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【第1篇 2023四級人力資源考點總結：企業(yè)組織信息采集原則及程序
企業(yè)組織信息采集和處理的基本原則：
（1）準確性原則——實事求是、客觀真實
（2）系統(tǒng)性原則——分類整理、系統(tǒng)完整
（3）針對性原則——有的放矢、目的明確
（4）及時性原則——迅速采集、及時處理
（5）適用性原則——需求不同、類型不同
（6）經(jīng)濟性原則——節(jié)約成本、提高效用
企業(yè)組織信息采集的程序：
（一）調研準備階段
1.初步情況分析：了解情況,提出假設主題；
2.非正式調研：淘汰舊問題,尋找真正的問題；
3.確定調研目標：縮小范圍,明確調查目的確定重點。
（二）正式調研階段
1相關信息的來源：原始資料、二手資料；
2.選擇抽樣方法，設計調查問卷：簡練易懂、便于操作；
【第2篇 2023年四級人力資源考點總結：企業(yè)組織信息分析與應用
一、企業(yè)組織信息的分析
（一）可靠性分析
是指根據(jù)信息的可能準確度和信息源可靠性，對所搜集的信息進行評級的過程。
（二）數(shù)理統(tǒng)計分析
應用經(jīng)濟數(shù)學和統(tǒng)計學的工具和方法，對組織機構信息進行分類、排序、計算、比較和選擇。
（三）綜合比較分析
swot分析方法：組織的優(yōu)勢、組織的劣勢；面臨的機會、面臨的威脅。
二、企業(yè)組織信息的應用
（一）企業(yè)組織信息的傳輸
避免因信息傳輸不暢造成信息孤島。
（二）企業(yè)組織信息的存儲
有價值的信息對組織現(xiàn)在或未來的管理決策均有指導作用。應進行存儲，以備后用。
（三）企業(yè)組織信息的檢索
應建立一套科學的檢索方法，能迅速從中查找所需信息。
三、調研報告的撰寫
包括：
調研的目的和要求、調研的方式和方法、調研結果的結論和相關問題的建議等。
原則：撰寫調研報告必須堅持真實、完整、客觀和適用原則。具體：
（1）必須明確說明調研資料的來源，以示資料的可靠性。
（2）必須說明進行分析統(tǒng)計的方法，以示資料的科學性。
（3）必須說明被調查對象的基本情況，以示資料的可信性。
【第3篇 林業(yè)局關于規(guī)模以上非公有制企業(yè)組建黨組織回頭看工作總結—范文
一、進行全面自查，確保工作落到實處。
針對“回頭看”中發(fā)現(xiàn)的問題，林業(yè)局黨委及時組織召開4個非公有制企業(yè)的專題會，對存在問題進行梳理、逐一羅列，要求各黨組織進行再一次全面自查，逐一整改。自查內容包括：黨支部組建程序是否規(guī)范，是否做到一企一冊，是否對入黨積極分子、發(fā)展對象進行備案，檔案是否齊全規(guī)范，派駐黨支部書記是否熟悉企業(yè)情況、黨組織情況，是否開展黨支部書記和黨員的輪訓，是否對未培訓的進行補缺補漏等等。通過自查，進一步補缺補漏，規(guī)范了工作，取得明顯成效。
二、加強組織培訓，提升黨員隊伍素質。
一是集中組織4個非公有制企業(yè)黨支部書記培訓班。局黨委書記及各個派駐書記參與進行“現(xiàn)場交流”，培訓圍繞如何發(fā)揮黨組織作用以及增強黨支部工作實務能力進行。二是分別組織入黨積極分子培訓學習，4個黨支部共培訓入黨積極分子27人。培訓突出“強、實、活、嚴”四大特點，采取集中學習與自學的方式進行。
三、指導完善各項組織制度和工作手冊
