最小不少于5平方米;
② 配置冷暖空調(diào)、電熱棒等恒溫裝置、使室內(nèi)溫度控制在20±3℃范圍;
③ 有條件的大型工程應(yīng)配置噴淋裝置,使室內(nèi)濕度大于90%。一般中小型工程可砌水池養(yǎng)護,但須設(shè)立方體積相仿的另一預(yù)養(yǎng)水池(或水桶)作為置換水用。為節(jié)約面積,預(yù)養(yǎng)水池(或水桶)可設(shè)置在養(yǎng)護水池的上方,水溫須與室溫相同;
④ 標準養(yǎng)護室中須配置溫度計、濕度計,溫、濕度應(yīng)由專人每天記錄二次(上、下午各一次),同時必須建立標準養(yǎng)護室的管理制度并嚴格執(zhí)行。
4.9 危險品倉庫:工地必須專門設(shè)置危險品倉庫,嚴格化學(xué)危險品采購、存放、使用及回收管理。
4.10 茶水亭:設(shè)置茶水亭和茶水亭管理制度,由專人負責供水,施工現(xiàn)場必須設(shè)置保溫桶(冬季)和開水(水杯自備),茶水桶必須有蓋并加鎖。
4.11分類垃圾箱:各類垃圾分類堆放,設(shè)置可回收廢物、不可回收廢物、危險廢物三個全封閉堆場,配置廢電池回收箱;其它場所設(shè)置可移動的分類垃圾箱;
4.12 防護棚:攪拌機、砂漿機、鋼筋機械操作場,通道口、井架(龍門架)、操作點、進料口及其它按規(guī)范要求規(guī)定應(yīng)搭設(shè)防護棚的,必須搭設(shè)防護棚,防護棚應(yīng)穩(wěn)固整潔(建筑高度超過24m的應(yīng)設(shè)置雙層防護棚,間隔0.7m)。
5.生活區(qū)建設(shè)
生活區(qū)必須布置有:宿舍、廁所、浴室、食堂及餐廳、職工活動室(兼職工學(xué)校)、職工醫(yī)療室、職工服務(wù)部等。
5.1宿舍: .宿舍應(yīng)采用活動房或磚混結(jié)構(gòu)房,房間的凈高不得低于2.8m,進深不得小于5m,床鋪應(yīng)為1.8m 長0.85m寬規(guī)格的雙層刷油漆的鋼床。宿舍內(nèi)要通風(fēng)良好。電源線、電燈、開頭均符合用電標準,每間宿舍照明功率保證在25瓦以上,夏天應(yīng)統(tǒng)一安裝電風(fēng)扇。.宿舍內(nèi)日常用品要放置整齊有序,衣物被褥折疊整齊,鞋類擺好,室外設(shè)晾曬衣服架,不得在室內(nèi)晾曬衣服。宿舍內(nèi)配備個人物品存放柜,臉盆架,桌凳。宿舍內(nèi)落實衛(wèi)生值日輪流表。每個宿舍門口應(yīng)掛設(shè)40_40cm白底藍邊藍字的標識牌,牌上應(yīng)注明班組名稱、班組住宿成員名單、治安消防衛(wèi)生責任人。
5.2 廁所:男廁所的坑位設(shè)置以施工高峰期人數(shù)的1/16標準設(shè)計建造;女廁所由項目部視情況設(shè)1~2個坑位不等。廁所高度不得低于2.5m,上部應(yīng)設(shè)天窗,地坪必須為地磚并不得積水,墻裙為瓷磚,高度不低于1.2米,并有良好的通風(fēng)設(shè)施。大小便槽必須有定時沖洗裝置。高層建筑施工時,可隔幾層設(shè)置移動式簡易廁所。
5.3 浴室:男浴室的淋浴龍頭設(shè)置以夏季施工人數(shù)的1/20標準配備;女浴室的淋浴龍頭設(shè)2個。浴室必須有門并帶鎖,并設(shè)置更衣室,內(nèi)置可容納相當于淋浴龍頭數(shù)量的木柜。浴室地面為地磚不得積水,墻面瓷磚高度不低于1.8米,并有良好的通風(fēng)設(shè)施。浴室在寒冷季節(jié)還應(yīng)供應(yīng)熱水。
