港口企業(yè)管理制度體系匯編(2篇)

包括哪些

港口企業(yè)管理制度體系是一個全面而復雜的架構，它涵蓋了企業(yè)的各個方面，包括但不限于以下幾個核心部分：

1. 組織架構：定義各部門的職能和職責，明確管理層次，確保高效溝通和協(xié)作。

2. 運營管理：涉及港口作業(yè)流程、設備維護、安全規(guī)范、環(huán)境保護等，確保港口運營的穩(wěn)定和效率。

3. 人力資源：包括招聘、培訓、績效評估、薪酬福利等，旨在激發(fā)員工潛能，提升團隊效能。

4. 財務管理：規(guī)范財務報告、預算控制、成本核算，保障企業(yè)的經濟健康和可持續(xù)發(fā)展。

5. 客戶服務：制定客戶服務標準，處理客戶投訴，提升客戶滿意度，鞏固市場地位。

6. 法規(guī)遵從：確保企業(yè)遵守相關法律法規(guī)，規(guī)避風險，保護企業(yè)聲譽。

7. 風險管理：識別潛在風險，建立應急預案，降低對企業(yè)運營的影響。

體系框架

港口企業(yè)管理制度體系的構建應遵循以下框架：

1. 基本原則：確立企業(yè)的核心價值觀，明確管理目標，形成指導企業(yè)行為的基本準則。

2. 政策與程序：制定詳細的操作指南，明確每個環(huán)節(jié)的執(zhí)行步驟和責任主體。

3. 監(jiān)控與評估：設置有效的監(jiān)控機制，定期進行內部審計，評估制度執(zhí)行效果。

4. 持續(xù)改進：基于評估結果，不斷調整和完善制度，適應市場變化和企業(yè)發(fā)展的需求。

5. 培訓與溝通：定期組織培訓，強化員工對制度的理解，通過溝通確保信息流通。

6. 法律合規(guī)：確保所有制度符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，避免法律風險。

重要性

港口企業(yè)管理制度體系的重要性不言而喻：

1. 提升效率：清晰的職責劃分和標準化流程能提高工作效率，減少錯誤和延誤。

2. 確保質量：嚴格的質量控制和客戶服務標準能保證港口服務的品質，贏得客戶信任。

3. 控制風險：有效的風險管理能預防潛在危機，降低損失，保護企業(yè)資產。

4. 促進合規(guī)：遵守法規(guī)，避免違規(guī)罰款，維護企業(yè)形象，增強市場競爭力。

5. 激勵員工：公正的績效評估和激勵機制能激發(fā)員工積極性，促進企業(yè)內部和諧。

6. 保障發(fā)展：健全的財務管理和戰(zhàn)略規(guī)劃能為企業(yè)的長期發(fā)展提供穩(wěn)定基礎。

港口企業(yè)管理制度體系的構建和執(zhí)行，既是企業(yè)規(guī)范運營的基礎，也是其持續(xù)成功的關鍵。只有通過不斷完善和優(yōu)化，才能確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持穩(wěn)健前行。

港口企業(yè)管理制度體系范文

第1篇 港口企業(yè)建立hse管理體系初探

1.企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀

長期以來,港口企業(yè)的安全管理,一般由上級部門或地方政府提出要求和下達指示,從安全技術要求到安全管理體制,無不面面俱到。安全管理模式上也多為“經驗型”、“事后型”。在人們的思想觀念上似乎是上級部門、地方政府“要我安全”,這無益于企業(yè)的自主經營、自負盈虧、自我約束和自我發(fā)展?！度袼兄平煌ㄆ髽I(yè)轉換經營機制實施辦法》的頒布實施,使港口企業(yè)成為享有民事權利和承擔民事義務的企業(yè)法人,它意味著企業(yè)將承擔更多的責任。企業(yè)法人作為安全生產第一責任人,對本企業(yè)的安全生產負責,這就給企業(yè)的決策者提出了更高的要求。面對激烈的市場經濟,它要求人們更新觀念,以新的管理機制和方法來適應社會主義市場經濟的要求,力求經濟效益和安全生產的統(tǒng)一。

2.hse管理體系簡介

在人們普遍關注與人類生活密切相關的健康、安全與環(huán)境質量的今天,由于國際競爭需要、國家政策要求及社會公眾的期望等各方面壓力,使世界上各種類型的組織,越來越重視自己在健康、安全與環(huán)境方面的形象,并期望一套系統(tǒng)化的方法來推行其管理活動,滿足法律和自身方針的要求,以求得生存和發(fā)展。而健康(health)、安全(safety)、環(huán)境(environment)管理體系(hse-ms)的形成和發(fā)展就是在這種條件下,通過有關行業(yè)多年工作經驗積累而形成的,體現(xiàn)了完整的一體化管理的思維。

hse管理體系的形成實際上就是把全面質量管理的方法和原理運用到衛(wèi)生、安全和環(huán)境管理中。它的主要內容包括以下幾個方面:

(1)領導承諾

這是hse管理體系的核心內容。因為如果領導人員沒有認識到衛(wèi)生、安全和環(huán)境管理的重要性,沒有采取措施組織實施,hse管理體系的其他要素就發(fā)揮不了作用。

(2)方針政策和戰(zhàn)略規(guī)劃

方針政策是為實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展而制定的公司宗旨、目標和行為準則。戰(zhàn)略規(guī)劃是方針政策的具體化,是保證公司實現(xiàn)整體目標的重要步驟。hse管理體系的內容必須納入公司的戰(zhàn)略規(guī)劃中,否則將得不到管理人員應有的重視,難以使管理工作取得最佳效果。

(3)組織、責任、方法、標準和文件

它要求各級的管理和監(jiān)督在組織結構、責任定義、應用方法以及確定每項職責所要求的人員資質中體現(xiàn)出來。同時,它還包括hse管理體系的標準和主要要素文件,以便更好地應用和審核。

(4)危害和效應管理

它包括對衛(wèi)生、安全和環(huán)境影響的評估和對人員、環(huán)境、財產可能產生的影響的評估。它的管理過程一般包括識別、評估、控制、恢復4個基本步驟。

(5)計劃和程序

公司應有實現(xiàn)hse戰(zhàn)略目標、性能指標和風險減少措施的實施計劃和程序。

(6)實施和監(jiān)控

實施和監(jiān)控主要包括:關鍵環(huán)節(jié)的分析和程序安排、定期檢查和維護保養(yǎng)、識別和評價對健康的危害、事故的調查和分析、環(huán)境問題評估和監(jiān)控等。若在實施和監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)與hse管理體系不一致的事件,應立即上報高層領導,以便采取措施使各項工作順利進行。

(7)考核和評價

在hse計劃實施期間定期進行考核,可以對計劃的實施情況和有效性作出評價,使得管理部門有可能根據(jù)情況對計劃進行必要的調整,并向領導和員工提供有關計劃執(zhí)行情況的咨詢。

(8)審計和檢查

公司應定期對hse管理體系的各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況進行審計和檢查,以確保其適應性和有效性,并便于進行必要的改進。

hse管理體系的建立實施運行是一個復雜的系統(tǒng)工程,它需要企業(yè)最高層領導的支持和參與,同時要求企業(yè)的安全管理、環(huán)境保護、監(jiān)察、宣傳、教育、計算機和數(shù)據(jù)庫、財務、后勤保障、人力資源管理以及各職能部門人員的通力配合,才能使hse管理體系的建立實施運行得以順利進行。

3.在港口企業(yè)建立hse管理體系的必要性

3.1建立和實施hse管理體系是貫徹國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求

我國政府在《國民經濟發(fā)展“九五”計劃和2010年遠景規(guī)劃綱要》中提出了國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,將保護環(huán)境、保障人民健康作為基本國策和重要政策。港口企業(yè)的生產活動對安全管理的要求比較高,一旦出現(xiàn)安全事故將可能威脅職工的生命健康甚至導致環(huán)境的破壞、污染,如果沒有科學的健康、安全與環(huán)境的管理方法,將無法適應日益復雜的規(guī)?；a和實現(xiàn)企業(yè)的良性循環(huán)和發(fā)展。為了貫徹國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,促進我國港口企業(yè)向著健康化、清潔化生產發(fā)展,就應該建立和實施符合我國法律、法規(guī)和有關安全、勞動衛(wèi)生、環(huán)保要求的管理體系,使我國港口企業(yè)活動、產品和服務從原料加工、設計、施工、運輸、使用到最終廢棄物的處理進行全過程的健康、安全與環(huán)境控制,滿足安全生產、人員健康和環(huán)境保護的需要,實現(xiàn)國民經濟的可持續(xù)發(fā)展。

3.2建立和實施hse管理體系可促進我國港口企業(yè)進人國際市場

進入90年代以來,國際上一些大的石油公司都建立和實施了hse標準,國際石油和天然氣的勘探、開發(fā)及各種工程建設市場也對石油企業(yè)提出了hse管理方面的要求,它要求進入市場的各國企業(yè)采用這一標準,將未制定和執(zhí)行該標準的企業(yè)限制在國際市場之外。并且該標準現(xiàn)在已在國內多個行業(yè)推廣、普及。連云港本地已有連云港堿廠制訂并實施了該標準。我國的港口企業(yè)制定和執(zhí)行hse管理體系標準,就能促進企業(yè)的健康、安全與環(huán)境管理與國際接軌,樹立我國港口企業(yè)的良好形象,使企業(yè)的業(yè)務順利進入國際市場,創(chuàng)造可觀經濟效益。

