上半年工總結(jié)（優(yōu)選16篇）

第1篇 縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2023年上半年工作總結(jié)

一、上半年工作回顧

（一）取得的主要成績

一是文明創(chuàng)建再創(chuàng)佳績。繼獲得__-__年度“滁州市文明單位”以來，今年再獲__年-2023年度 “滁州市文明單位”，同時被縣委、縣政府授予2023年度“來安縣文明單位標兵”榮譽稱號。來安縣質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)所被縣政府命名為2023年度“人民滿意的基層站所”，這是該所連續(xù)四年獲得此殊榮。

二是食品專項整治行動成效顯著。繼續(xù)鞏固產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治成果，深入開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治行動，真正做到4個100％，即使用食品添加劑100％備案、100％登記、100％標注配料表、100％掌握相關(guān)食品知識。被縣政府授予“打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治工作先進單位”稱號。

三是特種設(shè)備安全運行勢態(tài)平穩(wěn)。深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，扎實推進“執(zhí)法行動”、“治理行動”、“宣傳教育行動”。落實了安全主體責任、安全隱患整改及重點監(jiān)控設(shè)備5個100％。被縣政府授予2023年度安全生產(chǎn)工作“先進單位”稱號。

四是技術(shù)機構(gòu)改革活力顯現(xiàn)。今年2月份市局黨組決定將來安縣技術(shù)所調(diào)整由市技術(shù)監(jiān)督檢測中心管理，成立“滁州市技術(shù)監(jiān)督檢測中心來安工作站”，為來安技術(shù)所改革發(fā)展注入了活力。目前技術(shù)所人員思想穩(wěn)定、工作熱情高漲，各項業(yè)務(wù)工作實現(xiàn)穩(wěn)步增長，技術(shù)機構(gòu)改革正在穩(wěn)步有序地進行中。

五是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有望實現(xiàn)新突破。在縣委、縣政府和省、市局的大力支持下，我局檢測綜合樓建設(shè)被列入縣政府2023年主要工作目標任務(wù)。目前，已辦理了建設(shè)項目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證，正在進行方案設(shè)計，下半年即將開工建設(shè)。檢測綜合樓的建成將從根本上改善我局現(xiàn)有的檢驗檢測條件和環(huán)境。

六是學(xué)習實踐活動第一階段成效明顯。在縣委學(xué)習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和在縣委指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“履行監(jiān)管職責，服務(wù)科學(xué)發(fā)展”主題，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新活動載體，注重學(xué)習實效，突出實踐特色，圓滿完成了第一階段的學(xué)習培訓(xùn)、深入調(diào)研、解放思想大討論三個環(huán)節(jié)的各項任務(wù)，取得了階段性成效。

（二）主要工作及措施

1、以提升質(zhì)量水平為目標，深化“三大服務(wù)”工作

（1）服務(wù)政府中心工作，為“奮力崛起”保駕護航。一是開展質(zhì)量興縣活動。5月5日，縣政府召開了質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會議，布置分解年度工作任務(wù)，印發(fā)了《關(guān)于質(zhì)量興縣工作目標任務(wù)的通知》，進一步細化各成員單位工作任務(wù)，為完成質(zhì)量興縣全年目標任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)；二是服務(wù)政府“三個年”活動。強力推進“招商引資年”，堅定不移地把招商引資放在重于一切的位置，舉全局之力，做好招商企業(yè)服務(wù)工作；全力服務(wù)“項目建設(shè)年”，實行重大項目建設(shè)“提前介入”、產(chǎn)前幫扶，及時提供政策咨詢服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)完善基礎(chǔ)性工作，使企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)、少走彎路、快速上馬，早見成效；快速推進“城市建設(shè)年”，通過“城市建設(shè)會戰(zhàn)年”活動，加快我局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是服務(wù)“三?！惫ぷ?。通過完善便利直通車服務(wù)窗口建設(shè)，實現(xiàn)提速提效，服務(wù)了“保民生、保穩(wěn)定”；通過深入開展“兩大安全”和“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”工作，服務(wù)了“保增長、保民生、保穩(wěn)定”。

（2）服務(wù)企業(yè)發(fā)展，為“做大做強”提供保障。一是繼續(xù)推進名牌戰(zhàn)略。推薦上報了安徽金邦醫(yī)藥化工有限公司、安徽華峰公司、好地木業(yè)（來安）有限公司、安徽金禾實業(yè)股份有限公司等4家企業(yè)4種產(chǎn)品為安徽名牌培育計劃，推薦上報了安徽金邦醫(yī)藥化工有限公司許金柱為安徽省質(zhì)量管理先進個人。二是服務(wù)企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)性工作。幫助3家工業(yè)企業(yè)制訂并備案企業(yè)標準；為企業(yè)條形碼辦理提供全程服務(wù)，幫助完善各種手續(xù)，幫辦到底；推薦滁州白鷺島國際生態(tài)旅游度假村有限公司申報安徽省服務(wù)標準化試點項目，目前該企業(yè)服務(wù)標準化工作進展順利。三是維護市場經(jīng)濟秩序。今年以來我局先后對電纜、桶裝飲用水、大米、防水卷材等產(chǎn)品開展無證查處，有力地打擊了無證生產(chǎn)銷售的違法行為，維護了市場經(jīng)濟秩序，保護了合法企業(yè)的利益。四是規(guī)范生產(chǎn)許可證年度審查。為提高生產(chǎn)許可證年審工作有效性，我局抽調(diào)人員，成立了生產(chǎn)許可證年審領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織對生產(chǎn)許可證企業(yè)的特種設(shè)備、強檢計量器具、食品添加劑及生產(chǎn)條件、生產(chǎn)現(xiàn)場等質(zhì)量狀況進行監(jiān)督審查，減少檢查企業(yè)次數(shù)，規(guī)范了生產(chǎn)許可證年審。上半年共對5家食品生產(chǎn)企業(yè)和13家工業(yè)企業(yè)開展了生產(chǎn)許可證年審。

