自評(píng)管理制度旨在促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展和組織的整體進(jìn)步，通過自我評(píng)估，員工能更好地理解自身工作表現(xiàn)，識(shí)別出優(yōu)點(diǎn)與不足，從而制定改進(jìn)計(jì)劃。自評(píng)依據(jù)是這一制度的核心，它規(guī)定了員工如何進(jìn)行有效的自我評(píng)價(jià)。
包括哪些方面
自評(píng)依據(jù)主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
1. 工作目標(biāo)達(dá)成情況：員工應(yīng)對(duì)照設(shè)定的工作目標(biāo)，評(píng)估自己是否按時(shí)、按質(zhì)完成了任務(wù)。
2. 能力與技能展現(xiàn)：員工需評(píng)估自己在專業(yè)技能、溝通協(xié)作、問題解決等方面的表現(xiàn)。
3. 工作態(tài)度與價(jià)值觀：員工應(yīng)考慮自己的工作熱情、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)精神等軟性素質(zhì)。
4. 自我提升與學(xué)習(xí)：員工需要反思在過去一段時(shí)間內(nèi)是否有持續(xù)學(xué)習(xí)和提升，以及這些努力對(duì)工作的影響。
5. 創(chuàng)新與改進(jìn)：員工應(yīng)評(píng)估自己是否提出過創(chuàng)新想法，以及這些想法對(duì)工作流程或效率的改善。
重要性
自評(píng)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提高自我認(rèn)知：自評(píng)能幫助員工更深入地了解自己的工作模式和行為習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)潛在的問題。
2. 促進(jìn)個(gè)人成長：通過自我評(píng)估，員工可以明確自身需要提升的領(lǐng)域，制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。
3. 增強(qiáng)溝通：自評(píng)結(jié)果可以作為管理者與員工討論工作表現(xiàn)的基礎(chǔ)，增進(jìn)雙方的理解。
4. 激勵(lì)機(jī)制：自評(píng)結(jié)果可作為績效考核的一部分，為獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)提供依據(jù)。
5. 組織文化建設(shè)：鼓勵(lì)員工自我評(píng)估有助于營造積極向上、持續(xù)改進(jìn)的組織氛圍。
方案
1. 設(shè)定明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：制定詳細(xì)、可量化的評(píng)估指標(biāo)，確保員工清楚知道如何進(jìn)行自評(píng)。
2. 提供自評(píng)指導(dǎo)：提供自評(píng)模板和指導(dǎo)材料，幫助員工理解和完成自評(píng)過程。
3. 定期反饋：管理層定期與員工進(jìn)行一對(duì)一的反饋會(huì)議，討論自評(píng)結(jié)果，提出改進(jìn)建議。
4. 結(jié)合他評(píng)：將同事和上級(jí)的評(píng)價(jià)融入自評(píng)體系，以多角度全面了解員工表現(xiàn)。
5. 鼓勵(lì)開放交流：創(chuàng)建安全的環(huán)境，鼓勵(lì)員工分享自評(píng)過程中的思考和感受，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。
6. 持續(xù)優(yōu)化：定期評(píng)估自評(píng)制度的效果，根據(jù)反饋調(diào)整和完善，確保其有效性和公平性。
自評(píng)管理制度的成功實(shí)施，需要管理層的支持和員工的積極參與。通過合理的自評(píng)依據(jù)，員工能夠更加客觀地認(rèn)識(shí)自己，進(jìn)而推動(dòng)個(gè)人和組織的共同進(jìn)步。
自評(píng)管理制度自評(píng)依據(jù)范文
第1篇 化工安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度
___有限公司安全生產(chǎn)管理制度
安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度
編號(hào):aq-bzh-51
版本號(hào):01
1、目的:為降低公司的安全風(fēng)險(xiǎn),保證公司從業(yè)人員的安全及安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不斷提高安全管理績效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制,特制定本制度。
2.范圍:適用于本公司各部室、車間、全體人員及生產(chǎn)、經(jīng)營全過程。
3、職責(zé):
(1)由公司安全部負(fù)責(zé)組織各部門每年對(duì)公司本年度安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行自評(píng)、考核制定整改計(jì)劃及措施。
(2)各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)根據(jù)自評(píng)隱患整改計(jì)劃進(jìn)行各環(huán)節(jié)整改。
4、自評(píng)準(zhǔn)則:危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分細(xì)則。
5、自評(píng)工作程序
5.1自評(píng)時(shí)間:每年12月份。
5.2自評(píng)小組由公司安全委員會(huì)成員構(gòu)成:
組長:公司主要負(fù)責(zé)人。
成員:辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)物部、運(yùn)輸部等各部門主管(即,安全委員會(huì)成員)。
辦公地點(diǎn)設(shè)在會(huì)議室。
