規(guī)章制度怎么寫
制定一套有效的獎(jiǎng)罰制度是企業(yè)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，它能激勵(lì)員工的積極性，維護(hù)工作的秩序，促進(jìn)組織目標(biāo)的達(dá)成。下面，我們將探討如何撰寫?yīng)劻P制度范本，以及其包含的內(nèi)容、作用和制定時(shí)的注意事項(xiàng)。
規(guī)章制度包括哪些
一份完善的獎(jiǎng)罰制度通常應(yīng)包括以下幾個(gè)核心部分：
1. 總則：闡述制度的目的、適用范圍和基本原則。
2. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：詳細(xì)列出各種獎(jiǎng)勵(lì)類型（如獎(jiǎng)金、晉升、表彰等），以及對應(yīng)的條件和標(biāo)準(zhǔn)。
3. 懲罰規(guī)定：明確違反規(guī)定的具體行為，以及相應(yīng)的處罰措施。
4. 執(zhí)行與監(jiān)督：規(guī)定制度的執(zhí)行機(jī)構(gòu)、程序和監(jiān)督機(jī)制。
5. 申訴程序：設(shè)立公正的申訴渠道，保障員工權(quán)益。
6. 附則：包括制度的解釋權(quán)、修訂權(quán)及生效日期等。
作用和意義
獎(jiǎng)罰制度的實(shí)施對企業(yè)有以下幾點(diǎn)重要影響：
1. 激勵(lì)員工：通過獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神。
2. 維持秩序：明確的懲罰規(guī)定可以防止不良行為，維護(hù)工作環(huán)境的和諧穩(wěn)定。
3. 公平公正：確保每個(gè)員工都有平等的機(jī)會，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4. 目標(biāo)導(dǎo)向：引導(dǎo)員工朝著組織目標(biāo)努力，提高工作效率。
怎么制定
制定獎(jiǎng)罰制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：
1. 合規(guī)性：確保制度符合國家法律法規(guī)和企業(yè)政策。
2. 透明度：公開透明的規(guī)則能增加員工的信任感和接受度。
3. 合理性：獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰應(yīng)與貢獻(xiàn)相匹配，避免過于嚴(yán)苛或?qū)捤伞?
4. 靈活性：制度應(yīng)隨著企業(yè)發(fā)展和市場變化適時(shí)調(diào)整。
5. 參與度：鼓勵(lì)員工參與制度的討論和反饋，增強(qiáng)其認(rèn)同感。
獎(jiǎng)罰制度范文
目錄
- 第一篇：獎(jiǎng)罰制度
- 第二篇：獎(jiǎng)罰制度
- 第三篇：獎(jiǎng)罰制度
- 第四篇：獎(jiǎng)罰制度
- 第五篇：獎(jiǎng)罰制度
獎(jiǎng)罰制度
獎(jiǎng)勵(lì)
1、有責(zé)任心，能很好的團(tuán)結(jié)同事，工作特別突出，發(fā)現(xiàn)店里有安全隱患并主動(dòng)上報(bào)或排除者（+5分）
2、服務(wù)意識好，工作積極，能很好的服務(wù)顧客，得到顧客表揚(yáng)的（+5）
3、能很好的完成本職工作之余，能主動(dòng)分擔(dān)其他工作的（+15）
4、能很好的控制產(chǎn)品，杜絕原料浪費(fèi)，降低產(chǎn)品成本，并能堅(jiān)持的（+20）
5、積極認(rèn)真工作，并在需要時(shí)主動(dòng)加班加點(diǎn)者,能做出表率作用的（+25)
6、能提出合理化建議，經(jīng)采用后，有助于產(chǎn)品提升及店面運(yùn)營的（+50）
第二篇：獎(jiǎng)罰制度獎(jiǎng)罰制度
1) 獎(jiǎng)勵(lì)制度
符合下列條件者,保安部將給予獎(jiǎng)勵(lì)或職位晉升。
a. 在崗位上盡職盡責(zé),全年無過失事故。
b. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防、治安隱患，及時(shí)處理，為公司挽回?fù)p失者。
