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【第1篇 冬季安全生產(chǎn)工作落實情況總結(jié)匯報
冬季安全生產(chǎn)工作落實情況總結(jié)匯報
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
為切實抓好冬季安全生產(chǎn)工作,根據(jù)魯鑫集團公司《關(guān)于切實做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》的精神,濟寧魯鑫工程機械有限公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項活動,成立了“安全生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)小組,精心組織,結(jié)合本公司實際情況,認(rèn)真開展冬季安全生產(chǎn)管理,對公司各部門及各車間進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,并在冬季安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行排查治理。目前安全工作總體情況保持良好態(tài)勢。
一、高度重視,抓好冬季安全生產(chǎn)部署
堅持“以人為本”、“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰審批,誰負(fù)責(zé)”的原則,魯鑫機械公司安全第一責(zé)任人親自部署,召開了冬季安全生產(chǎn)專題會議,嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任管理,確保冬季安全生產(chǎn)大檢查工作做到“橫向到邊,縱向到底,不留死角”,使每名員工充分認(rèn)識到加強冬季安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和必要性,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感,把安全工作放在當(dāng)前工作的首要位置,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、明確工作重點,做好冬季安全生產(chǎn)管理
1、強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。嚴(yán)格遵守公司安全管理制度,按照公司安全職責(zé),充分考慮冬季安全生產(chǎn)的諸多不利因素,積極組織采取切實有效的防范措施,提升安全生產(chǎn)責(zé)任制的履職能力,盡職盡責(zé)地抓好冬季安全生產(chǎn)工作。落實安全管理直線責(zé)任,加強隱患排
查和工藝安全管理, 切實落實生產(chǎn)安全運行的安全措施。進(jìn)入冬季后,積極組織開展了以自檢自查、隱患排查、冬季安全生產(chǎn)專項檢查等形式的檢查10余次,另外,每天由公司管理部工作人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查,每周周六下午公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時整改,同時,各崗位加強日常巡檢與維護工作,及時解決處理各類設(shè)備、設(shè)施存在的冬防保溫隱患,確保所有設(shè)備處于完好狀態(tài)。
2、強化安全操作規(guī)程的執(zhí)行。嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,堅決杜絕“違章指揮,違章操作,違反勞動紀(jì)律”行為,確保施工人員和設(shè)備安全。
3、強化崗位風(fēng)險的辨識與控制。各工作崗位結(jié)合冬季生產(chǎn)的特點開展了冬季崗位風(fēng)險辨識工作,嚴(yán)格落實“未進(jìn)行崗位風(fēng)險辨識、未制定實施有效防范措施不開工”制度,確保崗位風(fēng)險得到有效控制。
4、強化應(yīng)急管理。重視應(yīng)急演練工作,針對魯鑫機械實際情況制定冬季應(yīng)急預(yù)案和演練科目,積極組織開展了“應(yīng)急演練”活動,力爭做到臨危不亂、演練有針對性,使全體員工掌握了應(yīng)急職責(zé),清楚了應(yīng)急程序。
5、強化重大危險源的監(jiān)控。對重大危險源監(jiān)控到位,重點對生產(chǎn)車間的安全監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施,監(jiān)控情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查,確保重大危險源始終處于受控狀態(tài)。
6、狠抓現(xiàn)場管理。針對車間人員素質(zhì)低、車間現(xiàn)場產(chǎn)品項目多等特點,魯鑫機械實行專人專管模式,要求各車間管理人員對各車間從現(xiàn)場安全到產(chǎn)品質(zhì)量實行一管到底。嚴(yán)格危險作業(yè)許可制度,從根
源上消除隱患,始終保證生產(chǎn)車間安全通道,消防通道暢通,車間內(nèi)消防管道已做好保溫措施,防止管道因天氣寒冷上凍,不能保證水源暢通。
7、強化事故隱患的'治理與監(jiān)控。對排查出的安全隱患治理情況進(jìn)行督查,重點督查隱患治理方案、整改進(jìn)度和監(jiān)督控制落實情況,保證隱患按期整改完畢。
8、做好冬季道路交通安全的落實。對駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育、對車輛進(jìn)行專項檢查,認(rèn)真落實交通安全措施,嚴(yán)防死守,確保實現(xiàn)交通安全無事故。嚴(yán)格落實雨雪天氣出車審批制度和車輛“三交一封”制度,嚴(yán)禁酒后駕駛、無證駕車、帶病行駛、超載超速等違章行為。
9、積極開展“四無”活動。確保全員參與,齊抓共管,責(zé)任明確,努力做到個人無違章,崗位無隱患,部門無違規(guī),基層無事故。進(jìn)一步完善反“三違”機制,強化風(fēng)險管理。
10、強化冬季安全知識和教育。組織全體員工針對性地強化冬季安全生產(chǎn)操作規(guī)程的教育,增強安全教育培訓(xùn)的實效性,進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)意識和自我防范意識。
