農(nóng)業(yè)部門(mén)總結(jié)（十六篇）

【第1篇 農(nóng)業(yè)部門(mén)上半年能源環(huán)保工作總結(jié)

今年是我市實(shí)施“十一五”計(jì)劃的關(guān)鍵之年，拼搏之年。在省級(jí)有關(guān)部門(mén)及市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件和市委九屆五次會(huì)議及省市農(nóng)村工作會(huì)議精神，深化農(nóng)村各項(xiàng)改革，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)、惠農(nóng)政策，以人為本，堅(jiān)持“多予、少取、放活”的方針，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，積極推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村能源環(huán)保工作得到了快速發(fā)展。

一、主要工作

1．農(nóng)村能源建設(shè)，進(jìn)展順利

今年全市計(jì)劃建設(shè)農(nóng)村戶用沼氣池10000口，節(jié)柴改灶推廣10000眼，沼氣綜合利用10萬(wàn)畝，培訓(xùn)技工和農(nóng)戶50000人次，實(shí)施村容村貌整治50個(gè)自然村。截止09年5月31日，全市共完成農(nóng)村戶用沼氣池建設(shè)11628口，占年計(jì)劃的116.28％；節(jié)柴改灶8559眼，占年計(jì)劃的85.59％；沼氣綜合利用推廣5.5萬(wàn)畝，占年計(jì)劃的54.96％；培訓(xùn)農(nóng)戶21353人次，占年計(jì)劃的42.7％。新建沼氣的總產(chǎn)氣量達(dá)465.12萬(wàn)立方米，節(jié)約薪柴2.3萬(wàn)噸，相當(dāng)于4萬(wàn)畝薪炭林一年的生長(zhǎng)量，減少水土流失3.7萬(wàn)噸，減排二氧化碳1.9萬(wàn)噸，二氧化硫158噸，節(jié)約燃料費(fèi)、電費(fèi)406.98萬(wàn)元，同時(shí)為農(nóng)戶增收節(jié)支930.24萬(wàn)元，促進(jìn)了庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加了農(nóng)民收入。沼氣建設(shè)是生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的紐帶，既能提供生活用能，又可提供優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料，改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。推廣節(jié)柴改灶年可節(jié)柴0.86萬(wàn)噸。

開(kāi)展沼氣綜合利用、培訓(xùn)農(nóng)戶，截止到5月31日，全市共完成沼氣綜合利用5.5萬(wàn)畝，培訓(xùn)農(nóng)戶2.14萬(wàn)人次，共施用沼肥40萬(wàn)噸，為農(nóng)戶節(jié)約了農(nóng)藥和化肥，為我市推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)和沼氣綜合利用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2．完成中央擴(kuò)大內(nèi)需新增沼氣建設(shè)項(xiàng)目

根據(jù)《_____省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于開(kāi)展09年農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作的通知》云農(nóng)（計(jì)財(cái)）字〔09〕115號(hào)要求，對(duì)09年中央擴(kuò)大內(nèi)需新增農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了自查。

2023年下達(dá)我市農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)計(jì)劃2906口（石林1373口、東川733口、祿勸800口）、農(nóng)村沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃54個(gè)（石林36個(gè)、東川18個(gè)）、農(nóng)村沼氣養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶沼氣12個(gè)（東川2個(gè)、祿勸10個(gè)）。

09年下達(dá)我市農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)計(jì)劃5291口（東川2291口、富民1000口、祿勸1000口、尋甸1000口）；大中型沼氣工程建設(shè)5座，分別是五華（_____市五華區(qū)眾維奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社）、官渡（_____羊甫聯(lián)合牧業(yè)有限公司）、石林（_____神龍育種有限公司）、嵩明（_____農(nóng)生種豬科技有限公司）、安寧（_____惠嘉托佩克育種有限公司）（原種場(chǎng)）畜禽養(yǎng)殖廢棄物治理和綜合利用工程。

根據(jù)中央要求，農(nóng)村戶用沼氣、農(nóng)村沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)村沼氣養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶沼氣項(xiàng)目及大中型沼氣工程屬于國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需新增的國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目，2023年新增投資在今年4月底前全部完工。09年新增投資要求在今年12月底前完成。時(shí)間緊、任務(wù)重，我局在省農(nóng)業(yè)廳召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)后，已要求項(xiàng)目縣全力投入到項(xiàng)目建設(shè)中，經(jīng)過(guò)九個(gè)縣區(qū)的奮力拼搏，我市共完成農(nóng)村戶用沼氣池建設(shè)967口，其余的正抓緊時(shí)間建設(shè)。大中型沼氣工程有3家已完工，有4家正在建設(shè)中。

3．完成了農(nóng)作物秸稈資源調(diào)查與評(píng)價(jià)工作的培訓(xùn)

根據(jù)《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)全國(guó)農(nóng)作物秸稈資源調(diào)查與評(píng)價(jià)工作方案的通知》（農(nóng)辦科〔09〕7號(hào)）和省人民政府辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)作物秸稈綜合利用的通知》（云政辦發(fā)〔09〕82號(hào)）要求及省農(nóng)業(yè)廳的安排，為了更好地開(kāi)展我市農(nóng)作物秸稈資源調(diào)查與評(píng)價(jià)工作，確保我市技術(shù)人員能夠正確掌握秸稈資源調(diào)查與評(píng)價(jià)方法，邀請(qǐng)了省農(nóng)業(yè)廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和老師為我市業(yè)務(wù)技術(shù)人員分別對(duì)秸稈資源調(diào)查、評(píng)價(jià)工作方案、調(diào)查與評(píng)價(jià)方法、入戶調(diào)查技巧、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)處理及審核上報(bào)等工作作了認(rèn)真、細(xì)致的講解。

4．完成《滇池“十一五”防治規(guī)劃》中農(nóng)田徑流控制項(xiàng)目方案

根據(jù)_____市人民政府辦公廳第153期會(huì)議紀(jì)要，明確我局負(fù)責(zé)滇池流域范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)污染防治工作及農(nóng)田徑流方面的污染防治工作。分工明確后，根據(jù)會(huì)議紀(jì)要的要求，我局已完成了《滇池流域農(nóng)田徑流污染控制示范工程實(shí)施方案》，已上報(bào)省農(nóng)業(yè)廳和市政府辦公廳六處。

【第2篇 農(nóng)業(yè)部門(mén)個(gè)人工作及思想情況匯報(bào)（總結(jié)）工作總結(jié)

1998年5月，我受廳黨組信任與指派，隨同廳立項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)果茶種苗龍頭基地的“會(huì)戰(zhàn)”大軍，從廳經(jīng)作處機(jī)關(guān)來(lái)到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優(yōu)質(zhì)果茶良種繁育場(chǎng)建設(shè)工地，分工承責(zé)基地果茶園、圃規(guī)劃設(shè)計(jì)、辟荒墾地、改土筑梯、調(diào)引苗木、栽植建園、筑圃實(shí)施管理工作。歷經(jīng)半年有余，同會(huì)戰(zhàn)的建設(shè)者們披星戴月、同心協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn)，果茶場(chǎng)基地園、圃建設(shè)及部分附屬工程項(xiàng)目雛形順利初具。繼后，廳系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)參加基地“會(huì)戰(zhàn)”的功臣們陸續(xù)凱旋撤返回歸“故里”（原單位），或榮委重任，再造輝煌。而我受黨組的又度信任，勸導(dǎo)安排繼續(xù)“留守”基地創(chuàng)業(yè)二、三年（多則三、四年），分管場(chǎng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)（辦公室、人事、黨務(wù)、后勤、綜合）管理，兼業(yè)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施（水果、茶葉生產(chǎn)與種苗繁育作業(yè)管理由另二位副場(chǎng)長(zhǎng)分管）工作。幾年來(lái)，本人不畏基地初建工作環(huán)境、條件、設(shè)施簡(jiǎn)陋與創(chuàng)業(yè)艱辛，堅(jiān)守崗位、誠(chéng)懇工作，多次受到了赴基地視察的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁，尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既感動(dòng)，又深覺(jué)受之有愧。同時(shí)，覺(jué)悟到在基地工作的壓力與責(zé)任之重大。

2023年，在黨中央進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)機(jī)制改革，全面貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下。本人的工作除分管內(nèi)務(wù)，后勤、綜合等事務(wù)外，并全力承擔(dān)了全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、苗木繁育，產(chǎn)品采收、加工、營(yíng)銷技術(shù)實(shí)施管理任務(wù)（其中二至七月初，廳安排場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人參加省委黨訓(xùn)學(xué)習(xí)，責(zé)委我臨時(shí)代管全面工作）。經(jīng)與各科部門(mén)及生產(chǎn)員工同舟共濟(jì)，相互配合，順利完成了以下各項(xiàng)工作事宜，并取得了一定成效（無(wú)疑為場(chǎng)全年工作的開(kāi)展及經(jīng)濟(jì)收入的全面增長(zhǎng)鋪墊了較好基礎(chǔ)）。

一是堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，凡事以國(guó)家、集體和人民的利益為重，著力打造果茶場(chǎng)形象與效應(yīng)。做到了每辦理一件事，事前周密籌劃，操作中嚴(yán)格把關(guān)，力爭(zhēng)少花錢(qián)，多辦事，辦好事。如主持運(yùn)作的“場(chǎng)大門(mén)內(nèi)外綠化營(yíng)造工程”、“園內(nèi)萬(wàn)伏高壓電桿搬遷”及“脫毒馬鈴薯快繁項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)書(shū)”文件編寫(xiě)合同商談、簽訂與實(shí)施，在保障項(xiàng)目順利運(yùn)作，保質(zhì)保量完成的前提下，實(shí)際為場(chǎng)節(jié)省成本支出近10萬(wàn)元。

二是針對(duì)本場(chǎng)建園五年來(lái)，果園生產(chǎn)收支仍處收不敷支的現(xiàn)實(shí)。在分管場(chǎng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)，兼業(yè)茶園生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、苗木繁育技術(shù)指導(dǎo)，工作量本已超負(fù)荷的前提下，又主動(dòng)承擔(dān)起果園培管，苗木繁育，產(chǎn)品采收、營(yíng)銷指導(dǎo)與生產(chǎn)、技術(shù)實(shí)施管理重?fù)?dān)。年內(nèi)通過(guò)調(diào)整作業(yè)隊(duì)伍，建立目標(biāo)責(zé)任，制訂用工定額，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到以質(zhì)定酬、管人及適時(shí)運(yùn)用先進(jìn)適用的培園新技術(shù)。從而盡管生產(chǎn)期間遭受了建場(chǎng)來(lái)未遇的特大風(fēng)、旱災(zāi)害肆虐與冬季氣溫驟降0℃以下的惡劣氣候影響，不僅果茶園相仍獲得較大改觀，產(chǎn)值收入也有較大幅度的提高。即在穩(wěn)定保持茶葉與苗木生產(chǎn)產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，果園生產(chǎn)收入也獲得了大幅上揚(yáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年共產(chǎn)收果品10.8萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值36.1萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng)4倍和3.25倍。

三是合理調(diào)整園地品種。根據(jù)園內(nèi)現(xiàn)栽植的果茶良種園，部分品種“水土不服”，良性表現(xiàn)不佳或栽植布局欠合理，于年內(nèi)采取重引優(yōu)、新品種，挖樹(shù)改土，重新栽植建園。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)先后新引天草、大浦、山下紅密桔，清見(jiàn)雜柑，卡拉、晚棱臍橙，日本次朗柿，九家種板栗，白毫早、臺(tái)茶12號(hào)茶苗等18個(gè)優(yōu)、新品種苗木改植果茶園20余畝；調(diào)引上述部分品種的無(wú)病母本接穗，高接果樹(shù)500余株，換種面積10余畝。為優(yōu)化園內(nèi)品種，促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)水平，提高示范效果，平衡果茶產(chǎn)品自采時(shí)季，擴(kuò)大休閑客源打下了較好基礎(chǔ)。

四是加大果茶產(chǎn)品與苗木銷售的宣傳力度。年內(nèi)經(jīng)采取在經(jīng)貿(mào)、新聞、經(jīng)濟(jì)頻道等媒體播發(fā)短新聞；在場(chǎng)大門(mén)、培訓(xùn)樓、加工廠、辦公樓、成熟采果園等區(qū)位置放氣拱門(mén)、氫氣球或張貼、懸掛條（橫）幅廣告，宣傳特色水果“自采自品”與茶葉“現(xiàn)炒熱售”活動(dòng)，吸引休閑游客入園采果品茶；促使本場(chǎng)自產(chǎn)的11萬(wàn)多斤水果、茶葉產(chǎn)品，全為休閑游客入園自采（購(gòu)）出園，共獲產(chǎn)值60余萬(wàn)元。在果茶苗木銷售上，經(jīng)與“湖南農(nóng)業(yè)雜志社”協(xié)商，已于2023年11、12期編刊“果茶良種基地（苗木）簡(jiǎn)介”圖片廣告兩版；同時(shí)單行印刷“苗木簡(jiǎn)介與價(jià)目“彩圖2000份，郵寄產(chǎn)地生產(chǎn)與主管部門(mén)單位。為今冬明春果茶苗木銷勢(shì)奠定了一定基礎(chǔ)。

五是對(duì)場(chǎng)大門(mén)內(nèi)外5000㎡雜草叢生的空坪隙地進(jìn)行了整體綠化規(guī)劃，同時(shí)組織生產(chǎn)員工精細(xì)修整壘形、植樹(shù)、埋鋪草皮、有效地促進(jìn)了場(chǎng)區(qū)整體對(duì)外形象的提高。

當(dāng)然，文中所述各項(xiàng)成績(jī)的取得，無(wú)疑凝結(jié)了所屬員工們的通力協(xié)作，辛勤勞動(dòng)，無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，其間自然包含有本人堅(jiān)守信念，無(wú)畏野外作業(yè)、霜風(fēng)寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚；堅(jiān)持事必躬親、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促落實(shí)的“行僧”足跡。

回思流逝的工作歲月，雖取得有些微成效，離組織的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主觀愿望上，對(duì)組織無(wú)論何時(shí)何種安排和叮囑，本人都是意愿盡力而為的，對(duì)所承責(zé)的事項(xiàng)并未曾心存折扣，辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)們的期望與關(guān)愛(ài)，或污損黨員干部之形象。尤其是抽調(diào)指派與“留守”廳果茶良種場(chǎng)基地期間，自始至今無(wú)論是親事基地園林規(guī)劃設(shè)計(jì)，還是具體把持辟荒筑梯、植樹(shù)建園，或是兼業(yè)茶園管理，或是2023年的增量承責(zé)把持全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、種苗繁育、產(chǎn)品采收、加工營(yíng)銷管理及分管的機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)處理等各項(xiàng)事務(wù)，應(yīng)該說(shuō)于基地生產(chǎn)效能的體現(xiàn)，整體形象及聲譽(yù)的擴(kuò)展，無(wú)不拋灑有本人誠(chéng)懇涂抹的一份重墨濃彩。然而，星光流轉(zhuǎn)，韶光易逝，轉(zhuǎn)眼“留守”基地又逝六載。果茶良種場(chǎng)已崛起、長(zhǎng)成、壯大了。昔日的“留守”員，唯我獨(dú)留守，何日是歸期？

“留守”基地續(xù)戰(zhàn)，作為共產(chǎn)黨員，服從組織安排責(zé)無(wú)旁貸。可以說(shuō)，本人自分配安排來(lái)廳，長(zhǎng)期的基層駐點(diǎn)工作生涯，無(wú)論環(huán)境、條件多艱辛，本人是習(xí)以為常了。只是隨著年歲的流逝，身體素質(zhì)自然弱化，且非人為力挽可逆轉(zhuǎn)。故而擔(dān)憂日后基地尋常的野外作業(yè)，力不從心自然將是難免的了。為此，請(qǐng)組織酌情商處、垂憐關(guān)照，將本人早日遣返廳原單位為盼。

【第3篇 農(nóng)業(yè)局創(chuàng)建基層滿意涉農(nóng)部門(mén)活動(dòng)情況匯報(bào)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面，我把農(nóng)業(yè)局一年多來(lái)開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，創(chuàng)建基層滿意的涉農(nóng)部門(mén)的有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)。

按照縣委《關(guān)于在全縣深入開(kāi)展黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，我們農(nóng)業(yè)局以創(chuàng)建基層滿意的涉農(nóng)部門(mén)為契機(jī)，全面加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷完善工作機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮職能作用，各項(xiàng)工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。我們的主要做法是：

一、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)能力

農(nóng)業(yè)局下設(shè)7個(gè)行政科室，9個(gè)事業(yè)單位，現(xiàn)有在職干部職工157人，其中高級(jí)稱職17人，中級(jí)職稱的36人。有6個(gè)基層支部，黨員93名。

自縣委組織開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)以來(lái)，農(nóng)業(yè)局黨組一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神，明確了爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的目的、意義、方法、步驟和目標(biāo)要求，增強(qiáng)了做好本職工作、服務(wù)基層群眾的主動(dòng)性和自覺(jué)性。建立了一把手親自抓、主管副職具體抓、職能科室專門(mén)抓的創(chuàng)建基層滿意涉農(nóng)部門(mén)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。定期召開(kāi)會(huì)議研究部署工作措施，并結(jié)合農(nóng)業(yè)局工作實(shí)際，把創(chuàng)建工作與服務(wù)全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把提高服務(wù)能力作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，做到思想認(rèn)識(shí)、部門(mén)責(zé)任、工作措施、目標(biāo)任務(wù)四到位。

