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型消防站管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-05-11 查看人數(shù):90

型消防站管理制度

包括哪些

一、消防站組織架構(gòu)與職責(zé) 1. 站長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)消防站的行政管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

2. 副站長(zhǎng):協(xié)助站長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)執(zhí)行和訓(xùn)練管理。

3. 指導(dǎo)員:負(fù)責(zé)隊(duì)伍的思想政治教育和日常行為規(guī)范。

4. 戰(zhàn)斗班:執(zhí)行滅火救援任務(wù),由班長(zhǎng)帶領(lǐng),確??焖俜磻?yīng)能力。

5. 后勤保障組:負(fù)責(zé)裝備維護(hù)、物資供應(yīng)及日常后勤事務(wù)。

二、日常工作制度 1. 值班制度:實(shí)行24小時(shí)值班制度,確保隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

2. 訓(xùn)練制度:每周至少進(jìn)行兩次專業(yè)訓(xùn)練,提高隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)技能。

3. 裝備檢查:每日對(duì)消防車輛和器材進(jìn)行檢查,確保完好可用。

4. 安全檢查:定期進(jìn)行站內(nèi)安全檢查,消除隱患。

三、消防救援行動(dòng)規(guī)程 1. 接警響應(yīng):接到報(bào)警后,迅速出動(dòng),按照預(yù)案執(zhí)行救援任務(wù)。

2. 現(xiàn)場(chǎng)指揮:到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,由最高級(jí)別指揮員進(jìn)行指揮,確保行動(dòng)有序。

3. 危險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)火場(chǎng)或?yàn)?zāi)害現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定安全措施。

4. 救援實(shí)施:執(zhí)行救援任務(wù),優(yōu)先保證人員生命安全。

四、裝備管理 1. 購置:根據(jù)實(shí)際需求和預(yù)算,合理購置消防裝備。

2. 維護(hù)保養(yǎng):定期進(jìn)行裝備檢修,確保其性能穩(wěn)定。

3. 存儲(chǔ):按照規(guī)定存放裝備,防止損壞或丟失。

五、消防安全宣傳與社區(qū)服務(wù) 1. 定期開展消防安全知識(shí)講座,提高公眾的防火意識(shí)。

2. 參與社區(qū)活動(dòng),提供消防咨詢服務(wù),增強(qiáng)居民自救能力。

應(yīng)急預(yù)案

一、火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng) 1. 火災(zāi)發(fā)生時(shí),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,立即調(diào)派最近的消防力量。

2. 現(xiàn)場(chǎng)指揮員評(píng)估火勢(shì),制定滅火策略。

3. 實(shí)施疏散,確保人員安全撤離。

4. 利用現(xiàn)有水源和消防設(shè)施,控制火勢(shì)蔓延。

二、自然災(zāi)害應(yīng)對(duì) 1. 預(yù)警發(fā)布后,啟動(dòng)相應(yīng)自然災(zāi)害預(yù)案,提前做好準(zhǔn)備。

2. 根據(jù)災(zāi)害類型,調(diào)派相應(yīng)救援設(shè)備和人員。

3. 協(xié)助地方部門進(jìn)行災(zāi)害評(píng)估,參與救援行動(dòng)。

三、特殊事件處置 1. 對(duì)于化工廠泄漏、爆炸等特殊事件,采取專門的防護(hù)措施。

2. 與相關(guān)部門協(xié)作,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全隔離。

3. 快速評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),制定救援計(jì)劃,減少損失。

上墻模板

1. 消防站使命:保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

2. 值班表:明確每日值班人員名單和聯(lián)系方式。

3. 應(yīng)急流程圖:以圖示化展示各類突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)步驟。

4. 安全警示標(biāo)語:提醒隊(duì)員時(shí)刻保持警惕,遵守安全規(guī)定。

5. 消防法律法規(guī):展示相關(guān)法律法規(guī),提升隊(duì)員法律意識(shí)。

6. 培訓(xùn)計(jì)劃:公示近期的訓(xùn)練計(jì)劃和目標(biāo)。

7. 裝備清單:列出站內(nèi)所有消防裝備,便于管理。

以上各項(xiàng)管理制度旨在確保型消防站高效運(yùn)作,提高應(yīng)急響應(yīng)能力,保障公共安全。全體隊(duì)員需嚴(yán)格遵守,共同維護(hù)消防站的良好形象和專業(yè)水平。

型消防站管理制度范文

第1篇 微型消防站日常管理制度

一、明確微型消防站隊(duì)長(zhǎng)、工作人員及職責(zé)。

二、消防站人員應(yīng)定期開展消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案,并聯(lián)合各項(xiàng)目管理部門定期開展消防演練。

三、按時(shí)上、下班,不遲到、不早退。嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,請(qǐng)假一天以上,需經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),工作人員不得隨意離開消防站。

四、按照工作計(jì)劃,開展消防安全檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)的隱患和違法行為予以整改和制止。

五、消防站隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)制定站內(nèi)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練計(jì)劃,按照計(jì)劃組織學(xué)習(xí)、開展訓(xùn)練,并達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)。

