項目工作工作總結(jié)（十六篇）

【第1篇 降低孕產(chǎn)婦死亡率項目工作總結(jié)

一、基本概況：

_區(qū)下轄4個鎮(zhèn)和2個街道辦事處，118個行政村和12個居委會，現(xiàn)有總?cè)丝?8.32萬人，外來暫住人口11046人。2002年全區(qū)共出生4635人，目前全區(qū)常住育齡婦女131869人，暫住流動育齡婦女5260人。6個鎮(zhèn)（街）分布情況是：西天尾鎮(zhèn)、新度鎮(zhèn)、黃石鎮(zhèn)位于平原地帶，北高鎮(zhèn)位于沿海地帶，鎮(zhèn)海、拱辰2個街道辦事處位于市、郊區(qū)。市區(qū)內(nèi)有2家三級乙等醫(yī)院，1家駐軍綜合醫(yī)院和1家市婦幼保健院。全區(qū)衛(wèi)生院共有27名產(chǎn)科人員，其中中級技術(shù)職稱9人，初級技術(shù)職稱18人，產(chǎn)科器械設(shè)備基本齊全。轄區(qū)內(nèi)大部分育齡婦女居住在農(nóng)村，受教育程度不高，孕產(chǎn)婦自我保健意識不強(qiáng)，基層產(chǎn)科孕婦篩查管理質(zhì)量和產(chǎn)科急救能力較為薄弱，2001年孕產(chǎn)婦死亡率為21.25/10萬人。 二、主要做法： （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工

區(qū)委、區(qū)政府對項目工作十分重視，切實將項目作為提高我區(qū)婦女保健質(zhì)量和居民健康水平的一項重要工作來抓，成立了_區(qū)降低孕產(chǎn)婦死亡率項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，公安、婦聯(lián)、工會、民政、計生、經(jīng)貿(mào)、勞動、衛(wèi)生、廣電等有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員，負(fù)責(zé)降低孕產(chǎn)婦死亡率項目的督促協(xié)調(diào)和具體落實工作。5月15日召開了_區(qū)降低孕產(chǎn)婦死亡率項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究部署降低孕產(chǎn)婦死亡率項目的各項具體工作，要求各職能部門不僅要各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真按照《2002年_區(qū)降低孕產(chǎn)婦死亡率實施方案》的具體內(nèi)容，抓緊信息溝通協(xié)作配合，建立良性互動的協(xié)作機(jī)制，真正把降低孕產(chǎn)婦死亡率項目工作做實做好。 （二）廣泛宣傳發(fā)動，營造工作氛圍

為了提高全社會對降低孕產(chǎn)婦死亡率項目工作重要性的認(rèn)識，區(qū)婦兒工委充分利用廣播、電視、墻報、座談會等多種形式在全區(qū)范圍內(nèi)開展婦幼衛(wèi)生知識宣教活動，尤其是著重宣傳進(jìn)行孕產(chǎn)婦規(guī)范管理對降低孕產(chǎn)婦死亡率和提高出生人口素質(zhì)的重要性，以取得社會、家庭的關(guān)心和支持。同時，各醫(yī)療保健單位門診部設(shè)立產(chǎn)前宣教室，通過發(fā)放小冊子、張掛宣傳畫、面授講課、電化教育、模擬操作、知識測試、上街義診和下鄉(xiāng)巡回診療等方式，加強(qiáng)對孕產(chǎn)婦進(jìn)行健康教育和衛(wèi)生保健、母乳喂養(yǎng)、優(yōu)生優(yōu)育知識的宣傳，要求每位孕婦在整個孕期接受三次以上的孕期衛(wèi)生宣教。區(qū)婦兒工委印發(fā)了8000多張給外來人口的一封信，以不斷提高外來人員孕婦的自我保健意識，還制作了8期孕產(chǎn)期健康教育廣播稿，由廣電局定期在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行廣播宣傳，為全區(qū)降低孕產(chǎn)婦死亡率項目工作的順利開展?fàn)I造了良好的氛圍。 （三）注重隊伍培養(yǎng)，提高產(chǎn)科質(zhì)量

加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科人員技術(shù)知識的培訓(xùn)，全面提高產(chǎn)科質(zhì)量，是切實做好降低孕產(chǎn)婦死亡率項目工作的保證。7月29日至30日，區(qū)衛(wèi)生部門組織30名基層婦幼人員參加市助產(chǎn)技術(shù)的知識培訓(xùn)，8月19日至23日又組織8個人參加省級在我市舉辦的母嬰安全十項適宜技術(shù)培訓(xùn)班。同時，市婦幼保健院有關(guān)人員對婦幼業(yè)務(wù)人員進(jìn)行以“提高產(chǎn)科質(zhì)量，降低孕產(chǎn)婦死亡率”為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分析近5年來本地區(qū)孕產(chǎn)婦死亡原因、危險因素警戒和防范要點，組織學(xué)習(xí)《福建省孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理辦法》，提高產(chǎn)前檢查質(zhì)量，高危的篩查處理和產(chǎn)程觀察處理能力，推廣母嬰安全十項適宜技術(shù)的應(yīng)用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也先后舉辦村婦保人員培訓(xùn)班4期，參訓(xùn)人數(shù)168人次，學(xué)習(xí)《降低孕產(chǎn)婦死亡率實施方案》和《福建省孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理辦法》的有關(guān)知識。進(jìn)一步明確村級婦保人員的.任務(wù)和職責(zé)，要求相關(guān)人員掌握本村、本街道、工廠早孕情況，宣傳孕產(chǎn)期保健知識，督促孕婦定期到轄區(qū)醫(yī)院、衛(wèi)生院接受產(chǎn)前檢查、住院分娩，根據(jù)高危情況幫助選擇分娩地點，負(fù)責(zé)產(chǎn)婦出院后的產(chǎn)后訪視，并督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天到分娩單位進(jìn)行健康檢查。通過不斷的強(qiáng)化培訓(xùn)，在一定程度上提高了鄉(xiāng)級產(chǎn)科人員的技術(shù)水平，加強(qiáng)了了產(chǎn)科工作的規(guī)范化管理，為降低全區(qū)的孕產(chǎn)婦死亡率，杜絕孕產(chǎn)婦可避免死亡提供了技術(shù)保證。

（四）部門密切配合，形成合力機(jī)制

各職能部門密切配合，形成有效的合力機(jī)制。區(qū)公安分局每月5日提供15-49歲外來育齡婦女花名冊及居住地或工作地點；區(qū)計生局每月向衛(wèi)生部門提供孕情情況，以便及時了解服務(wù)對象的流向。流動人口較多的4個鎮(zhèn)，鎮(zhèn)衛(wèi)生院同鎮(zhèn)婦聯(lián)一起深入到工廠了解孕情，發(fā)現(xiàn)孕情衛(wèi)生院就為其建立保健卡，進(jìn)行系統(tǒng)的孕產(chǎn)婦保健管理；2個城區(qū)辦事處由于地理位置的特殊性，流動人口流動性強(qiáng)，經(jīng)過有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，由居委會計生協(xié)管員負(fù)責(zé)了解孕情，將掌握的孕婦名單及具體情況填寫在流動人口孕產(chǎn)婦保健統(tǒng)計表上，定期上報_區(qū)衛(wèi)生防疫站婦幼保健科，以進(jìn)一步加強(qiáng)對孕產(chǎn)婦保健管理。 （五）加強(qiáng)督促檢查，科學(xué)規(guī)范管理

市婦幼保健院加強(qiáng)了對項目工作的指導(dǎo)，數(shù)次深入我區(qū)各衛(wèi)生院，對產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行檢查，了解落實產(chǎn)科人員、房屋、設(shè)備及產(chǎn)科門診“三卡”使用情況、院感管理、愛嬰醫(yī)院、母乳喂養(yǎng)及出生證管理等情況，發(fā)現(xiàn)問題一一給予提出，及時反饋給各醫(yī)療保健單位的領(lǐng)導(dǎo)，限期整改。要求各衛(wèi)生院產(chǎn)科門診應(yīng)做好“五卡”使用登記，提高產(chǎn)檢、高危篩查管理和轉(zhuǎn)診質(zhì)量，產(chǎn)前靜止使用宮縮劑，高危妊娠評分10分以上者應(yīng)轉(zhuǎn)送縣級醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)管理和分娩，并做好資料的登記、統(tǒng)計、上報。并要求各衛(wèi)生院要建立健全婦幼保健網(wǎng)，舉辦村級婦保人員培訓(xùn)班，定期召開村級例會，下村檢查，督促指導(dǎo)村級開展工作。區(qū)衛(wèi)生局等部門先后兩次召開“降低孕產(chǎn)婦死亡率項目工作”匯報會，交流經(jīng)驗，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。2002年底，區(qū)衛(wèi)生局對轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行年終工作綜合考評，通過考評檢查，促進(jìn)基層產(chǎn)科工作更規(guī)范，項目工作更落實。今年4月，區(qū)婦兒工委、區(qū)衛(wèi)生局又組織有關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)6家醫(yī)療單位產(chǎn)科質(zhì)量及項目工作實施情況再次進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對存在的問題，要求各醫(yī)療部位盡快制定措施，逐項抓好落實。

總之，經(jīng)過一年來的努力，在各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，我區(qū)降低孕產(chǎn)婦死亡率項目工作取得了較好的成績，促進(jìn)了孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健的規(guī)范管理，提高了產(chǎn)科質(zhì)量。但是流動人口孕產(chǎn)婦的保健工作還存在不少困難和問題，個別婦保人員工作責(zé)任心還不夠強(qiáng)，基層衛(wèi)生院產(chǎn)科適宜技術(shù)的應(yīng)用還不到位，今后我們還要積極探索，不斷提高我區(qū)的降低孕產(chǎn)婦死亡率工作水平。

【第2篇 項目工作總結(jié)：11月個人工作總結(jié)范文

轉(zhuǎn)眼間，我們既將告別碩果累累的__年，迎來充滿活力，充滿挑戰(zhàn)的__年。在突飛猛進(jìn)，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動著社會的進(jìn)步，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更美好的未來。

我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān)，我堅持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為c類或d類，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。

一.在擔(dān)任公司項目巡視檢查工作中

去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習(xí)，共同提高，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費，精打細(xì)算，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個人享受，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。

一. 擔(dān)任項目總監(jiān)中

1. 擔(dān)任項目總監(jiān)以來，始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正，誠信，科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下，項目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。

2. 項目監(jiān)理資料管理良好，過程資料及時、規(guī)范、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天， 在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如;10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，安全。?為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù)，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。

4. 為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理，依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的“驗評分離，強(qiáng)化驗收;完善手段;過程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實施，實行了相應(yīng)的獎懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。

5.認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

6.本人通過多年的工作實踐，積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項目被評為 “優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術(shù)精益求精，總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新 ，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù)，又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為元豐建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階，為社會出更多的力。

【第3篇 工程項目工作總結(jié)

由云__水房地產(chǎn)有限公司開發(fā)的__縣__山水鑫村工程于2023年4月27日實行公開招、投標(biāo)，云南地質(zhì)工程建筑安裝有限責(zé)任公司中標(biāo)承建施工。該工程建筑面積13068.64㎡，幢號分別為一、二、三、a、b、c、d、e、f、g、h，共11棟?？蚧旖Y(jié)構(gòu)，建筑物總高度11.6米。投標(biāo)中標(biāo)價為1074.44萬元，合同工期207天。在施工中因各種特殊和復(fù)雜的原因，致使工期延誤，經(jīng)過一年多的艱辛施工，在建設(shè)、監(jiān)理、地方監(jiān)管部門的`大力支持和幫助下，于2023年12月28日竣工驗收。雖然__山水鑫村項目工程已圓滿完成，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點原因：

1、個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。

2、由于業(yè)主的不理解，多次要求修改設(shè)計，導(dǎo)致設(shè)計變更較多且設(shè)計方難以及時回復(fù)，對投資和進(jìn)度控制不利。

3、施工單位停工待令（等待圖紙）的時間較長，停停干干，干干停停，施工隊伍志氣不高，加之項目距離__較遠(yuǎn)，作業(yè)班組來回成本大，人工費偏高，工效低，不利于組織施工班組人員，計劃工期不能按時推進(jìn)。

4、惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

5、該工程在投標(biāo)時，由于時間相當(dāng)緊迫，工程量不能完全核對清楚，承包商按照攔標(biāo)最底價1074.44萬元中標(biāo)。施工時，施工單位對該項目施工圖進(jìn)行了認(rèn)真的核算，發(fā)現(xiàn)造價差額較大，按照施工圖主體工程造價為1191.32萬元。工程造價差額達(dá)117萬元。

6、由于受市場物價的影響，鋼材、水泥、碎石、砂及輔材等不同程度的漲價，結(jié)算時未能按市場價，仍按投標(biāo)價執(zhí)行，導(dǎo)致實際超出預(yù)算達(dá)30萬元，加大了工程成本費。

7、根據(jù)__州建設(shè)局當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)監(jiān)站試驗室提供的混凝土配合比通知單，水泥的實際用量超出了預(yù)算中的定額量，僅水泥就多使用450噸，增加17萬元的成本。

現(xiàn)對在該項目工程管理過程中總結(jié)的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題匯報如下：

該項目在實施過程中除了在施工中因各種特殊和復(fù)雜的原因致使施工工期延誤外，還存在以下一些問題：現(xiàn)澆板混凝土開裂，一、原因：__街土壤是膨脹土，設(shè)計的基礎(chǔ)選用毛石砌條形基礎(chǔ)，膨脹土遇水變稀，地基的不均勻沉降會造成板開裂。二原因：1、人工自辦混凝土，水灰比過大也會造成板開裂，混凝土澆筑完后，沒有做好收面工作，當(dāng)混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度時，對它進(jìn)行麻袋覆蓋，然后進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，最后就是控制好上荷載的時間及荷載重量。整個工程都按照施工規(guī)范及要求進(jìn)行控制。

【第4篇 科技幫扶項目工作技術(shù)總結(jié)

科技幫扶項目工作技術(shù)總結(jié)

一、引言

隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平已由溫飽型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)化，食品的安全質(zhì)量問題已成為備受人們關(guān)注的問題，隨著一些有毒食品事件發(fā)生，對安全、優(yōu)質(zhì)食品的呼聲日漸高漲。市場對有機(jī)果品的需求量逐年增加，不少國家對這類果品的需求量大大超過本國的生產(chǎn)量，必須依靠進(jìn)口來解決。隨著我國加入wto組織，果品與其他商品一樣，市場競爭日趨激烈。在無情的市場競爭中，要獲得生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，控制化學(xué)農(nóng)藥、化學(xué)肥料和植物生長調(diào)節(jié)劑的使用，推行有機(jī)生產(chǎn)技術(shù)體系是一條成功之路。

果品生產(chǎn)必須適應(yīng)市場需求變化。國內(nèi)生產(chǎn)的實踐表明：在果品市場疲軟的形勢下，有機(jī)果品仍供不應(yīng)求，且銷售價格較高，經(jīng)濟(jì)效益較好，有計劃地發(fā)展無污染、生態(tài)型、環(huán)保型、健康型有機(jī)果品，是適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。在我國，有機(jī)果品是近年來引人注目的新事物，由于其經(jīng)濟(jì)效益高，將會有更多的果樹生產(chǎn)者自覺的掌握和推廣有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)。

有機(jī)果品的生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，它是對環(huán)境科學(xué)、營養(yǎng)學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、生態(tài)學(xué)、栽培學(xué)等多學(xué)科的綜合運用。生產(chǎn)出安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)豐富的有機(jī)果品需要各項措施的有機(jī)配合，技術(shù)含量高，科技進(jìn)步是發(fā)展有機(jī)果品的基礎(chǔ)條件。從無公害食品、綠色食品，到有機(jī)食品，本項目技術(shù)處于果品生產(chǎn)的國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)水平。上世紀(jì)90年代初我國果樹種植面積逐漸成為世界第一，果品銷售由原來的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場。XX年中國加入wto，水果市場競爭激烈，由于國內(nèi)果品種植投產(chǎn)面積擴(kuò)大，產(chǎn)量增加，出口總量不到總產(chǎn)量的1%，以致果品銷售困難。降低價格成為提高行業(yè)競爭主要策略，但給國際社會造成了“中國水果”就是“廉價貨”甚至是“劣質(zhì)貨”的不良影響，嚴(yán)重降低了農(nóng)民的收益，阻礙了果品行業(yè)的健康發(fā)展，極大地挫傷了農(nóng)民的積極性。

以企業(yè)為技術(shù)推廣主體，有效調(diào)整現(xiàn)行科技體系中的資源配置，增強(qiáng)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新力度和關(guān)鍵技術(shù)裝備的自主開發(fā)能力，加強(qiáng)南京地區(qū)中高檔有機(jī)果品生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)的研究和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，方便配送、保值增值，對滿足消費者日益增長的對新鮮便捷、安全衛(wèi)生的應(yīng)時鮮果的需求，推動我市有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和種植結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整，加速區(qū)域特色果品的開發(fā)和規(guī)范化生產(chǎn)流通，提高附加值，促進(jìn)其新的高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉赌Ｊ降慕ㄔO(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

二、項目的來源

由南京傅家邊科技園集團(tuán)有限公司承擔(dān)的XX年度市科技發(fā)展計劃科技幫扶項目“有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)示范推廣與產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)”，項目編號為XXbf204s，項目實施期限為XX年1月~XX年12月。本項目通過兩年的實施，按照項目合同要求已圓滿完成了各項任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)就項目有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

三、項目的主要研究內(nèi)容和目標(biāo)

主要研究內(nèi)容：（1）將各項有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝，建立有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系；（2）通過應(yīng)用高接換種等技術(shù)，推廣適宜優(yōu)良果樹品種；（3）全面推廣應(yīng)用生物農(nóng)藥和疏花套袋技術(shù)；（4）推廣應(yīng)用生物有機(jī)肥，建設(shè)配套養(yǎng)雞場和豬場，提供充足的有機(jī)肥料來源；（5）改建大棚草莓、棚架葡萄及棚架梨，提高設(shè)施栽培水平；（6）通過植物組培技術(shù)，對草莓等主栽品種進(jìn)行提純復(fù)壯，加快良種的繁育與推廣速度；（7）新建避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨園等設(shè)施栽培有機(jī)生產(chǎn)示范園，提高設(shè)施栽培水平；（8）通過對有機(jī)果品的分級包裝及精深加工，提高果品的附加值；（9）創(chuàng)立品牌，提高有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的知名度。