在“回頭看”的工作，針對4個非公有制企業(yè)黨組織建設工作中不同程度的組織不力，制度不齊全情況，我局以指導完善各項組織制度和工作手冊為基礎促進黨建工作的進一步提升。一是林業(yè)局黨委派出專人指導4個新建黨組織完善相關組織制度。包括黨支部工作職責、黨支部書記崗位職責、黨支部組織委員崗位職責、黨支部宣傳委員崗位職責、黨支部紀檢委員崗位職責、民主生活會制度、黨員民主評議制度、黨員管理制度、黨員學習教育制度、黨員聯(lián)系群眾制度、發(fā)展黨員制度、黨組織開展活動制度、黨內監(jiān)督制度、黨務公開制度。二是以××生態(tài)公司黨支部為首從非公黨建基本知識、黨的組織制度、基層組織機構、選舉工作、發(fā)展黨員工作、黨員教育管理工作、黨費收繳使用管理規(guī)定等七個方面應知應會的內容，編制了非公有制企業(yè)黨建工作須知手冊，推廣到另三個非公有制企業(yè)黨支部。
四、是樹典型、立先進、創(chuàng)新工作方法，增強黨組織的凝聚力。
對于非公有制企業(yè)如何發(fā)揮黨組織和黨員的作用，一方面通過加強教育培訓，提升黨員隊伍素質建設、培養(yǎng)優(yōu)秀后備人才；另一方面不斷創(chuàng)新方式方法著力增強黨組織的號召力。首先組織黨支部召開非公企業(yè)主、支部書記、黨員等各類座談會以及走訪、慰問、志愿者等主題活動，努力做到“四位一體”，即請上來教、走下去幫、發(fā)到位學、帶出去看。林業(yè)局×××、×××、×××、×××分4組下到各個企業(yè)進行具體黨務工作指導，并且再次加強與企業(yè)主的溝通聯(lián)系。其次在各個企業(yè)黨支部開展樹立典型、學習典型的活動，如××園林公司組織非公企業(yè)黨支部書記參觀先進企業(yè)，實地學習先進典型經(jīng)驗得到推廣；××、××公司積極組織先進、優(yōu)秀黨員表彰的活動，用優(yōu)秀黨員的典型促進黨組織建設，對黨建工作和促進企業(yè)發(fā)展都起到了很大的推動作用。
【第4篇 關于組織民企業(yè)參與扶貧工作總結
_____縣扶貧辦根據(jù)自身實際，制定產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，目前，_____縣共有_____家民營企業(yè)參與扶貧開發(fā)工作，分別為_____有限公司、_____有限公司、_____有限公司、_____有限公司、_____果業(yè)有限公司。按照公司成龍頭、龍頭辦基地、基地連農戶的思路，大力創(chuàng)建扶貧產業(yè)基地。目前，一批_____村、_____村、_____村、_____等特色扶貧產業(yè)村已初具規(guī)模。
一、企業(yè)參與扶貧開發(fā)現(xiàn)狀：
_____縣將龍頭企業(yè)參與扶貧開發(fā)的主陣地，投入_____多萬元信貸扶貧資金扶持龍頭企業(yè)基地建設，安排了_____元財政扶貧資金開發(fā)優(yōu)勢農業(yè)產業(yè)。同時積極引導龍頭企業(yè)與農戶建立“風險共擔、利益共享”的產業(yè)扶貧機制。_____有限公司按照“公司＋基地＋農戶”的經(jīng)營模式，與農戶簽訂了最低保護價收購合同，使該縣樹莓生產規(guī)模達到_____畝。近年來，_____縣將社會扶貧作為加大扶貧開發(fā)力度，實現(xiàn)農民脫貧致富，加快農村發(fā)展，構建和諧社會的重要舉措，廣泛動員民營企業(yè)參與扶貧開發(fā)，取得了明顯的成效。
二、主要做法是：