六、定期對(duì)站內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證其完好有效。

七、做好站內(nèi)各項(xiàng)巡查、檢查記錄,設(shè)備臺(tái)賬記錄及檔案管理工作。

第2篇 微型消防站值守聯(lián)動(dòng)管理制度

一、設(shè)立值守小組,值守組長(zhǎng)由大隊(duì)站長(zhǎng)和副站長(zhǎng)輪流擔(dān)任,組員由消防員輪流擔(dān)任。

二、嚴(yán)格落實(shí)值守制度,值守人員必須嚴(yán)守崗位,不得脫崗、漏崗,確保值守人員24小時(shí)在崗在位,做好應(yīng)急準(zhǔn)備,配備隨車器材、工具和個(gè)人裝備。值守人員和裝備,不得用于滅火訓(xùn)練以外的其它方面。

三、實(shí)行交接班制,建立值班檔案,值班人員要詳細(xì)填寫值班檔案。

四、接到火警信息后,控制室值班員應(yīng)迅速核實(shí)火情,啟動(dòng)滅火處置程序。消防員應(yīng)按照“3分鐘到場(chǎng)”要求趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置。

五、納入本地滅火救援聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)體系,參與周邊區(qū)域滅火處置工作。

第3篇 微型消防站管理制度

總 則

為了實(shí)行規(guī)范化管理,使消防站內(nèi)部全面建設(shè)向一流邁進(jìn),真正發(fā)揮企業(yè)消防站的戰(zhàn)斗作用,特制定如下規(guī)章制度和工作職責(zé),供全體消防人員自覺遵守。

第一章 微型消防站管理規(guī)定

1、消防站實(shí)行24小時(shí)值班制,每班(帶班員、戰(zhàn)斗員)不少于6人。值班期間不許請(qǐng)假、脫崗、溜崗。

2、接到火災(zāi)報(bào)警時(shí),值班員必須立即通知公司義務(wù)消防隊(duì)員到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并利用崗位上或起火部位就近的滅火器材展開滅火行動(dòng),并視火場(chǎng)情況報(bào)告轄區(qū)消防中隊(duì)。

3、轄區(qū)消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,微型消防站人員應(yīng)立即匯報(bào)火場(chǎng)情況,接受消防隊(duì)統(tǒng)一指揮。

2、按時(shí)上班,若有遲到者,未提前請(qǐng)假者按遲到論處。

3、凡在未到下班時(shí)間而提前下班又未經(jīng)請(qǐng)假者,按早退論處。

4、消防站內(nèi)的所有執(zhí)勤戰(zhàn)備器材,不得用于非滅火和救援行動(dòng)。

5、義務(wù)消防隊(duì)員每周必須進(jìn)行一次消防技能訓(xùn)練,每季進(jìn)行一次重點(diǎn)部位演練,每半年參加一次公司組織的滅火演練,努力提高自己的身體素質(zhì)及各種滅火技能。

6、義務(wù)消防隊(duì)員每年必須參見消防技能培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方能上崗。

7、微型消防站負(fù)責(zé)公司的消防安全教育培訓(xùn)工作。義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)配合消防站做好培訓(xùn)輔助工作,確保培訓(xùn)效果和安全。

8、微型消防站應(yīng)在值班室設(shè)置消防應(yīng)急戰(zhàn)備柜,配齊常用滅火器材,并經(jīng)常檢查,確保完整好用。

9、微型消防站負(fù)責(zé)維保公司的監(jiān)管,并將維保情況上報(bào),定期與轄區(qū)消防中隊(duì)聯(lián)合檢查。

10、微型消防站負(fù)責(zé)落實(shí)公司消防安全戶籍化管理工作和消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,加強(qiáng)公司日常消防安全管理。

第二章 消防站長(zhǎng)工作職責(zé)

1、消防站站長(zhǎng)在公司防火委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作;

2、負(fù)責(zé)全站的日常全面工作,經(jīng)常組織全站人員學(xué)習(xí)政治、消防法規(guī)、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格抓好全站的行政管理和思想政治工作,加強(qiáng)消防站全面建設(shè),不斷提高人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。

3、負(fù)責(zé)組織全站人員的業(yè)務(wù)和技能訓(xùn)練,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,經(jīng)常組織防火、滅火演習(xí),熟練本級(jí)組織指揮戰(zhàn)術(shù)和消防工作業(yè)務(wù),加強(qiáng)公司的消防管理,及時(shí)消除隱患。

4、負(fù)責(zé)站裝備器材的管理,熟悉各類器材、裝備、設(shè)施的性能和數(shù)量、質(zhì)量,健全各項(xiàng)管理規(guī)定并抓好落實(shí),始終保持裝備、器材和設(shè)施處在良好的備戰(zhàn)狀態(tài),符合滅火作戰(zhàn)的要求。

