鄉(xiāng)鎮(zhèn)月度總結(jié)（八篇）

【第1篇 2023年10月度鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作總結(jié)

一年來，__鎮(zhèn)黨委、政府在市委、市府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委、市府的要求，緊緊圍繞市第十二次黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)，結(jié)合__鎮(zhèn)的實(shí)際，以“深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，加快__經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”為工作思路，認(rèn)真落實(shí)__大和__屆三中、四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，狠抓災(zāi)后重建工作，全方位承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)教育，著力提高基層干部整體素質(zhì)，把代表最廣大人民根本利益作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，凝心聚力，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，努力構(gòu)建和諧社會(huì)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步，經(jīng)過全鎮(zhèn)干部群眾團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，克服困難，努力工作，圓滿完成了市委、市府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為下一步的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。下面我代表__鎮(zhèn)黨委、政府將一年來的工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

——工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)6877.5萬元，其中，工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)1100萬元，完成任務(wù)數(shù)的110%；農(nóng)業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)10300萬元，完成任務(wù)數(shù)的100%，比去年增長(zhǎng)9.6％。

——工商兩稅稅收分成收入1-11月完成153萬余元，完成任務(wù)數(shù)的125.4％，水利費(fèi)上繳完成48.3萬元，完成任務(wù)數(shù)的100%。

——新引進(jìn)項(xiàng)目三個(gè)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移完成5600萬元，完成任務(wù)數(shù)的140％。

——社會(huì)消費(fèi)零售總額完成18270萬元，完成任務(wù)數(shù)的105%。

——農(nóng)村人均純收入完成6452元，較去年增加442元。

——化解各種債務(wù)800萬元。

——出生人口151人，未超出全年160人的人口出生指標(biāo)數(shù)，計(jì)生率92.72％，農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作誤差率為0，獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金落實(shí)率100％，鎮(zhèn)財(cái)政對(duì)計(jì)生工作經(jīng)費(fèi)投入8.8元/人，完成目標(biāo)數(shù)的100％，三結(jié)合幫扶38戶，完成目標(biāo)數(shù)的100%。

二、為民辦實(shí)事

（一）全面完成市上下達(dá)辦實(shí)事目標(biāo)

1、切實(shí)抓好災(zāi)后重建，全鎮(zhèn)有651戶農(nóng)戶和14戶場(chǎng)鎮(zhèn)居民災(zāi)后重建住房，已全部竣工，全鎮(zhèn)今年共撥付災(zāi)后重建款和房屋加固維護(hù)費(fèi)292.7萬元。

2、抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，動(dòng)員廣大農(nóng)戶積極參加新型合作醫(yī)療，新型合作醫(yī)療參合率99%。

3、實(shí)施再就業(yè)工程，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員40人，搞好下崗人員和農(nóng)民工技能培訓(xùn)1350人，組織人員參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，參加訂單式免費(fèi)技能培訓(xùn)下崗失業(yè)人員260人，舉辦農(nóng)民工崗前培訓(xùn)班46人，組織農(nóng)民工技能引導(dǎo)性培訓(xùn)150人，技能性培訓(xùn)60人。

4、新建的__敬老院、鎮(zhèn)政府辦公樓及便民服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目、鎮(zhèn)綜合文化站、各村（居）辦公場(chǎng)所和場(chǎng)鎮(zhèn)道路災(zāi)后重建等項(xiàng)目已全部竣工并投入使用。

（二）完成本鎮(zhèn)確定的辦實(shí)事目標(biāo)

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，自來水廠選址工作已結(jié)束，并將近期開工；即將新建的垃圾處理場(chǎng)完成了選址；爭(zhēng)取上級(jí)資金，對(duì)楊柳分干渠進(jìn)行整修，保證了農(nóng)業(yè)灌溉的需要；啟動(dòng)了210口沼氣池項(xiàng)目建設(shè)工程并已完成建設(shè)任務(wù)。

2、廣泛推行“支部＋協(xié)會(huì)”，大力開展“黨內(nèi)項(xiàng)目”幫扶。

3、鎮(zhèn)黨委、政府成員和中層干部接對(duì)幫扶貧困戶、特困戶和移民戶，切實(shí)解決群眾“五難”問題、災(zāi)后生產(chǎn)和生活問題。

4、大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，加強(qiáng)場(chǎng)鎮(zhèn)管理，疏通下水道，場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生的維護(hù)做到經(jīng)?；⒅贫然?。鼓勵(lì)各村修建了垃圾池，鎮(zhèn)政府對(duì)各村新建一個(gè)垃圾池補(bǔ)助200元，各村配備了專兼職保潔人員。

三、深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，促進(jìn)黨建工作上臺(tái)階

1、加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)。

一年來，黨委中心學(xué)習(xí)組集中學(xué)習(xí)13天，機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)24天，完成調(diào)研文章，村干部集中學(xué)習(xí)10天，社干部集中學(xué)習(xí)6天，集中學(xué)習(xí)了黨的__屆三中、四中、五中全會(huì)精神，統(tǒng)一了干部思想、提高了認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了黨員干部的宗旨意識(shí)和大局觀念。

2、堅(jiān)持改善農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，抓好流動(dòng)黨員管理，提高農(nóng)村黨員干部素質(zhì)。在農(nóng)村大力實(shí)施“三向培養(yǎng)”，有效開展“黨內(nèi)項(xiàng)目幫扶”活動(dòng)，將幫扶與培養(yǎng)致富帶頭人結(jié)合起來，培養(yǎng)農(nóng)村黨員致富帶頭人30人，發(fā)展入黨積極分子39人，新發(fā)展黨員15名，其中致富帶頭人8人。

3、按照中央、省、__市和廣漢市委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，干部作風(fēng)效能建設(shè)成效明顯，形成了用心想事、用心謀事、用心干事的工作局面，達(dá)到了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠、災(zāi)后重建見成效”的目的。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)市委“1+4”文件精神，強(qiáng)化了村干部管理和考核，落實(shí)了村干部待遇；充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格依法辦事，村兩委會(huì)工作順利運(yùn)行；積極籌集資金，規(guī)范化運(yùn)作，加快村（居）辦公場(chǎng)所災(zāi)重建工作；“黨員農(nóng)貸快車”工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、狠抓黨內(nèi)“項(xiàng)目幫扶”工作。鎮(zhèn)黨委成立了黨內(nèi)“項(xiàng)目幫扶”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，利用“支部+協(xié)會(huì)+基地+黨員”的形式進(jìn)行幫扶。

6、充分發(fā)揮基層組織在災(zāi)后重建中的作用。全鎮(zhèn)基層組織積極投入到災(zāi)后重建工作中，積極幫助受災(zāi)群眾和協(xié)助各級(jí)組織維修加固受損房屋和基礎(chǔ)設(shè)施，支持工業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)，幫助商業(yè)企業(yè)恢復(fù)經(jīng)營(yíng)。

7、做好新時(shí)期群眾工作。鎮(zhèn)組建成立了“便民服務(wù)中心”、群眾和信訪工作辦公室以及惠民幫扶中心，并創(chuàng)新方法，規(guī)范運(yùn)作。特別是按照針對(duì)信訪接待工作面臨的新情況、新問題，按照“三定四包”的原則，及時(shí)處理，收到了良好的社會(huì)效果，維護(hù)我鎮(zhèn)社會(huì)基本穩(wěn)定的良好局面。

8、認(rèn)真落實(shí)群團(tuán)、武裝等其他工作。工會(huì)、共青團(tuán)、婦女、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、武裝等工作順利開展，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。完成工會(huì)統(tǒng)計(jì)、維權(quán)宣傳以及組織農(nóng)民工到日本勞務(wù)輸出；完成共青團(tuán)文明月、知識(shí)競(jìng)賽等各種活動(dòng)組織以及關(guān)愛留守學(xué)生等工作；與婦聯(lián)等部門聯(lián)合設(shè)立了“婦女維權(quán)站”，并積極在馬嘶村創(chuàng)建__市“巾幗文明示范村”；在農(nóng)村中開展青年農(nóng)民致富競(jìng)賽活動(dòng)；完成市武裝部的調(diào)訓(xùn)任務(wù)及__年度征兵任務(wù)，全年出動(dòng)民兵480人次。

四、加速災(zāi)后重建工作，確保“三年任務(wù)兩年完成”

同時(shí)，加快基礎(chǔ)設(shè)施的災(zāi)后重建工作，中、小學(xué)校舍災(zāi)后重建和加固已結(jié)束，共使用災(zāi)后重建資金約497萬元；敬老院災(zāi)后重建投資180萬元，現(xiàn)已竣工，主體工程通過驗(yàn)收并投入了使用；鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、政府辦公樓主體工程、鎮(zhèn)綜合文化站、各村（居）辦公和活動(dòng)場(chǎng)所災(zāi)后重建項(xiàng)目、場(chǎng)鎮(zhèn)道路災(zāi)后改擴(kuò)建項(xiàng)目都已全部竣工并投入使用。

五、大力抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，為發(fā)展奠定基礎(chǔ)

堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”思路不動(dòng)搖，大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，強(qiáng)力推動(dòng)__工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。樹立誠(chéng)信務(wù)實(shí)的發(fā)展理念，努力營(yíng)造良好投資軟環(huán)境，充分發(fā)揮__鎮(zhèn)的能源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新工作方法，__年圓滿完成招商任務(wù)，新增招商引資項(xiàng)目3個(gè)，到位資金4800萬元，完成任務(wù)數(shù)的150%。

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的服務(wù)工作，努力協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中的困難，妥善處理企業(yè)與工商、稅收及周邊村社的關(guān)系，__年幫助企業(yè)融資__余萬元，培育了3戶稅收過100萬元以上的企業(yè)，__鎮(zhèn)企業(yè)今年完成全口徑稅收約404萬元，本級(jí)財(cái)政稅收分成所得達(dá)153萬元以上，超額完成了市上的目標(biāo)任務(wù)，為__工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

六、堅(jiān)持農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖

1、農(nóng)業(yè)增加值完成10300萬元，比去年增長(zhǎng)10.75％，畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重的52.5%；農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)6452元，完成任務(wù)數(shù)的100％，人均實(shí)現(xiàn)增收442元。

2、大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，廣泛推行“龍頭企業(yè)＋支部＋協(xié)會(huì)＋農(nóng)戶”模式，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程，水稻制種和小麥制種基地得到了進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展，水稻制種達(dá)1400余畝，雜交小麥制種達(dá)1200畝，蔬菜訂單面積達(dá)200畝，訂單農(nóng)業(yè)面積17700畝，完成任務(wù)數(shù)的100.6%，產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)戶6950戶，完成任務(wù)數(shù)的100.7%。

3、大力推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，保證農(nóng)民糧食增產(chǎn)增收。水稻旱育秧和旱育拋秧17500畝，完成任務(wù)數(shù)的102.3%，優(yōu)質(zhì)水稻16400畝，完成任務(wù)數(shù)的100.3%，水稻雜糯間栽2550畝，完成任務(wù)數(shù)的102%，測(cè)土配方施肥14600畝，完成任務(wù)數(shù)的100.1%，免耕覆蓋沃土3850畝, 完成任務(wù)數(shù)的101.1%，農(nóng)機(jī)化綜合作業(yè)率67.6%，完成任務(wù)數(shù)100.3%，機(jī)械插秧2300畝，完成任務(wù)數(shù)的104.5%，糧食播面31212畝，糧食總產(chǎn)量1426.34萬公斤，完成任務(wù)數(shù)的100.02%。

4、抓好水利工程的建設(shè)，確保灌溉用水。充分利用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目，狠抓水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)，開挖疏浚農(nóng)毛渠14.08公里，其中漿砌農(nóng)渠6.08公里，u型渠槽安渠8公里，新建提灌站1座，利用村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策，新建硬化溝渠4公里，機(jī)沉井35口，很好地解決了農(nóng)民的灌溉用水。

5、抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)工作。狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，8個(gè)行政村基本形成了各具特色的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶，金火路的優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)帶和制種帶，金回路的無公害蔬菜生產(chǎn)帶和制種帶，今年新增水稻、雜交小麥制種400畝，無公害蔬菜生產(chǎn)面積達(dá)1.5萬畝，新增無公害蔬菜種植面積__余畝，無公害蔬菜生產(chǎn)投入合格100％、蔬 菜 送 檢合格率100％，有利地促進(jìn)了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。按照國(guó)務(wù)院、省、市的統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)工作，對(duì)全鎮(zhèn)部分水稻、生豬按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，增強(qiáng)了農(nóng)民抗御自然災(zāi)害的能力。

6、做好農(nóng)民的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移工作。在抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時(shí)，大力轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，農(nóng)民工培訓(xùn)1350人，完成任務(wù)數(shù)的100.8%。農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)0.89萬人次，完成任務(wù)數(shù)的101.2%。新型農(nóng)民培訓(xùn)112人，完成任務(wù)數(shù)的100%。學(xué)歷教育4人，完成任務(wù)數(shù)的133.3%。轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力1500人。

七、落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

根據(jù)黨的__屆三中全會(huì)精神，按照市上關(guān)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總體部署，我鎮(zhèn)大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治要求，認(rèn)真落實(shí)《____中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，對(duì)全鎮(zhèn)八個(gè)行政村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了總體規(guī)劃，選擇條件較好村作為新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)村，主要村道硬化已完成，各村還新建了垃圾池，保證了每個(gè)村民小組至少有一個(gè)垃圾池，村容村貌有了改觀。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，爭(zhēng)取國(guó)債、省級(jí)和法開署沼氣建設(shè)項(xiàng)目在塔園、馬嘶、金庵和桂花四個(gè)村實(shí)施沼氣建設(shè)，建設(shè)沼氣池210口。

在抓城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治中，在場(chǎng)鎮(zhèn)和各村成立了專兼職相結(jié)合的保潔隊(duì)伍，配備了保潔車30輛，逐步建立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的長(zhǎng)效機(jī)制。

八、社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展

教育、文化、廣播電視、衛(wèi)生、民政、計(jì)劃生育等社會(huì)事業(yè)工作穩(wěn)步發(fā)展，提高了群眾的綜合素質(zhì)，豐富了群眾的精神生活。

教育事業(yè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。中、小學(xué)開展了教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作。__年在兩所學(xué)校的共同努力下，爭(zhēng)取了資金，為學(xué)校配備了多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室，配備了投影機(jī)、電腦桌凳、柜，新建和改造了兩所學(xué)校的廁所和部分教室。另外爭(zhēng)取到了價(jià)值30余萬元的圖書用于充實(shí)學(xué)校的圖書室。

關(guān)心群眾生活，積極落實(shí)惠民行動(dòng)。一年共發(fā)放國(guó)家各種救濟(jì)補(bǔ)貼154.9014萬元，其中銀行直發(fā)38.2萬元。兩保人數(shù)達(dá)457戶950人。優(yōu)撫對(duì)象84人，65戶貧困家庭受到生活、住房、醫(yī)療、助學(xué)等救助，其中危房改造爭(zhēng)取資金2__元，為貧困家庭爭(zhēng)取醫(yī)療救助72100元，生活困難戶爭(zhēng)取生活救助9600元。走訪慰問受災(zāi)農(nóng)戶、貧困家庭156戶325人，發(fā)放救災(zāi)資金和物資合計(jì)10余萬元。

大力宣傳《國(guó)土法》，使國(guó)土政策深入人心；確認(rèn)報(bào)批農(nóng)村建房20戶，新建住房面積2220余平方米，復(fù)耕面積3568平方米，新增耕地1348平方米，在今年災(zāi)后重建任務(wù)重，壓力大的情況下，無違法亂占現(xiàn)象；完成了對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)約4.8平方公里的土地勘察測(cè)繪,為下一步的規(guī)劃打好了基礎(chǔ).

加大了對(duì)安全的宣傳力度，制定了安全規(guī)劃和防范措施。組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，與9個(gè)村（居）委會(huì)和15家餐飲業(yè)簽訂食品安全責(zé)任書。建立食品生產(chǎn)巡查制度，工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有記錄。與各單位簽訂了安全責(zé)任書，發(fā)放宣傳資料100余份，常規(guī)安全檢查30余次，整改安全事故隱患7處。全鎮(zhèn)沒有發(fā)生重大安全事故，農(nóng)民安居樂業(yè)。

加大了《人口與計(jì)劃生育法》、《四川省計(jì)劃生育條例》的宣傳貫徹力度，健全了鎮(zhèn)、村、社三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，做到目標(biāo)明確、措施得當(dāng)、獎(jiǎng)懲逗硬，“三結(jié)合”幫扶戶38戶，建立幫扶基地1個(gè)，計(jì)劃生育率92.72%，人口自然增長(zhǎng)率-1.03‰，獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金全額落實(shí)；認(rèn)真落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，全鎮(zhèn)享受計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策393人，享受特別扶助政策35人，確認(rèn)無誤差。

積極開展“__”普法教育，發(fā)放法制宣傳資料1000余份，組織機(jī)關(guān)干部、村社干部、學(xué)校等參加法律法規(guī)考試人數(shù)達(dá)100人次。民間糾紛得到了有效的處理，無邪教人員。

群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)有序開展，在場(chǎng)鎮(zhèn)經(jīng)常開展川劇座唱、老年健身等文體活動(dòng)；按照中央的統(tǒng)一安排，鎮(zhèn)綜合文化站災(zāi)后重建已結(jié)束并投入了使用。

九、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保一方平安

鎮(zhèn)黨委政府高度重視綜治穩(wěn)定工作，鎮(zhèn)、村（居）、企事業(yè)單位分別成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了__鎮(zhèn)綜治穩(wěn)定實(shí)施方案，鎮(zhèn)建立了矛盾糾紛聯(lián)動(dòng)調(diào)處中心，村（居）和企事業(yè)單位建立了矛盾糾紛調(diào)解委員會(huì)，鎮(zhèn)、村、社、院建立了四級(jí)防控體系，層層簽定了保一方平安責(zé)任書。書寫固定宣傳標(biāo)語27處，發(fā)放宣傳資料6800份，出動(dòng)宣傳車6臺(tái)次，拉網(wǎng)式排查矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素4次，調(diào)處各類矛盾糾紛113次，接待群眾來訪4次，司法救助1人次，矛盾糾紛調(diào)處成功率98.80%。鎮(zhèn)黨委政府按照專項(xiàng)打擊和重點(diǎn)整治相結(jié)合的原則，明確主攻方向，集中優(yōu)勢(shì)兵力，對(duì)犯罪分子進(jìn)行了堅(jiān)決的打擊，全鎮(zhèn)各類治安案件大幅下降，群眾安全感大幅度上升。

加強(qiáng)基層派出所“三基”建設(shè)，為下步創(chuàng)建更加良好的社會(huì)治安環(huán)境提供了較好的硬件設(shè)施。

十、保持廉潔從政，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，在市委、市府和市紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委、市政府和市紀(jì)委有關(guān)文件要求，結(jié)合__工作實(shí)際，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)和反腐敗工作。一是抓好災(zāi)后重建工程的管理和審計(jì)，確保災(zāi)后重建資金和物資按要求使用。二是充分利用各種會(huì)議和傳媒，狠抓鎮(zhèn)村干部關(guān)于反腐倡廉方面的學(xué)習(xí)和警示教育，引導(dǎo)鎮(zhèn)干部從貪污受賄案件中吸取深刻的教訓(xùn)，防微杜漸，努力提高干部的思想政治素質(zhì)和自覺抵御腐敗的能力。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，將反腐倡廉工作分解到班子成員頭上，做到了分工明確，責(zé)任到人，齊抓共管，書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為反腐工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的黨風(fēng)廉政工作。四是嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度。五是堅(jiān)持民主決策。堅(jiān)持民主集中制原則，不搞“一言堂”和“家長(zhǎng)制”，政府建設(shè)工程、集體資產(chǎn)處置、干部任用等一切大的事情由班子成員討論決定，公益性事業(yè)建設(shè)還必須征求社會(huì)各界的意見，工程建設(shè)嚴(yán)格按程序公開招標(biāo)，接收全鎮(zhèn)人民和社會(huì)監(jiān)督。實(shí)行政務(wù)公開，把黨委政府的工作置于干部群眾的監(jiān)督之下，不斷提高工作的效率和工作質(zhì)量。堅(jiān)持開展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)于工作中存在的問題，敢于承擔(dān)責(zé)任，善于糾正不足。六是警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)人員，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。七是按規(guī)定認(rèn)真清理上報(bào)班子成員、機(jī)關(guān)干部及其配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)情況，并在政務(wù)公開欄上公布。通過上下的共同努力，一年來班子成員和村社干部中無一例違法違紀(jì)事件發(fā)生，密切了黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)了鎮(zhèn)村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

在抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中，我們還重點(diǎn)加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，提高基層組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，嚴(yán)把入黨關(guān)，全鎮(zhèn)今年新發(fā)展黨員15名。認(rèn)真開展__鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子“創(chuàng)四好”、村黨支部“創(chuàng)五好”、爭(zhēng)做優(yōu)秀村支書活動(dòng)，堅(jiān)持定期黨務(wù)、政務(wù)公開，完善了村務(wù)公開，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民當(dāng)家作主的積極性。

通過一年來的努力，我鎮(zhèn)圓滿完成了市委、市府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，社會(huì)和諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，這一成績(jī)的取得是市委、市府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全鎮(zhèn)干部群眾共同努力、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果！

回顧__年的工作，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加快災(zāi)后重建，全方位招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定，有效拉動(dòng)__內(nèi)需是我們這一年的工作主線。憧憬__美好的發(fā)展前景，我們感到信心百倍！同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，__未來的發(fā)展還面臨諸多困難和問題，主要表現(xiàn)在:一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄、數(shù)量少、無規(guī)模企業(yè)；二是財(cái)政收入少，收支極不平衡，無預(yù)算外收入；三是債務(wù)重，資金壓力大；四是公益性建設(shè)投入不足；五是基礎(chǔ)設(shè)施滯后；六是村集體收入少，群眾并不富裕；七是城鄉(xiāng)環(huán)境設(shè)施不完善，有待加強(qiáng)。還債、建設(shè)和保正常運(yùn)轉(zhuǎn)等多重壓力使我們不敢有絲毫懈怠，我們的工作離全鎮(zhèn)老百姓的要求和期望還有很大差距，但是我們有信心、有決心在今后的工作中，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)破難，認(rèn)真貫徹黨的__大和__屆三中、四中、五中全會(huì)精神，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，堅(jiān)持正確的發(fā)展思路，抓住第一要?jiǎng)?wù)，踐行科學(xué)發(fā)展觀，把富民強(qiáng)鎮(zhèn)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為把__建設(shè)成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮、政治文明、社會(huì)和諧、人民富裕的現(xiàn)代化強(qiáng)鎮(zhèn)而努力奮斗！

人力資源工作1、招聘及試用員工跟蹤考評(píng)。今年累計(jì)招聘各崗位人員共計(jì)名，其中包括區(qū)域經(jīng)理名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會(huì)計(jì)、美特融資主管、采購(gòu)員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各名，生產(chǎn)技工72名。...

你已經(jīng)進(jìn)入【工作總結(jié)】欄目，瀏覽區(qū)政府采購(gòu)中心工作總結(jié) __年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束，回顧一年來的工作，區(qū)政府較往年提高了很多。

伴隨著緊張而忙碌的工作，__ 年又悄然過去了，在公司及辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，辦公室各工作人員的共同努力下，我們?cè)谌贻^好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

為打造效率工商、服務(wù)工商、誠(chéng)信工商，___市工商局解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真貫徹落實(shí)四個(gè)統(tǒng)一，積極推進(jìn)四化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)到位、六個(gè)好，按照依法、便民、高效的原則，在強(qiáng)化管理、提高素質(zhì)和服務(wù)發(fā)展上狠下功夫，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和...

根據(jù)西豐縣人民政府文件的要求，我局高度重視，及時(shí)安排局辦公室等有關(guān)股室，對(duì)政務(wù)公開工作進(jìn)行全面認(rèn)真回顧自查?，F(xiàn)將政務(wù)公開工作情況匯報(bào)一、政務(wù)公開工作落實(shí)情況(一)提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任，注重落實(shí)我局在近年政風(fēng)評(píng)議、文明創(chuàng)...

根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）、《省政府信息公開辦法》以及《市政府信息公開管理規(guī)定》要求，我局在對(duì)去年政府信息公開工作進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié)的基礎(chǔ)上，編制本報(bào)告。

我校高度重視校務(wù)公開工作，把政務(wù)公開作為加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，提高部門工作效率的重要措施，實(shí)施陽光政務(wù)，加大政務(wù)公開力度，提高依法行政水平，規(guī)范行政行為，有力的推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，政務(wù)公開工作取得了階段性成果，現(xiàn)總...

本人__年6月就職于凱瑞食神府總經(jīng)理助理，上任一月有余?，F(xiàn)在，我向本次會(huì)議報(bào)告過去一個(gè)多月的工作，對(duì)今后的工作提出建議，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各位同志提出意見。一、過去一個(gè)月工作的回顧凱瑞工程改造以來的一個(gè)月，是很不平凡的一個(gè)月。

【第2篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建月度工作總結(jié)

我鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大和__屆__全會(huì)精神，始終把抓好基層黨建工作擺在頭等重要位置，把抓好黨建作為事關(guān)我鎮(zhèn)發(fā)展方向、發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量的大事來認(rèn)識(shí)，全面推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。回顧一年來的工作，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為核心，提高領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍素質(zhì)鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的要求，加強(qiáng)班子自身建設(shè)。首先，重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想政治教育，健全和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每月一次學(xué)習(xí)。在年初制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)紀(jì)律等作了明確規(guī)范，并嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行。中心組共學(xué)習(xí)了24次，黨委班子成員堅(jiān)持參加，堅(jiān)持寫讀書筆記，出勤率為100%。通過學(xué)習(xí)，班子成員依法行政和決策能力、處理應(yīng)急事務(wù)能力得到了提高。其次，堅(jiān)持民主集中原則。認(rèn)真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，凡重大問題的決策，嚴(yán)格按程序辦事，由黨委集體討論決定。

二、以加強(qiáng)基層組織建設(shè)為重點(diǎn)，提升黨的凝聚力一是加強(qiáng)了村級(jí)干部隊(duì)伍培訓(xùn)和組織建設(shè)。在今年村級(jí)換屆選舉中，一批思想好、能力強(qiáng)、年紀(jì)輕、文化高的優(yōu)秀人才進(jìn)入了村領(lǐng)導(dǎo)崗位，為了保證這批同志能盡快進(jìn)入工作角色，提高他們的工作能力，鎮(zhèn)黨委強(qiáng)化了對(duì)他們的培訓(xùn)。首先通過區(qū)委黨校集訓(xùn)和鎮(zhèn)委以會(huì)代訓(xùn)的方式對(duì)全鎮(zhèn)新當(dāng)選的17個(gè)村支部書記進(jìn)行了首輪培訓(xùn);其次組織、計(jì)生、綜治等各部門又先后以以會(huì)代訓(xùn)的方式對(duì)各村的副職進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)和政治思想素質(zhì)上的輪訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使全鎮(zhèn)新當(dāng)選的79名村干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)得到了大大提高。同時(shí)根據(jù)去年下半年區(qū)委的統(tǒng)一部署，我們繼續(xù)對(duì)軟弱渙散村級(jí)組織進(jìn)行了跟蹤排查整治，按照“五個(gè)好”的標(biāo)準(zhǔn)把去年評(píng)定為二類村的村支部實(shí)行了長(zhǎng)期蹲點(diǎn)幫扶制。通過加強(qiáng)村支部陣地建設(shè)、開展村務(wù)公開和民主評(píng)議、推行村務(wù)規(guī)范運(yùn)行等一系列的整治幫扶措施，三橋、梅岐等7個(gè)二類村的面貌現(xiàn)已得到全面改善。另外通過在農(nóng)村廣泛開展“九員一長(zhǎng)”設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，采取“抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、樹典型、點(diǎn)促面”的方法，充分發(fā)揮無職黨員作用，先后培育了“‘雙帶’領(lǐng)航員”邵向陽、“義務(wù)家長(zhǎng)”賀大明等一大批先進(jìn)典型，使黨建工作學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，有力推進(jìn)全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。不僅如此，鎮(zhèn)黨委為了激勵(lì)農(nóng)村基層干部，體現(xiàn)黨委政府的關(guān)懷，在繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)符合卸職主職村干部待遇申報(bào)工作的同時(shí)，也進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)那些不符合條件，但生活又確有困難的離任村干部，實(shí)行了副局級(jí)以上干部定期包保幫扶解困制度，進(jìn)行“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶，幫助他們?cè)缛战饫?。二是扎?shí)推進(jìn)非公企業(yè)黨建。深入開展調(diào)查摸底，摸清鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的分布、實(shí)際規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r以及黨組織和黨員隊(duì)伍情況，逐家進(jìn)行登記造冊(cè)，建立了詳細(xì)的非公企業(yè)黨建工作檔案。我們對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)企業(yè)選派了聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員，聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員每月至少參加一次企業(yè)支部活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)的黨組織活動(dòng)的指導(dǎo)。針對(duì)企業(yè)與周邊村組在發(fā)展中矛盾增多的現(xiàn)實(shí)，開展了“廠興我榮'聯(lián)誼活動(dòng)。在糾紛較多的精華公司與周邊村組之間，聯(lián)絡(luò)員親自組織了企業(yè)主要黨員干部和村組黨員干部的互動(dòng)聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)了大家相互之間的溝通和交流，增加了信任。下一步我們將這種良好的互動(dòng)聯(lián)誼活動(dòng)繼續(xù)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，以建立起和諧的村企關(guān)系，為農(nóng)村穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境。同時(shí)，為了引導(dǎo)企業(yè)反哺社會(huì)，我們注重引導(dǎo)非公企業(yè)支部領(lǐng)導(dǎo)以及其他事業(yè)成功的黨員參與扶貧濟(jì)困、資助地方建設(shè)，引導(dǎo)他們利義兼顧，回報(bào)社會(huì)。在汶川大地震發(fā)生時(shí)，鎮(zhèn)內(nèi)非公企業(yè)主踴躍捐款，奉獻(xiàn)愛心，共捐獻(xiàn)資金10萬多元，其中僅精華公司一家捐資就多達(dá)6萬多元，他們的這種愛心不僅體現(xiàn)在國(guó)家出現(xiàn)危難的關(guān)鍵時(shí)刻，而且在平時(shí)也常常對(duì)企業(yè)周邊村組和家鄉(xiāng)修塘修路等基本建設(shè)給予了大力的支持。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年內(nèi)全鎮(zhèn)私企以各種形式共支持村級(jí)各項(xiàng)建設(shè)資金累計(jì)達(dá)到近20萬元。

三、以保持黨的先進(jìn)性為宗旨，加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育管理一是認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作。為解決當(dāng)前農(nóng)村黨員隊(duì)伍中存在年齡老化、文化偏低現(xiàn)狀，本著“素質(zhì)優(yōu)良，結(jié)構(gòu)合理，規(guī)模適度，作用突出”的原則，突出“政治優(yōu)，年紀(jì)輕，文化高，致富強(qiáng)”的重點(diǎn)，把農(nóng)村致富能手、工作骨干培養(yǎng)發(fā)展為黨員，今年已嚴(yán)格穩(wěn)妥地發(fā)展黨員67名，使全鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍的數(shù)量、質(zhì)量都得到一定提高，結(jié)構(gòu)有了一定改善。而且他們作為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展能手，對(duì)當(dāng)?shù)貛?dòng)作用和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用，必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的效果。二是加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理工作。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村改革開放的進(jìn)一步深化，外出務(wù)工經(jīng)商流動(dòng)黨員人數(shù)逐年增加，黨員在不同行業(yè)、地域間的流動(dòng)性加大。截止2023年12月，雙溪橋鎮(zhèn)共有279名黨員外出。黨員成分、生活環(huán)境及思想意識(shí)形態(tài)趨于復(fù)雜化，流動(dòng)黨員教育管理已經(jīng)成為了黨的建設(shè)的重要組成部分。針對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的流動(dòng)黨員教育管理問題，我鎮(zhèn)繼續(xù)強(qiáng)化建立外出前教育、專人聯(lián)系、定期匯報(bào)等制度，深入開展流動(dòng)黨員管理，為每個(gè)流動(dòng)黨員發(fā)放《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》，保持同流動(dòng)黨員經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)掌握和了解流動(dòng)黨員的思想、學(xué)習(xí)、工作情況，確保流動(dòng)黨員離家不離黨，經(jīng)常受教育。三是以遠(yuǎn)程教育基地為平臺(tái)，加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)了農(nóng)民致富的本領(lǐng)。今年，17個(gè)行政村已建成5個(gè)遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)，累計(jì)培訓(xùn)黨員群眾8000人次，培養(yǎng)各類科技示范戶310戶。推廣“一菜兩用”、稻蝦共養(yǎng)、輕簡(jiǎn)栽培、機(jī)械插秧等新技術(shù)示范面積3.2萬畝，并通過養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚、養(yǎng)龍蝦等養(yǎng)殖新技術(shù)的推廣，單出籠肉雞一項(xiàng)今年就向溫氏集團(tuán)出售的數(shù)目就達(dá)到200萬只左右。下一步，我們將根據(jù)“村校合一、因地制宜、資源共享、注重實(shí)效”的原則，保證每個(gè)點(diǎn)配備兼職人員，落實(shí)場(chǎng)地和經(jīng)費(fèi)，充分利用好遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)站點(diǎn)操作員的培訓(xùn)，讓遠(yuǎn)教系統(tǒng)真正發(fā)揮提高群眾素質(zhì)和致富能力的作用。

四、以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手，促進(jìn)干部職工作風(fēng)素質(zhì)提升一是強(qiáng)化干部管理。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對(duì)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)十分重視，制定了機(jī)關(guān)職工管理辦法和鎮(zhèn)村(社區(qū))干部管理辦法，要求鎮(zhèn)村干部按自身工作職責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保證工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。提高工作效率，完善機(jī)關(guān)考勤制度，嚴(yán)查上班不在狀態(tài)和上班期間玩電腦游戲、上等行為，杜絕無故曠工。建立健全崗位責(zé)任制和機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，制定了公務(wù)接待用餐、公務(wù)用車、文印、機(jī)關(guān)辦公用品管理等四項(xiàng)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，降低行政成本，杜絕腐敗現(xiàn)象，加強(qiáng)了干部思想作風(fēng)建設(shè)，工作效率和工作效果顯著提高。二是實(shí)施效能績(jī)效考評(píng)，完善激勵(lì)機(jī)制。建立健全科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲制度，是機(jī)關(guān)效能的最顯著體現(xiàn)。我們制訂了《鎮(zhèn)級(jí)部門效能評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》、《鎮(zhèn)村(社區(qū))目標(biāo)管理工作實(shí)施辦法》，力爭(zhēng)以績(jī)效考評(píng)帶動(dòng)機(jī)關(guān)效能的全面加強(qiáng)。黨委政府緊密結(jié)合實(shí)際，以目標(biāo)管理考核為抓手，科學(xué)合理的制定分解目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行任期考核，激發(fā)鎮(zhèn)村干部創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。雙溪橋鎮(zhèn)面大量寬工作繁雜，鎮(zhèn)村干部工作十分辛苦。為了做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，黨委政府加大干部工作獎(jiǎng)懲力度，做到獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，重獎(jiǎng)重懲，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)激勵(lì)。以目標(biāo)管理考核為切入點(diǎn)，建立和完善了鎮(zhèn)、村干部目標(biāo)任務(wù)考核辦法，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化精細(xì)管理。

五、以貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為載體，形成了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境一是完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我們?cè)谌ツ甑幕A(chǔ)上，進(jìn)一步制定完善了《2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工》，落實(shí)了分工，明確了責(zé)任。堅(jiān)持教育為主，每月開展黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)《實(shí)施綱要》的貫徹宣傳活動(dòng)，在社會(huì)上初步形成了以廉為榮、以貪為恥的良好社會(huì)風(fēng)尚。嚴(yán)格述職述廉工作，建立和完善對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員、各部門負(fù)責(zé)人、村(社區(qū))兩委干部進(jìn)行民主考核的科學(xué)制度。同時(shí)注重暢通信訪渠道，建立領(lǐng)導(dǎo)干部分片包案制度，加大案件查處力度，保證群眾所反應(yīng)的問題及時(shí)得到核實(shí)和處置。進(jìn)一步規(guī)范和完善鎮(zhèn)村兩級(jí)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開，全力打造陽光黨委、政府。二是深入開展農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)。各單位通過不斷開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了基層反腐倡廉工作，強(qiáng)化了廣大群眾對(duì)村兩委班子成員的監(jiān)督，對(duì)村兩委正確履行職責(zé)、真正發(fā)揮作用起到了很好的促進(jìn)作用。由于黨風(fēng)廉政建設(shè)深入基層，深入民心，黨員干部廉潔意識(shí)、群眾意識(shí)普遍增強(qiáng)，素質(zhì)明顯提高。汶川大地震發(fā)生后，全鎮(zhèn)廣大黨員積極繳納特殊黨費(fèi)，共收交了__0多元，支援災(zāi)區(qū)建設(shè)。

【第3篇 2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院月度工作總結(jié)

__月是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一月，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的__大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們依靠科學(xué)、群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對(duì)機(jī)遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原則，努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

一、基本情況

全院現(xiàn)有職工146人，其中高級(jí)職稱4人，中級(jí)30人，開設(shè)病床102張，院外門診4個(gè)。

二、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止__月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次;完成住院治療3092人次，治愈率為50.40%，好轉(zhuǎn)率為42.65%，死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術(shù)1045人次，門診手術(shù)132人次;搶救危重病人137人次，搶救成功率達(dá)98.78%，出入院診斷符合率>96.69%，床位使用率44%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6%;人均門診費(fèi)用為74.84元，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去月有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。

三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高

一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今月，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。

二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí)，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu)，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng)，贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理月”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了月終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%，“三基” 考試合格率達(dá)100%，月內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生，健康教育達(dá)100%，急救藥品、物品完好率為100%。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著 開展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面，全月接受實(shí)習(xí)生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲(chǔ)備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，__月選送進(jìn)修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次，全月參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次;參加學(xué)歷教育35人。

五、硬件建設(shè)著有成效 為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭(zhēng)取，我院門診樓項(xiàng)目順利實(shí)施，并于月終投入使用。

【第4篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作月度總結(jié)

____年是我縣被確定為貧困縣以來，扶貧項(xiàng)目落實(shí)的開局年，也是全面開展扶貧工作關(guān)鍵性的一年，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹“__大”全面建設(shè)小康社會(huì)的會(huì)議精神，按照“到村入戶，整村推進(jìn)”的原則，以貧困村為主戰(zhàn)場(chǎng)，貧困戶為對(duì)象，堅(jiān)持“項(xiàng)目到村、資金到戶”的方針，立足本鄉(xiāng)實(shí)際，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，依托項(xiàng)目拉動(dòng)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過上級(jí)扶貧部門的大力支持和全鄉(xiāng)各族人民的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效，農(nóng)牧群眾物質(zhì)、文化生活水平有了逐步提高，為我鄉(xiāng)扶貧工作的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

薩爾托海鄉(xiāng)是國(guó)家扶貧工作重點(diǎn)鄉(xiāng)，目前仍有貧困戶491戶，共2662人，其中人均670元以下的特困人口為164戶，808人，人均670元至865元之間的低收入人口為327戶，1854人。由于薩爾托海鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足，耕地少、草場(chǎng)貧瘠，地處偏遠(yuǎn)、信息閉塞，農(nóng)牧民文化素質(zhì)低，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展緩慢，____年人均收入僅達(dá)2477元，是青河縣最為貧困的一個(gè)鄉(xiāng)。為此我鄉(xiāng)緊緊抓住扶貧重點(diǎn)鄉(xiāng)的機(jī)遇，積極申報(bào)項(xiàng)目、狠抓項(xiàng)目落實(shí)，發(fā)動(dòng)貧困戶積極性，參與扶貧開發(fā)，開創(chuàng)了薩爾托海鄉(xiāng)扶貧工作的新局面。

一、 完善機(jī)構(gòu)、建章立制，加強(qiáng)各級(jí)扶貧組織管理。

扶貧工作開展的關(guān)鍵在于要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立一個(gè)完善的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò)，有了完整的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，才能確保各項(xiàng)扶貧工作從鄉(xiāng)鎮(zhèn)——農(nóng)牧業(yè)村——貧困戶各個(gè)環(huán)節(jié)的順利開展，為此我鄉(xiāng)及時(shí)成立了鄉(xiāng)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組和扶貧辦公室，由鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng)，親自抓扶貧工作，同時(shí)由一名副書記、一名副鄉(xiāng)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)扶貧工作的實(shí)施，并在各重點(diǎn)村也相應(yīng)成立了扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組、資金管理小組、項(xiàng)目監(jiān)督小組等各項(xiàng)組織，每個(gè)重點(diǎn)村由一名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任組長(zhǎng)，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)該村的扶貧工作，同時(shí)聘請(qǐng)了村里有威望的老黨員、宗教人士，有文化的年青人、婦女干部，以及關(guān)心公益事業(yè)的農(nóng)牧民群眾等作為小組成員共同參與扶貧工作，監(jiān)督資金的使用和項(xiàng)目的實(shí)施。

為了確保扶貧領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)切實(shí)能從廣大農(nóng)牧民群眾的利益出發(fā)，組織實(shí)施扶貧工作，我鄉(xiāng)還建立了一系列規(guī)章制度，約束的行為，如《扶貧資金管理制度》、《項(xiàng)目招投標(biāo)制度》《項(xiàng)目監(jiān)督制度》等，還明確規(guī)定了各類領(lǐng)導(dǎo)小組、辦事人員的工作職責(zé)，以完備的制度管理扶貧工作，做到從鄉(xiāng)到村各級(jí)扶貧組織健全，人員落實(shí)、管理嚴(yán)格，加快了我鄉(xiāng)扶貧工作的進(jìn)度。

二、明確重點(diǎn)、理清思路，認(rèn)真做好項(xiàng)目申報(bào)工作。

扶貧項(xiàng)目的確定不但與貧困戶脫貧致富息息相關(guān)，而且直接關(guān)系到全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為此我鄉(xiāng)在確定扶貧項(xiàng)目時(shí)，經(jīng)過了深入調(diào)研和周全考慮。一是廣泛征求廣大農(nóng)牧民群眾的意見，讓農(nóng)牧民群眾提出本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出路，從自身實(shí)際出發(fā)提出致富增收的想法，并將各種建議匯總，了解貧困戶的真實(shí)愿望；二是與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，確定我鄉(xiāng)的發(fā)展思路為 “發(fā)展三項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、搞好四項(xiàng)建設(shè)”，即：全力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、積極調(diào)整種植業(yè)、大力建設(shè)林業(yè)；加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓飼草料地建設(shè)，加快牧民定居建設(shè)，促成牲畜良種基地建設(shè)，并緊密圍繞這個(gè)思路，確定我鄉(xiāng)的扶貧項(xiàng)目；三是與每年的工作計(jì)劃相結(jié)合。我鄉(xiāng)在確定扶貧項(xiàng)目時(shí)，首先把當(dāng)年的工作重點(diǎn)列入規(guī)劃之中，如棚圈建設(shè)、飼草料地開發(fā)等，利用扶貧項(xiàng)目資金，帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，四是著力解決貧困地區(qū)群眾反映最迫切的問題。在選定項(xiàng)目時(shí)，優(yōu)先考慮農(nóng)牧民反映最為強(qiáng)烈的問題，與農(nóng)牧民生產(chǎn)生活緊密相關(guān)的問題，如哈拉喬拉衛(wèi)生室建設(shè)、別斯鐵列克村吊橋建設(shè)等，都是農(nóng)牧民迫切需要解決的問題，我鄉(xiāng)及時(shí)把它列入__年扶貧項(xiàng)目中，進(jìn)行申報(bào)。通過科學(xué)論證、深入調(diào)研、廣泛征求建議，我鄉(xiāng)正確把握扶貧工作為貧困人口服務(wù)、帶動(dòng)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真做好了扶貧項(xiàng)目的申報(bào)，為扶貧工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

【第5篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院月度工作總結(jié)

__月是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一月，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的__大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們依靠科學(xué)、群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對(duì)機(jī)遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持“以病人為中心”的原則，努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

一、基本情況 全院現(xiàn)有職工146人，其中高級(jí)職稱4人，中級(jí)30人，開設(shè)病床102張，院外門診4個(gè)。

二、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止__月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次;完成住院治療3092人次，治愈率為50.40%，好轉(zhuǎn)率為42.65%，死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術(shù)1045人次，門診手術(shù)132人次;搶救危重病人137人次，搶救成功率達(dá)98.78%，出入院診斷符合率>96.69%，床位使用率44%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6%;人均門診費(fèi)用為74.84元，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去月有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。

三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高

一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今月，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。

二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí)，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu)，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng)，贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理月”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了月終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%，“三基” 考試合格率達(dá)100%，月內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生，健康教育達(dá)100%，急救藥品、物品完好率為100%。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著 開展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面，全月接受實(shí)習(xí)生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲(chǔ)備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，__月選送進(jìn)修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次，全月參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次;參加學(xué)歷教育35人。

【第6篇 2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作月度總結(jié)

____年是我縣被確定為貧困縣以來，扶貧項(xiàng)目落實(shí)的開局年，也是全面開展扶貧工作關(guān)鍵性的一年，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹“__大”全面建設(shè)小康社會(huì)的會(huì)議精神，按照“到村入戶，整村推進(jìn)”的原則，以貧困村為主戰(zhàn)場(chǎng)，貧困戶為對(duì)象，堅(jiān)持“項(xiàng)目到村、資金到戶”的方針，立足本鄉(xiāng)實(shí)際，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，依托項(xiàng)目拉動(dòng)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過上級(jí)扶貧部門的大力支持和全鄉(xiāng)各族人民的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效，農(nóng)牧群眾物質(zhì)、文化生活水平有了逐步提高，為我鄉(xiāng)扶貧工作的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

薩爾托海鄉(xiāng)是國(guó)家扶貧工作重點(diǎn)鄉(xiāng)，目前仍有貧困戶491戶，共2662人，其中人均670元以下的特困人口為164戶，808人，人均670元至865元之間的低收入人口為327戶，1854人。由于薩爾托海鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足，耕地少、草場(chǎng)貧瘠，地處偏遠(yuǎn)、信息閉塞，農(nóng)牧民文化素質(zhì)低，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展緩慢，____年人均收入僅達(dá)2477元，是青河縣最為貧困的一個(gè)鄉(xiāng)。為此我鄉(xiāng)緊緊抓住扶貧重點(diǎn)鄉(xiāng)的機(jī)遇，積極申報(bào)項(xiàng)目、狠抓項(xiàng)目落實(shí)，發(fā)動(dòng)貧困戶積極性，參與扶貧開發(fā)，開創(chuàng)了薩爾托海鄉(xiāng)扶貧工作的新局面。

一、 完善機(jī)構(gòu)、建章立制，加強(qiáng)各級(jí)扶貧組織管理。

扶貧工作開展的關(guān)鍵在于要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立一個(gè)完善的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò)，有了完整的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，才能確保各項(xiàng)扶貧工作從鄉(xiāng)鎮(zhèn)——農(nóng)牧業(yè)村——貧困戶各個(gè)環(huán)節(jié)的順利開展，為此我鄉(xiāng)及時(shí)成立了鄉(xiāng)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組和扶貧辦公室，由鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng)，親自抓扶貧工作，同時(shí)由一名副書記、一名副鄉(xiāng)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)扶貧工作的實(shí)施，并在各重點(diǎn)村也相應(yīng)成立了扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組、資金管理小組、項(xiàng)目監(jiān)督小組等各項(xiàng)組織，每個(gè)重點(diǎn)村由一名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任組長(zhǎng)，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)該村的扶貧工作，同時(shí)聘請(qǐng)了村里有威望的老黨員、宗教人士，有文化的年青人、婦女干部，以及關(guān)心公益事業(yè)的農(nóng)牧民群眾等作為小組成員共同參與扶貧工作，監(jiān)督資金的使用和項(xiàng)目的實(shí)施。

為了確保扶貧領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)切實(shí)能從廣大農(nóng)牧民群眾的利益出發(fā)，組織實(shí)施扶貧工作，我鄉(xiāng)還建立了一系列規(guī)章制度，約束的行為，如《扶貧資金管理制度》、《項(xiàng)目招投標(biāo)制度》《項(xiàng)目監(jiān)督制度》等，還明確規(guī)定了各類領(lǐng)導(dǎo)小組、辦事人員的工作職責(zé)，以完備的制度管理扶貧工作，做到從鄉(xiāng)到村各級(jí)扶貧組織健全，人員落實(shí)、管理嚴(yán)格，加快了我鄉(xiāng)扶貧工作的進(jìn)度。

二、明確重點(diǎn)、理清思路，認(rèn)真做好項(xiàng)目申報(bào)工作。

扶貧項(xiàng)目的確定不但與貧困戶脫貧致富息息相關(guān)，而且直接關(guān)系到全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為此我鄉(xiāng)在確定扶貧項(xiàng)目時(shí)，經(jīng)過了深入調(diào)研和周全考慮。一是廣泛征求廣大農(nóng)牧民群眾的意見，讓農(nóng)牧民群眾提出本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出路，從自身實(shí)際出發(fā)提出致富增收的想法，并將各種建議匯總，了解貧困戶的真實(shí)愿望；二是與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，確定我鄉(xiāng)的發(fā)展思路為 “發(fā)展三項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、搞好四項(xiàng)建設(shè)”，即：全力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、積極調(diào)整種植業(yè)、大力建設(shè)林業(yè)；加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓飼草料地建設(shè)，加快牧民定居建設(shè)，促成牲畜良種基地建設(shè)，并緊密圍繞這個(gè)思路，確定我鄉(xiāng)的扶貧項(xiàng)目；三是與每年的工作計(jì)劃相結(jié)合。我鄉(xiāng)在確定扶貧項(xiàng)目時(shí)，首先把當(dāng)年的工作重點(diǎn)列入規(guī)劃之中，如棚圈建設(shè)、飼草料地開發(fā)等，利用扶貧項(xiàng)目資金，帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，四是著力解決貧困地區(qū)群眾反映最迫切的問題。在選定項(xiàng)目時(shí)，優(yōu)先考慮農(nóng)牧民反映最為強(qiáng)烈的問題，與農(nóng)牧民生產(chǎn)生活緊密相關(guān)的問題，如哈拉喬拉衛(wèi)生室建設(shè)、別斯鐵列克村吊橋建設(shè)等，都是農(nóng)牧民迫切需要解決的問題，我鄉(xiāng)及時(shí)把它列入__年扶貧項(xiàng)目中，進(jìn)行申報(bào)。通過科學(xué)論證、深入調(diào)研、廣泛征求建議，我鄉(xiāng)正確把握扶貧工作為貧困人口服務(wù)、帶動(dòng)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真做好了扶貧項(xiàng)目的申報(bào)，為扶貧工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

【第7篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院月度工作總結(jié)

__月是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一月，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的__大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們依靠科學(xué)、群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對(duì)機(jī)遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持“以病人為中心”的原則，努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

一、基本情況 全院現(xiàn)有職工146人，其中高級(jí)職稱4人，中級(jí)30人，開設(shè)病床102張，院外門診4個(gè)。

二、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 截止__月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次;完成住院治療3092人次，治愈率為50.40%，好轉(zhuǎn)率為42.65%，死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術(shù)1045人次，門診手術(shù)132人次;搶救危重病人137人次，搶救成功率達(dá)98.78%，出入院診斷符合率>96.69%，床位使用率44%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6%;人均門診費(fèi)用為74.84元，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去月有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。

三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高 一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今月，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí)，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu)，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng)，贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理月”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了月終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%，“三基” 考試合格率達(dá)100%，月內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生，健康教育達(dá)100%，急救藥品、物品完好率為100%。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著 開展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面，全月接受實(shí)習(xí)生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲(chǔ)備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，__月選送進(jìn)修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次，全月參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次;參加學(xué)歷教育35人。

【第8篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的月度工作總結(jié)

__月是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一月，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的__大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們依靠科學(xué)、群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對(duì)機(jī)遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持“以病人為中心”的原則，努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

一、基本情況

全院現(xiàn)有職工146人，其中高級(jí)職稱4人，中級(jí)30人，開設(shè)病床102張，院外門診4個(gè)。

二、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止__月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次;完成住院治療3092人次，治愈率為50.40%，好轉(zhuǎn)率為42.65%，死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術(shù)1045人次，門診手術(shù)132人次;搶救危重病人137人次，搶救成功率達(dá)98.78%，出入院診斷符合率>96.69%，床位使用率44%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6%;人均門診費(fèi)用為74.84元，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去月有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。

三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高

一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今月，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。

二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí)，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu)，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng)，贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理月”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了月終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%，“三基” 考試合格率達(dá)100%，月內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生，健康教育達(dá)100%，急救藥品、物品完好率為100%。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著 開展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面，全月接受實(shí)習(xí)生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲(chǔ)備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，__月選送進(jìn)修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次，全月參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次;參加學(xué)歷教育35人。