大學基建管理制度(4篇)

大學基建管理制度旨在確保校園建設(shè)項目的有效管理，涵蓋從項目規(guī)劃、預算編制、招標采購到施工監(jiān)督、竣工驗收、后期維護等全過程。它旨在優(yōu)化資源配置，保證工程質(zhì)量，提高資金使用效率，保障師生安全，同時也為大學的長期發(fā)展提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

包括哪些方面

1. 項目立項與規(guī)劃：明確基建項目的必要性，進行可行性研究，制定項目規(guī)劃。

2. 預算管理：制定詳細的工程預算，控制成本，防止超支。

3. 招標與合同管理：公平公正的招標程序，簽訂明確的合同，規(guī)定雙方權(quán)利義務。

4. 工程施工管理：監(jiān)督施工進度，確保工程質(zhì)量，處理施工中遇到的問題。

5. 竣工驗收：嚴格按照標準進行工程驗收，確保符合設(shè)計要求和使用功能。

6. 后期維護：建立維護機制，及時解決設(shè)施老化、損壞等問題。

7. 內(nèi)部審計與風險管理：定期進行內(nèi)部審計，識別和控制基建過程中的風險。

重要性

大學基建管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提升效率：通過規(guī)范化的流程，提高基建項目的執(zhí)行效率，減少延誤。

2. 資金保障：有效控制預算，確保資金的合理使用，避免浪費。

3. 質(zhì)量保證：嚴格的質(zhì)量標準和監(jiān)督機制，保證新建設(shè)施的安全和耐用。

4. 法規(guī)合規(guī)：遵守相關(guān)法律法規(guī)，防止違規(guī)行為，保護學校利益。

5. 良好環(huán)境：創(chuàng)造良好的教學和生活環(huán)境，提升師生滿意度。

方案

1. 建立健全基建管理機構(gòu)：設(shè)立專門的基建管理部門，配備專業(yè)人員，負責基建項目的全程管理。

2. 制定詳細的操作規(guī)程：針對每個環(huán)節(jié)制定具體的操作指南，明確責任分工。

3. 強化培訓：定期對基建管理人員進行法規(guī)、技術(shù)等方面的培訓，提高其專業(yè)素養(yǎng)。

4. 信息化管理：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)基建項目的信息化管理，提高透明度和效率。

5. 加強內(nèi)外溝通：與校內(nèi)各部門保持良好溝通，同時與外部供應商、監(jiān)管部門保持緊密聯(lián)系。

6. 定期評估與調(diào)整：定期評估制度執(zhí)行情況，根據(jù)反饋和實際情況適時調(diào)整和完善。

大學基建管理制度的建立健全，是確保校園建設(shè)順利進行的關(guān)鍵，也是大學持續(xù)發(fā)展的重要保障。只有通過科學、規(guī)范的管理，才能使基建項目真正服務于教育事業(yè)，為師生創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的教學和生活環(huán)境。

大學基建管理制度范文

第1篇 大學基建修繕工程管理及違紀處分規(guī)定

大學基建、修繕工程管理及違紀處分規(guī)定(暫行)

第一章 總則

第一條 為了加強對學?；?、修繕工程的管理,提高工程投資效益,減少重復建設(shè)和資金浪費,根據(jù)《中華人民共和國國建筑法》、《中華人民共和國國招標投標法》和zz省《關(guān)于對工程建設(shè)違法違紀行為給予黨紀政紀處分的暫行規(guī)定》等法規(guī)及學校有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱基建、修繕工程項目,是指利用學校資金及各基層單位自籌資金開支的基建工程、修繕工程(含裝飾工程、改建、擴建工程)項目。

第三條 本規(guī)定適用于zz師范大學所有單位、部門及其工作人員。

第二章 立項與審批

第四條 凡擬進行的基建、修繕工程項目,除緊急搶修工程外,都必須事先立項并獲批準。

第五條 工程項目的立項。由建設(shè)單位提出書面立項報告。報告必須包括工程項目建設(shè)目的、用途、投資計劃、資金來源以及建設(shè)后收益的可行性分析報告等內(nèi)容。

