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企業(yè)年終總結(jié)及工作計(jì)劃(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-07-10 09:40:02 查看人數(shù):49

企業(yè)年終總結(jié)及工作計(jì)劃

第1篇 企業(yè)年終總結(jié)及工作計(jì)劃 1600字

一、公司電腦日常維護(hù)工作

剛一開始接手工作的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護(hù)軟件和升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴(yán)重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰,工作秩序被打亂,為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響。針對(duì)這種情況,我采取了以下措施:

1、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置,必須先報(bào)告公司it人員,由專門人員來進(jìn)行專業(yè)及針對(duì)化的操作,個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng),進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺(tái)電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作,使故障擴(kuò)大化,并延長(zhǎng)了解決問題的周期。

2、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測(cè)試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件,且經(jīng)過努力實(shí)踐,并在每臺(tái)機(jī)器上設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)及定期查殺規(guī)則。

3、對(duì)于個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份,使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn),避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份,便于事后的還原。

經(jīng)過一段時(shí)間的貫徹和工作,先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制,現(xiàn)公司的十余臺(tái)電腦,工作狀態(tài)穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。

二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)

路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理,確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常,員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強(qiáng)路由器的規(guī)則

設(shè)置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,使公司外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。

三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善

公司經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn),各個(gè)部門的規(guī)章制度通過大家一起研究、探討、立會(huì)并完善制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,計(jì)算機(jī)管理也形成了制度,大家按章辦事,使之成為一種工作習(xí)慣。同時(shí)公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格非?;靵y和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請(qǐng)單及統(tǒng)計(jì)表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。

四、公司網(wǎng)站的制作及管理

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,13年本公司找哈爾濱專業(yè)網(wǎng)站制作公司制定并制作了“滿洲里市東奧地產(chǎn)”公司企業(yè)網(wǎng)站,經(jīng)過近兩個(gè)月的制作、完善和雙方的互相溝通,網(wǎng)站的后臺(tái)測(cè)試及使用,網(wǎng)站現(xiàn)已正常使用,公司利用網(wǎng)站這個(gè)有利的平臺(tái)向外界展示我們東奧地產(chǎn)的風(fēng)采,為我公司業(yè)務(wù)的拓展,搭建了一個(gè)廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

五、協(xié)助辦公室完成各項(xiàng)工作

公司由于成立時(shí)間短,各部門人員配備情況不統(tǒng)一,我被劃分為辦公室部門人員。主要負(fù)責(zé)管理文件打印、會(huì)議記錄整理、文件收發(fā)、案檔存儲(chǔ)歸檔等工作。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)安排、布置工作,辦公室由張曙光主任為首帶領(lǐng)我們完成各項(xiàng)工作,部門工作穩(wěn)定前進(jìn)。協(xié)同配合默契。由于公司各項(xiàng)規(guī)章制度的形成及完善,公司正向規(guī)范化經(jīng)營(yíng)中穩(wěn)定前進(jìn)。

總結(jié)13年的工作,盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著很多的不足。比如:網(wǎng)站并非我的專業(yè),后期的調(diào)整、版塊的制作規(guī)劃等完全需要從新學(xué)習(xí)網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作這塊來完成公司網(wǎng)站進(jìn)一步的管理及完善,這樣邊學(xué)習(xí)邊工作的情況大大降低了工作效率,延誤了規(guī)定的完成時(shí)間;遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等,這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里,將百尺竿頭,更進(jìn)一步,20xx年的大致工作計(jì)劃為:

1、在公司內(nèi)部使用一種簡(jiǎn)便、有效的軟件工作平臺(tái),使之便于公司所有員工的工作、交流、探討,發(fā)布公共信息等(如oa軟件)。

2、利用投影儀設(shè)備資源制作會(huì)議幻燈片或?qū)W習(xí)講演幻燈片等,使工作更方便,文件不用大量打印發(fā)于員工手中即方便又實(shí)用。利用幻燈片各科室部門可以每周制定專門時(shí)間制作各部門專業(yè)性的學(xué)習(xí)資料并進(jìn)行每周出專人進(jìn)行全公司人員培訓(xùn)演講。統(tǒng)一提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。

3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性知識(shí)問題,業(yè)余時(shí)間強(qiáng)化學(xué)習(xí)并能勝任網(wǎng)站管理工作。

4、進(jìn)一步增強(qiáng)it系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理,使用更為高效的vpn連接控制系統(tǒng)來代替目前的局域網(wǎng),使內(nèi)、外網(wǎng)連接任意,在任何地方工作都能連接本公司服務(wù)器資源,在資金允許的前提下擴(kuò)置相應(yīng)器件完善。

第2篇 企業(yè)年終工作總結(jié)精選 3350字

半年來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)要求,以創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),突出重點(diǎn),著力抓好“招商引資新上項(xiàng)目、推進(jìn)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項(xiàng)工作,克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢(shì)頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元,比增9.1%;工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元,比增12.8%;出口交貨值完成0.6139億元,比增10.4%;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個(gè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元,比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元,比增12.64%;利潤(rùn)3222萬元,比增 8.96%。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在:

1、招商引資新上項(xiàng)目保持較好的發(fā)展勢(shì)頭。1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道)組織外出招商引資74批208人次,新上項(xiàng)目42項(xiàng),續(xù)建項(xiàng)目12項(xiàng)。新上項(xiàng)目中已投產(chǎn)16項(xiàng),在建26項(xiàng)。新上項(xiàng)目實(shí)際到資50萬元以上的12 項(xiàng),占計(jì)劃20項(xiàng)的60%;100萬元以上26項(xiàng),占計(jì)劃40項(xiàng)的65%;500萬元以上4 項(xiàng),占計(jì)劃20項(xiàng)的20%。新上項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目計(jì)劃總投資45377萬元,實(shí)際到資15876萬元。12個(gè)較大的續(xù)建項(xiàng)目中已有二個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。招商引資新上項(xiàng)目取得較好成績(jī)主要在于:

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作,特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)上部署和強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作。

二是采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐個(gè)分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人,平時(shí)由負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、服務(wù),年終對(duì)項(xiàng)目的完成落地情況進(jìn)行考核。

三是積極組織參加各種展銷會(huì)、推介會(huì)、洽談會(huì)、投資貿(mào)易會(huì)。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會(huì)和福州投資貿(mào)易洽談會(huì)的120多人,參展產(chǎn)品80多種,洽談和引進(jìn)項(xiàng)目近20項(xiàng)。

2、加大企業(yè)技改力力度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。上半年共完成技改項(xiàng)目19個(gè),投入技改資金1481萬元,占年計(jì)劃的59.2%,比增15.6%。技改后可新增產(chǎn)值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機(jī)械廠擴(kuò)大廠房、購買設(shè)備7臺(tái)套投入資金106萬元,到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)567萬元,是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營(yíng)和個(gè)體企業(yè)的技改,特別是加大對(duì)竹制品加工企業(yè)技改的力度,使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略,突出、突破工業(yè),重點(diǎn)扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家,還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動(dòng)農(nóng)戶11000萬戶,安置農(nóng)村勞動(dòng)力1320人,比增10%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),不僅發(fā)展態(tài)勢(shì)好,而且?guī)?dòng)力強(qiáng),經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式,擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同,帶動(dòng)了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富??偼顿Y8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場(chǎng)和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)1560萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入 290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn),該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。

4、工業(yè)平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道) 在工業(yè)平臺(tái)建設(shè)中,堅(jiān)持以項(xiàng)目先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則,穩(wěn)步推進(jìn)平臺(tái)建設(shè),帶動(dòng)了我市工業(yè)平臺(tái)整體推進(jìn)。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢(shì),大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺(tái),力度大,速度快,去年就引進(jìn)7家企業(yè)入園,總投資達(dá)5750萬元。童游街道工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施較完善,在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園,共引資2200萬元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺(tái)面積大,去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動(dòng)黃瓜山工業(yè)平臺(tái)第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),平整土地150畝,今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝,新增引進(jìn)入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺(tái)建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型,將進(jìn)一步帶動(dòng)南武沿線工業(yè)投資熱潮。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬元,平整土地面積4280畝,入園企業(yè)上百家,入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá) 13130萬元。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,注重環(huán)境保護(hù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。突出重點(diǎn)開展了針對(duì)“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項(xiàng)治理整頓工作,檢查督促了生產(chǎn)使用危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)措施。如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實(shí)際,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),要求企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施,對(duì)出現(xiàn)事故苗頭及時(shí)發(fā)出整改通知。同時(shí)我們還引導(dǎo)、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護(hù)關(guān)系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元,今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理,取得明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作抓得緊,抓得實(shí),措施得力,有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。

二、存在主要問題

一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡。潭城、童游、將口、麻沙等城郊、國(guó)道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快,偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域、交通、資源等因素制約,在工業(yè)平臺(tái)、新上項(xiàng)目等方面仍沒有大的進(jìn)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢,全市仍有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的,占全市的 46%,且1—6月規(guī)模工業(yè)只完成計(jì)劃的40.1%。三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費(fèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無法正常開展。四是局創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽、招商引資任務(wù)尚未完成。

三、xx年下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作意見

xx年下半年,要認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步加大招商引資力度,全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺(tái)建設(shè),主動(dòng)與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接,加快引進(jìn)上規(guī)模工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè),繼續(xù)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作:

1、繼續(xù)抓好招商引資活動(dòng)。要堅(jiān)持突出工業(yè),突破工業(yè),必須大力抓好項(xiàng)目開發(fā),要在抓好常年招商引資的同時(shí),擴(kuò)大山海協(xié)作領(lǐng)域,抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機(jī),充分利用我市資源豐富、勞動(dòng)力成本低等優(yōu)勢(shì),按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、長(zhǎng)期協(xié)作、共同發(fā)展”的原則,多層次、多途徑地開展山海協(xié)作,擴(kuò)大合作領(lǐng)域,走出一條山海協(xié)作的新路子,促進(jìn)項(xiàng)目的引進(jìn)。確保全年新上項(xiàng)目80 個(gè),其中實(shí)際到資50萬元以上的項(xiàng)目為20個(gè),100萬元以上的項(xiàng)目為40 個(gè),500萬元以上項(xiàng)目20個(gè),引進(jìn)市外資金1.5億元任務(wù)的完成。局機(jī)關(guān)要加大招商力度,力爭(zhēng)完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。

2、大力培植龍頭企業(yè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、行業(yè)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢(shì)能夠支撐建陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè)。上半年規(guī)模企業(yè)17家,下半年計(jì)劃新增4家,爭(zhēng)取年產(chǎn)值達(dá)到45250萬元,稅利4500萬元。要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向,集中人力、物力、財(cái)力重點(diǎn)支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),特別是糧食、奶業(yè)、茶果、蔬菜上。

3、抓好企業(yè)的科技進(jìn)步和技改工作。要把科技進(jìn)步作為增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)的支撐點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破,必須緊緊依靠科技進(jìn)步,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,走內(nèi)涵發(fā)展的路子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè),選擇一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和開發(fā)。要廣泛開展質(zhì)量振興活動(dòng),進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證工作。要爭(zhēng)取3家企業(yè)完成iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證。要加大企業(yè)技改的力度,力爭(zhēng)投入技改資金達(dá)到5000萬元。

4、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)。把沿205國(guó)道的水吉、回龍、小湖工業(yè)小區(qū)建成農(nóng)副產(chǎn)品、綠色食品工業(yè)區(qū);把沿南武路的塔山、將口、徐市、回瑤工業(yè)園區(qū)建成高科技、旅游觀光工業(yè)區(qū);把西片的黃坑、麻沙、莒口、書坊工業(yè)小區(qū)建成環(huán)保、傳統(tǒng)型工業(yè)園區(qū)。

5、加快企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。要建立建陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網(wǎng),開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫。要?jiǎng)訂T企業(yè)加大對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品、招商、培訓(xùn)、人才、企業(yè)管理、政策法規(guī)等網(wǎng)上宣傳力度。要督促年產(chǎn)值500萬元的規(guī)模企業(yè)都要購置電腦,建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),培訓(xùn)專業(yè)人才,開展電子商務(wù),加速信息化帶動(dòng)工業(yè)化的進(jìn)程。

6、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。要以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特、重大事故。

第3篇 混凝土企業(yè)年終總結(jié)700字 1450字

轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,我們滿懷堅(jiān)定的信心,迎來了挑戰(zhàn)的20xx年,在過去的一年里,全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮,各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟(jì)滑坡,我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外,而且是首當(dāng)其中,雖然也經(jīng)歷了很大的危機(jī),但在危機(jī)中也得到了淬煉,我們始終還是堅(jiān)定的堅(jiān)持下來了,在行業(yè)中立足了腳跟。

