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部門年終總結(jié)2023(十五篇)

發(fā)布時間:2024-02-24 15:30:01 查看人數(shù):76

部門年終總結(jié)2023

第1篇 部門年終總結(jié)2023 1800字

春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx-xx年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

通過總結(jié),我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

第2篇 部門年終總結(jié)錦集 1100字

推薦部門年終總結(jié)錦集

總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此好好準備一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的部門年終總結(jié),歡迎大家分享。

部門年終總結(jié)

20xx年已過去了,回首過去的一年,感慨萬千,今年整個市場物價上漲,人員成本也不斷上漲,加上附近新店的增加,競爭越來越激烈,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及全體員工共同努力,全年完成業(yè)績498萬,其中廚房占468萬,利潤40多萬,其實這樣的利潤并不理想,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、成本控制

毛率高低是決定酒店盈利的主要因素,在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標(biāo)。作為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員都關(guān)心成本,完成公司53%毛利率,從而達到效益最大化。

二、衛(wèi)生方面

嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責(zé),同時,由我進行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、

冷凍箱等原料存放地也進行定期的清量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

三、培訓(xùn)管理方面

以人為本,我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等。

綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得較好的成績。我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的增加年收入,從而達到為公司增收效果。從這個角度來說,我深感肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我一定會帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。

辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強經(jīng)營管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在20xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。與此同時我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的指導(dǎo)和幫助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),走向一個收獲的20xx。

部門年終總結(jié)

第3篇 宣傳部部門2023年終工作總結(jié) 2750字

2023年是不平凡的一年,我所在的內(nèi)江師范學(xué)院迎來了四川省教育廳、國家教育部的兩次本科評估;而從“斜的角度說,我擔(dān)任了院團委宣傳部部長,與我最親密的23名“戰(zhàn)友”共同度過了一段美麗的日子。

站在2023年的尾巴上,我細數(shù)起宣傳部走過的路。已逝的光陰被剪切成一張張的明信片,一片一個故事,一個故事一段回憶。我將它們梳理如下,最后結(jié)成一部集,愿它永遠被書寫下去。

一、成立并擴大攝影組

2023年9-10月,第xx屆大學(xué)生運動會即將拉開序幕之際,我和另三名“戰(zhàn)友”正式接任了團委宣傳部。與上屆干部溝通的缺乏,對工作全局把握的不熟悉以及新干事新聞寫作的不成熟,使得我們才接手就碰上了很大的難題,其中,新聞攝影成為了“萬事開頭難”的第一道“攔路虎”。

在資源極其有限的情況下——團委那臺歷史悠久、病痛不斷的老式相機不可能負責(zé)完全院大小的新聞圖片,我們的“戰(zhàn)友”劉進全利用自己的關(guān)系網(wǎng)找到了院學(xué)生會攝影協(xié)會,引進了三名“裝備齊全”的干事,他們自備的相機以及對攝影的濃厚興趣成為了宣傳部的有利條件。最終在多方支持下,團委宣傳部在原有的新聞組、編輯組、秘書組、美工組的基礎(chǔ)上喜氣洋洋成立了“攝影組”,第一個問題由此迎刃而解。

此后,宣傳部的新聞攝影一直由攝影組全權(quán)負責(zé),其中一名成員在下半年榮幸成為了新xx屆攝影協(xié)會的會長,這無疑于對我們的工作如虎添翼。于是,在會長的介紹下,后期團委宣傳部攝影組再次吸收三名大一的實習(xí)攝影干事。與此同時,團委宣傳部與學(xué)生會攝影協(xié)會也達成共識:為讓攝影協(xié)會的干事得到充分鍛煉,為解決團委宣傳部的新聞圖片問題,此二部門將永遠“聯(lián)姻”!——這無疑也解決了團委宣傳部后顧之憂的問題。

二、新聞改制

團委宣傳部作為團委的咽喉、窗口,上傳下達,統(tǒng)管整個院團委學(xué)生會的新聞宣傳工作。部門一共24名正式干部干事,雖被分為若干小組,但均從事新聞寫作。

改制以前,院、系大中小型活動的新聞及圖片均由團委宣傳部負責(zé),干部干事工作、學(xué)習(xí)不能兼顧,十分勞累,部門一度出現(xiàn)不振。后經(jīng)悉心改制,宣傳部qq群、宣傳部公共郵箱正式啟用,團委宣傳部實行電子化、程序化管理,即:所有新聞稿件的上交均采用電子文檔;各系活動由各系宣傳部負責(zé),團委宣傳部分配到各系的聯(lián)絡(luò)員負責(zé)督促系宣傳部部長一審新聞后及時上傳公郵;各社團活動由學(xué)生會團體部下宣傳組負責(zé)并上傳公郵;院上的大型活動則由團委宣傳部專署負責(zé)。

事實證明,這樣一方面減輕了團委宣傳部的壓力和任務(wù),干事的新聞寫作不再是“濫”而是“專”,另一方面也調(diào)動起了各級宣傳機構(gòu)的職能,打開了整個院團委學(xué)生會的宣傳新局面。

同時,團委宣傳部也制定出“黃金法則”,即:

本部門新聞上傳極其講究時效性,在一般的正常情況下,任何新聞及照片在活動結(jié)束后一小時內(nèi)完成上傳工作。特殊情況出現(xiàn)時,上午的新聞及圖片中午2:00以前上傳;中午的新聞及圖片下午3:00以前上傳;下午的新聞及圖片晚上7:00以前上傳;晚上的新聞及圖片在活動結(jié)束2個小時內(nèi)完成上傳工作。

經(jīng)過系列改制,新聞的正確性和及時性有了保證,團委網(wǎng)站越趨規(guī)范。后再經(jīng)學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)部的網(wǎng)站革新,學(xué)院宣傳工作愈見成熟。