主要研究目標(biāo)：

（1）在傅家邊科技園建立2500畝有機(jī)果品生產(chǎn)基地，生產(chǎn)出有機(jī)梨、桃、李、葡萄、石榴等新產(chǎn)品5個，申報專利2項，并通過有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)的示范應(yīng)用，優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到92%以上，有機(jī)果品平均銷售價格增長20%以上，畝均增收750元；

（2）新建200畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有機(jī)生產(chǎn)設(shè)施栽培示范園，引進(jìn)優(yōu)良果樹品種；

（3）本項目采取的技術(shù)措施在有機(jī)生產(chǎn)方面達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，如標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、高接換種技術(shù)、生物農(nóng)藥與生物肥料應(yīng)用技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、疏花疏果技術(shù)、果實套袋技術(shù)、組培脫毒快繁技術(shù)，以及設(shè)施栽培技術(shù)等，都是當(dāng)今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高新技術(shù)；示范推廣生物農(nóng)藥和疏花套袋技術(shù)；

（4）本項目將各項有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝集成應(yīng)用，為本地區(qū)乃至全國相似地區(qū)的有機(jī)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)，更將為提高水果商品化程度提供現(xiàn)實可用的新技術(shù)，項目總體水平達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先。

四、項目實施總體情況

1、在傅家邊農(nóng)業(yè)科技園核心區(qū)建立了5200畝的有機(jī)林果產(chǎn)業(yè)基地，其中青梅1058畝、梨1005畝，葡萄212畝、石榴20畝、桃50畝、李30畝、板栗20畝，草莓50畝等。XX年1月5日，獲得了南京國環(huán)有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證中心（ofdc）的有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證證書（cf-3105-932-691），經(jīng)過三年的有機(jī)轉(zhuǎn)換于XX年10月22日，通過了ofdc有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。項目實施2年內(nèi)，生產(chǎn)了有機(jī)梨、葡萄、桃等果樹新產(chǎn)品8個，共生產(chǎn)各類有機(jī)果品1.3萬噸；申報專利2項，發(fā)明專利“一種富硒液肥及其用于富硒茶、梨、葡萄或草莓的生產(chǎn)方法（zlXX10112825.4）”和外觀設(shè)計專利“包裝盒（銀杏長生果）（zlXX30085184.2）”。通過有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)的示范應(yīng)用，優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到了93.5%，有機(jī)果品平均銷售價格增長了25%，由原來的3元/公斤提高到3.75元/公斤，畝均增收了900元。

2、新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設(shè)施栽培有機(jī)生產(chǎn)示范園，引進(jìn)了白羅莎里奧、紅羅莎里奧、夏黑、翠峰、魏可、美人指、巨玫瑰等葡萄新品種，明水、若光等梨品種，提高了有機(jī)果品的設(shè)施栽培水平。利用組培脫毒快繁技術(shù)、太陽能消毒技術(shù)、有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)、反季節(jié)栽培技術(shù)等降低了草莓病蟲害發(fā)生，延長了草莓上市時間，提高了果品競爭力，增加了經(jīng)濟(jì)效益；采用避雨棚架設(shè)施生產(chǎn)有機(jī)葡萄降低了病蟲害發(fā)生，減少了農(nóng)藥施用次數(shù)，解決了南方雨水過剩難題，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)了葡萄高效省化栽培；采用平棚架有機(jī)梨栽培技術(shù)，抑制了枝條旺長，改善了樹體結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了光合作用面積，促進(jìn)了幼樹早果豐產(chǎn)，提高了果品整齊度，增強(qiáng)了抗風(fēng)能力，方便了果園內(nèi)人工授粉、疏花疏果、果實套袋、病蟲防治、冬夏修剪等管理工作實施。因上述高效省力化栽培措施的應(yīng)用，節(jié)省人工、農(nóng)藥費用和提高果品質(zhì)量所得年效益增長達(dá)到18%。

3、全面推廣應(yīng)用了有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)、高接換種技術(shù)、生物農(nóng)藥與生物肥料應(yīng)用技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、疏花疏果技術(shù)、果實套袋技術(shù)、果品分級包裝技術(shù)、果品精深加工技術(shù)、組培脫毒快繁技術(shù)，高接換種技術(shù)，以及設(shè)施栽培技術(shù)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高新技術(shù)，且項目中采取的所有技術(shù)措施在有機(jī)生產(chǎn)方面達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平；

重點推廣應(yīng)用了生物肥料和生物農(nóng)藥，應(yīng)用苦參堿、蛇床子素、苦楝素等生物農(nóng)藥取代了菊酯和氯氰菊酯類等化學(xué)農(nóng)藥，應(yīng)用腐熟農(nóng)家肥、生物有機(jī)肥替代了氮肥、磷肥、鉀肥等化學(xué)合成肥料，并建設(shè)了配套養(yǎng)雞場和豬場各1個，為園區(qū)有機(jī)果品的生產(chǎn)提供了充足的有機(jī)肥料來源。

應(yīng)用疏花技術(shù)，減少了樹體養(yǎng)分損耗，合理控制了果樹負(fù)載量，提高了果實重量和品質(zhì)，果實平均單果重增加了10%；采用果實套袋技術(shù)，有效地減少了果面污漬，提高了果面光潔度，改善了果實的外觀品質(zhì)，同時降低了果實病蟲害的發(fā)生，減少了農(nóng)藥的施用及殘留，提高了果實的內(nèi)在品質(zhì)。應(yīng)用疏花套袋技術(shù)后，畝產(chǎn)效益增加了18%。

應(yīng)用高接換種技術(shù)，對園區(qū)內(nèi)一些老、弱、差果樹品種進(jìn)行了高接換頭，在1年內(nèi)推廣了一批適應(yīng)本地區(qū)的新優(yōu)特葡萄、梨等果樹品種，如白羅莎里奧、夏黑、魏可、美人指等葡萄新品種，明水、若光等梨品種，實現(xiàn)了果樹更新?lián)Q代的高速度與高技術(shù)。

利用組培脫毒快繁技術(shù)，建立高效的不受季節(jié)和氣候條件影響的植物快繁技術(shù)體系；對草莓等主栽品種進(jìn)行了提純復(fù)壯，年產(chǎn)草莓、彩色馬蹄蓮等組培苗500萬株，育苗效率提高1倍，苗木成活率提高20%，年經(jīng)濟(jì)效益增加了16.8%，通過組培苗的生產(chǎn)與應(yīng)用，加快了良種的繁育與推廣速度。

制定了嚴(yán)格的果品分級標(biāo)準(zhǔn)，通過對翠冠梨、豐水梨、新高梨、高檔水晶梨等果品進(jìn)行品種分級包裝，實現(xiàn)了果品的商品化，提高了果品的市場競爭力，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，其中有機(jī)水晶梨銷售價達(dá)到了40元/盒（12只果裝），同時提高了果園的管理水平，增加了優(yōu)質(zhì)果比率，增加了經(jīng)濟(jì)效益；

通過對果品進(jìn)行精深加工，在原有黑莓汁、開心脆梅系列產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，開發(fā)了青梅酒等加工產(chǎn)品，延長了果業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)了多次加工轉(zhuǎn)化增值，提高了果品的附加值。

4、將各項有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝集成應(yīng)用，建立了有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系。從產(chǎn)地環(huán)境、種子和種苗選擇、作物栽培、土肥管理、病蟲草害防治、污染控制、水土保持和生物多樣性保護(hù)及運輸、貯藏及包裝等方面制定了有機(jī)生產(chǎn)操作規(guī)程；繪制了有機(jī)地塊分布圖，完善了有機(jī)生產(chǎn)管理體系，制定了有機(jī)生產(chǎn)質(zhì)量管理手冊、生產(chǎn)操作規(guī)程、生產(chǎn)控制程序及系統(tǒng)記錄保持等。有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系的建立，為本地區(qū)乃至全國相似地區(qū)的有機(jī)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)，為提高水果商品化程度提供了現(xiàn)實可用的先進(jìn)技術(shù)，項目總體水平達(dá)到了省內(nèi)領(lǐng)先。

5、通過建設(shè)有機(jī)果品產(chǎn)業(yè)基地，引進(jìn)、更新、擴(kuò)繁果樹新品種，示范推廣有機(jī)果品設(shè)施栽培技術(shù)，研究應(yīng)用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)國內(nèi)領(lǐng)先的各項高新技術(shù)，減少了化學(xué)農(nóng)藥、肥料對環(huán)境的污染，改善了園區(qū)的生態(tài)環(huán)境，提高了果品質(zhì)量，完善了服務(wù)功能，在省市電臺、報紙省媒體刊登廣告加大產(chǎn)品宣傳力度，創(chuàng)立了‘傅家邊’品牌，獲得了“江蘇省優(yōu)質(zhì)果品”、“南京名牌產(chǎn)品”等稱號，提高了傅家邊有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的知名度，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

五、 主要技術(shù)特點和創(chuàng)新點

1、實施模式的創(chuàng)新性：本項目為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)+精深加工模式，通過農(nóng)業(yè)與工業(yè)的有機(jī)結(jié)合，拓展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高投入、低產(chǎn)出的問題，增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益，提高了果品的附加值。

2、生產(chǎn)模式的創(chuàng)新性：示范推廣大棚草莓、避雨葡萄、棚架梨栽培管理方式，有效解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中病蟲害發(fā)生，降低了農(nóng)藥的施用次數(shù)及殘留，減少了勞力支出，實現(xiàn)了高效農(nóng)業(yè)的省力化栽培。

3、將各項有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝集成應(yīng)用，建立了有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系。對園區(qū)進(jìn)行有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換，制定質(zhì)量管理手冊和有機(jī)生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行有機(jī)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，提高了果品質(zhì)量，改善了生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)了果品生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

4、完善了避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有機(jī)生產(chǎn)設(shè)施栽培水平，全面推廣應(yīng)用了有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)、高接換種技術(shù)、生物農(nóng)藥與生物肥料應(yīng)用技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、疏花疏果技術(shù)、果實套袋技術(shù)、果品分級包裝技術(shù)、組培脫毒快繁技術(shù)，以及設(shè)施栽培技術(shù)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高新技術(shù)。

六、 項目實施后的效益

1、經(jīng)濟(jì)效益

通過項目的實施，傅家邊農(nóng)業(yè)科技園核心區(qū)5200畝林果產(chǎn)業(yè)基地全部實現(xiàn)了有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換，新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設(shè)施栽培有機(jī)生產(chǎn)示范園，并建設(shè)了配套養(yǎng)雞場和豬場各1個，引進(jìn)推廣了葡萄、梨等9個新特優(yōu)品種，建立了有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系。有機(jī)果品生產(chǎn)體系建立后有機(jī)果品產(chǎn)量增加了10%，畝產(chǎn)達(dá)到1500公斤，項目實施2年內(nèi)共生產(chǎn)各類有機(jī)果品1.3萬噸，優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到93.5%，平均銷售價格增長了25%，由原來的3元/公斤提高到3.75元/公斤，畝均增收了900元，建成了全市最大的有機(jī)果品生產(chǎn)示范基地，年新增銷售及服務(wù)性收入600萬元，新增利稅162萬元，增加勞動就業(yè)100名。輻射帶動周邊地區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行有機(jī)果品生產(chǎn)1500戶，戶均增收585元。

2、社會效益

傅家邊科技園有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)示范推廣及產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)為新型的獨具特色的丘陵山區(qū)園藝產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設(shè)賦予了新的生命力，提升了傅家邊農(nóng)業(yè)科技園區(qū)果品的市場競爭力，進(jìn)一步改善了傅家邊園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代化園藝設(shè)施條件，形成了新的經(jīng)濟(jì)增長點，提高了傅家邊的對外知名度，為農(nóng)民致富提供了一條新路，同時還有效推動了傅家邊及周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程；為農(nóng)村生態(tài)環(huán)境資源、農(nóng)業(yè)科技研發(fā)、農(nóng)業(yè)科普教育、農(nóng)業(yè)觀光旅游和農(nóng)民致富提供一個應(yīng)用、集成和示范推廣的基地與空間；為高品質(zhì)園藝產(chǎn)品與市場的緊密結(jié)合探索一條經(jīng)營新路，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展；為農(nóng)業(yè)、營農(nóng)教育、觀賞參與有機(jī)融合提供了示范，建設(shè)自然優(yōu)美的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，為周邊城市居民提供了回歸自然的機(jī)會，社會和生態(tài)效益也將十分顯著。

七、項目資金的籌措與使用

項目計劃總投資115萬元，其中市撥項目經(jīng)費50萬元，單位自籌65萬元。已到位資金115萬元，其中市撥項目經(jīng)費到位50萬元，單位自籌到位65萬元。

經(jīng)費使用情況：設(shè)施設(shè)備購置費48.75萬元 ，其中大棚鋼架材料費22.5萬元，鋼絲線、水泥立柱費26.25萬元；能源材料費50.75萬元，其中新征土地租賃費19.25萬元，生物肥料費11.25萬元，生物農(nóng)藥費6.25萬元，種苗費7萬元，建園費7萬元；技術(shù)協(xié)作費7.5萬元；有機(jī)認(rèn)證費1.5萬元；專利申請費1萬元；差旅費2萬元；會議、鑒定、驗收費1.5萬元；其它費用2萬元。財政補(bǔ)助資金主要用于基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、棚架建造、有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換、新品種推廣、生物農(nóng)藥應(yīng)用，以及技術(shù)協(xié)作等支出。

南京傅家邊科技園集團(tuán)有限公司

【第5篇 扶貧開發(fā)協(xié)會援建項目工作總結(jié)

我縣__年年度科技培訓(xùn)，在扶貧開發(fā)協(xié)會的大力扶持下，順利完成了培訓(xùn)活動內(nèi)容，本活動圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，開展了廣泛深入的科學(xué)實用技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)?？茖W(xué)技術(shù)的大力推廣和普及是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、引導(dǎo)群眾發(fā)展生產(chǎn)的重要措施，受到了農(nóng)民群眾的歡迎?，F(xiàn)將培訓(xùn)完成情況做一個總結(jié)。

一、基本情況

二、完成情況

1、養(yǎng)殖業(yè)培訓(xùn)

根據(jù)我縣農(nóng)民在生豬飼養(yǎng)中存在的飼養(yǎng)周期長，成本高，無防病意識等問題，為改變傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方法，提高農(nóng)民的生豬飼養(yǎng)管理技術(shù)，在全縣范圍內(nèi)開展養(yǎng)豬飼養(yǎng)培訓(xùn)，共計5期，受益300多人次，每期培訓(xùn)15天左右。具體由縣扶貧辦負(fù)責(zé)聘請專業(yè)技術(shù)人員課堂講解和現(xiàn)場操作演示，培訓(xùn)內(nèi)容包括建蓋廄舍、選購良種仔豬、科學(xué)配料、飼養(yǎng)管理及疫病防治等技術(shù)。

2、種植業(yè)培訓(xùn)

通過以技能的培訓(xùn)，使農(nóng)民能夠基本掌握養(yǎng)豬、種茶技術(shù)，提高了科技文化素質(zhì)，增加了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，加強(qiáng)對種養(yǎng)業(yè)的管理能力，減少了發(fā)病死亡率，大大提高了生產(chǎn)質(zhì)量，為今后的發(fā)展鋪墊了基礎(chǔ)。

【第6篇 實施市級農(nóng)業(yè)試點項目工作的總結(jié)

一、基本情況：

__鎮(zhèn)綠色黃金梨專業(yè)合作社，建在__縣___鎮(zhèn)。其黃金梨基地建在___鎮(zhèn)的___、__、等村。2000年,引種黃金梨取得成功并大面積推廣。目前已種植6500余畝。現(xiàn)有入社社員367戶，總資產(chǎn)10.5萬元，其中股金5.57萬元。

專業(yè)合作社組建以來，恪守章程、運行規(guī)范、強(qiáng)化全程系列化服務(wù)功能，特別是通過示范建設(shè)后，取得了更明顯的社會和經(jīng)濟(jì)效益，實踐證明它是推進(jìn)黃金梨產(chǎn)業(yè)化的龍頭，是梨農(nóng)增收的有效途徑，真正實現(xiàn)了產(chǎn)、供、銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)科一體化經(jīng)營，真正起到了示范作用。

二、工作開展情況

一年來，在各級政府及業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下，我們緊緊圍繞項目建設(shè)任務(wù)書和市級試點評價辦法的要求，以“三民”原則為指南，規(guī)范運作為核心，強(qiáng)化服務(wù)為重點，開展了一系列卓有成效的工作。

（一）建立工作班子，擬定工作方案。為將試點工作抓緊、抓好、抓出特色，從合作社和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心抽出人員組成項目試點工作小組，明確分工，各施其職,組織上確保試點工作有序進(jìn)行。

（二）成立生產(chǎn)資料銷售中心和技術(shù)服務(wù)部，提高管理水平。聘請了縣、鎮(zhèn)6名果樹專家組建了科技服務(wù)部，按季開展1次大型現(xiàn)場授課觀摩培訓(xùn)活動。社員所需生產(chǎn)資料有銷售中心統(tǒng)一購買。梨樹的修枝整形，疏花疏果，病蟲防治，施肥采摘等都在規(guī)定的時間內(nèi)統(tǒng)一進(jìn)行，從而提高了社員的專業(yè)技能，增加了黃金梨栽培管理上的技術(shù)含量，促進(jìn)了黃金梨產(chǎn)量增加和品質(zhì)的提高。

（三）堅強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，用好用活試點經(jīng)費。合作社白手起家，經(jīng)費缺乏，我們精打細(xì)算，嚴(yán)格將試點經(jīng)費用于刀刃上。2萬元試點經(jīng)費重點用于了生產(chǎn)資料銷售中心和技術(shù)服務(wù)部的組建、會員培訓(xùn)、資料制作、防病治蟲、廣告宣傳等。同時按財務(wù)制度的規(guī)定，健全會計帳目、及時做好帳務(wù)處理，嚴(yán)格按季召開社員大會，公布各項財務(wù)收支，增加了資金監(jiān)管透明度，確保有限資金充分發(fā)揮其作用。

（四）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用實用新技術(shù)。為社員提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)是該專業(yè)合作社的重要工作，通過技術(shù)培訓(xùn)班、印發(fā)資料、上門輔導(dǎo)等形式抓好生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，重點推廣了科學(xué)施肥、梨樹修剪統(tǒng)一采取強(qiáng)剪梢摘心、統(tǒng)一病蟲害防治和果子套袋等技術(shù)，一年來，共舉辦培訓(xùn)班4期，受訓(xùn)2000余人次，印發(fā)資料3500余份。