第六條 立項報告的受理。

(一)后勤建設(shè)方面的立項報告由后勤管理處受理。

(二)其它方面的立項報告由資產(chǎn)管理處受理。

(三)基建處負責的大型工程項目經(jīng)校務會同意立項后向地方行政部門申請辦理有關(guān)手續(xù)。

第七條 立項報告的審批。

(一)基層單位不準在校內(nèi)建房,不得擅自改建、擴建公用房。基層單位自籌資金的修繕(含裝飾)工程項目的立項,按本條第三款規(guī)定的程序?qū)徟?/p>

(二)建設(shè)計劃及資金在經(jīng)費預算內(nèi)并已由學校下達經(jīng)費預算的立項,經(jīng)受理立項報告的主管部門同意后報分管校領(lǐng)導(指分管受理立項報告部門的校領(lǐng)導,下同)審批。

(三)新立項的工程,按以下程序?qū)徟?

1.投資資金總額在10萬元以下的,經(jīng)受理報告的主管部門同意后,報分管校領(lǐng)導批準。

2.投資資金總額在10萬元至30萬元的,經(jīng)受理報告的主管部門、分管校領(lǐng)導同意后,報校財經(jīng)工作領(lǐng)導小組研究審批。

3.投資資金總額在30萬元以上、100萬元以下(不含100萬元)的,經(jīng)受理報告的主管部門、分管校領(lǐng)導同意后,報校務會議研究審批。

4.投資資金總額在100萬元及其以上的,經(jīng)受理報告的主管部門、分管校領(lǐng)導同意后,報黨委常委會議研究審批。

第八條 立項未獲批準的項目不準施工,違者應責令停工。

第三章 設(shè)計、預算與發(fā)包

第九條 工程項目立項被批準后,應進行項目設(shè)計。項目設(shè)計應結(jié)合立項報告的有關(guān)內(nèi)容和實際用途進行。所有工程項目都應該按照節(jié)儉、實用的原則進行,不得搞超標準設(shè)計。

第十條 工程項目設(shè)計后必須進行費用預算(緊急搶修工程除外)。預算必須使用正規(guī)的工程預(決)算表,并加蓋預算員專用章。預算總金額不得突破投資計劃。預算須經(jīng)建設(shè)單位負責的主管人員審核。凡屬陜師校發(fā)[2000]4號文件第三條所列工程,須送校審計處進行預算審計,并按審計處意見撥付工程項目預付款;其余工程按學校有關(guān)規(guī)定處理。預算未經(jīng)審計的工程項目不準開工。

第十一條 學校成立招標工作領(lǐng)導小組,由分管基建工作的校領(lǐng)導任組長,分管財務、紀檢工作的校領(lǐng)導任副組長,相關(guān)部門的負責人為成員。招標工作領(lǐng)導小組負責研究決定招標工作中的重大問題。

第十二條 凡投資資金總額在30萬元及其以上的工程項目,都必須實行招標發(fā)包。投資資金總額在10萬元―30萬元之間(不含30萬元)的工程項目,原則上也應實行招標發(fā)包,也可經(jīng)招標工作領(lǐng)導小組批準議標發(fā)包。投資資金總額不足10萬元的工程項目,可采用議標發(fā)包或直接發(fā)包。

招標必須按照《中華人民共和國國招標投標法》的規(guī)定進行,并提前3天向監(jiān)察處報送招標文件。招標工作實施前要報告監(jiān)察處,以便對招標過程中的有關(guān)環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。招標工作小組須有監(jiān)察、審計部門的人員參加。招標結(jié)束后5日內(nèi),工程建設(shè)單位須將招標結(jié)果(主要應說明招標過程及結(jié)果,并有招標工作小組成員簽名)書面報監(jiān)察處備案。工程項目議標前3天應向監(jiān)察處報送有關(guān)材料,議標時須有監(jiān)察部門的人員參加。

