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物價(jià)管理制度是什么(4篇)

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):63

物價(jià)管理制度是什么

物價(jià)管理制度是一種企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制,它旨在規(guī)范商品和服務(wù)的價(jià)格設(shè)定、調(diào)整和控制,以確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任。物價(jià)管理制度的核心內(nèi)容包括價(jià)格制定策略、價(jià)格調(diào)整規(guī)則、價(jià)格公示制度、價(jià)格監(jiān)控與審計(jì)、價(jià)格違規(guī)處理等。

包括哪些方面

1. 價(jià)格制定策略:確定產(chǎn)品或服務(wù)的基礎(chǔ)定價(jià),考慮到成本、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者需求和公司目標(biāo)等因素。

2. 價(jià)格調(diào)整規(guī)則:規(guī)定何時(shí)以及如何調(diào)整價(jià)格,例如基于成本變動(dòng)、市場(chǎng)供需變化或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)。

3. 價(jià)格公示制度:明確價(jià)格信息公開的方式和渠道,確保消費(fèi)者能夠獲取準(zhǔn)確的價(jià)格信息。

4. 價(jià)格監(jiān)控與審計(jì):定期檢查價(jià)格執(zhí)行情況,防止內(nèi)部或外部的不當(dāng)價(jià)格行為。

5. 價(jià)格違規(guī)處理:設(shè)定對(duì)違反物價(jià)管理制度的處罰措施,以維護(hù)制度的權(quán)威性。

重要性

物價(jià)管理制度對(duì)企業(yè)至關(guān)重要,因?yàn)樗?/p>

1. 保障利潤:通過合理的定價(jià)策略,確保企業(yè)能夠獲得必要的利潤空間。

2. 維護(hù)市場(chǎng)地位:適當(dāng)?shù)亩▋r(jià)可以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,鞏固或提升企業(yè)在市場(chǎng)中的地位。

3. 合規(guī)經(jīng)營:遵守國家法律法規(guī),避免因價(jià)格問題引發(fā)的法律糾紛。

4. 增強(qiáng)消費(fèi)者信任:透明的價(jià)格政策能增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任,促進(jìn)長期客戶關(guān)系。

5. 優(yōu)化資源分配:通過價(jià)格反饋,企業(yè)能更好地理解市場(chǎng)需求,優(yōu)化資源配置。

方案

構(gòu)建有效的物價(jià)管理制度,企業(yè)應(yīng)采取以下步驟:

1. 分析成本與市場(chǎng):詳細(xì)計(jì)算生產(chǎn)成本,調(diào)研市場(chǎng)狀況,確定定價(jià)基準(zhǔn)。

2. 建立定價(jià)策略:根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,選擇成本加成、競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)或價(jià)值定價(jià)等策略。

3. 制定調(diào)整機(jī)制:設(shè)定價(jià)格調(diào)整的觸發(fā)條件和流程,確保靈活性。

4. 設(shè)立公示平臺(tái):通過官方網(wǎng)站、銷售點(diǎn)等途徑公開價(jià)格信息。

5. 實(shí)施監(jiān)控與審計(jì):設(shè)置專門部門或人員負(fù)責(zé)監(jiān)控價(jià)格執(zhí)行,定期進(jìn)行審計(jì)。

6. 完善違規(guī)處理:明確違規(guī)情形,設(shè)定相應(yīng)的警告、罰款或其他懲罰措施。

7. 培訓(xùn)與溝通:確保全體員工理解并遵守物價(jià)管理制度,定期進(jìn)行培訓(xùn)和溝通。

物價(jià)管理制度的建立和執(zhí)行是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要企業(yè)各層級(jí)的配合和持續(xù)改進(jìn)。只有這樣,才能確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,同時(shí)履行好社會(huì)責(zé)任。

物價(jià)管理制度是什么范文

第1篇 附屬醫(yī)院收費(fèi)物價(jià)管理制度

附屬醫(yī)院收費(fèi)與物價(jià)管理制度

為加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的管理,規(guī)范收費(fèi)行為,特制定本制度。