通過加強安全生產(chǎn)管理,消除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,確保了此期間生產(chǎn)、生活平穩(wěn)有序。圓滿完成了冬季安全生產(chǎn)工作任務(wù),為公司的穩(wěn)定、發(fā)展打下堅實的基石。
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20__年1月9日
【第2篇 安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作情況工作總結(jié)范文
____年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我區(qū)認(rèn)真貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)工作部署,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,強化政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,健全安全生產(chǎn)長效機制,深化隱患排查和專項整治,創(chuàng)新監(jiān)管模式,狠抓安全生產(chǎn)各項工作措施的落實,努力穩(wěn)定全區(qū)安全生產(chǎn)形勢?,F(xiàn)將今年來的主要工作匯報如下:
一、積極履職盡責(zé),加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局和“十二五”發(fā)展規(guī)劃,堅持同計劃、同安排、同檢查、同考核,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。一是及時部署安全生產(chǎn)工作。今年以來,區(qū)政府常務(wù)會議6次聽取安全生產(chǎn)情況匯報,研究落實安全生產(chǎn)重要工作議題。區(qū)政府4次組織召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議和安委會(擴大)會議,部署和推進(jìn)春運交通安全、“安全生產(chǎn)年”、隱患排查治理、“清剿火患”戰(zhàn)役等重點工作。制定下發(fā)了《____年度全區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》、《關(guān)于深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》、《區(qū)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于切實加強中小企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》等一系列重要文件。二是全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。全面細(xì)化分解市政府下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),正、副區(qū)長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并與21個鎮(zhèn)區(qū)園逐一簽訂了《____年鎮(zhèn)區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,35個安委會成員單位向區(qū)政府遞交了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理保證書》。將“一票否決”、“一崗雙責(zé)”納入考核內(nèi)容。各鎮(zhèn)區(qū)園、各部門以生產(chǎn)經(jīng)營單位為重點,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)落到實處。全區(qū)上下形成了一級抓一級、層層抓落實,橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系。三是堅持領(lǐng)導(dǎo)率隊檢查和督查。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入分管行業(yè)和領(lǐng)域,組織指導(dǎo)和帶隊檢查安全生產(chǎn)工作。重大節(jié)日、重要時段、重大活動時期,所有的政府領(lǐng)導(dǎo)均率隊檢查和督查安全生產(chǎn)工作。四是保障安全生產(chǎn)資金投入。足額保證安全生產(chǎn)經(jīng)費投入。今年以來,區(qū)財政撥付10200多萬元用于安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、危橋改造、安全救助信息系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)急救援裝備配備、宣傳教育培訓(xùn)、考核獎勵等,較去年又有大幅增加。在此基礎(chǔ)上,設(shè)立區(qū)級安全及應(yīng)急專項機動資金500萬元,同時,要求各鎮(zhèn)區(qū)園也要保障不低于10萬元的投入,并形成穩(wěn)定的增長機制。
二、采取多種措施,加大安全生產(chǎn)宣傳教育工作力度
____年以來,我區(qū)采取多種途徑和辦法,廣泛開展宣傳教育和安全培訓(xùn),不斷提升全民安全生產(chǎn)意識和技能,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。一是強化宣傳,外宣工作成效明顯。將安全生產(chǎn)內(nèi)容納入全區(qū)性宣傳活動;在《大眾》刊載5期安全生產(chǎn)專版;通過“999民生熱線”與群眾交流安全生產(chǎn)工作;區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)定期完善和充實內(nèi)容。截止目前,共有249條安全生產(chǎn)信息被國家、省、市重要媒體錄用,錄用量創(chuàng)歷史新高。二是強化內(nèi)容,“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩。圍繞每周一個主題,開展系列活動,起到以月促年的作用?!鞍踩隆逼陂g,分管副區(qū)長作了電視動員講話,相繼舉辦了“安全生產(chǎn)宣傳咨詢周”啟動儀式、“提醒身邊人,關(guān)注交通安全”百萬市民大宣傳、“航空安全”宣傳咨詢等活動。通過電視電臺宣教、設(shè)立咨詢臺面教、手機短信群教以及組織安全事故案例圖片巡回展、應(yīng)急演練等形式多樣的宣教活動,大力普及安全常識。