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包括哪些
微型消防管理制度旨在確保企業(yè)內(nèi)部消防安全，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 消防設(shè)施設(shè)備管理：定期檢查消防器材、設(shè)備，確保其完好可用，如滅火器、消防栓、煙霧報(bào)警器等。
2. 消防通道管理：保持疏散通道暢通無阻，禁止堆放雜物，確保緊急情況下人員能迅速撤離。
3. 員工消防安全教育：定期進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，提高員工的防火意識和應(yīng)急處置能力。
4. 火源管理：嚴(yán)格控制火源，如電器使用、明火作業(yè)等，遵守相關(guān)操作規(guī)程。
5. 隱患排查：定期進(jìn)行消防安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
二、
應(yīng)急預(yù)案
1. 火災(zāi)報(bào)警：一旦發(fā)生火情，立即啟動(dòng)火警報(bào)警系統(tǒng)，并向消防部門報(bào)告。
2. 應(yīng)急指揮：設(shè)立臨時(shí)應(yīng)急指揮部，由消防安全責(zé)任人擔(dān)任總指揮，協(xié)調(diào)各部門配合救援。
3. 疏散與自救：按照預(yù)先設(shè)定的疏散路線，組織人員快速、有序撤離，同時(shí)利用現(xiàn)有消防器材進(jìn)行初步滅火。
4. 救援聯(lián)動(dòng)：與外部專業(yè)消防隊(duì)伍保持聯(lián)系，請求支援，同時(shí)通知醫(yī)療急救單位待命。
5. 后續(xù)處理：火災(zāi)撲滅后，進(jìn)行現(xiàn)場清理，評估損失，修復(fù)損壞設(shè)施，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。
上墻模板
1. 微型消防站標(biāo)識：醒目的微型消防站標(biāo)識，包含消防器材位置圖，方便快速定位。
2. 疏散路線圖：清晰標(biāo)明各樓層疏散路線及安全出口，確保人員快速撤離。
3. 消防安全規(guī)定：列出基本的消防安全規(guī)則，如禁煙區(qū)、禁止私拉亂接電線等。
4. 火警應(yīng)對流程：簡明扼要的火警應(yīng)對步驟，包括報(bào)警、疏散、自救等環(huán)節(jié)。
5. 消防責(zé)任人名單：公布消防責(zé)任人及其聯(lián)系方式，以便在緊急情況下聯(lián)系。
6. 消防設(shè)施檢查記錄表：記錄消防設(shè)施的日常檢查情況，確保設(shè)施狀態(tài)良好。
微型消防管理制度的實(shí)施，需要全體員工的參與和配合，通過科學(xué)的管理和應(yīng)急預(yù)案，共同構(gòu)建安全的工作環(huán)境。讓我們共同努力，防微杜漸，確保企業(yè)的消防安全。
微型消防管理制度范文
第1篇 微型消防站日常管理制度
一、明確微型消防站隊(duì)長、工作人員及職責(zé)。
二、消防站人員應(yīng)定期開展消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案,并聯(lián)合各項(xiàng)目管理部門定期開展消防演練。
三、按時(shí)上、下班,不遲到、不早退。嚴(yán)格請銷假制度,請假一天以上,需經(jīng)隊(duì)長簽字批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),工作人員不得隨意離開消防站。
四、按照工作計(jì)劃,開展消防安全檢查,對于發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)的隱患和違法行為予以整改和制止。
五、消防站隊(duì)長應(yīng)制定站內(nèi)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練計(jì)劃,按照計(jì)劃組織學(xué)習(xí)、開展訓(xùn)練,并達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)。
六、定期對站內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證其完好有效。
七、做好站內(nèi)各項(xiàng)巡查、檢查記錄,設(shè)備臺賬記錄及檔案管理工作。
第2篇 微型消防站值守聯(lián)動(dòng)管理制度
一、設(shè)立值守小組,值守組長由大隊(duì)站長和副站長輪流擔(dān)任,組員由消防員輪流擔(dān)任。
二、嚴(yán)格落實(shí)值守制度,值守人員必須嚴(yán)守崗位,不得脫崗、漏崗,確保值守人員24小時(shí)在崗在位,做好應(yīng)急準(zhǔn)備,配備隨車器材、工具和個(gè)人裝備。值守人員和裝備,不得用于滅火訓(xùn)練以外的其它方面。
三、實(shí)行交接班制,建立值班檔案,值班人員要詳細(xì)填寫值班檔案。
四、接到火警信息后,控制室值班員應(yīng)迅速核實(shí)火情,啟動(dòng)滅火處置程序。消防員應(yīng)按照“3分鐘到場”要求趕赴現(xiàn)場處置。