20xx年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,安全生產(chǎn)商品混凝土xxx萬立方,完成計(jì)劃產(chǎn)量xx萬方的xx%,比去年同期x萬立方下降了xx%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxx萬元,比去年同期xxxxx萬元減少了xxx萬元,下降了xxxx%;原材料入庫xxxx萬元,支付其款項(xiàng)xxx萬元,資金回收xxxx萬元,占當(dāng)年銷售額的xxxx%,雖然未能完成公司年初預(yù)計(jì)xx萬立方的銷售計(jì)劃,但在我市同行相比,我們已經(jīng)取得了較好的成績(jī)。

一、在生產(chǎn)方面:

生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,客服了人員流動(dòng)大,新人多,人手少的困難,經(jīng)過全體員工的努力,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性,工作時(shí)間的不穩(wěn)定,并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來的時(shí)間都難以適應(yīng),工作壓力好比較大,但他們都能盡快去適應(yīng),盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但他們都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便在今后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié),起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用,由于新人多,缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通,有時(shí)還存在不到位的情況,因此要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在過去的一年里都能認(rèn)真操作,認(rèn)真細(xì)致的輸入配方,沒有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況,杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),不足之處在于在打料過程中造成落地料較多,在今后的工作中應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)責(zé)任心;設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水,由于設(shè)備老化,加上今年維修人員流動(dòng)較大,在人員少維修任務(wù)重的情況下,還進(jìn)行了兩臺(tái)電動(dòng)滾筒的改造,經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況良好,降低了故障的發(fā)生,還延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命,為公司節(jié)省了維修費(fèi)用,同時(shí)也減輕了維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。出現(xiàn)的機(jī)械故障,主要是平常沒有能按照計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生也比較差,有客觀的因素,還是主觀能動(dòng)性不夠,今后要首先做好部門工作計(jì)劃,加強(qiáng)安全、設(shè)備、衛(wèi)生等工作巡查,加強(qiáng)全員的技能學(xué)習(xí)(特別是調(diào)度室的人員),提高業(yè)務(wù)駕馭水平,合理計(jì)劃安排生產(chǎn),做好相關(guān)方面的溝通工作,避免和減少不必要的損失及客戶投訴,做好原材料的組織購進(jìn)及泵車租賃協(xié)調(diào)工作,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務(wù),認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作:

1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。

2、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的,如經(jīng)常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開公司的人員都堅(jiān)決給予處分。

3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎購進(jìn)的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購進(jìn),也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

4、每天堅(jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。

5、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作,年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職,招聘x人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。

6、為保證車輛的正常運(yùn)行,對(duì)季度審、年審已到期的車輛都能做到及時(shí)辦理年審手續(xù),處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次,處理事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的x次。

7、公司維修工,維修車輛每月達(dá)xxx次,外出搶修車輛約xx次。

第4篇 企業(yè)年終總結(jié)會(huì)發(fā)言 4350字

企業(yè)年終總結(jié)會(huì)發(fā)言1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家晚上好!

今天我們?cè)谶@里召開xx年年終工作會(huì)議。主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們?cè)跇I(yè)務(wù)上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng),和09年相比增長(zhǎng)了50%,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,員工隊(duì)伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,我們的客戶也越來越多……

xx年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

所以說,進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx這個(gè)大家庭,把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司,把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱,把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成你自己的夢(mèng)想的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候你才是真正的一個(gè)xx人。我們將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源?!耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅(jiān)定不移的用人方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿望,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托??梢哉fxx公司的利益是每個(gè)員工至高無上的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,要以公司大局為重,精誠團(tuán)結(jié),密切協(xié)作;忠誠奉獻(xiàn),拼搏實(shí)干,不負(fù)使命。

我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會(huì)、為國(guó)家創(chuàng)造利稅,為市場(chǎng)、為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,我們將一如既往地踐行這一價(jià)值觀,將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中,為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在把企業(yè)做大做強(qiáng)中,為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。

扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

xx年,是嶄新的'一年,在這一年還沒有開始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”, 我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,為了xx輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!

最后,我代表全休員工,對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在xx年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問,謝謝!

企業(yè)年終總結(jié)會(huì)發(fā)言2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁,新年好:

剛剛過去的xx年,是公司承前啟后、蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。公司在整個(gè)行業(yè)遭遇寒冬的大環(huán)境下,我們保持了持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)中求發(fā)展的勢(shì)態(tài),取得了良好的業(yè)績(jī)。xx年公司在房屋建筑、工業(yè)廠房建筑工程將會(huì)迎來更大的資源平臺(tái)經(jīng)濟(jì)效益,xx年汨羅祥賢將翻開新的篇章,我們將樹立新的標(biāo)桿。公司的總體發(fā)展的大好勢(shì)態(tài)我相信再坐的每一位都應(yīng)該很清楚,我也不比多說了,下面我就施工現(xiàn)場(chǎng)這一方面,不說總結(jié)稍微概況一下。

xx年我們施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,經(jīng)過祥賢公司全體員工的不懈努力,圓滿地完成了全年度各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理目標(biāo),取得了較好的成效。全年杜絕了死亡、傷亡事故的發(fā)生,未發(fā)生任何較大安全、質(zhì)量事故。隨著魯中礦棚改一期安全順利交工;浦江水岸順利封頂;棚改二期、泰安等一系列重大工程的開工、順利施工過程中,xx年施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全控制、質(zhì)量管理工作畫上了圓滿的句號(hào)!

回首一年來的工作,我們工作在施工現(xiàn)場(chǎng)的各位同仁具體做了以下工作,我概要的說一下。這也是我們?cè)诮衲陸?yīng)該做的更細(xì)致、更具體、更專業(yè)的幾點(diǎn)。

一、用制度管人,提高公司員工對(duì)安全管理、質(zhì)量控制工作重要性的認(rèn)識(shí)

公司成立至今我們的管理人員、管理制度、管理理念已經(jīng)基本形成了一套適應(yīng)我們公司現(xiàn)階段的管理體制。但是隨著公司如日中天、蒸蒸日上

的發(fā)展趨勢(shì),在今年我們要在加強(qiáng)進(jìn)行職業(yè)環(huán)境健康、職業(yè)安全、質(zhì)量管理基礎(chǔ)上,根據(jù)公司的現(xiàn)階段的生產(chǎn)特點(diǎn)、依據(jù)現(xiàn)行各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度,做到定人、定崗、定責(zé),有崗位就有職責(zé)、有職責(zé)就有責(zé)任的管理制度。并與獎(jiǎng)罰制度掛鉤來提升公司效益。

二、加強(qiáng)安全監(jiān)督、質(zhì)量管理,強(qiáng)化全員安全意識(shí)和質(zhì)量防范意識(shí)

xx年在施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理方面,我們公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員以**牽頭確定了安全工作防范的重點(diǎn)、難點(diǎn);為消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、杜絕安全事故;為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎(chǔ)。但是安全無小事,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不是一個(gè)**兩個(gè)**可以管得全的,xx年我們的工作要樹立安全人人有責(zé),人人管安全的意識(shí)。我們要做到現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)崗位管理人員都是一個(gè)安全員,將每一個(gè)點(diǎn)上的安全員擰成一股繩,織成一張安全網(wǎng),我們只有編制好了這張安全網(wǎng),我們才能在這張網(wǎng)下強(qiáng)大我們的公司,發(fā)展個(gè)人的事業(yè)。所以安全管理依舊是我們今年的重中之重。

三、建立并落實(shí)項(xiàng)目管理目標(biāo)制度

1、在安全方面:杜絕傷亡事故的發(fā)生,堅(jiān)決做到零傷害、零事故。

2、質(zhì)量方面:對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋面達(dá)到100%,受監(jiān)工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

要完成這樣一個(gè)目標(biāo),必須依靠一個(gè)完善的管理體系、管理制度才可以做到。例如棚改一期工程,是我公司今年層數(shù)較高的房建工程,該工程工期緊、質(zhì)量要求嚴(yán);各班組穿插多,與地下車庫同步施工交接頻繁、危險(xiǎn)源較多;涉及到機(jī)械傷害、高處墜落、基坑坍塌、人員觸電、火災(zāi)等危險(xiǎn)因素。因此在施工過程中,我們分階段針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)將重點(diǎn)施工對(duì)象列入重點(diǎn)質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)對(duì)象。采取一系列的措施(首先對(duì)所有入場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底,做到?jīng)]有進(jìn)行安全教育的人員堅(jiān)決不能上崗作業(yè),并要求現(xiàn)場(chǎng)安全員每天進(jìn)行班前安全教育,并在生產(chǎn)的過程中進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素和人的不安全行為及時(shí)處理,保證安全生產(chǎn)無事故。)來確保工程不發(fā)生任何一起安全事故,以工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格順利完工。

四、落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制,做到誰主管誰負(fù)責(zé)

安全、質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在與管理人員的心態(tài)和責(zé)任。我們?cè)谑┕すこ讨忻鞔_了誰主管誰負(fù)責(zé);將安全、質(zhì)量工作的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到每位管理人員,把每一位安全員、施工員的安全職責(zé)和質(zhì)量職責(zé)固定下來,確保了安全質(zhì)量工作真正做到了有人抓、有人管,避免了同一件事多人管,一件事沒人管得情況。

雖然去年我們的安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督構(gòu)架已經(jīng)形成,但各個(gè)管理人員的責(zé)任制還需進(jìn)一步落實(shí),完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),以促使各項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作管理更加細(xì)致,同時(shí)更加具有可操作性。避免擔(dān)責(zé)任的是一個(gè)人做,所以責(zé)任一個(gè)人單的情況,同時(shí)建議進(jìn)一步形成獎(jiǎng)罰制度以經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)責(zé)任制的落實(shí)。

五、xx年工作存在的不足和問題

1、施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全員、質(zhì)檢員階段性配備不足,加上項(xiàng)目部施工員、安全員天天打太極不作為不擔(dān)當(dāng)。還有個(gè)別項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)忽視我公司施工利益按書本生搬硬套、強(qiáng)調(diào)公司流程制度推卸責(zé)任,導(dǎo)致我方現(xiàn)場(chǎng)管理班子工作開展難度很大。在這點(diǎn)上我覺得首先我們要積極從自身找原因,加強(qiáng)自身管理隊(duì)伍的管理水平、專業(yè)水平。其次再去采取適當(dāng)手段去溝通。

2、著名的“蝴蝶效應(yīng)”中提到:亞馬遜雨林中一只蝴蝶扇動(dòng)一下翅膀而擾動(dòng)了空氣,各種可能的概率疊加在一起就可能導(dǎo)致美國(guó)華爾街發(fā)生一場(chǎng)金融風(fēng)暴,這不是危言聳聽這就是科學(xué)。在去年我們就有部分管理人員責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)于一些較小安全隱患、質(zhì)量通病不夠重視,或是視而不見。錯(cuò)誤的認(rèn)為較小安全隱患、質(zhì)量通病不會(huì)造成安全、質(zhì)量事故的發(fā)生,但是不怕一萬就怕萬一,由于“蝴蝶效應(yīng)”就非??赡軐?dǎo)致較大安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

3、公司內(nèi)部在團(tuán)結(jié)方面有待加強(qiáng):我們每一個(gè)人好比一根手指,如果與別人打架是,用一根手指插人,別人不會(huì)覺得痛反而你手指會(huì)痛,但是當(dāng)我們手指緊握用拳頭出擊才有力量。在今年我們所以員工要已項(xiàng)目安全為核心,以公司利益為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)一致全心全意的投入工作。

4、管理人員執(zhí)行力方面有待規(guī)范化、工作效率有待提升:我們每個(gè)管理人員都會(huì)接受指令和發(fā)出指令,我希望一旦接受到工作安排后,能及時(shí)高效率的執(zhí)行,不管是執(zhí)行完成還是由于其他原因執(zhí)行不了都應(yīng)該給出一個(gè)回饋,那樣我們才能有好的配合、才能安排下一步工作。去年我們有個(gè)別人員接受工作安排后猶如石沉大海,這樣自己公司來說執(zhí)行起來就是一盤散沙,對(duì)于項(xiàng)目部來說我們公司角色會(huì)變得很變動(dòng)。

七、xx年工作計(jì)劃(針對(duì)管理的計(jì)劃)

xx年我公司全體應(yīng)努力營(yíng)造“安全發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、平安祥賢”的生產(chǎn)氛圍。所以公司同事繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作:

1、全面落實(shí)安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。在xx年,不管有沒有發(fā)生安全質(zhì)量事故,對(duì)安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不力的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

2、每一個(gè)管理人員應(yīng)該根據(jù)各項(xiàng)目部工程施工特點(diǎn),合理利用各項(xiàng)資源,積極召集各個(gè)專業(yè)施工班組,積極配合我公司班組選擇及價(jià)格下壓。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)掛靠工程的指導(dǎo)監(jiān)督管理工作。

4、杜絕傷亡事故的發(fā)生,堅(jiān)決做到零傷害、零事故。

質(zhì)量是公司的生命!安全生產(chǎn)是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有力保障!做好安全質(zhì)量管理工作,就是為祥賢公司保駕護(hù)航!xx年,我們?cè)诎踩|(zhì)量方面做了大量的工作,保證了分部各項(xiàng)工作的順利開展,取得一定的成效。但是,安全質(zhì)量管理工作任重而道遠(yuǎn),我們應(yīng)堅(jiān)持事前預(yù)防、事中控制、事后檢查;形成并落實(shí)這個(gè)動(dòng)態(tài)指導(dǎo)和管理理念,在xx年的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí);著力提高 “質(zhì)量出精品”的質(zhì)量意識(shí);使xx年的安全質(zhì)量管理工作更上一層樓!