三、《青春年華》——從報紙到刊物

《青春年華》第1期到第59期都是以報紙的形式出現(xiàn),籌辦第60期時,在團委老師的指導(dǎo)下,宣傳部下編輯組與《團學(xué)工作》合并,將報紙《青春年華》革新為了刊物。這既是一個大的終結(jié),一個意義非常的轉(zhuǎn)折點,同時更是一個新的開始。

但是我不得不承認,報紙的編輯工作是我統(tǒng)領(lǐng)宣傳部以來的一大敗筆。承往屆而來,《青春年華》一月一期,一般于次月初發(fā)放各學(xué)生寢室,較為及時地反映我院前一月來的活動風(fēng)貌。但是上半學(xué)期,團委宣傳部只發(fā)行了報紙第59期,下半學(xué)期發(fā)行了報紙《迎新專刊》。而刊物《青春年華》第一期至今仍在籌辦中,遲遲未出,還好已將近尾聲。不得不讓人汗顏的是無論是報紙還是刊物的時效性都已大打折扣,正確性也不能完全確保,這一點,不用贅言,沒有開好頭這一事實已無法挽回,只望接下來的干部干事能吸取教訓(xùn)。

四、我們自己的活動

其實團委宣傳部有很多次“眼紅”的時候。與其它部門相比,團體部可以全程籌劃多姿多彩的社團文化節(jié),實踐部擁有自己的“義務(wù)支教”服務(wù)隊,學(xué)習(xí)部承辦“大學(xué)生辯論賽”“沱江學(xué)者”“沱江學(xué)子”,生活部承辦“心理健康周”“校園二手市潮,體育部承辦“大學(xué)生運動會”等,團委宣傳部竭力為它們報道新聞和拍照,而真正屬于自己承辦的活動卻很少,除了幾次大型的征文活動(07年和-諧校園征文,xx-xx年書香滿校園征文,第xx屆大學(xué)生運動會征文,國慶暨迎評征文,“xx大”征文,“一·二九”運動征文)——無須報道,亦無須拍照。

上半年,團委宣傳部承辦了面向全院同學(xué)的xx-xxx年大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃招募工作咨詢點的設(shè)立工作,雖然只有三天,但干部干事們在四食堂前為同學(xué)們積極動員宣傳,這是第一次由本部門獨立承辦的活動。

此后,團委宣傳部有幸與網(wǎng)絡(luò)部共同承辦“挑戰(zhàn)杯”的宣傳工作,這是第二次本部門自己的活動。

“五一”七日長假期間,團委宣傳部制作并展出了關(guān)于紀念“五四”運動的展板宣傳活動。

下半年9月份,團委宣傳部全體干部干事在一教舉行了述職報告會,對上任以來的工作悉數(shù)作了審視和反思,這對我們接下去工作的開展,尤其迎接我院的本科評估具有十分重要的意義。

一次活動記錄一次精彩,盡管屬于自己承辦的活動屈指可數(shù),一展拳腳的機會十分有限,但“認真做事,踏實肯干”始終是我們不變的工作理念。

五、成立宣傳部辦公室

2023年4月初,倍感幸運我們申請到了自己的辦公室——院團委宣傳部辦公室。此后的部分部門會議均在辦公室舉行,宣傳部全體成員均由衷感到:“有‘家’的感覺真好!”

辦公室的設(shè)立不僅對我們這xx屆干部干事意義重大,同時也造福了下xx屆的同學(xué),這一點在緊隨其后出臺的《院團委宣傳部值班細則》的生效過程中便可看出了。

事實證明,辦公室的設(shè)立完善了本部門的值班制度,改善了團委值班室一臺電腦各部門爭著用的局面。同時,能夠保證《青春年華》稿件箱每日的開啟,能夠保證每一時段的學(xué)生工作網(wǎng)后臺處理系統(tǒng)中各系、各社團待審新聞的及時上傳,能夠保證通過新聞大家討論的途徑進一步提高-干事的新聞寫作水平,能夠保證多張海報可以多人參與設(shè)計和書寫,能夠保證團校過來的實習(xí)干事的新聞疑問得到及時解決,能夠保證電話打到團辦咨詢宣傳部相關(guān)事宜的各系同學(xué)的問題得到有效解決,能夠保證干部干事經(jīng)常閱讀、瀏覽團委網(wǎng)站并審查、更正錯誤信息,能夠保證宣傳部全體成員溝通交流的密切和頻繁。

的遺憾即缺少一部電話,“宣傳部熱線”的設(shè)立望下xx屆“戰(zhàn)友”再接再厲。

六、朋友·同事·戰(zhàn)友

一路走來,我與我的副部、干事們建立了深厚的情誼。我自認為自己不是能力的,但我用我的真誠、公平、正直的人格讓能力俱佳的他們都緊緊包圍在了我的周圍,獻策獻力——我想這是我的最成功之處。

長久的相處難免磕跘,但無論如何,“宣傳部”都已化為了一粒朱砂痣,長在了我們每位成員的手心上;化為一只蝴蝶,停靠在我們每位成員的心間,成為不可解開的情結(jié)。

第4篇 財政部門人員年終總結(jié) 2600字

在縣財政局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持下,在財政局各科室和鎮(zhèn)直各單位的密切配合下,全所同志精誠團結(jié),齊心協(xié)力,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)黨的十七大及十七屆五中全會以及縣局有關(guān)會議文件精神,緊緊圍繞開展“學(xué)習(xí)提升年”活動這一主線,加強“四項制度”的落實,堅持科學(xué)化、精細化管理,努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,全年財政工作取得了一定成績。