五、納入本地滅火救援聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)體系,參與周邊區(qū)域滅火處置工作。
第3篇 微型消防站管理制度
總 則
為了實(shí)行規(guī)范化管理，使消防站內(nèi)部全面建設(shè)向一流邁進(jìn)，真正發(fā)揮企業(yè)消防站的戰(zhàn)斗作用，特制定如下規(guī)章制度和工作職責(zé)，供全體消防人員自覺遵守。
第一章 微型消防站管理規(guī)定
1、消防站實(shí)行24小時(shí)值班制，每班（帶班員、戰(zhàn)斗員）不少于6人。值班期間不許請假、脫崗、溜崗。
2、接到火災(zāi)報(bào)警時(shí)，值班員必須立即通知公司義務(wù)消防隊(duì)員到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場確認(rèn)，3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場并利用崗位上或起火部位就近的滅火器材展開滅火行動(dòng)，并視火場情況報(bào)告轄區(qū)消防中隊(duì)。
3、轄區(qū)消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后，微型消防站人員應(yīng)立即匯報(bào)火場情況，接受消防隊(duì)統(tǒng)一指揮。
2、按時(shí)上班，若有遲到者，未提前請假者按遲到論處。
3、凡在未到下班時(shí)間而提前下班又未經(jīng)請假者，按早退論處。
4、消防站內(nèi)的所有執(zhí)勤戰(zhàn)備器材，不得用于非滅火和救援行動(dòng)。
5、義務(wù)消防隊(duì)員每周必須進(jìn)行一次消防技能訓(xùn)練，每季進(jìn)行一次重點(diǎn)部位演練，每半年參加一次公司組織的滅火演練，努力提高自己的身體素質(zhì)及各種滅火技能。
6、義務(wù)消防隊(duì)員每年必須參見消防技能培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗。
7、微型消防站負(fù)責(zé)公司的消防安全教育培訓(xùn)工作。義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)配合消防站做好培訓(xùn)輔助工作，確保培訓(xùn)效果和安全。
8、微型消防站應(yīng)在值班室設(shè)置消防應(yīng)急戰(zhàn)備柜，配齊常用滅火器材，并經(jīng)常檢查，確保完整好用。
9、微型消防站負(fù)責(zé)維保公司的監(jiān)管，并將維保情況上報(bào)，定期與轄區(qū)消防中隊(duì)聯(lián)合檢查。
10、微型消防站負(fù)責(zé)落實(shí)公司消防安全戶籍化管理工作和消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，加強(qiáng)公司日常消防安全管理。
第二章 消防站長工作職責(zé)
1、消防站站長在公司防火委員會的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作；
2、負(fù)責(zé)全站的日常全面工作，經(jīng)常組織全站人員學(xué)習(xí)政治、消防法規(guī)、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格抓好全站的行政管理和思想政治工作，加強(qiáng)消防站全面建設(shè)，不斷提高人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。
3、負(fù)責(zé)組織全站人員的業(yè)務(wù)和技能訓(xùn)練，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，經(jīng)常組織防火、滅火演習(xí)，熟練本級組織指揮戰(zhàn)術(shù)和消防工作業(yè)務(wù)，加強(qiáng)公司的消防管理，及時(shí)消除隱患。
4、負(fù)責(zé)站裝備器材的管理，熟悉各類器材、裝備、設(shè)施的性能和數(shù)量、質(zhì)量，健全各項(xiàng)管理規(guī)定并抓好落實(shí)，始終保持裝備、器材和設(shè)施處在良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，符合滅火作戰(zhàn)的要求。
5、負(fù)責(zé)全站人員工作分工的勞動(dòng)組合，熟悉站員的擅長，科學(xué)分工，優(yōu)化組合，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和安全管理，實(shí)施獎(jiǎng)懲手段，模范帶領(lǐng)全站人員執(zhí)行黨的方針、政策、國家的法律法規(guī)和本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。
6、組織消防人員深入現(xiàn)場，掌握公司廠區(qū)的防火工作情況，整理收集消防工作經(jīng)驗(yàn)和資料。
7、定期向安全環(huán)保部及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消防工作情況，協(xié)調(diào)有關(guān)問題，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
