第1篇 2023農(nóng)村扶貧工作總結(jié) 2050字
__村是__鎮(zhèn)貧困村之一，全村11個(gè)村民組，660戶(hù)居民，總?cè)丝?550人，村民代表43人，黨員53人，4個(gè)黨小組，村兩委班成員5人。本村由于屬典型灣區(qū)沙土地域，是老淠河的行洪區(qū)。由于村莊密集，人口眾多，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展單一，不僅貧困面大，而且貧困程度深。加之沒(méi)有集體經(jīng)濟(jì)收入，集體經(jīng)濟(jì)匱乏。多數(shù)群眾家庭生活比較困難，貧困人口123戶(hù)，339人，低保戶(hù)26戶(hù)，五保戶(hù)36戶(hù)、其中扶貧幫扶低保戶(hù)19戶(hù)、扶貧幫扶一般貧困戶(hù)77戶(hù)。
2024年10月份市紀(jì)委下派李昊同志來(lái)我村任第一書(shū)記，通過(guò)走村入戶(hù)了解村情民情，多次召開(kāi)村民代表、黨員代表大會(huì)，首先，狠抓班子建設(shè)，謀劃脫貧致富方案，尋找脫貧致富對(duì)策，決定根據(jù)中央和省扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件要求，以精神扶貧為指南，在“項(xiàng)目到村，措施到戶(hù)”原則基礎(chǔ)上，充分尊重廣大貧困群眾的意愿和要求，做到“真扶貧”和“扶真貧”。結(jié)合__村的具體實(shí)際，制定了三年扶貧規(guī)劃，通過(guò)三年的扶貧工作實(shí)施，使__村的貧困戶(hù)生活水準(zhǔn)有根本性的提高，實(shí)現(xiàn)全村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展，農(nóng)民文件素質(zhì)有大幅度提高。
2024年完成道路建設(shè)：六單路----王新財(cái)小店長(zhǎng)0.86公里，總投資27萬(wàn)，切實(shí)解決了群眾出行難問(wèn)題;狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，先后有聚悅仙和明牛兩家公司承包土地近400畝，種植蔬菜和葡萄，解決了200余人就業(yè)問(wèn)題，群眾年人均增收6000元。
2024年，村兩委經(jīng)集體研究，決定在2024年扶貧工作取得了一定實(shí)效的基礎(chǔ)上，理清思路，先易后難，擬建設(shè)：
一、劉臺(tái)至楊大莊排澇站、新修排洪渠1000米。
二、村內(nèi)主干道安裝太陽(yáng)能路燈30臺(tái)，實(shí)施“亮化工程”1000米。
三、新修水泥路東淠河埂下南北向4000米。
扶持種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)80戶(hù)。其中養(yǎng)殖業(yè)：扶持家庭農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)雞6戶(hù)、養(yǎng)豬4戶(hù)、養(yǎng)羊6戶(hù);蔬菜和優(yōu)質(zhì)小麥種植：64戶(hù)。
__村由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件落后，自然條件惡劣，抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱，農(nóng)民“造血”能力有限，因此以李昊書(shū)記牽頭成立了項(xiàng)目監(jiān)督管理小組和項(xiàng)目科技攻關(guān)小組，本著先易后難、先急后緩的原則，側(cè)重農(nóng)戶(hù)發(fā)展生產(chǎn)和增產(chǎn)增收。需要有關(guān)部門(mén)在發(fā)展資金、農(nóng)業(yè)貼息貸款、以工代賑、專(zhuān)項(xiàng)投資、社會(huì)投資等幾個(gè)方面給予支持，合計(jì)需要資金 萬(wàn)元;另外需要通過(guò)送技術(shù)下鄉(xiāng)、辦培訓(xùn)班、技術(shù)人員定時(shí)下鄉(xiāng)指導(dǎo)和服務(wù)等于形式，進(jìn)行’科技扶貧”。做到培訓(xùn)跟著項(xiàng)目走，資金跟著培訓(xùn)走，以實(shí)現(xiàn)2024年脫貧工作目標(biāo)。
2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦年終工作總結(jié)
通過(guò)市扶貧辦統(tǒng)籌安排，在市各駐村居委及社會(huì)各界鼎力幫助下，我鎮(zhèn)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，精心組織，認(rèn)真貫徹落實(shí)扶貧開(kāi)發(fā)政策，積極組織實(shí)施扶貧項(xiàng)目，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安居工程及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等方面，探索道路，為貧困村、貧困戶(hù)脫貧及發(fā)展建設(shè)摸索出了些許經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將一年來(lái)扶貧工作做如下總結(jié)。
一、利用國(guó)家建立貧困管理信息系統(tǒng)契機(jī)，建立貧困村、戶(hù)檔案。
抓住今年國(guó)家建立貧困村戶(hù)信息管理系統(tǒng)機(jī)遇，對(duì)我鎮(zhèn)貧困村、戶(hù)進(jìn)行從新摸排，通過(guò)三個(gè)月時(shí)間，調(diào)查了解情況，填寫(xiě)貧困村、戶(hù)基本情況調(diào)查表，進(jìn)行鎮(zhèn)、村兩級(jí)公示，最終確定貧困村10個(gè)，低收入村7個(gè)，貧困戶(hù)795戶(hù)，并進(jìn)行電腦錄入，建立了信息采集系統(tǒng)，與國(guó)家系統(tǒng)接軌，實(shí)現(xiàn)信息動(dòng)態(tài)管理。
二、與各駐村局委及相關(guān)單位協(xié)調(diào)，建立精準(zhǔn)扶貧機(jī)制。
一是十個(gè)駐村局委在年初分別制訂了年度扶貧工作計(jì)劃，簽訂了年度扶貧駐村工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使駐村工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、年終考核有結(jié)果。二是對(duì)全鎮(zhèn)795個(gè)貧困戶(hù)全部明確到人，每一戶(hù)都有對(duì)應(yīng)的機(jī)關(guān)干部分包，對(duì)包戶(hù)機(jī)關(guān)干部明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化措施責(zé)任，通過(guò)駐村幫扶，包戶(hù)等措施，使貧困村、戶(hù)盡快脫貧。
三、項(xiàng)目建設(shè)。
1、完成愚公遷戶(hù)并村點(diǎn)72戶(hù)項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)推進(jìn)工程進(jìn)展，目前項(xiàng)目正在實(shí)施中。
2、完成羅莊村遷戶(hù)并村項(xiàng)目51套新型民居建設(shè)及羅莊村部建設(shè)項(xiàng)目，使群眾生產(chǎn)生活更加便利，文化活動(dòng)有便利場(chǎng)所。
3、完成鐵山村鎮(zhèn)區(qū)安置點(diǎn)26戶(hù)新房建設(shè)工作，通過(guò)水電路等設(shè)施配套，該安置區(qū)居民便可入住新居。
4、建成鎮(zhèn)區(qū)綜合點(diǎn)扶貧搬遷樓兩棟，共70戶(hù)。目前主體建設(shè)已經(jīng)完工，正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。
5、申報(bào)實(shí)施老區(qū)項(xiàng)目一個(gè)，對(duì)迎門(mén)村小區(qū)水、路及護(hù)堰進(jìn)行改造，排除安全隱患，確保該小區(qū)20余戶(hù)居住安全。
6、申報(bào)實(shí)施上二里村到戶(hù)增收項(xiàng)目一個(gè)，對(duì)上二里村73戶(hù)貧困戶(hù)進(jìn)行煙葉種植基礎(chǔ)投資補(bǔ)貼，爭(zhēng)取扶貧資金27萬(wàn)余元，使這些貧困戶(hù)有項(xiàng)目、有投資、能賺錢(qián)，為今后脫貧致富奠定基礎(chǔ)。
7、在桃花洞村實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目，硬化生產(chǎn)道路2500米，為該村400余畝土地高效開(kāi)發(fā)工作提供了交通條件，便利了四個(gè)居民組400與群眾生產(chǎn)生活。
8、利用市整村推進(jìn)資金50萬(wàn)元在西門(mén)村硬化生產(chǎn)生活道路2500米，目前該項(xiàng)目正在實(shí)施中，預(yù)計(jì)12月20日前可施工結(jié)束。
9、對(duì)五里橋村塘堰壩及配套建設(shè)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工，目前該工程已通過(guò)驗(yàn)收。該項(xiàng)目投用后可為五里橋東坡一百余畝土地開(kāi)發(fā)提供生產(chǎn)用水，保證旱澇保收，并為五里橋農(nóng)家休閑場(chǎng)所提供了人文景觀。
四、存在問(wèn)題。
1、在產(chǎn)業(yè)扶貧方面缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，難以形成規(guī)模效益。在多數(shù)村產(chǎn)業(yè)靠農(nóng)戶(hù)自己發(fā)展，零敲碎打，沒(méi)有集體組織，沒(méi)有統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)和銷(xiāo)售渠道，在項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)面臨壓級(jí)壓價(jià)甚至產(chǎn)品滯銷(xiāo)，很難發(fā)揮效益。
第2篇 農(nóng)村殘疾人扶貧工作總結(jié) 1200字
全面建設(shè)小康社會(huì)，重點(diǎn)在農(nóng)村，關(guān)鍵在農(nóng)民，難點(diǎn)在殘疾人?；亓加窀笨偫碚f(shuō)過(guò)：“沒(méi)有殘疾人的小康，就不是全面的小康，沒(méi)有殘疾人安居樂(lè)業(yè)的社會(huì)，就不是真正意義上的和諧社會(huì)”。為了進(jìn)一步做好殘疾人的扶貧解困工作，準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)貧困殘疾人狀況，鎮(zhèn)殘聯(lián)組織就我鎮(zhèn)貧困殘疾人現(xiàn)狀進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。
一、我鎮(zhèn)殘疾人基本狀況
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步、各級(jí)政府扶貧力度的加大以及社會(huì)保障制度的逐步完善，我鎮(zhèn)殘疾人的生存環(huán)境有了一定的改善，生活水平在逐年提高。但殘疾人受文化素質(zhì)低、勞動(dòng)技能較差、社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)及抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等因素的影響，大部分殘疾人會(huì)因殘因病致貧或者返貧，全鎮(zhèn)殘疾人占貧困人口的比例仍很大，殘疾人扶貧和完善殘疾人基本生活保障制度的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。
二、殘疾人貧困原因分析
殘疾人由于文化素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)水平和身體功能的限制，加之社會(huì)對(duì)殘疾人的偏見(jiàn)，使殘疾人貧困面較大。
一是自身素質(zhì)低。殘疾人由于受自身殘疾的影響和外界條件的制約，他們的生產(chǎn)生活受到了極大的限制，大部分人生活在農(nóng)村，祖祖輩輩靠務(wù)農(nóng)生活。
