歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 規(guī)章制度

獎(jiǎng)勵(lì)制度范本

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):74

獎(jiǎng)勵(lì)制度范本

規(guī)章制度怎么寫

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,一套完善的規(guī)章制度是保證組織穩(wěn)定運(yùn)行和高效管理的基礎(chǔ)。它不僅規(guī)范了員工的行為,也為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供了明確的指導(dǎo)。撰寫規(guī)章制度時(shí),我們需要注重其實(shí)用性、公平性和可執(zhí)行性。

規(guī)章制度包括哪些

規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個(gè)核心部分:

1. 總則:闡述規(guī)章制度的目的、適用范圍和基本原則。

2. 部門職責(zé):明確各部門的職能和責(zé)任劃分。

3. 員工行為準(zhǔn)則:規(guī)定員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德和行為規(guī)范。

4. 工作流程:詳細(xì)說(shuō)明各項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作程序和審批流程。

5. 獎(jiǎng)懲機(jī)制:設(shè)立激勵(lì)和約束機(jī)制,激發(fā)員工積極性。

6. 福利待遇:規(guī)定員工的薪酬、假期、福利等權(quán)益。

7. 變更與解釋:設(shè)定規(guī)章制度的修訂程序和解釋權(quán)歸屬。

作用和意義

主要體現(xiàn)在:

1. 提供指導(dǎo):為員工日常工作提供明確的操作指南。

2. 維護(hù)秩序:確保企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作有序,防止混亂。

3. 保障權(quán)益:保護(hù)員工合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

4. 促進(jìn)效率:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程提高工作效率。

5. 風(fēng)險(xiǎn)防控:預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn),降低法律糾紛。

怎么制定

制定規(guī)章制度時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1. 充分調(diào)研:了解企業(yè)現(xiàn)狀,收集各方意見(jiàn)。

2. 明確目標(biāo):確定規(guī)章制度要解決的問(wèn)題和達(dá)成的目標(biāo)。

3. 合法合規(guī):確保內(nèi)容符合法律法規(guī),避免違法風(fēng)險(xiǎn)。

4. 公平公正:確保所有員工都受到公平對(duì)待,避免偏見(jiàn)。

5. 可操作性:條款要具體、清晰,便于執(zhí)行。

6. 持續(xù)改進(jìn):定期評(píng)估和修訂,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化。

獎(jiǎng)勵(lì)制度范文


目錄

  • 第一篇:獎(jiǎng)勵(lì)制度
  • 第二篇:獎(jiǎng)勵(lì)制度
  • 第三篇:獎(jiǎng)勵(lì)制度
  • 第四篇:幼兒園獎(jiǎng)勵(lì)制度
  • 第五篇:德育工作獎(jiǎng)勵(lì)制度
正文

第一篇:獎(jiǎng)勵(lì)制度

教師的獎(jiǎng)懲制度

獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度的建立,目的是為了促進(jìn)和保證崗位責(zé)任制、考核管理制的實(shí)施,鼓勵(lì)和促進(jìn)教師履行工作職責(zé),努力完成各項(xiàng)任務(wù)。在獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰方面,則以獎(jiǎng)勵(lì)為主,懲罰為輔,而在獎(jiǎng)勵(lì)方面,則以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。

(一)獎(jiǎng)勵(lì):為了表彰先進(jìn),根據(jù)情況設(shè)立考核獎(jiǎng)和教學(xué)獎(jiǎng)。

1、考核獎(jiǎng)。對(duì)于在學(xué)校各項(xiàng)工作成績(jī)中較為突出者,獲得全體好評(píng)的教師應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校設(shè)立:(1)優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)1名(50元)、先進(jìn)教師獎(jiǎng)1名(50元)、每次常規(guī)檢查 第一名(30元)、第二名(20元);(2)優(yōu)秀教案教師獎(jiǎng)單科第一30元、第二20元;(3)在省、市以上刊物發(fā)表的論文,對(duì)于撰稿者分別給予80元和50元獎(jiǎng)金;(4)凡學(xué)生參加縣級(jí)以上學(xué)科競(jìng)賽,榮獲一、二、三等獎(jiǎng),均給指導(dǎo)教師獎(jiǎng)50元;(5)教師凡參加縣級(jí)以上競(jìng)賽活動(dòng),一等獎(jiǎng)100元、二等級(jí)50元、三等獎(jiǎng)30元。2、教學(xué)獎(jiǎng)。期末統(tǒng)測(cè)按中心校制訂學(xué)科規(guī)定指標(biāo)數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(附方案)。

