各級管理制度命名(15篇)

各級管理制度是企業(yè)運營的核心要素，它涵蓋了企業(yè)的各個層面，從決策層到執(zhí)行層，從人力資源到財務管理，從市場營銷到生產(chǎn)運營，無一不受其影響。制度的制定和執(zhí)行，直接影響著企業(yè)的效率、員工的積極性和公司的長遠發(fā)展。

包括哪些方面

1. 組織架構：明確各部門的職責和權限，確保工作流程順暢。

2. 人力資源：涵蓋招聘、培訓、考核、晉升、福利等方面。

3. 財務管理：包括預算制定、成本控制、審計監(jiān)督等。

4. 市場營銷：規(guī)定市場調(diào)研、產(chǎn)品定價、銷售策略等。

5. 生產(chǎn)運營：涉及生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制、物流管理等。

6. 決策機制：設定重大事項的決策流程和審批權限。

7. 內(nèi)部溝通：建立有效的信息傳遞和反饋機制。

8. 法規(guī)遵從：確保企業(yè)行為符合法律法規(guī)要求。

重要性

各級管理制度的重要性在于：

1. 提高效率：明確的工作流程和責任分配能減少混亂，提高工作效率。

2. 保障公平：公正的考核和晉升機制能激發(fā)員工潛能，促進團隊和諧。

3. 防范風險：嚴格的財務管理和法規(guī)遵從可降低法律風險和經(jīng)營風險。

4. 確保品質(zhì)：生產(chǎn)運營的標準化管理能保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平。

5. 企業(yè)文化：制度的執(zhí)行和維護有助于塑造和傳播企業(yè)文化。

方案

1. 制度制定：由專業(yè)部門主導，廣泛征求各部門意見，確保制度的全面性和可行性。

2. 定期評審：每年至少進行一次制度評審，更新不適應業(yè)務變化的部分。

3. 培訓推廣：通過培訓讓員工理解和遵守制度，確保制度落地執(zhí)行。

4. 監(jiān)督執(zhí)行：設立專門的監(jiān)督機制，確保制度執(zhí)行不走樣。

5. 反饋改進：鼓勵員工提出制度改進建議，持續(xù)優(yōu)化管理制度。

6. 結(jié)合實際：制度應與企業(yè)的實際情況緊密結(jié)合，避免空洞和脫離實際。

各級管理制度的完善是一個動態(tài)的過程，需要管理層的智慧和全體員工的參與。只有這樣，企業(yè)才能在競爭激烈的市場環(huán)境中穩(wěn)健前行，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

各級管理制度命名范文

第1篇 物業(yè)公司各級人員環(huán)境職業(yè)健康安全管理職責

物業(yè)公司各級人員環(huán)境職業(yè)健康安全管理職責

a、總經(jīng)理

對公司董事會負責,執(zhí)行公司董事會決議;

主持公司全面經(jīng)營管理工作,組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,確定公司物業(yè)發(fā)展和經(jīng)營開發(fā)的方向,確保公司的經(jīng)營發(fā)展符合法律法規(guī)及其他適宜要求;

批準公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全手冊和質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和目標;

在公司領導層中任命管理者代表,規(guī)定各部門的職責和權限。

為質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的實施與控制提供必要的資源;

負責組織實施公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理評審;

b、副總經(jīng)理

全面協(xié)助總經(jīng)理開展工作,按總經(jīng)理辦公會議的決定,在所分管的范圍內(nèi)負責組織領導工作,并完成總經(jīng)理交辦的其它工作;

貫徹公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和目標,組織實施年度工作計劃;負責協(xié)調(diào)各部門工作,對體系日常運行中出現(xiàn)的問題代表總經(jīng)理全權處理, 協(xié)助總經(jīng)理做好管理評審,保證體系的持續(xù)有效;

組織對相關方質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全重大投訴的核查,指令有關部門制定糾正和預防措施,并監(jiān)督和驗證實施情況;

經(jīng)授權,行使部分總經(jīng)理職責。

c、財務總監(jiān)

全面協(xié)助總經(jīng)理開展工作,按總經(jīng)理辦公會議的決定,在所分管的范圍內(nèi)負責組織領導工作,并完成總經(jīng)理交辦的其它工作;

貫徹公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和目標,組織實施年度工作計劃;

組織編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金;

建立、健全經(jīng)濟核算制度,強化成本管理,進行經(jīng)濟活動分析,精打細算,提高經(jīng)濟效益;

負責本單位財務會計機構的設置和會計人員的配備,組織對會計人員進行業(yè)務培訓和考核;

要求公司各部門人員遵守國家財經(jīng)法規(guī),嚴格遵照公司制定的財務管理制度及費用報銷制度;

支持會計人員依法行使職權等。

d、qhse管理者代表

質(zhì)量管理者代表職責及權限見質(zhì)量管理者代表授權書;

環(huán)境管理者代表職責及權限見環(huán)境管理者代表任命書;

職業(yè)健康安全管理者代表職責及權限見職業(yè)健康安全管理者代表任命書。

e、財務部

對分管領導負責并匯報工作;

負責協(xié)助各部門及公司領導進行環(huán)境整改項目/風險控制措施的投資預算,平衡投資效益等的結(jié)算;

負責質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理績效的評估、核算;

負責匯總公司年度質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理經(jīng)費收支情況并作動態(tài)分析;

負責本部門質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案及目標、指標的實施與達成。

f、機電管理部

對分管領導負責并匯報工作;

全面負責聯(lián)合廣場所管機電設備、設施的管理和維修保養(yǎng)的環(huán)境/安全管理控制,保證設施、設備正常安全運轉(zhuǎn);

負責公司計算機網(wǎng)絡的建立、維護和升級;

負責本部門的消防安全管理工作;

負責統(tǒng)計公司的用水、用電量、噪音的環(huán)境影響的控制;

負責對采購測量器材的環(huán)境影響評估,并對測量器材校正的環(huán)境進行管理;

負責其相關分包方進行評估并對其施加影響;

負責本部門環(huán)境因素/危險源/風險及其影響的控制;

負責本部門質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案及目標、指標的實施與達成。

g、行政辦公室

全面協(xié)助總經(jīng)理開展工作,按總經(jīng)理辦公會議的決定,在所分管的范圍內(nèi)負責組織工作,并完成總經(jīng)理交辦的其它工作;

全面負責日常行政工作,協(xié)調(diào)公司運作中各部門之間的關系;

負責公司各類行政文件的起草、審核、傳遞、歸檔及會務布置工作;

負責公司企業(yè)文化建設;

全面負責公司人力資源的開發(fā)、儲備、管理工作;

負責公司內(nèi)外投訴的收集與組織答復;

負責組織實施公司的采購工作及采購過程權限范圍內(nèi)的相應控制,對相關方施加有益的環(huán)境影響,對分包方的職業(yè)健康安全進行管理;

負責與本部門職責有關的法律、法規(guī)及其它要求的索取與選擇,與勞動與社會保障機構的外部信息交流;

負責公司資源(紙張)使用量統(tǒng)計和控制;

負責危險化學品(油類)貯存過程的環(huán)境/安全控制;

