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第1篇小學(xué)校本特色培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié) 第2篇建筑項(xiàng)目總監(jiān)年終總結(jié) 第3篇實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告:串通投標(biāo)犯罪案件偵查 第4篇教育創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告 第5篇中學(xué)校本培訓(xùn)特色項(xiàng)目總結(jié) 第6篇2023年4月項(xiàng)目總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié) 第7篇2023年項(xiàng)目總監(jiān)工作總結(jié)范文 第8篇**工程項(xiàng)目總結(jié) 第9篇電建項(xiàng)目總監(jiān)2023年個(gè)人工作總結(jié) 第10篇項(xiàng)目總監(jiān)2023年終工作總結(jié) 第11篇2023年開(kāi)拓資金項(xiàng)目總結(jié) 第12篇某項(xiàng)目總監(jiān)的的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 第13篇2023年鎮(zhèn)機(jī)械化育插秧技術(shù)示范推廣項(xiàng)目總結(jié) 第14篇建筑項(xiàng)目總監(jiān)工作總結(jié)范文2023 第15篇項(xiàng)目總經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告 第16篇項(xiàng)目總結(jié)范文精選
【第1篇 小學(xué)校本特色培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)
——XX學(xué)年千石小學(xué)校本特色項(xiàng)目總結(jié)
XX學(xué)年,我校將“打造有效課堂”活動(dòng)確定為校本培訓(xùn)的特色項(xiàng)目,這正是在新課程理念下對(duì)教師課堂教學(xué)行為進(jìn)行有效研究,建構(gòu)一種有效教學(xué)的分析框架,探索出提高課堂教學(xué)有效性的方法和途徑。
本次有效教學(xué)課堂的研究,我們學(xué)校通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)組織、教研組實(shí)施、教師全員參與,加強(qiáng)了教師之間以及在課堂教學(xué)活動(dòng)中的交流與對(duì)話,溝通與互助,協(xié)調(diào)與合作,共同分享經(jīng)驗(yàn)與成功?,F(xiàn)在將本學(xué)年開(kāi)展“有效課堂”活動(dòng)的情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、教師參與積極性高。
學(xué)習(xí)是改革的動(dòng)力,學(xué)習(xí)是轉(zhuǎn)變觀念的源泉。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)十分重視有關(guān)文件和材料的學(xué)習(xí),學(xué)期初組織全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《有效課堂學(xué)習(xí)材料》,把握有效課堂的涵義、特征,了解國(guó)內(nèi)較有影響的有效課堂教學(xué)模式。結(jié)合本校實(shí)際、教師自身實(shí)際,開(kāi)展有效課堂大討論,激發(fā)了廣大老師學(xué)習(xí)、研究的熱情。
每次的研究活動(dòng),教導(dǎo)處早在學(xué)期初就會(huì)同各年級(jí)作出整體規(guī)劃,一方面強(qiáng)調(diào)參與面的廣,即全體老師人人聽(tīng)課,人人反思。一方面又加強(qiáng)與各年級(jí)各學(xué)科骨干教師、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年教師、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)的交流。希望能用研究課、匯報(bào)課等形式,加強(qiáng)備課組對(duì)課堂教學(xué)方式、方法和各個(gè)學(xué)科中某些重點(diǎn)專(zhuān)題,以及教學(xué)效果的深入挖掘。調(diào)動(dòng)全體教師開(kāi)展課堂研究的積極性,提升課堂教學(xué)水平,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
整個(gè)活動(dòng)的參與面廣。絕大部分老師參與了聽(tīng)課,百分之四十老師參與了上課。同教研組內(nèi)的課做到組員共同參與,同教研組內(nèi)的課互相聽(tīng)課,很多老師能跨學(xué)科聽(tīng)課,形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。本次活動(dòng)要求,全校老師人人參與,人人反思,人人提高??梢哉f(shuō),通過(guò)這次校內(nèi)的廣泛交流,為大家提供了寬廣的課程視野。在整合資源、學(xué)科滲透,多元評(píng)價(jià)、師生互動(dòng)等方面搭建了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)。同學(xué)科教研組研究的主題也更廣泛了,復(fù)習(xí)課教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、分層教學(xué)、情境教學(xué)等紛紛走進(jìn)了課堂。
二、強(qiáng)化常規(guī)管理,嚴(yán)細(xì)實(shí)恒,確保研究扎實(shí)有效、有序。
活動(dòng)中,教研員和骨干教師充分發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用。研討過(guò)程實(shí)現(xiàn)了有主題、有啟發(fā)、有評(píng)價(jià)、有反思、有收獲、有方法、有指導(dǎo)的活動(dòng)目標(biāo)。學(xué)校對(duì)每次活動(dòng)開(kāi)展情況都予以檢查,努力做到聽(tīng)課人數(shù)必查,聽(tīng)課記錄詳查,活動(dòng)心得抽查,并及時(shí)反饋到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。這樣,有力地保證了本次活動(dòng)的有序進(jìn)行,程序化開(kāi)展。在教科室的精細(xì)化管理下,活動(dòng)的主體老師也實(shí)現(xiàn)了教學(xué)過(guò)程和聽(tīng)課、評(píng)課過(guò)程的精細(xì)化。從反饋材料上可以看出,授課老師備課相當(dāng)充分,課堂環(huán)節(jié)銜接緊密,過(guò)度自然,重難點(diǎn)突出且分析仔細(xì)、透徹,部分老師能很好的調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。老師聽(tīng)課情況良好,都能認(rèn)真記錄,并對(duì)該堂課的得失作出批注。課后評(píng)課活躍,各抒己見(jiàn),共同研討,共同提高?;顒?dòng)結(jié)束后各備課組都能及時(shí)、認(rèn)真總結(jié)。學(xué)校要求每位教師要對(duì)自己的課題進(jìn)行月小結(jié),學(xué)期進(jìn)行階段小結(jié),給大多數(shù)教師都能帶著自己的課題走進(jìn)課堂,并且小有收獲這可以從聽(tīng)課與小結(jié)中體現(xiàn)出來(lái)。他們摸索出了一定的方式、方法、形成了自己初步的模式,教學(xué)效果也有了顯著的提高,有很多教師有真實(shí)案例說(shuō)明。
三、教研活動(dòng)緊緊圍繞“實(shí)”字,深入解決有效課堂中的問(wèn)題。
教師進(jìn)行課題研究的主要目的在于科研興師、科研興教。教師在教育科研過(guò)程中,不斷學(xué)習(xí),研究和探究新的教育教學(xué)思想和方法,有利于形成和創(chuàng)造新的教學(xué)模式,新的模式應(yīng)用到實(shí)踐才能打造出高效課堂,才能加快培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和能力。
本學(xué)期初我們開(kāi)展了“深入解讀文本,打造有效課堂”大型集體活動(dòng)、“有效課堂主題研討課”、“骨干教師主題研究展示課”等活動(dòng)。每一位教師的課都是緊緊圍繞“打造有效課堂”這一主題的。如李靜老師的課《美麗的小路》,整堂課凸顯童話文體的特點(diǎn),帶領(lǐng)學(xué)生感受童話故事的“生動(dòng)、有趣”激發(fā)起了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,使課堂教學(xué)扎實(shí)有效。
四、創(chuàng)設(shè)平臺(tái),外出學(xué)習(xí)內(nèi)化提升
一年來(lái),學(xué)校先后派出50多人次到外地、外校聽(tīng)課學(xué)習(xí),受到教師對(duì)各師高超的教學(xué)藝術(shù)有了更深的領(lǐng)悟和理解。同時(shí)派出的教師又能及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,寫(xiě)出心得體會(huì),起到了一人受培眾人受益的效果。同時(shí)我校開(kāi)展了讀書(shū)活動(dòng),要求讀最新教育專(zhuān)業(yè)學(xué)籍,并每人都寫(xiě)出自己的心得體會(huì)。學(xué)校位每個(gè)老師配備一臺(tái)電腦,教師可隨時(shí)查閱各種資料。學(xué)校每年還拿出近萬(wàn)元為各組室訂閱各種教育類(lèi)期刊、報(bào)紙、購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。這些都極大的提高了教師的專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì),促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)改革的不斷深入,為打造有效課堂提供了“源頭活水”。這些教師們的視野得到了擴(kuò)展;專(zhuān)業(yè)水平有了提升;理論知識(shí)有了新高度;實(shí)踐教學(xué)有了新思路;教學(xué)效果有了新突破。
五、存在的問(wèn)題和困惑
1.要利用新的教學(xué)形式,但更要注重課的內(nèi)涵,形式永遠(yuǎn)服務(wù)于內(nèi)容。不要僅僅局限于形式,表面上熱熱鬧鬧,實(shí)際上空洞無(wú)物。要力戒淺薄、浮漂、空洞、作秀,也要防止“穿新鞋、走老路”。
2.變革學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)生參與的廣度和深度,要以學(xué)生為中心,多讓學(xué)生展示他們的想法和做法,努力創(chuàng)設(shè)師生和諧課堂、扎實(shí)有效課堂。
3.優(yōu)化學(xué)案設(shè)計(jì),突出學(xué)生主體。通過(guò)精心編制各種學(xué)案(預(yù)習(xí)學(xué)案、復(fù)習(xí)學(xué)案及訓(xùn)練學(xué)案)體現(xiàn)自主學(xué)習(xí)的課堂設(shè)計(jì)。要利用學(xué)案把教師的教學(xué)過(guò)程有效地向課前和課后延伸。
4.面向全體,關(guān)愛(ài)學(xué)生。要注意與學(xué)生多溝通、多交流,耐心輔導(dǎo)、精心指導(dǎo),多從學(xué)生的角度思考問(wèn)題,提高學(xué)生的自信心。并根據(jù)學(xué)生各自的基礎(chǔ),抓好分層教學(xué)、分類(lèi)指導(dǎo),切實(shí)提高教學(xué)效果。
以上我們打造有效課堂主題教研活動(dòng)的一些行動(dòng),行動(dòng)研究不止于觀念轉(zhuǎn)變,也不止于某節(jié)課的教學(xué)行為轉(zhuǎn)變。教師們?cè)诮虒W(xué)研討中活躍主動(dòng),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)的交流互動(dòng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,互助共進(jìn),促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),為實(shí)現(xiàn)真正有效課堂而努力。
永嘉縣千石小學(xué)
XX.06.22
【第2篇 建筑項(xiàng)目總監(jiān)年終總結(jié)
我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛(ài)著自己的專(zhuān)業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān),我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話和文字投訴,未被公司巡檢考評(píng)為c類(lèi)或d類(lèi),杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。
一.在擔(dān)任公司項(xiàng)目巡視檢查工作中
一. 擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)中
1. 擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來(lái),始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正,誠(chéng)信,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒(méi)有補(bǔ)貼和加班費(fèi),為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭(zhēng)榮,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。
2. 項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,過(guò)程資料及時(shí)、規(guī)范、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類(lèi)并有序存放規(guī)檔。
3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門(mén)的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天, 在每一個(gè)周未和國(guó)假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無(wú)缺勤。例如;10月底至11月,我愛(ài)人在老家生病住醫(yī)院一月之久,我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持
。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒(méi)有時(shí)間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開(kāi)工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,安全。?為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù),我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。
4. 為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過(guò)程中的“驗(yàn)評(píng)分離,強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段;過(guò)程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施,實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。
5.認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、審批施工方案,審核往來(lái)函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。
6.本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為 “優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng)。
作為總監(jiān),在今后的工作中,我將更加努力的工作,對(duì)技術(shù)精益求精,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新 ,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),又會(huì)管理的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為元豐建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階,為社會(huì)出更多的力。