(1)單科成績(jī)獎(jiǎng),取得中心校第一(300元)、第二(200元)、第三(150元)、第四(100元)、第五(80元)。(2)進(jìn)步獎(jiǎng),取得中心校進(jìn)步獎(jiǎng)?wù)邔W(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)(100元)。

(二)懲處

1、教師達(dá)不到和違反《教師工作規(guī)范》要求和規(guī)定,責(zé)任在本人者,學(xué)校根據(jù)不同情況,視情節(jié)輕重及本人對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度給予批評(píng)教育,對(duì)教育無(wú)悔者將情況向上級(jí)部門反映,建議調(diào)出本?,F(xiàn)崗。

2、對(duì)由于工作失職造成嚴(yán)重后果,或不服從工作分配。工作表現(xiàn)極差,而又屢教不改者,除給予批評(píng)教育外,還應(yīng)按有關(guān)制度給予懲處,包括:減少績(jī)效工作量,停發(fā)學(xué)校有關(guān)補(bǔ)助。

3、校園內(nèi)嚴(yán)禁打麻將、酗酒等,任何情況不做違法犯罪的事情。

水泉小學(xué)

XXXX年.3.5

第二篇:獎(jiǎng)勵(lì)制度

《獎(jiǎng)勵(lì)制度》具體方案通知

各位同仁:

本公司各類產(chǎn)品現(xiàn)已慢慢打開(kāi)市場(chǎng),發(fā)展勢(shì)頭一片光明。為更好地激發(fā)大家的工作積極性,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展或者作出特別貢獻(xiàn)者,均依照本制度予以獎(jiǎng)勵(lì)?,F(xiàn)各職位、各部門獎(jiǎng)勵(lì)制度明確如下:

一、客戶經(jīng)理

1)首次開(kāi)發(fā)客戶銷售數(shù)額達(dá)到2萬(wàn)元以上,獎(jiǎng)勵(lì)首次開(kāi)發(fā)客戶獎(jiǎng)金:1500元 ps:1,不足2萬(wàn)元,沒(méi)有首次開(kāi)發(fā)客戶獎(jiǎng)金,但銷售數(shù)額一樣累計(jì)提成;

2,首次開(kāi)發(fā)客戶獎(jiǎng)金僅指第一次與公司合作,若之前已經(jīng)有過(guò)合作但是因?yàn)楦鞣N原因中斷,但是重新開(kāi)始的,不會(huì)獲得該項(xiàng)獎(jiǎng)金)

2)銷售經(jīng)理回款提成2+1%,

ps:1,只要該客戶保持合作,該項(xiàng)提成一直持續(xù);

2,1%暫時(shí)保留,直到該客戶該筆款項(xiàng)全數(shù)回款或到年尾再行發(fā)放;

二、服務(wù)跟進(jìn)人員

1)每銷售終端小于或等于1萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)1%提成。

每銷售終端大于1萬(wàn)小于3萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)2%提成。

每銷售終端大于或等于3萬(wàn)元 ,獎(jiǎng)勵(lì)3%提成。

ps:1,以上均按照折扣價(jià)計(jì)算,非以零售價(jià)進(jìn)行計(jì)算

2,當(dāng)每銷售終端大于或等于3萬(wàn)元的時(shí)候,將會(huì)保留1%直到直到該客戶該筆款項(xiàng)全數(shù)回款或到年尾再行發(fā)放;

2)季度服務(wù)優(yōu)異獎(jiǎng):XXXX年元;