二是勞動(dòng)能力較差，由于受生理功能的影響，勞動(dòng)形式單一，多數(shù)只能從事簡(jiǎn)單粗糙的生產(chǎn)勞動(dòng)。缺乏勞動(dòng)技能，導(dǎo)致社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)。
三是一戶(hù)多殘的現(xiàn)象普遍。例如：南鹿村殘疾人朱軍標(biāo)和妻子吳水英均為殘疾，奶奶年事已高，父母雙亡，雖然其奶奶有土征養(yǎng)老安置保險(xiǎn)，但年事已高，全家基本喪失了勞動(dòng)能力。這屬于典型的一戶(hù)多殘家庭，其生活主要依靠政府救濟(jì)和朱軍標(biāo)做村保潔員的收維持生計(jì)。調(diào)查顯示，我鎮(zhèn)一戶(hù)多殘家庭占?xì)埣踩思彝ケ壤?，扶持難度大。
四是社會(huì)助殘尚有差距。有關(guān)部門(mén)和公眾助殘意識(shí)有待加強(qiáng)，一些單位和部門(mén)或多或少存在著不關(guān)心殘疾人甚至歧視殘疾人的現(xiàn)象，如不主動(dòng)繳納殘疾人就業(yè)保障金，不按國(guó)家政策安置殘疾人就業(yè)，殘疾人優(yōu)惠政策在實(shí)施過(guò)程中存在著執(zhí)行力度不夠，落實(shí)不到位等問(wèn)題。
三、扶貧解困的建議
大力發(fā)展殘疾人事業(yè)，對(duì)殘疾人這個(gè)特殊困難群體給予特別扶助，使他們的權(quán)利得到更好的實(shí)現(xiàn)，共享社會(huì)物質(zhì)文明和精神文明的成果，不僅是廣大殘疾人的迫切需求，更是各級(jí)政府貫徹落實(shí)黨的十七大提出的“發(fā)揚(yáng)人道主義精神發(fā)展殘疾人事業(yè)”的需要。
1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真研究和解決殘疾人事業(yè)中的新情況和新問(wèn)題。
沒(méi)有殘疾人溫飽問(wèn)題的解決，就沒(méi)有全社會(huì)的脫貧，殘疾人的扶貧解困工作已成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的一個(gè)大問(wèn)題。各級(jí)政府要有高度的責(zé)任感和使命感，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把殘疾人扶貧解困工作納入重要的議事日程，認(rèn)真研究和解決殘疾人扶貧解困工作過(guò)程中遇到的新情況和新問(wèn)題，把殘疾人扶貧解困工作納入扶貧工作大盤(pán)子中，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，要在資金、物資、技術(shù)等方面給殘疾人以重點(diǎn)傾斜。要針對(duì)殘疾人生產(chǎn)生活中存在的熱難點(diǎn)問(wèn)題，制定相應(yīng)的救助措施。
2、穩(wěn)定殘疾人就業(yè)。
第3篇 上半年農(nóng)村能源建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)扶貧的工作總結(jié) 1000字
2018上半年農(nóng)村能源建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)扶貧的工作總結(jié)
按照《__省農(nóng)村能源建設(shè)扶貧專(zhuān)項(xiàng)2024年實(shí)施方案》和《__市農(nóng)村能源建設(shè)扶貧專(zhuān)項(xiàng)2024年工作計(jì)劃》要求?，F(xiàn)就2018上半年農(nóng)村能源建設(shè)扶貧專(zhuān)項(xiàng)工作作如下總結(jié)：
一、年度目標(biāo)
2024年，新建新村集中供氣工程1處，供氣61戶(hù);強(qiáng)化沼渣、沼液綜合利用;鞏固2024年農(nóng)村能源扶貧項(xiàng)目建設(shè)成果，提升全縣農(nóng)村能源項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。到2024年底，農(nóng)村能源扶貧效果進(jìn)一步顯現(xiàn)，貧困地區(qū)農(nóng)村沼氣工程快速發(fā)展，農(nóng)村沼氣安全進(jìn)一步保障，農(nóng)村沼氣信息化管理水平顯著提高，農(nóng)村用能結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善，農(nóng)民增收節(jié)支效果明顯。
二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況
(一)集中供氣工程
__縣竹園鎮(zhèn)銀沙社區(qū)集中供氣工程1處，供氣61戶(hù)。目前已完成主體工程的40%。
(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理
強(qiáng)化農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)日常監(jiān)管，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)季節(jié)和高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段安全監(jiān)管;開(kāi)展農(nóng)村沼氣工程質(zhì)量提升行動(dòng)，提高農(nóng)村能源項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量;推進(jìn)《四川省農(nóng)村能源智能化監(jiān)管平臺(tái)》應(yīng)用，提高農(nóng)村沼氣智能化信息管理水平;截止目前，已經(jīng)完成2次農(nóng)村沼氣安全隱患排查等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，安裝安全警示標(biāo)志8000張，發(fā)放安全警示案例1萬(wàn)份。
三、項(xiàng)目資金情況
__鎮(zhèn)銀沙社區(qū)集中供氣工程項(xiàng)目總投資39.65萬(wàn)元。其中省級(jí)財(cái)政資金31.72萬(wàn)元、縣級(jí)財(cái)政資金3.05萬(wàn)元、農(nóng)戶(hù)自籌4.88萬(wàn)元。項(xiàng)目資金已到位，待項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一次性撥付。
四、項(xiàng)目督促督導(dǎo)情況
(一)加強(qiáng)組織保障。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村能源扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層分解農(nóng)村能源扶貧任務(wù)，建立工作臺(tái)賬，落實(shí)扶貧工作責(zé)任，整合現(xiàn)有技術(shù)和人才等各種要素和資源，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性，共同推進(jìn)扶貧方案實(shí)施。
(二)狠抓督查檢查。制定科學(xué)、合理的工作計(jì)劃，及時(shí)開(kāi)展農(nóng)村能源扶貧項(xiàng)目督查、安全檢查。制定農(nóng)村能源扶貧項(xiàng)目月報(bào)制度，按月填報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、投資完成率等。公開(kāi)投訴舉報(bào)電話(huà)，自覺(jué)接受社會(huì)的監(jiān)督、質(zhì)詢(xún)和評(píng)議。
(三)規(guī)范項(xiàng)目管理。嚴(yán)格按照基本建設(shè)項(xiàng)目管理程序組織實(shí)施項(xiàng)目。項(xiàng)目財(cái)務(wù)實(shí)行工程建設(shè)預(yù)算制、報(bào)賬制和決算制;項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制和合同管理制;項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目公示、合同管理、招標(biāo)采購(gòu)、檔案管理、監(jiān)督檢查等制度。
五、存在的問(wèn)題及下一步打算
由于目前雨水較多，一定程度上影響了工程進(jìn)度。下一步，加快工作進(jìn)度，積極爭(zhēng)取縣級(jí)資金投入，配套相關(guān)經(jīng)費(fèi)推動(dòng)沼氣日常管護(hù)工作落實(shí)落地。
第4篇 扶貧工作年度總結(jié)模板農(nóng)村 17200字
20__年，我局工會(huì)在市總工會(huì)、市局工會(huì)和林業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局行政的大力支持下，根據(jù)年初工作安排及開(kāi)展“交友幫扶”活動(dòng)的通知要求，深入基層摸實(shí)情，結(jié)合實(shí)際定措施，真情幫扶促和諧，全心全意抓民生，將扶貧幫困、扶貧幫醫(yī)、扶貧幫學(xué)活動(dòng)搞的有聲有色，開(kāi)創(chuàng)了我局扶貧幫困工作的新局面。
一、幫扶方式
1、“一對(duì)一“”包扶：一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包扶一名困難職工。
2、項(xiàng)目幫扶：對(duì)有必須勞動(dòng)技能申請(qǐng)創(chuàng)辦第二產(chǎn)業(yè)的困難職工，發(fā)放必須數(shù)額的扶貧幫困周轉(zhuǎn)金。
3、一次性救助：對(duì)因天災(zāi)人禍、子女上大學(xué)等特殊原因致困的特困職工給予扶貧幫困基金一次性救助。
二、主要幫扶措施
1、制定了我局扶貧幫困工作制度，建立了幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。
2、設(shè)立了橋北林業(yè)局扶貧幫困基金，成立了扶貧幫困基金領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了幫扶基金審批、使用、管理辦法。
3、深入調(diào)研，摸清底數(shù)。對(duì)全局分流職工基本狀況、職工子女待業(yè)狀況、困難職工子女入學(xué)狀況、特困職工致困原因等進(jìn)行了深入細(xì)致的摸底調(diào)查，建立了困難職工、職工待業(yè)子女、職工子女就學(xué)狀況電子檔案，做到了困難職工人數(shù)清、致困原因清、困難程度清;技能特長(zhǎng)清、就業(yè)需求清。
4、認(rèn)真分析，理清思路。透過(guò)對(duì)全局困難職工致困原因、困難程度、技能特長(zhǎng)、就業(yè)需求等的分析研究，分別制定出了不一樣的幫扶方案，因人制宜采取不一樣方式進(jìn)行幫扶。
5、實(shí)行“交友幫扶”活動(dòng)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)“交友幫扶”活動(dòng)成效顯著的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。凡“交友幫扶”活動(dòng)整體工作開(kāi)展?fàn)顩r良好，能夠在全局發(fā)揮榜樣示范作用的單位，獎(jiǎng)給班子成員正職現(xiàn)金1000元，副職現(xiàn)金各500元。凡被包扶對(duì)象率先脫貧，年自營(yíng)純收入達(dá)萬(wàn)元以上的獎(jiǎng)勵(lì)幫扶人現(xiàn)金1000元。反之，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。包扶困難職工工作兩年不見(jiàn)成效，包扶領(lǐng)導(dǎo)不得被評(píng)為先進(jìn)，應(yīng)繼續(xù)幫扶直至收到明顯成效或徹底脫貧。
6.加大了扶貧幫困信息反饋工作，要求各級(jí)工會(huì)隨時(shí)掌握和上報(bào)困難職工的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，真實(shí)上報(bào)年度困難職工脫貧狀況。
三、幫扶資料
1、幫思想。即真心與困難職工交朋友，傾真情了解困難職工的思想狀況，幫忙困難職工更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立搞好本職工作、克服困難的堅(jiān)定信念和決心。
2、幫創(chuàng)收。即幫忙困難職工在圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)的前提下，利用林區(qū)的有利條件搞產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，或者透過(guò)其它合法途徑增加自營(yíng)收入，走勤勞致富之路。