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。創(chuàng)建基層滿意的涉農(nóng)部門(mén)，首先要有一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。我們始終以抓好中心組學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，結(jié)合工作和思想實(shí)際，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，帶著問(wèn)題學(xué)，邊學(xué)邊改，即知即改，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高了駕馭工作能力、創(chuàng)新能力和干事成事的能力。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》及農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，使全體干部職工都能熟練掌握和運(yùn)用相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，提高了依法辦事的能力。到目前，我局還沒(méi)有出現(xiàn)一例因行政執(zhí)法問(wèn)題的上訟事件。圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，提高全員素質(zhì)，我們?cè)谧ズ脥徫粚I(yè)技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，鼓勵(lì)年輕干部職工參加脫產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)歷教育，畢業(yè)考試合格的報(bào)銷一定數(shù)額的學(xué)費(fèi)，使全局上下形成了人人好學(xué)，自學(xué)成才的良好風(fēng)氣。截至目前，全局中專接大專的36人、大專接大本的16人、大本讀研究生的3人。

2、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法。每年組織開(kāi)展一次向全局基層單位和干部職工征求意見(jiàn)活動(dòng)，聽(tīng)取民意，改進(jìn)工作。全局每項(xiàng)改革措施的制定出臺(tái)，都做到嚴(yán)格程序，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，做到“有情”操作，積極穩(wěn)妥。由于種子市場(chǎng)放開(kāi)，打破了種子公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的模式，使經(jīng)營(yíng)受到很大影響。在種子公司改革中，局黨組首先考慮的是職工的利益，為了解決職工后顧之憂，積極籌措資金，為37名職工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房基金，對(duì)于自謀職業(yè)職工每人每月發(fā)給生活費(fèi)500元。這些舉措的推行，有效地提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中的威信。

3、優(yōu)化用人機(jī)制。在保持機(jī)關(guān)科室和基層單位干部人事相對(duì)穩(wěn)定的前提下，結(jié)合轉(zhuǎn)變職能，在機(jī)構(gòu)設(shè)置和干部使用上，近幾年先后選拔和啟用了8名知識(shí)型、專業(yè)型的年青科級(jí)干部，讓他們?cè)谥匾獚徫簧咸舸罅?；在技術(shù)職稱評(píng)聘上，完善了考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法，做到了民主、公開(kāi)、公正、透明，變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，形成了有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

4、發(fā)揮黨員作用。結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，針對(duì)黨員干部的思想工作實(shí)際，重點(diǎn)開(kāi)展了“重溫黨章、做合格黨員”活動(dòng)，使每位黨員做到工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，危險(xiǎn)時(shí)刻豁得出來(lái)，黨員的黨性意識(shí)明顯增強(qiáng)，先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。每一項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)都是黨員首先沖到第一線，每一次高標(biāo)準(zhǔn)完成的服務(wù)任務(wù)都是在黨員的帶領(lǐng)下完成的。種子公司的7名黨員面對(duì)單位經(jīng)營(yíng)困境，不等、不靠、不怨天尤人，很好地發(fā)揮了主心骨和頂梁柱的作用，到目前沒(méi)有出現(xiàn)一例上訪。通過(guò)這些實(shí)實(shí)在在的工作，使全局上下的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)能力得到明顯提高。

二、履行職能要求，優(yōu)化服務(wù)水平

農(nóng)業(yè)局擔(dān)負(fù)著種植業(yè)行政管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理、專業(yè)執(zhí)法和為農(nóng)服務(wù)等強(qiáng)農(nóng)興農(nóng)的重要職責(zé)，工作的好壞直接關(guān)系著全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力的提高，關(guān)系著農(nóng)民增收和農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。為此，我們突出工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌合理安排，認(rèn)真履行職能要求，深化服務(wù)內(nèi)容，努力提高服務(wù)水平。

1、做好惠農(nóng)政策落實(shí)，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力。為確保市政府鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)和種植優(yōu)質(zhì)品種政策落到實(shí)處，我們會(huì)同縣農(nóng)委、縣財(cái)政局制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、印發(fā)明白紙、電視廣播等形式廣泛宣傳，做到家喻戶曉，從而調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民種糧和應(yīng)用優(yōu)種的積極性。2023年糧食種植面積70.6萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)良種種植面積20余萬(wàn)畝，超額完成了市下達(dá)的68萬(wàn)畝糧食直補(bǔ)和15萬(wàn)畝的良種補(bǔ)貼任務(wù)。由于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植面積大，不能全部?jī)冬F(xiàn)，我們通過(guò)積極運(yùn)作，今年為我縣多爭(zhēng)取糧食直補(bǔ)面積12萬(wàn)畝，良種補(bǔ)貼面積9萬(wàn)畝，增加市撥資金236萬(wàn)元。

2、引進(jìn)項(xiàng)目資金，蓄足農(nóng)業(yè)后勁。為提高我縣綜合生產(chǎn)能力，我們堅(jiān)持把項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)工作的頭等大事，定規(guī)劃、跑項(xiàng)目、找資金，2023年以來(lái)爭(zhēng)取了重大病蟲(chóng)地面應(yīng)急防治站、獨(dú)流蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)、千畝黃瓜繁種基地、優(yōu)質(zhì)甘薯繁育基地、生物有機(jī)肥生產(chǎn)建設(shè)等農(nóng)業(yè)工程項(xiàng)目，提升了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，帶動(dòng)了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上水平。

3、發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，做大做強(qiáng)棉花產(chǎn)業(yè)。隨著我縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)加快和勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，一些外地農(nóng)民來(lái)我縣承包土地從事棉花種植，去年我縣外包地達(dá)到17萬(wàn)畝，為了保護(hù)棉農(nóng)的切身利益，創(chuàng)造一個(gè)良好的投資、引資環(huán)境，今年4月成立了靜海縣棉花協(xié)會(huì)，受到了廣大棉農(nóng)的普遍歡迎，有5000余名棉農(nóng)直接受益，對(duì)發(fā)展我縣棉花生產(chǎn)，做大做強(qiáng)棉花產(chǎn)業(yè)起到了很大的推動(dòng)作用。

4、強(qiáng)化依法行政，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。一是做好《農(nóng)業(yè)法》、《種子法》、《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》、《農(nóng)村土地承包法》、《植物檢疫條例》和《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》等農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)的宣傳，提高了廣大農(nóng)村干部群眾的法律意識(shí)。二是成立農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)。在春耕、三夏、三秋集中開(kāi)展全縣拉網(wǎng)式的農(nóng)資市場(chǎng)大檢查，去年以來(lái)，出動(dòng)400多車次、1500人次，查處不合格種子31000公斤、農(nóng)藥390公斤、罰款53800元，保護(hù)了農(nóng)民的利益。同時(shí)對(duì)外地承包種棉戶的棉花種子進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，防止棉花枯萎病的大發(fā)生。三是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽進(jìn)行檢查，嚴(yán)厲查處高劇毒農(nóng)藥、毒鼠強(qiáng)、假冒偽劣農(nóng)藥的生產(chǎn)與銷售，從源頭堵住不合格農(nóng)藥流入市場(chǎng)。四是搞好調(diào)運(yùn)和產(chǎn)地植物檢疫。重點(diǎn)對(duì)棉花枯萎病、黃瓜枯萎病、番茄潰瘍病和果樹(shù)黑星病等防疫對(duì)象進(jìn)行嚴(yán)格檢疫。兩年來(lái)檢疫糧食890批次、5萬(wàn)余噸。五是做好種子質(zhì)量監(jiān)測(cè)，完成了玉米、大豆、小麥、棉花等種子的抽樣檢測(cè)，保證了農(nóng)民用上安全放心種子。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，塑造良好形象

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我們從發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建和諧靜海的高度，重新審視了農(nóng)業(yè)局的定位和角色，把著眼點(diǎn)放在服務(wù)上，多為基層解難題，多為農(nóng)民辦實(shí)事，服務(wù)好全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展大局，服務(wù)好農(nóng)民兄弟，積極創(chuàng)建基層滿意單位。

1、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層、深入鄉(xiāng)村、深入農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查研究。去年以來(lái)，圍繞優(yōu)化我縣種植業(yè)結(jié)構(gòu)，就如何加快蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作、搞好農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)縣域外人員承包土地管理等寫(xiě)調(diào)研報(bào)告1。并以身作則，帶頭落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。特別是嚴(yán)禁工作人員用公款大吃大喝，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予紀(jì)律處分，下鄉(xiāng)需要用餐的，都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)吃工作餐。我們盡管為基層辦了不少實(shí)事，向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取了一些資金，但從沒(méi)有向基層伸過(guò)手、講過(guò)條件，自覺(jué)維護(hù)了農(nóng)業(yè)局的良好形象。同時(shí)，認(rèn)真做好群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的督辦工作，完善了監(jiān)督反饋機(jī)制，保證了機(jī)關(guān)工作的高效運(yùn)行。

2、真誠(chéng)搞好服務(wù)。一是技術(shù)服務(wù)。常年抽調(diào)40余名技術(shù)人員，深入農(nóng)村和田間地頭，為農(nóng)民實(shí)行面對(duì)面、手把手的技術(shù)指導(dǎo)。為提高農(nóng)民科技素質(zhì)，結(jié)合“351”工程的實(shí)施，從去年到現(xiàn)在，共培訓(xùn)農(nóng)民11100人，其中綠證培訓(xùn)3970人。針對(duì)菜農(nóng)白天沒(méi)有時(shí)間參加培訓(xùn)的實(shí)際情況，技術(shù)人員利用晚上到村辦培訓(xùn)班，受到基層干部群眾的好評(píng)。二是信息服務(wù)。每月印發(fā)一期《農(nóng)業(yè)信息》，并通過(guò)縣廣播電視、《靜海文匯》、召開(kāi)信息發(fā)布會(huì)等形式，向廣大農(nóng)民宣傳有關(guān)政策，提供種植預(yù)測(cè)、農(nóng)產(chǎn)品供求等信息。三是物資服務(wù)。為改革農(nóng)資經(jīng)營(yíng)體制，搞好農(nóng)資服務(wù)，在全市率先推行農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，率先建立了劣質(zhì)種子召回制度。目前全縣已建農(nóng)資連鎖店96家，保證了優(yōu)質(zhì)種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資的供應(yīng)，努力從源頭上堵住假劣種子和劇毒農(nóng)藥的流入，這一做法得到了農(nóng)業(yè)部和市農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。去年秋季有一批小麥種子經(jīng)測(cè)試發(fā)芽率僅64%，當(dāng)時(shí)種子已發(fā)到8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)40多個(gè)村的農(nóng)戶手中，為了保護(hù)農(nóng)民的切身利益，我們對(duì)已發(fā)出的12萬(wàn)公斤種子全部召回，及時(shí)調(diào)換了合格種子，并負(fù)擔(dān)了全部運(yùn)費(fèi)，盡管我們損失了幾萬(wàn)元，但確保了農(nóng)民的利益，樹(shù)立了我局在基層農(nóng)民心中的良好形象。

3、深入村街辦實(shí)事。按照縣委的統(tǒng)一安排，農(nóng)業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)經(jīng)常深入到所包貧困村臺(tái)頭鎮(zhèn)北二堡村和子牙鎮(zhèn)焦莊子村進(jìn)行走訪調(diào)研，努力幫助解決生產(chǎn)生活中的困難?；I措資金10000元為臺(tái)頭鎮(zhèn)北二堡村整修村街環(huán)境，解決了村民行路難的問(wèn)題，對(duì)該村三個(gè)困難戶進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，并為他們解決價(jià)值2800元的化肥和生活用品；為子牙鎮(zhèn)焦莊子村無(wú)償提供生物有機(jī)肥38袋、甘薯種苗38000株、辦公桌椅6套，并對(duì)該村農(nóng)民進(jìn)行了甘薯種植培訓(xùn)，深受群眾歡迎。

4、服務(wù)和諧靜海。村級(jí)財(cái)務(wù)和土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)糾紛引發(fā)的矛盾是當(dāng)前農(nóng)村熱點(diǎn)問(wèn)題。為保持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，我們加強(qiáng)了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)，使我縣村級(jí)財(cái)務(wù)工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好；規(guī)范了農(nóng)村土地承包合同，化解了土地流轉(zhuǎn)引發(fā)的矛盾。2003年我局承租了子牙鎮(zhèn)三呼莊村1200畝耕地，興建農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，隨著糧食直補(bǔ)等各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，土地承包價(jià)格大幅度提高，引發(fā)了當(dāng)?shù)夭糠洲r(nóng)民要求退還土地的上訪。為了保證農(nóng)民的利益和全縣農(nóng)村的穩(wěn)定，我們本著為農(nóng)民造福、不與農(nóng)民爭(zhēng)利的原則，經(jīng)過(guò)法院調(diào)解和與群眾協(xié)商，主動(dòng)把400多畝土地退還給農(nóng)民，并調(diào)高了保留下的土地承租價(jià)格，達(dá)到了農(nóng)民滿意。同時(shí)，籌資200多萬(wàn)元，新修10公里鄉(xiāng)間公路，使周邊四個(gè)村的農(nóng)民直接受益。2023年陳官屯鎮(zhèn)胡辛莊村趙耀伯等20余戶農(nóng)民，反映在校大學(xué)生土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)被收回的問(wèn)題。2023年因高速公路占地，該村重新調(diào)整土地時(shí)，以大學(xué)生已轉(zhuǎn)非為由，沒(méi)有納入分配對(duì)象。我們接到反映后，多次向鎮(zhèn)、村干部及村民宣傳《農(nóng)村土地承包法》，讓他們吃透法律精神，明確了在校大學(xué)生仍享有土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，使這一土地調(diào)整不合理問(wèn)題得到了解決，維護(hù)了在校大學(xué)生的合法權(quán)益。

總之，在開(kāi)展創(chuàng)建基層滿意涉農(nóng)部門(mén)活動(dòng)中，農(nóng)業(yè)局努力做到真心實(shí)意愛(ài)民，發(fā)展經(jīng)濟(jì)富民，強(qiáng)化服務(wù)便民，穩(wěn)定社會(huì)安民，在基層和農(nóng)民中樹(shù)立了良好的形象。我們盡管做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和群眾期盼還有一定的差距，特別是干部職工整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下充分發(fā)揮好職能作用，不斷提高服務(wù)水平，滿足群眾要求，將是我們長(zhǎng)期的研究課題和努力方向。

以上是我局2023年以來(lái)開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，創(chuàng)建基層滿意的涉農(nóng)部門(mén)的主要工作和一些想法，有不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

2023年7月11日

農(nóng)業(yè)局創(chuàng)建基層滿意涉農(nóng)部門(mén)活動(dòng)情況匯報(bào)

【第4篇 農(nóng)業(yè)部門(mén)2023上半年農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)

一、工作開(kāi)展情況

（一）農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)

1、基本情況

近年來(lái)，我市各地在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營(yíng)制度的基礎(chǔ)上，遵循“依法、自愿、有償”的原則，對(duì)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)進(jìn)行了大膽實(shí)踐。統(tǒng)計(jì)顯示，我市土地流轉(zhuǎn)逐步推進(jìn)，流轉(zhuǎn)規(guī)模日趨擴(kuò)大。截止2023年12月底，全市共簽訂家庭承包土地流轉(zhuǎn)合同49938份，比2023年的34760份增加15178份；土地流轉(zhuǎn)面積241506畝，比2023年的206605畝增加34901畝，占耕地總面積的10.25%比2023年的8.51%增加1.75個(gè)百分點(diǎn)。在全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)中，嵩明縣流轉(zhuǎn)61627畝,比2023年的43814畝增加17813畝，增幅達(dá)7.96個(gè)百分點(diǎn)，其次為尋甸增4.02個(gè)百分點(diǎn)，東川區(qū)增2.57個(gè)百分點(diǎn)，安寧增2.48個(gè)百分點(diǎn)，宜良增2.18個(gè)百分點(diǎn)。部份縣區(qū)由于城市化進(jìn)程的加快，土地流轉(zhuǎn)比例呈現(xiàn)下降的情況，呈貢縣下降了2.03個(gè)百分點(diǎn)。

2、工作開(kāi)展情況

加快推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn)，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的客觀要求，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效途徑，也是適應(yīng)加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，因“市”因“勢(shì)”利導(dǎo)，著力引進(jìn)民間資本、工商資本、外商資本開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然選擇。近年來(lái)，在各級(jí)黨委、政府的重視和各有關(guān)部門(mén)的共同努力下，我市農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作取得了一定的成效，但與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求還不相適應(yīng)。一些地方對(duì)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)尚未引起足夠的重視，土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)進(jìn)展較慢，規(guī)模較小，流轉(zhuǎn)行為不夠規(guī)范，流轉(zhuǎn)糾紛時(shí)有發(fā)生，土地的分散經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化之間的矛盾比較突出。為認(rèn)真貫徹現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“六抓”工程的總體要求，進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到黨的十七屆三中全會(huì)和市委九屆四次全會(huì)精神上來(lái)，根據(jù)市委、市政府的安排，我局于年初成立了土地流轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并于2023年12月組織市縣和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站長(zhǎng)到中國(guó)農(nóng)大學(xué)習(xí)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的相關(guān)法律法規(guī)和理論，回來(lái)后迅速開(kāi)展了大量的調(diào)研工作,2023年3月完成了“《__市農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)情況的調(diào)查報(bào)告》”，初步摸清了__市土地流轉(zhuǎn)情況和存在的問(wèn)題,針對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我局依據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包法》、《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》、《__省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包法〉辦法》等有關(guān)法律和政策的相關(guān)規(guī)定。