（五）加大宣傳力度，打造知名品牌。為進(jìn)一步適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，增強(qiáng)專業(yè)合作社在市場中的競爭力，業(yè)合作注冊了自己的商標(biāo)——“___”牌黃金梨。為進(jìn)一步營造銷售聲勢，2023年7月21日，由___綠色黃金梨專業(yè)合作社選送的'__牌'黃金梨，參加由農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)中心在浙江杭州舉辦的'全國早熟梨等級標(biāo)準(zhǔn)暨優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品擂臺賽'上脫穎而出，被授予'全國早熟優(yōu)質(zhì)梨'稱號，成為__地區(qū)唯一獲此殊榮的梨品種。2023年7月29日，鎮(zhèn)政府和專業(yè)合作社在當(dāng)?shù)嘏e辦了首屆黃金梨擂臺賽。邀請市、縣的'水果專家組成評委會，對近100戶參賽的黃金梨的果重、果形、色澤、光潔度、整齊度等進(jìn)行了現(xiàn)場打分。___村5社村民岳剛以絕對優(yōu)勢奪得擂臺賽第一名。這些為壯大合作社經(jīng)濟(jì)、促使合作社上檔次、上規(guī)模、增強(qiáng)市場競爭力打下了扎實的基矗

（六）健全內(nèi)控制度，規(guī)范運行機(jī)制。2023年應(yīng)廣大社員的要求，合作社組織修訂了《章程》，進(jìn)一步建立健全了民主議事決策制度、入社資格審查與勸退制度、財務(wù)會計制度、收益分配制度、責(zé)任過錯追究制度、檔案管理制度、銷售管理辦法、目標(biāo)考核辦法以及以風(fēng)險保障機(jī)制等，確保了合作社的規(guī)范運作，為社員增產(chǎn)增收和增強(qiáng)市場競爭力提供了堅實的保障。

三、效果

通過一年的規(guī)范建設(shè)，合作社完善了組織機(jī)構(gòu)，健全了規(guī)章制度，對內(nèi)運行作為得以規(guī)范，基礎(chǔ)設(shè)施得以改善，抗害、奪豐收能力得以提高，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模得以拓展，合作社凝聚力得以增強(qiáng)，社員收入得以提高；對外形象信譽(yù)得以樹立，外部環(huán)境得以寬松，各方關(guān)系得以理順，銷售渠道得以拓展，實體化經(jīng)營門路正在形成，合作社正朝著“民辦、民管、民受益”和“服務(wù)系列化、經(jīng)營實體化、形式多樣化”方向發(fā)展?，F(xiàn)合作社擁有會員367戶，涉及7個村35個社，種植成片黃金梨6500多畝。2023年在黃金梨自然氣候影響的條件下，實現(xiàn)了產(chǎn)黃金梨20萬公斤，產(chǎn)值達(dá)120萬元。合作社總收入2.1萬元。

雖然合作社本身沒有產(chǎn)生多少經(jīng)濟(jì)效益，但起到了示范帶動作用，農(nóng)民得到了實惠，增加了農(nóng)民對種黃金梨致富的信心，合作社的建立使梨農(nóng)有了自己的組織，增強(qiáng)了抗御市場風(fēng)險的能力，為我縣專業(yè)合作社的組建和快速提供了示范點。

四、主要問題

（一）缺乏專職技術(shù)人員。

（二）資金缺乏，所需資金全靠貸款解決。

（三）由于專業(yè)合作社成立不久，沒有足夠的風(fēng)險基金。

五、今后工作思路

總體思路是按照“基地上規(guī)模、科技上臺階、效益上水平、管理上檔次”的要求，通過“再新建三千五百畝基地，產(chǎn)優(yōu)質(zhì)黃金梨”、“做深、做大、做優(yōu)、做強(qiáng)”本地的黃金梨產(chǎn)業(yè)。

（一）進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積，逐步實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。在現(xiàn)有6500多畝的基礎(chǔ)上再新植梨子園3500畝，向三元、升斗、長生、鳳頂?shù)却灏l(fā)展，使總面積達(dá)到10000畝，總產(chǎn)量超過2000萬公斤，社員發(fā)展到2000戶左右。使黃金梨成為萬古鎮(zhèn)的重要經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。

（二）是提高科技含量，增強(qiáng)市場競爭能力。除加強(qiáng)管理，穩(wěn)定和提高產(chǎn)量外，重點是提高品質(zhì)，在保持原有黃金梨的風(fēng)味基礎(chǔ)上，向綠色無公害健康果品方向努力。瞄準(zhǔn)市場，探索黃金梨深加工的途徑，增加效益，增強(qiáng)實力。

（三）進(jìn)一步提高專業(yè)合作社的管理服務(wù)水平。要以市場的理念，工業(yè)的思路、科技的頭腦、品牌的意識、經(jīng)營好專業(yè)合作社，努力實現(xiàn)效益農(nóng)業(yè)的新突破，要一手抓服務(wù)、發(fā)展，另一手抓市場營銷，在“合作社+農(nóng)戶”的基礎(chǔ)上，積極向“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展，降低市場風(fēng)險。

六、對策建議與要求：

（一）進(jìn)一步擴(kuò)大黃金梨產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)量和質(zhì)量、增加社員利益，充分發(fā)揮合作社的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭作用。

（二）建議相關(guān)部門對該產(chǎn)業(yè)在政策、資金等方面加大扶持力度，降低專業(yè)合作社運作的風(fēng)險，充分發(fā)揮專業(yè)合作社在行業(yè)中的模范帶動作用。

【第7篇 2023年農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項目工作總結(jié)

一、項目基本情況

為適應(yīng)我區(qū)農(nóng)業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展和農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，20__年在馬山、灌陽、鹿寨、融水、靈川、鐘山、田林、宜州、博白、蒼梧、西林等11個縣(市、)實施農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工程項目，項目計劃安排資金100萬元，其中馬山、灌陽、鹿寨、融水、鐘山、田林各10萬元，靈川、宜州、博白、蒼梧、西林各8萬元，項目計劃培訓(xùn)骨干農(nóng)民XX0人。項目建設(shè)內(nèi)容是：以知識與技能更新、補(bǔ)充、提高為主要內(nèi)容，以培訓(xùn)先進(jìn)適用新知識、新技術(shù)為重點，如名優(yōu)珍稀食用菌、名特優(yōu)新水果、畜牧獸醫(yī)、名貴花卉，特種動物養(yǎng)殖技術(shù)、特種蔬菜栽培、生態(tài)沼氣池建設(shè)及發(fā)酵綜合利用、緊俏中藥材、生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)等。通過培訓(xùn)提高骨干農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和生產(chǎn)、經(jīng)營和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)支撐區(qū)域農(nóng)業(yè)的專業(yè)農(nóng)戶和先導(dǎo)農(nóng)戶，帶動一方致富。

二、建設(shè)項目進(jìn)展情況

到20__年底，項目全年培訓(xùn)骨干農(nóng)民28000人，全面超額完成了計劃任務(wù)。為加強(qiáng)項目管理，確保項目保質(zhì)保量按時完成，各縣主要采取了下列措施：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，任務(wù)落實。各縣將農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項目作為實施“1234610”農(nóng)村教育培訓(xùn)工程的一個主要內(nèi)容來抓，農(nóng)業(yè)局成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，科教站、農(nóng)廣校、推廣站、經(jīng)作站等業(yè)務(wù)站為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各縣(市)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定了項目培訓(xùn)計劃，并將計劃任務(wù)納入崗位責(zé)任的考評內(nèi)容，建立“有目標(biāo)、有計劃、有措施、有考評”的目標(biāo)管理機(jī)制，將任務(wù)層層分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和培訓(xùn)人員。

二是精選師資和培訓(xùn)對象。各縣(市)都精心挑選了一批長期從事農(nóng)民教育培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，有較強(qiáng)責(zé)任心和豐富經(jīng)驗且具有中高級農(nóng)業(yè)技術(shù)技術(shù)職稱的業(yè)務(wù)骨干組成項目的師資隊伍。在培訓(xùn)對象確定上，首先做好宣傳發(fā)動，然后由農(nóng)民自愿報名，再經(jīng)村民小組、村民委員會認(rèn)定確定受訓(xùn)農(nóng)民名單，進(jìn)行造冊登記，一般選擇有一定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、科技意識較高、在群眾中有一定威信的農(nóng)戶作為培訓(xùn)對象。

三是有效整合農(nóng)村教育資源。各項目縣(市)充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村，尤其是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的作用，充分利用農(nóng)業(yè)院校、農(nóng)廣校、農(nóng)村職業(yè)中學(xué)、農(nóng)技推廣培訓(xùn)中心等場地和設(shè)施，整合了一大批農(nóng)村教育培訓(xùn)資源，應(yīng)用于農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，為項目的實施奠定了較好的基礎(chǔ)。

四是按需培訓(xùn)、學(xué)用結(jié)合。各地在實施農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)項目過程中，緊緊圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和主推技術(shù)，密切結(jié)合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重大項目建設(shè)，從農(nóng)民群眾的需要出發(fā)，設(shè)臵相關(guān)崗位，開展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)采取以鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中辦班為主，跟蹤指導(dǎo)為輔的形式進(jìn)行，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)時進(jìn)程，安排各培訓(xùn)班培訓(xùn)課程，先由培訓(xùn)單位派教師進(jìn)行1—2天面授，再由教輔技術(shù)人員指導(dǎo)實踐操作，使受訓(xùn)農(nóng)民學(xué)以致用，既掌握技術(shù)內(nèi)容，又能掌握操作技能。有些新技術(shù)還通過投影、錄像、電視等形式進(jìn)行培訓(xùn)。博白縣實施項目一年時間，共舉辦大小骨干農(nóng)民科技培訓(xùn)班152期，受訓(xùn)農(nóng)民達(dá)13680人，發(fā)放科技培訓(xùn)資料21000多份，輻射帶動農(nóng)民學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技知識6萬多人。

五是加強(qiáng)資金使用管理。各縣項目經(jīng)費主要用于購買、編印教材、教師授課補(bǔ)貼、農(nóng)民誤工補(bǔ)貼等幾個方面，都能做到專款專用。

三、項目取得的成效

(一)創(chuàng)新了培訓(xùn)機(jī)制。項目的實施，從政府統(tǒng)籌的組織領(lǐng)導(dǎo)體制、財政為主的資金投入體制、農(nóng)科教結(jié)合的農(nóng)村培訓(xùn)資源整合機(jī)制、多形式培訓(xùn)、管理體制、培訓(xùn)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的跟蹤服務(wù)制度和“一戶帶多戶”的技術(shù)幫扶制等各個方面，進(jìn)行了進(jìn)一步探索，初步形了一個比較完善的農(nóng)民教育培訓(xùn)體系，使我區(qū)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作逐步走上了經(jīng)?；?、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的軌道，為進(jìn)一步農(nóng)民培訓(xùn)構(gòu)架了一個堅實的工作平臺。

(二)培養(yǎng)了一大批黨悟高、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的骨干農(nóng)民。經(jīng)過培訓(xùn)后的骨干農(nóng)民對農(nóng)業(yè)科學(xué)知識和先進(jìn)技術(shù)都有了更多的認(rèn)識、理解和掌握，較好地把所學(xué)到的科技知識運用到生產(chǎn)實踐中，成為當(dāng)?shù)氐闹匾夹g(shù)骨干，促進(jìn)了農(nóng)村實用技術(shù)和科技成果的推廣，全面提高農(nóng)村科技進(jìn)步水平。融水縣懷寶鎮(zhèn)骨干農(nóng)民張玉球，刻苦學(xué)習(xí)靈芝栽培技術(shù)，研制出仿野生靈芝菌，從事靈芝菌種植和靈芝菌的制種銷售，年收入達(dá)18000多元。他致富不忘群眾，積極向群眾傳授靈芝生產(chǎn)技術(shù)，在他的帶動下，全鎮(zhèn)已有45戶成為靈芝生產(chǎn)大戶。

目前該鎮(zhèn)靈芝生產(chǎn)已有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，年產(chǎn)值達(dá)到110萬元。灌陽縣通過實施項目全年引進(jìn)新品種37個，其中糧油作物11個、經(jīng)濟(jì)作物26個，推廣新技術(shù)4項，通過新技術(shù)和新品種的引進(jìn)和推廣應(yīng)用，全縣估計新增收入達(dá)153.94萬元,農(nóng)業(yè)科技成果利用率由XX年的46%提高到46.6%。

(三)發(fā)揮了骨干農(nóng)民的示范帶頭作用。大多數(shù)培訓(xùn)過的骨干農(nóng)民，在自己家庭生產(chǎn)效益大大提高的同時，還指導(dǎo)、幫助、帶領(lǐng)群眾學(xué)科學(xué)、用科學(xué)，共同致富，田林縣平塘等鄉(xiāng)經(jīng)過對骨干農(nóng)民進(jìn)行烤煙生產(chǎn)技術(shù)、雜交玉米技術(shù)等培訓(xùn)后，通過骨干農(nóng)民輻射帶動，大力發(fā)展烤煙-玉米栽培模式，有1002戶群眾種植烤煙4517畝，同比增加1409畝，收購干煙10216擔(dān)，同比增加3508擔(dān)，總產(chǎn)值達(dá)400.2萬元，同比增加130.2萬元，種煙農(nóng)戶僅種煙一項人均收入達(dá)790元，同比增收100元。7月份烤煙烘烤即將結(jié)束時，他們又在煙地里套種玉米正大619良種2509畝，至10月份收獲，平均畝產(chǎn)在500-600斤，改變了過去單一種煙的栽培模式，實現(xiàn)了糧錢雙豐收。田林縣測算，項目受訓(xùn)農(nóng)民比末受訓(xùn)農(nóng)民戶均增收1120元以上，人均增收280元，項目直接增收120萬元。

(四)項目培訓(xùn)有效地促進(jìn)了各地產(chǎn)業(yè)基地的形成和發(fā)展，提升了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整水平，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著。靈川縣通過項目培訓(xùn)構(gòu)建形成了優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)帶、無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)帶、以南方優(yōu)質(zhì)梨、桔類為主的優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)業(yè)帶和標(biāo)準(zhǔn)化食用菌產(chǎn)業(yè)帶等四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶;博白縣通過進(jìn)行水稻免耕拋秧新技術(shù)的培訓(xùn)，使全縣采用此項生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行種植的水稻面積達(dá)32萬畝。按有關(guān)部門測算，運用該項技術(shù)種植水稻，每畝可節(jié)省犁耙田費50元左右，可為農(nóng)民節(jié)省1600萬元的耕作費用，降低了水稻生產(chǎn)成本，增加了農(nóng)民收入，大大減輕了農(nóng)民的勞動強(qiáng)度;該縣通過冬種馬鈴薯、冬辣椒高產(chǎn)栽培技術(shù)培訓(xùn)共種下馬鈴薯7萬畝，冬辣椒2.07萬畝。目前，辣椒已上市，每公斤1元，預(yù)計每畝產(chǎn)量可達(dá)4000公斤，畝產(chǎn)值可達(dá)4000元，總產(chǎn)量8280萬公斤，總產(chǎn)值可達(dá)8280萬元。預(yù)計馬鈴薯每畝產(chǎn)量可達(dá)XX公斤，總產(chǎn)量1.4億公斤，每公斤0.8元，每畝產(chǎn)值可達(dá)1600元，總產(chǎn)值可達(dá)1.12億元，這兩項為農(nóng)民增加收入1.948億元。

(五)依托培訓(xùn)班成立農(nóng)民技術(shù)專業(yè)協(xié)會。以協(xié)會的形式組織規(guī)模生產(chǎn)、終身技術(shù)培訓(xùn)，組織產(chǎn)品加工和流通，將其培植成為培訓(xùn)中心、信息中心、流通中心和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心。如鹿寨縣寨沙鎮(zhèn)金袍村農(nóng)民技術(shù)員韋水保，所在村是淮山之村，過去種淮山產(chǎn)量不高，檔次低，價格低，經(jīng)濟(jì)效益差。韋水保參加了骨干農(nóng)民培訓(xùn)班后，他進(jìn)一步掌握了無公害淮山栽培管理新技術(shù)，對無公害淮山產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也有了新的認(rèn)識并付諸行動。一是指導(dǎo)帶領(lǐng)群眾按無公害的技術(shù)種植淮山;二是創(chuàng)建了淮山的“金袍”品牌，對無公害淮山產(chǎn)品進(jìn)行包裝，并且搞起了粗加工;三是牽頭成立了淮山產(chǎn)業(yè)協(xié)會，把學(xué)員和群眾組織起來，形成了產(chǎn)供銷的經(jīng)營體系。在他的帶領(lǐng)下，20__年該村千多畝的淮山產(chǎn)量高、質(zhì)量好，客商云集，每公斤價格比往年高0.3—0.4元，僅此一項，全村就增收100多萬元。

四、項目存在問題和改進(jìn)意見

一方面是項目開展不夠平衡，同時，項目管理干部隊伍和師資隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是教師的知識要隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不斷更新，培訓(xùn)內(nèi)容新穎性仍要不斷增強(qiáng)。另一方面是在注重抓農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的同時，也不能放松對農(nóng)民的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，應(yīng)該不斷加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項目實施力度，增加投入，加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高廣大農(nóng)民的科技文化素質(zhì)，為我區(qū)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持和人才保證。

【第8篇 項目工作總結(jié)大全

度工程項目個人總結(jié)范文

一、 優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。200_年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。

項目建設(shè)第三季度工作總結(jié)范文

一、主要工作情況(一)明確目標(biāo)，狠抓落實。為確保項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成，我縣先后下達(dá)了青委發(fā)〔200_〕3號和7號文件，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門項目工作內(nèi)容，并按照市目標(biāo)調(diào)整要求，又下達(dá)了青委發(fā)[200_]106號文件，及時調(diào)整項目工作目標(biāo)。

項目年度工作總結(jié)范文4篇

本文目錄2023年項目年度工作總結(jié)范文物業(yè)項目年度工作總結(jié)物業(yè)項目年度個人工作總結(jié)工程項目年度個人工作總結(jié)開頭__年科研項目年度工作總結(jié)模板轉(zhuǎn)眼__已經(jīng)過去，在這一年里，公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢頭。

項目經(jīng)理個人工作總結(jié)4篇

本文目錄項目經(jīng)理個人工作總結(jié)10月建筑公司項目經(jīng)理個人工作總結(jié)范文優(yōu)秀項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)模版項目經(jīng)理個人工作總結(jié)項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)報告(范例)時光荏苒，XX年很快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。