條件:1季度合作客戶無(wú)任何重大投訴

2季度內(nèi)一般投訴次數(shù)小于5次

3)服務(wù)費(fèi)用:注射一次活力源300元

注射一次活力素800元

注射一次動(dòng)力素1400元

三、客戶經(jīng)理&服務(wù)跟進(jìn)人員提成

1)銷售發(fā)生后30日內(nèi)回款部分則得5%提成獎(jiǎng)金;

銷售發(fā)生后60~90日內(nèi)回款部分則得3%提成獎(jiǎng)金;

銷售發(fā)生后90日~180日回款部分則得0.5%提成獎(jiǎng)金;

超出180日內(nèi)則無(wú)獎(jiǎng)金。

2)月度/季度 單人/團(tuán)隊(duì)累計(jì)回款>=30萬(wàn),獎(jiǎng)勵(lì)3000元獎(jiǎng)金。

月度/季度 單人/團(tuán)隊(duì)累計(jì)回款>=100萬(wàn),獎(jiǎng)勵(lì)15000元獎(jiǎng)金。

四、管理層服務(wù)以及輔助人員提成

1)每銷售終端5~20萬(wàn),提取2%作為管理層獎(jiǎng)金;

每銷售終端20~50萬(wàn),超出20萬(wàn)部分,再提取0.5%作為嘉獎(jiǎng),即(2+0.5)%的

提成獎(jiǎng)金;

每銷售終端50~100萬(wàn),超出20萬(wàn),小于50萬(wàn)的部分,提取0.5%作為嘉獎(jiǎng),超

出50萬(wàn)部分,再提取1%作為嘉獎(jiǎng),即(2+0.5+1)%的提成獎(jiǎng)金;

每銷售終端超過(guò)100萬(wàn),超出20萬(wàn),小于50萬(wàn)的部分,提取0.5%作為嘉獎(jiǎng),

超出50萬(wàn),小于100萬(wàn)的部分,再提取1%作為嘉獎(jiǎng),超出100萬(wàn)部分,再提取

1.5%作為嘉獎(jiǎng)即(2+0.5+1+1.5)%的提成獎(jiǎng)金。

2)每銷售終端滿10萬(wàn)元,提取2%作為市場(chǎng)部支援員工獎(jiǎng)金

每銷售終端10萬(wàn)~100萬(wàn),提取2%+0.8%作為市場(chǎng)部支援員工獎(jiǎng)金

本制度于公布之日起執(zhí)行。特此通知。

(后附獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算實(shí)例)

情況1,全額支付所有獎(jiǎng)金提成

以一個(gè)月回款100萬(wàn)來(lái)計(jì)算,將所有獎(jiǎng)金計(jì)算在內(nèi)

市場(chǎng)經(jīng)理提成:3萬(wàn)

服務(wù)跟進(jìn)人員:3萬(wàn)

銷售回款提成:5萬(wàn)

回款獎(jiǎng)金:1.5萬(wàn)

以5個(gè)首次合作店家計(jì)算:1500_5=0.75萬(wàn)元

服務(wù)優(yōu)異獎(jiǎng)金(設(shè)定3個(gè)人)0.2_3=0.6萬(wàn)元

10個(gè)終端顧客:1400_10=1.4萬(wàn)元

管理層獎(jiǎng)金:0.4+0.15+0.5=1.05萬(wàn)

市場(chǎng)支援員工獎(jiǎng)金:0.2+0.72=0.92萬(wàn)

以上合計(jì):17.22萬(wàn)元

情況2,全額支付所有獎(jiǎng)金提成以一個(gè)月回款100萬(wàn)來(lái)計(jì)算,不支付部分獎(jiǎng)金

市場(chǎng)經(jīng)理提成:3萬(wàn)

服務(wù)跟進(jìn)人員:3萬(wàn)

銷售回款提成:3萬(wàn)

回款獎(jiǎng)金:1.5萬(wàn)

無(wú)首次合作店家

無(wú)服務(wù)優(yōu)異獎(jiǎng)

10個(gè)終端顧客:1400_10=1.4萬(wàn)元

管理層獎(jiǎng)金:0.4+0.15+0.5=1.05萬(wàn)