5.4 食堂:食堂、餐廳面積由項目部根據(jù)實際情況自定,廚房地面為地磚,墻面瓷磚高度應(yīng)到頂,平頂應(yīng)作吊頂處理。廚房必須用帶紗門窗,必須清潔,明亮,食堂廚房內(nèi)應(yīng)配備蒸飯車、柴油灶、生熟食分別存放、配有冷凍、消毒設(shè)備及滅蠅設(shè)備。炊事人員必須有健康證明。
施工現(xiàn)場根據(jù)就餐人數(shù)提供符合衛(wèi)生條件的就餐場所。同時設(shè)有專用保溫飲水桶,水桶加蓋加鎖并有標識。食堂須配置垃圾桶,嚴禁亂丟廢物和剩余的飯菜。
5.5 職工活動室:職工活動室(職工學(xué)校)配備桌椅、電視機、vcd、黑板等設(shè)備,還要有適當?shù)膱罂?、書籍等?/p>
5.6 職工醫(yī)療室:職工醫(yī)療室要配備醫(yī)務(wù)人員及必要的急救藥品、防暑藥品、擔架等。
5.7宣傳欄:在宿舍區(qū)應(yīng)掛設(shè)《工地臨時住宿管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全獎罰暫行規(guī)定》牌,并設(shè)有面積不少于3m2的宣傳欄,宣傳欄內(nèi)應(yīng)設(shè)專門的違章曝光臺(如通報、違章照片展覽等)。
6.施工區(qū)建設(shè):現(xiàn)場大中型機械布設(shè)要求
6.1塔式起重機
6.1.1每臺塔機地面四周應(yīng)設(shè)置不小于5_5m、高度不低于0.9-1.米的鋼板網(wǎng)或磚墻圍護,(角鐵框采用拼裝式,有門)。
6.1.2塔身基礎(chǔ)四周應(yīng)有排水設(shè)施。有避雷、接地裝置。
6.1.3在小車上的電視探頭引入塔機駕駛室,實行掛鉤電視安全監(jiān)控。
6.1.4每臺塔機在平衡臂上掛企業(yè)名稱標牌,在塔身上掛安全宣傳標語,掛塔機“性能牌”、“十不吊”牌、“安全操作規(guī)程”牌、建委和安全技術(shù)監(jiān)督局“檢測合格牌”和“禁止攀爬”牌。
6.2 施工電梯
6.2.1各樓層防護門應(yīng)按標準化、定型化、規(guī)范化要求,用不小于20×20mm方管加鋼板網(wǎng)制作,門朝樓層方向開,高度不低于1.8m,插銷裝在層門外側(cè)。
6.2.2各電梯、樓層應(yīng)設(shè)樓層無線呼叫顯示器。
6.2.3各電梯、防護門的啟閉應(yīng)與電梯各吊籠的啟閉進行電氣安全聯(lián)鎖。
6.2.4各樓層卸料平臺兩側(cè)的安全防護采用型鋼和鋼板網(wǎng)進行封閉。
6.2.5各樓層卸料平臺口(電梯中間兩根立柱間的空擋圍護用角鐵鋼板網(wǎng)封閉,其高度與兩側(cè)防護門高度相一致,并在此間掛層次牌。
6.3井字架
6.3.1架體下部三側(cè)應(yīng)設(shè)不低于2m的鋼網(wǎng)片圍護。
6.3.2各井架和樓層防護門的用材采用不小于20×20×2的方管和密鋼板網(wǎng)制作,門和插銷均朝樓層方向。
6.3.3各層門的啟閉和吊籃停啟實現(xiàn)電氣安全聯(lián)鎖。
6.3.4各吊籃的運行實現(xiàn)電視安全監(jiān)控。各吊籃實現(xiàn)自動停靠。
6.3.5井架各樓層設(shè)樓層通訊和呼叫器。
6.3.6水平段鋼絲繩保護槽采用型鋼和鋼板網(wǎng)制作的定型產(chǎn)品,或用磚砌槽上覆蓋蓋板。
6.3.7在井架防墜棚下掛驗收合格牌、性能牌和其他安全警示牌。
6.3.8井架卷揚機和井架基礎(chǔ)地坪應(yīng)高出外頭場地10cm,以防積水。
6.4攪拌機(砂漿機)的設(shè)置要求:
6.4.1攪拌機進料端應(yīng)放置一臺一噸重磅秤進行拌料計量。
6.4.2攪拌機出料端地面應(yīng)制成向外傾斜1.5%的斜坡,機架下部和機架兩側(cè)應(yīng)設(shè)檔漿堰,以防砂漿外流污染環(huán)境。