c. 在公司遇重大事故有特殊表現(xiàn)。
d. 在部門人手不足時(shí)主動(dòng)加班。
e. 見義勇為，制服違法犯罪分子。
f. 拾金不昧,及時(shí)上交。
g. 各項(xiàng)考核成績突出。
2) 處罰制度:
行為不檢違反紀(jì)律者, 將視情節(jié)輕重按下列規(guī)則給予紀(jì)律處分。
a. 一般過失
如違反下述規(guī)定的員工，應(yīng)做出書面檢討。保安部應(yīng)向該員工發(fā)出口頭警告一次，半年內(nèi)累計(jì)三次口頭警告的，保安部應(yīng)發(fā)出書面警告一次。
工作態(tài)度不認(rèn)真,當(dāng)值崗位聽收錄機(jī)、看報(bào)紙、喧嘩、吃零
食、下棋、打撲克、打麻將、與他人閑聊。
未辦好交班手續(xù)，無故遲到、早退。
當(dāng)值時(shí)不按規(guī)定穿齊制服，佩戴員工卡，留須、留指甲、
身體有異味、不注意個(gè)人衛(wèi)生、在公共場所行為不檢。
不按規(guī)定使用裝備器材，但尚未造成損失。
未經(jīng)同意使用公司電話或在崗位上會客。
下班后無故在公司或崗位逗留。
對上司不禮貌，對客人出言不遜。
遇緊急事件臨陣退縮，尚未造成嚴(yán)重后果。
發(fā)現(xiàn)同事違反以上規(guī)定而不及時(shí)舉報(bào)。
經(jīng)保安部管理層研究認(rèn)為屬一般過失的行為。
b. 嚴(yán)重過失
如違反下列規(guī)則的員工，保安部應(yīng)向該員工發(fā)出書面警告一次，半年內(nèi)累計(jì)二次書面警告，公司作無償解雇處理。
半年內(nèi)累計(jì)三次口頭警告。
無故遲到、早退半小時(shí)以上。
不服從領(lǐng)導(dǎo)合理的工作安排，頂撞上司。
撤離工作崗位。
當(dāng)值時(shí)吸煙、打架、賭博、飲酒。
未經(jīng)允許，擅自使用公司應(yīng)急物品或他人物品。
拾遺不報(bào), 私自收藏者。
因工作疏忽造成不必要的損失。
發(fā)現(xiàn)同事違反以上過失不及時(shí)舉報(bào)者。
保安部管理層經(jīng)研究認(rèn)為屬嚴(yán)重的行為。
如畜意或疏忽而損失財(cái)產(chǎn)，將根據(jù)損壞物品的價(jià)值扣除薪
金以作補(bǔ)償，視情節(jié)輕重給予一定罰款。若有盜竊行為者，除扣罰十天薪金，不予任何補(bǔ)償即時(shí)解雇，同時(shí)由此而造成竊物遺失或損壞按價(jià)賠償和追究法律責(zé)任。
c. 非常嚴(yán)重過失
如違反下述規(guī)定，公司將立即作出無償解雇處理。若因此而涉及刑事或造成公司嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，公司將遵循合法途徑追究有關(guān)人員的責(zé)任。
半年內(nèi)累計(jì)二次書面警告。
當(dāng)值時(shí)睡覺者。
委托他人或代他人簽到或代打考勤卡者。
欺騙公司，隱瞞事實(shí)，出具虛假證明文件，經(jīng)保安管理委
員會或經(jīng)公司行政人事部政審不及格者。
因個(gè)人行為使公司的聲譽(yù)及財(cái)產(chǎn)遭受嚴(yán)重?fù)p害者。
違反國家法律、法令，受到治安或刑事處罰者。
攜帶違禁品或危險(xiǎn)品進(jìn)入公司范圍者。
泄露公司有關(guān)機(jī)密者。
散播謠言，造謠惑眾，擅自涂改、張貼員工通告，造成混
亂者。
利用工作或職務(wù)之便，收受非法利益者。
發(fā)現(xiàn)同事有以上行為而不及時(shí)舉報(bào)者。
經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定認(rèn)為屬非常嚴(yán)重過失的行為。
3) 紀(jì)律處罰程序
a. 違反紀(jì)律的員工必須在收到的違例通知書上簽名，如實(shí)承認(rèn)所
犯的過失，如拒絕承認(rèn)將由人事部作最后調(diào)查，證實(shí)犯過屬實(shí)后，對拒不簽認(rèn)者立即開除，不予任何補(bǔ)償。
b. 員工凡有一張過失通知書在當(dāng)月工資中扣除100元，二張的扣除
200元，有三張過失通知書予開除處理。如一年內(nèi)無重犯錯(cuò)誤，其部門主管可考慮取消過失通知書，經(jīng)報(bào)人事部審批后可存入檔案內(nèi)。