項目部工作總結(jié)范文4篇

本文目錄2023年項目部工作總結(jié)范文項目部實習(xí)工作總結(jié)項目部年度工作總結(jié)物業(yè)管理中心項目部工作總結(jié)短短的兩個多月讓我真正的感受到大學(xué)生活的美好，尤其是科協(xié)項目部，它給了我一個自我展示的平臺。

度項目實施個人總結(jié)范文

一、各工程項目在本年度的完成情況如下：1、垃圾場進(jìn)場道路年后打板及邊溝砌筑全部在責(zé)任成本內(nèi)完成工程任務(wù)，累計完成產(chǎn)值288.9萬元。2、阜南路道路改造工程按合同工期要求全部在責(zé)任成本內(nèi)完成施工任務(wù)，累計完成產(chǎn)值13873773元。

工程項目工作總結(jié)模板4篇

本文目錄工程項目工作總結(jié)模板工程項目年終工作總結(jié)機(jī)械工程項目工作總結(jié)范文工程項目建設(shè)個優(yōu)秀人工作總結(jié)優(yōu)秀范文一、 優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。

工程項目年度個人總結(jié)

時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻就是這樣，我們一步一步堅實地走過了__年

項目年終工作總結(jié)4篇

本文目錄2023項目年終工作總結(jié)物業(yè)項目年終工作總結(jié)關(guān)于15年科研項目年終工作總結(jié)范文降消項目年終工作總結(jié)范文一年來，本著認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作的原則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)

施工項目年終工作總結(jié)范文

一、工程概況：利用自治區(qū)專項資金___工程已于2023年實施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長度為10.4km。

項目建設(shè)工作總結(jié)

一、主要工作情況(一)明確目標(biāo)，狠抓落實。為確保項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成，我縣先后下達(dá)了青委發(fā)〔200_〕3號和7號文件，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門項目工作內(nèi)容，并按照市目標(biāo)調(diào)整要求，又下達(dá)了青委發(fā)[200_]106號文件，及時調(diào)整項目工作目標(biāo)。

工程項目年度工作總結(jié)范文

__年是政府針對房地產(chǎn)為主的第二次治理，限價、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計量，放棄單一土地財政的依賴，治理地產(chǎn)絕不放松。

度監(jiān)理項目個人總結(jié)范文

2023年9月份，我監(jiān)理部受公司委派至俊景花園城項目開展工程監(jiān)理工作。兩個多月來，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理工作

工程項目第二季度工作總結(jié)范文

一、 優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。200_年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。

工程項目年終個人總結(jié)范文

可以說，2023年是公司推進(jìn)改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅實一步的一年?；仡欉^去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰。

項目年終工作總結(jié)4篇

本文目錄項目年終工作總結(jié)科研項目年終個人工作總結(jié)精編（）物業(yè)項目年終工作總結(jié)模版房地產(chǎn)開發(fā)項目年終工作總結(jié)依據(jù)集團(tuán)發(fā)展的總體部署以及工作目標(biāo)，以課題研究為基礎(chǔ)，突出科研為各生產(chǎn)廠的服務(wù)功能，在技術(shù)中心組織和各單位的配合下

項目工作總結(jié)4篇

本文目錄2023項目工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范場項目建設(shè)工作總結(jié)建筑項目總監(jiān)年終工作總結(jié)結(jié)尾科研項目年終個人工作總結(jié)范文光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年悄然將至，即將成為過去，加入公司的這半個多月，對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程。

精選工程項目經(jīng)理個人年終總結(jié)

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于__年_月被任命為___項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：一、工作方面：工作上，我處處以身做責(zé)，處處嚴(yán)格要求自己，做到

監(jiān)理項目個人年終總結(jié)范文

2023年9月份，我監(jiān)理部受公司委派至俊景花園城項目開展工程監(jiān)理工作。兩個多月來，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理工作

監(jiān)理項目年終總結(jié)范文

2023年項目部全體監(jiān)理人員在__公司及__分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞在以“工程質(zhì)量、安全管理”為重點，嚴(yán)格過程控制，在計劃的目標(biāo)內(nèi)將工程建成并投入使用為目的，堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”為準(zhǔn)則，以有關(guān)“設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

科研項目工作總結(jié)4篇

本文目錄科研項目工作總結(jié)科研項目年度個人工作總結(jié)怎么寫關(guān)于15年科研項目年終工作總結(jié)范文科研項目研究工作總結(jié)回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作

施工項目年終個人總結(jié)范文

隨著時間的流逝，2023年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，__花園項目部一部在金達(dá)置業(yè)有限公司的正確指導(dǎo)下，在金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，__小區(qū)一期開發(fā)abc個標(biāo)段總建筑面積25萬平方米,本部負(fù)責(zé)__花園小區(qū)a標(biāo)段共10幢住宅其

項目工作總結(jié)4篇

本文目錄項目工作總結(jié)最新有關(guān)項目部黨務(wù)工作總結(jié)范文項目部工作總結(jié)范文度科研項目工作總結(jié)范文瞬息間，對于我來說不平凡的__年即將過去。在過去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，就在我以為生活和工作是那么的平平，沒有

項目管理工作總結(jié)4篇

本文目錄2023項目管理工作總結(jié)項目管理個人年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文工程項目管理工作總結(jié)范文項目管理年終工作總結(jié)范文作為項目管理人，要以專業(yè)技術(shù)為依托，以工程項目管理為中心，先進(jìn)的工程建設(shè)理念，明確項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo)

輸氣管道工程項目上半年管理工作總結(jié)

半年以來，臨沂輸氣管道工程epc項目在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞分公司2023年項目整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合該管道工程作為分公司國內(nèi)承建的第一個天然氣長輸管道epc總承包項目的現(xiàn)實情況，同時又為實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，與油建成立了epc聯(lián)合體項目部

工程項目年度個人工作總結(jié)范文

時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻……就是這樣，我們一步一步堅實地走過了

項目實施年度個人工作總結(jié)范文

由我公司承建的金馬家園二期1～5棟工程于2023年3月28日正式開工以來，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的嚴(yán)格要求及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門的監(jiān)督下，通過我公司項目部全體員工的共同努力，科學(xué)管理、精心施工，已圓滿地完成了該工程的施工任務(wù)。

項目建設(shè)年度工作總結(jié)范文

上半年，全區(qū)重大滾動開發(fā)建設(shè)項目增至112個，在建項目39個，總投資1.62億元;已落實項目19個，總投資5.82億元;組織申報項目20個,總投資15.2億元;包裝和規(guī)劃中項目34個。

項目經(jīng)理年度工作總結(jié)3篇

本文目錄項目經(jīng)理年度工作總結(jié)項目經(jīng)理年度工作總結(jié)格式工程項目經(jīng)理年度個人工作總結(jié)時光飛逝，日月如梭，在大家的辛勤工作努力奮斗中，20__年很快步入了尾聲，轉(zhuǎn)眼之間，我們公司成立至今已有____年有余，業(yè)績進(jìn)入了平穩(wěn)發(fā)展趨勢，在__

【第9篇 2023年科技局科技項目工作總結(jié)

半年來，各項工作成效顯著，但離全面完成全年各項工作任務(wù)還有一定距離，下半年，我們必須以更加飽滿的熱情，再接再勵，繼續(xù)做好以下幾項工作。

2、繼續(xù)組織好“農(nóng)技110”的推廣工作，提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

3、繼續(xù)組織好科技特派員工作，切實為我市農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步服好務(wù)。

4、扎實抓好_____研究生社會實踐工作，確保第五批研究生實踐活動抓出成效。

1.開展了科技項目源調(diào)研，調(diào)查了20余家科技型、高新技術(shù)企業(yè)；

2.組織申報各級各類科技計劃項目6項，組織湖北品貴果茶股份有限公司申報省涉農(nóng)創(chuàng)新龍頭企業(yè)，官塘驛林場申報省楠竹優(yōu)質(zhì)高效豐產(chǎn)速生科技示范基地，并得省廳認(rèn)定，組織“康華公司”申報省級創(chuàng)新基金項目“新型高性能聚糖葡甘復(fù)合空心膠囊”、華舟公司申報省研究與計劃項目“大跨度機(jī)械化應(yīng)急橋技術(shù)研究與開發(fā)”、恒鑫特種造紙公司申報“造紙中段廢水深度處理技術(shù)研究與開發(fā)”獲省廳專家組評審?fù)ㄟ^；組織官塘驛林場申報了“楠竹專用肥中試與示范”國家農(nóng)轉(zhuǎn)資金項目，正在組織“蒲旗”、“俊雕”公司申報國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目；

3.組織實施了第一批市級重點科技計劃項目8項；篩選建立農(nóng)業(yè)科技示范基地18個。

【第10篇 2023年小學(xué)遠(yuǎn)程教育項目工作總結(jié)范文

一、遠(yuǎn)程教育建設(shè)基本情況:

河西中心完小始建于1952年，位于寧夏回族自治區(qū)同心縣河西鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府所在地，與河西市場毗鄰，是河西鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、文化中心。近年來，學(xué)校取得了長足地發(fā)展，先后組織實施了教育部-聯(lián)合國eccd項目、師資培訓(xùn)項目，取得了良好的效果，硬件上明德教學(xué)樓及一系列硬化、美化工程使學(xué)校辦學(xué)條件有了極大地改善。__年學(xué)校被評為吳忠市“示范學(xué)?！?。學(xué)校占地面積34420平方米，服務(wù)區(qū)人口3412人，在校學(xué)生554人；教師26人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，其中本科5人，專科18人，中師3人。

學(xué)校遠(yuǎn)程教育為模式三，現(xiàn)設(shè)有計算機(jī)室一個，遠(yuǎn)程教育接收室一個，光盤播放室一個。

其中

計算機(jī)室配備浪潮服務(wù)器一臺，教師機(jī)一臺，無盤工作站30臺，安裝軟件為西安憶利達(dá)在線備課系統(tǒng)、教學(xué)資源庫、遠(yuǎn)志教學(xué)系統(tǒng)、凌波多媒體教學(xué)系統(tǒng)（自行安裝）、新起點備課系統(tǒng)（自行安裝）、正版nod32殺毒軟件等

遠(yuǎn)程教育接收室聯(lián)想啟天電腦一臺，安裝軟件為遠(yuǎn)程教育接收專用軟件、正版nod32殺毒軟件、世紀(jì)衛(wèi)星資源管理應(yīng)用軟件、新起點備課系統(tǒng)等

遠(yuǎn)程教育計算機(jī)室、遠(yuǎn)程教育接收室兩室之間，相互共享，學(xué)校根據(jù)上級要求，申請開通1m adsl寬帶一條，所有電腦均安裝有正版殺毒軟件nod32、金山毒霸__，各類遠(yuǎn)程教育軟件應(yīng)用正常，遠(yuǎn)程教育ip信息資源瀏覽、檢索在各室均能正常使用。

二、遠(yuǎn)程教育項目工作的開展情況

1、抓落實，確保遠(yuǎn)程教育項目工作扎實有效地開展

遠(yuǎn)程教育項目自落戶我校以來，學(xué)校為確保各項項目工作扎實有效地開展，成立了以校長張國平為組長，以主管教學(xué)副校長、資源教師、后勤等為成員的遠(yuǎn)程教育工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組，就學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作進(jìn)行全面部署，嚴(yán)格按照上級規(guī)定認(rèn)真開展各項工作，并結(jié)合市縣下發(fā)的規(guī)章制度，有針對性地補(bǔ)充了學(xué)校實施遠(yuǎn)程教育工作的一系列規(guī)章制度，如針對資源接收的《遠(yuǎn)程教育ip資源接收管理辦法》、針對設(shè)備出現(xiàn)問題的《遠(yuǎn)程教育項目設(shè)備報修流程》、針對教師應(yīng)用的《遠(yuǎn)程教育應(yīng)用考核制度》、針對鼓勵教師應(yīng)用及提高管理技術(shù)水平的《遠(yuǎn)程教育應(yīng)用技術(shù)獎勵辦法》等，確保學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作在設(shè)備實施有考核。

2、抓培訓(xùn)，確保遠(yuǎn)程教育設(shè)備發(fā)揮效能

遠(yuǎn)程教育項目工作的核心是應(yīng)用，應(yīng)用的關(guān)鍵是教師。我校教師的基本情況是年青教師居多，學(xué)歷、知識水平較高，但計算機(jī)應(yīng)用能力較為一般。為確保遠(yuǎn)程教育項目在我校發(fā)揮最大效能，學(xué)校對培訓(xùn)提出的要求是：高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，經(jīng)過培訓(xùn)使我校青年教師均具備充當(dāng)資源教師的能力，能熟練操作各類遠(yuǎn)程教育應(yīng)用軟件，并能熟練地操作電腦進(jìn)行教學(xué)。為此，學(xué)校工程領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員編寫了一系列校本培訓(xùn)資料，配合網(wǎng)絡(luò)資源與ip資源中的“教師發(fā)展”板塊進(jìn)行了卓有成效地項目培訓(xùn)工作。

1、為每位教師印發(fā)《河西中心完小遠(yuǎn)程教育項目設(shè)備操作流程》，以圖文結(jié)合的形式清楚地講解了遠(yuǎn)程教育電腦從開機(jī)到資源接收、瀏覽等一系列過程，解決了入門問題

2、__年11月份，組織實施了學(xué)校遠(yuǎn)程教育軟件應(yīng)用培訓(xùn)，編寫了《清華永新衛(wèi)星接收卡操作說明》、《ip資源接收與瀏覽指南》、《農(nóng)村黨員專用頻道軟件操作說明》等一系列校本培訓(xùn)資料，給每位教師印發(fā)了一份，確保了應(yīng)用。

3、__年12月，組織了遠(yuǎn)程教育教學(xué)光盤觀摩活動

4、__年3月，組織開展了office辦公軟件地使用培訓(xùn)

5、__年5月，學(xué)校給每位教師印發(fā)了《凌波多媒體教學(xué)軟件應(yīng)用指南》，組織進(jìn)行了模式三環(huán)境下的課堂教學(xué)軟件使用培訓(xùn)

6、__年9月，組織實施了利用憶利達(dá)在線備課、資源庫進(jìn)行備課的校本培訓(xùn)

通過以上一系列校本培訓(xùn)工作，使我校教師掌握了利用電腦進(jìn)行備授課的技術(shù)方法及策略，教師教學(xué)方法與水平有了進(jìn)一步地提高，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，解決了設(shè)備利用的問題。同時，學(xué)校也積極組織人員參加上組織的各類培訓(xùn)，參加區(qū)級培訓(xùn)1人次，市級培訓(xùn)1人次，縣級培訓(xùn)2人次。

3、抓投入，確保遠(yuǎn)程教育項目工作有資金保障

自遠(yuǎn)程教育設(shè)備落戶我校以來，學(xué)校工程領(lǐng)導(dǎo)小組就工程實施給予了高度重視，對項目工作出現(xiàn)的資金問題，學(xué)校從有限的公用經(jīng)費中擠出了專用資金，解決遠(yuǎn)程教育應(yīng)用存在的一系列問題

安全方面：我校__年2月正式啟用明德教學(xué)樓，同時遠(yuǎn)程教育模式三計算機(jī)室開始安裝，由于樓房設(shè)計的問題及我校地處農(nóng)村等因素，安全成了最為頭疼的問題。遠(yuǎn)程教育模式三估價15萬元左右，設(shè)備自安裝到位后，學(xué)校為解決安全問題，學(xué)校先后投入近6000元余元，在教學(xué)樓安裝了探照燈，為各室安裝了防盜門2個、防盜窗7個，樓道大門兩扇，從根本上解決了設(shè)備地安全問題。

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：為解決ip資源與本地教材不符的問題，學(xué)校依據(jù)上級文件精神，花費730申請開通1m adsl寬帶一條實現(xiàn)了天網(wǎng)地網(wǎng)合一，拓展了設(shè)備使用的范圍。同時，為解決網(wǎng)絡(luò)安全，學(xué)校又投入近500元，為遠(yuǎn)程教育電腦安裝了正版殺毒軟件，確保了設(shè)備無毒運行。

應(yīng)用方面：為使遠(yuǎn)程教育電腦發(fā)揮最大效益，學(xué)校與陜西省渭南孝義二中聯(lián)系，花費500元，購買了凌波多媒體教學(xué)系統(tǒng)及新起點備課系統(tǒng)，有效地解決了學(xué)校相關(guān)軟件缺乏的問題。

4、抓應(yīng)用，確保遠(yuǎn)程教育項目服務(wù)于教學(xué)及農(nóng)村建設(shè)

遠(yuǎn)程教育項目的實施目的在應(yīng)用。我校為發(fā)揮遠(yuǎn)程教育項目的作用，力圖通過教師培訓(xùn)、教學(xué)考核等措施解決教學(xué)應(yīng)用問題，通過鎮(zhèn)、村、校合作解決為農(nóng)服務(wù)問題，收到了良好的效果。

在教學(xué)方面，學(xué)校將遠(yuǎn)程教育教學(xué)應(yīng)用納入教師年度考核工作中，根據(jù)上級文件精神，制訂了《河西中心完小遠(yuǎn)程教育教學(xué)應(yīng)用要求》，規(guī)定每位每學(xué)年利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備進(jìn)行示范課教學(xué)10次，每周各室開課率達(dá)到80%。在各室嚴(yán)格使用預(yù)約課表、上機(jī)登記冊、為農(nóng)服務(wù)和農(nóng)村黨員教育登記冊，學(xué)期末根據(jù)課表及相關(guān)表冊對教師利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備教學(xué)情況進(jìn)行統(tǒng)計，考核。同時，加大示范課教學(xué)及教學(xué)交流活動，__年12月，我校配合中心學(xué)校開展了遠(yuǎn)程教育教學(xué)比武活動，并制作了一套遠(yuǎn)程教育示范課光盤在各村小進(jìn)行教學(xué)交流，收到了良好的效果。

學(xué)校開展教學(xué)情況圖片

在為農(nóng)服務(wù)和農(nóng)村黨員教育方面，我校以“應(yīng)用年”活動為契機(jī)，在本年度，積極與鎮(zhèn)、村兩級配合開展了農(nóng)村技術(shù)培訓(xùn)活動，如枸杞的種植等，并在每次活動后印發(fā)ip資源及互聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)村技術(shù)資料進(jìn)行散發(fā)，散發(fā)資料達(dá)500多份。__大召開期間，學(xué)校組織教師與鎮(zhèn)村干部一起在學(xué)校進(jìn)行在場觀看，收到了良好的教育效果。

在技術(shù)方面，遠(yuǎn)程教育設(shè)備投入使用后，在我鎮(zhèn)及我縣普遍存在維護(hù)難的問題，當(dāng)電腦系統(tǒng)出現(xiàn)軟件故障時，各校資源教師往往不能自行解決，我校組織資源教師通過認(rèn)真研究,針對遠(yuǎn)程教育應(yīng)用特點及人員維護(hù)能力差的特點,制作完成了“同心縣遠(yuǎn)程教育專用系統(tǒng)1.0版”光盤，該光盤利用ghost核心，實現(xiàn)了系統(tǒng)的自動還原安裝，通過十幾分鐘的自動操作，將遠(yuǎn)程教育常用軟件及各類驅(qū)動（清華永新卡、三星ml1610），并集成了大量字體等常用工具。在我鎮(zhèn)各校得到了廣泛應(yīng)用，成功解決了學(xué)校使用遠(yuǎn)程教育維護(hù)的問題。

為加強(qiáng)交流應(yīng)用,學(xué)校在網(wǎng)易申請博客:同心縣河西中心完小遠(yuǎn)程教育項目點,就遠(yuǎn)程教育工作在網(wǎng)上開展交流.