最后。在此新年喜慶之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體員工,向董事長(zhǎng)及其家人至以最誠摯的祝福,祝您全家新年快樂、身體健康、合家歡樂;祝公司平平安安、步步青云、萬事大吉;祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓及各位同仁事業(yè)蒸蒸日上、家庭和和美美、工作順順利利!

謝謝大家!

第5篇 2023年企業(yè)電工年終總結(jié) 1050字

一年又來到了結(jié)尾,2023年結(jié)束了,在一年中我們不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和技巧,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下走過一道道難關(guān),成功完成今年任務(wù),下面對(duì)這一年工作總結(jié)如下:

一、做好檢修工作

在工作中我們經(jīng)常要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)電源,開關(guān)做檢修工作,查看開關(guān)是否出現(xiàn)問題,是否需要秀麗,在企業(yè)安排下做好電線,電器安裝,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作,保證電能都穩(wěn)定持續(xù)的供應(yīng)給企業(yè),對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)中,一些電線老話,變壓器出現(xiàn)問題,需要檢修是我們會(huì)及時(shí)做好處理同事為了安全我們會(huì)選擇在下班的時(shí)候做好工作整修,如果急需要完成修理工作時(shí),我們會(huì)把工作做好安排,停電檢修,用試電筆查看是否漏電找到問題所在,然后在一些接觸不良的地方貨真是開關(guān)出問題的,就及時(shí)把這些問題處理好。

在其他員工作時(shí)遇到需要修理的工作我們電工也會(huì)第一時(shí)間去搶修,在停電時(shí)我們要及時(shí)開始自動(dòng)發(fā)電機(jī)給公司提供電能,保證公司的工作順利保證他們?cè)诠ぷ髦胁粫?huì)遇到其他問題,也會(huì)把一些小問題解決,電是高危險(xiǎn)的東西,需要做好保護(hù)才會(huì)去做,早工作時(shí)要注意零線火線的區(qū)分,安裝和使用是都要先檢查然后在安裝,不會(huì)為了快速完成工作而快速工作,保證安全還要保證能夠修好,同時(shí)我們也負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的電器的保修工作,避免一些機(jī)器或者電路因?yàn)閴勖搅硕荒芗皶r(shí)更換造成引發(fā)電災(zāi)。

二、學(xué)習(xí)電力技術(shù)

一個(gè)電工必須要懂點(diǎn),知道電的原理保證自身安全,才能夠需要電路電器。我們電動(dòng)有專門的老員工給我們講解電工的一些知識(shí),告訴我們那些地方怎樣作,同時(shí)對(duì)于電力我們從不會(huì)輕視只會(huì)尊重電器,隨著時(shí)代的發(fā)展科技也在不斷的進(jìn)步,為了能夠跟上新的時(shí)代,我們也會(huì)學(xué)習(xí)新的電器知識(shí),掌握全新的電力技術(shù),讓自己能夠在工作中做好工作,避免意外發(fā)生,只有掌握好知識(shí),明白其中的道理技巧才能夠保護(hù)自己完成任務(wù)。我們還要學(xué)習(xí)如何保養(yǎng)電器,如何讓電器的使用壽命延長(zhǎng),在電器壞了之后我還要做好電器的更換工作,保證其他工作的正常。只有基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)才能夠做好電工這一行。

三、保證安全工作

我們的工作都是非常危險(xiǎn)的工作,安全是我們的重要關(guān)注點(diǎn),只有注意安全,保護(hù)好自己我們才能夠修理好其他電器,才能夠給企業(yè)解決電器問題,因此我們經(jīng)常會(huì)學(xué)習(xí)安全知識(shí),掌握電的安全用法,了解電的危害,把握住要點(diǎn),在工作時(shí)要用試電筆測(cè)試是否有點(diǎn),確定安全區(qū)域,做好安全防護(hù),給自己給其他同事一個(gè)安全的工作環(huán)境。

作為一個(gè)電工我們每天都在和電打交道,對(duì)于電的了解也越發(fā)深入,在工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn),開拓長(zhǎng)興,積極備戰(zhàn)下一年。

第6篇 市工商局企業(yè)注冊(cè)局年終總結(jié) 3850字

20xx年,蓬萊市工商局企業(yè)注冊(cè)局在煙臺(tái)市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市局工作重點(diǎn)和工作思路,從企業(yè)登記、監(jiān)管、年檢等方面工作著手,突出“服務(wù)、創(chuàng)新、突破”的工作主線,充分發(fā)揮登記注冊(cè)和監(jiān)管職能,大力支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,各方面工作取得了新的成績(jī)和突破?,F(xiàn)將蓬萊市工商局企業(yè)注冊(cè)局2023年工作匯報(bào)如下:

一、企業(yè)登記工作

(一)嚴(yán)把登記注冊(cè)關(guān),構(gòu)筑企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入的“第一道防線”

20xx年,我局的企業(yè)登記注冊(cè)工作緊緊圍繞市局下發(fā)的登記規(guī)范,切實(shí)落實(shí)和不斷完善企業(yè)登記注冊(cè)官制度,促進(jìn)企業(yè)登記質(zhì)量不斷提升。一是注重日常登記規(guī)范。在日常登記工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)形式、術(shù)語、格式、時(shí)間,尤其是針對(duì)高危行業(yè)、針對(duì)當(dāng)前容易引發(fā)行政訴訟的股權(quán)變更登記的受理審查,更是慎之又慎,層層審核,在企業(yè)材料齊全、符合法定形式后,方予受理。二是借年檢之機(jī)進(jìn)行登記規(guī)范。在企業(yè)年檢過程中,我們除按慣例對(duì)涉及非煤礦山、交通運(yùn)輸、成品油經(jīng)營(yíng)等高危行業(yè)的前置許可進(jìn)行嚴(yán)格審查外,今年重點(diǎn)突出了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍用語的規(guī)范,甚至連標(biāo)點(diǎn)符號(hào)標(biāo)注不正確的也予以糾正,保證了經(jīng)營(yíng)范圍用語的嚴(yán)謹(jǐn)性;三是對(duì)登記工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,及時(shí)予以解決。今年,我局就企業(yè)登記工作中遇到的問題書面請(qǐng)示煙臺(tái)市局兩次,直接去市局請(qǐng)示十余次,較好的解決了登記中的疑難問題,從中學(xué)到了寶貴的知識(shí),同時(shí)也積累了登記工作方面的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了我局的登記工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

(二)延伸職能,創(chuàng)優(yōu)服務(wù),為城市“兩翼”騰飛提供助力

為切實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),今年以來,蓬萊市委、市政府提出了關(guān)于推進(jìn)城市“兩翼”發(fā)展的構(gòu)想,并提出了關(guān)于進(jìn)一步支持城市“兩翼”加快發(fā)展的意見,對(duì)城市“兩翼”(蓬萊市北溝鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))項(xiàng)目行政審批實(shí)行“綠色通道”制度。我局緊緊圍繞地方黨委、政府關(guān)于加快“兩翼”發(fā)展的戰(zhàn)略部署,充分發(fā)揮企業(yè)登記職能,創(chuàng)新思維,用活政策,拓展服務(wù),全力助推,取得了積極成效。在辦理企業(yè)登記特別是城市“兩翼”項(xiàng)目時(shí),實(shí)行全程服務(wù)制和重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤幫辦制,使辦理各類注冊(cè)登記時(shí)限縮短大大縮短。只要材料齊全、符合法定形式,可當(dāng)場(chǎng)領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山企業(yè)眾多、企業(yè)改制過程中出現(xiàn)困難問題較多的情況,我們主動(dòng)走出去,現(xiàn)場(chǎng)辦公,與當(dāng)?shù)攸h委、政府、企業(yè)共同探討和研究行之有效的解決辦法。我市大柳行鎮(zhèn)某礦業(yè)公司由于種種原因一直沒有完成改制,我局安排專門力量先后6次到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公,幫助企業(yè)準(zhǔn)備相關(guān)的改制材料,詳細(xì)介紹改制流程,幫助理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、找準(zhǔn)改制的重點(diǎn)和難點(diǎn),解決了多個(gè)歷史遺留問題,使其順利完成了改制工作。我們的做法得到了當(dāng)?shù)厥姓饕I(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,蓬萊市委副書記、市長(zhǎng)張代令在我局《關(guān)于支持“兩翼”發(fā)展工作的匯報(bào)》中批示:“落實(shí)市委、市政府支持“兩翼”加快發(fā)展的重大決策,需要各部門采取實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。市工商局的做法值得各有關(guān)部門、單位學(xué)習(xí)和借鑒”。

(三)緊緊抓住時(shí)代“脈搏”,及時(shí)完成知識(shí)的新陳代謝

企業(yè)登記工作涉及的范圍廣,目前大量新興行業(yè)不斷涌現(xiàn),企業(yè)登記人員不但要掌握各類登記法規(guī),而且要根據(jù)形勢(shì)的不斷變化,補(bǔ)充新知識(shí)。今年,我局登記人員多次參加省及煙臺(tái)市工商局組織的企業(yè)登記、年檢等知識(shí)培訓(xùn),初步掌握了小額貸款公司登記、公司股權(quán)登記、股權(quán)出資的基本知識(shí),為全面開展這些工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們還按照煙臺(tái)市局下發(fā)的文件精神,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)關(guān)于做好二三產(chǎn)業(yè)分離、個(gè)體工商戶公司制改造的通知精神,并深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,研究并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,對(duì)做好我市企業(yè)二三產(chǎn)業(yè)分離工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中,我們注重加強(qiáng)與法院等司法部門的溝通,及時(shí)解決股東死亡、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等特殊登記引發(fā)的問題,還與相關(guān)前置許可部門建立資源共享機(jī)制,互通信息,共同向市場(chǎng)輸送合格主體。

二、企業(yè)監(jiān)管工作

20xx年,蓬萊市工商局企業(yè)注冊(cè)局按照煙臺(tái)市局下發(fā)的有關(guān)文件精神,圍繞平安奧運(yùn)、安全生產(chǎn)、奶制品檢查等主題,組織人員,全面開展了多次檢查行動(dòng),取得了明顯的效果,有力的維護(hù)了當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

(一)緊抓安全生產(chǎn)工作不放松,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全

一是全面開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我局圍繞“治理隱患、防范事故”主題,配合全市“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”和“隱患治理年”第二戰(zhàn)役,深入非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等重點(diǎn)領(lǐng)域,全面開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對(duì)存在安全隱患的企業(yè),聯(lián)合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行督促整改,對(duì)生產(chǎn)許可證不合格的企業(yè),責(zé)令其變更經(jīng)營(yíng)范圍且不準(zhǔn)其從事相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。二是開展打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)。對(duì)已經(jīng)登記注冊(cè)的市場(chǎng)主體,采取回頭看的方法,結(jié)合經(jīng)濟(jì)戶口分類分級(jí)及屬地管理,加大日常巡查和監(jiān)管力度。將非煤礦山、尾礦庫、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材、煙花爆竹、冶金、建筑施工、道路交通、水上運(yùn)輸、消防(九小場(chǎng)所、“三合一”建設(shè))等行業(yè)確定為此次活動(dòng)的重點(diǎn)領(lǐng)域,將重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作全方位、全過程的納入日常監(jiān)管管理,按照法定的程序和內(nèi)容,依法把好準(zhǔn)入關(guān)。(二)圍繞“平安奧運(yùn)、和諧奧運(yùn)”的主題,全面開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)

為確保北京奧運(yùn)會(huì)期間的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,我局結(jié)合“和諧奧運(yùn)”的主題,聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)蓬萊市印刷行業(yè)及銷售藥品、保健食品可能產(chǎn)生興奮的業(yè)戶開展了大檢查,共檢查印刷企業(yè)18戶,經(jīng)營(yíng)文化用業(yè)戶74戶,銷售藥品、保健食品的業(yè)戶53戶。

(三)開展奶制品、飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)專項(xiàng)檢查

今年下半年,針對(duì)“三鹿”奶粉事件,我局按照市局下發(fā)的文件,對(duì)全市從事奶制品、飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、化工企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并按照我市農(nóng)業(yè)部門提供的名單,對(duì)全市飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行排查,對(duì)無照經(jīng)營(yíng)的企業(yè)進(jìn)行取締,對(duì)不符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)責(zé)令其更改,取得了良好的效果。