1、醫(yī)院設(shè)立專門的物價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職物價(jià)員負(fù)責(zé)全院的物價(jià)與收費(fèi)管理工作。主要任務(wù)是:熟悉掌握醫(yī)院收費(fèi)政策和規(guī)定,積極指導(dǎo)和檢查醫(yī)療收費(fèi);定期開展自查自糾,及時(shí)反映情況,制定相應(yīng)的管理措施,提出整改建議;認(rèn)真接待和處理有關(guān)收費(fèi)方面的查詢和投訴。

2、醫(yī)院所有服務(wù)項(xiàng)目均按《江西省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊(cè)》(2005)和物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費(fèi),并提供相應(yīng)的正規(guī)醫(yī)療服務(wù)發(fā)票。對(duì)新開展的醫(yī)療項(xiàng)目,由科室填寫新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格申請(qǐng)表和成本測(cè)算表,送物價(jià)管理員審核后報(bào)物價(jià)管理部門辦理審批或備案手續(xù),批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)處通知有關(guān)科室執(zhí)行。

3、及時(shí)向收費(fèi)對(duì)象告知收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),提高收費(fèi)的透明度。在門診大廳采用電子顯示屏公示醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立門診、住院價(jià)格信息查詢電子觸摸屏。對(duì)住院病人提供一日清單,出院結(jié)帳時(shí)提供收費(fèi)明細(xì)清單,向門診病人提供藥品明細(xì)單等。

4、住院病人原則上按照規(guī)定交納住院預(yù)交金。現(xiàn)金病人初次交納預(yù)交金標(biāo)準(zhǔn)為:手術(shù)病人≥1000元,非手術(shù)病人≥500元。醫(yī)療保險(xiǎn)病人按醫(yī)、社保有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、嚴(yán)格控制在院病人欠費(fèi)。收費(fèi)處工作人員要及時(shí)與病區(qū)醫(yī)護(hù)人員聯(lián)系,掌握病人費(fèi)用情況,病人發(fā)生欠費(fèi)應(yīng)及時(shí)催繳。

6、嚴(yán)格收費(fèi)部門的工作程序,工作人員因工作疏忽而發(fā)生漏、錯(cuò)收,造成醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,原則上由當(dāng)事人賠償,特殊情況請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)商定。

第2篇 某中醫(yī)院物價(jià)管理制度

中醫(yī)院物價(jià)管理制度

一、醫(yī)院設(shè)專職物價(jià)管理人員負(fù)責(zé)全院的物價(jià)管理、監(jiān)督工作。

二、物價(jià)管理人員負(fù)責(zé)全院新項(xiàng)目和新技術(shù)的物價(jià)審核、復(fù)核、申報(bào)與備案工作。

三、物價(jià)管理人員負(fù)責(zé)全院職工的物價(jià)培訓(xùn)工作。

四、物價(jià)管理人員負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門和相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)系工作。

五、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)藥價(jià)格政策法規(guī),審核醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格、藥品價(jià)格及醫(yī)用耗材價(jià)格,并依據(jù)政府醫(yī)藥政策與價(jià)格的變動(dòng),及時(shí)調(diào)整價(jià)格管理系統(tǒng)的信息。

六、指導(dǎo)臨床、醫(yī)技科室正確執(zhí)行醫(yī)藥價(jià)格政策,并監(jiān)督、檢查各科室執(zhí)行情況。

七、參與醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材采購前以及新技術(shù)、新療法在進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)前的收費(fèi)許可審核。

八、對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目進(jìn)行成本核算并進(jìn)行申報(bào)和備案。

九、對(duì)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格、藥品及耗材價(jià)格進(jìn)行價(jià)格公示,在醫(yī)藥價(jià)格變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整公示。

十、對(duì)兼職物價(jià)管理人員進(jìn)行價(jià)格政策培訓(xùn)。

十一、定期對(duì)門(急)診、住院患者費(fèi)用等進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果反饋科室,對(duì)不規(guī)范收費(fèi)行為及時(shí)糾正。

十二、接待醫(yī)藥價(jià)格咨詢,處理醫(yī)藥價(jià)格投訴。

十三、協(xié)助、配合上級(jí)部門開展醫(yī)藥價(jià)格檢查。

十四、完成上級(jí)部門交辦的各種醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工作,為調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。