3.3建立和實施hse管理體系可使企業(yè)減少成本,節(jié)約能源和資源

hse管理與以往的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護標準及技術規(guī)范不同,它摒棄了傳統(tǒng)的事后管理與處理的做法,采取積極的預防措施,將健康、安全、環(huán)境管理體系納入企業(yè)總的管理體系之中,與生產融合為一體化管理。它的出發(fā)點是:污染、安全事故、生產性疾病(職業(yè)病)的產生幾乎都是由于管理體系、技術運作、工藝設計和生產控制不良造成的。通過實施hse管理體系標準,對公司生產運行實行一體化的整體控制,在企業(yè)內部建立一整套管理體系,才能大大減少事故發(fā)生率,減少環(huán)境污染,節(jié)省資源,降低能耗,減少事故處理、環(huán)境治理、廢物治理和防止職業(yè)病的發(fā)生等開支,從而實現(xiàn)降低成本,提高企業(yè)經濟效益。

3.4建立和實施hse管理體系可減少各類事故的發(fā)生

由于港口企業(yè)生產的特殊性,企業(yè)的各類安全事故、污染事故對人身、環(huán)境及社會影響比較大、給企業(yè)帶來了沉重的負擔,通過分折總結,這些事故大多數(shù)是由于管理或操作上的疏漏引起的。企業(yè)通過建立和實施健康、安全與環(huán)境管理體系標準,使企業(yè)員工增強安全事故和污染事故的預防意識,這樣一方面盡最大努力避免事故的發(fā)生;另一方面在事故發(fā)生時,通過有組織、有系統(tǒng)的控制和處理,使影響和損失降到最低限度。

3.5建立和實施hse管理體系可以提高企業(yè)健康、安全與環(huán)境管理水平

hse管理體系有一整套在健康、安全和環(huán)境管理方面的措施,通過建立和實施hse,可以幫助企業(yè)規(guī)范管理體系,加強健廢、安全與環(huán)境方面的培訓教育,提高對人身健康、生產安全及周圍環(huán)境的保護和重視,引進諸如監(jiān)測(dcs系統(tǒng))、規(guī)劃、評價等新的管理技術,再通過審核和評審,使企業(yè)在滿足工業(yè)衛(wèi)生、生產安全、環(huán)境保護等法規(guī)要求的同時,在建立管理機制、改進管理質量、提高運營效益等方面建立全新的經營戰(zhàn)略和一體化管理體系,達到國際先進水平。

3.6建立和實施hse管理體系可改善企業(yè)形象,改善企業(yè)與當?shù)卣途用竦年P系

隨著人民生活水平的不斷提高,健康、安全與環(huán)境意識也得到增強,對清潔生產、優(yōu)美環(huán)境、人身及財產安全的要求日益增高。一個對自身員工、社會及環(huán)境愛護的企業(yè)會形成良好的社會形象。如果企業(yè)接連發(fā)生事故,既造成環(huán)境污染,又會給人們造成技術落后、生產水平低劣的影響,更會惡化與當?shù)鼐用?、社區(qū)之間的關系,對企業(yè)的各種活動造成許多困難。

3.7建立和實施hse管理體系可吸引投資者

當今社會謀求合作和共同發(fā)展已成為潮流,但在尋求合作伙伴及投資對象時,越來越多的公司看中對方的健康、安全與環(huán)境管理狀況。為了贏得這些投資,就必須有規(guī)范完善的健康、安全與環(huán)境管理體系和良好的實施運作。

3.8建立和實施hse管理體系可幫助企業(yè)滿足有關法規(guī)的要求

我國政府頒布了許多環(huán)境保護、安全和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)和標準,均屬于強制貫徹執(zhí)行的標準,違反它們必須承擔相應的法律責任,受到嚴厲的處罰。實施健康、安全與環(huán)境管理體系標準,可以通過系統(tǒng)的一體化、制度化的手段來改善自己的行為,從而避免因違反標準和法規(guī)而導致處罰、關閉和被投訴曝光。

3.9建立和實施hse管理體系可幫助企業(yè)滿足業(yè)主的要求

在當前港口企業(yè)承攬業(yè)務的活動中,越來越多的業(yè)主對職業(yè)安全衛(wèi)生及環(huán)境管理提出要求,許多評標活動不僅加入了相關內容,而且權重越來越大,少數(shù)標底中hse的內容權重占到15%。

3.10建立和實施hse管理體系可促進企業(yè)經濟效益、社會效益和環(huán)境效益有機的結合

企業(yè)實施健康、安全與環(huán)境管理體系標準,一方面通過提高健康、安全與環(huán)境的管理質量,來改善企業(yè)形象;另一方面通過減少和預防事故的產生,可以大大減少用于處理事故的開支,提高經濟效益,促進貿易,從而既滿足員工、社會對健康、安全與環(huán)境的要求,又能取得商業(yè)利益和增強市場競爭優(yōu)勢。這樣使企業(yè)經濟效益、社會效益和環(huán)境效益得以有機地結合在一起。