（一）審時度勢，科學決策。_____縣是農業(yè)大縣，以農業(yè)為主的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展較快，但隨著縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展，一些社會矛盾和問題也日益突出。近年來，雖然_____的整體經(jīng)濟實力有了很大提高，政府也在不斷加大扶貧投入，但由于農村貧困面大，貧困人口多，僅靠政府投入和扶貧專項資金投入只是杯水車薪，遠遠不能滿足需要。為探入推進全縣扶貧開發(fā)工作，縣委、縣政府在深入調查研究，廣泛征求意見的基礎上，按照“政府積極引導，企業(yè)自愿參與”的原則，于2023年初出臺了《關于在_____部分黨政機關（企業(yè)）開展定點包扶貧困村和黨員干部結對幫扶貧困戶活動的通知》，全面啟動了貧困村結對幫扶工程。
（二）規(guī)范管理，精心實施。一是加強組織領導?？h上成立了由分管領導為組長，相關部門負責人為成員的領導小組，負責全縣結對幫扶工程的協(xié)調管理，扶貧辦負責項目實施的督促檢查，扶貧辦根據(jù)自身職能，負責結對幫扶項目的勘測設計和技術指導等服務工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應機構，具體負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)結對幫扶的組織實施工作。二是規(guī)范項目管理。在結對幫扶形式上，尊重企業(yè)家的意愿的基礎上，協(xié)助農民培植致富產業(yè)，招收當?shù)剞r民到企業(yè)上班。貼息貸款企業(yè)還拿出扶貧貸款貼息的_____%用于結對幫扶重點村的建設。近三年來，共爭取上級扶貧貼息資金_____萬元，用于幫扶重點村建設_____萬元。
（三）加強引導，注重實效。在動員和組織社會力量參與扶貧開發(fā)過程中，縣委、縣政府及相關部門利用民營企業(yè)家回報社會的愿望和服務家鄉(xiāng)的熱情，做了大量工作，幫助企業(yè)家選項目、定規(guī)劃，動員和引導企業(yè)家投資扶貧開發(fā)項目。經(jīng)過精心組織實施，_____的結對結對幫扶工程取得了一定的成效。到2023年_____月底，全縣_____個企業(yè)參與結對結對幫扶。
（四）強化宣傳，營造氛圍。_____縣在組織實施過程中十分注重輿論宣傳工作，充分利用各類宣傳媒體和宣傳工具，廣泛宣傳開展社會力量參與扶貧開發(fā)的重大意義，發(fā)現(xiàn)結對幫扶過程中的先進人物和典型事跡，及時進行總結和宣傳推廣。特別對_____等企業(yè)家大批量解決農民就業(yè)和收入的事跡，進行了深入的宣傳報道，引起了省、市領導和社會各界廣泛關注。在_____，從事社會扶貧開發(fā)建設和社會公益事業(yè)已成為企業(yè)家的自覺行動，民營企業(yè)家?guī)徒ㄐ罗r村蔚然成風，共建共享的和諧_____備受關注。
三、對企業(yè)參與扶貧開發(fā)意見和建議
一、扶貧開發(fā)項目資金少、特別是企業(yè)參與扶貧開發(fā)的項目資金。希望能整合專項資金投入扶貧開發(fā)。將扶貧、交通、水利、農業(yè)、林業(yè)、畜牧等專項資金捆綁起來，由政府統(tǒng)籌安排與社會扶貧項目相結合，集中投放到扶貧開發(fā)項目上，做大做強結對幫扶項目，起到做到扶貧一村，見效一村，脫貧一村的效果。
二、望上級部門、企業(yè)加大開展包扶貧困村，黨員干部包扶貧困戶活動。加大農村基礎設施的投入力度。
【第5篇 2023年四級人力資源考點總結：企業(yè)組織信息采集方法
一、檔案記錄法
向企業(yè)的檔案管理部門或檔案管理人員了解組織過去的建設、運行狀況以及關于重大事件或決策的檔案記錄的方法。
可用于采集：
1.決策機構的效率：接情報到研究
2.決策效率：接情報到?jīng)Q策
3.決策效果：決策收益
4.執(zhí)行效率：執(zhí)行到結果
5.文件審批效率：報告到批復
6.文件傳遞效率：發(fā)出到到達
二、調查研究法