5、負(fù)責(zé)全站人員工作分工的勞動(dòng)組合,熟悉站員的擅長(zhǎng),科學(xué)分工,優(yōu)化組合,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和安全管理,實(shí)施獎(jiǎng)懲手段,模范帶領(lǐng)全站人員執(zhí)行黨的方針、政策、國(guó)家的法律法規(guī)和本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、組織消防人員深入現(xiàn)場(chǎng),掌握公司廠區(qū)的防火工作情況,整理收集消防工作經(jīng)驗(yàn)和資料。

7、定期向安全環(huán)保部及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消防工作情況,協(xié)調(diào)有關(guān)問題,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

8、副站長(zhǎng)在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助站長(zhǎng)工作,站長(zhǎng)不在時(shí),履行站長(zhǎng)職責(zé)。

第三章 副站長(zhǎng)工作職責(zé)

1、副站長(zhǎng)在站長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作;

2、模范帶領(lǐng)本站消防員按照要求,管理好防火責(zé)任區(qū)的消防設(shè)施和消防器材,做到消防器材“四定”管理責(zé)任制長(zhǎng)期落實(shí),處于良好的備用狀態(tài);

3、負(fù)責(zé)組織本站消防員嚴(yán)格遵守值班制度,堅(jiān)守崗位、提高警惕,接火警后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),運(yùn)用正確戰(zhàn)術(shù)和撲救方法進(jìn)行撲救并向上級(jí)報(bào)告;

4、加強(qiáng)對(duì)本站人員的教育管理,經(jīng)常組織站員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),熟練掌握滅火戰(zhàn)術(shù)技術(shù)。圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù);

5、督促站員管理好值班用品和裝備器材。

6、督促站員詳細(xì)填寫交接班記錄, 認(rèn)真進(jìn)行交接班。

第四章 消防戰(zhàn)斗員工作職責(zé)

1、積極參加學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,做好各項(xiàng)執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。

2、保證個(gè)人裝備和分工到己的器材(裝備)保養(yǎng)及完好。

3、服從火場(chǎng)負(fù)責(zé)人的指揮,完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)。

4、明確自己的分工,聽到出動(dòng)信號(hào)迅速著裝出動(dòng)。

第五章 例會(huì)制度

消防站每周召開一次例會(huì),由站長(zhǎng)主持,全站人員參加。(如有特殊情況,站部另行通知)。 例會(huì)內(nèi)容通常包括:

1、分析本月完成工作任務(wù)情況;

2、進(jìn)行政治思想教育和行政管理等方面落實(shí)情況;

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),講評(píng)各班次值班工作;

4、研究布置下周工作;

5、需強(qiáng)調(diào)和要求的有關(guān)工作及注意事項(xiàng);

6、聽取站員對(duì)工作的意見和建議。

無特殊事由,站員不得無故缺席。例會(huì)設(shè)記錄本及簽到表,由專人記錄,并存檔備查。

第六章 交接班制度

各班在每天交接班時(shí),將自己掌管的工作和列入移交的器材、工具、設(shè)備等進(jìn)行移交。交接時(shí),雙方在場(chǎng)認(rèn)真清點(diǎn),交接后雙方在值班記錄上簽字。交接內(nèi)容包括:

1、介紹當(dāng)班滅火、火災(zāi)隱患及遺留工作,提醒下班注意情況。

2、認(rèn)真檢查器材,保證裝備完好。

3、認(rèn)真清理值班室、保持衛(wèi)生干凈、整潔,各類物品擺放整齊有序。

4、認(rèn)真清點(diǎn)交接值班室其他用具,并做好值班記錄。交接雙方要認(rèn)真辦好交接班手續(xù),防止物品丟失、損壞等問題的發(fā)生,各班必須認(rèn)真履行交接班手續(xù),出現(xiàn)問題將嚴(yán)肅處理。

第七章 器材(裝備)管理制度

消防站必須嚴(yán)格執(zhí)行器材(裝備)管理的有關(guān)條例,遵守維護(hù)保養(yǎng)、保管、檢查制度和使用規(guī)定,防止器材(裝備)損壞、丟失、銹蝕和失效,保證器材(裝備)始終處于良好狀態(tài)。

1、使用器材(裝備)的人員必須熟悉器材(裝備)的性能,做到會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。

2、各種器材(裝備)必須按照編配用途和技術(shù)性能使用。

3、使用器材(裝備),應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定。

4、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用消防站的器材(裝備)。

5、器材器材應(yīng)設(shè)置細(xì)致準(zhǔn)確的臺(tái)帳,并每季度清點(diǎn)一次。

第八章 廠區(qū)消防設(shè)施(器材)巡查制度

1、站部不定期的安排站員對(duì)廠區(qū)消防設(shè)施(器材)進(jìn)行檢查,并在器材檢查登記表上簽字,發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告廠里并盡快解決。

2、保衛(wèi)科、站部每月將根據(jù)情況對(duì)廠區(qū)的消防設(shè)施(器材)進(jìn)行不定期檢查,同時(shí)進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。

以上各條請(qǐng)全站人員嚴(yán)格遵守執(zhí)行,違者將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。此規(guī)定從公布之日起實(shí)行。

綿陽______有限公司保衛(wèi)科

2016年6月15日

型消防站管理制度3篇

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