一、強化稅收征管,狠抓財政收入。

根據(jù)縣政府確定的收入目標(biāo)任務(wù):我鎮(zhèn)把積極摸排稅源,強化稅收管理工作為工作重點,與國、地稅部門緊密聯(lián)系,及時交流信息,分析稅源結(jié)構(gòu),齊抓共管。一是加強管理力度,深入企業(yè)開展調(diào)研式檢查,掌握企業(yè)納稅第一手資料,并建立臺帳,全程管理,為稅務(wù)部門提供一個真實、準確的征收依據(jù)。二是堅持稅收形勢分析制度,加強對重點稅源和重點稅種的跟蹤監(jiān)控,較好地保證了重點稅源的及時、均衡入庫工作。根據(jù)縣政府的要求和稅法的規(guī)定,我鎮(zhèn)查補征收新農(nóng)村建設(shè)稅款40萬元。三是強化了對零散稅收的管理,加強檢查監(jiān)管力度,做到了應(yīng)收盡收、足額入庫。四是加大契稅征管力度,保持與國土部門聯(lián)系,挖掘稅源,及時征收入庫,超額完成縣農(nóng)村局下達的征收任務(wù)。預(yù)計兩年財政收入預(yù)計完成1814萬元,超額完成縣政府下達的1540萬元收入目標(biāo);其中:國稅收入680萬元,地稅收入826萬元,契稅收入280萬元,非稅收入28萬元。實現(xiàn)本鎮(zhèn)財政收入大跨越。

二、量入為出,強化財政支出管理。

一是努力壓縮非生產(chǎn)性支出,實現(xiàn)財政資金利益化。按照“保重點,促發(fā)展”的原則,進一步規(guī)范我鎮(zhèn)財政支出范圍、支出標(biāo)準和審批程序。嚴格落實鎮(zhèn)長一枝筆審批制度,加強財務(wù)管理,對來人接待、租用車、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面實行嚴格控制,出臺制度規(guī)范收支行為,使我鎮(zhèn)兩年來接待費、車輛管理費及招商引資支出比前兩年下降18%、15%、10%.二是加強專項資金管理,保證專項資金封閉運行。按照縣農(nóng)村局的具體要求,我鎮(zhèn)出臺了《**鎮(zhèn)專項資金管理辦法》,真正實現(xiàn)了專項資金專帳核算,??顚S茫岣哔Y金使用效益。

三、轉(zhuǎn)變觀念,努力做好各項涉農(nóng)補貼發(fā)放工作。

我鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)人口達4萬多人,兩年來通過“一卡通”發(fā)放了糧食補貼資金、綜合直補、五保戶資金、民政優(yōu)撫資金、農(nóng)村最低生活補助資金共計23項,資金達4396萬元。在具體操作過程中,我們嚴格按照上級文件精神及政策要求,不折不扣地把各項資金準確無誤地落實到老百姓手中,讓黨的惠民政策落到實處,讓老百姓切切實實地體會到黨的溫暖,受到了廣大老百姓及鎮(zhèn)黨委政府的好評。

在做好日常資金發(fā)放的同時,我們根據(jù)上級具體要求,一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面開展強農(nóng)惠農(nóng)資金的清查工作,在清查過程中,我們分成兩個小組,逐項挨村進行細致的清理;二是在**、**兩個村開展財政補貼農(nóng)民資金“千村萬戶”監(jiān)測調(diào)查工作。

四、積極做好家電下鄉(xiāng)的受理補貼兌付工作

我所高度重視,認真學(xué)習(xí)政策,提高認識,切實加強對家電下鄉(xiāng)工作的宣傳和受理,確保政策到位,服務(wù)到位,真正讓廣大農(nóng)民群眾得到實惠,把好事辦好。一是大力宣傳家電下鄉(xiāng)補貼政策。通過會議、宣傳欄等宣傳工具廣泛宣傳政策,在主要路口和人員集中的地方張貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品名錄和家電下鄉(xiāng)補貼程序,讓農(nóng)戶了解政策和辦理程序。二是及時受理上報,在受理上報過程3中,認真指導(dǎo)農(nóng)戶填寫汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼資金申請表,并提供有關(guān)證件復(fù)印件。三是簽訂協(xié)議,明確責(zé)任。我所共辦理簽訂代理兌付網(wǎng)點6家。為了提高兌付率,我所安排專人經(jīng)常督促網(wǎng)點準確快捷兌付資金。四是集中力量,集中時間積極開展“家電下鄉(xiāng)”銷售網(wǎng)點集中整治活動。全年共辦理發(fā)放家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼4051臺次,共計兌付資金92.7萬元,其中:家電補貼1830臺,兌付資金50.9萬元,汽車、摩托車2221臺,兌付資金41.8萬元。

五、認真做好“一事一議”財政獎補項目工作。

1、2023年申報項目32個,已經(jīng)完工29個。一方面,按照要求我鎮(zhèn)組織對10萬元以下的項目進行全面的竣工驗收;另一方面,對完工項目的資料進行完善、整理并以村裝訂成冊。同時,已通過縣財政局的5月份驗收。

2、按照縣財政局的內(nèi)部明電《關(guān)于進一步做好村級公益事業(yè)一事一議財政獎補試點工作的通知》的具體要求,我所立即向黨政主要負責(zé)同志作了匯報,鎮(zhèn)政府及時召開各村主任、文書會議作了全面的部署和安排。同時對各村申報和 實施的項目分別作了具體的規(guī)定:①新農(nóng)村居民安置點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)占60%-70%;②“三年抗旱”工程的大挖當(dāng)家塘項目占20%;③其他占10%.一方面各村根據(jù)本村實際情況,規(guī)劃3-5年一事一議財政獎補項目;另一方面各村對2023年組織實施的項目進行詳細規(guī)劃。全鎮(zhèn)共統(tǒng)計申報項目81個,工程預(yù)算總額355萬元,其中:自籌237萬元、財政獎補118萬元。預(yù)計年底絕大多數(shù)項目實施結(jié)束,正待縣綜改辦的驗收。

六、加強學(xué)習(xí),努力達到“五個提升”