市場(chǎng)支援員工獎(jiǎng)金:0.2+0.72=0.92萬(wàn)

以上合計(jì):13.87萬(wàn)元

第三篇:獎(jiǎng)勵(lì)制度

獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、具有下列表現(xiàn)之一,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元

(1)處理應(yīng)急或突發(fā)情況,措施得當(dāng)表現(xiàn)突出;

(2)完成重大工作任務(wù)成效顯著;

(3)拾物不昧(價(jià)值二百至兩千元)或拾金不昧(五百元以下);

(4)熱心服務(wù)、受顧客表?yè)P(yáng),有具體事實(shí);

(5)為維護(hù)公司聲譽(yù)或利益忍受委屈(被客人冷嘲熱諷)有具體事實(shí);

(6)對(duì)職責(zé)之外的故障,及時(shí)處理或上報(bào),避免重大損失發(fā)生;

(7)其他經(jīng)評(píng)議或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的突出事項(xiàng)。

2、具有下列表現(xiàn)之一,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元

(1)為保護(hù)顧客生命財(cái)產(chǎn)或企業(yè)財(cái)產(chǎn)免受損失,身體受到輕微傷害;

(2)在職責(zé)之外,發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取措施,制止重大安全事故或差錯(cuò)事故

發(fā)生;

(3)拾物不昧(價(jià)值兩千元以上但低于一萬(wàn)元)或拾金不昧(五百元以上兩千元以下);

(4)熱心服務(wù)、受顧客表?yè)P(yáng),有具體事實(shí),有表?yè)P(yáng)信件及留言;

(5)優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到媒體表彰為公司爭(zhēng)得榮譽(yù);

(6)為維護(hù)公司聲譽(yù)或利益忍受委屈(被客人侮辱謾罵)有具體事實(shí);

(6)在公司內(nèi)部的各類技術(shù)知識(shí)競(jìng)賽中成績(jī)突出;

(7)有檢舉違規(guī)或損害公司利益現(xiàn)象的行為;

(8)對(duì)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作提出改進(jìn)建議并被采納,成效顯著的;

(9)其他經(jīng)評(píng)議或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的突出事項(xiàng)。

3、具有下列表現(xiàn)之一,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元

(1)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,奮不顧身、積極搶險(xiǎn)、身體受到傷害;

(2)拾物不昧(價(jià)值超過(guò)一萬(wàn)元)或拾金不昧(兩千元以上);

(3)熱心服務(wù)、受顧客表?yè)P(yáng),有具體事實(shí),有外單位的表?yè)P(yáng)信件及留言;

(4)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理提出改進(jìn)建議,經(jīng)采納實(shí)施卓有成效;

(5)維護(hù)公司利益,避免重大損失;

(6)為維護(hù)公司聲譽(yù)或利益忍受委屈(被客人毆打)身體受到輕微傷害,有具體事實(shí);

(7)代表公司參加外部競(jìng)賽活動(dòng)并爭(zhēng)得榮譽(yù);

(8)其他經(jīng)評(píng)議或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的突出事項(xiàng)。

第四篇:幼兒園獎(jiǎng)勵(lì)制度

幼兒園獎(jiǎng)勵(lì)制度

為了充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,及時(shí)肯定員工的優(yōu)秀表現(xiàn)及成績(jī),現(xiàn)制定以下獎(jiǎng)勵(lì)措施:

一、安全方面:全月不發(fā)生任何安全事故的(包括撓傷、劃傷、磕腫等未產(chǎn)生任何醫(yī)療費(fèi)用或探望費(fèi)用的)獎(jiǎng)勵(lì)30元,整學(xué)期無(wú)任何大小安全事故的,每學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)100元

二、教學(xué)評(píng)比:包括聽(tīng)評(píng)公開(kāi)課、技能大賽、玩教具制作等各種業(yè)務(wù)評(píng)比,第一名獎(jiǎng)勵(lì)150元、第二名獎(jiǎng)勵(lì)120元、第三名獎(jiǎng)勵(lì)100元、進(jìn)步較大的獎(jiǎng)勵(lì)100元。