第3篇 第1醫(yī)院物價(jià)工作管理制度

第一醫(yī)院物價(jià)工作管理制度

物價(jià)工作的重要內(nèi)容是對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的管理,它包括醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的執(zhí)行、管理和對(duì)新增醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)價(jià)格的申報(bào)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)在執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格中,必須嚴(yán)格執(zhí)行政府定價(jià),各科室不得已任何理由巧立項(xiàng)目、擅自分解、增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目和提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

1、醫(yī)院各有關(guān)部門必須認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)局、衛(wèi)生局制定的有關(guān)物價(jià)政策、法規(guī)和物價(jià)標(biāo)準(zhǔn);必須嚴(yán)格執(zhí)行政府定價(jià),做到合法收費(fèi)。

2、根據(jù)《中華人民共和國國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的文件精神,建立患者監(jiān)督制度,對(duì)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及價(jià)格做到明碼標(biāo)價(jià),公布監(jiān)督投訴電話。

3、加強(qiáng)各科的收費(fèi)管理工作,統(tǒng)一劃價(jià),統(tǒng)一收費(fèi),統(tǒng)一使用合法的收費(fèi)票據(jù);公開住院病人收費(fèi)明確表,收費(fèi)人員要相對(duì)固定。

4、控制藥品銷售增長,減輕群眾負(fù)擔(dān)。各科要采取切實(shí)措施,杜絕開大處方和各種不合理用藥,堅(jiān)決制止醫(yī)生按處方提成藥品銷售收入的行為。逐步調(diào)整用藥結(jié)構(gòu),提高國產(chǎn)、有效、低價(jià)藥品的消費(fèi)比重,以控制藥品費(fèi)用的過快上漲。

5、加強(qiáng)大型醫(yī)用設(shè)備的收費(fèi)管理。各科室合作使用醫(yī)用設(shè)備時(shí),要事先向醫(yī)院財(cái)務(wù)/物價(jià)管理部門報(bào)送論證報(bào)告、合作協(xié)議和收費(fèi)預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)貨價(jià)格等資料,未經(jīng)預(yù)審的,不予報(bào)批收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);同時(shí)確認(rèn)將要開展的醫(yī)療技術(shù)是否有醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,若為新項(xiàng)目,科室應(yīng)根據(jù)規(guī)定到相關(guān)部門申報(bào)新技術(shù)立項(xiàng)。

6、財(cái)務(wù)/物價(jià)管理部門要建立和完善各類一次性醫(yī)用品和器材購貨和使用、收費(fèi)的管理規(guī)范與程序,凡非醫(yī)院購進(jìn)的醫(yī)用品和器材,臨床上原則不得收費(fèi)。

7、財(cái)務(wù)/物價(jià)管理部門有權(quán)對(duì)各科醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)監(jiān)督檢查,對(duì)擅自制定和提高醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、分解服務(wù)的內(nèi)容重復(fù)收費(fèi)、降低服務(wù)質(zhì)量變相漲價(jià)、巧立名目亂收費(fèi)以及不按規(guī)定明碼標(biāo)價(jià)等行為要及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門報(bào)告,并提出處理意見。

8、對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策、服務(wù)質(zhì)量好、一切收費(fèi)都按規(guī)定表現(xiàn)好的部門和個(gè)人,物價(jià)辦公室有權(quán)向院領(lǐng)導(dǎo)提出建議給予表揚(yáng)。

第4篇 物價(jià)檢查所工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格管理處職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織實(shí)施工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格改革方案。

2.研究擬定工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格改革方案并組織實(shí)施。

3.按照價(jià)格管理權(quán)限,定調(diào)分管的商品價(jià)格,規(guī)定商品的作價(jià)原則和作價(jià)辦法。

4.對(duì)由市場(chǎng)調(diào)節(jié)的與人民生活關(guān)系密切的工業(yè)品、農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行監(jiān)審。

5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)對(duì)放開的農(nóng)產(chǎn)品的購銷價(jià)格,必要時(shí)制定最低保護(hù)價(jià)和最高限價(jià)。

6.調(diào)

物價(jià)管理制度是什么(4篇)

物價(jià)管理制度是一種企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制,它旨在規(guī)范商品和服務(wù)的價(jià)格設(shè)定、調(diào)整和控制,以確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任。物價(jià)管理制度的核心內(nèi)容包括價(jià)格制定策略、價(jià)格調(diào)整規(guī)
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