在2023年開展“學(xué)習(xí)提升年”活動的基礎(chǔ)上,2023年,我所按照縣財政局的文件規(guī)定,全面開展“創(chuàng)規(guī)范化財政所”活動,?為進一步做好新時期財政工作奠定基礎(chǔ)。一是成立組織,保證活動正常開展。成立以所長為組長、一名副所長為副組長、其他相關(guān)同志為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,副組長抓常規(guī)工作。二是多次認真組織學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),黨在農(nóng)村的新政策。深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)。三是按照縣局實施方案的要求,我所認真制定“創(chuàng)規(guī)范化財政所”活動的實施方案,并細化開展活動的實施步驟。四是把開展“創(chuàng)規(guī)范化財政所”活動與做好本職工作有機結(jié)合起來,形成合力,共同推進。五是通過創(chuàng)規(guī)范化財政所活動的開展,著力提升干部綜合素質(zhì)、提升班子整體合力、提升財政文化品位、提升所內(nèi)和諧氛圍、提升干部黨性修養(yǎng),更好地做好財政工作。

七、改進工作作風(fēng),加強自身建設(shè),提高工作效率。

兩年來,我所以省財政廳聯(lián)系點為契機,切實改進工作之風(fēng),認真貫徹依法行政、依法理財、優(yōu)化政務(wù)工作環(huán)境,以提高執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力為目標(biāo),狠抓干部隊伍建設(shè),加強“四項制度”建設(shè),努力打造一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)財政干部隊伍,著力推進形象工程,即“培養(yǎng)一支好隊伍、營造一個好氛圍,創(chuàng)建一個好機制,樹立一個好現(xiàn)象”,對外向社會著重推出服務(wù),即“待人熱情,服務(wù)公開,辦事快捷,責(zé)任落實,服務(wù)主動,行政依法,答復(fù)滿意,為政清廉”對每位干部職工要做到“誠實、守信、磊落、遵紀、謙和、寬容、勤奮、敬業(yè)、負責(zé)、廉潔”,初步形成共謀發(fā)展,知榮明恥的財政文化,凝聚了人心,形成了合力,使我鎮(zhèn)的財政政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化,干部作風(fēng)有了明顯改進,財政工作效率明顯提高。被省財政廳命名為“規(guī)范化財政所”

第5篇 部門員工年終工作總結(jié)500字 600字

轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)一年了。這半年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng),較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)。

回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。

經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

第6篇 品質(zhì)部門2023年終工作總結(jié) 3800字

品質(zhì)部門2023年終工作總結(jié)

20xx年,我們品質(zhì)部繼續(xù)恪守公司“履約守信,追求完美,為用戶提供期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針,兢兢業(yè)業(yè)、踏實苦干,為寧波項目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻了全部的力量。這一年,我們先后攻克種種技術(shù)難題,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準,并在公司精細化管理的指引下,認真學(xué)習(xí)運用,更好的完成了項目部對我們部門的各項要求。也就在這一年,我們品質(zhì)部注入了新鮮的血液,新員工的加入帶來了新的活力并進一步加強了技術(shù)質(zhì)量部的實力。在x年即將到來之際,我將竭盡全力繼續(xù)做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊,引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢獻。

20xx年在品質(zhì)管理方面主要做到了以下幾個方面:

一、完善質(zhì)量管理,健全規(guī)章制度,把質(zhì)量職責(zé)落到實處

質(zhì)量管理方面,將管道探傷合格率控制在96%以上,要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標(biāo)。細化系統(tǒng)試壓包管理辦法,嚴格要求執(zhí)行,從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計變更等情況的出現(xiàn),提高工程質(zhì)量和施工進度。同時,督促施工隊認真自檢,各技術(shù)負責(zé)人對自己負責(zé)的工號或區(qū)域不間斷檢查。另外,為了加強施工隊長對質(zhì)量的重視,每周四安排一名施工隊長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進行質(zhì)量巡回檢查;同時,積極配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進行安全、質(zhì)量大檢查。每周六通過例會形式,反饋檢查結(jié)果,要求各施工隊認真對出現(xiàn)問題的地方進行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式,爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題。促進質(zhì)檢員不斷的增強質(zhì)量意識,及工作的主動性和積極性得以提高。

二、嚴格執(zhí)行精細化管理制度,確保工程質(zhì)量

質(zhì)量報表及資料管理方面,進一步完善分專業(yè)分區(qū)域,專人工程質(zhì)量負責(zé)制,專人負責(zé)質(zhì)量報表的填報、跟蹤和反饋情況,保證質(zhì)量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用,由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項目資料,保證所有工序有據(jù)可查,提高項目竣工資料驗收效率。

在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上,-方面加強對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn),單人負責(zé)-個工號或-一個區(qū)域的施工計劃、質(zhì)量控制、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題,另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓(xùn),安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試,要求特種作業(yè)人員持證上崗。范文寫作通過有計劃的培訓(xùn),加強了相關(guān)人員的質(zhì)量意識,減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。通過精細化的質(zhì)量管理,項目部各施工隊在成品保護的質(zhì)量上有了進一步的提高,更重要的是,技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認識到精細化管理的重要性,自覺努力地學(xué)習(xí)和運用精細化管理知識,這必將為項目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用。

再次,我們技術(shù)質(zhì)量部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時準備提供幫助。這一年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂去接替其工作,我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢**或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,面對新同事的工作指導(dǎo)(如進入現(xiàn)場組織個部門對新生進行職責(zé)及部門]工作內(nèi)容進行培訓(xùn),多次組織新同事召開總結(jié)會等)或現(xiàn)場實體負責(zé)(安排各新同事到每個裝置,各負其責(zé))等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。

最后,我感覺我們品質(zhì)部的專業(yè)能力和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計劃,“讓每個技術(shù)人員都能各自負責(zé)一個項目”,我認為大家都在努力向這個目標(biāo)靠近,而且越來越近。“有比較才有鑒別”,我們的技術(shù)人員還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學(xué)習(xí)熱忱。

品質(zhì)部門2023年終工作總結(jié)(二)管理范文網(wǎng)