5.2當(dāng)公司發(fā)生事故、主要負(fù)責(zé)人發(fā)生變化、職業(yè)危害、重大財(cái)產(chǎn)損失等突發(fā)事件時(shí),公司安全委員會(huì)應(yīng)及時(shí)組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作。
5.3自評(píng)工作小組依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法及評(píng)分細(xì)則對(duì)各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行綜合評(píng)定匯總,形成自評(píng)報(bào)告。
5.4自評(píng)工作根據(jù)自評(píng)報(bào)告匯總的不符合項(xiàng)的有關(guān)內(nèi)容,形成切實(shí)有效的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和措施,由公司安全委員會(huì)組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行改進(jìn)和完善。
5.5自評(píng)考核工作應(yīng)與公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度掛鉤。
6、附則
6.1本制度由公司安全委員會(huì)制定并負(fù)責(zé)解釋。
6.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第2篇 某某管理用房外墻保溫自評(píng)報(bào)告
某管理用房外墻保溫自評(píng)報(bào)告
一、工程概況:
1234管理用房工程位于揚(yáng)子洲洪都大橋一側(cè),北面為現(xiàn)有居民村,東面為大量農(nóng)田,南面緊靠洪都大橋,西側(cè)為贛江堤岸道路。框架結(jié)構(gòu)5層,建筑面積2439m2。建筑高度18.00米。
鋼筋混凝土梁、板、柱,柱為砼強(qiáng)度c30,梁板砼強(qiáng)度為c25,采用hpb235、hrb335鋼筋。外墻采用mu10燒結(jié)多孔磚,內(nèi)墻采用a5加氣混凝土砌塊。外墻保溫面積為3200
第3篇 安全健康環(huán)境管理自評(píng)價(jià)辦法
1. 總則
1.1 目的: 為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)工程安全管理,通過對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理工作開展評(píng)價(jià),提高電網(wǎng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平,特制定本辦法。
1.2依據(jù)
《國家電網(wǎng)項(xiàng)目部基建安全管理規(guī)定》國網(wǎng)(基建2)173-2022
《國家電網(wǎng)項(xiàng)目部輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》國網(wǎng)(基建3)187-2022
有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)規(guī)定;
項(xiàng)目部管理體系文件的要求;
職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針和目標(biāo);
項(xiàng)目部對(duì)所有相關(guān)方的管理承諾。
第4篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度
1、目的
為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)工作,不斷完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,持續(xù)改進(jìn)安全管理績效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司各部門及全體員工。
3、自評(píng)依據(jù):
《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(aq3013-2008)。
4、定義
4.1安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)是指對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,提出完善措施。
4.2各單位必須根據(jù)自評(píng)的結(jié)果,改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全安全績效。
5、自評(píng)組織
5.1 企業(yè)成立兩級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)組織,即公司級(jí)和車間級(jí)。
5.1.1車間級(jí)的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組:
組長:車間主任
成員:各車間班長、安全員
職責(zé):
1)負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃(可納入本單位年度安全工作計(jì)劃);
2)對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題和差距,提出完善措施,編制自評(píng)報(bào)告,并向公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組匯報(bào);
3)負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果(包括本單位自評(píng)和公司級(jí)自評(píng)中涉及本單位的問題和差距的整改要求)的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。
5.1.2公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組:
組長:安全生產(chǎn)委員會(huì)主任(總經(jīng)理)
副組長:主抓安全的副總
成員:安全辦公室主任、專職安全員、財(cái)務(wù)科長、各部門負(fù)責(zé)人
公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)辦公室。
職責(zé):
1)負(fù)責(zé)編制、實(shí)施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃(可納入企業(yè)年度安全工作計(jì)劃);
2)對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題和差距,提出完善措施,編制自評(píng)報(bào)告,報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)主任批準(zhǔn)后實(shí)施;
3)負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。
6、自評(píng)辦法
6.1公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》,制定具體針對(duì)性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則。
6.2各單位按公司級(jí)檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,進(jìn)行針對(duì)性自評(píng)檢查。
6.3公司及各單位每年至少進(jìn)行1次安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),并做好記錄,編制自評(píng)報(bào)告,提出進(jìn)一步完善的計(jì)劃和措施。
7、安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng):
7.1每年12月份,先由各單位組織進(jìn)行本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng),編制自評(píng)報(bào)告(可與年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告或安全工作總結(jié)合并一起編定),并報(bào)公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組;
7.2各單位自評(píng)結(jié)束后,公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組對(duì)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià),編制自評(píng)報(bào)告,提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見,報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)主任批準(zhǔn)后實(shí)施;
7.3自評(píng)的結(jié)果,納入安全考核,并作為制定下一年度安全工作計(jì)劃的輸入;
7.4對(duì)某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書形式下達(dá)到責(zé)任單位,限期完成。安全生產(chǎn)辦公室對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;
7.5各部門自評(píng)相關(guān)資料報(bào)安全生產(chǎn)辦公室統(tǒng)一整理歸檔。
8、 本制度自2022年1月10日起執(zhí)行,由安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第5篇 自評(píng)管理制度
1 目的
為了驗(yàn)證安全管理活動(dòng)是否符合要求以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取糾正措施,使安標(biāo)工作得到持續(xù)有效實(shí)施。
2 適用范圍
適用于本公司內(nèi)部安全工作的自評(píng)。
3 職責(zé)
3.1綜合辦主任負(fù)責(zé)年度內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)策劃,協(xié)調(diào)內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)活動(dòng),將自評(píng)結(jié)論向總經(jīng)理匯報(bào)。
3.2自評(píng)組負(fù)責(zé)內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)的實(shí)施;
3.3被審部門配合自評(píng)工作并對(duì)存在的問題開展糾正預(yù)防措施活動(dòng);
3.4承擔(dān)具體內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)工作的自評(píng)員,對(duì)被審部門的糾正預(yù)防措施活動(dòng)進(jìn)行跟蹤自評(píng);
3.5自評(píng)組組長編制自評(píng)報(bào)告,對(duì)自評(píng)結(jié)果和結(jié)論負(fù)責(zé);
4 工作流程
策劃
計(jì)劃
實(shí)施
糾正措施
驗(yàn)證
4.1自評(píng)計(jì)劃
每年的年初綜合辦長編制內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)年度計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。每年的內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)范圍至少應(yīng)覆蓋安全標(biāo)準(zhǔn)化工作所有部門。根據(jù)體系運(yùn)行情況,可針對(duì)的增加自評(píng)頻次。
4.2成立自評(píng)組