【第3篇 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告:串通投標(biāo)犯罪案件偵查
【實(shí)訓(xùn)目的與要求】
通過(guò)案例,了解串通投標(biāo)犯罪案件主要犯罪手法,針對(duì)性地選擇偵查途徑開(kāi)展工作,圍繞犯罪構(gòu)成進(jìn)行調(diào)查取證。
【實(shí)訓(xùn)對(duì)象】
經(jīng)偵專(zhuān)業(yè)
【實(shí)訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)】
XX年11月11日 經(jīng)偵實(shí)訓(xùn)室
【基本案情】
案例1
羅某方某串通投標(biāo)犯罪案
一、基本案情
(__偵破的首例發(fā)生在建筑工程招投標(biāo)領(lǐng)域的串通投標(biāo)案件,工程總造價(jià)6000多萬(wàn)元。)
__國(guó)際商品展貿(mào)城位于__區(qū)化龍鎮(zhèn),由__區(qū)國(guó)資局屬下的__市某物業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)建設(shè),是__區(qū)人民政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,而a地塊第一期吹填項(xiàng)目工程總造價(jià)人民幣6000余萬(wàn)元。
XX年8月,__市某物業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)某物業(yè)公司)啟動(dòng)__國(guó)際商品展貿(mào)城a地塊第一期吹填項(xiàng)目招標(biāo)程序,招標(biāo)工作由__建筑工程監(jiān)理有限公司代理,某物業(yè)公司的工程部副經(jīng)理羅某具體負(fù)責(zé)。
犯罪嫌疑人方某得知__國(guó)際商品展貿(mào)城a地塊第一期吹填項(xiàng)目第一、二標(biāo)段工程施工對(duì)外招標(biāo),即著手組織__省第三工程公司和__第四工程局第六建筑工程公司參加a地塊第一期吹填項(xiàng)目第一、二標(biāo)段的投標(biāo);同時(shí)與負(fù)責(zé)招標(biāo)的犯罪嫌疑人羅某串通投標(biāo)。犯罪嫌疑人方某與羅某串通投標(biāo)的具體做法:
一是在招標(biāo)文書(shū)公布前犯罪嫌疑人方某要求羅某向其泄露標(biāo)底;
二是在評(píng)標(biāo)審查中犯罪嫌疑人羅某按照方某的要求故意將有踩砂和運(yùn)砂資質(zhì)的應(yīng)標(biāo)公司剔出;
三是犯罪嫌疑人方某要求羅某在確定招標(biāo)代理公司時(shí),讓__建筑工程監(jiān)理有限公司成為招標(biāo)代理公司;
四是犯罪嫌疑人方某組織了__梁某建筑工程有限公司等六家公司與__第四工程局第六建筑工程公司、__省第三工程公司參與圍標(biāo),并提供了參與投標(biāo)保證金600萬(wàn)元。
在犯罪嫌疑人方某和羅某的操縱下,犯罪嫌疑人方某所要求中標(biāo)的__第四工程局第六建筑工程公司和__省第三工程公司分別中得__國(guó)際商品展貿(mào)城a地塊第一期吹填項(xiàng)目的第一、二標(biāo)段。
二、串通投標(biāo)罪的通常作案手法
串通投標(biāo)也稱(chēng)圍標(biāo)串標(biāo),是投標(biāo)人之間、投標(biāo)人與招標(biāo)人之間為了個(gè)人或小團(tuán)體的利益,不惜損害國(guó)家、招標(biāo)單位和其他投標(biāo)人的利益,互相串通,人為操縱投標(biāo)報(bào)價(jià)或采取其他手段,進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的違法行為,__區(qū)公安分局經(jīng)偵大隊(duì)偵查的羅某串通投標(biāo)案件集中反映了這一領(lǐng)域中犯罪分子通常的作案手法。
(一)投標(biāo)人與招標(biāo)人串通
一是泄露標(biāo)底等秘密信息。設(shè)有標(biāo)底的工程招標(biāo),中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是最接近標(biāo)底的投標(biāo)人??梢?jiàn)掌握標(biāo)底實(shí)際上就掌握了比其他投標(biāo)人更多的中標(biāo)機(jī)會(huì),如果特定的投標(biāo)人在掌握了標(biāo)底的情況下投標(biāo),則整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程就無(wú)競(jìng)爭(zhēng)性可言。本案中招標(biāo)人某物業(yè)公司工程部副經(jīng)理羅某,他利用擔(dān)任業(yè)主評(píng)委的便利條件,應(yīng)包工頭方某的要求,將工程最高限價(jià)在公布前提前泄露給方某。
二是違規(guī)設(shè)置障礙。招標(biāo)人故意在資格預(yù)審或招標(biāo)文件中設(shè)置某種障礙,意在排斥某些潛在的投標(biāo)人或投標(biāo)人。如羅某應(yīng)方某要,故意將有踩砂、運(yùn)砂資質(zhì)應(yīng)標(biāo)公司剔出。
三是低價(jià)中標(biāo),標(biāo)后補(bǔ)償。案中標(biāo)價(jià)是評(píng)價(jià)的重要標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)人為了擊敗自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,事先與招標(biāo)人串通,超出自己的承受能力壓低價(jià)格,中標(biāo)后再由招標(biāo)人給予投標(biāo)人額外的補(bǔ)償。
(二)投標(biāo)人相互串通
一是陪標(biāo)買(mǎi)標(biāo)。一家投標(biāo)單位為增大中標(biāo)幾率,邀請(qǐng)其他企業(yè)“陪標(biāo)”,以增大自己的中標(biāo)幾率,邀請(qǐng)的“陪標(biāo)”單位越多,中標(biāo)幾率越大。有些投標(biāo)人之間甚至私下確定中標(biāo)人,約定內(nèi)定中標(biāo)人在中標(biāo)后,給予未中標(biāo)的其他投標(biāo)人“失標(biāo)補(bǔ)償費(fèi)”。
二是輪流坐莊投標(biāo)。幾家投標(biāo)單位互相聯(lián)合,形成較為穩(wěn)定的“串標(biāo)同盟”,輪流坐莊,以達(dá)到排擠其他投標(biāo)人,控制中標(biāo)價(jià)格和中標(biāo)結(jié)果的目的,然后按照事先約定分利。
三是操縱投標(biāo)。包工頭同時(shí)掛靠若干家投標(biāo)單位投標(biāo),表面上是幾家施工單位在參加投標(biāo),實(shí)際是一人在背后操縱。本案中方某為了能夠中標(biāo),與某物業(yè)公司董事長(zhǎng)劉某、工程部副經(jīng)理羅某串通,內(nèi)定__建筑工程監(jiān)理有限責(zé)任公司承攬?jiān)摴こ痰恼袠?biāo)代理工作,并且讓羅某和監(jiān)理公司在資格預(yù)審中剔出部分應(yīng)標(biāo)公司,只保留他掛靠串通的八家公司入圍投標(biāo)。
三、串通投標(biāo)罪的偵辦難點(diǎn)
由于串通投標(biāo)是一種新型的經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng),在接案之初,公安機(jī)關(guān)就面臨著偵查工作方面的諸多實(shí)際困難。
(一)犯罪主體多元化,確定主要犯罪嫌疑人難。本案的犯罪嫌疑人有負(fù)責(zé)招投標(biāo)的公司管理人員,有不參與投標(biāo)的社會(huì)人員,還有參與投標(biāo)的建筑工程公司。三方都有參與犯罪事實(shí)發(fā)生的主客觀行為,如何確定主要犯罪嫌疑人,予以精確打擊,在實(shí)踐中沒(méi)有相關(guān)的司法解釋。本案中,羅某是招投標(biāo)具體負(fù)責(zé)人,他直接參與了串通投標(biāo)的全過(guò)程;方某是參與投標(biāo)的社會(huì)人員,沒(méi)有建筑工程的相關(guān)資質(zhì),他參與串通投標(biāo)是為了獲取兩標(biāo)段的分包工程;為了提高業(yè)績(jī),為公司獲取管理費(fèi),應(yīng)方某要求,提供公司資質(zhì),制作標(biāo)書(shū)參與投標(biāo)而中標(biāo)的中建四局第六建筑公司和__省第三工程公司。上述三方在犯罪的主客觀方面都有具體參與串通投標(biāo)的犯罪事實(shí)。
(二)參與圍標(biāo)的建筑工程公司既是證人也是違法者,調(diào)查取證難。所有參與串通投標(biāo)的建筑工程公司,都遵循建筑市場(chǎng)的潛規(guī)則,他們?yōu)閹椭渲幸患夜局袠?biāo)而參與圍標(biāo)。參與圍標(biāo)的建筑工程公司既是本案的證人也是違法者,這些參與圍標(biāo)的公司都知道,他們的行為一旦被曝光,對(duì)今后在建筑市場(chǎng)再參與建筑工程投標(biāo)都會(huì)有不利因素。因此,在對(duì)這些公司調(diào)查時(shí),很難一步到位獲得真實(shí)情況。
(三)追訴標(biāo)準(zhǔn)不明確,認(rèn)定犯罪行為難。串通投標(biāo)罪,是指投標(biāo)人相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià),損害招標(biāo)人或者其他投標(biāo)人利益,或者投標(biāo)人與招標(biāo)人串通投標(biāo),損害國(guó)家、集體、公民的合法權(quán)益,情節(jié)嚴(yán)重的行為。從立法規(guī)定上看串通投標(biāo)犯罪是結(jié)果犯,如何界定“情節(jié)嚴(yán)重”,根據(jù)《高檢、公安部關(guān)于經(jīng)濟(jì)案件追訴標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》第六十七條的解釋規(guī)定有以下兩種情形:
第一種情形是損害招標(biāo)人、投標(biāo)人或者國(guó)家、集體、公民的合法利益,造成的直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額在50萬(wàn)元以上。如何計(jì)算造成直接經(jīng)濟(jì)損失,司法解釋沒(méi)有進(jìn)一步明確。本案是以合理低標(biāo)為中標(biāo)者,且工程未實(shí)施即被查獲,對(duì)本案造成的直接經(jīng)濟(jì)損失只能是招投標(biāo)過(guò)程中先期投入的費(fèi)用。這項(xiàng)費(fèi)用經(jīng)初步測(cè)算尚不足50萬(wàn)元。
第二種情形是對(duì)其他投標(biāo)人、招標(biāo)人等投標(biāo)招標(biāo)活動(dòng)的參與人采取威脅、欺騙等非法手段的。這一規(guī)定顯然是對(duì)立法的擴(kuò)充,解釋只列舉“威脅、欺騙”二種非法手段,那么其他非法手段是否屬于解釋未窮盡的手段,大家有不同的認(rèn)識(shí)。
四、案件偵辦體會(huì)
由于現(xiàn)行招投標(biāo)制度以及相關(guān)法律規(guī)范方面的問(wèn)題,在偵查工作中很難對(duì)串通投標(biāo)的犯罪活動(dòng)做到精確打擊。據(jù)了解,這一犯罪活動(dòng)正普遍存在于國(guó)內(nèi)各地的建筑行業(yè)中,不但損害了國(guó)家、集體和企業(yè)利益,而且催生了腐敗現(xiàn)象。
(一)對(duì)于這類(lèi)疑難復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)犯罪案件,經(jīng)偵部門(mén)要勇于擔(dān)責(zé),善于作戰(zhàn),一舉突破。__分局經(jīng)偵大隊(duì)在辦理該案中,沒(méi)有因?yàn)槔щy諸多,放棄打擊,而是迎難而上,在分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及__區(qū)檢察院、區(qū)紀(jì)委的大力協(xié)助下,依法用足法律,用活法律,將此案辦成了證據(jù)確鑿的鐵案,成為成功破獲的__首例建筑工程招投標(biāo)領(lǐng)域串通投標(biāo)案。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。此案由__區(qū)紀(jì)委移案__區(qū)公安分局的,由于案件涉及的建筑工程是__市__區(qū)人民政府的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)均對(duì)此案都有重要的指示,要求公安機(jī)關(guān)依法查明案情,維護(hù)建筑市場(chǎng)招投標(biāo)的正常秩序。__公安分局對(duì)此案非常重視,由分局領(lǐng)導(dǎo)掛師,及時(shí)從經(jīng)偵大隊(duì)抽調(diào)精干力量成立專(zhuān)案組全力以赴辦理此案。分局領(lǐng)導(dǎo)多次著重強(qiáng)調(diào)專(zhuān)案組要有成效,案件要經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。經(jīng)偵大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮,周密部署案件的偵查工作方案,全面落實(shí)各項(xiàng)偵破工作措施。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注和大力支持下,專(zhuān)案組全體民警以飽滿的熱情全身心地投入到了偵破工作中去,連續(xù)加班加點(diǎn)爭(zhēng)取盡快調(diào)取各類(lèi)證據(jù)材料,最終成功突破案件,為順利完成全案的偵破工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、相關(guān)部門(mén)配合是保障。根據(jù)案情的復(fù)雜性和案件的特殊性,在案件受理、偵查階段,__區(qū)紀(jì)委、區(qū)檢察院都適時(shí)介入,指導(dǎo)專(zhuān)案組開(kāi)展工作,有力地從推動(dòng)了偵查工作的開(kāi)展。如__區(qū)紀(jì)委在案件最初的階段收集了與案件相關(guān)的證據(jù),都毫無(wú)保留的提供給專(zhuān)案組,并隨著案件的深入,幫助專(zhuān)案組分析案件存在的疑點(diǎn)及涉案人的情況;區(qū)檢察院主動(dòng)介入案件,指導(dǎo)專(zhuān)案組合法收集證據(jù)提出合理建議。各部門(mén)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),相互間的默契配合,形成了案件偵查的整體合力,使偵破工作少走了許多彎路,雖然中間也曾遇到一些不少困難,但由于偵查方向、取證目標(biāo)明確,經(jīng)過(guò)專(zhuān)案組民警全力攻堅(jiān),不斷取得突破,使案件偵破一直得以穩(wěn)步推進(jìn),使犯罪嫌疑人最終得以順利批捕。
3、專(zhuān)案組艱苦、細(xì)致的工作是破案的基礎(chǔ)。本案從立案到犯罪嫌疑人批捕,只有短短的一個(gè)月時(shí)間。為了盡快調(diào)取證據(jù),防止因關(guān)鍵證據(jù)被藏匿、銷(xiāo)毀導(dǎo)致的偵查被動(dòng)局面,專(zhuān)案組民警嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部署,在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下放棄了周、六日以及元旦節(jié)假日休息時(shí)間,夜以繼日的開(kāi)展工作。全體專(zhuān)案組民警經(jīng)常白天調(diào)查取證,晚上分析案情,綜合材料,然后再確定下一步工作措施。特別是在案件取得突破時(shí),為了固定證據(jù),專(zhuān)案組循線取證,連續(xù)工作了20小時(shí)才停手。正是有專(zhuān)案組成員無(wú)絲的奉獻(xiàn),此案才能在短時(shí)間內(nèi)取得全勝。
本案成功偵破后,__市__區(qū)紀(jì)委已經(jīng)通過(guò)公安機(jī)關(guān)偵破中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)招投標(biāo)方面的漏洞,組織人員全面總結(jié)了此案的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),專(zhuān)門(mén)在建筑市場(chǎng)招投標(biāo)領(lǐng)域里,針對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)一步完善了現(xiàn)行的招投標(biāo)制度,規(guī)范了各項(xiàng)操作程序,使__區(qū)建筑工程招投標(biāo)市場(chǎng)秩序在去年以來(lái)出現(xiàn)了良性運(yùn)轉(zhuǎn)的大好形勢(shì)。而本案中的__市國(guó)際商品展貿(mào)城也重新進(jìn)行了招投標(biāo),標(biāo)的降低了1900萬(wàn)元,大大縮減了開(kāi)發(fā)成本,為政府節(jié)約了巨額資金。
問(wèn)題:串通招投標(biāo)案件常見(jiàn)的作案手法有哪些?