一年中,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了這一年來的各項工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學(xué)習(xí)知識;具有強烈的責(zé)任感。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)地對待每一項工作。

二、工作崗位和工作能力方面

我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。

三、總結(jié)了一年來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

1、是有時工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責(zé)任心不強、有點小馬虎。

2、是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。

3、是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

4、是在社交方面我還純在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很仔細。是因為檢測之前沒有做好充分的準備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。

四、未來的工作打算

1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。管理范文網(wǎng)理清工作思路,提高辦事效率。

2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。

3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構(gòu)件嚴把質(zhì)量關(guān),以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費人工。

品質(zhì)部門2023年終工作總結(jié)(三)

百忙的我來到xx公司,到崗20xx年x月x日,走進頂固品質(zhì)部,對于質(zhì)量管理與柜體的知識基本不了解,對于新的環(huán)境、新的事物以及較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下與同事的幫助下,我很快了的解公司的柜體知識與家具xx系列的技術(shù)知識以及操作方法,我收獲很大。此外,我叢中學(xué)到了,做人做事的方法,還要廣泛了解家具行業(yè)的中的標(biāo)準,走進家具行業(yè)的領(lǐng)域。在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為一個質(zhì)檢員工作取得了一點成績,基本上完成了公司的質(zhì)量目標(biāo)與個人的工作職責(zé),但也存在不少的問題,從中我學(xué)到了比較深刻的知識與技術(shù)技能,為了更好的完成實木項目、與質(zhì)量控制,特對階段性的品質(zhì)問題與建議進行總結(jié)。管理范文網(wǎng)手機版針對今年質(zhì)量問題改善,從四個方面進行總結(jié):

一、xx公司工程項目的問題總結(jié):

為了能讓產(chǎn)品流暢與達到品質(zhì)的質(zhì)量要求,根據(jù)今年工程單出的問題,對于提出建議,對于材料的使用控制,以及對于制成的責(zé)任要求,嚴格按照標(biāo)準執(zhí)行,

1.推動每工序的組長來負責(zé)員工的操作技術(shù)以及方法。

2.工程單,以及樣品柜,沒有經(jīng)過批準與審核不允許生產(chǎn)。

3.銷售拆單的料單,必須經(jīng)過1-3人的審核與確認。

4.對工程單的負責(zé)人,必須在現(xiàn)場查看,溝通,了解現(xiàn)場的,是否符合圖紙以及客戶的要求質(zhì)量以及工藝要求。

5.本批工程單超過20套以上的柜體必須組裝一套后,在下單進行批量性生產(chǎn)。

二、品質(zhì)部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

1.內(nèi)部的質(zhì)量問題,在可用的同時下,必須與判定人協(xié)調(diào)與解決,最終的結(jié)果由判定人來協(xié)調(diào)責(zé)任問題。

2.針對于,來料的批量問題,品質(zhì)部門負責(zé)人必須通知供應(yīng)商現(xiàn)出現(xiàn)的問題,對于改善和預(yù)防。

3.對于問題不大,或可協(xié)調(diào)的原理上,我公司的來料質(zhì)檢員填寫品質(zhì)異常,對于問題進行處理與改善。

4.內(nèi)部關(guān)于更改通知與工藝問題,品質(zhì)部負責(zé)人必須在當(dāng)天的下午開會時講解,并對于問題的預(yù)防。

三、品質(zhì)部關(guān)于會議的問題總結(jié)

會議是一種消息,溝通與分析,在這一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容中,范文網(wǎng)我們可以對于問題分析與解決,但是我們內(nèi)部的會議還是與技研的會議結(jié)合一起比較好,這樣利于技研部和我品質(zhì)部在過程中的問題與提議,有針對性的解決問題,另外可以在會上提一些關(guān)于技術(shù)問題,這樣的會議才對個人和大家都可以提升。

四、品質(zhì)部的個人提升

作為品檢員中的一員,該品質(zhì)部一員深深覺到自己身肩重任,自己的一言一行,也同時代表了品質(zhì)部的形象。所以要提高自身的素質(zhì),提高標(biāo)準的要求自己。在素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這樣大大提高個人技術(shù)能力與質(zhì)量解決,此外,還要交際一些家具行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員,有利于家具的更深一步了解。希望在今后的行業(yè)里,品質(zhì)部能取得更好的成績。如我個人總結(jié)的問題與建議給大家?guī)聿槐悖堫I(lǐng)導(dǎo)給與指正或改善。

這篇內(nèi)容涉及到質(zhì)量、工作、問題、品質(zhì)、技術(shù)、我們、方面、檢查等方面,希望對網(wǎng)友有用。

第7篇 學(xué)校人事部門年終總結(jié) 2400字

20xx即將過去,我作為中山第一中學(xué)人事部門人員,一年來兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

一、 立場鮮明講政治

人們說,人事也是一個實權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責(zé)精神。

二、擺正位置顧大局

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近 20天時間才完成了這項大工程。

2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦??崾顕篮?,別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是的,但我會為每一的“更好”而努力。

三、文明團結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。

四、工作勤奮肯實干,鉆研業(yè)務(wù)能力強,職責(zé)到位出成績。

本學(xué)期的工作從大的方面講,我完成了:

八、九月份:1)人才引進工作 2)學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查 3)非在編人員用工制度 4)部分合同工的合同簽訂工作 5)出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作 6)協(xié)保人員鑒合同 7)農(nóng)民工的用工處理 8)工資標(biāo)準統(tǒng)計調(diào)整工作 9)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作 10)2000學(xué)年度考核三類表格填寫工作 11)學(xué)年度考核統(tǒng)計工作 12)學(xué)年度考核一人一表填報工作