總經(jīng)理任自評(píng)組長,副總經(jīng)理任付組長組成自評(píng)組。自評(píng)組成員應(yīng)具備資格,本公司自評(píng)員由總經(jīng)理聘任,自評(píng)時(shí)參加自評(píng)工作,亦可以聘請專業(yè)人員擔(dān)任,自評(píng)員需經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后取得相應(yīng)的資格,其承擔(dān)的自評(píng)工作應(yīng)與平時(shí)擔(dān)任工作無直接關(guān)系。
4.3自評(píng)準(zhǔn)備
4.3.1自評(píng)組長召開自評(píng)組會(huì)議,并制定“自評(píng)實(shí)施計(jì)劃”,對(duì)本次自評(píng)人員、具體工作分工,經(jīng)批準(zhǔn)后于自評(píng)前五個(gè)工作日發(fā)給受評(píng)部門。受評(píng)部門接到通知后,做好工作安排及自評(píng)前的準(zhǔn)備。
4.3.2承擔(dān)本次自評(píng)的自評(píng)員根據(jù)分工在自評(píng)開始前編寫好“自評(píng)檢查表”,檢查表內(nèi)容應(yīng)包括:
a)自評(píng)本公司安全管理方針和安全管理目標(biāo)、目標(biāo)分解及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作文件是否符合安標(biāo)的要求;
b)依據(jù)安標(biāo),自評(píng)本公司內(nèi)安全管理計(jì)劃的落實(shí),自評(píng)本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的運(yùn)行是否適宜、有效;
c)針對(duì)自評(píng)內(nèi)容從受自評(píng)區(qū)域中選取樣本,以進(jìn)一步提出與自評(píng)內(nèi)容有關(guān)的問題,通過自評(píng)查證得出結(jié)論。
4.4自評(píng)實(shí)施
4.4.1首次會(huì)議 :
a)由自評(píng)組長主持,參加會(huì)議人員為自評(píng)組全體成員,受評(píng)部門負(fù)責(zé)人及管理人員
b)自評(píng)組長介紹自評(píng)組成員,說明自評(píng)目的、范圍、方法及日程安排,澄清自評(píng)計(jì)劃中不明確的內(nèi)容,征求受評(píng)部門對(duì)自評(píng)工作的意見。
4.4.2現(xiàn)場自評(píng)
自評(píng)人員根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行自評(píng),通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式來收集客觀證據(jù),并記錄自評(píng)結(jié)果,對(duì)受評(píng)部門作出自評(píng)。自評(píng)員應(yīng)按檢查表的項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查,不輕易偏離檢查表,經(jīng)常對(duì)照來核正自評(píng)方向,收集證據(jù)應(yīng)采取隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行,保證所抽取的樣本具有代表性,并認(rèn)真做好記錄。
現(xiàn)場自評(píng)后,自評(píng)組應(yīng)評(píng)審所有觀察結(jié)果,以書面形式開列不符合項(xiàng),通知被審部門,以使不符合項(xiàng)得到確認(rèn)。并有針對(duì)性的展開糾正預(yù)防措施活動(dòng)。
4.4.3末次會(huì)議
a)末次會(huì)議由自評(píng)組長主持,本公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及自評(píng)組全體成員參加。
b)會(huì)上著重向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自評(píng)結(jié)果,使領(lǐng)導(dǎo)能了解目前本公司安全管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并對(duì)前一段時(shí)間安標(biāo)工作運(yùn)轉(zhuǎn)作出總結(jié),對(duì)改進(jìn)安標(biāo)工作提出建議。
4.4.4自評(píng)報(bào)告
自評(píng)報(bào)告由自評(píng)組長編寫,對(duì)自評(píng)/考核情況進(jìn)行概述。
4.4.5糾正措施
a)自評(píng)組對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)編寫“不符合項(xiàng)報(bào)告”。各部門在收到不符合項(xiàng)報(bào)告后,在限制完成時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)糾正措施實(shí)施。
b)自評(píng)組負(fù)責(zé)對(duì)糾正措施的確認(rèn),對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行檢查,若受審部門未實(shí)施糾正措施,自評(píng)組人員應(yīng)向總經(jīng)理反映情況。
4.4.6跟蹤驗(yàn)證
a)跟蹤自評(píng)活動(dòng)由原自評(píng)人員進(jìn)行,驗(yàn)證并記錄所采取的糾正措施的實(shí)施情況及其有效性。
b)承擔(dān)跟蹤自評(píng)的自評(píng)員應(yīng)檢查受評(píng)部門糾正措施的落實(shí)情況,并檢查糾正措施的有效性,然后填寫“不符合項(xiàng)報(bào)告”的“驗(yàn)證”一欄
c)對(duì)報(bào)告中不合格,被審部門要分析原因,制定糾正措施,限期進(jìn)行整改。如在限期完成時(shí)間內(nèi)的糾正措施無效,應(yīng)將情況向綜合辦主任匯報(bào)。
4.4.7自評(píng)計(jì)劃、自評(píng)檢查表、自評(píng)報(bào)告和不符合項(xiàng)報(bào)告等記錄由綜合辦保存歸檔。