三、思想重視,措施得力,圓滿完成xx年年度企業(yè)年檢工作

今年,蓬萊市工商局企業(yè)注冊(cè)局按照市局注冊(cè)局下發(fā)的關(guān)于做好企業(yè)年檢工作的意見,精心組織,嚴(yán)格要求,企業(yè)年檢工作圓滿完成,并實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)“突破”。一是年檢率達(dá)到93%,年檢率為歷史;二是全面實(shí)行網(wǎng)上年檢,按照市局要求,網(wǎng)上年檢率實(shí)現(xiàn)100%。主要措施有:一是強(qiáng)化內(nèi)部人員培訓(xùn)。為全面為企業(yè)提供網(wǎng)上年檢服務(wù),我局對(duì)開展網(wǎng)上年檢的注冊(cè)官全部實(shí)行培訓(xùn),達(dá)到三個(gè)熟練,熟練掌握年檢知識(shí)、熟練操作網(wǎng)上年檢流程、熟練解答企業(yè)提出的問題。二是強(qiáng)化服務(wù)措施。我局在行政審批中心及每個(gè)工商所都設(shè)立了網(wǎng)上年檢代理服務(wù)窗口,幫助不具備網(wǎng)上申報(bào)條件的企業(yè)申報(bào)年檢,還為部分重點(diǎn)企業(yè)開展集中上門培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)講解網(wǎng)上年檢的步驟,發(fā)放年檢材料,受到企業(yè)的好評(píng)。三是加強(qiáng)宣傳攻勢(shì)。為全面開展網(wǎng)上年檢,我局在宣傳上采取“三個(gè)一”服務(wù),即:向每個(gè)企業(yè)發(fā)送一條短信,提醒企業(yè)按時(shí)參加年檢,并注意年檢方式的改變;向每個(gè)企業(yè)發(fā)放一封信,為企業(yè)詳細(xì)介紹網(wǎng)上年檢的需要提供的材料;向每個(gè)企業(yè)發(fā)放一份年檢操作詳解,詳盡介紹網(wǎng)上年檢的具體操作步驟。經(jīng)過共同努力,xx年年度企業(yè)年檢質(zhì)量、年檢率均達(dá)到歷史水平。

四、大力支持農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展,為農(nóng)民專業(yè)合作社登記開辟綠色通道

今年以來,煙臺(tái)市工商局多次下發(fā)文件,對(duì)各縣市區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展提出了明確的要求。我局高度重視農(nóng)民專業(yè)合作社的培育發(fā)展工作,采取多項(xiàng)措施促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。一是明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。我局在市局分配的發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上,確立了“培育一批,發(fā)展一批,規(guī)范一批”的工作思路,提出了至2023年底,全市農(nóng)民專業(yè)合作社突破130戶,力爭(zhēng)200戶,使農(nóng)民專業(yè)合作社鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品”、“一村一社”的發(fā)展目標(biāo)。為確保圓滿完成上述目標(biāo),我們將農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展計(jì)劃、目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化量化,具體落實(shí)到每個(gè)工商所,此項(xiàng)工作列入年終目標(biāo)考核,每月匯總情況,每季度全局通報(bào),充分調(diào)動(dòng)了全局發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社工作的積極性。二是創(chuàng)優(yōu)服務(wù),高效推進(jìn)。為方便農(nóng)民登記,第一時(shí)間將農(nóng)民專業(yè)合作社登記權(quán)限下放到基層工商所,在各所登記服務(wù)廳設(shè)置公開欄,明示農(nóng)民專業(yè)合作社的成立條件、成員資格、設(shè)立程序和辦事流程,設(shè)立專門的咨詢服務(wù)窗口,實(shí)行專人受理、就地登記,全程指導(dǎo),并免收所有登記費(fèi)用,為申請(qǐng)者提供“一站式無障礙服務(wù)”,只要提交申請(qǐng)材料齊全,符合法定形式,當(dāng)場(chǎng)即予登記。三是因地制宜,特色突出。我局在對(duì)蓬萊農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,將依托龍頭企業(yè)興辦農(nóng)民專業(yè)合作社作為培育發(fā)展的重點(diǎn)和突破口,取得了較好的效果。蓬萊中糧君頂農(nóng)民專業(yè)合作社是這一類型農(nóng)民專業(yè)合作社的典型代表。該社是由中糧公司所屬煙臺(tái)南王山谷投資有限公司出資1500余萬元,組織3個(gè)鎮(zhèn)、13個(gè)村、217名農(nóng)民,采取企業(yè)、農(nóng)戶共同出資入股的合作模式組建的,較好解決了農(nóng)民在生產(chǎn)中存在的缺資金、少技術(shù)和商品率低等問題,極大地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。2023年,我局共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社294戶,完成市局下達(dá)任務(wù)的294%。

五、規(guī)范管理,創(chuàng)新突破,企業(yè)檔案管理工作再上新臺(tái)階

近年來,我局按照煙臺(tái)市工商局關(guān)于檔案管理的有關(guān)規(guī)范,檔案管理工作不斷取得突破。今年,按照市工商局的統(tǒng)一部署,我局開展了爭(zhēng)創(chuàng)省特級(jí)檔案室的工作。為達(dá)到創(chuàng)建特級(jí)檔案室的工作目標(biāo),我們開展了以下工作:一是下放個(gè)體檔案管理權(quán)限。改變了過去個(gè)體檔案采取局、所兩級(jí)保管的“雙保險(xiǎn)”方式的做法,所有個(gè)體檔案只需由轄區(qū)工商所保管和管理,節(jié)省了人力物力,也為局檔案室節(jié)省了辦公場(chǎng)地;二是規(guī)范檔案保管,確保安全。為適應(yīng)爭(zhēng)創(chuàng)省特級(jí)檔案室的要求,我局投入了大量人力物力,加班加點(diǎn),對(duì)原有的舊的企業(yè)、個(gè)體檔案按照檔案管理辦法進(jìn)行重新規(guī)范,更換了檔案封皮,并統(tǒng)一定制了新的檔案裝訂盒;針對(duì)基層所沒

第7篇 企業(yè)年終總結(jié)報(bào)告 3800字

營(yíng)銷工作步步為營(yíng)

孫玉祥在報(bào)告中指出,去年,國(guó)家政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境紛繁復(fù)雜、瞬息萬變。上半年,市場(chǎng)依然保持增長(zhǎng),公司經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭強(qiáng)勁,中標(biāo)金額超過28億元。三季度以來,在金融海嘯的強(qiáng)大威力下,許多項(xiàng)目因國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控而緩建、停建,致使我們沒有重點(diǎn)項(xiàng)目投標(biāo),公司果敢調(diào)整營(yíng)銷策略,到11月份中標(biāo)了1個(gè)億的水工項(xiàng)目。進(jìn)入12月份,在國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的政策措施下,市場(chǎng)開始回暖,我們抓準(zhǔn)時(shí)機(jī),重拳出擊,歲末再傳捷報(bào),中標(biāo)了杭州九堡大橋工程,超額完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。公司的市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制和把握能力日臻成熟。一年來,營(yíng)銷工作的主要收獲為:1、區(qū)域經(jīng)營(yíng)成果豐碩;2、海外市場(chǎng)開發(fā)取得重要進(jìn)展;3、鐵路市場(chǎng)開發(fā)再添新業(yè)績(jī);4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到有效改善;5、公司資質(zhì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效明顯;6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制初步形成。

施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序

報(bào)告指出,2023年公司在建項(xiàng)目具有大項(xiàng)目多、產(chǎn)品種類多、技術(shù)含量高、區(qū)域跨度大、管理難度大的特點(diǎn);受宏觀環(huán)境影響,在建項(xiàng)目普遍陷入資金困境。公司全面貫徹落實(shí)“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)年”工作精神,突出施工組織管理,加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃,使工程一開工就處于受控狀態(tài)。施工過程中,認(rèn)真開展勞動(dòng)競(jìng)賽,加大重點(diǎn)項(xiàng)目、困難項(xiàng)目管控力度,推動(dòng)在建項(xiàng)目均衡發(fā)展;重點(diǎn)指導(dǎo)項(xiàng)目部抓好過程控制,把握施工節(jié)奏,盡可能避免因搶工導(dǎo)致資源浪費(fèi)、成本增大的現(xiàn)象發(fā)生;及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的突發(fā)事件,加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)主、監(jiān)理的溝通。綜觀全年形勢(shì),施工生產(chǎn)整體平穩(wěn)有序,未發(fā)生重大業(yè)主投訴,超額完成了年度任務(wù)。

企業(yè)管理從緊從嚴(yán)

報(bào)告指出,在經(jīng)受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)強(qiáng)勁沖擊的大背景下,公司經(jīng)濟(jì)仍然能夠保持平穩(wěn)發(fā)展,足以說明我們采取的一系列應(yīng)對(duì)策略和措施及時(shí)有效,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力逐步增強(qiáng)。

1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制績(jī)效明顯。一是實(shí)施緊縮開支的財(cái)務(wù)政策,管理費(fèi)、非生產(chǎn)性支出明顯下降。二是財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作進(jìn)一步深化。三是突顯了財(cái)務(wù)理財(cái)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金保障作用。四是在國(guó)家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計(jì)劃。五是繼續(xù)加強(qiáng)稅收籌劃。六是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)深入推進(jìn)。七是靈活運(yùn)用法律武器,主動(dòng)出擊維權(quán),積極應(yīng)訴化險(xiǎn)。

2、項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)逐步化解。一是材料調(diào)差、變更索賠、合同結(jié)算工作取得階段性成果。二是堅(jiān)持嚴(yán)格抓好分包招議標(biāo)工作,并督促項(xiàng)目及時(shí)辦理分包結(jié)算,有效控制了分包成本。三是進(jìn)一步加強(qiáng)分包商管理,實(shí)施季度過程評(píng)價(jià)和完工評(píng)價(jià)制度,培育有業(yè)績(jī)有實(shí)力的核心分包商。四是強(qiáng)化項(xiàng)目管理的激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)工期跨度大的項(xiàng)目實(shí)施分段預(yù)兌現(xiàn)辦法,提高項(xiàng)目班子工作積極性;實(shí)行虧損項(xiàng)目經(jīng)理述職,幫助虧損項(xiàng)目開展成本分析,研究制定節(jié)流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設(shè)深入推進(jìn),數(shù)據(jù)錄入率達(dá)標(biāo),各個(gè)模塊正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程查看和審批功能。

3、技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。一是充分發(fā)揮了專業(yè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新和保障作用。二是大力推進(jìn)科技進(jìn)步和技術(shù)開發(fā)。8項(xiàng)施工技術(shù)獲得局科技進(jìn)步獎(jiǎng),經(jīng)科技查新達(dá)到國(guó)際首創(chuàng)1項(xiàng)、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平7項(xiàng); 5項(xiàng)工法獲得江蘇省施工工法,其中4項(xiàng)獲得工法。三是積極推動(dòng)技術(shù)交流,在省、刊物上共發(fā)表論文1,出版了《公司50周年慶論文精粹》。

4、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。一是嚴(yán)格質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)巡回監(jiān)督檢查和管理體系運(yùn)行監(jiān)控。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量通病預(yù)控,完成了28項(xiàng)項(xiàng)目常見質(zhì)量通病的調(diào)研分析。三是召開公司2023年度總工會(huì),專題研究和部署工程質(zhì)量管理工作。公司2023年質(zhì)量管理目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),主要項(xiàng)目管理精細(xì),工程質(zhì)量穩(wěn)定;獲得國(guó)際橋梁大獎(jiǎng)1項(xiàng)、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)1項(xiàng)、局優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)混凝土獎(jiǎng)2項(xiàng),省級(jí)優(yōu)秀qc小組7項(xiàng)。

5、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。公司認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),狠抓安全法規(guī)的宣貫和執(zhí)行;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn),提高安全工作保障率;重點(diǎn)落實(shí)特種設(shè)備的取證工作和安全管理;著力抓好防洪、防臺(tái)、防滑坡、冬季施工等季節(jié)性的安全預(yù)案以及防震預(yù)案的編制和落實(shí)。施工生產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。公司被評(píng)為“重慶市安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”。

6、設(shè)備管理水平持續(xù)提高。出臺(tái)特種設(shè)備和小型設(shè)備相關(guān)管理辦法,統(tǒng)一設(shè)備攤銷尺度,理順管理秩序。重點(diǎn)抓好新開工項(xiàng)目的資源配置和完工項(xiàng)目的設(shè)備清理工作。港渝設(shè)備租賃分公司創(chuàng)新設(shè)備制管理,將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分到位,區(qū)分新舊船機(jī)設(shè)備,推行“基”概念,使公平、量化和細(xì)致的設(shè)備考核制度與職工分配制度有機(jī)融合;不斷強(qiáng)化專業(yè)優(yōu)勢(shì),全過程參與項(xiàng)目施工過程中的船機(jī)選型和配置,為降低項(xiàng)目船機(jī)成本做了大量工作,服務(wù)水平大步提高。