十月份:1)教師及職工編制的核編工作 2)教工花名冊的編冊工作 3)教師人事信息的修正工作包括a、人員基本情況表b、學(xué)歷和學(xué)位表c、專業(yè)技術(shù)資格情況表d工資表等信息 4)調(diào)進調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作 5)中高級教師比例預(yù)測工作 6)就引進人員的簽約工作 7)醫(yī)保補貼性工資統(tǒng)計及計算工作 8)醫(yī)補一人一表填寫、審核、蓋章、編號工作 9)社??ǖ牡怯浱畋砉ぷ?/p>

十一月份:1)獻血工作 2)退休教師的教師資格證書的申辦工作 3)初級職稱申報審批工作 4)初級職稱人員晉升工資工作 5)初級職稱人員職崗調(diào)整工作 6)教職工基本情況匯總表二十五套表格 7)出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作

十二月份:1)人才引進招聘工作 2)年終報表共三十套表格個統(tǒng)計工作 3)勞動福利統(tǒng)計工作 4)勞動情況104表的統(tǒng)計工作 5)第二次工資標(biāo)準調(diào)整工作 6)工資調(diào)整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調(diào)整號填寫工作 7)退休人員增加養(yǎng)老金工作 8)保險福利構(gòu)成情況統(tǒng)計工作 11)出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作 12)年度考核匯總表、個人表審核、蓋章工作 13)社保卡的發(fā)放工作

2023年1月:1)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作 2)第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作 3)年終一次性獎金發(fā)放辦理工作 4)人才引進辦理工作 5)葉銘玉退休手續(xù)辦理工作 6)出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作發(fā) 7)教師資格證書辦理中補充條件辦理工作 8)人事資料的存檔工作

五、勇于科研求創(chuàng)新

探索創(chuàng)新是應(yīng)有的職責(zé),也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。

總之,我無愧于一個人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號,無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任.

第8篇 2023年組織部門年終工作總結(jié) 850字

(2)倉儲

一、二黨支部在開展黨員立功競賽活動中,把處理倉儲積壓、降低庫存、收舊利廢作為重點來抓,變被被動為主動,積極動腦筋、想辦法、定方案、定目標(biāo)、定措施,克服了人員少,供應(yīng)任務(wù)重等困難,硬是取得了降庫290萬元和收舊利廢165萬元的好成績。

(3)綜合支部的13名黨員把立足點放在干好本職工作上,負責(zé)提運的盡管今年的量比過去增加了好幾倍,但他們不怕苦和累,犧牲無數(shù)個休息日,不辭辛勞地將設(shè)備、材料、備品備件按時提運到廠,且安全無事故;負責(zé)物資質(zhì)量檢驗的嚴把進廠物資質(zhì)量驗收關(guān),做到不合格產(chǎn)品堅決退貨,今年共處理質(zhì)量疑異并退貨12起,挽回經(jīng)濟損失30余萬元,為生產(chǎn)順利進行打了物質(zhì)基礎(chǔ);司機班開展了“黨員身邊無事故”活動,實現(xiàn)安全行車25萬公里,榮獲市交通管理先進單位。

三、嚴格考核制度,黨支部建設(shè)更加規(guī)范化。

部黨委十分重視黨支部的規(guī)范化建設(shè),一是堅持了黨委委員掛點制度,指導(dǎo)支部工作,幫助支部解決實際困難。二是切實抓好“三會一課”制度的落實,采取多種形式,加大對黨員教育的力度。三是嚴格支部工作考核,今年專門下發(fā)了《黨群工作考核實施細則》,部黨委每季對各支部進行創(chuàng)規(guī)范化黨支部工作的檢查,認真檢查各支部工作的落實情況,將考核結(jié)果與支部書記的政工考核掛鉤,與黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)評比掛鉤,與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤,與年終干部考評掛鉤。同時每月定期召開支部書記例會或工作交流會,起到相互促進、取長補短、共同提高的目的。由于各支部基礎(chǔ)工作扎實,經(jīng)自查,5個支部均達到規(guī)范化黨支部的要求。

四、搞好組織發(fā)展工作,黨員隊伍呈現(xiàn)勃勃生機。

部黨委嚴格遵守發(fā)展黨員的“十六”字方針,成熟一個,發(fā)展一個。同時注意培養(yǎng)無黨員班組中的骨干、青年知識分子和女員工,確保了黨員的均衡發(fā)展,今年已發(fā)展黨員4名,其中無黨員班組發(fā)展1人,青年知識分子發(fā)展2人,女員工發(fā)展1人。黨員人數(shù)由xx年的40余名,發(fā)展到xx年的59名,黨員隊伍不斷壯大,呈現(xiàn)出勃勃生機。

第9篇 部門經(jīng)理年終工作總結(jié)2023 2600字

部門經(jīng)理年終工作總結(jié)2023

回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責(zé)人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1.理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。管理范文網(wǎng)我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xx****、項目立項手續(xù)xx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2.及時了解xx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展,并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

3.積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租**價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租**情況。范文內(nèi)容地圖就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

4.認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

5.落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

6.切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標(biāo)準;

7.做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xx召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。在辦公室工作不足主要有:

1.缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,心得體會常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措。

2.對我局各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)公文寫作的進行。

3.對電腦知識的掌握度較低,這直接影響到相應(yīng)的工作質(zhì)量。

4.工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

5.辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。

就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的.是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是目前正在營造形成我們局特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。

我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí),坦白說,我自己并沒有太大的信心.但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

第10篇 財務(wù)部門年終總結(jié)與工作計劃 1300字

一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),組織會計核算

計劃財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。

自公司成立以來,計劃財務(wù)部一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)和公司的財務(wù)制度,認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。

從填制會計憑證,登記會計帳簿,到編制財務(wù)會計報表;從公司成立時的稅務(wù)登記,到每月的納稅申報;從開立銀行賬戶,到通過銀行的業(yè)務(wù)結(jié)算;計劃財務(wù)部各個員工勤勤懇懇,忍勞忍怨,努力做好本職工作。