針對具體問題對企業(yè)內部員工進行個人訪談或問卷調查，以了解組織運行的情況及相關信息的方法。
具體方法：
1、詢問法
2、觀察法
調查者通過到現(xiàn)場觀察被調查者的言語和行為采集相關信息。
觀察法分為：直接觀察法（直接現(xiàn)場觀察和記錄）、行為記錄法（借助儀器設備工具等記錄）
（1）直接觀察法
優(yōu)點：能較客觀地獲得高準確性的第一手資料。
缺點：調查面窄，耗時長，被調查者誤解。
范圍：采集內容復雜多變、被調查者比較集中、被調查內容固定，但調查地點可變的調查。
（2）行為記錄法
優(yōu)點：無
缺點：無
【第6篇 關于組織民企業(yè)參與扶貧工作總結范文
__縣扶貧辦根據(jù)自身實際，制定產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，目前，__縣共有__家民營企業(yè)參與扶貧開發(fā)工作，分別為___有限公司、___有限公司、___有限公司、___有限公司、___果業(yè)有限公司。按照公司成龍頭、龍頭辦基地、基地連農戶的思路，大力創(chuàng)建扶貧產業(yè)基地。目前，一批__村、__村、__村、__等特色扶貧產業(yè)村已初具規(guī)模。
一、企業(yè)參與扶貧開發(fā)現(xiàn)狀：
__縣將龍頭企業(yè)參與扶貧開發(fā)的主陣地，投入__多萬元信貸扶貧資金扶持龍頭企業(yè)基地建設，安排了__元財政扶貧資金開發(fā)優(yōu)勢農業(yè)產業(yè)。同時積極引導龍頭企業(yè)與農戶建立“風險共擔、利益共享”的產業(yè)扶貧機制。__有限公司按照“公司＋基地＋農戶”的經(jīng)營模式，與農戶簽訂了最低保護價收購合同，使該縣樹莓生產規(guī)模達到__畝。近年來，__縣將社會扶貧作為加大扶貧開發(fā)力度，實現(xiàn)農民脫貧致富，加快農村發(fā)展，構建和諧社會的重要舉措，廣泛動員民營企業(yè)參與扶貧開發(fā)，取得了明顯的成效。
二、主要做法是：
（一）審時度勢，科學決策。__縣是農業(yè)大縣，以農業(yè)為主的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展較快，但隨著縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展，一些社會矛盾和問題也日益突出。近年來，雖然__的整體經(jīng)濟實力有了很大提高，政府也在不斷加大扶貧投入，但由于農村貧困面大，貧困人口多，僅靠政府投入和扶貧專項資金投入只是杯水車薪，遠遠不能滿足需要。為探入推進全縣扶貧開發(fā)工作，縣委、縣政府在深入調查研究，廣泛征求意見的基礎上，按照“政府積極引導，企業(yè)自愿參與”的原則，于2011年初出臺了《關于在__部分黨政機關（企業(yè)）開展定點包扶貧困村和黨員干部結對幫扶貧困戶活動的通知》，全面啟動了貧困村結對幫扶工程。
（二）規(guī)范管理，精心實施。一是加強組織領導?？h上成立了由分管領導為組長，相關部門負責人為成員的領導小組，負責全縣結對幫扶工程的協(xié)調管理，扶貧辦負責項目實施的督促檢查，扶貧辦根據(jù)自身職能，負責結對幫扶項目的勘測設計和技術指導等服務工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應機構，具體負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)結對幫扶的組織實施工作。二是規(guī)范項目管理。在結對幫扶形式上，尊重企業(yè)家的意愿的基礎上，協(xié)助農民培植致富產業(yè)，招收當?shù)剞r民到企業(yè)上班。貼息貸款企業(yè)還拿出扶貧貸款貼息的__%用于結對幫扶重點村的建設。近三年來，共爭取上級扶貧貼息資金__萬元，用于幫扶重點村建設__萬元。