案例2:鐘__團(tuán)伙特大串通招投標(biāo)案
一、案件基本情況
XX年末,__市公安局經(jīng)偵支隊(duì)陸續(xù)接到群眾舉報(bào)稱(chēng),在__招投標(biāo)市場(chǎng)有個(gè)專(zhuān)門(mén)從事串通投標(biāo)的犯罪團(tuán)伙。獲此線索后,__市副市長(zhǎng)、市公安局局長(zhǎng)胡__高度重視,指示成立專(zhuān)案組,進(jìn)行專(zhuān)案經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)專(zhuān)案組長(zhǎng)達(dá)半年認(rèn)真細(xì)致的摸排工作,掌握了該串通投標(biāo)犯罪團(tuán)伙以鐘__、劉水源、陳思銀、賴(lài)裕柏為首,成員達(dá)50余人,以我市瑞金籍人員為主,該團(tuán)伙組織嚴(yán)密,分工明確,自XX年以來(lái),對(duì)__市全市范圍內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)的工程項(xiàng)目大肆進(jìn)行串通投標(biāo)犯罪,非法獲利近2億元。
XX年5月30日,__市公安局調(diào)集經(jīng)偵、巡警、特警、技偵、通信等部門(mén)100余名警力,組成15個(gè)抓捕組,對(duì)在__市招投標(biāo)中心某項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)正在實(shí)施串通投標(biāo)的犯罪團(tuán)伙進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)控制和統(tǒng)一抓捕,共抓獲鐘__、劉水源、陳思銀、賴(lài)裕柏等17名犯罪嫌疑人,繳獲作案車(chē)輛10臺(tái),作案電腦40余臺(tái)、手機(jī)30余部及大量串通投標(biāo)犯罪證據(jù),凍結(jié)涉案資金1.6億元。經(jīng)偵查,該犯罪團(tuán)伙先后組織、參與串通投標(biāo) 93起,中標(biāo)58起,涉及江西、安徽、福建、__、河南、湖北、__、山東、陜西等10個(gè)省31個(gè)地市,涉案公司364家,涉案金額53.09億元。 XX年7月2日,該案被公安部列為“破案會(huì)戰(zhàn)”掛牌督辦案件。
7月26日,公安部經(jīng)偵局召集__、浙江、安徽、山東等10個(gè)省的總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在__召開(kāi)了“4.11”專(zhuān)案集群戰(zhàn)役線索部署會(huì),經(jīng)偵局劉東副局長(zhǎng)親自到會(huì)并做了重要講話,對(duì)該案的成功偵辦給予了高度評(píng)價(jià)。
二、偵辦經(jīng)過(guò)
為順利偵辦該案件,XX年4月11日,我局成立了以__市副市長(zhǎng)、市公安局局長(zhǎng)胡__為組長(zhǎng)的 “4.11”專(zhuān)案組,抽調(diào)精干警力,精心經(jīng)營(yíng),全力偵破此案。專(zhuān)案組民警不分晝夜,廢寢忘食,認(rèn)真研究案情,尋找案件突破口,采取了多種偵查措施對(duì)串通投標(biāo)團(tuán)伙成員進(jìn)行日夜秘密監(jiān)控,了解掌握其活動(dòng)軌跡、涉案人員、車(chē)輛、住房、公司、串標(biāo)證據(jù)存放窩點(diǎn)、參與串標(biāo)公司等情況;專(zhuān)案組民警還秘密與曾從事過(guò)串通投標(biāo)的人員進(jìn)行接觸,并篩選和發(fā)展特情耳目獲取了串通投標(biāo)的大量情報(bào)信息;
同時(shí),專(zhuān)案組還將該案向省廳經(jīng)偵總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào),在省廳總隊(duì)的大力支持下,對(duì)涉案的171個(gè)銀行賬戶資金流水進(jìn)行了檢索和調(diào)取,獲取參與串通投標(biāo)的公司投標(biāo)保證金的來(lái)源和獲利分贓等情況;并通過(guò)省廳行動(dòng)技術(shù)總隊(duì)對(duì)已查證的涉案qq號(hào)碼進(jìn)行偵控,獲取了標(biāo)書(shū)制作人通過(guò)qq賬號(hào)傳送的串通投標(biāo)的標(biāo)書(shū)、文件等有關(guān)證據(jù)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年的精心經(jīng)營(yíng),專(zhuān)案組已完全掌握了該團(tuán)伙的串通投標(biāo)犯罪的證據(jù)。XX年5月30日,我支隊(duì)成功破獲該案。
案件收網(wǎng)后,因涉案公司和涉案犯罪嫌疑人眾多,為督促犯罪嫌疑人盡快到案,我支隊(duì)在“__市公共資源交易網(wǎng)”先后發(fā)布了5則《通告》,督促犯罪嫌疑人投案自首和涉及串通投標(biāo)的涉案人員和涉案公司主動(dòng)向__市公安局說(shuō)明情況。在大量的犯罪事實(shí)面前,先后有197名犯罪嫌疑人到案并如實(shí)交代犯罪事實(shí),省內(nèi)外300余家公司的涉案人員來(lái)我支隊(duì)如實(shí)說(shuō)明了情況。我們還對(duì)標(biāo)書(shū)制作人李智、曾小麗等和介紹買(mǎi)標(biāo)人賴(lài)裕柏、何基榮等及40多名賣(mài)標(biāo)人進(jìn)行迅問(wèn)和調(diào)查,對(duì)查獲的電腦、手機(jī)的進(jìn)行了電子數(shù)據(jù)鑒定,固定了串通投標(biāo)及賣(mài)標(biāo)獲利的重要證據(jù)。XX年8月29日,該案移送__市人民檢察院審查起訴,共移送起訴涉案犯罪嫌疑人197名。
三、案件難點(diǎn)
由于串通投標(biāo)犯罪成本低,獲取證據(jù)難,量刑輕,打擊處理難等原因,串通投標(biāo)犯罪在我市有愈演愈烈之勢(shì),給招投標(biāo)市場(chǎng)造成了嚴(yán)重的影響和后果。該案的串通投標(biāo)犯罪團(tuán)伙長(zhǎng)期盤(pán)踞__招投標(biāo)市場(chǎng),其主要成員均系瑞金人,組織嚴(yán)密,分工明確,關(guān)系密切,且多系親戚朋友,通過(guò)內(nèi)線獲取串通投標(biāo)信息難度較大;團(tuán)伙成員具有較強(qiáng)的反偵查意識(shí),警惕性極高,每個(gè)團(tuán)伙成員均有2至3部手機(jī),團(tuán)伙成員商談串通投標(biāo)等重要信息和傳送圍標(biāo)標(biāo)書(shū)、文件等均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和qq進(jìn)行;該團(tuán)伙成員社會(huì)關(guān)系復(fù)雜,與招投標(biāo)中心、招標(biāo)代理、司法機(jī)關(guān)等有關(guān)單位人員交際廣泛,這些都給偵辦此案帶來(lái)了極大的難度。自XX年以來(lái),我市經(jīng)偵部門(mén)多次對(duì)該類(lèi)犯罪進(jìn)行過(guò)打擊,均未取得很好的成效。
四、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是基礎(chǔ)。
該案的偵辦得到了市委、市政府的高度重視,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽(tīng)取該案的偵辦工作匯報(bào),__市副市長(zhǎng)、市公安局局長(zhǎng)胡__高度重視,并親自擔(dān)任“4.11”專(zhuān)案組組長(zhǎng)。為確保案件保密,市局專(zhuān)門(mén)從縣里和其他警種抽調(diào)了5名同志參加專(zhuān)案組,專(zhuān)案組在公安局外面租房單獨(dú)辦公,單獨(dú)吃住,并專(zhuān)門(mén)撥出專(zhuān)案經(jīng)費(fèi)和配備專(zhuān)門(mén)辦案車(chē)輛。
省廳總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也高度重視這一案件的偵辦工作。該案向省廳經(jīng)偵總隊(duì)進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)后,得到了總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在總隊(duì)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,我們大量的銀行資金查證工作都在省級(jí)分行調(diào)取,既保證了時(shí)間上很快,也確保了案件的保密性,同樣在省廳的協(xié)調(diào)下,我們通過(guò)省廳行動(dòng)技術(shù)總隊(duì)對(duì)已查證的涉案qq號(hào)碼進(jìn)行了偵控,確保了案件保密,獲取了標(biāo)書(shū)制作人通過(guò)qq賬號(hào)傳送的串通投標(biāo)的標(biāo)書(shū)、文件等關(guān)鍵證據(jù)。
(二)掌握手段是前提。
一直以來(lái),串通投標(biāo)犯罪案件難以成功偵破難點(diǎn)就是公安機(jī)關(guān)對(duì)串通投標(biāo)犯罪作案流程和手段等內(nèi)幕情況不清楚,因此打擊起來(lái)也就困難重重,無(wú)處著手。經(jīng)過(guò)辦案人員的艱辛工作,我們對(duì)串通投標(biāo)犯罪作案的基本手段和流程已基本掌握。
1、犯罪流程。
經(jīng)偵查發(fā)現(xiàn),串通投標(biāo)犯罪嫌疑人一般通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)獲取公開(kāi)招標(biāo)信息并分析確定項(xiàng)目有利可圖后,立即通知其他犯罪嫌疑人聯(lián)系掛靠本地及外省、外地多家建筑公司,購(gòu)買(mǎi)多份招標(biāo)文件,計(jì)算和確定投標(biāo)報(bào)價(jià),并找專(zhuān)業(yè)標(biāo)書(shū)制作人員制作標(biāo)書(shū),通過(guò)qq傳遞給各犯罪嫌疑人或參與圍標(biāo)公司打印、蓋章、封標(biāo)后交給招標(biāo)方,投標(biāo)保證金由犯罪嫌疑人通過(guò)個(gè)人賬戶先轉(zhuǎn)到參與圍標(biāo)公司再以公司名義轉(zhuǎn)帳到招標(biāo)方,或者犯罪嫌疑人以3%左右的月息支付給公司,由參與串標(biāo)的公司負(fù)責(zé)打保證金。開(kāi)標(biāo)時(shí)參與串標(biāo)的公司會(huì)派出委托人或法人代表等有關(guān)人員參加投標(biāo)。如參與圍標(biāo)公司家數(shù)較多和報(bào)價(jià)系數(shù)密集排列,圍標(biāo)成功幾率極大。工程項(xiàng)目中標(biāo)后由賣(mài)標(biāo)中介人按中標(biāo)價(jià)的3%~15%不等的價(jià)格出售給需要工程建設(shè)的老板(俗稱(chēng)包工頭),如由犯罪嫌疑人自己掛靠的公司承建施工,則買(mǎi)標(biāo)的價(jià)格相應(yīng)的下浮0.5%~1%,收到贓款后犯罪嫌疑人按聯(lián)系掛靠圍標(biāo)公司家數(shù)情況進(jìn)行分贓。
2、人員分工
串通投標(biāo)涉案人員大致可以分為以下幾類(lèi):(1)串通投標(biāo)犯罪組織者:負(fù)責(zé)組織串通投標(biāo),確定參加投標(biāo)公司家數(shù)、計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)、確定賣(mài)標(biāo)的價(jià)格,分配贓款等;(2)串通投標(biāo)犯罪團(tuán)伙成員:拉公司入伙參與串標(biāo),并且等標(biāo)賣(mài)出之后參與分贓;(3)馬仔:接收串通投標(biāo)犯罪組織者的指令,聯(lián)系串通投標(biāo)公司,傳遞投標(biāo)報(bào)價(jià)給標(biāo)書(shū)制作人等;(4)串通投標(biāo)的參與人:主要是各分公司負(fù)責(zé)人,有的總公司也會(huì)直接參與,主要是提供公司資質(zhì),按照招標(biāo)的工程項(xiàng)目收取XX元至數(shù)萬(wàn)元不等的費(fèi)用;(部分各分公司負(fù)責(zé)人也會(huì)直接參與串通投標(biāo));(5)標(biāo)書(shū)制作人:主要是專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員如工程預(yù)算員等,具體工作就是按照串通投標(biāo)犯罪嫌疑人制定的價(jià)格制作標(biāo)書(shū)(技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)),按照招標(biāo)的工程項(xiàng)目的大小和難度收取300元至5000元不等的費(fèi)用;(6)介紹賣(mài)標(biāo)人:與串通投標(biāo)犯罪團(tuán)伙組織者保持聯(lián)系,串標(biāo)成功后,負(fù)責(zé)聯(lián)系工程施工隊(duì)具體承建工程,并收取一定的好處費(fèi);(7)買(mǎi)標(biāo)人:主要人員就是包工頭,與串通投標(biāo)犯罪團(tuán)伙組織者或介紹賣(mài)標(biāo)人聯(lián)系,按中標(biāo)價(jià)格的3%-15%(房建的項(xiàng)目一般是中標(biāo)價(jià)的3%至5%左右賣(mài),市政、園林的項(xiàng)目一般是中標(biāo)價(jià)的6%-12%左右賣(mài)的,個(gè)別的賣(mài)13%-14%,犯罪嫌疑人自己做的話,市政、園林的項(xiàng)目會(huì)優(yōu)惠1%,房建的項(xiàng)目?jī)?yōu)惠0.5%至1%)購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)目并以中標(biāo)公司的名義進(jìn)行項(xiàng)目施工; (8)可能存在的招投標(biāo)中心、評(píng)標(biāo)人員、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等相關(guān)涉案人員。
(三)固定證據(jù)是關(guān)鍵。
要確保成功偵破串通投標(biāo)犯罪案件,采取多種行之有效的偵查措施固定犯罪證據(jù)是該案的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一直以來(lái),我們?cè)趥赊k串通投標(biāo)犯罪案件時(shí),往往是在紀(jì)檢或者建設(shè)主管部門(mén)接到群眾舉報(bào)后移送到經(jīng)偵部門(mén),我們會(huì)從被舉報(bào)人的話單、銀行資金往來(lái)、標(biāo)書(shū)制作是否有相同的錯(cuò)誤等環(huán)節(jié)入手開(kāi)展調(diào)查,但是由于移送案件往往是在串通投標(biāo)案發(fā)后,無(wú)法掌握內(nèi)幕信息,往往偵辦起來(lái)困難重重,甚至是移交行政部門(mén)處罰了事。我們?cè)趥赊k“4.11”鐘__團(tuán)伙特大串通招投標(biāo)案時(shí),專(zhuān)案組制定了“長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)、秘密監(jiān)控、嚴(yán)格保密、外松內(nèi)緊”的工作方針,不急于收網(wǎng),而是采取多種措施對(duì)該團(tuán)伙的串通投標(biāo)犯罪活動(dòng)進(jìn)行全面調(diào)查和掌握和固定證據(jù)。
(1)從話單入手。專(zhuān)案組通過(guò)掌握的幾個(gè)主要犯罪嫌疑人的手機(jī)號(hào)碼進(jìn)行梳理,調(diào)取了300多人的近2年30余萬(wàn)條話單、短信信息,抽絲剝繭,層層分析,并落地查控,鎖定了串通投標(biāo)團(tuán)伙成員及標(biāo)書(shū)制作人、賣(mài)標(biāo)中介人、買(mǎi)標(biāo)人等。并在技偵部門(mén)的大力支持下,對(duì)主要犯罪嫌疑人的通訊工具進(jìn)行了偵控,實(shí)時(shí)掌握犯罪動(dòng)向。
(2)從銀行資金入手。對(duì)涉案的犯罪嫌疑人的銀行賬戶資金流水進(jìn)行了調(diào)取和梳理,特別是大額資金往來(lái)的交易對(duì)手信息,從中梳理出參與串通投標(biāo)的犯罪嫌疑人及涉案的公司。
(3)從招標(biāo)信息入手。 我們?cè)谵k理“4.11”案件時(shí),每天會(huì)關(guān)注__市公共資源交易網(wǎng)發(fā)布的招標(biāo)信息,并結(jié)合話單、銀行資料等信息,掌握其串通投標(biāo)的動(dòng)向;
(4)從210特情入手。我們注意在曾從事過(guò)串通投標(biāo)的人員進(jìn)行接觸,并篩選和發(fā)展特情耳目獲取了串通投標(biāo)的大量情報(bào)信息,如某某分公司是誰(shuí)的,目前正在對(duì)那個(gè)項(xiàng)目串通投標(biāo),組織了多少家公司,某個(gè)項(xiàng)目賣(mài)了多少錢(qián)等;
(5)從qq和郵箱等網(wǎng)絡(luò)通信工具入手。通過(guò)加大和網(wǎng)安部門(mén)的聯(lián)系,對(duì)已犯罪嫌疑人的qq號(hào)碼進(jìn)行了偵控,獲取了標(biāo)書(shū)制作人通過(guò)qq賬號(hào)傳送的串通投標(biāo)的標(biāo)書(shū)、文件等關(guān)鍵證據(jù)。
(6)抓住收網(wǎng)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵時(shí)機(jī)。在案件收網(wǎng)時(shí),要求在抓捕犯罪嫌疑人的同時(shí),重點(diǎn)對(duì)涉案的犯罪嫌疑人的公司和家里的電腦、u盤(pán)、手機(jī)、記賬本、紙條、銀行匯款憑證等進(jìn)行重點(diǎn)進(jìn)行搜查和扣押,獲取有價(jià)值的證據(jù)材料。
(四)把握時(shí)機(jī)是保證
在專(zhuān)案組同志認(rèn)真細(xì)致的工作下,該串通投標(biāo)犯罪團(tuán)伙的活動(dòng)已在我們?nèi)空莆罩?。XX年5月,項(xiàng)目總投資1.9億元和9300萬(wàn)元的__市東山新區(qū)返遷房工程(ⅰ期)和__移動(dòng)第二通信樓建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)公告發(fā)布,專(zhuān)案組獲知該串通投標(biāo)團(tuán)伙分別聯(lián)系組織了51家和73家公司、調(diào)集用于串通投標(biāo)的涉案資金1.6億元進(jìn)行串通投標(biāo)的情況后,5月30日,我局果斷開(kāi)展統(tǒng)一行動(dòng),一舉摧毀了該串通投標(biāo)犯罪團(tuán)伙,等待他們的將是法律的嚴(yán)懲。
問(wèn)題:串通招投標(biāo)案件的偵查要領(lǐng)是什么?