第2篇 2023年黨委辦公室上半年工作總結(jié)

一、年初以來主要工作成果

年初以來，黨辦在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞局黨委中心工作和年初確定的工作目標任務(wù)，以加強黨員干部思想教育為重點，以城管事業(yè)發(fā)展為目標，大力開展思想政治教育，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，切實加強了黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風建設(shè)，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

（一）、加強學(xué)習教育，切實增強黨員的整體素質(zhì)。

按照創(chuàng)建“學(xué)習型”機關(guān)的要求，制定《__局理論學(xué)習制度》，認真組織廣大黨員進行理論、業(yè)務(wù)學(xué)習，并做到經(jīng)?；?、制度化。堅持年初訂計劃，月度有安排，并根據(jù)區(qū)委安排和不同時期的工作重點適時調(diào)整學(xué)習內(nèi)容。不斷創(chuàng)新學(xué)習方法，采取專題學(xué)習、邀請專家講課、組織參觀考察等多種形式，切實增強了學(xué)習實效。

繼續(xù)鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果，突出《黨章》和黨內(nèi)條規(guī)的學(xué)習，有效地增強了廣大黨員的黨性意識。我們組織全體黨員認真學(xué)習了黨的十六屆四中、五中全會精神和《黨章》。在學(xué)好《黨章》的同時，還組織學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》。通過學(xué)習，使大家對黨員的權(quán)利和義務(wù)有了更為清楚的認識，為更好地貫徹執(zhí)行《黨章》，切實加強黨的思想、作風建設(shè)，提高黨員干部拒腐防變和抵御風險的能力，起到了較好的推動作用。

（二）、加強黨組織建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

一是側(cè)重黨員發(fā)展工作。局黨委提出發(fā)展黨員要側(cè)重一線單位，側(cè)重列入積極分子時間長的，側(cè)重現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)崗位的。我們在各單位上報的重點積極分子中，確定35名發(fā)展對象，并到各單位對其進行了考核，迄今為止共發(fā)展黨員21名；預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正7名；其中35歲以下黨員5名，占發(fā)展黨員總數(shù)的31%；一線黨員11名，占發(fā)展黨員總數(shù)的69%；大專以上文化程度的占發(fā)展黨員總數(shù)的88%。在注重改善全局黨員隊伍年齡、文化結(jié)構(gòu)的同時，認真做好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，堅持公示、談話、考核制度，嚴把“入口關(guān)”。依據(jù)對新黨員和積極分子的跟蹤考察，他們均能在各自的崗位上發(fā)揮骨干作用，也贏得了群眾的一致贊譽。

二是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。為了進一步開展好黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，下發(fā)了我局《黨支部考核細則》。在慶祝建黨85周年之際，局黨委開展了系列活動：同行政辦密切配合出版了《___風采錄》；進行了先進性教育論文評比活動，出版了《__先進性教育論文集》；開展了“送溫暖、解憂難、辦實事”走訪慰問活動，走訪慰問了16名做出特殊貢獻的黨員和特困黨員；開展黨內(nèi)評先活動，評選出8個先進黨支部、8名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、17名黨員示范崗、70名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；并召開了紀念建黨85周年暨保持共產(chǎn)黨員先進性教育總結(jié)大會。___等5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員受到省市區(qū)的表彰，我局黨委被評為沈陽市先進黨委。

三是充分發(fā)揮典型示范、典型引路的作用，表彰、宣傳和舉薦青年人才，為青年干部的成長成才創(chuàng)造條件、營造氛圍?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)前夕，在棋盤山風景區(qū)舉辦了城管局第二屆青年干部培訓(xùn)班。邀請了我局“五一”勞動獎?wù)芦@得者__和區(qū)“十大杰出青年”__，為大家作了事跡報告，使我局的青年干部從理論與實踐兩個方面都受到了一次生動、深刻的教育，時間雖短，但收效甚大，是一次難得的學(xué)習機會，對促進青年干部的成長起到了良好的作用。

（三）、加強黨風廉政建設(shè)，提高黨員干部拒腐防變能力。

加強黨風廉政建設(shè)，抓好黨員的黨風黨紀教育。在認真完成區(qū)委部署的各項反腐敗任務(wù)的同時，我們著重抓了對黨員干部的廉政教育，在黨員干部思想上筑起法、紀、德三道防線，樹立正確的社會主義榮辱觀，使黨風廉政建設(shè)真正起到促進和保障管理工作的作用。組織黨員認真學(xué)習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條件》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，加強艱苦奮斗精神教育，充分利用電教手段，播放一些反腐倡廉電教片，做到警鐘長鳴。切實糾正部門和行業(yè)不正之風，努力從源頭上治理和防范腐敗。通過組織觀看正反兩方面的典型專題片，使廣大干部職工增強了憂患意識，牢固樹立了居安思危，為黨和人民事業(yè)長期艱苦奮斗的思想。