全區(qū)共懸掛標(biāo)語580多條,張貼宣傳畫6500余張,發(fā)放各類宣傳資料25000余份。三是強化組織,各類培訓(xùn)取得新進(jìn)展。區(qū)政府將職工安全技能培訓(xùn)列為十項政府為民辦實事項目之一,截止目前,全區(qū)有47549名職工相繼參加遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。今年以來,全區(qū)組織了15期企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全員培訓(xùn)班,有2000多名對象參加了培訓(xùn),并首次將培訓(xùn)對象拓展到村(居),全區(qū)共有298名村干部參加了村居主任安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)班。進(jìn)一步規(guī)范特種作業(yè)證考核和監(jiān)管工作,為企業(yè)輸送了12910名合格的特種作業(yè)人員。
三、突出監(jiān)管重點,強化專項整治和“打非打違”
針對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié),繼續(xù)開展道路交通、危險化學(xué)品、消防安全、建筑工程、農(nóng)業(yè)機械、特種設(shè)備、水上交通、海洋漁業(yè)、船舶修造(鋼結(jié)構(gòu))、作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生等10個方面的安全生產(chǎn)專項整治,并堅持專項整治與嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動相結(jié)合,取得了明顯成效。道路交通方面:通過開展城市道路交通管理設(shè)施排查整改“啄木鳥行動”,推進(jìn)城區(qū)暢通工程建設(shè);通過召開交通秩序示范公路創(chuàng)建、道路安全隱患整治交辦等區(qū)級聯(lián)席會議6次,鎮(zhèn)級聯(lián)席會議25場次,推進(jìn)交通秩序示范公路建設(shè);全面部署城區(qū)交通秩序集中整治工作,整治違法行車、取締占道經(jīng)營,治理交通擁堵,加強“三車”長效管理;開展“三超一疲勞”專項整治,取得初步成效。今年以來,查處各類交通違法行為近50萬起,查處酒后駕駛等嚴(yán)重交通違法行為1360余起(其中醉駕132起),偵破重大交通肇事逃逸案18起,移送起訴危險駕駛罪案70余件,道路交通安全形勢持續(xù)平穩(wěn)。消防安全方面:開展了高層建筑“打違除患”、建筑消防設(shè)施治理、消防安全“五大”活動、“清剿火患”專項行動等系列活動,對人員密集場所的消防設(shè)施、高層和地下建筑消防安全設(shè)施、有關(guān)公共場所的消防安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及消防控制室進(jìn)行了全面整治。1-11月份,共檢查單位3773家,檢查高層公共建筑21幢,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患6552處,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)22家,臨時查封32家,行政處罰110萬元,進(jìn)一步明確了消防安全工作的主體責(zé)任,提高了自防自救能力,推進(jìn)了新的《省消防條例》的貫徹執(zhí)行。危險化學(xué)品方面:深化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全監(jiān)管制度化建設(shè),完善事故隱患排查治理、化工從業(yè)單位安全投入保障、危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援三項機制,在生產(chǎn)企業(yè)和重大危險源單位安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),創(chuàng)新“菜單式”個性化監(jiān)管模式,加大對違規(guī)違法行為的處罰力度,查處違法違規(guī)行為13起,處罰人民幣12.93萬元,取締非法生產(chǎn)經(jīng)營單位2家、非法儲存危化品1處。建設(shè)工程方面:以建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件,建筑施工現(xiàn)場文明施工管理為重點,通過開展安全咨詢、發(fā)放安全宣傳撲克牌、市場安全生產(chǎn)調(diào)研和安全生產(chǎn)檢查等活動,對全區(qū)建筑施工企業(yè)、區(qū)內(nèi)在建項目、區(qū)外部分建筑市場進(jìn)行了全面檢查整治,提高企業(yè)施工現(xiàn)場文明管理水平。在隱患排查治理工作中,共查在建項目87個,發(fā)出隱患整改通知單87份,提出整改意見820條,停工5個項目。農(nóng)機整治方面:深入開展農(nóng)機安全生產(chǎn)年、農(nóng)機專項整治和以嚴(yán)厲打擊拖拉機及拖拉機變型運輸機違章載人、私自拼裝、超速超載和掛外地牌照變形拖拉機為重點的農(nóng)機安全生產(chǎn)非法違法行為專項行動。在農(nóng)機安全生產(chǎn)非法違法行為專項行動、農(nóng)機安全大檢查和隱患排查治理工作中,共檢查各類農(nóng)機428臺,排查出安全隱患233處,查糾違法行為74起,其中:違法載人6起、無牌無證5起、逾期未檢和脫保26起、酒后駕駛7起、超載和安全設(shè)施不全等30起。切實解決影響和制約農(nóng)機安全生產(chǎn)的突出問題,農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。特種設(shè)備方面:開展以加強氣瓶安全條碼管理為重點的氣瓶專項整治,網(wǎng)上注冊氣瓶109316只,達(dá)到省規(guī)定要求。開展流動式起重機和大型起重機專項整治,開展應(yīng)急演練,普及特種設(shè)備事故正確應(yīng)對方法。簽發(fā)《特種設(shè)備安全監(jiān)察意見書》6份,現(xiàn)場查封特種設(shè)備4臺,立案查處特種設(shè)備違法行為5起,配合稽查行政執(zhí)法2起。水上交通安全方面:以打擊“三無”和“超載”運輸船舶,加強對水上水下施工作業(yè)的監(jiān)督管理,加大危橋隱患排查整改力度和推進(jìn)危橋拆除改造為重點整治對象,對全區(qū)通航水域上的危橋進(jìn)行了一次全面檢查。