第6篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度
為做好我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,建立完善我廠職業(yè)健康安全管理體系,改進(jìn)企業(yè)安全管理,實(shí)現(xiàn)我廠安全管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施,制定本管理制度。
一、適用范圍
適用于《機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》自評(píng)
二、自評(píng)依據(jù)
《機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)施細(xì)則》
三、機(jī)構(gòu)組織
我廠成立以廠長為組長,副廠長為副組長和安全科及其他職能部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)組。
四、自評(píng)組職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編制實(shí)施我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)計(jì)劃。
2、編制自評(píng)檢查表,按預(yù)定計(jì)劃開展自評(píng)工作。
3、對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題和不足,及時(shí)提出整改和完善措施。
4、負(fù)責(zé)對(duì)自評(píng)報(bào)告結(jié)果監(jiān)督落實(shí)跟蹤改進(jìn)。
五、自評(píng)內(nèi)容
1、自評(píng)每年進(jìn)行一次。
2、次年1月上旬,各部門將安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行自評(píng),編制自評(píng)報(bào)告,報(bào)自評(píng)小組。
3、次年1月下旬我廠自評(píng)小組根據(jù)各部門情況,在我廠范圍內(nèi)進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),編制我廠自評(píng)報(bào)告,提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見,報(bào)我廠廠長批準(zhǔn)后實(shí)施。
六、自評(píng)方式
1、自評(píng)人員根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行自評(píng),通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式收集客觀證據(jù),并記錄自評(píng)結(jié)果。
2、自評(píng)依據(jù)《機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行,要求認(rèn)真作好記錄。
3、自評(píng)后,自評(píng)組審閱所有自評(píng)結(jié)果,以書面形式開列不符合項(xiàng),通知被審核部門,以使不符合項(xiàng)得到確認(rèn),并有針對(duì)性展開不符合項(xiàng)的治理。
七、改進(jìn)與完善
對(duì)需整改的問題,由評(píng)價(jià)小組下發(fā)不符合項(xiàng)整改通知單到責(zé)任部門,限期治理,評(píng)價(jià)小組對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
八、自評(píng)報(bào)告
自評(píng)報(bào)告應(yīng)由自評(píng)組長編寫,對(duì)自評(píng)、考核情況進(jìn)行總結(jié)。
九、自評(píng)計(jì)劃、自評(píng)檢查、自評(píng)報(bào)告、不符合項(xiàng)報(bào)告等資料由安全科歸檔。
第7篇 檢查與自評(píng)管理程序制度
11、檢查與自評(píng)
11.1安全檢查
11.1.1本公司嚴(yán)格執(zhí)行《安全檢查制度》,定期或不定期進(jìn)行安全檢查,保證安全標(biāo)準(zhǔn)化有效實(shí)施?！栋踩珯z查制度》中明確各種安全檢查的內(nèi)容、頻次和要求,開展安全檢查。
11.1.2本公司的安全檢查應(yīng)有明確的目的、要求、內(nèi)容和計(jì)劃。各種安全檢查均應(yīng)編制安全檢查表,安全檢查表應(yīng)包括檢查項(xiàng)目、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)、檢查結(jié)果等內(nèi)容。
1)制定安全檢查計(jì)劃,明確各種檢查的目的、要求、內(nèi)容和負(fù)責(zé)人;
2)編制綜合、專項(xiàng)、節(jié)假日、季節(jié)和日常安全檢查表;
3)各種安全檢查表內(nèi)容全面。
11.1.3企業(yè)各種安全檢查表應(yīng)作為企業(yè)有效文件,并在實(shí)際應(yīng)用中不斷完善。
1)明確各種安全檢查表的編制單位、審核人、批準(zhǔn)人;
2)每年評(píng)審修訂各種安全檢查表。
11.2安全檢查形式與內(nèi)容
11.2.1安全辦應(yīng)根據(jù)安全檢查計(jì)劃,開展綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和節(jié)假日檢查;各種安全檢查均應(yīng)按相應(yīng)的安全檢查表逐項(xiàng)檢查,建立安全檢查臺(tái)賬,并與責(zé)任制掛鉤。
11.2.2企業(yè)安全檢查形式和內(nèi)容應(yīng)滿足:
1)綜合性檢查應(yīng)由相應(yīng)級(jí)別的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織,以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn),各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。廠級(jí)綜合性安全檢查半年不少于1次,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(總經(jīng)理)組織;車間級(jí)綜合性安全檢查每月不少于1次,由安全主任組織;