三、每學(xué)期末教學(xué)考核成績(jī)優(yōu)秀的,(全園分兩組進(jìn)行排名,托班—中班為一組,大班—學(xué)前班為一組)各組分別評(píng)選,第一名獎(jiǎng)勵(lì)200元、第二名獎(jiǎng)勵(lì)150元、第三名獎(jiǎng)勵(lì)100元、進(jìn)步較大的獎(jiǎng)勵(lì)100元。

四、每學(xué)期末全園評(píng)選優(yōu)秀教師,被評(píng)為優(yōu)秀教師的,召開(kāi)表彰大會(huì),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)勵(lì)100元。

五、家長(zhǎng)認(rèn)可度:收到家長(zhǎng)表?yè)P(yáng)信的100元;家長(zhǎng)通過(guò)具體事件表?yè)P(yáng)老師的100元;每學(xué)期末進(jìn)行家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查對(duì)教師的認(rèn)可度達(dá)到百分之九十五的獎(jiǎng)勵(lì)100元、認(rèn)可度達(dá)到百分之百的獎(jiǎng)勵(lì)200元。

六、無(wú)違紀(jì)記錄全月無(wú)任何違紀(jì)記錄或扣款處罰的獎(jiǎng)勵(lì)20元,每學(xué)期無(wú)任何違紀(jì)或扣款處罰記錄的獎(jiǎng)勵(lì)100元。

七、有文章投稿并發(fā)表的獎(jiǎng)勵(lì)100元

八、班級(jí)幼兒常規(guī)培養(yǎng)好

九、班級(jí)事務(wù)操心費(fèi)

凡被評(píng)選為“臨沭縣實(shí)驗(yàn)幼兒園優(yōu)秀教師”的教師,由學(xué)校開(kāi)會(huì)表彰,頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)品。 在政策允許的情況下,從中選取部分優(yōu)秀教師外出考察學(xué)習(xí)。

依據(jù)《臨沭縣實(shí)驗(yàn)幼兒園教師基本功評(píng)比細(xì)則》,每學(xué)期評(píng)比一次,每學(xué)年成績(jī)相加取平均。(30%)

第五篇:德育工作獎(jiǎng)勵(lì)制度

德育工作獎(jiǎng)勵(lì)制度

一、每學(xué)期學(xué)校組織召開(kāi)一次德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)在管理育人、教書(shū)育人、服務(wù)育人中表現(xiàn)突出者給予表彰。

二、每學(xué)年表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批模范班主任。

三、全體德育工作人員,在各自崗位上,能認(rèn)真履行職責(zé),且工作成績(jī)突出,學(xué)校將按一定比例,每學(xué)年評(píng)選一次德育先進(jìn)教師。

四、在德育工作中,能認(rèn)真學(xué)習(xí)并研究德育理論,探索教育規(guī)律,其論文與經(jīng)驗(yàn)材料在省級(jí)以上報(bào)刊雜志上發(fā)表者,學(xué)校給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

素樸中學(xué)思政處

XXXX年9月

我們向你推薦更多精彩文章:

安全獎(jiǎng)勵(lì)制度

教科研獎(jiǎng)勵(lì)制度

德育獎(jiǎng)勵(lì)制度

關(guān)工委考核獎(jiǎng)勵(lì)制度

爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)制度

獎(jiǎng)勵(lì)制度范本

目錄第一篇:獎(jiǎng)勵(lì)制度第二篇:獎(jiǎng)勵(lì)制度第三篇:獎(jiǎng)勵(lì)制度第四篇:幼兒園獎(jiǎng)勵(lì)制度第五篇:德育工作獎(jiǎng)勵(lì)制度更多相關(guān)范文 正文第一篇:獎(jiǎng)勵(lì)制度教師的獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度的建立,目的是為了促進(jìn)和保證崗位責(zé)任制、考核管理制的實(shí)施,鼓勵(lì)和促進(jìn)教師履行工作職責(zé),努力完成各項(xiàng)任務(wù)
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)專題

規(guī)章制度熱門信息