c. 員工有上訴權(quán)利，如果員工對工作有任何不滿之處，可向其直
屬部門主管或人事部投訴，以便妥善解決。
第三篇：獎(jiǎng)罰制度獎(jiǎng)罰制度
1、全勤 無遲到早退者獎(jiǎng)50元
2、月銷冠獎(jiǎng)200元
3、銷售一層獎(jiǎng)100元
4、銷售十八層獎(jiǎng)100元
5、銷售頂層獎(jiǎng)100元
6、回款日期超過時(shí)間一天罰20元，（在不申請的情況下），如開發(fā)商打電話罰款30元。如在申請的情況下，超過一個(gè)月罰款100元，有業(yè)績無提成。
7、每月未完成任務(wù)，業(yè)績末位者罰款100元
8、未完成業(yè)績的無銷冠獎(jiǎng)
9、遲到早退罰款10元（30分鐘內(nèi)，超過半個(gè)小時(shí)罰款100元，當(dāng)月無任何獎(jiǎng)金）
10、當(dāng)天請假罰款50元
11、上班玩手機(jī)罰款50元 被舉報(bào)罰款100元
12、在前臺化妝罰款50元 被舉報(bào)罰款100元
13、前臺吃零食罰款50元被舉報(bào)罰款100元
14、不穿工裝罰款100元（在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下）
15、未做銷控?zé)o提成，當(dāng)月無獎(jiǎng)金
16、工作期間外出辦私事者半小時(shí)內(nèi)罰款30元，（不請假半小時(shí)內(nèi)罰款50超過半小時(shí)罰款100元，超過一個(gè)小時(shí)當(dāng)日算曠工）
17、成交客戶必須記在客戶成交檔案，無登記的業(yè)績充公無提成
18、辭職需提前一個(gè)月申請，否則當(dāng)月無工資及提成
第四篇：獎(jiǎng)罰制度微軟用戶
現(xiàn)代醫(yī)院基本行為規(guī)范及獎(jiǎng)罰條例
[鍵入文檔副標(biāo)題]
編制：XXXX年
a、 以患者為中心，提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)
一、 接待來訪者規(guī)范：穿著得體，推行首問負(fù)責(zé)制。穿著不符合規(guī)范的每次罰款10元，認(rèn)真接待每一位來訪者，必須面帶笑容、主動(dòng)上前打招呼問候并熱情迎送，做到有問必答，言語有理有節(jié)，不準(zhǔn)做任何不禮貌的舉動(dòng)。出現(xiàn)語言生硬、態(tài)度冷漠、連譏帶諷、或見到來人置之不理等現(xiàn)象者，罰款20元；對缺乏工作熱情或造成嚴(yán)重不良影響者加倍處罰，直至辭退。
二、 接待病人和親屬規(guī)范：對病人及親屬必須面帶笑容、態(tài)度熱情、舉止文明、服務(wù)周到。遇到病人問一聲“您好（你們好），您想去哪個(gè)科室我?guī)?。”對病人和親屬的問題和問話，員工不能有厭煩、生硬情緒和粗魯行為，不能回答：“我不知道，這事不該我管，你問他們吧”等等。應(yīng)做到“服務(wù)以我為中心，問題解決到我為止”，讓病人最終滿意。出現(xiàn)病人及家屬不滿意或投訴，經(jīng)查證屬實(shí)者，罰款30元，與病人發(fā)生爭吵和打架的，違者50元，情節(jié)惡劣者，予以辭退。
三、 推廣人性化醫(yī)療服務(wù)規(guī)范：對患者實(shí)行多元化、人性化的服務(wù);和病人講話時(shí)要語言清晰、易懂、柔和、音量以對方聽清為準(zhǔn)，語言文明，多講“請、謝謝、您好、請慢走，”同時(shí)最大限度滿足病人需要，想病人所想，急病人所急，讓病人滿意。提高主動(dòng)超前服務(wù)意識，杜絕被動(dòng)式服務(wù)，對缺少主動(dòng)性造成病人四處打聽或使用不文明用語接待者處罰20元。
四、 處理應(yīng)急事件規(guī)范：病人和家屬表現(xiàn)不滿意或發(fā)火時(shí)要說：
“請慢慢說，我們盡力幫您解決”之類的安慰性語言。遇到自己回答不了或做錯(cuò)了的事情，要說“對不起”再做相應(yīng)的解釋和處理或者請到辦公室做工作，避免影響擴(kuò)大。病人和家屬對本院有意見時(shí)，應(yīng)答者要不卑不亢，以禮相待，耐心解釋，做到事事有答復(fù)，并協(xié)助解決讓其滿意。如病人及家屬提出意見或建議時(shí)說：“謝謝您，歡迎你的監(jiān)督和幫助”等感謝性語言。以受到病人的表揚(yáng)或歉意時(shí)要說：“沒關(guān)系，這是我們應(yīng)該做的”，違反本條者罰款20元。