【第4篇 教育創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告
摘要:振興教育,就是我的夢(mèng)想。我現(xiàn)在就讀于首師大物理系,光學(xué)碩士研究生,本科就讀于哈師大學(xué)物理系物理學(xué)專(zhuān)業(yè),有教師資格證?;诒究破陂g給多名學(xué)生學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo),在學(xué)校教過(guò)一學(xué)期的大課,能更好的和學(xué)生溝通,讓學(xué)生能更好了解自己的出境及當(dāng)下的大環(huán)境,更好的從根本上改變學(xué)生學(xué)習(xí)觀念,從強(qiáng)迫學(xué)到自主學(xué),更好的理解家長(zhǎng)的辛苦,讓家庭更加融洽。更側(cè)重于還給孩子們屬于自己的時(shí)間,讓孩子們了解自然。我們?cè)谟H近孩子走進(jìn)孩子的生活后,傳授更多孩子在書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),把自己的學(xué)生們培養(yǎng)成真正幸福快樂(lè)有用的人才,快樂(lè)健康的學(xué)習(xí)。很榮幸有師兄任鑫和同學(xué)梁仲帥的幫助,使我們的小團(tuán)隊(duì)成有規(guī)模。我相信我們會(huì)成功的。
我本著以學(xué)生為主,為學(xué)生和家長(zhǎng)之間加接起橋梁,為孩子健康快樂(lè)的成長(zhǎng)而努力,提高的不僅是孩子的學(xué)習(xí)能力和成績(jī),更是孩子做人的道理和理解生活的艱辛,人生的感悟和對(duì)自然的認(rèn)知,對(duì)物理科學(xué)的興趣。我希望通過(guò)我自己的努力,創(chuàng)造出屬于我自己的一片天地。成功的解決自己就業(yè)問(wèn)題,帶動(dòng)母校的同學(xué)發(fā)展。
項(xiàng)目運(yùn)行至今,我通過(guò)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況、成果與展望、經(jīng)費(fèi)使用情況和心得收獲與立項(xiàng)建議等四方面進(jìn)行總結(jié)。通過(guò)項(xiàng)目的運(yùn)行,我更加堅(jiān)信我的創(chuàng)業(yè)是正確的。我會(huì)更加致力于我的創(chuàng)業(yè)—振興教育。
關(guān)鍵詞:教師資格證;運(yùn)營(yíng)情況;快樂(lè)學(xué)習(xí);成功;振興教育
1立項(xiàng)運(yùn)營(yíng)情況
從立項(xiàng)開(kāi)始至今,我一直在為我的夢(mèng)想而努力。一直在精心的經(jīng)營(yíng)著我的創(chuàng)業(yè)。
首先,在沒(méi)有得到項(xiàng)目審批結(jié)果的時(shí)候,我擴(kuò)大我個(gè)人的家教數(shù)量,尋找更好的機(jī)構(gòu),從龍文進(jìn)入新東方,接受更好的培訓(xùn),增強(qiáng)自身的能力。
在2023年三月份得知項(xiàng)目通過(guò)審批,我就著手準(zhǔn)備項(xiàng)目的個(gè)方面所需。
準(zhǔn)備如下
1.尋找可利用又方便的場(chǎng)地
2.尋找可利用有能力師資
3.尋找學(xué)生資源
4.將家教學(xué)員的工作做通,使學(xué)生來(lái)我場(chǎng)地上課
5.學(xué)習(xí)材料的準(zhǔn)備
準(zhǔn)備完成如下
2.師資:因我本人在新東方及別的教學(xué)機(jī)構(gòu)教學(xué),所以有一部分師資上的便利。首先,我聯(lián)系了一部分和我一樣,在新東方做兼職的首師大研究生,得到了一部分師資;另外,我一些朋友和同學(xué)在北京做教師,我也得到了他們的支持和幫助。
4.家教:在家教方面自己的學(xué)生數(shù)量有所增加,從原來(lái)的五個(gè)增加到現(xiàn)在的九個(gè)。而且成功說(shuō)服其中五個(gè),周末來(lái)場(chǎng)地上課,其中一個(gè)是兩人小班。
5.材料:制作宣傳冊(cè),海報(bào),墻板等宣傳和展示的資料,進(jìn)行的學(xué)習(xí)資料整合,有效的結(jié)合我在不同補(bǔ)課學(xué)校用過(guò)的學(xué)習(xí)資料。
目前,項(xiàng)目正常運(yùn)行,每周六有四個(gè)學(xué)生過(guò)來(lái)上課,周二晚上有一個(gè)學(xué)生過(guò)來(lái),每?jī)芍艿闹芰挛绾椭苋丈衔缬幸粋€(gè)學(xué)生來(lái)上課。
2成果與展望
目前的成果,有五個(gè)穩(wěn)定的學(xué)生來(lái)上課,還有兩個(gè)有潛力的學(xué)生能過(guò)來(lái)上課。了解了附近中學(xué)情況,對(duì)場(chǎng)地的選擇,師資的配備都有了更好的了解和深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)于招收新學(xué)生和老師也有了更好的準(zhǔn)備。從開(kāi)始創(chuàng)業(yè)到目前為止,我最大的收獲不是金錢(qián)的收入,而是對(duì)創(chuàng)業(yè)的更深入的了解,更加增大了我對(duì)創(chuàng)造我自己事業(yè)的決心。一老者對(duì)我說(shuō)過(guò)的一句話,我一直記著,對(duì)于現(xiàn)在的我'野心不可有,雄心不可無(wú)'.我將一如既往的為我的創(chuàng)業(yè)而努力!更好的服務(wù)自己,服務(wù)母校,服務(wù)我偉大的祖國(guó)!
創(chuàng)業(yè)展望,對(duì)于現(xiàn)在的成果我是十分不滿意的,我將逐漸由小作坊模式變形成為小班模式教學(xué),由幾個(gè)人教逐漸變成多人教學(xué),增加力度宣傳,更加注重目前學(xué)習(xí)的學(xué)生,以口碑做最好的宣傳。增加更有能力的教員,增加更有特色的教學(xué),更加明顯改變學(xué)生的學(xué)習(xí),從根本上轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)的觀念,從被動(dòng)學(xué)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)。從只注重結(jié)果,到享受學(xué)習(xí)其中的樂(lè)趣。
我現(xiàn)在準(zhǔn)備讓更多有講課才華的研究生加入進(jìn)來(lái),增加教員的數(shù)量和質(zhì)量。錄制小視頻,通過(guò)微信公眾平臺(tái)等網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行新的宣傳。開(kāi)發(fā)北理工附屬中學(xué)的宣傳之路,更有效的招收新生員。更好發(fā)展我的事業(yè)。我一直會(huì)不脫離創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的本質(zhì):以初、高中學(xué)生的文化教育為主,以和家長(zhǎng)溝通引導(dǎo)家長(zhǎng)正確教育孩子,教會(huì)孩子正確和家長(zhǎng)相溝通相互理解。真正的把孩子的一切歸還與孩子,教會(huì)孩子學(xué)習(xí),更重要的是教會(huì)孩子做人。
我堅(jiān)信我的教育,振興教育終將有成!
3經(jīng)費(fèi)使用情況
經(jīng)費(fèi)使用情況如下
費(fèi)用名稱(chēng)
明細(xì)
合計(jì)
總計(jì)
教 師 費(fèi) 用
教 師 勞 務(wù)
75元 / 時(shí)
6000元
11717.9元
人 數(shù)
2人
工 作 時(shí) 長(zhǎng)
80小 時(shí)
辦 公 用 品費(fèi) 用
a4 紙
20元 / 包 _ 5包
100元
217.9元
a4 彩 紙
0.5元 / 張 _ 30張
15元
膠 帶
4.5元 / 卷 _ 2卷
9元
寫(xiě) 字 筆
30元
大 訂 書(shū) 器
33.9元 / 個(gè) _ 1個(gè)
33.9元
訂 書(shū) 釘
30元
教 室 費(fèi) 用
租 賃 費(fèi) 用
200元 / 一次
4000元
租 賃 次 數(shù)
20次
宣 傳 廣 告 費(fèi)
宣 傳 單
1000份
100元
1500元
宣 傳 冊(cè)
400份
400元
展 架 海 報(bào)
1套
150元
室 內(nèi) 展 牌
3個(gè)
150元
門(mén) 牌
1個(gè)
50元
咨 詢(xún) 費(fèi)
2次
500元
資 料 費(fèi)
1套
150元
4心得收獲與立項(xiàng)建議
創(chuàng)業(yè)心得:通過(guò)創(chuàng)業(yè),我體會(huì)到了做事難,把事做好更難,而創(chuàng)業(yè)是把很多事做好的一個(gè)集合。我深刻的了解了實(shí)踐的重要性,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中進(jìn)步,從開(kāi)始不敢發(fā)傳單,不敢和家長(zhǎng)對(duì)答,現(xiàn)在對(duì)答如流,解釋清晰。我將我的活力注入了我的創(chuàng)業(yè)之中,信心和能力都在穩(wěn)固提升。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中我的得到的是我的人生,我的生活。做事越來(lái)越有自信,人越來(lái)越有活力。清楚自己的每一步在做什么,也逐漸地清楚自己的能力,使自己更加踏實(shí),更加穩(wěn)固的走好每一步。
收獲:我以學(xué)生學(xué)習(xí)素質(zhì)教育考核培養(yǎng)為基礎(chǔ),發(fā)展學(xué)生知識(shí)體系,使學(xué)生更感興趣學(xué)習(xí)科研方面,更有基礎(chǔ)于研究,更高更好更有能力為將來(lái)我們的國(guó)家作貢獻(xiàn),以及學(xué)生們又能從這里體會(huì)到學(xué)習(xí)的興趣,思維的發(fā)展,更加快樂(lè)的成長(zhǎng)和將來(lái)更容易的在社會(huì)上生存。還有也能實(shí)現(xiàn)我們自身就業(yè),拉動(dòng)周?chē)瑢W(xué)就業(yè),為國(guó)家的穩(wěn)定發(fā)展出自己的一份力。由于學(xué)校是師范院校,所以我們很容易能教到自己的學(xué)生,而且在半年內(nèi)發(fā)展到我們手上有十幾個(gè)學(xué)生。我們了解到一些家長(zhǎng)的想法和學(xué)生的想法,我覺(jué)得主要在于溝通在于教授的意義,更好更強(qiáng)的增加孩子的各方面能力。讓孩子喜歡上自己的講述,給孩子以正確的指引。讓更多的孩子受益。所以我覺(jué)得現(xiàn)在很有必要和有信心和能力辦這樣的教育。我認(rèn)為及其有必要給孩子們,特別是初高中反逆期孩子們,給他們講述同一時(shí)期應(yīng)該做的事情。使他們明白自己的處境,理解自己的父母。同時(shí)定期給孩子家長(zhǎng)進(jìn)行開(kāi)會(huì),進(jìn)行溝通,讓他們用正確的方法引導(dǎo)教育自己的孩子。我們會(huì)做得更好更大更有貢獻(xiàn)于祖國(guó)和我的母校。
人不經(jīng)歷事情就不會(huì)真正的長(zhǎng)大。創(chuàng)業(yè)是我人生經(jīng)歷最精彩的一部分。我心得收獲不能用語(yǔ)言來(lái)描述。這是量的積累,帶來(lái)的質(zhì)變。我發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)過(guò)程我完成自己的一個(gè)蛻變。
創(chuàng)業(yè)立項(xiàng)建議,我個(gè)人認(rèn)為立項(xiàng)應(yīng)該有一定的創(chuàng)新,我的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新如下:
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的創(chuàng)新點(diǎn):
第一:教會(huì)孩子正確和家長(zhǎng)溝通,正確表述自己想法,教會(huì)孩子做人道理及其生活中的道德常識(shí),必須孝敬父母。
第二:也要及時(shí)和家長(zhǎng)溝通,讓家長(zhǎng)理解孩子的想法,一起幫助實(shí)現(xiàn)孩子的目標(biāo);以及定期的開(kāi)展家長(zhǎng)教育學(xué)習(xí),批評(píng)教育不當(dāng)?shù)募议L(zhǎng)。使孩子和家長(zhǎng)更好的在一起生活。提高家庭幸福指數(shù)。
第三:要有分有合,合則給孩子們一起講述共性問(wèn)題,分則對(duì)孩子自身有的問(wèn)題提出有針對(duì)性的意見(jiàn)及其做法。讓學(xué)生們更好的完善自己。
第四:有方法有想法有信心有能力的教好自己的學(xué)生,能得到學(xué)生們的喜愛(ài)和好評(píng),家長(zhǎng)的理解和支持,能真心的接受自己給與他們孩子的教育方式,并把他們親屬朋友的孩子介紹給我,還有努力爭(zhēng)取孩子所在院校的同學(xué)的支持。遵循自己做事的原則,要么不做,要做就做的最好。
我認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該投入更多的精力和物力。學(xué)生應(yīng)該投入更多的時(shí)間和汗水,學(xué)生創(chuàng)業(yè)會(huì)是一朵經(jīng)得住風(fēng)雨的花朵。
【第5篇 中學(xué)校本培訓(xùn)特色項(xiàng)目總結(jié)
結(jié)合永嘉縣中小學(xué)教師科學(xué)素養(yǎng)提升行動(dòng)的實(shí)施及我校教師的實(shí)際,XX學(xué)年橋頭鎮(zhèn)中學(xué)選定的校本培訓(xùn)項(xiàng)目為各學(xué)科“教學(xué)內(nèi)容的文本解讀和拓展”。在教科室的部署下,這個(gè)項(xiàng)目的研究分三個(gè)階段,XX學(xué)年為項(xiàng)目培訓(xùn)的第一階段,即七年級(jí)教學(xué)內(nèi)容的文本解讀和拓展。為此,在縣教師進(jìn)修學(xué)校相關(guān)師訓(xùn)員的指導(dǎo)下,橋頭鎮(zhèn)中學(xué)各學(xué)科分別開(kāi)展了相應(yīng)培訓(xùn)和研討活動(dòng),具體總結(jié)如下:
1、開(kāi)學(xué)初派各學(xué)科教研組長(zhǎng)積極參加縣教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的素養(yǎng)提升現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),會(huì)后在本組召開(kāi)教研組內(nèi)會(huì)議,傳達(dá)會(huì)議精神,明確培訓(xùn)的目的。
2、發(fā)揮教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)和名優(yōu)教師的帶頭作用,以學(xué)科為單位,針對(duì)不同單元和課時(shí),進(jìn)行組內(nèi)文本解讀,提高教師對(duì)教材的把握能力。
3、針對(duì)不同課型,包括新課和復(fù)習(xí)課,各學(xué)科分別開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)研討課展示活動(dòng)?;顒?dòng)分兩步走,一是集體備課,二是上研討課和評(píng)課。以語(yǔ)文組為例,本學(xué)期集體備課課題為《那樹(shù)》,研討會(huì)由縣學(xué)科帶頭人侯小芬主持,先由縣教壇中堅(jiān)朱云燕老師作《散文閱讀教學(xué)例談》講座、市骨干教師黃麗雙老師做學(xué)情分析報(bào)告。接著各小組圍繞王鼎均的散文《那樹(shù)》深入文本解讀。其間,各組(分三組)結(jié)合自身的理解和感悟,各抒己見(jiàn),研討會(huì)氣氛熱烈。在階梯式教學(xué)模版展示上,各小組老師提問(wèn)切磋,精彩紛呈。小組代表老師用課堂展示的形式展示集體備課成果,研討課堂如何有效呈現(xiàn)。然后由特級(jí)教師肖培東引領(lǐng)課堂展示,啟發(fā)文本解讀。整個(gè)活動(dòng)最后高潮迭起:縣學(xué)科帶頭金雪芬老師精彩地個(gè)性解讀《那樹(shù)》、縣教師研修學(xué)校研修員謝建豐精辟的點(diǎn)評(píng),在校長(zhǎng)黃大錨的熱情致辭中結(jié)束。
當(dāng)然,我校校本培訓(xùn)還存在一些不足,如個(gè)別組教師參與度不高,還有一些老師存在應(yīng)付心理,對(duì)培訓(xùn)不重視,個(gè)別學(xué)科專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,本身基本功不強(qiáng),在文本解讀上沒(méi)有大的突破,這些還需繼續(xù)努力。
橋頭鎮(zhèn)中學(xué)
XX年06月24日
【第6篇 2023年4月項(xiàng)目總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)
酷貓寫(xiě)作精心整理了《2023年4月項(xiàng)目總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)》,望給大家?guī)?lái)幫助!