今后工作計劃:

1、加大為農(nóng)服務(wù)力度

2、大力開展基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的教育教學(xué)活動

3、完善遠(yuǎn)程教育教育教學(xué)評價系統(tǒng)

4、利用技術(shù)手段，完成各類資料的有機(jī)整合

5、配合師資培訓(xùn)中心開展電子備課室建設(shè)

6、實現(xiàn)備課電子化

總之，通過一系列項目工作，我校的遠(yuǎn)程教育工作以“應(yīng)用年”活動為契機(jī)，大力開展應(yīng)用培訓(xùn)及示范課教學(xué)，取得了良好的效果。并積極與鎮(zhèn)、村兩村合作，多渠道為農(nóng)服務(wù)，使學(xué)校的遠(yuǎn)程教育工作取得了顯著效果，發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育設(shè)備的綜合效能。

【第11篇 公司項目工作總結(jié)范文

一、__年工作總結(jié)

__年圍繞公司項目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長，財務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：

1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。

__年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項，4個未被立項，

1個項目正處在申報過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項目申報扶持資金144萬元，實際到位資金102萬元，正在申報的資金有50萬元。

&&生態(tài)園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項，3個項目正處于申報過程中，涉及石林縣財政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項目申報扶持資金158萬元，實際到位資金126.4萬元。

兩項共計：__年完成22個項目申報，14個項目被立項，申報立項資金302萬元，實際到位資金228.4萬元。

項目的組織報批、立項，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作內(nèi)容，在__年，項目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感謝!

2、研究與公司項目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對外公關(guān)，最大限度提高項

目立項的可能性。

做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如：相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。隨時更新、維護(hù)，對內(nèi)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目信息情況，保障項目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機(jī)會，做好項目申報書，最大限度提高項目立項的可能性。

大家都清楚，只有項目被立項，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項目能順利立項，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特殊些，很多時候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司，必須注重個人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達(dá)、談話的語氣、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!

同時，項目部的工作講時效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)、掌握項目專業(yè)知識，及時更新維護(hù)好項目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個細(xì)節(jié)，對外公關(guān)時按“有理、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!

例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：

(1)提前向財務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認(rèn)可。

(2)提前預(yù)定用餐地點，訂包房如有變動臨時再做安排。

(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚。

(4)用餐時跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。

(5)飲酒不能過量，要時常保持清醒的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。

(6)用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費。

(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。

3、研究制定公司項目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個項目的費用開支。

作為公司項目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項目管理制度，使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開展項目管理，詳細(xì)做好每一個項目的運營預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個項目的管理，使公司的收益最大化。

4、重點組織和安排好__年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動。

中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個節(jié)日安排公關(guān)活動無疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個節(jié)慶的公關(guān)工作。

__ 年，在行政部的協(xié)助下，項目部提前一個月做出節(jié)慶公關(guān)計劃，呈報給上級領(lǐng)導(dǎo)審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送，因為這項工作泛圍廣、工作量較大，單靠項目部一個人是無法完成的，很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助，特別是_總、_副總、_副總等幾位領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)慶前每天晚上都會同我一起忙到晚上10點多鐘，對我的工作幫助很大。

兩節(jié)的公關(guān)活動，主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主，因此，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度。為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗，將這一項工作做得更好!

5、協(xié)助完成行政部的一部份工作

__年里，公司項目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部__年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期，事情繁雜，臨時處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項目工作的同時，我還協(xié)助行政部做一些制度落實、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。

二、__年度項目部工作主要有以下不足之處

1、項目管理制度有待進(jìn)一步完善，項目的報批立項率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;

2、項目的立項內(nèi)容單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目，切實促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

3、對外公關(guān)工作自己完全能夠勝任，但對內(nèi)的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因為自己的文化科學(xué)知識水平薄弱，電腦運用不熟練所致。

總結(jié)過去，我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí)，特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，努力探索，認(rèn)真總結(jié)，積極改進(jìn)，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。

三、__年年項目部工作計劃

1、年度工作目標(biāo)

__年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。其中總公司不少于8個，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個，爭取扶持資金320萬元，共計劃申請各項扶持資金500萬元。

2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項目工作年度計劃，把工作細(xì)分到每一個季度、每一個月，做好項目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標(biāo)、計劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實到位。

3、出臺完善的項目預(yù)算制度，進(jìn)一步規(guī)范項目運營費用管理，對每一個項目做好預(yù)、決算，保證項目收益最大化。

4、學(xué)習(xí)海爾公司的 “日事日畢、日清日高”精神，使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力，努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識的不足。

尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢，就一定能將__年度項目部的工作做好!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!新的一年，___迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，任務(wù)雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵人心。讓我們更加緊密地攜起手來，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進(jìn)取，扎實工作，為進(jìn)一步開創(chuàng)___輝煌的明天而努力奮斗!

工程項目年度個人工作總結(jié)開頭

【第12篇 縣2023年項目工作總結(jié)

縣2023年項目工作總結(jié)

今年以來,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以項目建設(shè)為抓手，奮力實施“產(chǎn)業(yè)興縣”發(fā)展戰(zhàn)略。各級各部門強(qiáng)化服務(wù)措施加快在建項目有序推進(jìn)，創(chuàng)新工作機(jī)制推進(jìn)項目工作持續(xù)健康發(fā)展，在各項目建設(shè)業(yè)主的共同努力下，全縣重點項目完成投資額首次超過12億元，首次實現(xiàn)超額完成年度投資計劃，項目建設(shè)呈現(xiàn)出前所未有的良好發(fā)展態(tài)勢，支撐固定資產(chǎn)投資達(dá)到了44%的年增速，有力地拉動了全縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的快速發(fā)展。

一、計劃完成情況

（一）縣級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門服務(wù)重點項目成效顯著

今年，納入縣級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門服務(wù)的重點項目30個，有年度投資計劃的項目24個，年度計劃投資為55314萬元，推進(jìn)前期工作的重點項目6個。全年開工項目24個，開工率為100%，完成投資60152萬元，占計劃的108.7%。鐵礦項目、煤矸石綜合開發(fā)利用項目、支井河流域開發(fā)項目、黃土坡避讓搬遷工程、野三關(guān)垃圾污水處理項目、縣城至野三關(guān)高等級公路等6個重點項目的前期工作取得了階段性成效，其中黃土坡避讓搬遷工程爭取工作取得重大進(jìn)展，神農(nóng)溪小區(qū)已正式啟動建設(shè)。

（二）全縣調(diào)度項目建設(shè)增速明顯

今年，納入全縣統(tǒng)一調(diào)度管理的項目72個，年度計劃投資116520.5萬元。全年開工項目68個，開工率為94.4%，完成投資117716.9萬元，占年度計劃的101%。在72個調(diào)度項目中納入州級管理的項目3個，全部開工建設(shè)，全年完成投資26394萬元，占年度投資計劃的182%。與去年同期相比，全縣調(diào)度項目凈增27個，年度投資凈增31206萬元，完成投資凈增40719.1萬元。從納入調(diào)度管理的項目分類開工情況看，除節(jié)降耗技改、腸衣精加工、溪東灌區(qū)建設(shè)、宜巴公路改造三個項目未開工，其余項目全部開工，城建環(huán)保、國土及地災(zāi)治理、移民復(fù)建、社會發(fā)展、通訊、旅游等6類項目的開工率都達(dá)到100%，有55個項目完成年度投資計劃，由縣商務(wù)局、財政局、水利局、安監(jiān)局、糧食局、畜牧局、電力公司、開發(fā)區(qū)管委會等責(zé)任單位主管的工業(yè)及能源類項目16個，開工14個，開工率為87.5%，完成投資37419萬元，占年度投資計劃的118%；由縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、水利局、水保局、扶貧辦、糧食局、煙草分公司等責(zé)任單位主管的農(nóng)業(yè)類項目20個，開工19個，開工率為95%，完成投資25263.8萬元，占年度投資計劃的93.7%；由縣環(huán)保局、城建局、水利局、等責(zé)任單位主管的城建環(huán)保類項目5個，全部開工，完成投資5013萬元，占年度投資計劃的99.3%；由交通局、公路段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府等責(zé)任單位主管的交通類項目14個，開工13個，開工率為93%，完成投資15315.25萬元，占年度投資計劃的76.6%；由縣國土局、地災(zāi)治理中心等責(zé)任單位主管的移土培肥及地災(zāi)治理項目3個，全部開工，完成投資10368.8萬元，占年度投資計劃的102.5%；由縣移民局主管的高切坡和移民復(fù)建工程2個，全部開工，完成投資6500萬元，占年度投資計劃的141%；由縣廣電局、教育局、文體局、衛(wèi)生局、建設(shè)局等責(zé)任單位主管的社會發(fā)展類項目7個，全部開工，完成投資11050萬元，占年度投資計劃的106.3%；由旅游局、建設(shè)局等責(zé)任單位主管的旅游類項目3個，全部開工，完成投資5487萬元，占年度投資計劃的104%；由電信公司、聯(lián)通公司主管的通訊類項目2個，全部開工，完成投資1300萬元，占年度投資計劃的52%。

（三）全縣綜合項目建設(shè)進(jìn)展順利

全年除縣級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門服務(wù)的重點項目和統(tǒng)一調(diào)度管理的重點項目以外，各部門還組織實施了76個綜合項目，年度計劃投資16317.8萬元，開工項目65個，開工率為85.5%，完成投資 14274.5萬元，占年度投資計劃的87.5%。

（四）重點儲備項目前期工作成果豐碩

今年，納入全縣重點儲備并推進(jìn)前期工作的項目有34個，現(xiàn)已完成項目可研報告編制或規(guī)劃設(shè)計的有20個。尤其是一批重大項目的前期工作取得了重大進(jìn)展。煤矸石綜合開發(fā)利用項目前期工作有序推進(jìn)，中技集團(tuán)委托資質(zhì)單位全面啟動了煤矸石電廠的初步可行性研究報告、可行性研究報告、初步設(shè)計報告、工程地質(zhì)初詳勘察報告、環(huán)境影響評價報告、項目核準(zhǔn)申請報告、圖紙設(shè)計、地震安全性評價報告、礦業(yè)設(shè)計報告等文件資料的編制。6大顛覆性問題中，除二氧化硫排放指標(biāo)尚在爭取外，其它問題已經(jīng)找到解決的辦法。鐵礦項目已由中技集團(tuán)與山東萊鋼簽訂了年產(chǎn)180萬噸鋼鐵項目技術(shù)總承包協(xié)議書，與山東治金設(shè)計院簽訂了180萬噸鋼鐵項目設(shè)計合同書。鋼鐵項目建議書、鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及年產(chǎn)50萬噸鐵精粉及煉鋼試驗項目初步設(shè)計、年產(chǎn)180萬噸鋼鐵項目可研報告等已經(jīng)編制完成。黃土坡避讓搬遷項目取得突破性進(jìn)展，國家已原則同意黃土坡險區(qū)整體搬遷方案，目前正在完善規(guī)劃，銜接省級配套資金落實的有關(guān)渠道，順利啟動了神農(nóng)溪小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；野三關(guān)污水及垃圾處理項目已經(jīng)批復(fù)總投資5404萬元，其中：污水項目投資3569萬元，垃圾處理項目投資1835萬元，目前省發(fā)改委已經(jīng)下達(dá)了第一批資金計劃2830萬元。大支坪垃圾處理項目正在申報建設(shè)用地預(yù)審文件。神農(nóng)溪流域綜合治理委托長江委正在進(jìn)行規(guī)劃編制，有望在明年納入投資計劃；縣城至野三關(guān)高等級公路編制了項目建議書，并搶抓鄂西生態(tài)文化旅游圈建設(shè)機(jī)遇 ，為擠進(jìn)恩神高等級旅游公路建設(shè)規(guī)劃做了大量的爭取工作。

（五）項目申報及資金爭取工作取得實效

今年，全縣謀劃、申報、爭取、推介的各類項目達(dá)306個，截止到12月底，有資金到位的項目達(dá)119個，到位資金58958.3萬元，其中，各類常規(guī)性項目77個，到位資金38806.3萬元；企業(yè)投資項目22個，到位資金17203萬元；中央新增1000億投資項目20個，到位資金2949萬元，在全州排名第三。在項目申報爭取及推介工作中，縣項目辦綜合上級政策信息加強(qiáng)對項目庫的動態(tài)管理，進(jìn)一步梳理、優(yōu)化儲備項目169個，總投資135億元，擬爭取國家投資116億元。其中保障性安居工程類項目4個，擬爭取國家投資6458萬元；農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類項目69個，擬爭取國家投資20.7億元；生態(tài)環(huán)境建設(shè)類項目10個，擬爭取國家投資35億元；醫(yī)療、教育、衛(wèi)生文化類項目38個，擬爭取國家投資42.5億元；鐵路、公路、機(jī)場建設(shè)類項目6個，擬爭取國家投資39.6億元；自主創(chuàng)新及結(jié)構(gòu)調(diào)整類項目18個，擬爭取國家投資5.4億元；民政及社會保障類項目25個，擬爭取國家投資7.5億元。從目前掌握的信息來看，2023年有52個項目可望取得投資計劃。

（六）開發(fā)區(qū)及招商落地項目建設(shè)有序推進(jìn)

縣委、縣政府“一縣雙城”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局，加快了巴東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的步伐，促進(jìn)了招商引資工作的有效開展。出臺了《中共巴東縣委巴東縣人民政府關(guān)于加快巴東工業(yè)園建設(shè)的決定》并完善了40多個配套文件，在縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和省州發(fā)改部門的大力支持下，6月26日省政府辦公廳以鄂政辦函〔2023〕45號文件批準(zhǔn)籌建湖北巴東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。使巴東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)迎來了發(fā)展的新時期。目前，開發(fā)區(qū)土地儲備總量達(dá)到了1107.6畝（其中國有土地205.88畝），完成了譚家村、勸農(nóng)亭村300畝土地利用規(guī)劃調(diào)整，報批土地270畝,累計報批土地達(dá)到630畝。完成拆遷房屋評估77戶（累計134戶），簽訂房屋拆遷安置補(bǔ)償合同39戶，拆除房屋22戶，20戶拆遷戶已開工建設(shè)。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資4920萬元，完成步行東街50%的水穩(wěn)層鋪筑，豐業(yè)路、步行街的路基工程，步行東街、步行西街、豐業(yè)路、創(chuàng)業(yè)路的污水、雨水管涵安裝完成60﹪，工業(yè)園行政服務(wù)中心綜合樓完成場平及基礎(chǔ)工程。入園企業(yè)19家，其中轉(zhuǎn)產(chǎn)、改制企業(yè)3家：三峽酒業(yè)公司、寶林軟木公司、乾坤實業(yè)公司，新注冊并投入生產(chǎn)的企業(yè)有3家：鴻頓金卡服飾公司、綠園環(huán)保公司、萬順礦業(yè)公司,正在進(jìn)行前期建設(shè)的企業(yè)有13家：野之源食品公司、長友現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、時珍堂巴東藥業(yè)公司、金源新型建材公司、正田包裝公司、閱山硅科技公司、土家人農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、水布埡酒業(yè)公司、乾峰投資公司、福誠礦業(yè)公司、湖北成城鋼鐵公司、湖北成城能源公司、湖北成城礦業(yè)公司。據(jù)目前的建設(shè)進(jìn)度，野之源公司、長友公司、土家人公司、閱山硅科技公司、時珍堂藥業(yè)公司、金源建材公司均可在明年4月底前建成投產(chǎn)。

為擴(kuò)大招商引資成果，新組建了巴東縣厚德開發(fā)有限公司和巴東縣招商局，與開發(fā)區(qū)管委會合署辦公，領(lǐng)導(dǎo)班子與管委會交叉任職，相互配合，各項工作進(jìn)展比較順利。今年納入建設(shè)計劃的12個招商落地項目除倉儲物流、四星級賓館、天然氣供應(yīng)、腸衣精加工4個項目以外，其余8個項目總體進(jìn)展較快。其中榮盛服裝有限公司的服裝加工項目已于10月12日正式投產(chǎn)運營；從浙江鎮(zhèn)海引進(jìn)的1000只長毛兔種兔養(yǎng)殖項目已順利落戶，正在不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模；5萬頭生豬養(yǎng)殖項目已完善建設(shè)方案并付諸實施；支井河流域開發(fā)已完成企業(yè)登記注冊，目前正在籌備開工前的有關(guān)工作。

二、主要工作特點

今年，在縣委、縣政府的高度重視下，在縣項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組的總體部署下，全縣上下解放思想、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化措施，切實加快項目建設(shè)速度，開創(chuàng)項目工作新局面。