4.在港口企業(yè)建立hse管理體系的可行性

(1)東聯(lián)公司是已有70年歷史的國有中型港務企業(yè),企業(yè)原有的各項管理制度較為成熟全面,但在面臨國內國際新的情況,以及企業(yè)新一輪改制的進行,公司需要導入像hse管理體系這樣的現(xiàn)代管理制度,提高企業(yè)的管理水平和內在活力,改善企業(yè)原有的不足。并且公司的管理和安全方面都有著豐富的經驗,良好的人才儲備和資金儲備,完全有能力建立hse管理體系。

(2)hse管理體系的建立推行實施是企業(yè)文化建設的一部分。當前東聯(lián)公司針對企業(yè)文化和現(xiàn)代企業(yè)管理正在推行5s管理和績效考核管理,而這些恰恰是hse管理文件程序中的組成部分。因此,這些企業(yè)的動作正反應出建立運行hse管理體系是企業(yè)當前的迫切希望和內在要求。

(3)hse管理體系與ohsms、iso9000系列、iso14000系列等指標體系是相容的,hse管理體系的程序文件和條款相當一部分可用于ohsms、iso9000、iso14000等指標體系中。因而公司在建立hse管理體系的同時還可以建立ohsms、iso9000、iso14000等指標體系,并最終通過國家認證,獲得可觀的經濟和社會綜合效益,使公司朝著現(xiàn)代港口企業(yè)不斷向前邁進。

第2篇 港口企業(yè)安全管理考核標準

考評說明

一、受考核單位是指集團公司直屬各生產性單位,股份制單位參照執(zhí)行。

二、本考核標準供集團公司年中、年終安全檢查使用。

三、各單位在受檢查前,進行自評、填報。

四、本考核標準部分條款不適用受檢查單位情況時,該部分不作考核,不扣分。

五、各項目考核累記扣分不得超出該項目的標準分。

六、各項目是否考核請在備注欄內說明,考核項目第20項由考核組負責填寫。

七、本標準考核項目14、15、16、17、18也適用于受考核單位相關方,扣分記在受考核單位。

八、受檢單位實際得分計算方法:考核得分=(實際考核項目總分—扣分)÷實際考核項目總分×100。

九、安全管理級別:達標:90分以上,基本達標:80-89分,未達標:65-79分,差:65分以下。

十、考核組成員應熟習負責考核部分項目各欄目內容,認真、如實、公正地填寫。

考核項目

考核內容、標準

標準分

考核辦法

自評

扣分

考核

扣分

備 注

1、安全生產目標方案

1.1制定年度安全生產方針目標,將安全生產目標細化分解至各單位/部門;

1.2制定年度安全工作計劃,明確每項工作的具體要求,確定實施部門、協(xié)助部門、實施時間、完成時間;

1.3與各單位/部門責任人簽訂安全生產目標責任狀(書);

1.4每半年對年度工作計劃、安全生產目標的實施情況進行一次考核,考核記錄應說明年度安全工作計劃的完成情況以及未按計劃實施/完成的工作,重點說明未按計劃實施/完成工作的原因及該項工作計劃更改情況。

3分

查文件和記錄:

⑴未制定年度安全生產方針目標或未將目標細化分解至各單位/部門的,全扣;

⑵未制定年度安全工作計劃的,全扣;

⑶年度安全工作計劃不符合1.2要求的,每項不符合扣0.5分,扣完為止;

⑷未簽訂責任書,每缺一個單位/部門扣0.5分,扣完為止;

⑸未進行半年考核的,全扣;考核記錄不符合1.4要求的,每項不符合0.5分。

2、安全管理組織機構

2.1建立公司、部門、班組三級安全網絡,并及時更新相關資料;

2.2成立以安全生產第一責任人或直接責任人為主任委員的安全生產委員會或領導小組;

2.3按規(guī)定設置安全生產管理部門或配備專/兼職安全生產管理人員;

2.4專/兼職安全生產管理人員配備達到規(guī)定的要求,建立安全生產管理人員登記匯總表;

2.5配有安全生產信息員,每季度能提供2條安全工作信息。

5分

查文件和記錄:

⑴無三級安全網絡結構圖,全扣;未及時更新相關資料,扣1分;

⑵未成立安全生產委員會或領導小組的,全扣;不符合2.2要求,扣2分;

⑶查機構設置或聘任專/兼職安全生產管理人員文件,不符合2.3要求,扣2分;

⑷查安全生產管理人員崗位聘任文件,人員配備不符合規(guī)定要求的,扣2分;

⑸無安全生產信息員的,扣1分;未按規(guī)定向集團勞動安全部提供安全工作信息的,每次扣2分,扣完為止。

考核項目

考核內容、標準

標準分

考核辦法

自評

扣分

考核

扣分

備 注

3、安全生產管理制度

建立健全安全生產管理制度,主要包括:

3.1安全生產責任制度;3.2安全檢查制度;3.3安全教育制度;3.4安全獎懲考核制度;3.5安全責任追究制度;3.6勞動防護用品管理制度;3.7安全重點部位、重點作業(yè)管理制度;3.8安全會議制度;3.9事故管理制度;3.10事故應急救援管理;3.11安全生產“五同時”管理制度;3.12勞動合同安全監(jiān)督管理制度;3.13各工種、崗位安全操作規(guī)程;3.14各類港口機械設備安全技術規(guī)程;3.15各貨類作業(yè)工藝規(guī)程;3.16其他應建立的制度等。

7分

查制度文件:

⑴應該制定而未制定的,每缺一項扣1 分,扣完為止

⑵有制度但不健全/完善的,每項扣0.5分,扣完為止;

⑶有制度但未落實的,每項扣1分,扣完為止。

4、安全會議、安全活動

4.1每月召開安全/生產會議,對安全工作進行總結、分析和部署;

4.2每半年召開安委會會議不少于一次,總結、分析和部署本單位安全工作;

4.3及時傳達、布置集團司務會、安委會、安全科長例會等會議要求的有關安全生產工作,明確相關工作的責任部門,并對落實情況進行檢查;

4.4按要求開展“安全生產月”等活動;

4.5各單位/部門應結合班組安全生產實際,制定班組安全活動計劃/方案,規(guī)定活動形式、內容和要求;

4.6各班組應每月開展班組安全活動,有活動內容和記錄,管理人員應對安全活動記錄進行檢查、簽字;

4.7作業(yè)前應召開工/船前會,交代安全生產工作計劃、安全措施和注意事項等;

4.8本單位安全生產主要責任人參加安全活動的次數(shù)不少于規(guī)定的要求。

4分

查記錄,每項不符合扣0.5分,扣完為止。

安委會委員缺席達30%,本次會議無效;安全活動指安全檢查、安全會議、安全日等活動,第一責任人不少于三次,重要責任人不少于四次,直接責任人不少于八次。

5、安全月、季報書

5.1安全部門必須及時按要求規(guī)范填寫安全月報書,及時報單位安全生產直接責任人,安全生產直接責任人應簽名;

5.2安全生產直接責任人必須每季度按要求規(guī)范填寫安全季報書,及時向單位安全生產第一責任人報告解決重大安全問題,安全生產第一責任人應簽名。

2分

查月/季報告書,每缺一份或每項不符合扣1分,扣完為止。

6、安全技術措施計劃

6.1 年初應編制本單位的年度安全技術措施計劃,明確計劃所需的資源、責任部門/人、協(xié)助部門、完成期限、驗收部門及時間等;

6.2單位的主要領導應負責提供實施安措計劃所需的資金及人員等資源保障;

6.3每半年對安措計劃實施情況進行檢查,確保按計劃實施;

6.4對已完成的安措計劃應進行驗收。

3分

查資料, 每缺一項或每項不符合扣1分,扣完為止。

考核項目

考核內容、標準

標準分

考核辦法

自評

扣分

考核

扣分

備 注

7、從業(yè)人員安全教育培訓

7.1新員工必須進行“三級安全教育”,轉/復崗人員必須按規(guī)定進行安全教育和考核,培訓率達到100%,培訓內容、學時應符合規(guī)定的要求;

7.2特種作業(yè)人員經培訓考核合格后持有效證件上崗,并按要求參加復審培訓考核,持有效證件上崗率達到100%;

7.3集團內部培訓考核發(fā)證的機械設備操作人員持有效證件上崗率達到100%,并按要求參加復審培訓考核;

7.4其他重要崗位人員(如危險貨物港口作業(yè)人員)應按規(guī)定經培訓考核合格后持證上崗;

7.5單位安全生產責任人具備相應安全知識和管理能力,必須經培訓考核合格后任職,并按規(guī)定參加再培訓;

7.6配備的專/兼職安全管理人員具備相應安全知識和管理能力,必須經培訓考核合格/或持有相應職業(yè)資格證任職,并按規(guī)定參加再培訓;

7.7制定年度安全教育培訓計劃,對各級員工進行經常性的安全教育培訓,為教育培訓計劃的實施提供相應的資源保證,安全教育培訓計劃實施率不低于90%;

7.8新工藝、新技術、新工屬具、新設備投產前,應組織制定安全操作規(guī)程,并對相關人員進行專門的安全教育培訓,經考核合格后,方可從事新崗位工作。

5分

查資料、臺帳,每項不符合扣1 分,扣完為止:

查教育檔案

查特種作業(yè)人員證件、第一、直接責任人安全資格證、注冊安全工程師/安全主任證件、危險貨物管理、申報員與操作人員證件等資格證與實際從業(yè)人數(shù)核實