已整治“超載”船舶28艘,其中,強制卸載22艘,進(jìn)行行政處罰6艘,凈化了運輸市場。制定專項行動方案,以“三無”船舶從事非法營運、非法從事渡口渡船運輸、船舶超載和超航區(qū)航行為重點,整治“三無”運輸船舶18艘。海洋漁業(yè)方面:落實安全生產(chǎn)責(zé)任,動員沿海小型機動漁船的99位業(yè)主成立安全合作組織,修訂漁業(yè)生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,完善安全救助信息系統(tǒng)(投資17.6萬元為團新遙漁業(yè)合作社成員漁船配備了具有定位與報警功能的cdma手機),加強海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)檢查,不斷鞏固和深化海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)“三化五覆蓋”工作成果。船舶鋼結(jié)構(gòu)方面:以動火作業(yè)、高空作業(yè)、有限作業(yè)空間、大型起重機械作業(yè)、現(xiàn)場安全管理等為整治重點,通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)重點工作現(xiàn)場推進(jìn)會議、行業(yè)理事組等活動,全面提升船舶修造(鋼結(jié)構(gòu))企業(yè)的定置管理、腳手架搭設(shè)、危險性較大作業(yè)等方面安全技術(shù)措施和管理水平。作業(yè)場所職業(yè)危害方面:以作業(yè)場所職業(yè)危害申報、檢測、告知、勞動防護用品配備以及監(jiān)管人員配備為重點,督促規(guī)模以上企業(yè)和有職業(yè)危害的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行職業(yè)危害申報。截止目前,我區(qū)有395家企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上申報。此外,還組織開展了煙花爆竹、非煤礦山等專項整治,關(guān)閉涉鉛企業(yè)12家。
四、堅持強基固本,全面深化安全生產(chǎn)監(jiān)管常規(guī)工作
我區(qū)從常規(guī)性工作入手,切實把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實、抓好,不斷夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),提高安全監(jiān)管水平。
1、全面排查和治理安全隱患。先后組織開展了安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大檢查、隱患排查治理、“清剿火患”戰(zhàn)役等多期大規(guī)模的隱患排查治理行動。在各類安全生產(chǎn)檢查活動中,我們始終把檢查的立足點放在事故隱患的排查整改上。1-11月,全區(qū)共排查事故隱患16365條,已整改15958條,整改率達(dá)97.5%。區(qū)安委辦先后2批共梳理出三級以上重大事故隱患36條列為市、區(qū)兩級政府掛牌督辦,其中,市掛牌督辦二級重大事故隱患2條,1條整改到位,1條正在整改;區(qū)級掛牌督辦的隱患已整改到位29條,7條隱患正在整改之中。按照隱患排查五項基本制度,明確鎮(zhèn)區(qū)園為轄區(qū)內(nèi)隱患治理的責(zé)任主體,相關(guān)部門為行業(yè)隱患排查治理工作責(zé)任單位和配合單位,區(qū)安委辦對掛牌整改的事故隱患加強督辦,對排查出的隱患涉及公共基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的,區(qū)鎮(zhèn)兩級財政予以傾斜。對涉及企業(yè)隱患的,動用多方力量,督促企業(yè)加大投入,確保按期整改。實行隱患整改督辦責(zé)任制和高危行業(yè)隱患排查治理定期報告制度,按照“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”原則,對檢查、督查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患實行“一患一檔”,對掛牌的重大事故隱患做到“五落實”,確保排查一批、監(jiān)控一批、整改一批。年初,區(qū)安委辦對____年掛牌的38個重大事故隱患整改情況進(jìn)行了銷號公示。
2、有序推進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)升級。在全區(qū)?;飞a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,732家規(guī)模以上企業(yè)開展安全達(dá)標(biāo)工作,將“1+3”安全監(jiān)控體系、“安全合格班組”和“三卡”等納入考評內(nèi)容,整體推進(jìn)。充分發(fā)揮專家組、理事組、安全生產(chǎn)服務(wù)中介機構(gòu)等組織的作用,鼓勵其積極參與企業(yè)安全達(dá)標(biāo)升級工作。
3、廣泛實施企業(yè)評估和分類監(jiān)管。擴大評估領(lǐng)域,拓展評估內(nèi)涵,今年在港口企業(yè)開展了評估分類工作。嚴(yán)格按企業(yè)等級實施不同頻次的監(jiān)管。全區(qū)3334家企業(yè)中,紅色企業(yè)35家,橙色企業(yè)358家,藍(lán)色企業(yè)2941家,對紅色企業(yè)做到一年不少于2次檢查。同時,嚴(yán)格執(zhí)行評估等級升降制,對3家企業(yè)給予了升檔(1家c類企業(yè)提升為b類,2家d類提升為c類),對疏于管理和發(fā)生事故的10家企業(yè)實施了降級(1家a類降為b類,9家b類降為c類)。
4、認(rèn)真組織安全社區(qū)創(chuàng)建活動。在去年創(chuàng)建試點基礎(chǔ)上,今年全面推進(jìn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作。通過邀請專家專題培訓(xùn)、組織外出參觀學(xué)習(xí)、鎮(zhèn)區(qū)社區(qū)之間互學(xué)互促、區(qū)安監(jiān)局督查指導(dǎo)等形式,我區(qū)首批共有9個鎮(zhèn)的10家社區(qū)通過了市安全社區(qū)驗收,超額完成市下達(dá)的創(chuàng)建任務(wù)。
