中職管理制度(3篇)

中職管理制度匯編旨在構(gòu)建一個(gè)有序、高效且符合職業(yè)教育特色的管理框架，以確保教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展。內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)主要方面：

1. 教學(xué)管理

2. 學(xué)生事務(wù)管理

3. 師資隊(duì)伍建設(shè)

4. 校園安全管理

5. 設(shè)施設(shè)備管理

6. 財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理

7. 校企合作與就業(yè)指導(dǎo)

包括哪些方面

1. 教學(xué)管理：涉及課程設(shè)置、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、教學(xué)評(píng)估、教學(xué)改革等方面，確保教學(xué)活動(dòng)的規(guī)范性和教學(xué)質(zhì)量。

2. 學(xué)生事務(wù)管理：包括學(xué)生入學(xué)、日常行為管理、獎(jiǎng)懲制度、心理健康教育，以及學(xué)生權(quán)益保護(hù)等。

3. 師資隊(duì)伍建設(shè)：關(guān)注教師招聘、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)機(jī)制，提升教師專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。

4. 校園安全管理：設(shè)立安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全教育，預(yù)防和處理校園內(nèi)外的安全事件。

5. 設(shè)施設(shè)備管理：設(shè)備購(gòu)置、維護(hù)保養(yǎng)、使用規(guī)定，確保教學(xué)設(shè)施正常運(yùn)行。

6. 財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理：規(guī)范財(cái)務(wù)管理，合理使用教育資源，確保資產(chǎn)保值增值。

7. 校企合作與就業(yè)指導(dǎo)：建立校企合作關(guān)系，提供實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)。

重要性

中職管理制度匯編的重要性在于：

1. 維護(hù)秩序：通過明確的規(guī)則和流程，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，減少混亂和沖突。

2. 提升質(zhì)量：通過制度化管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生培養(yǎng)效果，增強(qiáng)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 保障權(quán)益：為師生提供公平公正的環(huán)境，保護(hù)其合法權(quán)益，增強(qiáng)歸屬感和滿意度。

4. 促進(jìn)發(fā)展：通過科學(xué)的管理和有效的資源配置，推動(dòng)學(xué)校持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程：針對(duì)每個(gè)管理領(lǐng)域，制定具體的操作指南，確保執(zhí)行的可行性。

2. 定期評(píng)估與修訂：定期對(duì)管理制度進(jìn)行審查，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善，保持制度的時(shí)效性。

3. 加強(qiáng)培訓(xùn)與宣傳：對(duì)全體教職員工進(jìn)行管理制度的培訓(xùn)，提高執(zhí)行意識(shí)，同時(shí)公開透明，增強(qiáng)師生的認(rèn)同感。

4. 建立反饋機(jī)制：設(shè)立意見箱或在線平臺(tái)，鼓勵(lì)師生提出建議，及時(shí)解決執(zhí)行中的問題。

5. 強(qiáng)化監(jiān)督與考核：設(shè)立專門的監(jiān)督部門，對(duì)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，將考核結(jié)果納入績(jī)效評(píng)估體系。

通過以上方案的實(shí)施，中職管理制度匯編將成為學(xué)校管理工作的重要支撐，促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

中職管理制度匯編范文

第1篇 高中職工提前退崗休養(yǎng)管理辦法

高級(jí)中學(xué)職工提前退崗休養(yǎng)管理辦法

根據(jù)我校實(shí)際情況出發(fā),制訂原固定職工提前退崗休養(yǎng)管理幾點(diǎn)辦法:

(一)、按文規(guī)定提前退崗休養(yǎng)年齡必須為干部編制男教工滿5周歲及以上、女教工滿50周歲及以上,屬聘用制干部、工勤編制男職工滿5周歲、女職工滿45周歲及以上。

(二)、對(duì)距法定退休年齡五年內(nèi)并且連續(xù)工齡十年以上因體弱多病等原因難以堅(jiān)持正常工作的固定制職工,經(jīng)醫(yī)生證明確屬無法再返教育教學(xué)工作崗位,經(jīng)本人申請(qǐng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,教育局批準(zhǔn),方可辦理待退休。長(zhǎng)病假人員不屬待退休之列。

(三)、待退休人員待遇按國(guó)家規(guī)定:本人基本工資按退休人員比例計(jì)算待退休費(fèi),(不包括教育工作者津貼,浮動(dòng)包干工資、書報(bào)費(fèi)、獎(jiǎng)金)房貼物價(jià)補(bǔ)貼照發(fā),待退休費(fèi)作為繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金費(fèi)的基數(shù)。