200_年即將過(guò)去,按照公司十二月一日通知的要求,本人對(duì)今年以來(lái)承擔(dān)的工作向公司作如下總結(jié)報(bào)告:
200_年我承擔(dān)了三個(gè)工程項(xiàng)目的總監(jiān)(含總監(jiān)代表):
1、 江西省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程:
◆工程名稱(chēng):同上
◆工程規(guī)模:總投資約559萬(wàn)元,含新校區(qū)道路工程、雨水、排水工程、強(qiáng)電照明、行政樓和圖書(shū)館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻
◆工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:該項(xiàng)目自200_年7月7日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。
◆ 工程完成情況:工程目前已經(jīng)完工,施工單位正在自檢消缺,項(xiàng)目將于12月底驗(yàn)收
2、 南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程:
◆工程名稱(chēng):同上
◆工程規(guī)模:總投資約300萬(wàn)元,其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混,建筑面積5479.7m2。
◆工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:該項(xiàng)目自200_年11月24日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。
◆ 工程完成情況:目前辦公樓工程已經(jīng)完成二層樓面砼的澆筑,宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎,項(xiàng)目將于明年3月底完成。
◆參加工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單:
項(xiàng)目總監(jiān)理工程師:朱日涼
總監(jiān)理工程師代表:簡(jiǎn)浚
監(jiān)理人員:夏建國(guó)、程家才
3、 麥園110kv變電所工程:
◆工程名稱(chēng):同上
◆工程規(guī)模:總投資約4000萬(wàn)元,包括110kv變電所一座、3.8km的110kv輸電電纜、6.3km架空線路
◆工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:該項(xiàng)目自200_年11月24日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。
◆ 工程完成情況:目前工程已經(jīng)完成主控樓、開(kāi)關(guān)室±0.00m以下的基礎(chǔ)和墻體,場(chǎng)地接地裝置完成80%,場(chǎng)地基礎(chǔ)正在放線開(kāi)挖,項(xiàng)目將于明年4月底完成。
◆參加工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單:
項(xiàng)目總監(jiān)理工程師:朱日涼
總監(jiān)理工程師代表:簡(jiǎn)浚
監(jiān)理人員:方學(xué)詳(電氣)、夏建國(guó)(土建)、余裕根(送電)
監(jiān)理規(guī)劃及“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”情況:
按照工程委托監(jiān)理合同的要求,配合公司工程部的工作單位,及時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部,并在工程正式開(kāi)工前編制完成監(jiān)理規(guī)劃,作為項(xiàng)目總監(jiān),我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規(guī)范化管理。
①質(zhì)量控制:以監(jiān)理規(guī)劃提出的控制措施為主要方法,堅(jiān)持以?xún)?yōu)質(zhì)保工期的原則,適時(shí)組織施工中的w點(diǎn)、h點(diǎn)、s點(diǎn)的見(jiàn)證,停工待查和旁站工作,及時(shí)組織階段性的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作;重點(diǎn)放在原材料的和施工過(guò)程的質(zhì)量控制。
②進(jìn)度控制:以施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃和合同工期要求為依據(jù),項(xiàng)目監(jiān)理部用project2002軟件制作進(jìn)度控制計(jì)劃,并定期檢查進(jìn)度完成情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差及時(shí)向業(yè)主匯報(bào),并要求施工單位及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。我在擔(dān)任總監(jiān)的工程中都采用了project2002軟件制作進(jìn)度控制計(jì)劃,取得了業(yè)主的好評(píng)。
③投資控制:主要是處理施工過(guò)程存在許多變更,對(duì)完成的工程量進(jìn)行合理的計(jì)量。要根據(jù)工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求,做好原始記錄,為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù)
④安全控制:監(jiān)理部在督促施工單位完善安全質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上對(duì)工程的安全保護(hù)措施實(shí)施監(jiān)督管理(比如安全帽的配戴和安全防護(hù)網(wǎng)的架設(shè)),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出,杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生
⑤合同信息管理:合同管理是監(jiān)理工作的依據(jù)和主線,項(xiàng)目監(jiān)理部在工程開(kāi)始階段就要求監(jiān)理人員熟悉和掌握監(jiān)理合同的各項(xiàng)條款,對(duì)業(yè)主要求見(jiàn)證的超出監(jiān)理合同以外的工程不予監(jiān)理。在信息管理工作中,采用電腦化辦公,對(duì)來(lái)往的文件資料按照公司貫標(biāo)文件和建設(shè)工程檔案整理規(guī)范的要求及時(shí)分類(lèi)歸檔,并要求監(jiān)理人員做好來(lái)往文件收發(fā)文記錄,對(duì)不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。
⑥協(xié)調(diào)工作:包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)工作,我在日常的協(xié)調(diào)工作中主要采取會(huì)議協(xié)調(diào)的方法,對(duì)外部協(xié)調(diào)主要采用協(xié)調(diào)會(huì)的方式,把工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題擺出來(lái),集中各方的集體智慧討論解決,取得了良好的效果,在外部協(xié)調(diào)的工作中,很重要的一點(diǎn)是要擺正自身的位置,不應(yīng)該說(shuō)的話不能說(shuō),充分取得業(yè)主的信任,這樣才能很好的把工作開(kāi)展。在內(nèi)部協(xié)調(diào)的工作中,要注意監(jiān)理工作例會(huì)的作用,要充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,把個(gè)人的能力充分的發(fā)揮出來(lái)。
本年度監(jiān)理工作存在的問(wèn)題和建議:
在本年度監(jiān)理工作中主要出現(xiàn)了以下幾點(diǎn)問(wèn)題:
1、在省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程當(dāng)中,業(yè)主不熟悉工程建設(shè)程序要求,很多問(wèn)題不和監(jiān)理方溝通就由領(lǐng)導(dǎo)拍板決定,比如說(shuō)c段道路要搶進(jìn)度,本來(lái)在協(xié)調(diào)會(huì)上三方共同認(rèn)可了采用c25砼路面的方案,但業(yè)主在聽(tīng)取了設(shè)計(jì)院的建議后,第二天就要求施工單位采用加大道路水穩(wěn)中水泥含量的方案,而且沒(méi)有和監(jiān)理打招呼,這樣做并沒(méi)有節(jié)省多少投資,但是造成工期拖延近20天,以至于到9月份學(xué)生進(jìn)校b段道路還沒(méi)有完成一半,后來(lái)基建科的袁科長(zhǎng)找到我說(shuō)如果當(dāng)初聽(tīng)從監(jiān)理方的意見(jiàn)就不會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,并向我道歉。
監(jiān)理意見(jiàn)和建議:碰到這樣不懂建設(shè)程序的業(yè)主是很頭疼的事情,唯一的方法是在平時(shí)就要向他們灌輸工程建設(shè)一般程序和要求,如果他不聽(tīng),我方就應(yīng)該做好日常的監(jiān)理記錄、備忘錄和其他有關(guān)文件,如果造成了嚴(yán)重的后果,監(jiān)理方將不承擔(dān)由此產(chǎn)生的任何責(zé)任。
2、省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程原來(lái)的預(yù)算投資是310萬(wàn)元,由于業(yè)主延誤交付場(chǎng)地以及其它非施工單位原因造成的因素(比如業(yè)主提出增加開(kāi)挖三個(gè)大水塘,造成土石方工程量增加近5萬(wàn)方),施工單位提出了索賠要求,索賠的數(shù)額較大。
監(jiān)理意見(jiàn)和建議:熟悉合同文件中有關(guān)索賠的條款,及時(shí)做好原始記錄,為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,公正合理的處理索賠,最后工程的投資控制在400萬(wàn)元以?xún)?nèi)。
3、目前麥園110kv變電所正在施工,由于施工圖設(shè)計(jì)文件交付進(jìn)度緩慢(目前只有四冊(cè)圖紙到位),施工單位無(wú)法對(duì)施工進(jìn)行正常的組織,施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告無(wú)法提交項(xiàng)目監(jiān)理部,我方也無(wú)法主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃和專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
監(jiān)理意見(jiàn)和建議:我方已在本月的監(jiān)理月報(bào)中提請(qǐng)業(yè)主督促設(shè)計(jì)單位加快設(shè)計(jì)圖紙交付進(jìn)度,以便于對(duì)工程實(shí)施規(guī)范化管理。
項(xiàng)目總監(jiān)理工程師:
【第7篇 2023年項(xiàng)目總監(jiān)工作總結(jié)范文
__年即將過(guò)去,按照公司十二月一日通知的要求,本人對(duì)今年以來(lái)承擔(dān)的工作向公司作如下總結(jié)報(bào)告
__年我承擔(dān)了三個(gè)工程項(xiàng)目的總監(jiān)(含總監(jiān)代表)
1、 江西省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程
◆工程名稱(chēng):同上
◆工程規(guī)模:總投資約559萬(wàn)元,含新校區(qū)道路工程、雨水、排水工程、強(qiáng)電照明、行政樓和圖書(shū)館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻
◆工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:該項(xiàng)目自__年7月7日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。
◆ 工程完成情況:工程目前已經(jīng)完工,施工單位正在自檢消缺,項(xiàng)目將于12月底驗(yàn)收
2、 南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程
◆工程名稱(chēng):同上
◆工程規(guī)模:總投資約300萬(wàn)元,其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混,建筑面積5479.7m2。
◆工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:該項(xiàng)目自__年11月24日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。
◆ 工程完成情況:目前辦公樓工程已經(jīng)完成二層樓面砼的澆筑,宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎,項(xiàng)目將于明年3月底完成。
◆參加工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單
項(xiàng)目總監(jiān)理工程師:朱日涼
總監(jiān)理工程師代表:簡(jiǎn)浚
監(jiān)理人員:夏建國(guó)、程家才
3、 麥園110kv變電所工程
◆工程名稱(chēng):同上
◆工程規(guī)模:總投資約4000萬(wàn)元,包括110kv變電所一座、3.8km的110kv輸電電纜、6.3km架空線路
◆工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:該項(xiàng)目自__年11月24日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。
◆ 工程完成情況:目前工程已經(jīng)完成主控樓、開(kāi)關(guān)室±0.00m以下的基礎(chǔ)和墻體,場(chǎng)地接地裝置完成80%,場(chǎng)地基礎(chǔ)正在放線開(kāi)挖,項(xiàng)目將于明年4月底完成。
◆參加工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單
項(xiàng)目總監(jiān)理工程師:朱日涼
總監(jiān)理工程師代表:簡(jiǎn)浚
監(jiān)理人員:方學(xué)詳(電氣)、夏建國(guó)(土建)、余裕根(送電)
監(jiān)理規(guī)劃及“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”情況
按照工程委托監(jiān)理合同的要求,配合公司工程部的工作單位,及時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部,并在工程正式開(kāi)工前編制完成監(jiān)理規(guī)劃,作為項(xiàng)目總監(jiān),我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規(guī)范化管理。
①質(zhì)量控制:以監(jiān)理規(guī)劃提出的控制措施為主要方法,堅(jiān)持以?xún)?yōu)質(zhì)保工期的原則,適時(shí)組織施工中的w點(diǎn)、h點(diǎn)、s點(diǎn)的見(jiàn)證,停工待查和旁站工作,及時(shí)組織階段性的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作;重點(diǎn)放在原材料的和施工過(guò)程的質(zhì)量控制。
②進(jìn)度控制:以施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃和合同工期要求為依據(jù),項(xiàng)目監(jiān)理部用project__軟件制作進(jìn)度控制計(jì)劃,并定期檢查進(jìn)度完成情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差及時(shí)向業(yè)主匯報(bào),并要求施工單位及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。我在擔(dān)任總監(jiān)的工程中都采用了project__軟件制作進(jìn)度控制計(jì)劃,取得了業(yè)主的好評(píng)。
③投資控制:主要是處理施工過(guò)程存在許多變更,對(duì)完成的工程量進(jìn)行合理的計(jì)量。要根據(jù)工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求,做好原始記錄,為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù)
④安全控制:監(jiān)理部在督促施工單位完善安全質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上對(duì)工程的安全保護(hù)措施實(shí)施監(jiān)督管理(比如安全帽的配戴和安全防護(hù)網(wǎng)的架設(shè)),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出,杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生
⑤合同信息管理:合同管理是監(jiān)理工作的依據(jù)和主線,項(xiàng)目監(jiān)理部在工程開(kāi)始階段就要求監(jiān)理人員熟悉和掌握監(jiān)理合同的各項(xiàng)條款,對(duì)業(yè)主要求見(jiàn)證的超出監(jiān)理合同以外的工程不予監(jiān)理。在信息管理工作中,采用電腦化辦公,對(duì)來(lái)往的文件資料按照公司貫標(biāo)文件和建設(shè)工程檔案整理規(guī)范的要求及時(shí)分類(lèi)歸檔,并要求監(jiān)理人員做好來(lái)往文件收發(fā)文記錄,對(duì)不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。
⑥協(xié)調(diào)工作:包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)工作,我在日常的協(xié)調(diào)工作中主要采取會(huì)議協(xié)調(diào)的方法,對(duì)外部協(xié)調(diào)主要采用協(xié)調(diào)會(huì)的方式,把工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題擺出來(lái),集中各方的集體智慧討論解決,取得了良好的效果,在外部協(xié)調(diào)的工作中,很重要的一點(diǎn)是要擺正自身的位置,不應(yīng)該說(shuō)的話不能說(shuō),充分取得業(yè)主的信任,這樣才能很好的把工作開(kāi)展。在內(nèi)部協(xié)調(diào)的工作中,要注意監(jiān)理工作例會(huì)的作用,要充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,把個(gè)人的能力充分的發(fā)揮出來(lái)。
本年度監(jiān)理工作存在的問(wèn)題和建議
在本年度監(jiān)理工作中主要出現(xiàn)了以下幾點(diǎn)問(wèn)題
1、在省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程當(dāng)中,業(yè)主不熟悉工程建設(shè)程序要求,很多問(wèn)題不和監(jiān)理方溝通就由領(lǐng)導(dǎo)拍板決定,比如說(shuō)c段道路要搶進(jìn)度,本來(lái)在協(xié)調(diào)會(huì)上三方共同認(rèn)可了采用c25砼路面的方案,但業(yè)主在聽(tīng)取了設(shè)計(jì)院的建議后,第二天就要求施工單位采用加大道路水穩(wěn)中水泥含量的方案,而且沒(méi)有和監(jiān)理打招呼,這樣做并沒(méi)有節(jié)省多少投資,但是造成工期拖延近20天,以至于到9月份學(xué)生進(jìn)校b段道路還沒(méi)有完成一半,后來(lái)基建科的袁科長(zhǎng)找到我說(shuō)如果當(dāng)初聽(tīng)從監(jiān)理方的意見(jiàn)就不會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,并向我道歉。監(jiān)理意見(jiàn)和建議:碰到這樣不懂建設(shè)程序的業(yè)主是很頭疼的事情,唯一的方法是在平時(shí)就要向他們灌輸工程建設(shè)一般程序和要求,如果他不聽(tīng),我方就應(yīng)該做好日常的監(jiān)理記錄、備忘錄和其他有關(guān)文件,如果造成了嚴(yán)重的后果,監(jiān)理方將不承擔(dān)由此產(chǎn)生的任何責(zé)任。
2、省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程原來(lái)的預(yù)算投資是310萬(wàn)元,由于業(yè)主延誤交付場(chǎng)地以及其它非施工單位原因造成的因素(比如業(yè)主提出增加開(kāi)挖三個(gè)大水塘,造成土石方工程量增加近5萬(wàn)方),施工單位提出了索賠要求,索賠的數(shù)額較大。
監(jiān)理意見(jiàn)和建議:熟悉合同文件中有關(guān)索賠的條款,及時(shí)做好原始記錄,為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,公正合理的處理索賠,最后工程的投資控制在400萬(wàn)元以?xún)?nèi)。
3、目前麥園110kv變電所正在施工,由于施工圖設(shè)計(jì)文件交付進(jìn)度緩慢(目前只有四冊(cè)圖紙到位),施工單位無(wú)法對(duì)施工進(jìn)行正常的組織,施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告無(wú)法提交項(xiàng)目監(jiān)理部,我方也無(wú)法主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃和專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
監(jiān)理意見(jiàn)和建議:我方已在本月的監(jiān)理月報(bào)中提請(qǐng)業(yè)主督促設(shè)計(jì)單位加快設(shè)計(jì)圖紙交付進(jìn)度,以便于對(duì)工程實(shí)施規(guī)范化管理。
項(xiàng)目總監(jiān)理工程師:簡(jiǎn)浚
__年12月27日
項(xiàng)目部監(jiān)理人員考評(píng)
一、第26項(xiàng)目監(jiān)理部
1、 代小平:土建監(jiān)理工程師,中級(jí)職稱(chēng),本年度參與了省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程的監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)道路、排水、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是__年7月7日,出場(chǎng)時(shí)間是__年11月8日。