3、幫信息和技術(shù)。用心熱情主動(dòng)地向困難職工帶給脫貧致富的信息和技術(shù)幫忙，竭誠(chéng)為他們排擾解難。
4、幫資金。當(dāng)困難職工在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)或生活中遇到困難時(shí)，要伸出熱情之手，千方百計(jì)幫忙他們解決資金難題，使其渡過(guò)難關(guān)。
5、幫子女入學(xué)與就業(yè)。在困難職工子女入學(xué)遇到困難時(shí)，要想法設(shè)法幫忙其解決子女入學(xué)上的困難，保證困難職工子女能按時(shí)入學(xué)。同時(shí)要及時(shí)收集就業(yè)信息，多方尋找就業(yè)門(mén)路用心幫忙困難職工解決子女就業(yè)問(wèn)題。
6、幫就醫(yī)。即在困難職工及其家庭成員就醫(yī)遇到突出困難時(shí)，要盡最大努力給予幫忙，以便使其病有所醫(yī)。
四、幫扶成效
1、拓寬了幫扶渠道，建立了我局城鎮(zhèn)居民最低生活保障機(jī)制，使100名困難職工及其親屬年享受低保金額達(dá)28萬(wàn)多元，解決了大部分困難職工的溫飽問(wèn)題，使我局困難職工到達(dá)了應(yīng)保盡保。
2、多方籌措資金，使各項(xiàng)幫扶工作取得了顯著成效。從市總工會(huì)為楊志清、郭曉芹等7名特困職工爭(zhēng)取到一次性救助金7000元，為李萬(wàn)軍，溫建強(qiáng)等三名困難職工發(fā)放扶貧幫困金2500元，為張志才、王佐東、劉亞莉等6名大病職工發(fā)放大病慰問(wèn)金5500元。從市總工會(huì)為雷百林，曹改花等10名困難職工子女上大學(xué)爭(zhēng)取到助學(xué)金XX0元，又從市民政局為趙霞云，雷百林，劉定海三名低保戶(hù)子女上大學(xué)爭(zhēng)取到助學(xué)金6000元，獎(jiǎng)勵(lì)考上大學(xué)本科以上的職工家庭8900元，為減少女職工婦科病多發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，減輕女職工肩負(fù)工作與家庭雙重壓力，在“三八”期間為女工進(jìn)行了婦女病普查。
3、制定了“三必訪”制度，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪。半年來(lái)看望生病職工20多人、解決家，庭紛爭(zhēng)5起，成立婚喪事理事會(huì)12個(gè)，幫忙職工解決婚喪嫁娶中的具體事宜。使職工切實(shí)感受到了黨的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、為全局914名在冊(cè)職工(包括離退休職工)進(jìn)行了一次全面的健康體檢，建立了全局職工健康狀況電子檔案。
5、廣泛開(kāi)展了“送招工信息、送專(zhuān)業(yè)技能、送就業(yè)崗位”等活動(dòng)，結(jié)成“一對(duì)一”幫扶對(duì)子42對(duì)，為困難職工過(guò)“雙節(jié)”捐款1518元。春節(jié)期間走訪、慰問(wèn)困難職工50多人，發(fā)放慰問(wèn)金17500元，寄發(fā)慰問(wèn)信200多份。選送了一名困難職工子女進(jìn)行了駕駛技能培訓(xùn)。為263名職工興辦了職工互助合作保險(xiǎn)，筑起了抵御風(fēng)險(xiǎn)的第二防線(xiàn)。
6、不斷提高困難職工的勞動(dòng)技能，實(shí)現(xiàn)分流職工的再就業(yè)。協(xié)助有關(guān)科室進(jìn)行了各項(xiàng)勞動(dòng)技能培訓(xùn)，累計(jì)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班20期次，參加培訓(xùn)人員累計(jì)達(dá)400多人次，使238名分流職工中有112人從事二、三產(chǎn)業(yè)，8人一次性安置，118人投身于養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)中。項(xiàng)目幫扶分流職工37名，發(fā)放幫扶周轉(zhuǎn)金累計(jì)達(dá)82500多元，幫扶脫貧率到達(dá)40%以上。
雖然我局扶貧幫困工作取了必須的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題與不足，扶貧幫困的力度還有待進(jìn)一步提高，扶貧的具體措施、方法還需進(jìn)一步完善。相信在我局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局的扶貧幫困工作必須會(huì)取得新的提高與突破。
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第5篇 農(nóng)村扶貧工作總結(jié) 1300字
20__年是市委、市政府實(shí)施新一輪幫扶工程的第四年。我地稅局作為與__市__村結(jié)隊(duì)的幫扶集團(tuán)成員單位之一，從兩地的實(shí)際出發(fā)，牢牢把握統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)這條主線(xiàn)，以堅(jiān)持壯大村集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)、提高素質(zhì)培訓(xùn)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加大幫扶工作力度，落實(shí)幫扶舉措，真正做到了認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、措施到位、資金到位、指導(dǎo)到位，達(dá)到了年度幫扶的目標(biāo)，取得了較好的幫扶成效。
一、主要成效
通過(guò)上半年的努力，有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，進(jìn)一步加快了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)從“輸血”型向“造血”型的轉(zhuǎn)變，有效地提高了農(nóng)民的素質(zhì)和當(dāng)?shù)氐淖晕野l(fā)展能力，較好地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo);進(jìn)一步加快了當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)事業(yè)的建設(shè)步伐，群眾的生產(chǎn)、生活條件得到了較大的改善;同時(shí)通過(guò)對(duì)村級(jí)組織的辦公場(chǎng)所進(jìn)行全面修建，豐富了幫扶內(nèi)涵，進(jìn)一步提高了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，敦實(shí)了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
二、主要工作
一是進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，加大了對(duì)幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)。街道黨工委、辦事處把幫扶工作列入重要議事日程，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署幫扶工作，進(jìn)一步明確街道主要領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶工作的第一責(zé)任人，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職能科室和具體人員，確定幫扶目標(biāo)，完善幫扶機(jī)制，做到?jīng)Q心不變、熱情不減、工作不松。同時(shí)在多次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)幫扶工作的重要性和緊迫性，使街道廣大干部群眾真正認(rèn)識(shí)到幫扶工作是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)，是推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)的具體表現(xiàn)，是保持社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措，也是我們街道廣大干部群眾的應(yīng)盡義務(wù)。
二是進(jìn)一步突出幫扶重點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)幫扶措施。針對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入主要來(lái)自農(nóng)業(yè)，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢、主導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)模有限、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模較小的現(xiàn)狀，按照即定幫扶目標(biāo)，重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)幫扶，發(fā)展當(dāng)?shù)夭铇I(yè)、板栗等特色產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步扶持和壯大龍頭企業(yè)。同時(shí)大力推進(jìn)素質(zhì)幫扶。進(jìn)一步加大對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的素質(zhì)和技能培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的就業(yè)能力，讓更多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)中去，直接增加勞務(wù)收入。并且及時(shí)落實(shí)的幫扶資金，確保幫扶資金及時(shí)足額到位，防止出現(xiàn)因幫扶資金滯后導(dǎo)致幫扶項(xiàng)目停頓的情況發(fā)生。20__年，街道共落實(shí)幫扶資金萬(wàn)元。同時(shí)對(duì)實(shí)施項(xiàng)目多次通過(guò)電話(huà)和實(shí)地走訪進(jìn)行了解和檢查，確保了幫扶項(xiàng)目保質(zhì)保量地完成。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)與幫扶對(duì)象的聯(lián)絡(luò)和交流。通過(guò)電話(huà)、實(shí)地考察等形式，街道和結(jié)對(duì)村干部群眾經(jīng)常進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和互訪交流。街道主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在區(qū)委、區(qū)政府等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，多次到結(jié)對(duì)村走訪，了解情況，對(duì)扶貧項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究和充分論證，共同研究探討發(fā)展對(duì)策。結(jié)對(duì)村班子領(lǐng)導(dǎo)也多次來(lái)我街道進(jìn)行考察，學(xué)習(xí)交流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)兩地積極開(kāi)展互幫互學(xué)活動(dòng)。如今年年初，街道得知結(jié)對(duì)村有一在外打工的村民有計(jì)劃外二胎孕育的事后，馬上與該村民的暫住地政府取得聯(lián)系，及時(shí)幫助樹(shù)下村處理了此事。街道還積極宣傳結(jié)對(duì)干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞的精神，用這種精神激勵(lì)街道廣大干部群眾樹(shù)立再創(chuàng)古蕩新輝煌的決心。同時(shí)也與結(jié)對(duì)村的黨員干部多次進(jìn)行思想上、意識(shí)上的交流和溝通，鼓勵(lì)他們樹(shù)立克服困難、加快發(fā)展的信心和決心.