(四)、待退休人員到達(dá)法定退休年齡后及時(shí)辦理退休手續(xù)享受國(guó)家規(guī)定的一切退休待遇。

(五)、待退休人員在待退休期間的工齡計(jì)算、國(guó)家調(diào)整工資及津貼均按文件規(guī)定政策執(zhí)行。

(六)、經(jīng)批準(zhǔn)同意待退休者在未到達(dá)法定退休年齡本人不得提出恢復(fù)上崗。

(七)、本辦法解釋權(quán)在學(xué)校行政主管領(lǐng)導(dǎo)及校務(wù)委員會(huì)。

(八)、本管理辦法與國(guó)家規(guī)定的待退休辦法相抵觸時(shí)按國(guó)家規(guī)定辦法執(zhí)行。

第2篇 班組長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中職責(zé)

班組長(zhǎng)是企業(yè)中人數(shù)相當(dāng)龐大的一支隊(duì)伍,班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實(shí)施,因此班組長(zhǎng)是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。班組長(zhǎng)的職責(zé)主要包括:

1、勞務(wù)管理

人員的調(diào)配、排班、勤務(wù)、嚴(yán)格考勤、員工的情緒管理、新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)以及安全操作、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生、班組的建設(shè)等都屬于勞務(wù)管理。

2、生產(chǎn)管理職責(zé)

生產(chǎn)管理職責(zé)包括現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、人員管理、產(chǎn)品質(zhì)量、制造成本、材料管理、機(jī)器保養(yǎng)等等。

3、輔助上級(jí)

班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況,提出自己的建議,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。但不少班組長(zhǎng)目前卻僅僅停留在通常的人員調(diào)配和生產(chǎn)排班上,沒有充分發(fā)揮出班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。

第3篇 某中職學(xué)校教職工管理細(xì)則

中職學(xué)校教職工管理細(xì)則

為依法行政規(guī)范管理,加強(qiáng)全校教職工的事業(yè)心和責(zé)任心,提高工作質(zhì)量和水平。制定以下管理細(xì)則:

一、遵紀(jì)守法

教職工無參加黃、賭、毒、迷信、法_、斗毆等違紀(jì)違法行為(以公安機(jī)關(guān)立案為準(zhǔn))。如有違反,取消當(dāng)年學(xué)校發(fā)的所有補(bǔ)貼。

二、崗位職責(zé)

教職工應(yīng)服從學(xué)校分工,上班時(shí)間不離開工作崗位(在學(xué)校住的教師不準(zhǔn)回宿舍),上班期間一律不準(zhǔn)帶小孩到學(xué)校,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。否則,不發(fā)當(dāng)月管理獎(jiǎng)。

三、考勤

教職工應(yīng)按時(shí)上、下班,無遲到、早退、曠工現(xiàn)象,最后一節(jié)沒有課的教師可以提早10~15分鐘下班。為方便教職工辦私事,在不影響工作的前提下允許教職工憑放行條每月2次外出辦事,超過2次,按教師考勤辦法處理,不發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

四、政治學(xué)習(xí)

教職工要積極參加學(xué)校組織的寒暑假政治學(xué)習(xí),態(tài)度端正,做好筆記,積極討論,不遲到、早退、缺席,及時(shí)上交學(xué)習(xí)心得體會(huì)。否則,不發(fā)當(dāng)月管理獎(jiǎng)。

五、儀表

教職工應(yīng)為人師表,儀表端莊,無穿拖鞋、背心、短褲等現(xiàn)象,重大活動(dòng)要穿校服。發(fā)現(xiàn)一次,則不發(fā)當(dāng)月管理獎(jiǎng)。

六、升旗、_

教職工參加每周升旗儀式隊(duì)伍整齊、肅靜,穿校服參加;準(zhǔn)時(shí)參加_,按要求坐好、列隊(duì),無缺席和早退現(xiàn)象,否則按考勤辦法處理,不發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

七、教工例會(huì)

教職工應(yīng)按時(shí)參加教工例會(huì),按編排位置坐好,不睡覺、不吵鬧,關(guān)閉手機(jī)或調(diào)到振動(dòng),做好記錄。發(fā)現(xiàn)一次,則不發(fā)當(dāng)月管理獎(jiǎng)。

八、上交材料

教職工要按時(shí)上交各部門需要的各種材料,如工作計(jì)劃、總結(jié)、表格、名冊(cè)、相片、個(gè)人資料等。若有一種材料沒及時(shí)上交,則不發(fā)當(dāng)月管理獎(jiǎng)。

九、招工組織

班主任按學(xué)校要求及時(shí)組織學(xué)生參加招工報(bào)名、面試、體檢。否則,不發(fā)當(dāng)月管理獎(jiǎng)。

十、車輛擺放

教職工的車輛一律放入車庫(kù)保管,不得亂停亂放在校內(nèi)其它地方(含園丁樓前)。發(fā)現(xiàn)一次,則不發(fā)當(dāng)月管理獎(jiǎng)。

十一、為提高教師待遇,改善教師生活,學(xué)校實(shí)行節(jié)假日專項(xiàng)補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)如下:

備注:教職工節(jié)假日加班一天20元。