7、物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。將原改制的物資公司清算收回,按照專業(yè)化運(yùn)作和集中統(tǒng)一管理的思路組建了物流分公司,將全公司項(xiàng)目的物資采購供應(yīng)和管理職能統(tǒng)一納入物流分公司,并從新開工項(xiàng)目開始強(qiáng)力推行。二是周轉(zhuǎn)材料管理取得了突出成績(jī),項(xiàng)目所需周轉(zhuǎn)材料由物流分公司統(tǒng)一調(diào)劑配置,公司生產(chǎn)管理部嚴(yán)格把關(guān),加快了周轉(zhuǎn)、提高了利用率,克服了重復(fù)購置和無序流動(dòng)。三是抓緊價(jià)格處于高位運(yùn)行期廢舊材料的清理變現(xiàn),黃海大橋等一批完工項(xiàng)目獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

8、人力資源管理進(jìn)一步強(qiáng)化。一是加強(qiáng)工資總額和項(xiàng)目外用工控制的“雙控”措施落到實(shí)處。公司將項(xiàng)目工資發(fā)放權(quán)收回公司總部,實(shí)行網(wǎng)上審批,項(xiàng)目工資控制標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)值、利潤(rùn)、安全、質(zhì)量等指標(biāo)復(fù)合掛鉤,有效抑制了項(xiàng)目工資發(fā)放的無序狀態(tài)和公司工資總額的過快增長(zhǎng);及時(shí)清退外聘短期員工、退休返聘人員,盡量減少臨時(shí)性用工,在一定程度上緩解了主體員工的上崗壓力,同時(shí)也降低了項(xiàng)目用工成本。二是強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型企業(yè),全年舉辦各類培訓(xùn)21期共1216人次,員工培訓(xùn)率達(dá)到41.2%,其中,適應(yīng)公司新發(fā)展的鐵路和涉外項(xiàng)目的專題培訓(xùn)明顯增多。三是根據(jù)局部署進(jìn)行適應(yīng)性減員18人,減員率1.3%。

9、企業(yè)綜合管理進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化。一是強(qiáng)化制度剛性和執(zhí)行力。二是信息化建設(shè)深入推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了主要業(yè)務(wù)模塊的上線運(yùn)行,完成了綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)建設(shè),信息化建設(shè)逐步深入到項(xiàng)目層面。三是公司從潤(rùn)航、盛圖兩改制公司撤資,并在其基礎(chǔ)上成立了作業(yè)分公司,企業(yè)的作業(yè)層建設(shè)邁出新步伐。四是適應(yīng)未來發(fā)展的項(xiàng)目組織架構(gòu)進(jìn)一步完善和優(yōu)化,“總部控制+項(xiàng)目法施工+專業(yè)公司支撐”的項(xiàng)目管理模式基本形成。

認(rèn)清新形勢(shì),推動(dòng)公司新一輪發(fā)展

孫玉祥在報(bào)告中指出,在總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們必須更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到發(fā)展中面臨的困難和挑戰(zhàn),工作中存在的問題和差距。主要是:營(yíng)銷架構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整,輻射經(jīng)營(yíng)機(jī)制不健全,訂單不足成為制約公司發(fā)展的瓶頸;企業(yè)資本金與公司規(guī)模不匹配,流動(dòng)資金成為制約公司未來發(fā)展的又一瓶頸;現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組不健全,公司作業(yè)層斷檔,質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生,業(yè)主投訴增多,并出現(xiàn)公司規(guī)模增長(zhǎng)而職工待崗增多現(xiàn)象;項(xiàng)目盈虧不平衡現(xiàn)象仍然存在;海外項(xiàng)目管理未形成體系;物資管理新體系、大宗材料量差管理須進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng);執(zhí)行力建設(shè)仍需深入;適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的風(fēng)險(xiǎn)管理體系、信息化建設(shè)須升級(jí)上檔。

孫玉祥全面細(xì)致地分析了公司當(dāng)前面臨的新形勢(shì)。他說,2023年將是推動(dòng)公司快速發(fā)展的關(guān)鍵一年。為有效應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊,保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,國(guó)家已采取了一系列宏觀調(diào)控措施,實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,擴(kuò)內(nèi)需,保增長(zhǎng),其中,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的突出亮點(diǎn)。中央已經(jīng)公布了4萬億的投資計(jì)劃,各地方公布了近18萬億的投資計(jì)劃,包括在建項(xiàng)目、已經(jīng)規(guī)劃的項(xiàng)目和追加投資,涉及鐵路、公路、民航、水路、港口和碼頭建設(shè),這是繼98年金融危機(jī)以來,我國(guó)歷規(guī)模的新一輪立體交通網(wǎng)建設(shè)浪潮。在鐵路方面,國(guó)務(wù)院批復(fù)的鐵路投資額已達(dá)到2萬億,今年將投資6000億元;在公路方面,明后兩年交通固定資產(chǎn)投資規(guī)模年均達(dá)到1萬億元的水平;海外建筑市場(chǎng),在全球資本短缺的大背景下會(huì)受到影響,但對(duì)于我們目前的海外市場(chǎng)份額影響不大。從母公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)來看,局正積極實(shí)施“大鐵路”戰(zhàn)略、“大海外”戰(zhàn)略和“投資”戰(zhàn)略,這無疑是公司發(fā)展的利好條件。企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境為公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來了巨大的動(dòng)力和市場(chǎng)空間,因此,在新一輪重要機(jī)遇期來臨時(shí),我們要迅速行動(dòng)起來,趁勢(shì)而上,抓份額,謀效益,為推動(dòng)公司新一輪發(fā)展蓄好勢(shì)、起好步。所以,我們將全年的工作主題定位為“營(yíng)銷管理年”。

2023年的工作方針是:認(rèn)真落實(shí)局工作部署,強(qiáng)化與母公司的戰(zhàn)略協(xié)同,追求股東利益化。深入開展“營(yíng)銷管理年”主題活動(dòng),搶抓新一輪市場(chǎng)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷規(guī)模和營(yíng)銷質(zhì)量升級(jí);夯實(shí)管理基礎(chǔ),建設(shè)創(chuàng)新體系,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,推動(dòng)公司由增長(zhǎng)型向成長(zhǎng)型轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理升級(jí)。

公司2023年工作目標(biāo)及主要工作任務(wù)

2023年四項(xiàng)工作目標(biāo):

1.新增經(jīng)營(yíng)合同額45億元;完成施工產(chǎn)值25億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6150萬元。

2.貫徹卓越績(jī)效管理模式,完成公司管理體系再造。質(zhì)量指標(biāo)優(yōu)于局標(biāo)準(zhǔn),安全指標(biāo)高于局標(biāo)準(zhǔn),杜絕重大責(zé)任事故。

3.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率>200萬元/人.年。

4.在崗職工收入適度增長(zhǎng)。

2023年八項(xiàng)工作任務(wù):

1、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)架構(gòu)和營(yíng)銷制度。做強(qiáng)基層市場(chǎng)基礎(chǔ),構(gòu)建前后方協(xié)同營(yíng)銷系統(tǒng);完善聯(lián)合經(jīng)營(yíng)機(jī)制,擴(kuò)大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);集合拳頭力量,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制;修訂營(yíng)銷制度,增強(qiáng)激勵(lì)制度吸引力。

推動(dòng)“大土木”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。突出特大橋品牌支撐;謀求局鐵路建設(shè)主力軍地位;努力形成城市軌道交通板塊;謀求海外業(yè)務(wù)長(zhǎng)期發(fā)展。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)指揮系統(tǒng),規(guī)范項(xiàng)目管理行為,發(fā)揮專業(yè)公司作用。提高新物資管理體系的運(yùn)行效率,理順管理流程,建設(shè)供應(yīng)

第8篇 企業(yè)團(tuán)支部年終總結(jié) 1500字

公司團(tuán)總支緊緊圍繞公司團(tuán)委下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃、結(jié)合車間的實(shí)際情況開展團(tuán)的工作。始終本著“團(tuán)組織服務(wù)于團(tuán)員青年,團(tuán)員青年促進(jìn)生產(chǎn)”的原則,在上半年的時(shí)間里團(tuán)總支以青工技能大賽為依托點(diǎn),制定了公司的青工振興培訓(xùn)計(jì)劃。二個(gè)車間的團(tuán)支部也積極配合,調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年的工作能動(dòng)性,使團(tuán)員青年起到克服困難、去努力完成公司的利潤(rùn)目標(biāo)。

在完成公司團(tuán)委下達(dá)的工作計(jì)劃中,團(tuán)總支每月月初召開兩支部會(huì)議,討論工作方案,再做工作計(jì)劃和安排,讓大家齊心協(xié)力作好每一項(xiàng)工作,經(jīng)過近半年的工作運(yùn)行,支部已經(jīng)形成了一個(gè)有困難大家上、有問題大家想的良好工作氛圍。在開展學(xué)雷鋒活動(dòng)中、在開展圍繞生產(chǎn),主動(dòng)奉獻(xiàn)。特別在團(tuán)活動(dòng)中都可以看見車間的團(tuán)員青年以飽滿的工作熱情去對(duì)待每一件事,團(tuán)組織的工作安排及工作的實(shí)效性都得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

車間兩團(tuán)支部在落實(shí)中堅(jiān)持重實(shí)效,通過培訓(xùn)使得員工素質(zhì)及工作質(zhì)量有了明顯提高;根據(jù)員工在年初簽定的師徒合同對(duì)子,兩支部在考核中也主抓實(shí)效,讓徒弟在最短的時(shí)間內(nèi)提高工作技能,早日成為公司的中流砥柱,車間及團(tuán)支部堅(jiān)持有培訓(xùn)就有考核,有考核就有比武的工作原則,上半年兩車間比武兩次,四個(gè)工種參加比武。通過技術(shù)比武,找到自身的差距,為即將舉辦的青工振興計(jì)劃做準(zhǔn)備工作。車間及團(tuán)支部提出了“打破平衡,展開競(jìng)爭(zhēng),螺旋上升”的工作原則,使得車間的特種工種掀起了學(xué)科學(xué)、比技術(shù)的工作熱潮,通過公司青工技能比武我們也發(fā)現(xiàn)在青工中有不少人基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,我們計(jì)劃在以后工作中以逐步提高青工基礎(chǔ)知識(shí)為主?!扒嗄晖粨絷?duì)”活動(dòng)是體現(xiàn)凝聚力的活動(dòng),在車間團(tuán)支部組織的各次突擊任務(wù)中,團(tuán)員起到了模范帶頭作用,在車間的急、難、險(xiǎn)工作中都可以看到團(tuán)員的身影!

在爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng)中,支部根據(jù)公司團(tuán)委提出的“狠抓基層、抓基礎(chǔ)、抓特點(diǎn)”的思想下,支部以主抓青年文明號(hào)為主,其它工作貫穿其中,并以支部對(duì)抗為主的形式爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)集體及班組。我們相信只要堅(jiān)持就會(huì)成功!

在“青年安全示范崗”的活動(dòng)中,每月組織支部書記對(duì)“青安崗”進(jìn)行檢查,并將整改部分交與車間。同時(shí)加強(qiáng)安全宣傳和教育,安全永遠(yuǎn)是第一位的,支部為了提高團(tuán)員青年的安全意識(shí),開展的”安全巡察員“活動(dòng),讓每一位員工體會(huì)到安全的重要性,使的員工的安全意識(shí)明顯加強(qiáng);結(jié)合車間的實(shí)際情況完善了”共青團(tuán)服務(wù)臺(tái)“把團(tuán)組織服務(wù)于團(tuán)員青年,團(tuán)員青年服務(wù)于生產(chǎn)的思想原則作到實(shí)處,經(jīng)過半年的運(yùn)行已受到了良好的群眾反映。

團(tuán)總支組織團(tuán)員青年配合公司工會(huì)開展送溫暖活動(dòng)。炭素二車間是高溫車間,支部提前聯(lián)系車間為員工熬制綠豆湯,并向員工宣傳防暑知識(shí),力爭(zhēng)平安度過高溫期。支部堅(jiān)持把送溫暖活動(dòng)作到實(shí)處,洗工作服等都是工作的一部分,讓員工始終感覺到團(tuán)組織的溫暖。

在3月份團(tuán)總支聯(lián)合工會(huì),利用業(yè)余時(shí)間組織一次員工的文體活動(dòng)—乒乓球比賽,共有30多人參加。比賽分為團(tuán)體賽和個(gè)人賽,中控女工也組隊(duì)參加到比賽當(dāng)中,雖然沒有獲得名次,但這種精神是可嘉的。通過比賽提高了員工的集體榮譽(yù)感。

xx年上半年的工作結(jié)束了,回顧上自己在做這項(xiàng)工作時(shí),學(xué)到了許多許多,也在工作中走了許多的彎路,但這更加堅(jiān)定了我學(xué)習(xí)團(tuán)業(yè)務(wù)知識(shí)的決心。支部在工作中也存在著許多不足,宣傳的不到位、開展活動(dòng)的多樣性等都影響到了活動(dòng)的實(shí)效性。團(tuán)知識(shí)的學(xué)習(xí)也需要進(jìn)一步提高,在各項(xiàng)活動(dòng)中的過程控制及跟蹤控制也應(yīng)加強(qiáng),要讓質(zhì)量有所提高,更要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),只有這樣團(tuán)里的工作才會(huì)完善、暢通。

總的來看團(tuán)的工作正在逐步走向正軌但我們也認(rèn)識(shí)到了自己的不足,向公司先進(jìn)的團(tuán)支部學(xué)習(xí)、取經(jīng),努力作好各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取在下一年的工作中再上一個(gè)臺(tái)階。我們相信“每天學(xué)習(xí)一點(diǎn),每天進(jìn)步一點(diǎn),日積月累就會(huì)成功“!