第6篇 農(nóng)村扶貧發(fā)展工作總結(jié) 2550字
從2024年8月開(kāi)始，民樂(lè)村在進(jìn)行進(jìn)農(nóng)房重建工作同時(shí)，開(kāi)展了“扶貧資金集中、股份經(jīng)營(yíng)”這種農(nóng)村扶貧發(fā)展模式的嘗試和探索工作。
項(xiàng)目力圖突破制約農(nóng)村發(fā)展的人力、資金、生產(chǎn)與組織形式等方面的瓶頸，希望在當(dāng)?shù)卣屯鈦?lái)機(jī)構(gòu)的支持下，在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，在盡快完成民房重建和村莊基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，讓項(xiàng)目點(diǎn)民眾擁有并管理外來(lái)資金、組建經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，并在實(shí)踐的過(guò)程中找到合適的生產(chǎn)、組織和管理形式，在社會(huì)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)并獲取自己的利益。
判斷與假設(shè)
基于原有的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為外來(lái)的機(jī)構(gòu)都不太可能在一個(gè)村莊進(jìn)行持續(xù)的時(shí)間、資金、人員的投入。村民要致富、村莊要發(fā)展靠的還是他們自己。在外來(lái)機(jī)構(gòu)撤走之后，能留下來(lái)的成績(jī)一般是項(xiàng)目產(chǎn)生的水、路等一些基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)硬件產(chǎn)出。而外來(lái)者最為關(guān)心的各種制度、條例、運(yùn)作機(jī)制，很多是掛在墻上，留在報(bào)告里，跟村民的實(shí)際生活關(guān)系不大，在執(zhí)行中往往容易走樣。在以往的很多數(shù)扶貧項(xiàng)目中，ngo、當(dāng)?shù)卣?、?xiàng)目村及村民是最主要的利益相關(guān)方。但項(xiàng)目村和村民一般只是作為信息、人員和場(chǎng)地的提供者而被動(dòng)存在，ngo和政府的需求往往被擺在了第一位。
而市場(chǎng)改革中推行的龍頭企業(yè)帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)扶貧模式往往有以下幾個(gè)限制：一、很多貧困村本身并沒(méi)有發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè)的資源稟賦以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；二、村莊及村民很多現(xiàn)實(shí)而直接的諸如小額資金、村民就業(yè)需求容易被排除在外，對(duì)普通村民的意義不大；三、農(nóng)民只是作為土地上的打工者，原有的主體性喪失，潛在利益受損；四、規(guī)模產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目見(jiàn)效慢，風(fēng)險(xiǎn)高，與現(xiàn)存的小農(nóng)戶(hù)為主的經(jīng)濟(jì)社會(huì)制度結(jié)合難度大，農(nóng)戶(hù)的參與性受到限制；五、外來(lái)的項(xiàng)目經(jīng)理人較難在本地扎根，經(jīng)理人較多的選擇與需求可能導(dǎo)致其追求短期效益。
農(nóng)村生活的人群在生活方式、情感、行為選擇等方面往往與有城市教育背景的農(nóng)村工作者有很大的不同。相對(duì)于村民來(lái)說(shuō)，外來(lái)者（政府、企業(yè)或者項(xiàng)目援助方）作為項(xiàng)目的主導(dǎo)者，資金的提供方，規(guī)則和權(quán)力的主要制定者，并不能很好的理解、認(rèn)同在農(nóng)村實(shí)際運(yùn)行、并且已經(jīng)為農(nóng)戶(hù)掌握的規(guī)則和秩序。出于工作的慣性和項(xiàng)目整體的考量，農(nóng)戶(hù)往往被要求按照外來(lái)者的方式來(lái)行事。但邏輯合理、在大城市被證明為有效的規(guī)則或方式有可能不符合村莊實(shí)際，不被農(nóng)戶(hù)認(rèn)可，并且很難為村民掌握。如果非要農(nóng)民執(zhí)行這樣的命令，往往需要付出很大的成本，項(xiàng)目的效果也容易打折扣。
成效和社會(huì)影響
總體來(lái)看，民樂(lè)村項(xiàng)目目標(biāo)基本達(dá)成，但經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的盈利則需要更多的時(shí)日。
民房重建方面，到2024年9月份，共發(fā)放民房重建補(bǔ)助資金1018.61萬(wàn)元，其中政府資金850.8萬(wàn)元，基金會(huì)資金167.81萬(wàn)元。民樂(lè)村新建農(nóng)房511戶(hù)，1388人；加固6戶(hù)，25人。到 2024年10月初，全村517戶(hù)重建的新房全部建成，村民們陸續(xù)搬入了新居。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，合作社現(xiàn)有民富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司、普惠緣農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司兩家企業(yè)，分別生產(chǎn)食用菌、獺兔等產(chǎn)品。2024年度，食用菌項(xiàng)目實(shí)際投入120萬(wàn)，生產(chǎn)菌包20萬(wàn)棒，完成銷(xiāo)售收入25萬(wàn)元。獺兔項(xiàng)目一期投入100萬(wàn)元，其中合作社投入70萬(wàn)，外來(lái)經(jīng)理人投入30萬(wàn)元。獺兔項(xiàng)目以生產(chǎn)獺兔種兔為目標(biāo)，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)兔種3萬(wàn)只，年銷(xiāo)售收入300萬(wàn)元。另有肉兔試驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4.5萬(wàn)元，已基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供了30個(gè)就業(yè)崗位。
社區(qū)建設(shè)方面，以村活動(dòng)中心為平臺(tái)，老人念佛、婦女跳舞、小學(xué)生夏令營(yíng)以及刺繡培訓(xùn)、電影放映等活動(dòng)拓展了項(xiàng)目?jī)?nèi)容、豐富了村民日常生活，也在一定程度上提高了村民對(duì)整體項(xiàng)目的認(rèn)同水平，為經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展提供了支持。陽(yáng)光社區(qū)中心項(xiàng)目的落地，中國(guó)青年政治學(xué)院的社工團(tuán)隊(duì)以及社會(huì)資金的進(jìn)駐也將更好的促進(jìn)民樂(lè)村的社會(huì)發(fā)展。
合作社作為組織和治理的平臺(tái)，是民樂(lè)項(xiàng)目發(fā)展的主體。合作社在這兩年經(jīng)歷了理事長(zhǎng)辭職、會(huì)計(jì)人員改聘、經(jīng)理人解聘諸多變動(dòng)。理事長(zhǎng)、財(cái)會(huì)人員也由原來(lái)的兼職改為專(zhuān)職，保證了合理的人力投入。原來(lái)村兩委與合作社的緊張、相互推脫、指責(zé)的現(xiàn)象也由于理事長(zhǎng)人員的調(diào)整得以改善。本地村民對(duì)合作社與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的擁有感和認(rèn)同感的逐步增加。合作社的例會(huì)，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)制度也得到了堅(jiān)持和完善，會(huì)議的效率與決策能力也得到了明顯的提高。人員與制度的本土化工作得以順利推進(jìn)。
經(jīng)驗(yàn)及建議
從民樂(lè)村的實(shí)踐看，在農(nóng)村推行項(xiàng)目時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：
不能急功近利，要有與農(nóng)戶(hù)共同發(fā)展的決心和毅力
農(nóng)村的扶貧和發(fā)展具有長(zhǎng)期性和艱巨性。農(nóng)村的工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，在時(shí)間、人員上必須有足夠的投入。
項(xiàng)目開(kāi)展需了解項(xiàng)目原有的自然環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
需充分尊重當(dāng)?shù)卮迕竦男袨榉绞?、認(rèn)知和態(tài)度。是非對(duì)錯(cuò)需要在具體的環(huán)境中做具體的判斷。在組織及人員的安排上，外來(lái)人員最好能有人與當(dāng)?shù)卮迕裆钤谝黄?，能真正在農(nóng)村生活，了解、接受并認(rèn)同當(dāng)?shù)厝说纳?、情感。教育和改造的任?wù)和效果對(duì)農(nóng)民和外來(lái)人員是相互的。
外來(lái)機(jī)構(gòu)的權(quán)力需要平衡和制約
外來(lái)的支持往往不可持續(xù)，且本身具有較大的利益需求，可通過(guò)財(cái)務(wù)公開(kāi)等制度約束各方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，達(dá)到共同監(jiān)督、協(xié)同發(fā)展的目的。需要花大力氣通過(guò)支持本地團(tuán)隊(duì)正在實(shí)踐中成長(zhǎng)并擔(dān)任主要責(zé)任。政府應(yīng)創(chuàng)造條件支持青年人（創(chuàng)業(yè)青年村民、村官、大學(xué)生志愿者等）到農(nóng)村工作。