6.4.3在出料端出去不小于3米處開挖集污井或排污溝,溝或井的蓋板采用鑄鋼格刪板,厚度不少于30mm。
6.4.4在攪拌機棚的兩側(cè)設(shè)不低于2m的鋼板網(wǎng)片,鋼板網(wǎng)片上部采用綠色密目網(wǎng)進行圍護。
6.4.5在攪拌機料斗上方設(shè)一噴淋頭,上料時放水噴淋,以防粉塵外揚。
6.4.6在攪拌機料斗旁設(shè)置一個盛放水泥袋的鐵格柵框,以收集廢舊水泥袋。
6.4.7對攪拌機點的設(shè)置應(yīng)盡量做到相對集中,以便管理和保護施工現(xiàn)場的環(huán)境以防污染。
7.施工區(qū)建設(shè):小型設(shè)備、設(shè)施布設(shè)要求
7.1木工房和木工機械的設(shè)置
7.1.1木工房的搭建,其規(guī)格尺寸在條件允許的情況下,應(yīng)能容納本工地加工的最長、最寬的木料或模板,瓦片滴水離地高度不低于3m。
7.1.2木工房應(yīng)制成全封閉型,用磚砌,門向外開,有防火、滅火措施和防噪音傳出的措施。
7.1.3室內(nèi)配備操作人員的防噪音耳塞和防塵口罩。
7.1.4木工圓鋸、平刨、壓刨的各安全防護裝置,按jgj59-99標準配齊。
7.2氧氣、乙炔房的設(shè)置
7.2.1氧氣、乙炔房的砌筑高度不低于2.4m,底面積不小于2m2,門應(yīng)防火;并朝外開。
7.2.2氧氣、乙炔房的間距不小于10m。
7.2.3氧氣和乙炔房的內(nèi)外墻應(yīng)粉刷,門上應(yīng)設(shè)警示牌和標識。
7.3電焊機
7.3.1將電焊機放在帶有防雨措施的籠內(nèi)。
7.3.2每臺電焊機配有二次空載降壓保護或防觸電保護器,進出線處應(yīng)有防護罩。
7.3.3機體外殼應(yīng)有明顯的接地保護,并掛驗收合格牌。
7.3.4二次出線(龍頭線和搭鐵線應(yīng)按照焊機容量配置,線的連接應(yīng)用線鼻,并進行絕緣處理。
7.4 鋼筋機械和鋼筋制作棚的設(shè)置
7.4.1鋼筋機械的布設(shè)應(yīng)做到相對集中。
7.4.2各鋼筋機械均應(yīng)有機必有棚。
7.4.3鋼筋棚的搭設(shè)高度不低于3m。
7.4.4各種規(guī)格的鋼筋按不同的規(guī)格類型分類堆放整齊,做好標識。
7.4.5廢鋼筋和鋼筋頭指定地點堆放。
7.4.6對成品、半成品鋼筋做到分類整齊擺放,有標識。
7.5 工地配電房的布設(shè)要求
7.5.1配電房高度不低于3米,建筑面積不小于3m_3m,屋頂無易燃材料,門向外開,有色標,有鎖。在離地1.6米處開設(shè)300_200mm玻璃觀察口。
7.5.2配電間必須設(shè)置標準配電柜,柜前鋪設(shè)厚度3mm以上的絕緣橡皮或絕緣地板,室內(nèi)應(yīng)設(shè)緣手套、絕緣鞋、絕緣推拉手;配置1211滅火器和滅火用的干燥沙箱;配置各類警示標志牌。
7.5.3配電間設(shè)有電纜溝和電纜溝蓋板,并符合“五防一通”的要求。
7.5.4進出線纜均用pvc保護,線路較多的應(yīng)進行統(tǒng)一編號,排列整齊。
7.5.5配電間應(yīng)設(shè)在電源較近處,分配電箱設(shè)在用電設(shè)備比較近或比較集中的位置以減少用電線纜和電壓降。
7.5.6配電間的地面應(yīng)高出施工現(xiàn)場地面50cm以防水淹。
7.5.7配電裝置應(yīng)符合本工地最大用電量要求。
7.5.8地排、零排和各電氣回路應(yīng)有標志。相線、零線、接地線或保護線色標符合規(guī)范要求。
7.5.9室內(nèi)做到清潔無雜物,室外不準堆放任何雜物,并保持通道暢通。
7.6分配電箱的布設(shè)要求(包括末級電箱)