第十三條 在工程項目招(議)標過程中,我?；?、后勤、資產(chǎn)、財務、監(jiān)察、審計部門及工程建設(shè)單位的有關(guān)人員與投標人或承包單位有直接親屬關(guān)系的,應當回避。任何人不得在工程項目招(議)標過程中向投標人或承包單位泄漏工程項目投資計劃和其它應當保密的資料及情況。任何單位和個人不得將工程項目發(fā)包給不具備相應專業(yè)資質(zhì)(資格)等級的單位或個人。任何單位和個人不得限定建設(shè)單位將工程項目發(fā)包給指定的投標人或承包單位。

第十四條 工程承包單位確定后,建設(shè)單位和承包單位必須簽訂施工合同。簽訂施工合同必須符合國家及學校的有關(guān)規(guī)定,除載明相關(guān)事項外,并須載明工程質(zhì)量等級或要求、保修期、保修費用及“工程預決算必須經(jīng)校審計處審計并以審計結(jié)果為準”等有關(guān)事項。合同簽字前須經(jīng)監(jiān)察、審計部門審核并簽署意見,報學校法定代表人簽字后,方能生效。

第四章 施工與質(zhì)量監(jiān)督

第十五條 建設(shè)單位應當向承包單位提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料,要求承包單位采取措施加以保護,防止因施工造成對地下管線的損壞。

第十六條 建設(shè)單位應要求承包單位采取措施,控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。正常上課時間不得在教學區(qū)進行噪聲和振動危害較嚴重的施工。

第十七條 建設(shè)單位應指派專人對工程建設(shè)的全過程進行質(zhì)量監(jiān)督。工程質(zhì)量監(jiān)督人員要嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范對工程進行現(xiàn)場監(jiān)督。

第十八條 對議標或包工包料的工程項目中按市場價采購的數(shù)額較大的材料,建設(shè)單位事先應指派專人(2人以上)進行材料質(zhì)量及市場價格調(diào)查,并寫出書面調(diào)查報告。報告須由調(diào)查人、建設(shè)單位負責人簽名并加蓋公章,在工程竣工后進行決算審計時同其它資料一起報審。

第五章 驗收與決算

第十九條 工程項目竣工后,須由建設(shè)單位和使用單位組成工程項目驗收小組(2人以上)進行驗收。驗收工作由建設(shè)單位負責。驗收工作結(jié)束后,驗收人須在工程項目驗收報告上簽署意見并簽名。工程項目驗收報告上必須有工程質(zhì)量監(jiān)督人員對工程質(zhì)量監(jiān)督情況的說明及本人簽名。工程在合理使用壽命內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,要追究工程質(zhì)量監(jiān)督人員和工程項目驗收人員的責任。

第二十條 承包單位依據(jù)工程項目驗收報告向建設(shè)單位提交正規(guī)的工程項目決算書,由建設(shè)單位負責的主管人員審核簽名。審核人必須注明所審核的工程項目決算書中工程量是否真實,決算是否合理。工程項目決算書經(jīng)建設(shè)單位負責的主管人員審核同意并簽署意見后由建設(shè)單位送審計處進行決算審計,并按審計意見辦理工程費用結(jié)算手續(xù)。

第六章 違紀行為與處

分

第二十一條 凡在本校范圍內(nèi)所發(fā)生的工程建設(shè)違法違紀行為,除按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定由有管轄權(quán)的主管行政機關(guān)實施行政處罰和作出行政處理外,還應當視情節(jié)依照本規(guī)定給予相應的黨紀政紀處分;涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)處理。