（三）加強引導，注重實效。在動員和組織社會力量參與扶貧開發(fā)過程中，縣委、縣政府及相關部門利用民營企業(yè)家回報社會的愿望和服務家鄉(xiāng)的熱情，做了大量工作，幫助企業(yè)家選項目、定規(guī)劃，動員和引導企業(yè)家投資扶貧開發(fā)項目。經(jīng)過精心組織實施，__的結對結對幫扶工程取得了一定的成效。到2011年__月底，全縣__個企業(yè)參與結對結對幫扶。
（四）強化宣傳，營造氛圍。__縣在組織實施過程中十分注重輿論宣傳工作，充分利用各類宣傳媒體和宣傳工具，廣泛宣傳開展社會力量參與扶貧開發(fā)的重大意義，發(fā)現(xiàn)結對幫扶過程中的先進人物和典型事跡，及時進行總結和宣傳推廣。特別對__等企業(yè)家大批量解決農民就業(yè)和收入的事跡，進行了深入的宣傳報道，引起了省、市領導和社會各界廣泛關注。在__，從事社會扶貧開發(fā)建設和社會公益事業(yè)已成為企業(yè)家的自覺行動，民營企業(yè)家?guī)徒ㄐ罗r村蔚然成風，共建共享的和諧__備受關注。
三、對企業(yè)參與扶貧開發(fā)意見和建議
一、扶貧開發(fā)項目資金少、特別是企業(yè)參與扶貧開發(fā)的項目資金。希望能整合專項資金投入扶貧開發(fā)。將扶貧、交通、水利、農業(yè)、林業(yè)、畜牧等專項資金捆綁起來，由政府統(tǒng)籌安排與社會扶貧項目相結合，集中投放到扶貧開發(fā)項目上，做大做強結對幫扶項目，起到做到扶貧一村，見效一村，脫貧一村的效果。
二、望上級部門、企業(yè)加大開展包扶貧困村，黨員干部包扶貧困戶活動。加大農村基礎設施的投入力度。
【第7篇 市委組織部招商引資聯(lián)系企業(yè)工作總結
今年以來，我們按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，結合組織部門工作實際，加大招商引資和聯(lián)系企業(yè)工作力度，取得了較為明顯的成效。全年完成招商引資合同投資6.8億元，其中今年新增3.98億元，實際投資1.6億元，圓滿完成市委、市政府下達的招商引資任務。
一、領導重視，落實責任。為確保市委、市政府下達給我部招商引資和聯(lián)系企業(yè)的工作任務落實，部領導高度重視，成立了以市委常委、組織部長為組長，副部長為副組長的招商引資和聯(lián)系企業(yè)工作領導小組，從部辦公室、黨政干部科、經(jīng)濟干部科、人才科、電教中心等科室，抽調有關人員組建工作專班，專班人員分工負責，對口聯(lián)系，并落實了相關責任，定期深入企業(yè)開展調查研究，及時掌握企業(yè)的情況，主動為企業(yè)牽線搭橋，幫助解決問題，發(fā)揮了積極作用。
二、積極聯(lián)系，招商引資。一是部領導帶隊招商。今年以來，我們充分發(fā)揮職能作用，把招商引資與招才引智結合起來，定向招商。部帶領導市直有關部門、重點企業(yè)和重要建設項目負責人，與市招商局及有關縣（市）區(qū)，多次到廣州及“珠三角”、上海及“長三角”和東南沿海發(fā)達地區(qū)以及國外人才聚集區(qū)，開展專門的招商招才、引資引資，先后到廣東萬家樂燃具公司、浙江中碩集團、上海望陽集團等知名企業(yè)進行拜訪、交流，先后邀請了10余家企業(yè)高層領導來我市考察、洽談，達成13項投資意向。目前，已有5家企業(yè)簽訂了投資協(xié)議，4戶企業(yè)已辦理了注冊手續(xù)。二是招商專班主動聯(lián)合招商。