第1篇 個人年終總結(jié)的寫作 5050字
個人年終總結(jié)的寫作模板
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細(xì)致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都是計劃文種的范疇。不管其如何分類，計劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。
（一）各種工作計劃特征和寫作特點
１、規(guī)劃
規(guī)劃是計劃中最宏大的一種：從時間上說，一般都要在三五年以上；從范圍上說，大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項目；從內(nèi)容和寫法上說，往往是粗線條的，比較概括，如《xx省經(jīng)濟和社會發(fā)展十年規(guī)劃》，《xx省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》等。規(guī)劃是為了對全局或長遠(yuǎn)工作作出統(tǒng)籌部署，以便明確方向，激發(fā)干勁，鼓舞斗志；相對其它計劃類公文而言，規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性，因而其內(nèi)容往往要更具有嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性。這就要求寫作者必須首先進(jìn)行深入的調(diào)查和周密的測算，在掌握大量可靠資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)黨、國家和具體單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠(yuǎn)景和總體目標(biāo)，然后充分吸收有關(guān)意見，以科學(xué)的態(tài)度，反復(fù)經(jīng)過多種方案的比較、研究和選擇，確定各項指標(biāo)和措施。
規(guī)劃的具體寫法：規(guī)劃因具有嚴(yán)肅性，所以一般都是通過“指示性通知”來轉(zhuǎn)發(fā)的，其格式都是由“標(biāo)題”和“正文”兩部分組成，一般不必再落款，也不用寫成文時間。規(guī)劃的標(biāo)題是“四要素”寫法：單位名稱＋時間期限＋內(nèi)容范圍＋“規(guī)劃”二字。如《xx省“八五”期間經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃的正文一般都比較長，大致有以下幾方面內(nèi)容：
（１）前言，即有關(guān)的背景材料，也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。這是制定規(guī)劃的依據(jù)，因此不能簡單地羅列事實，而應(yīng)把諸多有關(guān)情況以過認(rèn)真地綜合、分析，找出其有得因素和不得因素。這樣才會使人相信下面所提的規(guī)劃目標(biāo)言之有據(jù)，有可靠性。
（２）指導(dǎo)方針和目標(biāo)要求。這是規(guī)劃的綱領(lǐng)和原則，是在前言的基礎(chǔ)上提出的，因此既要寫得鼓舞人心，又要寫得堅定有力，要用精煉的語言，概要地闡述出來。
（３）主要任務(wù)和政策、措施。這是規(guī)劃的主體和核心，是解決“做什么”和“怎樣做”的問題，因此任務(wù)要提得明確，措施要提得概括有力。這部分寫作通常有兩種結(jié)構(gòu)：對于全面規(guī)劃或任務(wù)項目較多的規(guī)劃，因其各項任務(wù)比較獨立，沒有多少共同的完成措施，一般采用以任務(wù)為主線的“并列式結(jié)構(gòu)”（措施都在各自的任務(wù)之后分別提出）；對于專題規(guī)劃或任務(wù)較單一的規(guī)劃，因其任務(wù)項目較少而其項目之間的聯(lián)系又較大，一般采用任務(wù)、措施分說的“分列式結(jié)構(gòu)”。
（４）結(jié)尾，即遠(yuǎn)景展望和號召。這部分要寫得簡短、有力、富有號召力。
２、設(shè)想
設(shè)想是計劃中最粗略的一種：在內(nèi)容上是初步的，多是不太成熟的想法；在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。但時間不一定都是遠(yuǎn)的，范圍也不一定都是宏大的。一般說來，時間長遠(yuǎn)些的.稱“設(shè)想”；范圍較廣泛的稱為“構(gòu)想”；時間不太長、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”。設(shè)想是為制定某些規(guī)劃、計劃作出準(zhǔn)備的，是一些初步想法。設(shè)想在嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性方面的要求相對差一些，因為它是為正式的規(guī)劃或計劃作準(zhǔn)備，不是給各級領(lǐng)導(dǎo)看的，就是交群眾討論的，不必也沒時間考慮得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任務(wù)或目標(biāo)時，往往還有一些簡短的論述語句。設(shè)想與規(guī)劃一樣，在內(nèi)容的寫法上都是比較原則和概括，不可能也沒有必要寫得太細(xì)、太具體。設(shè)想的具體寫法：設(shè)想因具有超前性，所以其寫作要求并不十分嚴(yán)格，其格式也不大一樣：如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的，報給上級，就要嚴(yán)肅一些，隨報告報送，不必落款，也不必寫行文時間；如果是交給群眾討論的，或者不以通知或報告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報，就要落款并寫明具體行文時間。設(shè)想的標(biāo)題可以是“四要素”，也可以是“三要素”，或省略單位名稱，或省略時間期限，還可以是“兩要素”省略單位名稱和時間期限，如《關(guān)于機構(gòu)改革的初步設(shè)想》。設(shè)想的正文一般有兩種寫法。第一種是只講目標(biāo)、要求的條項并列式寫法，適用于時間較長遠(yuǎn)的“設(shè)想”或工作計劃的最初構(gòu)思或打算。第二種是也按規(guī)劃、計劃、方案或安排的格式結(jié)構(gòu)，只是內(nèi)容粗略一些的想法，適用于預(yù)備性計劃，即只是征求意見的“構(gòu)想”、“思路”或“打算”。
３、計劃
狹義的計劃是廣義工作計劃中最適中的一種。這個特點表現(xiàn)在，時間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個單位的工作或某一大項重要工作，內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃具體、深入，要比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致，要比方案簡明、集中，要比安排闊展、概要。
計劃的具體寫法：計劃由于大多以一個單位的工作內(nèi)容范圍，只在單位內(nèi)要求執(zhí)行，所以一般不以文件形式下發(fā)，因而除標(biāo)題和正文外，往往還要在題下或文后標(biāo)明“x年x月x日制定”字樣，以示鄭重。計劃的標(biāo)題也是“四要素”寫法，其中哪一個要素都不應(yīng)省略。正文寫法，由于計劃是對一個單位的全面工作或某一項重要工作的具體要求，所以寫作是要比規(guī)劃和設(shè)想都要具體、詳細(xì)得多。一般包括以下幾方面內(nèi)容：
（１）開頭，或闡述依據(jù)，或概述情況，或直述目的，要寫得簡明扼要；
（２）主體，即計劃的核心內(nèi)容，闡述“做什么”（目標(biāo)、任務(wù)）、“做到什么程度”（要求）和“怎樣做”（措施辦法）三項內(nèi)容，既要寫得全面周到，又要寫得有條不紊，具體明白。全面工作計劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”（任務(wù)、措施分說）。
（３）結(jié)尾，或突出重點，或強調(diào)有關(guān)事項，或提出簡短號召，當(dāng)然也可不寫結(jié)尾。
４、要點
所謂要點，實際就是計劃的摘要，即經(jīng)過整理，把主要內(nèi)容摘出來的計劃。一般以文件下發(fā)的計劃都采用“要點”的形式。
要點的具體寫法：要點大多是上級機關(guān)某一項重要或較大工作計劃的摘要，一般都要以文件形式下發(fā)，因而多用某個通知作“文件頭”，所以只要有標(biāo)題和正文兩部分內(nèi)容就可以了，不必再落款，再寫成文時間；但也有些要點，由于涉及的工作重大，為鄭
重起見，往往要在標(biāo)題下標(biāo)明發(fā)文機關(guān)名稱和制發(fā)具體時間。要點的標(biāo)題可寫“四要素”，也可寫“三要素”，但“三要素”的寫法一般要在題下標(biāo)明被省略的發(fā)文機關(guān)名稱。正文寫法，由于要點的內(nèi)容是摘錄計劃的主要之點，所以其正文都寫得比較概要，既不要兼顧到各個方面，也不必講具體做法，更不用講道理；沒有過渡段，段落也不長。在結(jié)構(gòu)方式上，大都是并列式，可分若干項目一貫到底，也可分幾大項，大項下分若干小項，其中的小項可在每一大項下單獨排列，也可全文排列。
５、方案
方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。
方案的具體寫法：方案的內(nèi)容由于是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)，所以不用落款，只有標(biāo)題、成文時間和正文三部分內(nèi)容。方案的標(biāo)題有兩種寫法：一個是“三要素”寫法，即由發(fā)文機關(guān)、計劃內(nèi)容和文種三部分組成，如《東北師范大學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》；一個是“兩要素”寫法，即省略發(fā)文機關(guān)，但這個發(fā)文機關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”（文件頭）的標(biāo)題中體現(xiàn)出來，如《治理采掘工業(yè)危機，實現(xiàn)良性循環(huán)方案》。成文時間，為鄭重起見，方案的成文時間一般不省略，而且要注在標(biāo)題下。方案的正文一般有兩種寫法：一是常規(guī)寫法，即按“指導(dǎo)方針”、“主要目標(biāo)（重點）”、“實施步驟”、“政策措施”及“要求”幾個部分來寫，這個較固定的程序適合于一般常規(guī)性單項工作；二是變項寫法，即根據(jù)實際需要加項或減項的寫法，適合于特殊性的單項工作。但不管哪種寫法，“主要目標(biāo)”、“實施步驟”、“政策措施”這三項必不可少的，實際寫作時的稱呼可以不同，如把“主要目標(biāo)”稱為“目標(biāo)和任務(wù)”或“目標(biāo)和對策”等，把“政策措施”稱為“實施辦法”或“組織措施”等。在“主要目標(biāo)”一項中，一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo)；“實施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵步驟里還有重點工作項目；“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。
６、安排
安排是計劃中最為具體的一種格式：由于其工作比較確切、單一，不作具體安排就不能達(dá)到目的，所以其內(nèi)容要寫得詳細(xì)一些，這樣容易使人把握。
安排的具體寫法：安排的內(nèi)容由于是涉及范圍較小或單位內(nèi)部的工作，所以一般有兩種發(fā)文形式：一種是上級對下級安排工作，盡管涉及面較小，也要用“文件頭”形式下發(fā)?！鞍才拧钡母袷绞恰皹?biāo)題”和“正文”兩部分。另一種，如果是單位內(nèi)部的工作安排，也可直接下發(fā)文件，格式就由“標(biāo)題”、“正文”、“落款及時間”三部分組成。但不管哪種形式，作為“安排”本身都不該有受文單位，如果必須有，則或者以“文件頭”形式下發(fā)，或者以“關(guān)于。。。。。安排的通知”名義下發(fā)。安排的標(biāo)題可是“三要素”寫法，也可是“兩要素”寫法（省略機關(guān)名稱）。安排的正文一般由“開頭”、“主體”和“結(jié)尾”三部分組成；也有的省略“結(jié)尾”，“主體”結(jié)束，正文即隨之結(jié)束?！伴_頭”同計劃的開頭差不多，或闡述依據(jù)，或概述簡明扼要?！爸黧w”是正文的核心，一般包括任務(wù)、要求、步驟、措施四方面內(nèi)容。在結(jié)構(gòu)上可按這四方面內(nèi)容分項來寫；也可把任務(wù)和要求合在一起，把步驟和措施合在一起來寫；還可以先寫總?cè)蝿?wù)，然后按時間先后順序一項一項地寫具體任務(wù)，每一項有每一項的要求及措施，要依據(jù)工作性質(zhì)及具體內(nèi)容來定。但不管怎樣結(jié)構(gòu)，其任務(wù)都要具體，其要求都要明確，其措施都要得當(dāng)。
方案和安排有共同之處，即寫作題材都是單項的工作，即只對一項工作作出部署和安排。這也正是方案、安排與規(guī)劃、設(shè)想、計劃、要點的根本不同。但二者在內(nèi)容范圍上也有個大小之分：方案的內(nèi)容范圍適合于上級對下級或涉及面比較大的工作，安排的內(nèi)容范圍則適合于單位內(nèi)部或涉及面較小的工作，如《xx市關(guān)于計劃生育的工作安排》。方案和安排還有一種較為概要一點的寫法，以便于下級具體實施時靈活掌握，叫做“意見”：方案大多稱“實施意見”，如《xx市“七五”期間社會主義精神文明建設(shè)的實施意見》；安排往往稱“安排意見”，如《xxxx系統(tǒng)關(guān)于開展增收節(jié)支活動的安排意見》。在此需要說明的是，有些機關(guān)把單位內(nèi)部或涉及面很窄的單項工作計劃也稱之為“方案”，這是不合適的，因為這些工作都比較切近、具體，也并不復(fù)雜，只要用“安排”就足夠了，如果較為原則，則可稱為“安排意見”。
（二）寫好計劃的方法
寫好計劃可能是公文寫作中比較難的事。因為這不僅僅是個文字表達(dá)上的事，還是個涉及具體工作業(yè)務(wù)的組織和安排問題，需要有長遠(yuǎn)眼光和領(lǐng)導(dǎo)魄力，這種寫作是一個人綜合能力的表現(xiàn)。但是在寫作上也有一些章法。首先，寫作者必須分清這個計劃的內(nèi)容屬于哪一類，適合用哪一個具體的計劃種類來表達(dá)，從而確定具體文種，即是規(guī)劃、設(shè)想、計劃、要點、方案、安排中的哪一種。然后，再根據(jù)具體內(nèi)容和文種寫作要求進(jìn)行寫作。如果是時間較長、范圍較廣的計劃，就要用“規(guī)劃”。因為規(guī)劃不必也不能寫得太細(xì)，只要能起到明確方向，鼓舞人心，激發(fā)熱情的作用也就差不多了。當(dāng)然這并不是說規(guī)劃就可以寫得不切實際；但規(guī)劃的切合實際問題的確只是個大致的切合。如果是初步的、不太成熟的計劃，就要用“設(shè)想”。因為設(shè)想是為計劃作準(zhǔn)備的，也不必寫得很細(xì)，甚至不用寫得很好，只要能把大致的“思路”或想法寫出來也就夠了。但這也不是說設(shè)想就可以寫得沒條理，而只是說它更注重“想”，即要有突破和創(chuàng)新。如果計劃內(nèi)容是某一項工作，一般則用“方案”或“安排”，工作項目比較復(fù)雜者用“方案”，較簡單者為“安排”。因為方案和安排都必須寫得很細(xì)（或很全面，或很具體），否則工作就沒法開展。當(dāng)然，若考慮到要給下級執(zhí)行中留有余地，這方案可變成“實施意見”，這安排也可變成“安排意見”。如果計劃內(nèi)容既不是單項工作，又不是很宏大的，這就該用真正的“計劃”了。因為狹義的計劃是廣義計劃中最適中的一種。當(dāng)然，若只想把這計劃摘要加以公布，則可用“要點”來寫。
（三）計劃寫作注意事項
不論哪種計劃，寫作中都必須注意掌握以下五條原則：
第一，對上負(fù)責(zé)的原則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。
第二，切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。
第三，集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見、博采眾長，反對主觀主義。
第四，突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。第五，防患未然的原則。要預(yù)先想到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補充辦法。
第2篇 關(guān)于運輸人員年終工作總結(jié) 1750字
運輸人員年終工作總結(jié)
今年我站春運工作在市委、市政府、市交通局等各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司和各職能科室的大力支持與配合下，堅持“以客為主、安全為先、方便有序、服務(wù)滿意”的春運工作指導(dǎo)原則，精心組織、嚴(yán)密部署，各施其責(zé)、協(xié)調(diào)配合，合理安排運力，克服了諸多困難，切實保障了人、車進(jìn)出暢通有序和各種生產(chǎn)安全的正常目標(biāo)，圓滿完成了春運各項工作任務(wù)。
春運期間，我站共安全發(fā)送班次21265個，完成客運量51.036萬人，實現(xiàn)營運收入近五百萬元，其中人頭費凈收入為133997.5元，同期相比增長100%。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工作責(zé)任落實
為加強我站春運工作的組織和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)建臨湘和諧客運。上級單位一：制定了春運工作方案和應(yīng)對措施，加強了客運組織與協(xié)調(diào)；二：制定了緊急預(yù)案和對策，以備各種突發(fā)事件和異常情況；三：及時掌握春運動態(tài)及時處理春運、安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種重大問題；四：完善了日常工作制度和春運值班制度。1月19日，總公司召開了春運動員大會后。我站貫徹落實總公司春運工作布署，并在吳總、安全科長的主持下召開了站務(wù)公司春運工作動員大會，制定了《站務(wù)公司春運實施方案》、《春運站場應(yīng)急預(yù)案》，簽定了春運職工崗位責(zé)任狀，層層落實責(zé)任。
二、合理調(diào)運，滿足客運需求
由于從1月19日至1月29日強降溫雨雪惡劣氣候的影響，對我站客運交通運輸能力提出了嚴(yán)峻考驗，通過統(tǒng)籌安排，合理配置運力。保證了我站在春運期間車輛的正常運載。高峰客流和突發(fā)客流的變化規(guī)律，也得到了合理安排，保證了重點地區(qū)、重點線路和重點方向的旅客運輸，沒有出現(xiàn)旅客滯留情況，滿足了旅客出行運輸需要。
我站加強了半封閉式管理，及時解決春運期間發(fā)生的各種“急、難、險”情況，保證了學(xué)生流、民工流等重點客流的出行需求。各營運車輛在保證正常班次的基礎(chǔ)上，積極預(yù)備充足的機動運力，調(diào)用部分符合客運資質(zhì)的客運車輛參加春運加班和包車客運。春運期間，加班車次數(shù)為965班次。我站狠抓營運車輛安檢管理和駕駛員安全教育、培訓(xùn)，確保春運運載安全。
三、強化監(jiān)管，確保運輸安全
市委、市政府、交通局、總公司高度重視我站春運安全，我站認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把運輸安全作為春運工作的重中之重，強化安全監(jiān)管。春運期間我站增加武警力量加強各項安全工作、有效的阻止了乘客乘車擁擠、站場閑雜旅客的清理和候車室及至周邊的治安管理。進(jìn)出站口加強“三品”檢查力度，堅決查堵攜帶易燃、易爆、危險品進(jìn)站乘車。堅決禁止不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛參加春運載客出站。嚴(yán)格車輛“三不進(jìn)站”、“五不出站” 和反超載等安全管理規(guī)定。加強客運市場的規(guī)范管理，整頓運輸秩序；加強稽查管理和執(zhí)法監(jiān)督，切實保護廣大消費者和守法經(jīng)營者的合法權(quán)益。春運期間，我站設(shè)立了2個春運固定稽查點，加強客運車輛的安全檢查，杜絕超載客車上路行駛，嚴(yán)厲查處交通違法行為，使路面行車秩序做到了平安、暢通、有序，其中：查出酒后駕駛4次，客車超員11次。春運期間我站安全形勢平穩(wěn)，未發(fā)生任何場內(nèi)安全事故 。
四、以客為主，提高服務(wù)質(zhì)量
春運期間，我站牢固樹立和落實以客為主的服務(wù)理念，采取切實有效措施，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。各部門樹立“親民、為民、便民、利民”的形象。加強了對站務(wù)人員、司乘人員的教育與管理，推行規(guī)范化服務(wù)，保持站容站貌、車容車貌整潔衛(wèi)生，秩序良好。采取預(yù)售和預(yù)訂客車票、增設(shè)售票窗口、延長售票時間，增設(shè)便民措施，為老、弱、病、殘及軍人提供專項服務(wù)，加強了運輸調(diào)度指揮，保證車輛的正班正點?？瓦\站領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場值班，及時幫助有困難的旅客。各崗位人員都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升了安檢、報班、廣播、上客程序服務(wù)快速化，保證車輛正點出行。實現(xiàn)了“黃金周”無旅客滯留的目標(biāo)，努力為旅客營造溫馨、舒適的出行環(huán)境，受到了社會各界的肯定和好評。
五、開源節(jié)流，力增營收
人頭費是我站主要營收之一，今年為了創(chuàng)造營收更高增長點。我站將往年春運期間人頭費5元/人增加到10元/人，實現(xiàn)了人頭費翻一翻的目標(biāo)。春運期間，我站長途客車加班965車班次。
今年的春運工作雖然取得了比較圓滿的成效，但安全形勢仍然嚴(yán)峻。春運工作中還存在些薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患。政府主管部門要加大監(jiān)管、運管稽查力度，相關(guān)部門要采取強有力的措施，切實督促整改，促使客車運輸?shù)暮椭C良性發(fā)展，消除客源爭紛。為我站達(dá)到更好的提高運輸能力和服務(wù)質(zhì)量提供優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
運輸人員年終工作總結(jié)
第3篇 2023年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 6300字
回顧一年來，江寧開發(fā)區(qū)在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心與支持下，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過開發(fā)區(qū)人的不懈努力，今年開發(fā)區(qū)的各項工作又創(chuàng)造了令人鼓舞的業(yè)績。安全生產(chǎn)工作同樣也取得了令人滿意的成績，全年未發(fā)生重、特大傷亡事故和因工死亡事故，圓滿完成了年初開發(fā)區(qū)工委、管委會下達(dá)的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。現(xiàn)將開發(fā)區(qū)****年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及****年工作思路報告
一、以“三個代表”重要思想理論指導(dǎo)開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)工作，使安全生產(chǎn)服務(wù)從、服務(wù)于開發(fā)建設(shè)事業(yè)
建立江寧開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)管理工作的新機制，創(chuàng)造開發(fā)區(qū)招商引資、開發(fā)建設(shè)的安全、文明和穩(wěn)定的投資環(huán)境，是****年開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)，只有在認(rèn)真履行這一任務(wù)的同時，才能更好完成開發(fā)區(qū)黨工委、管委會今年初制定的有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核任務(wù)，完成區(qū)政府下達(dá)開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。為了完成今年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)首先在思想上進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識。認(rèn)為，嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理不是影響開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境，而是進(jìn)一步優(yōu)化了開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境，是為進(jìn)區(qū)企業(yè)服務(wù)的真實表現(xiàn)，也是為了增加投資環(huán)境的安全本質(zhì)度，更重要的是認(rèn)真實踐江____“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)作為改革開放、與時俱進(jìn)的產(chǎn)物，其各項工作與政府原有的管理模式是有所區(qū)別的，許多在開發(fā)區(qū)超常規(guī)辦理的事情則又是許多人不能理解的。在這樣一種環(huán)境下如何做好開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)工作，如何使安全生產(chǎn)促進(jìn)開發(fā)建設(shè)，同樣也是需要我們認(rèn)真研究的課題。為此，今年初開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)提出要以江____“三個代表”重要思想理論指導(dǎo)開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)工作，真正體現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求、先進(jìn)文化的前進(jìn)方向和最廣大人民的根本利益。安全生產(chǎn)關(guān)系到每一個勞動者，因為它連著千家萬戶，而勞動者是生產(chǎn)力要素中最活躍、最積極的因素，可以說安全生產(chǎn)與生產(chǎn)力是密切聯(lián)系著的；就安全生產(chǎn)而言，不論你的經(jīng)濟性質(zhì)如何，誰都不能回避它，所以它關(guān)系著一個地區(qū)乃至國家的經(jīng)濟發(fā)展；做好安全生產(chǎn)工作本身也是豐富安全文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)，安全文化又是一個企業(yè)文化和地區(qū)文化的不可或缺的組成部分。因此，做好安全生產(chǎn)工作對實踐“三個代表”，促進(jìn)開發(fā)建設(shè)都具有非?，F(xiàn)實的意義。
二、一年來我們主要開展的幾項安全生產(chǎn)工作和對安全生產(chǎn)工作中存在的一些問題的思考 在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想、明確指示的前提下，開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會認(rèn)真落實管委會領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，根據(jù)上級主管部門的工作安排，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際情況，進(jìn)一步確定了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作體系，即實行經(jīng)濟社會發(fā)展局負(fù)責(zé)進(jìn)區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)；國土規(guī)劃環(huán)保建設(shè)局負(fù)責(zé)工程、建筑、娛樂、電力、復(fù)建房等的安全生產(chǎn)；公安派出所負(fù)責(zé)公共娛樂場所、賓館飯店等的消防安全；百家湖街道辦事處負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)的分級負(fù)責(zé)制。開展了有聲有色的安全生產(chǎn)工作，完成了區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)考核目標(biāo)任務(wù)。
1、遵守wto游戲規(guī)則，廣泛而深入地開展宣傳《______安全生產(chǎn)法》的活動， 依法進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作
我們知道，入世以后對政府的要求明顯提高了，主要體現(xiàn)在由過去的以行政手段為主的管理方法逐步向法制和服務(wù)的方面轉(zhuǎn)變。而開發(fā)區(qū)應(yīng)該是最先適應(yīng)wto規(guī)則的，安全生產(chǎn)管理工作同樣不能例外。我們認(rèn)為，管理應(yīng)該有法可依、管理就是服務(wù)。有了這樣的思想認(rèn)識，使我們在實際工作中能夠更好地開展安全生產(chǎn)工作。根據(jù)《______安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定，我們對所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)進(jìn)行了綜合檢查監(jiān)督管理，確保了開發(fā)區(qū)全年未發(fā)生重、特大事故。其中，全年開展各種類型（包括鍋、容、管、特、防火、液化氣等）的安全生產(chǎn)檢查29次，拆除企業(yè)、建筑工地等使用的“土鍋爐”11臺；沒收無證非法經(jīng)營戶液化氣鋼瓶74只；召開安全生產(chǎn)專題會議12次；對43家企業(yè)單位的避雷裝置進(jìn)行了安全檢測工作，并對檢測中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見，確保今年雷雨季節(jié)開發(fā)區(qū)內(nèi)未發(fā)生因雷擊造成的事故；對30家工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了職業(yè)危害的監(jiān)測工作，其中監(jiān)測粉塵點77個，合格60點，合格率77.9%。監(jiān)測毒物點63個，合格49點，合格率77.8%。監(jiān)測噪音點256個，合格180點，合格率70.3%。為2153名接觸職業(yè)病危害的員工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查，查出職業(yè)禁忌癥250人，有效地防止了職業(yè)病的發(fā)生；管委會下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的文件5次；組織和協(xié)助有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作6次；免費向進(jìn)區(qū)企業(yè)單位贈送了300本《______安全生產(chǎn)法》單行本，使企業(yè)及時了解和掌握我國的安全生產(chǎn)娛樂，從而能夠更好地依法開展安全生產(chǎn)工作；根據(jù)區(qū)政府工作部署，我們結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，制定了開發(fā)區(qū)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。并下發(fā)文件要求各企業(yè)單位也要結(jié)合本企業(yè)單位的具體情況制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，以形成開發(fā)區(qū)完整一體的應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)，從而可以在重特大事故發(fā)生時，采取有組織、有措施、有能力的搶險救災(zāi)手段，有效降低因重特大事故的發(fā)生而造成的損失；為保證黨的xx大展開期間的安全生產(chǎn)，我們與44家重點工業(yè)企業(yè)簽訂了****年第四季度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步增強了安全生產(chǎn)管理力度。
2、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)月活動，促進(jìn)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作扎實有效地開展 今年是國家將每年的安全生產(chǎn)月活動由五月份改為每年的六月份開展的第一次活動，為了認(rèn)真組織好今年的安全生產(chǎn)月活動，結(jié)合開發(fā)區(qū)進(jìn)區(qū)企業(yè)經(jīng)濟類型多、企業(yè)內(nèi)部管理模式不同等特點，我們制定了宣傳發(fā)動、舉辦廠長（經(jīng)理）和安技干部培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)檢查、活動總結(jié)等階段性的活動方案。在宣傳發(fā)動階段，我們下發(fā)了寧經(jīng)管委發(fā)（****）165號文件《關(guān)于認(rèn)真開展****年度“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，通知要求各企業(yè)單位要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，要加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，制定符合本企業(yè)單位特點的活動方案，并有專人組織活動。同時，還為企業(yè)單位提出了如何開展活動的建設(shè)性意見。為渲染開發(fā)區(qū)的“安全生產(chǎn)月”活動氣氛，我們在區(qū)內(nèi)的主要交通道路懸掛了9條宣傳橫幅，與一些企業(yè)單位在廠區(qū)內(nèi)懸掛的宣傳橫幅形成了較為和諧的宣傳教育氛圍，使廣大干部、員工能夠了解“安全生產(chǎn)月”活動，積極投身于安全生產(chǎn)工作之中，確保安全生產(chǎn)。
在舉辦廠長（經(jīng)理）和安技干部培訓(xùn)班的工作時，為方便和服務(wù)于企業(yè)，我們主動與區(qū)安監(jiān)局聯(lián)系，決定在開發(fā)區(qū)內(nèi)開辦第二期廠長（經(jīng)理）和安技干部培訓(xùn)班。為使培訓(xùn)班能夠達(dá)到培訓(xùn)效果，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)更好地開展安全生產(chǎn)工作，我們采取了走訪企業(yè)摸底調(diào)查和書面文件調(diào)查相結(jié)合的方法，組織了100多人參加了培訓(xùn)班，經(jīng)考核合格有98人取得了由省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的資格證書，使他們能夠在安全生產(chǎn)工作中真正發(fā)揮積極的作用。在做好培訓(xùn)班工作的基礎(chǔ)上，我們還幫助企業(yè)解決培訓(xùn)工作中的困難。南京寶色鈦業(yè)有限公司在“安全生產(chǎn)月”活動中，組織了40多名中層干部參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，卻因沒有師資力量而請我們提供幫助。為此，我們積極為企業(yè)考慮，請來上級安監(jiān)部門上門為企業(yè)講課，解決了企業(yè)的困難，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的需要。
在安全生產(chǎn)檢查階段，我們在企業(yè)單位自查的基礎(chǔ)上對部分企業(yè)進(jìn)行了抽查。檢查中我們對“安全生產(chǎn)月”活動情況也作了相關(guān)工作的調(diào)研，從中我們也掌握了一些企業(yè)對活動的看法，對我們今后如何開展“安全生產(chǎn)月”活動也是一個經(jīng)驗積累的過程。
3、開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)檢查，確保黨的xx大召開期間社會安全穩(wěn)定 為了確保黨的xx大召開期間有一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對在黨的xx大召開期間安全生產(chǎn)工作的部署，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際我們制定了《黨的xx大期間江寧開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作方案》，并以寧經(jīng)工委發(fā)（****）53號文文件印發(fā)各企業(yè)單位。按照《方案》第三條在全區(qū)開展拉網(wǎng)式安全大檢查絕不放過一個空白點，對企業(yè)檢查覆蓋率要達(dá)到100%的規(guī)定，我們以地域界定劃分5個檢查組，采取安全生產(chǎn)檢查分片包干制的方法，分別由經(jīng)發(fā)局、財政分局、財務(wù)部、預(yù)算室、招商
一、
二、
三、四局組成進(jìn)區(qū)企業(yè)檢查組，各局、部門領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人。同時還制定了《江寧開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查登記表》，以便于各檢查組在檢查時使用，從而確保了xx大期間安全生產(chǎn)檢查扎扎實實的進(jìn)行。拉網(wǎng)式檢查的初步統(tǒng)情況計
（1）、共檢查開工生產(chǎn)工業(yè)企業(yè)95家（其中含部分居委會工業(yè)園企業(yè)），職工總?cè)藬?shù)13652人；
（2）、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組71個，占被檢查企業(yè)總數(shù)的75 %；
（3）、廠長（經(jīng)理）199人，經(jīng)培訓(xùn)教育取得安全生產(chǎn)管理資格證書74人，占廠長（經(jīng)理）總?cè)藬?shù)的37%。中層干部635 人，經(jīng)培訓(xùn)教育取得相應(yīng)資格證書的254人，占中層干部總?cè)藬?shù)的40 %。專（兼）職安全員540人，經(jīng)培訓(xùn)教育取得相應(yīng)資格證書的占專（兼）職安全員總數(shù)的7 %。職工“三級安全教育”建卡6234人，占職工總?cè)藬?shù)的46 %；
（4）、300人以上企業(yè)12 家，其中設(shè)專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的3家，占應(yīng)當(dāng)設(shè)立總數(shù)的25%。配備專職安全員企業(yè)8家，占應(yīng)當(dāng)配備專職安全員總數(shù)的67 %；
（5）、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程的企業(yè)77 家，占企業(yè)總數(shù)的81%。制定事故應(yīng)急救援預(yù)案的企業(yè)20 家，占企業(yè)總數(shù)的21 %。拉網(wǎng)檢查也使我們發(fā)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作中存在的問題和事故隱患：一是一些企業(yè)重產(chǎn)量、質(zhì)量，重效益管理，安全生產(chǎn)管理意識缺乏。對安全生產(chǎn)管理患有我現(xiàn)在沒有出事，過去幾年我也沒有出過大事的“無事”心理。因此，心安理得、萬事大吉，只顧埋頭抓生產(chǎn)，忽略了安全工作。從以上安全管理機構(gòu)的設(shè)置、廠長（經(jīng)理）、安技干部的安全培訓(xùn)教育持證、職工“三級安全教育”等方面的分析情況看，安全生產(chǎn)管理組織不健全、責(zé)任未落實都是安全思想意識淡薄、重視程度較低的反映；二是一些企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，造成了事故隱患，而對事故隱患卻抱著僥幸心理，使隱患嚴(yán)重威脅安全。好象購買了滅火器、指定了安全兼管人，認(rèn)為一切安全都萬事大吉了。南京金露娛樂有限公司生產(chǎn)廠房三層加裝層，未經(jīng)消防驗收使用至今，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，后果非常嚴(yán)重。而面對多次檢查，該公司負(fù)責(zé)人總是以各種理由搪塞，諸如“硬件不足軟件補”、“加強內(nèi)部管理，加大檢查頻次來防止事故的發(fā)生”等等。就是不愿投入防火處理資金，以至于這一隱患久拖不決；三是一些企業(yè)安全生產(chǎn)管理隊伍不穩(wěn)定，出現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作銜接不上、部分安全生產(chǎn)管理人員對工作內(nèi)容不詳、專業(yè)技術(shù)水平不一的現(xiàn)象，給安全生產(chǎn)管理工作增加了難度。部分外資企業(yè)、私營企業(yè)人員流動相對較大，影響了正常的安全生產(chǎn)工作，檢查時新接手的安全員對檢查相關(guān)工作情況一問三不知，更談不上什么持證上崗、建立設(shè)備、事故、檢查、教育等管理臺帳。一些安全管理崗位形同虛設(shè)，令人擔(dān)憂。這些問題為我們今后的安全生產(chǎn)管理工作提出了新的課題，需要我們認(rèn)真思考，不斷加以解決。為了消除鍋、容、管、特中存在的易燃易爆事故隱患，我們還會同區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組成了專項檢查組，對以往查出的事故隱患回頭看，使事故隱患整改率達(dá)100%，以保證xx大期間不發(fā)生重、特大事故；國土局對所負(fù)責(zé)的工程、建筑、娛樂、電力、復(fù)建房等進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查；公安派出所、百家湖街道辦事處分別對所轄區(qū)域和所負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作也進(jìn)行了全面檢查，確保了開發(fā)區(qū)在黨的xx大召開期間有一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展相關(guān)專項治理，不斷凈化開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)工作環(huán)境
按照區(qū)政府相關(guān)專項治理工作由有關(guān)部門牽頭開展的部署，我們先后協(xié)助區(qū)計經(jīng)局、質(zhì)監(jiān)局、安監(jiān)局對開發(fā)區(qū)內(nèi)的加油站、鍋容管特、礦山、化工等行業(yè)進(jìn)行了專項治理工作。在對化工企業(yè)專項治理驗收工作中，時值盛夏季節(jié)，氣溫高達(dá)38℃，安監(jiān)工作人員會同牽頭部門頂著酷暑在一些條件簡陋的企業(yè)進(jìn)行一絲不茍的指導(dǎo)和驗收工作。盡管汗水浸濕了參加驗收工作人員的衣衫、盡管高溫致患病身體不適，他們沒有計較個人得失，一心為企業(yè)服務(wù)、為了安全生產(chǎn)，得到了企業(yè)的好評。8月份省、市人大在視察了南京大東樹脂化學(xué)有限公司的化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作后，對該公司較好的軟件管理、硬件措施給予了高度的評價；在對加油站的專項治理工作中，我們根據(jù)掌握的基本情況對區(qū)內(nèi)6家加油站進(jìn)行了專項治理檢查驗收工作，對照標(biāo)準(zhǔn)逐一檢查進(jìn)行驗收。對未經(jīng)營的內(nèi)部加油站和將要拆遷的加油站我們也沒有疏忽，在認(rèn)真檢查的同時，要求主管部門嚴(yán)格加強監(jiān)督管理，防止意外事故的發(fā)生。通過專項治理工作，使相關(guān)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)一步的規(guī)范，并且也進(jìn)一步的凈化了開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。
三、明年安全生產(chǎn)工作的打算
總結(jié)****年，是為了把今后的工作做的更好。****年我們將以黨的xx大報告作為開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作的行動指南，在做好開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作的同時，還必須解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)。江____在xx大報告中闡述了全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，目標(biāo)第二條是“社會主義民主更加完善，社會主義法制更加完備，依法治國基本方略得到全面落實，人民的政治、經(jīng)濟和文化權(quán)益得到切實尊重和保障?；鶎用裰鞲咏∪?，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)?！睘榱藢崿F(xiàn)江____在報告中提出的這一目標(biāo)，我們從事安全生產(chǎn)工作的同志首先要領(lǐng)會其精神實質(zhì)，就是要以《______安全生產(chǎn)法》去規(guī)范企業(yè)單位和員工的生產(chǎn)安全行為；去幫助企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度；去幫助企業(yè)調(diào)動廣大員工積極參與安全生產(chǎn)管理工作，充分發(fā)揮廣大員工的民主作用，使人人都來關(guān)心安全生產(chǎn)、做到安全生產(chǎn)。防止因傷亡等事故給國家、企業(yè)單位造成巨大的損失，以及對員工及員工家庭帶來的不盡的痛苦。真正使“基層民主更加健全，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)”。因此，明年我們將著重在以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作：
1、進(jìn)一步認(rèn)真組織學(xué)習(xí)江____在黨的xx大上所作的報告，確實把握“三個代表” 這一報告中的靈魂，領(lǐng)會 “解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)”這一報告中的精髓，讓“三個代表”的重要思想始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，在開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)工作中真正做到“解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)” ，開創(chuàng)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作的新局面。
2、深入學(xué)習(xí)和貫徹《______安全生產(chǎn)法》、《______職業(yè)病防治法》，依法開展安全生產(chǎn)工作，使安全生產(chǎn)管理工作適應(yīng)加入wto后的規(guī)則，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，適應(yīng)開發(fā)建設(shè)的需要。我們將在學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的同時，不斷增強安全生產(chǎn)管理隊伍的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高安全生產(chǎn)管理工作人員的管理水平，增加為企業(yè)單位服務(wù)的工作能力。通過依法管理、真心為企業(yè)服務(wù)，加強職業(yè)病防治，維護員工的合法權(quán)益。通過與企業(yè)的共同努力，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
3、根據(jù)行政區(qū)劃調(diào)整后的開發(fā)區(qū)新的安全生產(chǎn)管理格局，我們將在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確各地、各部門的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，開展行之有效的安全生產(chǎn)工作。
4、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)單位扎扎實實的開展安全生產(chǎn)工作。我們將根據(jù)企業(yè)管理模式不同的特點，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟類型的不同情況，深入宣傳“安全生產(chǎn)月”活動。通過宣傳使企業(yè)能夠了解開展“安全生產(chǎn)月”活動的目的，進(jìn)而使他們注重實效地組織多種類型的安全生產(chǎn)活動，組織的員工參與安全生產(chǎn)活動，以安全文化不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作走上新的臺階，為開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
5、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督檢查管理工作，努力減少一般事故，杜絕重、特大事故，確保開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)服從、服務(wù)于開發(fā)建設(shè)。****年我們將按照“企業(yè)就是開發(fā)區(qū)的上帝”這樣一個理念，一切為企業(yè)著想，把每一次的依法監(jiān)督檢查作為就是為企業(yè)服務(wù)的一次具體體現(xiàn)。幫助企業(yè)建立健全相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，協(xié)助有關(guān)部門為企業(yè)做好相關(guān)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育工作，與企業(yè)共同消除各類事故隱患，為做好開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)我們的力量。
6、繼續(xù)協(xié)調(diào)好區(qū)政府相關(guān)職能部門的工作，以我們的工作熱情、真誠態(tài)度、解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)的工作要求，共同做好開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)工作，形成具有符合開發(fā)區(qū)特色安全生產(chǎn)管理的新格局。
第4篇 2023年設(shè)備管理員年終個人工作總結(jié) 1450字
##年，本人在建安分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行集團公司及路橋公司《設(shè)備設(shè)施管理辦法》，緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實”的工作方針。強化管理，開拓進(jìn)取，較為出色地完成了各項工作任務(wù)。
由于今年七月份新成立了一個污水深度處理廠項目部，我既要負(fù)責(zé)建安分公司的設(shè)備管理工作，又要負(fù)責(zé)污水深度處理廠項目部機械設(shè)備的管理工作。從八月份起又分管了臨時負(fù)責(zé)污水深度處理廠項目部安全設(shè)備管理部的工作。由于分管的工作多，工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我努力地學(xué)習(xí)著施工機械設(shè)備管理、項目施工hse安全管理方面的知識，千方百計地想辦法管理好建安分公司及污水深度處理廠項目部設(shè)備管理工作與污水深度處理廠項目部hse安全管理工作。使xx年建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備管理工作及污水深度處理廠項目部hse安全管理工作都取得了好的成績?，F(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)
一、紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度。一年來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神，按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
二、設(shè)備管理工作方面我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機械設(shè)備、施工機具基礎(chǔ)知識（原理）入手。從##年1月份至##年12月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷脙扇齻€小時的時間學(xué)習(xí)機械設(shè)備管理方面的知識。我查閱了所屬機械設(shè)備、施工機具的相關(guān)書籍及機械原理圖等相關(guān)資料近百冊。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。我利用中午、晚上近63xxxx小時學(xué)習(xí)機械設(shè)備管理方面的知識。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的設(shè)備、施工機具。檢查一遍設(shè)備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況。并及時解決查出的問題。
一年來，設(shè)備管理工作具體所做的事項簡要
1.檢查活動焊機132臺次，機動翻斗車131臺次，運輸機動車輛105臺次，裝載機71臺次，吊車32臺次，交、直流電焊機及其它施工機具163臺次。查出問題87項。監(jiān)督整改合格87項。檢查設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺次。查出不合格項38項次。監(jiān)督整改合格38項。查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車無剎車安全隱患xxxx，及時對相關(guān)部門下達(dá)了勒令停車整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗合格。2.組織設(shè)備、施工機具操作手舉辦培訓(xùn)班一次。對操作手進(jìn)行設(shè)備、施工機具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄正確填寫培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的操作手達(dá)4xxxx。
3.組織現(xiàn)場搶修機具、設(shè)備5xxxx，及時解決了施工現(xiàn)場機械、設(shè)備故障。保證了施工中機械設(shè)備、施工機具的正常運轉(zhuǎn)。杜絕了設(shè)備、施工機具行駛過程中安全事故的發(fā)生。
4.對分公司所屬正在使用的設(shè)備、施工機具單機隱患，開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計1xxxx，把機具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時，確保了所屬設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生。
5.利用中午、晚上近32xxxx小時，編制建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備、施工機具臺帳，設(shè)備年購計劃，設(shè)備統(tǒng)計、設(shè)備事故月報、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，設(shè)備技術(shù)性能、設(shè)備維修申請等各類設(shè)備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料，加強了建安分公司及污水深度處理廠項目部設(shè)備、施工機具的管理。123
第5篇 電氣車間年終總結(jié) 1100字
一、生產(chǎn)設(shè)備維護工作。
1.加強設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散，點多面廣的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質(zhì)量。動力車間j103c 3#排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常，進(jìn)行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機風(fēng)葉破碎，及時更換，避免電動機因過熱而燒毀。
2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障，控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個難題車間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)，利用不上煤的時間反復(fù)試驗最后終于找出問題所在，原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響，出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機變頻器安裝后dcs不能調(diào)速，撈渣機廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設(shè)置有誤，外部接線也少了兩根，范文寫作將這些問題解決后，撈渣機運行正常了。
二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項目工作。
為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效，公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中，我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計、安裝都很成功。具體如下：
1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計及設(shè)備安裝
2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝
3、低壓配電室電容器柜改造
4、冷卻塔風(fēng)機電動機風(fēng)葉改造
5、供排水**瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機系統(tǒng)改造
6、氧泵兩臺變頻器更換，控制回路改造
7、p1605有站控制回路改造
三、年度大檢修工作。
為了提高每一位職工的責(zé)任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完****、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責(zé)任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時，要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施，經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力，終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了：
第6篇 保險員2023年終總結(jié) 2550字
各位優(yōu)秀的伙伴：
大家好！
自20xx年xx保險在xx這片土地上扎根，我們已經(jīng)攜手走過了五年的時間，今天，我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。感謝大家一年來辛勤的付出。謝謝大家！
五年來，在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位同仁的積極配合和協(xié)助下，我們克服各種困難，開拓創(chuàng)新、努力拼搏。經(jīng)過全體員工的不懈努力，公司經(jīng)營管理工作取得了明顯成效，各項管理顯著提高，職工精神面貌煥然一新。
下面，我將一年來的工作情況向全體同仁報告如下，請大家評議。
一、主要經(jīng)營數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)開展情況
在201x年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著很大的壓力和困難。為了確保201x年各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，公司班子成員團結(jié)協(xié)作，公司全體員工集思廣益，開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，采取積極有效措施，努力推進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。
201x年，分公司的各項政策調(diào)整較大，公司經(jīng)理室對分公司的經(jīng)營決策高度重視，堅決服從，及時組織傳達(dá)貫徹會議精神，分解下達(dá)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整指標(biāo)，研究制定政策措施。為確保分公司結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)的實現(xiàn)，我們以公司整體利益為重，及時調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向，采取切實可行的措施，使我公司結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得了初步成效。
公司將有效控制風(fēng)險作為201x年業(yè)務(wù)發(fā)展的基本原則。車險業(yè)務(wù)一向是公司整個業(yè)務(wù)經(jīng)營中最具有代表性的，但車險賠付率很難得到控制，為了控制風(fēng)險，公司經(jīng)過市場研究，同時遵循分公司的業(yè)務(wù)政策導(dǎo)向，大力扶持非車險等效益險種。公司積極拓展業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，在201x年加大攻關(guān)力度，承保了一直由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運輸險業(yè)務(wù)，對我公司優(yōu)化險種結(jié)構(gòu)起到了推動作用。
在確保業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，我們將合規(guī)經(jīng)營作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線。堅決執(zhí)行上級各項規(guī)章制度，公司的業(yè)務(wù)工作在開展中嚴(yán)格按照分公司的管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行省保監(jiān)局和省保險行業(yè)協(xié)會的各項管理規(guī)定。堅持依法合規(guī)經(jīng)營、堅持規(guī)模和效益并舉的戰(zhàn)略方針，加強業(yè)務(wù)內(nèi)部管理，限制承保垃圾業(yè)務(wù)，杜絕經(jīng)營風(fēng)險。
二、加強政治理論學(xué)習(xí)努力提高自身的政治素質(zhì)。
企業(yè)是社會的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，掌握法規(guī)政策，了解市場動態(tài)。我堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想和xx大會議精神為思想指導(dǎo)，思想上與分公司黨委保持高度一致，努力提高執(zhí)行分公司黨委各項政策的水平和分析問題的、解決問題、駕馭全面工作的能力。
201x年，根據(jù)分公司關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體安排，公司將落實實踐科學(xué)發(fā)展觀作為貫穿全年工作的主線?？茖W(xué)發(fā)展觀中全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的闡述對于保險業(yè)具有重要的指導(dǎo)意義。培養(yǎng)員工高尚的職業(yè)道德，加強保險公司的社會責(zé)任意識也是我在全年工作中始終貫穿的一項重要工作。
個人方面本人堅持做到嚴(yán)于律己，規(guī)范行為。堅決貫徹執(zhí)行上級公司決策和決議，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，帶頭搞好公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)。
二、民主決策，發(fā)揮集體智慧，充分發(fā)揮黨員班子隊伍的模范帶頭作用
凡涉及公司制度建設(shè)、運營管理、業(yè)務(wù)政策制定等重大事項，均通過會議研究決定，一時吃不準(zhǔn)、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，做考察調(diào)研，反復(fù)研究，直到統(tǒng)一認(rèn)識，作出最終決定。重大事項的決定，廣泛聽取意見，力求決策正確。同時，加強與上級的聯(lián)系，自覺請示匯報，聽取意見，接受指導(dǎo)，爭取支持，獲得幫助。正是因為管理民主，決策透明，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，部門關(guān)系協(xié)調(diào)，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。
三、做好各項基礎(chǔ)工作，確保集中管理工作的順利推進(jìn)。
201x年，公司將集中管理作為實現(xiàn)公司正規(guī)經(jīng)營的重要舉措，以高效化、正規(guī)化為公司制度建設(shè)的基本原則，在業(yè)務(wù)、理賠、財務(wù)、人力、印章管理等方面做了大量工作，我公司能堅決執(zhí)行上級的各項決議，健全各項規(guī)章制度，加強了制度建設(shè)和內(nèi)控管理。
集中管理有利于提升服務(wù)質(zhì)量，加強風(fēng)險管控，實現(xiàn)效率優(yōu)先，整合資源配置。對于提升客戶服務(wù)水平，提升公司風(fēng)險管控能力、高公司核心競爭力具有重要的推動作用。
四、建立健全公司各項內(nèi)控制度，強化考核，確保執(zhí)行力。
公司在每季度末成立考核小組根據(jù)考核辦法對公司各機構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況和內(nèi)控管理情況進(jìn)行了檢查，對存在的問題及時提出整改意見，確保了公司的各項工作正規(guī)有序開展。保證上級公司的各項政策規(guī)定得到切實貫徹落實，有力推進(jìn)了基層公司的內(nèi)部管理水平和風(fēng)險防范能力，使基層公司的內(nèi)部管理工作有了進(jìn)一步提高。
五、加強企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)精神文明建設(shè)發(fā)展，增強隊伍凝聚力
在加強公司管理，深化公司改革，確保業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高的同時，我十分注重加強以黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、職工隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面為主要內(nèi)容的企業(yè)精神文明建設(shè)。
201x年，公司圓滿開展了政風(fēng)行風(fēng)評議、新保險法頒布實施等主題活動。在追求企業(yè)效益的同時，充分發(fā)揮了公司的社會責(zé)任，在xx市樹立了xx保險的良好口碑。
六、下一步工作思路
一年來，在學(xué)習(xí)與工作等方面，雖然取得了較顯著的成績，但是，仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決，理論知識與實踐水平有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種優(yōu)秀的管理辦法，采取有力措施，力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。
總公司二次創(chuàng)業(yè)的號角已經(jīng)吹響，在公司發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵歷史時期，我們承擔(dān)著重大責(zé)任和使命，公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和難得機遇。我們要將二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實處的關(guān)鍵，主動適應(yīng)形勢任務(wù)變化要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)“二次創(chuàng)業(yè)”的相關(guān)文件精神，明確自身發(fā)展的方向，全面提升自身的業(yè)務(wù)水平，解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題，以“企業(yè)文化”為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真搞好思想定位，不斷強化發(fā)展觀、服務(wù)意識，破除舊的思想障礙，堅持通過各種行之有效的方式不斷加強學(xué)習(xí)，用實踐來檢驗和發(fā)展自身的創(chuàng)新力。
波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺，也為自身提供了大有作為的舞臺。我和大家一樣，要不斷提升學(xué)習(xí)力，增強執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅持不懈地提高自己的綜合實力。
今年，公司對現(xiàn)有機構(gòu)重新進(jìn)行了整合，人員分工更加明確合理，大家可以明顯感受到我們新年新的氣象，希望以此作為xx中支新的事業(yè)起點，我將帶領(lǐng)大家保持更加昂揚的工作作風(fēng)，相信我們的未來會更加美好。
謝謝大家！
第7篇 2023年縣林業(yè)局年終工作總結(jié) 6950字
XX年，林業(yè)局在上級主管部門的支持幫助和縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“保民生、保發(fā)展、保穩(wěn)定”的工作大局，按照年初縣委十屆六次全會和縣xx屆人大二次會議確定的思想政治建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、社會建設(shè)和文化建設(shè)要求，堅持以人為本、生態(tài)優(yōu)先的原則，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，以加強職工隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以培育保護森林資源為己任，以“增資源、增活力、增效益”為目標(biāo)，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，立足本職，依法依規(guī)、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)集體林權(quán)制度主體改革，依法治火，從嚴(yán)護林，維護林區(qū)治安的穩(wěn)定。一年來，圓滿地完成了林業(yè)各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、深化集體林權(quán)制度主體改革工作
深化集體林權(quán)制度主體改革工作，從XX年3月啟動試點以來，歷時兩年半的努力工作，至今年11月止，已基本完成主體改革工作任務(wù)。于XX年6月圓滿通過市級檢查驗收，8月通過省級檢查。按省委、省政府于10月下旬提出的集體公益林和集體商品林均山到戶率必須達(dá)到“兩個80%”新的要求，現(xiàn)正在抓緊整改完善“兩個80%”和林權(quán)證的打印、發(fā)放準(zhǔn)備工作，預(yù)計整個主體改革工作在12月底前全面完成。
（一）確權(quán)情況。
全縣有林業(yè)用地面積197.8萬畝，其中：集體林面積137.5萬畝（含退耕地造林4萬畝），國有林面積60.3萬畝。涉及林改任務(wù)的15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)133個行政村2646個村民小組100311戶。 137.5萬畝集體林中，按永辦發(fā)〔XX〕17號文件要求扣減“兩站”淹沒區(qū)193 個村民小組集體林面積6.1301萬畝；因外出務(wù)工達(dá)不到三分之二的24個村民小組1.62萬畝。實際應(yīng)確權(quán)的集體林面積129.7499萬畝。截止XX年11月30日，已確權(quán)15鄉(xiāng)鎮(zhèn)133個村2419個村民小組67815 戶， 121549宗， 129.6722萬畝，平均宗地面積10.67畝，確權(quán)率98.85 %。今年6月29日圓滿通過市檢查驗收，林改主體改革工作被評定為優(yōu)秀。8月通過省級林改檢查。
（二）集體公益林、集體商品林均山到戶情況。
按照省市會議對集體公益林和集體商品林均山到戶率必須達(dá)到“兩個80%”新的要求，從10月22日起開展了對全縣集體公益林和集體商品林重新進(jìn)行宗地勘測確權(quán)定界工作。截止XX年11月30日止，共完成集體公益林均山到戶面積784907.72畝，占全縣集體公益林952090.8畝的82.4%；完成集體商品林均山到戶面積283028.85畝，占集體商品林337044.45畝的83.9%。經(jīng)過整改后，我縣集體公益林和集體商品林到戶率均達(dá)到省、市要求的“兩個80%”。
（三）林權(quán)證的打印、發(fā)放情況。
截止XX年11月30日止，對已確權(quán)到戶的宗地，除溪洛渡鎮(zhèn)外，其余14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林權(quán)證打印工作基本結(jié)束，完成林權(quán)證打印5萬余份。按照省、市新的工作要求，對部分原屬集體公益林和商品林以均股、均利到戶的已全部整改均山到戶，現(xiàn)正在進(jìn)行內(nèi)業(yè)完善和數(shù)據(jù)校核之中，林權(quán)證尚未發(fā)放。目前，僅發(fā)放了退耕還林的5335本林權(quán)證，面積40000畝。
二、營林生產(chǎn)工作
（一）天保工程建設(shè)。
1、森林管護實施情況。
XX年，我縣完成森林管護面積148.2萬畝，投資179 萬元，全縣共有天保工程森林管護人員339名，簽訂護林員崗位責(zé)任書339份。在封山育林區(qū)人為活動頻繁的主要路口、山口、河流交叉點設(shè)置封山育林永久標(biāo)志碑30塊，永久警示牌60塊。書寫標(biāo)語XX余條。
2、公益林建設(shè)情況。
XX年，我縣完成天保工程公益林建設(shè)任務(wù)30000畝，人工造林10000畝，封山育林 XX0畝，投資340萬元。在工程建設(shè)中，既考慮了生態(tài)環(huán)境建設(shè)，又注重與產(chǎn)業(yè)調(diào)整相結(jié)合，走生態(tài)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的路子，促進(jìn)群眾增收致富，確保工程的順利實施。
3、擴大內(nèi)需完成情況。
國家下達(dá)XX年新增公益林建設(shè)任務(wù)XX0畝，其中人工造林5000畝，封山育林 15000畝。總投資205萬元，已全面完成任務(wù)。人工造林5000畝核桃，但由于春季干旱受災(zāi)嚴(yán)重，成活率較低，已準(zhǔn)備好在今年年底造核桃時令期補植完畢。
XX年新增擴大內(nèi)需公益林建設(shè)，是我縣XX年重點建設(shè)項目目標(biāo)管理責(zé)任制的督辦項目?？?cè)蝿?wù)30000畝，其中人工造林10000畝，封山育林XX0畝。我局已委托具有甲a級資質(zhì)的**省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院昆明分院為我縣編制《**縣天保工程公益林建設(shè)項目XX年度擴大內(nèi)需施工作業(yè)設(shè)計》，經(jīng)昭通市林業(yè)局批復(fù)后于XX年開始組織實施。
（二）退耕還林工程建設(shè)。
為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于完善退耕還林政策的通知》（國發(fā)〔XX〕25號）精神，昭通市林業(yè)局于今年4月底對我縣XX年、XX年實施退耕還林進(jìn)行全面檢查驗收。XX年實施的XX畝退耕地造林，面積保存率達(dá)100%，合格率達(dá)100%；XX年實施的10000畝荒山造林面積保存率達(dá)100%，合格率達(dá)88%。
完成XX年下達(dá)給我縣退耕還林10000畝荒山造林任務(wù)，其中營造慈竹7510畝、麻竹564畝、核桃1426畝、麻櫟500畝。
根據(jù)云發(fā)改農(nóng)經(jīng)[XX]99號文件《關(guān)于下達(dá)XX年鞏固退耕還林成果任務(wù)計劃的通知》要求，截止XX年11月30日，全面完成了下達(dá)的后續(xù)產(chǎn)業(yè)鞏固退耕還林成果沼汽池74口、節(jié)柴369 眼、太陽能12個、優(yōu)化樹種26400畝、補植補造154畝、荒山薪炭林造林100畝的任務(wù)指標(biāo)。
（三）林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。
1、林業(yè)三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值。
XX年，全縣核桃、花椒、竹子三大產(chǎn)業(yè)面積為35.28萬畝，其中：核桃8.2萬畝，花椒16.08萬畝，竹子11萬畝。林業(yè)總產(chǎn)值達(dá)11375.2萬元。比XX年增加產(chǎn)值2042.8萬元。
2、林業(yè)產(chǎn)業(yè)工程實施情況。
（1）竹產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目：今年竹子種植任務(wù)0.5萬畝，完成竹子種植0.5萬畝，完成任務(wù)數(shù)的100%。
（2）核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目：今年核桃種植任務(wù)5萬畝，完成核桃栽種面積5萬畝，完成任務(wù)數(shù)的100%。
(四)種苗培育工作。
XX年度計劃造林需各類苗650余萬株。我縣共育華山松、核桃、花椒等苗木507.1畝、產(chǎn)苗3762.96萬株（新育333.6畝、2588.9萬株，留床苗173.5畝、1174.06萬株），充分滿足全縣造林用苗之需。為提高核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)用苗質(zhì)量，我局今年首次開推行核桃穗條準(zhǔn)采制度，實行核桃造林苗木“四定三清”即定點采穗、定點育苗、訂單生產(chǎn)、定向供應(yīng)，做到品種清楚、種源清楚、銷售動向清楚，確保我縣核桃產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。創(chuàng)建了核桃良種采穗圃20畝，切實開展核桃種質(zhì)資源保護工作。
（五）義務(wù)植樹。
XX年義務(wù)植樹任務(wù)110萬株，完成113萬株，占任務(wù)數(shù)的102.7%。
（六）農(nóng)村能源建設(shè)。
XX年農(nóng)村能源建設(shè)是縣政府向全縣人民承諾的為民辦的十件實事之一。今年7月上級旬下達(dá)給我縣戶用沼氣池建設(shè)374口，其中退耕還林沼氣池任務(wù)74口；節(jié)柴改灶1569戶，其中退耕還林節(jié)柴改灶任務(wù)369戶。已于11月全部實施結(jié)束驗收投入使用。
三、林政資源管理工作
我局按照“加強隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平，夯實基層基礎(chǔ)，堅持‘嚴(yán)打’方針，維護生態(tài)安全，維護林區(qū)穩(wěn)定”的工作思路，嚴(yán)格林政資源管理，扎實開展各項工作。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行采伐限額，合理控制森林資源消耗。嚴(yán)格執(zhí)行“采伐一本賬”、“審批采伐一支筆”、伐后檢查驗收“一把尺”的制度。堅持憑證采伐、憑證運輸、憑證經(jīng)營加工制度，嚴(yán)格林政票據(jù)管理。對采伐、運輸、銷售嚴(yán)格執(zhí)行“三總量”控制制度，做到伐前有設(shè)計、伐中有監(jiān)督、伐后有檢查驗收。降低森林資源的低價值消耗。全年共發(fā)放林木采伐證256張，農(nóng)民自用材3056立方米、生活燒柴2XX立方米。
（二）加強對木材、林產(chǎn)品加工經(jīng)營流通環(huán)節(jié)的管理。圍繞“管好源頭、規(guī)范加工、把住流通”的目標(biāo)，在全
縣范圍內(nèi)開展木材經(jīng)營加工清理整頓工作。全縣共審驗?zāi)静?、林產(chǎn)品經(jīng)營加工企業(yè)68戶，其中木材加工企業(yè)21戶，木材經(jīng)營企業(yè)15戶，林產(chǎn)品經(jīng)營加工企業(yè)1戶，竹筍經(jīng)營加工企業(yè)31戶。辦理林產(chǎn)品運輸證138噸（竹筍）；辦理木材運輸證1204.169立方米（XX年度雪災(zāi)木），其中：市內(nèi)運輸392.9立方米，省內(nèi)運輸204.7立方米，出省運輸606.589立方米。
（三）認(rèn)真做好林業(yè)行政執(zhí)法管理。全年，辦理使用林地審批手續(xù)3件，征占用林地6.7688公頃。查處金沙公司違法占用林地面積1.9810公頃，罰款85000元。森林公安共辦理森林刑事案件3件，批捕3人；辦理治安案件5件，拘留2人，共處罰5人，收罰款2600元；辦理林政案件108件，處罰109人，補種樹木8598株，林政處罰130957.56元，收繳木材47.3279立方米，折款14906.68元；繳獲省級保護的陸生野生動物鹿子1只（活體），死體1只，野雞24只，紅嘴香思鳥56只，畫眉6只，青猴1只，獵具50個，野味標(biāo)識2個。已將活體野生動物進(jìn)行了放歸，死體進(jìn)行了銷毀。全年共為國家挽回經(jīng)濟損失148464.24萬元。
（四）以人為本，加大野生動物保護工作。開展各種形式宣傳活動，展示國家一級保護陸生野生動物及鳥類圖片45件，發(fā)放宣傳材料3000份、倡議書1500份、調(diào)查問卷300份，組織檢查花鳥市場1個、特種養(yǎng)殖場3個、賓館飯店136個，加大對野生動物保護工作。為了維護生態(tài)平衡和社會穩(wěn)定，減輕群眾的損失，今年對溪洛渡、水竹、青勝、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的319戶遭受野生動物危害農(nóng)戶進(jìn)行了補償，補償資金為7萬元。
（五）編制公益林生態(tài)效益補償實施方案。規(guī)劃、編制完成《**省省級公益林生態(tài)效益補償**縣省級公益林》，補償面積128萬畝，涉及農(nóng)戶64086戶；規(guī)劃、編制完成《XX年新增中央財政森林生態(tài)效益補償基金**省**縣實施方案》，補償面積20.3萬畝的，涉及農(nóng)戶6288戶。自XX年1月起，補償標(biāo)準(zhǔn)圴為5元/畝．年。
四、森林防火工作
我縣狠抓森林防火工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，堅持政府全面負(fù)責(zé)、部門齊抓共管、社會廣泛參與的工作機制；強化宣傳教育工作，全面提高群眾防火意識、法律意識；從火源管理入手，排除林區(qū)不安全火災(zāi)隱患，有效遏制森林火災(zāi)的發(fā)生；完善預(yù)案，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
在全縣森林防火戰(zhàn)線上的同志們及林區(qū)廣大干部群眾的艱苦努力下，戰(zhàn)勝了去年冰雪災(zāi)害帶來林區(qū)大量可燃物劇增、防火艱巨、火險等級居高的重重困難?；I措3.335萬元為**縣常駐民兵應(yīng)急分隊配置了森林防火必要的裝備物資。實行防火值班調(diào)度雙崗制，堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班。今年，我縣未發(fā)生一起森林火災(zāi)，森林受害面積與受害率為零。
五、森林病蟲害防治工作
我局堅持“預(yù)防為主，科學(xué)防控，依法治理，促進(jìn)健康”的方針，緊緊圍繞昭通市林業(yè)局下達(dá)給我縣的目標(biāo)管理責(zé)任指標(biāo)要求，積極開展森防檢疫的各項工作，加大檢疫執(zhí)法力度，加大防治工作由部門防治向社會化防治轉(zhuǎn)變的改革和創(chuàng)新力度，保質(zhì)保量的完成了預(yù)期計劃，切實有效地保護了我縣的森林資源安全。
(一)林業(yè)有害生物發(fā)生防治和檢疫情況。
全縣有森林95.91萬畝，監(jiān)測84.2萬畝，監(jiān)測率87.71%。全年共發(fā)生各類林業(yè)有害生物4.68萬畝，發(fā)生率4.88%，防治4.28萬畝，防治率91.45%。調(diào)運檢疫木材1204.169立方米，檢疫苗木1056.4644萬株，竹筍138噸，花卉0.06萬株，產(chǎn)地檢疫率92%。
(二)“利劍XX”專項行動開展情況。
按照省、市林檢局的要求和縣林業(yè)局的安排，在全縣15鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了“**縣‘利劍XX’云貴川藏渝森林植物檢疫聯(lián)合執(zhí)法專項行動”，執(zhí)法培訓(xùn)21人次，產(chǎn)地檢疫案件查處9件，印發(fā)各類法律、法規(guī)和政策宣傳資料236份，專項行動投入經(jīng)費1.5萬元，投入人員65人次，出動車輛15車次。
(三)深入開展科技推廣工作。
在黃華鎮(zhèn)金寨村，開展“花椒病蟲害綜合治理科技推廣項目”技術(shù)培訓(xùn)2期，培訓(xùn)椒農(nóng)560余人次；完成病蟲害綜合治理科技推廣500畝。
六、以新農(nóng)村建設(shè)為契機，真情扶貧，服務(wù)“三農(nóng)”。
林業(yè)局深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，“三聯(lián)系兩深入”到伍寨鄉(xiāng)白云村高寒山區(qū)扶貧點，發(fā)揚一竿子辦事的作風(fēng)到一線工作、到一線解決問題、到一線學(xué)習(xí)、到一線發(fā)展，踐行科學(xué)發(fā)展觀。就**高寒山區(qū)如何加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)四個文明建設(shè)開展調(diào)研。緊密聯(lián)系部門實際，本著能辦什么就辦什么，能發(fā)展什么就發(fā)展什么的原則，從七個方面解決白云村群眾所需、所盼、所急的實際困難和問題。一是伍寨至白云沿公路兩旁，建設(shè)30余公里的綠色長廊。二是在伍寨鄉(xiāng)境內(nèi)規(guī)劃10000畝封山育林。三是在伍寨村新生村沿河一帶種植核桃2500畝。四是籌措資金3萬元支持伍寨鄉(xiāng)中心校綠化，幫助伍寨鄉(xiāng)解決5萬元的民族文化廣場綠化經(jīng)費。五是倡導(dǎo)林業(yè)職工籌集資金為恢復(fù)白云村新寨小學(xué)校上課，改善學(xué)生學(xué)習(xí)條件和白云村村委會辦公條件，購置桌椅22套。六是幫助白云村解決3000元的工作經(jīng)費，將學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀深入到一家一戶，為村民更好地服務(wù)。七是積極幫助協(xié)調(diào)縣級有關(guān)職能部門修建白云小學(xué)學(xué)生過河溝小橋，確保漲水期學(xué)生安全，以及白云村9個村民小組的207戶809人的通電建設(shè)。
七、強化部門職能職責(zé)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)
我局通過采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、座談會、討論會等多種形式，組織廣大黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的一系列重大理論創(chuàng)新成果、黨的路線方針政策，全面準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、精神實質(zhì)和實踐要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局工作，進(jìn)一步加強勤政廉潔，規(guī)范行為，提高工作效率，促進(jìn)單位決策科學(xué)化，提高行政組織管理水平，采取積極措施制定了《**縣林業(yè)局鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站管理辦法》，完善了《加強組織紀(jì)律的規(guī)定》、《加強工作的管理規(guī)定》、《財產(chǎn)管理制度》等12項規(guī)章制度。與全體黨員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
強化行政效能建設(shè)堅持執(zhí)政為民的思想，強化公仆意識。切實加強問責(zé)辦法和為民辦實事辦好事的行業(yè)服務(wù)承諾制，首問責(zé)任制，限時辦結(jié)制“四項制度”的貫徹實施工作。對所有的林業(yè)行政審批項目進(jìn)行了清理，將16項林業(yè)行政審批項目拿入縣政府政務(wù)服務(wù)中心集中受理，進(jìn)一步規(guī)范林業(yè)行政審批。精心組織，全面啟動，貫徹陽光政府“四項制度”。
八、做好信訪接待，認(rèn)真查處信訪案件
為確保信訪工作的順利開展，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立健全了長效工作機制。一是成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了1名工作人員具體負(fù)責(zé)辦公室日常工作；二是認(rèn)真落實信訪工作目標(biāo)責(zé)任制；三是建立健全了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度和接待日制度；四是建立了定期分析制度；五是堅持了每月矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度。
全年共收到群眾來信17件，其中上級交辦的3件，辦結(jié)率100%；辦結(jié)一般信件14件，辦結(jié)率100%；受理林權(quán)糾紛7件（其中國有林與集體林糾紛6件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)間糾紛1件），調(diào)處7件；接待來訪群眾70余人次，處理來信來訪80余件。排查糾紛132起，結(jié)案調(diào)處129起，調(diào)處率為97.73%，其中協(xié)議調(diào)處114起，占89.1%。
九、服務(wù)電站建設(shè)，全力做好移民穩(wěn)定工作
著力做好移民工作，切實推進(jìn)“兩站”庫區(qū)移民實物指標(biāo)復(fù)核調(diào)查及施工區(qū)移民安置工作各項決策部署落到實處，維護溪洛渡水電站施工區(qū)的穩(wěn)定和電站的正常施工，我局黨組高度重視，安派專人開展移民包戶工作，進(jìn)一步做到“五強化”，做到超前掌握移民信訪苗頭，超前化解隱患，超前啟動應(yīng)急預(yù)案，確保防范未然，積極穩(wěn)妥推進(jìn)移民工作。對我局的18戶包戶移民，實行一對一包戶，在規(guī)定時限內(nèi)辦理完善了17戶移民安置手續(xù)，簽定了安置協(xié)議。
十、存在的問題
XX年的工作在廣大干部職工的努力下，雖然取得了一些成績，但是還存在一些不容忽視的問題。
（一）林業(yè)行政執(zhí)法難度大。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，保護與開發(fā)的矛盾日益尖銳突出，亂占林地、亂開亂挖的違法案件增多，依法治林的難度仍然很大。
（二）林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后。我縣由于林產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚，機制不順又沒有充足資金注入等原因，發(fā)展不平衡，林果業(yè)產(chǎn)值低下，林產(chǎn)品加工業(yè)缺乏，林下養(yǎng)殖、林家樂開發(fā)等規(guī)模不大，開發(fā)程度不高，經(jīng)濟效益不好。
（三）開發(fā)利用地方優(yōu)勢種質(zhì)資源，引導(dǎo)育苗戶培育“名、特、優(yōu)、新”品種方面做得不夠，容器育苗水平低。
（四）工程項目管理、文書檔案管理立卷歸檔工作還需進(jìn)一步規(guī)范完善。
（五）經(jīng)費不足，嚴(yán)重制約了各項工作的開展。
十一、XX年工作重點
XX年，我局將緊緊圍繞縣委、政府的工作重點，以培育保護森林資源為已任，加大國土綠化，抓好生態(tài)文明建設(shè)，著力打造“森林**”、“生態(tài)**”。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做強做大林業(yè)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展綠色經(jīng)濟。
（一）進(jìn)一步加大林業(yè)宣傳工作力度。深入貫徹落實中央和省委林業(yè)工作會議精神，廣泛宣傳林業(yè)在生態(tài)文明建設(shè)、調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)民增收和建設(shè)小康社會中的重要作用，著力營造全社會辦林業(yè)的良好氛圍。
（二）深入開展全民義務(wù)植樹運動。貫徹落實全民義務(wù)植樹條例，積極組織開展全民植樹造林。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)林業(yè)重點工程建設(shè)。緊緊圍繞我縣林業(yè)“兩大目標(biāo)”、“四大工程”、“六大產(chǎn)業(yè)”總體目標(biāo)，組織實施鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)工程、天保工程、中央擴大內(nèi)需投資項目、農(nóng)村能源建設(shè)項目、沙化治理和基礎(chǔ)設(shè)施及附屬配套工程建設(shè)。
（四）建立完善公益林補償機制。組織實施好全縣128萬畝省級公益林，20.3萬畝國家級公益林補償工作，全面提高區(qū)域內(nèi)森林的整體質(zhì)量，充分發(fā)揮森林三大效益，實現(xiàn)社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
（五）大力發(fā)展林產(chǎn)業(yè)。不斷加快林產(chǎn)業(yè)建設(shè)，做強做大林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。計劃XX年新種植核桃4萬畝，花椒1萬畝?？萍寂d林，加大科技培訓(xùn)，強化培育林木良種建設(shè)，推進(jìn)林產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
（六）進(jìn)一步深化集體林權(quán)制度改革。完善集體林權(quán)制度主體改革，積極推進(jìn)集體林權(quán)制度配套改革，逐步建立和完善森林生態(tài)效益補償基金制度。編制十二五期間年森林采伐限額方案。
（七）進(jìn)一步推進(jìn)依法行政，加大森林資源保護力度。深入開展林業(yè)專項治理活動，重點打擊各種非法侵占林地、毀林開墾、亂砍濫伐、無證外運木材、亂捕亂獵國家保護的野生動物、森林縱火等違法犯罪行為。切實加強林地管理，規(guī)范審核報批程序，實行征占用林地逐級審查負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。
（八）加強森林病蟲防治體系建設(shè)。切實搞好國家病蟲測報點建設(shè)，落實好病蟲害防治目標(biāo)責(zé)任制，著力抓好森林病蟲害預(yù)測預(yù)報和防治工作。重點抓好松葉蜂、鋸巨鋸鍬、天牛等病蟲害防治工作，強化疫情監(jiān)測。XX年防治華山松松葉蜂1500畝，核桃鋸巨鋸鍬、天牛等病蟲害防治XX畝。
（九）繼續(xù)抓好森林防火工作。貫徹落實好“預(yù)防為主、積極消滅”的森林防火方針，采取各種有效措施，切實抓好森林防火工作。加強森林防火物資、交通、通訊設(shè)備、生物防火林帶等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高我縣森林火災(zāi)綜合防御能力。
（十）強化機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)。貫徹落實好各項規(guī)章制度，進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)、黨務(wù)公開，實施好兩個“四項制度”建設(shè)，切實改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，為民辦事，提高工作效率。
（十一）推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，加大反腐__工作力度。
第8篇 財政所2023年終工作總結(jié) 2200字
一、xx年工作總結(jié)
過去的一年，我們在縣財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，按照“xxxx”重要思想及貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，改善思路、端正態(tài)度、積極創(chuàng)新、真抓實干，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
（一）財政稅收工作
財政部門稅收入員以高度的事業(yè)心、責(zé)任感，不畏艱辛，克服重重困難，在群眾納稅意識依然淡薄，依法征稅的社會環(huán)境有待改善的情況下，在契稅征收上做到應(yīng)收盡收，堅持收支兩條線管理制度，做到應(yīng)收盡收及時入庫，?？顚Ｓ?。
（二）堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革極力推進(jìn)鄉(xiāng)財管工作。
xx年我們堅持按照年初人代會通過的財政預(yù)算執(zhí)行，堅決做到撥款有預(yù)算，支出有計劃，在縣財政局領(lǐng)導(dǎo)下，我們壓縮一般消費性支出，確保人員經(jīng)費，民政優(yōu)撫等各項法定支出，確保正常的政府運轉(zhuǎn)經(jīng)費支出，嚴(yán)格限制、招待費入賬。
規(guī)范鎮(zhèn)財務(wù)支出日常管理工作，加強原始支出憑證審核工作，對于票據(jù)不規(guī)范，手續(xù)不健全，內(nèi)容不真實，開支不明確的票據(jù)一律拒絕付款，從而規(guī)范了財務(wù)支出管理。
（三）繼續(xù)做好財政補貼農(nóng)民資金管理和發(fā)放工作。
xx年我鎮(zhèn)共發(fā)放財政補貼農(nóng)民資金10402555.3元；其中五保戶補助380400元；低保戶補助917700元；村組干部補助22850元；糧食直接補貼1081625元；糧食綜合補貼5013859元；水稻良種補貼724328元；玉米良種補貼152568元；計生獎勵扶助24480元；退耕還林補貼1486591元、水稻良種良法及油菜補貼491369元、所有財政補貼都能夠按照政策和時間要求，及時足額地發(fā)放到戶.
（四）抓好財政所日常管理工作。
1、加強財政干部隊伍建設(shè)。
我們積極參加縣財政局黨組、鎮(zhèn)黨委組織的各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高政策水平和業(yè)務(wù)技能。
2、建立健全各種制度。
按照上級要求，我們制定了與財政業(yè)務(wù)有關(guān)各項工作、學(xué)習(xí)、考勤、內(nèi)部管理制度，要求全所財政干部遵照執(zhí)行。
（五）存在的問題。
1、財政所工作任務(wù)繁重與人員較少的矛盾日益尖銳。
近幾年來財政所工作一項比一項多、每個同志都身兼幾職，既加重了同志們的負(fù)擔(dān)，又不利于單位內(nèi)部控制管理。從事繁重的工作而物質(zhì)和精神待遇偏低，這 很大程度上挫傷了財政干部工作積極性。
2、稅收征管環(huán)境亟待治理。契稅征管秩序不規(guī)范。
農(nóng)民依法繳納契稅的思想觀念還遠(yuǎn)未形成。這與農(nóng)村房地產(chǎn)市場管理不使全有直接的關(guān)系。他們認(rèn)為，只要有房住，購房后繳不繳契稅，有沒有合法的產(chǎn)權(quán)憑證無所謂。
3、依法理財?shù)乃枷胗^念還有待進(jìn)一步加強。在有些部門和單位中還不同程度地存在隨意花錢、鋪張浪費、大手大腳的現(xiàn)象。還沒有樹立“依法財政、精打細(xì)算、節(jié)儉過緊日子”思想觀念。
二、xx年工作計劃
xx年，我們堅決在縣財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟，按照“xxxx”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀的要求，改善思路、端正態(tài)度、積極創(chuàng)新，真抓實干，現(xiàn)將工作計劃簡要匯報如下：
（一）加大財政稅收工作力度，不斷壯大鎮(zhèn)財政實力。
1、采取多種形式加大各項稅收政策宣傳力度，讓依法納稅的觀念逐步深入人心。
2、規(guī)范財政支出，確保財政增收。在日常支出時，加大對稅務(wù)發(fā)票審核力度，以稅務(wù)發(fā)票為支出要件，以支出促征收，加大對國稅、地稅部門支持力度。3、關(guān)于契稅。財政部門主動為集鎮(zhèn)開發(fā)及房地產(chǎn)市場管理工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，爭取上級有關(guān)部門的支持，促使我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設(shè)及房地產(chǎn)市場管理工作合法、規(guī)范、健康地發(fā)展。同時在鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的支持下，摸清稅源，依法征收。
4、積極爭取、計生、民政、公安等政府非稅執(zhí)收部門的支持，讓所有收費都納入大廳，大力組織政府非稅收入，堅持收支兩條線管理制度，做到應(yīng)收盡收，及時入庫，?？顚Ｓ?。
（二）進(jìn)一步做好財政補貼農(nóng)民資金發(fā)放工作。
1、強化便民服務(wù)的意識，充分發(fā)揮財政服務(wù)大廳的“窗口”效應(yīng)，堅持做到文明、禮貌、熱情、周到、耐心的服務(wù)。堅持群眾利益無小事，建立來訪群眾接待責(zé)任制。提高辦事效率，堅決做到“事有所辦、辦有所果”，讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們舒心。
2、加強對財政補貼農(nóng)民資金存折卡到戶情況的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)禁村組干部或他人代領(lǐng)農(nóng)民補貼存折，嚴(yán)禁任何單位或個人代領(lǐng)補貼資金，實行取款有身份證明制度，確保財政補貼農(nóng)民政策落到實處。
（三）進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革，加強鄉(xiāng)財縣管工作。
1、加大財政預(yù)算資金管理力度。xx年財政預(yù)算經(jīng)鎮(zhèn)人民代表大會通過后，不再調(diào)整，確保人員工資，及民政、救災(zāi)、優(yōu)撫等法定支出。壓縮一般消費性支出，限制招待費入帳，確保上級各項專項支出，堅持做到撥款有預(yù)算，支出有計劃。
2、規(guī)范財政支出日常管理工作。實行借款備用全審核制度，對于無計劃、無明確內(nèi)容的借款，拒絕付款；繼續(xù)加強對支出原據(jù)的審核工作，對于票據(jù)不規(guī)范、手續(xù)不健全、開支不明確、內(nèi)容不真實的憑證，一律拒付。
3、強化對前期借款沖帳工作，對于前期借款未沖賬的，應(yīng)先行沖帳后，才能付款。以后開支盡量減少借款，嚴(yán)禁白條入帳，堅決做到支出有據(jù)，報帳及時。
（四）從財政部門本職業(yè)務(wù)出發(fā)，全心全意，力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項中心工作。
（五）規(guī)范財政所日常管理工作。
１、爭取縣財政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持，逐步改善辦公條件，提高福利待遇，調(diào)動全體財政干部的工作積極性。
２、建立健全各項工作制度、崗位制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、加班補助制度，做到用制度管人管事。
３、加強財政干部隊伍建設(shè)。積極主動參加縣局和鎮(zhèn)黨委、政府組織的學(xué)習(xí)，同時有計劃地安排外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強財政干部依法理財政策水平和業(yè)務(wù)技能。
第9篇 青年教師年終工作總結(jié)5則 750字
第一則
時光飛逝，日月如梭！一個學(xué)期即將過去，這是我進(jìn)入教師崗位的第一學(xué)期，回顧這一學(xué)期的工作，我深知有許多方面值得總結(jié)和反思。，并希望以此為鑒來督促和勉勵自己今后各方面的工作和學(xué)習(xí)，讓自己得到更大的提高。
一、思想方面
作為一個人民教師，我在思想熱愛教育事業(yè)，以“五種精神”和“十種意識”嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在學(xué)生們的心目中樹立起榜樣的作用。積極服從學(xué)校的工作安排，配合科室領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好各項工作。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進(jìn)步。
二、工作考勤方面
我熱愛自己的事業(yè)，嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時間，準(zhǔn)時參加學(xué)校和科室舉行的各種會議和活動。做到不早退，不遲到，每一節(jié)課提前到達(dá)教室。從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。
三、教學(xué)工作方面
本學(xué)期我擔(dān)任三門課程的教學(xué)工作，其中兩門課程是高考班的，一門是專業(yè)班的。作為一名新老師，在教學(xué)工作中沒有自己的經(jīng)驗，甚至是存在很多不足。為了扮演好自己的這個角色，我平時潛心鉆研教材，虛心請教科室的其它老師；查看課外資料；認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，課后及時反思；認(rèn)真及時批改作業(yè)；課堂上注重對學(xué)生的引導(dǎo)。利用課外時間，堅持看書，爭取擴大自己的知識面。這樣長期堅持下來，我深深地感覺到自己的教學(xué)能力得到了很大的提高，尤其是對教材的把握方面，比起剛進(jìn)學(xué)校，進(jìn)步了很多。
為了進(jìn)一步提升自己的能力，自己認(rèn)真參加了其它教師的課堂教學(xué)，參加了兩次公開課的講課，評課，八次科室及其它科室教師的聽課，從他們身上看到了很多自己的不足之處，同時也吸收了很多的經(jīng)驗。除了課外時間堅持看書以外，我還報了自考。爭取從各個方面提高自己，全面提升自己的綜合素質(zhì)。
四、新學(xué)期計劃
第10篇 物資采購部年終個人工作總結(jié) 1150字
xx年，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節(jié)假日，出色的完成了公司交辦的采購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務(wù)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度，堅持原則，堅持財務(wù)制度，以采購紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，從未出現(xiàn)違法、違紀(jì)、腐敗現(xiàn)象。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作，使各項工作比去年得到了比較明顯的進(jìn)步。
一、工作完成情況及修訂完善管理制度
1.本年度工作完成情況
根據(jù)公司安排，我們物資采購部主要擔(dān)負(fù)①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材、水泥，②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料，③建廠所需成套設(shè)備、儀器儀表、閥門管件，④電器設(shè)備，⑤勞保用品，⑥一般工具，⑦輸鹵管線，⑧研究所實驗材料、化學(xué)試劑、儀器儀表，⑨公司交代的其它采購業(yè)務(wù)。
為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項目，保障鉆井施工，科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的配合下，2023年共完成采購計劃申請單 份，簽訂合同 0份。全年采購額達(dá)到 萬。其中建廠設(shè)備、閥門管件、儀器儀表、機械設(shè)備等計款7550萬，加工廠區(qū)購進(jìn)水泥 噸計款 萬，購進(jìn)各種鋼材 噸計款 萬，3個井隊共組織購進(jìn)泥漿藥品 噸，計款 萬，購進(jìn)套管 噸，計款 萬，隔熱油管 米計款 萬等。合同采購 萬，零星采購 萬。
目前基本做到1000元以上的采購，由財務(wù)轉(zhuǎn)賬，減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，逐步建立起物資采購渠道及供應(yīng)商信息檔案?，F(xiàn)已有一百多家供應(yīng)商。我們一直強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多與相關(guān)職能部門共同參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，和相關(guān)部室人員一起詢價比較，在采購工作的各個環(huán)節(jié)中主動接受監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進(jìn)度。逐步完善制度，
2.部室建立每人每天工作寫實，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一筆業(yè)務(wù)操作進(jìn)程，也便于采購環(huán)節(jié)上的查詢。每周上報周工作量，每月報采購報表，出年底財務(wù)報表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策。
3.重新制定完善崗位制：人員按其所長，專業(yè)化分工分類，各負(fù)其責(zé)。解決職責(zé)專業(yè)分不清：容易出現(xiàn)行行都會干，行行都不專，材料性能不知道，型號參數(shù)搞不清，有了失誤扯不清，干起工作來理不清等憋病。避免喪失自覺性，業(yè)務(wù)始終得不到提高，很難獨擋一面處理問題，對公司，對個人危害極大。崗位責(zé)任制的落實，徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在，每個人的工作積極性和工作效率顯著提高。
第11篇 救助站xxxx年年終工作總結(jié) 1000字
救在xxxx年的工作中，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線精神，堅持一貫以來的以人為本的方針，用熱忱的態(tài)度面對每一位前來求助的群眾。到目前，我站全年共救助1562人。其中男1530人，女32人；其中未成年人4人，老年人75人。
一、 重病大病流浪人員救助及安置
xxxx年關(guān)于患重病的流浪人員救助工作中，經(jīng)群眾撥打“110”“120”送**市中醫(yī)院治療求助流浪人員共4人。我站積極醫(yī)治流浪重癥病人并關(guān)注其病情。在救助的重病住院流浪人員中，查找到籍貫并找到親人，經(jīng)我站治療后護送回原籍的老人一名。無法查找的重病智障人員在經(jīng)治療康復(fù)后，安置于長石鄉(xiāng)敬老院一名。臨時重病的流浪人員經(jīng)我站治療救助，康復(fù)后自愿返回原籍的2人。
二、流浪乞討精神病人員的救助
xxxx年全年經(jīng)我站送至**市青花精神病院的流浪乞討精神病人共計9人。xxxx年累計在青花精神病院治療的流浪乞討精神病人共計29人次。目前在站治療的，無法查找其籍貫和家庭住址、親屬的精神病人共計24人。在對流浪的精神病人工作中，我站通過詳細(xì)排查之后，了解每一位精神病人的治療狀況和康復(fù)狀況，對于康復(fù)較好的病人能夠較為詳細(xì)說出自己籍貫及住址的流浪精神病人員，及時聯(lián)系其親屬，全年通過我站治療后查找到親屬的有5人已回家。護送有精神病的孕婦1人。
三、 全年未成年人救助及護送記錄：
xxxx年，因政府對未成年人的保護工作力度及宣傳力度加大未成年人流浪乞討人數(shù)大為減少。在全年對于未成年人流浪人員的工作和統(tǒng)計中共有5名未成年人來我站求助。其中年滿16周歲未到17周歲的未成年人2人。16歲以下未成年人3人。安置及護送記錄：xxxx年9月有一名被群眾引領(lǐng)的兒童由110巡警在和我站聯(lián)系后，直接送往福利院安置。一名因母親精神病一起流浪的兒童王志，由我站工作人員于xxxx年9月11日與其母親一起護送至陜西省寶雞市救助站。由110巡警引領(lǐng)來我站求助的未成年人，在我站聯(lián)系到其親人后，由其家人接回的2名。年滿16周歲，且為**市太平鎮(zhèn)本地戶籍，自愿回家的1名。
四、日常臨時救助人員
全年的日常臨時救助，身體健康的流浪人員共計1327人次，殘疾人：206人次。其中60歲以上老人共計28人。全年期間，臨時求助人員出現(xiàn)的問題：（1）反復(fù)求助。在身體健康的流浪人員中，部分求助人員反復(fù)求助，并且態(tài)度橫蠻無理。不予救助便耍賴要協(xié)。
（2）殘疾人或患慢性重大疾病的流浪人員，因身患?xì)埣不蚣膊?，有的已喪失勞動能力，常年漂泊流浪。前來重?fù)求助，不得不給予救助。
五、求助人員信息錄入工作
第12篇 學(xué)生會外聯(lián)部干事年終工作總結(jié) 850字
我們告別那熟悉的港灣，來到這陌生的環(huán)境。我們走到了一起，因為我們有共同的年輕的夢 在管院學(xué)生會外聯(lián)部工作了一個學(xué)期，雖然沒有拉到什么贊助，但經(jīng)驗也有了不少的積累。在沒有出去跑贊助之前，以為有些事很容易完成，做了之后才知道并不簡單。對方不可能輕易地把資金給你，也沒那么好的運氣去拉一些新開張的門市，更多的時候是在一些被拉了無數(shù)次的ktv，教育機構(gòu)中徘徊。在品嘗艱辛后，我有了一些這樣的觀點：
要針對性地尋找商家，而不是盲目地尋覓。不然時間花去了，可是目標(biāo)不明確，導(dǎo)致空手而回。比如十佳歌手大賽，ktv之類的場所就比較中意。 從而比較容易建立起合作關(guān)系。
活動策劃書的內(nèi)容要給商家一種負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母杏X。在宣傳方式和費用欄目多方面考慮，不能漫天要價，表達(dá)出我們的誠意。
在與對方交談中，注意自己的禮儀，注意措辭，并認(rèn)真觀察其細(xì)節(jié)，有時候細(xì)節(jié)之處也能有意想不到的收獲。
注意對方的神色，表情，在交流過程中掌握一個“度”，并靈活處理相應(yīng)的一些情況。
后期工作也很重要，比如之后的反饋。想要建立起長期合作的關(guān)系，或者較好地處理人際關(guān)系，需要一種拿到錢后，依然負(fù)責(zé)，確保商家的利益的態(tài)度。
爭取拿到商家負(fù)責(zé)人的聯(lián)系號碼，即使跟進(jìn)，這樣才能更好地保證合作的順利進(jìn)行。如果只是一味地期待商家主動找上門，那就可能不太容易拉到贊助了。
在外聯(lián)工作，有艱辛也有快樂。在外面疲憊地跑贊助，可一旦有什么目標(biāo)或者對方稍顯誠意，自己的自信心便能得到較大的滿足。雖然有的小組，經(jīng)歷了在簽合同之前突然失敗的情況，但是那些打擊更能讓自己一步步強大起來。沒有拉到贊助，并不代表我們沒能力，或許是因為經(jīng)驗不夠，或許是因為運氣不好，但是在經(jīng)歷一番鍛煉后，一定能更接近成功。對于營銷專業(yè)的我來說，在外聯(lián)部工作是難得而美好的機會。雖然有時候會因此耽誤一點學(xué)習(xí)，但是這還是和個人有很大的關(guān)系，希望在下期我能提高自己的實力，為外聯(lián)部，為學(xué)生會做一些力所能及的貢獻(xiàn)，也為實現(xiàn)自己的理想信念而努力奮斗。
第13篇 2023企業(yè)班組長年終總結(jié) 2000字
一 對一年來工作的回顧以及各項工作完成情況
1、安全、勞動紀(jì)律方面開展工作。
具體做到：1正確穿戴勞護用品。檢查凡是沒有做到的，立即整改，整改不徹底的，落實考核；2規(guī)范操作。按照三大操作規(guī)程進(jìn)行操作，各個崗位必須遵守，如果發(fā)現(xiàn)一個崗位沒有按照規(guī)范操作，其他崗位有權(quán)進(jìn)行制止，大家相互監(jiān)督，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；3熟知本崗危險源辨識。上料系統(tǒng)有四個危險源辨識，要深深印在腦海，所以經(jīng)常抽查詢問崗位人員，從主觀認(rèn)識到我要安全；4參加安全活動例會。參加安全例會雷打不動，特別是發(fā)生安全事故隱患以后，組織大家認(rèn)真討論、分析，排查隱患，吸取事故教訓(xùn)。5排查安全隱患；通過對各個崗位的摸排，查出了許多安全隱患，在工作的時候，就會注重這些方面的安全；6遵守交通法規(guī)。針對當(dāng)前交通安全形勢嚴(yán)峻，一方面要遵守交通法規(guī)，另一方面要學(xué)習(xí)這方面的知識；7加強教育，加大力度考核；在嚴(yán)抓嚴(yán)管的同時，讓大家知道，嚴(yán)是愛，松是害！8掌握煤氣、水災(zāi)、火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案，提高安全意識，做到三不傷害，四不放過；安全是頭等大事，必須每天敲響警鐘；讓大家體會到安全是身邊的事，通過大家的努力，今年本班安全事故為零。
2 、員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。
作為一名班組長，首先要讓大家有團隊精神，形成合力，帶動全員努力工作，除了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識外，更注重現(xiàn)場實踐的學(xué)習(xí)，讓大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記本，把一些常見的問題，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，加深印象，充分了解，比如，拉繩作用，混料的形成，皮帶的跑偏，尼農(nóng)銷的斷裂，皮帶的撕裂，翻板的不到位等作為大的學(xué)習(xí)要領(lǐng)，進(jìn)行分析，充分認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性，了解實質(zhì)，從而有效避免這些事故的發(fā)生。其次，讓他們清楚崗位的標(biāo)準(zhǔn)工作，充分利用經(jīng)濟杠桿，學(xué)好做好的要表揚，學(xué)的差的教育，不認(rèn)真的進(jìn)行考核，形成你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍，通過一段時間的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大部分同志做的很好，能夠勝任崗位工作。在安排工作的同時，盡量做到人盡其才，如新進(jìn)廠的大學(xué)生，安排在電腦操作崗位上，真正做到用人所長，平時，認(rèn)真對待工作，按照工作量合理安排工作，把工作做好，做實。
3、工作質(zhì)量、任務(wù)完成情況。
在本年度工作中，本班把各種原輔材料備足備齊，沒有脫節(jié)過，也沒有混過一次料，對缺少的原輔料，始終提前把各類原輔材料、合金料調(diào)撥到位，工作任務(wù)不完成，堅決不下班，為使正常生產(chǎn)，堅持每天加班加點！嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備維護中，做到專人定期檢查，崗位人員巡查，確保設(shè)備在可控狀態(tài)下運行。只有把工作做實，才能有好的成績。比如，在倉庫中備料，就必須做到行車設(shè)備運行心中有數(shù)，對合金堆子、批號、廠家、噸位、成分元素、日期等都要清清楚楚！對于合金的質(zhì)量也要把好關(guān)，如顆粒，水分，油污，雜質(zhì)等，特別注意是否存在假貨現(xiàn)象，在工作實踐中，積累了一些經(jīng)驗，平時就要按照這些經(jīng)驗，傳給新同志。在進(jìn)行上料作業(yè)時，必須徹底清理殘余合金，在皮帶運行時，對托輥檢查、皮帶接頭檢查，在高、中位布料時，崗位人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護，確保萬無一失！通過聯(lián)防互保，形成一個整體，提高大家的責(zé)任心！各崗位做到相互監(jiān)督，互相配合，把工作做好！
4安全方面
安全生產(chǎn)，重于泰山，安全工作是一切的重中之重，是生產(chǎn)的第一道門檻，對安全工作絕不能疏忽更不能放松，比如，打掃皮帶衛(wèi)生時一定要拉拉繩并確認(rèn)，靠近皮帶作業(yè)時一定要把工作服紐扣扣好，以防工作服卷入皮帶，造成人身傷害。及時地做好安全的宣傳和教育工作 ，讓職工做到 我想要安全，一定要做到安全的安全氛圍。
5定置管理、文明衛(wèi)生工作。
現(xiàn)在都提倡文明施工，文明作業(yè)。好多的皮帶機的案例給我們帶來很大的教訓(xùn)。工具的合理的擺放，有利于工作順利的開展和6s的推進(jìn)及實施。比如，在倉庫，合金堆子擺放整齊，有利于車輛進(jìn)入，調(diào)運方便。滅火器定置擺放，在醒目位置，有利于撲滅初起之火，現(xiàn)場的物品擺放整齊，利于人員通行！對所在的區(qū)域，實行衛(wèi)生包干，堅持工完場地清。實行不定期檢查，對衛(wèi)生檢查不合的，進(jìn)行責(zé)任制考核。
二 工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題，工作還是有些不足與缺憾
在工作中也有一定的不足之處 和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有定的差距，對自己和職工的要求還不是太嚴(yán)格，特別是勞動紀(jì)律方面要求和執(zhí)行不是太到位，有一點的好人主義。對班前班后會的要求也有些低，這樣影響了開會的質(zhì)量和效果
三 下一年的工作計劃與安排。工作的目的是更好的籌劃和安排下年的工作
1 明確思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無頭的蒼蠅瞎撞，這樣會背離工作的宗旨而越走越遠(yuǎn)。要堅定信念，選定目標(biāo)，努力把工作做的更好。
2 對本年度工作中遇到的問題找出更好的解決的辦法，要加強勞動紀(jì)律的管理，對安全活動例會及班前班后會要高要求，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的開好。加大考核力度，不能做好人主義。
3 積極制定xx年工作計劃，清除以往工作中的盲點，做到掃除障礙，堅定信念，積極面對，把工作做的更全面，更細(xì)致
第14篇 2023水泥廠年終工作總結(jié) 3200字
2023水泥廠年終工作總結(jié)
xxx水泥有限公司在市委、市政府的親切關(guān)懷下，在董事會及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，全廠職工同心同德、團結(jié)一致、創(chuàng)造性的開展工作，在一線的生產(chǎn)取得了豐碩成果的同時，克服人員少、時間緊、任務(wù)重等困難，奮勇拼搏，順利實現(xiàn)了二線的安裝調(diào)試：本年度累計生產(chǎn)熟料55.3萬噸，實現(xiàn)銷售收人7831.5萬元，各項工作都取得不錯的業(yè)績。
根據(jù)工作需要，xxx水泥公司于5月初對水泥班子進(jìn)行了調(diào)整，班子上任后，深感壓力和責(zé)任的重大，在業(yè)務(wù)不熟、工作頭緒較多的情況下，不斷地深入群眾、深入現(xiàn)場、認(rèn)真聽取職工的意見和建議，不茍一格的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。根據(jù)目前工作實際，認(rèn)真地開展了一系列工作，即內(nèi)抓管理、外抓協(xié)調(diào)、產(chǎn)品抓質(zhì)量、銷售抓市場、建設(shè)抓二線、生產(chǎn)抓成本、管理抓制度、群眾抓熱難，并以最快的速度理順了處室、車間的工作關(guān)系，明確了班子成員及各處室的分工和職責(zé)范圍，堅持了嚴(yán)、細(xì)、實的科學(xué)管理，對于“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象采取了及時有效的遏制，并建立了行之有效的防范措施，如制訂建立了“財、物管理規(guī)定”和“關(guān)于原材料、水泥熟料進(jìn)出廠的管理規(guī)定”等，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、加強政治思想學(xué)習(xí)，精神文明建設(shè)有所提高。
首先，我們繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹江“三個代表“的重要思想，對廣大黨員、干部開展保持******員先進(jìn)性教育，先進(jìn)性的要求與我們的實際工作結(jié)合起來，范文網(wǎng)不斷推進(jìn)我們的各項活動。切實加強黨組織建設(shè)，提高職工的政治、思想素質(zhì)。
二、提高職工隊伍素質(zhì)，加強職工隊伍建設(shè)。
職工隊伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到社會效益和經(jīng)濟效益，公司支部從加強學(xué)習(xí)、提高職工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手，開辦了職業(yè)道德講座和法制講座和法制教育講座培訓(xùn)班，通過業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和實際運用，職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高，服務(wù)意識、主人責(zé)任感得到了增強。針對職工業(yè)務(wù)素質(zhì)低的現(xiàn)狀，采取走出去，請進(jìn)來的方式，聘請高校教師為職工培訓(xùn)。提高了職工的業(yè)務(wù)技能水平。
三、順利完成二線建設(shè)
二線的安裝建設(shè)是xx的重點工程也是形象工程，該項工程的良好建設(shè)將在全市范圍內(nèi)起到非常重要的作用，因此，新班子上任后深感責(zé)任的重大，就二線建設(shè)提出了“抓質(zhì)量、搶進(jìn)度、保安全、戰(zhàn)酷暑”口號，確保二線建設(shè)如期完工。為此，采取了以下幾點措施
一是倒排工期，進(jìn)行量化考核，要求施工單位將每天、每周的計劃和工程進(jìn)展情況報于甲方，由我們會同相關(guān)人員綜合考核。二是給施工方簽訂工期合同書，根據(jù)倒排工期。三是專門成立了二線建設(shè)工作組，工作組每周定期、不定期的召開兩次以上的進(jìn)展調(diào)度會，并且每天早晨8：00在施工現(xiàn)場組織安裝、土建、監(jiān)理以及公司有關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人對前一天的工程進(jìn)展情況、當(dāng)天的工作計劃以及現(xiàn)場需要解決的問題進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度、檢查、安排。四是為保證設(shè)備進(jìn)廠不影響安裝時間，管理范文網(wǎng)我們專門抽調(diào)人員到廠方進(jìn)行驗貨、催貨。由于采取了以上各種有效措施，二線建設(shè)在10月30日順利點火成功。
四、生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步跳高
為進(jìn)一步的理順生產(chǎn)，降低成本，對領(lǐng)導(dǎo)班子及各處室、車間的職責(zé)進(jìn)行了明確的界定，理順工作關(guān)系，規(guī)范工作秩序，集中精力抓好成本，采取了以下幾點具體措施
一是對原、燃材料進(jìn)行了“比價采購”，如煤、鐵礦石、砂巖，在原來的基礎(chǔ)上都有了很大的降價，其中煤連續(xù)兩次降價，平均每月節(jié)約60萬元。二是嚴(yán)格生產(chǎn)過程中的管理，對于一切影響生產(chǎn)和質(zhì)量的重大故事，一律采取一事一分析，對責(zé)任單位和責(zé)任人不放過，三是對銷售環(huán)節(jié)加強管理，針對銷售人員的“散”、“亂”現(xiàn)象，公司采取了每周定時、不定時的銷售調(diào)度會，聽取銷售人員對銷售進(jìn)展情況的匯報和銷售意見，了解銷售動態(tài)，采取了切實有效的措施：如公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對客戶進(jìn)行回訪，要求銷售隊伍進(jìn)行人員優(yōu)化組合，分片外出跑市場協(xié)調(diào)客戶。
在六、七月份，市場非常低潮的情況下，我們避免了因銷售不暢而造成積停產(chǎn)壓現(xiàn)象。管理范文網(wǎng)手機版四是為進(jìn)一步抓好成本控制，我們將對煤耗、電耗進(jìn)一步采取措施，對全廠的成本控制正在研究制定“勞動定額”，將工人的收入與成品、質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、成本等進(jìn)行分析，最終將以制度規(guī)范約束提高，抓好成本的制度。
五、認(rèn)真解決職工關(guān)心的熱難問題
目前職工反映較強烈的問題為住房、食堂、澡堂、生活用水、交通以及管理中的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象等，為此公司及時解決，采取了一系列有效措施
一是在職工隊伍中下發(fā)了“征求職工意見和建議”書，針對大家反映的問題逐一研究落實，及時給予答復(fù);對于大家反映的熱、難問題，進(jìn)行重點解決，先后對食堂進(jìn)行了多次改造，并對質(zhì)量、價格進(jìn)行了規(guī)范。二是整頓職工宿舍，安排專人管理，就室內(nèi)供電進(jìn)行了整改，并安裝了風(fēng)扇、紗窗。三是就用水問題，先后在廠內(nèi)打了四眼臨時水井，在現(xiàn)有條件允許的情況下安裝了太陽能。四是對于產(chǎn)品出入進(jìn)行了多次現(xiàn)場突查，制定了相關(guān)的制度，如“采物管理規(guī)定”、“關(guān)于原材料、水泥熟料進(jìn)出廠的管理規(guī)定”等。由于采取了以上措施，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作逐步得到了職工的理解和支持，在全廠范圍內(nèi)形成了干部、員工人心思干、團結(jié)向上的氛圍。
建立、健全各項規(guī)章制度。
新班子調(diào)整后深感水泥企業(yè)的規(guī)章制度的缺乏，靠得是制度規(guī)范人，用政策激勵人，因此，我們將建章立制作為企業(yè)管理的核心構(gòu)成，先后制定了“會議制度”、“領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)劃分”、“相關(guān)處室職責(zé)劃分”、“勞動紀(jì)律管理規(guī)定”、“質(zhì)量管理規(guī)定”和“技術(shù)創(chuàng)新管理規(guī)定”等規(guī)范。
范文寫作狠抓安全不放松
一是強化了職工的安全意識，把安全工作當(dāng)作各項工作的重中之重來抓，查違章、找隱患，把安全管理制度化、法律化，廣泛開展安全教育，使職工的思想上高度重視;二是建立了安全建立健全了干部值班制度，干部輪流值班，負(fù)責(zé)當(dāng)天的查崗，夜晚的巡視。三四是生產(chǎn)檢修實行了了工作票制度，并要求檢修工作必須有措施、有規(guī)范有審批、有監(jiān)督落實。通過全體職工的共同努力，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長治久安，本年度盡管xxxx年度在生產(chǎn)、經(jīng)營管理各個方面取得了不錯的成績，但我們無法回避企業(yè)面臨的問題和不足主要表現(xiàn)在：
一是經(jīng)營管理水平有待于進(jìn)一步提高：由于受到各種主、客觀條件的制約，xx水泥公司在經(jīng)營管理上，有待于進(jìn)一步提高，各種管理制度有待于進(jìn)一步完善，企業(yè)內(nèi)部定崗定員有待于進(jìn)一步完善，各種經(jīng)濟分析不規(guī)范，在分析的深度和細(xì)化程度不全面。
二是企業(yè)的經(jīng)營管理有待于進(jìn)一步規(guī)范：在經(jīng)營管理方面，公司制體制還不健全，企業(yè)的經(jīng)營管理還存在不足，在合同管理，原材料的采購，產(chǎn)品的銷售的環(huán)節(jié)，還存在漏洞，公司的各種管理制度還有待于進(jìn)一步完善。依法經(jīng)營的理念還沒有完全建立，公司的各種證件還不具備。
三是市場占有率有待于進(jìn)一步擴展：雖然開拓了南方水泥市場，但開發(fā)力度不夠，特別是本地市場的開發(fā)，銷售激勵機制還有待于完善提高;面對公司當(dāng)前存在的問題和不足，管理范文網(wǎng)我們公司全體員工將團結(jié)一致，奮勇拼搏，采取措施，完善當(dāng)前經(jīng)營管理中的漏洞，不斷開拓市場，爭取在下一年度取得更好的業(yè)績，為此，我們在20xx年，將主要做好如下工作：
一是進(jìn)一步完善內(nèi)部承包制度，全面執(zhí)行倒逼成本工資考核辦法，將企業(yè)利潤同個人收入有機結(jié)合起來，提高內(nèi)部挖潛、全員節(jié)約的能力。建立原燃料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，貨比三家，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，簽定購銷合同，實行計劃管理和招邀標(biāo)制度。提高產(chǎn)、質(zhì)量，減少跑、冒、滴、漏。加強財務(wù)管理，精打細(xì)算，實行倒推成本管理。。
二是定期開展經(jīng)濟分析活動，及時分析公司面臨的形式和問題，發(fā)現(xiàn)公司存在的問題和不足，提出措施，改進(jìn)工作方法，為公司的決策提供依據(jù)。
三是不斷開拓外部市場，提高市場占有率，加大對周邊市場的開發(fā)力度，重點圍繞南水北調(diào)工程、高速公路建設(shè)工地、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)等項目，充實完善榴園本地銷售網(wǎng)絡(luò)。
四是嚴(yán)格各項費用開支和成本控制，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，制定物資儲備定額，保證合理庫存，適時調(diào)整營銷策略，細(xì)分市場，建立收入與經(jīng)營指標(biāo)掛鉤的制度，確保完成全年銷售收入和利潤任務(wù)。
五是進(jìn)一步更新觀念，創(chuàng)新制度，提高公司管理水平和競爭力，建立“管理 提效”的發(fā)展戰(zhàn)略，思想?yún)R報范文增強企業(yè)凝聚力和抗風(fēng)險能力。
第15篇 2023年加油站站長年終總結(jié) 1200字
2023年年初，按公司要求我被調(diào)至加油站任站長一職，這一年里在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，通過全站員工的共同努力，截止到11月，我站共銷售成品油5525.02噸，完成全年任務(wù)的69%，較去年相比減少0.92%，其中汽油3094.73噸，柴油5424.65噸，汽柴比1：2，非油品共銷售26259元，較去年相比增加4.31%，ic卡共發(fā)卡330張，現(xiàn)就近一年的經(jīng)營和管理工作各方面情況匯報如下：
一、 抓好經(jīng)營工作
今年我站憑著中國石化質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，緊緊圍繞公司的營銷策略，加油站用熱情的服務(wù)打動來來往往的每一位顧客。春耕時節(jié)，站內(nèi)提前進(jìn)行春耕油品供應(yīng)市場調(diào)研，走到村屯詢問顧客需求，發(fā)放“春耕惠農(nóng)”的宣傳單，并根據(jù)實際情況，提前進(jìn)行油品調(diào)配，有效控制了銷售節(jié)奏，保證了春耕油品供應(yīng)平穩(wěn)，給站內(nèi)帶來了銷量的提升和顧客的好評。同時，發(fā)動站內(nèi)每一位員工喊著人人都是推銷員的口號，在業(yè)余時間也不忘宣傳油品，發(fā)動每一位員工挖掘潛在客戶，建立客戶檔案，按照客戶消費情況進(jìn)行分類，維護老客戶、拉攏新客戶。在ic卡上線之際，站內(nèi)每一位員工都積極向顧客宣傳ic卡的優(yōu)惠政策，提高發(fā)卡量，也為員工贏得獎金提高了收入。
二、 抓好安全教育和安全管理
加油站經(jīng)營的是危險化學(xué)品，可以說安全是最重要的，在這一年里站內(nèi)新增員工的安全教育是尤為重要，員工的安全意識不強、操作不正確都可能釀成大災(zāi)難，在增強員工安全意識方面，經(jīng)常貫徹落實“七想、七不干”、《現(xiàn)場九條禁令》等，讓員工在工作中養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，保證站內(nèi)安全;勤檢查、重整改、杜絕隱患，堅持每日交接班時檢查安全，發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機內(nèi)部或計量孔等部位有滲漏情況時及時處理，杜絕了各種隱患;此外，站內(nèi)的安全防火設(shè)備設(shè)施的維護和保養(yǎng)也是很重要，從設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)上，重保養(yǎng)、重維護、重防范，做好各項安全工作，著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。
三、 抓好數(shù)質(zhì)量管理
堅持按照“卸油十步法”進(jìn)行卸油，認(rèn)真核對來油品號和數(shù)量，避免“跑冒滴漏”，每日計量庫存數(shù)量及溫度，每月進(jìn)行加油機自校保證加油機的準(zhǔn)確度，總之，加強計量管理，明確計量員責(zé)職，發(fā)現(xiàn)問題立即查找分析，不隔夜，建立健全計量分析制度，努力確保將油品損耗降到最小。
四、工作中存在的不足
1.站內(nèi)經(jīng)營策略不明確不靈活，未能充分發(fā)揮地理優(yōu)勢，未能完成經(jīng)營指標(biāo)。
2.員工隊伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。
3.員工規(guī)范服務(wù)意識還有待提高。
4.設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作還做的不到位。
5.站內(nèi)衛(wèi)生清掃不夠及時，存在衛(wèi)生死角。
五、下一步工作計劃
在剩下的一個月里積極聯(lián)系客戶銷售成品油、發(fā)放ic卡、銷售非油品，努力完成經(jīng)營指標(biāo)，加強站內(nèi)的管理和監(jiān)督工作，內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項記錄等方面規(guī)范要求、細(xì)致要求，及時清理衛(wèi)生改善站容站貌，加強數(shù)質(zhì)量管理和安全管理，團結(jié)員工、關(guān)心員工、以人為本、多與員工進(jìn)行溝通，帶好隊伍。