第二十二條 有關(guān)單位、部門及其工作人員在工程建設(shè)活動中,凡有違反有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,或具有本規(guī)定第二十三條所列行為之一的,必須追究有關(guān)責任人員的紀律責任。情節(jié)較輕的,給予行政警告至記大過處分,是黨員的,可同時給予黨內(nèi)警告或者嚴重警告處分;情節(jié)較重的,給予行政降級或者撤職處分,是黨員的,應同時給予撤銷黨內(nèi)職務或者留黨察看處分;情節(jié)嚴重的,給予行政開除處分,是黨員的,應同時給予開除黨籍處分。

第二十三條 工程建設(shè)單位及其有關(guān)工作人員,有下列行為之一的,必須按照本規(guī)定第二十二條的規(guī)定給予有關(guān)責任人員相應的紀律處分。

(一)工程項目未按規(guī)定立項或者立項未獲批準擅自開工的;預算未經(jīng)審計擅自開工的;基層單位擅自在校內(nèi)建房的。

(二)未經(jīng)批準擅自擴大工程建設(shè)項目規(guī)模、提高工程建設(shè)項目標準、變更工程建設(shè)項目用途的。

(三)違反規(guī)定,將工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量安全監(jiān)督等事項發(fā)包或者委托給不具有相應專業(yè)資質(zhì)(資格)等級的單位或個人的;建設(shè)單位不負責任導致工程建設(shè)項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量安全監(jiān)督等事項出現(xiàn)重大失誤的。

(四)要求或者串通工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和質(zhì)量安全監(jiān)督單位違反法律、法規(guī)和質(zhì)量安全標準的規(guī)定進行勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和監(jiān)督的;采購、強令使用不經(jīng)檢驗或者經(jīng)檢驗不合格的工程建設(shè)材料、構(gòu)配件和設(shè)備的;強行指定工程建設(shè)材料、構(gòu)配件和設(shè)備的生產(chǎn)廠家或者供應商的。

(五)違反規(guī)定,對應當進行招標的工程建設(shè)項目不進行招標的;將必須進行招標的工程建設(shè)項目化整為零以及以其他方式規(guī)避招標的;搞串標、假招標等不正當活動的;招(議)標事先不向有關(guān)部門報告、不按規(guī)定程序進行招(議)標活動、事后不向有關(guān)部門備案的。

(六)違反規(guī)定,在工程招(議)標過程中應當回避而不回避給工程招(議)標工作或?qū)W校造成嚴重影響、損失的;泄露應當保密的與招(議)標活動有關(guān)情況和資料的;擅自與投標人就投標價格、投標方案等實質(zhì)性內(nèi)容進行談判的;與投標人串通損害國家、學校利益的。

(七)違反規(guī)定,限制、排斥外單位的法人或者其他組織參加投標的;對違反招標投標有關(guān)規(guī)定和程序的行為不制止、不糾正、不查處或者不報告的;收受投標人的財物或者其他好處的。

(八)在中標候選人以外確定中標人或自行確定中標人的;不按照招標文件和投標文件訂立合同的;與中標人訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容協(xié)議的;將已中標項目自行作廢、變更并另行發(fā)包的。

(九)以各種名義、形式干預正常的工程建設(shè)活動和正當?shù)恼?議)標活動的;授意選擇、指定工程建設(shè)項目的承包、代理、監(jiān)理等單位的;為親友承包工程項目或者生產(chǎn)、供應工程建設(shè)材料、構(gòu)配件和設(shè)備等提供便利和優(yōu)惠條件的。

(十)接到關(guān)于工程項目承包單位轉(zhuǎn)包或者違法分包以及轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務的報告而不制止、不糾正的;與承包單位串通進行轉(zhuǎn)包或者違法分包的。

(十一)違反工程建設(shè)項目造價管理規(guī)定,擅自減少或者截留、擠占、克扣工程建設(shè)項目款項,降低工程建設(shè)項目質(zhì)量的;隨意加大工程建設(shè)項目造價,損害國家、學校利益的。