第9篇 企業(yè)減負(fù)2023年終總結(jié) 2650字

xx年**市企業(yè)治亂減負(fù)工作,以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神、科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市委、市政府“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市”總戰(zhàn)略和推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)要求,按照全省治亂減負(fù)工作的總體部署和要求,針對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變、企業(yè)生存壓力加大、營(yíng)利空間日益縮小的嚴(yán)峻形勢(shì),結(jié)合**實(shí)際,以維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、減輕企業(yè)不合理負(fù)擔(dān)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),以治理企業(yè)反映強(qiáng)烈的突出問題為重點(diǎn),繼續(xù)加大力度,標(biāo)本兼治,注重源頭,著力抓深化、抓重點(diǎn)、抓落實(shí),努力開拓企業(yè)治亂減負(fù)工作新局面,推動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。

一、明確分工,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)減負(fù)責(zé)任制

為全面落實(shí)好我市xx年減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作,年初,市減負(fù)辦召開市減負(fù)辦成員單位工作會(huì)議,回顧總結(jié)了xx年工作,研究部署了xx年工作。按照全省的統(tǒng)一部署,結(jié)合**實(shí)際,市減負(fù)辦制定印發(fā)了《xx年**市企業(yè)治亂減負(fù)工作要點(diǎn)》和《xx年**市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作責(zé)任分工》,分解任務(wù),明確分工,落實(shí)責(zé)任,要求各縣(市、區(qū))和市直各部門突出重點(diǎn),采取有效措施,確保全年企業(yè)治亂減負(fù)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二、多措并舉,切實(shí)優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境

1、制訂出臺(tái)一系列促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施。為進(jìn)一步加大對(duì)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的扶持力度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,xx年,市政府相繼出臺(tái)了一系列工業(yè)發(fā)展政策:《**市推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干考核辦法》、《關(guān)于加快市直工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)企業(yè)股改上市的若干意見》、《關(guān)于加快金融業(yè)改革發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的若干意見》、《關(guān)于加快品牌培育和質(zhì)量提升的若干意見》、《**市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定管理辦法》等。各縣(市、區(qū))根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,也分別出臺(tái)政策,如青田縣出臺(tái)了《關(guān)于加快我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的實(shí)施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步扶持加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》、《銀行業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》等。

2、繼續(xù)開展“工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)月”活動(dòng)。4月份,市區(qū)經(jīng)貿(mào)部門共成立了11個(gè)企業(yè)問題調(diào)查小組,由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入企業(yè),逐家走訪,先后對(duì)市區(qū)240多家企業(yè)進(jìn)行了問題調(diào)查和收集工作,共收集到72家工商企業(yè)反映的問題122件。之后,市政府召開問題交辦會(huì),通過政府交辦單的形式交由各部門限期辦理。在問題辦理過程中,企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市委督查室、市政府督查室及時(shí)跟蹤有關(guān)問題的辦理情況,市政府分管副秘書長(zhǎng)牽頭督辦,加快了辦理速度,提高了辦理質(zhì)量。企業(yè)對(duì)77件交辦事項(xiàng)的滿意率達(dá)97.4%,對(duì)45件告知件的滿意率達(dá) 95.5%,滿意率比去年明顯提高。同時(shí),各縣(市、區(qū))也扎實(shí)開展企業(yè)服務(wù)月活動(dòng)。

3、扎實(shí)開展“服務(wù)企業(yè)百日活動(dòng)”。8月份,根據(jù)省糾風(fēng)辦、省減負(fù)辦的統(tǒng)一部署,市糾風(fēng)辦、減負(fù)辦發(fā)出通知,對(duì)全市開展“百日活動(dòng)”作出具體部署。市本級(jí)和各縣(市、區(qū))根據(jù)本地實(shí)際,選好載體和抓手,扎實(shí)開展“百日活動(dòng)”。一是廣泛開展基層站(所)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)。全市基層站(所)以多種形式深入企業(yè)為企業(yè)服務(wù),幫助企業(yè)排憂解難,攻堅(jiān)克難。如市質(zhì)檢院開展 “千家企業(yè)質(zhì)量幫扶”活動(dòng),成立由技術(shù)業(yè)務(wù)骨干組成的幫扶小組,結(jié)合**區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),選擇云和木制玩具企業(yè)、食品生產(chǎn)企業(yè)、能耗較大的企業(yè)開展幫扶活動(dòng);松陽縣質(zhì)監(jiān)部門對(duì)不銹鋼管行業(yè)開展產(chǎn)品質(zhì)量整治與提升工作,幫助企業(yè)在最短時(shí)期內(nèi)改善無縫不銹鋼管產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定、合格率低的狀況。二是積極創(chuàng)新服務(wù)形式和載體。市經(jīng)貿(mào)委開展送政策到企業(yè)服務(wù)活動(dòng),與市財(cái)政局(地稅局)聯(lián)合舉辦市直工業(yè)企業(yè)扶持政策培訓(xùn)班,有132家企業(yè)203人參加學(xué)習(xí),并與市財(cái)政局編印《現(xiàn)行工業(yè)政策選編》,向市直企業(yè)和各縣(市、區(qū))企業(yè)發(fā)送3000本。龍泉市選派30名懂經(jīng)濟(jì)、善管理的機(jī)關(guān)中層以上干部,到企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理助理,幫助企業(yè)開展工作,同時(shí)選派88名企業(yè)聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系企業(yè),幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題50多個(gè)。青田縣抽調(diào)30名縣直部門干部,每人幫扶一個(gè)新建企業(yè)(項(xiàng)目)。三是采取積極措施為企業(yè)解決突出困難和問題?!鞍偃栈顒?dòng)”中,全市各部門單位在結(jié)合自身職能改進(jìn)服務(wù)的同時(shí),積極主動(dòng)為企業(yè)解決一些實(shí)實(shí)在在的問題,幫助企業(yè)破解了融資難、招工難等問題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在“百日活動(dòng)”期間,全市列入計(jì)劃幫助企業(yè)解決實(shí)際問題400個(gè),已經(jīng)幫助企業(yè)解決實(shí)際問題382個(gè),全市各級(jí)財(cái)政扶持企業(yè)資金14353萬元,通過政府部門牽線搭橋幫助企業(yè)融資28億元。

三、狠抓落實(shí),切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、浙江省各項(xiàng)清費(fèi)減負(fù)政策。xx年以來,國(guó)家、省先后出臺(tái)多項(xiàng)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的政策措施,我市高度重視,積極研究部署減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作,切實(shí)抓好各項(xiàng)清費(fèi)減負(fù)政策的貫徹落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)政部、發(fā)改委《關(guān)于公布取消和停止征收 100項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目的通知》(財(cái)綜〔xx〕78號(hào)),統(tǒng)一取消和停止征收100項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi);認(rèn)真貫徹執(zhí)行省政府《關(guān)于取消暫停征收部分行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和降低部分收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(浙政發(fā)〔xx〕66號(hào))和《關(guān)于第二批取消暫停征收部分行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和降低部分收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(浙政發(fā)〔xx〕75號(hào)),共取消73項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi),暫停征收29項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi),降低11項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2、立足地方實(shí)際,出臺(tái)系列清費(fèi)減負(fù)政策。市政府下發(fā)了《關(guān)于取消暫停降低部分收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的通知》(麗政發(fā)〔xx〕93號(hào)),取消了32項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi),暫停122項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)的征收,降低了28項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。市發(fā)改委根據(jù)省物價(jià)局和市政府的有關(guān)文件精神,針對(duì)企業(yè)反映的相關(guān)壟斷性涉企服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)過高的問題,出臺(tái)了降低服務(wù)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。市直各部門紛紛結(jié)合本部門職能,制定和出臺(tái)了許多減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的政策或措施。如市建設(shè)局規(guī)定工程造價(jià)咨詢服務(wù)收費(fèi)按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的80%收取;圖審項(xiàng)目受理審查費(fèi)按原收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的50%收取;工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)房屋建筑按建筑面積1元/平方米收取,構(gòu)筑物等按建設(shè)工程合同造價(jià)的1.1‰收取;市政公用工程xx年起停止收費(fèi)。市外經(jīng)貿(mào)局取消了外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書、臺(tái)港澳僑投資企業(yè)批準(zhǔn)證書工本費(fèi)等二項(xiàng)收費(fèi)。市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)涉及企業(yè)的8項(xiàng)收費(fèi)內(nèi)容實(shí)施減免。市工商局對(duì)企業(yè)登記代理服務(wù)機(jī)構(gòu)代辦企業(yè)法人開業(yè)登記、非公司企業(yè)法人開業(yè)登記、營(yíng)業(yè)單位開業(yè)登記、企業(yè)年檢登記等按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的70%收取。市公安局取消了邊防檢查證件工本費(fèi)等一批收費(fèi)。**檢驗(yàn)檢疫局出臺(tái)了減免出口農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫費(fèi)政策,同時(shí)積極為企業(yè)簽發(fā)普惠制產(chǎn)地證。市林業(yè)局暫緩征收林業(yè)兩金,全市林木從采伐到銷售實(shí)現(xiàn)了“零”收費(fèi)。市開發(fā)區(qū)管委會(huì)停止了對(duì)達(dá)產(chǎn)保證金的收取,實(shí)行工業(yè)企業(yè)免交建筑工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)政策。

第10篇 關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)人員個(gè)人年終工作總結(jié) 1750字

20xx年受xx支行委派我到xx從事會(huì)計(jì)主管工作,回顧一年來的工作,在上級(jí)行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能奮力拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,深化會(huì)計(jì)改革,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,強(qiáng)化監(jiān)督職能,加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。長(zhǎng)青支行的會(huì)計(jì)工作有了全面提高,受到上級(jí)行和支行的肯定,現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:

一、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量

1、根據(jù)會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一要求,堅(jiān)持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作,按照檢查計(jì)劃和上級(jí)行的檢查要求,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé),做好內(nèi)控自查,對(duì)支行的重要物品管理、印章管理、查庫情況、錄音電話管理、會(huì)計(jì)檔案管理、單位賬戶資料、個(gè)人開銷戶資料、查詢查復(fù)、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、假幣收繳、各類資料打印情況、個(gè)人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)、大額款項(xiàng)支付核實(shí)制度執(zhí)行、反洗錢工作進(jìn)行了全面的檢查和梳理,對(duì)檢查出的問題堅(jiān)決予以整改,督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣。

2、提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量?,F(xiàn)前臺(tái)柜面共有柜員5名,其中柜員吉安東10月底剛剛上崗。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進(jìn)行專職輔導(dǎo),后期業(yè)務(wù)較熟悉后,新柜員之間互相查看傳票,這樣不僅降低了差錯(cuò)率,同時(shí)也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù)。在第四季度核算中有3名柜員差錯(cuò)為0,大提高了柜員的核算質(zhì)量,保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

二、員工管理及培訓(xùn)

1、在10月份,新浦支行對(duì)員工直行了一系列的調(diào)整對(duì)柜員的心理影響較大,情緒波動(dòng)不穩(wěn)定。針對(duì)這種情況,我及時(shí)與柜員逐個(gè)進(jìn)行溝通,經(jīng)過大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。

2、由于有幾名柜員從業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),他們的操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較淡薄,我利用班后時(shí)間舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用班前晨會(huì)和每周例會(huì)帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講、討論、提問等多種形式學(xué)習(xí)上級(jí)行行制定的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算制度,會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及相關(guān)操作流程要求,并重點(diǎn)學(xué)習(xí)《深山市行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險(xiǎn)題庫等內(nèi)容,對(duì)員工進(jìn)行了操作風(fēng)險(xiǎn)防范的宣貫,使柜員的操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有了一個(gè)較大的提高。

3、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,我積極組織前臺(tái)柜員開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),積極調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性,認(rèn)真組織柜員進(jìn)行新業(yè)務(wù)的演練,柜員能熟練的操作,使新的操作系統(tǒng)按時(shí)對(duì)外辦理業(yè)務(wù)。其中4人取得了保險(xiǎn)代理叢業(yè)資格證,1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證,2人取得了反假資格證書。

三、反洗錢工作

1、加強(qiáng)反洗錢內(nèi)控管理。從反洗錢內(nèi)控制度建設(shè)、盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)的上報(bào)質(zhì)量、客戶資料及交易記錄保存、培訓(xùn)制度及宣傳各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格要求。