2)專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行,主要是對(duì)特種設(shè)備、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、監(jiān)測儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查。專業(yè)檢查每半年不少于1次;
3)季節(jié)性檢查由各業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)相關(guān)人員進(jìn)行,是根據(jù)當(dāng)?shù)馗骷竟?jié)特點(diǎn)對(duì)防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。
春季檢查以防雷、防靜電為重點(diǎn);夏季檢查以防暑降溫、防臺(tái)風(fēng)、防洪防汛為重點(diǎn);秋季檢查以防火為重點(diǎn);冬季檢查以防火防爆、防凍防滑、防中毒為重點(diǎn)。
不同季節(jié)性檢查分別由各對(duì)應(yīng)部門的負(fù)責(zé)人組織本部門相關(guān)人員進(jìn)行。
4)日常檢查分崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。崗位操作人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查,各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行日常檢查;
5)節(jié)假日檢查主要是對(duì)節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行的檢查。
11.2.3安全檢查的方法:
要有詳細(xì)的安全檢查計(jì)劃,各種檢查都有明確的檢查目的、檢查要求、檢查內(nèi)容和日程安排,要填寫安全檢查表,對(duì)安全檢查結(jié)果應(yīng)有總結(jié),對(duì)存在問題應(yīng)有整改要求,填寫《隱患整改通知單》,定出整改措施、負(fù)責(zé)人、資金來源和完成期限并追蹤落實(shí)。
11.2.4安全檢查表
根椐本公司實(shí)際情況,目前制定的安全檢查表有: 廠級(jí)綜合安全檢查表,每月綜合安全檢查表、專業(yè)安全檢查、車間日常安全檢查表、物料儲(chǔ)存安全檢查表、消防設(shè)施及器材檢查表、安全設(shè)施及防護(hù)器具檢查表、配電房安全管理檢查表、長時(shí)間息工(或節(jié)日)期間停工/復(fù)工前安全檢查表。各種安全檢查采用相應(yīng)的安全檢查表。
11.3整改
11.3.1企業(yè)應(yīng)對(duì)安全檢查所查出的問題進(jìn)行原因分析,制定整改措施,落實(shí)整改時(shí)間、責(zé)任人,并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證,保存相應(yīng)記錄。
1)對(duì)檢查出的問題進(jìn)行原因分析,及時(shí)進(jìn)行整改;
2)對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證;
3)保存檢查、整改和驗(yàn)證等相關(guān)記錄。
11.3.2企業(yè)各種檢查的主管部門應(yīng)對(duì)各級(jí)組織和人員檢查出的問題和整改情況定期進(jìn)行檢查。
11.4自評(píng)
本公司執(zhí)行自評(píng)管理制度,每年至少1次對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行進(jìn)行自評(píng),提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施。
明確自評(píng)時(shí)間;
制定自評(píng)計(jì)劃;
編制自評(píng)檢查表;
建立自評(píng)組織;
公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組
組長:總經(jīng)理(主要負(fù)責(zé)人 )
副組長:安全主任
成員:安全管理員及各部門負(fù)責(zé)人
每年至少1次進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng);
自評(píng)人員根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行自評(píng),通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式來收集客觀證據(jù),并記錄自評(píng)結(jié)果,對(duì)受評(píng)部門作出自評(píng)。自評(píng)員應(yīng)按檢查表的項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查,不輕易偏離檢查表,經(jīng)常對(duì)照來核正自評(píng)方向,收集證據(jù)應(yīng)采取隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行,保證所抽取的樣本具有代表性,并認(rèn)真做好記錄。
自評(píng)后自評(píng)組應(yīng)評(píng)審所有自評(píng)結(jié)果,以書面形式開列不符合項(xiàng),通知被審部門,以使不符合項(xiàng)得到確認(rèn)。并有針對(duì)性的展開糾正預(yù)防措施活動(dòng)。
編制自評(píng)報(bào)告;
自評(píng)報(bào)告由自評(píng)組長編寫,對(duì)自評(píng)/考核情況進(jìn)行概述。
提出進(jìn)一步完善的計(jì)劃和措施;
對(duì)需組織整改的問題,由評(píng)價(jià)小組以“問題整改表”或其他文件形式下達(dá)到責(zé)任部門,限期完成。評(píng)價(jià)小組對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。若受審部門未實(shí)施糾正措施,自評(píng)組人員應(yīng)向總經(jīng)理反映情況。