(十二)按規(guī)定應當實施質(zhì)量安全監(jiān)督管理的工程建設(shè)項目而不實施監(jiān)督管理的;不按有關(guān)標準和規(guī)范要求實施監(jiān)督管理,降低質(zhì)量安全標準和要求的;對有關(guān)的工程建設(shè)違法違紀行為不制止、不糾正、不查處或者不報告的。

(十三)不按規(guī)定對工程建設(shè)項目進行竣工驗收的;經(jīng)驗收不合格,而出具合格意見或擅自使用、交付使用的;對實際發(fā)生工程量應當核實而不核實的。

(十四)其他違反規(guī)定的行為。

第二十四條 在工程建設(shè)活動中,有關(guān)人員具有貪污、受賄、挪用和違反財經(jīng)紀律,以及收受各種名義的回扣、手續(xù)費歸個人所有、接受禮品依照國家規(guī)定應交公而不交公等違法違紀行為的,按照規(guī)定合并處理。

第二十五條 在工程建設(shè)活動中,有關(guān)單位、部門和人員違法違紀取得的財物,依法應當沒收、追繳或者責令退賠。

第二十六條 違反規(guī)定進行施工的,除責令停工、追究有關(guān)人員法律、紀律責任外,還應責令單位直接負責的主管人員賠償經(jīng)濟損失。

第二十七條 有下列情形之一的,可以從輕、減輕或者免予處分:

(一)主動檢查錯誤并及時糾正的,或者積極清繳全部違法違紀取得的財物的;

(二)主動采取措施,減少或者避免損失的;

(三)檢舉、揭發(fā)他人的違法違紀行為,經(jīng)過查證屬實的;

(四)經(jīng)辦人員依法抵制無效,被迫執(zhí)行的;

(五)其他依法可以從輕、減輕或者免予處分的情形。

違法違紀行為情節(jié)輕微,未造成危害后果,經(jīng)批評教育改正后,可以不予處分。

第二十八條 有下列情形之一的,應當從重或者加重處分:

(一)對工程建設(shè)活動負有管理監(jiān)督職責的單位、部門及其工作人員違反規(guī)定故意違法違紀的;

(二)利用職權(quán)指示、暗示、默許或者強令下屬人員實施違法違紀行為的;

(三)拒不糾正錯誤或者阻止他人交代、舉報、提供證據(jù)材料的;

(四)打擊報復舉報人、證人的;

(五)不及時采取措施,致使損失增大的;

(六)偽造、毀滅、隱匿證據(jù)的;

(七)其他依法應當從重或者加重處分的情形。

第二十九條 工程項目建設(shè)單位不負責任,對工程項目預算、決算不認真進行審核,導致預算超出投資計劃較多,或一年內(nèi)累計三次以上(含三次)決算審減率超過5%的,對工程建設(shè)單位予以全校通報批評。對一年內(nèi)累計三次決算審減率超過10%的承包單位,視其情節(jié),停止其6個月至1年在校內(nèi)承包工程的資格。

第七章 附則

第三十條 本規(guī)定由學校紀委、監(jiān)察處負責解釋。

第2篇 大學基建處基建財務管理辦法

大學基建處基建財務管理的辦法

1、財務處核算五室是在處長及分管處長領(lǐng)導下,按照國家基本建設(shè)財務制度和有關(guān)法規(guī),管理我?；ㄍ顿Y及校內(nèi)自籌基建資金的科室。