經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的選擇上要求穩(wěn)、求實(shí)效，最好從小項(xiàng)目入手
不能太注重創(chuàng)新性，避免經(jīng)濟(jì)上大的虧損。項(xiàng)目需從農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手。項(xiàng)目的前期成效會(huì)影響項(xiàng)目參與的判斷與選擇，信心很重要。
農(nóng)村的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作是必要的
需要充分發(fā)揮村民本身的力量，但這并不意味著訂立工作目標(biāo)后把工作都推給干部和村民。經(jīng)濟(jì)、組織工作往往鑲嵌在農(nóng)村的日常生活和情感網(wǎng)絡(luò)之中。針對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、人心渙散的不利局面，有必要重建并發(fā)揮新型農(nóng)民合作社的作用。合作社內(nèi)部必須要有合適的激勵(lì)機(jī)制。作為獨(dú)立法人，要明確合作社與村兩委的權(quán)責(zé)與界限。組織（合作社和村委會(huì)）財(cái)務(wù)與管理需公開(kāi)、透明，并適當(dāng)考量村民民主參與的組織、金錢(qián)、時(shí)間與情感成本。
農(nóng)村發(fā)展需要國(guó)家與社會(huì)加強(qiáng)投入
在農(nóng)村不一定都種地，種地不一定都掙錢(qián)。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)能低成本保證農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)村發(fā)展需要國(guó)家與社會(huì)加強(qiáng)投入，創(chuàng)新社會(huì)建設(shè)，以便促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。需要提高農(nóng)村在地組織對(duì)農(nóng)村公共服務(wù)的自我供給能力。政府應(yīng)鼓勵(lì)和支持農(nóng)民及其聯(lián)合體分享一、二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的共同成果。
第7篇 2023年農(nóng)村扶貧工作總結(jié) 1300字
20__年是市委、市政府實(shí)施新一輪幫扶工程的第四年。我地稅局作為與__市__村結(jié)隊(duì)的幫扶集團(tuán)成員單位之一，從兩地的實(shí)際出發(fā)，牢牢把握統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)這條主線(xiàn)，以堅(jiān)持壯大村集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)、提高素質(zhì)培訓(xùn)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加大幫扶工作力度，落實(shí)幫扶舉措，真正做到了認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、措施到位、資金到位、指導(dǎo)到位，達(dá)到了年度幫扶的目標(biāo)，取得了較好的幫扶成效。
一、主要成效
通過(guò)上半年的努力，有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，進(jìn)一步加快了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)從“輸血”型向“造血”型的轉(zhuǎn)變，有效地提高了農(nóng)民的素質(zhì)和當(dāng)?shù)氐淖晕野l(fā)展能力，較好地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo);進(jìn)一步加快了當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)事業(yè)的建設(shè)步伐，群眾的生產(chǎn)、生活條件得到了較大的改善;同時(shí)通過(guò)對(duì)村級(jí)組織的辦公場(chǎng)所進(jìn)行全面修建，豐富了幫扶內(nèi)涵，進(jìn)一步提高了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，敦實(shí)了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
二、主要工作
一是進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，加大了對(duì)幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)。街道黨工委、辦事處把幫扶工作列入重要議事日程，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署幫扶工作，進(jìn)一步明確街道主要領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶工作的第一責(zé)任人，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職能科室和具體人員，確定幫扶目標(biāo)，完善幫扶機(jī)制，做到?jīng)Q心不變、熱情不減、工作不松。同時(shí)在多次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)幫扶工作的重要性和緊迫性，使街道廣大干部群眾真正認(rèn)識(shí)到幫扶工作是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)，是推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)的具體表現(xiàn)，是保持社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措，也是我們街道廣大干部群眾的應(yīng)盡義務(wù)。
二是進(jìn)一步突出幫扶重點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)幫扶措施。針對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入主要來(lái)自農(nóng)業(yè)，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢、主導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)模有限、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模較小的現(xiàn)狀，按照即定幫扶目標(biāo)，重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)幫扶，發(fā)展當(dāng)?shù)夭铇I(yè)、板栗等特色產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步扶持和壯大龍頭企業(yè)。同時(shí)大力推進(jìn)素質(zhì)幫扶。進(jìn)一步加大對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的素質(zhì)和技能培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的就業(yè)能力，讓更多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)中去，直接增加勞務(wù)收入。并且及時(shí)落實(shí)的幫扶資金，確保幫扶資金及時(shí)足額到位，防止出現(xiàn)因幫扶資金滯后導(dǎo)致幫扶項(xiàng)目停頓的情況發(fā)生。20__年，街道共落實(shí)幫扶資金萬(wàn)元。同時(shí)對(duì)實(shí)施項(xiàng)目多次通過(guò)電話(huà)和實(shí)地走訪進(jìn)行了解和檢查，確保了幫扶項(xiàng)目保質(zhì)保量地完成。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)與幫扶對(duì)象的聯(lián)絡(luò)和交流。通過(guò)電話(huà)、實(shí)地考察等形式，街道和結(jié)對(duì)村干部群眾經(jīng)常進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和互訪交流。街道主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在區(qū)委、區(qū)政府等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，多次到結(jié)對(duì)村走訪，了解情況，對(duì)扶貧項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究和充分論證，共同研究探討發(fā)展對(duì)策。結(jié)對(duì)村班子領(lǐng)導(dǎo)也多次來(lái)我街道進(jìn)行考察，學(xué)習(xí)交流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)兩地積極開(kāi)展互幫互學(xué)活動(dòng)。如今年年初，街道得知結(jié)對(duì)村有一在外打工的村民有計(jì)劃外二胎孕育的事后，馬上與該村民的暫住地政府取得聯(lián)系，及時(shí)幫助樹(shù)下村處理了此事。街道還積極宣傳結(jié)對(duì)干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞的精神，用這種精神激勵(lì)街道廣大干部群眾樹(shù)立再創(chuàng)古蕩新輝煌的決心。同時(shí)也與結(jié)對(duì)村的黨員干部多次進(jìn)行思想上、意識(shí)上的交流和溝通，鼓勵(lì)他們樹(shù)立克服困難、加快發(fā)展的信心和決心.