查年度教育計劃及進度情況,查證件年審情況

查“四新”培訓記錄。

8、“三同時”與“五同時”

8.1新建、改建、擴建的建設工程項目必須按規(guī)定辦理“三同時”,建立“三同時”工程項目檔案;

8.2生產/調度等部門在計劃、布置生產工作的同時必須計劃、布置安全工作,下達的作業(yè)計劃、庫場/單船等作業(yè)命令書應列明執(zhí)行的工藝規(guī)程、作業(yè)安全要求、安全措施及注意事項等;

8.3評先方案要有安全標準;

8.4工作檢查要有安全項目及內容或標準;

8.5工作總結要有安全分析。

4分

查資料和記錄,每項不符合扣1分,扣完為止。

9、職業(yè)衛(wèi)生

9.1建立員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案和職業(yè)衛(wèi)生檔案;

9.2員工按要求進行職業(yè)健康體檢,按規(guī)定妥善處理職業(yè)病、疑似職業(yè)病、職業(yè)性重點監(jiān)護對象及禁忌癥者等;

9.3定期監(jiān)測有毒有害工作場所,可能發(fā)生急性職業(yè)損害的工作場所應設置警示標識等,配置急救用品、沖洗設備、應急撤離通道和必要的泄險區(qū);

9.4按規(guī)定發(fā)放勞動防護用品,做好女工勞動保護工作,設置相應的設施。

3分

查資料、查現(xiàn)場,每項不符合扣1 分, 扣完為止。

考核項目

考核內容、標準

標準分

考核辦法

自評

扣分

考核

扣分

備 注

10、安全重點部位、重點作業(yè)的管理

10.1安全重點部位、重點作業(yè)按照集團有關規(guī)定的要求進行管理。

4分

查資料臺帳及現(xiàn)場,每項不符合扣1分,扣完為止。

10.2危險貨物港口作業(yè)單位依法取得危險貨物作業(yè)資質,按期進行安全評價和年審;

10.3建立健全危險貨物管理制度,執(zhí)行危險貨物作業(yè)申報制度,實行危險貨物網上動態(tài)報告制度;

10.4對進港提運危險貨物的運輸車輛和司機、押運人員的資質證照進行查驗、登記,并核準裝載;

10.5危貨物庫場安全設施及配備的應急器材、個人防護用品等按要求進行維護與保養(yǎng),保持正常的技術狀態(tài);

10.6根據(jù)危險貨物種類及其理化性質,制定并落實危險貨物港口作業(yè)安全措施,作業(yè)前向參與作業(yè)人員說明;

10.7參與危險貨物港口作業(yè)的機械、設備處于良好的技術狀態(tài),符合危險貨物港口作業(yè)的有關要求;

10.8參與危險貨物港口作業(yè)的人員操作規(guī)范,能夠正確使用防護用品和相關應急器材;

10.9庫場管理人員按規(guī)定對儲存的危險貨物進行巡查,掌握危險貨物事故應急處置知識和技能。

4分

查資料,每缺一項扣0.5分,扣完為止。

查資質證件,查年度審核情況

查文件

查申報單

查問負責報告的人員

查評估報告

查登記臺帳

查記錄

11、相關方的管理

11.1禁止將生產經營項目、場所、設備及建設工程項目、機械設備維修工程項目等出租或發(fā)包給不具備安全生產條件或資質的單位或個人;

11.2承包方或承租方的安全生產條件應符合《廣州市安全生產條例》第十二條的規(guī)定,并按第二十條、第二十一條的規(guī)定設置或配備安全生產管理機構、專職安全生產管理人員;

11.3承包方或承租方應有健全的安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度、操作/工藝規(guī)程;

11.4承包方或承租方的從業(yè)人員應經安全生產教育培訓、考核合格,特種作業(yè)人員應具備相應的資格,并對其在崗的從業(yè)人員進行經常性的安全生產教育培訓,建立從業(yè)人員安全教育培訓檔案;

11.5承包方或承租方應為從業(yè)人員繳納工傷保險,并按標準為其配備合格的勞動防護用品,建筑施工單位還應為進入施工現(xiàn)場作業(yè)的從業(yè)人員購買意外傷害保險;

11.6發(fā)包方與承包方、承租方應簽訂安全管理協(xié)議或在合同中約定、明確各方安全管理職責和權限,以及承包方、承租方人員違反有關安全管理規(guī)定的處理程序;

11.7各方應至少指定1名安全管理人員負責統(tǒng)一協(xié)調、管理和落實相關安全要求;

11.8以書面或其他形式告知外來進港作業(yè)/施工單位及其從業(yè)人員、參觀/學習人員應遵守的有關港區(qū)安全管理規(guī)定和安全注意事項;

3分

每項不符合扣0.5分,扣完為止。

查合同、承租或承包方資質等資料;