5、著力加強應(yīng)急管理和應(yīng)急演練。修訂完善了《市區(qū)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等7個專項應(yīng)急預(yù)案,并分別于6月24日、6月27日、11月9日舉行了天然氣泄漏事故、大型起重機事故、消防火災(zāi)事故等三項大型應(yīng)急救援演練。演練活動堅持針對性、實戰(zhàn)性和指導(dǎo)性三個原則,突出信息發(fā)布傳輸、部門聯(lián)動響應(yīng)、多方協(xié)同作戰(zhàn)三個環(huán)節(jié),反響較好。
五、創(chuàng)新監(jiān)管手段,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)社會管理創(chuàng)新
我區(qū)將安全生產(chǎn)社會管理創(chuàng)新納入全區(qū)社會管理創(chuàng)新體系,制訂了安全生產(chǎn)社會管理創(chuàng)新項目書,按時序進(jìn)度要求推進(jìn)各項創(chuàng)新工作的開展。
1、開展“三解三促,共促安全”活動。利用全區(qū)副科職以上領(lǐng)導(dǎo)干部“三解三促”集中走訪活動的契機,將安全生產(chǎn)工作納入活動內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)干部在走訪活動中,注重了解掛鉤鎮(zhèn)及聯(lián)系村企業(yè)的安全生產(chǎn)工作情況,解決安全生產(chǎn)工作中的相關(guān)問題,向農(nóng)戶宣傳黨和政府在安全生產(chǎn)方面采取的一系列政策措施,并走進(jìn)企業(yè)開展安全生產(chǎn)大服務(wù)、大指導(dǎo)、大督促、大檢查,以安全文化創(chuàng)建為載體,促進(jìn)政府安全監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,激發(fā)職工做好安全生產(chǎn)工作的內(nèi)在動力。
2、依靠科技手段實施遠(yuǎn)程監(jiān)控。大力實施“科技興安”,把高危行業(yè)、重點場所等推行運用先進(jìn)技術(shù)裝備、提升監(jiān)管水平作為創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的抓手。今年,在督促企業(yè)進(jìn)行自動化控制和檢測的同時,率先在危化品生產(chǎn)企業(yè)、重大危險源單位采用電信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),實時監(jiān)控企業(yè)的重點崗位、重要場所、關(guān)鍵裝置的運行情況,促進(jìn)企業(yè)安全運行。目前,全區(qū)所有的危化品生產(chǎn)企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)和重大危險源單位遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控實現(xiàn)了全覆蓋。
3、推行“菜單式”個性化監(jiān)管模式。針對轄區(qū)危險化學(xué)品企業(yè)老、小、散和工藝不同、管理差異的實際情況,為進(jìn)一步提高危險化學(xué)品企業(yè)安全監(jiān)管的針對性、有效性,實行“菜單式”個性化監(jiān)管,針對企業(yè)存在的各種問題,按不同安全級別標(biāo)準(zhǔn)要求,列出各企業(yè)安全檢查“菜單”明細(xì),實行個性化檢查,使安全檢查工作更加細(xì)致,更具針對性。并據(jù)此建立了一企一檔、一企一表、一企一案的軟件資料。
今年的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,取得了一定的成績,但是,一些行業(yè)(領(lǐng)域)的安全生產(chǎn)事故仍有所發(fā)生,非法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為仍然客觀存在,并發(fā)生了興東“6.30”較大事故一起,全區(qū)的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,不容樂觀。主要表現(xiàn)為:一是企業(yè)責(zé)任主體意識不強。部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實,制訂的安全規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),有章不循,有禁不止,重生產(chǎn)、輕安全,重效益、輕投入,安全設(shè)施更新不及時,安全機構(gòu)不健全,安全管理不到位。二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不實。部分高危行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)不夠合理;部分建筑施工企業(yè)安全管理漏洞較多,隱患排查治理不徹底;企業(yè)安全生產(chǎn)管理還存在著不少薄弱環(huán)節(jié),特別是中小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,安全責(zé)任落實不到位,安全投入不足,從業(yè)人員流動性大且安全素質(zhì)低等問題也相對突出。三是培訓(xùn)教育力度不夠。部分企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育流于形式,對新招收的工人只進(jìn)行簡單的操作規(guī)程和廠規(guī)廠紀(jì)方面的培訓(xùn),就安排其從事生產(chǎn)勞動,職工對企業(yè)的安全生產(chǎn)情況不了解,安全風(fēng)險意識淡薄,事故防范和應(yīng)急能力嚴(yán)重不足。
在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實責(zé)任,強化監(jiān)管監(jiān)察,不斷夯實工作基礎(chǔ)。具體做到:
圍繞“一個目標(biāo)”:杜絕較大以上生產(chǎn)安全事故,減少一般生產(chǎn)安全事故,安全生產(chǎn)各項指標(biāo)控制在市政府下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平全市爭一流,全省有位次。
完善“兩大體系”:即安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
筑牢“三張網(wǎng)”:一是各司其職,各負(fù)其責(zé)的責(zé)任網(wǎng)。二是依法依規(guī),高效運作的監(jiān)督網(wǎng)。三是構(gòu)建夯實基層基礎(chǔ)的保障網(wǎng)。