b、 規(guī)章制度的實(shí)施規(guī)范
五、 切實(shí)遵守醫(yī)院已經(jīng)公布并實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度，每違反其中一項(xiàng)處罰10—30元。
六、 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不交接或因交接不清、不嚴(yán)格而造成不良后果，視情節(jié)輕重給責(zé)任者10—50元罰款。服從科室領(lǐng)導(dǎo)工作安排，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長或科室主任批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)班。接班者不到崗，交班者不得離崗，如因擅自調(diào)班或接班人未到而造成空崗的罰款100元，造成影響的視后果另行處理。
七、 嚴(yán)格查對制度，如因未查對或查對不認(rèn)真造成差錯(cuò)，但未造成不良后果和影響的罰款20元，出現(xiàn)差錯(cuò)（給病人致傷和帶來痛苦），沒及時(shí)糾正并采取措施彌補(bǔ)過錯(cuò)而造成不良影響者視情節(jié)和后果輕重50—200元。
八、 堅(jiān)決杜絕錯(cuò)誤執(zhí)行醫(yī)囑或執(zhí)行錯(cuò)誤醫(yī)囑，因錯(cuò)誤執(zhí)行醫(yī)囑或執(zhí)行錯(cuò)誤醫(yī)囑，但沒給病人造成傷害和不良影響20元，如
給病人造成痛苦或使病情加重及造成不良影響和后果者，視情節(jié)輕重扣罰100元至本月全部獎(jiǎng)金收入，要求做到無論是哪位醫(yī)生或?qū)＜业尼t(yī)囑有疑問，要及時(shí)詢問弄清楚再執(zhí)行，對錯(cuò)誤醫(yī)囑堅(jiān)決拒絕執(zhí)行，必要時(shí)向科主任匯報(bào)。
九、 嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行護(hù)理操作，病人輸液及其他治療過程中，做到及時(shí)巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對青霉素類等易過敏的藥物，使用前要詳細(xì)詢問有無過敏史和病情，用藥后要仔細(xì)觀察有無過敏反應(yīng)，至少觀察20分鐘，注意遲緩反應(yīng)的發(fā)生，囑病人治療時(shí)不能離開注射室或病房，以免發(fā)生意外。因詢問不詳細(xì)，觀察不仔細(xì)，交待不清楚，觀察時(shí)間不足而出現(xiàn)過敏反應(yīng)，扣當(dāng)事人100元，造成嚴(yán)重后果另行處理。如病人出現(xiàn)急性過敏現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)報(bào)告醫(yī)生并積極搶救，違者罰款100元，若因此導(dǎo)致事故另行嚴(yán)肅處理。治療盤內(nèi)應(yīng)常備有付腎素、地塞米松和注射器各1支，以備病人在皮試、注射發(fā)生過敏反應(yīng)時(shí)搶救用，缺一項(xiàng)扣20元。
十、 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，嚴(yán)格無菌操作，違反制度者扣10元。因消毒隔離不好造成感染者，視情節(jié)輕重罰款。
十一、 急救物品、藥品、器械要備齊，并確保良好的備用狀態(tài)，確保藥品不過期，器械性能良好，交接班有登記，定期檢查有記錄，不達(dá)標(biāo)者扣當(dāng)事人10元，檢查記錄不全扣科室主任20元。
十二、 對送煎藥室的處方和中藥，要進(jìn)行書面交接簽字，交接不
清罰責(zé)任人10元。