按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，于4月初代市政府?dāng)M定了《關(guān)于推進(jìn)全市農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》。在起草過(guò)程中，廣泛征求基層和市級(jí)相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，根據(jù)我市實(shí)際，并借鑒了江蘇、濟(jì)南、鄭州、成都等外地經(jīng)驗(yàn)，形成了《實(shí)施意見(jiàn)（送審稿）》，黨的“十七屆三中全會(huì)”后，我們又根據(jù)黨的“十七屆三中全會(huì)”精神和仇和書(shū)記、李副市長(zhǎng)的指示,參照“長(zhǎng)沙等地扶持農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)”的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步完善《實(shí)施意見(jiàn)》，形成了（送審稿），《實(shí)施意見(jiàn)（送審稿）》于2023年11月20日上市政府第106次常務(wù)會(huì)議研究，經(jīng)常務(wù)會(huì)議研究認(rèn)為，鑒于目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，返鄉(xiāng)的外出務(wù)工人員增多，《實(shí)施意見(jiàn)》暫緩實(shí)施，今年3月初市政協(xié)組織政協(xié)委員對(duì)我市農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)情況進(jìn)行了為期5天的調(diào)研，充分肯定了我市農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作。目前針對(duì)農(nóng)民工返鄉(xiāng)的情況，我們對(duì)《實(shí)施意見(jiàn)》又進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，最近我們又再次向市政府上報(bào)，根據(jù)市政府的要求，再次向有關(guān)單位進(jìn)行征求意見(jiàn)，爭(zhēng)取今年內(nèi)通過(guò)政府審定并實(shí)施。

【第5篇 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨的建設(shè)部門(mén)總結(jié)

省農(nóng)委召開(kāi)干部學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)和省委十一屆七次全會(huì)精神，農(nóng)委及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子、全體處以上干部、寧外直屬單位全體班子成員參加會(huì)議。省委常委、副省長(zhǎng)黃莉新出席會(huì)議并作重要講話，并為新組建的省農(nóng)委揭牌。省農(nóng)委主任吳沛良主持會(huì)議并傳達(dá)學(xué)習(xí)省委十一屆七次全會(huì)主要精神，部署貫徹落實(shí)意見(jiàn)。

黃莉新指出，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)和省委十一屆七次全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，全面貫徹會(huì)議精神，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組。省農(nóng)委黨組要做學(xué)習(xí)的表率，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中心組的學(xué)習(xí)，帶動(dòng)省林業(yè)局、開(kāi)發(fā)局、農(nóng)機(jī)局黨委、黨組的學(xué)習(xí)，帶動(dòng)各支部的學(xué)習(xí)，在全委上下形成濃郁的學(xué)習(xí)氛圍和良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)基層組織建設(shè)，切實(shí)提高處室戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步完善支部學(xué)習(xí)制度、組織生活會(huì)制度、民主生活會(huì)制度，實(shí)現(xiàn)黨支部建設(shè)制度化。繼續(xù)深入開(kāi)展“文明處室”創(chuàng)建活動(dòng)，努力營(yíng)造爭(zhēng)創(chuàng)一流、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。三是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)三農(nóng)良好形象。健全干部選拔任用機(jī)制，健全完善干部管理和交流機(jī)制，不斷優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)“三農(nóng)”、執(zhí)政為民的良好形象。

黃莉新強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，省級(jí)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革工作基本結(jié)束，新農(nóng)委已經(jīng)開(kāi)始全面運(yùn)轉(zhuǎn)。省農(nóng)委作為省政府主管農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能部門(mén)，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)種植業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化、農(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策、發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃擬定及指導(dǎo)實(shí)施等。省農(nóng)委要充分發(fā)揮“大農(nóng)業(yè)”部門(mén)的優(yōu)勢(shì)，以農(nóng)民增收為核心，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)政策集成、資源整合和部門(mén)聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合管理和服務(wù)工作，統(tǒng)籌發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，統(tǒng)籌發(fā)展生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，全面提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。要大力推進(jìn)思路創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，按照“四位一體、整體推進(jìn)”要求，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)組織形式和經(jīng)營(yíng)方式，加快形成農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施、資源綜合開(kāi)發(fā)、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)民合作組織、農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)、特色產(chǎn)業(yè)基地融合發(fā)展的良好機(jī)制，加快實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)由主要依靠土地和勞動(dòng)力要素投入向依靠農(nóng)業(yè)科技和投資轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由主要依賴自然生產(chǎn)向發(fā)展可控的設(shè)施生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)由分散的家庭經(jīng)營(yíng)向?qū)I(yè)的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)發(fā)展由注重農(nóng)業(yè)的一產(chǎn)向注重農(nóng)業(yè)的一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變，努力走出一條有中國(guó)特色、江蘇特點(diǎn)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。

學(xué)習(xí)會(huì)上，省農(nóng)委主任吳沛良傳達(dá)了梁保華書(shū)記在省委十一屆七次全會(huì)上的重要講話精神，并提出貫徹落實(shí)的具體要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把學(xué)習(xí)貫徹中央四中全會(huì)和省委七次全會(huì)精神作為重要的政治任務(wù)，聯(lián)系全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)，在全系統(tǒng)迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹的熱潮，切實(shí)把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央《決定》的精神上來(lái)，把智慧和力量凝聚到落實(shí)省委的決策部署上來(lái)。一要把貫徹落實(shí)全會(huì)精神與提高機(jī)關(guān)黨組織戰(zhàn)斗力緊密結(jié)合起來(lái)。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織“一個(gè)原則、三個(gè)基本”的要求，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)不同層次黨員干部的特點(diǎn)確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求，有計(jì)劃、分層次、多形式加以推進(jìn)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高黨員干部的全局意識(shí)和工作水平。二要把貫徹落實(shí)全會(huì)精神與推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作落實(shí)緊密結(jié)合起來(lái)。把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神和抓好當(dāng)前工作、謀劃明年思路有效結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)。緊緊抓住“四位一體”這一農(nóng)村改革的重要結(jié)合點(diǎn)，積極探索農(nóng)村制度創(chuàng)新與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)互動(dòng)并進(jìn)的有效途徑。把推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織工作創(chuàng)新與培育農(nóng)民合作組織等新型市場(chǎng)主體結(jié)合起來(lái)，擴(kuò)大農(nóng)村基層黨組織在“兩新”組織中的覆蓋面。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目資金優(yōu)化集成，突出重點(diǎn)工作量化考核，構(gòu)建科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，突出考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用。三是把貫徹落實(shí)全會(huì)精神與提升為農(nóng)服務(wù)水平緊密結(jié)合起來(lái)。自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成，拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)方式、提升為農(nóng)服務(wù)水平。圍繞農(nóng)民群眾的新需求，每年重點(diǎn)為農(nóng)民辦一批實(shí)事，確保黨的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處。圍繞轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力等重大問(wèn)題，深入調(diào)研，深化研究，當(dāng)好省委、省政府決策參謀。圍繞打造為農(nóng)服務(wù)品牌，更大力度實(shí)施掛縣強(qiáng)農(nóng)富民工程，更大力度推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，努力在服務(wù)“三農(nóng)”中創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全委各單位認(rèn)真貫徹黃省長(zhǎng)的講話要求，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，全面履行工作職責(zé)，全力做好各項(xiàng)工作，努力開(kāi)創(chuàng)三農(nóng)工作新局面。一是突出學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)發(fā)展能力。把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)擺在突出位置，盡快研究制定各單位的學(xué)習(xí)方案，把各項(xiàng)學(xué)習(xí)措施落到實(shí)處，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的知識(shí)水平和工作能力。二是突出干部隊(duì)伍建設(shè)，提升三農(nóng)服務(wù)水平。在省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)下，以組建農(nóng)委為新的開(kāi)端，圍繞率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化目標(biāo)，加快建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、獻(xiàn)身農(nóng)業(yè)、服務(wù)三農(nóng)的干部隊(duì)伍，為全省三農(nóng)發(fā)展提供有力支撐。三是突出機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。把作風(fēng)建設(shè)作為機(jī)關(guān)建設(shè)的著力點(diǎn)，以文明處室創(chuàng)建為抓手，強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)，提高機(jī)關(guān)工作效率，確保政令暢通，全面落實(shí)中央和省委、省政府“三農(nóng)”決策部署，全面落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作任務(wù)。吳沛良要求，抓住年底前關(guān)鍵時(shí)期，切實(shí)抓好當(dāng)前秋收秋種和年底前各項(xiàng)工作，千方百計(jì)促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；同時(shí)組織開(kāi)展調(diào)查研究，及早謀劃明年工作，爭(zhēng)取明年工作開(kāi)好頭、起好步，不斷鞏固和發(fā)展當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展好形勢(shì)。

【第6篇 農(nóng)業(yè)部門(mén)黨員個(gè)人工作總結(jié)

1998年5月，我受廳黨組信任與指派，隨同廳立項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)果茶種苗龍頭基地的“會(huì)戰(zhàn)”大軍，從廳經(jīng)作處機(jī)關(guān)來(lái)到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優(yōu)質(zhì)果茶良種繁育場(chǎng)建設(shè)工地，分工承責(zé)基地果茶園、圃規(guī)劃設(shè)計(jì)、辟荒墾地、改土筑梯、調(diào)引苗木、栽植建園、筑圃實(shí)施管理工作。歷經(jīng)半年有余，同會(huì)戰(zhàn)的建設(shè)者們披星戴月、同心協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn)，果茶場(chǎng)基地園、圃建設(shè)及部分附屬工程項(xiàng)目雛形順利初具。繼后，廳系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)參加基地“會(huì)戰(zhàn)”的功臣們陸續(xù)凱旋撤返回歸“故里”（原單位），或榮委重任，再造輝煌。而我受黨組的又度信任，勸導(dǎo)安排繼續(xù)“留守”基地創(chuàng)業(yè)二、三年（多則三、四年），分管場(chǎng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)（辦公室、人事、黨務(wù)、后勤、綜合）管理，兼業(yè)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施（水果、茶葉生產(chǎn)與種苗繁育作業(yè)管理由另二位副場(chǎng)長(zhǎng)分管）工作。幾年來(lái)，本人不畏基地初建工作環(huán)境、條件、設(shè)施簡(jiǎn)陋與創(chuàng)業(yè)艱辛，堅(jiān)守崗位、誠(chéng)懇工作，多次受到了赴基地視察的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁，尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既感動(dòng)，又深覺(jué)受之有愧。同時(shí)，覺(jué)悟到在基地工作的壓力與責(zé)任之重大。

2023年，在黨中央進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)機(jī)制改革，全面貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下。本人的工作除分管內(nèi)務(wù)，后勤、綜合等事務(wù)外，并全力承擔(dān)了全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、苗木繁育，產(chǎn)品采收、加工、營(yíng)銷技術(shù)實(shí)施管理任務(wù)（其中二至七月初，廳安排場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人參加省委黨訓(xùn)學(xué)習(xí)，責(zé)委我臨時(shí)代管全面工作）。經(jīng)與各科部門(mén)及生產(chǎn)員工同舟共濟(jì)，相互配合，順利完成了以下各項(xiàng)工作事宜，并取得了一定成效（無(wú)疑為場(chǎng)全年工作的開(kāi)展及經(jīng)濟(jì)收入的全面增長(zhǎng)鋪墊了較好基礎(chǔ)）。

一是堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，凡事以國(guó)家、集體和人民的利益為重，著力打造果茶場(chǎng)形象與效應(yīng)。做到了每辦理一件事，事前周密籌劃，操作中嚴(yán)格把關(guān)，力爭(zhēng)少花錢(qián)，多辦事，辦好事。如主持運(yùn)作的“場(chǎng)大門(mén)內(nèi)外綠化營(yíng)造工程”、“園內(nèi)萬(wàn)伏高壓電桿搬遷”及“脫毒馬鈴薯快繁項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)書(shū)”文件編寫(xiě)合同商談、簽訂與實(shí)施，在保障項(xiàng)目順利運(yùn)作，保質(zhì)保量完成的前提下，實(shí)際為場(chǎng)節(jié)省成本支出近10萬(wàn)元。

五是對(duì)場(chǎng)大門(mén)內(nèi)外5000㎡雜草叢生的空坪隙地進(jìn)行了整體綠化規(guī)劃，同時(shí)組織生產(chǎn)員工精細(xì)修整壘形、植樹(shù)、埋鋪草皮、有效地促進(jìn)了場(chǎng)區(qū)整體對(duì)外形象的提高。

當(dāng)然，文中所述各項(xiàng)成績(jī)的取得，無(wú)疑凝結(jié)了所屬員工們的通力協(xié)作，辛勤勞動(dòng)，無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，其間自然包含有本人堅(jiān)守信念，無(wú)畏野外作業(yè)、霜風(fēng)寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚；堅(jiān)持事必躬親、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促落實(shí)的“行僧”足跡。

回思流逝的工作歲月，雖取得有些微成效，離組織的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主觀愿望上，對(duì)組織無(wú)論何時(shí)何種安排和叮囑，本人都是意愿盡力而為的，對(duì)所承責(zé)的事項(xiàng)并未曾心存折扣，辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)們的期望與關(guān)愛(ài)，或污損黨員干部之形象。尤其是抽調(diào)指派與“留守”廳果茶良種場(chǎng)基地期間，自始至今無(wú)論是親事基地園林規(guī)劃設(shè)計(jì)，還是具體把持辟荒筑梯、植樹(shù)建園，或是兼業(yè)茶園管理，或是2023年的增量承責(zé)把持全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、種苗繁育、產(chǎn)品采收、加工營(yíng)銷管理及分管的機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)處理等各項(xiàng)事務(wù)，應(yīng)該說(shuō)于基地生產(chǎn)效能的體現(xiàn)，整體形象及聲譽(yù)的擴(kuò)展，無(wú)不拋灑有本人誠(chéng)懇涂抹的一份重墨濃彩。然而，星光流轉(zhuǎn)，韶光易逝，轉(zhuǎn)眼“留守”基地又逝六載。果茶良種場(chǎng)已崛起、長(zhǎng)成、壯大了。昔日的“留守”員，唯我獨(dú)留守，何日是歸期？

“留守”基地續(xù)戰(zhàn)，作為共產(chǎn)黨員，服從組織安排責(zé)無(wú)旁貸。可以說(shuō)，本人自分配安排來(lái)廳，長(zhǎng)期的基層駐點(diǎn)工作生涯，無(wú)論環(huán)境、條件多艱辛，本人是習(xí)以為常了。只是隨著年歲的流逝，身體素質(zhì)自然弱化，且非人為力挽可逆轉(zhuǎn)。故而擔(dān)憂日后基地尋常的野外作業(yè)，力不從心自然將是難免的了。為此，請(qǐng)組織酌情商處、垂憐關(guān)照，將本人早日遣返廳原單位為盼。

【第7篇 2023年農(nóng)業(yè)部門(mén)個(gè)人總結(jié)范文

1998年5月，我受廳黨組信任與指派，隨同廳立項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)果茶種苗龍頭基地的“會(huì)戰(zhàn)”大軍，從廳經(jīng)作處機(jī)關(guān)來(lái)到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優(yōu)質(zhì)果茶良種繁育場(chǎng)建設(shè)工地，分工承責(zé)基地果茶園、圃規(guī)劃設(shè)計(jì)、辟荒墾地、改土筑梯、調(diào)引苗木、栽植建園、筑圃實(shí)施管理工作。歷經(jīng)半年有余，同會(huì)戰(zhàn)的建設(shè)者們披星戴月、同心協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn)，果茶場(chǎng)基地園、圃建設(shè)及部分附屬工程項(xiàng)目雛形順利初具。繼后，廳系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)參加基地“會(huì)戰(zhàn)”的功臣們陸續(xù)凱旋撤返回歸“故里”(原單位)，或榮委重任，再造輝煌。而我受黨組的又度信任，勸導(dǎo)安排繼續(xù)“留守”基地創(chuàng)業(yè)二、三年(多則三、四年)，分管場(chǎng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)(辦公室、人事、黨務(wù)、后勤、綜合)管理，兼業(yè)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施(水果、茶葉生產(chǎn)與種苗繁育作業(yè)管理由另二位副場(chǎng)長(zhǎng)分管)工作。幾年來(lái)，本人不畏基地初建工作環(huán)境、條件、設(shè)施簡(jiǎn)陋與創(chuàng)業(yè)艱辛，堅(jiān)守崗位、誠(chéng)懇工作，多次受到了赴基地視察的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁，尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既感動(dòng)，又深覺(jué)受之有愧。同時(shí)，覺(jué)悟到在基地工作的壓力與責(zé)任之重大。

__年，在黨中央進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)機(jī)制改革，全面貫徹實(shí)踐“____”重要思想的指導(dǎo)下。本人的工作除分管內(nèi)務(wù)，后勤、綜合等事務(wù)外，并全力承擔(dān)了全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、苗木繁育，產(chǎn)品采收、加工、營(yíng)銷技術(shù)實(shí)施管理任務(wù)(其中二至七月初，廳安排場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人參加省委黨訓(xùn)學(xué)習(xí)，責(zé)委我臨時(shí)代管全面工作)。經(jīng)與各科部門(mén)及生產(chǎn)員工同舟共濟(jì)，相互配合，順利完成了以下各項(xiàng)工作事宜，并取得了一定成效(無(wú)疑為場(chǎng)全年工作的開(kāi)展及經(jīng)濟(jì)收入的全面增長(zhǎng)鋪墊了較好基礎(chǔ))。

一是堅(jiān)持以“____”重要思想為指導(dǎo)，凡事以國(guó)家、集體和人民的利益為重，著力打造果茶場(chǎng)形象與效應(yīng)。做到了每辦理一件事，事前周密籌劃，操作中嚴(yán)格把關(guān)，力爭(zhēng)少花錢(qián)，多辦事，辦好事。如主持運(yùn)作的“場(chǎng)大門(mén)內(nèi)外綠化營(yíng)造工程”、“園內(nèi)萬(wàn)伏高壓電桿搬遷”及“脫毒馬鈴薯快繁項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)書(shū)”文件編寫(xiě)合同商談、簽訂與實(shí)施，在保障項(xiàng)目順利運(yùn)作，保質(zhì)保量完成的前提下，實(shí)際為場(chǎng)節(jié)省成本支出近10萬(wàn)元。

二是針對(duì)本場(chǎng)建園五年來(lái)，果園生產(chǎn)收支仍處收不敷支的現(xiàn)實(shí)。在分管場(chǎng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)，兼業(yè)茶園生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、苗木繁育技術(shù)指導(dǎo)，工作量本已超負(fù)荷的前提下，又主動(dòng)承擔(dān)起果園培管，苗木繁育，產(chǎn)品采收、營(yíng)銷指導(dǎo)與生產(chǎn)、技術(shù)實(shí)施管理重?fù)?dān)。年內(nèi)通過(guò)調(diào)整作業(yè)隊(duì)伍，建立目標(biāo)責(zé)任，制訂用工定額，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到以質(zhì)定酬、管人及適時(shí)運(yùn)用先進(jìn)適用的培園新技術(shù)。從而盡管生產(chǎn)期間遭受了建場(chǎng)來(lái)未遇的特大風(fēng)、旱災(zāi)害肆虐與冬季氣溫驟降0℃以下的惡劣氣候影響，不僅果茶園相仍獲得較大改觀，產(chǎn)值收入也有較大幅度的提高。即在穩(wěn)定保持茶葉與苗木生產(chǎn)產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，果園生產(chǎn)收入也獲得了大幅上揚(yáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年共產(chǎn)收果品10.8萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值36.1萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng)4倍和3.25倍。

三是合理調(diào)整園地品種。根據(jù)園內(nèi)現(xiàn)栽植的果茶良種園，部分品種“水土不服”，良性表現(xiàn)不佳或栽植布局欠合理，于年內(nèi)采取重引優(yōu)、新品種，挖樹(shù)改土，重新栽植建園。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)先后新引天草、大浦、山下紅密桔，清見(jiàn)雜柑，卡拉、晚棱臍橙，日本次朗柿，九家種板栗，白毫早、臺(tái)茶12號(hào)茶苗等18個(gè)優(yōu)、新品種苗木改植果茶園20余畝;調(diào)引上述部分品種的無(wú)病母本接穗，高接果樹(shù)500余株，換種面積10余畝。為優(yōu)化園內(nèi)品種，促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)水平，提高示范效果，平衡果茶產(chǎn)品自采時(shí)季，擴(kuò)大休閑客源打下了較好基矗四是加大果茶產(chǎn)品與苗木銷售的宣傳力度。年內(nèi)經(jīng)采取在經(jīng)貿(mào)、新聞、經(jīng)濟(jì)頻道等媒體播發(fā)短新聞;在場(chǎng)大門(mén)、培訓(xùn)樓、加工廠、辦公樓、成熟采果園等區(qū)位置放氣拱門(mén)、氫氣球或張貼、懸掛條(橫)幅廣告，宣傳特色水果“自采自品”與茶葉“現(xiàn)炒熱售”活動(dòng)，吸引休閑游客入園采果品茶;促使本場(chǎng)自產(chǎn)的11萬(wàn)多斤水果、茶葉產(chǎn)品，全為休閑游客入園自采(購(gòu))出園，共獲產(chǎn)值60余萬(wàn)元。在果茶苗木銷售上，經(jīng)與“湖南農(nóng)業(yè)雜志社”協(xié)商，已于__年11、12期編刊“果茶良種基地(苗木)簡(jiǎn)介”圖片廣告兩版;同時(shí)單行印刷“苗木簡(jiǎn)介與價(jià)目“彩圖__份，郵寄產(chǎn)地生產(chǎn)與主管部門(mén)單位。為今冬明春果茶苗木銷勢(shì)奠定了一定基矗五是對(duì)場(chǎng)大門(mén)內(nèi)外5000㎡雜草叢生的空坪隙地進(jìn)行了整體綠化規(guī)劃，同時(shí)組織生產(chǎn)員工精細(xì)修整壘形、植樹(shù)、埋鋪草皮、有效地促進(jìn)了場(chǎng)區(qū)整體對(duì)外形象的提高。

當(dāng)然，文中所述各項(xiàng)成績(jī)的取得，無(wú)疑凝結(jié)了所屬員工們的通力協(xié)作，辛勤勞動(dòng)，無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，其間自然包含有本人堅(jiān)守信念，無(wú)畏野外作業(yè)、霜風(fēng)寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚;堅(jiān)持事必躬親、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促落實(shí)的“行僧”足跡。

回思流逝的工作歲月，雖取得有些微成效，離組織的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主觀愿望上，對(duì)組織無(wú)論何時(shí)何種安排和叮囑，本人都是意愿盡力而為的，對(duì)所承責(zé)的事項(xiàng)并未曾心存折扣，辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)們的期望與關(guān)愛(ài)，或污損黨員干部之形象。尤其是抽調(diào)指派與“留守”廳果茶良種場(chǎng)基地期間，自始至今無(wú)論是親事基地園林規(guī)劃設(shè)計(jì)，還是具體把持辟荒筑梯、植樹(shù)建園，或是兼業(yè)茶園管理，或是__年的增量承責(zé)把持全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、種苗繁育、產(chǎn)品采收、加工營(yíng)銷管理及分管的機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)處理等各項(xiàng)事務(wù)，應(yīng)該說(shuō)于基地生產(chǎn)效能的體現(xiàn)，整體形象及聲譽(yù)的擴(kuò)展，無(wú)不拋灑有本人誠(chéng)懇涂抹的一份重墨濃彩。然而，星光流轉(zhuǎn)，韶光易逝，轉(zhuǎn)眼“留守”基地又逝六載。果茶良種場(chǎng)已崛起、長(zhǎng)成、壯大了。昔日的“留守”員，唯我獨(dú)留守，何日是歸期?

“留守”基地續(xù)戰(zhàn)，作為共產(chǎn)黨員，服從組織安排責(zé)無(wú)旁貸?？梢哉f(shuō)，本人自分配安排來(lái)廳，長(zhǎng)期的基層駐點(diǎn)工作生涯，無(wú)論環(huán)境、條件多艱辛，本人是習(xí)以為常了。只是隨著年歲的流逝，身體素質(zhì)自然弱化，且非人為力挽可逆轉(zhuǎn)。故而擔(dān)憂日后基地尋常的野外作業(yè)，力不從心自然將是難免的了。為此，請(qǐng)組織酌情商處、垂憐關(guān)照，將本人早日遣返廳原單位為盼。

【第8篇 農(nóng)業(yè)部門(mén)2023上半年能源環(huán)保工作總結(jié)

一、主要工作

1．農(nóng)村能源建設(shè)，進(jìn)展順利

2023年全市計(jì)劃建設(shè)農(nóng)村戶用沼氣池10000口，節(jié)柴改灶推廣10000眼，沼氣綜合利用10萬(wàn)畝，培訓(xùn)技工和農(nóng)戶50000人次，實(shí)施村容村貌整治50個(gè)自然村。截止2023年5月31日，全市共完成農(nóng)村戶用沼氣池建設(shè)11628口，占年計(jì)劃的116.28％；節(jié)柴改灶8559眼，占年計(jì)劃的85.59％；沼氣綜合利用推廣5.5萬(wàn)畝，占年計(jì)劃的54.96％；培訓(xùn)農(nóng)戶21353人次，占年計(jì)劃的42.7％。新建沼氣的總產(chǎn)氣量達(dá)465.12萬(wàn)立方米，節(jié)約薪柴2.3萬(wàn)噸，相當(dāng)于4萬(wàn)畝薪炭林一年的生長(zhǎng)量，減少水土流失3.7萬(wàn)噸，減排二氧化碳1.9萬(wàn)噸，二氧化硫158噸，節(jié)約燃料費(fèi)、電費(fèi)406.98萬(wàn)元，同時(shí)為農(nóng)戶增收節(jié)支930.24萬(wàn)元，促進(jìn)了庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加了農(nóng)民收入。沼氣建設(shè)是生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的紐帶，既能提供生活用能，又可提供優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料，改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。推廣節(jié)柴改灶年可節(jié)柴0.86萬(wàn)噸。

開(kāi)展沼氣綜合利用、培訓(xùn)農(nóng)戶，截止到5月31日，全市共完成沼氣綜合利用5.5萬(wàn)畝，培訓(xùn)農(nóng)戶2.14萬(wàn)人次，共施用沼肥40萬(wàn)噸，為農(nóng)戶節(jié)約了農(nóng)藥和化肥，為我市推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)和沼氣綜合利用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2．完成中央擴(kuò)大內(nèi)需新增沼氣建設(shè)項(xiàng)目

根據(jù)《__省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于開(kāi)展2023年農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作的通知》云農(nóng)（計(jì)財(cái)）字〔2023〕115號(hào)要求，對(duì)2023年中央擴(kuò)大內(nèi)需新增農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了自查。

2023年下達(dá)我市農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)計(jì)劃2906口（石林1373口、東川733口、祿勸800口）、農(nóng)村沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃54個(gè)（石林36個(gè)、東川18個(gè)）、農(nóng)村沼氣養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶沼氣12個(gè)（東川2個(gè)、祿勸10個(gè)）。

2023年下達(dá)我市農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)計(jì)劃5291口（東川2291口、富民1000口、祿勸1000口、尋甸1000口）；大中型沼氣工程建設(shè)5座，分別是五華（__市五華區(qū)眾維奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社）、官渡（__羊甫聯(lián)合牧業(yè)有限公司）、石林（__神龍育種有限公司）、嵩明（__農(nóng)生種豬科技有限公司）、安寧（__惠嘉托佩克育種有限公司）（原種場(chǎng)）畜禽養(yǎng)殖廢棄物治理和綜合利用工程。

根據(jù)中央要求，農(nóng)村戶用沼氣、農(nóng)村沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)村沼氣養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶沼氣項(xiàng)目及大中型沼氣工程屬于國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需新增的國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目，2023年新增投資在今年4月底前全部完工。2023年新增投資要求在今年12月底前完成。時(shí)間緊、任務(wù)重，我局在省農(nóng)業(yè)廳召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)后，已要求項(xiàng)目縣全力投入到項(xiàng)目建設(shè)中，經(jīng)過(guò)九個(gè)縣區(qū)的奮力拼搏，我市共完成農(nóng)村戶用沼氣池建設(shè)967口，其余的正抓緊時(shí)間建設(shè)。大中型沼氣工程有3家已完工，有4家正在建設(shè)中。

3．完成了農(nóng)作物秸稈資源調(diào)查與評(píng)價(jià)工作的培訓(xùn)

根據(jù)《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)全國(guó)農(nóng)作物秸稈資源調(diào)查與評(píng)價(jià)工作方案的通知》（農(nóng)辦科〔2023〕7號(hào)）和省人民政府辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)作物秸稈綜合利用的通知》（云政辦發(fā)〔2023〕82號(hào)）要求及省農(nóng)業(yè)廳的安排，為了更好地開(kāi)展我市農(nóng)作物秸稈資源調(diào)查與評(píng)價(jià)工作，確保我市技術(shù)人員能夠正確掌握秸稈資源調(diào)查與評(píng)價(jià)方法，邀請(qǐng)了省農(nóng)業(yè)廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和老師為我市業(yè)務(wù)技術(shù)人員分別對(duì)秸稈資源調(diào)查、評(píng)價(jià)工作方案、調(diào)查與評(píng)價(jià)方法、入戶調(diào)查技巧、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)處理及審核上報(bào)等工作作了認(rèn)真、細(xì)致的講解。

4．完成《滇池“十一五”防治規(guī)劃》中農(nóng)田徑流控制項(xiàng)目方案

【第9篇 農(nóng)業(yè)部門(mén)科學(xué)發(fā)展觀第分析檢查階段總結(jié)

農(nóng)業(yè)部門(mén)科學(xué)發(fā)展觀第分析檢查階段總結(jié)

區(qū)農(nóng)業(yè)局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)自5月19日轉(zhuǎn)入第二階段以來(lái)，“把握一條主線” 、“克服兩種傾向”、“把握三個(gè)環(huán)節(jié)”、“抓好一個(gè)關(guān)鍵”、“貫穿一個(gè)主題”，先后完成了召開(kāi)轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì)，召開(kāi)專題民主生活會(huì)、召開(kāi)建言座談會(huì)，撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部分析檢查材料、領(lǐng)導(dǎo)干部民情日記、調(diào)研報(bào)告等工作，開(kāi)展以“三項(xiàng)活動(dòng)”、“兩個(gè)會(huì)議”為主要內(nèi)容的“廣納諍言、招準(zhǔn)差距、明確方向”的主題實(shí)踐活動(dòng)，廣泛征求和梳理、反饋群眾意見(jiàn)，圓滿完成既定工作任務(wù)，取得了預(yù)期效果。

一、主要做法

(一)把握一條主線。即征求意見(jiàn)環(huán)節(jié)這條主線。為確保征求出高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的意見(jiàn)和建議，我們按照“黨組織幫助找，黨員之間相互找，按照要求自己找，聯(lián)系實(shí)際深入找”等方式，采取發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)座談會(huì)，進(jìn)行個(gè)別談話等多種形式，認(rèn)真聽(tīng)取群眾對(duì)每位黨員的意見(jiàn)，對(duì)本單位黨組織的意見(jiàn)，了解群眾想什么，盼什么，希望黨組織干什么。

經(jīng)作中心黨總支、各支部積極開(kāi)展“走村、進(jìn)企、訪民”活動(dòng)。區(qū)農(nóng)業(yè)局黨員干部結(jié)合百名科技人員進(jìn)村入戶工程，走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、走進(jìn)群眾，結(jié)合各科室、各單位實(shí)際，摸實(shí)底，查實(shí)情，找差距，提對(duì)策。在調(diào)研活動(dòng)中，每名黨員干部都深入到自己所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村委會(huì)，進(jìn)村入戶，深化村情，做到了情況清、底子明，并結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真記好了一本不少于5000字的民情日記，并根據(jù)調(diào)研情況撰寫(xiě)好了一份不少于20__字的調(diào)研報(bào)告。

每個(gè)黨員把這個(gè)環(huán)節(jié)做為一次密切聯(lián)系群眾、增進(jìn)思想溝通和相互理解的機(jī)會(huì)，以寬闊的胸懷主動(dòng)與其他黨員談心，虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，誠(chéng)懇接受各方面監(jiān)督，征求出了具有實(shí)質(zhì)性和針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。經(jīng)過(guò)梳理，共征求到肯定性意見(jiàn)和建議2條。

(二)克服兩種傾向。在學(xué)習(xí)教育活動(dòng)對(duì)照檢查階段，我們運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器，克服兩種傾向，促進(jìn)了第二階段整體工作的推進(jìn)。一是克服厭倦思想傾向，部分同志產(chǎn)生了厭倦思想，我們從提高認(rèn)識(shí)入手，注重在學(xué)習(xí)的重要性方面下功夫，使同志們吃透精神，理解實(shí)質(zhì)，從而認(rèn)識(shí)到查擺問(wèn)題是自我提高的過(guò)程。二是克服畏難思想傾向。領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，當(dāng)好表率，帶頭剖析自己，帶頭接受批評(píng)，開(kāi)誠(chéng)布公地說(shuō)出了自己存在的問(wèn)題，深入剖析問(wèn)題存在的原因，并坦言自己今后的努力方向。

( 三)把握三個(gè)環(huán)節(jié)。全體黨員結(jié)合自己在思想、工作、作風(fēng)上的實(shí)際情況，積極查擺存在的問(wèn)題。一是把握征求意見(jiàn)的廣度。為準(zhǔn)確查擺自身存在的問(wèn)題，我們做到了征求意見(jiàn)的范圍向服務(wù)對(duì)象延伸，向黨員、積極分子延伸，向群眾延伸，廣泛征求意見(jiàn)，區(qū)農(nóng)業(yè)局通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、開(kāi)設(shè)_____農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)交流互動(dòng)平臺(tái)、設(shè)立意見(jiàn)箱等形式，開(kāi)誠(chéng)布公，廣泛征求黨員干部和群眾對(duì)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的意見(jiàn)和建議以及對(duì)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和股所級(jí)干部個(gè)人的工作及作風(fēng)建設(shè)等方面的意見(jiàn)和建議。并于6月12日上午，組織農(nóng)業(yè)局11個(gè)黨支部書(shū)記、部分龍頭企業(yè)代表、部分科室負(fù)責(zé)人， 召開(kāi)了群眾評(píng)議會(huì)和“我為_(kāi)____農(nóng)業(yè)科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)一策”建言座談會(huì)，廣大黨員干部圍繞年初既定的“246”工作思路和部署要求，開(kāi)展分析矛盾、查擺問(wèn)題、積極建言獻(xiàn)策。征求到的許多寶貴的意見(jiàn)和建議，對(duì)征詢到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行收集、梳理并進(jìn)行及時(shí)反饋，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。二是把握自查的深度。在征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，我們組織黨員對(duì)照“八對(duì)照八檢查”的要求和規(guī)定，從理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面，查找問(wèn)題。廣大黨員干部從深層次查擺到自已存在的問(wèn)題，深挖到存在問(wèn)題的根源。三是把握住對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是前提，解決問(wèn)題是關(guān)鍵，而對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度卻直接決定著解決問(wèn)題的力度。為正確引導(dǎo)每個(gè)黨員正視問(wèn)題，在材料審核上，我們堅(jiān)持從嚴(yán)把關(guān)，對(duì)查得不準(zhǔn)、原因挖得不透的剖析材料返回重來(lái)?？傊?，由于我們精心組織，扎實(shí)運(yùn)作，確保對(duì)照檢查階段工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了實(shí)質(zhì)性效果。

（四）抓好一個(gè)關(guān)鍵。局黨委、經(jīng)作中心黨總支、各黨支部牢牢把握'學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的關(guān)鍵是要取得實(shí)效'這一原則，注重開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和黨員民主生活會(huì)，堅(jiān)持邊查邊改，以議促改，以整改行動(dòng)來(lái)影響學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的成效。每個(gè)黨員都結(jié)合自身情況，對(duì)照《黨章》重點(diǎn)查找、總結(jié)在理想信念、宗旨、作風(fēng)、紀(jì)律和立足本職發(fā)揮作用等方面存在的問(wèn)題，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上分析原因，剖析根源，每名黨員撰寫(xiě)出了不少于不20__字的個(gè)人剖析材料。領(lǐng)導(dǎo)干部從堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，以及權(quán)力觀、地位觀、利益觀等方面進(jìn)行準(zhǔn)備，材料準(zhǔn)備充分，為全局自查自糾工作扎實(shí)開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。6月24日，召開(kāi)了局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。邀請(qǐng)區(qū)政協(xié)副主席楊俊青，人大助理調(diào)研員李為民及指導(dǎo)組成員參加，此次民主生活會(huì)本著“剖析自己不怕嚴(yán)、吸納意見(jiàn)不怕刺、亮出問(wèn)題不怕丑、觸及思想不怕痛”的精神，深入開(kāi) 展批評(píng)與自我批評(píng)，真正把民主生活會(huì)開(kāi)成民主、團(tuán)結(jié)、鼓勁和解決問(wèn)題的會(huì)議。農(nóng)業(yè)局各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員暢所欲言，發(fā)揮表率作用，首先把自己擺進(jìn)去，帶頭查擺自己在思想、作風(fēng)和工作上存在的突出問(wèn)題，帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，做到聽(tīng)取意見(jiàn)不怕“刺”，揭擺問(wèn)題不怕“丑”，剖析原因不怕“痛”，為廣大干部群眾做出表率。

同時(shí)，經(jīng)作中心黨總支和10個(gè)各黨支部都分別按照民主生活會(huì)的程序，先后召開(kāi)民主生活會(huì)，局分管領(lǐng)導(dǎo)、局黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員到會(huì)指導(dǎo)。全局每位干部職工從思想上高度重視，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是每個(gè)同志都能自覺(jué)地聯(lián)系本人思想、工作實(shí)際，本著“存在什么問(wèn)題解決什么問(wèn)題”的原則，認(rèn)真分析存在問(wèn)題，自我教育，自我提高，自覺(jué)地把自己擺進(jìn)去，主動(dòng)查找自己在理想信念、宗旨、作風(fēng)、紀(jì)律和立足本職發(fā)揮作用等方面存在的問(wèn)題。多數(shù)黨員都談到：一是思想上表現(xiàn)為對(duì)理想信念認(rèn)識(shí)不足，對(duì)宗旨要求理解不深不透。黨員意識(shí)觀念不強(qiáng)，思想隨大流。在思想作風(fēng)上，思想解放不夠，開(kāi)拓進(jìn)取不足，創(chuàng)新精神欠缺。二是工作上表現(xiàn)為缺乏創(chuàng)新的意識(shí)，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，缺乏鉆研精神和創(chuàng)新精神。沒(méi)有新思路、新舉措，工作不突出，沒(méi)有開(kāi)拓進(jìn)取精神，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，不求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益。三是在學(xué)風(fēng)上，理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不緊，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高，興趣不濃。專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是作風(fēng)上表現(xiàn)為理論聯(lián)系實(shí)際不夠。部分同志存在著作風(fēng)漂浮，紀(jì)律松懈，精神不振，工作干勁不足，辦事敷衍的現(xiàn)象。

（五）貫穿一個(gè)主題。區(qū)農(nóng)業(yè)局黨委始終把理論學(xué)習(xí)貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的全過(guò)程。經(jīng)作總支、各支部反復(fù)學(xué)習(xí)了胡錦濤總書(shū)記的《樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀》、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》、《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》，市、區(qū)委有關(guān)文件以及主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神等，著重在學(xué)深、學(xué)透、學(xué)實(shí)上下功夫，掌握主要內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使黨員干部的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到了區(qū)委的重大決策上和區(qū)農(nóng)業(yè)局黨委的部署要求上來(lái)，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，提高了廣大黨員干部參與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的自覺(jué)性和積極性。6月13日，為深化思想認(rèn)識(shí)，區(qū)農(nóng)業(yè)局專門(mén)邀請(qǐng)了區(qū)委政研室的調(diào)研員劉曉燕同志為區(qū)農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)、下屬單位的全體職工160余名干部職工人作了“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、科學(xué)發(fā)展”的主題宣講。劉調(diào)研員從什么是解放思想、為什么要解放思想、怎樣解放思想、解放思想的關(guān)鍵是什么等四個(gè)方面給我們進(jìn)行了分析和講解。通過(guò)劉調(diào)研員的講座，使大家深受啟發(fā)，一致認(rèn)為：進(jìn)一步解放思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的必然要求；是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的根本要求，是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的迫切需要；是建設(shè)富裕民主文明和諧_____的內(nèi)在要求。

二、存在問(wèn)題

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)前二個(gè)階段工作，區(qū)農(nóng)業(yè)局都嚴(yán)格按照區(qū)委的要求和統(tǒng)一部署，緊張有序地進(jìn)行，使活動(dòng)進(jìn)展順利、發(fā)展健康，廣大黨員干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)又一次得到增強(qiáng)，理解又一次得到加深，思想又一次得到解放，信念又一次得到洗禮，能力又一次得到提升，取得了階段性成效。但是，在前一階段工作中還存在一些問(wèn)題，個(gè)別黨支部學(xué)習(xí)討論不夠深入，組織學(xué)習(xí)的多，開(kāi)展討論的少，高談闊論的多，聯(lián)系實(shí)際的少；少數(shù)干部職工在學(xué)習(xí)上缺乏自覺(jué)性和主動(dòng)性，對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)認(rèn)識(shí)不高，查擺問(wèn)題不夠認(rèn)真，整改措施不得力等。這些問(wèn)題的存在，影響了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的深入開(kāi)展，區(qū)農(nóng)業(yè)局將組織人員進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改。

三、解決問(wèn)題階段工作打算

在解決問(wèn)題階段，區(qū)農(nóng)業(yè)局將扎實(shí)開(kāi)展以“制定一個(gè)方案，落實(shí)兩項(xiàng)制度，開(kāi)展一項(xiàng)活動(dòng)”為主要內(nèi)容的“破解難點(diǎn)、創(chuàng)新實(shí)踐”主題實(shí)踐活動(dòng)。

一是制定整改方案。我局將認(rèn)真梳理征求到的意見(jiàn)、建議和查找出的問(wèn)題、分析制定整改措施，切實(shí)提出解決問(wèn)題的方法和措施，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部都制定一個(gè)整改方案。并通過(guò)發(fā)放資料、黑板報(bào)等形式向全體干部職工公布，接受監(jiān)督，吸收群眾合理化意見(jiàn)，進(jìn)行必要的修訂。

二是落實(shí)“銷號(hào)整改”制度。整改方案制定后，建立“銷號(hào)整改”工作責(zé)任制，設(shè)立“銷號(hào)整改”臺(tái)帳?！颁N號(hào)整改”登記將堅(jiān)持“一改一銷，不改不銷”。對(duì)群眾不滿意和不認(rèn)可的，進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)由專人負(fù)責(zé)跟蹤問(wèn)效，督促進(jìn)一步整改，直至群眾滿意認(rèn)可為止。

三是落實(shí)“整改情況通報(bào)”制度。堅(jiān)持走群眾路線，開(kāi)門(mén)抓整改，依靠群眾搞好整改，切實(shí)做到“方案制定群眾參與、整改措施群眾知曉、整改任務(wù)登記銷號(hào)、整改過(guò)程群眾監(jiān)督、整改效果群眾評(píng)判”，讓群眾看到實(shí)實(shí)在在的成效。

四是開(kāi)展“三走進(jìn)三破解”活動(dòng)。一是走進(jìn)村組，破解農(nóng)民增收難等瓶頸問(wèn)題。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門(mén)的技術(shù)、資金、人員方面的優(yōu)勢(shì)，努力幫助農(nóng)民依靠科技致富，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)新步伐。二是走進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，研究如何加快優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)及壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，破解農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)品單一，帶動(dòng)農(nóng)民能力不強(qiáng)等問(wèn)題。三是走進(jìn)群眾，著力破解群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。開(kāi)展“我為人民辦一事”活動(dòng)，構(gòu)建人民群眾滿意的和諧社會(huì)。

【第10篇 農(nóng)業(yè)部門(mén)個(gè)人工作及思想情況匯報(bào)（總結(jié)）

1998年5月，我受廳黨組信任與指派，隨同廳立項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)果茶種苗龍頭基地的“會(huì)戰(zhàn)”大軍，從廳經(jīng)作處機(jī)關(guān)來(lái)到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優(yōu)質(zhì)果茶良種繁育場(chǎng)建設(shè)工地，分工承責(zé)基地果茶園、圃規(guī)劃設(shè)計(jì)、辟荒墾地、改土筑梯、調(diào)引苗木、栽植建園、筑圃實(shí)施管理工作。歷經(jīng)半年有余，同會(huì)戰(zhàn)的建設(shè)者們披星戴月、同心協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn)，果茶場(chǎng)基地園、圃建設(shè)及部分附屬工程項(xiàng)目雛形順利初具。繼后，廳系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)參加基地“會(huì)戰(zhàn)”的功臣們陸續(xù)凱旋撤返回歸“故里”（原單位），或榮委重任，再造輝煌。而我受黨組的又度信任，勸導(dǎo)安排繼續(xù)“留守”基地創(chuàng)業(yè)

二、三年（多則

三、四年），分管場(chǎng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)（辦公室、人事、黨務(wù)、后勤、綜合）管理，兼業(yè)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施（水果、茶葉生產(chǎn)與種苗繁育作業(yè)管理由另二位副場(chǎng)長(zhǎng)分管）工作。幾年來(lái)，本人不畏基地初建工作環(huán)境、條件、設(shè)施簡(jiǎn)陋與創(chuàng)業(yè)艱辛，堅(jiān)守崗位、誠(chéng)懇工作，多次受到了赴基地視察的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁，尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既感動(dòng)，又深覺(jué)受之有愧。同時(shí)，覺(jué)悟到在基地工作的壓力與責(zé)任之重大。

__年，在黨中央進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)機(jī)制改革，全面貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下。本人的工作除分管內(nèi)務(wù)，后勤、綜合等事務(wù)外，并全力承擔(dān)了全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、苗木繁育，產(chǎn)品采收、加工、營(yíng)銷技術(shù)實(shí)施管理任務(wù)（其中二至七月初，廳安排場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人參加省委黨訓(xùn)學(xué)習(xí)，責(zé)委我臨時(shí)代管全面工作）。經(jīng)與各科部門(mén)及生產(chǎn)員工同舟共濟(jì)，相互配合，順利完成了以下各項(xiàng)工作事宜，并取得了一定成效（無(wú)疑為場(chǎng)全年工作的開(kāi)展及經(jīng)濟(jì)收入的全面增長(zhǎng)鋪墊了較好基礎(chǔ)）。

一是堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，凡事以國(guó)家、集體和人民的利益為重，著力打造果茶場(chǎng)形象與效應(yīng)。做到了每辦理一件事，事前周密籌劃，操作中嚴(yán)格把關(guān)，力爭(zhēng)少花錢(qián)，多辦事，辦好事。如主持運(yùn)作的“場(chǎng)大門(mén)內(nèi)外綠化營(yíng)造工程”、“園內(nèi)萬(wàn)伏高壓電桿搬遷”及“脫毒馬鈴薯快繁項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)書(shū)”文件編寫(xiě)合同商談、簽訂與實(shí)施，在保障項(xiàng)目順利運(yùn)作，保質(zhì)保量完成的前提下，實(shí)際為場(chǎng)節(jié)省成本支出近10萬(wàn)元。

二是針對(duì)本場(chǎng)建園五年來(lái)，果園生產(chǎn)收支仍處收不敷支的現(xiàn)實(shí)。在分管場(chǎng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)，兼業(yè)茶園生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、苗木繁育技術(shù)指導(dǎo)，工作量本已超負(fù)荷的前提下，又主動(dòng)承擔(dān)起果園培管，苗木繁育，產(chǎn)品采收、營(yíng)銷指導(dǎo)與生產(chǎn)、技術(shù)實(shí)施管理重?fù)?dān)。年內(nèi)通過(guò)調(diào)整作業(yè)隊(duì)伍，建立目標(biāo)責(zé)任，制訂用工定額，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到以質(zhì)定酬、管人及適時(shí)運(yùn)用先進(jìn)適用的培園新技術(shù)。從而盡管生產(chǎn)期間遭受了建場(chǎng)來(lái)未遇的特大風(fēng)、旱災(zāi)害肆虐與冬季氣溫驟降0℃以下的惡劣氣候影響，不僅果茶園相仍獲得較大改觀，產(chǎn)值收入也有較大幅度的提高。即在穩(wěn)定保持茶葉與苗木生產(chǎn)產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，果園生產(chǎn)收入也獲得了大幅上揚(yáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年共產(chǎn)收果品10.8萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值36.1萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng)4倍和3.25倍。

三是合理調(diào)整園地品種。根據(jù)園內(nèi)現(xiàn)栽植的果茶良種園，部分品種“水土不服”，良性表現(xiàn)不佳或栽植布局欠合理，于年內(nèi)采取重引優(yōu)、新品種，挖樹(shù)改土，重新栽植建園。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)先后新引天草、大浦、山下紅密桔，清見(jiàn)雜柑，卡拉、晚棱臍橙，日本次朗柿，九家種板栗，白毫早、臺(tái)茶12號(hào)茶苗等18個(gè)優(yōu)、新品種苗木改植果茶園20余畝；調(diào)引上述部分品種的無(wú)病母本接穗，高接果樹(shù)500余株，換種面積10余畝。為優(yōu)化園內(nèi)品種，促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)水平，提高示范效果，平衡果茶產(chǎn)品自采時(shí)季，擴(kuò)大休閑客源打下了較好基礎(chǔ)。

四是加大果茶產(chǎn)品與苗木銷售的宣傳力度。年內(nèi)經(jīng)采取在經(jīng)貿(mào)、新聞、經(jīng)濟(jì)頻道等媒體播發(fā)短新聞；在場(chǎng)大門(mén)、培訓(xùn)樓、加工廠、辦公樓、成熟采果園等區(qū)位置放氣拱門(mén)、氫氣球或張貼、懸掛條（橫）幅廣告，宣傳特色水果“自采自品”與茶葉“現(xiàn)炒熱售”活動(dòng)，吸引休閑游客入園采果品茶；促使本場(chǎng)自產(chǎn)的11萬(wàn)多斤水果、茶葉產(chǎn)品，全為休閑游客入園自采（購(gòu)）出園，共獲產(chǎn)值60余萬(wàn)元。在果茶苗木銷售上，經(jīng)與“湖南農(nóng)業(yè)雜志社”協(xié)商，已于__年

1、12期編刊“果茶良種基地（苗木）簡(jiǎn)介”圖片廣告兩版；同時(shí)單行印刷“苗木簡(jiǎn)介與價(jià)目“彩圖__份，郵寄產(chǎn)地生產(chǎn)與主管部門(mén)單位。為今冬明春果茶苗木銷勢(shì)奠定了一定基礎(chǔ)。

五是對(duì)場(chǎng)大門(mén)內(nèi)外5000㎡雜草叢生的空坪隙地進(jìn)行了整體綠化規(guī)劃，同時(shí)組織生產(chǎn)員工精細(xì)修整壘形、植樹(shù)、埋鋪草皮、有效地促進(jìn)了場(chǎng)區(qū)整體對(duì)外形象的提高。

當(dāng)然，文中所述各項(xiàng)成績(jī)的取得，無(wú)疑凝結(jié)了所屬員工們的通力協(xié)作，辛勤勞動(dòng)，無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，其間自然包含有本人堅(jiān)守信念，無(wú)畏野外作業(yè)、霜風(fēng)寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚；堅(jiān)持事必躬親、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促落實(shí)的“行僧”足跡。

回思流逝的工作歲月，雖取得有些微成效，離組織的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主觀愿望上，對(duì)組織無(wú)論何時(shí)何種安排和叮囑，本人都是意愿盡力而為的，對(duì)所承責(zé)的事項(xiàng)并未曾心存折扣，辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)們的期望與關(guān)愛(ài)，或污損黨員干部之形象。尤其是抽調(diào)指派與“留守”廳果茶良種場(chǎng)基地期間，自始至今無(wú)論是親事基地園林規(guī)劃設(shè)計(jì)，還是具體把持辟荒筑梯、植樹(shù)建園，或是兼業(yè)茶園管理，或是__年的增量承責(zé)把持全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、種苗繁育、產(chǎn)品采收、加工營(yíng)銷管理及分管的機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)處理等各項(xiàng)事務(wù)，應(yīng)該說(shuō)于基地生產(chǎn)效能的體現(xiàn)，整體形象及聲譽(yù)的擴(kuò)展，無(wú)不拋灑有本人誠(chéng)懇涂抹的一份重墨濃彩。然而，星光流轉(zhuǎn)，韶光易逝，轉(zhuǎn)眼“留守”基地又逝六載。果茶良種場(chǎng)已崛起、長(zhǎng)成、壯大了。昔日的“留守”員，唯我獨(dú)留守，何日是歸期？

“留守”基地續(xù)戰(zhàn)，作為共產(chǎn)黨員，服從組織安排責(zé)無(wú)旁貸?？梢哉f(shuō)，本人自分配安排來(lái)廳，長(zhǎng)期的基層駐點(diǎn)工作生涯，無(wú)論環(huán)境、條件多艱辛，本人是習(xí)以為常了。只是隨著年歲的流逝，身體素質(zhì)自然弱化，且非人為力挽可逆轉(zhuǎn)。故而擔(dān)憂日后基地尋常的野外作業(yè)，力不從心自然將是難免的了。為此，請(qǐng)組織酌情商處、垂憐關(guān)照，將本人早日遣返廳原單位為盼。

《農(nóng)業(yè)部門(mén)個(gè)人工作及思想情況匯報(bào)（總結(jié)）》

【第11篇 農(nóng)業(yè)部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)

1998年5月，我受廳黨組信任與指派，隨同廳立項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)果茶種苗龍頭基地的“會(huì)戰(zhàn)”大軍，從廳經(jīng)作處機(jī)關(guān)來(lái)到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優(yōu)質(zhì)果茶良種繁育場(chǎng)建設(shè)工地，分工承責(zé)基地果茶園、圃規(guī)劃設(shè)計(jì)、辟荒墾地、改土筑梯、調(diào)引苗木、栽植建園、筑圃實(shí)施管理工作。歷經(jīng)半年有余，同會(huì)戰(zhàn)的建設(shè)者們披星戴月、同心協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn)，果茶場(chǎng)基地園、圃建設(shè)及部分附屬工程項(xiàng)目雛形順利初具。繼后，廳系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)參加基地“會(huì)戰(zhàn)”的功臣們陸續(xù)凱旋撤返回歸“故里”(原單位)，或榮委重任，再造輝煌。而我受黨組的又度信任，勸導(dǎo)安排繼續(xù)“留守”基地創(chuàng)業(yè)二、三年(多則三、四年)，分管場(chǎng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)(辦公室、人事、黨務(wù)、后勤、綜合)管理，兼業(yè)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施(水果、茶葉生產(chǎn)與種苗繁育作業(yè)管理由另二位副場(chǎng)長(zhǎng)分管)工作。幾年來(lái)，本人不畏基地初建工作環(huán)境、條件、設(shè)施簡(jiǎn)陋與創(chuàng)業(yè)艱辛，堅(jiān)守崗位、誠(chéng)懇工作，多次受到了赴基地視察的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁，尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既感動(dòng)，又深覺(jué)受之有愧。同時(shí)，覺(jué)悟到在基地工作的壓力與責(zé)任之重大。

__年，在黨中央進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)機(jī)制改革，全面貫徹實(shí)踐“____”重要思想的指導(dǎo)下。本人的工作除分管內(nèi)務(wù)，后勤、綜合等事務(wù)外，并全力承擔(dān)了全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、苗木繁育，產(chǎn)品采收、加工、營(yíng)銷技術(shù)實(shí)施管理任務(wù)(其中二至七月初，廳安排場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人參加省委黨訓(xùn)學(xué)習(xí)，責(zé)委我臨時(shí)代管全面工作)。經(jīng)與各科部門(mén)及生產(chǎn)員工同舟共濟(jì)，相互配合，順利完成了以下各項(xiàng)工作事宜，并取得了一定成效(無(wú)疑為場(chǎng)全年工作的開(kāi)展及經(jīng)濟(jì)收入的全面增長(zhǎng)鋪墊了較好基礎(chǔ))。

一是堅(jiān)持以“____”重要思想為指導(dǎo)，凡事以國(guó)家、集體和人民的利益為重，著力打造果茶場(chǎng)形象與效應(yīng)。做到了每辦理一件事，事前周密籌劃，操作中嚴(yán)格把關(guān)，力爭(zhēng)少花錢(qián)，多辦事，辦好事。如主持運(yùn)作的“場(chǎng)大門(mén)內(nèi)外綠化營(yíng)造工程”、“園內(nèi)萬(wàn)伏高壓電桿搬遷”及“脫毒馬鈴薯快繁項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)書(shū)”文件編寫(xiě)合同商談、簽訂與實(shí)施，在保障項(xiàng)目順利運(yùn)作，保質(zhì)保量完成的前提下，實(shí)際為場(chǎng)節(jié)省成本支出近10萬(wàn)元。

二是針對(duì)本場(chǎng)建園五年來(lái)，果園生產(chǎn)收支仍處收不敷支的現(xiàn)實(shí)。在分管場(chǎng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)，兼業(yè)茶園生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、苗木繁育技術(shù)指導(dǎo)，工作量本已超負(fù)荷的前提下，又主動(dòng)承擔(dān)起果園培管，苗木繁育，產(chǎn)品采收、營(yíng)銷指導(dǎo)與生產(chǎn)、技術(shù)實(shí)施管理重?fù)?dān)。年內(nèi)通過(guò)調(diào)整作業(yè)隊(duì)伍，建立目標(biāo)責(zé)任，制訂用工定額，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到以質(zhì)定酬、管人及適時(shí)運(yùn)用先進(jìn)適用的培園新技術(shù)。從而盡管生產(chǎn)期間遭受了建場(chǎng)來(lái)未遇的特大風(fēng)、旱災(zāi)害肆虐與冬季氣溫驟降0℃以下的惡劣氣候影響，不僅果茶園相仍獲得較大改觀，產(chǎn)值收入也有較大幅度的提高。即在穩(wěn)定保持茶葉與苗木生產(chǎn)產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，果園生產(chǎn)收入也獲得了大幅上揚(yáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年共產(chǎn)收果品10.8萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值36.1萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng)4倍和3.25倍。

三是合理調(diào)整園地品種。根據(jù)園內(nèi)現(xiàn)栽植的果茶良種園，部分品種“水土不服”，良性表現(xiàn)不佳或栽植布局欠合理，于年內(nèi)采取重引優(yōu)、新品種，挖樹(shù)改土，重新栽植建園。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)先后新引天草、大浦、山下紅密桔，清見(jiàn)雜柑，卡拉、晚棱臍橙，日本次朗柿，九家種板栗，白毫早、臺(tái)茶12號(hào)茶苗等18個(gè)優(yōu)、新品種苗木改植果茶園20余畝;調(diào)引上述部分品種的無(wú)病母本接穗，高接果樹(shù)500余株，換種面積10余畝。為優(yōu)化園內(nèi)品種，促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)水平，提高示范效果，平衡果茶產(chǎn)品自采時(shí)季，擴(kuò)大休閑客源打下了較好基矗四是加大果茶產(chǎn)品與苗木銷售的宣傳力度。年內(nèi)經(jīng)采取在經(jīng)貿(mào)、新聞、經(jīng)濟(jì)頻道等媒體播發(fā)短新聞;在場(chǎng)大門(mén)、培訓(xùn)樓、加工廠、辦公樓、成熟采果園等區(qū)位置放氣拱門(mén)、氫氣球或張貼、懸掛條(橫)幅廣告，宣傳特色水果“自采自品”與茶葉“現(xiàn)炒熱售”活動(dòng)，吸引休閑游客入園采果品茶;促使本場(chǎng)自產(chǎn)的11萬(wàn)多斤水果、茶葉產(chǎn)品，全為休閑游客入園自采(購(gòu))出園，共獲產(chǎn)值60余萬(wàn)元。在果茶苗木銷售上，經(jīng)與“湖南農(nóng)業(yè)雜志社”協(xié)商，已于__年11、12期編刊“果茶良種基地(苗木)簡(jiǎn)介”圖片廣告兩版;同時(shí)單行印刷“苗木簡(jiǎn)介與價(jià)目“彩圖__份，郵寄產(chǎn)地生產(chǎn)與主管部門(mén)單位。為今冬明春果茶苗木銷勢(shì)奠定了一定基矗五是對(duì)場(chǎng)大門(mén)內(nèi)外5000㎡雜草叢生的空坪隙地進(jìn)行了整體綠化規(guī)劃，同時(shí)組織生產(chǎn)員工精細(xì)修整壘形、植樹(shù)、埋鋪草皮、有效地促進(jìn)了場(chǎng)區(qū)整體對(duì)外形象的提高。

當(dāng)然，文中所述各項(xiàng)成績(jī)的取得，無(wú)疑凝結(jié)了所屬員工們的通力協(xié)作，辛勤勞動(dòng)，無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，其間自然包含有本人堅(jiān)守信念，無(wú)畏野外作業(yè)、霜風(fēng)寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚;堅(jiān)持事必躬親、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促落實(shí)的“行僧”足跡。

回思流逝的工作歲月，雖取得有些微成效，離組織的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主觀愿望上，對(duì)組織無(wú)論何時(shí)何種安排和叮囑，本人都是意愿盡力而為的，對(duì)所承責(zé)的事項(xiàng)并未曾心存折扣，辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)們的期望與關(guān)愛(ài)，或污損黨員干部之形象。尤其是抽調(diào)指派與“留守”廳果茶良種場(chǎng)基地期間，自始至今無(wú)論是親事基地園林規(guī)劃設(shè)計(jì)，還是具體把持辟荒筑梯、植樹(shù)建園，或是兼業(yè)茶園管理，或是__年的增量承責(zé)把持全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、種苗繁育、產(chǎn)品采收、加工營(yíng)銷管理及分管的機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)處理等各項(xiàng)事務(wù)，應(yīng)該說(shuō)于基地生產(chǎn)效能的體現(xiàn)，整體形象及聲譽(yù)的擴(kuò)展，無(wú)不拋灑有本人誠(chéng)懇涂抹的一份重墨濃彩。然而，星光流轉(zhuǎn)，韶光易逝，轉(zhuǎn)眼“留守”基地又逝六載。果茶良種場(chǎng)已崛起、長(zhǎng)成、壯大了。昔日的“留守”員，唯我獨(dú)留守，何日是歸期?

“留守”基地續(xù)戰(zhàn)，作為共產(chǎn)黨員，服從組織安排責(zé)無(wú)旁貸?？梢哉f(shuō)，本人自分配安排來(lái)廳，長(zhǎng)期的基層駐點(diǎn)工作生涯，無(wú)論環(huán)境、條件多艱辛，本人是習(xí)以為常了。只是隨著年歲的流逝，身體素質(zhì)自然弱化，且非人為力挽可逆轉(zhuǎn)。故而擔(dān)憂日后基地尋常的野外作業(yè)，力不從心自然將是難免的了。為此，請(qǐng)組織酌情商處、垂憐關(guān)照，將本人早日遣返廳原單位為盼。

【第12篇 2023農(nóng)業(yè)部門(mén)年度工作總結(jié)與2023年工作計(jì)劃范文

今年年度，我局秉持科學(xué)發(fā)展觀理念，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的全年工作計(jì)劃，堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為目標(biāo)、以發(fā)展糧食生產(chǎn)為主線、以抓好春耕備耕為重點(diǎn)，狠抓扶農(nóng)、支農(nóng)、惠農(nóng)政策的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，為推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展做了大量工作，并取得了一定成效?，F(xiàn)將年度工作情況及明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

一、年度工作總結(jié)

（一）、大力發(fā)展糧食生產(chǎn)

總體情況。我市今年春夏收糧食作物總體呈現(xiàn)出面積增、單產(chǎn)減、總產(chǎn)減的態(tài)勢(shì)，春夏播糧食作物及棉花播種面積較上年有較大幅度增長(zhǎng)，花生及煙葉等經(jīng)濟(jì)作物播種面積略有縮減。春夏收糧食作物?？偖a(chǎn)15028噸，較上年增長(zhǎng)9.1%；其中，馬鈴薯總產(chǎn)12168噸，較上年增加1381噸，增幅12.8%；蠶豌豆總產(chǎn)2750噸，較上年減少10噸，降幅0.36%；小麥及其他春糧總產(chǎn)220噸，較上年減少2噸。油菜實(shí)際收籽總產(chǎn)37875噸，較上年減少1449噸，減幅3.7%。春夏播糧食作物?？偛ッ婵傮w上較上年有較大幅度增加。糧食作物面積74.76萬(wàn)畝，較上年增加4.93萬(wàn)畝，增率7.1%。其中早稻播面54萬(wàn)畝，較上年增加1.02萬(wàn)畝，增率1.9%，完成了省廳下達(dá)的1.0萬(wàn)畝早稻擴(kuò)面任務(wù)；一季稻播面2萬(wàn)畝，較上年增加0.48萬(wàn)畝，增率31.6%；春玉米播面3.81萬(wàn)畝，較上年增加0.31萬(wàn)畝，增率8.9%；豆類播面5.46萬(wàn)畝，較上年增加0.2萬(wàn)畝，增率3.8%；薯類播面4.7萬(wàn)畝，較上年增加0.38萬(wàn)畝，增率8.8%。油料作物面積縮減，花生播面3.1萬(wàn)畝，較上年縮減0.58萬(wàn)畝，減率15.8%；芝麻播種面積0.59萬(wàn)畝，較上年增加0.19萬(wàn)畝，增率47.5%。蔬菜生產(chǎn)面積13.81萬(wàn)畝；棉花播面3.1萬(wàn)畝，較上年增加1.3萬(wàn)畝，增率72.2%；烤煙播面3.8萬(wàn)畝，較上年減少0.2萬(wàn)畝，減率5%；藥材生產(chǎn)面積1.12萬(wàn)畝，較上年增加60%；瓜果類生產(chǎn)面積2.5萬(wàn)畝，較上年小降1.2%。

全年糧食生產(chǎn)任務(wù)及早規(guī)劃。根據(jù)我市耕地面積調(diào)整的實(shí)際情況，我市于春節(jié)前制定了全年農(nóng)作物播面236萬(wàn)畝、糧食播面137萬(wàn)畝、水稻播面116萬(wàn)畝、糧食總產(chǎn)55萬(wàn)噸的年度糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。并按照全市今年早稻擴(kuò)面1.02萬(wàn)畝的上級(jí)要求，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農(nóng)戶層層分解了目標(biāo)任務(wù)。3月3日和4月14日我局兩次召開(kāi)局機(jī)關(guān)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站工作會(huì)議，進(jìn)一步安排部署了發(fā)展春耕生產(chǎn)的政策宣傳及生產(chǎn)發(fā)動(dòng)工作有關(guān)事宜。

責(zé)任追究制進(jìn)一步加強(qiáng)。今年上級(jí)各部門(mén)進(jìn)一步提升了發(fā)展糧食生產(chǎn)工作的重視程度，并將其列為對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核的一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。我市市委、市政府把糧食生產(chǎn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)考核指標(biāo)納入了全年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)管理考核范圍。市里今年制定并出臺(tái)了《市年糧食生產(chǎn)目標(biāo)考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》（以下簡(jiǎn)稱“辦法”），辦法中涉及的各項(xiàng)考核指標(biāo)相較往年更為細(xì)化、可操作性更強(qiáng)，涉及的內(nèi)容更為詳實(shí)。辦法中明確指出，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)、嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度、加強(qiáng)督察考核力度，對(duì)受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)，并給予黃牌警告；對(duì)完成情況好的將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，完成情況差的進(jìn)行公開(kāi)曝光，并嚴(yán)格追究鄉(xiāng)、村主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。截至目前為止，全市就春耕情況已開(kāi)展5次全市性督察，并印發(fā)了情況通報(bào)。3月份召開(kāi)的市委農(nóng)村工作會(huì)議上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處均向市委、市政府遞交了責(zé)任狀，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處均承諾嚴(yán)格遵照“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的原則，確保發(fā)展糧食生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。

【第13篇 農(nóng)業(yè)部門(mén)個(gè)人工作及思想情況總結(jié)匯報(bào)

農(nóng)業(yè)部門(mén)個(gè)人工作及思想情況總結(jié)匯報(bào)

1998年5月，我受廳黨組信任與指派，隨同廳立項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)果茶種苗龍頭基地的“會(huì)戰(zhàn)”大軍，從廳經(jīng)作處機(jī)關(guān)來(lái)到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優(yōu)質(zhì)果茶良種繁育場(chǎng)建設(shè)工地，分工承責(zé)基地果茶園、圃規(guī)劃設(shè)計(jì)、辟荒墾地、改土筑梯、調(diào)引苗木、栽植建園、筑圃實(shí)施管理工作。歷經(jīng)半年有余，同會(huì)戰(zhàn)的建設(shè)者們披星戴月、同心協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn)，果茶場(chǎng)基地園、圃建設(shè)及部分附屬工程項(xiàng)目雛形順利初具。繼后，廳系統(tǒng) 內(nèi)抽調(diào)參加基地“會(huì)戰(zhàn)”的功臣們陸續(xù)凱旋撤返回歸“故里”（原單位），或榮委重任，再造輝煌。而我受黨組的又度信任，勸導(dǎo)安排繼續(xù)“留守”基地創(chuàng)業(yè)二、三年（多則三、四年），分管場(chǎng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)（辦公室、人事、黨務(wù)、后勤、綜合）管理，兼業(yè)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施（水果、茶葉生產(chǎn)與種苗繁育作業(yè)管理由另二位副場(chǎng)長(zhǎng)分管）工作。幾年來(lái)，本人不畏基地初建工作環(huán)境、條件、設(shè)施簡(jiǎn)陋與創(chuàng)業(yè)艱辛，堅(jiān)守崗位、誠(chéng)懇工作，多次受到了赴基地視察的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁，尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既感動(dòng)，又深覺(jué)受之有愧。同時(shí)，覺(jué)悟到在基地工作的壓力與責(zé)任之重大。

2023年，在黨中央進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)機(jī)制改革，全面貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下。本人的工作除分管內(nèi)務(wù)，后勤、綜合等事務(wù)外，并全力承擔(dān)了全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、苗木繁育，產(chǎn)品采收、加工、營(yíng)銷技術(shù)實(shí)施管理任務(wù)（其中二至七月初，廳安排場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人參加省委黨訓(xùn)學(xué)習(xí)，責(zé)委我臨時(shí)代管全面工作）。經(jīng)與各科部門(mén)及生產(chǎn)員工同舟共濟(jì)，相互配合，順利完成了以下各項(xiàng)工作事宜，并取得了一定成效（無(wú)疑為場(chǎng)全年工作的開(kāi)展及經(jīng)濟(jì)收入的全面增長(zhǎng)鋪墊了較好基礎(chǔ)）。