8、副站長在站長領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助站長工作，站長不在時(shí)，履行站長職責(zé)。
第三章 副站長工作職責(zé)
1、副站長在站長直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作；
2、模范帶領(lǐng)本站消防員按照要求，管理好防火責(zé)任區(qū)的消防設(shè)施和消防器材，做到消防器材“四定”管理責(zé)任制長期落實(shí)，處于良好的備用狀態(tài)；
3、負(fù)責(zé)組織本站消防員嚴(yán)格遵守值班制度，堅(jiān)守崗位、提高警惕，接火警后立即趕赴現(xiàn)場，運(yùn)用正確戰(zhàn)術(shù)和撲救方法進(jìn)行撲救并向上級報(bào)告；
4、加強(qiáng)對本站人員的教育管理，經(jīng)常組織站員學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熟練掌握滅火戰(zhàn)術(shù)技術(shù)。圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)；
5、督促站員管理好值班用品和裝備器材。
6、督促站員詳細(xì)填寫交接班記錄， 認(rèn)真進(jìn)行交接班。
第四章 消防戰(zhàn)斗員工作職責(zé)
1、積極參加學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，做好各項(xiàng)執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。
2、保證個(gè)人裝備和分工到己的器材（裝備）保養(yǎng)及完好。
3、服從火場負(fù)責(zé)人的指揮，完成上級分配的各項(xiàng)任務(wù)。
4、明確自己的分工，聽到出動(dòng)信號迅速著裝出動(dòng)。
第五章 例會制度
消防站每周召開一次例會,由站長主持，全站人員參加。(如有特殊情況，站部另行通知)。 例會內(nèi)容通常包括：
1、分析本月完成工作任務(wù)情況；
2、進(jìn)行政治思想教育和行政管理等方面落實(shí)情況；
3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，講評各班次值班工作；
4、研究布置下周工作；
5、需強(qiáng)調(diào)和要求的有關(guān)工作及注意事項(xiàng)；
6、聽取站員對工作的意見和建議。
無特殊事由，站員不得無故缺席。例會設(shè)記錄本及簽到表，由專人記錄，并存檔備查。
第六章 交接班制度
各班在每天交接班時(shí)，將自己掌管的工作和列入移交的器材、工具、設(shè)備等進(jìn)行移交。交接時(shí)，雙方在場認(rèn)真清點(diǎn)，交接后雙方在值班記錄上簽字。交接內(nèi)容包括：
1、介紹當(dāng)班滅火、火災(zāi)隱患及遺留工作，提醒下班注意情況。
2、認(rèn)真檢查器材，保證裝備完好。
3、認(rèn)真清理值班室、保持衛(wèi)生干凈、整潔，各類物品擺放整齊有序。
4、認(rèn)真清點(diǎn)交接值班室其他用具，并做好值班記錄。交接雙方要認(rèn)真辦好交接班手續(xù)，防止物品丟失、損壞等問題的發(fā)生，各班必須認(rèn)真履行交接班手續(xù)，出現(xiàn)問題將嚴(yán)肅處理。
第七章 器材（裝備）管理制度
消防站必須嚴(yán)格執(zhí)行器材（裝備）管理的有關(guān)條例，遵守維護(hù)保養(yǎng)、保管、檢查制度和使用規(guī)定，防止器材（裝備）損壞、丟失、銹蝕和失效，保證器材（裝備）始終處于良好狀態(tài)。
1、使用器材（裝備）的人員必須熟悉器材（裝備）的性能，做到會使用、會檢查、會保養(yǎng)、會排除一般故障。
2、各種器材（裝備）必須按照編配用途和技術(shù)性能使用。
3、使用器材（裝備），應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定。
4、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用消防站的器材（裝備）。
5、器材器材應(yīng)設(shè)置細(xì)致準(zhǔn)確的臺帳，并每季度清點(diǎn)一次。
第八章 廠區(qū)消防設(shè)施（器材）巡查制度
1、站部不定期的安排站員對廠區(qū)消防設(shè)施（器材）進(jìn)行檢查，并在器材檢查登記表上簽字，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告廠里并盡快解決。
2、保衛(wèi)科、站部每月將根據(jù)情況對廠區(qū)的消防設(shè)施（器材）進(jìn)行不定期檢查，同時(shí)進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。
以上各條請全站人員嚴(yán)格遵守執(zhí)行，違者將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。此規(guī)定從公布之日起實(shí)行。
綿陽______有限公司保衛(wèi)科
2016年6月15日