負責管理公司員工食堂、宿舍、車輛等后勤管理工作;

負責本部門環(huán)境因素/危險源/風險及其影響的控制;

負責本部門質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案及目標、指標的實施與達成。

h、品質(zhì)保證部

對分管領導負責并匯報工作;

負責組織質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件的擬制發(fā)放和日常管理;

根據(jù)公司人力資源的狀況及發(fā)展方向,制訂公司的培訓計劃并組織實施;

負責新員工質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全意識培訓的組織實施及建立相關電子履歷檔;

負責組織環(huán)境因素/危險源/風險識別與評價;

負責公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標和指標的制定 ;

負責組織相關部門制定質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案;

負責協(xié)助管理者代表建立實施保持管理體系;

負責組織對相關方的評估,并監(jiān)督與檢查各部門對相關方施加影響的效果;

負責與環(huán)保機構以及認證機構等的外部信息交流;

負責內(nèi)審的相關工作;

負責協(xié)助管理代表進行管理評審;

負責聯(lián)系法定監(jiān)測部門對公司環(huán)保/事故進行監(jiān)測、鑒定,出具守法證明;

負責本部門質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案及目標、指標的實施與達成。

i、市場拓展部

向分管領導負責并匯報工作;

全面負責公司物業(yè)管理服務項目市場拓展的總體策劃和組織實施工作;

收集市場信

息、行業(yè)信息,并對有效信息進行考察、分析、研究,提請公司參考和利用;

對公司所批準之拓展項目負責組織、策劃、制定可行性方案和物業(yè)管理方案,進行相關事宜的跟進及協(xié)調(diào);

參與公司立項的招投標相關工作,并對已確定接管項目的相關事宜進行跟進及協(xié)調(diào),牽頭組織物業(yè)的接管驗收等系列工作;

負責收集物業(yè)管理服務項目的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全信息;

負責本部門質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案及目標、指標的實施與達成。

j、各管理處

對分管領導負責并匯報工作;

負責管理處所轄物業(yè)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、消防、安全、費用收取、社區(qū)文化、治安保衛(wèi)、車輛管理等綜合事物質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理工作;

負責公司及業(yè)主對房屋裝修申請所涉及到的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全影響審批、監(jiān)督、檢查工作;

負責所轄區(qū)域物業(yè)的本體部分管理及維護質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理控制;

設置各類綜合代辦項目,積極開拓與發(fā)展公司的多種經(jīng)營業(yè)務;

及時了解與盡量滿足業(yè)主的一切合理需求,并及時提供相應的服務及與之間進行質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全信息交流及施加有益的環(huán)境影響, 負責與消防機關就消防安全事宜的信息交流;

對下轄部門進行統(tǒng)一管理維護體系的持續(xù)有效性,負責內(nèi)部各科組質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的執(zhí)行;

負責消防安全等應急措施的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理控制,負責消防演習的組織及公司安全檢查;

負責本部門環(huán)境因素/危險源/風險及其影響的控制;

負責本部門質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案及目標、指標的實施與達成;

k、工會及職業(yè)健康安全員工代表

知曉、理解并執(zhí)行公司的職業(yè)健康安全方針和目標;

熟練掌握本職技術或安全操作規(guī)程,遵章操作,不違章操作,不違反勞動紀律;

對自身的健康安全負責,做好自檢并保護好他人并不傷害他人;

參與風險管理方針和程序的制定和評審;

參與商討影響工作場所職業(yè)健康安全的任何變化;

第2篇 ehs管理體系各級職責

1.目的purpose:

1.1制定一個藥品生產(chǎn)人員環(huán)保、安全、健康的管理體系。通過層層分工和落實,最大限度地保證我們在生產(chǎn)藥品的同時,最大限度地減少對環(huán)境的污染和破壞,最大限度地減少對員工身體的危害,最大限度地減少對公司財產(chǎn)的損害。

1.2保護環(huán)境,減少事故,保證職工身體健康。

2.范圍scope:

2.1環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系適用于本公司原料藥的生產(chǎn)管理。

3.程序procedure:

3.1背景闡述:

3.2方針

3.2.1安全第一,預防為主;全員參與,綜合治理,改善環(huán)境,保障健康;走系統(tǒng)化管理和可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

3.3目標

3.3.1無事故、無人身傷害、無環(huán)境破壞。

3.4承諾

3.5組織機構

3.6要求

3.6各及職責:

3.6.1總經(jīng)理的職責:

1)對本單位的環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系負有全面管理的責任與權限;

2)為環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系的建立提供必要的人、財、物,并任命ehs管理者代表;

3)負責ehs體系方針的制定、修訂和組織評審;

4)貫徹執(zhí)行ehs相關的法律法規(guī),負責公司環(huán)境、職業(yè)健康和安全投入資金的審批。

5)定期召開ehs管理評審會議。

3.6.2分管ehs的副總經(jīng)理的職責:

1)確認公司制定的重要ehs體系的環(huán)境因素是否符合實際情況;

2)組織ehs管理委員審核公司的ehs體系的目標、指標及管理方案;

3)負責組織制訂文件、程序并進行審批,負責工作的分解和檢查落實;

4)組織實施內(nèi)部ehs體系的審核,并撰寫管理體系實際運行狀況之見解報告;

5)確保整個環(huán)境體系正常有效地運行;

6)協(xié)調(diào)體系運行過程中的矛盾;

7)向總經(jīng)理匯報ehs管理體系的運行情況以供評審,為ehs管理體系的改進提供依據(jù)。

3.6.3原料藥ehs分管經(jīng)理職責:

1)監(jiān)督所屬部門的環(huán)境運行狀況;

2)審批基準文件;

3)負責對ehs體系方針的起草、審議和參與評審;

4)對重要ehs體系的環(huán)境因素進行審核并對目標、指標制定的可否性進行研討;

5)制定分公司的ehs體系的目標、指標及管理方案;

6)向副總經(jīng)理匯報ehs管理體系的運行情況以供評審,為ehs管理體系的改進提供依據(jù)。

7)定期召開本單位環(huán)境、職業(yè)健康安全管理會議,督促、檢查本單位的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作。

3.6.4環(huán)保部負責人的職責:

⑴ 識別本部門的環(huán)境因素;

⑵ 實施公司的環(huán)境管理方案和實施細則;

⑶ 制定和實施內(nèi)部環(huán)境培訓計劃;

⑷ 作好環(huán)境信息方面的接受和處理工作;

⑸ 撰寫和修訂相應的文件,并管理好本部門所有的環(huán)境文件;

⑹ 對所有的不符合采取糾正、預防措施;

⑺ 撰寫、管理部門的環(huán)境記錄;

⑻ 負責對廢棄物的分類、暫存的管理;

⑼ 負責匯總?cè)珡S水、電的實績,并報告分公司經(jīng)理;

3.6.5職業(yè)衛(wèi)生部負責人職責:

1)負責分公司各生產(chǎn)車間工藝衛(wèi)生技術的管理,并負責相關文件的起草、審核。

2)負責建立、完善職業(yè)病預防和控制技術。

3)建立健全分公司職工的健康檔案,并負責檔案的管理。

4)負責建立、完善安全技術資料檔案《msds》。

5)負責分公司的醫(yī)療緊急救助,及時搶救傷員及事故發(fā)生后的應急響應。

3.6.6安全部負責人職責:

1)負責對本單位各級領導、各職能部門及處屬各單位貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例等行使監(jiān)督權。

2)堅持安全第一、預防為主、文明生產(chǎn)的方針,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對存在的隱患提出處理意見和督促檢查、落實情況,及時向單位領導匯報,并提出改進安全工作的意見。

3)負責監(jiān)督安全技術措施的審批。

4)參與合同評審和施工組織設計及安全技術措施的會審,參加工程中間驗收和竣工驗收。

5)參加重大事故的調(diào)查處理。

6)協(xié)助和檢查職工安全教育及要害工種人員的上崗和資格培訓工作。

3.6.7應急響應負責人職責:

1)負責制定分公司的應急響應預案文件的起草、審核;

2)負責分公司全廠及各部門應急預案的定期演練和人員培訓;

3)負責應急裝備、消防設施的日常管理工作;

4)督促本部門管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查應急裝備和消防措施。

第3篇 文山電力各級安全管理人員職責

各級安全管理人員的主要職責:

1、各級安全監(jiān)察人員是代表上級行使安全監(jiān)察職能。應定期向行政正職和分管副職報告本單位的安全情況。

2、負責監(jiān)察本單位的各級人員安全責任的落實,監(jiān)察各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、兩措和上級有關安全指示的落實情況。

3、負責監(jiān)察涉及設備(設施)安全的技術狀況,涉及人身安全的防護設施狀況,重點負責監(jiān)督安全工器具,起重機具,登高用具定期試驗工作。

4、協(xié)助本單位領導組織安全檢查工作并監(jiān)督整改措施的落實。

5、定期或不定期總結(jié)分析本單位安全中的薄弱環(huán)節(jié)和帶有傾向性的安全問題,并提出整改意見。

6、對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重要問題和不安全隱患及時提出整改要求,并向本單位有關領導匯報。必要時應向有關單位(部門、班站)發(fā)出《安全監(jiān)察通知書》,限期整改。

7、參加或協(xié)助本單位領導組織事故調(diào)查,并監(jiān)督對事故調(diào)查“四不放過”原則的貫徹落實。

8、做好本單位事故統(tǒng)計報告工作,做到及時、準確、完整,并按規(guī)定審查上報;按上級規(guī)定時間匯報本單位安全情況。

9、及時用通報、快報等形式進行事故反饋,配合有關部門對職工進行安全教育。

10、經(jīng)常下基層檢查生產(chǎn)、運行、檢修、施工現(xiàn)場的安全工作及時糾正和查處違章作業(yè)。

11、組織編制本單位大型檢修、施工工作的保證安全的組織措施和保證安全的技術措施并監(jiān)督實施。

12、組織編制本單位年度安全技術勞動保護措施計劃與反事故措施計劃并監(jiān)督實施。

13、對所屬各單位的安全指標、安全生產(chǎn)工作情況進行考核。

14、經(jīng)常組織開展安全思想教育和安全技術培訓。

15、結(jié)合現(xiàn)場安全實際,組織安全技術攻關,推進安全技術進步。

16、各單位要根據(jù)以上要求,詳細制訂各級安全監(jiān)察人員的安全責任。

第4篇 醫(yī)院各級藥品質(zhì)量管理職責

某醫(yī)院各級藥品質(zhì)量管理職責

一、明確醫(yī)院各級藥品質(zhì)量管理崗位應負的責任,確保崗位職責落實到人。

二、醫(yī)院主要負責人

1.對醫(yī)院貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國藥品管理法》等法律、法規(guī)負全面領導責任。

2.設立醫(yī)院藥品質(zhì)量管理組織(負責人),或?qū)Ｂ毸幤焚|(zhì)量管理人員(專管員)、完善醫(yī)院藥品質(zhì)量管理制度,協(xié)調(diào)各部門的關系,對醫(yī)院藥品質(zhì)量管理制度的實施負領導責任。

3.負責藥品質(zhì)量管理的領導工作。定期召開藥品質(zhì)量管理組織會議,聽取藥品質(zhì)量管理工作的情況匯報,分析存在問題,制定整改措施,促進醫(yī)院藥品質(zhì)量管理工作的實施、鞏固及提高。

4.主持醫(yī)院重大藥品質(zhì)量管理的決策,審核批準醫(yī)院藥品質(zhì)量管理制度和考核辦法,提高藥品質(zhì)量管理水平。

5.根據(jù)醫(yī)院用藥品規(guī)模和保證藥品質(zhì)量的需要,及時添置或更新必要的設備設施。按各崗位上崗條件和實際需要配備人員,并按規(guī)定參加外出培訓和企業(yè)組織的繼續(xù)教育。

6.尊重質(zhì)量專管員對藥品質(zhì)量和藥品質(zhì)量管理方面的意見以及行使質(zhì)量否決權,支持質(zhì)量專管員和其他醫(yī)務人員開展各項藥品質(zhì)量管理工作。

7.負責首次供貨企業(yè)合法資質(zhì)和首次使用藥品品種的審批工作。審批不合格藥品的報損,并參與銷毀處理。

8.負責對醫(yī)院醫(yī)務人員進行藥品質(zhì)量第一的理念教育,對醫(yī)療服務中涉及的藥品質(zhì)量實施監(jiān)督管理,重視患者質(zhì)量關于藥品質(zhì)量的意見和投訴。主持處理藥品質(zhì)量事故;作出處理決定,采取整改措施。

9.不定期檢查各項藥品質(zhì)量管理制度的執(zhí)行,獎罰分明,提高醫(yī)院藥品質(zhì)量管理工作的檢查考核力度。

三、藥品質(zhì)量管理負責人(或?qū)９軉T)

1.負責貫徹執(zhí)行國家有關藥品質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和醫(yī)院藥品質(zhì)量管理制度,遵守職業(yè)道德,忠于職守。在醫(yī)院主要負責人直接領導下,具體負責醫(yī)院藥品質(zhì)量管理工作,對違規(guī)行為或決定提出勸告,制止和使用否決權。

2.負責起草醫(yī)院藥品質(zhì)量管理制度,并指導、督促制度的執(zhí)行。定期檢查制度執(zhí)行情況,及時修訂或增補,并建立原始記錄。

3.負責首次供貨企業(yè)合法資質(zhì)和首次使用藥品品種的的質(zhì)量的審核,并建立首次供貨企業(yè)資質(zhì)審批和首次進貨品種質(zhì)量審批的檔案。

4.負責建立醫(yī)院所采購藥品(質(zhì)量標準等內(nèi)容)的質(zhì)量檔案。

5.負責藥品驗收的管理。

6.負責指導和監(jiān)督藥品采購、儲存和養(yǎng)護的質(zhì)量工作。每月檢查藥品質(zhì)量和效期管理工作。

7.負責對不合格藥品的審核,對不合格藥品的處理過程實施監(jiān)督。

8.負責藥品的質(zhì)量查詢和藥品質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查、處理和報告。

9.負責收集、匯總和分析、反饋藥品質(zhì)量信息。按規(guī)定上報藥品不良反應。

10.負責(或協(xié)助)開展職工質(zhì)量管理和專業(yè)知識方面的培訓,建立相關人員繼續(xù)教育檔案。

11.及時掌握最新醫(yī)藥信息,接受繼續(xù)教育,不斷更新知識,提高專業(yè)水平。

四、采購員

1.掌握有關藥品購進管理的法律、法規(guī)和制度,按藥品集中招標、區(qū)集中公開招標及零星采購三種方式進行采購。了解藥品市場信息,藥品采購堅持以質(zhì)量為前提。

2.嚴格按進貨質(zhì)量管理程序購進質(zhì)量合格、價格合理的藥品,嚴禁違規(guī)進貨。

3.負責對首營企業(yè)的選擇及其首次使用藥品品種質(zhì)量審核資料的收集和初審。未經(jīng)質(zhì)量審批程序不得自行采購進貨。

4.負責按需采購,保證供應,避免積壓。

5.負責建立藥品購進記錄,做到票、帳、貨相符。

6.負責及時向供貨企業(yè)反映藥品質(zhì)量等方面的意見和建議,按購貨合同規(guī)定辦理退調(diào)手續(xù)。

7.負責及時更新和補充供貨企業(yè)和使用藥品品種的有關資料。對當年供貨企業(yè)作年度藥品質(zhì)量進行評估。

8.對特殊管理藥品的購入,應嚴格按照國家有關法律、法規(guī)及有關管理規(guī)定進行。

五、驗收員

1.掌握有關藥品驗收管理的法律、法規(guī)和工作制度。努力學習藥品驗收業(yè)務知識,掌握藥品質(zhì)量驗收的方法,內(nèi)容和結(jié)果處理。

2.負責藥品質(zhì)量驗收。嚴格按照藥品驗收管理制度,根據(jù)供貨原始憑證,對購進藥品通批驗收,做到不合格藥品不入庫。

3.對特殊管理藥品實行雙人驗收。

4.負責對驗收結(jié)果進行正確處理,對質(zhì)量狀況難以確定的必須請專管員進行確認處理。

5.負責填寫驗收記錄,做到驗收記錄項目齊全,記錄規(guī)范,并在驗收記錄上簽名。

6.參與對供貨企業(yè)藥品質(zhì)量進行年度評估,提出綜合意見。

六、藥庫管理(養(yǎng)護)員

1.l.掌握有關藥品儲存養(yǎng)護管理法規(guī)和制度。努力學習藥品儲存養(yǎng)護業(yè)務知識,熟悉藥品儲存性能及其養(yǎng)護方法。

2.負責藥品合理儲存,嚴格按藥品性能和儲藏要求將藥品儲存于相應庫中,分類儲存,規(guī)范堆放。

3.負責準確規(guī)范使用色標管理。

4.負責保持儲存條件符合規(guī)定要求,定時做好溫濕度監(jiān)測和調(diào)控的記錄。保持清潔衛(wèi)生,防止人為污染。注意防火和安全工作。

5.負責定期檢查儲存藥品的質(zhì)量并記錄。對近效期一年的藥品作出特定符號,也可上墻明示;對近效期6個月以內(nèi)的藥品及時填寫近效期表,并及時通知有關部門。對重點檢查養(yǎng)護品種按規(guī)定縮短檢查周期。

6.發(fā)現(xiàn)儲存藥品質(zhì)量有疑問時,應立即通知質(zhì)量員盡快檢查原因,及時進行確認處理,并信息反饋。

七、配方人員

1.認真執(zhí)行《藥品管理法》,嚴格執(zhí)行麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品的管理制度以及處方管理制度。

2.嚴格按配方工作流程,準確按處方配齊藥品,放入指定位置。

3.嚴格按規(guī)定做好處方藥品的審方工作,正確調(diào)配,嚴格核對并做好處方管理。

4.熟悉藥品的業(yè)務知識,能正確介紹藥品的用途、用法用量、不良反應、禁忌癥和注意事項,將有關用藥知識向患者交待清楚。

5.負責對藥品按月進行質(zhì)量檢查記錄,做好藥品效期管理。

6.發(fā)現(xiàn)藥品有質(zhì)量疑問時,及時通知質(zhì)量員盡快檢查原因和確認處理;并信息反饋。

7.按藥品分類原則、批號順序等管理要求,正確放置藥品上架。藥品的質(zhì)量和包裝、標簽符合規(guī)定。

8.藥品放置環(huán)境符合規(guī)定要求,做好溫濕度監(jiān)測調(diào)控的記錄。保持清潔衛(wèi)生,防止人為污染。

第5篇 工程管理體系及施工各級負責人崗位責任

1、工程管理體系

1.1 項目經(jīng)理全權負責本工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本標算,并與甲方及監(jiān)理單位、質(zhì)檢站等部門協(xié)商解決施工過程中的一切重大事宜。

1.2 項目副經(jīng)理負責工程施工工期、施工安全及機械、材料、勞動力調(diào)配等。

1.3 技術負責人負責工程的施工管理、工程進度計劃、生產(chǎn)調(diào)度、施工現(xiàn)場平面管理以及各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)管理。負責工程較大技術方案和措施的編制、審核和交底,組織試驗和檢驗資料檔案等技術管理工作。

1.4 預算員負責工程數(shù)據(jù)報價、合同管理、工程預算、結(jié)算、合同的談判簽約工作。

1.5 材料員負責施工材料、設備、機械的采購、供應和管理。

1.6 質(zhì)檢員負責現(xiàn)場的人員培訓,質(zhì)量安全教育以及工程質(zhì)量控制、安全監(jiān)督等工作。

1.7、辦公室負責工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。

2、管理人員崗位責任

項目部負責本項目從開工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過程的施工管理,確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實,如期完工。

嚴格按照公司制訂管理人員崗位責任制來對本項目進行管理,本項目經(jīng)理部除項目經(jīng)理外,項目班子重要成員還包括工程技術負責人、施工員、質(zhì)檢員、班組長、材料員、倉管員、財務人員。

第6篇 各級職能管理單位通用安全職責

1、建立健全分管工作范圍內(nèi)的安全管理體系。對所承擔工作范圍內(nèi)的安全工作負直接管理責任。

2、建立健全本部門各崗位安全生產(chǎn)責任制,負責本部門的人身安全、交通安全、消防安全等管理工作。

3、負責分管工作范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員、重大危險源、危險物品、特種設備以及臨時聘用人員的安全管理。

4、根據(jù)職責范圍、工作性質(zhì)以及領導安排,相互協(xié)調(diào)和配合有關安全的各項工作。

第7篇 項目各級人員機構質(zhì)量管理職責

項目各級人員和機構質(zhì)量管理職責

①項目經(jīng)理:是本項目負責質(zhì)量、進度及全面執(zhí)行合同的第一責任人。負責組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設計,提出項目法施工總體目標和實施辦法,及作出生產(chǎn)經(jīng)營決策、重大技術決策,保證項目的順利實施。

②項目副經(jīng)理:工程質(zhì)量管理的具體組織者、責任人。協(xié)助項目經(jīng)理組織各部門嚴格按程序工作,負責施工質(zhì)量、安全保障和文明施工和質(zhì)量管理的保障工作。

③技術負責:是本項目的技術第一責任人,在項目經(jīng)理領導下對施工質(zhì)量和技術工作進行具體指導。負責組織編寫施工組織設計、制定質(zhì)量計劃和施工方案并督促實施,解決施工中技術難題,并負責質(zhì)量事故的調(diào)查和制定獎懲措施。

④工程技術員:對工程質(zhì)量和技術負責,編寫施工組織設計、施工方案并督促指導實施,負責處理施工隊、班、組提出的技術和質(zhì)量問題,掌握工程全部技術和質(zhì)量資料并組織、指揮、協(xié)調(diào)項目的施工。下轄測量隊,負責本工作的測量放樣工作。

⑤質(zhì)量安全組:工程質(zhì)量保證的主要責任人,負責本項目的質(zhì)量安全、文明施工的管理和施工過程中每道工序的質(zhì)量檢查工作,負責質(zhì)量保證體系的建立和有效實施,主持質(zhì)量事故的調(diào)查處理。下轄試驗室,負責本項目的原材料檢測和半成品、成品取樣檢測和送檢工作。

⑥財務組:負責本項目的合同管理體制和資金合理分配工作。

⑦調(diào)度組:負責本項目的物資采購、設備調(diào)配、督促檢查現(xiàn)場的物資管理工作臺及設備運行及設備運行和維修保養(yǎng)工作。

⑧綜合組:

①施工隊、班、組長:對本隊、班、組的施工質(zhì)量負直接責任,負責本隊、班、組的質(zhì)量意識到教育,組織保質(zhì)保量完成施工任務,參加者本工程的質(zhì)量檢查。

②專職和兼職質(zhì)檢員:對工程質(zhì)量負監(jiān)督、檢查和把關責任,掌握工程質(zhì)量情況,監(jiān)督施工隊、班、組自檢互檢,組織每道工序的質(zhì)量檢查。對不符合標準的項目責令整改乃至停工,及時向上級通報質(zhì)量事故。

③操作工人:是工程質(zhì)量的趨勢責任者和質(zhì)量目標的直接實現(xiàn)者。對本人工作質(zhì)量安全負責。

第8篇 工程管理體系施工各級負責人崗位責任

工程管理體系及施工各級負責人崗位責任

1、工程管理體系

1.1 項目經(jīng)理全權負責本工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本標算,并與甲方及監(jiān)理單位、質(zhì)檢站等部門協(xié)商解決施工過程中的一切重大事宜。

1.2 項目副經(jīng)理負責工程施工工期、施工安全及機械、材料、勞動力調(diào)配等。

1.3 技術負責人負責工程的施工管理、工程進度計劃、生產(chǎn)調(diào)度、施工現(xiàn)場平面管理以及各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)管理。負責工程較大技術方案和措施的編制、審核和交底,組織試驗和檢驗資料檔案等技術管理工作。

1.4 預算員負責工程數(shù)據(jù)報價、合同管理、工程預算、結(jié)算、合同的談判簽約工作。

1.5 材料員負責施工材料、設備、機械的采購、供應和管理。

1.6 質(zhì)檢員負責現(xiàn)場的人員培訓,質(zhì)量安全教育以及工程質(zhì)量控制、安全監(jiān)督等工作。

1.7、辦公室負責工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。

2、管理人員崗位責任

項目部負責本項目從開工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過程的施工管理,確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實,如期完工。

嚴格按照公司制訂管理人員崗位責任制來對本項目進行管理,本項目經(jīng)理部除項目經(jīng)理外,項目班子重要成員還包括工程技術負責人、施工員、質(zhì)檢員、班組長、材料員、倉管員、財務人員。

第9篇 企業(yè)壓力容器安全管理各級責任人員職責

(一)、企業(yè)主管設備負責人(或主要技術負責人)的職責

1、認真學習國家有關的方針政策,以指導自己的工作,組織貫徹執(zhí)行國家或上級主管部門關于設備管理方面的條例和有關壓力容器使用管理的規(guī)程、規(guī)章或規(guī)定及有關指示和要求。

2、全面負責本企業(yè)壓力容器使用管理工作,建立起本企業(yè)壓力容器使用管理的激勵機制和自我約束機制,實行任期目標責任制。

3、組織建立適合本企業(yè)特點的壓力容器使用管理體系,明確或指定管理機構,落實管理人員,并督促抓好各類人員的培訓工作。

4、組織制定并審批本企業(yè)關于壓力容器使用管理方面的規(guī)章制度及有關規(guī)定,并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況。

5、審批本企業(yè)壓力容器選購及定期檢驗計劃、修理、改造方案,淘汰更新計劃和壓力容器轉(zhuǎn)讓事項,并督促檢查其執(zhí)行、完成情況。

6、經(jīng)常深入使用現(xiàn)場,查看壓力容器使用工況,了解、掌握本企業(yè)壓力容器技術狀況,解決使用管理工作中存在的問題,不斷提高本企業(yè)的管理水平。

7、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)與使用管理部門之間的關系,定期或不定期檢查有關職能部門的工作質(zhì)量,及時解決存在問題。

8、組織壓力容器事故調(diào)查分析,找出原因,制定防范措施,檢查落實處理意見。

9、審批壓力容器使用登記表格和有關壓力容器使用管理方面的上報統(tǒng)計報表。

10、負責組織領導在用壓力容器使用管理方面的檢查評比,及時總結(jié)、推廣先進經(jīng)驗,表揚先進,批評落后,做到獎罰分明。

(二)、壓力容器管理機構負責人的職責

1、在企業(yè)主管設備負責人的領導下,具體組織貫徹執(zhí)行上級有關壓力容器使用管理方面的規(guī)定。

2、負責本企業(yè)壓力容器使用管理工作,組織或會同有關部門編制本企業(yè)壓力容器使用管理規(guī)章制度。

3、審核本企業(yè)有關壓力容器的統(tǒng)計報表。

4、組織做好壓力容器使用管理基礎工作,檢查壓力容器檔案資料的收集、整理和歸檔工作情況,督促有關人員及時做好壓力容器選購、驗收、安裝調(diào)試等工作。

5、主動協(xié)助教育、勞資部門抓好操作人員的教育、培訓和考核工作,不斷提高操作人員技術素質(zhì)。

6、根據(jù)本企業(yè)容器使用狀況,審定所編制的壓力容器定期檢驗維護保養(yǎng)計劃,并負責組織實施,督促使用車間做好檢驗前的有關準備工作。

7、定期或不定期組織檢查本企業(yè)壓力容器使用管理情況,對一切違反規(guī)章制度的行為,應予制止和提出批評處理意見,對檢查中存在的問題及時提出整改意見,并落實整改措施,積極抓好整改。

8、組織或參加壓力容器安裝質(zhì)量驗收及試車工作。

9、負責協(xié)助有關部門選好安全附件的配備,且做好及時調(diào)校,保證其靈敏可靠。

10、參加壓力容器事故調(diào)查與分析,提出處理意見和措施,對一般事故有權作出處理。

11、組織職能人員的技術業(yè)務學習,協(xié)助組織部門對職能人員進行技術考核工作,對他們的調(diào)動、使用和晉級有建議權。

(三)、壓力容器專職(或兼職)管理人員的職責

1、在管理機構負責人的領導和業(yè)務指導下,具體負責企業(yè)壓力容器使用管理工作。

2、工作中認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關部門關于設備管理和壓力容器安全的規(guī)定,加強法制觀念,自覺按章辦事。

3、負責編制壓力容器選購計劃,參加驗收檢查,安裝質(zhì)量驗收及試車等工作。

4、參與編制本企業(yè)壓力容器使用管理規(guī)章制度,協(xié)助工藝生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)操作規(guī)程。

5、做好壓力容器使用的注冊登記、建卡、建檔及技術資料整理、歸檔和有關統(tǒng)計報表統(tǒng)計上報工作。

6、編制壓力容器的檢驗、維修、保養(yǎng)等計劃,并具體落實實施,檢查或參與安全附件的校驗工作。

7、及時做好壓力容器使用登記變更工作。

8、協(xié)助本部門負責人做好壓力容器使用管理定期檢查工作,并認真填寫檢查記錄。

9、參加壓力容器事故的調(diào)查、分析并配合安技部門及時做好設備事故的統(tǒng)計上報工作。

10、協(xié)助有關部門編制壓力容器操作人員的培訓考核計劃,并積極參與實施。

11、完成其他有關設備管理工作中本部門負責人交辦的任務。

(四)、壓力容器操作人員的職責

1、堅守崗位,不得擅自離崗、脫崗,不做與崗位無關的其他事情。

2、認真執(zhí)行容器工藝操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程。

3、精心操作,防止超溫、超壓、超負荷運行。

4、時刻注意安全生產(chǎn),檢查安全附件的齊全、靈敏、可靠,發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象及時處理。

5、按時定點、定線巡回檢查。

6、認真監(jiān)視儀器儀表,如實填寫運行記錄。

7、認真做好所操作壓力容器的維護保養(yǎng)工作,保持容器處于完好狀態(tài)。

8、認真做好所操作壓力容器的維護保養(yǎng)工作,保持容器處于完好狀況。

9、努力學習操作技術和安全知識,不斷提高操作水平。

第10篇 醫(yī)院各級護理管理崗位責任制度

護理部主任職責

一、在院長的領導下,負責全院的護理組織管理與業(yè)務技術管理。

二、根據(jù)醫(yī)院管理總目標擬定全院護理工作目標,及時按照醫(yī)院各階段的中心任務合理安排全院護理工作,并組織檢查、總結(jié)。

三、負責擬定和組織修改全院護理規(guī)章制度、護理常規(guī)、技術操作規(guī)范及護理質(zhì)量標準,使各項工作制度化、標準化,定期檢查各項制度落實情況,按護理 部主任、科護士長和護士長三級負責制進行考核。

四、組織對各級護士進行專業(yè)思想教育及醫(yī)療護理法律、法規(guī)學習,使之熱愛護理專業(yè),培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)及自覺守法和認真負責的工作作風。

五、組織擬訂各級護士的培養(yǎng)計劃及組織全院護土的業(yè)務技術培訓,不斷提高護理隊伍的業(yè)務技術水平。

六、深入科室,指導護土長對各護理單元進行科學管理。對危重、搶救患者的護理工作進行指導、檢查。定期對護理質(zhì)量進行監(jiān)控。參加護理查房、業(yè)務學習,以提高護理人員的理論及技術水平,并及時總結(jié)經(jīng)驗。

七、遇有重癥搶救與特護任務,負責隨時調(diào)配護理力量。

八、負責制訂護理缺陷、事故的防范措施,并對全院護士進行安全防范意識的教育,督促全院護士嚴格執(zhí)行,確保醫(yī)療護理安全。對護士發(fā)生的護理缺陷、事故,組織相關科室及成員共同研究并分析原因,提出整改措施及處理意見。

九、負責或協(xié)助有關部門對全院護士的調(diào)配、任免、晉升、獎懲提出意見,并與有關部門研究后報院長審批。

十、負責組織及安排各層次的護理專業(yè)學生臨床教學工作,完成教學實習、見習計劃,定期對教學質(zhì)量進行監(jiān)控,確保臨床教學質(zhì)量,同時負責對臨床帶教老師的選拔、培訓、考核。

十一、負責對各層次護士長管理考核工作,定期主持召開全院各級護士長會議,布置各階段管理中心任務,分析全院護理工作情況。

十二、制訂護理學科發(fā)展及人才培養(yǎng)計劃,組織領導全院護理科研工作及護理新技術的推行,不斷總結(jié)護理實踐經(jīng)驗,積極申報護理課題及撰寫護理論文

第11篇 燃氣公司各級人員設備管理職責

1.公司領導設備管理職責

1.1認真貫徹國家和上級制定的有關設備管理方面的方針、政策、把設備管理列入主要議事日程,對設備管理的方針、目標做出決策,并組織檢查執(zhí)行情況;

1.2公司部門經(jīng)理要掌握設備概況,對本單位設備的使用、修理、改造等實行全過程管理并負有領導責任;

1.3公司部門經(jīng)理要對重大技術改造、重點技術措施、引進工程項目的可行性研究進行審查,審批;

1.4公司部門經(jīng)理要按上級領導機關對設備管理的工作方針、政策做出布置、安排,并組織檢查落實情況。

2.設備主管部門管理職責

2.1在主管經(jīng)理領導下,具體負責貫徹執(zhí)行國家和上級有關設備管理工作的方針政策、規(guī)定和制度,負責編制公司設備管理的規(guī)章制度及具體實施辦法;

2.2負責公司生產(chǎn)設備的計劃、購置、安裝、調(diào)試、驗收等全過程的技術和經(jīng)濟管理工作,使設備經(jīng)常處于良好狀態(tài);

2.3負責編制年度設備購置、設備大修理、安全技術改造工作計劃,并負責組織落實;

2.4參與設備更新改造、引進等項目的可行性研究和計劃審定工作;

2.5設備安裝驗收及項目竣工驗收后負責收集、整理設備有關技術資料、技術文件和工藝圖紙,并定期移交檔案室歸檔保存;

2.6重視和加強設備管理的各項原始記錄和統(tǒng)計報表工作,積累設備管理方面的有關資料和數(shù)據(jù),為生產(chǎn)決策提供可靠依據(jù);

2.7組織設備的事故分析和處理,擬定防范措施,督促各部門限期執(zhí)行;

2.8掌握設備基本折舊和大修理資金的提取,合理計劃使用設備的購置、更新改造資金、大修理資金、備件流動資金等;

2.9組織編寫制定設備管理的各種規(guī)章制度,技術標準和技術規(guī)程,實行定額管理和經(jīng)濟核算,落實設備各項技術經(jīng)濟指標的完成情況;

2.10有組織、有計劃的開展設備技術改造和更新,不斷提高設備的精度,確保節(jié)能、高效、防污染等性能,使設備日趨現(xiàn)代化;

2.11及時總結(jié)推廣設備維修的新技術、新工藝、新材料和先進經(jīng)驗;

2.12建立設備賬卡、參與設備清查,保持賬卡與實物相符;

2.13負責組織各級設備管理人員的技術業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì);

2.14定期組織設備大檢查,督促基層單位貫徹落實公司設備管理制度的各項規(guī)定。

第12篇 易制毒化學品管理各級各部門職責

目的:建立易制毒化學品的安全管理,保證公司生產(chǎn)順利進行,保障員工的生命安全和公司的財產(chǎn)安全,保護環(huán)境 。

適用范圍;本公司易制毒化學品管理的各級人員。

內(nèi)容

1. 易制毒化學品管理領導小組職責

1. 1.負責公司各種安全制度的制訂和實施、檢查考核;

1.2. 負責公司各種安全設施的驗收、檢查及整改方案的制訂和實施;

1.3. 負責公司易制毒化學品用量的確定;

1.4. 負責對供貨方或供貨廠家資質(zhì)的考核,確定定點供貨單位;

1.5. 負責公司各項管理工作的落實。

2.采購部門職責

2.1.按公司生產(chǎn)計劃定點采購;

2.2.采購部門應向生產(chǎn)廠家索取經(jīng)營許可證;

2.3.負責對運輸部門或個人資質(zhì)的考核,加強對運輸部門的監(jiān)督,負責易制毒化學品的運輸安全;

2.4.負責運輸車輛及專用容器的安全檢查,應符合?；钒踩\輸要求。

3.倉庫部門職責

3.1.倉庫負責易制毒化學品入庫(罐)管理,對易制毒化學品的安全保管負責,倉儲主要領導為安全第一責任人;

3.2. 嚴禁混裝、混放等失誤;

3.3.嚴禁私人領用,防止出現(xiàn)其他意外事故;

3.4.危險品庫區(qū)禁止非工作人員進入,以免發(fā)生人身傷害;

3.5.庫區(qū)應設醒目的安全警示牌。

4.使用單位職責

4.1.使用易制毒化學品單位的主要負責人為安全第一責任人,應對易制毒化學品 使用安全負責;

4.2.使用單位負責人應教育操作人員按安全規(guī)程操作,杜絕違章作業(yè);

4.3.使用單位要經(jīng)常檢查(巡查)各種管道及輸送泵運行情況,消除跑、冒、滴、漏,確保易制毒化學品使用安全;

4.4.做好操作人員勞保防護工作,防止易制毒化學品對人身造成傷害;

4.5.負責公司各種易制毒化學品采購計劃的編報。

4.6.負責對各種安全隱患的及時整改。

第13篇 某酒店西廚各級管理人員崗位職責

酒店西廚各級管理人員的崗位職責:

(一)廚師長崗位職責:

1、廚師長在餐飲總監(jiān)的領導下,負責西餐食物出品部門的全面管理工作,是廚房出品的組織者和指揮者;

2、根據(jù)各餐廳的特點和要求,制定各餐廳的菜單及其菜譜;

3、制定廚房的操作規(guī)程和崗位職責;

4、熟悉和掌握貨源,制定餐料的訂購計劃,控制餐料的進貨、領取,經(jīng)常檢查餐料庫存情況,防止變質(zhì)和短缺;

5、掌握每天任務情況,合理安排人力和技術力量,統(tǒng)籌各個環(huán)節(jié)的工作,親到現(xiàn)場指揮,督促檢查落實崗位責任制;

6、合理使用原材料,控制菜式出品、規(guī)格和數(shù)量,把好質(zhì)量關,減少損耗,降低成本;

7、根據(jù)不同季節(jié)和重大節(jié)日,推出時令新菜式,增加花式品種,以促進銷售;

8、聽取客人意見,了解銷售情況,不斷改進和提高食品質(zhì)量;

9、把好食品衛(wèi)生關,貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生和廚房衛(wèi)生制度,防止食物交叉污染,杜絕發(fā)生食物中毒事故;

10、抓好廚德教育;抓好廚藝培訓;抓好廚政管理,提高西廚出品水平;

11、掌握廚房設備,用具及財物使用情況,做好維修保養(yǎng)工作。

12、經(jīng)常到商務餐廳了解運作情況和客人意見,不斷改正,做到讓商務樓層客人滿意。

(二)大廚崗位職責(a級):

1、協(xié)助廚師長處理日常事務,負責本部的工作安排,完成出品任務;

2、及時處理工作中的問題,直接向上級部門反映;

3、安排廚房人員的工作時間表,合理分配人力;

4、做好廚房的財產(chǎn)管理,減少不必要的費用開支;

5、提供一些業(yè)務信息和構思給餐飲總監(jiān)作參考;

6、對下屬廚師加強思想教育和廚藝培訓,加強勞動紀律和業(yè)務操作檢查;

7、加強廚房設備的硬件保養(yǎng)工作,熟悉操作安全措施;

8、定期對部門工作總結(jié),對員工的表現(xiàn)考核,向廚師長匯報。

(三)主廚崗位職責:

1、負責組織每天工作安排;

2、督導各員工做好每天的食品制作,控制食品質(zhì)量;

3、積極配合大廚完成各項任務,把客人的有關意見及要求及時向大廚反映;

4、嚴格控制食品成本,做好每月的盤存工作;

5、認真學習有關菜單、食品制作方法,提高業(yè)務水平;

6、帶領班組廚師定期搞好廚房衛(wèi)生清潔工作。

第14篇 各級管理人員安全生產(chǎn)責任

1、企業(yè)法定代表人(總經(jīng)理)

(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究制定安全生產(chǎn)工作,對公司安全生產(chǎn)負全面領導責任;

(2)領導編制和實施公司中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期的安全工作實施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法;

(3)建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系,保證安全技術措施經(jīng)費的落實和投入的有效實施;

(4)領導并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作;

(5)在事故調(diào)查組的指導下,領導、組織公司有關部門或人員,做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實,預防事故重復發(fā)生。

(6)組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;

2、安全生產(chǎn)副經(jīng)理

(1)對公司安全生產(chǎn)工作負直接領導責任,協(xié)助總經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度;

(2)組織實施公司中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃,組織落實安全生產(chǎn)責任制度;

(3)參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。審批公司工程生產(chǎn)建設項目中的安全技術管理措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術措施經(jīng)費的使用計劃;

(4)領導、組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標。領導、組織外包工長的培訓、考核與審查工作;

(5)領導組織公司定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題;

(6)認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證公司安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn);

(7)在事故調(diào)查組的領導下,組織特大、重大事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

3、總工程師

(1)貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助總經(jīng)理作好安全方面的技術領導工作,在公司施工安全生產(chǎn)中負技術領導責任;

(2)領導制定公司年度和季度性施工計劃時,要確定指導性的安全技術方案;

(3)組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時,應嚴格審查是否具備的安全技術措施及可行性,并提出解決性意見;

(4)領導安全技術攻關活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定驗收;

(5)對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責,組織審查其使用和施工過程中的安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳牟僮饕?guī)程,重大項目應組織安全技術交底工作;

(6)參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查,從技術上分析事故原因,制定防范措施。

4、總會計師安全生產(chǎn)職責

(1)組織落實公司財務工作的安全生產(chǎn)責任制,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定;

(2)在組織編制年度財務計劃的同時,審批安全技術措施經(jīng)費使用計劃,保證所需經(jīng)費落實到位;

(3)認真貫徹執(zhí)行國家、市有關勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準,并按規(guī)定負責審批購置勞動保護用品經(jīng)費的使用。

5、項目經(jīng)理部(分公司)經(jīng)理

(1)對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任

(2)認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實施;

(3)在組織項目工程業(yè)務承包,聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作;

(4)完善用工管理手續(xù),錄用外包工隊必須向有關部門申報,嚴格用工制度與管理適時組織上崗安全教育,要對外包工隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作;

(5)織落實施工組織設計中的安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施;

(6)領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決;

(7)發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調(diào)查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。

6、項目經(jīng)理部(分公司)總工程師(主任工程師)

(1)對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中安全生產(chǎn)負技術責任;

(2)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范和標準。結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底;

(3)參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實;

(4)主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;

(5)項目工程應用新材料、新技術、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;

(6)主持安全防護設施和設備的驗收,發(fā)現(xiàn)設施、設備的不正常情況應及時采取措施,嚴格控制不合格標準要求的防護設施、設備投入使用;

(7)參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除;

(8)參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術上分析事故原因,提出防范措施、意見。

7、工 長

(1)認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組(特別是外包工隊)的安全生產(chǎn)負直接領導責任;

(2)認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務特點,向班組(包括外包工隊)進行書面安全技術交底,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè);

(3)經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施施工技術狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術交底,落實安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;

(4)定期不定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題;

(5)對分管工程項目應用的新材料、新技術、新工藝嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用,并上報有關部門或領導;

(6)生因工傷亡及重大未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。

8、班 組 長

(1)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責;

(2)經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用勞動保護用品,不斷提高自我保護能力;

(3)認真落實安全技術交底,作好班前講話,不違章指揮,冒險蠻干;

(4)經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導;

(5)認真作好新工人的崗位培訓教育;

(6)發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。

9、安 全 員

(1)積極貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法規(guī)規(guī)定等;

(2)在公司生產(chǎn)副經(jīng)理和項目經(jīng)理的領導下,建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責任制,以及各項安全生產(chǎn)管理制度,編制本單位年度以安全生產(chǎn)工作計劃;

(3)組織并參加本單位的安全生產(chǎn)工作會議,并做好記錄;

(4)參加本單位定期安全檢查、專項安全檢查(如防汛、防暑、冬施等),發(fā)現(xiàn)有嚴重事故隱患和違章操作的,有權停止作業(yè)或處以罰款,并及時上報。對檢查中存在的問題,督促被檢查單位及時、有效地加以解決,確保安全生產(chǎn);

(5)結(jié)合自身實際,認真開展公司部署的安全生產(chǎn)活動,落實整改公司安全檢查中提出的問題及隱患;

(6)組織本單位對有關生產(chǎn)設施的安全驗收,并做好相應驗收記錄。依據(jù)簽約定期對本單位的安全生產(chǎn)工作進行考核評比;

(7)參與傷亡事故的調(diào)查、分析,對傷亡事故、重大未遂事故、隱滿不報等情況的責任者提出處理意見,同時做好相應在的登記工作;

(8)對員工入場進行安全教育,監(jiān)督并參與審核分包單位和外包勞務隊的安全生產(chǎn)資質(zhì),并行使一票否決權;

(9)根據(jù)公司有關要求,及時對勞務隊伍做好入場安全教育,及時與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議;

(10)監(jiān)督檢查施工員做好安全交底工作,并對安全交底進行必要的審核和管理;

(11)完善責任業(yè)務范圍的業(yè)務資料,加強對業(yè)務資料的規(guī)范管理和保存;

(12)負責本單位勞保用品的計劃、發(fā)放審批,并監(jiān)督檢查勞保用品的使用情況;

(13)做好安全生產(chǎn)工作的總結(jié)(如年度總結(jié)、重大安全活動總結(jié)等)。

10、施 工 員

(1)認真貫徹執(zhí)行上級和公司的各項安全管理制度、操作規(guī)程以及安全技術措施,對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領導責任;

(2)在布置生產(chǎn)任務的同時,結(jié)合生產(chǎn)任務特點,按公司有關規(guī)定做好安全技術交底工作;同時嚴格遵守特種作業(yè)持證上崗的規(guī)定;

(3)隨時檢查分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,采取積極有效措施,及時督促有關班組或作業(yè)人員落實解決。重大隱患或嚴重違章的,采取必要的停工措施并及時上報;

(4)參加本單位組織的、本人分管范圍內(nèi)的,對有關生產(chǎn)設施安全驗收,并負責整改存在的問題;

(5)監(jiān)督檢查所屬員工正確使用勞動保護用品;

(6)負責對配合施工的機械操作手、指揮人員進行安全交底;

(7)發(fā)生傷亡和未遂事故,保護現(xiàn)場并立即上報直接領導,同時立即組織傷員搶救,積極配合并參與事故調(diào)查等工作。

11、外包單位負責人

(1)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責;

(2)按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù),作好本隊人員的崗位培訓,經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè);

(3)必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定,人員變更,須事先向有關部門申報,批準后新來人員應辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育后方可上崗;

(4)根據(jù)上級的交底向本隊各工種進行詳細的書面安全交底,針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況,作好班前講話,監(jiān)督執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、解決;

(5)定期和不定期組織檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,重大隱患應立即上報有關領導;

(6)發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故,保護好現(xiàn)場,作好傷者搶救工作,并立即上報有關領導。

第15篇 建筑企業(yè)項目各級管理人員安全工作標準

建筑公司項目各級管理人員安全工作標準

1 范圍

本標準規(guī)定了項目各級管理人員的任職資格、安全職責與要求、檢查與考核等內(nèi)容。

2 規(guī)范性引用文件

gb/t 15498-2003 企業(yè)標準體系-管理標準和工作標準體系

公司安全生產(chǎn)崗位職責

公司崗位說明書

3 任職資格

本崗位人員應符合公司人力資源部崗位任職要求。

4 安全職責與要求

4.1負責分管工作范圍內(nèi)的安全管理工作,對分管的安全工作負責。

4.2深入施工現(xiàn)場,檢查分管工作范圍內(nèi)各工區(qū)(作業(yè)隊)安全職責的履行情況,制止違章違紀行為。發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素,應及時向上級報告。

4.3督促工區(qū)(作業(yè)隊)加強安全檢查,及時解決分管工作范圍內(nèi)存在的施工安全管理問題,及時進行隱患整改。

4.4正確處理分管工作范圍內(nèi)的施工進度與生產(chǎn)安全的關系、施工作業(yè)與安全措施落實的關系。

4.5負責對外協(xié)(勞務)隊伍在環(huán)境治理、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的技術指導和安全監(jiān)督。

4.6參加安全生產(chǎn)例會,研究分析安全生產(chǎn)情況并提出意見。

5 檢查與考核

5.1由主管部門按照本標準進行檢查。

5.2安全考核按照公司安全生產(chǎn)考核管理辦法執(zhí)行。