突破“四大重點”:一是在落實企業(yè)主體責(zé)任上取得新突破。嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任、安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)投入制度和事故隱患排查治理制度。二是在基層安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)上取得新突破。進(jìn)一步健全鎮(zhèn)區(qū)園安全機構(gòu),配強配足安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍,設(shè)立村(居)安全生產(chǎn)協(xié)管員。三是在職業(yè)危害監(jiān)管上取得新突破。四是在應(yīng)急管理工作上取得新突破。
抓好“五項工作”:一是持續(xù)抓好宣傳教育培訓(xùn)。繼續(xù)將職工全員培訓(xùn)列入?yún)^(qū)政府為民辦實事工程,并通過多種途徑和辦法,不斷提高廣大民眾的安全意識和技能。二是深入開展專項整治和隱患治理。突出重點行業(yè)(領(lǐng)域)的安全專項整治和全覆蓋的隱患排查治理,不斷提高企業(yè)的本質(zhì)安全度。三是全面推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化。加大安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度,合理制定達(dá)標(biāo)計劃,引導(dǎo)廣大企業(yè)開展安全規(guī)范化建設(shè)。四是大力實施“科技興安”。增點擴面,全面推進(jìn)高危行業(yè)企業(yè)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,實時監(jiān)控企業(yè)的重點崗位、重要場所、關(guān)鍵裝置的運行情況,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全。五是深化打非打違專項行動。堅持把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為作為有效防范和遏制事故的重要手段,保持高壓態(tài)勢,鞏固和擴大工作成效,著力提升群防群治水平。
【第3篇 2023年汛期安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)
按公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)的緊急通知》及公司下發(fā)的關(guān)于落實汛期安全生產(chǎn)工作的要求,__廠在廠領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃布署和各部門的積極配合努力下,較好地開展了今年的汛期安全生產(chǎn)工作并使之逐步地完善,主要總結(jié)為以下三個方面。
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視
通知及公司要求下達(dá)后,我廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速將此事列入議事日程,并組織成立了由廠長親自擔(dān)任組長,廠各部門負(fù)責(zé)人組成的“防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。針對汛期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)疇安排、分管實施,做到一層抓一層,層層落實。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立,為我廠防汛工作的開展提供了可靠的組織保證。
二、安全檢查與缺陷整改
防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,迅速研究部署,對全廠范圍進(jìn)行深入細(xì)致地汛期安全生產(chǎn)隱患排查整改工作。對我廠存在汛期隱患的舊房進(jìn)行了維護整修,并對危險品貯存?zhèn)}庫施行了合理改造,更利用停產(chǎn)檢修的時機對我廠污水管網(wǎng)和檢查井、特別是污水處理站進(jìn)行全面清理疏通、改造、擴建。極大地改善了我廠排水、治水能力,高標(biāo)準(zhǔn)保證了我廠污水排放及汛期安全生產(chǎn)要求,做到防患于未然。 三、 加強宣傳教育力度
為充分做好汛期安全生產(chǎn)工作,我廠非常注重提高各級領(lǐng)導(dǎo)及員工的防汛安全生產(chǎn)意識。通知下發(fā)以來,我廠就加大了《防洪法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)知識法規(guī)的宣傳力度,從學(xué)好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓貫徹落實,把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為各部門負(fù)責(zé)人和員工的自覺行動,提高了全廠員工的防汛安全意識,有力地推進(jìn)了我廠依法防洪、依法治水、安全生產(chǎn)工作。
在今后的工作中,我們將繼續(xù)根據(jù)上級的總體部署和要求,層層檢查、狠抓落實、常抓不懈,把防汛安全生產(chǎn)作為一項長期工作來抓,為我廠生產(chǎn)工作的持續(xù)開展和經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
乾元浩__生物藥廠
【第4篇 施工企業(yè)管理和項目安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)
施工企業(yè)管理和項目安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)范文
企業(yè)管理和項目安全生產(chǎn)情況總結(jié)