專班人員通過各種渠道掌握市場行情和招商引資信息，經(jīng)常與市、縣（區(qū)）、開發(fā)區(qū)（園區(qū)辦）招商部門保持密切聯(lián)系，了解我市各區(qū)重點招商引資項目和市場需要，構建聯(lián)合招商格局。目前，招商專班與有關縣市區(qū)、高新區(qū)等地建立了招商聯(lián)合體，形成了較好的招商引資氛圍。三是專人駐點拓展招商。重點是在去年招商落戶和有投資意向的客戶中進行拓展招商，在已落戶的老河口新昇變壓器公司、宜城雅新公司及已達成投資意向的安能公司、上海望陽公司等企業(yè)，落實招商專人，定期上門服務，緊跟項目發(fā)展變化，及時協(xié)調解決問題，推進項目盡快落地。目前，襄陽安能生物發(fā)電、襄樊賽貝爾置業(yè)、谷城賽貝爾木業(yè)等4家企業(yè)已經(jīng)注冊完畢，進入建設階段。
三、深入企業(yè)，強化服務。按照市委安排，部長重點聯(lián)系武鋼集團襄樊長材公司、襄樊發(fā)電公司兩個企業(yè)及襄陽軸承和中百倉儲兩個重點項目。根據(jù)工作部署，工作專班在部領導的帶領下，組織機關干部定期深入到所聯(lián)系企業(yè)和重點項目，現(xiàn)場辦公，為企業(yè)提供“保姆式”服務。
1、積極為武鋼襄樊公司排憂解難，營造環(huán)境。一是積極協(xié)調華潤燃氣公司、市外環(huán)線建設指揮部等部門，克服困難，創(chuàng)造條件，改造燃氣運輸管線，確保了公司vd鋼爐按期投入使用，為企業(yè)提高產品質量和產品轉型提供了條件；二是主動協(xié)調市國資委、經(jīng)信委、國土局等部門為該公司解決企業(yè)發(fā)展中難點問題；三是協(xié)調武鋼集團公司解決襄鋼發(fā)展問題，多次召開鑄、鍛造鋼新項目協(xié)會，爭取資金，推進新項目建設步伐。
2、主動為發(fā)電公司爭取電量。襄樊發(fā)電公司是我市的重點企業(yè)，入網(wǎng)發(fā)電量一直是困擾企業(yè)發(fā)展的核心問題，部領導帶領專班人員多次到公司調查情況，解決突出問題。一是仲初部長帶隊主動到省經(jīng)委、電力公司等部門，積極作工作爭取電量；二是召集市直有關部門到發(fā)電公司研究企業(yè)發(fā)展問題，協(xié)助發(fā)電公司及襄城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作好電能轉化工作，促進企業(yè)共同發(fā)展；三是積極協(xié)調發(fā)電公司解決用煤問題。
3、加強協(xié)調，推進重點項目建設。在部領導的帶領下，多次到襄陽軸承、中百倉儲兩個重點項目進行考察督辦，協(xié)調高新區(qū)及市直有關部門解決項目進展中的難題，確保了項目進展順利。
【第8篇 市委組織部招商引資聯(lián)系企業(yè)工作總結范文
今年以來，我們按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，結合組織部門工作實際，加大招商引資和聯(lián)系企業(yè)工作力度，取得了較為明顯的成效。全年完成招商引資合同投資6.8億元，其中今年新增3.98億元，實際投資1.6億元，圓滿完成市委、市政府下達的招商引資任務。
一、領導重視，落實責任。為確保市委、市政府下達給我部招商引資和聯(lián)系企業(yè)的工作任務落實，部領導高度重視，成立了以市委常委、組織部長為組長，副部長為副組長的招商引資和聯(lián)系企業(yè)工作領導小組，從部辦公室、黨政干部科、經(jīng)濟干部科、人才科、電教中心等科室，抽調有關人員組建工作專班，專班人員分工負責，對口聯(lián)系，并落實了相關責任，定期深入企業(yè)開展調查研究，及時掌握企業(yè)的情況，主動為企業(yè)牽線搭橋，幫助解決問題，發(fā)揮了積極作用。