（四）、統(tǒng)籌兼顧，抓好其他各項工作的開展

一是積極配合區(qū)委開展“告別陋習、文明出行”的各項工作，在廣場、公園懸掛告別膀爺?shù)木扌托麄鳟?，組建專門勸阻隊伍，對膀爺現(xiàn)象進行制止，此項工作得到了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的好評；每月派出六名人員到各大交通路口負責協(xié)勤工作；積極參與區(qū)委組織的各項廣場文藝活動。

二是構(gòu)筑宣傳工作新高地，建立高效信息傳遞體系。到目前為止，共累計向區(qū)委有關(guān)部門上報信息近200條，被市區(qū)采納近40份，累計得分名列前茅。

三是認真部署落實統(tǒng)戰(zhàn)工作目標和“四五”普法工作任務(wù)。結(jié)合區(qū)情及城管工作特點，深入開展法制宣傳教育，認真貫徹落實“四五”普法規(guī)劃確定的兩個轉(zhuǎn)變，兩個提高的目標，努力提高了全局干部職工的法律意識和依法執(zhí)政能力，為城管工作任務(wù)的完成營造了良好的法制氛圍。我局被評為區(qū)四五普法先進單位，黨委書記、局長__被評為市普法先進個人，__同志被評為區(qū)普法先進個人。

四是認真做好老干部工作，將做好老干部工作作為一項政治任務(wù)來完成。認真落實離休干部“兩個待遇”，切實增強了對離退休老干部的服務(wù)意識，真心誠意的為老干部解決實際問題。

（五）積極開展精神文明建設(shè)活動，激發(fā)干部職工的積極性

局黨委始終堅持兩手都要抓，兩手都要硬的原則，結(jié)合“八榮八恥”教育活動及“文明出行”活動，開展精神文明創(chuàng)建活動，2023年我局被評為__市精神文明標兵單位，有6個基層單位被評為區(qū)級文明單位。

存在的問題：一是黨建工作創(chuàng)新不夠；二是下基層調(diào)研時間少；三是對市場經(jīng)濟條件下的思想政治工作缺少深層次的研究。

二、明年工作思路

一是深入學(xué)習“三個代表”重要思想，進一步加強黨的思想建設(shè)。學(xué)習貫徹胡錦濤___在慶祝中國共產(chǎn)黨成立八十五周年大會上的講話精神，鞏固共產(chǎn)黨員先進性教育成果的長效機制，深入開展學(xué)習貫徹黨章和社會主義榮辱觀教育活動。

二是認真抓好組織建設(shè)，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過提高組織生活質(zhì)量，加強和改進對黨員的管理、嚴格黨的紀律、做好組織發(fā)展、繼續(xù)實施《千分制考核細則》、積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動等一系列措施，切實抓好組織建設(shè)。

三是認真抓好作風建設(shè)，樹立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。通過學(xué)習黨規(guī)條例，使廣大黨員切實做到：履行職責嚴格認真，重視政治蔚然成風，思想工作積極有效，工作任務(wù)全面落實，精神面貌煥然一新。

四是抓好制度建設(shè)，完善黨建機制。通過不斷完善各支部目標考核制度、黨員學(xué)習制度、發(fā)展黨員制度、組織生活制度、民主生活制度、黨風廉政建設(shè)目標和崗位責任制度等，不斷完善黨建機制。

黨辦

第3篇 2023年城管隊長上半年工作總結(jié)范文

____年度，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，支隊以黨的會議精神為指導(dǎo)、以隊伍建設(shè)為抓手，緊緊圍繞局中心工作，認真履行督察職責，提高督查水平，落實工作責任，強化管理手段，較好地完成了今年的工作目標和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強隊伍建設(shè)，逐步提高工作能力，適應(yīng)督查工作的需要

隊伍建設(shè)是一項基礎(chǔ)性工作，是完成各項工作任務(wù)的保證。督察支隊堅持以會帶訓(xùn)的方式抓隊伍建設(shè)。一是開早會，每天早上召開碰頭會，主要內(nèi)容是學(xué)習文件精神，傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，布置當天工作等，二是開例會，每周五下午召開工作例會，主要內(nèi)容是學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)，匯報本周工作，研究重點工作，剖析案例。三是組織隊員開展軍訓(xùn)。通過以案說法，以會代訓(xùn)，隊伍的執(zhí)行力不斷增強，隊員的自身綜合素質(zhì)水平和實際工作能力得到不斷提高。

積極開展警示教育活動，收看反腐倡廉案例警示片，落實黨員廉政建設(shè)責任制，開展了廉政風險防控“回頭看”活動，修訂了廉政風險防控措施，有效地提高了全體隊員拒腐防變的能力，打造了一支清正廉潔的城管督察隊伍。

____年度支隊黨支部開展了“培育黨性，自覺抵制四風”主題教育活動，端正了作風，鍛煉了隊伍。支隊領(lǐng)頭，黨員帶頭，圓滿完成了多項重大活動的市容環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)。

二、細化督查考評，提升工作效能

按照《局行政執(zhí)法類單位崗位工作考核實施辦法》的具體要求，圍繞我市“文明城市”、“衛(wèi)生城市”的創(chuàng)建工作，開展全面、嚴格的督查考評。除進行日常督查外，我們還采取錯時督查、夜間督查和專項督查的方式，對城市主干道兩側(cè)的違規(guī)攤點、出店經(jīng)營、車輛的亂停亂放、戶外廣告、河道管理、市政設(shè)施，以及街巷環(huán)境衛(wèi)生、渣土拋灑等，進行全方位的督查，全年共通報市容管理方面的問題___個，規(guī)劃管理方面的問題__個，廣告管理方面的問題___個，渣土管理方面的問題__個。截止__月，共發(fā)出督察通報__期，督察快報___期。

對督查發(fā)現(xiàn)的問題，以督查快報的形式向局領(lǐng)導(dǎo)報告，向責任反饋，按照百分制考核的辦法將工作業(yè)績、工作效能分值化，直接于每月績效工資掛鉤，做到獎懲分明，獎優(yōu)罰劣。

三、創(chuàng)新督察方式，開展專項督察

一是加強對隊伍建設(shè)情況的督查。對執(zhí)法隊員，采取明察暗訪的形式，查在崗在位、隊容風紀遵守情況，查文明執(zhí)法、依法執(zhí)法落實情況;對執(zhí)法車輛，利用gps定位系統(tǒng)實施動態(tài)監(jiān)管。通過加強日常監(jiān)督，嚴格實施考核問責，嚴肅了紀律，提升了隊伍的執(zhí)行力，提高了社會的公信力。

二是加大對違法建設(shè)查處工作的督查力度。嚴格按照局《違法建設(shè)目標管理責任制》等相關(guān)文件的規(guī)定，加強對違法建設(shè)查處的督查與考核，對每起違法建設(shè)，從發(fā)現(xiàn)、上報、立案、指派、查處等每個環(huán)節(jié)跟蹤督查，按照“人定崗，崗定責，責定獎懲”的網(wǎng)格化目標管理辦法，實行嚴格的考核。截止__月，共督查到漏報__起，拆除不到位__起，超時拆除__起。

三是關(guān)注輿論網(wǎng)情上反映的城市管理情況。支隊確定專人負責查看網(wǎng)絡(luò)輿情，隨時查閱百姓暢言、六安人論壇等網(wǎng)頁，一旦發(fā)現(xiàn)有反映城市管理方面的問題，及時交辦到責任單位并跟蹤督辦。對群眾在網(wǎng)絡(luò)上反映的問題，依照“隨時查閱，及時交辦，跟蹤督查，迅速處置，立即回復(fù)”的處置程序，確保群眾的反映有回應(yīng)。全年共跟蹤問效在網(wǎng)絡(luò)輿情上反映的城市管理方面699個問題。

四、發(fā)揮督察指揮、協(xié)調(diào)、追責問效的職責，積極參與重大活動的保障工作

在多次重大活動中，城管督察支隊都是擔負著指揮協(xié)調(diào)、督察督辦的任務(wù)。

主要依據(jù)“五化”的內(nèi)容和標準，采取“檢查交辦、跟蹤督辦、臺賬銷號”的方法，對重點路段、重點區(qū)域、重點時間稱是管理中存在的問題，協(xié)調(diào)執(zhí)法力量，集中進行處理，為重大活動提供“整潔、有序、優(yōu)美”的環(huán)境。

在第二屆山水文化節(jié)中，通報處置了___個城市管理中的事部件問題;市容提升集中行動中發(fā)出_期督察通報;為保障亞洲賽艇錦標賽共編發(fā)了__期通報;特別是在創(chuàng)建省級文明、衛(wèi)生城市中，督察支隊既是指揮員，又是裁判員，針對創(chuàng)建標準，通過反復(fù)查，向責任單位發(fā)出__期督察通報，嚴格抓督察，反復(fù)抓整改，如實抓反饋，解決了許多熱點難點問題，圓滿地完成了局交辦的任務(wù)。

第4篇 幼兒園上半年工作總結(jié)

今年又過了一半了，對于今年的幼兒園，也是一個不同的幼兒園，現(xiàn)在半年過去了，對于幼兒園來說，也是該做上半年的工作總結(jié)了。接下來就是我園上半年的工作總結(jié)：

因為疫情原因，我園不得不推遲開學(xué)，但是為了讓幼兒園學(xué)習，緊跟國家政策，采取網(wǎng)上上課的措施去對幼兒進行教學(xué)。順應(yīng)形勢而下，園里通知在家的教師在家直播課程，實現(xiàn)不出門就能教學(xué)和上課的效果。前期，也因為大家都不太熟悉直播的一個流程和要注意的地方，因此總體的效果就不是特別好，出現(xiàn)了很多問題。再加上幼兒因為在家，沒有老師當場管理，又是分散的，所以就不好管，網(wǎng)課教學(xué)的形式也就沒有很成功。這在上半年開始的時候，是一個大問題，到后面的幾月才有所緩和，慢慢的老師和孩子也在適應(yīng)。

疫情當下，我園雖然不能看到幼兒，但是也有采取措施去觀察幼兒們的健康情況，隨時隨地的進行關(guān)注。在群里通知各位幼兒家長對幼兒進行信息采集，包括幼兒的每個時間段的體溫、身體狀況，都有通知家長進行填表記錄，在園這邊進行統(tǒng)計。遠程監(jiān)控孩子們的健康，保護幼兒的健康。

雖然有疫情阻擋，但是我們依舊會給幼兒布置作業(yè)，讓家長在旁輔助，做完后，發(fā)到群里進行檢查。同時作業(yè)會在第二天上課時進行講解，幫助孩子在線答疑。各科的作業(yè)都盡量平衡，不會布置過多的作業(yè)。

上半年里疫情雖然好轉(zhuǎn)了，但是為了保護大家的生命安全，我們還是沒有開學(xué)，所以就直接還是網(wǎng)上教學(xué)，同時也把書本通過快遞到家的方式寄送過去，這樣就可以讓幼兒看書學(xué)習。

幼兒園在上半年的工作雖然完成的并不是那么好，但是出于疫情原因，我園該做的工作都盡量做到了，因此在這半年的工作的基礎(chǔ)上，我們對下半年的工作就有了一定的規(guī)劃。

我園在根據(jù)上半年的情況，做了以上的總結(jié)，就是希望通過對工作的總結(jié)，從中找出我園上半年的工作有哪些不足，然后在下半年的工作中把不足給改正，把問題給解決，修正做的不好的地方。我想我園有了這半年的經(jīng)驗，在下半年的工作一定會取得比較好的成績，讓幼兒園的建設(shè)更上一層樓。

幼兒園上半年

第5篇 最新企業(yè)2023上半年工作總結(jié)

半年來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實施項目帶動戰(zhàn)略目標要求，以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機，突出重點，著力抓好“招商引資新上項目、推進工業(yè)平臺建設(shè)、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元，比增9.1%；工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元，比增12.8%；出口交貨值完成0.6139億元，比增10.4%；上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個，實現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元，比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元，比增12.64%；利潤3222萬元，比增8.96 %。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點體現(xiàn)在：

1、招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭。1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織外出招商引資74批208人次，新上項目42項，續(xù)建項目12項。新上項目中已投產(chǎn)16項，在建26項。新上項目實際到資50萬元以上的12項，占計劃20項的60%; 100萬元以上26項，占計劃40項的65% ;500萬元以上4項, 占計劃20項的20%。新上項目和續(xù)建項目計劃總投資45377萬元，實際到資15876萬元。12個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產(chǎn)。招商引資新上項目取得較好成績主要在于

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會上部署和強調(diào)這項工作。

二是采取項目負責制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務(wù)進行逐個分解落實到領(lǐng)導(dǎo)個人，平時由負責人對項目進展情況進行跟蹤、服務(wù)，年終對項目的完成落地情況進行考核。三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿(mào)易會。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿(mào)易洽談會的120多人，參展產(chǎn)品80多種，洽談和引進項目近20項。

2、加大企業(yè)技改力力度，促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長。上半年共完成技改項目19個，投入技改資金1481萬元，占年計劃的59.2%，比增15.6%。技改后可新增產(chǎn)值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設(shè)備7臺套投入資金106萬元，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達567萬元，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改，特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略，突出、突破工業(yè)，重點扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農(nóng)戶11000萬戶，安置農(nóng)村勞動力1320人，比增10 %。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅發(fā)展態(tài)勢好，而且?guī)恿?，?jīng)濟社會效益高。

如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式，擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同，帶動了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富?？偼顿Y8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達1560萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進我市上規(guī)模企業(yè)的行列；水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn)，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。

4、工業(yè)平臺建設(shè)穩(wěn)步推進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在工業(yè)平臺建設(shè)中，堅持以項目先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則，穩(wěn)步推進平臺建設(shè)，帶動了我市工業(yè)平臺整體推進。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢，大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺，力度大，速度快，去年就引進7家企業(yè)入園，總投資達5750萬元。

童游街道工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施較完善，在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園，共引資2200萬元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，平整土地150畝，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝，新增引進入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬元，平整土地面積4280畝，入園企業(yè)上百家，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達13130萬元。

5、加強安全生產(chǎn)管理，注重環(huán)境保護工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）始終以高度的責任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，進一步完善各項規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項治理整頓工作，檢查督促了生產(chǎn)使用危險化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實安全生產(chǎn)措施。如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實際，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，要求企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)措施，對出現(xiàn)事故苗頭及時發(fā)出整改通知。同時我們還引導(dǎo)、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護關(guān)系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元，今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理，取得明顯的社會和經(jīng)濟效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作抓得緊，抓得實，措施得力，有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。

二、存在主要問題

一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡。潭城、童游、將口、麻沙等城郊、國道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工業(yè)發(fā)展速度較快，偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域、交通、資源等因素制約，在工業(yè)平臺、新上項目等方面仍沒有大的進展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢，全市仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的，占全市的46%，且1—6月規(guī)模工業(yè)只完成計劃的40.1%。三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無法正常開展。四是局創(chuàng)業(yè)競賽、招商引資任務(wù)尚未完成。

第6篇 2023年園林局上半年工作總結(jié)

長虹公園提升改造是今年區(qū)委、區(qū)政府的重點工作，是民心工程，是人大“一號議案”，更是全區(qū)、全市人民關(guān)注的一件大事。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從規(guī)劃方案征集到規(guī)劃方案確定均做出了重要批示。長順書記要求“要抓住機遇、以人為本、科學(xué)規(guī)劃、合理施工、率先開放?！睆娬{(diào)在滿足不同人群需求和優(yōu)質(zhì)施工的前提下，關(guān)死后門、倒排工期、空間占滿、時間延續(xù)，確保8月1日免費開放。景勝區(qū)長要求長虹公園提升改造要高起點規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理，通過協(xié)同作戰(zhàn)，把這項實惠于民的民心工程辦好辦實。

區(qū)園林局作為此項工程的主司部門，我們深感壓力巨大，絲毫不敢懈怠。半年來，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶領(lǐng)全局干部職工以“五加二、白加黑”的工作精神，堅決打贏這場攻堅戰(zhàn)，通過層層簽訂責任書的形式，嚴格落實目標責任制，逐級分解指標，重點任務(wù)落實到人。在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，我們在長虹公園提升改造中堅持六個率先。一是率先實現(xiàn)長虹公園在全市免費開放。二是率先實現(xiàn)工程用土自我平衡，創(chuàng)出造園奇跡。三是率先實現(xiàn)公園水系與衛(wèi)津河水系貫通，形成活水系。四是率先實現(xiàn)鄉(xiāng)土植物品種最全的公園。五是率先實現(xiàn)低投入、高回報的項目（___元/?）。六是堅持高起步、高標準、高質(zhì)量、高水平設(shè)計和施工，實現(xiàn)市場化運作高效能管理的現(xiàn)代化公園。為此做到：

第一、委托具有一級資質(zhì)能力的天津市綠化建設(shè)工程公司全程監(jiān)理并承擔長虹公園改造工程質(zhì)量的全部法律責任。組織園林專業(yè)技術(shù)人員及質(zhì)量監(jiān)督人員，通過一系列的檢測手段和方法進行檢測，確保施工建設(shè)全程監(jiān)督。

第二、按照工程施工的需要，我們在原材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、存樣、試驗等各個環(huán)節(jié)中，加強控制、層層把關(guān)、件件落實到人。及時掌握不同苗木的最佳栽植季節(jié)，搶時間栽植，定期抓好澆水、施肥等養(yǎng)護工作，確保苗木成活率。

第三、堅持定期向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)人大代表、政協(xié)委員匯報工程進度及質(zhì)量要求，認真聽取專家意見和代表建議，及時改進設(shè)計和施工，力求把事情辦好、把工作做實。

長虹公園提升改造充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”建設(shè)理念。通過創(chuàng)建人與自然和諧相處的新型公園綠化景觀環(huán)境。為人民群眾游覽公園綠化美景，提供了空氣清新、游覽舒適、賞心悅目、閑情逸致的亞熱帶溫室效益。長虹公園現(xiàn)已真正成為天津市區(qū)植物品種最多、生態(tài)氣息濃郁、具有江南水鄉(xiāng)景色的生態(tài)植物園。

二、為國爭光、奮力拼搏，創(chuàng)建一流工程質(zhì)量

天津奧體中心周邊環(huán)境景觀整治工程，以及復(fù)康路、衛(wèi)津路、南京路、城廂東路、中路等的綠地提升改造，是我區(qū)迎奧運、創(chuàng)建綠化環(huán)境景觀氛圍的重點工程任務(wù)，也是保證“135”工程順利落實的重點項目之一。時間要求緊、質(zhì)量標準高、施工面積多、政治影響大，市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注并經(jīng)常光顧施工現(xiàn)場。對我局來說能否打贏這場硬仗是一次嚴峻的考驗。對此，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，根據(jù)市政府提出“全力以赴決戰(zhàn)150天，以嶄新的城市面貌迎接奧運會”的要求，在全局干部職工中提出了“以迎奧運為契機，以深化園林體制改革為動力，大力推進綠化建設(shè)，全面提升建、養(yǎng)、管水平”的工作口號。2月初，全局進行了戰(zhàn)前總動員，重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)成員分工，除保證局內(nèi)正常辦公外，把全部技術(shù)力量和施工人員力量壓上了第一線。做到：領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場、指揮高效率、全天候監(jiān)工，“五加二、白加黑”施工、重獎重罰，確保工程高質(zhì)量。

圍繞“135”工程的落實，全區(qū)開展了“同在一方熱土，共建美好家園”的迎奧運義務(wù)植樹暨環(huán)境清整活動。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分別來到“135”工程重點地區(qū)的復(fù)康路、衛(wèi)津路沿線和天津奧林匹克中心體育場周邊地區(qū)，與各界群眾在道路兩側(cè)栽下火炬、毛白楊、國槐、白臘、椿樹、西府海棠等喬灌木3500余株，補建綠地近3萬平方米，清整綠地衛(wèi)生10萬平方米，清理各種雜物3萬余噸。

第7篇 采購部2023上半年工作總結(jié)

上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：

一、完成工作方面：

1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標準供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點體會：

1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關(guān)。

三、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。

五、下半年的工作計劃：

1、完善供應(yīng)商體系，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。

2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降低成本。

5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。

在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

第8篇 結(jié)算科08年上半年工作總結(jié)

時光如水，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間，08年已經(jīng)過去一半了，這半年是不平凡的半年，對我們的國家來說，是充滿考驗和挑戰(zhàn)的一年，從抗雪救災(zāi)到藏獨分子襲擊奧運圣火再到令世人皆為之涕零的抗震救災(zāi)，以及前不久的抗洪救災(zāi)。中華兒女歷經(jīng)了前所未有的災(zāi)難和挑戰(zhàn)，眾多同胞生活在水深火熱之中，很多家庭面臨著滅頂之災(zāi)！面對這一切上天給我們的挑戰(zhàn)和無奈，帶來了一次人格的撼動和洗禮！激發(fā)出人性中最閃亮的光點！與此同時，我們結(jié)算科在這半年嚴格要求自己，抓緊時間，好好學(xué)習、迎接挑戰(zhàn)，在心系災(zāi)區(qū)人民的同時，干好本職工作，領(lǐng)導(dǎo)吩咐的任務(wù)在我們美麗卻富有魄力的劉科長的帶領(lǐng)下都能夠全力以赴及時完成！能為領(lǐng)導(dǎo)分一份憂就分一份憂是我們結(jié)算科的每一位同志都為之努力的信條和方向！沒有什么比行動更有說服力，現(xiàn)在向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下上半年結(jié)算科做的主要工作：

1、面對新舊標準更替的關(guān)鍵時刻，領(lǐng)導(dǎo)的一聲令下，結(jié)算科在劉科長的帶領(lǐng)下，大家盡心盡力，出謀劃策，想更簡便更系統(tǒng)不斷完善的統(tǒng)計方法：每天早上李艷霞同志去值機拿倉單，交接好，送給楊麗娜輸入系統(tǒng)，過去李艷霞同志每天早上都要給每張倉單注明分公司并按照分公司分類，李艷霞同志任勞任怨，在不耽誤自己行賠工作和及時催繳電話費的的同時，為新標準的順利上軌和實施貢獻了很大的心力！統(tǒng)計方法不斷完善，不斷進步，工作量也得到合理減少。張萍同志無論是負責技協(xié)的會計工作還是公務(wù)機結(jié)算方面都能夠盡職盡責以機場利益為出發(fā)點保持對工作的一貫熱情，同時張萍同志對倉單的速度也是一流的，難得準確率高，令人信賴，對完她自己負責的國際倉單后，也能不遺余力的幫助大偉同志對國內(nèi)倉單！適時提出問題解決問題，令人茅塞頓開。在新標準剛實施的前期，說實話大家心里都還沒有底阿！存在很多疑問：一、對倉單的工作量如何阿？二、會碰到那些細節(jié)問題啊？三、能不能得到航空公司承認阿？四、這么多倉單擱哪??？等等一系列的問題。在接手第一批倉單的時候，劉科長號召大家加班加點也要把倉單統(tǒng)計出來，劉科長對工作的魄力讓第一批倉單在6號晚上就對了出來！當你征服一座高山的時候，回眸望去，原來高山已踩在你們的腳下。結(jié)算科團結(jié)在劉科長的周圍將問題一一克服一一解決，現(xiàn)在只要按照順序保證倉單輸入準確就可以了，同時我們結(jié)算科改善辦公環(huán)境也為倉單騰出了很多地方！改善辦公環(huán)境方面，李艷霞同志又是功不可沒，眼里總是有活，同時也督促大家一起去做！

2、應(yīng)收帳款方面，劉科長的熱情和魄力帶動了大偉，原來要錢是這樣要的！每次面對要錢難題，劉科長總能峰會路轉(zhuǎn)，將問題解決！例如：幾個航空公司出現(xiàn)的將發(fā)票聯(lián)丟失現(xiàn)象，劉科長也能找到對方領(lǐng)導(dǎo)萬般商量以復(fù)印記賬聯(lián)蓋章解決。同時告訴大偉，有空就打電話，無時無刻都可以打電話。在與航空公司溝通的過程中，與許多航空公司建立了交情。每個月都打電話，比很多親人聯(lián)系的都多！所以要建立好、小心呵護好這份特別的感情！日久都生情嘛！同時，不忘定期聯(lián)絡(luò)感情例如：給航空公司千里送櫻桃，禮輕情意重！很信賴領(lǐng)導(dǎo)說出即做的為人原則！08年1-5月共發(fā)生應(yīng)收帳款2404萬元，入賬應(yīng)收帳款1830萬元。應(yīng)收帳款是個源源不斷總需要解決的問題，時刻都不能放松要求。加強與航空公司的聯(lián)系！讓劉科長少操分心，減輕劉科長身上的雙重任務(wù)！

3、大家在完成自己分內(nèi)任務(wù)的同時，也擠出時間學(xué)習增長會計知識，增強會計專業(yè)能力，考取各種職業(yè)證書，大家的學(xué)習熱情都很高漲。

結(jié)算科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟科室的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，結(jié)算科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟科室一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂、盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為機場發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量！

第9篇 市直屬機關(guān)婦女委員會上半年工作總結(jié)和下半年工作要點

二、評選表彰了市直機關(guān)“巾幗文明崗”__個、“巾幗崗位標兵”__名。印發(fā)了表彰決定，頒發(fā)了獎牌和證書。

三、推薦了一批婦女工作先進集體和先進個人到各級表彰，其中，全國“三八”紅旗手_名、全國“五好”文明家庭_戶、全國“三八”紅旗集體_個；重慶市“三八”紅旗手__名、“三八”紅旗集體_個、“巾幗”文明崗__個。

四、征集圖片、資料、編輯婦女工作畫冊。婦女工作畫冊，征集了近____張圖片，精選編輯為婦女工作、關(guān)懷關(guān)愛、創(chuàng)新服務(wù)、巾幗風采、七彩生活五個欄目板塊。

五、積極參與了市直機關(guān)第七屆文藝匯演的工作。在第七屆文藝匯演籌備和演出過程中，按照分工，盡職到位，不添亂要求，認真負責的做了我所負責的工作，保證了文藝匯演的圓滿成功。

六、組織婦女干部參加了市婦聯(lián)的婦女權(quán)益保障法的學(xué)習培訓(xùn)，向黨工委寫出了學(xué)習收獲的匯報。

七、組團赴澳大利亞、新西蘭學(xué)習考察的工作。

八、組織_篇調(diào)研材料參加重慶市婦聯(lián)等單位舉辦的“發(fā)揮農(nóng)村婦女作用，促進新農(nóng)村建設(shè)”論壇。

九、擬定市直機關(guān)《婦女權(quán)益保障法》培訓(xùn)方案。

十、抓了組織建設(shè)。一是和市婦聯(lián)組聯(lián)部聯(lián)合起草了《中共重慶市直屬機關(guān)工作委員會、重慶市婦女聯(lián)合會關(guān)于進一步加強對機關(guān)婦女工作的意見》，黨工委和市婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)集體討論并聯(lián)合簽發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。二是在黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在黨工委組織部的.具體操作下，正式建立了市直機關(guān)黨群工作片區(qū)。三是具體指導(dǎo)市政協(xié)、市審計局、市調(diào)查總隊建立健全了婦委會。