（一）新機(jī)制創(chuàng)新速度。一是建立縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)重點項目的新機(jī)制，打造全縣重點項目建設(shè)的新速度。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視項目工作，切實加強(qiáng)對項目工作的領(lǐng)導(dǎo)。按照“突出重點、分管對口、強(qiáng)化服務(wù)、注重實效”的原則，建立了一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、帶領(lǐng)一個牽頭部門、組織一批相關(guān)單位、服務(wù)一個重點項目的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)重點項目工作機(jī)制。縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范、主動承擔(dān)難度最大的重點項目，將服務(wù)重點項目工作拿在手上抓，根據(jù)所服務(wù)重點項目的具體情況，組織專班，深入調(diào)研，主持召開重點項目建設(shè)協(xié)調(diào)督辦會，研究解決項目建設(shè)中的困難和問題，主動銜接招商簽約項目的具體事宜，力促項目快啟動、快建設(shè)，為全縣各級干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實干起到了表率示范作用，全縣重點項目建設(shè)開工率首次達(dá)到100%，完成年度投資計劃108.7%。推進(jìn)項目前期工作的6個重點項目也取得了重大突破，發(fā)展速度創(chuàng)我縣歷史新高。二是建立縣直各相關(guān)部門齊抓共管的工作機(jī)制，取得全縣項目投資的新業(yè)績?？h直各相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)高度重視項目工作，由一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，工作積極主動，針對所負(fù)責(zé)項目的具體情況，圍繞既定的工作目標(biāo)，開展調(diào)查研究，科學(xué)制定方案，狠抓目標(biāo)落實，與上年同期相比，全縣調(diào)度項目個數(shù)增長60%,開工項目個數(shù)增加28個，開工率增長5.5%，完成投資額增長52.9%。三是不斷完善全縣項目工作的綜合管理機(jī)制，促使全縣項目前期工作水平上新臺階。長期以來，項目前期工作是我縣項目建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)，主要存在軟、散、亂的問題。針對這個情況，今年全縣加強(qiáng)了項目前期工作綜合協(xié)調(diào)力度，縣項目辦、發(fā)改局切實加大對政策信息的搜集與研究，全年印發(fā)《政策信息》45期，制發(fā)專題指導(dǎo)文件3個，加強(qiáng)對全縣項目前期工作的指導(dǎo)，各部門分塊負(fù)責(zé)、對口牽頭、相互支撐、緊密配合，切實加快了投資信息向項目儲備的轉(zhuǎn)化，并推動項目爭取工作取得實效。

（二）新理念促新突破。一是深化科學(xué)發(fā)展的理念，項目綜合管理水平有新的進(jìn)步。今年來，縣委、縣政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)加強(qiáng)項目的綜合管理，著力創(chuàng)建項目建設(shè)梯次推進(jìn)的新格局。縣委、縣政府高度重視并不斷加大對全縣項目工作的統(tǒng)籌力度，縣項目辦、發(fā)改局緊扣上級方針政策，加強(qiáng)綜合調(diào)研和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加快推進(jìn)項目前期工作，并不斷加強(qiáng)項目督查與考評。年初縣項目辦根據(jù)全縣項目工作綜合管理機(jī)制分重點項目、調(diào)度項目、項目前期工作、項目申報爭取幾個方面下達(dá)年度投資及工作計劃。與此同時建立了一月一統(tǒng)計，一月一督查，一月一通報，一季度一調(diào)度的綜合管理制度，年終對全縣項目工作進(jìn)行綜合績效考評，并將考評結(jié)果納入了全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展考評。與上年相比，項目管理的信息綜合面更廣、傳遞速度更快，工作的針對性更強(qiáng)、督查力度更大、成效更加明顯。二是強(qiáng)化服務(wù)理念，優(yōu)化環(huán)境有新成果。針對過去重點項目建設(shè)中存在的主要問題，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推進(jìn)項目建設(shè)，今年，根據(jù)州委、州政府提出的“兩提高、兩滿意”創(chuàng)建活動的要求，縣委、縣政府明確提出在重點項目建設(shè)領(lǐng)域中，要轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)理念，領(lǐng)導(dǎo)干部在重點項目建設(shè)中要由過去建設(shè)業(yè)主請求支持轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃由祥T服務(wù)，縣直部門在服務(wù)重點項目中要由過去辦不了、辦不成轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃愚k、創(chuàng)造條件辦，重點項目建設(shè)業(yè)主要由過去耗時耗力請求支持轉(zhuǎn)變?yōu)橐恍囊灰庾ソㄔO(shè)、謀發(fā)展。為進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，簡化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量，按照“功能齊全、廉潔規(guī)范、高效便民”的原則，縣委、縣政府組建了縣行政服務(wù)中心，竭力營造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，清理歸并行政審批事項，將涉及327個行政審批和許可項目的42個縣直部門全部進(jìn)駐行政服務(wù)中心，設(shè)立45個獨立窗口和5個綜合服務(wù)窗口，在全州率先把電子監(jiān)察系統(tǒng)融入電子審批全過程，實現(xiàn)了許可項目進(jìn)入、審批權(quán)限授權(quán)、審批時效提升、全程代理服務(wù)、陽光交易規(guī)范、投訴受理督辦“五個到位”。從根本上改變了投資者辦項目路難跑、人難找的問題，受到了項目建設(shè)業(yè)主和廣大人民群眾的一致好評。三是深化創(chuàng)新理念，推動項目工作取得新成效。全縣上下進(jìn)一步樹立搶抓項目工作的意識。與往年相比，今年的項目工作領(lǐng)導(dǎo)抓得早，計劃銜接早，部署落實早。在去年年底縣領(lǐng)導(dǎo)就對今年項目工作的開展提出初步思路，在實施項目工作績效考評之時就對今年項目建設(shè)計劃進(jìn)行了銜接，年初在全縣召開經(jīng)濟(jì)工作會之后及時組織召開了產(chǎn)業(yè)及項目工作會議，較之往年整整提前了幾個月的時間，較早的啟動贏得了全年工作上的主動；在爭取中央新增投資的工作中，全縣上下行動迅速，應(yīng)對有力，取得全州第三的較好成績；在工作目標(biāo)落實過程中，各部門還總結(jié)探索出了一些很好的舉措，如縣畜牧局在畜牧技術(shù)推廣項目中，因地制宜創(chuàng)立了“1121”和林下養(yǎng)雞模式，交通局在時間緊迫的情況下，實行交叉推進(jìn)項目前期工作的方法，發(fā)改局、財政局、移民局、商務(wù)局等單位在經(jīng)費不足的情況下推行的鼓勵民間資本投資超前開展項目前期工作的舉措等，提高了資金利用效率，推動了項目工作的健康、持續(xù)發(fā)展。

（三）新舉措建新氛圍。一是縣委、縣政府在狠抓重點項目建設(shè)的同時，出臺優(yōu)惠政策，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，增強(qiáng)對民間資本的吸引力；二是全縣加大對項目建設(shè)的宣傳力度，縣產(chǎn)業(yè)辦、縣項目辦、縣發(fā)改局創(chuàng)辦了電視專欄《發(fā)展之路》，以開發(fā)報道、投資指南、一線傳真三個版塊深度報道全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)。同時，與縣新聞信息網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)合創(chuàng)建了產(chǎn)業(yè)及項目建設(shè)的專題網(wǎng)頁，搭建全縣項目工作的信息交流平臺。圍繞項目建設(shè)加強(qiáng)了溝通、加深了理解、凝聚了人心、激發(fā)了斗志、形成了活力，全縣掀起了項目建設(shè)的熱潮。

三、主要困難及問題

（一）投資結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。今年，從重點項目建設(shè)投資完成情況看，工業(yè)投資所占比重首次超過農(nóng)業(yè)及社會發(fā)展投資所占比重，達(dá)到31.8%，但離州委、州政府下達(dá)的50%的目標(biāo)仍有較大差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)、調(diào)整投資、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

（二）前期工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今年，全縣的項目前期工作水平較往年有了較大幅度的提高，但總體來看，仍存在不夠深入的問題，項目謀劃存在思想放不開、眼光不夠遠(yuǎn)、力度不夠大的問題，在已有的儲備項目中，許多項目只編制了項目簡介，未完成項目可研的編制，難以贏得項目推介、爭取工作的主動。其主要存在兩個方面的問題。一是經(jīng)費不足。突出表現(xiàn)在項目前期工作經(jīng)費不足，交通、工業(yè)等重大項目開展項目前期工作所需資金額度較大，要取得項目爭取工作的主動，必須超前推進(jìn)項目前期工作，雖然，今年縣財政對全縣項目建設(shè)給予了大力支持，但從全縣項目前期工作經(jīng)費需求來看，經(jīng)費不足仍是制約前期工作推進(jìn)的重要因素；二是專業(yè)人才匱乏。部分縣直單位干部隊伍在年齡及知識結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，特別是交通、環(huán)保、畜牧等專業(yè)性較強(qiáng)的職能部門缺乏專業(yè)對口的項目工作人才，各部門對干部的后續(xù)教育與培訓(xùn)力度不夠，人才的流動性較差，知識的更新頻率較低，影響了項目工作的持續(xù)、快速發(fā)展。

（三）綜合力度有待進(jìn)一步加大。相對于全縣產(chǎn)業(yè)及項目的綜合、統(tǒng)籌力度，部門配合執(zhí)行的力度還相當(dāng)不夠，主要體現(xiàn)在部分單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，組建的項目工作專班運行不暢，選配的項目工作人員不力，與項目工作聯(lián)系不夠緊密，領(lǐng)導(dǎo)與項目工作專班溝通較少，對情況掌握不夠準(zhǔn)確，在項目謀劃中缺乏深入細(xì)致的研究和科學(xué)系統(tǒng)的規(guī)劃，在建設(shè)管理中缺乏對項目建設(shè)業(yè)主及時的指導(dǎo)和服務(wù)，在日常管理中缺乏全面準(zhǔn)確的信息綜合，影響了全縣項目信息的綜合效率，也形成了全縣項目工作的不平衡。

總體來看，2023年的項目工作是全縣上下團(tuán)結(jié)一心、克難奮進(jìn)，取得豐碩成果的一年。2023年，我們緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“產(chǎn)業(yè)興縣”發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)對項目工作的領(lǐng)導(dǎo)，搶抓機(jī)遇、堅定信心、開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)全縣項目建設(shè)的新飛躍而努力奮斗

【第13篇 2023年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼項目工作總結(jié)

2023年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼項目工作總結(jié)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼工作的緊急通知》（川農(nóng)機(jī)計202334號）文件的要求，認(rèn)真組織實施。2023年我市農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目總投資共410萬元（不含瀘縣）,其中中央資金122.06萬元，省級資金4.35萬元，帶動地方財政投入32.527萬元，農(nóng)民自籌投入約250萬元，受益農(nóng)戶1079戶。實施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目新增各類農(nóng)業(yè)機(jī)械1051臺套，其中微耕機(jī)561臺、水稻插秧機(jī)5臺、機(jī)動噴霧噴粉機(jī)95臺、手扶拖拉機(jī)6臺、漁業(yè)機(jī)械29臺、離心泵13臺、電動機(jī)22臺、初加工組合機(jī)195臺、茶葉機(jī)械7臺、機(jī)動脫粒機(jī)120臺。農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的實施提升了我市的農(nóng)機(jī)裝備水平，增強(qiáng)我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)了我市農(nóng)機(jī)流通企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)作出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我市2023年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目總結(jié)如下:

一、主要措施

（一）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實責(zé)任我局成立了由局黨組書記、局長任組長，分管副局長任副組長，計財科、科教科為成員的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目領(lǐng)導(dǎo)組。各項目實施區(qū)（縣）高度重視農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼項目工作，成立了以分管副區(qū)長（副縣長）任組長，區(qū)縣農(nóng)機(jī)局、財政局為成員單位的農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼項目領(lǐng)導(dǎo)組。在各區(qū)縣農(nóng)機(jī)局內(nèi)部建立了購置補(bǔ)貼項目分工負(fù)責(zé)制，將項目任務(wù)落實到局計財股和農(nóng)機(jī)推廣站，落實專人負(fù)責(zé)。區(qū)縣農(nóng)機(jī)局還對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)購置補(bǔ)貼工作的經(jīng)辦人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作層層有人抓、有人管。（二）積極爭取各級黨委、政府的支持，將購置補(bǔ)貼納入?yún)^(qū)縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的綜合目標(biāo)考核。年初，市農(nóng)機(jī)局、財政局聯(lián)合向市委、市府領(lǐng)導(dǎo)匯報了全年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目實施的要求，提出了抓好這項工作的基本思路以及面臨的困難，得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持。為確保購置補(bǔ)貼任務(wù)的完成，各區(qū)縣政府將農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼任務(wù)納入?yún)^(qū)縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的目標(biāo)考核之中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府又將購補(bǔ)工作分解落實到各村委會，并納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對村委會的目標(biāo)管理考核，通過層層落實管理責(zé)任制，為完成購置補(bǔ)貼任務(wù)打下了基礎(chǔ)。 （四）加強(qiáng)購置補(bǔ)貼政策宣傳，普及農(nóng)機(jī)新技術(shù)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的推行需要得到各級黨委、政府的支持，更要讓廣大農(nóng)民群眾了解購置補(bǔ)貼政策，了解農(nóng)機(jī)新技術(shù)，因此宣傳尤其重要。我們采取的宣傳方式：一是會議宣傳動員。年初，各區(qū)縣政府都召開有鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)機(jī)站長、財政所長及經(jīng)發(fā)辦主任參加的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作布置會,進(jìn)行宣傳動員，然后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相繼召開村社干部會，宣傳講解農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策。二是電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)宣傳。各區(qū)縣電視臺、廣播電臺都有滾動播出的宣傳廣告。古藺縣、敘永縣還通過黨政網(wǎng)和移動短信平臺，將農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目的內(nèi)容，發(fā)布到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)。三是大量張貼購置補(bǔ)貼公告、宣傳資料，全年散發(fā)購置補(bǔ)貼宣傳資料約3萬份。四是利用“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，廣泛開展政策宣傳和咨詢。五是現(xiàn)場演示。各區(qū)縣農(nóng)機(jī)局與經(jīng)銷商合作，在春耕、秋收兩季深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，利用趕場天進(jìn)行宣傳和演示，全年召開現(xiàn)場現(xiàn)場演示會70多次，起到了很好的宣傳和推動作用。

（五）依托相關(guān)項目，實現(xiàn)購置補(bǔ)貼機(jī)具累加我市把農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼 項目與烤煙生產(chǎn)機(jī)械補(bǔ)貼項目結(jié)合起來，在古藺、敘永煙草種植區(qū)實現(xiàn)了累加補(bǔ)貼，累加補(bǔ)貼資金達(dá)到30萬元。

（六）抓技術(shù)培訓(xùn)，督促經(jīng)銷商完善售后服務(wù)09年，我們要求經(jīng)銷商從三個方面改進(jìn)服務(wù)。一是售機(jī)前必須對用戶進(jìn)行農(nóng)機(jī)操作維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)；二是零配件實行微利銷售；三是在各區(qū)縣的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立銷售維修網(wǎng)點，各銷售維修網(wǎng)點備足常用配件，保證“三包”，及

時上門服務(wù)，不誤農(nóng)時。春耕、秋收農(nóng)忙季節(jié)，區(qū)縣農(nóng)機(jī)局派出工作人員與農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的維修人員一起把服務(wù)送到田間地頭，對用戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，搶修故障機(jī)具，解決了部分機(jī)具的維修問題。各區(qū)縣農(nóng)機(jī)局還組織已購買機(jī)具的部分用戶到農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行維修技術(shù)培訓(xùn)，樹立使用農(nóng)機(jī)的好典型，方便農(nóng)民就近維修。

二、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼程序的執(zhí)行情況

（一）實行陽光操作我市按照《××省農(nóng)機(jī)局、××省財政廳<關(guān)于印發(fā)××省2023年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼項目實施方案的>;的通知》（川農(nóng)機(jī)計202312號）文件要求嚴(yán)格執(zhí)行，做到了補(bǔ)貼對象公示，補(bǔ)貼條件、補(bǔ)貼程序、補(bǔ)貼方式公開，由農(nóng)民自愿申請，自主購機(jī)，整個過程都是陽光操作，接受各方監(jiān)督。

（二）嚴(yán)格項目管理一是加強(qiáng)了已購買補(bǔ)貼機(jī)具的管理，二年內(nèi)農(nóng)戶不得擅自轉(zhuǎn)賣或轉(zhuǎn)讓；二是加強(qiáng)了信息檔案管理， 四、存在的問題2023年，我市在實施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作中取得了一定成效，但由于受到自然地理條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素的限制，當(dāng)前我市農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作面臨著一些困難，存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）工作經(jīng)費不足，工作壓力大省級下達(dá)的工作經(jīng)費少，市縣財政困難，工作難度大、壓力大。工作經(jīng)費困難造成了三個后果：一是誰都不愿意多完成補(bǔ)貼任務(wù)，項目任務(wù)越多，支出越多，就會出現(xiàn)干得越多，經(jīng)費越緊張的狀況；二是無法建立相應(yīng)的激勵機(jī)制，干多干少一個樣；三是宣傳經(jīng)費少，宣傳活動受到限制，效果不滿意。

（二）農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼目錄內(nèi)我市適用機(jī)具少?，F(xiàn)《目錄》內(nèi)近900種機(jī)具中，我市適用的僅20種左右，且主要是耕整機(jī)，產(chǎn)品種類非常單一。一些非《目錄》內(nèi)的小型機(jī)具地方財政并無資金進(jìn)行補(bǔ)貼，因而陷入了有補(bǔ)貼的機(jī)具多數(shù)不適用，一些適用機(jī)具沒有補(bǔ)貼的尷尬境地。

（三）宣傳示范不夠，技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)沒跟上一是宣傳示范不夠，缺乏典型帶動，農(nóng)民了解購補(bǔ)政策多，了解機(jī)具性能少，自主選擇機(jī)型困難。二是經(jīng)銷商對購機(jī)者技術(shù)培訓(xùn)不到位，操作不當(dāng)造成的機(jī)具損壞時有發(fā)生，相當(dāng)部分的補(bǔ)貼機(jī)具使用得不好，作業(yè)效率低。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)維修網(wǎng)點不足，售后服務(wù)不及時，農(nóng)民購機(jī)難、買配件難、維修難的問題依然存在。四是機(jī)具配件價格偏高，供應(yīng)不及時。

（四）補(bǔ)貼機(jī)具價格高，補(bǔ)貼比例偏低機(jī)具補(bǔ)貼后的價格相對于農(nóng)民的購買力而言仍然偏高。有的地方甚至出現(xiàn)了補(bǔ)貼后的機(jī)具價格與未補(bǔ)貼的同類型同品種機(jī)具的市場價相差無幾的情況。另外，與我市毗鄰的重慶市、貴州省的部分市、縣都有累加補(bǔ)貼，累加后補(bǔ)貼比例達(dá)到了50%，給我市造成了較大壓力。