對(duì)自評(píng)有關(guān)資料存檔管理。
自評(píng)計(jì)劃、自評(píng)檢查表、自評(píng)報(bào)告和不符合項(xiàng)報(bào)告等記錄由安全辦保存歸檔。
■相關(guān)文件、記錄
安全檢查管理制度。
安全檢查計(jì)劃;
各種安全檢查表;
安全檢查表應(yīng)用培訓(xùn)記錄。
檢查表評(píng)審修訂記錄。
安全檢查臺(tái)賬;
檢查考核記錄。
檢查問題整改記錄。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度;
開展自評(píng)的相關(guān)文件資料;
進(jìn)一步完善的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的計(jì)劃和措施。
第8篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考核標(biāo)準(zhǔn)管理制度
1.范圍
為從嚴(yán)管理,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,提高安全管理績效,完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,制定本制度。
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了吉林中信化工有限公司“安全標(biāo)準(zhǔn)化部門(處室)”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化110
班組”的條件。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于吉林中信化工有公司(以下簡稱公司)所屬各單位。
2.管理職責(zé)
2.1 安全部是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理職能部門,負(fù)責(zé)日常安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核管理工作。每年年末,組織對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行1 次自評(píng),對(duì)法規(guī)制度、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的符合性進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),提出安全標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)意見,制定改進(jìn)措施和計(jì)劃,
同次年的安全工作計(jì)劃一并執(zhí)行。
2.2 安全部負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化部門(處室)”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”進(jìn)行審核。
3.管理內(nèi)容與要求
3.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化部門條件
3.1.1 部門全年無輕傷及以上、火災(zāi)、爆炸、生產(chǎn)操作、機(jī)電設(shè)備、質(zhì)量、污染及公司內(nèi)責(zé)任事故。
3.1.2 部門必須有90%以上的班組達(dá)到“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”標(biāo)準(zhǔn)。
3.1.3 部門的安全防火基礎(chǔ)工作,現(xiàn)場安全防火管理,安全防火作業(yè)必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。
3.2“安全標(biāo)準(zhǔn)化部門”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”公司每年考核一次,各單位按照公司要求進(jìn)行評(píng)選和上報(bào),公司安全部進(jìn)行考核驗(yàn)收。
3.3 安全標(biāo)準(zhǔn)化部門(處室)考核項(xiàng)目
3.3.1 安全防火基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化
3.3.1.1 部門安全管理及領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,沒有組織機(jī)構(gòu)扣2 分。
3.3.1.2 部門安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,沒有扣2 分。
3.3.1.3 生產(chǎn)工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和崗位操作法健全,并及時(shí)修訂。沒有111
的每缺一項(xiàng)扣2 分。
3.3.1.4 新工人進(jìn)入車間進(jìn)行二級(jí)、三級(jí)安全教育,復(fù)工教育,轉(zhuǎn)崗教育,外來檢修施工作業(yè)人員教育,每漏教育一人扣2 分。
3.3.1.5 全員安全教育考試平均成績90 分以上,檢查臺(tái)帳和試卷達(dá)不到要求扣1 分。
3.3.1.6 及時(shí)參加公司、工廠組織的安全技術(shù)培訓(xùn)。每缺席1 人扣1 分。
3.3.1.7 及時(shí)參加公司安全防火例會(huì)及其它安全防火活動(dòng),落實(shí)會(huì)議精神,如缺席或雖參加會(huì)議但未能及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)的扣1-5 分。
3.3.1.8 上報(bào)的各種報(bào)表、材料及時(shí)準(zhǔn)確,一項(xiàng)達(dá)不到扣1 分。
3.3.1.9 參加公司事故應(yīng)急預(yù)案演練,沒參加定期演練扣3-5 分。