對承包單位、承租方的管理、檢查及違反安全管理規(guī)定的處理記錄;

查相關培訓記錄;

考核項目

考核內容、標準

標準分

考核辦法

自評

扣分

考核

扣分

備 注

12、事故管理與應急管理

12.1明確事故報告制度和程序,及時、如實向相關部門報告事故;

12.2按“四不放過”原則處理事故,發(fā)生了死亡事故,本單位安全生產第一責任人要向集團公司安委會寫出書面報告,說明原因,提出改進工作的措施;

12.3及時通報集團范圍內或其他相關事故案例,吸取事故教訓,制定并落實安全防范措施;

12.4建立事故臺帳、事故檔案,相關資料及時歸檔;

12.5按照有關規(guī)范的要求,制定應急救援預案,并向當?shù)匕踩a監(jiān)督管理部門和相關部門備案;

12.6對員工進行應急救援知識與技能培訓,按規(guī)定要求定期組織應急演練,演練記錄及評價記錄應規(guī)范填寫;

12.7建立應急救援指揮系統(tǒng),明確應急指揮系統(tǒng)職責;

12.8建立應急通訊網絡,保證應急通訊暢通;

12.9配備必需的應急器材設備,有毒有害場所應配置必要的防護救護器材,并進行經常性的維護保養(yǎng),保證其處于正常狀態(tài)。

6分

查資料、臺帳,各類事故超過集團公司下達的事故控制指標的,扣3分。發(fā)生了死亡事故,本單位安全生產第一責任人沒有向集團公司安委會寫出書面報告,說明原因,提出改進工作的措施的,扣2分。其余每項不符合扣1分,扣完為止。

13、安全檢查

13.1按規(guī)定和要求開展日檢、周檢、月檢、季檢及專項安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)、控制、消除隱患,各項安全檢查記錄應規(guī)范,并及時歸檔;

13.2不能立即整改的隱患,單位要制定并落實相應的安全防范措施,屬重大事故隱患的,除采取有效防護措施外,應書面向集團公司有關部門報告;

13.3對不具備整改條件的重大事故隱患,必須制定并落實應急防范措施,并書面向集團公司有關部門報告;

13.4隱患整改應明確整改要求、完成期限、責任部門/人,整改完成后必須復查,復查人員應簽名;

13.5各項事故隱患整改資料應及時歸檔,單位應每半年對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行統(tǒng)計分析,特別是反復出現(xiàn)的事故隱患,制定防范對策措施;

13.6職業(yè)安全體系運行正常、規(guī)范,內/外審不合格項能按要求整改,不斷完善、持續(xù)改進。

13.7 按照上級要求開展隱患治理工作。

5分

查資料,查臺帳,每項不符合扣1分, 扣完為止.

考核項目

考核內容、標準

標準分

考核辦法

自評

扣分

考核

扣分

備 注

14、電氣安全

14.1電氣設備和線路的絕緣必須良好,無破損、老化現(xiàn)象,用電設備按要求正確設置漏電保護器;

14.2電氣線路、用電設備的周圍留有足夠的安全通道和工作空間,配電設備、用電設備嚴格執(zhí)行檢修制度;

14.3手持電動工具按規(guī)程使用和管理,每季度至少檢測一次并有檢測登記,i類手持電動工具必須使用帶漏電保護開關的電源拖板;

14.4臨時用電線路的架設符合規(guī)范要求,使用期限不超過三個月;

14.5電氣設備選用和布置符合電氣規(guī)程標準,火災爆炸危險場所的電氣線路及設備符合防火防爆要求;

14.6電器帶電點裸露及有觸電危險的場所要設置安全屏護裝置和安全警告標志;

14.7電工絕緣工具定期檢驗合格并有檢測登記;

14.8無違反相關電氣規(guī)范、用電規(guī)范的其他事項/行為。

6分

查現(xiàn)場和記錄臺賬,每項不符合扣1分,扣完為止。

15、機械設備安全

15.1機械設備外露旋轉傳動機構應設置符合要求的安全防護裝置;

15.2可能產生碎片、屑末或液體致人受傷的設備應裝設符合要求的安全防護裝置;

15.3起重、吊運機械設備應按規(guī)定裝設安全防護、保險裝置,并標明起重負荷,應有超負荷報警等裝置;

15.4流動機械的燈光、喇叭和剎車等裝置應齊全、有效;

15.5各種機械設備的附屬設施如金屬架、操作臺、平臺、腳手架、梯、防護欄桿、繩、網等應符合安全要求;

15.6機械關鍵部位(如輪胎、吊鉤、制動器、報警器、限位開關和連鎖裝置、鋼絲繩)應保持完好;

15.7不準擅自調整、短接、拆除機械上的超負荷限制器、限位裝置,不準擅自改動電氣線路;

15.8大型機械防風裝置應定期檢查、保養(yǎng),處于良好的技術狀態(tài);