一是堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，凡事以國(guó)家、集體和人民的利益為重，著力打造果茶場(chǎng)形象與效應(yīng)。做到了每辦理一件事，事前周密籌劃，操作中嚴(yán)格把關(guān)，力爭(zhēng)少花錢(qián)，多辦事，辦好事。如主持運(yùn)作的“場(chǎng)大門(mén)內(nèi)外綠化營(yíng)造工程”、“園內(nèi)萬(wàn)伏高壓電桿搬遷”及“脫毒馬鈴薯快繁項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)書(shū)”文件編寫(xiě)合同商談、簽訂與實(shí)施，在保障項(xiàng)目順利運(yùn)作，保質(zhì)保量完成的前提下，實(shí)際為場(chǎng)節(jié)省成本支出近10萬(wàn)元。

二是針對(duì)本場(chǎng)建園五年來(lái)，果園生產(chǎn)收支仍處收不敷支的現(xiàn)實(shí)。在分管場(chǎng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)，兼業(yè)茶園生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、苗木繁育技術(shù)指導(dǎo)，工作量本已超負(fù)荷的前提下，又主動(dòng)承擔(dān)起果園培管，苗木繁育，產(chǎn)品采收、營(yíng)銷指導(dǎo)與生產(chǎn)、技術(shù)實(shí)施管理重?fù)?dān)。年內(nèi)通過(guò)調(diào)整作業(yè)隊(duì)伍，建立目標(biāo)責(zé)任，制訂用工定額，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到以質(zhì)定酬、管人及適時(shí)運(yùn)用先進(jìn)適用的培園新技術(shù)。從而盡管生產(chǎn)期間遭受了建場(chǎng)來(lái)未遇的特大風(fēng)、旱災(zāi)害肆虐與冬季氣溫驟降0℃.以下的惡劣氣候影響，不僅果茶園相仍獲得較大改觀，產(chǎn)值收入也有較大幅度的提高。即在穩(wěn)定保持茶葉與苗木生產(chǎn)產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，果園生產(chǎn)收入也獲得了大幅上揚(yáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年共產(chǎn)收果品10.8萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值36.1萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng)4倍和3.25倍。

三是合理調(diào)整園地品種。根據(jù)園內(nèi)現(xiàn)栽植的果茶良種園，部分品種“水土不服”，良性表現(xiàn)不佳或栽植布局欠合理，于年內(nèi)采取重引優(yōu)、新品種，挖樹(shù)改土，重新栽植建園。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)先后新引天草、大浦、山下紅密桔，清見(jiàn)雜柑，卡拉、晚棱臍橙，日本次朗柿，九家種板栗，白毫早、臺(tái)茶12號(hào)茶苗等18個(gè)優(yōu)、新品種苗木改植果茶園20余畝；調(diào)引上述部分品種的無(wú)病母本接穗，高接果樹(shù)500余株，換種面積10余畝。為優(yōu)化園內(nèi)品種，促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)水平，提高示范效果，平衡果茶產(chǎn)品自采時(shí)季，擴(kuò)大休閑客源打下了較好基礎(chǔ)。

四是加大果茶產(chǎn)品與苗木銷售的宣傳力度。年內(nèi)經(jīng)采取在經(jīng)貿(mào)、新聞、經(jīng)濟(jì)頻道等媒體播發(fā)短新聞；在場(chǎng)大門(mén)、培訓(xùn)樓、加工廠、辦公樓、成熟采果園等區(qū)位置放氣拱門(mén)、氫氣球或張貼、懸掛條（橫）幅廣告，宣傳特色水果“自采自品”與茶葉“現(xiàn)炒熱售”活動(dòng)，吸引休閑游客入園采果品茶；促使本場(chǎng)自產(chǎn)的11萬(wàn)多斤水果、茶葉產(chǎn)品，全為休閑游客入園自采（購(gòu)）出園，共獲產(chǎn)值60余萬(wàn)元。在果茶苗木銷售上，經(jīng)與“湖南農(nóng)業(yè)雜志社”協(xié)商，已于2023年11、12期編刊“果茶良種基地（苗木）簡(jiǎn)介”圖片廣告兩版；同時(shí)單行印刷“苗木簡(jiǎn)介與價(jià)目“彩圖2023份，郵寄產(chǎn)地生產(chǎn)與主管部門(mén)單位。為今冬明春果茶苗木銷勢(shì)奠定了一定基礎(chǔ)。

五是對(duì)場(chǎng)大門(mén)內(nèi)外5000㎡雜草叢生的空坪隙地進(jìn)行了整體綠化規(guī)劃，同時(shí)組織生產(chǎn)員工精細(xì)修整壘形、植樹(shù)、埋鋪草皮、有效地促進(jìn)了場(chǎng)區(qū)整體對(duì)外形象的提高。

當(dāng)然，文中所述各項(xiàng)成績(jī)的取得，無(wú)疑凝結(jié)了所屬員工們的通力協(xié)作，辛勤勞動(dòng)，無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，其間自然包含有本人堅(jiān)守信念，無(wú)畏野外作業(yè)、霜風(fēng)寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚；堅(jiān)持事必躬親、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促落實(shí)的“行僧”足跡。

回思流逝的工作歲月，雖取得有些微成效，離組織的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主觀愿望上，對(duì)組織無(wú)論何時(shí)何種安排和叮囑，本人都是意愿盡力而為的，對(duì)所承責(zé)的事項(xiàng)并未曾心存折扣，辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)們的期望與關(guān)愛(ài)，或污損黨員干部之形象。尤其是抽調(diào)指派與“留守”廳果茶良種場(chǎng)基地期間，自拾林規(guī)劃設(shè)計(jì)，還是具體把持辟荒筑梯、植樹(shù)建園，或是兼業(yè)茶園管理，或是2023年的增量承責(zé)把持全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、種苗繁育、產(chǎn)品采收、加工營(yíng)銷管理及分管的機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)處理等各項(xiàng)事務(wù)，應(yīng)該說(shuō)于基地生產(chǎn)效能的體現(xiàn)，整體

【第14篇 2023年上半年農(nóng)業(yè)部門(mén)個(gè)人總結(jié)

1998年5月，我受廳黨組信任與指派，隨同廳立項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)果茶種苗龍頭基地的“會(huì)戰(zhàn)”大軍，從廳經(jīng)作處機(jī)關(guān)來(lái)到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優(yōu)質(zhì)果茶良種繁育場(chǎng)建設(shè)工地，分工承責(zé)基地果茶園、圃規(guī)劃設(shè)計(jì)、辟荒墾地、改土筑梯、調(diào)引苗木、栽植建園、筑圃實(shí)施管理工作。歷經(jīng)半年有余，同會(huì)戰(zhàn)的建設(shè)者們披星戴月、同心協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn)，果茶場(chǎng)基地園、圃建設(shè)及部分附屬工程項(xiàng)目雛形順利初具。繼后，廳系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)參加基地“會(huì)戰(zhàn)”的功臣們陸續(xù)凱旋撤返回歸“故里”(原單位)，或榮委重任，再造輝煌。而我受黨組的又度信任，勸導(dǎo)安排繼續(xù)“留守”基地創(chuàng)業(yè)二、三年(多則三、四年)，分管場(chǎng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)(辦公室、人事、黨務(wù)、后勤、綜合)管理，兼業(yè)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施(水果、茶葉生產(chǎn)與種苗繁育作業(yè)管理由另二位副場(chǎng)長(zhǎng)分管)工作。幾年來(lái)，本人不畏基地初建工作環(huán)境、條件、設(shè)施簡(jiǎn)陋與創(chuàng)業(yè)艱辛，堅(jiān)守崗位、誠(chéng)懇工作，多次受到了赴基地視察的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁，尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既感動(dòng)，又深覺(jué)受之有愧。同時(shí)，覺(jué)悟到在基地工作的壓力與責(zé)任之重大。

__年，在黨中央進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)機(jī)制改革，全面貫徹實(shí)踐“____”重要思想的指導(dǎo)下。本人的工作除分管內(nèi)務(wù)，后勤、綜合等事務(wù)外，并全力承擔(dān)了全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、苗木繁育，產(chǎn)品采收、加工、營(yíng)銷技術(shù)實(shí)施管理任務(wù)(其中二至七月初，廳安排場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人參加省委黨訓(xùn)學(xué)習(xí)，責(zé)委我臨時(shí)代管全面工作)。經(jīng)與各科部門(mén)及生產(chǎn)員工同舟共濟(jì)，相互配合，順利完成了以下各項(xiàng)工作事宜，并取得了一定成效(無(wú)疑為場(chǎng)全年工作的開(kāi)展及經(jīng)濟(jì)收入的全面增長(zhǎng)鋪墊了較好基礎(chǔ))。

一是堅(jiān)持以“____”重要思想為指導(dǎo)，凡事以國(guó)家、集體和人民的利益為重，著力打造果茶場(chǎng)形象與效應(yīng)。做到了每辦理一件事，事前周密籌劃，操作中嚴(yán)格把關(guān)，力爭(zhēng)少花錢(qián)，多辦事，辦好事。如主持運(yùn)作的“場(chǎng)大門(mén)內(nèi)外綠化營(yíng)造工程”、“園內(nèi)萬(wàn)伏高壓電桿搬遷”及“脫毒馬鈴薯快繁項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)書(shū)”文件編寫(xiě)合同商談、簽訂與實(shí)施，在保障項(xiàng)目順利運(yùn)作，保質(zhì)保量完成的前提下，實(shí)際為場(chǎng)節(jié)省成本支出近10萬(wàn)元。

二是針對(duì)本場(chǎng)建園五年來(lái)，果園生產(chǎn)收支仍處收不敷支的現(xiàn)實(shí)。在分管場(chǎng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)，兼業(yè)茶園生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、苗木繁育技術(shù)指導(dǎo)，工作量本已超負(fù)荷的前提下，又主動(dòng)承擔(dān)起果園培管，苗木繁育，產(chǎn)品采收、營(yíng)銷指導(dǎo)與生產(chǎn)、技術(shù)實(shí)施管理重?fù)?dān)。年內(nèi)通過(guò)調(diào)整作業(yè)隊(duì)伍，建立目標(biāo)責(zé)任，制訂用工定額，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到以質(zhì)定酬、管人及適時(shí)運(yùn)用先進(jìn)適用的培園新技術(shù)。從而盡管生產(chǎn)期間遭受了建場(chǎng)來(lái)未遇的特大風(fēng)、旱災(zāi)害肆虐與冬季氣溫驟降0℃以下的惡劣氣候影響，不僅果茶園相仍獲得較大改觀，產(chǎn)值收入也有較大幅度的提高。即在穩(wěn)定保持茶葉與苗木生產(chǎn)產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，果園生產(chǎn)收入也獲得了大幅上揚(yáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年共產(chǎn)收果品10.8萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值36.1萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng)4倍和3.25倍。

三是合理調(diào)整園地品種。根據(jù)園內(nèi)現(xiàn)栽植的果茶良種園，部分品種“水土不服”，良性表現(xiàn)不佳或栽植布局欠合理，于年內(nèi)采取重引優(yōu)、新品種，挖樹(shù)改土，重新栽植建園。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)先后新引天草、大浦、山下紅密桔，清見(jiàn)雜柑，卡拉、晚棱臍橙，日本次朗柿，九家種板栗，白毫早、臺(tái)茶12號(hào)茶苗等18個(gè)優(yōu)、新品種苗木改植果茶園20余畝;調(diào)引上述部分品種的無(wú)病母本接穗，高接果樹(shù)500余株，換種面積10余畝。為優(yōu)化園內(nèi)品種，促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)水平，提高示范效果，平衡果茶產(chǎn)品自采時(shí)季，擴(kuò)大休閑客源打下了較好基矗四是加大果茶產(chǎn)品與苗木銷售的宣傳力度。年內(nèi)經(jīng)采取在經(jīng)貿(mào)、新聞、經(jīng)濟(jì)頻道等媒體播發(fā)短新聞;在場(chǎng)大門(mén)、培訓(xùn)樓、加工廠、辦公樓、成熟采果園等區(qū)位置放氣拱門(mén)、氫氣球或張貼、懸掛條(橫)幅廣告，宣傳特色水果“自采自品”與茶葉“現(xiàn)炒熱售”活動(dòng)，吸引休閑游客入園采果品茶;促使本場(chǎng)自產(chǎn)的11萬(wàn)多斤水果、茶葉產(chǎn)品，全為休閑游客入園自采(購(gòu))出園，共獲產(chǎn)值60余萬(wàn)元。在果茶苗木銷售上，經(jīng)與“湖南農(nóng)業(yè)雜志社”協(xié)商，已于__年11、12期編刊“果茶良種基地(苗木)簡(jiǎn)介”圖片廣告兩版;同時(shí)單行印刷“苗木簡(jiǎn)介與價(jià)目“彩圖__份，郵寄產(chǎn)地生產(chǎn)與主管部門(mén)單位。為今冬明春果茶苗木銷勢(shì)奠定了一定基矗五是對(duì)場(chǎng)大門(mén)內(nèi)外5000㎡雜草叢生的空坪隙地進(jìn)行了整體綠化規(guī)劃，同時(shí)組織生產(chǎn)員工精細(xì)修整壘形、植樹(shù)、埋鋪草皮、有效地促進(jìn)了場(chǎng)區(qū)整體對(duì)外形象的提高。

當(dāng)然，文中所述各項(xiàng)成績(jī)的取得，無(wú)疑凝結(jié)了所屬員工們的通力協(xié)作，辛勤勞動(dòng)，無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，其間自然包含有本人堅(jiān)守信念，無(wú)畏野外作業(yè)、霜風(fēng)寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚;堅(jiān)持事必躬親、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促落實(shí)的“行僧”足跡。

回思流逝的工作歲月，雖取得有些微成效，離組織的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主觀愿望上，對(duì)組織無(wú)論何時(shí)何種安排和叮囑，本人都是意愿盡力而為的，對(duì)所承責(zé)的事項(xiàng)并未曾心存折扣，辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)們的期望與關(guān)愛(ài)，或污損黨員干部之形象。尤其是抽調(diào)指派與“留守”廳果茶良種場(chǎng)基地期間，自始至今無(wú)論是親事基地園林規(guī)劃設(shè)計(jì)，還是具體把持辟荒筑梯、植樹(shù)建園，或是兼業(yè)茶園管理，或是__年的增量承責(zé)把持全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、種苗繁育、產(chǎn)品采收、加工營(yíng)銷管理及分管的機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)處理等各項(xiàng)事務(wù)，應(yīng)該說(shuō)于基地生產(chǎn)效能的體現(xiàn)，整體形象及聲譽(yù)的擴(kuò)展，無(wú)不拋灑有本人誠(chéng)懇涂抹的一份重墨濃彩。然而，星光流轉(zhuǎn)，韶光易逝，轉(zhuǎn)眼“留守”基地又逝六載。果茶良種場(chǎng)已崛起、長(zhǎng)成、壯大了。昔日的“留守”員，唯我獨(dú)留守，何日是歸期?

“留守”基地續(xù)戰(zhàn)，作為共產(chǎn)黨員，服從組織安排責(zé)無(wú)旁貸?？梢哉f(shuō)，本人自分配安排來(lái)廳，長(zhǎng)期的基層駐點(diǎn)工作生涯，無(wú)論環(huán)境、條件多艱辛，本人是習(xí)以為常了。只是隨著年歲的流逝，身體素質(zhì)自然弱化，且非人為力挽可逆轉(zhuǎn)。故而擔(dān)憂日后基地尋常的野外作業(yè)，力不從心自然將是難免的了。為此，請(qǐng)組織酌情商處、垂憐關(guān)照，將本人早日遣返廳原單位為盼。

1、為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)，年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。...

一、主要工作和目標(biāo)任務(wù)完成情況㈠以縣鄉(xiāng)公路建設(shè)為第一要?jiǎng)?wù)，農(nóng)村公路穩(wěn)步發(fā)展年初以來(lái)，我縣一直陰雨綿綿，很少有晴好天氣，使公路建設(shè)計(jì)劃難以實(shí)施。

這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結(jié)果。

20__年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展工作，加強(qiáng)人力資源引進(jìn)開(kāi)發(fā)管理，有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供儲(chǔ)備了大量的高素質(zhì)人才;進(jìn)行薪酬績(jī)效體系改革，體現(xiàn)了多勞多得、按績(jī)?nèi)〕?、高效公平的?..

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)?；厥走^(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下、在同志們的幫助下，本人各方面均取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將20__年的工作情況作工作總結(jié)一、思想道德方面在過(guò)去的一年里，我以偉大的鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__屆七中全會(huì)、__大、__屆一中...

在中心和醫(yī)事部正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，我與全體員工齊心協(xié)力，共同努力完成了20__年的體檢工作，客人滿意度逐漸提高，專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)、緊張、認(rèn)真、和諧的工作氛圍初步形成。

轉(zhuǎn)眼間，20__年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母?jìng)爭(zhēng)。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì)到__年閥門(mén)行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。

【第15篇 農(nóng)業(yè)部門(mén)2023個(gè)人工作總結(jié)

1998年5月，我受廳黨組信任與指派，隨同廳立項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)果茶種苗龍頭基地的“會(huì)戰(zhàn)”大軍，從廳經(jīng)作處機(jī)關(guān)來(lái)到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優(yōu)質(zhì)果茶良種繁育場(chǎng)建設(shè)工地，分工承責(zé)基地果茶園、圃規(guī)劃設(shè)計(jì)、辟荒墾地、改土筑梯、調(diào)引苗木、栽植建園、筑圃實(shí)施管理工作。歷經(jīng)半年有余，同會(huì)戰(zhàn)的建設(shè)者們披星戴月、同心協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn)，果茶場(chǎng)基地園、圃建設(shè)及部分附屬工程項(xiàng)目雛形順利初具。繼后，廳系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)參加基地“會(huì)戰(zhàn)”的功臣們陸續(xù)凱旋撤返回歸“故里”（原單位），或榮委重任，再造輝煌。而我受黨組的又度信任，勸導(dǎo)安排繼續(xù)“留守”基地創(chuàng)業(yè)二、三年（多則三、四年），分管場(chǎng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)（辦公室、人事、黨務(wù)、后勤、綜合）管理，兼業(yè)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施（水果、茶葉生產(chǎn)與種苗繁育作業(yè)管理由另二位副場(chǎng)長(zhǎng)分管）工作。幾年來(lái)，本人不畏基地初建工作環(huán)境、條件、設(shè)施簡(jiǎn)陋與創(chuàng)業(yè)艱辛，堅(jiān)守崗位、誠(chéng)懇工作，多次受到了赴基地視察的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁，尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既感動(dòng)，又深覺(jué)受之有愧。同時(shí)，覺(jué)悟到在基地工作的壓力與責(zé)任之重大。

__年，在黨中央進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)機(jī)制改革，全面貫徹實(shí)踐“____”重要思想的指導(dǎo)下。本人的工作除分管內(nèi)務(wù)，后勤、綜合等事務(wù)外，并全力承擔(dān)了全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、苗木繁育，產(chǎn)品采收、加工、營(yíng)銷技術(shù)實(shí)施管理任務(wù)（其中二至七月初，廳安排場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人參加省委黨訓(xùn)學(xué)習(xí)，責(zé)委我臨時(shí)代管全面工作）。經(jīng)與各科部門(mén)及生產(chǎn)員工同舟共濟(jì)，相互配合，順利完成了以下各項(xiàng)工作事宜，并取得了一定成效（無(wú)疑為場(chǎng)全年工作的開(kāi)展及經(jīng)濟(jì)收入的全面增長(zhǎng)鋪墊了較好基礎(chǔ)）。

一是堅(jiān)持以“____”重要思想為指導(dǎo)，凡事以國(guó)家、集體和人民的利益為重，著力打造果茶場(chǎng)形象與效應(yīng)。做到了每辦理一件事，事前周密籌劃，操作中嚴(yán)格把關(guān)，力爭(zhēng)少花錢(qián)，多辦事，辦好事。如主持運(yùn)作的“場(chǎng)大門(mén)內(nèi)外綠化營(yíng)造工程”、“園內(nèi)萬(wàn)伏高壓電桿搬遷”及“脫毒馬鈴薯快繁項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)書(shū)”文件編寫(xiě)合同商談、簽訂與實(shí)施，在保障項(xiàng)目順利運(yùn)作，保質(zhì)保量完成的前提下，實(shí)際為場(chǎng)節(jié)省成本支出近10萬(wàn)元。

二是針對(duì)本場(chǎng)建園五年來(lái)，果園生產(chǎn)收支仍處收不敷支的現(xiàn)實(shí)。在分管場(chǎng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)，兼業(yè)茶園生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、苗木繁育技術(shù)指導(dǎo)，工作量本已超負(fù)荷的前提下，又主動(dòng)承擔(dān)起果園培管，苗木繁育，產(chǎn)品采收、營(yíng)銷指導(dǎo)與生產(chǎn)、技術(shù)實(shí)施管理重?fù)?dān)。年內(nèi)通過(guò)調(diào)整作業(yè)隊(duì)伍，建立目標(biāo)責(zé)任，制訂用工定額，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到以質(zhì)定酬、管人及適時(shí)運(yùn)用先進(jìn)適用的培園新技術(shù)。從而盡管生產(chǎn)期間遭受了建場(chǎng)來(lái)未遇的特大風(fēng)、旱災(zāi)害肆虐與冬季氣溫驟降

0℃以下的惡劣氣候影響，不僅果茶園相仍獲得較大改觀，產(chǎn)值收入也有較大幅度的提高。即在穩(wěn)定保持茶葉與苗木生產(chǎn)產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，果園生產(chǎn)收入也獲得了大幅上揚(yáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年共產(chǎn)收果品10.8萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值36.1萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng)4倍和3.25倍。

三是合理調(diào)整園地品種。根據(jù)園內(nèi)現(xiàn)栽植的果茶良種園，部分品種“水土不服”，良性表現(xiàn)不佳或栽植布局欠合理，于年內(nèi)采取重引優(yōu)、新品種，挖樹(shù)改土，重新栽植建園。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)先后新引天草、大浦、山下紅密桔，清見(jiàn)雜柑，卡拉、晚棱臍橙，日本次朗柿，九家種板栗，白毫早、臺(tái)茶12號(hào)茶苗等18個(gè)優(yōu)、新品種苗木改植果茶園20余畝；調(diào)引上述部分品種的無(wú)病母本接穗，高接果樹(shù)500余株，換種面積10余畝。為優(yōu)化園內(nèi)品種，促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)水平，提高示范效果，平衡果茶產(chǎn)品自采時(shí)季，擴(kuò)大休閑客源打下了較好基矗四是加大果茶產(chǎn)品與苗木銷售的宣傳力度。年內(nèi)經(jīng)采取在經(jīng)貿(mào)、新聞、經(jīng)濟(jì)頻道等媒體播發(fā)短新聞；在場(chǎng)大門(mén)、培訓(xùn)樓、加工廠、辦公樓、成熟采果園等區(qū)位置放氣拱門(mén)、氫氣球或張貼、懸掛條（橫）幅廣告，宣傳特色水果“自采自品”與茶葉“現(xiàn)炒熱售”活動(dòng)，吸引休閑游客入園采果品茶；促使本場(chǎng)自產(chǎn)的11萬(wàn)多斤水果、茶葉產(chǎn)品，全為休閑游客入園自采（購(gòu)）出園，共獲產(chǎn)值60余萬(wàn)元。在果茶苗木銷售上，經(jīng)與“湖南農(nóng)業(yè)雜志社”協(xié)商，已于__年11、12期編刊“果茶良種基地（苗木）簡(jiǎn)介”圖片廣告兩版；同時(shí)單行印刷“苗木簡(jiǎn)介與價(jià)目“彩圖__份，郵寄產(chǎn)地生產(chǎn)與主管部門(mén)單位。為今冬明春果茶苗木銷勢(shì)奠定了一定基矗五是對(duì)場(chǎng)大門(mén)內(nèi)外5000㎡雜草叢生的空坪隙地進(jìn)行了整體綠化規(guī)劃，同時(shí)組織生產(chǎn)員工精細(xì)修整壘形、植樹(shù)、埋鋪草皮、有效地促進(jìn)了場(chǎng)區(qū)整體對(duì)外形象的提高。

當(dāng)然，文中所述各項(xiàng)成績(jī)的取得，無(wú)疑凝結(jié)了所屬員工們的通力協(xié)作，辛勤勞動(dòng)，無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，其間自然包含有本人堅(jiān)守信念，無(wú)畏野外作業(yè)、霜風(fēng)寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚；堅(jiān)持事必躬親、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促落實(shí)的“行僧”足跡。

回思流逝的工作歲月，雖取得有些微成效，離組織的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主觀愿望上，對(duì)組織無(wú)論何時(shí)何種安排和叮囑，本人都是意愿盡力而為的，對(duì)所承責(zé)的事項(xiàng)并未曾心存折扣，辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)們的期望與關(guān)愛(ài)，或污損黨員干部之形象。尤其是抽調(diào)指派與“留守”廳果茶良種場(chǎng)基地期間，自始至今無(wú)論是親事基地園林規(guī)劃設(shè)計(jì)，還是具體把持辟荒筑梯、植樹(shù)建園，或是兼業(yè)茶園管理，或是__年的增量承責(zé)把持全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、種苗繁育、產(chǎn)品采收、加工營(yíng)銷管理及分管的機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)處理等各項(xiàng)事務(wù)，應(yīng)該說(shuō)于基地生產(chǎn)效能的體現(xiàn)，整體形象及聲譽(yù)的擴(kuò)展，無(wú)不拋灑有本人誠(chéng)懇涂抹的一份重墨濃彩。然而，星光流轉(zhuǎn)，韶光易逝，轉(zhuǎn)眼“留守”基地又逝六載。果茶良種場(chǎng)已崛起、長(zhǎng)成、壯大了。昔日的“留守”員，唯我獨(dú)留守，何日是歸期？

【第16篇 農(nóng)業(yè)部門(mén)2023年工作總結(jié)

__年5月，我受廳黨組信任與指派，隨同廳立項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)果茶種苗龍頭基地的“會(huì)戰(zhàn)”大軍，從廳經(jīng)作處機(jī)關(guān)來(lái)到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優(yōu)質(zhì)果茶良種繁育場(chǎng)建設(shè)工地，分工承責(zé)基地果茶園、圃規(guī)劃設(shè)計(jì)、辟荒墾地、改土筑梯、調(diào)引苗木、栽植建園、筑圃實(shí)施管理工作。歷經(jīng)半年有余，同會(huì)戰(zhàn)的建設(shè)者們披星戴月、同心協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn)，果茶場(chǎng)基地園、圃建設(shè)及部分附屬工程項(xiàng)目雛形順利初具。繼后，廳系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)參加基地“會(huì)戰(zhàn)”的功臣們陸續(xù)凱旋撤返回歸“故里”（原單位），或榮委重任，再造輝煌。而我受黨組的又度信任，勸導(dǎo)安排繼續(xù)“留守”基地創(chuàng)業(yè)二、三年（多則三、四年），分管場(chǎng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)（辦公室、人事、黨務(wù)、后勤、綜合）管理，兼業(yè)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施（水果、茶葉生產(chǎn)與種苗繁育作業(yè)管理由另二位副場(chǎng)長(zhǎng)分管）工作。幾年來(lái)，本人不畏基地初建工作環(huán)境、條件、設(shè)施簡(jiǎn)陋與創(chuàng)業(yè)艱辛，堅(jiān)守崗位、誠(chéng)懇工作，多次受到了赴基地視察的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁，尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既感動(dòng)，又深覺(jué)受之有愧。同時(shí)，覺(jué)悟到在基地工作的壓力與責(zé)任之重大。

__年，在黨中央進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)機(jī)制改革，全面貫徹實(shí)踐“____”重要思想的指導(dǎo)下。本人的工作除分管內(nèi)務(wù)，后勤、綜合等事務(wù)外，并全力承擔(dān)了全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、苗木繁育，產(chǎn)品采收、加工、營(yíng)銷技術(shù)實(shí)施管理任務(wù)（其中二至七月初，廳安排場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人參加省委黨訓(xùn)學(xué)習(xí)，責(zé)委我臨時(shí)代管全面工作）。經(jīng)與各科部門(mén)及生產(chǎn)員工同舟共濟(jì)，相互配合，順利完成了以下各項(xiàng)工作事宜，并取得了一定成效（無(wú)疑為場(chǎng)全年工作的開(kāi)展及經(jīng)濟(jì)收入的全面增長(zhǎng)鋪墊了較好基礎(chǔ)）。

一是堅(jiān)持以“____”重要思想為指導(dǎo)，凡事以國(guó)家、集體和人民的利益為重，著力打造果茶場(chǎng)形象與效應(yīng)。做到了每辦理一件事，事前周密籌劃，操作中嚴(yán)格把關(guān)，力爭(zhēng)少花錢(qián)，多辦事，辦好事。如主持運(yùn)作的“場(chǎng)大門(mén)內(nèi)外綠化營(yíng)造工程”、“園內(nèi)萬(wàn)伏高壓電桿搬遷”及“脫毒馬鈴薯快繁項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)書(shū)”文件編寫(xiě)合同商談、簽訂與實(shí)施，在保障項(xiàng)目順利運(yùn)作，保質(zhì)保量完成的前提下，實(shí)際為場(chǎng)節(jié)省成本支出近10萬(wàn)元。

二是針對(duì)本場(chǎng)建園五年來(lái)，果園生產(chǎn)收支仍處收不敷支的現(xiàn)實(shí)。在分管場(chǎng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)，兼業(yè)茶園生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、苗木繁育技術(shù)指導(dǎo)，工作量本已超負(fù)荷的前提下，又主動(dòng)承擔(dān)起果園培管，苗木繁育，產(chǎn)品采收、營(yíng)銷指導(dǎo)與生產(chǎn)、技術(shù)實(shí)施管理重?fù)?dān)。年內(nèi)通過(guò)調(diào)整作業(yè)隊(duì)伍，建立目標(biāo)責(zé)任，制訂用工定額，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到以質(zhì)定酬、管人及適時(shí)運(yùn)用先進(jìn)適用的培園新技術(shù)。從而盡管生產(chǎn)期間遭受了建場(chǎng)來(lái)未遇的特大風(fēng)、旱災(zāi)害肆虐與冬季氣溫驟降

0℃以下的惡劣氣候影響，不僅果茶園相仍獲得較大改觀，產(chǎn)值收入也有較大幅度的提高。即在穩(wěn)定保持茶葉與苗木生產(chǎn)產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，果園生產(chǎn)收入也獲得了大幅上揚(yáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年共產(chǎn)收果品10.8萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值36.1萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng)4倍和3.25倍。

三是合理調(diào)整園地品種。根據(jù)園內(nèi)現(xiàn)栽植的果茶良種園，部分品種“水土不服”，良性表現(xiàn)不佳或栽植布局欠合理，于年內(nèi)采取重引優(yōu)、新品種，挖樹(shù)改土，重新栽植建園。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)先后新引天草、大浦、山下紅密桔，清見(jiàn)雜柑，卡拉、晚棱臍橙，日本次朗柿，九家種板栗，白毫早、臺(tái)茶12號(hào)茶苗等18個(gè)優(yōu)、新品種苗木改植果茶園20余畝；調(diào)引上述部分品種的無(wú)病母本接穗，高接果樹(shù)500余株，換種面積10余畝。為優(yōu)化園內(nèi)品種，促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)水平，提高示范效果，平衡果茶產(chǎn)品自采時(shí)季，擴(kuò)大休閑客源打下了較好基矗四是加大果茶產(chǎn)品與苗木銷售的宣傳力度。年內(nèi)經(jīng)采取在經(jīng)貿(mào)、新聞、經(jīng)濟(jì)頻道等媒體播發(fā)短新聞；在場(chǎng)大門(mén)、培訓(xùn)樓、加工廠、辦公樓、成熟采果園等區(qū)位置放氣拱門(mén)、氫氣球或張貼、懸掛條（橫）幅廣告，宣傳特色水果“自采自品”與茶葉“現(xiàn)炒熱售”活動(dòng)，吸引休閑游客入園采果品茶；促使本場(chǎng)自產(chǎn)的11萬(wàn)多斤水果、茶葉產(chǎn)品，全為休閑游客入園自采（購(gòu)）出園，共獲產(chǎn)值60余萬(wàn)元。在果茶苗木銷售上，經(jīng)與“湖南農(nóng)業(yè)雜志社”協(xié)商，已于__年11、12期編刊“果茶良種基地（苗木）簡(jiǎn)介”圖片廣告兩版；同時(shí)單行印刷“苗木簡(jiǎn)介與價(jià)目“彩圖__份，郵寄產(chǎn)地生產(chǎn)與主管部門(mén)單位。為今冬明春果茶苗木銷勢(shì)奠定了一定基矗五是對(duì)場(chǎng)大門(mén)內(nèi)外5000㎡雜草叢生的空坪隙地進(jìn)行了整體綠化規(guī)劃，同時(shí)組織生產(chǎn)員工精細(xì)修整壘形、植樹(shù)、埋鋪草皮、有效地促進(jìn)了場(chǎng)區(qū)整體對(duì)外形象的提高。

當(dāng)然，文中所述各項(xiàng)成績(jī)的取得，無(wú)疑凝結(jié)了所屬員工們的通力協(xié)作，辛勤勞動(dòng)，無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，其間自然包含有本人堅(jiān)守信念，無(wú)畏野外作業(yè)、霜風(fēng)寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚；堅(jiān)持事必躬親、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促落實(shí)的“行僧”足跡。

回思流逝的工作歲月，雖取得有些微成效，離組織的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主觀愿望上，對(duì)組織無(wú)論何時(shí)何種安排和叮囑，本人都是意愿盡力而為的，對(duì)所承責(zé)的事項(xiàng)并未曾心存折扣，辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)們的期望與關(guān)愛(ài)，或污損黨員干部之形象。尤其是抽調(diào)指派與“留守”廳果茶良種場(chǎng)基地期間，自始至今無(wú)論是親事基地園林規(guī)劃設(shè)計(jì)，還是具體把持辟荒筑梯、植樹(shù)建園，或是兼業(yè)茶園管理，或是__年的增量承責(zé)把持全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、種苗繁育、產(chǎn)品采收、加工營(yíng)銷管理及分管的機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)處理等各項(xiàng)事務(wù)，應(yīng)該說(shuō)于基地生產(chǎn)效能的體現(xiàn)，整體形象及聲譽(yù)的擴(kuò)展，無(wú)不拋灑有本人誠(chéng)懇涂抹的一份重墨濃彩。然而，星光流轉(zhuǎn)，韶光易逝，轉(zhuǎn)眼“留守”基地又逝六載。果茶良種場(chǎng)已崛起、長(zhǎng)成、壯大了。昔日的“留守”員，唯我獨(dú)留守，何日是歸期？