該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià):吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),能勝任本職工作,并能獨(dú)立完成本專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理工作,積極學(xué)習(xí)公司貫標(biāo)文件并貫徹在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中,能及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)和處理在工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題。
2、 鄧漢水:土建監(jiān)理人員,本年度參與了省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程的監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)道路、排水、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是__年11月14日
該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià):責(zé)任心強(qiáng),能勝任本職工作,知識(shí)比較全面,熟悉并掌握工程造價(jià)方面的知識(shí),獨(dú)立工作和生活能力較強(qiáng),該人員的原始記錄比較完善,為監(jiān)理工作處理工程索賠提供了現(xiàn)實(shí)的依據(jù)。 對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理檔案管理也比較熟悉。
二、第32項(xiàng)目監(jiān)理部
①夏建國(guó):土建監(jiān)理人員,本年度參與了麥園110kv變電所和南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監(jiān)理,負(fù)責(zé)土建專(zhuān)業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是__年11月24日。
該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià):責(zé)任心強(qiáng),能勝任本職工作,熟悉并掌握土建專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)。對(duì)建筑平法圖有較深的認(rèn)識(shí)
②程家才:土建監(jiān)理人員,本年度參與了南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是__年11月25日。
該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià):沉默寡言、工作能力和專(zhuān)業(yè)技能一般,但責(zé)任心強(qiáng),能吃苦。
項(xiàng)目總監(jiān)理工程師:簡(jiǎn)浚
__年12月27日
【第8篇 __工程項(xiàng)目總結(jié)
一、 應(yīng)把精裝修設(shè)計(jì)與土建、暖通、強(qiáng)、弱電設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行
因?yàn)樵诰b修方面,最容易出現(xiàn)的就是標(biāo)高問(wèn)題。雖說(shuō)裝修與管道打架是常見(jiàn)的、不可避免的問(wèn)題,而且在管道安裝時(shí)會(huì)有不確定的因素所限制,但本項(xiàng)目,精裝修設(shè)計(jì)的完成時(shí)間,是在土建及安裝項(xiàng)目全部設(shè)計(jì)且己進(jìn)行施工之后,故造成了不必要的改造工作。而且,因裝修的天花造型較為復(fù)雜,各專(zhuān)業(yè)工程師缺少溝通,往往改造過(guò)后認(rèn)為沒(méi)問(wèn)題了,在裝修即將進(jìn)行時(shí),又發(fā)現(xiàn)有些地方還是影響,再進(jìn)行改造,既影響了工期,又浪費(fèi)了金錢(qián)。
控制重點(diǎn):設(shè)計(jì)院把第一道關(guān),各專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)多次召開(kāi)圖紙會(huì)審,既要保證裝修的效果,又能保證機(jī)械及設(shè)備的功用。工程部也應(yīng)把第二道關(guān),盡職盡責(zé),把問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在圖紙上,處理在施工前。把握大局,不能出現(xiàn)注意了暖通,忽略了強(qiáng)電的類(lèi)似現(xiàn)象。
二、 各專(zhuān)業(yè)間工期及配合的問(wèn)題
精裝修工程合同工期為3個(gè)月,可卻進(jìn)行了一年之久,其中有資金的原因,也有各專(zhuān)業(yè)間工期、配合不和諧的原因。貝盟公司進(jìn)場(chǎng)后,或因不具備施工條件,或因改造問(wèn)題,或因方案問(wèn)題,進(jìn)度非常緩慢。如06年7月進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)五個(gè)標(biāo)段進(jìn)行了勘察,竟沒(méi)有一個(gè)標(biāo)段具備施工條件,只能進(jìn)行放線、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,停滯了將近一個(gè)月之久;電梯廳裝修的天、地、墻等細(xì)節(jié)是否能處理完美,完全取決于電梯門(mén)的安裝,但由于各專(zhuān)業(yè)間工期協(xié)調(diào)不利,導(dǎo)致進(jìn)度滯后;其它專(zhuān)業(yè)直接制約著精裝修的工程進(jìn)度,沒(méi)有人能從整體的角度去把握、掌控、安排進(jìn)度,是精裝修進(jìn)度滯后的一個(gè)重要原因。
還有,最好在裝修進(jìn)行前,將一切方案確定,盡量小的改動(dòng),否則不僅會(huì)造成施工順序顛倒,而且浪費(fèi)金錢(qián)與時(shí)間。
三、 應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,優(yōu)化設(shè)計(jì)院的方案
勿庸置疑,廣東集美公司的設(shè)計(jì)理念及水平,為我們的大廈畫(huà)龍點(diǎn)晴,贏得一片喝彩。他們并非理想主義的畫(huà)家,他們處理工程問(wèn)題的能力,也是讓我非常敬佩的地方。但有些時(shí)候,由于不了解現(xiàn)場(chǎng)情況,通過(guò)電話、傳真或郵件的溝通,難免出現(xiàn)考慮不周的地方。此時(shí),我就應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況,優(yōu)化設(shè)計(jì)院所出的變更方案,及時(shí)加強(qiáng)溝通,而不是生搬硬套。
例如:大堂防風(fēng)廳地面灰色人造石(三角形區(qū)域)如何分縫,由于我未結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),只是與許工進(jìn)行了電話聯(lián)系,按許工所說(shuō)尺寸下單明確,下料后才發(fā)現(xiàn)原來(lái)有更優(yōu)化、美觀的方案可以實(shí)施,十分遺憾。再如:室外廣場(chǎng)施工時(shí),由于原設(shè)計(jì)人行道寬度為1950㎜,殘疾人通道原設(shè)計(jì)與人行道同寬,但由于現(xiàn)場(chǎng)受通風(fēng)口寬度限制,無(wú)法保證原寬度,設(shè)計(jì)院認(rèn)為三個(gè)殘疾人坡道寬度與通風(fēng)口同寬(變窄),另一個(gè)保留1950㎜的寬度,我就照搬設(shè)計(jì)院的意見(jiàn)安排進(jìn)行施工,但未想過(guò)四個(gè)坡道竟不在同一個(gè)平面上,導(dǎo)致施工后再進(jìn)行剔鑿工作,出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤,實(shí)在是因?yàn)樽约鹤龉ぷ鞑粍?dòng)腦子,今后一定注意。
四、 把握?qǐng)D紙的任何細(xì)節(jié),看圖要仔細(xì)、細(xì)致
千萬(wàn)不能忽略圖紙的每一點(diǎn)細(xì)節(jié),每確定一項(xiàng)都要有根有據(jù)。
【第9篇 電建項(xiàng)目總監(jiān)2023年個(gè)人工作總結(jié)
電建項(xiàng)目總監(jiān)2023年個(gè)人工作總結(jié)
一、2023年主要完成的工作
1、完善部門(mén)崗位職責(zé)。根據(jù)集團(tuán)公司依法治企工作
安排,修訂完善了部門(mén)管理職責(zé)和個(gè)人崗位職責(zé)。
2、制定了部門(mén)崗位管理流程圖;
3、修訂完善完成了《電力建設(shè)集團(tuán)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理辦法》;
4、修訂完善了《電力建設(shè)集團(tuán)公司合同管理辦法》;
5、配合經(jīng)營(yíng)單位完成了投標(biāo)、合同簽訂過(guò)程所需的審核工作;
6、積極參與國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目投標(biāo)工作,按照公司體系文件規(guī)定程序進(jìn)行投標(biāo)、評(píng)標(biāo)和合同簽訂工作;
7、完成了印尼亞齊項(xiàng)目實(shí)地考察和安裝合同預(yù)談判工作;
8、完成了與中國(guó)水電集團(tuán)812聯(lián)合體印尼亞齊項(xiàng)目安裝合同談判工作;
9、配合工程管理公司完成了印尼亞齊項(xiàng)目分包合同談判;
10、完成了電監(jiān)會(huì)承裝承修年檢及現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。
1、配合有關(guān)部門(mén)完成了公司“三標(biāo)一體”內(nèi)外審工作。
2、按照集團(tuán)公司要求,配合管理公司完成了埃及項(xiàng)目的投標(biāo)工作。
3、完成了公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面一年來(lái)參與投標(biāo)項(xiàng)目5個(gè)、其中國(guó)內(nèi)3個(gè),國(guó)外2個(gè),截止11月底新簽合同14117萬(wàn)元,主要投標(biāo)項(xiàng)目如下:
1、中水集團(tuán)公司《印尼亞齊2130mw》機(jī)組安裝工程;
2、武漢凱迪《越南冒溪 2200mw》機(jī)組土建工程;
3、西安熱力公司城北熱源改造項(xiàng)目;
4、陜西地方電力公司110千伏變電站工程;
5、中國(guó)石油西氣東輸10kv干(支)線工程.
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高防腐拒變能力
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力及政策水平,增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策自覺(jué)堅(jiān)定用“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想武裝頭腦,深入貫徹《中共中央加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》。在廉政建設(shè)方面深入學(xué)習(xí)貫徹“兩個(gè)條例”,通過(guò)堅(jiān)持日常學(xué)習(xí),使自身在思想上,理論上有了新的提高,努力做到文化知識(shí),政治理論,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ),牢固反腐拒變防線,增強(qiáng)抵御各種思想侵蝕的免疫力
二是堅(jiān)持廉潔從業(yè),嚴(yán)格按照工作權(quán)限以及集團(tuán)公司辦事程序嚴(yán)格履行職責(zé),盡最大努力做好本職工作。
三是立足崗位,恪盡職守,積極配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)工作,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。以身作責(zé),完善規(guī)范化部門(mén)日常管理,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),按照分工盡心盡力。
三、個(gè)人廉潔自律情況。
在個(gè)人廉潔自律方面,面對(duì)各種思想文化、道德觀念的互相碰撞,時(shí)刻抵制腐朽思想的侵蝕,時(shí)刻防止拜金主義、享樂(lè)主義和個(gè)人主義思潮的沖擊,自覺(jué)提高抵御能力。并且能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)方面的有關(guān)理論知識(shí)以及黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔自律等方面的各項(xiàng)規(guī)定,防微杜漸、鞏固廉潔從業(yè)的思想防線。
在工作中,嚴(yán)格杜絕各種不良作風(fēng)和不良習(xí)慣,特別是在參與招投標(biāo)工作中,嚴(yán)格按照黨的有關(guān)規(guī)定和法律規(guī)定程序辦事,在生活中做到了艱苦樸素勤儉節(jié)約,沒(méi)有不履行工作職責(zé),不作為、亂作為的現(xiàn)象。
四、工作中存在的問(wèn)題及改正措施
從事市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),還沒(méi)有及時(shí)調(diào)整好思路,對(duì)客觀方面的事情強(qiáng)調(diào)得比較多,個(gè)人能動(dòng)性方面做得還不夠到位,為此個(gè)人必須在以后的工作中不斷更新思想觀念,以公司的戰(zhàn)略發(fā)展為指導(dǎo),扎實(shí)的開(kāi)展工作。
五、2023年工作思路
通過(guò)幾年的工作認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的重要性,深刻體會(huì)到電建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和殘酷的一面,也體會(huì)到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的的艱難;國(guó)外施工總承包風(fēng)險(xiǎn)因素較多,國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)形勢(shì)嚴(yán)峻,國(guó)內(nèi)施工承包市場(chǎng)機(jī)會(huì)少而且競(jìng)爭(zhēng)激烈,針對(duì)如此嚴(yán)酷的形式,必須理清思路,根據(jù)公司的實(shí)際情況制定開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,常規(guī)火電施工承包方面只有向海外拓展這條路,只有瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)下大力氣,才有可能在施工承包方面有所斬獲;根據(jù)公司目前現(xiàn)狀,個(gè)人認(rèn)為首先是要依托國(guó)內(nèi)大型央企,依托他們的優(yōu)勢(shì)資源,開(kāi)展扎實(shí)的服務(wù)工作;同時(shí)將現(xiàn)有的海外項(xiàng)目做好,提升在海外市場(chǎng)的知名度,并依托現(xiàn)有項(xiàng)目鍛煉一批人才,通過(guò)這種形式提高公司在海外市場(chǎng)的聲譽(yù),積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐后,逐步進(jìn)行國(guó)外施工項(xiàng)目的承包。同時(shí)如有機(jī)會(huì)也可以和行業(yè)內(nèi)一些企業(yè)組成聯(lián)合艦隊(duì),形成利益共同體,共同走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)工作,近年來(lái)國(guó)內(nèi)火電建設(shè)項(xiàng)目逐年減少,公司在國(guó)內(nèi)外施工承包方面多年來(lái)沒(méi)有直接介入,沒(méi)有施工隊(duì)伍,沒(méi)有有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理和施工技術(shù)人員,沒(méi)有施工業(yè)績(jī)作支撐,抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)還較弱,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作面臨諸多不利因
素,在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面手段缺乏,市場(chǎng)信息獲取相對(duì)單一,面對(duì)諸多不利因素,2023年必須樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),必須樹(shù)立走出去的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,主動(dòng)的跟蹤和尋找有效信息,積極穩(wěn)妥的推進(jìn)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作向前走。
在2023年的工作中,要繼續(xù)保持樂(lè)觀上進(jìn)的工作作風(fēng),保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,勤勤懇懇,任勞任怨,在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),積極服務(wù)與二級(jí)
單位,配合好二級(jí)單位的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,爭(zhēng)取在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作中有更新的突破。
二0一0年十二月五日
【第10篇 項(xiàng)目總監(jiān)2023年終工作總結(jié)
項(xiàng)目總監(jiān)2023年終工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間,我們既將告別碩果累累的2023年,迎來(lái)充滿活力,充滿挑戰(zhàn)的2023年。在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步,創(chuàng)造著世界的文明,去迎接著人類(lèi)更美好的未來(lái)。我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛(ài)著自己的專(zhuān)業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān),我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話和文字投訴,未被公司巡檢考評(píng)為c類(lèi)或d類(lèi),杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。
一、在擔(dān)任公司項(xiàng)目巡視檢查工作中
去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學(xué)習(xí),共同提高,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),精打細(xì)算,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受,有時(shí)為了節(jié)儉20元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng)。
二、擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)中
1.擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來(lái),酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正,誠(chéng)信,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒(méi)有補(bǔ)貼和加班費(fèi),為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭(zhēng)榮,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。
2.項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,過(guò)程資料及時(shí)、規(guī)范、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類(lèi)并有序存放規(guī)檔。
3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門(mén)的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天,在每一個(gè)周未和國(guó)假日期間,__區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無(wú)缺勤。例如;10月底至11月,我愛(ài)人在老家生病住醫(yī)院一月之久,我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持??嶝垖?xiě)作范文網(wǎng)又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒(méi)有時(shí)間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開(kāi)工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,安全。?為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù),我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。
4.為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過(guò)程中的“驗(yàn)評(píng)分離,強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段;過(guò)程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施,實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。
5.認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、審批施工方案,審核往來(lái)函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。