2、指定專人負(fù)責(zé)個(gè)人開戶資料的保管整理工作,按時(shí)將個(gè)人批量開戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定單獨(dú)專夾保管,作為反洗錢資料。做好臨時(shí)身份證及即將到期身份證管理,編制臨時(shí)身份證及即將到期身份證表格,及時(shí)聯(lián)系客戶,完善后續(xù)手續(xù)。

3、按時(shí)向支行反洗錢工作辦公室報(bào)送20xx年度客戶洗錢風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分報(bào)告和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管分析報(bào)告,識(shí)別對(duì)公新客戶57家,對(duì)私新客戶3579戶。

四、其他主要工作

1、補(bǔ)充制定海昌南路路支行前臺(tái)業(yè)務(wù)柜員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則

2、按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送支行各項(xiàng)報(bào)表

3、配合會(huì)計(jì)部門進(jìn)行各季度會(huì)計(jì)檢查,及時(shí)上報(bào)整改報(bào)告

4、組織召開支行季度風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議并上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

5、配合上級(jí)行行各管理部門進(jìn)行檢查

五、存在的問題:

首先是管理水平有待進(jìn)一步提高,要轉(zhuǎn)換視角,以一個(gè)基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提高,會(huì)計(jì)主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識(shí)。

這些都需要我在以后的工作中多學(xué)、多問、多總結(jié),認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,按照上級(jí)行要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),努力做好分支行交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

六、下一步工作計(jì)劃:

1、進(jìn)一步梳理、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作,為支行會(huì)計(jì)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、按時(shí)做好會(huì)計(jì)主管日常檢查工作,對(duì)于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。

3、加強(qiáng)人員管理,繼續(xù)加強(qiáng)柜員培訓(xùn),結(jié)合上級(jí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程等對(duì)柜員開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn),進(jìn)一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng),積極為大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

4、加強(qiáng)柜員的道德風(fēng)險(xiǎn)警示教育,使每一位柜員都緊繃風(fēng)險(xiǎn)這根弦,時(shí)刻不松懈,杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患。

第11篇 企業(yè)維修年終個(gè)人工作總結(jié)2023 1150字

企業(yè)維修年終個(gè)人工作總結(jié)2023

在忙碌的工作中,2023年過去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。總結(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對(duì)2023年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié):

一、工作情況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),快速安全的托運(yùn)備件,清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計(jì)劃無規(guī)律,需求緊張時(shí),每天在車間來回要跑上百次,有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng),為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對(duì)待,努力工作,認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己,范文寫作自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作,做到了警鐘長(zhǎng)鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故,在保證了行車的安全的情況下我們做到了:努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,在行駛中來不得半點(diǎn)馬虎,要集中精力開好車,時(shí)時(shí)想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。

三、遵章守紀(jì)方面

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力,不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,維護(hù)好企業(yè)的利益。

四、主要存在問題及下步打算

主要問題

1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),缺乏主動(dòng)性,對(duì)車間的不安全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

3、對(duì)車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位

(二)、工作總結(jié)下一步打算

1、在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項(xiàng)違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn),團(tuán)結(jié)一致,做好自己本職工作,爭(zhēng)取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。

第12篇 企業(yè)施工人員年終工作總結(jié) 1250字

企業(yè)施工人員年終工作總結(jié)

xx年7月畢業(yè)到公司,長(zhǎng)期派駐在一個(gè)窗口城市,我們公司主營(yíng)地鐵土建施工,擁有盾構(gòu)等設(shè)備。

隨著公司業(yè)務(wù)增多,人員比較緊張,所以工作比較繁重,而且我們公司工資較低,老有人跳槽,比如前年招聘的大學(xué)生據(jù)我所知走掉了60-70%,有些人還很有前途的樣子。主要原因我總結(jié)為:

1、工作沒有固定工作地點(diǎn),很辛苦。今天在北京,說不定明天在廣州,一年與家人見面的機(jī)會(huì)最多一次,即一個(gè)月探親假。針對(duì)這種情況,我曾經(jīng)講了一個(gè)笑話說”我可能找不到老婆也不敢找老婆,如果生了孩子說不定還要作個(gè)親子”,很悲哀的,因?yàn)殚L(zhǎng)期兩地分居的話,一年不見面,上帝都難說這種東西能控制,而且這樣要求人家也沒有人性;

2、工資太低。按理說,如果企業(yè)是這種性質(zhì),缺了某些方面總應(yīng)該在另外的地方補(bǔ)起來吧,我們公司就不是這樣,四處漂泊也就算了,工資還很低,在這個(gè)物質(zhì)社會(huì)基本無法立足,屬于人人看見都給你白眼那種。這種情況下稍微好點(diǎn)的人才,暫時(shí)還沒有看見前途的,鬼才相信他不會(huì)跑,畢竟領(lǐng)導(dǎo)是少數(shù)。

說了這么多說下我的工資和開支情況吧,工作兩年半了,一直在一個(gè)項(xiàng)目部,沒有調(diào)動(dòng)過每月拿到手3500-4000,這其中包括生產(chǎn)獎(jiǎng)金。因?yàn)槲覀児苤枚鄴炜康捻?xiàng)目,就是大包那種,偶爾可能有點(diǎn)獎(jiǎng)金,300-500元左右,但次數(shù)很有限。逢年過節(jié)可能有分包老板送點(diǎn)錢,有時(shí)是購物卡有時(shí)是現(xiàn)金,不多,整年下來估計(jì)在3000-4000左右。照這樣算下來,撐死5w/年。(這是現(xiàn)在的情況,剛來可不是這樣,估計(jì)那時(shí)2-3w/年吧)

我沒有結(jié)婚,沒有房子,父母還能自給自足,最多在過年和他們生日時(shí)寄點(diǎn)錢,但也不多,1000-2000。每月生活費(fèi)300,我們?cè)谑程贸?,食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,我們自己出米面菜錢。

坐車一般項(xiàng)目部給派車,如果哪天幾個(gè)司機(jī)都很忙的話就自己打車,一個(gè)月下來可能會(huì)發(fā)生交通費(fèi)200元左右,當(dāng)然是公司給報(bào)銷,因?yàn)槲覜]有女朋友,所以自己坐車辦事都很少的,坐車就肯定是給公司辦事。牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的,因?yàn)槊總€(gè)月有勞保用品發(fā),但我們一般都不發(fā),自己買了把發(fā)票交給公司讓采購人員報(bào)銷了給自己錢。

衣服是我最大的'開支?;旧厦總€(gè)月都要買,單價(jià)一般在600-2000范圍內(nèi)。有人說你一個(gè)單身買這么些衣服干什么,我一直是這么想的,我們的工資水平是永遠(yuǎn)無法成家買房的,與其把錢存銀行貶值,不如買衣服,因?yàn)槲掖_實(shí)也沒有其他的開支項(xiàng)目,而且我們這種企業(yè)本身社會(huì)地位就很低,我曾經(jīng)給了個(gè)定義”農(nóng)民工組合”,如果穿得再差點(diǎn),自己都沒法抬頭了,而且有些時(shí)候要出去辦事,人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什么樣子的了,一是毀了公司的形象(雖然公司也沒什么形象),

二是自己是這種公司的一員,也挺沒勁。偶爾去酒吧迪廳玩,但是因?yàn)樾愿癖容^內(nèi)向,不原意跟陌生的女人搭訕,而且我也否認(rèn)這些地方有好女人。一般就是約幾個(gè)同樣無聊的同事(當(dāng)然都是些大老爺們,因?yàn)槲覀児竞苌倥?去那些地方坐坐,感受一下那種我們還是社會(huì)人的氛圍,因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳝h(huán)境很封閉,跟外界接觸很少。偶爾請(qǐng)同事或真正優(yōu)秀的工程師!

第13篇 企業(yè)電工個(gè)人工作年終總結(jié) 1150字

“三百六十行,行行出狀元”,對(duì)于從小學(xué)習(xí)成績(jī)就不好的我來說,考上大學(xué)無疑是一件十分困難的事情,不過我自己還是沒有絲毫的氣餒,我認(rèn)識(shí)到自己的情況之后,初中畢業(yè)我就來到了技校學(xué)習(xí),打算學(xué)一門適合自己的技術(shù)。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后,我決定學(xué)習(xí)電工,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,我學(xué)習(xí)的十分優(yōu)秀,之后來到了工廠工作。我工作以來,一直從事一線電工工作,多年來,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來總結(jié):

一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,以三個(gè)代表的精神指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。積極參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

二、在節(jié)能降耗方面

在節(jié)能方面,我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí),為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

三、實(shí)踐生產(chǎn)方面

在生產(chǎn)實(shí)踐方面,例如:電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。電氣方面:1、檢查引出線 絕緣是否完好,電動(dòng)機(jī)是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻 測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;3 、通電檢查 在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時(shí),可以直接通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障,并將

四、安全生產(chǎn)方面

1、 貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,提高職工安全用電意識(shí),增強(qiáng)職工責(zé)任心。

2、 落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

3、 加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。

4、 一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

多年來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識(shí),線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐,運(yùn)用到工作中來,對(duì)工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評(píng)。其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。以后的工作中,我會(huì)時(shí)刻的注意到自己的認(rèn)真程度。當(dāng)然作為一名電工,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作時(shí)對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。在新的一年里,我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上都正確取得更大的進(jìn)步,我堅(jiān)信我會(huì)做的更好!

第14篇 2023年建筑工程企業(yè)法律顧問年終工作總結(jié) 4150字

在合同審核過程中認(rèn)真負(fù)責(zé),從合同的方方面面周全地考慮,逐條地審查,提出相關(guān)有效而又操作性強(qiáng)的法律意見和建議。盡管有時(shí)工作量很大,但也不得有一點(diǎn)馬虎,審不完的合同,有時(shí)加班或帶回家去審查;目的只有一個(gè),就是盡量把好合同關(guān),為企業(yè)限度地消除風(fēng)險(xiǎn)和挽回可能發(fā)生的損失。

四、進(jìn)一步深入公司各個(gè)方面,協(xié)助規(guī)范公司管理,建立健全公司制度,合法有序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),繼續(xù)出謀劃策。

公司的經(jīng)營(yíng)、管理,特別是總公司的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng),依法對(duì)其進(jìn)行規(guī)范,使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的。我公司是一個(gè)大公司,且日益發(fā)展壯大,為此,對(duì)我公司的經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要。

因此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司規(guī)章制度》,在學(xué)習(xí)過程中,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)公司制度提出修改意見;并應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排積極、主動(dòng)同公司其他部門聯(lián)系,及時(shí)調(diào)整、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度,進(jìn)行細(xì)化,使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。

同時(shí),針對(duì)個(gè)案或公司管理的某方面,進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改,比如,在公司公章和合同章使用方面,工程合同審查用章方面,我與工程部、辦公室共同研究,形成了工程合同審核流程及用章審批的方案,進(jìn)一步規(guī)范了公司管理制度,使公司事務(wù)辦理程序化,可更好的預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

公司法律顧問繼續(xù)深入公司各方面工作,每周參加公司例會(huì)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況及公司各個(gè)職能部門有了更深層次的了解和溝通。進(jìn)一步深入公司管理,公司法律顧問與各個(gè)職能部門及分公司的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的工作關(guān)系并且在今年進(jìn)一步加深。直接致電或發(fā)送電子郵件給各分公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司涉法問題,省去中間環(huán)節(jié),及時(shí)、迅速的解決有出現(xiàn)的問題,為各個(gè)分公司業(yè)務(wù)正常進(jìn)行保駕護(hù)航。法律顧問全力協(xié)助公司各種工作,盡職盡責(zé),配合做好危機(jī)處理工作、提供合理建議,避免公司遭受損失。

五、通過分析以往,特別是這一年來公司產(chǎn)生的工程糾紛和訴訟案件,在我處理過程中初步總結(jié)出糾紛和訴訟產(chǎn)生的原因,即在工程合同管理方面和工程施工過程中易發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)的問題,現(xiàn)針對(duì)以下主要性問題進(jìn)行總結(jié)概述。為杜絕風(fēng)險(xiǎn),遏制“黑白合同”。

在實(shí)踐中,很多發(fā)包方為了少繳規(guī)費(fèi),或出于壓級(jí)、壓價(jià)、壓縮工期以及將工程肢解發(fā)包的不正當(dāng)需要,往往強(qiáng)迫施工企業(yè)簽訂“黑白合同”。由于以上行為在實(shí)踐中均為我國(guó)建設(shè)行政主管部門所禁止,因此寫入招標(biāo)文件或施工合同,將無法辦理招標(biāo)文件備案和施工合同備案手續(xù)。如此一來,發(fā)包方為規(guī)避法律的規(guī)定,在簽訂一份“規(guī)規(guī)矩矩”的備案合同(白合同)外,還會(huì)在私下和建設(shè)工程承包人重新簽訂一份不經(jīng)備案的合同(黑合同),在該合同內(nèi)體現(xiàn)其真實(shí)要求,如要求承包人墊資施工、降低工程價(jià)款,或者給予發(fā)包人其他優(yōu)惠等。在工程完工后,雙方往往會(huì)因建設(shè)工程“黑白合同”的履行發(fā)生糾紛。