3.3.1.10 嚴(yán)格執(zhí)行安全消防設(shè)施周檢查,每缺1 次扣1-2 分。
3.3.2 安全防火作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
3.3.2.1 進(jìn)入現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)佩戴管理規(guī)定,不符合規(guī)定每人扣1-2
分。
3.3.2.2 作業(yè)現(xiàn)場無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,每起扣2-5
分。
3.3.2.3 較大、特殊項(xiàng)目施工作業(yè)要有安全施工方案,無安全施工方案扣2-5
分。
3.3.2.4 現(xiàn)場檢修施工作業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),沒有開展或評(píng)價(jià)不全面每項(xiàng)扣2 分。
3.3.2.5 崗位操作人員必須持證上崗,無證上崗每人次扣5 分。
3.3.2.6 檢維修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票、證、書制度,未執(zhí)行扣5 分。
3.3.2.7 按時(shí)進(jìn)行崗位巡檢及設(shè)備維護(hù)檢查,不按時(shí)巡檢扣2 分。
3.3.2.8 避免各類事故,避免一般性事故加1 分,避免重大事故加5 分。
112
3.3.2.9 發(fā)生一般人身傷害及火災(zāi)事故扣10 分。
3.3.2.10 發(fā)生輕傷及以上其它各類重大事故取消評(píng)比資格。
3.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組考核標(biāo)準(zhǔn)
3.4.1 安全基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化
3.4.1.1 班組長勝任本職工作,班組員工安全技術(shù)素質(zhì)過硬。(2 分)
3.4.1.2 班組長帶頭遵章守紀(jì)。(2 分)
3.4.1.3 班組長按期參加培訓(xùn),考試成績優(yōu)良。(2 分)
3.4.1.4 熟記崗位安全防火責(zé)任制。(2 分)
3.4.1.5 崗位日志、報(bào)表記錄、帳卡工整、齊全清晰、無勾抹,無差錯(cuò)、無漏項(xiàng)。(2 分)
3.4.1.6 各種規(guī)章制度齊全、有安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)規(guī)程、工藝操作規(guī)程、崗位操作法、事故預(yù)案。(4 分)
3.4.1.7 全班安全考試成績平均85 分以上。(4 分)
3.4.1.8 安全防火知識(shí)現(xiàn)場抽查考試合格。(2 分)
3.4.1.9 熟練使用現(xiàn)場設(shè)置的安全防火設(shè)施、防護(hù)器具和滅火器材。(2 分)
3.4.1.10 按時(shí)開展班組安全活動(dòng)。(2 分)
3.4.1.11 班組安全活動(dòng)無缺勤和遲到早退現(xiàn)象。(2 分)
3.4.1.12 班組安全活動(dòng)記錄按規(guī)定填寫、無漏項(xiàng)。(2 分)
3.4.1.13 班組安全活動(dòng)記錄保持清潔完整。(1 分)
3.4.1.14 安全作業(yè)證、特殊工種作業(yè)證保存完好無缺。(1 分)
3.4.2 現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
3.4.2.1 各種安全裝置齊全、可靠、靈敏,平臺(tái)、欄桿、樓梯、溝坑蓋板等安全設(shè)施完整無損。(4 分)
113
3.4.2.2 崗位上有規(guī)定數(shù)量的滅火器材并完整好用,周圍無雜物堆放,器材保持清潔整齊。(3 分)
3.4.2.3 救生柜內(nèi)無雜物,柜內(nèi)外清潔。(3 分)
3.4.2.4 熟知防護(hù)器材、用品、防毒器具的使用方法及管理制度,器材完整好用,定點(diǎn)存放,專人保管、安全涂色正確,符合國家標(biāo)準(zhǔn)。(3 分)
3.4.2.5 作業(yè)現(xiàn)場物料堆放整齊,通道無雜物阻礙。(3 分)
3.4.2.6 原材料、半成品、工機(jī)具、備品備件符合安全文明生產(chǎn)要求。(3 分)
3.4.2.7 操作室、衛(wèi)生間、更衣室整潔衛(wèi)生。(3 分)
3.4.2.8 作業(yè)場所無隱患、作業(yè)環(huán)境無塵、毒危害,噪聲控制達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
(4 分)
3.4.3 安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
3.4.3.1 上崗及進(jìn)入現(xiàn)場操作、作業(yè),按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品、器具。(3 分)
3.4.3.2 持安全作業(yè)證及特種作業(yè)證上崗操作及施工作業(yè)。(3 分)
3.4.3.3 按規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作和作業(yè),無違章違紀(jì)現(xiàn)象。(3 分)
3.4.3.4 按時(shí)進(jìn)行崗位巡回檢查及設(shè)備維護(hù)巡檢,認(rèn)真填寫生產(chǎn)報(bào)表及巡檢記
錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。(3 分)
3.4.3.5 兩人以上施工作業(yè),指定一人負(fù)責(zé)安全。(3 分)
3.4.3.6 進(jìn)行動(dòng)火、進(jìn)容器及溝井作業(yè),設(shè)監(jiān)護(hù)人。(3 分)
3.4.3.7 施工作業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);票、證、書齊全,較大工程項(xiàng)目有施工安全
方案,防范措施嚴(yán)密可靠。(3 分)
3.4.3.8 無各類上報(bào)事故。(3 分)
3.4.3.9 避免一般性及重大事故。(20 分)