2、所有基建資金的收支均應納入計財科管理。

3、根據(jù)學校基建投資計劃,編制年度基建財務收支計劃并嚴格執(zhí)行。

4、基建財務一切支出,必須嚴格執(zhí)行財務收支審批制度。

5、編制基建財務資金收支統(tǒng)計報表及在建工程財務支出情況一覽表,每月報送分管校長及處長。

6、根據(jù)施工合同及施工科簽證的完成工作量撥付工程款,撥款總額嚴格控制在預算數(shù)額以內(nèi)。

7、單項工程撥款90%時停撥,待工程結(jié)算完成后結(jié)清。

8、竣工工程應扣留竣工資料保證金,竣工檔案資料收齊后,由檔案人員書面通知計財科支付施工單位保證金。

9、竣工工程應按規(guī)定留足一年的保修金。保修金的留存比例和使用,由施工科提出意見,書面通知計財科。

10、竣工工程應在工程竣工后三個月內(nèi)辦理竣工結(jié)算,對于工程結(jié)算尾款應由甲乙雙方簽證認可。

11、因公外出人員所借差旅費用需辦理借款手續(xù),填寫借款單,由處長審批,計財科辦理支付。出差人員返回后,應在五日內(nèi)報銷并結(jié)清借款。

12、加強往來款項管理,按期與有關(guān)單位對帳,及時清理債權(quán)債務,減少資金占用。

13、根據(jù)材料設(shè)備供應計劃,落實采購資金,嚴格按合同規(guī)定付款。

14、每月計財科與倉庫對帳一次,年終由材料科會同計財科進行倉庫盤點,經(jīng)盤點發(fā)生的盈虧應及時處理,由材料科提出意見,報處長審批后由計財科調(diào)整帳目。

15、財務人員應嚴格履行崗位責任制,控制費用開支,降低工程成本。

16、按照有關(guān)檔案管理規(guī)定加強財務檔案管理,做好財務檔案資料的整理、立卷和上交工作。

17、每兩月召開一次資金調(diào)度會,對資金的使用作出統(tǒng)籌安排。

18、學?；ㄙY金來源主要有:省,市基建投資、學校自籌基建資金和其他基建資金。

19、基建資金撥入后,計財科應將資金的數(shù)額、計劃項目及用途及時向處長匯報。

20、學校的各項基建資金支出,應嚴格執(zhí)行審批程序,保證基建資金的合理、有效使用。

21、基建資金主要用于:征地拆遷、基建項目前期費用、工程進度款、材料設(shè)備款、基建管理費用及其他經(jīng)領(lǐng)導批準的支出。

22、征地拆遷,建設(shè)項目前期費用支出,由經(jīng)辦人根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出用款額,經(jīng)綜合科科長審核簽字后,報處長審批。

23、工程進度款的撥付:施工單位應每月上報完成工作量,并經(jīng)施工科簽證,作為撥款依據(jù)。撥款時,根據(jù)工程工作量完成情況,施工單位提出撥款數(shù)額,經(jīng)工地代表審查,施工科科長審核簽字,上報處長審批。處長根據(jù)計財科提供的資金情況確定撥款額。

24、竣工工程保證金、保修金的撥付:竣工工程應按規(guī)定留存保證金、保修金。退還保證金保修金時,應由該工程的工地代表審查,經(jīng)施工科科長審核簽字,報處長審批。

25、工程材料款的撥付:實行大包的工程,撥付施工單位的材料款,視同撥付工程進度款。實行由我方供應一二類物資的工程,撥付材料款時,根據(jù)施工科提供的材料數(shù)量及工程進度需要,由材料員提出用款計劃,材料科科長審核簽字后,報處長審批。

26、設(shè)備采購支出,由材料科根據(jù)設(shè)備購貨合同的規(guī)定提出用款額,經(jīng)材料科科長審核簽字,報處長審批。

27、基建行政辦公管理費用的支出,由綜合科根據(jù)各科上報的計劃,經(jīng)綜合科科長審核簽字,報處長審批。

28、非基本建設(shè)的其他支出,須經(jīng)分管校長同意,經(jīng)辦人簽字后報處長審批,方可支出。

29、為了提高會計人員的政治思想覺悟,業(yè)務素質(zhì),建立良好的會計工作秩序,搞好基本建設(shè)財務核算與管理工作,基建處財務人員必需加強學習。

30、學習內(nèi)容包括政治學習和業(yè)務學習兩方面。政治學習內(nèi)容主要包括:學習馬列主義、_思想、_理論、黨和國家的方針政策及學校有關(guān)規(guī)定。業(yè)務學習內(nèi)容主要包括:國家財政法規(guī),財務制度及基本建設(shè)方面的財務規(guī)章、會計基礎(chǔ)理論和基本建設(shè)會計專業(yè)理論,學習研究財務工作的方法和職業(yè)道德。

