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線損管理制度不完善(6篇)

更新時間:2024-05-08 查看人數(shù):31

線損管理制度不完善

線損管理制度是電力企業(yè)運營中的核心環(huán)節(jié),它涉及到電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和經(jīng)濟效益。線損管理不完善主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 數(shù)據(jù)采集與分析的準確性不足。

2. 線損計算方法的科學性欠缺。

3. 責任劃分和考核機制不明確。

4. 技術改造和設備更新滯后。

5. 法規(guī)政策執(zhí)行不力。

包括哪些方面

1. 管理體制:線損管理的組織架構和職責分工。

2. 技術標準:線損計算模型、測量技術及設備選型。

3. 運行監(jiān)控:實時數(shù)據(jù)采集、分析和報告系統(tǒng)。

4. 經(jīng)濟激勵:考核制度、成本控制和獎懲機制。

5. 法規(guī)遵守:相關法規(guī)的貫徹執(zhí)行和合規(guī)性審查。

重要性

線損管理的重要性在于:

1. 提升效率:降低無謂的能源損耗,提高電網(wǎng)運行效率。

2. 降低成本:減少電費支出,提高企業(yè)的盈利能力。

3. 保障安全:及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的電網(wǎng)問題,確保供電安全。

4. 環(huán)保貢獻:減少碳排放,符合可持續(xù)發(fā)展的社會要求。

方案

針對上述問題,我們可以采取以下措施:

1. 建立健全數(shù)據(jù)管理體系:優(yōu)化數(shù)據(jù)采集設備,提升數(shù)據(jù)分析的精確度,定期進行線損審計。

2. 更新計算方法:引進先進的線損計算模型,結合實際情況進行調整優(yōu)化。

3. 明確責任:制定清晰的責任制,將線損管理納入各部門kpi,強化考核。

4. 技術革新:定期評估設備狀況,投資于新技術和設備升級,減少線損。

5. 強化法規(guī)執(zhí)行:定期進行法規(guī)培訓,確保員工熟知并遵守相關法規(guī),加強合規(guī)性檢查。

6. 經(jīng)濟激勵機制:設立線損控制目標,對達成目標的部門和個人給予獎勵,未達標的則進行相應調整。

7. 持續(xù)改進:定期回顧線損管理效果,根據(jù)反饋調整策略,形成動態(tài)優(yōu)化機制。

通過這些具體措施的實施,我們有望逐步完善線損管理制度,提升電力企業(yè)的整體運營水平。

線損管理制度不完善范文

第1篇 供電營業(yè)所線損管理制度

第一條各供電營業(yè)所應配備一名專職或兼職的線損管理員。

第二條線損管理員任職條件:

1、熱愛農(nóng)電事業(yè),具有從事本崗位工作的高度責任感和事業(yè)心;

2、遵章守紀,工作勤奮,嚴細求實,團結合作;

3、熟悉本供電轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)布局和設備情況,熟悉線損計算和管理工作,有扎實的電工基礎理論知識;

4、熟悉計量管理及抄表電量計算;

5、熟悉《電力法》及其相關法律、法規(guī)、規(guī)章;

6、有較強的分析判斷能力,能對線損工作中出現(xiàn)的各種情況進行正確的分析判斷。

第三條主要崗位職責:

1、負責本供電營業(yè)所內(nèi)的線損管理工作,同時負責組織落實縣電力局有關線損的工作安排和要求;

2、負責本供電營業(yè)所內(nèi)的線損工作安排,各種專業(yè)報表的編制、收集、保管、匯總并及時上報;

3、每月有固定日期召開經(jīng)濟分析會,對線損的各種情況進行分析,并有分析記錄;

4、負責本供電營業(yè)所內(nèi)的線損考核制度的落實;

5、及時向所長或生產(chǎn)班反映高低壓線路需砍伐樹枝情況;

6、負責本轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)的無功功率管理工作;

7、督促、協(xié)助技安員抓好漏電保護器的投運工作;

8、負責本轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)的低壓電壓監(jiān)測管理工作,每季有一份電壓測量記錄(應寫明時間、地點、臺區(qū)、首末端電壓);

9、每年至少二次組織有關人員進行全面的反竊電行動,并及時上報反竊情況;

10、對其他影響線損水平的工作的管理、監(jiān)督和考核;

積極完成縣電力局和本所布置的各項工作任務。

第2篇 供電所線損管理人員安全職責

1、負責線路上無功補償設備的安全運行。

2、配合所安全員做好所內(nèi)的安全工作。

3、愛護自己的安全工器具,定期對安全工器具進行效驗。

4、在外勤工作的時候一定要按照《安規(guī)》的要求去做,在工作中做到“三不傷害”,在施工現(xiàn)場要戴安全帽。

5、外出工作時,嚴禁私車公用,確保交通安全。

6、對線路上影響安全運行的設備要及時向有關人員匯報和處理。

7、做好所包村到戶的安全用電宣傳工作,確保所包片區(qū)安全無事故,及時發(fā)現(xiàn)線路設備存在的安全隱患,及時上報領導,并提出整改處理意見,及時消除隱患。

第3篇 縣供電局線損指標管理辦法

一、線損指標包括線損率指標和線損管理小指標,線損率指標的管理實行分級、分壓、分線管理的辦法,整個過程

分為指標的核定、控制、統(tǒng)計分析與獎懲等。

二、指標的核定

1、核定原則:根據(jù)理論線損計算結果和前兩年實際線損情況,參考電網(wǎng)結構的變化,用電負荷增長及降損技術措施等因素的影響,進行核算后編制指標。

2、核定程序

(1)全局綜合線損指標、35kv及以上公用線綜合線損指標、lokv及以下公用線綜合線損指標、lokv公用綜合線損指標、400v農(nóng)村低壓綜合線損指標、400v城區(qū)低壓綜合線損指標、電壓合格率指標(包括綜合指標和a、b、c、d分類指標,根據(jù)國家電網(wǎng)公司建設一流要求分別制定)的制定,經(jīng)局領導班子研究批準后通知生計部、市場營銷部。

(2)生產(chǎn)計劃部根據(jù)所下綜合指標對指標進行分解,進行3 5kv及以上分線指標的制定,并將結果上報市場營銷部。

(3)市場營銷部、農(nóng)電服務部根據(jù)所下綜合指標對指標進行分解,制定出各供電所lokv和400v綜合指標(包招第一、第二指標)、lokv分線指標與400v分臺區(qū)指標。

(4)母線電量不平衡率指標依據(jù)國網(wǎng)公司建設一流要求,結合我局實際情況,由市場營銷部制定。辦公樓自用電由市場營銷部根據(jù)大樓實際負荷情況制定年度用電量。

(5)市場營銷部將以上所有指標報一流辦編制匯總后以文件形式下發(fā)各部門執(zhí)行。

(6)變電站主變二次側功率因數(shù)、lokv出線功率因數(shù)、電容器可用率、電能表周期輪換率及修調前合格率、修調前檢驗合格率、現(xiàn)場檢驗率、現(xiàn)場檢驗合格率、計量故障差錯

率、電壓互感器二次回路電壓降周期受檢率、配電變壓器三

相負荷不平衡率等小指標的核定,依據(jù)我局實際情況和國家

電網(wǎng)公司建設一流要求分別制定。

三、指標的控制

1、指標的控制實行分級、分線、分臺區(qū)控制。

2、局綜合線損率、高壓綜合線損率、綜合電壓合格率由市場營銷部門控制。

3、35kv及以上公用線損率和各分線線損率以及小指標

(包括變電站用電量、母線電量不平衡率、a類電壓合格率。變電站主變二次側功率因數(shù))由生計部控制,市場營銷部門對其進行考核。

4、lokv公用線路綜合線損率、lokv公用線分線線損率、公司400v綜合線損率、各供電所lokv、400v綜合線損率、d類電壓合格率及小指標(包括10kv出線功率因數(shù)、電容器可用率、電能表周期輪換率及修調前合格率、修調前檢驗合格率、現(xiàn)場檢驗率、現(xiàn)場檢驗合格率、計量故障差錯率、電壓互感器二次回路電壓降周期受檢率、母線電量不平衡率)由農(nóng)電服務部控制,市場營銷部門對其進行考核。

第4篇 供電公司線損小指標管理考核辦法

=en-us style=mso-bidi-font-size: 10.5pt>5日以前報上一季度情況及提出上一季度考核意見至企業(yè)管理部。

5、電能表周期輪換率、電能表修調前檢驗合格率、現(xiàn)場檢驗率、現(xiàn)場檢驗合格率、電壓互感器二次回路電壓降周期受檢率按月統(tǒng)計,由電能計量所在次月2日前報市場營銷部和企業(yè)管理部,市場營銷部次月5日前提出考核意見報企業(yè)管理部。

6、電能表修調前檢驗率、計量故障差錯率等按年統(tǒng)計,由電能計量所在下一年度元月2日前報市場營銷部和企業(yè)管理部,市場營銷部在在下一年度元月5日提出考核意見至企業(yè)管理部。

7、企業(yè)管理部負責匯總所有線損小指標考核意見,報公司分管領導批準后執(zhí)行。

8、各歸口管理部門對線損小指標的統(tǒng)計情況及考核情必須按本辦法規(guī)定的時間報有關部門,未上報或遲報者給予50元/次的經(jīng)濟考核。

五、附則

本辦法自2007年3月1日起生效。

第5篇 仙居供電局線損管理標準規(guī)定

1 范圍

本標準規(guī)定了仙居縣供電局線損管理組織機構、部門職責、管理內(nèi)容與方法、報告和記錄。

本標準適用于仙居縣供電局。

2 組織機構

2.1 仙居縣供電局設立線損管理領導小組,由局長任組長,分管營業(yè)副局長兼任副組長,用電科、生技科、農(nóng)電科、調度室等部門的負責人為小組成員。

2.2 線損管理工作由局長全面負責,生技科為歸口管理部門,配專職線損管理員。

2.3 相關科室和基層生產(chǎn)單位應設置線損兼職人員。供電所、供電營業(yè)所線損管理由所長全面負責,配備兼職線損管理員,

2.4 建立全局線損的三級管理網(wǎng)絡,層層落實線損管理責任制。

3 職責

3.1 線損管理領導小組

3.1.1 掌握全局線損動態(tài),制定重大的降損節(jié)電措施,全局線損分析會每季度一次。

3.1.2 協(xié)調各部門的降損節(jié)電工作,檢查督促降損方案實施。

3.1.3 擬訂線損節(jié)電獎分配方案和檢查線損節(jié)電獎獎懲的實施情況。

3.1.4 定期組織線損技術培訓,組織線損理論計算和開展降損節(jié)電勞動競賽活動。

3.1.5 不斷總結、研究、改革線損管理制度,及時解決線損管理工作中出現(xiàn)的問題。

3.2 生技科

3.2.1 全面負責全局線損的管理,按年、分電壓等級下達線損率指標,考核分析指標完成情況。

3.2.2 合理下達檢修工作計劃,負責設備檢修管理,監(jiān)督檢查檢修質量,開展帶電作業(yè)。

3.2.3 建立和健全線路資料管理制度,收集線路、配變的技術參數(shù),分線整理,編制圖表,每年修訂一次,做到圖實相符。

3.2.4 負責電壓、無功綜合管理,合理配置無功設備和調壓設備。

3.2.5 推廣各種降損技術措施,積極采用降損新技術,新設備,新材料,新工藝。

3.2.6 負責統(tǒng)計全局線損完成情況,每月統(tǒng)計上報全局綜合線損率報表。

3.2.7 負責搞好電網(wǎng)的合理布局及有功、無功功率的平衡規(guī)劃,在負責編制電力系統(tǒng)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,確定新、擴建輸變電工程時,應綜合考慮降低線損和無功補償?shù)男枰?/p>

3.3 用電科

3.3.1 加強用電管理工作,維護正常的供電秩序,提高用電負荷率和低谷電量比重,達到上級規(guī)定的要求。

3.3.2 建立和健全報裝、接電、抄表、收費、用電監(jiān)察等營業(yè)管理的崗位責任制,提高基層用電管理人員的素質。

3.3.3 負責組織營業(yè)普查和用電稽查工作,減少營業(yè)責任差錯,防止竊電和違章用電。

3.3.4 負責電能計量管理,確保電能計量的準確性。

3.3.5 負責用戶無功補償裝置審批、統(tǒng)計等管理,提高補償效果,按規(guī)定對100kva及以上用戶實行力率考核。

3.3.6 負責小水電、熱電發(fā)電力率的統(tǒng)計、考核管理,按月結清小水電上網(wǎng)購電量。

3.4 調度室

3.4.1 根據(jù)我縣系統(tǒng)實際情況,在保證安全運行的基礎上,編制最佳運行方式,加強經(jīng)濟調度,充分發(fā)揮本系統(tǒng)內(nèi)發(fā)、供電設備的能力,有計劃供應系統(tǒng)負荷的需要,使整個系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行和連續(xù)供電。

3.4.2 監(jiān)視電網(wǎng)潮流變化情況,及時進行合理調整,認真執(zhí)行經(jīng)濟調度方案,根據(jù)電壓和無功管理的要求,積極采取措施,提高電容器利用率和系統(tǒng)力率,保證供電質量,降低電能損耗,發(fā)揮系統(tǒng)最佳經(jīng)濟效益。

3.4.3 協(xié)調上下級調度業(yè)務,并對各廠(站)運行進行專業(yè)指導,確保系統(tǒng)安全運行。

3.4.4 配合用電部門抓好負荷管理,嚴格執(zhí)行計劃用電和上級調度限電命令,穩(wěn)定用電秩序,搞好優(yōu)質服務。

3.4.5 本縣水電占整個系統(tǒng)比例較大,合理安排水電出力,使整個系統(tǒng)在最佳經(jīng)濟方式下運行。

3.5 農(nóng)電科

3.5.1 負責搞好農(nóng)村電網(wǎng)的規(guī)劃和技術改造。

3.5.2 會同有關部門搞好農(nóng)電線損指標的考核和管理。

4 管理內(nèi)容和方法

4.1 指標管理

4.1.1 線損指標實行分級管理,分壓、分線、分臺區(qū)(變)統(tǒng)計,分所、分線、分臺區(qū)(變)考核。線損指標與經(jīng)濟責任制和節(jié)能獎勵相結合。

4.1.2 各基層供電所或供電營業(yè)所根據(jù)局下達的線損指標做好分線、分臺區(qū)(變)的分解落實,制定考核辦法,嚴格考核管理。

4.1.3 線損計劃指標編制:以近期線損理論計算值和前幾年線損統(tǒng)計實際值為基礎,根據(jù)影響線損率升、降的諸多因素進行適當修正。(影響線損率升、降的主要因素有系統(tǒng)電源分布的變化、電網(wǎng)結構的變化、電網(wǎng)運行方式和潮流分布的變化等)

線損率分類

供電量計算口徑

售電量計算口徑

全局綜合線損率

大網(wǎng)供電量+本縣小水電結算電量+熱電廠結算電量

全局總售電量

35kv網(wǎng)損率

35kv月中網(wǎng)供電量+35kv結算小水電電量

∑主變10kv總表月中電量

10kv網(wǎng)損率

∑主變10kv總表月中電量+10kv水電結算電量

10kv全部專變電量+公變總表電量+綜合變總表電量

10kv分線線損率

分路出線表月對應時間電量+10kv水電對應時間電量

分線專變用戶電量+公變總表電量+綜合變總表電量

分臺區(qū)線損率

公變或綜合變總表電量

該公變或綜合變所有用戶抄見電量

注:線損率=(供電量-售電量)/供電量×100%

月中供電量系指上月27日至本月27日止計算電量;月對應時間供電量指各分線售電量抄見時間。

4.2 10kv分線管理

4.2.1 查清每條10kv線路所連接的專變臺數(shù)、公用變臺數(shù)、綜合變臺數(shù),做到線與變每月對應一致。

4.2.2 以每條10kv線路出線側計量表計電量加上10kv水電對應上網(wǎng)電量作為供電量,以該條線路上的專變用戶電量、公變低壓側電量、綜合變低壓側電量合計為售電量,計算該線路的線損電量。

4.2.3 每條10kv線路制定一個線損率指標,指標制定依據(jù)為該條線路的理論線損。

4.2.4 各供電所根據(jù)本所實際情況落實線路到責任人,簽定線損管理責任狀,并制定相應的考核辦法,做到定人,定線,定指標,定考核。

4.2.5 供、售電量抄表時間一致,以減少供、售電量不對應對線損波動的影響。

4.2.6 每月由所長召開分析列會,公布線損實績,探討線損升降的原因,形成書面分析,并且按照考

核辦法每季兌現(xiàn)考核結果。

4.3 低壓線損分臺區(qū)(變)管理

4.3.1 公用配電變壓器低壓側安裝計量總表。

4.3.2 查清每條配電線路所連接的配電變壓器臺數(shù)和每臺公用配電變壓器(或綜合變)所連接的用戶數(shù)。

4.3.3 以配電變壓器二次側計量總表電量為供電量,該配變所有用戶抄見電量為售電量,計算線損率。

4.3.4 每臺配電變壓器制定一個線損率指標,制定線損管理的獎懲辦法。

4.3.5 簽定管理責任狀,做到人員到位,責任到位,考核到位。

4.3.6 管好用戶變更流程,保證線與變、變與戶時時對應一致。

4.3.7 固定配電變壓器總表和用戶抄表時間相對應,將配電變壓器總表和用戶表計各自抄見的電量上報有關部門統(tǒng)計。

4.3.8 每月召開分析列會, 公布線損管理實績,并且按照獎懲辦法兌現(xiàn)考核結果。

4.4 線損統(tǒng)計分析

4.4.1 線損率情況分析:本月與上月線損比較,與去年同期比較,累計線損率與去年同期比較。用電情況分析:本月與上月用電量比較,與去年同期比較,累計用電量比較等。

4.4.2 用戶電量波動情況,用戶停電情況,新增用戶情況,抄表見面率情況統(tǒng)計。

4.4.3 配電線損的分析應分線(片)、分臺變(區(qū)) 進行,并分別與其相應的理論計算值進行比較,掌握線損電量的組成,找出薄弱環(huán)節(jié),明確主攻方向。

4.4.4 分析供、售電量時間不對應對線損波動的影響。

4.4.5 各所每月進行一次線損分析,每半年進行一次小結,全年進行一次全所線損總結。全局線損分析會每季度一次,全年進行一次全局線損總結。

4.5 用電管理

4.5.1 建立崗位責任制,明確報裝、接電、抄表、稽查、收費等崗位職責。

4.5.2 認真開展定期用電普查和稽查工作,加強抄、核、收工作,堵絕估抄、漏抄現(xiàn)象,及時分析掌握用戶用電變化情況,堵塞偷、漏電等損失,防止由于收費困難造成少抄、估抄的電量引起線損率異常波動。

4.5.3 嚴格執(zhí)行抄表制度,保證抄表質量。抄表日期不得隨意變動,較大的變動,須經(jīng)主管局長批準。

4.5.4 加強用戶無功電力管理,采用集中與分散補償相結合的方式,增加無功補償設備,提高功率因數(shù)。用戶集中安裝無功補償設備,應同時按裝隨電壓、功率因數(shù)或時間變化能自動投切的裝置。凡實行功率因數(shù)調整電費的用戶,應裝設帶有防倒裝置的無功電能表,凡有可能向電網(wǎng)倒送無功電量的用戶,應在計費計量點加裝帶有防倒裝置的反向無功電能表,按倒送的無功電量和實用無功電量兩者絕對值之和,計算月平均功率因數(shù)。

4.5.5 依法打擊竊電,積極采取防竊電措施和提高防竊電能力。

4.6 計量管理

4.6.1 水電站、變電所和用戶的電能計量表,均由供電部門管理。

4.6.2 校表室負責全局各類計費電能表和線損計算關口及有關互感器的配置、校驗和管理。

4.6.3 計量裝置接線應正確可靠,各元件的誤差必須在允許的范圍內(nèi),儀用互感器二次回路連接的負荷,在正常運行不應超過其準確度等級所規(guī)定的負荷范圍。

4.6.4 新投產(chǎn)的變電所或專線用戶的計量裝置的裝設地點,安裝條件及電能計量裝置準確度等,均應符合部頒《電氣測量儀表裝置設計技術規(guī)程》及有關驗收規(guī)程的規(guī)定。

4.6.5 嚴格執(zhí)行《電能計量裝置檢驗規(guī)程》。加強校表力量,配齊校驗設備,開展綜合誤差的校驗計算工作。

4.6.6 臺州電業(yè)局關口表計現(xiàn)場校驗時,局校表室應派員到場,了解表計誤差及調校結果,及時告訴線損專職員。

4.7 技術管理

4.7.1 做好中長期電網(wǎng)規(guī)劃,加強電源點建設,強化配電網(wǎng)絡結構。

4.7.2 準確預測用電負荷,合理確定配變布點、型號、和容量,堅持“多布點、小容量、短半徑”的原則,減少低壓線路的供電半徑,保證電壓質量。配電線路供電半徑≤15km,低壓線路供電半徑≤0.5km。

4.7.3 合理選擇導線截面,對配電線路的干線和重負荷的支線優(yōu)先改造,平衡三相負荷,提高線路的安全經(jīng)濟運行。

4.7.4 淘汰高損耗變壓器為節(jié)能型s9系列變壓器,對于季節(jié)性負荷采用專變供電,在不用季節(jié)退出,使配變處于經(jīng)濟運行狀態(tài)。

4.7.5 根據(jù)“總體平衡和局部平衡相結合,電力部門補償與用戶補償相結合,分散補償與集中補償相結合,以分散補償為主”的原則,合理選擇無功補償設備和確定補償容量分布。

4.8 變電所小指標管理

4.8.1 母線電能不平衡率:母線電能不平衡率(%)=(輸入電量-輸出電量)/輸入電量×100%。其中輸入母線電量為輸入電量,由母線輸出的電量為輸出電量。母線電能不平衡率不應超過±2%,超過±2%的應作平衡分析。

4.8.2 變電所所用電率:所用電率(%)=(月、季、年所用電量/月、季、年供電量)×100%,各變電所統(tǒng)計、上報相關部門,并接受考核。

5 報告與記錄

5.1 主要報告和記錄有:

a) 供電所分線、分臺區(qū)線損月報表及線損分析;

b) 電能表周期輪換率,修調前檢驗率,修調前檢驗合格率,現(xiàn)場檢驗率,現(xiàn)場檢驗合格率,計量故障差錯率;

c) 10kv母線電能不平衡率統(tǒng)計表;

d) 變電所電容器投入率、所用變用電指標完成率;

e) 局中長期節(jié)能降損規(guī)劃和年度降損技措計劃;

f) 供電所全年降損計劃,降損措施;

g) 線損理論計算報告書;

h) 用戶電量波動情況月報表;

5.2 本標準所形成的報告和記錄,按工作規(guī)定和上級主管部門要求及時準確上報。

5.3 本標準執(zhí)行情況,由局線損專職定期向局線損管理領導小組和主管領導匯報。

第6篇 某供電所線損管理辦法

第一章 總則

第一條 線損率是供電企業(yè)的一項重要經(jīng)濟技術指標,也是衡量企業(yè)綜合管理水平的重要標志。根據(jù)國家電力公司《關于加快鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站改革實行縣(市)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電力一體化管理的實施意見》的要求,制定本辦法。

第二條 供電所線損管理范圍為配電線路、配電變壓器和低壓線路的電能損失、電壓損失和無功損耗。

第三條 線損管理的目的是優(yōu)化電網(wǎng)結構,合理調配負荷,實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟技術指標。

第二章 技術指標

第四條 電能損失率指標:

1. 配電線路綜合損失率(包括配電變壓器損失)≤10%

2. 低壓線路損失率≤12%

第五條 線路末端電壓合格率≥90%

1. 配電線路電壓允許波動范圍為標準電壓的±7%;

2. 低壓線路到戶電壓允許波動范圍為標準電壓的±10%。

第六條 功率因數(shù)指標:

1.農(nóng)村生活和農(nóng)業(yè)線路 cosφ≥0.85;

2.工業(yè)、農(nóng)副業(yè)專用線路 cosφ≥0.90。

第三章 指標管理

第七條 供電所管轄高低壓線路都應進行理論計算,用于電網(wǎng)的建設、改造與管理,使線損管理科學化、規(guī)范化。

1. 配電線路損失以線路出線總表和與線路連接的變壓器二次側計量總表為考核依據(jù);

2. 低壓線路以配電變壓器二次側計量總表和該變壓器所接低壓客戶計費表為計算考核依據(jù)。

第八條 縣供電企業(yè)每三年對高、低壓電網(wǎng)進行一次理論線損計算,根據(jù)各供電所的電網(wǎng)結構、負荷量和管理現(xiàn)狀,每年制定一次高、低壓線損指標。供電所再分解到每條線路、每個電工組和用電村。 電能損失的考核按年、季、月考核,月度電能損失波動率應小于3個百分點;分線路、分電壓等級同步考核。

第九條 高、低壓電網(wǎng)的建設、改造前應進行理論線損計算,在達到最大設計負荷時應滿足線損指標的要求。在理論線損的基礎上并考慮合理的管理線損,制定線損指標。

第十條 電壓損失的考核以電壓自動記錄儀對電壓的記錄作為考核依據(jù),記錄儀設在線路末端。配電線路以變電站的母線為單位設置監(jiān)測點。低壓線路每百臺區(qū)設一電壓監(jiān)測點。功率因數(shù)以配電線路為考核單位。

第十一條 線損完成情況要與經(jīng)濟責任掛鉤,獎優(yōu)罰劣,嚴格考核和兌現(xiàn)。

第四章 降損技術措施

第十二條 農(nóng)村變電站和配電臺區(qū)的設置,應選在負荷中心,堅持多布點、小容量、短半徑的原則。

第十三條 優(yōu)化電網(wǎng)結構,縮短供電半徑,降低線路損失

1. 配電線路供電半徑≤15km;

2. 低壓線路供電半徑≤0.5km。

第十四條 淘汰高耗能變壓器;合理選擇變壓器容量,提高變壓器負載率。

第十五條 優(yōu)化無功補償,堅持就地分散補償和線路集中補償相結合的原則。線路集中補償?shù)难a償點應根據(jù)負荷分布及線路長度確定,并備有調峰的補償設備。

第五章 降損措施管理

第十六條 縣級供電企業(yè)要建立對供電所的線損管理制度,供電所設專責人,從事線損統(tǒng)計、分析、考核和其它線損管理工作。

第十七條 建立線損分析例會制度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,并對以后的線損進行預測,制定降損措施。

第十八條 建立同步抄表制度,實行高壓、低壓計量表同步抄表,盡量消除因抄表時間差出現(xiàn)的線損波動。

第十九條 建立定期母線電能表平衡制度,母線電能表不平衡率<2%。采取多級電能表平衡方法,分析線損,監(jiān)控表計運行。

第二十條 建立計量表管理制度,明確計量表的管轄權限,積極推廣應用新技術、新產(chǎn)品,提高計量準確度。

第二十一條 加強營業(yè)管理,杜絕估抄、漏抄、錯抄、違章用電、計量事故、錯誤接線,加強打擊竊電力度。

線損管理制度不完善(6篇)

線損管理制度是電力企業(yè)運營中的核心環(huán)節(jié),它涉及到電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和經(jīng)濟效益。線損管理不完善主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1.數(shù)據(jù)采集與分析的準確性不足。2.線損計算方法的科
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