十三、 工作時(shí)間嚴(yán)禁脫崗、串崗，脫崗串崗二次以上扣除全月績效工資。因故請假請?zhí)崆耙惶煺埵?，工作時(shí)間內(nèi)不得做與工作無關(guān)的事情，如看專業(yè)書外的雜志報(bào)紙、刺繡、吃零食等。對違反上述任一條款的員工每次罰款10元;遲到五分鐘以內(nèi)的扣10元,遲到早退在十分鐘以內(nèi)的罰款20元,以此類推,以月為計(jì)算單位。對再次違反的員工將視情節(jié)予以加倍處罰。每月處罰三次以上（包括三次）、未經(jīng)請假曠工兩小時(shí)以上的扣除當(dāng)月全部績效獎(jiǎng)金。曠工三天以上視為主動(dòng)辭職。
十四、 時(shí)刻搞好醫(yī)院的衛(wèi)生工作，每個(gè)科室衛(wèi)生轄區(qū)的地面、墻壁、門窗、窗臺、桌椅及用具等，要時(shí)刻保持干凈、整潔、衛(wèi)生，分管領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查，在檢查中每指出一次罰本科室人員每人5元。
c、 監(jiān)督及獎(jiǎng)勵(lì)
十五、醫(yī)院設(shè)立意見簿，不定期地對患者及家屬實(shí)行問卷調(diào)查。醫(yī)院對患者提出的批評或勉勵(lì)意見采取保密措施，鼓勵(lì)患者大膽提意見。對患者提出的意見、批評、表揚(yáng)，醫(yī)院會認(rèn)真處理，經(jīng)查證屬實(shí)的，對所涉及的醫(yī)護(hù)人員實(shí)行獎(jiǎng)罰。如患者提出的建議，能促進(jìn)和幫助醫(yī)院改進(jìn)工作、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院對患者實(shí)施50—100元不等獎(jiǎng)勵(lì)。
十六、醫(yī)護(hù)及各崗位人員因治療或護(hù)理好疑難雜癥，收到患者送來的獎(jiǎng)牌、錦旗或上墻感謝信，醫(yī)院將根據(jù)其對醫(yī)院貢獻(xiàn)及獲利
的大小獎(jiǎng)勵(lì)10—100元。
十七、鼓勵(lì)員工對醫(yī)院的管理及發(fā)展提出口頭或書面的合理化建議，對員工提出的建議一經(jīng)采納，醫(yī)院將根據(jù)其貢獻(xiàn)大小獎(jiǎng)勵(lì)30—300元。
十八、醫(yī)院員工的先進(jìn)事跡或?qū)ι鐣斐傻恼嬗绊懀唤?jīng)縣級以上媒體報(bào)道，醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)100—300元。在縣級及以上報(bào)刊對醫(yī)院進(jìn)行正面報(bào)道的，獎(jiǎng)勵(lì)以上獎(jiǎng)金的2倍。
十九、形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，虛心向老專家學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)水平。對在各級出版物上發(fā)表論文（具有國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)刊號）的員工，給予100—300元的獎(jiǎng)勵(lì)。
二十、醫(yī)院實(shí)行加班補(bǔ)助、紀(jì)律獎(jiǎng)金、效益工資和年度獎(jiǎng)金制度。
本制度自公布之日起實(shí)施。最終解釋權(quán)歸現(xiàn)代醫(yī)院辦公室。
合浦現(xiàn)代醫(yī)院
XXXX年8月21日
第五篇：獎(jiǎng)罰制度保安獎(jiǎng)罰制度
為了進(jìn)一步規(guī)范本項(xiàng)目部的內(nèi)部管理，提高全員的綜合素質(zhì)，更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的防護(hù)工作，特制定以下獎(jiǎng)罰制度：
一、以下各項(xiàng)如有一項(xiàng)違反，予以開除
1、脫崗、聚崗、睡崗、無故不來上班者；
2、巡邏車：不按規(guī)定提車放車者、巡邏車外出者（6：10提車、18：30放車，巡邏車不準(zhǔn)外出）；
3、簽到：不按規(guī)定簽到者（每天簽到四次，次日上午九點(diǎn)前交回）；
4、區(qū)域員工上崗喝酒者、員工超出吃飯時(shí)間者（公司規(guī)定員工吃飯時(shí)間為40分鐘），追究區(qū)域主管、分管經(jīng)理的責(zé)任。
