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鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗總結(jié)(七篇)

發(fā)布時間:2023-10-10 14:15:04 查看人數(shù):24

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗總結(jié)

【第1篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合治理工作總結(jié)經(jīng)驗材料

__鄉(xiāng)地處閩贛兩省四縣八鄉(xiāng)結(jié)合部,轄區(qū)面積280平方公里,有19個行政村1個居委會,總?cè)丝诩s3.5萬。由于地理位置特殊,邊界貿(mào)易自古以來較為活躍,商貿(mào)、及外來人口逐年增多,社會治安工作壓力增大。

今年以來,我鄉(xiāng)深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,認真落實《福建省社會治安綜合治理工作綱要(試行)》,緊緊圍繞建設(shè)“平安寧化”“平安__”要求,堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,大力開展嚴打整治斗爭,切實加強基層基礎(chǔ)建設(shè),認真做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,積極構(gòu)建社會治安防控體系,社會治安狀況保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。全鄉(xiāng)共發(fā)生各類刑事案件30起,同比下降1起,破獲23起。其中可防性案件發(fā)生12起,破6起;治安案件立32起,查處率達100%;共排查調(diào)處糾紛157起,調(diào)解成功率98%。

主要工作措施:

一、抓住一個龍頭,建立健全綜合治理制約和激勵機制。

鄉(xiāng)黨委、政府歷來高度重視治安綜治工作,班子成員牢固樹立“發(fā)展是硬道理,是第一要務(wù),穩(wěn)定是硬任務(wù),是第一責(zé)任”的觀念,抓住落實綜治責(zé)任制這個龍頭,逐步建立健全綜治工作制約和激勵機制。

一是全面實行“四個納入”。即把治安綜治工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部特別是村主干任期目標責(zé)任制及政績考核的重要項目;納入黨委考核使用干部的必備條件;納入千分制目標管理考核的重要內(nèi)容;納入評先評優(yōu)的必備條件。

二是每年簽訂三份治安綜治責(zé)任狀。即黨委、政府和村(單位)、村和組、組和戶逐級簽訂責(zé)任狀,縱向到底,責(zé)任到人,形成了治安綜治工作人人有責(zé)的工作機制。

三是認真組織兩次檢查。即半年檢查和年度檢查。采取“聽、查、看、議”等方式嚴格檢查,把治安綜治工作檢查結(jié)果與經(jīng)濟建設(shè)、黨建工作一起,與責(zé)任人的補貼獎金掛鉤,做到獎勤罰懶。近年來,每年與綜治工作掛鉤的目標獎金均保持在300元以上。

四是真正落實“一票否決”權(quán)。在今年組織的各種評先評優(yōu)表彰中,因綜治工作被“一票否決”的單位、個人有5個(名)。

二、堅持三項制度,形成常抓不懈的工作機制。

一是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部掛片包村負責(zé)治安綜治工作制度。全鄉(xiāng)治安綜治工作黨政一把手負總責(zé),三位副書記分掛3片、17位鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系19個村,168名鄉(xiāng)村干部包256組,綜治成員單位各負其責(zé),形成了鄉(xiāng)、村(單位)、組三級都有人負責(zé)社會治安工作的責(zé)任體系。有效促進了治安綜治工作責(zé)任的落實,實現(xiàn)了基層治安綜治工作有人抓、有人管。

二是堅持穩(wěn)定分析會和治安情況通報制度。每半年召開一次全鄉(xiāng)性的穩(wěn)定分析會,研究分析全鄉(xiāng)治安綜治形勢,部署治安綜治工作,解決影響重、難點問題,起到了好的效果。在今年下半年分析會上,分管林業(yè)的副書記根據(jù)在推進集體林權(quán)改革中有10個村27戶林農(nóng)對我鄉(xiāng)去年轉(zhuǎn)讓給寧化國有林場的林權(quán)提出異議情況,認為如不認真妥善處理將會對改革的順利進行和社會的穩(wěn)定造成影響,引起鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視,日前已邀請相關(guān)單位進行了座談,商定了解決措施,使這項牽涉到27戶農(nóng)戶的隱性矛盾糾紛得到了及時有效解決。 針對階段性社會治安情況,特別是社會治安存在的突出問題,定期和不定期進行通報,既指出問題、危害、原因,又提出具體措施和要求。對各村、各單位及時掌握全鄉(xiāng)治安情況,針對問題采取有效措施,起到了警示和警醒作用。今年10月份,群眾反映__仔豬市場有人收購仔豬囤積謀利,致使外地豬販收不到仔豬離場,造成豬價下跌情況后,鄉(xiāng)黨委、政府在積極采取措施制止后,綜治辦及時向相關(guān)職能部門進行了通報,聯(lián)合組織了人員在市場值班、巡邏,防止了此類事件再度。

三是堅持責(zé)任追究制度。嚴格實行分級管理,按照“誰主管、誰負責(zé)”原則,對因管理不善、制度不嚴、防范不實、工作不力致使本村、本部門、本單位發(fā)生重大問題的,堅決按照有關(guān)規(guī)定追究一把手和直接責(zé)任人的責(zé)任;造成嚴重后果的,堅決實行一票否決。

三、構(gòu)建三個網(wǎng)絡(luò),增強群防群治能力。

一是構(gòu)建法制宣傳網(wǎng)絡(luò)。首先,組建了19支由鄉(xiāng)掛村包組人員、村兩委干部和村民小組長組成的法制宣傳隊伍。他們在負責(zé)收集、匯總、報送治安信息的同時,結(jié)合各階段治安綜治工作重點,開展法制、綜治宣傳教育,今年春節(jié),后溪村利用采茶戲演出空隙,進行森林防火、計劃生育和禁止賭博等法宣傳教育,受到群眾的歡迎。其次,靈活運用宣傳標語,營造氣氛。今年圍繞建設(shè)“平安__”,集鎮(zhèn)所在地特別制作了一條固定標語和大型燈箱廣告,各村普遍也制作了一條以上固定標語。發(fā)放《致全縣人民的一封信》和“帶法回家”宣傳材料5000余份,張貼標語300多條,營造了建設(shè)“平安__”的濃厚氣氛。此外,為了提高法制宣傳實效,去年以來,在中小學(xué)生中開展了“帶法回家”活動,讓中小學(xué)生把農(nóng)村實用法制知識宣傳材料帶回給家長,使法制教育走進家庭,近萬名家長受到了法制教育;司法所、派出所和學(xué)校結(jié)對共建,定期到學(xué)校進行法制講座,提高了學(xué)生的學(xué)法熱情和守法自覺性。

二是構(gòu)建矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。 首先是建立健全了鄉(xiāng)、村兩級矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)掛村領(lǐng)導(dǎo)干部和村兩委都是村級矛盾糾紛的排查調(diào)處員,一般性矛盾糾紛由掛包村人員協(xié)同村里調(diào)處,調(diào)處結(jié)果上報;無法解決的矛盾交鄉(xiāng)調(diào)委會調(diào)處;重大矛盾糾紛實行掛牌督辦,專門成立工作組解決。其次是實行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)墟日值班接待來訪制度。逢__農(nóng)歷三、八墟日,安排兩名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)值班,現(xiàn)場接待群眾來訪,解答群眾疑問,化解矛盾。再是嚴格雙休日值班,每個周末安排一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo),四名鄉(xiāng)干部值班,處理處理突發(fā)事件?;咀龅搅税衙芙鉀Q在當(dāng)?shù)?、解決在基層、解決在萌芽狀態(tài),并有效處置了一些群體性上訪事件。1到11月,共排查各類矛盾糾紛157件,村調(diào)解133件,鄉(xiāng)調(diào)解24件,成功率98%,防止糾紛激化和群體性械斗事件各1起。今年4月,悠溪背新村發(fā)生一起少年到隔壁偷盜被主人抓住,害怕家長責(zé)罵在自家中自縊身亡引發(fā)的突發(fā)事件,雙方各召集親友近百人爭執(zhí)不休,幾欲發(fā)生械斗,情況上報后,鄉(xiāng)綜治、調(diào)解委有關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場進行了調(diào)處,經(jīng)過近5個小時耐心細致的勸導(dǎo)和調(diào)解,終于使雙方達成協(xié)議,避免了一場因死者一方強行抬尸停尸將要引發(fā)的群體械斗事件。5月中旬,綜治、調(diào)解委經(jīng)5次調(diào)處,成功調(diào)處了一起因施工意外事故爆破員被滑坡土石方埋斃引發(fā)的賠償糾紛,防止了糾紛激化。

三是構(gòu)建治安防范網(wǎng)絡(luò)。一方面成立治安巡邏隊,協(xié)助治安管理。全鄉(xiāng)成立治安巡邏隊伍12支,72人,堅持在重大節(jié)假日上街(路)巡邏。一年來,協(xié)助派出所偵破刑事案件5起,調(diào)解糾紛16起,消除火災(zāi)隱患11起,起到較好防范作用。另一方面是在火災(zāi)高風(fēng)險時期和春節(jié)前后,聘請打更員,作好防火防盜警示;

四、高度重視四項工作,提高綜治工作整體水平。

一是著力解決治安管理的突出問題。堅持“嚴打”方針不動搖,保持嚴打高壓態(tài)勢。今年重點開展了刑事在逃案犯的追逃、整治農(nóng)村賭博、校園周邊治安環(huán)境治理、整頓仔豬市場交易秩序和文化音像、網(wǎng)吧等,取得了較好效果。全年追捕歸案在逃案犯3名,處理聚眾(參與)賭博 50人,清理違法攤點5個,批評教育擾亂校園、市場秩序人員12人次。

二是扎實推進建設(shè)“平安__”工作。根據(jù)縣委縣府建設(shè)“平安寧化”有工作部署,今年完成了建設(shè)“平安__”實施方案,提出了創(chuàng)建規(guī)劃、工作措施,在__、伍坊村開展了創(chuàng)建“平安村(居)”試點。

三是切實加強機構(gòu)隊伍建設(shè)。鄉(xiāng)、村兩級全部成立綜治委、調(diào)解委,鄉(xiāng)設(shè)有綜治辦。鄉(xiāng)綜治委主任由黨委書記擔(dān)任,綜治辦主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任。村綜治、調(diào)解委分別由一名副書記或副主任擔(dān)任,機構(gòu)基本健全,鄉(xiāng)村兩級綜治人員隊伍共50名。為提高綜治隊伍的整體素質(zhì),采取以會代訓(xùn)、專題講座、舉辦短期培訓(xùn)等多種形式,對村級治保、調(diào)解主任等相關(guān)人員進行了教育培訓(xùn),進一步提高了綜治干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),增強了事業(yè)心和“為官一任,保一方平安”的責(zé)任意識。在落實經(jīng)費保障上,每年都把綜治經(jīng)費列入財政預(yù)算,2023年達到人均0.25元,超支部分,鄉(xiāng)財全部承擔(dān)。綜治工作人員崗位津貼和村級綜治、調(diào)解主任報酬均按規(guī)定予以了落實。穩(wěn)定基層綜治工作隊伍,夯實了工作基礎(chǔ)。

四是注重協(xié)調(diào)各方作用,促進形成整體工作合力。明確各綜治成員單位的職責(zé),在工作充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢,既各負其責(zé),又協(xié)調(diào)配合,凡涉及哪個部門解決的問題,就由哪個部門解決,屬于多個部門解決的問題,由綜治委協(xié)調(diào)解決。每月召開綜治成員單位例會,定期開展矛盾糾紛集中排查。中小學(xué)均配備了綜治副校長。鄉(xiāng)里成立了外來人口管理站,加強了流動人口管理。全鄉(xiāng)成立刑釋解教人員幫教小組20個,實行“一幫一”幫教育轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)刑釋解教人員重新率為零。曾__,通過幫教,外出學(xué)習(xí)養(yǎng)兔技術(shù)后,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在成為全鄉(xiāng)的養(yǎng)兔致富能人,帶動了全鄉(xiāng)養(yǎng)兔業(yè)的發(fā)展。

存在問題和建議:

一是農(nóng)村稅費改革后,鄉(xiāng)村可用財力減少,綜治工作人員的經(jīng)濟待遇特別是村級從事治保、調(diào)解工作人員的待遇落實面臨困難。請求上級財政專門予以統(tǒng)籌解決。

二是治安綜治工作隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)急需提高,但由于基層條件有限,無法承擔(dān)培訓(xùn)教育職責(zé),建議上級綜治組織基層綜治干部進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

三是隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,治安綜治工作面臨更大挑戰(zhàn),基層治安綜治工作硬件設(shè)施不足,經(jīng)費緊張,請求上級給予專項資金支持。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合治理工作總結(jié)

【第2篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)

_____鎮(zhèn)中心幼兒園地址在_____鎮(zhèn)東街村,占地面積1.5畝,始建于_____年9月,當(dāng)時投資十五萬元蓋起了二層小樓,結(jié)束了_____鎮(zhèn)有史以來沒有學(xué)前兒童正規(guī)教學(xué)場地的歷史。

幼兒園是建起來了,教學(xué)內(nèi)容、辦學(xué)理念是否改革,成了困惑我園的一大心病,先前的農(nóng)村幼兒教育沒有教材,大都是利用小學(xué)一年級的課本,除了學(xué)習(xí),還是學(xué)習(xí),這樣孩子在幼兒園就把一年級的課程給學(xué)完了,到了一年級,孩子對學(xué)習(xí)就沒了積極性,怎么辦?

改革成了刻不容緩的任務(wù),我們先后到漯河商業(yè)幼兒園,許昌實驗幼兒園,許昌文化幼兒園實習(xí),看他們是如何教學(xué),如何管理的。并積極參加縣里組織的幼兒教師培訓(xùn)。高薪聘請鄭州幼師學(xué)校的學(xué)生;文化街幼兒園的老師進行上課指導(dǎo)。還自訂了《幼兒園》《幼兒教育》書刊。這些都給我園注入了新鮮的血液,是我園迅速成長起來。在教學(xué)方面,增加了音樂、律動、舞蹈、科學(xué)、道德、自然的教學(xué)內(nèi)容。孩子們在這些新的學(xué)科的吸引下。馬上由呆板變得活潑;由野蠻變得有知性,有禮貌。孩子的變化使家長高興、認可,紛紛把孩子送到我園里來。

為了農(nóng)村孩子接受更好的教育,我們并不滿足于現(xiàn)狀,在每人每學(xué)期_____元的艱苦條件下籌措資金購買了電視機、vcd、電子琴。把北京、天津等國內(nèi)大的幼兒園的碟子《幼兒園的一天》買了,使老師和學(xué)生通過電視教學(xué),教育教學(xué)質(zhì)量有了更高一步的提升。

開門辦學(xué)也是我園的一大亮點。家長和孩子可以共同坐在教室里聽老師上課、講故事,可以一同畫畫、搞制作,這不僅讓孩子癡迷于講故事中、課堂上;也讓家長津津樂道,起到了雙重教育效果。

孩子們走上街頭,通過學(xué)習(xí)的兒歌、舞蹈,慶祝自己的節(jié)日,表達喜悅的心情,也得到了家長的賞識。

孩子們走向田野,認識了大自然的花草鳥蟲,鶯飛燕舞,放飛了心情,學(xué)得了教室里學(xué)不到的知識。

課堂上老師自制識字卡片、掛圖,黑板上圖文并茂,老師還利用舊掛歷、碟等進行折紙、剪紙、制作等教學(xué),鍛煉了孩子動手動腦的能力,也教育了孩子廢物利用,勤儉節(jié)約的良好生活方式。

在教學(xué)中老師還自編故事、兒歌、小品,把道德、倫理、自救、自然常識、科學(xué)常識都融進里面,如“小凳子,你站好,今天我給你洗洗澡,你對我說聲謝謝了”“下樓梯,有秩序,你不擁,我不擠,高高興興回家去” “大門口,真稀奇,一位叔叔要我去,好孩子跟我走,我給你買個大皮球。對不起,對不起,因為我不認識你,大皮球我家有,我才不會跟你去?!薄靶⌒∫涣C?,來的不容易,吃飯要小心,不要掉飯?!?。

【第3篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委科學(xué)發(fā)展觀經(jīng)驗總結(jié)

踐行科學(xué)發(fā)展觀 破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展難題

一、注重與解放思想、轉(zhuǎn)變觀念相結(jié)合,在思想認識上尋求突破

思想是科學(xué)發(fā)展的先導(dǎo)和引領(lǐng),實踐科學(xué)發(fā)展觀就必須解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高對科學(xué)發(fā)展觀的認識。近幾年,海南綜合實力連續(xù)三年位居__市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)前兩名,新農(nóng)村建設(shè)保持領(lǐng)先水平,部分黨員干部出現(xiàn)了松勁厭戰(zhàn)思想,跨越發(fā)展、領(lǐng)跑爭先的意識不強,影響和制約了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,我們積極開展四個方面工作。一是以討論促預(yù)熱。深入地開展 “解放思想、追趕跨越、踐行科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)大討論活動,在全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想和謀劃實際工作兩個方面進行預(yù)熱。二是以環(huán)節(jié)促推進。通過強化機構(gòu)組建、方案制定、宣傳發(fā)動三個環(huán)節(jié),明確了招商引資項目建設(shè)等七個重點推進專題, “解放思想、搶抓機遇、科學(xué)發(fā)展、強鄉(xiāng)富民”活動主題, “增壓力、抓落實、促提升、打造新農(nóng)村建設(shè)精品示范區(qū)”實踐載體。三是以“七學(xué)”促理解。通過36次集中學(xué)習(xí)、開辟時間自學(xué),精選孫福海等同志先進典型“樹學(xué)”,提高了干部群眾對科學(xué)發(fā)展的重要性和必要性認識;通過組織5個批次“走出去”看學(xué),了解了__鄉(xiāng)和別人的差距,增加了跨越發(fā)展的意識和壓力。四是以查擺促深入。通過召開座談會相互談、深入基層私下訪、發(fā)放征求意見表廣泛找、設(shè)立意見箱背后提等形式開展批評與自我批評,深入查擺出鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展中存在的三個方面的16問題,找準了自己和別人的差距和不足,使領(lǐng)導(dǎo)干部認識到自己的缺點,明確了發(fā)展的方向和思路,認識到發(fā)展永無止境,科學(xué)發(fā)展更是勢在必行,在發(fā)展中放慢速度就等于倒退,在主觀上克服了小富即安、小進則喜、驕傲自滿的意識,增加了競爭意識、爭先意識、創(chuàng)新意識,對科學(xué)發(fā)展觀有了更深層次的認識。

二、注重與謀劃工作相結(jié)合,在完善思路上尋求突破

三、注重與改進工作方式相結(jié)合,在健全機制上尋求突破

改進工作方式、完善機制可以不斷適應(yīng)科學(xué)發(fā)展需要,調(diào)動黨員干部的積極性,激發(fā)創(chuàng)造性,促進社會全面發(fā)展。在學(xué)習(xí)實踐活動中,我們以領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告為依據(jù),針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、民生、干部作風(fēng)4方面17個問題,嚴格按照整改方案目標、措施及時限,逐項推進,確?,F(xiàn)實與長遠有機結(jié)合。為破解新農(nóng)村建設(shè)難題,我們鄉(xiāng)黨委召開了“如何推進一區(qū)建設(shè)”、“如何推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”專題研討會,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部包水稻大中棚育秧、包環(huán)境衛(wèi)生整治、包村屯綠化、包信訪穩(wěn)定、包發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè) “五包”制度,創(chuàng)新提出包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部必須了解掌握村中最大矛盾隱患、了解掌握村中最困難戶生活狀況、了解掌握最大種植戶生產(chǎn)情況、了解掌握村中最大養(yǎng)殖戶產(chǎn)業(yè)規(guī)模、了解掌握村中最具帶動力勞務(wù)人員“五最”機制,有效推動了全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。針對當(dāng)前農(nóng)村新形勢,結(jié)合鄉(xiāng)情實際制定出臺了黨委委員聯(lián)系支部黨代表、黨代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾“三聯(lián)系”工作制度,密切黨群、干群關(guān)系,傾聽、了解群眾呼聲。針對信訪工作,把安全穩(wěn)定作為第一責(zé)任,在進一步做實領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)包案制度的基礎(chǔ)上,實施了不怕矛盾,鄉(xiāng)、村兩級要敢于走進矛盾,主動化解矛盾,積極解決矛盾引發(fā)問題;不怕花錢,必須解決,敢于花錢買穩(wěn)定;不怕糾纏,耐心解決,采取思想滲透、說服教育的方式,耐心做信訪人工作,指定專人,死看死守,確保此類人員不出省進京的“三不怕”制度,有效化解了基層矛盾,解決了諸多多年來未得到解決的信訪積案,全鄉(xiāng)信訪數(shù)量減少19件。創(chuàng)新推行了領(lǐng)導(dǎo)干部每人一本學(xué)習(xí)筆記、一本工作日志、一本民情日記“三個本子”制度,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和指導(dǎo)、落實能力,努力打造一支素質(zhì)夠高、能力夠強的干部隊伍。

【第4篇 創(chuàng)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗總結(jié)

近年來,__鄉(xiāng)圍繞既定的工作目標,全鄉(xiāng)干群團結(jié)拼搏,穩(wěn)中求進,扭轉(zhuǎn)了過來工作被動的局面,推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的和諧、長足發(fā)展。

特別是今年,__鄉(xiāng)著力加強干部隊伍建設(shè),努力營造務(wù)實的工作氛圍,致力保持良好的進取狀態(tài),調(diào)動了鄉(xiāng)、村、部門各級干部的積極性,推進了全鄉(xiāng)“六個一”工作目標任務(wù)完成。一是招商引進來勢較好。全鄉(xiāng)新上招商項目2個,續(xù)建項目1個,完成項目資金投入670萬元,占全年計劃總投資額88.2%。另有在談項目3個。二是項目實施進展順利。全市良種肉牛養(yǎng)殖示范園區(qū)落戶__,投入園區(qū)建設(shè)資金近500萬元,成為__鄉(xiāng)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的一個新亮點,促動了全鄉(xiāng)種、養(yǎng)、加新特色的形成。八一校簡易啟動,為教育資源有效整合搭建了平臺。鄉(xiāng)衛(wèi)生院國債資金改造項目完成資金投入60余萬元,對完善農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)起著積極重要的作用。全鄉(xiāng)通村道路、農(nóng)田水利等基本建設(shè)成為群眾自發(fā)組織的一大樂事。三是計劃生育水平提升。至9月底,全鄉(xiāng)四大手術(shù)完成624例,其中引產(chǎn)手術(shù)46例,計劃生育率達94.1%,力度加大,水平提升,得到了市委羅典蘇副書記和市、縣計生委領(lǐng)導(dǎo)的認可。四是財政運行趨于平緩。元至9月,全鄉(xiāng)共完成國、地、財稅任務(wù)146.7萬元,占全年總?cè)蝿?wù)的86.9%。鄉(xiāng)、村、部門三級財務(wù)管理進一步規(guī)范,確保了機關(guān)正常運轉(zhuǎn)和工資按月發(fā)放。五是社會大局較為穩(wěn)定。__鄉(xiāng)切實加強防范工作,著力建立長效機制,積極開展專項行動,成為了全縣綜治工作的典型。

用__鄉(xiāng)黨委書記__的話說,這些工作成績的取得,是全鄉(xiāng)干群努力的結(jié)果,是和諧機關(guān)創(chuàng)建的推動。

以人為本,致力打造和諧團隊

以人為本,是社會主義和諧社會的基本特征的集中體現(xiàn)。在__鄉(xiāng)“六個一”的年度目標任務(wù)中,“凝聚一方人心”作為了全鄉(xiāng)工作的基點,致力打造和諧團隊列為創(chuàng)建和諧機關(guān)的首要內(nèi)容,以人為本的團隊精神成為了__鄉(xiāng)黨委、政府工作的有效動力。

一、加強黨政班子自身建設(shè)

一個班子,一面旗幟。__鄉(xiāng)把抓好黨政班子自身建設(shè),讓負責(zé)干部以身作則、率先垂范作為帶動全鄉(xiāng)干群團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的力量源泉,使班子集體凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。鄉(xiāng)黨委書記王靖在全鄉(xiāng)黨員、鄉(xiāng)村組干部會上鄭重承諾:己所不欲,勿施于人。領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)首先要解決表率的問題。凡是要求同志們做到的,黨政班成員先做到;凡是要求黨政班子成員做到的,我自己先做到。

一是堅持民主集中制。團結(jié)就是合力。合力是活力的基礎(chǔ)。年初班子就位后,__鄉(xiāng)先后召開了議計會、議財會、計企會、議教會和議衛(wèi)會等專題會議,在班子集體中發(fā)揚民主議事的作風(fēng),使決策民主化、合理化、科學(xué)化,更增強了領(lǐng)導(dǎo)班子合力。會議分項討論全年各項工作,定調(diào)子,拿盤子,并納入年度分線工作目標管理考評,讓全體負責(zé)干部感到個個有責(zé)任,人人有壓力。每個月的黨政干部會,集中通報工作進展和工作效果,集中商議存在問題的解決辦法,要求黨政負責(zé)干部在做好各自分管工作的同時,做到分工不分家,遇到難事、大事互相支持配合,一起想辦法、出點子、拿主意,做到求大同存小異,補臺而不拆臺,到位而不越位,形成一條心,擰成一股繩,在班子集體中發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的作風(fēng)。每季度的民主生活會,對每個負責(zé)干部的工作進行評議,敦促工作落實。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部堅持“大事講原則,小事講風(fēng)格”,不搞“獨斷專行”,不搞“一言堂”,充分發(fā)揚民主,開展批評和自我批評,維護班子團結(jié),爭做干部的表率,工作的模范,務(wù)實的先鋒。

二是實行包片負責(zé)制。全鄉(xiāng)__、白羊、燎原、京廣、宏圖五大片由五個負責(zé)干部管理,實行包片負責(zé)制,并簽訂責(zé)任狀,既給予權(quán),又賦予責(zé)。一個片就是一個小集體,就是一個小團隊。片長負責(zé)每個片聯(lián)村干部的管理和工作的協(xié)調(diào),分片管理和機關(guān)管理使干部管理雙重化,提高了整片工作的聯(lián)動性。例如,今年全鄉(xiāng)30個村(胡山村在舊歷年前完成)支、村兩委換屆工作,五個片同時啟動,片長統(tǒng)一調(diào)度和安排,集中了整片聯(lián)村干部的智慧,確保了選舉依法、依規(guī)、依程序順利進行。計劃生育集中服務(wù)行動分片管理尤為明顯。片長既當(dāng)指揮官,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,各片比進度、比效果,全鄉(xiāng)手術(shù)落實率、“三查”到位率和社會撫養(yǎng)費征收情況均好于往年。

三是推行每周值班制。__鄉(xiāng)創(chuàng)新管理模式,在機關(guān)推行負責(zé)干部值周制。黨政負責(zé)干部輪流值周,負責(zé)鄉(xiāng)機關(guān)內(nèi)務(wù)管理、制度執(zhí)行和每周工作的落實,并在機關(guān)每周督查欄公布值周情況。值周領(lǐng)導(dǎo)每天8點前負責(zé)干部簽到出勤監(jiān)督,并按制度簽字審批對缺勤人員和處罰措施;每周一為領(lǐng)導(dǎo)干部輪流接訪日,負責(zé)接信、處訪工作,并要求做到承辦、督辦、導(dǎo)辦“三到位”,在每個月的鄉(xiāng)人民調(diào)解委員會會議上通報辦理情況,或提出辦理意見,切實解決了信訪工作的難題;每周日例會前負責(zé)機關(guān)各片責(zé)任區(qū)衛(wèi)生驗收,并負責(zé)在每周督查欄中通報情況,小事做到細微處;每周日晚上的機關(guān)例會由值周領(lǐng)導(dǎo)主持,并對上周工作進行調(diào)度和講評,總結(jié)工作情況,指出存在問題,既對事也對人。這樣,既加強了負責(zé)干部與機關(guān)干部職工的相互交流,也強化了負責(zé)干部工作責(zé)任和以身作則、率先垂范的要求,促進了工作的落實。

二、加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)

一支隊伍,一種精神。__鄉(xiāng)在干部隊伍建設(shè)上,激活工作機制,致力打造和諧團隊,在全體干部中倡導(dǎo)一種“團結(jié)拼搏、負重奮進、務(wù)實求為、自強爭先”的__精神。

一是分工調(diào)整,發(fā)揮骨干力量潛能。年初,__鄉(xiāng)將一批中層骨干安排到重要崗位,設(shè)立計生辦主任、辦公室副主任、紀檢副書記、民政助理、武裝部副部長、經(jīng)管站長、林業(yè)專干、城建站長等崗位,讓這些工作熱情高、創(chuàng)新意識強的干部能夠更好地發(fā)揮潛能。

二是業(yè)績衡量,引入干部競爭機制。對每項工作任務(wù)的落實跟蹤督查,抓整改,促提高;對照規(guī)定動作嚴要求,日核定,促到位。在__鄉(xiāng)機關(guān),干部職工感覺到了“干與不干不一樣,干多干少不相同,干好干壞大不同”。精神狀態(tài)大有改觀,營造了積極上進,爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣,達到干部職工思想上擰成一股繩,工作上勁往一處使的良好態(tài)勢。

三是活躍氣氛,展現(xiàn)機關(guān)團隊精神。工作之余,鄉(xiāng)機關(guān)開展的籃球賽、卡拉ok比賽等活動,讓干部團隊精神和個人特長同時得到體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參與活動,更讓干部感覺到一種親和力的存在。

以效為先,致力營造務(wù)實氛圍

__鄉(xiāng)從制度建設(shè)入手,完善了一系列的干部管理制度和工作制度。強化責(zé)任,敦促落實,提高了干部工作效能。

一、突出制度建設(shè),管理上抓改進

沒有規(guī)矩,不成方圓。開年的第一個會,__鄉(xiāng)機關(guān)干部發(fā)的不是紅包,而是簽名書籍。一本是由鄉(xiāng)黨委書記簽名的《細節(jié)決定成敗》,發(fā)出了干部管理和工作要求上的信號;另一本是由鄉(xiāng)長簽名的《機關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度匯編》,將全鄉(xiāng)年度工作目標和具體措施、國家公務(wù)員行為規(guī)范及22項機關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度公布于眾,做到人手一冊,一目了然,讓干部時刻對照,有章可循。在社會穩(wěn)定這一工作重心上,__鄉(xiāng)將綜治工作的相關(guān)制度也進行了匯編,讓鄉(xiāng)村干部明確了維穩(wěn)長效機制構(gòu)建的重要性。

二、突出責(zé)任機制,工作上促落實

一是實施辦公“四公開”制度?!八墓_”即值班掛牌上崗,公開干部身份;明確分工管理,公開崗位職責(zé);推行誠信政務(wù),公開辦事程序;強化工作責(zé)任,公開監(jiān)督電話。辦公室人員、信訪、司法人員實行掛牌上崗,公開干部身份,約束了干部行為,接待熱情和事情處理妥當(dāng)讓群眾受到感動,也促進了辦事效率的提高。分工管理,做到了在其位,謀其政,善其事。辦事程序公開化,使群眾明白、干部清白。如__鄉(xiāng)推行的重點工程“三制”管理,即開工前的招投標制、施工中的代表監(jiān)理制、竣工后的集中審結(jié)制,使建設(shè)工程質(zhì)量達標、資金投入到位和群眾滿意率高。完善監(jiān)督措施,設(shè)立意見建議箱,公開監(jiān)督電話,使干部感覺到行政工作的規(guī)范性和嚴肅性。

二是引入“末位淘汰制”。__鄉(xiāng)完善了工作目標管理考核機制,并將年初制訂的各項目標管理分解到季度,對每個干部工作績效量化管理,建立了干部考核臺帳,使干部記日志、下村組、住農(nóng)戶變?yōu)樽杂X行動,干部辦實事的多了,游手好閑的少了。在執(zhí)行中,__鄉(xiāng)實行每周匯報、逐月督查、季度講評、半年評估、年度考核的管理辦法,使管理更為規(guī)范。在考核上,對在半年評估中排名倒數(shù)一至三名的干部予以黃牌警告;年終考評排名倒數(shù)第一的干部,來年無條件分流下崗,只發(fā)基本生活費,硬化措施,讓干部有了危機感,講務(wù)實,求進取。

以學(xué)為進,致力保持進取狀態(tài)

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位是創(chuàng)新單位思想政治工作、提升單位學(xué)習(xí)力、提高單位核心競爭力、增強單位總體素質(zhì)的有效載體,是一項以學(xué)習(xí)提升核心能力的創(chuàng)新工程。__鄉(xiāng)機關(guān)干部以學(xué)為進,形成了育才、薦才、用才的'良好機制和環(huán)境,造就一支思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、崗位技能、創(chuàng)新能力全面發(fā)展的干部隊伍。

一、營造學(xué)習(xí)氛圍抓創(chuàng)建

在__鄉(xiāng),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)是每個干部自覺的行動。鄉(xiāng)黨委、政府十分重視干職學(xué)習(xí)和培養(yǎng),為機關(guān)干職創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。一是設(shè)立中心學(xué)習(xí)組,黨政負責(zé)干部帶頭,深學(xué)政治理論、精學(xué)本職業(yè)務(wù)、勤學(xué)修身知識,讓領(lǐng)導(dǎo)干部做到能帶頭示范,言傳身教。二是改善學(xué)習(xí)條件,冬暖夏涼的機關(guān)學(xué)習(xí)室成為干部工作之余的舒適場地,機關(guān)大院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)使網(wǎng)絡(luò)資源、遠程ip課件、專家講座、老干部講課成為學(xué)習(xí)新的學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是學(xué)習(xí)、交流結(jié)合,在七一支部生活會上,老干部許祖元上了一堂精彩的傳統(tǒng)教育課,讓機關(guān)黨員干部深刻了解共產(chǎn)黨員一路走來的艱辛歷程,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應(yīng)在斗爭中成長。圍繞主題,大家結(jié)合工作交際,踴躍發(fā)言,提出了一系列的觀點:“學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部搞好工作,不斷發(fā)展,尋求進步的源泉和動力”、“把脈自我”、“提高素質(zhì)、堅定信念”、“多一點干勁,少一點牢騷”、“多一份責(zé)任感,少一份失落感”等。四是解決工學(xué)矛盾,以交調(diào)查報告、寫論文、談體會和工作講評、年終總結(jié)等多種形式,給干部一定的壓力,在干部心目中樹立自我否定、自我超越的思想,追求自我實現(xiàn),使干部自學(xué)成為主流,填補了集中學(xué)習(xí)的局限性,學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合提高了學(xué)習(xí)效果。

二、鼓勵人才輸出抓學(xué)習(xí)

一是鼓勵競聘。針對干部求進步、求發(fā)展的實際需要,__鄉(xiāng)鼓勵干部參與市、縣競聘,提倡干部利用工作空余時間自學(xué)、函授,并及時向干部公開聘用信息,在招聘考試前適當(dāng)給予足夠的學(xué)習(xí)時間。2003年應(yīng)聘縣直單位崗位5個,今年又向縣直單位輸送人才2名。

二是鼓勵分流。今年,__鄉(xiāng)對部分有專業(yè)特長和開拓創(chuàng)業(yè)精神的干部放寬條件,鼓勵他們自愿分流,保留分流人員崗位,使個人潛能得到充分發(fā)揮。年初,18名有專業(yè)特長的干部自愿分流到上海、深圳、岳陽等地就業(yè),分流比例達30%,新崗位上他們發(fā)揮更出色。

三、結(jié)合工作要求促提高

一是結(jié)合干部工作的適應(yīng)性要求。一方面,按照縣定的學(xué)習(xí)補助方案,__鄉(xiāng)鼓勵干部自學(xué),今年,機關(guān)干部中19名干部參加法律專業(yè)本科函授和自考學(xué)習(xí)。另一方面,針對農(nóng)村工作的新形勢和適應(yīng)性要求,__鄉(xiāng)利用遠程教育系統(tǒng)組織干部學(xué)政策法規(guī),做到不落伍;學(xué)農(nóng)村適用專業(yè)技術(shù),做到能指導(dǎo);學(xué)法律、法規(guī),做到解決實際問題得心應(yīng)手。

二是結(jié)合上級活動的嚴肅性要求。一方面,__鄉(xiāng)積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,將集中學(xué)習(xí)、干部自學(xué)有機結(jié)合,著力加強干部政治素質(zhì)和執(zhí)政能力的學(xué)習(xí)。__鄉(xiāng)參訓(xùn)率100%的40個課時集中學(xué)習(xí)和到目前為止干部平均2萬字的自學(xué)筆記,推進了活動開展,收到了良好的學(xué)習(xí)效果。另一方面,__鄉(xiāng)認真抓好科普示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,讓干部參與到農(nóng)函大培訓(xùn)上來,提高了干部農(nóng)村工作的服務(wù)水平,也為作好__“文章”(糧食生產(chǎn)大頭文章、西瓜種植品牌文章、養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)模文章、林地林業(yè)效益文章)提供了科學(xué)依據(jù)。

__鄉(xiāng)干部職工以學(xué)為進的學(xué)習(xí)熱情進一步高漲,學(xué)習(xí)效果十分明顯,90%的人員拿到了大專文憑,本科和本科在讀人員達60%,會計等專業(yè)技術(shù)職稱的也有15人。干部職工政治理論素養(yǎng)以及實際工作的能力進一步提高,干部職工黨性意識、服務(wù)意識進一步增強。一支求進取學(xué)習(xí)型隊伍正在形成。

【第5篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村精神文明建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)材料

與時俱進 開拓創(chuàng)新 全面加強農(nóng)村精神文明建設(shè) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 今年我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市級各部門的大力支持下,鎮(zhèn)黨委、政府團結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員、干部、群眾,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,與時俱進,扎實工作,黨的建設(shè)進一步加強,各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,精神文明成績顯著,向“創(chuàng)長三角強鎮(zhèn)”目標已邁出了堅實的一步。回顧一年來的工作,我們的做法和體會主要有以下幾個方面: 一、 以“先鋒工程”為載體,加強基層組織建設(shè)。 根據(jù)市委開展農(nóng)村基層組織“先鋒工程”建設(shè)的意見,我鎮(zhèn)制訂了詳細的創(chuàng)建工作計劃,明確創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、內(nèi)容、措施、方法和步驟,鎮(zhèn)、村兩級組織按照“五個強”要求,穩(wěn)步推進。 (一)以“三敢”精神為切入點,加強干部隊伍建設(shè)。 發(fā)揚“三敢”、“四講”精神,最大限度地調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。開展向全省“要高位、要強位”的爭先活動,不斷完善和改進工作方法和作風(fēng),加強對鎮(zhèn)干部的管理,全面實施上班簽到制度、會議簽到制度、鎮(zhèn)干部聯(lián)村制度、每周五下午集中學(xué)習(xí)制度、外出請假制度等一系列制度。順利完成村級班子回頭看,調(diào)整充實了16個村支部班子成員及職務(wù),優(yōu)化了支部班子年齡和文化結(jié)構(gòu)。組織全鎮(zhèn)37個建制村的村主任到省委黨校進行為期6天的培訓(xùn),提升了為民辦事、為民服務(wù)的能力和水平,提高了村支兩委協(xié)調(diào)能力。 (二)以發(fā)展、教育、管理為重點,進一步提高黨員素質(zhì)。一是重視黨員發(fā)展工作。~年共發(fā)展黨員65名,其中女黨員29名,占45%,35歲以下黨員42名,占65%,高中以上文化程度47名,占72%。消滅了女黨員空白村。二是強化培訓(xùn)。實施全鎮(zhèn)黨員進黨校輪訓(xùn),分20期對全鎮(zhèn)1228名黨員進行培訓(xùn),730名50周歲以下的黨員就培訓(xùn)內(nèi)容進行考試。舉辦全鎮(zhèn)黨員學(xué)習(xí)“__大”知識競賽,掀起全鎮(zhèn)黨員學(xué)___大、新黨章的新高潮。三是注重考核。實施黨員“保先”量化百分考核制。非公企業(yè)黨建工作進一步加強,黨員責(zé)任區(qū)和示范崗建設(shè)進一步深化。 (三)以規(guī)范化管理為抓手,強化村民自治運行機制。開展村級規(guī)范化管理,實施“三大制度”即堅持實行重大村務(wù)村民聽證制度、重大村務(wù)村民代表公決制度和村務(wù)公開接待日制度。堅持實施每周一集體辦公制度、村干部創(chuàng)業(yè)承諾制和重大事項黨支部、村委會聯(lián)簽聯(lián)章制,實施村帳鎮(zhèn)代管制度。建立與全市統(tǒng)一的建制村主要干部基本養(yǎng)老保險制度,切實解決村主要干部的養(yǎng)老保障問題,提高村干部的事業(yè)心和責(zé)任感。 (四)以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點,做到警鐘常鳴。 落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴肅查處違法、違紀案件。全年共查處案件13件,受黨紀處分12人。 二、以“雙整治”為載體,加強環(huán)境建設(shè)。 以環(huán)保目標責(zé)任書為龍頭做好環(huán)境保護工作,以企業(yè)為主體,以督促為手段,不斷強化“服務(wù)、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督”四種職能,努力做好“污企治理、生態(tài)村建設(shè)、iso14000環(huán)境管理體系認證”三篇文章。 深入開展創(chuàng)建“土地執(zhí)法模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動和“潔美家園”雙整治活動。經(jīng)過前幾年的努力,我鎮(zhèn)土地管理工作自上而下,已從原來嚴格管理到依法實行土地用途管理制度的軌道。全鎮(zhèn)37個建制村已全部達到衛(wèi)生村要求,垃圾箱、消毒池、保潔員等各項軟硬件設(shè)施基本到位。去年,全鎮(zhèn)投入1200萬元用于衛(wèi)生事業(yè),共建造固定、移動垃圾箱350只,確定保潔人員15人,完成市政府下達的改水改廁任務(wù),喻家灣村通過富陽市級衛(wèi)生村考核驗收。37個村實現(xiàn)衛(wèi)生潔化、環(huán)境綠化,2個村實現(xiàn)生態(tài)村創(chuàng)建。特別是面對今年非典疫情,全鎮(zhèn)上下團結(jié)一致,抗擊惡魔,深入開展衛(wèi)生消毒、除“四害”和愛國衛(wèi)生環(huán)境大整治,有效地避免了疫情的侵入。 三、狠抓安全生產(chǎn)、勞動保障工作,使其逐步走向規(guī)范。 認真落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,積極開展各類專項整治活動,與本地、本單位安全生產(chǎn)重點企事業(yè)單位簽訂了責(zé)任書93份,責(zé)任書簽訂率為100%,并實施了“一月一會一檢查”制度,從而確保了目標的~完成。 ~年我鎮(zhèn)社會保險和再就業(yè)工作早打算早落實,做了大量工作。全鎮(zhèn)累計完成社會養(yǎng)老保險6918人,安置下崗、失業(yè)工人260人,開發(fā)崗位831個。事業(yè)單位失業(yè)保險基金收繳率達100%。 四、大力實施科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,科技工作實現(xiàn)新局面。 以農(nóng)展會為龍頭,促進農(nóng)業(yè)先進適用技術(shù)進一步推廣普及,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,農(nóng)業(yè)科技項目進一步有效實施,種養(yǎng)集約化規(guī)模生產(chǎn)示范基地建設(shè)和農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)成效顯著。 全面實施科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,改善辦學(xué)條件,增強師資力量,提高辦學(xué)水平。投資50萬元的鎮(zhèn)中學(xué)階梯教室和投資130萬元的新義中學(xué)綜合樓已峻工投入使用。實施新義小學(xué)布局調(diào)整,投資300萬元的中學(xué)“二并一”工程已經(jīng)啟動。 農(nóng)村文化生活不斷豐富,村村組建秧歌隊、腰鼓隊,積極組織參加富陽市首屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝匯演,在全市腰鼓大賽中榮獲第二名。全面實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險,參保戶達94.6%,參保人數(shù)達91.5%。 五、以創(chuàng)“平安高橋”為載體,確保社會安定,人民安居樂業(yè)。 創(chuàng)建“平安高橋”,全面啟動綜治民警聯(lián)勤室,充分發(fā)揮人民調(diào)解委員會的作用,著力構(gòu)造打、防、控一體化的社會治安防控體系,全面推進依法治鎮(zhèn)的進程,投資30多萬元搞好集鎮(zhèn)監(jiān)控?!晡益?zhèn)刑事、治安案件的發(fā)生率低于全市平均10個百分點,并獲得浙江省綜治工作先進單位和杭州市綜治工作先進單位稱號。 信訪工作注重抓規(guī)范。認真貫徹落實__《信訪條例》和《浙江省信訪條例》。全年共辦理群眾來信來訪14件并及時反饋意見,共受理市長公開電話223個,反饋率、辦結(jié)率均為100%,群眾滿意率達99%。 六、發(fā)揮群團組織優(yōu)勢,促進精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。 在新形勢下加強對群團組織的領(lǐng)導(dǎo)與支持,保證群團組織工作正常開展。鎮(zhèn)團委以換屆為契機,抓好團干部隊伍建設(shè)。通過保持團員先進性教育試點工作,切實解決農(nóng)村團員中存在的突出問題,促進和活躍農(nóng)村團的工作,使鎮(zhèn)團委獲得省級先進團委稱號。婦聯(lián)以形式多樣的活動,推動“五好文明新家庭”的創(chuàng)建,不斷增強家庭美德建設(shè)的時代特征。在全鎮(zhèn)開展婦女維權(quán)工作站進村工作,切實維護婦女兒童的合法權(quán)益。鎮(zhèn)工會加強規(guī)范化建設(shè),有36家企業(yè)達到規(guī)范化建設(shè)要求。新組建工會50家

,在14家企業(yè)開展了廠務(wù)公開試點工作。鎮(zhèn)老齡委積極發(fā)揮作用,使老年人老有所為、老有所樂。關(guān)心下一代工作委員會為維護青少年的權(quán)利、少年兒童健康成長作出了應(yīng)有的貢獻。鎮(zhèn)殘聯(lián)在殘疾人脫貧、康復(fù)、技術(shù)培訓(xùn)和就業(yè)安置上做了不少工作。計劃生育工作強化以人為本的服務(wù)理念,村村落實目標責(zé)任制,全面推進村民自治,積極開展全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),狠抓流動人口管理,各項計劃生育指標順利完成,強化聯(lián)系員的考核,提高聯(lián)系員的福利待遇。民政工作進一步加強,嚴格把關(guān)抓好低保擴面工作。特別是創(chuàng)新敬老模式,引進“燦爛·夕陽康樂山莊”。結(jié)對扶貧工作深入開展,落實了富裕村、較強企業(yè)與相對貧困村、支部或個人結(jié)對扶貧等措施。 今年我們要在去年工作的基礎(chǔ)上,立足實際,不斷創(chuàng)新,做到“一個弘揚、二個突破、三個強化”。 一個弘揚:即大力弘揚求真務(wù)實的精神和作風(fēng),不斷深化“先鋒工程”建設(shè)。在去年完成4個“五好”村黨支部創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,今年要完成8個村支部的創(chuàng)建目標,不斷提高農(nóng)村集體經(jīng)濟實力,為到~年底實現(xiàn)一“3”、二“5”、雙“12”目標奠定基礎(chǔ)。(一“3”即實現(xiàn)集體年收入100萬元以上達3個村;二“5”即50萬元以上5個村,20萬元以上5個村;雙“12”即10萬元以上和5萬元以上各12個村。) 二個突破:一是以“百千工程”為抓手,突破集鎮(zhèn)和園區(qū)環(huán)境整治。配套投入200萬元,著重抓好兩個示范村、一個重點村和九個一般村的村容村貌整治,采取有力措施解決“空心村”問題,大力推行“門前三包”責(zé)任制。實現(xiàn)全鎮(zhèn)布局合理化、衛(wèi)生潔化、道路硬化、路燈亮化、村莊綠化、環(huán)境美化。二是以“創(chuàng)杭州市現(xiàn)代化標志性教育強鎮(zhèn)”為契機,突破全鎮(zhèn)教育布局。完成鎮(zhèn)中學(xué)“二并一” 工程,鎮(zhèn)中小擴建工程和鎮(zhèn)二小籌建工作,調(diào)整新義片小學(xué)布局。 三個強化:一是強化兩個培訓(xùn)。一方面抓好對支部書記的培訓(xùn)?!稗r(nóng)村富不富,關(guān)鍵在支部。支部強不強,關(guān)鍵在班長?!?月份,鎮(zhèn)黨委將組織全鎮(zhèn)37個村支部書記到省委黨校進行培訓(xùn)。另一方面以黨員活動日制度和黨員小班化輪訓(xùn)為形式,強化對全鎮(zhèn)黨員的教育、管理。二是強化“四種人”的隊伍建設(shè),實現(xiàn)全鎮(zhèn)監(jiān)控。通過抓村級老干部隊伍、非黨能人隊伍、外出工作人員隊伍和黨員干部隊伍的建設(shè),確保社會穩(wěn)定和經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。鞏固“平安高橋”創(chuàng)建成果,建立群防群治的網(wǎng)絡(luò)體系,在現(xiàn)有設(shè)施的基礎(chǔ)上,進一步加大投入,在全市率先實現(xiàn)全鎮(zhèn)監(jiān)控。三是以“五室一中心” 建設(shè)為重點,強化黨管武裝工作。認真做好新時期武裝工作,按照市人武部要求,在全市建立首個“五室一中心”。 同志們,我們雖然取得了一定的成績,但是離上級的要求還有距離,與兄弟單位相比還有一定差距。所以我們必須堅持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,按照率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的要求,與時俱進、開拓創(chuàng)新,努力把我鎮(zhèn)精神文明建設(shè)提高到一個新的水平,為“創(chuàng)長三角強鎮(zhèn),建現(xiàn)代化高橋”提供強有力的精神支持,為促進改革發(fā)展、維護社會穩(wěn)定、造福人民群眾做出更大貢獻!

【第6篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度招商引資工作經(jīng)驗總結(jié)范文

抓住重點 解決難點 宣傳亮點 我鎮(zhèn)招商引資成績驕人 近年來,我鎮(zhèn)把項目建設(shè)作為牽動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的突破口,依托地域優(yōu)勢,把握著力點,積極拓寬渠道,多形式籌措資金,招商引資取得了驕人成績。截至8月底,全鎮(zhèn)新上項目13家,總投資3000萬元,其中年銷售收入超過500萬元的規(guī)模工業(yè)就有7家。 抓住重點齊人心。過去,招商引資上項目令人頭疼,人員緊缺,思路狹窄,去年他們一改過去“鞭打快?!钡纳沧鞣ǎ阪?zhèn)村干部中強化人人都是招商主體的意識,設(shè)立了“招商引資獎”,按引進資金多少,給予引資者適當(dāng)?shù)墓膭?,極大地調(diào)動了鎮(zhèn)村干部的積極性。在村班子進行考核時,將引資任務(wù)進行分解,鼓勵引進國外、省外資金,對有外資到位的村進行獎勵。去年,全鎮(zhèn)80%的村都實現(xiàn)了引進鎮(zhèn)外資金進行項目建設(shè)。“人心齊,泰山移”,“捆綁管理”的招商模式給我鎮(zhèn)帶來了可觀的收益,項目入帳數(shù)和建設(shè)速度大增。 解決難點穩(wěn)人心。企業(yè)在入駐之初,常常會遇到這樣那樣的難題,在保障水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)從[范文-找文章,到范文]治理軟環(huán)境入手,進一步落實優(yōu)惠政策,從企業(yè)的立項、注冊、貸款、聯(lián)系土地等方面實行一條龍服務(wù),幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的各類問題,真正做到了對企業(yè)“扶上馬,送一程”。秦皇島藥用膠囊公司是一家民營企業(yè),__年4月投資到我鎮(zhèn),并上了兩條自動生產(chǎn)線,由于面臨流動資金缺口200萬元的困境,他們找到了鎮(zhèn)政府。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自去哈爾濱考察,掌握了第一手資料,解決了他們的燃眉之急。為解決企業(yè)產(chǎn)品銷路難問題,我鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)部分產(chǎn)品赴“8.18”北戴河之夏、吳橋雜技藝術(shù)節(jié)上參展,擴大了產(chǎn)品銷路。昌德木業(yè)公司的產(chǎn)品已遠銷到歐美地區(qū)。僅__年,鎮(zhèn)政府就為新入駐企業(yè)解難題200多件。良好的服務(wù),牢牢地穩(wěn)住了企業(yè)主的心,他們?yōu)榈綎|港鎮(zhèn)投資而深感欣慰??迫馉枠渲居懈杏跂|港鎮(zhèn)優(yōu)良的投資環(huán)境,將另一家私營企業(yè)宏程機械公司引到了我鎮(zhèn)。

宣傳亮點聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽談會之前,東港鎮(zhèn)都精心做好儲備項目的包裝,同時,常年在“秦皇島信息港”設(shè)立招商網(wǎng)頁,利用《秦皇島日報》刊登整版的項目信息,制作了招商引資專題片,這一系列活動大力宣傳了我鎮(zhèn)在投資環(huán)境、項目服務(wù)等方面的優(yōu)勢,打造了我鎮(zhèn)項目產(chǎn)業(yè)全、數(shù)量多、落實快等“亮點”,提高了項目儲備率。把這些亮點聚合起來,就能產(chǎn)生一股強大的精神動力,不僅生活在我鎮(zhèn)的人民感到一種驕傲,同時也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、華興肉牛屠宰廠、興島混凝土攪拌廠、利康玻璃有限公司等重點項目,都已達產(chǎn)或年內(nèi)達產(chǎn)。

在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過單位全體職工的共同努力,我單位順利完成了20__年度招商引資工作任務(wù)?,F(xiàn)將情況總結(jié)如下:

為了搞好招商引資工作,圓滿完__縣委縣府下達的任務(wù),我單位多次召開專門會議,討論招商引資工作的各項事宜,提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務(wù)副校長為組長,中層干部為副組長,全體教師為組員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)單位招商引資工作。同時,還制定了切實可行的招商引資工作計劃,并要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃,積極進行招商引資工作。

在全體職工的共同努力下,我單位除了按縣委縣府的要求,每月按時向縣招商局報送了各種報表外,還采集、分析“銀杏基地建設(shè)及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)”項目,積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的“福海建材公司”;在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。

通過全體職工的共同努力,我單位基本達到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門的考核目標,順利完成了20__年度招商引資工作任務(wù)。當(dāng)然,在具體招商引資工作實際中,我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后,我們一定戒驕戒躁,揚長避短,繼續(xù)努力,爭取在招商引資工作中做出更大的成績。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),細化招商引資目標責(zé)任

經(jīng)濟要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長,辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長,街辦各部門負責(zé)人為成員的對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)招商辦公室,有力地強化了對招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是強化工作專班,調(diào)整充實招商工作力量,在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上,街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息,協(xié)助街道開展招商工作,街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍,并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標,明確任務(wù),街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達全年招商引資目標任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位,下達招商引資責(zé)任目標,并納入單位和個人年度目標考核。增強責(zé)任,做到“千斤擔(dān)子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。

二、強化措施,全力推進招商引資工作

抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環(huán)境是前提,至關(guān)重要,紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā),依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體,以打造招商引資平臺為重點,嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談,向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策,發(fā)放資料,強力開展以企招商工作,引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設(shè)。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資,我服務(wù),你賺錢,我發(fā)展”的工作思路,教育機關(guān)干部,要真正轉(zhuǎn)變觀念,加強與企業(yè)之間的聯(lián)系,增強服務(wù)意識,凡企業(yè)有困難需要解決,我們都積極主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營,充分挖掘企業(yè)潛力,引導(dǎo)企業(yè)進行技術(shù)改造,擴大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定,調(diào)動招商積極性。為調(diào)動全街道招商工作積極性,街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策,結(jié)合街辦實際,制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。

三、強化項目跟蹤,促進招商引資工作落到實處

為確保項目和資金的落實,街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫助查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。

(一)工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放棄多個節(jié)假日休息時間,主動到企業(yè)登門拜訪,宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢,經(jīng)過艱苦不懈的努力,目前在談項目5個:華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責(zé)任公司、__市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)積極主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,街道對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項目,并有意依托企業(yè)進行項目投資,針對這一特點,街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員積極配合相關(guān)部門開展引資工作,經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào),使得該項目達成意向性協(xié)議,共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。

四、整合力量,重點突破,圓滿完成招商引資任務(wù)

全年完成招商引資項目6個,其中新建項目 3個,續(xù)建項目3個,完成協(xié)議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標任務(wù)的1__.6%,具體招商項目及資金組成見項目資料。

五、著眼未來,打造平臺,再創(chuàng)招商引資新篇章

紅陽街道是__區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。

(一)廣泛發(fā)動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。

(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢,強力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù),對正在洽談的企業(yè),不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。

(四)按照區(qū)政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創(chuàng)新招商機制,促進20__年招商工作再上新臺階。

【第7篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)

鎮(zhèn)中心幼兒園地址在鎮(zhèn)東街村,占地面積1.5畝,始建于年9月,當(dāng)時投資十五萬元蓋起了二層小樓,結(jié)束了鎮(zhèn)有史以來沒有學(xué)前兒童正規(guī)教學(xué)場地的歷史。

幼兒園是建起來了,教學(xué)內(nèi)容、辦學(xué)理念是否改革,成了困惑我園的一大心病,先前的農(nóng)村幼兒教育沒有教材,大都是利用小學(xué)一年級的課本,除了學(xué)習(xí),還是學(xué)習(xí),這樣孩子在幼兒園就把一年級的課程給學(xué)完了,到了一年級,孩子對學(xué)習(xí)就沒了積極性,怎么辦?

改革成了刻不容緩的任務(wù),我們先后到漯河商業(yè)幼兒園,許昌實驗幼兒園,許昌文化幼兒園實習(xí),看他們是如何教學(xué),如何管理的。并積極參加縣里組織的幼兒教師培訓(xùn)。高薪聘請鄭州幼師學(xué)校的學(xué)生;文化街幼兒園的老師進行上課指導(dǎo)。還自訂了《幼兒園》《幼兒教育》書刊。這些都給我園注入了新鮮的血液,是我園迅速成長起來。在教學(xué)方面,增加了音樂、律動、舞蹈、科學(xué)、道德、自然的教學(xué)內(nèi)容。孩子們在這些新的學(xué)科的吸引下。馬上由呆板變得活潑;由野蠻變得有知性,有禮貌。孩子的變化使家長高興、認可,紛紛把孩子送到我園里來。

為了農(nóng)村孩子接受更好的教育,我們并不滿足于現(xiàn)狀,在每人每學(xué)期元的艱苦條件下籌措資金購買了電視機、vcd、電子琴。把北京、天津等國內(nèi)大的幼兒園的碟子《幼兒園的一天》買了,使老師和學(xué)生通過電視教學(xué),教育教學(xué)質(zhì)量有了更高一步的提升。

開門辦學(xué)也是我園的一大亮點。家長和孩子可以共同坐在教室里聽老師上課、講故事,可以一同畫畫、搞制作,這不僅讓孩子癡迷于講故事中、課堂上;也讓家長津津樂道,起到了雙重教育效果。

孩子們走上街頭,通過學(xué)習(xí)的兒歌、舞蹈,慶祝自己的節(jié)日,表達喜悅的心情,也得到了家長的賞識。

孩子們走向田野,認識了大自然的花草鳥蟲,鶯飛燕舞,放飛了心情,學(xué)得了教室里學(xué)不到的知識。

課堂上老師自制識字卡片、掛圖,黑板上圖文并茂,老師還利用舊掛歷、碟等進行折紙、剪紙、制作等教學(xué),鍛煉了孩子動手動腦的能力,也教育了孩子廢物利用,勤儉節(jié)約的良好生活方式。

在教學(xué)中老師還自編故事、兒歌、小品,把道德、倫理、自救、自然常識、科學(xué)常識都融進里面,如“小凳子,你站好,今天我給你洗洗澡,你對我說聲謝謝了”“下樓梯,有秩序,你不擁,我不擠,高高興興回家去” “大門口,真稀奇,一位叔叔要我去,好孩子跟我走,我給你買個大皮球。對不起,對不起,因為我不認識你,大皮球我家有,我才不會跟你去。”“小小一粒米,來的不容易,吃飯要小心,不要掉飯粒”。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗總結(jié)(七篇)

_____鎮(zhèn)中心幼兒園地址在_____鎮(zhèn)東街村,占地面積1.5畝,始建于_____年9月,當(dāng)時投資十五萬元蓋起了二層小樓,結(jié)束了_____鎮(zhèn)有史以來沒有學(xué)前兒童正規(guī)教學(xué)場地的歷史。幼兒園是建起…
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