財務(wù)部除按時申報納稅外,還積極配合稅務(wù)局安裝使用了稅控裝置,使用稅務(wù)局推行的網(wǎng)上申報,使納稅更及時更準確,同時積極了解學(xué)習(xí)國家稅收的最新法規(guī)以及有關(guān)優(yōu)惠政策,做到用好政策,用活政策。

計劃財務(wù)部對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理,對負債進行嚴格的控制,杜絕了資產(chǎn)流失。財務(wù)部定期對公司的固定資產(chǎn)進行了清點,對公司的債權(quán)、債務(wù)進行了核對。

二、加強財務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè),提高財務(wù)管理水平

建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度、內(nèi)部制約機制,提高財務(wù)管理水平,是使公司健康發(fā)展的必要保證。

為了保證公司的方針、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財務(wù)的各個環(huán)節(jié)得以實施,保證會計人員按照經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認可的程序、要求辦理會計事務(wù),保證辦理會計事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違法、舞弊等會計行為的發(fā)生。財務(wù)部制定出適用于本公司的財務(wù)制度,并嚴格執(zhí)行了財務(wù)制度。

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,財務(wù)部制定了財務(wù)部職責(zé)及財務(wù)部各崗位的職責(zé),明確了會計人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和紀律要求。

在公司成立初期,財務(wù)部根據(jù)公司的實際情況和業(yè)務(wù)特點,制定了公司報銷制度、核算流程和審核流程。并且,在公司的發(fā)展、運行中,及時調(diào)整和修訂會計的有關(guān)規(guī)定,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的開展。

財務(wù)部還制定了“采購物品與勞務(wù)管理辦法”,以加強內(nèi)部控制,規(guī)范采購業(yè)務(wù)。

三、努力節(jié)省開支,杜絕浪費,為公司的發(fā)展出謀劃策

為了保證公司的健康發(fā)展,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,財務(wù)部努力節(jié)省開支,杜絕浪費。

財務(wù)部定期對支出做出預(yù)算,計劃開支,合理分配資源,以保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資金。在各部門的配合下,財務(wù)部還編制了二〇〇四年度公司預(yù)算。

財務(wù)部對業(yè)務(wù)部門的工作予以大力支持,在銷售“xxx”期間,財務(wù)部員工深入一線,為銷售業(yè)務(wù)提供服務(wù)。

盡管在工作中遇到了許多困難,例如,對財務(wù)部工作的不理解,但是我們深知財務(wù)部工作的重要性,并站在公司的立場上,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,把好審核關(guān)。

二〇〇三年是公司成立的第一年,財務(wù)部在這一年里,為建立公司的會計核算體系、成本控制體系和內(nèi)部控制體系打下了基礎(chǔ)。

xx年計劃財務(wù)部工作計劃

一、積極推進財務(wù)管理體系、財務(wù)制度的建設(shè),建立高效、科學(xué)的財務(wù)管理機制

財務(wù)部計劃通過各種途徑作好財務(wù)制度的學(xué)習(xí)、宣傳與貫徹工作。并通過公司網(wǎng)站等多種方式開展的財務(wù)知識宣傳活動,提高財務(wù)工作的透明度。

通過完善內(nèi)部控制制度,進一步加強財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)管理,使財務(wù)工作的開展有據(jù)可依,有法可依。

在二〇〇四年,我們要繼續(xù)抓好會計基礎(chǔ)工作規(guī)范,提高全體財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做到“財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范、財務(wù)人員行為規(guī)范、財務(wù)操作方式規(guī)范、財務(wù)制度規(guī)范”。

第11篇 財政部門人員年終工作總結(jié) 1300字

推薦關(guān)注:

勞動保障部門年終工作總結(jié) 餐飲人員年終工作總結(jié) 藥店年終工作總結(jié)

在縣財政局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持下,在財政局各科室和鎮(zhèn)直各單位的密切配合下,全所同志精誠團結(jié),齊心協(xié)力,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)黨的十七大及十七屆五中全會以及縣局有關(guān)會議文件精神,緊緊圍繞開展“學(xué)習(xí)提升年”活動這一主線,加強“四項制度”的落實,堅持科學(xué)化、精細化管理,努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,全年財政工作取得了一定成績。

一、強化稅收征管,狠抓財政收入。

二、量入為出,強化財政支出管理。

一是努力壓縮非生產(chǎn)性支出,實現(xiàn)財政資金利益最大化。按照“保重點,促發(fā)展”的原則,進一步規(guī)范我鎮(zhèn)財政支出范圍、支出標(biāo)準和審批程序。嚴格落實鎮(zhèn)長一枝筆審批制度,加強財務(wù)管理,對來人接待、租用車、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面實行嚴格控制,出臺制度規(guī)范收支行為,使我鎮(zhèn)兩年來接待費、車輛管理費及招商引資支出比前兩年下降18%、15%、10%.二是加強專項資金管理,保證專項資金封閉運行。按照縣農(nóng)村局的具體要求,我鎮(zhèn)出臺了《_____鎮(zhèn)專項資金管理辦法》,真正實現(xiàn)了專項資金專帳核算,??顚S?,提高資金使用效益。

三、轉(zhuǎn)變觀念,努力做好各項涉農(nóng)補貼發(fā)放工作。

我鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)人口達4萬多人,兩年來通過“一卡通”發(fā)放了糧食補貼資金、綜合直補、五保戶資金、民政優(yōu)撫資金、農(nóng)村最低生活補助資金共計23項,資金達4396萬元。在具體操作過程中,我們嚴格按照上級文件精神及政策要求,不折不扣地把各項資金準確無誤地落實到老百姓手中,讓黨的惠民政策落到實處,讓老百姓切切實實地體會到黨的溫暖,受到了廣大老百姓及鎮(zhèn)黨委政府的好評。

在做好日常資金發(fā)放的同時,我們根據(jù)上級具體要求,一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面開展強農(nóng)惠農(nóng)資金的清查工作,在清查過程中,我們分成兩個小組,逐項挨村進行細致的清理;二是在_____、_____兩個村開展財政補貼農(nóng)民資金“千村萬戶”監(jiān)測調(diào)查工作。

四、積極做好家電下鄉(xiāng)的受理補貼兌付工作

五、認真做好“一事一議”財政獎補項目工作。

六、加強學(xué)習(xí),努力達到“五個提升”

七、改進工作作風(fēng),加強自身建設(shè),提高工作效率。

兩年來,我所以省財政廳聯(lián)系點為契機,切實改進工作之風(fēng),認真貫徹依法行政、依法理財、優(yōu)化政務(wù)工作環(huán)境,以提高執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力為目標(biāo),狠抓干部隊伍建設(shè),加強“四項制度”建設(shè),努力打造一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)財政干部隊伍,著力推進形象工程,即“培養(yǎng)一支好隊伍、營造一個好氛圍,創(chuàng)建一個好機制,樹立一個好現(xiàn)象”,對外向社會著重推出服務(wù)承諾,即“待人熱情,服務(wù)公開,辦事快捷,責(zé)任落實,服務(wù)主動,行政依法,答復(fù)滿意,為政清廉”對每位干部職工要做到“誠實、守信、磊落、遵紀、謙和、寬容、勤奮、敬業(yè)、負責(zé)、廉潔”,初步形成共謀發(fā)展,知榮明恥的財政文化,凝聚了人心,形成了合力,使我鎮(zhèn)的財政政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化,干部作風(fēng)有了明顯改進,財政工作效率明顯提高。被省財政廳命名為“規(guī)范化財政所”

編輯:

第12篇 部門年終總結(jié)ppt 1050字

一、工作概述

主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理,以達到按時、按點的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

二、本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。

三、本月存在的問題

由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。

四、本月工作心得

管理業(yè)務(wù)水平有待提高,要戒急戒燥,學(xué)會忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學(xué)會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處。學(xué)會等待,時間不是我一個人的,是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點,生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?,F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令?!苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來實現(xiàn)自己無能的“雄心”。沒有調(diào)查,就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。

五、本月建議

1、 計劃的實施控制必須加強,生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強對定單所需物料的正確認識,提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性。

2、 注意減少不必要的加班和組織浪費。

3、 生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實際內(nèi)容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實性。

4、 熟悉工序管理的基本原則:生產(chǎn)的配套性和時間性,物資供應(yīng)配送的時間性。

六、xx年xx月份工作計劃

1、 針對上月存在的問題加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力提高自己的綜合素質(zhì)。

2、 按上級的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜,保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù)。

3、 按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織其他臨時性工作。

4、 努力做好“5s”的日常工作。

5、 加強與同事之間的團結(jié)合作。

第13篇 勞動人事部門2023年個人年終總結(jié) 1000字

2023年過去了,十七大為我們提出了更高的要求:

一、在政治上嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,努力實踐“三個代表”重要思想,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律,克己奉公,自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工xx年年7月調(diào)整工資標(biāo)準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作,填寫個人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔;上報xx年年各種工資、干部年報;完成xx年年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審;下達各局屬各單位xx年工資計劃;清理清退在用合同工臨時工;及時維護人事工資管理信息系統(tǒng)。

將手中負責(zé)的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。

三、大膽加強船員管理工作。本人3月份具體負責(zé)船員管理后,積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位,搞清楚各種辦事程序,仔細學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件,深入船員中了解、熟悉情況,很快進入角色。

加強船員管理的基礎(chǔ)工作,進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫,不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理,整理船員各類證書,及時辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審,建立船員證書數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。

清理船員假期,嚴格船員假期管理,周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假,壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制,由原來的26人減少到22人,船返港后,及時安排人員休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。

嚴格把關(guān),切實做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下,全年完成四條船19個航次的出海人員調(diào)配工作。

四、踏踏實實當(dāng)好助手。作為副手,在擺正自己位置的基礎(chǔ)上,獻計獻策,盡心盡力,協(xié)助處長做好處里的各項工作,當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

協(xié)助制定《崗位管理實施辦法》及細則,起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。

五、10月份以來,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)和帶領(lǐng)全處人員,克服人員減少的困難,理順管理關(guān)系,保證了人事處各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

本人具體做的工作主要為:完成了局機關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作;完成了局機關(guān)及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作;人員的調(diào)整分流工作;修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件,并順利通過換證審核;制定我局2023年畢業(yè)生需求計劃、學(xué)歷培訓(xùn)計劃;布置xx年年年度考核工作

第14篇 行政部門人員精選的年終工作總結(jié) 1400字

春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間,20xx年過去了,20xx年來了。在xx科技一年的工作中,我很高興認識了各位同事,也獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié):

一、20xx年的工作回顧

1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門 ,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協(xié)作配合。

2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

4、按照公司制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。

5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。

6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作,是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重;在20xx年,公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人,因此,員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20xx年,人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識,積極進行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進行。

二、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

三、20xx年工作計劃

充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:

1、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強溝通,了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

4、在工作中堅持以“用心服務(wù)”為宗旨,強化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實效性,不斷加強主動服務(wù)意識,賦予辦公室工作新,持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。

新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年,我要認真總結(jié)經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。

第15篇 精選生產(chǎn)部門年終工作總結(jié) 1250字

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,本人個人謹代表生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿公司明年會更好。

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、半成品,配件沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長換型材換規(guī)格的清場意識薄弱。

二、人員管理

由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。

三、設(shè)備、模具管理

公司自20xx年以來,新購設(shè)備較多,特別是20xx年進的設(shè)備,采用了較先進的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具,不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天時間才能完成,有部分模具還不能達到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴大生產(chǎn)規(guī)模,期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告。

四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制

由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷,造成玻璃,型材料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標(biāo);因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強,造成部分次品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始,對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度,對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。實行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰,對使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。

五、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是公司最重要的一個方面之一,安全是效益。但本人覺得我生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。定期進行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)

部門年終總結(jié)2023(十五篇)

春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回
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