（五）機(jī)具價格隱藏，農(nóng)民群眾不滿意在現(xiàn)行《目錄》中補(bǔ)貼機(jī)具的最高限價不對社會公布，經(jīng)銷商與農(nóng)民在價格信息上不對稱，同一機(jī)具的價格不一致，造成了經(jīng)銷商與農(nóng)民之間新的矛盾。（六）程序繁瑣，購機(jī)費時目前辦理購置補(bǔ)貼的程序為：填寫《購機(jī)申請表》→審核→公示→簽《購機(jī)協(xié)議》→差價購機(jī)。農(nóng)民辦理購置補(bǔ)貼至少要跑兩次縣城、一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)，耗時費力。

五、建議

（一）根據(jù)購補(bǔ)資金額度按比例配套工作經(jīng)費，并適當(dāng)向丘陵、山區(qū)等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)傾斜。（二）《目錄》中適當(dāng)增加丘陵地區(qū)適用的小型機(jī)具，增加地區(qū)補(bǔ)充類機(jī)具的品種。對一些地方農(nóng)機(jī)企業(yè)生產(chǎn)出的主要適合當(dāng)?shù)貐^(qū)域的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，可由市（州）一級財政、農(nóng)機(jī)部門核準(zhǔn)，納入地區(qū)購機(jī)補(bǔ)貼范圍；資金可由中央購置補(bǔ)貼資金中劃出一定的比例，由市（州）級財政、農(nóng)機(jī)部門掌握，用以解決這部分機(jī)具的補(bǔ)貼，促進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展。

（三）適當(dāng)提高經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)特別是丘陵、山區(qū)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，加快落后地區(qū)農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展，減輕周邊地區(qū)補(bǔ)貼比例較高帶來的壓力，刺激農(nóng)民的購買力。

（四）實行補(bǔ)貼機(jī)具及其配件價格公開，盡可能降低銷售價格。 （六）抓好用戶培訓(xùn)，做大農(nóng)機(jī)市場蛋糕。應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)投入，把操作維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)作為購機(jī)的一項程序，培訓(xùn)合格后，用戶在購機(jī)合同上簽字確認(rèn)已通過技術(shù)培訓(xùn)，若經(jīng)銷商未對購機(jī)者進(jìn)行培訓(xùn)，則用戶由于操作不當(dāng)造成的損失由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。

（七）簡化程序，方便農(nóng)民，加強(qiáng)監(jiān)督，可以借鑒家電下鄉(xiāng)的補(bǔ)貼形式。

【第14篇 2023年度施工項目工作總結(jié)范文

由我公司承建的金馬家園二期1～5棟工程于2023年3月28日正式開工以來，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的嚴(yán)格要求及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門的監(jiān)督下，通過我公司項目部全體員工的共同努力，科學(xué)管理、精心施工，已圓滿地完成了該工程的施工任務(wù)。今天我們在這里舉行竣工驗收工作，我謹(jǐn)代表___建設(shè)開發(fā)有限公司及項目部向出席今天竣工驗收會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝，下面我就本工程的施工基本情況匯報如下：

一、工程概況

本工程由金都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司籌建，___建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，___建筑勘察設(shè)計院勘察，___建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理;總建筑面積25234.61m2，一、二棟磚混結(jié)構(gòu)七層，三～五棟磚混結(jié)構(gòu)六層，基礎(chǔ)工程于2023年5月31日驗收，質(zhì)量評定合格。主體工程于2023年8月10日驗收，質(zhì)量評定合格。

二、施工情況

我項目部嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、設(shè)計變更進(jìn)行施工，在施工過程中對業(yè)主、勘察、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、安監(jiān)等單位提出的問題虛心接受，并及時認(rèn)真整改到位，我項目部主要從以下幾個方面來把好工程質(zhì)量關(guān)：

1、經(jīng)常召開工地會議，教育管理人員和施工人員，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識，制定嚴(yán)格的獎罰制度，項目經(jīng)理、施工員等管理人員堅守工地，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

2、認(rèn)真做好施工組織設(shè)計和施工方案，在工程的施工過程中及時調(diào)整和加強(qiáng)，使工程按計劃、按要求順利進(jìn)行。

3、嚴(yán)格把好材料關(guān)，首先對進(jìn)場材料，檢查是否有生產(chǎn)合格證，無合格證的一律不予進(jìn)場，再會同監(jiān)理、建設(shè)代表現(xiàn)場取樣送檢，試驗后再投入使用，對不合格的堅決清除出施工現(xiàn)場，堅持做到材料先試驗，后使用的原則。

4、嚴(yán)格把好工程程序關(guān)，施工程序的控制是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，每一道工序的完成，我們都進(jìn)行自檢，再請監(jiān)理、建設(shè)代表，現(xiàn)場驗收合格后，再進(jìn)行下道工程的施工，對于比較重要的部位和關(guān)鍵工序，還邀請質(zhì)監(jiān)、設(shè)計等單位進(jìn)行驗收。對施工過程中違規(guī)、違章行為及質(zhì)量通病立即進(jìn)行整改。工程質(zhì)量保證資料齊全，分部分項評定嚴(yán)格。

三、原材料及檢測情況

原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢

1、鋼材：ⅰ級鋼材φ6.5、φ8、φ10使用了湘鋼及萍鋼線材，ⅱ級鋼材φ12、φ14、φ16、φ18、φ20、φ22、φ25，ⅲ級鋼材φ18、φ20、φ22、φ25，均采用了江西萍鋼;并會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢，均檢測合格。

2、水泥：一、二棟的負(fù)一層使用了___水泥，其它結(jié)構(gòu)均使用了___水泥廠生產(chǎn)的po32.5，經(jīng)監(jiān)理隨機(jī)抽樣分批送檢均檢測合格。

3、紅磚：使用了淳口機(jī)磚，隨機(jī)取樣分批送檢，均檢測合格。

4、砂石：各送檢1組，符合要求。

5、砼試配：c15、c25、c30、c35各試配1組。

6、砂漿試配：水泥砂漿m10送檢1組，混合砂漿m10、m7.5各送檢1組。

7、砼試塊：分棟分部位均檢測評定合格。

8、砂漿試塊：分棟分部位均檢測評定合格。

9、外墻瓷磚隨機(jī)取樣送檢試驗合格。

10、鋼筋保護(hù)層均檢測合格。

11、大角檢測，沉降觀測、垂直度檢查均符合要求。

12、空心板現(xiàn)場抽樣靜載試驗結(jié)果符合要求。

13、屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會同甲方代表、監(jiān)理代表進(jìn)行潑水、蓄水試驗，均無滲漏現(xiàn)象。

14、對房間凈高，凈寬進(jìn)行抽檢測量均在允許偏差范圍之內(nèi)。

15、觀感質(zhì)量會同監(jiān)理、甲方等部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查均符合要求。

16、一戶一驗驗收合格。

17、水電通水、通電檢測均符合要求。

四、分部、分項工程自評情況

我公司項目部會同甲方、監(jiān)理對基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、及裝飾分部的土方、鋼筋、混凝土、模板、磚砌體、預(yù)應(yīng)力空心板安裝;裝飾分部的一般抹灰、飾面磚、樓地面找平層、門窗安裝、護(hù)欄與扶手制安、仿瓷涂料、屋面等分項工程進(jìn)行了嚴(yán)格的評定，均合格。

五、安全、文明施工方面

本工程自開工以來，我項目部嚴(yán)格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范jgj59-99，對項目工程進(jìn)行組織施工，建立健全了安全管理制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全封閉施工，合理布置施工現(xiàn)場，使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設(shè)置五牌一圖及安全生產(chǎn)標(biāo)語，對腳手架、臨時用電、提升機(jī)、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設(shè)專職安全員一名，專職負(fù)責(zé)每天的安全生產(chǎn)檢查，考勤及安全教育工作，施工中我們對有關(guān)部門提出的安全隱患及時進(jìn)行整改，對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進(jìn)行從嚴(yán)處罰。施工過程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。

六、綜合評定

綜上所述，公司及項目部自檢評定本工程質(zhì)量、安全等級為合格。在施工過程中我們還有一些不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家予以批評指正。

【第15篇 科技項目工作總結(jié)范文

歲月如梭，時間飛逝過。轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期又過去了，在這短短幾個月時間里科技部在學(xué)院老師和分管主席的領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊的完成了各項工作。下面是生物工程學(xué)院學(xué)生會科技部__年下期的工作總結(jié)：

一、納新工作

部門在學(xué)院的老師們的領(lǐng)導(dǎo)下和其他兄弟部門一道開展了納新工作。前期各部門都通過ppt向新同學(xué)們展示了各部門特色，我們科技部也抓住契機(jī)，精心準(zhǔn)備為大一新生們詳細(xì)的介紹了我們科技部。

緊接著我們進(jìn)行了面試，通過嚴(yán)格的篩選最終選出了9名同學(xué)作為科技部的新鮮血液。篩選過程中我們始終堅持能為同學(xué)服務(wù)的宗旨，從這一學(xué)期的效果來看我們當(dāng)初了抉擇時對的。成員們都能按時、按值、按量的完成學(xué)院交給的各項工作任務(wù)。

二、部門工作

上期科技部在學(xué)院老師以及分管主席的領(lǐng)導(dǎo)下開展各種各樣的工作。首先是每周一次的部門例會，會上我們?nèi)徊块L副部長都以學(xué)長的身份和大家一起交流，給新同學(xué)們談?wù)勛约旱拇髮W(xué)生活，同時也叫他們上講臺談?wù)勛约骸２⑶椅覀兠恐芏及才艃晌煌瑢W(xué)選一個話題大家一起來討論，這樣既鍛煉了成員們的口才，同時也加深了成員之間的了解，部門內(nèi)部相處得十分融洽，每次例會都在歡快與和諧的氣氛中進(jìn)行的。

上學(xué)期我們主要策劃并舉辦了學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，這次經(jīng)驗交流會是我們部門第一次舉辦活動，大家都付出了百分之百的努力，從策劃到實際舉辦，每一名科技部成員都盡職盡責(zé)?；顒又形覀冞€排練了一個勵志小品，效果不錯。通過這次活動大家都表示，只有自己參與了才知道要辦好一個活動挺不容易的，但同時也是無比喜悅的。大家都得到了不同程度的鍛煉?？萍柬椖抗ぷ骺偨Y(jié)范文

與此同時我們還積極參加各個兄弟部門舉辦的各種活動，例如：辦公室舉辦的辦公軟件培訓(xùn)、宣傳部舉辦的通訊員培訓(xùn)、文娛部的看紅色電影活動等等……總之在活動各成員都得到了鍛煉。

三、工作展望

與其他各兄弟部門相比科技部上學(xué)期的活動相對較少，因此我們計劃下學(xué)期多開展一些特色活動，例如：ppt設(shè)計大賽、軟件展示活動等等，這就要求我們部門上下團(tuán)結(jié)一心，積極參與，出謀劃策，共同努力把各項工作做好。

四、改進(jìn)之處

雖然上期科技部能夠按要求各項工作，但是也存在諸多不足之處，例如例會有人遲到、無故缺席活動等等。在下學(xué)期的工作中我們會嚴(yán)格要求每一位成員也包括自己，改進(jìn)不足之處，向兄弟部門學(xué)習(xí)認(rèn)認(rèn)真真的開展各項工作?？萍柬椖抗ぷ骺偨Y(jié)范文

【第16篇 年度項目工作總結(jié)

__年酷寒的冬天即將過去，年度的項目工作也將畫上完美的句號!在過去的一年里，我項目在公司的大力支持下，在全項目的管理及工作人員辛勤工作下，項目工作取得了輝煌的成績，當(dāng)然，有過輝煌也有過心酸。至此辭舊迎新之時，現(xiàn)將__年度項目工作總結(jié)如下：

一、 項目管理

在過去一年里，我項目部在項目內(nèi)部全面開展了績效考核、計劃管理、定期會議制度、人文管理等制度進(jìn)行管理。使項目的管理工作有條不紊、健康的運行，同時極大的調(diào)動了全體管理人員的勞動積極性、責(zé)任感，營造了良好的工作氛圍，加強(qiáng)了全體員工的團(tuán)隊意識。使項目整體管理水平處于一個較高的管理層次。

二、 年度主要工作

1、 安全綠色文明施工管理

(1) 在過去的一年了，我項目的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行市建委、公司的安全管理方針：重拳出擊，砸隱患;掰開揉碎，抓意識;真刀真槍，搞管理;指名道姓，說責(zé)任。項目安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo)。定期(每周星期二)組織相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)專題例會，定期不定時對所有進(jìn)場人員均進(jìn)行的進(jìn)場人員安全教育，安全考核，組織進(jìn)行了多次消防、應(yīng)急疏散演練。受教育率達(dá)到100%。安全綠色文明施工達(dá)到5個100%?，F(xiàn)場“四口、臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo)，外防護(hù)腳手架達(dá)標(biāo)。真正做到了“安全管理，人人有責(zé)”的安全管理理念!

(2) 在歷經(jīng)北京市建委、朝陽區(qū)建委、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、來廣營鄉(xiāng)、中鐵地產(chǎn)內(nèi)部等多級行政主管部門及公司內(nèi)部的檢查、考核等均順利通過。在文明施工方面，我項目的相關(guān)管理部門制定相關(guān)切實可行的現(xiàn)場文明施工管理制度，真正做到了“活完場地清”的現(xiàn)場施工管理。在__年10月21日，我項目順利通過城建集團(tuán)相關(guān)行政部門檢查、驗收的“集團(tuán)安全文明施工樣板工地”的驗收，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致認(rèn)可。經(jīng)過項目全體的人員的努力，我項目在__年度，順利實現(xiàn)了：重大安全事故零事故，輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標(biāo)。

2、 技術(shù)、質(zhì)量管理

在__年度里，我項目嚴(yán)格按照公司、地方及國家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度(如“分承包商質(zhì)量管理辦法”、“項目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計”、“項目質(zhì)量保證體系”、“質(zhì)量例會管理制度”等)，在現(xiàn)場的施工管理中，嚴(yán)格按照以上制度進(jìn)行項目的質(zhì)量管理，落實公司的：優(yōu)化過程管理，追求顧客滿意;提供真誠服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程;遵守法律法規(guī)，堅持搞笑履約;實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，永遠(yuǎn)追求更高的質(zhì)量管理方針!現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病進(jìn)行會診，提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施。定期(每周五)組織召開“技術(shù)質(zhì)量專題會”，將施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對施工作業(yè)人員進(jìn)行交底，通報在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題、事故等，在下周施工中的質(zhì)量控制重點及要點等。在過去的一年里，我項目在公司的各級領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)懷下，在項目的全體管理及工作人員辛勤工作下，先后通過如下驗收及榮譽(yù)：

(1)、__年5月23日，我項目申報的“北京市建筑結(jié)構(gòu)長城杯”，順利通過北京市長城杯委員會的第一次檢查、驗收，并得到了與會專家的較高評價;

(2)、__年6月28日，由中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司組織的內(nèi)部觀摩會，我項目所做的觀摩會的所有工作，均得到中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及甲方相關(guān)人員的高度認(rèn)可，其業(yè)績給予了極高的評價;

(3)__年7月16日，我項目所申報的第一次結(jié)構(gòu)驗收，順利通過了監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督站的檢查驗收，并得到參與檢查驗收的各級單位的認(rèn)可;

(4)、__年7月25日，我項目所申報的“北京市建筑結(jié)構(gòu)長城杯”，順利通過北京市長城杯委員會的第二次檢查、驗收，并得到了與會專家的一致肯定，至此我項目順利完成與甲方合同約定的階段質(zhì)量目標(biāo)：結(jié)構(gòu)長城杯;

(5)、__年8月12日，我項目按照所屬行政主管部門的要求，順利通過了“朝陽杯”的驗評工作，到會專家給予項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作給予了較高的肯定;

(6)、__年10月21日，應(yīng)中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司的部署要求，由我項目施工的15#樓樣板間，經(jīng)過集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、特聘專家嚴(yán)格檢查、審核、評選，被評委中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司(全國)第一名;

(7)__年10月26日，我項目所申報的第二次結(jié)構(gòu)驗收，順利通過了監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督站等單位的檢查驗收，并得到參與檢查驗收的各級單位的認(rèn)可。

以上事項的順利實現(xiàn)，是離不開公司各位領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)懷，同時也是項目管理密不可分，也是項目各級管理人員、工作人員的辛勤工作分不開的!