6.本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理能力。范文網(wǎng)在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng)。
作為總監(jiān),在今后的工作中,我將更加努力的工作,對(duì)技術(shù)精益求精,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),又會(huì)管理的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為元豐建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階,為社會(huì)出更多的力。
項(xiàng)目總監(jiān)2023年終工作總結(jié)就介紹到這里,查看更多優(yōu)質(zhì)范文,請(qǐng)上酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)
【第11篇 2023年開(kāi)拓資金項(xiàng)目總結(jié)
在省商務(wù)廳、省財(cái)政廳的精心指導(dǎo)下,我們積極爭(zhēng)取上級(jí)政策資金支持,幫助企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),全市對(duì)外貿(mào)易恢復(fù)性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁。根據(jù)《湖南省商務(wù)廳 湖南省財(cái)政廳關(guān)于做好__年湖南省中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》(湘商規(guī)財(cái)[__]62號(hào))以及《湖南省商務(wù)廳 湖南省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)__年度中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金額度的通知》(湘商規(guī)財(cái)[__]96號(hào))文件精神,現(xiàn)就我市__年度中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金工作總結(jié)
一、項(xiàng)目審核撥付情況
__年,我市市轄區(qū)共審核上報(bào)了29家公司中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金項(xiàng)目57個(gè),實(shí)際撥付資金104萬(wàn)元。其中,境外展覽2個(gè),金額4.5萬(wàn)元;管理體系認(rèn)證16個(gè),金額31.1萬(wàn)元;產(chǎn)品認(rèn)證4個(gè),金額8萬(wàn)元;國(guó)際市場(chǎng)宣傳推介15個(gè),金額20.1萬(wàn)元;境外廣告與商標(biāo)注冊(cè)5個(gè),金額10.2萬(wàn)元;境外市場(chǎng)考察4個(gè),金額10.5萬(wàn)元;電子商務(wù)活動(dòng)11個(gè),金額19.6萬(wàn)元??梢?jiàn),支持最大的項(xiàng)目類(lèi)別是管理體系認(rèn)證,支持額度占30%,其次是國(guó)際市場(chǎng)宣傳推介和電子商務(wù)活動(dòng),分別占19.3%和18.8%,
__年,根據(jù)我市市情和外貿(mào)發(fā)展的實(shí)際情況,我們主要支持了農(nóng)輕紡和機(jī)電類(lèi)企業(yè),此類(lèi)企業(yè)占比達(dá)82.7%;主要支持了有進(jìn)出口業(yè)績(jī)的企業(yè),占比達(dá)75.8%;主要支持了生產(chǎn)企業(yè),占比達(dá)89.6%。此外,我們采取陽(yáng)光普照、面廣量小的方式審批項(xiàng)目,支持單個(gè)項(xiàng)目平均1.82萬(wàn)元、單個(gè)企業(yè)平均3.58萬(wàn)元,受資助最多的企業(yè)也只獲得了5.5萬(wàn)元的數(shù)額,較好地發(fā)揮了項(xiàng)目資金“四兩撥千斤”的作用。目前,我市市轄區(qū)中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金已全部撥付到了相關(guān)項(xiàng)目單位。
二、項(xiàng)目執(zhí)行效果情況
中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金的申報(bào)和撥付,進(jìn)一步提高了我市廣大中小企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)的積極性,提升了企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)了我市外貿(mào)的快速增長(zhǎng),效果顯著。外貿(mào)發(fā)展進(jìn)度加快。__年,全市進(jìn)出口總額達(dá)3.76億美元,同比增長(zhǎng)66.9%,增幅位列全省第3名。其中,市轄區(qū)完成進(jìn)出口總額3.33億美元,同比增長(zhǎng)67.6%,占全市的份額達(dá)到了88.6%。獲得中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金支持的企業(yè),包括肉聯(lián)總廠、晶益電子、三超塑膠、金佛茶業(yè)、和詳竹業(yè)、久久毛巾、惠同新材料等公司,進(jìn)出口業(yè)績(jī)?cè)龇汲^(guò)了100%,最高的甚至達(dá)到了47倍多。
2、外貿(mào)主體數(shù)量不斷擴(kuò)大。__年,我市有進(jìn)出口業(yè)績(jī)的企業(yè)84家,比上年增加了13家,其中,市轄區(qū)新增了12家,新昌竹木、源泰工貿(mào)、莎麗襪業(yè)、布伊爾服飾、浩森膠業(yè)、和平欣達(dá)食品等獲得了中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金支持的公司,都在本年度新體現(xiàn)了業(yè)績(jī)。
3、市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略已見(jiàn)成效。__年,我市對(duì)外貿(mào)易國(guó)別已達(dá)87個(gè),遍布世界各大洲。我市市轄區(qū)中小企業(yè)積極參加國(guó)外市場(chǎng)考察、展覽、對(duì)外宣傳、參與各類(lèi)認(rèn)證以及電子商務(wù)活動(dòng),鞏固了傳統(tǒng)市場(chǎng),拓展了新興市場(chǎng),進(jìn)出口額顯著提高。特別是獲得項(xiàng)目支持的艾華電子、肉聯(lián)總廠等企業(yè),其出口額首次突破了1000萬(wàn)美元。
4、出口商品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。根據(jù)我市市情,我們重點(diǎn)支持了農(nóng)輕紡和機(jī)電類(lèi)企業(yè),這些企業(yè)的外貿(mào)出口進(jìn)一步增長(zhǎng),__年,全市農(nóng)產(chǎn)品、服裝、紡織品和機(jī)電產(chǎn)品出口分別增長(zhǎng)了101.7%、52.9%、42.6%和67.2%,使得我市出口商品結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
【第12篇 某項(xiàng)目總監(jiān)的的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
本人做項(xiàng)目經(jīng)理工作多年,感到做這個(gè)工作最要緊的就是要明白什么是因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo),只有最合適的,沒(méi)有什么叫對(duì)的,什么叫錯(cuò)的,項(xiàng)目經(jīng)理最忌諱的就是完美主義傾向,尤其是做技術(shù)人員出身的,喜歡尋找標(biāo)準(zhǔn)答案,耽誤了工作進(jìn)度,也迷茫了自己。以下是本人一些做項(xiàng)目的個(gè)人體會(huì),寫(xiě)出來(lái)供大家指點(diǎn),在討論過(guò)程中共同提高水平。
項(xiàng)目開(kāi)始階段是一個(gè)最重要的階段。項(xiàng)目經(jīng)理在接手一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候,首先要盡可能地多從各個(gè)方面了解項(xiàng)目的情況,如
1. 這個(gè)項(xiàng)目是什么項(xiàng)目,具體大概做什么事情,是誰(shuí)提出來(lái)的,目的是解決什么問(wèn)題。在國(guó)內(nèi)很多客戶都很不成熟的情況下,千萬(wàn)不要根據(jù)項(xiàng)目的名稱(chēng)望文生義地去想象項(xiàng)目的目標(biāo)。一個(gè)名為“辦公自動(dòng)化”的項(xiàng)目很有可能在你進(jìn)場(chǎng)以后一個(gè)月才發(fā)現(xiàn)客戶其實(shí)需要的是一個(gè)計(jì)算機(jī)生產(chǎn)管理輔助信息系統(tǒng)系統(tǒng)。前期了解情況的工作越詳細(xì),后面的驚訝就越少,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)就越小。
2. 這個(gè)項(xiàng)目里牽涉哪些方面的人,如投資方、具體業(yè)務(wù)干系方、項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)方、技術(shù)監(jiān)督方等等,很多項(xiàng)目里除了業(yè)主單位的結(jié)構(gòu)很復(fù)雜以外,還有一些其他單位也會(huì)牽涉進(jìn)來(lái),如項(xiàng)目監(jiān)理公司、業(yè)主的行業(yè)主管機(jī)構(gòu)等。項(xiàng)目經(jīng)理需要了解每個(gè)方面的人對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的看法和期望是什么。事先了解各個(gè)方面的看法和期望,可以讓你在做項(xiàng)目碰到問(wèn)題的時(shí)候,就每件事情分析哪些人會(huì)在什么方面支持你,哪些人會(huì)出于什么目的反對(duì)你,從而提前準(zhǔn)備聯(lián)合朋友去對(duì)抗敵人,讓事情向你所希望的方向發(fā)展。沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友,也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人,只有一致的利益,這句話作為項(xiàng)目經(jīng)理是一定要記住的;
3.基本了解了客戶的情況后,下面的事情就是了解自己公司各方面對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的看法。首先是高層領(lǐng)導(dǎo)是否重視,這個(gè)決定了你在需要資源的時(shí)候,公司是否會(huì)根據(jù)你的要求提供最有力的支持。領(lǐng)導(dǎo)口頭肯定是說(shuō)支持的,你需要做的是了解公司對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際期望,是想把項(xiàng)目越做越大還是想賺錢(qián)?是想做樣板工程還是干脆想敷衍了事,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度決定了你做這個(gè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略,而這個(gè)戰(zhàn)略方針將對(duì)你做項(xiàng)目計(jì)劃產(chǎn)生直接的影響;
4.在做整體項(xiàng)目計(jì)劃前,還要大致計(jì)算一下你手上的資源。首先是時(shí)間,現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,往往很多項(xiàng)目要求在幾乎不可能的時(shí)間范圍里完成。對(duì)于這一點(diǎn),你在做項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的時(shí)候要充分考慮。其次是人員,根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和已往經(jīng)驗(yàn),大致計(jì)算一下未來(lái)的項(xiàng)目小組有多少種角色,每個(gè)角色目前公司是否有人,是否能完全歸這個(gè)項(xiàng)目使用,是否需要另外招聘一些人員,招聘的準(zhǔn)備工作要盡早啟動(dòng)。最后就是一些設(shè)備的準(zhǔn)備,項(xiàng)目所需大件關(guān)鍵設(shè)備要盡早預(yù)定,以后不管發(fā)生設(shè)備等人還是人等設(shè)備的情況,浪費(fèi)的都是你的時(shí)間;
5.現(xiàn)在是做項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)的時(shí)候了。一份好的項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)不僅將要做的事情描述得很清楚(主要是講做什么,而不是說(shuō)怎么做),而且把如何檢查也說(shuō)明得很透徹。也就是說(shuō)它不僅說(shuō)明白了要做哪些事情,也讓客戶的業(yè)務(wù)人員(一般不懂技術(shù))知道項(xiàng)目做成什么樣就算完成了。簡(jiǎn)單地說(shuō),項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)描述項(xiàng)目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何檢查每一個(gè)結(jié)果。
精彩專(zhuān)題年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃
【第13篇 2023年鎮(zhèn)機(jī)械化育插秧技術(shù)示范推廣項(xiàng)目總結(jié)
2023年鎮(zhèn)機(jī)械化育插秧技術(shù)示范推廣項(xiàng)目總結(jié)
###鎮(zhèn)擁有耕面積7.8萬(wàn)畝糧食種植面積常年穩(wěn)定在3.1-3.2萬(wàn)畝其中水稻種植面積為2.7-2.9萬(wàn)畝。近年來(lái)由于中央和各級(jí)地方政府加大了穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的措施促使我鎮(zhèn)水稻種植面積呈逐年上升趨勢(shì)。2023年全鎮(zhèn)糧食種植總面積為47490.3畝其中水稻種植面積為31960.24畝占糧食種植總面積的67.3%。
長(zhǎng)期以來(lái)我鎮(zhèn)種植水稻的栽培方式主要是人工直播2023年起區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)所在我鎮(zhèn)試點(diǎn)推廣機(jī)插秧。2023年當(dāng)年全鎮(zhèn)機(jī)插秧面積就達(dá)500畝之后每年呈遞增趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)2023年達(dá)1500畝2023年達(dá)4700畝2023年達(dá)4500畝根據(jù)###農(nóng)技站的調(diào)查測(cè)產(chǎn)和農(nóng)戶的反映前幾年機(jī)插秧平均畝產(chǎn)量面上常規(guī)栽培方式相仿畝產(chǎn)量可達(dá)千斤以上。
###鎮(zhèn)機(jī)械化育插秧大規(guī)模推廣是在2023年開(kāi)始的從開(kāi)始至今育秧點(diǎn)一直設(shè)在塘北水稻基地由塘北小農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管育秧點(diǎn)面積70畝。
機(jī)械化插秧方式代表了一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式它不僅解決了勞動(dòng)力而且水稻生產(chǎn)的精確定量栽培、葉齡模式栽培、群體質(zhì)量栽培等技術(shù)的組合相配套具有極強(qiáng)的生命力。當(dāng)然任何一種新生事物的推廣需要一定的時(shí)間。我鎮(zhèn)在推廣機(jī)械化插秧過(guò)程中首先做好試驗(yàn)和示范同時(shí)的是做宣傳培訓(xùn)。09年農(nóng)技站組織鎮(zhèn)村農(nóng)技員、骨干農(nóng)戶舉辦機(jī)械化插秧培訓(xùn)班三期參加人員有70多人次重點(diǎn)培訓(xùn)育秧流水線、插秧機(jī)等機(jī)械操水稻浸種、播種等技術(shù)要點(diǎn)召開(kāi)播種、育秧、機(jī)插秧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)二次參加人員200多人次發(fā)放機(jī)械化插秧資料500份張貼標(biāo)語(yǔ)、橫幅15幅。為了確保今年全鎮(zhèn)4500畝機(jī)插秧的順利完成鎮(zhèn)財(cái)政投入配套資金6.616萬(wàn)元農(nóng)民自籌資金13.232萬(wàn)元共計(jì)19.848萬(wàn)元新增獲機(jī)械3臺(tái)投入播種流水線5套插秧機(jī)10臺(tái)。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦成立了工小組由分管鎮(zhèn)長(zhǎng)親自抓機(jī)插秧農(nóng)技站配備了3名農(nóng)機(jī)專(zhuān)管員3名植保、栽培專(zhuān)管員全程從事機(jī)插秧。經(jīng)農(nóng)技站調(diào)查測(cè)算我鎮(zhèn)水稻機(jī)械化育插秧成本為97元/畝。具體機(jī)械費(fèi)34.2元/畝、秧盤(pán)費(fèi)28.8元/畝、補(bǔ)秧10元/畝、機(jī)插人工3元/畝、運(yùn)輸費(fèi)6元/畝、油費(fèi)5元/畝、輔助工10元/畝。比人工育插秧節(jié)本3元/畝。
我鎮(zhèn)在推廣機(jī)插秧過(guò)程中總體覺(jué)機(jī)插秧適合本地區(qū)的因?yàn)樗哂幸韵聨讉€(gè)特點(diǎn):
1、有利于實(shí)現(xiàn)水稻高質(zhì)量生產(chǎn)的全程機(jī)械化.在我鎮(zhèn)的水稻生產(chǎn)中基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化唯獨(dú)機(jī)械化育插秧還沒(méi)突破因此才有了近十年來(lái)推廣的拋秧技術(shù)人工直播.但幾種播種方式的密度或深度不均勻播種量和成苗率難以掌控補(bǔ)苗費(fèi)時(shí)費(fèi)工.而機(jī)械化插秧有利于實(shí)現(xiàn)糧食的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)保障糧食生產(chǎn)安全。機(jī)械插秧采用定行、定穴、定苗栽插具有 “直、勻、淺、穩(wěn)”的特點(diǎn)通風(fēng)性好能充分利用溫光資源利于秧苗“早發(fā)”和低位分蘗;具有根系比較發(fā)達(dá)、不易倒伏、抗病性好、抗逆性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)最大程度地保證了水稻的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。
2、有利于節(jié)省種子。機(jī)插秧大田種子畝用量2公斤/畝比常規(guī)直播稻4公斤/畝節(jié)省一半。
3、有利于安全綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。推廣機(jī)械化育插秧技術(shù)水稻育秧面積僅相當(dāng)于大田種植面積的1/10不但省水、省電、節(jié)約能源還為人工凈化水源、實(shí)現(xiàn)無(wú)污染節(jié)水型灌溉生產(chǎn)安全綠色農(nóng)產(chǎn)品打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、省力氣。機(jī)械化育插秧比人工直播田、播種(插秧)省時(shí)、省力效率高可大大降低農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度。
當(dāng)然在實(shí)施水稻機(jī)械化育插秧過(guò)程中也存在著如下一些問(wèn)題。
1、生產(chǎn)規(guī)模的制約。目前我鎮(zhèn)農(nóng)民耕地的土地面積較小一般的家庭種植水稻面積為1.5-2.5畝且土地并不中分散在2-3處。往往有樣的情況在同排田中有50%以上的農(nóng)民選擇機(jī)械化插秧也有農(nóng)民選擇直播稻。選擇直播稻的農(nóng)民為了便于管幾想方設(shè)法阻止機(jī)插秧使得搞機(jī)插秧的農(nóng)民最終成了直播稻農(nóng)民的“俘虜”。另外如果在同排田里分別搞機(jī)插秧和直播稻兩種栽培方式插秧機(jī)業(yè)往往因?yàn)檫^(guò)田埂遭到直播稻農(nóng)戶的強(qiáng)烈反對(duì)插秧手因此望而生畏、放棄業(yè)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)的種田大戶機(jī)插秧普及率基本達(dá)到80%。個(gè)數(shù)字反映了機(jī)械化插秧具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)是規(guī)模種植大戶對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的必然選擇。
2、勞動(dòng)素質(zhì)的影響。由于農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移許多化水平高、年輕的農(nóng)民都成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工。農(nóng)村留守族中以年齡在60歲左右的老人為多他們化不高、體力不強(qiáng)、思想保守、對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的接受程度差。
3、對(duì)生產(chǎn)目的的不同考慮。由于家庭經(jīng)營(yíng)的土地規(guī)模小農(nóng)物的入占農(nóng)民家庭入的比重很小。在目前的價(jià)格水平和生產(chǎn)水平下種植一畝水稻的效益大概在400元左右。個(gè)數(shù)字在農(nóng)民的家庭中是微不足道的。因此當(dāng)前農(nóng)民對(duì)種田的目的有不同的考慮其中大部分農(nóng)戶以“家里有田吃糧不慌”為前提他們的糧食生產(chǎn)已經(jīng)不是以商品為目的對(duì)產(chǎn)量低、質(zhì)量的好壞無(wú)所謂了樣的指導(dǎo)思想直接影響了機(jī)插秧等先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣。
4、對(duì)機(jī)插秧成本的期待。我鎮(zhèn)目前的機(jī)插秧費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):120元/畝其中鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼40元/畝。農(nóng)民對(duì)樣的價(jià)格普遍認(rèn)為偏高期望將機(jī)插秧的價(jià)格降下來(lái)。從機(jī)插秧服務(wù)組織來(lái)看樣的價(jià)格基本上沒(méi)有什么下降的空間。從調(diào)查的情況看農(nóng)民對(duì)機(jī)插秧的價(jià)格的期望值是每畝80元以下但是個(gè)價(jià)格對(duì)從事機(jī)插秧的農(nóng)機(jī)戶來(lái)說(shuō)是虧本的。