根據(jù)《人民法院審理建設(shè)工程合同糾紛適用法律若干問題的司法解釋》第二十一條規(guī)定:當(dāng)事人就同一建設(shè)工程另行訂立的建設(shè)工程施工合與經(jīng)過備案的中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不一致的,應(yīng)當(dāng)以備案的中標(biāo)合同作為結(jié)算工程價(jià)款的根據(jù)。

在法律規(guī)定情形下,“黑白合同”會(huì)產(chǎn)生以下三方面后果:⑴“黑合同”簽訂在中標(biāo)之前,屬于中標(biāo)無效,“黑白合同”均無效。該情形屬于串通投標(biāo),會(huì)觸犯刑法。⑵“黑合同”簽訂在中標(biāo)之后,“黑合同”對(duì)“白合同”的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行了變更的,變更的內(nèi)容無效。⑶合同的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。為質(zhì)量、工期和價(jià)款。我個(gè)人觀點(diǎn):除質(zhì)量、工期和價(jià)款條款外,工程項(xiàng)目、工程量、安全生產(chǎn)、價(jià)款支付方式、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決方式也應(yīng)為合同的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。 2、在建設(shè)工程分包、轉(zhuǎn)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題。

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法(試行)》的通知,該通知于xx年10月1日生效執(zhí)行。

⑴、違法分包的情形。 ①分包工程發(fā)包人將專業(yè)施工工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的分包工程承包人的;② 施工總承包合同中未有約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,分包工程發(fā)包人將承包工程中的部分專業(yè)工程分包給他人的。

⑵、轉(zhuǎn)包的情形。① 承包方將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給他人承包的;② 承包方將其承包的全部工程肢解后以分包名義轉(zhuǎn)給他人承包的;③承包方將主體結(jié)構(gòu)工程轉(zhuǎn)給他人承包的;④分包單位將其承包的工程再行分包的。

違法分包或轉(zhuǎn)包都屬于法律禁止的范圍,簽訂的合同無效。了解了不合法的分包和轉(zhuǎn)包的情形,就不難對(duì)合法的分包和轉(zhuǎn)包的情形作出界定了。

⑶、專業(yè)工程分包:是指施工總承包企業(yè)將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動(dòng)。專業(yè)工程分包除合同有約定外,必須經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可。專業(yè)分包工程承包人必須自行完成所承包的工程。基礎(chǔ)和主體不得分包。

⑷、勞務(wù)作業(yè)分包:是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè)完成的活動(dòng)。注意:勞務(wù)承包人要具備個(gè)條件:①應(yīng)為企業(yè)組織;②應(yīng)具備相應(yīng)法定資質(zhì)。根據(jù)《建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,勞務(wù)企業(yè)分為木工、抹灰、砌筑等13個(gè)類別,木工、砌筑等作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí),抹灰、石制作等不分等級(jí)。

根據(jù)《人民法院審理建設(shè)工程合同糾紛適用法律若干問題的司法解釋》第七條規(guī)定:具有勞務(wù)作業(yè)法定資質(zhì)的承包人與總承包人、分包人簽訂的勞務(wù)分包合同,當(dāng)事人以轉(zhuǎn)包建設(shè)工程違反法律規(guī)定為由請(qǐng)求確認(rèn)無效的,不予支持。

3、在合同的審核過程中更要注重合同有效性的審核。

⑴、合同無效的情形。

①、合同主體不合法導(dǎo)致的無效。具體為:a、不具有從事建筑活動(dòng)主體資格的個(gè)人,合伙組織或企業(yè)借用具備從事建筑活動(dòng)資格建筑企業(yè)的名義的;b、資質(zhì)等級(jí)低的建筑施工企業(yè)借用資質(zhì)較高的建筑施工企業(yè)的名義的;c、不具有總承包資質(zhì)的建筑企業(yè)借用具有總承包資格的建筑企業(yè)名義承攬工程的。

②、合同內(nèi)容不合法導(dǎo)致的無效。具體為:a、招投標(biāo)法規(guī)定必須招標(biāo)的項(xiàng)目未招標(biāo)或中標(biāo)無效的;b、總承包人未經(jīng)建設(shè)單位同意,將承包工程中的部分工程分包的;總承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的分包人的;總承包人將基礎(chǔ)或主體結(jié)構(gòu)工程分包給其他分包人的(無論分包人是否具備相應(yīng)資質(zhì)條件,也無論建設(shè)單位是否同意);分包人將其承包的工程再分包的(違法分包);c、總承包人將其承包的工程轉(zhuǎn)包或肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)包的(轉(zhuǎn)包)。

⑵、施工合同被確認(rèn)無效后,合同約定的條款對(duì)承發(fā)包雙方當(dāng)事人便不再具有約束力,當(dāng)事人不再承擔(dān)和享有原合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),當(dāng)事人因履行該合同本可取得的利益不再受法律保護(hù)。法律后果

①、合同訂立后尚未履行前被確認(rèn)無效的處理。合同不能繼續(xù)履行,按締約過失處理,有過錯(cuò)一方賠償另一方損失,雙方均有過錯(cuò),依照過錯(cuò)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,已獲財(cái)產(chǎn)一方應(yīng)當(dāng)返還給另一方。

②、工程已開工但尚未完工時(shí)被確認(rèn)無效的處理。a、合同應(yīng)終止履行;b、恢復(fù)原狀或折價(jià)補(bǔ)償;c、賠償損失。

③、合同已經(jīng)履行完畢后被確認(rèn)無效的處理。按院馮小光法官觀點(diǎn),在本情形下,不區(qū)分過錯(cuò),只要工程質(zhì)量合格或符合合同約定,承包人就可以參照合同約定請(qǐng)求支付包括利潤(rùn)在內(nèi)的工程價(jià)款,參照的實(shí)質(zhì)性含義可以理解為“按照”。

值得注意的是,在上述三種情況下,承包人可以參照合同約定請(qǐng)求支付工程價(jià)款的情形,應(yīng)以工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格為前提,對(duì)于經(jīng)驗(yàn)收不合格的工程,根據(jù)新司法解釋第3條的規(guī)定,承包人關(guān)于支付工程價(jià)款的請(qǐng)求將得不到支持。

④、合同被確認(rèn)無效后,如果該合同屬于損害國(guó)家、集體或者第三人利益的應(yīng)對(duì)非法所得收繳。根據(jù)司法解釋第4條的規(guī)定,在承包人非法轉(zhuǎn)包、違法分包或沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用資質(zhì)與他人簽訂施工合同的情況下,因其行為存在惡意串通、損害他人利益的情形,對(duì)其已取得的非法所得(如合同中約定的利潤(rùn)、管理費(fèi)等)應(yīng)根據(jù)《民法通則》第134條的規(guī)定依法予以收繳。 xx年對(duì)公司此年度中已經(jīng)完結(jié)的法律訴訟檔案進(jìn)行分類歸納整理,并歸入電子檔案登記表,以方便對(duì)檔案的查詢、審閱,對(duì)檔案的規(guī)范性管理,是法律顧問最基本的工作之一,企業(yè)完善的檔案管理制度,也對(duì)企業(yè)的管理和發(fā)展起到基墊的作用。

八、存在的問題及不足

在這一年的法律顧問工作中,雖然通過努力取得了一定的成績(jī),但是不足之處和問題還是有的,包括:

1、法律顧問工作的法律意識(shí)還需提高加強(qiáng),特別要增強(qiáng)建筑工程方面的法律知識(shí)及問題的處理能力,以更一步地防范法律風(fēng)險(xiǎn);

2、對(duì)公司舉辦的法律講座過少,下一年計(jì)劃沒季度舉辦一次法律講座,并且內(nèi)容傾向于建筑工程方面;

九、對(duì)現(xiàn)在工作的思考和對(duì)新一年的展望

首先,信任是第一位的。法律顧問和公司要建立互相信任的關(guān)系,這是干好工作的前提。領(lǐng)導(dǎo)層要給予法律顧問相應(yīng)的信任和待遇,法律顧問也要用自己的工作態(tài)度、工作能力和誠信去贏得管理層的信任和支持,建立不可分割的信任體。

其次,法律顧問需不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),不驕不躁,使自己的專業(yè)知識(shí)和能力不斷提升和升華,讓企業(yè)法律顧問工作得心應(yīng)手,為企業(yè)做出、更大貢獻(xiàn)。

最后,理清企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和需求,把法律顧問工作和公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略融為一體。因?yàn)榉深檰柧褪菫榱烁玫胤婪镀髽I(yè)在法律方面風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)更穩(wěn)健、更好地發(fā)展。一般情況下,法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)有害無益,甚至是致命的;那么,這種情況下,我們要堅(jiān)決消滅這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。而有些風(fēng)險(xiǎn)防范與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或利潤(rùn)嚴(yán)重沖突,或者說企業(yè)追求的利潤(rùn)和前景遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過風(fēng)險(xiǎn)本身時(shí),風(fēng)險(xiǎn)就是機(jī)遇。這時(shí)候,我們就要追求這種風(fēng)險(xiǎn),而不是去防范??傊?,法律顧問在工作過程中,要有超前意識(shí)和犀利的眼光,該出手時(shí)不留情,該放手時(shí)得放手。

綜上,我國(guó)現(xiàn)在正大力倡導(dǎo)“依法治國(guó)”,企業(yè)在法治國(guó)情和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,越來越需要法律顧問全面參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理。作為公司的一名法律顧問,雖然取得了一些成績(jī),積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但仍需謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、更加細(xì)致、更加深入、堅(jiān)持原則而又不失靈活地做好法律顧問的訴訟業(yè)務(wù)和非訴訟業(yè)務(wù),做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理,參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),當(dāng)好公司高管的好助手,做好企業(yè)普法工作的宣傳員,把好企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律方向盤;與企業(yè)同甘共苦,榮譽(yù)與共,共同走向輝煌!

xx班固律師事務(wù)所合伙人

建筑工程事業(yè)部主任

王xx律師135230xxxxxxx

第15篇 2023年制藥企業(yè)年終工作總結(jié) 800字

時(shí)光穿梭,一轉(zhuǎn)眼xx年即將過去,我來到xx公司已經(jīng)將近五個(gè)月。在過去的五個(gè)月里我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下,用自己所學(xué)知識(shí),在自己的工作崗位上,盡職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。作為一名化驗(yàn)員,應(yīng)當(dāng)從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐,進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自己的工作水平?,F(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié)

一、 工作內(nèi)容及心得體會(huì)

我的工作主要是對(duì)八寶粥成品的一些理化指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn),在不合標(biāo)準(zhǔn)的情況下及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結(jié)所在;在符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)報(bào)告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)所用儀器的保養(yǎng)與校準(zhǔn)。

在五個(gè)月的檢驗(yàn)工作中我學(xué)到了很多以前書本上沒有的東西,作為剛畢業(yè)的學(xué)生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)的。

例如剛開始的時(shí)候并不會(huì)儀器校準(zhǔn),在學(xué)校里也是老師校準(zhǔn)好自己用現(xiàn)成的,而出了社會(huì)發(fā)現(xiàn)不會(huì)再有現(xiàn)成的東西使用?,F(xiàn)在經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準(zhǔn)儀器。

在判定成品理化指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)首先得熟悉標(biāo)準(zhǔn),一開始做成品檢驗(yàn)工作時(shí)總需要翻看標(biāo)準(zhǔn)文件才知道成品是否達(dá)標(biāo),在工作了一個(gè)禮拜后終于可以不用總是翻看標(biāo)準(zhǔn)文件,我想這也是我的一大進(jìn)步吧!

十一月底,車間投入蛋白生產(chǎn),那時(shí)還不會(huì)使用凱氏定氮儀,但在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下學(xué)會(huì)了使用,雖然實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)并不滿意,但至少會(huì)操作儀器,知道實(shí)驗(yàn)原理,接下來的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因。

總得來說,這五個(gè)月有得有失,得的是學(xué)習(xí)了很多知識(shí),失的是和家人相聚的時(shí)間短了,在以后的工作中我會(huì)更加努力做好自己的本職工作,更好的為公司服務(wù)。

二、 下年度的工作計(jì)劃

在xx年首先要做的就是確定好測(cè)定蛋白質(zhì)的方法,實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)雖然不是最重要的,但也是過程的一種體現(xiàn)。

另外要學(xué)習(xí)好誠信管理體系,為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。

對(duì)于成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會(huì)及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)于xx年我充滿信心,相信自己一定會(huì)學(xué)習(xí)到更多有幫助的知識(shí)。

企業(yè)年終總結(jié)及工作計(jì)劃(十五篇)

一、公司電腦日常維護(hù)工作剛一開始接手工作的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護(hù)軟件和升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴(yán)重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰,工作秩序被打亂,為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響。針對(duì)這種情況,我采取了以下措施:1、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置,必須先報(bào)告公
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