3、 現(xiàn)場施工

在__年度里，我項目的現(xiàn)場管理工作，嚴(yán)格按照“北京市綠色施工管理規(guī)程”的要求，配合朝陽區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場管理，完善相關(guān)管理制度，落實計劃管理。先后順利通過多級行政主管部門的檢查、驗收。在現(xiàn)場施工中嚴(yán)格實行計劃管理(進(jìn)度計劃管理、材料計劃管理、人員工作計劃管理等)，施工生產(chǎn)中落實施工任務(wù)單，定期召開生產(chǎn)例會(每周星期三)，及時對產(chǎn)生的進(jìn)度偏差進(jìn)行糾偏，并采取可的措施，我項目的各樓棟先后于以下時間，順利按照總體施工進(jìn)度計劃完成結(jié)構(gòu)封頂：10#樓-__年5月9日，15#樓-__年8月19日，9#樓-__年10月9日，12#樓-__年11月26日。在現(xiàn)場的文明施工中，嚴(yán)格落實公司及項目的管理制度，劃定責(zé)任區(qū)，落實責(zé)任人，實行獎罰措施。對現(xiàn)場施工項目進(jìn)行專人負(fù)責(zé)，施工作業(yè)層實行天天巡檢、每周聯(lián)合檢查制度，保證了現(xiàn)場的文明施工。對施工區(qū)域進(jìn)行整體規(guī)劃，劃定作業(yè)分區(qū)及綠化分區(qū)，營造了花園式施工的環(huán)境。在__年度里，我項目對整個工程共計投入現(xiàn)場文明施工費用200余萬元，購買鮮花500余盆，種植草坪1000余平米，懸掛、制作各類標(biāo)語、彩旗、噴繪等200余條。以上的現(xiàn)場施工工作，均得到上級主管部門的一致認(rèn)可。

4、 成本控制、材料管理

我項目在__年度里，嚴(yán)格按照成本管理及材料管理制度進(jìn)行現(xiàn)場的成本及材料管理。實行計劃管理，落實總體成本控制計劃。由我項目的成本部書面撰寫項目的成本控制計劃及材料管理辦法，作為項目成本控制的綱要性文件。技術(shù)部按照安全、保證質(zhì)量，方便施工、科學(xué)合理的編制方案及技術(shù)交底，提出總控材料計劃，分部、分項計劃必須遵循總控計劃的原則進(jìn)行材料成本控制，在現(xiàn)場施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技術(shù)的運用。頂板的支撐體系采用快拆體系(主次龍骨均為鐵包木龍骨)，極大的節(jié)約周轉(zhuǎn)采用使用及木材的浪費;在墻體模板上選用86系列全鋼大模板，合理劃分施工流水段，最大限度的減少了租賃費用。在材料的采購、租賃過程中采用詢價、邀請招標(biāo)，中標(biāo)合同、采購等程序進(jìn)行物資、機(jī)械的采購及租賃，最大程度的減少材料、機(jī)具等物資的支出費用。同時在現(xiàn)場的材料使用中，實行并落實了計劃材料、限額發(fā)料、獎罰等制度，使材料管理取得明顯的效果。材料管理及成本控制部門并形成了每日例行巡檢、下發(fā)整改通知，每周日全面大檢查及復(fù)查的現(xiàn)場材料管理的模式，使現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料管理、一次性材料的浪費等均控制在最小的程度。經(jīng)成本部門的成本核算，我項目到目前為止，成本控制處在有效的控制之中。

__年即將過去了，__年又將是一個極具挑戰(zhàn)的一年。在__年里，我項目將經(jīng)歷裝修施工與結(jié)構(gòu)施工并行，二期工程在一期未交工時就將開工，現(xiàn)場施工場地狹窄，分項工程繁雜、分包單位過多等情況!針對以上，我項目對__年度的主要管理工作放在以下幾個方面：

一、 繼續(xù)加強(qiáng)項目管理

1、 繼續(xù)完善落實管理制度。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，我項目部計劃在來年的工作，在項目內(nèi)部繼續(xù)完善管理制度，包括項目管理及工作人員的績效考核制度、月工作計劃及月總結(jié)制度、辦公室管理制度、考勤管理制度等，實行獎罰分明，成績與經(jīng)濟(jì)掛鉤，最大限度的調(diào)動各級管理人員及工作人員的工作積極性，體現(xiàn)社會主義的按勞分配的原則;

2、 加強(qiáng)分包單位的管理。分包單位是依附在我項目的主體，施工生產(chǎn)任務(wù)的落實，現(xiàn)場文明施工等無一不與分包單位相關(guān)聯(lián)!在來年的工作中，分包隊伍繁多，對我項目的分包管理將是一個積具挑戰(zhàn)的管理!計劃在現(xiàn)有的分包管理制度上，繼續(xù)完善，同時增加部分切實可行的管理制度，把分包單位的施工進(jìn)度、勞動力、成本、后勤管理等全部納入到項目的分包管理中，切實做好分包施工單位的服務(wù)工作，履行對甲方的承若，保證總包管理的目標(biāo)順利實現(xiàn)。

3、 繼續(xù)深入開展人文管理，強(qiáng)化項目管理人員個人素質(zhì)。在__年里，項目部計劃在整個項目內(nèi)部繼續(xù)深化人性化管理(如在生活區(qū)設(shè)立職工活動室，定期與職工進(jìn)行聯(lián)歡、組織郊游，進(jìn)行拓展訓(xùn)練，聘請專家對職工進(jìn)行培訓(xùn)等)，讓每一位員工的個人素質(zhì)得到學(xué)習(xí)并提高，提高專業(yè)技術(shù)水平，豐富業(yè)余文化生活，同時加強(qiáng)每一位員工的團(tuán)隊意識及集體榮譽(yù)感，使整個項目的素質(zhì)及管理水平上新臺階!

二、 高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)范、高要求現(xiàn)場施工管理

在__年度里，我項目計劃在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大現(xiàn)場管理力度，從安全綠色文明施工、技術(shù)質(zhì)量、現(xiàn)場施工、成本控制等各個方面，進(jìn)行全方位的管理。

1、 安全綠色文明施工管理。

在新的一年里，我項目針對該項工作將從細(xì)化制度(針對各個分項，如分包安全管理制度、進(jìn)場人員安全教育制度、勞動力管理制度、勞動防護(hù)用品發(fā)放檢查制度等)、落實責(zé)任(對應(yīng)每一個分項工作均責(zé)任到具體人員)，加強(qiáng)現(xiàn)場巡控等方面深入進(jìn)行安全管理，細(xì)化安全綠色文明施工管理方面的工作，確保項目總體安全、綠色文明施工目標(biāo)順利實現(xiàn)，以保證每位施工人員的安全及現(xiàn)場綠色、文明施工，滿足公司及甲方下達(dá)安全綠色文明施工目標(biāo);

2、 技術(shù)質(zhì)量

技術(shù)是指導(dǎo)現(xiàn)場施工主要力量，我項目將在__年度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)人員的素質(zhì)教育與學(xué)習(xí)，保證所出的方案、技術(shù)交底，在滿足各級政府的法律、法規(guī)及公司指導(dǎo)性文件的基礎(chǔ)上，并科學(xué)、合理、便于施工操作等，組織新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)與運用。對細(xì)部施工、重點施工部位、難點施工部位，提前進(jìn)行布置、計劃和安排并對全體人員進(jìn)行交底。貫徹執(zhí)行定期技術(shù)質(zhì)量專題會議，質(zhì)量問題、事故會診制度，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、事故扼殺在搖籃中。配備足夠的現(xiàn)場質(zhì)量管理人員，加強(qiáng)現(xiàn)場巡控，及時將出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、事故通報于整個項目，保證整體工程質(zhì)量。繼續(xù)落實質(zhì)量的各項管理制度，從技術(shù)水平、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、提前預(yù)控、專項教育等各個方面進(jìn)行全方位的質(zhì)量把控。給權(quán)力于安全、質(zhì)量，實行安全、質(zhì)量“一票否決權(quán)”，保證總體工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)，履行對甲方及公司的承若;

3、 現(xiàn)場施工

在__年度里，我項目在現(xiàn)場施工中將繼續(xù)堅持、貫徹計劃管理及“北京市綠色施工管理規(guī)程”中的要求，細(xì)化現(xiàn)場施工的進(jìn)度計劃管理(分部、分項、分時間段的進(jìn)度計劃管理)，同時落實勞動力的計劃及管理;對材料的計劃將一如既往的實行總控計劃與分部、分項計劃相結(jié)合的方式進(jìn)行管理;對文明施工，將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“北京市綠色施工管理規(guī)程”中的要求，細(xì)化規(guī)程中的具體要求，按照現(xiàn)場施工條件、公司要求及甲方要求等撰寫具體的現(xiàn)場文明施工方案，進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)劃，落實花園式施工工地的要求。

4、 成本控制

成本控制將繼續(xù)從深化制度管理，加強(qiáng)現(xiàn)場巡控，提前制定方案等方面進(jìn)行來年的成本控制管理。在原有的成本管理制度及材料管理辦法的基礎(chǔ)上，完善管理制度(如材料、機(jī)具采購租賃管理辦法、周轉(zhuǎn)材料管理辦法、分包商材料使用管理辦法等)，使用新技術(shù)、新工藝以達(dá)到節(jié)約成本、保證質(zhì)量、安全的目的，同時繼續(xù)完善現(xiàn)場檢查管理巡控的制度，及時將現(xiàn)場的各種材料予以周轉(zhuǎn)、歸還等以杜絕材料浪費。

__年即將過去，在這一年里是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)懷以及項目全體管理人員的辛勤工作，才有項目目前的成績和榮譽(yù)。在新的一年里，項目將面對更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，只有嚴(yán)格落實各項管理規(guī)章制度、滿足政府各級部門的政策、法律、法規(guī)，腳踏實地的工作，才能夠順利完成各項任務(wù)及目標(biāo)!也愿望我們的項目、公司發(fā)展在來年更上一層樓，也相信一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目標(biāo)!同時，希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給與項目一如既往的關(guān)懷與指導(dǎo)工作!

今年以來，我鎮(zhèn)限額以下項目招投標(biāo)管理工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市招投標(biāo)管理中心的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞項目建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》和上級招投標(biāo)條例、管理規(guī)定，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，不斷探索新方法，及時、有效地實施各類申報項目，圓滿地完成了職能范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，截止11月25日累計完成招投標(biāo)項目106個(其中：工程類84個，物資采購類6個，資產(chǎn)出售、出租類16個)，中標(biāo)成交額913.54萬元，節(jié)資增效256.64萬元(其中：建筑類222.89萬元，物資采購類0.82萬元，資產(chǎn)出售、出租類32.93萬元)。

回顧全年工作主要有以下幾個方面的特點：

一、突出工作重點，在務(wù)實高效上有了新突破

在服務(wù)基層為建設(shè)社會主義新農(nóng)村辦實事過程中，把農(nóng)村河道疏浚整治工程和農(nóng)村四級水泥公路建設(shè)，貫穿全年招投標(biāo)工作的全過程，全鎮(zhèn)面廣、量大，面臨著時間緊、任務(wù)重的工作實際，對此在項目安排上，我們堅持早建議、早計劃，高起點，巧安排的工作思路。

一是及時與水務(wù)站、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室取得聯(lián)系，落實工程測量隊伍、設(shè)計施工方案，提出具體要求;二是及時擬訂招標(biāo)文件，完善切合本鎮(zhèn)實際的招標(biāo)方案;三是及時與有施工設(shè)備的單位和個人聯(lián)系。多方爭取施工隊伍和有限的專業(yè)人員，確保了全鎮(zhèn)兩大工程在省和鹽城規(guī)定的時間內(nèi)，得以圓滿完成。全年共完成河道整治41條，33.7公里 ，31.25萬方土;第二期農(nóng)村公路 條，7.589公里。

在安排招標(biāo)項目上，堅持重點優(yōu)先，急事急辦。今年9月，我們密切配合政府有關(guān)部門，成功組織實施了農(nóng)村廣播線路整治工程物資采購招投標(biāo)，放棄國慶假日休息，組織領(lǐng)發(fā)各種材料，為推進(jìn)廣播線路整治工作，為廣大村民、居民收入聽到高質(zhì)量的廣播節(jié)目盡了一份力。

二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價的85%范圍內(nèi)確定有效報價的平均值為評標(biāo)標(biāo)底價，以最接近評標(biāo)標(biāo)底價者中標(biāo)。三是現(xiàn)場競價，在不低于施工單位個別成本范圍內(nèi)實行最低價中標(biāo)。以上評標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展。在組織各類項目招投標(biāo)過程中，努力克服人員少、工作量大、項目內(nèi)容多等困難，堅持高效運轉(zhuǎn)，加班加點盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作，為投標(biāo)單位提供方便，以實際行動和工作實績，使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實的一個窗口。

二、突出方法創(chuàng)新，在評標(biāo)定標(biāo)方式上有了新突破

在實施招投標(biāo)過程中，嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則接待每一個項目，加強(qiáng)了對重點項目的管理，特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類項目，在堅持規(guī)范運作，依法評標(biāo)的前提下，我們在實踐中不斷探索總結(jié)，為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡習(xí)意競爭，我們采取三種方式動作在招標(biāo)文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法，使各類投標(biāo)都有所認(rèn)識和理解，操作時由評標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會現(xiàn)場確定其中一套方案。即：一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書中的綜合報價，直接確定合理最低價中標(biāo)。

既保證了各類項目的招標(biāo)效果，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生，招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù)，從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可，受到了較好效果。

三、常規(guī)管理，在落實制度上有了新突破

在落實制度上：

一是加大宣傳和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場競爭，把招投標(biāo)納入綜合考核指標(biāo);

二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平;堅持實事求是、科學(xué)操作、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn);

三是堅持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督“三到位”，堅持做到每個工程項目都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗收總結(jié)報告;四是突出工程增加量的申報審批、結(jié)報程序，凡工程項目有變更的招標(biāo)辦均能到場參加驗收;五是堅持做到“四不”，即一是應(yīng)公開招標(biāo)而未招標(biāo)的項目一律不予撥付資金;二是沒有質(zhì)量驗收報告的項目不予撥付資金;三是驗收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的項目在質(zhì)量問題未糾正之前不予撥付資金。

四是結(jié)算時未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理，使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

回顧全年工作實際工作還存在了一些不足之處：

如少數(shù)招標(biāo)單位全程參與的意識不強(qiáng);項目的申報后單位領(lǐng)導(dǎo)親自過問不夠，總感到項目申報后就是招標(biāo)辦的事，與已無關(guān);再就是工程款的撥付不夠及時，一定程度上影響了投標(biāo)人的積極性。對此我們將認(rèn)真總結(jié)成功做法努力探索，不斷化解不良因素，進(jìn)一步提升服務(wù)管理能力，爭取將來年的招投標(biāo)工作提升到更高水平。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時光轉(zhuǎn)瞬即逝，眨眼間我來到項目部已經(jīng)五個多月了，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時間里，領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，這讓我如實感受到了家一樣的溫暖，在感激的同時，我也為自己有機(jī)會成為項目部的一份子而倍感自豪。在這五個多月的時間里，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下取得了一定進(jìn)步是不容置疑的，然而在工作過程中我也會犯一些錯誤，這些缺點和毛病，也是絕對不容忽視的，下面我將如實匯報我這五個月的工作情況。

一、值班室值班

我來到項目部的第一項工作就是去現(xiàn)場值班室值班，然而剛剛開始，這一切對我來說都很陌生，面對生疏的環(huán)境，不認(rèn)識的人，還有不太熟悉的井下線路，以及來自全國各地工人們很難聽得懂的方言，我真的很難說服自己要穩(wěn)下心來完成工作，后來還好有熱心同事耐心勸導(dǎo)，我才穩(wěn)定住思想，決定做好工作，在后來工作的幾天里，我逐漸了解了現(xiàn)場工作循環(huán)中打鉆，放炮，通風(fēng)，出渣這四個重要的程序，以及由這四個程序所衍生出來的一系列細(xì)化的問題。

二、礦山測量

相對于值班室值班來說，這項工作從表面上來看算是輕松些的了，然后當(dāng)你真正著手去做的時候，卻發(fā)現(xiàn)它其實也沒那么輕松。我剛接觸測量時感覺儀器很神秘，并且也不懂它的工作原理，后來同事的耐心教導(dǎo)以及網(wǎng)上查閱到的資料，才使我對全站儀有了更加深刻的認(rèn)識，接觸久了，逐漸我也能給巷道確定中線位置，檢驗其超欠情況了，然而這一切進(jìn)步都?xì)w因于領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會做這件事和同事耐心而且不厭其煩的教導(dǎo)。

三、鋪設(shè)軌道

大學(xué)課本里雖然些許提到有關(guān)軌道的相關(guān)知識，但當(dāng)你真正親臨現(xiàn)場，面對如此沉重不堪的標(biāo)準(zhǔn)鋼軌以及水泥軌枕時，你就會發(fā)現(xiàn)書本上的那些文和相關(guān)圖示，是有多么的孱弱無力，不過經(jīng)過鋪軌師傅的耐心教導(dǎo)，以及觀察他們在鋪軌時候的一舉一動，我也大致能夠清楚掌握鋪軌時應(yīng)該注意的事項以及某些技巧。然而就在整平軌道，鋪墊道渣石的過程中，我不得不承認(rèn)自己犯了一個很大的錯誤，那就是在某段時間內(nèi)，我自己一人坐在巷道角落里翻閱手機(jī)，這種行為不僅嚴(yán)重違反了有關(guān)安全規(guī)定，而且也影響了軌道鋪設(shè)進(jìn)程，事后多次認(rèn)真反思，我還是發(fā)自內(nèi)心的承認(rèn)我的幼稚做法欠缺考慮，并且我會決心改正錯誤。有時我雖然覺得自己多多少少有一點辛苦，但即便如此，這也絕對不是自己犯下錯誤的理由，更何況跟其他人相比，我所察味到的辛苦其實也根本不算什么。

四、監(jiān)督巷道質(zhì)量

很感謝領(lǐng)導(dǎo)能足夠信任，把監(jiān)督巷道質(zhì)量的重任交付給我，我每天都會盡量把各個工作面以及巷道周邊情況巡視一遍，并且做好記錄，監(jiān)控好掌子面巖工鉆孔個數(shù)，以及2巷道周邊及頂?shù)装鍫顩r，敦促巖工及時處理巷道不合格的地方，此項工作我也是最近才開始涉足，所以在工作中未免會考慮不周出現(xiàn)疏忽，我會努力學(xué)習(xí)經(jīng)驗，勤思考，望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評指教。

以上便是我在這五個多月時間里的工作情況了。

感謝項目部領(lǐng)導(dǎo)及同事們能在我剛步入社會參加工作心緒不定時予以溫暖，感謝領(lǐng)導(dǎo)能及時發(fā)現(xiàn)我的錯誤并且?guī)椭恼?，最后祝愿項目部全體人員在新的一年里身體健康，萬事如意。

一年來，本著“認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”的原則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

一、項目管理系統(tǒng)的維護(hù)與數(shù)據(jù)分析工作

恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作。

__年，中心全面推行項目管理。保障項目管理系統(tǒng)的正常運行，對系統(tǒng)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和梳理，是我的崗位職責(zé)。系統(tǒng)運行一年來，較好的完成了系統(tǒng)的維護(hù)工作任務(wù)，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整、真實、及時更新。

一是對系統(tǒng)各項卡片的核對。包括各部門崗位系數(shù)逐月核查;項目立項卡標(biāo)識、工作計劃卡標(biāo)識、任務(wù)單的完整一致;任務(wù)進(jìn)度的及時調(diào)整;財務(wù)收支數(shù)據(jù)的核對。

二是及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題，解決問題。在系統(tǒng)運行過程中，實時觀察數(shù)據(jù)變化，通過細(xì)心觀察，查找出了存在的問題。能夠解決的認(rèn)真做好記錄工作，不能解決的及時與軟件開發(fā)部門溝通，需求解決的方法。

三是不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。項目管理運行中，數(shù)據(jù)錄入存在差異，如收支類項目，對應(yīng)的項目是否正確，經(jīng)過不斷溝通和探討，確定了此類項目的收支一致性。通過不斷完善此類問題，起到了對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更進(jìn)一步的完整。

二、公文處理工作

認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，保證公文處理的不遺不漏。

積極主動的完成了來文、發(fā)文、辦公文、簽報單的登記，及時對呈閱、傳閱文的回收和存檔。

三、其他工作

積極主動的完成了辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

四、今后計劃

今后工作的方向：隨著項目管理的實行，我們的工作要求將更高，需更細(xì)心全面的掌握系統(tǒng)知識。并進(jìn)一步做好一下幾項工作：

1、對進(jìn)度體系和質(zhì)量考核體系的完善統(tǒng)一。

2、抓緊對企業(yè)全面納入系統(tǒng)的工作。