31、學習時間:每周四下午參加全處政治學習,每周二下午為全科學習時間,科內(nèi)學習時間每周不少于二小時。

32、學習方法:全處學習服從處里安排,全科學習以集體學習和自學相結(jié)合。

33、學習要求:理論聯(lián)系實際,學以致用,結(jié)合工作中出現(xiàn)的問題,有的放矢。

第3篇 大學基建處安全生產(chǎn)管理制度

根據(jù)徐政發(fā)[2002]59號《市政府關(guān)于進一步明確安全生產(chǎn)責任制的意見》、徐政發(fā)[2002]58號《徐州市人民政府關(guān)于印發(fā)〈徐州市安全生產(chǎn)事故行政責任追究辦法〉的通知》和校行政要求,為確保建筑物施工階段的安全生產(chǎn),防止安全事故的發(fā)生,特制訂本管理制度。

一、加強對全處職工安全職工生產(chǎn)教育,定期組織職工學習安全生產(chǎn)管理規(guī)定,提高思想認識,樹立質(zhì)量、安全生產(chǎn)第一意識。

二、 建立安全生產(chǎn)責任制。處長對全處安全生產(chǎn)負責,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)由分管處長負責,甲方駐工地代表對建筑物建設(shè)階段的安全負責,計劃科科長對甲供設(shè)備的安全使用負責,處秘書對處辦公用房、辦公設(shè)備的安全負責。

三、每月對全處工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)區(qū)域進行檢查,提出整改意見,抓好落實。各責任人應經(jīng)常性地對所負責的安全生命生產(chǎn)區(qū)域進行檢查、監(jiān)督。

四、對出現(xiàn)各類安全生產(chǎn)事故,應按有關(guān)規(guī)定及時上報,協(xié)助調(diào)查和處理工作,努力將損失減少到最低限度。

五、做好檢查監(jiān)督記錄,每學期進行一次總結(jié)評比,對安全生產(chǎn)工作做得好的同志進行表揚獎勵。

第4篇 大學基建處加強工程造價管理規(guī)定

大學基建處關(guān)于加強工程造價管理的規(guī)定

為了有效控制工程造價,最大限度地發(fā)揮投資效益,凡屬設(shè)計、施工、材料選用等原因,需增加或減少投資時,按以下規(guī)定執(zhí)行:

第一條 招投標之前,嚴格審查設(shè)計圖紙,除大中型設(shè)備以外,一律按圖紙設(shè)計招投標,盡量減少甩項。

第二條 工程中標后,按招標文件要求,由甲、乙、標底單位三方共同確定合同價格,一次包死,原則上不再調(diào)整。

第三條 遇基礎(chǔ)不得不變更投資的部位,需嚴格按原定結(jié)算辦法執(zhí)行,并及時填報投資報告單。

第四條 工程施工過程中(包括圖紙會審的內(nèi)容)需要變更增加投資時,凡是超過 3000 元以上的,必須事前填報投資增加報告單,批準后方可實施, 3000 元以下必須報施工技術(shù)科科長和分管處長簽字批準后方可實施。

第五條 工程增加投資報告單是施工單位提交工程決算時的重要依據(jù),無報告單者( 3000 元以下無施工科科長和分管處長簽字),一律不予認可。

第六條 甲方指定廠家的材料價格,要嚴格按程序確認會簽后提交施工單位做為結(jié)算的重要依據(jù),同時送交財務、檔案各一份備查。

第七條 造價管理科審核工程進度時,按預算合同價、變更增加投資價予以審定。

第八條 工程統(tǒng)計要及時將增加投資列入計劃,以確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。