二、積極聯(lián)系，招商引資。一是部領導帶隊招商。今年以來，我們充分發(fā)揮職能作用，把招商引資與招才引智結合起來，定向招商。部帶領導市直有關部門、重點企業(yè)和重要建設項目負責人，與市招商局及有關縣（市）區(qū)，多次到廣州及“珠三角”、上海及“長三角”和東南沿海發(fā)達地區(qū)以及國外人才聚集區(qū)，開展專門的招商招才、引資引資，先后到廣東萬家樂燃具公司、浙江中碩集團、上海望陽集團等知名企業(yè)進行拜訪、交流，先后邀請了10余家企業(yè)高層領導來我市考察、洽談，達成13項投資意向。目前，已有5家企業(yè)簽訂了投資協(xié)議，4戶企業(yè)已辦理了注冊手續(xù)。二是招商專班主動聯(lián)合招商。專班人員通過各種渠道掌握市場行情和招商引資信息，經(jīng)常與市、縣（區(qū)）、開發(fā)區(qū)（園區(qū)辦）招商部門保持密切聯(lián)系，了解我市各區(qū)重點招商引資項目和市場需要，構建聯(lián)合招商格局。目前，招商專班與有關縣市區(qū)、高新區(qū)等地建立了招商聯(lián)合體，形成了較好的招商引資氛圍。三是專人駐點拓展招商。重點是在去年招商落戶和有投資意向的客戶中進行拓展招商，在已落戶的老河口新昇變壓器公司、宜城雅新公司及已達成投資意向的安能公司、上海望陽公司等企業(yè)，落實招商專人，定期上門服務，緊跟項目發(fā)展變化，及時協(xié)調解決問題，推進項目盡快落地。目前，襄陽安能生物發(fā)電、襄樊賽貝爾置業(yè)、谷城賽貝爾木業(yè)等4家企業(yè)已經(jīng)注冊完畢，進入建設階段。
三、深入企業(yè)，強化服務。按照市委安排，部長重點聯(lián)系武鋼集團襄樊長材公司、襄樊發(fā)電公司兩個企業(yè)及襄陽軸承和中百倉儲兩個重點項目。根據(jù)工作部署，工作專班在部領導的帶領下，組織機關干部定期深入到所聯(lián)系企業(yè)和重點項目，現(xiàn)場辦公，為企業(yè)提供“保姆式”服務。
1、積極為武鋼襄樊公司排憂解難，營造環(huán)境。一是積極協(xié)調華潤燃氣公司、市外環(huán)線建設指揮部等部門，克服困難，創(chuàng)造條件，改造燃氣運輸管線，確保了公司vd鋼爐按期投入使用，為企業(yè)提高產品質量和產品轉型提供了條件；二是主動協(xié)調市國資委、經(jīng)信委、國土局等部門為該公司解決企業(yè)發(fā)展中難點問題；三是協(xié)調武鋼集團公司解決襄鋼發(fā)展問題，多次召開鑄、鍛造鋼新項目協(xié)會，爭取資金，推進新項目建設步伐。
2、主動為發(fā)電公司爭取電量。襄樊發(fā)電公司是我市的重點企業(yè)，入網(wǎng)發(fā)電量一直是困擾企業(yè)發(fā)展的核心問題，部領導帶領專班人員多次到公司調查情況，解決突出問題。一是仲初部長帶隊主動到省經(jīng)委、電力公司等部門，積極作工作爭取電量；二是召集市直有關部門到發(fā)電公司研究企業(yè)發(fā)展問題，協(xié)助發(fā)電公司及襄城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作好電能轉化工作，促進企業(yè)共同發(fā)展；三是積極協(xié)調發(fā)電公司解決用煤問題。
3、加強協(xié)調，推進重點項目建設。在部領導的帶領下，多次到襄陽軸承、中百倉儲兩個重點項目進行考察督辦，協(xié)調高新區(qū)及市直有關部門解決項目進展中的難題，確保了項目進展順利。