二、各區(qū)域如發(fā)現(xiàn)擺攤、游泳、釣魚、洗衣服、機(jī)動(dòng)車、摩托車、三輪車的私自放行等現(xiàn)象一次，罰區(qū)域主管100元、分管經(jīng)理200元；隊(duì)員儀容儀表不整者罰區(qū)域主管50元，分管經(jīng)理100元。
三、以上各項(xiàng)如在當(dāng)月從未違反的區(qū)域給以獎(jiǎng)勵(lì)，分管經(jīng)理獎(jiǎng)500元、主管獎(jiǎng)300元、班長獎(jiǎng)200元。
四、以上各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度從本月16號開始執(zhí)行。
以上各項(xiàng)措施懇請三河領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督實(shí)施！
多邦物業(yè)白浪河項(xiàng)目部
XXXX年、08、16
檢討書
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！作為一名項(xiàng)目副經(jīng)理，我沒有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，在上班期間擅自喝酒，不僅耽誤了工作，更是給本項(xiàng)目造成了不良影響。為此，我深表歉意和內(nèi)疚，已經(jīng)清楚的認(rèn)識到了自己的錯(cuò)誤，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們接受我最誠懇的致歉！
經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的深刻教育和指正，在自我反省的過程中，我一定要把犯錯(cuò)誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事無補(bǔ)，將來還會犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤?；谖蚝螅瑲w結(jié)原因如下：
1、責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不深入，不踏實(shí)。在明知道下午要給全體隊(duì)員開會的前提下中午飲酒，對下午的工作進(jìn)行造成了很大的影響。我的錯(cuò)誤來源于意識上的淡薄和思想上的麻痹，確切的說還是自己不夠認(rèn)真，才會導(dǎo)致這件事情的發(fā)生。
2、過于疏忽大意，工作態(tài)度不認(rèn)真，不仔細(xì)。這次失誤的發(fā)生，讓我深刻的意識到一點(diǎn)：細(xì)節(jié)決定成敗。今天我深刻反思，重新整理了負(fù)責(zé)的工作，今后我一定會克服不認(rèn)真不仔細(xì)的問題，將工作認(rèn)真完成、仔細(xì)檢查，將認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)到實(shí)處。從這件事上我重新反思了自己的工作態(tài)度和操作規(guī)范的問題，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并保證：
1、以后工作中認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，要積極表現(xiàn)，多和同事、領(lǐng)導(dǎo)配合以自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻(xiàn)。
2、我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省，改正錯(cuò)誤，把今后的事情加倍努力干好。我已經(jīng)意識到我的錯(cuò)誤了，而且認(rèn)識到了此次錯(cuò)誤嚴(yán)重性。我知道我那天確實(shí)是太馬虎大意了。我保證今后不會再有類似行為發(fā)生在我身上。請領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督、幫助我改正缺點(diǎn)，使我取得更大的進(jìn)步！檢討人：王道林
此致敬禮
XXXX年8月24日
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