15.9操縱車床、鉆床、銑床、鏜床等旋轉切削機床,禁止戴手套;

15.10大型機械安裝、拆卸或整機移出路軌作業(yè)前要制定施工方案;

15.11無違反相關機械技術要求或標準的其他事項/行為。

6分

查現(xiàn)場,每一項不符合扣1分,扣完為止。

15.12特種設備應期檢驗檢測、定期檢查和維護保養(yǎng),建立特種設備臺帳和檔案。

3分

查資料每項不符合扣1分

考核項目

考核內容、標準

標準分

考核辦法

自評

扣分

考核

扣分

備 注

16、現(xiàn)場安全

16.1有較大危險的生產經營場所和有關設備設施未設置明顯的安全警示標志;

16.2落地電風扇無安全防護罩或安全防護罩起不到防護作用;

16.3壓力機械的施壓部分不安裝安全防護裝置或其失效、缺損;

16.4不正確穿戴使用安全帽、救生衣、安全帶等防護用具;

16.5砂輪機安裝不當、砂輪側磨、無防護罩、無托架、間隙不夠、無安全站位;

16.6電氣設備、設施不按規(guī)定采取接地、接零保護,電氣設備的電源線不使用插頭而直接把導線插入電源插座;

16.7生產場所內各種坑、壕、池、排水溝不按規(guī)定設置蓋板或護欄,升降口、工作平臺、走臺無防墜落護欄;

16.8乙炔瓶無防回火裝置,與氧氣瓶間距小于5米,兩氣瓶離明火距離不足10米、處于曝曬狀態(tài),沒有防傾倒裝置,膠管老化、破損;

16.9竹梯未包腳或包腳磨損嚴重;

16.10在航船或待航船沒按規(guī)定留足船員;

16.11不按規(guī)定在船舶上下梯口掛設安全絡,不及時調整上落船舷梯的高度到安全位置;

16.12移動式配電箱(板)和開關箱用一般電線(花線)代替橡皮絕緣電纜作電源線,未安裝漏電保護開關或漏電保護開關失效;

16.13電焊機的焊鉗、電源線、焊接電纜破損或帶電點裸露、焊機的接線柱未裝防護罩;

16.14超裝卸機械、工屬具負荷作業(yè);

16.15冒險進入密閉空間等缺氧場所;

16.16裝卸作業(yè)未做到“兩起”、“兩落”、“六不吊”、“三不準”、“四標”、“五清”;

16.17建筑施工現(xiàn)場未設置圍欄,與其他區(qū)域未分離;施工作業(yè)腳手架搭設不符合要求;

16.18 港口建筑設施達不到相應等級的技術狀態(tài)要求;

16.19其他“三違”行為。

10分

查現(xiàn)場,每發(fā)現(xiàn)一項扣1分,扣完為止。

考核項目

考核內容、標準

標準分

考核辦法

自評

扣分

考核

扣分

備 注

17、交通安全

17.1港區(qū)道路的交通設施應齊全,交通信號、標志、標線應保持清晰、有效;

17.2港區(qū)道路無摩托車、電動自行車行駛,國家執(zhí)法人員除外;

17.3占道裝卸作業(yè)應設立臨時交通標志;

17.4人、車按規(guī)定通過港區(qū)鐵路平交道口;

17.5渡車船不超載、不偏載,禁止超載車輛上船;

17.6交通船舶處于良好的技術狀態(tài),客運碼頭、渡口安全通道暢通、安全標志明顯,救生設備設施完好;

17.7進港提貨車輛裝載貨物不超限不超載;

17.8無其他違反交通法規(guī)及相關標準的事項/行為。

4分

查現(xiàn)場,每一項不符合扣0.5分, 扣完為止。

18、消防安全

18.1動火作業(yè)實行動火審批制度,動火施工單位嚴格執(zhí)行“八不”、“四要”、“一清”;

18.2碼頭禁煙區(qū)域嚴禁吸煙,防火防爆場所執(zhí)行嚴格的防火制度,配備滅火器材;

18.3港區(qū)內無“二合一”、“三合一”場所;

18.4人員密集場所的疏散通道、安全出口、指示標志、應急照明等有關安全設施符合安全要求;

18.5無其他違反消防法規(guī)及消防技術標準的事項/行為。

3分

查現(xiàn)場,每一項不符合扣0.5分, 扣完為止。

19、連帶考核

受到政府相關安全管理部門的行政處罰或書面整改通知書。

10分

每受到處罰一次扣2分,每被下發(fā)書面通知整改一項扣1分,扣完為止。

20、考核結果

項目

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

合計

標準分

3分

5分

7分

4分

2分

3分

5分

4分

3分

4分

4分

3分

6分

5分

6分

9分

10分

4分

3分

10分

100分

扣分

是否考核

自評得分:分,考核得分:分,安全管理級別: