第1篇 2023年度個(gè)人年終工作總結(jié)ppt 1050字
一年以來，在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
走過2023，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，11年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在辦各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
一、一年來的工作表現(xiàn)
（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)，做好個(gè)人工作計(jì)劃。為做好督查工作，我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T校稿的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。
（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。
（三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。所里人手少，工作量大，這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
第2篇 小學(xué)教師年終教學(xué)工作總結(jié) 1800字
一年來，在教育教學(xué)工作中，我始終堅(jiān)持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書育人，為人師表，確立以學(xué)生為主體，以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。在這年里，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛教育事業(yè)。時(shí)時(shí)以一個(gè)團(tuán)員的身份來約束自己，鞭策自己。對(duì)自己要求嚴(yán)格，力爭在思想上、工作上在同事、學(xué)生的心目中樹立起榜樣的作用。我還積極參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作。
一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
這一學(xué)期，在教育教學(xué)工作中，我始終堅(jiān)持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書育人，為人師表，確立以學(xué)生為主體，以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛教育事業(yè)。時(shí)時(shí)以一個(gè)好教師的身份來約束自己，鞭策自己，力爭在思想上、工作上取得進(jìn)步，得到提高，使自己能順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，適應(yīng)崗位競聘的需要。
一學(xué)期來，我還積極參加各類學(xué)習(xí)，深刻剖析自己工作中的不足，找出自己與其他教師間的差距，寫出心得體會(huì)，努力提高自己的政治水平和理論修養(yǎng)。同時(shí)，服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作。 學(xué)海無涯，教無止境，作為一名教師，只有不斷充電，才能維持教學(xué)的青春和活力。隨著社會(huì)的發(fā)展，知識(shí)的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。所以，本學(xué)期，除了積極參加政治理論學(xué)習(xí)外，我還積極進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使自己能夠更好的勝任自己的教師工作。結(jié)合課程改革利用書籍、網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真學(xué)習(xí)課程改革相關(guān)理論，學(xué)習(xí)他人在教育教學(xué)中好的經(jīng)驗(yàn)、方法等。通過學(xué)習(xí)，讓自己樹立了先進(jìn)的教學(xué)理念，也明確了今后教育教學(xué)要努力的方向。
二、求實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真開展教學(xué)、教研工作， 教育教學(xué)是我們教師工作的首要任務(wù)。
我明白，工作再苦、再累，我也不能落后，應(yīng)該盡力去作好本職工作，特別是教學(xué)工作。課前，我認(rèn)真鉆研教材、教參，課程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真分析教材，根據(jù)教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教案。并虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。力求吃透教材，找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。課堂上，我努力將所學(xué)的課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)與教育實(shí)踐中，積極利用遠(yuǎn)程教育資 源，運(yùn)用課件，運(yùn)用多種教學(xué)方法，精講精練，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維，力求用活教材，實(shí)踐新理念，增加課堂教學(xué)的吸引力，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和學(xué)習(xí)主動(dòng)性。力求讓我的數(shù)學(xué)教學(xué)更具特色，形成自己獨(dú)具風(fēng)格的教學(xué)模式，更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求，提高教學(xué)質(zhì)量?？傊?，不管在課堂教學(xué)中，還是在課外輔導(dǎo)中，我都以培養(yǎng)學(xué)生能力，提高學(xué)生的成績與素質(zhì)為目標(biāo)，力求讓數(shù)學(xué)教學(xué)對(duì)學(xué)生的成長和發(fā)展起到更大的作用。
三、任勞任怨，完成學(xué)校其他工作。
我在工作之余，把自己在教學(xué)中反思、案例、收獲等收集起來，并記錄一些自己的工作過程、生活故事、思想歷程，精選和積累了自己最為需要的信息資源，并積極與其他教師在博客上進(jìn)行交流、討論在教學(xué)中存在的問題。
四、加強(qiáng)反思，及時(shí)總結(jié)教學(xué)得失。
反思本學(xué)期的工作，在取得成績的同時(shí)，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)：
1、對(duì)數(shù)學(xué)教學(xué)的理論學(xué)習(xí)還不夠深入，需要進(jìn)行反思，教學(xué)水平提高速度緩慢。
2、教育科研在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實(shí)，沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。
3、數(shù)學(xué)教學(xué)中有特色、有創(chuàng)意的東西還不夠多，今后還要努力找出一些自己在數(shù)學(xué)教學(xué)的特色點(diǎn)。
4、工作的積極性不夠高，主動(dòng)性不夠強(qiáng)，有惰性思想。這也有待于今后工作中的進(jìn)一步改正和加強(qiáng)。
五、繼往開來，開創(chuàng)新的天地。 鑒于自己在本學(xué)期的各方面表現(xiàn)以及在工作中存在的諸多不足，我今后的努力方向是：
1、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練，特別是課堂教學(xué)能力的訓(xùn)練。做到精講精練，注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)。
2、對(duì)后進(jìn)生多些關(guān)心，多點(diǎn)愛心，再多一些耐心，使他們?cè)诟鞣矫嬗懈筮M(jìn)步。
3、加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣方面的教育，使學(xué)生不僅在課堂上集中注意力學(xué)習(xí)，課下也要能嚴(yán)格約束自己。
4、在教學(xué)上下功夫，努力使班級(jí)學(xué)生的成績?cè)谠械幕A(chǔ)上有更大的進(jìn)步。一份春華，一份秋實(shí)，在本學(xué)期的工作中，我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí)，沉甸甸的情感。
第3篇 人事行政年終工作總結(jié)1000字 1000字
20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作上經(jīng)歷了一些壓力和困難，但對(duì)我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了?，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年工作情況
1.努力做好日常事務(wù)性工作。
20xx年是我參加工作的第二年。在20xx年的工作中，我將協(xié)助公墓領(lǐng)導(dǎo)做好日常事務(wù)性工作作為全年工作的重點(diǎn)。在工作過程中，領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)任務(wù)做到了認(rèn)真對(duì)待、妥善完成，對(duì)每一件事均不放松。承擔(dān)了公墓工作計(jì)劃、總結(jié)和各類公文的起草工作，工作信息的報(bào)送工作，組織安排會(huì)議、做會(huì)議記錄等工作。在實(shí)際工作中，努力學(xué)習(xí)，查找不足，不斷的改進(jìn)工作方法，提高工作效率，為單位領(lǐng)導(dǎo)、職工服好務(wù)、辦好事。
2.細(xì)致完成勞資工作。
作為單位行政勞資員，20xx年我做到了按時(shí)制作各項(xiàng)工資，確保每月工資及時(shí)發(fā)放;按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表，確保上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確;按時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，確保內(nèi)容真實(shí)有效。在實(shí)際工作中，我積極探索勞資工作技巧，制作完成了適應(yīng)我單位實(shí)際的工資臺(tái)帳，節(jié)省了工作時(shí)間，提高了工作效率。
3.做好團(tuán)支部工作。
20xx年8月，公墓成立的團(tuán)支部，我被選為團(tuán)支部書記。作為青年團(tuán)干部，我在工作過程中嚴(yán)格要求自己，爭做青年人的表率。組織帶領(lǐng)單位團(tuán)員青年，積極工作，發(fā)揮青年人的主動(dòng)性;認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高青年員工的綜合素質(zhì)。在20xx年，我作為青年干部代表，先后參加了殯葬處、市民政局組織的大民政學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。參加了市民政局初任干部培訓(xùn)班、市人事局人事干部培訓(xùn)班、殯葬處青年干部培訓(xùn)班等系列培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)。
二、工作中的不足
在工作過程中，我經(jīng)常進(jìn)行自我反思，琢磨工作中的不足和有待改進(jìn)的工作方式、方法。20xx年，我在工作中存在的主要問題，一是太熱衷于做事務(wù)性工作，不重視理論學(xué)習(xí)，理論水平有待提高;二是工作中有急躁情緒，總想一下將工作做完，存在工作毛躁的現(xiàn)象;三是組織團(tuán)員活動(dòng)不夠多，沒有充分調(diào)動(dòng)青年人的積極性，組織能力需要加強(qiáng)。
三、20xx年工作打算
1.規(guī)范公文管理，提高公文處理水平。加強(qiáng)收、發(fā)文件的管理，完善現(xiàn)有管理方法;對(duì)公墓現(xiàn)有文件報(bào)送、傳閱制度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，加強(qiáng)規(guī)范;提高起草公文水平，向高標(biāo)準(zhǔn)看齊。
2.豐富青年職工的組織生活。充分發(fā)揮團(tuán)支部的作用，組織和帶領(lǐng)團(tuán)員青年加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤奮工作。根據(jù)青年人特點(diǎn)，組織不同類型的文化生活，激發(fā)團(tuán)員青年的青春活力。
第4篇 人力資源部年終總結(jié)怎么寫 3550字
20xx年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，在本年度的工作當(dāng)中，公司人力資源部認(rèn)真建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化，制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，提前完成了公司年度總目標(biāo)。現(xiàn)將公司人力資源部工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、公司基本人力狀況分析。
年底對(duì)公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié)，包括各部門的人數(shù)對(duì)比，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析，性別比例構(gòu)成，司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。
各部門人數(shù)對(duì)比：
相比于上一年度，員工總數(shù)增加13人，約12.5%。總經(jīng)辦由于財(cái)務(wù)組合并至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心，故減少；研發(fā)部由于部分項(xiàng)目暫時(shí)擱置，人數(shù)減少。20xx年公司的重心在運(yùn)營，產(chǎn)品運(yùn)營部員工人數(shù)增加，達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%。
學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析：
如圖所示，公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷，總經(jīng)辦、產(chǎn)品運(yùn)營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，20xx年度招聘的新員工，除部分設(shè)計(jì)崗位，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部，中專及中專以下學(xué)歷只有個(gè)別，其中一名是行政的保潔員。
司齡結(jié)構(gòu)分析：
我司平均司齡為1.4年，反映出公司正處于成長階段，1年以下的員工人數(shù)占48%，且主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營部，因?yàn)楣竟ぷ髦匦牡恼{(diào)整，產(chǎn)品運(yùn)營部今年增加的員工數(shù)比較多，流動(dòng)比較大。從其他時(shí)間段的司齡數(shù)據(jù)來看，分布較穩(wěn)定，沒有明顯的流動(dòng)，說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。
年齡結(jié)構(gòu)分析：
公司平均年齡不到27歲，且都在40歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結(jié)構(gòu)中，30歲以下員工占很大比例，為84%，主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營部，而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生，公司將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲(chǔ)備力量。30~40歲的員工占比16%，大多為各部門的核心員工，中堅(jiān)力量，以中高層管理人員居多。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成，公司中高層管理人員學(xué)歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價(jià)值觀都趨于成熟，可以加強(qiáng)企業(yè)文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)公司發(fā)展壯大。
性別比例構(gòu)成：
公司男女比例差距非常大，男性員工占88%，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運(yùn)營部，總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運(yùn)維等技術(shù)部門，均為男性員工。
二、招聘工作總結(jié)，相關(guān)數(shù)據(jù)分析。
1、招聘完成率分析。
如圖顯示，除運(yùn)維部招聘完成率達(dá)100%，其他部門的招聘工作尚未完成，接下來1個(gè)月，要繼續(xù)緊抓招聘，爭取完成年度目標(biāo)。
2、招聘人數(shù)相關(guān)性分析。
如圖顯示，本年度電話通知面試1127人，實(shí)際面試406人，占通知面試人數(shù)比為36.02%，較低，這和電話通知的話術(shù)及面試邀請(qǐng)郵件的撰寫有關(guān)，要優(yōu)化話術(shù)及邀請(qǐng)郵件內(nèi)容，吸引應(yīng)聘者過來面試。另外，20xx年度招聘較多的職位是產(chǎn)品運(yùn)營部的運(yùn)營專員，這類員工大多是從20xx年-20xx年的畢業(yè)生挑選錄用，面試“放鴿子”的比較多；面試合格人數(shù)為65人，占實(shí)際面試人數(shù)比為16.01%，要加強(qiáng)對(duì)簡歷精準(zhǔn)度的篩選，以及提高面試的判別力及專業(yè)度；錄用入職人數(shù)為52人，占面試合格人數(shù)的80%，未報(bào)到or錄用的原因主要是應(yīng)聘者個(gè)人的考慮，包括薪酬、行業(yè)選擇等原因，而且主要集中在運(yùn)營專員，面試合格人數(shù)40人，錄用入職人數(shù)為33人，主要是剛畢業(yè)一兩年的學(xué)生比較迷茫，選擇較多，不太穩(wěn)定。試用合格人數(shù)為47人，占錄用入職人數(shù)的90.38%，試用不合格原因主要是不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化，跟不上公司的快節(jié)奏。不到10%的不合格率，說明面試精準(zhǔn)度較高，把關(guān)嚴(yán)格，試用期的考核和跟進(jìn)比較到位。
3、招聘渠道分析。
公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘，99.9%的招聘來源于前程無憂、智聯(lián)招聘和中國人才熱線三大網(wǎng)站，只有個(gè)別崗位是內(nèi)部推薦。公司的中高層管理比較穩(wěn)定，招聘人數(shù)非常少，不需要用到獵頭；招聘崗位和人數(shù)也是隨時(shí)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整，而且創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)需要的是上手快能盡快適應(yīng)工作崗位的員工，再結(jié)合公司的規(guī)模，故沒用啟用校園招聘；類似現(xiàn)場招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要。
以運(yùn)營專員這個(gè)崗位為例，網(wǎng)絡(luò)招聘三大網(wǎng)站的實(shí)際面試人數(shù)及面試合格人數(shù)對(duì)比如下針對(duì)運(yùn)營專員這個(gè)崗位，三大網(wǎng)站提供的簡歷，實(shí)際面試總?cè)藬?shù)為207人，其中前程無憂和中國人才熱線的簡歷數(shù)較多，分別占比42%和40%，智聯(lián)招聘人數(shù)最少，占比18%，差距很大。從面試合格率來看，三大招聘網(wǎng)站差距不大。
內(nèi)部推薦渠道不容忽視，今年集團(tuán)總部的銷售總監(jiān)和戰(zhàn)略推廣總監(jiān)的招聘就來源于內(nèi)部員工的推薦。后續(xù)會(huì)重視內(nèi)部推薦，繼續(xù)推行“內(nèi)部人才推薦獎(jiǎng)”。
另外，下半年完善了公司人才庫的建設(shè)。除在職員工簡歷、面試合格簡歷等，還增加了“黑名單”，如個(gè)別“面試者”、無正當(dāng)理由未報(bào)到且未溝通說明者。
4、離職率分析。
（1）新員工的離職率。今年公司新入職員工48人，目前已離職12人，年度新員工的離職率為25%。
（2）關(guān)鍵崗位離職率。公司的關(guān)鍵崗位主要是研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，運(yùn)營主管及設(shè)計(jì)師等。這些崗位的離職率為0，說明公司關(guān)鍵崗位，核心員工的留存率較高，團(tuán)隊(duì)凝聚力非常好。
（3）各部門離職率分析。
如圖所示，除總經(jīng)辦、運(yùn)維部的離職率低于20%，其他部門的離職都非常高，尤其是產(chǎn)品運(yùn)營部的離職率，高達(dá)61.76%。
離職原因分析與改善措施：
如圖，員工主動(dòng)離職占比63%，其中個(gè)人原因主動(dòng)離職占44%，主要包括員工不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏、對(duì)薪酬福利不滿、沒有發(fā)展空間、個(gè)人轉(zhuǎn)行及創(chuàng)業(yè)等，公司原因主動(dòng)離職主要包括公司項(xiàng)目的擱置，創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)員工的歸屬感較低，制度不健全。被動(dòng)離職占37%，主要是試用不合格以及因跟不上公司發(fā)展節(jié)奏而辭退。
產(chǎn)品運(yùn)營部的離職率高達(dá)61.7%，其中有48%屬于被動(dòng)離職，一部分是新員工試用不合格，一部分是公司運(yùn)營調(diào)整后部分被淘汰的，52%屬于主動(dòng)離職，包括轉(zhuǎn)正薪資談不攏，員工個(gè)人轉(zhuǎn)行、創(chuàng)業(yè)等。另外，離職員工中的52%是20xx年入職的新員工。
改善措施：
（1）優(yōu)化招聘流程。提前做好人力規(guī)劃，完善各崗位說明，建立崗位勝任力素質(zhì)模型，錄用與崗位要求相符的人才。確定offer時(shí)，盡可能與應(yīng)聘者明確試用期前后薪資及崗位職責(zé)等，避免出現(xiàn)因轉(zhuǎn)正薪資談不攏、實(shí)際崗位職責(zé)與面試時(shí)不一而導(dǎo)致心理落差。充分尊重應(yīng)聘者的職業(yè)選擇，不勉強(qiáng)。
（2）完善公司制度，盡可能的人性化；多舉辦員工活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，部門經(jīng)理和hr隨時(shí)關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)引導(dǎo)和溝通。
三、培訓(xùn)工作總結(jié)。
20xx年，公司的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主，基本無外部培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)的重點(diǎn)是新員工入職培訓(xùn)，具體情況總結(jié)如下：
1、落實(shí)和優(yōu)化“伙伴制度”。
“伙伴制度”其實(shí)跟導(dǎo)師制差不多，“伙伴”的主要職責(zé)包括：
入職當(dāng)天，認(rèn)識(shí)各部門負(fù)責(zé)人及本部門所有同事等；入職一周內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您or與您共進(jìn)第一周的午餐，并引導(dǎo)您熟悉公司周邊交通、就餐、購物、就醫(yī)等生活配套設(shè)施；入職一個(gè)月內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一時(shí)間尋求“伙伴”的幫助。
員工入職前，就會(huì)提前與部門負(fù)責(zé)人確定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都會(huì)選擇小組的負(fù)責(zé)人，直接帶新人，以前主要是安排職位相關(guān)的。另外，公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會(huì)”，公司每兩周舉辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”，員工轉(zhuǎn)正后不參加此會(huì)。主要形式為：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點(diǎn)工作”、“個(gè)人感受和體會(huì)”和“主要問題及建議”三個(gè)方面；伙伴點(diǎn)評(píng)：對(duì)新員工本周工作及表現(xiàn)加以點(diǎn)評(píng)，提出指導(dǎo)意見。hr會(huì)記錄每位新員工的發(fā)言，建立臺(tái)賬，跟進(jìn)其中提到的問題。
2、定期舉辦新員工入職培訓(xùn)。
新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成：入職當(dāng)天指引、部門主管組織的部門級(jí)培訓(xùn)及公司級(jí)的強(qiáng)化培訓(xùn)。
20xx年共組織新員工入職培訓(xùn)6次，參與人員共48人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓(xùn)，但某些月份入職員工不多，一般新員工有8人左右，就會(huì)視情況舉辦一次公司級(jí)的強(qiáng)化培訓(xùn)?？紤]到有些員工可能入職時(shí)間會(huì)超過一個(gè)月才參加公司級(jí)的培訓(xùn)，所以在培訓(xùn)的內(nèi)容上做了調(diào)整，入職當(dāng)天的指引相比去年會(huì)更詳細(xì)一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。
需要改善的地方：新員工入職培訓(xùn)是重點(diǎn)，但同時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的操作流程培訓(xùn)，以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識(shí)的培訓(xùn)。
四、企業(yè)文化活動(dòng)組織。
1、成立興趣協(xié)會(huì)。如：籃球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、足球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)及戶外登山協(xié)會(huì)。其中羽毛球協(xié)會(huì)活動(dòng)組織頻率，基本每周一次，除去節(jié)假日，其他每周五晚上都會(huì)訂場打球，20xx年共活動(dòng)36次，人均消費(fèi)27元/次。其他協(xié)會(huì)活動(dòng)頻率較低。
2、下午茶計(jì)劃。公司每周五下午舉行下午茶活動(dòng)，下午四點(diǎn)，音樂響起，下午茶開始，四點(diǎn)半音樂停止，下午茶結(jié)束。公司會(huì)在休閑區(qū)提供飲料、茶點(diǎn)、水果、糖果等。
3、 配合集團(tuán)公司微信公眾平臺(tái)的建設(shè)。微信平臺(tái)會(huì)定期向全體員工推送集團(tuán)各分公司的動(dòng)態(tài)，也成立了集團(tuán)通訊員小組。
企業(yè)文化建設(shè)這一塊，公司更多的是依托集團(tuán)的貫徹和宣導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上，體現(xiàn)公司的獨(dú)特性和差異性，重點(diǎn)在人性化的員工關(guān)懷、團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造。后續(xù)我們會(huì)組織更多的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓其他活動(dòng)組織頻率較低的協(xié)會(huì)都行動(dòng)起來。
第5篇 辦公室行政助理年終工作總結(jié) 800字
辦公室行政助理年終工作總結(jié)篇
轉(zhuǎn)眼間已至20_____年歲末，進(jìn)入公司至今，已有半年多的時(shí)間，回首08年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就xx年的工作情況，做簡要總結(jié)：
一、工作表現(xiàn)和收獲：
1、工作表現(xiàn)：
a、嚴(yán)于律己，在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作。
b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
c、工作中雖然獲得了一定的成績，但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，為了避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí);
d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠主動(dòng)的配合及協(xié)助其他部門完成工作;
2、 工作收獲：
a、工作敏感度有所提高，能夠較主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;
b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手;
二、工作中存在的不足：
1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中，時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心，從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍。相信在接下來的工作中，本人一定會(huì)仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每項(xiàng)工作;
2、 外來客人的接待和服務(wù)不夠熱度大方;做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱度周到，耐心細(xì)致。
三、接下來的工作計(jì)劃：
會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作認(rèn)識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
第6篇 導(dǎo)游年終工作總結(jié)范例 1250字
20**年即將結(jié)束，只有在回首，導(dǎo)游服務(wù)是知識(shí)密集型的高智能的服務(wù)工作，豐富的知識(shí)、廣博的見聞是做好導(dǎo)游服務(wù)工的前提。才能感覺時(shí)間的飛逝。只有回首，才知收獲。
算算從事導(dǎo)游工作已有兩個(gè)年頭了。去年半年多的全陪工作，讓我身心疲憊。曾經(jīng)試圖放棄，卻有百般理由選擇堅(jiān)持。為了堅(jiān)持，為了繼續(xù)，我走進(jìn)了金礦，加入了遂金這個(gè)大家庭。一年，經(jīng)歷了酸甜苦辣，留下了經(jīng)驗(yàn)。20**年1月份帶的第一個(gè)地接團(tuán)，這對(duì)之前從未帶過地接團(tuán)的我來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。加上對(duì)景區(qū)和線路的不熟悉，上團(tuán)前異常的緊張。好在團(tuán)是順利帶下來了。到目前為止，共帶了六十三個(gè)團(tuán)。以下對(duì)一年帶團(tuán)情況做總結(jié)：
一、熟悉線路，接團(tuán)前做好充分的準(zhǔn)備
a、出全陪前，先要了解目的地的情況，以及注意事項(xiàng)。(給地接導(dǎo)游團(tuán)款時(shí)，要索要收據(jù))
b、地接要了解各個(gè)景區(qū)的情況。特別是節(jié)假日。(問清餐怎么做，按桌還是按人，小孩是否含餐。關(guān)系到錢財(cái)時(shí)，發(fā)信息，以防事后發(fā)生糾紛時(shí)可以做憑證。)
二、用心服務(wù)，做旅游就是做服務(wù)
服務(wù)是關(guān)鍵。帶團(tuán)除了講解就是服務(wù)。用心服務(wù)，無論客人素質(zhì)高低，只要用心去服務(wù)總是對(duì)的。但服務(wù)并不等同于服務(wù)員。在餐廳就餐時(shí)，如果餐廳不是很忙，就沒必要端菜送飯。有時(shí)候，遇到素質(zhì)低的客人看到你做服務(wù)員做的事，他就會(huì)幫你當(dāng)成服務(wù)員。如果餐廳很忙，那就有必要幫忙上菜。記得曾經(jīng)出全陪時(shí)，有個(gè)很優(yōu)秀的地接跟我說過，一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)游就是導(dǎo)游，不是服務(wù)員。服務(wù)也是要看情況和具體事情的。
三、注意協(xié)調(diào)，隨機(jī)應(yīng)變，以不變應(yīng)萬變
出現(xiàn)問題不能慌，要及時(shí)果斷處理。七月份，帶了一個(gè)團(tuán)，礦里職工赴海南療養(yǎng)。因種種原因，未召開行前說明會(huì)，導(dǎo)致車赴機(jī)場時(shí)，出現(xiàn)了一系列狀況。雖然這事于導(dǎo)游無關(guān)，因?yàn)閹Т藞F(tuán)的全陪導(dǎo)游是自己，所以，當(dāng)時(shí)情況下，只有道歉和安撫客人情緒，盡力減少公司損失。
四、書到用時(shí)方恨少
很多時(shí)候會(huì)被客人****的一個(gè)問題問的啞口無言。一次帶老年團(tuán)，在講到凱恩集團(tuán)時(shí)，一位退休老教師問，王白浪是遂昌人嗎?當(dāng)時(shí)的我只能慚愧的說抱歉。我確確實(shí)實(shí)不知道王白浪是不是遂昌人。下團(tuán)后，查資料才知道，他是遂昌本地人。對(duì)于一個(gè)遂昌有著重大貢獻(xiàn)的人，我居然對(duì)他一無所知。如果平時(shí)到看看多了解了解，也不至于客人問起時(shí)，一問三不知的尷尬。
20**年，對(duì)于旅游界來說是一個(gè)特殊的年份。新的旅游法在十月一號(hào)實(shí)施，這對(duì)整個(gè)行業(yè)來說無疑是個(gè)巨大的沖擊。新法規(guī)定：為保障游客的消費(fèi)權(quán)利，整個(gè)行程中不得進(jìn)購物店。眾所周知，在旅*業(yè)里導(dǎo)游的底薪極低，且無保障，工資的大部分是傭金。這也是一個(gè)公開的秘密。十一后，旅行社不得不提高導(dǎo)游的工資。但是真正提高多少呢?不得而知。
20**年對(duì)我自己來說也是一個(gè)特殊的年份。第一次獨(dú)立完成地接工作，第一次處理交通事故，第一次半夜帶摔傷的老人去醫(yī)院，第一次送機(jī)到機(jī)場，卻發(fā)現(xiàn)關(guān)門。
很多人說，做三年導(dǎo)游，相當(dāng)于走了三十年的人生路。雖然每個(gè)團(tuán)的基本步驟差不多，拿計(jì)劃單，接團(tuán)，走行程，送團(tuán)，報(bào)賬。說起來每個(gè)團(tuán)過程很簡單，但每個(gè)團(tuán)有不同。讀萬卷書，不如行萬里路。旅途中的所見所聞都能讓自己長見識(shí)。這是一筆難得的財(cái)富。
第7篇 農(nóng)機(jī)局人代會(huì)年終總結(jié) 6600字
縣政府辦公室：
根據(jù)蒼府辦函〔xx〕92號(hào)要求，現(xiàn)將我局縣xx屆人代會(huì)以來工作總結(jié)及今后五年工作計(jì)劃、2023年工作安排報(bào)告如下：
一、縣xx屆人代會(huì)以來農(nóng)機(jī)工作總結(jié)
（一）縣xx屆人代會(huì)以來全縣農(nóng)機(jī)發(fā)展情況
1.農(nóng)機(jī)化水平大幅提高。截止xx年，我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力達(dá)66.79萬千瓦，農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備總值達(dá)到3.76億元，分別比xx年末增長21.3%和19.9%，年遞增率4.5%、5%；耕整機(jī)22552臺(tái)、拖拉機(jī)4398臺(tái)、聯(lián)合收割機(jī)525臺(tái)，分別是xx年末的18倍、2倍、6倍。在農(nóng)機(jī)擁有量大幅增長的同時(shí)，全縣農(nóng)機(jī)作業(yè)水平也不斷提高，xx年，全縣農(nóng)作物耕、種、收作業(yè)綜合機(jī)械化水平達(dá)到38%，比xx年末提高16個(gè)百分點(diǎn)，其中機(jī)械耕作、機(jī)械插秧、機(jī)械收割機(jī)械作業(yè)水平分別達(dá)到66.2%、1.88%、36.5%。
2.農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施不斷加強(qiáng)。xx-xx期間，我縣共爭取國家和省級(jí)鄉(xiāng)村機(jī)耕道建設(shè)投入項(xiàng)目資金10032萬元，帶動(dòng)群眾自籌14476萬元，新改建泥結(jié)石機(jī)耕道368公里，硬化496 公里；共爭取機(jī)電提灌站建設(shè)資金3385萬元，新建70座、改造293處。全縣擁有鄉(xiāng)村機(jī)耕道13497公里（含田間道路），其中整治達(dá)標(biāo)2219公里；10千瓦以上的機(jī)電提灌站719座，總裝機(jī)32146千瓦，控灌面積13.4萬畝；節(jié)水灌溉設(shè)備7處、控灌面積1680畝。
3.農(nóng)機(jī)社會(huì)效益顯著提高。xx年，全縣年實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)經(jīng)營總收入38972萬元，上繳各種稅費(fèi)1528萬元，農(nóng)機(jī)純利潤5480萬元，分別比xx年末增長了48.8%、26.1%、35.2%，因農(nóng)機(jī)推廣，全縣人均節(jié)約勞動(dòng)力支出26元，為我縣農(nóng)機(jī)經(jīng)營者和農(nóng)民增收致富奔小康做出了積極的貢獻(xiàn)。
4.農(nóng)機(jī)投入力度逐步加大。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高，農(nóng)戶投資購買農(nóng)業(yè)機(jī)械和在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施改善方面的農(nóng)機(jī)投入熱情不斷高漲，一個(gè)以政府補(bǔ)貼為主導(dǎo)、受益農(nóng)戶投資為主體、社會(huì)力量投資為補(bǔ)充的農(nóng)業(yè)機(jī)械化投入機(jī)制逐漸形成。xx—xx年，全縣農(nóng)機(jī)化投入共計(jì)48064萬元，其中，鄉(xiāng)村機(jī)耕道投入24508萬元，機(jī)電提灌站投入4686萬元，比xx年末農(nóng)機(jī)化投入增長了69.6%。
5.農(nóng)機(jī)化管理步入法治化軌道。xx-xx期間，以貫徹實(shí)施《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》為契機(jī)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)依法行政，加快“興機(jī)富民”步伐，嚴(yán)格按照國務(wù)院《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《四川省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》、《四川省農(nóng)村機(jī)電提灌管理?xiàng)l例》、《四川省農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理及事故處理?xiàng)l例》等規(guī)章制度，加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理、安全監(jiān)理、產(chǎn)（商）品質(zhì)量監(jiān)督，保證了農(nóng)業(yè)機(jī)械的正確使用和農(nóng)民消費(fèi)者的合法權(quán)益。
xx-xx年期間，全縣農(nóng)機(jī)綜合作業(yè)水平快速提高，農(nóng)機(jī)發(fā)展取得了巨大成績，但與我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展需要還有一定差距：一是農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展不平衡，結(jié)構(gòu)不合理。全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械總量和裝備總值增長較快，耕作、收獲、運(yùn)輸機(jī)械發(fā)展較快，播種、精細(xì)加工機(jī)械增長緩慢；區(qū)域發(fā)展不平衡，西南部農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展較快，東北部發(fā)展較慢。二是財(cái)政常態(tài)投入較少，對(duì)指導(dǎo)面上的工作難度大。三是農(nóng)機(jī)科研開發(fā)、生產(chǎn)能力較差。四是農(nóng)機(jī)培訓(xùn)和服務(wù)體系建設(shè)薄弱。
（二）縣xx屆人代會(huì)以來農(nóng)機(jī)工作主要措施
1.創(chuàng)新思路，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼成效顯著。xx以來，我局緊緊抓住農(nóng)機(jī)化發(fā)展的大好機(jī)遇，積極主動(dòng)向省、市匯報(bào)工作。截止目前，共爭取農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目資金6948.5萬元。為了確保農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼這一強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處，我局每年精心謀劃，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作思路，狠抓落實(shí)。一是著力宣傳。創(chuàng)新宣傳方式，借助專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、“三搶”現(xiàn)場會(huì)，農(nóng)機(jī)演示會(huì)、農(nóng)機(jī)展示會(huì)、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)下鄉(xiāng)等面對(duì)面向農(nóng)戶宣傳。向廣大農(nóng)戶宣講國家補(bǔ)貼政策，同時(shí)，結(jié)合全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)暨新農(nóng)村示范片建設(shè)推進(jìn)會(huì)、全市災(zāi)后重建流動(dòng)現(xiàn)場會(huì)、全縣“三搶”現(xiàn)場會(huì)，大力展示和推廣適合山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械，激發(fā)農(nóng)戶購機(jī)熱情。二是規(guī)范實(shí)施。成立了補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施工作組，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，“一戰(zhàn)式”服務(wù)辦結(jié)；為了更好方便農(nóng)戶購機(jī)，保證購機(jī)真實(shí)性，我局在今年項(xiàng)目實(shí)施中，改變思路，以縣城為主，分片區(qū)在歧坪、龍王、龍山、文昌、東溪等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立現(xiàn)場辦公點(diǎn)，嚴(yán)格按照8個(gè)補(bǔ)貼程序，堅(jiān)持“三個(gè)現(xiàn)場”（現(xiàn)場受理、現(xiàn)場審核、現(xiàn)場監(jiān)督發(fā)機(jī)）“一站式”服務(wù)辦結(jié)，深受農(nóng)戶好評(píng)。三是調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)。主攻薄弱環(huán)節(jié)，調(diào)優(yōu)機(jī)具結(jié)構(gòu)。優(yōu)先保障收割機(jī)、插秧機(jī)等新機(jī)具的推廣，并因地制宜地確定補(bǔ)貼重點(diǎn)。把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、生態(tài)小康示范新村、省級(jí)新農(nóng)村示范建設(shè)、農(nóng)機(jī)大戶等作為補(bǔ)貼重點(diǎn)。四是抓好服務(wù)。我局將技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)作為實(shí)施好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目的后續(xù)保障，積極組織農(nóng)機(jī)操作人員培訓(xùn)，督促農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)搞好技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)售后服務(wù)，確保農(nóng)戶買得實(shí)惠，用得放心。通過嚴(yán)格政策，精心組織，五年來共補(bǔ)貼機(jī)具25020臺(tái)（套），新增各類農(nóng)機(jī)具37000多臺(tái)（套），帶動(dòng)專合組織和農(nóng)戶投入1xx多萬元。2.開拓創(chuàng)新，農(nóng)機(jī)推廣成果好。xx以來，一是我局通過“政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲”，充分借助每年“三機(jī)”現(xiàn)場演示會(huì)，現(xiàn)場推廣展示多種新型農(nóng)機(jī)具；同時(shí)，在全縣召開各類新農(nóng)機(jī)演示會(huì)、展示會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等20多次，從生態(tài)環(huán)保、生產(chǎn)適用角度，成功推廣引進(jìn)了20多個(gè)品牌的新型農(nóng)機(jī)具，覆蓋了農(nóng)林牧漁業(yè)多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，深受農(nóng)戶歡迎，累計(jì)推廣各類新型農(nóng)機(jī)具4000多臺(tái)（套）。二是努力加強(qiáng)新機(jī)具研發(fā)。我局積極與農(nóng)機(jī)科技院所和生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系，組建科研課題組，多次深入三井農(nóng)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)調(diào)研，成功研制了耕作、除草、噴藥、灌溉、運(yùn)輸于一體的“多功能一體機(jī)”和獼猴桃手持式采果器等適合園區(qū)獼猴桃生產(chǎn)的新型農(nóng)機(jī)具，并為園區(qū)裝備各類農(nóng)機(jī)具25臺(tái)（套）。三是向省市主管局爭取到機(jī)械化插秧推廣示范縣，積極探索創(chuàng)新水稻機(jī)插秧推廣新路子，在白橋、東青、石門、鴛溪、永寧、亭子、中土等7鄉(xiāng)鎮(zhèn)20多個(gè)村成功推廣，我局堅(jiān)持“補(bǔ)助帶動(dòng)，技術(shù)輔助，重點(diǎn)環(huán)節(jié)跟蹤”的方式，免費(fèi)發(fā)放育秧軟盤30000多張。xx年把插秧機(jī)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高到90%，對(duì)機(jī)插秧重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，實(shí)行農(nóng)機(jī)技術(shù)員“一對(duì)一”農(nóng)戶跟蹤，對(duì)培土、育苗、平田、機(jī)插、田管等重點(diǎn)環(huán)節(jié)下鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)400多次。五年累計(jì)成功推廣機(jī)械化育插秧3500多畝，經(jīng)測算，機(jī)插秧每畝均比人工插秧增產(chǎn)3-5%，效果明顯，受到示范農(nóng)戶熱烈歡迎。
3.務(wù)實(shí)惠民，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)呈新貌。一是我局認(rèn)真規(guī)劃組織實(shí)施第一批、二批農(nóng)機(jī)提灌災(zāi)后重建，東河流域開發(fā)的楊牟寺電站、鋰口電站，嘉陵江流域開發(fā)的沙溪航電、蒼溪航電提灌站復(fù)建等提灌站建設(shè)，并落實(shí)專人，無論晴天、雨天全程技術(shù)指導(dǎo)，積極敦促施工企業(yè)加快進(jìn)度，保障質(zhì)量，并趕在歷年大春前達(dá)到試水成功投入使用。五年來，新改建提灌站123處，使全縣82 %的機(jī)電提灌站能正常投入使用，有效解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶生產(chǎn)生活用水。二是積極爭取機(jī)耕道建設(shè)資金，狠抓機(jī)耕道整治，全面完成機(jī)耕道災(zāi)后重建；xx-xx年累計(jì)整治機(jī)耕道1858.1公里，其中硬化662.4公里。三是三井現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)一期、二期全自動(dòng)噴灌560畝、園區(qū)農(nóng)機(jī)裝備建設(shè)（含農(nóng)機(jī)裝備中心）全面完成，并先后投入使用，并積極組織實(shí)施天新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)243畝噴灌，已完成該項(xiàng)目的50%；縣農(nóng)機(jī)推廣科技服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)正在加速推進(jìn)，現(xiàn)已完成該項(xiàng)目的90%。
4.真抓實(shí)干，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理新發(fā)展。xx年以來，通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范監(jiān)理業(yè)務(wù)辦理，執(zhí)法水平和服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，農(nóng)機(jī)安全源頭管理更加有力。一是強(qiáng)化農(nóng)機(jī)源頭管理，開展便民服務(wù)，狠抓年檢年審工作。我局堅(jiān)持積極組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員克服種種困難，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片設(shè)點(diǎn)，對(duì)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械開展集中安全技術(shù)檢驗(yàn)，把對(duì)農(nóng)機(jī)手的服務(wù)送到鄉(xiāng)村，送到田間地頭。累計(jì)檢驗(yàn)各類農(nóng)業(yè)機(jī)械10600多臺(tái)/次，平均參檢率達(dá)91%以上，駕駛員審驗(yàn)合格率達(dá)95%，累計(jì)培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)人員25400多人（次）。二是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)。嚴(yán)把拖拉機(jī)駕駛證的辦理關(guān)、拖拉機(jī)注冊(cè)登記關(guān)、農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)關(guān)，清理規(guī)范全縣農(nóng)用車檔案4663份；三是加大農(nóng)機(jī)安全隱患排查整治。不定期開展農(nóng)機(jī)安全檢查，積極配合有關(guān)部門，認(rèn)真查處拖拉機(jī)違違章法行為；檢查1100多人，查處違法違章256起，查處酒后駕車12起，糾正違法違章251起。確保了全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)長期保持平穩(wěn)態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)15年無重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生的良好局面。5.推進(jìn)平穩(wěn)，農(nóng)機(jī)站改制圓滿結(jié)束。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站改制自xx年啟動(dòng)以來，一直是困擾我局的難點(diǎn)工作。改制涉及66個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站，人員達(dá)240多人，改制成本高，資金缺口大，矛盾突出，上訪頻繁，維穩(wěn)壓力巨大。我局堅(jiān)持維護(hù)穩(wěn)定和推進(jìn)改制“兩手抓”，建立局黨組成員包片、分管領(lǐng)導(dǎo)包案和一般干部包站的維穩(wěn)機(jī)制，宣傳改制政策，化解信訪訴求矛盾。另一方面，廣泛收集疏理改制工作的各種突出矛盾，積極爭取政策支持，解決改制經(jīng)費(fèi)缺口，出臺(tái)了《蒼溪縣農(nóng)機(jī)站破產(chǎn)清算有關(guān)問題的處理規(guī)定》，為改制工作提供強(qiáng)有力的保障。xx年6月，按照縣委、縣政府制定完善改制工作的文件精神和第二次債權(quán)人會(huì)議通過的債權(quán)債務(wù)清償方案，發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，結(jié)算債權(quán)債務(wù)，解除勞動(dòng)關(guān)系，12月底全面完成破產(chǎn)清算工作，xx年3月全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的改制工作。通過我局積極努力，各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)行，沒有出現(xiàn)一起上訪事件，確保全縣農(nóng)機(jī)改制工作平穩(wěn)順利推進(jìn)。
6.求真務(wù)實(shí)，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。我局將機(jī)關(guān)內(nèi)部管理作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和有力保障，以推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)、行政效能建設(shè)、崗位廉政防控建設(shè)為抓手，提高干部職工服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和廉政意識(shí)，增強(qiáng)工作執(zhí)行力，促進(jìn)各項(xiàng)中心工作圓滿完成。一是狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，優(yōu)化農(nóng)機(jī)發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)造性地開展工作，樹立了農(nóng)機(jī)部門良好的社會(huì)形象。二是認(rèn)真落實(shí)省級(jí)環(huán)境優(yōu)美示范縣創(chuàng)建精神，積極開展文明勸導(dǎo)、環(huán)境衛(wèi)生整治和辦公區(qū)美化綠化，建立完善保潔制度。積極宣傳倡導(dǎo)文明健康的生活方式和衛(wèi)生習(xí)慣，取得了良好效果。三是積極開展了“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng)。xx-xx年期間，為聯(lián)系的雙河鄉(xiāng)送去幫扶資金41000余元，局11名科級(jí)干部為貧困黨員送去幫扶資金16200余元，為農(nóng)機(jī)系統(tǒng)下崗職工、貧困干部、生病退休老干部等送去55000多元慰問金。四是信訪、綜治維穩(wěn)、保密、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政執(zhí)法、檔案管理、農(nóng)機(jī)志撰寫、黨政網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和公文網(wǎng)上交換以及縣委、縣政府臨時(shí)交辦等工作全面完成。
二、今后五年農(nóng)機(jī)化發(fā)展計(jì)劃
（一）主要思路
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)施《______農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》和《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見》，充分利用國家政策和國內(nèi)外科技成果，立足山區(qū)實(shí)際，服務(wù)農(nóng)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，著力推進(jìn)組織創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，提高農(nóng)機(jī)裝備水平和利用效益，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝結(jié)合，推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)服務(wù)體系建設(shè)和服務(wù)規(guī)范，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展。
（二）戰(zhàn)略定位
1.打牢數(shù)量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理的農(nóng)機(jī)物質(zhì)基礎(chǔ)。
2.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)手和農(nóng)機(jī)維修人員培訓(xùn)，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)維修市場管理。
3.培育農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)大戶實(shí)行農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營、開展農(nóng)機(jī)作業(yè)對(duì)外服務(wù)，減輕農(nóng)業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
4.積極開發(fā)研制適宜特色農(nóng)作物的機(jī)械，服務(wù)好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。
5.2023年創(chuàng)建成“全國平安農(nóng)機(jī)示范縣”（“十二五”期間全省20個(gè)指標(biāo)）
（三）主要目標(biāo)
到2023年，農(nóng)機(jī)裝備總動(dòng)力達(dá)到83.7萬千瓦，年遞增4.6%。農(nóng)機(jī)裝備總值達(dá)到4.79億元，年遞增5%。農(nóng)機(jī)總收入達(dá)到7.1億元，年遞增13%。主要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)機(jī)械共達(dá)到44500臺(tái)（套），其中耕整機(jī)、收割機(jī)、播種機(jī)、拖拉機(jī)擁有量分別達(dá)到35000臺(tái)、1000臺(tái)、500臺(tái)、8000臺(tái)；全縣農(nóng)機(jī)綜合作業(yè)水平達(dá)60%以上。其中，機(jī)械耕作、機(jī)械插秧、機(jī)械收割等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化水平分別達(dá)到77.8%、4.2%、59.4%；全縣新改建鄉(xiāng)村機(jī)耕道4100公里，其中硬化2100公里；新改建機(jī)電提灌站275處；新建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)自動(dòng)化噴灌5000畝；共培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)管理、操作人員170000人次；建立農(nóng)機(jī)專合組織370個(gè)，農(nóng)機(jī)戶3.7萬戶，培養(yǎng)農(nóng)機(jī)專業(yè)戶5500戶；因農(nóng)機(jī)推廣每年人均節(jié)支37.20元；不斷加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作，確保2023-2023期間無重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。（四）主要任務(wù)
1.提高農(nóng)機(jī)裝備水平和社會(huì)效益。2023-2023期間，農(nóng)機(jī)推廣以促進(jìn)農(nóng)作物增產(chǎn)，農(nóng)民增收為主要目標(biāo)，重點(diǎn)推廣先進(jìn)適用、技術(shù)成熟、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的先進(jìn)農(nóng)機(jī)具。大力引進(jìn)推廣保護(hù)性節(jié)水灌溉、土地深松、化肥深施、高效植保和耕作、收割綜合利用等增產(chǎn)增效、資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)型農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)。提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)集成和裝備配套水平，滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。探索農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的有機(jī)結(jié)合，重點(diǎn)抓好機(jī)械深松與旱作節(jié)水相結(jié)合，機(jī)械深耕與化肥深施、配方施肥相結(jié)合，機(jī)械播種與分層施肥、良種推廣、藥劑拌種相結(jié)合，機(jī)械高茬收割與秸稈還田相結(jié)合，機(jī)械植保與葉面噴肥、化學(xué)除草、病蟲害防治相結(jié)合。普及先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具，促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效，可持續(xù)發(fā)展。
2.提升農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量和效益。積極爭取農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，政府、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民個(gè)人多渠道籌集資金，并吸引信貸資金、民間資本，用于農(nóng)村機(jī)耕道等農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取在2023-2023期間，新改建機(jī)耕道4100公里，硬化2100公里；新改建機(jī)電提灌站275處；新建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)噴灌項(xiàng)目5000畝，為全縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。
3.完善農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系和管理機(jī)制。一要積極培育農(nóng)機(jī)大戶，建立健全農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會(huì)和各類農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，積極組織協(xié)調(diào)和擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，拓寬服務(wù)項(xiàng)目，增強(qiáng)自我發(fā)展能力和服務(wù)能力。二要鼓勵(lì)和引導(dǎo)跨區(qū)作業(yè)，引導(dǎo)各類農(nóng)機(jī)作業(yè)中介服務(wù)組織健康發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)作業(yè)市場活力。三要建立和完善信息渠道，為農(nóng)民和農(nóng)機(jī)經(jīng)營組織提供及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的信息服務(wù)，為農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。四是規(guī)范農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)市場管理。制定農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)市場管理辦法，探討農(nóng)機(jī)具報(bào)廢更新、租賃和二手農(nóng)機(jī)市場管理辦法，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)市場中介和作業(yè)質(zhì)量維權(quán)監(jiān)督。搞好農(nóng)機(jī)維修行業(yè)的管理審定工作，督促農(nóng)機(jī)生產(chǎn)銷售企業(yè)搞好跟蹤保障服務(wù)。
4.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)人才培訓(xùn)和科技推廣。結(jié)合國家陽光培訓(xùn)工程等培訓(xùn)項(xiàng)目，大力培養(yǎng)農(nóng)機(jī)作業(yè)和維修能手。開展農(nóng)機(jī)使用等技能培訓(xùn)和科普宣傳，提高農(nóng)民對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)工具及技術(shù)的接受能力和操作水平。到2023-2023期間，共培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)管理、操作人員170000人次。加強(qiáng)先進(jìn)適用機(jī)械的引進(jìn)、示范和推廣應(yīng)用，提高了全縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。一是做好傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機(jī)械新設(shè)備新技術(shù)的引進(jìn)推廣；二是根據(jù)山區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際，引進(jìn)推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)新設(shè)施，加強(qiáng)探索研發(fā)適合本地區(qū)發(fā)展的新型農(nóng)業(yè)機(jī)械；三是加大科研開發(fā)力度，研發(fā)山區(qū)適用的農(nóng)機(jī)具，在部分有代表性的村組，選擇農(nóng)機(jī)技術(shù)員或?qū)I(yè)大戶，建設(shè)農(nóng)機(jī)科技進(jìn)村服務(wù)點(diǎn)，在農(nóng)民中培育一大批農(nóng)機(jī)科技應(yīng)用帶頭人，形成新的推廣力量。到2023年底，培育37000個(gè)農(nóng)機(jī)戶，5500個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)戶。
5.強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思路，逐步完善 “政府牽頭、農(nóng)機(jī)主抓、部門協(xié)作”的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全源頭管理，充分保障春季、三夏、三秋農(nóng)機(jī)安全作業(yè)。在2023-2023期間，新增固定式農(nóng)機(jī)安全檢測線1條，移動(dòng)式農(nóng)機(jī)檢測車1輛，安全檢查車1輛，農(nóng)機(jī)事故處理車1輛，照相、攝像等現(xiàn)場處理設(shè)備齊全，創(chuàng)辦“蒼溪農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理信息網(wǎng)”，農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)辦理計(jì)算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化，全面提升農(nóng)機(jī)監(jiān)理信息化管理水平，實(shí)現(xiàn)拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械掛牌率達(dá)到90%以上，農(nóng)機(jī)駕駛（操作）人員持證率達(dá)100%；培訓(xùn)新增農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T7200人，同時(shí)完成“全國平安農(nóng)機(jī)示范縣”創(chuàng)建工作，農(nóng)機(jī)事故率控制的3‰以內(nèi)，努力實(shí)現(xiàn)無重特大事故發(fā)生。四、2023年工作安排
奮斗目標(biāo)是：全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到69.94萬千瓦，農(nóng)機(jī)裝備總值達(dá)3.95億元；農(nóng)機(jī)作業(yè)水平達(dá)到45%；累計(jì)推廣大宗農(nóng)作物主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)機(jī)械3.2萬臺(tái)（套）以上；推廣機(jī)插秧6000畝以上；新改建機(jī)電提灌站55處以上；新改建機(jī)耕便民道900公里，其中硬化機(jī)耕道540公里；累計(jì)培育農(nóng)機(jī)大戶2500戶，累計(jì)建立健全各類協(xié)會(huì)或農(nóng)機(jī)專合組織150個(gè)；全縣重特大農(nóng)機(jī)事故為零。
（一）加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度。重點(diǎn)鄉(xiāng)村機(jī)耕便民道、機(jī)電提灌站、農(nóng)機(jī)庫棚等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。強(qiáng)化機(jī)電提灌站的移交、培訓(xùn)、保險(xiǎn)工作，積極探索和優(yōu)化機(jī)電提灌站的管理模式。
（二）打造特色，突出亮點(diǎn)，著力抓好農(nóng)機(jī)裝備建設(shè)。一是積極爭取項(xiàng)目資金，抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)農(nóng)機(jī)裝備和農(nóng)機(jī)服務(wù)，建設(shè)噴灌1000畝以上，建設(shè)農(nóng)機(jī)庫棚2處，準(zhǔn)備各類機(jī)具60臺(tái)（套）。二與研究機(jī)構(gòu)合作，研發(fā)適宜特色農(nóng)作物（特別是獼猴桃）的農(nóng)業(yè)機(jī)具。
（三）積極爭取農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目，提高農(nóng)機(jī)推廣水平。一方面要積極向省農(nóng)業(yè)廳爭取農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金，召開農(nóng)機(jī)演示現(xiàn)場會(huì)，激發(fā)農(nóng)民的購買力和購買欲望，另一方面加強(qiáng)農(nóng)機(jī)手和農(nóng)機(jī)維修人員培訓(xùn)，提高在用農(nóng)機(jī)的技術(shù)狀況和農(nóng)機(jī)使用效率，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量。
（四）指導(dǎo)建設(shè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。在農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)銷售、農(nóng)機(jī)制造等環(huán)節(jié)建立信息平臺(tái)，制定服務(wù)規(guī)范，引導(dǎo)行業(yè)間和作業(yè)內(nèi)聯(lián)合經(jīng)營和服務(wù)，建成農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社2個(gè)，農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)80個(gè)。
第8篇 紀(jì)檢部工作年終個(gè)人總結(jié) 1800字
忙碌的學(xué)習(xí)和工作中一個(gè)學(xué)期就這樣彈指一揮間過去了，這一學(xué)期的紀(jì)檢部工作也完滿結(jié)束。紀(jì)檢部一直謹(jǐn)記：“協(xié)助學(xué)校、服務(wù)同學(xué)”認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)工作。在每天完成自己學(xué)習(xí)任務(wù)的同時(shí)，在工作上一絲不茍，我部各成員團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真負(fù)責(zé)，虛心上進(jìn)，工作中得到了同學(xué)與班主任老師的支持與配合，使我們部順利的完成各項(xiàng)工作。以下是紀(jì)檢部對(duì)本學(xué)期的工作總結(jié)：
學(xué)期初，我們新xx屆紀(jì)檢部成員改選工作在校領(lǐng)導(dǎo)老師和廣大同學(xué)們的大力支持下取得了圓滿成功，此次共7名10級(jí)新生的加入為我們校紀(jì)檢部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液。本學(xué)期的主要工作有：
一、考勤、儀容儀表檢查
上學(xué)期晚自習(xí)檢查遲到情況，通過遲科長的提議由原來的在校門口檢查改為到各班進(jìn)行檢查。大大減少了同學(xué)們遲到、曠課等情況。這樣，不但提高了同學(xué)們嚴(yán)于律己的意識(shí)。同時(shí)，工作效率也得到了很大的提高。受此啟發(fā)，我們同時(shí)也將早晨的檢查改為到各班進(jìn)行檢查。
1、每天課間在各樓層抽查班級(jí)檢查儀容儀表。
2、7:50到各班例行檢查出勤及遲到情況。
2、晚自習(xí)分兩次進(jìn)行檢查。6：00和7:30到各班檢查人數(shù)、紀(jì)律及儀容儀表，督促學(xué)生學(xué)習(xí)。
3、每周日晚上發(fā)給各班出勤表統(tǒng)一由任課老師填寫。
二、維持活動(dòng)或會(huì)場秩序
學(xué)校的各類活動(dòng)的紀(jì)律由我們紀(jì)檢部負(fù)責(zé)，協(xié)助學(xué)校、老師更好的完成各項(xiàng)活動(dòng)，以保證順利進(jìn)行。
三月份：韻律操比賽，全校各班同學(xué)利用課余時(shí)間進(jìn)行排練，為了集體的榮譽(yù)，大家團(tuán)結(jié)一心，我們紀(jì)檢部協(xié)助學(xué)校文藝部維持會(huì)場秩序，使之順利開展。
四月份：召開全校第3xx屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，我們協(xié)助學(xué)校組織運(yùn)動(dòng)員入嘗比賽、退場，并同學(xué)生科老師在運(yùn)動(dòng)場上執(zhí)勤并服務(wù)同學(xué)，得到老師的認(rèn)可。
六月份：學(xué)校舉辦了“同舟共濟(jì)”健身體育運(yùn)動(dòng)，加強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。每天中午和下午我們協(xié)助體育部及老師開展了此次活動(dòng)，并維持秩序，使之順利結(jié)束。
七月份：紅歌會(huì)，七月一日慶建黨九十周年，我們學(xué)生會(huì)所有成員協(xié)助學(xué)校共同安排了工作和會(huì)場秩序，使之圓滿結(jié)束。
學(xué)習(xí)部還舉辦了“心理劇”和“英語文化周”，通過與兄弟部門的合作，促進(jìn)紀(jì)檢部與其他部門的關(guān)系，對(duì)本部有較大的改進(jìn)。
九月份：學(xué)校為同學(xué)提供免費(fèi)麻疹疫苗接種，學(xué)生會(huì)成員及時(shí)聯(lián)絡(luò)班級(jí)，并積極維持接種區(qū)秩序。
十月份：月初，學(xué)校給新生進(jìn)行查體。學(xué)生會(huì)成員積極維持秩序，協(xié)助查體。同一月份，文藝部舉行了文藝匯演，紀(jì)檢部成員積極參與維持會(huì)場秩序，保證了文藝匯演的圓滿成功。
十一月份：學(xué)生會(huì)社團(tuán)部舉行了校園挑戰(zhàn)吉尼斯活動(dòng)，全校學(xué)生積極參與，紀(jì)檢部，體育部協(xié)助維持秩序，評(píng)委工作由學(xué)生會(huì)成員擔(dān)任完成。
十二月份：學(xué)生會(huì)文藝部舉行了校園冬之聲合唱比賽，紀(jì)檢部協(xié)助維持會(huì)場秩序，從而使比賽順利進(jìn)行。
三、部內(nèi)管理
例會(huì)是我們部工作的一個(gè)部分，從第一次例會(huì)開始，每次的例會(huì)都見證了我們從生疏到熟悉、從不足到完善、從幼稚到成熟的過程，承載著我們大家美好的回憶。當(dāng)然會(huì)議的重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)和解決問題，吸取和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一次的例會(huì)都化的發(fā)揮它的實(shí)效。在有序的安排和精心的指導(dǎo)下，每次的工作流程都顯得那樣井然有序。所以我們需要做的就是學(xué)習(xí)和鍛煉自己，摒棄個(gè)人主義，凝聚我們的力量，并全身心的投入到工作中去。當(dāng)然，我們?cè)跁?huì)議中也存在一些遲到和請(qǐng)假的現(xiàn)象，這一點(diǎn)是不可取的，我們會(huì)積極、努力的完善不足。
我們紀(jì)檢部還申請(qǐng)了流動(dòng)紅旗，對(duì)考勤滿分和晚自習(xí)紀(jì)律較好的班級(jí)給予流動(dòng)紅旗鼓勵(lì)，有了這樣的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，同學(xué)們的自習(xí)紀(jì)律有了很大的改進(jìn)。
我們做任何一項(xiàng)工作，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)是為同學(xué)們服務(wù)，落腳點(diǎn)是鍛煉自己，互利共贏。要求我們從一項(xiàng)工作，活動(dòng)中有所領(lǐng)悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習(xí)到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結(jié)合自身實(shí)際情況應(yīng)用于實(shí)踐，如此，我們方能在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，在成長中不斷地提高和完善自己。
四、存在的問題：
通過本學(xué)期的工作實(shí)際情況來看，還存在一些問題，諸如在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍然有待提高，我們部門的活動(dòng)相對(duì)其他部門的活動(dòng)而言比較少，所以今后我們要多開展些活動(dòng)，在活動(dòng)中讓更多人了解紀(jì)檢部。
以上就是紀(jì)檢部對(duì)本學(xué)期的工作總結(jié)，我們深知，在工作中我們還存在著或多或少的問題，值得我們?nèi)ド钏寂c解決。但是我相信，在各部門的支持配合下，紀(jì)檢部肯定會(huì)發(fā)展得越來越好，營造良好的工作環(huán)境。真正起到監(jiān)督規(guī)范各成員行為的作用。
第9篇 高中地理教師年終工作總結(jié) 1150字
20xx年下學(xué)期我擔(dān)任了xxx六個(gè)班的地理教學(xué)工作（高二文科班、理科班和高一班的），并擔(dān)任高一地理備課組長的工作，任務(wù)艱巨，在與諸位地理教師的協(xié)同合作下，職責(zé)，腳踏實(shí)地的工作，教學(xué)活動(dòng)的井井有條，現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、參加課改培訓(xùn)，理論學(xué)習(xí)、觀念轉(zhuǎn)變學(xué)安排，我與備課組老師頂高溫冒酷暑在暑期7月31日至8月2日奔赴泉州市泰和大酒店參加了高二地理學(xué)科新課改培訓(xùn)。三天培訓(xùn)期間，通識(shí)培訓(xùn)，對(duì)《普通高中課程方案（實(shí)驗(yàn)）》讀；教育出版社、課程教材所的專家從教材編寫對(duì)人教版普通高中地理課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教科書必修《地理2》、《海洋地理》《災(zāi)害與防治》的設(shè)計(jì)思想和教材內(nèi)容作了介紹；廣東省的一線教師介紹了課改實(shí)驗(yàn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和；省地理教研員對(duì)普通高中新課程實(shí)驗(yàn)地理學(xué)科的開設(shè)、、課時(shí)安排、教學(xué)和教研等了意見；科學(xué)的培訓(xùn)使對(duì)新一輪高中課程改革的背景、理論、、策略、等的認(rèn)識(shí)，理論學(xué)習(xí)的是走進(jìn)新課程的關(guān)口。
二、本職工作及高一地理備課組長的工作本學(xué)期切實(shí)高中地理會(huì)考工作，力爭學(xué)生達(dá)標(biāo)，做學(xué)習(xí)學(xué)生的工作。注重對(duì)高二文科班打好基礎(chǔ)及培優(yōu)，組織高一備課組下列工作：
1、學(xué)習(xí)地理課程標(biāo)準(zhǔn)，新課程培訓(xùn)工作學(xué)習(xí)和鉆研學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)新教材，對(duì)實(shí)踐中的反思與，力求課改中的和難點(diǎn)。
2、安排每星期的教學(xué)進(jìn)度、課時(shí)安排，每堂課的大致上法，從而十個(gè)班級(jí)的教學(xué)進(jìn)度。高一備課組內(nèi)，每位科任老師上倆次公開課，取長補(bǔ)短，教學(xué)相長。
3、期中、期末復(fù)習(xí)工作、學(xué)習(xí)考試說明，探討復(fù)習(xí)教學(xué)策略，期中、期末考試的組織、閱卷、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)和閱卷等工作。
4、抓教學(xué)常規(guī) 組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，多教法，課堂效益，學(xué)法，將如何學(xué)生學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)多元化，為學(xué)生學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變。主要措施：培養(yǎng)的道德規(guī)范和學(xué)習(xí)習(xí)慣，在教學(xué)中多采用啟發(fā)式性的教學(xué)。鼓勵(lì)學(xué)生動(dòng)腦思考、大膽想象、。課堂上精心設(shè)計(jì)多彩“任務(wù)性”活動(dòng)，設(shè)計(jì)的活動(dòng)，實(shí)踐，有利于學(xué)生能力的目的。
三、投身單元備課活動(dòng)，新課標(biāo)、把握新教材更快的新課改的，早在暑期培訓(xùn)期間高一地理備課組就擬訂了必修《地理1》的備課暢想，開學(xué)后制定了周密詳細(xì)的計(jì)劃并已把任務(wù)。安排我承擔(dān)章三、四兩節(jié)與第五章的集體備課主講任務(wù)。備課組采用“個(gè)人精備-集體研討-個(gè)人修改”的備課新模式，了個(gè)人的優(yōu)勢和，整體了備課。舉辦組內(nèi)備課活動(dòng)，老師的交流、研討、借鑒的機(jī)會(huì)增多，對(duì)的把握、駕馭新教材了的作用。幾次集體備課活動(dòng)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，教師的視野也開闊了，目光更明亮了，把握新課程的能力了。此外還積累搜集了的可共享交流的課程資源。
四、尋求理念與課堂的契合，、找出困惑新課改實(shí)施各樣的涌現(xiàn)，多次總結(jié)，本學(xué)期主要在：
1、課時(shí)緊張與教學(xué)任務(wù)繁重的矛盾
2、理念與現(xiàn)實(shí)的落差，“一言堂”“滿堂灌”仍然
3、初高中地理銜接和矛盾
4、配套習(xí)題難度，與教學(xué)進(jìn)度不
第10篇 年終工作總結(jié)之勞技教師 1700字
年終工作總結(jié)之勞技教師1
勞動(dòng)技能課堂教學(xué)中，繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生日常行為習(xí)慣，教會(huì)學(xué)生動(dòng)手操作、編織等勞動(dòng)技能。如何才能把勞動(dòng)課這門課程教好，使學(xué)生愛學(xué)、會(huì)學(xué)。 我采用靈活的教法，學(xué)生被動(dòng)地學(xué)習(xí)，變?yōu)橹鲃?dòng)地學(xué)習(xí);變機(jī)械地學(xué)習(xí)為有目的地學(xué)習(xí)。從創(chuàng)新、合作和成效三方面進(jìn)行教學(xué)，收到了很好的成效?？偨Y(jié)如下：
一、創(chuàng)新
在勞動(dòng)技能課實(shí)踐、動(dòng)手操作過程中，充分利用學(xué)生已有生活經(jīng)驗(yàn)和對(duì)勞動(dòng)課動(dòng)手操作過程的興趣，來調(diào)動(dòng)學(xué)生思考問題的積極性，拓寬學(xué)生的思路，讓學(xué)生張開想象的翅膀，展開豐富的想象， 低年級(jí)培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣、自我服務(wù)和家務(wù)勞動(dòng)的本領(lǐng)，掌握日常生活中的小常識(shí)，體會(huì)勞動(dòng)課中的樂趣刷牙、打掃衛(wèi)生、疊衣服、系紅領(lǐng)巾等習(xí)慣的養(yǎng)成。
例如：
1、刷牙
在刷牙課上，讓每個(gè)學(xué)生準(zhǔn)備一個(gè)小杯子和一個(gè)小牙刷。我教會(huì)學(xué)生正確的方法，每次上課前，我總是要問每天刷牙時(shí)間，為什么要刷牙?讓每個(gè)學(xué)生輪流表演，還運(yùn)用兒歌讓每個(gè)學(xué)生牢固掌握刷牙的方法，略差的學(xué)生，我手把手的指導(dǎo)，教育學(xué)生養(yǎng)成早晚刷牙、漱口的衛(wèi)生好習(xí)慣。
2、系紅領(lǐng)巾
課堂上，我采用提問的方法，讓學(xué)生明白自己是一名少先隊(duì)員，每天來到學(xué)校要戴紅領(lǐng)巾，紅領(lǐng)巾是紅旗的一角，我們要愛護(hù)紅領(lǐng)巾，利用課件，讓學(xué)生在老師的指導(dǎo)下分步驟練習(xí)系紅領(lǐng)巾，采用“一幫一”教學(xué)模式，讓每個(gè)學(xué)生都能學(xué)會(huì)帶紅領(lǐng)巾和洗紅領(lǐng)巾、疊紅領(lǐng)巾的正確方法，不會(huì)的，我在課外進(jìn)行輔導(dǎo)，耐心的教育，收到了成效
二、合作
在勞動(dòng)實(shí)踐操作中，以小組活動(dòng)為基本形式，建立合理的競爭機(jī)制，激勵(lì)全體學(xué)生之間互相合作。小組之間開展競爭，使每一名學(xué)生的個(gè)性得以發(fā)展，特長得以鍛煉，素質(zhì)得以提高，最終走向成功。追求學(xué)生人人進(jìn)步為最終目標(biāo)，以合作學(xué)習(xí)小組為運(yùn)行載體，以全員激動(dòng)為操作手段，以小組團(tuán)體成績?cè)u(píng)價(jià)為導(dǎo)向，激發(fā)競爭活力，強(qiáng)化合作意識(shí)。
在勞動(dòng)技能教學(xué)中，我總是將學(xué)生分為幾組，最后，評(píng)一評(píng)哪組做的最好，激勵(lì)學(xué)生在動(dòng)手做的過程中，強(qiáng)調(diào)學(xué)生個(gè)體心理品質(zhì)的訓(xùn)練、健康心理素質(zhì)的養(yǎng)成、互助協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神的形成，使學(xué)生不以自我為中心，而從集體的利益出發(fā)，讓他們明白成功的作品屬于自己，也屬于集體。例如：
1、穿、系鞋帶
能充分發(fā)展學(xué)生手指協(xié)調(diào)活動(dòng)能力，養(yǎng)成獨(dú)立完成事情的好習(xí)慣。我采取穿好的鞋，讓大家輪流欣賞老師的作品，引出今天的課題。提問同學(xué)們，你們的鞋帶是自己系的嗎?誰來幫助老師完成系鞋帶全過程，只有兩名同學(xué)能獨(dú)立完成，其余學(xué)生在老師的輔導(dǎo)下，才能勉強(qiáng)的完成。通過今天學(xué)習(xí)，希望同學(xué)們以后自己獨(dú)立完成，不要在讓父母為你們操心了。
接著，我講鞋帶系好的好處和不系好的壞處。然后利用自己穿帶鞋帶的鞋子，進(jìn)行分布練習(xí)，教師輔導(dǎo)，糾正不足。最后，分組練習(xí)，組長負(fù)責(zé)把每個(gè)學(xué)生都教會(huì)。老師并利用游戲比賽的方法，比比那一組的學(xué)生以最快完、系的最好完成任務(wù)，及時(shí)頒發(fā)獎(jiǎng)品。
2、炒酸辣白菜
記得學(xué)生“炒酸辣白菜”的時(shí)候，我就親自示范切——炒，并講述方法，逐個(gè)輔導(dǎo)學(xué)生刀法。手把手的教，個(gè)別不夠熟練的，絲切的不均勻的，就耐心的講解，遇到問題，及時(shí)解決。讓每個(gè)學(xué)生把菜切完，進(jìn)行評(píng)講，哪個(gè)地方不到位，哪個(gè)地方做的好都給與很好的評(píng)價(jià)。要求學(xué)生掌握正確的炒菜要領(lǐng)和方法，才能做好一頓可口的飯菜。對(duì)示范中不認(rèn)真聽講的學(xué)生，嚴(yán)厲批評(píng)教育，課下個(gè)別談心。老師完整的示范后，優(yōu)秀的練習(xí)，充分發(fā)揮的小組長的聰明才智，由組長負(fù)責(zé)完成本組的任務(wù)，老師巡視每個(gè)學(xué)生操作的過程，及時(shí)找不足，改正。
三、成效
我在勞動(dòng)技能課教學(xué)中，盡力滿足學(xué)生的需要，幫助學(xué)生樹立自信心，依靠自身的努力達(dá)到成功和從知識(shí)的獲益中得到滿足，讓他們體驗(yàn)成功的快樂，在勞動(dòng)教學(xué)過程中總是能保持濃厚的學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的學(xué)習(xí)需求，促使每一個(gè)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，達(dá)到愿學(xué)、樂學(xué)、會(huì)學(xué)、善學(xué)。課堂上，不管學(xué)生最后的作品做的怎樣，我總能肯定學(xué)生的作品，總是能肯定學(xué)生為作品付出的一切勞動(dòng)。并且當(dāng)眾表揚(yáng)一些成績平平的學(xué)生，使他終生受益。
作為一名教師，只有不斷加強(qiáng)觀察實(shí)踐的力度，讓學(xué)生親自動(dòng)手去研究、去體味，才能使學(xué)生學(xué)好勞動(dòng)技術(shù)，掌握勞動(dòng)技能，進(jìn)而激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力。
第11篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦年終工作總結(jié) 2850字
今年，我辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持配合下，通過全體工作人員的通力合作，成功克服“非典”疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的不利影響，全面完成政府年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，保持全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭。全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值約36.3億元，同比增長19%;外貿(mào)出口1.02億美元，同比增長30%;完成工業(yè)增加值6.8億元，同比增長50%。招商引資工作取得可喜成績，全年新簽工業(yè)項(xiàng)目47個(gè)，投資總額達(dá)4.7億元。其中三資項(xiàng)目8個(gè)，個(gè)體、私營項(xiàng)目39個(gè)。
三資企業(yè)增資項(xiàng)目5個(gè)。合同利用外資約1000萬美元，實(shí)際利用外資超1000萬美元，同比分別增長47%和100%。商品零售業(yè)發(fā)展迅速，市場交易活躍。
一、主要工作(一)堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大招商引資力度。招商引資，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)發(fā)展的必由之路，是我辦的主要工作任務(wù)。今年我辦繼續(xù)積極采取多方面的招商方式開展對(duì)外招商。通過參加境內(nèi)外舉辦的各種招商活動(dòng)、展覽會(huì)，全力推介，廣交客商，設(shè)法讓客戶親臨了解，認(rèn)識(shí)。全年共組織參加各類招商活動(dòng)8人次，接待客商2000多人次，派發(fā)宣傳資料千余份。另一方面，積極做好已落戶企業(yè)的貼身服務(wù)，讓客戶真正感受到我鎮(zhèn)良好的營商環(huán)境，增強(qiáng)他們的投資信心，并通過他們向其他客商推介，同時(shí)，還利用中介招商、網(wǎng)上招商等方式。
通過努力，今年成功引進(jìn)欣旺、妙城、隆邦等八個(gè)外資項(xiàng)目，總投資額達(dá)1000萬美元，壯大了我鎮(zhèn)的外資規(guī)模。在注重外資項(xiàng)目引進(jìn)的同時(shí)，充分利用各級(jí)政府支持民營企業(yè)發(fā)展的政策，以及我鎮(zhèn)良好的投資環(huán)境大力開展對(duì)民營企業(yè)的招商。全年共簽訂個(gè)體、私營企業(yè)39個(gè)，投資總額達(dá)3.85億元，涉及五金、塑料、電子、玩具、制衣、機(jī)械等行業(yè)。這些項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，估計(jì)可帶來8億多元產(chǎn)值，大大增強(qiáng)我鎮(zhèn)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。經(jīng)過多年的發(fā)展，我鎮(zhèn)已成為客商投資的熱土。一批科技含量高，產(chǎn)品國際競爭力強(qiáng)的大企業(yè)集團(tuán)紛紛落戶。為打造出良好的園區(qū)品牌，我辦于七月組織資料上報(bào)，參加《全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科技園》稱號(hào)的評(píng)審。以利于招商引資創(chuàng)造品牌效應(yīng)。評(píng)審工作仍在進(jìn)行中，我辦繼續(xù)跟進(jìn)。
(二)全力以赴配合政府做好防治“非典”工作。自發(fā)生“非典”疫情，我辦責(zé)無旁貸肩負(fù)起防治“非典”的工作任務(wù)。在這一時(shí)期，我辦的工作重點(diǎn)都放在這一工作上。派出30人次派發(fā)各類資料、文件到全鎮(zhèn)的企業(yè)，共計(jì)1000多份。負(fù)責(zé)每天收集資料匯總上報(bào)。分工負(fù)責(zé)定期到每間企業(yè)檢查“防非”工作有否落到實(shí)處，采取哪些有效防范措施等等。各企業(yè)對(duì)防“非典”工作都非常重視，派出專人負(fù)責(zé)，積極配合。在實(shí)施控制農(nóng)民工返鄉(xiāng)的工作中，要求企業(yè)在工作量不足的情況下也不準(zhǔn)放員工假，還需全額支付工資，大多數(shù)企業(yè)都積極配合這一工作，個(gè)別企業(yè)主思想不通，認(rèn)為不合理，我辦立即派人與他們進(jìn)行耐心詳細(xì)解釋，務(wù)必嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在這一工作中，沒有出現(xiàn)一例企業(yè)投訴，也沒有因工作疏忽而出現(xiàn)問題。
(三)繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)的“一條龍”服務(wù)，切實(shí)為企業(yè)排憂解難?！耙粭l龍”服務(wù)，是我辦一貫以來秉承的宗旨，在投資者心目中已形成的良好口碑。今年共辦理了八個(gè)新簽外資項(xiàng)目的審批及幾十個(gè)相關(guān)證照。同時(shí)，注重對(duì)已投產(chǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通、了解，協(xié)助企業(yè)解決在運(yùn)作中出現(xiàn)的各種困難，使企業(yè)能在優(yōu)越的投資環(huán)境中經(jīng)營，不斷發(fā)展壯大。如解決了敏騰公司擴(kuò)產(chǎn)供電不足、泰和家禽加工廠股東投資意見分岐、永旭公司進(jìn)口舊設(shè)備、宏廣公司與廠房業(yè)主發(fā)生的矛盾等等問題。同時(shí)，積極協(xié)助企業(yè)搞好各項(xiàng)奠基、慶典等活動(dòng)。年初，我辦組織舉辦了外資、民營企業(yè)兩個(gè)座談會(huì)。會(huì)上，請(qǐng)企業(yè)主提出問題，由在場的海關(guān)、外經(jīng)、工商、商檢、供電、環(huán)保等部門的領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)現(xiàn)場解答。一時(shí)不能回應(yīng)的，會(huì)后用書面的形式回復(fù)。通過會(huì)談，加強(qiáng)了溝通，增進(jìn)了了解，使企業(yè)感受到政府的關(guān)心、部門的支持，增強(qiáng)了投資的信心。
(四)跟進(jìn)督辦項(xiàng)目，積極配合完成工業(yè)歷史用地項(xiàng)目的審批。今年，為配合區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要加快工業(yè)項(xiàng)目的審批工作，我辦根據(jù)有關(guān)要求上報(bào)了一批督辦項(xiàng)目，并跟蹤每個(gè)審批環(huán)節(jié)，做好登記備案手續(xù)，協(xié)助解決審批過程中出現(xiàn)的問題，加快了審批速度，使上報(bào)的幾個(gè)較大規(guī)模項(xiàng)目都批下來。這些項(xiàng)目都計(jì)劃在明年上半年完成建設(shè)，下半年進(jìn)入試產(chǎn)運(yùn)行階段。如妙城、華粵、鎮(zhèn)泰二期擴(kuò)廠、欣旺等項(xiàng)目。同時(shí)，由于受規(guī)劃、國土政策限制，我鎮(zhèn)早期簽訂的工業(yè)項(xiàng)目的用地遲遲不能批出，使項(xiàng)目一直擱置，延誤了項(xiàng)目投產(chǎn)上馬，對(duì)我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展造成一定的影響。區(qū)政府也比較重視，要求有關(guān)部門按歷史用地處理辦法解決，我辦抓住這一機(jī)遇，對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行收集，貼身跟進(jìn)整個(gè)審批過程，積極配合做好證照的辦理及項(xiàng)目立項(xiàng)工作，使這些項(xiàng)目早日批出，爭取明年上半年進(jìn)入建設(shè)期。
(五)扶持村辦工業(yè)發(fā)展。村辦經(jīng)濟(jì)是增加地方財(cái)政和農(nóng)民收入的途徑，其發(fā)展快慢，直接影響全鎮(zhèn)的總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模。扶持村辦工業(yè)發(fā)展，是我辦的職責(zé)。我辦充分發(fā)揮對(duì)村辦工作的管理和指導(dǎo)職能，重點(diǎn)克服個(gè)別村存在“等”的思想，樹立“大發(fā)展小問題，小發(fā)展大問題，不發(fā)展嚴(yán)重問題”的觀念。鼓勵(lì)村級(jí)發(fā)展經(jīng)濟(jì)形式要多樣化，要用足用活有限的資源，并要確立一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。同時(shí)，我辦積極配合開展招商工作，為村辦工業(yè)發(fā)展出謀劃策。今年，我辦協(xié)助各村進(jìn)行項(xiàng)目的洽談，成功引進(jìn)了多個(gè)項(xiàng)目。如村引進(jìn)的欣旺、佳裕，萬安村引進(jìn)的宏廣、隆邦，綠村的華宇等項(xiàng)目，增強(qiáng)了村辦工業(yè)的發(fā)展后勁，形成鎮(zhèn)辦村辦兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)的格局。
(六)加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分調(diào)動(dòng)工作積極性。我辦是承擔(dān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效協(xié)調(diào)管理和服務(wù)運(yùn)行的中心。為使基層和企業(yè)提供清晰的辦事指引，制定了《經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦職責(zé)及人員工作安排》的方案，充分發(fā)揮各人所長，調(diào)動(dòng)工作積極性。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，更好地為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮積極的作用。
二、存在問題
(一)批出的工業(yè)集聚園區(qū)的土地資源相對(duì)缺乏，可供選擇的發(fā)展空間有限。
(二)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，與工業(yè)不相稱，特別是房地產(chǎn)業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)。
(三)各村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，差距進(jìn)一步拉大。工業(yè)集約發(fā)展，村級(jí)發(fā)展工業(yè)的路子越來越小，個(gè)別村級(jí)經(jīng)濟(jì)難以提高。
(四)企業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性，不能如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)狀況，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
(五)個(gè)體、私營企業(yè)增多，對(duì)這類企業(yè)的跟蹤服務(wù)、管理相對(duì)外資企業(yè)不夠完善，有待進(jìn)一步提高。
(六)提供招商引資的資源缺乏，渠道狹窄，難以引進(jìn)大企業(yè)財(cái)團(tuán)。與周邊政策環(huán)境相比，競爭加劇，招商引資難道加大。
三、明年工作設(shè)想
(一)加大對(duì)民營企業(yè)的招商引資力度。民營企業(yè)在增加地方財(cái)政收入、解決本地人口就業(yè)方面的作用相對(duì)較大，我鎮(zhèn)過去的招商比較注重外資，民營企業(yè)相對(duì)薄弱，明年在這方面應(yīng)
有所側(cè)重。
(二)完善網(wǎng)上招商的軟、硬件建設(shè)。利用互聯(lián)網(wǎng)推介鎮(zhèn)的投資環(huán)境，實(shí)現(xiàn)全天候、全方位招商。
(三)大力協(xié)助鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，做好中心鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和工業(yè)布局。
(四)進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，繼續(xù)為投資者做好“一條龍”服務(wù)。
(五)充分利用大南沙開發(fā)的有利時(shí)機(jī)和鎮(zhèn)工業(yè)加工的區(qū)位優(yōu)勢，進(jìn)一步擴(kuò)大招商。
(六)現(xiàn)有外資企業(yè)的增資，仍是擴(kuò)張我鎮(zhèn)利用外資規(guī)模的主要構(gòu)成，繼續(xù)積極支持配合企業(yè)增資擴(kuò)廠。鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦200年十二月三日
第12篇 2023服裝督導(dǎo)年終工作總結(jié) 1950字
2023服裝督導(dǎo)年終工作總結(jié)
自從xx開始招聘開始我就在那報(bào)名了，現(xiàn)在進(jìn)入公司已級(jí)有3個(gè)多月了，在這期間，我作為現(xiàn)場部的一名督導(dǎo)真真切切的體會(huì)到公司給xx人民帶來的各種好處，如：買衣服不要再東跑西跑、給人民帶來了在家門口就業(yè)的機(jī)會(huì)等等，我也是一個(gè)剛從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生，一出來就能大家門口找到工作真的好開心。
現(xiàn)將本人20xx年的工作情況作一簡單匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、培訓(xùn)期間
在這期間，我從對(duì)這行業(yè)的一無所知到進(jìn)一步的了解。這都是公司給我們培訓(xùn)的功勞，從這學(xué)會(huì)了作為一個(gè)基層的管理者如何去熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)到如何去和員工或是上級(jí)溝通，還有顧客的服務(wù)和客訴等等，經(jīng)過培訓(xùn)和軍訓(xùn)之后自己在各方面都有了一定的提高，給了更好的為公司和顧客服務(wù)的信心。
二、工作職責(zé)
本人后在女裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)區(qū)擔(dān)任過督導(dǎo)，作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。我的主要職責(zé)是：維護(hù)賣場現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行。具體到日常工作內(nèi)容，主要有員工日常行為規(guī)范化管理，商品的退換或客訴等。
三、工作職責(zé)執(zhí)行狀況
三個(gè)月來，本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)、各位同仁的支持配合和現(xiàn)場部全體員工的通力協(xié)作下，依靠各個(gè)層次堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，較好地履行了自己的工作職責(zé)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、提高自身素質(zhì)，盡力適應(yīng)崗位需要。
本人是在學(xué)校剛畢業(yè)的一名學(xué)生，學(xué)的是軟件，俗話說，“隔行如隔山”，如何做好服裝的督導(dǎo)，對(duì)我來說，依然是一個(gè)全新的課題。為此，我不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，以盡力適應(yīng)崗位需要。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，自身素質(zhì)逐步得到提高，基本適應(yīng)了本崗位的需要。
2、注重規(guī)范管理，提升員工整體素質(zhì)。
20xx年來，營業(yè)人員調(diào)動(dòng)頻繁，針對(duì)新員工對(duì)公司紀(jì)律和經(jīng)營業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況，我在平時(shí)工作中，能利用各種機(jī)會(huì)，在員工間進(jìn)行專業(yè)性商品常識(shí)、銷售技巧、商品陳列的交流，并在日常巡視中加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度，提高了員工的紀(jì)律意識(shí)，使部分新員工較快地進(jìn)入了工作角色，并養(yǎng)成了良好的職業(yè)習(xí)慣。同時(shí)在規(guī)范化管理的過程中，本人自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要員工做到的，自己首先做到，要求員工不做的，自己首先不做，在管理中發(fā)揮了表率作用，促使自己加深了對(duì)管理、對(duì)自己的進(jìn)一步了解。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，保證經(jīng)營秩序良好。
督導(dǎo)的工作場所就是賣場，工作內(nèi)容非常具體、瑣碎，這就要求本人必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心，保證在經(jīng)營現(xiàn)場對(duì)各種具體、瑣碎的工作當(dāng)場進(jìn)行解決，使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行，給顧客提供一個(gè)方便、舒適的購物空間。
4、堅(jiān)持公正合理，靈活商品退換管理。
配合柜組和營業(yè)員做好商品退換管理工作是本人的一項(xiàng)重要職責(zé)，三個(gè)月來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用商場在商品退換方面的相關(guān)辦法，熱門思想?yún)R報(bào)對(duì)每一起退換貨的處理都努力做到有章可依，特別是依據(jù)公平、公正、合情合理的原則保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，維護(hù)公司在消費(fèi)者中良好的口碑，就上個(gè)月本人每月的沖紅數(shù)都在33起以上。
5、了解員工狀況，努力打造和諧團(tuán)隊(duì)。
三個(gè)月來，本人注重了解員工的自然狀況和思想狀況，堅(jiān)持多與員工進(jìn)行溝通、交流，同時(shí)，善于通過日?？陬^表揚(yáng)和鼓勵(lì)來保持員工較高的積極性、穩(wěn)定性，盡自己最大的努力，帶動(dòng)更多員工，形成一個(gè)和諧的工作團(tuán)隊(duì)。
四、本人工作中存在的不足
1、工作中，對(duì)一些日常管理方面出現(xiàn)的問題尚未進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)和歸類，特別是在現(xiàn)場貨品管理方面做得還很不夠，仍待向其他領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管學(xué)習(xí)。
2、對(duì)品牌特色的了解、對(duì)員工思想的了解、對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解仍有待深入、細(xì)致，對(duì)現(xiàn)場管理的執(zhí)行力都有待加強(qiáng)，自身管理水平有待進(jìn)一步提高。
3、處理退換貨時(shí)，有時(shí)心態(tài)不能平和，未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由，需要在今后的工作中認(rèn)真修煉。
五、20xx年工作打算
1、加強(qiáng)對(duì)服裝現(xiàn)有品牌和服裝面料的了解，范文內(nèi)容地圖進(jìn)一步從專業(yè)知識(shí)上加強(qiáng)對(duì)各品牌的理性認(rèn)識(shí)，配合各柜組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)廠家或營業(yè)員。
2、充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，通過平日的溝通，讓員工在第一時(shí)間里了解公司的最近動(dòng)態(tài)，以及公司的各種要求，要關(guān)注、關(guān)心自己的員工，及時(shí)肯定員工的進(jìn)步，讓員工行有規(guī)范、學(xué)有榜樣、干有目標(biāo)，心往一處想、勁往一處使，為公司的發(fā)展凝心聚力。
3、提高自身服務(wù)意識(shí)，做好整體員工服務(wù)意識(shí)的灌輸，養(yǎng)成良好的心態(tài)，特別要加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，要努力建立與員工之間的任信關(guān)系，樹立自己的權(quán)威，為所有員工樹好形象，努力把整個(gè)打造成為一個(gè)步調(diào)一致的和諧團(tuán)隊(duì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，20xx年讓我有點(diǎn)依依不舍，在這三個(gè)月里，曾流過辛勤的汗水，也流過激動(dòng)的淚水，正因?yàn)榻?jīng)歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長著，進(jìn)步著。所以，我熱愛這份工作，希望自己今后能快樂著工作，同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂！與z同成長。
2023服裝督導(dǎo)年終
第13篇 學(xué)校管理年終工作總結(jié) 2400字
學(xué)校管理年終工作總結(jié)
實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理“五突破”，全面提升學(xué)校綜合實(shí)力
——關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的幾點(diǎn)心得體會(huì)
○新邵八中校長：蘇立祥
自新邵八中深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展以來，我深刻地感到：落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要條件。堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，是科學(xué)的發(fā)展觀的基本內(nèi)涵。它是我們黨對(duì)長期發(fā)展實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論升華，是從新世紀(jì)新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，提出的重大戰(zhàn)略思想和指導(dǎo)方針。“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要求我們不斷深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，不斷提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的知識(shí)水平和工作能力”。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，是解決中國所有問題的關(guān)鍵。提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力，是不斷提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的必然要求。發(fā)展是解決一切問題的“總鑰匙”，對(duì)于提升綜合實(shí)力、創(chuàng)建湖南省示范性普通高級(jí)中學(xué)具有決定性意義。學(xué)校工作不能離開科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題，抓住科學(xué)發(fā)展就抓住了新時(shí)期我校工作的主旨。
提升學(xué)校綜合實(shí)力要害是科學(xué)發(fā)展。我校是一所已有60年的辦學(xué)歷史，擁有在校生3000余人的邵陽市示范性高級(jí)中學(xué)，現(xiàn)如今，篳路藍(lán)縷的八中人，正滿懷豪情，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，朝著省級(jí)示范性普通高級(jí)中學(xué)的目標(biāo)闊步邁進(jìn)。為此，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，對(duì)于新邵八中創(chuàng)建省級(jí)示范高中的目標(biāo)具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。____同志強(qiáng)調(diào)指出：“中央關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的意見對(duì)這次活動(dòng)要解決的重點(diǎn)問題提出了總體要求，具體到一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門、一個(gè)單位，到底哪些問題最突出、哪些問題最需要解決、哪些問題在這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)期間能夠解決，可能不盡相同，這就需要從實(shí)際出發(fā)，盡力而為，什么問題突出就著力解決什么問題。”對(duì)于我們學(xué)校而言，就是要通過這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)建省級(jí)示范，構(gòu)建和諧八中”為載體，緊緊扭住那些制約我校發(fā)展的瓶頸問題，努力做到“五個(gè)新突破”。
一是在弘揚(yáng)良好的作風(fēng)上有新突破。
學(xué)校的作風(fēng)集中表現(xiàn)為學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和校風(fēng)。應(yīng)當(dāng)看到，學(xué)校在發(fā)展中還不同程度暴露出一些影響良好風(fēng)氣的現(xiàn)象，存在著少數(shù)同志在個(gè)人利益上爭先恐后，在完成工作任務(wù)上得過且過的現(xiàn)象，存在著要求不嚴(yán)格，作風(fēng)不扎實(shí)，管理不精細(xì)的現(xiàn)象，存在著辦事拖拉，抓而不緊，落而不實(shí)的現(xiàn)象等等。因此，要在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中查找不足，切實(shí)解決個(gè)別教師工作主動(dòng)性不強(qiáng)的問題、不積極不作為的問題、相關(guān)職能部門在落實(shí)中責(zé)任不到位，督察力度不夠等作風(fēng)浮躁漂浮問題，真正使學(xué)習(xí)實(shí)踐的過程成為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升素質(zhì)、樹好形象的過程。
二是在完善體制機(jī)制上有新突破。
近年來，我校不斷深化內(nèi)部改革，創(chuàng)新體制建設(shè)，改革出臺(tái)了教學(xué)、科研、行政管理以及獎(jiǎng)懲等一系列規(guī)章制度，初步建立和形成了競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，教學(xué)、科研、行政管理等各項(xiàng)工作逐步規(guī)范。但還存在著貫徹力不暢，執(zhí)行力不強(qiáng)，指揮調(diào)度不順等問題，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中要堅(jiān)持創(chuàng)新體制機(jī)制，通過良好的制度規(guī)范，調(diào)整教學(xué)、科研和行政管理格局，不斷探索完善激勵(lì)和淘汰措施；要通過“一壇二評(píng)三機(jī)制”（一壇：教學(xué)科研一體化論壇，二評(píng)：教學(xué)質(zhì)量評(píng)估、青年教師講課評(píng)比，三機(jī)制：教學(xué)互動(dòng)機(jī)制、交流溝通機(jī)制、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制）等行之有效的平臺(tái)和制度，形成獨(dú)具特色的教學(xué)科研創(chuàng)新體系，為大局和中心工作服務(wù)，為特級(jí)教師涌現(xiàn)的營造良好的培育環(huán)境。同時(shí)，重點(diǎn)解決不同程度存在的管理不順暢和不夠得力現(xiàn)象、不同部門不同崗位忙閑不均、旱澇不均的現(xiàn)象，為推進(jìn)改革創(chuàng)新營造公開公正公平的和諧校園氛圍。
三是在創(chuàng)造性開展工作上有新突破。
用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作，關(guān)鍵要?jiǎng)?chuàng)新思維、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法。這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，范圍是全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部、全體黨員和全體干部職工要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、能夠創(chuàng)新，在年度目標(biāo)責(zé)任考核中通過卓有成效的工作創(chuàng)新勇奪佳績，用優(yōu)秀等次作為評(píng)價(jià)學(xué)校整體工作的“測量儀”和引領(lǐng)各項(xiàng)工作沖刺的“抓手”，這是當(dāng)前最為迫切的任務(wù)。
四是在抓好隊(duì)伍建設(shè)上有新突破。
教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)系學(xué)校發(fā)展的決定因素。為此，我們始終把構(gòu)建一支政治思想堅(jiān)定、道德品質(zhì)高尚、業(yè)務(wù)能力過硬、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、優(yōu)勢突出的教師隊(duì)伍作為學(xué)校的奠基工程來抓。但是，我們要?jiǎng)?chuàng)建省級(jí)示范高中，就必須走出新邵，走出邵陽，放眼全國，歸根結(jié)底要依靠人才，著眼于教學(xué)、科研、管理的需要，始終把人才隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)做重中之重，形成既尊重規(guī)律又敢于打破規(guī)律的不拘一格的用人機(jī)制，要堅(jiān)持把工作實(shí)績和群眾認(rèn)可作為人才選拔的首要原則，從“選優(yōu)”和“汰劣”兩方面著手，大力營造讓優(yōu)秀人才脫穎而出的氛圍，力爭用一二年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)我校特級(jí)教師零的突破。
五是在推進(jìn)整體建設(shè)上有新突破。
統(tǒng)籌兼顧是科學(xué)發(fā)展觀的根本方法。用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校工作，就是要運(yùn)用這個(gè)方法，解決好“如何發(fā)展，怎樣發(fā)展”的問題。學(xué)校發(fā)展過程中遇到了不少“兩難”的問題，比如優(yōu)化資源與兼顧各方利益的矛盾，“教”和“學(xué)”的矛盾以及教職工不同群體利益的矛盾等等。妥善處理這些矛盾，要用統(tǒng)籌兼顧的方法。學(xué)習(xí)實(shí)踐中要著力抓好“四個(gè)統(tǒng)籌”，一是統(tǒng)籌辦學(xué)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益，優(yōu)化配置辦學(xué)資源；二是統(tǒng)籌教學(xué)、科研和行政后勤工作，扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)、科研、行政后勤三支隊(duì)伍建設(shè)，相到配合，形成合力；三是統(tǒng)籌硬件建設(shè)和軟件建設(shè)，把學(xué)校和諧文化建設(shè)擺到突出位置，營造良好的內(nèi)外環(huán)境；四是統(tǒng)籌開發(fā)自身資源和社會(huì)資源，走開放式辦學(xué)路子。通過“四個(gè)統(tǒng)籌”，推動(dòng)學(xué)校事業(yè)又好又快發(fā)展。
總之， 樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是一個(gè)不斷探索、不斷創(chuàng)新、不斷躍升、不斷形成共識(shí)和合力的過程。作為一名從事教育管理工作的校長，認(rèn)識(shí)到教育系統(tǒng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀就是要樹立科學(xué)教育發(fā)展觀，深化對(duì)科學(xué)教育發(fā)展觀的理論基礎(chǔ)、深刻內(nèi)涵、基本要求和指導(dǎo)意義的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持以人為本，做到統(tǒng)籌兼顧，推動(dòng)教育全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
年十月
(ycc)
第14篇 市國資委年終工作總結(jié) 2500字
我市國資委自去年12月成立以來，按照市委、市政府的要求，迅速開展組建工作。今年4月，“三定”方案正式下發(fā)，明確了市國資委的職能定位，工作人員也于4月上旬全部到位。近一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省國資委的具體指導(dǎo)下，全委同志團(tuán)結(jié)一心，克服了辦公場地孝工作經(jīng)費(fèi)緊等諸多困難，在監(jiān)管企業(yè)尚未到位的情況下，不等不靠，積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作，使我市國資監(jiān)管工作有了一個(gè)較好的起步和開局。
一、今年所做的主要工作
（一）加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理。組織開展了市屬國有企業(yè)基本情況調(diào)查，基本掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、人員及生產(chǎn)經(jīng)營狀況。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出了首批履行出資人職責(zé)的企事業(yè)名單，已上報(bào)市政府待批。還對(duì)對(duì)行政事業(yè)單位的經(jīng)營性資產(chǎn)和股份制企業(yè)的國有股權(quán)進(jìn)行了初步摸底，為加強(qiáng)監(jiān)管打下了基矗開展了產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記等基礎(chǔ)性管理工作，加強(qiáng)了企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、注銷的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，現(xiàn)已對(duì)50家市屬國有企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記。同時(shí)，為做好全面履行出資人職責(zé)企業(yè)的準(zhǔn)備工作，我們積極建立國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任的相關(guān)制度，起草了《**市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》、《**市國資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人新酬管理暫行辦法》，待監(jiān)管企業(yè)明確到位后即可組織實(shí)施。
（二）規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。針對(duì)一些部門單位擅自處置國有資產(chǎn)，造成國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象，我們下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛處置管理的通知》，與市監(jiān)察局、市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范市屬國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作有關(guān)問題的通知》。為了促進(jìn)國有企業(yè)規(guī)范改制和產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓，我們率先在全省市州級(jí)成立了比較規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易所，制定并下發(fā)了《**市屬國有企業(yè)改制基本操作程序》、《**市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》等一系列規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)章及規(guī)范性文件，分別對(duì)國有企業(yè)改制中的批準(zhǔn)制度、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等重要環(huán)節(jié)，以及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓場所、轉(zhuǎn)讓方式、轉(zhuǎn)讓程序等作出了一系列的規(guī)定。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)評(píng)估、拍賣等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，對(duì)他們的執(zhí)業(yè)行為提出了明確要求。這些都有效地規(guī)范了企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。
（三）狠抓了委機(jī)關(guān)的內(nèi)部建設(shè)。國資委作為一個(gè)全新的政府特設(shè)機(jī)構(gòu)，人員新、工作內(nèi)容新，我們把工作與學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，邊干工作邊堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了確保我委機(jī)構(gòu)的高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)，我們制定了國資委機(jī)關(guān)涉及議事、管理、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等一系列工作制度。按照市機(jī)構(gòu)改革的統(tǒng)一安排，盡快完成了科室組建和人員定崗工作，保證了各項(xiàng)工作不斷檔，不延誤。我們還多方查找國資監(jiān)管的政策文件和有關(guān)資料，組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，國資監(jiān)管業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。同時(shí)，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，對(duì)全體干部進(jìn)行思想作風(fēng)教育，提高了黨員干部的素質(zhì)，促進(jìn)了工作。
總之，我委起步之年的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了較好的開局，為今后深入開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但也還存在不少問題。主要是由于監(jiān)管企業(yè)尚未明確，國資委的各項(xiàng)職能還不能完全履行到位，國資監(jiān)管和國企改革力度還需進(jìn)一步加大，委機(jī)關(guān)辦公條件還需進(jìn)一步改善等。
二、明年的工作思路和主要措施
根據(jù)國資委的職能定位，結(jié)合我市實(shí)際，我們確定了今后一個(gè)時(shí)期的工作思路，那就是：“圍繞一個(gè)目標(biāo)，履行兩項(xiàng)職責(zé)，構(gòu)建三大體系”。
“圍繞一個(gè)目標(biāo)”，就是圍繞發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。力爭用3年時(shí)間，使市屬監(jiān)管企業(yè)的國有資產(chǎn)總量翻一番，整合現(xiàn)有資源，著力培植電力、運(yùn)輸、商業(yè)、糧食、倉儲(chǔ)物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”，打造懷化經(jīng)濟(jì)航母。
“履行兩項(xiàng)職責(zé)”，就是切實(shí)履行好“管人”與“管事”相結(jié)合的雙重職能，使國資委成為全新的、真正意義上的“責(zé)權(quán)統(tǒng)一、獎(jiǎng)罰分明、科學(xué)分工、有效制衡”的專職出資人機(jī)構(gòu)。按照“三分開”（即政資分開、政事分開、政企分開）、“三結(jié)合”（即管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合）的要求，堅(jiān)持黨管干部與市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者相結(jié)合的原則，建立健全董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作制度，加快推進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)營管理者選拔任用制度改革的步伐，吸引優(yōu)秀人才到國有企業(yè)任職，為做強(qiáng)做大國有企業(yè)提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。
“構(gòu)建三大體系”，一是構(gòu)建依法監(jiān)管體系，做到不缺位、不越位、不錯(cuò)位；二是構(gòu)建資產(chǎn)運(yùn)營體系，促進(jìn)國有資產(chǎn)流動(dòng)不流失；三是構(gòu)建績效考評(píng)體系，提高企業(yè)經(jīng)營管理者水平。
圍繞以上思路，我們將著力抓好以下七項(xiàng)工作：
第一，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國有企業(yè)的發(fā)展。以資產(chǎn)監(jiān)管為紐帶，通過對(duì)國有資產(chǎn)的重組，盤活存量資產(chǎn)，提高現(xiàn)有資產(chǎn)的營運(yùn)效益，擴(kuò)大增量，引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴，吸引外資、實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。以全面提升企業(yè)的整體實(shí)力和競爭能力，做大做強(qiáng)一批市屬國有企業(yè)，著力打造電力、運(yùn)輸、商業(yè)、糧食、倉儲(chǔ)物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”，發(fā)揮國有企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整。
第二，建立科學(xué)嚴(yán)格的國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制度。切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益，強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，著力抓好國有資產(chǎn)收益，確保國有資產(chǎn)保值增值。在明確出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定的基礎(chǔ)上，建立國有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核體系、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)體系和公平合理的獎(jiǎng)懲體系。
第三，認(rèn)真做好清產(chǎn)核資工作。對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行全面調(diào)查摸底、匯總、整理、分析，健全和完善各項(xiàng)管理制度，防止產(chǎn)生新的不良資產(chǎn)和潛虧掛賬。
第四，制定和完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，結(jié)合我市實(shí)際，盡快制訂出臺(tái)《**市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施辦法》。抓緊制定我市國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理、國有企業(yè)重大事項(xiàng)管理、國有企業(yè)負(fù)責(zé)人管理等配套規(guī)章和制度。
第五，探索市場化選聘國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和績效評(píng)價(jià)制度，逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)部競聘上崗、社會(huì)公開招聘、人才市場選聘等多種形式的經(jīng)營者市場化配置。繼續(xù)探索年薪制、崗位工資、持有股權(quán)等多種形式的薪酬制度。
第六，加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅(jiān)持“雙向進(jìn)入，交叉任職”的原則，建立健全黨組織參與重大問題決策的程序和工作機(jī)制。抓好“四好班子”建設(shè)，培養(yǎng)和造就“四有”職工隊(duì)伍。加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在加強(qiáng)廉潔自律教育的基礎(chǔ)上，加大《實(shí)施綱要》的宣傳力度，規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)營者從業(yè)行為。抓好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。市國資委將把黨建工作作為考核企業(yè)工作的重要內(nèi)容。
第15篇 四年級(jí)科學(xué)教學(xué)年終工作總結(jié) 1100字
時(shí)間轉(zhuǎn)輾來到臘月，學(xué)校各項(xiàng)工作到了收尾階段，也是各部門、個(gè)人進(jìn)行總結(jié)反思的好時(shí)機(jī)。俗話說得好：磨刀不誤砍柴工。靜下心來“磨刀”，為明年的教學(xué)開展梳通阻礙環(huán)節(jié)，提高工作效率。正是出于這種想法，教學(xué)的工作總結(jié)更為重要?，F(xiàn)將四年級(jí)科學(xué)教學(xué)工作總結(jié)如下：
（1）加強(qiáng)新課程理論知識(shí)學(xué)習(xí)，用先進(jìn)教學(xué)理念武裝自己?，F(xiàn)在的新課程，很多老師都感覺到處理教材有一定的難度。內(nèi)容形式多樣，活動(dòng)性、操作性的內(nèi)容占教材絕大部分比例。面對(duì)這種情況，我一是通過個(gè)人自學(xué)和集體討論學(xué)習(xí)相結(jié)合形式學(xué)習(xí)新課程理論，充實(shí)頭腦，深刻把握課標(biāo)精神內(nèi)涵；二是通過網(wǎng)絡(luò)收看新課程解讀、新課程講座等專題影片，用理論與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的方式，力求做到融會(huì)貫通；三是提高網(wǎng)絡(luò)研修、個(gè)人自省的方式，在網(wǎng)絡(luò)上與教材交流群中的教師商討每課中的疑問和教學(xué)設(shè)計(jì)，利用讀科學(xué)課雜志的機(jī)會(huì)，了解同行們對(duì)教學(xué)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的處理策略，有針對(duì)性地處理好教學(xué)各環(huán)節(jié)，提高教學(xué)效率。
（2）抓好教學(xué)五認(rèn)真工作，上好每一堂課，切實(shí)提高學(xué)生素質(zhì)。科學(xué)課的內(nèi)容繁多，涉及的知識(shí)面廣。本來學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣較高，若教師只是照本宣科，不去鉆研教材，了解學(xué)情，解決教法、學(xué)法中存在的問題，這樣的課一定是收效甚微。久而久之，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣也不濃厚了。為了保持學(xué)生的這種學(xué)習(xí)興趣，一方面我努力做到—要求學(xué)生做到的自己先做到；另一方面，力求以的教學(xué)設(shè)計(jì)滿足學(xué)生發(fā)展需要。為了尋求的教學(xué)設(shè)計(jì)，我一是了解學(xué)生性格特點(diǎn)和學(xué)習(xí)差異，在課堂提問、布置練習(xí)時(shí)留有不同層次的問題，再次就是把握每課的重難點(diǎn)，力求人人掌握重點(diǎn)知識(shí)，絕大部分能突破難點(diǎn)，讓學(xué)生能較輕松地掌握知識(shí)。為了能讓學(xué)生更全面深刻認(rèn)識(shí)科學(xué)知識(shí)，認(rèn)識(shí)科學(xué)事物變化中的規(guī)律，在開學(xué)初就開始發(fā)動(dòng)學(xué)生找備用實(shí)驗(yàn)器材、材料，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣較濃厚，掌握知識(shí)效果也較好。
（3）更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，加強(qiáng)與他人交流，以適應(yīng)新時(shí)期課改發(fā)展的需要。有句話說得好：三個(gè)臭皮匠，合成一個(gè)諸葛亮。我們學(xué)校的綜合學(xué)科教師少，有時(shí)一些問題不能得到較好解答，這時(shí)候我就向“大象版教材交流群”、“科學(xué)教師之家”的網(wǎng)絡(luò)qq群上的高手討教。如找齒輪組的模型，不同材料的飲料瓶性質(zhì)的實(shí)驗(yàn)等問題。通過網(wǎng)絡(luò)研討，明白了科學(xué)知識(shí)和道理，更讓我明白了科學(xué)老師是需要全面的素質(zhì)作基礎(chǔ)，這樣才能有效發(fā)展學(xué)生素質(zhì)，提高學(xué)生能力。
以上列舉是我平時(shí)教學(xué)工作中的基本做法。當(dāng)然，教學(xué)中也存在諸如：對(duì)學(xué)生分析不透徹，實(shí)驗(yàn)分組麻煩，課堂紀(jì)律難以調(diào)控維持等現(xiàn)象，今后還要多多與同班老師多溝通，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)為培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)學(xué)生盡心盡力！