7.6.1電箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)、常溫以及無雜物、無液體浸濺和易受撞擊的場所,周圍應(yīng)有足夠二人同時工作的空間和通道,并設(shè)置防雨措施。
7.6.2帶金屬支承架的分配電箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固。支承架四周應(yīng)用鐵皮或木、膠模板封閉,在正面上方開設(shè)12~15cm口,供臨時引出線接或插。在配電板插座下15~20cm處,在支承架上焊一供固定引出線用的角鐵,使引出線排列整齊,同時也保護插頭不掉地上損壞。
7.6.3一只工地內(nèi)的所有分配電箱的金屬支承架全部采用40×4的角鐵焊制,其高度統(tǒng)一為1.1米;掛式分配電箱類同固定落地式電箱,以便電工能對最上部的熔斷器進行檢修。
7.6.4分配電箱內(nèi)應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?總開關(guān)電器的額定值、動作整定值應(yīng)與分路開關(guān)電器的額定值和動作整定值相適應(yīng)。動力和照明分路設(shè)置;并選用合理的額定漏電動作電流的漏電保護器,進行分級配合。
7.6.5現(xiàn)場電箱全部采用薄鋼板制作的標準電箱,不使用陳舊老式電箱,禁止用木頭配電板和配電箱。
7.6.6所有電箱的進出線全部做到下進下出,嚴禁從側(cè)面和頂部進出。
7.6.7所有末級電箱全部做到“一機一箱一閘一漏?！薄?/p>
7.6.8電箱外表顏色醒目一致,有企業(yè)標志,有門,有鎖,有色標,有編號,有企業(yè)名稱。
7.6.9分電箱應(yīng)設(shè)置在用電設(shè)備相對較集中的地方,箱內(nèi)工作零線端子板與接地端子板或保護零線端子板設(shè)置齊全。各種電器應(yīng)首先安裝在金屬或非木質(zhì)的絕緣電器安裝板上,然后整體與電箱箱體緊固。金屬外殼與金屬支架均應(yīng)設(shè)置保護接地線并通過端子板連接。
7.6.10箱內(nèi)整潔,各類電器裝置靈敏有效,完整無損,絕緣良好,無外露帶電部分,且安裝牢固,布置接線規(guī)范,各出線應(yīng)有回路標志(插頭上)。
7.6.11每只分配箱門內(nèi)側(cè)電氣系統(tǒng)圖和電氣檢查表配齊。
7.6.12整個施工現(xiàn)場用電采用tn-s三相五線制進行接零保護。
7.6.13接地樁采用角鐵或圓鋼管,其截面積不少于48平方毫米,一組一根接地體間距不小于2.5m,入土深度不小于2m,接地體露出地面15cm,接地線接線端子露出地面10cm,連接處采用線鼻子和螺栓固定。
7.6.14末級電箱的設(shè)置,離操作位置距離一般應(yīng)控制在2m范圍內(nèi),電箱門應(yīng)朝操作人員較方便的方向。
7.7施工現(xiàn)場的用電線路布設(shè)要求
7.7.1施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的線路,一律采用絕緣電纜,能埋地的盡量埋地,減少架空線的布設(shè)。
7.7.2橡皮電纜直接埋地深度不小于0.6m,并在其上下均鋪50mm厚的細砂,然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護層。
7.7.3橡皮電纜穿過道路、過道和墻體處均應(yīng)加防護套管,套管強度應(yīng)符合規(guī)范要求。
7.7.4橡皮電纜露出地面部分均應(yīng)用pvc管套入保護,以防電纜受損。
7.7.5橡皮電纜與金屬構(gòu)件接觸部分均應(yīng)用pvc管套入保護。