第8篇 2023年__農(nóng)村扶貧發(fā)展工作總結(jié) 2600字
2024年__農(nóng)村扶貧發(fā)展工作總結(jié)
從2024年8月開(kāi)始，民樂(lè)村在進(jìn)行進(jìn)農(nóng)房重建工作同時(shí)，開(kāi)展了“扶貧資金集中、股份經(jīng)營(yíng)”這種農(nóng)村扶貧發(fā)展模式的嘗試和探索工作。
項(xiàng)目力圖突破制約農(nóng)村發(fā)展的人力、資金、生產(chǎn)與組織形式等方面的瓶頸，希望在當(dāng)?shù)卣屯鈦?lái)機(jī)構(gòu)的支持下，在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，在盡快完成民房重建和村莊基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，讓項(xiàng)目點(diǎn)民眾擁有并管理外來(lái)資金、組建經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，并在實(shí)踐的過(guò)程中找到合適的生產(chǎn)、組織和管理形式，在社會(huì)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)并獲取自己的利益。
判斷與假設(shè)
基于原有的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為外來(lái)的機(jī)構(gòu)都不太可能在一個(gè)村莊進(jìn)行持續(xù)的時(shí)間、資金、人員的投入。村民要致富、村莊要發(fā)展靠的還是他們自己。在外來(lái)機(jī)構(gòu)撤走之后，能留下來(lái)的成績(jī)一般是項(xiàng)目產(chǎn)生的水、路等一些基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)硬件產(chǎn)出。而外來(lái)者最為關(guān)心的各種制度、條例、運(yùn)作機(jī)制，很多是掛在墻上，留在報(bào)告里，跟村民的實(shí)際生活關(guān)系不大，在執(zhí)行中往往容易走樣。在以往的很多數(shù)扶貧項(xiàng)目中，ngo、當(dāng)?shù)卣?、?xiàng)目村及村民是最主要的利益相關(guān)方。但項(xiàng)目村和村民一般只是作為信息、人員和場(chǎng)地的提供者而被動(dòng)存在，ngo和政府的需求往往被擺在了第一位。
而市場(chǎng)改革中推行的龍頭企業(yè)帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)扶貧模式往往有以下幾個(gè)限制：一、很多貧困村本身并沒(méi)有發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè)的資源稟賦以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；二、村莊及村民很多現(xiàn)實(shí)而直接的諸如小額資金、村民就業(yè)需求容易被排除在外，對(duì)普通村民的意義不大；三、農(nóng)民只是作為土地上的打工者，原有的主體性喪失，潛在利益受損；四、規(guī)模產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目見(jiàn)效慢，風(fēng)險(xiǎn)高，與現(xiàn)存的小農(nóng)戶(hù)為主的經(jīng)濟(jì)社會(huì)制度結(jié)合難度大，農(nóng)戶(hù)的參與性受到限制；五、外來(lái)的項(xiàng)目經(jīng)理人較難在本地扎根，經(jīng)理人較多的選擇與需求可能導(dǎo)致其追求短期效益。
農(nóng)村生活的人群在生活方式、情感、行為選擇等方面往往與有城市教育背景的農(nóng)村工作者有很大的不同。相對(duì)于村民來(lái)說(shuō)，外來(lái)者（政府、企業(yè)或者項(xiàng)目援助方）作為項(xiàng)目的主導(dǎo)者，資金的提供方，規(guī)則和權(quán)力的主要制定者，并不能很好的理解、認(rèn)同在農(nóng)村實(shí)際運(yùn)行、并且已經(jīng)為農(nóng)戶(hù)掌握的規(guī)則和秩序。出于工作的慣性和項(xiàng)目整體的考量，農(nóng)戶(hù)往往被要求按照外來(lái)者的方式來(lái)行事。但邏輯合理、在大城市被證明為有效的規(guī)則或方式有可能不符合村莊實(shí)際，不被農(nóng)戶(hù)認(rèn)可，并且很難為村民掌握。如果非要農(nóng)民執(zhí)行這樣的命令，往往需要付出很大的成本，項(xiàng)目的效果也容易打折扣。
成效和社會(huì)影響
總體來(lái)看，民樂(lè)村項(xiàng)目目標(biāo)基本達(dá)成，但經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的盈利則需要更多的時(shí)日。
民房重建方面，到2024年9月份，共發(fā)放民房重建補(bǔ)助資金1018.61萬(wàn)元，其中政府資金850.8萬(wàn)元，基金會(huì)資金167.81萬(wàn)元。民樂(lè)村新建農(nóng)房511戶(hù)，1388人；加固6戶(hù)，25人。到 2024年10月初，全村517戶(hù)重建的新房全部建成，村民們陸續(xù)搬入了新居。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，合作社現(xiàn)有民富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司、普惠緣農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司兩家企業(yè)，分別生產(chǎn)食用菌、獺兔等產(chǎn)品。2024年度，食用菌項(xiàng)目實(shí)際投入120萬(wàn)，生產(chǎn)菌包20萬(wàn)棒，完成銷(xiāo)售收入25萬(wàn)元。獺兔項(xiàng)目一期投入100萬(wàn)元，其中合作社投入70萬(wàn)，外來(lái)經(jīng)理人投入30萬(wàn)元。獺兔項(xiàng)目以生產(chǎn)獺兔種兔為目標(biāo)，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)兔種3萬(wàn)只，年銷(xiāo)售收入300萬(wàn)元。另有肉兔試驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4.5萬(wàn)元，已基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供了30個(gè)就業(yè)崗位。
社區(qū)建設(shè)方面，以村活動(dòng)中心為平臺(tái)，老人念佛、婦女跳舞、小學(xué)生夏 令營(yíng)以及刺繡培訓(xùn)、電影放映等活動(dòng)拓展了項(xiàng)目?jī)?nèi)容、豐富了村民日常生活，也在一定程度上提高了村民對(duì)整體項(xiàng)目的認(rèn)同水平，為經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展提供了支持。陽(yáng)光社區(qū)中心項(xiàng)目的落地，中國(guó)青年政治學(xué)院的社工團(tuán)隊(duì)以及社會(huì)資金的進(jìn)駐也將更好的促進(jìn)民樂(lè)村的社會(huì)發(fā)展。
合作社作為組織和治理的平臺(tái)，是民樂(lè)項(xiàng)目發(fā)展的主體。合作社在這兩年經(jīng)歷了理事長(zhǎng)辭職、會(huì)計(jì)人員改聘、經(jīng)理人解聘諸多變動(dòng)。理事長(zhǎng)、財(cái)會(huì)人員也由原來(lái)的兼職改為專(zhuān)職，保證了合理的人力投入。原來(lái)村兩委與合作社的緊張、相互推脫、指責(zé)的現(xiàn)象也由于理事長(zhǎng)人員的調(diào)整得以改善。本地村民對(duì)合作社與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的擁有感和認(rèn)同感的逐步增加。合作社的例會(huì)，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)制度也得到了堅(jiān)持和完善，會(huì)議的效率與決策能力也得到了明顯的提高。人員與制度的本土化工作得以順利推進(jìn)。
經(jīng)驗(yàn)及建議
從民樂(lè)村的實(shí)踐看，在農(nóng)村推行項(xiàng)目時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：
不能急功近利，要有與農(nóng)戶(hù)共同發(fā)展的決心和毅力
農(nóng)村的扶貧和發(fā)展具有長(zhǎng)期性和艱巨性。農(nóng)村的工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，在時(shí)間、人員上必須有足夠的投入。
項(xiàng)目開(kāi)展需了解項(xiàng)目原有的自然環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
需充分尊重當(dāng)?shù)卮迕竦男袨榉绞?、認(rèn)知和態(tài)度。是非對(duì)錯(cuò)需要在具體的環(huán)境中做具體的判斷。在組織及人員的安排上，外來(lái)人員最好能有人與當(dāng)?shù)卮迕裆钤谝黄?，能真正在農(nóng)村生活，了解、接受并認(rèn)同當(dāng)?shù)厝说纳?、情感。教育和改造的任?wù)和效果對(duì)農(nóng)民和外來(lái)人員是相互的。
外來(lái)機(jī)構(gòu)的權(quán)力需要平衡和制約
外來(lái)的支持往往不可持續(xù)，且本身具有較大的利益需求，可通過(guò)財(cái)務(wù)公開(kāi)等制度約束各方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，達(dá)到共同監(jiān)督、協(xié)同發(fā)展的目的。需要花大力氣通過(guò)支持本地團(tuán)隊(duì)正在實(shí)踐中成長(zhǎng)并擔(dān)任主要責(zé)任。政府應(yīng)創(chuàng)造條件支持青年人（創(chuàng)業(yè)青年村民、村官、大學(xué)生志愿者等）到農(nóng)村工作。
經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的選擇上要求穩(wěn)、求實(shí)效，最好從小項(xiàng)目入手
不能太注重創(chuàng)新性，避免經(jīng)濟(jì)上大的虧損。項(xiàng)目需從農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手。項(xiàng)目的前期成效會(huì)影響項(xiàng)目參與的判斷與選擇，信心很重要。
農(nóng)村的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作是必要的
需要充分發(fā)揮村民本身的力量，但這并不意味著訂立工作目標(biāo)后把工作都推給干部和村民。經(jīng)濟(jì)、組織工作往往鑲嵌在農(nóng)村的日常生活和情感網(wǎng)絡(luò)之中。針對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、人心渙散的不利局面，有必要重建并發(fā)揮新型農(nóng)民合作社的作用。合作社內(nèi)部必須要有合適的激勵(lì)機(jī)制。作為獨(dú)立法人，要明確合作社與村兩委的權(quán)責(zé)與界限。組織（合作社和村委會(huì)）財(cái)務(wù)與管理需公開(kāi)、透明，并適當(dāng)考量村民民主參與的組織、金錢(qián)、時(shí)間與情感成本。
農(nóng)村發(fā)展需要國(guó)家與社會(huì)加強(qiáng)投入
在農(nóng)村不一定都種地，種地不一定都掙錢(qián)。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)能低成本保證農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)村發(fā)展需要國(guó)家與社會(huì)加強(qiáng)投入，創(chuàng)新社會(huì)建設(shè)，以便促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。需要提高農(nóng)村在地組織對(duì)農(nóng)村公共服務(wù)的自我供給能力。政府應(yīng)鼓勵(lì)和支持農(nóng)民及其聯(lián)合體分享一、二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的共同成果。
第9篇 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局2023年扶貧開(kāi)發(fā)工作總結(jié) 4550字
在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市扶貧開(kāi)發(fā)辦的正確指導(dǎo)下，按照縣委、縣政府[2023]1號(hào)文件要求及省市對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)工作的要求，我縣2024年扶貧開(kāi)發(fā)工作又有了新發(fā)展。
一、主要成果
1、爭(zhēng)取省市整村推進(jìn)貧困村2個(gè)，獲補(bǔ)助100萬(wàn)元。(省給一共2個(gè))，爭(zhēng)取2023---2024年重點(diǎn)扶持“面上插花”村39個(gè)。
2、新增高效經(jīng)濟(jì)作物3.2萬(wàn)畝，其中花生2.15萬(wàn)畝，寒富蘋(píng)果3500畝，五味子、黑木耳、菜蔥復(fù)種7000畝；
3、協(xié)調(diào)市幫扶單位投入資金847.14 萬(wàn)元。其中扶持捐款233.8萬(wàn)元，物質(zhì) 39.34萬(wàn)元，協(xié)調(diào)資金574萬(wàn)元。
4、縣黨政機(jī)關(guān)投入幫扶資金 30萬(wàn)元。
5、協(xié)調(diào)幫扶單位捐資修鄉(xiāng)村道路55公里（其中市幫扶捐資修路20公里），打抗旱井 126眼，安裝自來(lái)水2 個(gè)村，全部使用閉路電視村1個(gè).