我公司系貳級總承包企業(yè),本人擔(dān)任公司副總經(jīng)理,根據(jù)公司項目建設(shè)的需要也擔(dān)任了幾個項目的項目經(jīng)理。通過這次全省建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)暨企業(yè)管理和項目安全生產(chǎn)的四天的聽課學(xué)習(xí)和考試,理論知識有了很大的提高,為自身補充了新鮮血液,過去的管理工作雖有值得總結(jié)的經(jīng)驗但也有不足之處,還需不斷改進(jìn)。體會很深的是:建筑行業(yè)是高風(fēng)險行業(yè),來不得半點虛偽和驕傲,企業(yè)管理重要之處是建立健全各項管理制度,用法和制度管人;安全責(zé)任重于泰山,項目安全生產(chǎn)是公司管理制度的具體實施和落實之處,落實到位,項目安全生產(chǎn)就順利,無任何安全事故。否則安全隱患重重,甚至出現(xiàn)事故或者大事故。今以此文向各級主管部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報,向同行交流和學(xué)習(xí)。
一、企業(yè)“建立健全項目部各項安全規(guī)章制度并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制”。
項目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度;落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念。項目經(jīng)理與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、九大員、班組長到每個員工均與項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各級和每個崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解,層層落實。實行“一票否決制”,建立安全責(zé)任追究機制,把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級領(lǐng)導(dǎo),每位員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。
二、企業(yè)“重視教育培訓(xùn),提高員工的安全素質(zhì)”。
在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍,抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié),它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項重要手段;它
不僅包含對全體建設(shè)者甚至和與它相關(guān)的人員的普及性教育培訓(xùn),以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。
項目部通過以下方式,使員工人人懂安全,人人管安全,人人重視安全生產(chǎn),警鐘長鳴,防患于未然,并落實到位。
1、實行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(xùn)(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
2、特種作業(yè)人員(包括電工、機手等)必須持有特種作業(yè)證到安全員處登記,辦好工作卡(或證)。
3、經(jīng)常性教育培訓(xùn)(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓(xùn))。
4、采取多種多樣容易接受的形式(如:宣傳畫、板報、會議等)進(jìn)行教育培訓(xùn)和總結(jié)、比拼。
三、企業(yè)“加強安全檢查”。
安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少事故隱患的有效方法。建立以公司、項目部、班組三級檢查體制。安全檢查做到公司每月不少于一次;項目部每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項規(guī)章制度的落實情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何,特種設(shè)備的運營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。做到一點不漏,面面俱到,不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo),全面開展加強安全生產(chǎn),文明施工工作;采取嚴(yán)格檢查制度,按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因,消除隱患,找出差距,限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
四、公司“執(zhí)行優(yōu)獎劣罰,是安全生產(chǎn)的有力措施”。經(jīng)濟杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用,同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。公司以“振湘簡報”的形式每季度總結(jié)、比拼;項目部制定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》,對安全生產(chǎn)
實行優(yōu)獎劣罰的激勵機制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識,增強安全責(zé)任感。
五、公司制定“應(yīng)急救援預(yù)案”。
事故的發(fā)生是偶然性和隨機性的,無論預(yù)防措施制定的再好,安全規(guī)章制度管理的再嚴(yán),事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭取公司財產(chǎn)和利益不受到更大的損失。根據(jù)實際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系,并責(zé)任落實到人。這樣可以有效的應(yīng)對任何突發(fā)事件,控制事故的擴大,減少事故的損失。
六、以自身擔(dān)任項目經(jīng)理、組建項目經(jīng)理部、落實公司的各項管理制度、項目安全生產(chǎn)為例談?wù)勑牡皿w會:
我曾擔(dān)任的項目經(jīng)理,以下為親手組建項目經(jīng)理部的管理感悟。
1、項目簡介:該項目工程總建筑面積為38406㎡(其中地下室為410㎡)。地下設(shè)有負(fù)1.6m層高的架空層,其占地面積20畝(因為沒達(dá)到計算建筑面積的高度,所以不在總建筑面積之內(nèi),但提高了該建筑物的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo));整個建筑物被兩條伸縮縫分開由三塊組成;屋內(nèi)有七個綠化光庭;每層均有屋面;建筑層數(shù)為五層;建筑物檐口高度23.5m 、總高度為33m、總長為137.4米、進(jìn)深為75米,梁的跨度最大為14.1米(梁高900㎜),梁截面最高1.6米(跨度為7.5m);基礎(chǔ)以下為人工挖孔基樁和架空層;主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu);屋面為上人屋面并設(shè)有休閑亭;天溝為斜天溝蓋波紋瓦;室外沿建筑物周圍設(shè)置有所有管線和給排水等管溝。房屋一樓設(shè)置急診、門診、收費等三個功能大廳;二至五樓是三甲醫(yī)院所有科室的急、門診檢查和化驗等綜合功能的房間;該建筑物的特點是龐大,占地面積大。容納功能多,房間功能各不相同,設(shè)計縝密,施工精細(xì),它的建設(shè)過程和結(jié)果匯聚了我們的心血。
2、施工準(zhǔn)備:開工前,我們經(jīng)過了精心組織和施工準(zhǔn)備工作,臨時圍墻有千余米,搭設(shè)臨時辦公室、休息室、臨時工棚、安裝施工用水用電、施工道路和土石方的施工等用了4個月的時間。根據(jù)這個項目的實際情況,公司成立了強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,由一級建造師
陳玉娥擔(dān)任項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持項目施工全面工作;公司建造師陳賢利擔(dān)當(dāng)項目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各工種的協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全、文明工作;公司高級工程師姜曦?fù)?dān)當(dāng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。
建立健全各項規(guī)章制度:項目經(jīng)理在施工準(zhǔn)備階段完善了各項規(guī)章制度,成立了質(zhì)量、安全、綜合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,與各責(zé)任主體單位及職能部門相互配合,精干的團隊得到了大家的支持與肯定。制定了一系列的組織措施和質(zhì)量安全控制措施,同時向建設(shè)主管部門上報了申報優(yōu)良計劃書。
3、主體施工:除配備了強有力的人員外,項目部配置了現(xiàn)代化的機械設(shè)備,新購進(jìn)了溫控拌和機、砼輸送泵和塔吊等;還購置了足夠三層同時使用的支撐和模板(2萬余平方米周轉(zhuǎn)性材料)。施工作業(yè)按伸縮縫分為三段,采取流水作業(yè),利用兩臺塔吊、5臺龍門吊進(jìn)行垂直運輸。施工砼采用現(xiàn)場溫控拌和機預(yù)拌、攪拌機攪拌、輸送泵輸送、振動棒和平板進(jìn)行振搗。在進(jìn)行大廳上方大梁砼澆筑時,為了保證施工砼澆筑質(zhì)量,我從晚飯后開始堅守到凌晨6點,直到最關(guān)鍵部位砼澆筑完成后,我的心才放下來才回家休息。門診大廳三層結(jié)構(gòu),為了保證施工安全和質(zhì)量要求,我們做了高支模的專項方案施工組織設(shè)計和并由專家論證會論證可行后,方進(jìn)行下道程序施工的。
4、標(biāo)準(zhǔn)化施工、安全文明生產(chǎn)
(1)按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置圍欄,圍墻高2.2m,斜屋面壓頂;五牌一圖與兩欄一報齊全,警示標(biāo)牌布置合理。
(2)按標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行平面布置與劃分區(qū)域,辦公、生活、生產(chǎn)分開;場容整齊,擺放花卉,辦公區(qū)域進(jìn)行了綠化。
(3)按標(biāo)準(zhǔn)化搭設(shè)辦公室、職工宿舍、食堂、廁所、防護棚、攪拌站、倉庫用房等3000㎡。
(4)現(xiàn)場衛(wèi)生清潔、建立了衛(wèi)生保健站,食堂衛(wèi)生經(jīng)檢驗合格。
(5)及時清理各樓層垃圾,及時運走,現(xiàn)場垃圾分類集中堆放。特別在裝修過程中,已經(jīng)全面打掃衛(wèi)生不下10次,費用投入大。
(6)根據(jù)要求該工程共配置了2名專職安全員,成立了以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度。
(7)主要材料半成品的堆放整齊,并設(shè)明顯標(biāo)牌,表明名稱、規(guī)格和產(chǎn)地等。
(8)建立健全安全生產(chǎn)管理制度。如:對各工種施工班組施工操作前均進(jìn)行了安全技術(shù)交底;并開展了各項班前安全生產(chǎn)活動;安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度;意外傷害保險制度等。
(9)施工過程中針對重大危險源由項目部組織每周不少于一次的自查,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題均及時進(jìn)行整改,且形成了自查和整改記錄。例如:在三層梁板施工時,由于⑼-⒀軸門廳三層梁、板模支撐高達(dá)9米,我單位針對該實際情況編制了專項施工方案,經(jīng)監(jiān)理審查后,并邀請了有關(guān)專家進(jìn)行了論證,通過后嚴(yán)格按照該方案實施。
(10)穿插、交叉施工有序,以我們?yōu)橹鳎瑢ζ渌麑I(yè)隊伍包容,組織和協(xié)調(diào)到位。
我們的施工是很艱辛的,項目部克服了種種困難,可以說,這個工程我們是用鮮血和汗水鑄造而成。但是,盡管條件艱苦、環(huán)境惡劣、資金壓力大,我們都是用包容的心態(tài)一次又一次去重復(fù)我們的施工任務(wù),面對損壞的已經(jīng)完工的內(nèi)容還是微笑面對。終于,我們出色地完成了湘西州人民醫(yī)院門、急診醫(yī)技大樓的所有施工任務(wù)。
項目部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹指示精神,切實做好安全生產(chǎn)工作。因管理到位、整改及時加之在監(jiān)理、建設(shè)等相關(guān)單位和建設(shè)行政主管部門的協(xié)助下,整個施工過程中沒有發(fā)生過一起安全事故。