7.7.6用pvc管保護的電纜線路布設(shè)時應(yīng)做到橫平豎直。
7.7.7橡皮電纜架空布設(shè)時,宜沿墻布設(shè)或電桿設(shè)置,并用絕緣子固定。
7.7.8架空線路布設(shè)一般應(yīng)離地4m以上,穿越機動車道處離地6m以上。
7.7.9室內(nèi)布設(shè)時距地小于2m或距地垂直距離小于1.8m的線段應(yīng)設(shè)套管保護。
7.8現(xiàn)場照明線路布設(shè)要求
7.8.1一般場所采用220v,工作燈、危險場所、無觸電保護措施的移動式照明用36v電壓,頂管管內(nèi)作業(yè)、工作場所狹窄的場所、特別潮濕的場所、金屬容器內(nèi)采用12v電壓。
7.8.2現(xiàn)場照明線一律采用軟質(zhì)橡皮保護護套線并有漏電開關(guān)保護,照明導(dǎo)線不隨地拖拉或纏絆在腳手架等金屬構(gòu)件上。
7.8.3照明燈具的金屬外殼、金屬支架均設(shè)保護接地或保護接零。
7.8.4室外照明燈具距地面不低于3m;室內(nèi)不低于2.4m。碘鎢燈均設(shè)固定架。金屬鹵化物燈具的安裝高度均設(shè)在距地面5m以上,燈線不得靠近燈具表面。
7.8.5照明線的敷設(shè),必須做到橫平豎直,過道處和宜碰到的地方,均設(shè)套管保護。
7.8.6動力線路和照明線路分開設(shè)置。各線路的布設(shè)嚴格按照臨時用電施工組織設(shè)計進行設(shè)置。
7.8.8大型機械和用電量較大的用電設(shè)備采用專線供電,如塔機、施工電梯和對焊機等。同時設(shè)置專用電箱。
8.消防措施
8.1 施工現(xiàn)場要有醒目的消防安全標語、標識牌,明確劃分用火作業(yè)區(qū)。用火作業(yè)區(qū)與在建工程和其他區(qū)域之間要保持安全距離。
8.2 宿舍、木工作業(yè)場所、廚房、配電房、倉庫、樓層(每隔二層、主要防止外架失火),分別要設(shè)兩臺以上滅火器并按規(guī)定期限更換滅火劑,
8.3 當建筑施工高度超過30m時,要求配備足夠的消防水源和自救的用水量,立管直徑50mm以上,有足夠揚程的高壓水泵保證水壓和每層設(shè)有消防水源接口。
8.4 施工區(qū)禁止吸煙,現(xiàn)場應(yīng)合理布置吸煙區(qū)。吸煙區(qū)的布置分職工生活區(qū)和在建建筑物樓層兩塊,數(shù)量視工程規(guī)模大小由項目部自定。吸煙區(qū)遠里危險品區(qū)并設(shè)必要的滅火器材。
8.5 高(多)層建筑裝飾(璜)、焊接作業(yè)點必須配備二臺以上的滅火器。
9.獎罰
9.1施工企業(yè)違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的,由建設(shè)單位給予警告、責令改正,逾期不改的,視情節(jié)輕重處以500元上10000元以下的罰款:
(一)施工工地圍檔、封閉管理不符合標準要求的;
(二)施工工地標牌不符合標準要求的;
(三)施工工地材料、構(gòu)件、設(shè)備堆放不符合標準要求的;
(四)施工工地生活設(shè)施不符合標準要求的;
(五)其他違反本規(guī)定有關(guān)文明施工管理規(guī)定的行為。
9.2建設(shè)單位在對施工單位進行罰款時,罰款金額在2000元以下時可不通知施工單位;罰款金額在2000元以上時書面通知施工單位。
9.3施工單位工作人員在工作中認真負責,在省、市上級有關(guān)部門檢查中受到表揚或工程創(chuàng)杯(獎)的,視情節(jié)給予500元以上10000元以下的獎勵。
10.其它未盡事宜按有關(guān)規(guī)定的具體要求執(zhí)行。