6、落實(shí)一池三改沼氣池380戶(hù)。
7、協(xié)調(diào)發(fā)放貼息貸款1600余萬(wàn)元。
8、新建種植小區(qū)10個(gè)、養(yǎng)殖6個(gè)、寒富蘋(píng)果小區(qū)25個(gè)
9、轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力達(dá) 8500 人，實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)25000人次。
10、促進(jìn)貧困村人均增收500元以上。
二、扶貧開(kāi)發(fā)工作的主要特點(diǎn)
（一）縣委縣政府十分重視扶貧開(kāi)發(fā)工作
新年縣委辦發(fā)[2023]1號(hào)文件，強(qiáng)調(diào)繼續(xù)做好扶貧開(kāi)發(fā)工作。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整成立了以縣長(zhǎng)林強(qiáng)為組長(zhǎng)的縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，把扶貧開(kāi)發(fā)工作列入到縣委、縣政府議事日程，經(jīng)常研究布置扶貧開(kāi)發(fā)工作，并把扶貧開(kāi)發(fā)作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的重要舉措，寫(xiě)入縣委發(fā)[2023]7號(hào)文件中。指出：“要加大扶貧開(kāi)發(fā)力度，下派工作隊(duì)深入農(nóng)戶(hù)結(jié)對(duì)子扶貧，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心參與扶貧開(kāi)發(fā)的良好氛圍”?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視扶貧開(kāi)發(fā)工作，縣委書(shū)記張東陽(yáng)、縣長(zhǎng)林強(qiáng)經(jīng)常過(guò)問(wèn)扶貧開(kāi)發(fā)工作，親自接待幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)共商扶貧開(kāi)發(fā)之策，縣委、縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)，親自布置、親自檢查、親自研究扶貧開(kāi)發(fā)工作。主管扶貧開(kāi)發(fā)工作的副縣級(jí)調(diào)研員在下鄉(xiāng)調(diào)研時(shí)，看到昔日的“平原大寨”村路已年久失修，群眾強(qiáng)烈要求修路時(shí)，積極協(xié)調(diào)市縣有關(guān)部門(mén)及幫扶單位為該村修了十幾公里固化路，促進(jìn)該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展使大寨村又展現(xiàn)了雄姿。
（二）幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)及工作隊(duì)對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)工作認(rèn)識(shí)高
雖然今年扶貧開(kāi)發(fā)會(huì)議開(kāi)的晚了一些，但市幫扶單位憑著高度責(zé)任感、事業(yè)心仍然一如既往的支持扶貧開(kāi)發(fā)工作。如：市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)工作一貫予以高度重視，深入群眾，認(rèn)真調(diào)研，急農(nóng)民所急，幫村民之所需。今年他們下大力氣多方協(xié)調(diào)資金90余萬(wàn)元，幫助老大房鄉(xiāng)大樹(shù)林村圓了“自來(lái)水夢(mèng)想”。市住房公積金管理中心，自XX年來(lái)到縣開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)工作以來(lái)，隨著時(shí)間的推移，他們幫扶的力度一年比一年大，資助的額度一年比一年增加（XX年資助10萬(wàn)元、XX年年資助20萬(wàn)元）今年除資助20萬(wàn)元支持幫扶村發(fā)展庭院養(yǎng)殖外，還積極協(xié)調(diào)47萬(wàn)元與市委宣傳部、區(qū)委兄弟部門(mén)聯(lián)手完成了大黑鄉(xiāng)東榆村、大蘭村、大黑村的柏油路面工程（說(shuō)明：這是個(gè)跨年度工程），收到了很好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。市委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)在扶貧開(kāi)發(fā)工作中動(dòng)腦筋、想辦法，充分發(fā)揮部門(mén)協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，又是組織城市專(zhuān)家醫(yī)護(hù)人員深入到村屯和貧困農(nóng)民進(jìn)行了一次“零距離”義診、義務(wù)送醫(yī)送藥活動(dòng)；又是資助發(fā)展蔬菜大棚、又是送電腦、圖書(shū)等物資，累計(jì)合款達(dá)17萬(wàn)余元。還有市煤氣總公司、人防辦、民政局、質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委、國(guó)資委、藥監(jiān)局等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，也都一貫高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自到貧困村調(diào)查、指導(dǎo)扶貧開(kāi)發(fā)工作并指派得力干部，克服困難資助上項(xiàng)目，助民增收。
企業(yè)來(lái)縣開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)工作今年是第二年，眾多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們高度重視，排上日程，一如既往，克服困難積極投入到了扶貧開(kāi)發(fā)事業(yè)中來(lái)。如：沈飛集團(tuán)在本單位時(shí)間緊、任務(wù)重、資金周轉(zhuǎn)壓力非常大的情況下，硬是“擠”出28萬(wàn)元，資助老大房鄉(xiāng)高家村加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打井80余眼對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)工作起到了很好的推動(dòng)、促進(jìn)作用，收到了很好的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益；機(jī)床集團(tuán)在資金緊張的情況下，經(jīng)調(diào)研了解幫扶村路年久失修，嚴(yán)重破損，制約著該村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此決心資助20萬(wàn)元，幫助該村修路；市自來(lái)水水務(wù)集團(tuán)為了把好鋼用在刀刃上，深入到群眾調(diào)研，一次再次上會(huì)研究，幾易幫扶項(xiàng)目，在集團(tuán)剛剛重組，百事待舉，資金困難的形勢(shì)下，最后仍確定資助20萬(wàn)元，助民打井修路；還有市鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)，急農(nóng)民所急，當(dāng)聽(tīng)說(shuō)該村因處在三市交界地區(qū)，因電視信號(hào)不好，看不清節(jié)日的情況后，拿出12萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金，幫助幫扶村完成新裝閉路電視工程，使每戶(hù)村民都能及時(shí)看到清晰的電視節(jié)日，為農(nóng)民了解致富信息，學(xué)習(xí)先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)打開(kāi)窗口。市礦山機(jī)械集團(tuán)、農(nóng)機(jī)汽車(chē)集團(tuán)、東基集團(tuán)等企業(yè)，紛紛出資幫助貧困村上項(xiàng)目，增產(chǎn)增收，以爭(zhēng)取盡快脫貧致富?？h黨政機(jī)關(guān)按照縣委[2023]1號(hào)文件精神，各自深入到所幫扶的村屯，開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)工作。如縣政府辦公室、縣林業(yè)局、土地局、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局、水利局、發(fā)改局、農(nóng)電局、城建局、交通局等單位都指定專(zhuān)人深入到群眾中調(diào)研，并在財(cái)力十分緊張的情況下，克服困難，擠出資金支持扶貧開(kāi)發(fā)工作。縣煉油廠廠長(zhǎng)陳革新捐資幾十萬(wàn)元幫助大黑鄉(xiāng)三家子村修村路5.4公里。
（三）貧困鄉(xiāng)村干部群眾脫貧致富的愿望進(jìn)一步增長(zhǎng)
經(jīng)過(guò)幾年的扶貧開(kāi)發(fā)使大多數(shù)鄉(xiāng)村償?shù)搅朔鲐氶_(kāi)發(fā)的甜頭，尤其是得到幫扶單位實(shí)實(shí)在在幫助的村和享受“整村推進(jìn)”的村干部群眾積極性空前高漲。他們廣泛發(fā)動(dòng)群眾確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，積極向幫扶單位匯報(bào)，主動(dòng)配合幫扶單位工作。使扶貧開(kāi)發(fā)工作有聲有色。如大黑鄉(xiāng)趙家村、大黑村在住房公積金管理中心幫扶下不僅經(jīng)濟(jì)作物成倍增長(zhǎng)，而且庭院養(yǎng)殖也與日俱增，而且鄉(xiāng)村道路也得到修整。滿(mǎn)都戶(hù)鎮(zhèn)三道崗村利用整村推進(jìn)資金修沙石路3公里，新發(fā)展養(yǎng)豬、雞、牛專(zhuān)業(yè)戶(hù)98戶(hù)，棚菜20戶(hù)。大黑鄉(xiāng)錢(qián)縫村新修路5公里，養(yǎng)豬 105戶(hù)，地膜花生 800 畝。老大房鄉(xiāng)魏家村繼去年發(fā)展菜蔥復(fù)種 2200畝今年又發(fā)展共蔥復(fù)種 1300 畝，地瓜育苗300床，人均增收700元以上，滿(mǎn)都戶(hù)屯村發(fā)展養(yǎng)豬107 戶(hù)，搞了袋木耳10萬(wàn)袋，畝獲利超萬(wàn)元，為發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)創(chuàng)出了新路。鄉(xiāng)小黑村、大黑鄉(xiāng)張家村也都收到人均增收600元以上的好成果。
三、扶貧開(kāi)發(fā)辦主要工作
（一）制定并落實(shí)好扶貧開(kāi)發(fā)計(jì)劃
為了進(jìn)一步搞好扶貧開(kāi)發(fā)工作，年初，我們?cè)谏钊氲剿?/p>
鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛征求干部群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)四鄉(xiāng)鎮(zhèn)灘地多、沙土地多、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，離城鎮(zhèn)較遠(yuǎn)的特點(diǎn)，提出了以發(fā)展花生、菜蔥復(fù)種、綠色水稻等、高效經(jīng)濟(jì)田為主，加大中低產(chǎn)田改造步伐，大力發(fā)展畜牧林果業(yè)，搞好村屯街路整治，落實(shí)好省市扶貧開(kāi)發(fā)政策等為主要內(nèi)容的2024年的扶貧開(kāi)發(fā)計(jì)劃，上報(bào)到縣委、縣政府得到領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以縣委辦2024年1號(hào)文件下發(fā)到全縣。隨后我們又深入到貧困戶(hù)與干部群眾座談，征求貧困村干部群眾對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)的意見(jiàn)要求，同時(shí)指導(dǎo)貧困村、貧困戶(hù)根據(jù)本村本戶(hù)實(shí)際落實(shí)好開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。使我們確定的2024年扶貧開(kāi)發(fā)計(jì)劃落到了實(shí)處。
（二）搞好貧困村、戶(hù)、人動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，主動(dòng)爭(zhēng)取省市扶持政策
今年是我省制定新一輪扶貧開(kāi)發(fā)政策制定年，為了爭(zhēng)取省市對(duì)我縣扶貧開(kāi)發(fā)工作的支持，將我縣貧困村、貧困人口情況真實(shí)地反映給省市扶貧辦，我辦分成兩組深入到滿(mǎn)都戶(hù)鎮(zhèn)三道崗村、大黑鄉(xiāng)大黑村、于家房鎮(zhèn)漾子泡村、老觀坨鄉(xiāng)大坨子村各農(nóng)戶(hù)家，對(duì)XX年年人均收入情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，同時(shí)對(duì)有關(guān)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村下發(fā)了調(diào)查表，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專(zhuān)人進(jìn)行調(diào)查，將調(diào)查結(jié)果上報(bào)我辦。我們及時(shí)將調(diào)查結(jié)果上報(bào)市扶貧辦，并與縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)向省扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，取得了省市對(duì)我縣扶貧開(kāi)發(fā)工作的支持。省對(duì)我市今年面上插花村只給兩個(gè)，全給了我們縣，同時(shí)爭(zhēng)取遼寧省2023—2024年重點(diǎn)扶持面上插花貧困村39個(gè)。
（三）作好溝通協(xié)調(diào)，保持幫扶單位與被幫扶單位聯(lián)系
市黨政機(jī)關(guān)幫扶我縣的有25家，幫扶企業(yè)26家。為了使這些單位與我縣被幫扶貧困村保持良好關(guān)系，除兩節(jié)期間組織鄉(xiāng)村到幫扶單位慰問(wèn)外，我們還堅(jiān)持與幫扶單位保持多種渠道、多種方式的（如登門(mén)拜訪、電話(huà)聯(lián)系、個(gè)別溝通等）經(jīng)常性的聯(lián)系，有利地增進(jìn)了理解、友誼與互動(dòng)，進(jìn)而有效地促進(jìn)了扶貧開(kāi)發(fā)工作。
（四）落實(shí)省市扶貧開(kāi)發(fā)政策，促進(jìn)貧困村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
2024年省繼續(xù)實(shí)行貧困村“面上插花、整村推進(jìn)”的扶持政策每村給50萬(wàn)元，省25萬(wàn)元、市25萬(wàn)元。市除了對(duì)面上插花村實(shí)行配套外，繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)貧困村農(nóng)民上開(kāi)發(fā)項(xiàng)目給以貼息貸款扶持政策。對(duì)貧困村建種養(yǎng)小區(qū)在現(xiàn)有補(bǔ)貼基礎(chǔ)上每個(gè)小區(qū)再增補(bǔ)3萬(wàn)元，對(duì)貧困村貧困農(nóng)民進(jìn)行“一池三改”建設(shè)在現(xiàn)有補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上每戶(hù)再增補(bǔ)一千元。為了把這些對(duì)貧困村農(nóng)民的扶持政策落到實(shí)處。我們?cè)诳h政府主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，跑省進(jìn)市爭(zhēng)取到省面上插花村兩個(gè)，獲省市補(bǔ)助資金100萬(wàn)元。同時(shí)協(xié)調(diào)信用部門(mén)發(fā)放小額貼息貸款1600余萬(wàn)元和能源辦一起落實(shí)“一池三改”380戶(hù)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)動(dòng)群眾建種植小區(qū)10個(gè)，養(yǎng)殖小區(qū)7 個(gè)，蘋(píng)果小區(qū)25個(gè)。
（五）轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入實(shí)際指導(dǎo)扶貧開(kāi)發(fā)工作上水平
扶貧開(kāi)發(fā)在我縣已經(jīng)開(kāi)展七個(gè)年頭了，七年中我們不斷創(chuàng)新，總結(jié)積累了一些扶貧開(kāi)發(fā)好的作法，探索出了一些新的路子。但由于幫扶工作隊(duì)隊(duì)員經(jīng)常變動(dòng)，鄉(xiāng)村干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)很大，對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)的作法及經(jīng)驗(yàn)不足，我們堅(jiān)持經(jīng)常深入鄉(xiāng)村了解干部及廣大農(nóng)民對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的要求想法打算。然后用電話(huà)溝通走訪等形式向幫扶單位反映，求得幫扶單位的理解和支持。同時(shí)幫助各幫扶工作隊(duì)，出主意、把關(guān)、定項(xiàng)目，使我縣扶貧開(kāi)發(fā)工作不斷涌現(xiàn)新經(jīng)驗(yàn)，使幫扶資金全部用到了貧困村及貧困農(nóng)民急需解決的發(fā)展項(xiàng)目上。
四、存在問(wèn)題與建議
1、扶貧開(kāi)發(fā)工作不應(yīng)局限于（市政府確定的）25個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之內(nèi)。
幾年來(lái)，我縣四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（被市政府確定為全市25年幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一）。受惠于扶貧開(kāi)發(fā)的政策及眾多市黨政機(jī)關(guān)及企業(yè)的幫扶，得益多多，諸多方面都發(fā)生了不小的變化。但是，人均純收入在3000元左右的貧困村，在遼河?xùn)|岸及蒲河、渾河沿岸也是存在的。黨的十七屆三中全會(huì)決定指出：要讓所有低收入農(nóng)民得到扶貧政策扶持。
省扶貧辦明確指出：扶貧開(kāi)發(fā)對(duì)象是全部貧困村和低收入人口。而且，如此發(fā)展下去，不僅經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)差異，而且還會(huì)出現(xiàn)人為的心理失衡，給社會(huì)穩(wěn)定就埋下了不安定的隱患。況且，經(jīng)過(guò)幾年的幫扶，有的村無(wú)論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還是人的精神面貌，都已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。同時(shí)有的幫扶單位為了幫扶被幫扶村協(xié)調(diào)了能協(xié)調(diào)的單位：如市紀(jì)委、宣傳部再幫扶沒(méi)有了新鮮感，而有的單位由于拿不出錢(qián)幫助貧困村上項(xiàng)目，面對(duì)幫扶村干部群眾有些尷尬。而有的村雖然安排了幫扶單位卻沒(méi)有得到一點(diǎn)幫助真是望穿秋水，看到別的村在工作隊(duì)幫扶下，人換精神村換貌，夜夜想，日日盼，能有單位幫一把扶一下。為了更有利于扶貧開(kāi)發(fā)工作，扶貧工作隊(duì)及幫扶的貧困村都需作出相應(yīng)的調(diào)整。因此，建議從實(shí)際出發(fā)，全市的扶貧開(kāi)發(fā)工作，不應(yīng)僅僅局限在貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之內(nèi)，而是要惠及所有的貧困村及低收入人口。
版權(quán)歸原作者所有！、小額貸款貼息政策與農(nóng)村實(shí)際同步
小額貸款貼息是經(jīng)過(guò)幾年實(shí)踐的。惠及千家萬(wàn)戶(hù)貧農(nóng)百姓，行之有效的扶貧開(kāi)發(fā)政策之一，但在實(shí)際工作中，暴露出矛盾。
1、貼息額度小與生產(chǎn)資料價(jià)格上漲的矛盾。建議將小額貼息貸款調(diào)整到扶持一般開(kāi)發(fā)項(xiàng)目貸款額度為每戶(hù)5000元以?xún)?nèi)。搞設(shè)施農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，貸款額度為每戶(hù)最高不超1.5萬(wàn)元。
2貼息貸款發(fā)放時(shí)間應(yīng)提前到每年2月15日開(kāi)始，因?yàn)榇汗?jié)前后是農(nóng)民確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的最佳時(shí)機(jī)，貸款時(shí)間提前便于農(nóng)民早準(zhǔn)備早安排。
3、市政府號(hào)召在遼西北東區(qū)發(fā)展林果經(jīng)濟(jì)區(qū)，目前發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)進(jìn)，但栽樹(shù)不配套，二年之后澆水成了大問(wèn)題，因此建議將林果區(qū)列為扶貧開(kāi)發(fā)小區(qū)來(lái)扶持。
4、目前沒(méi)吃上自來(lái)水的村90%以上都是貧困村，原因是貧困村農(nóng)民拿不起自籌資金，因此建議市政府對(duì)貧困村安裝自來(lái)水給予特殊的補(bǔ)助政策，以真正解決貧困村吃上自來(lái)水的問(wèn)題。