5、直播技術(shù)操簡(jiǎn)單。由于直播是一種始的生產(chǎn)方式技術(shù)含量低操簡(jiǎn)單對(duì)于圖省事的農(nóng)民具有很大的吸引力。同時(shí)由于農(nóng)忙期間勞動(dòng)力緊張直播稻可以緩解一矛盾但是播種后出苗分蘗階段的后續(xù)勞動(dòng)力投入量較大。
6、晚茬田塊多不宜種植雜交稻本鎮(zhèn)西甜瓜種植面積特多一般在6月中下旬滕田種植水稻而此時(shí)用機(jī)插雜交稻顯得延誤季節(jié)了。但用人工直播沒(méi)有延誤季節(jié)的覺(jué)。
7、機(jī)插秧由于播種時(shí)間早易染條紋枯病制秧盤(pán)時(shí)配制營(yíng)養(yǎng)土繁瑣和取土困難三點(diǎn)也阻礙了機(jī)插秧的推廣。
為引導(dǎo)農(nóng)民運(yùn)用機(jī)械化插秧主要應(yīng)當(dāng)在以下幾個(gè)方面采取措施。
1、政策引導(dǎo)。首先要用活政策把國(guó)家對(duì)農(nóng)民的良種補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼優(yōu)先用于機(jī)插秧的農(nóng)戶在政策允許的情況下用經(jīng)濟(jì)杠桿推進(jìn)機(jī)械化插秧。同時(shí)對(duì)機(jī)械化插秧的大戶、農(nóng)機(jī)戶進(jìn)行精神和物質(zhì)鼓勵(lì)。對(duì)機(jī)械化插秧的燃油實(shí)行補(bǔ)助和滿足供應(yīng)。對(duì)鎮(zhèn)村干部以及農(nóng)業(yè)技術(shù)人員列入崗位考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視齊抓共管共同推進(jìn)。
2、是加快機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)一步提高機(jī)插秧市場(chǎng)化服務(wù)水平。對(duì)各類(lèi)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織加大扶持和引導(dǎo)。不斷研究新時(shí)期水稻機(jī)插服務(wù)市場(chǎng)的特點(diǎn)和規(guī)律。通過(guò)培育市場(chǎng)引導(dǎo)機(jī)插秧發(fā)展模式的創(chuàng)新積極推進(jìn)插秧機(jī)服務(wù)向?qū)I(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展引導(dǎo)機(jī)手通過(guò)機(jī)械聯(lián)合、技術(shù)聯(lián)合、服務(wù)聯(lián)合等多種形式做大做強(qiáng)機(jī)插秧服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
3、技術(shù)改革配套。機(jī)械化插秧的推廣必須依靠農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合特別是農(nóng)技部門(mén)要挑重?fù)?dān)對(duì)機(jī)械化插秧的育秧、插秧、大田管等多方面制定統(tǒng)一的技術(shù)操規(guī)程。同時(shí)要著眼于簡(jiǎn)化操、節(jié)省成本、提高質(zhì)量、提高效益方面的技術(shù)研究。農(nóng)機(jī)部門(mén)和插秧機(jī)生產(chǎn)廠家也要技術(shù)革新提高插秧機(jī)質(zhì)量和性能為高質(zhì)量插秧打好設(shè)備基礎(chǔ)。
4、抓好機(jī)插秧技術(shù)普及。要結(jié)合科技入戶、農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、典型示范等形式大力宣講機(jī)插秧的優(yōu)點(diǎn)大力推廣機(jī)插秧的技術(shù)。要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、科技示范把機(jī)插秧的重點(diǎn)技術(shù)推廣到千家萬(wàn)戶通過(guò)農(nóng)民轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)部門(mén)要重點(diǎn)圍繞農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合社有針對(duì)性地開(kāi)展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)工建立一支既懂農(nóng)機(jī)又熟悉農(nóng)藝的機(jī)插秧技術(shù)推廣骨干隊(duì)伍。為確保機(jī)插秧技術(shù)在推廣過(guò)程中得到有效地落實(shí)和正確應(yīng)用在育秧、插秧及大田生長(zhǎng)等關(guān)鍵時(shí)期農(nóng)機(jī)部門(mén)要及時(shí)組織技術(shù)人員深入田間地頭進(jìn)行巡回技術(shù)指導(dǎo)確保各項(xiàng)技術(shù)措施及時(shí)到位。要開(kāi)展扎實(shí)有效的培訓(xùn)工使廣大插秧機(jī)手和農(nóng)民群眾掌握機(jī)插秧技術(shù)的要領(lǐng)確保示范推廣工全面成功。要逐步建立起本地的插秧機(jī)維修服務(wù)人員隊(duì)伍并加大培訓(xùn)力度逐步引入市場(chǎng)機(jī)制建立健全插秧機(jī)維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
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【第14篇 建筑項(xiàng)目總監(jiān)工作總結(jié)范文2023
轉(zhuǎn)眼間,我們既將告別碩果累累的__年,迎來(lái)充滿活力,充滿挑戰(zhàn)的__年。在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步,創(chuàng)造著世界的文明,去迎接著人類(lèi)更美好的未來(lái)。
我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛(ài)著自己的專(zhuān)業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān),我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話和文字投訴,未被公司巡檢考評(píng)為c類(lèi)或d類(lèi),杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。
一.在擔(dān)任公司項(xiàng)目巡視檢查工作中
去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學(xué)習(xí),共同提高,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),精打細(xì)算,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受,有時(shí)為了節(jié)儉20元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯,努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng)。
一. 擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)中
1. 擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來(lái),始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正,誠(chéng)信,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒(méi)有補(bǔ)貼和加班費(fèi),為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭(zhēng)榮,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。
2. 項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,過(guò)程資料及時(shí)、規(guī)范、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類(lèi)并有序存放規(guī)檔。
3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門(mén)的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天, 在每一個(gè)周未和國(guó)假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無(wú)缺勤。例如;10月底至11月,我愛(ài)人在老家生病住醫(yī)院一月之久,我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒(méi)有時(shí)間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開(kāi)工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,安全。?為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù),我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。
4. 為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過(guò)程中的“驗(yàn)評(píng)分離,強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段;過(guò)程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施,實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。
【第15篇 項(xiàng)目總經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告
2017年項(xiàng)目總經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告范文
總結(jié)有利于發(fā)現(xiàn)以往不好的地方,然后做針對(duì)性的改進(jìn),個(gè)人工作總結(jié)可以說(shuō)是提升工作水平、工作能力的良好制度,也是讓工作經(jīng)驗(yàn)升華所不可或缺的習(xí)慣。不妨看看相關(guān)總結(jié)!
2017年項(xiàng)目總經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告范文篇一
一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我努力加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。下面就這一年工作做如下總結(jié):
一、積極采取的措施,精心組織、精心管理
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過(guò)多年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專(zhuān)職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專(zhuān)職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性
通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性,部分的'緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本
通過(guò)不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。
4、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
項(xiàng)目部每月9日定期召開(kāi)成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)所有材料無(wú)論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫(kù)。
5、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)8人。專(zhuān)門(mén)進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對(duì)周?chē)用窈铜h(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,堆放有序。
6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作
積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門(mén)聯(lián)系,主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查,征求意見(jiàn),逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦
進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計(jì)籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。
二、及時(shí)總結(jié),及時(shí)調(diào)整
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。
三、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識(shí),提高工作能力。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。
三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。
自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
以上就是我的一點(diǎn)體會(huì),在新的一年里我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)新方法不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),做個(gè)跟上時(shí)代與時(shí)俱進(jìn)的項(xiàng)目經(jīng)理。
【第16篇 項(xiàng)目總結(jié)范文精選
一、工程項(xiàng)目完成情況不理想
從2月份我負(fù)責(zé)廢油再生項(xiàng)目開(kāi)始,一直都不順,開(kāi)始計(jì)劃施工時(shí)間15天,結(jié)果從2月份一直拖到6月份,才完工正式開(kāi)車(chē)。工期延誤主要原因
1、施工隊(duì)伍人員少,業(yè)務(wù)水平低,不能按計(jì)劃完成每天工作量。主要是公司今年主體工程項(xiàng)目多,5w噸/年三胺及20w噸/年碳銨、1000萬(wàn)平米/年高檔陶瓷、15w噸/年雙氧水這幾大項(xiàng)目同時(shí)施工,相對(duì)這幾個(gè)項(xiàng)目,廢油再生對(duì)公司來(lái)說(shuō)無(wú)足輕重,公司領(lǐng)導(dǎo)不重視。最開(kāi)始每天只派三個(gè)人施工,其中兩人為打雜人員。經(jīng)過(guò)多次請(qǐng)示,最后加至5人,進(jìn)展效果不大。(說(shuō)實(shí)話,這哪是搞工程,完全是扯淡?。?/p>
2、對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施可行性沒(méi)做詳細(xì)的考察,準(zhǔn)備工作不充分(這是最主要原因)。這個(gè)項(xiàng)目是領(lǐng)導(dǎo)考察好了交給我實(shí)施的,公司并沒(méi)安排我出去考察,在項(xiàng)目實(shí)施前,公司設(shè)備老總提醒我這個(gè)項(xiàng)目是騙人的,我沒(méi)引起足夠的重視。由于經(jīng)驗(yàn)不夠,盲目相信依賴(lài)領(lǐng)導(dǎo)的考察結(jié)果,在施工前,我自己沒(méi)去了解這套裝置到底適合哪種廢油回收再生,這套裝置是否適合我公司,導(dǎo)致項(xiàng)目建成后只能將尿素部分的高閃點(diǎn)廢油處理后控制在合理成本內(nèi),對(duì)壓縮工段回收的深度氧化廢油處理后無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)成本。主要原因:①經(jīng)過(guò)咨詢(xún)枝江三寧,別人的油大部分都是一點(diǎn)指標(biāo)不和格就換掉回收再生(別人說(shuō)的是否可信有待考證,我寧愿相信是工藝上的原因,就還有解決的可能),所以處理成本低,而我公司潤(rùn)滑油是用到不能再用也難得更換一回,使用周期長(zhǎng)這是事實(shí);②另一個(gè)原因就是我公司工藝復(fù)雜,生產(chǎn)負(fù)荷重,壓縮機(jī)溫度控制高,導(dǎo)致壓縮潤(rùn)滑油深度氧化;③再一個(gè)原因就是壓縮機(jī)系統(tǒng)內(nèi)帶入大量低閃點(diǎn)工藝原料,如堿液、丙碳、煤焦油(靜電除焦塔效果差、原料煤質(zhì)揮發(fā)份高)等等,而公司條件有限,無(wú)法分辨到底是哪種原因,導(dǎo)致無(wú)法針對(duì)性的解決問(wèn)題。我提出考察其他廠家,領(lǐng)導(dǎo)要求我有100%把握能夠解決問(wèn)題,連16w 請(qǐng)的外協(xié)工程師都完全一點(diǎn)把握都沒(méi)得,我哪有這么大的把握?一直都沒(méi)去成。
3、公司16w請(qǐng)的外協(xié)工程師脾氣大、難配合,而且未提供相關(guān)配管圖紙,動(dòng)不動(dòng)就沖著施工人員、操作工發(fā)脾氣,導(dǎo)致人心不齊,別人都不愿意和他配合,每次都要替他向別人解釋?zhuān)愕米约盒牧淮?。該工程師技術(shù)、人品有待考證,目前這套裝置無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)成本,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法解決,人已遠(yuǎn)走高飛,違背合同規(guī)定,還強(qiáng)詞奪理說(shuō)是公司沒(méi)給技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)他,根本就是他技術(shù)不行,公司領(lǐng)導(dǎo)目前認(rèn)為他就是一騙子。
4、壓濾機(jī)選擇廠家不慎重,沒(méi)有對(duì)壓濾機(jī)進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收,導(dǎo)致開(kāi)車(chē)后漏油,最后只得更換壓濾機(jī),影響工期一個(gè)星期。這老家伙也就揪住這點(diǎn)不放,說(shuō)是壓濾機(jī)問(wèn)題才導(dǎo)致無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)成本,還到老板那告狀,最后換成他指定的壓濾機(jī),一樣搞不出來(lái),甚至一走了之。
因?yàn)檫@件事,公司對(duì)我的處理很重,重到令人發(fā)指。這件事情對(duì)我工作、生活的積極性影響都很大,我甚至開(kāi)始懷疑我這么賣(mài)力的工作到底值不值得,我只希望在2023年這件事能夠圓滿解決。
二、今年做的主要工作完成情況
除了車(chē)間的一些小改小革,我主要負(fù)責(zé)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的周總結(jié)、月總結(jié)、年總結(jié);負(fù)責(zé)部門(mén)的安全臺(tái)帳與安全標(biāo)準(zhǔn)化;現(xiàn)在又將部門(mén)黑板報(bào)強(qiáng)加給我(說(shuō)實(shí)話,我的字是小學(xué)水平,自己幾斤幾兩清清楚楚,這個(gè)沒(méi)推掉,說(shuō)不過(guò)領(lǐng)導(dǎo));由于2023年我部門(mén)只投了稿子,前幾天又想將部門(mén)的稿件全部交給我負(fù)責(zé),被我強(qiáng)烈的推辭掉了,還不知道最后是否還強(qiáng)加給我;12月份,由于部門(mén)有3位員工下車(chē)間學(xué)習(xí),其中一人的事全部又分到我頭上,包括公司每年的研發(fā)項(xiàng)目上報(bào)情況、我部門(mén)申報(bào)省技術(shù)研發(fā)中心資料準(zhǔn)備、晉煤集團(tuán)下達(dá)我公司的要求上報(bào)的技術(shù)資料及總結(jié),還有遺留的幾件小改小革,這些每件事都讓人頭疼,想著就怕,剛把他的遺留問(wèn)題解決,那人又調(diào)回來(lái)了,事情卻送不回去了,又都巴在我頭上了,有時(shí)想想真劃不來(lái),部門(mén)其他員工和我拿同樣多的工資,為啥就要讓我多做這么多事啊啊啊,別的員工就不能分擔(dān)一點(diǎn)點(diǎn)啊啊啊,我想?yún)群?,可是我無(wú)能為力,我真的很累!
三、2023年的工作規(guī)劃
1、 總結(jié)方面要加強(qiáng),不能向11年那樣記流水賬,應(yīng)付差事了事,要寫(xiě)出每件小改小革的原因、完成情況以及所達(dá)到的效果,并且拿數(shù)據(jù)說(shuō)話。反正已經(jīng)無(wú)法推辭了,就讓暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈些吧!
2、小改小革方案一定要先與領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間溝通好后再實(shí)施,盡量避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)方案更改,導(dǎo)致工作被動(dòng)。
3、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己。2023年我要重新學(xué)習(xí)全廠公用工程,不能將以前學(xué)的都忘了,避免撿了芝麻丟了西瓜。
4、 性格上面的塑造。我不得不承認(rèn)我是個(gè)強(qiáng)硬派,雷厲風(fēng)行,別人不配合工作的我喜歡直言至語(yǔ),這樣容易得罪人,我今后要著重提高情商,說(shuō)話盡量委婉,有時(shí)候火沖上來(lái)還真控制不住呀!這性格可能導(dǎo)致認(rèn)真做事倒還受批評(píng),會(huì)推事的人老板倒還認(rèn)為他的工作做得好,會(huì)哭的孩子有奶吃啊,現(xiàn)實(shí)就是如此!
不知不覺(jué)已經(jīng)從晚上9點(diǎn)半寫(xiě)到凌晨1點(diǎn)半了,到此為止吧,希望2023年自己能有個(gè)好的發(fā)展,最主要的是掌握點(diǎn)實(shí)用技術(shù),為今后留點(diǎn)后路,以防萬(wàn)一!