十一、加強了信息網(wǎng)絡(luò)工作。一是草擬了市直機關(guān)婦女工作近_年發(fā)展規(guī)劃；二是上半年利用網(wǎng)絡(luò)上工作信息近___條。

____年下半年主要工作：

上半年未做結(jié)束的組團赴外考察學(xué)習，畫冊編輯工作，“建設(shè)社會主義新，發(fā)揮農(nóng)村婦女”作用論壇、組織建設(shè)，信息網(wǎng)絡(luò)工作等五項工作繼續(xù)做好外，另外八項主要工作：

一、做好工、青、婦共同承辦的第七屆機關(guān)干部運動會。

二、承辦機關(guān)婦女干部的健身比賽：（_）健身舞和健身操的比賽；（_）籃球運球接力；（_）跳繩比賽；（_）踢毽比賽。

三、舉辦《婦女權(quán)益保障法》培訓(xùn)班。

四、組織材料參加市婦聯(lián)舉辦的“和諧家庭”論壇和市直機關(guān)“和諧家庭”網(wǎng)上論壇活動。

五、籌備成立婦工委。

六、建設(shè)“標準化婦委會”工作座談會，總結(jié)交流市教委“標準化婦委會”建設(shè)的經(jīng)驗，研究創(chuàng)建工作中存在的問題。

七、開展婦女工作先進集體、先進個人的評選工作。

八、搞好____年工作總結(jié)和____年工作規(guī)劃。

第10篇 政風行風建設(shè)2023年上半年工作總結(jié)

為進一步建立健全民評工作機制，深化我司政風行風建設(shè)，根據(jù)福州市__年民主評議政風行風工作部署與要求，我司以群眾路線教育實踐活動為契機，認真貫徹落實中央八項規(guī)定，堅持不懈糾正“四風”，認真開展以解決群眾利益的熱點、難點為目的，以人民群眾滿意為標準的政風行風活動?，F(xiàn)將上半年工作的進展情況和取得的成效匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，強化責任意識

(一)確定機構(gòu)，制定方案。根據(jù)市糾風辦的部署與要求，確定民主評議政風行風工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,并結(jié)合企業(yè)實際情況制定了公司201_年度民主評議政風行風工作方案，研究解決2023年度民評工作中存在的問題和群眾提出的意見與建議，抓好選項工作，重新抽取了覆蓋四城區(qū)200位供水用戶服務(wù)對象，接受市民評議。

(二)組織動員，提高認識。在全司范圍內(nèi)召開了動員部署大會，要求各級領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變思路，增強民評工作的使命感和責任感。進一步提升廣大職工的主動服務(wù)意識，以群眾的滿意度為出發(fā)點和落腳點，不斷改進工作作風，著力解決供水服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)。以更大的決心、更高的標準和更嚴的要求，讓我司的供水服務(wù)工作和民主評議政風行風工作登上一個新臺階。

(三)加強溝通，促進工作。為確保民評工作更好地開展，我司加強與市民評代表的溝通聯(lián)系。邀請市民評代表參加我司監(jiān)督員會議和動員大會，參觀了解供水生產(chǎn)與服務(wù)工作，并匯報我司政風行風工作開展情況，時時將我司開展的各項工作、活動以簡報的形式上報，時常與市民評代表聯(lián)系聽取意見，改進工作，促進我司民評各項工作扎實有效地開展。

(四)權(quán)責明晰，確保落實。為更好的貫徹落實民評工作，我司嚴格執(zhí)行問責制。從公司領(lǐng)導(dǎo)、高管到基層單位都明確了各自的職責，并確定了對外公開事項的負責部門與負責人。為進一步提高辦事效率,提升民評工作滿意度起到了很好的監(jiān)督保證作用，真正做到讓政府放心，讓群眾滿意。

二、健全民評工作機制，深化政風行風建設(shè)

(一)多元化推動戶表改造進度。

今年，我司在擴大宣傳力度、加強與社區(qū)、物業(yè)配合的基礎(chǔ)上，強化主動戶改的力度，實行用戶自愿申請與福州市小區(qū)綜合整治工程相結(jié)合的方式，加快推進戶表改造，進一步提高供水安全，讓用戶盡早喝上放心水。上半年完成一戶一表改造7926戶，地面管改造6474戶，余下戶數(shù)力爭在年底前完成。

(二)抓好管網(wǎng)維修服務(wù)水平。

公司合理布局維修點，加大設(shè)備投入，增添人員配置，積極采用新工藝、新技術(shù)，最大限度縮短停水時間，提高搶修及時率。上半年，我司累計完成小區(qū)管網(wǎng)及供水設(shè)施維修任務(wù)15992項;管線管理所累計完成市政管網(wǎng)維修任務(wù)4938項，二者維修及時率均達98.5%。

(三)做好供水服務(wù)評級工作。

為強化企業(yè)管理，提升公司整體供水服務(wù)品質(zhì)，20__上半年，我司作為發(fā)起單位正式加入中國供水服務(wù)促進聯(lián)盟，并根據(jù)中國供水服務(wù)評級指標體系(1.1 版)的規(guī)范要求，開展2023年度供水服務(wù)評級工作。目前已完成第一階段自評工作，中國水網(wǎng)聯(lián)盟專家組于7月3日蒞臨我司，開展評定前指導(dǎo)工作。

通過評級工作可直觀了解我司在運營管理過程中存在的問題和潛在風險，逐步建立和完善自我發(fā)展、自我約束的機制，在“以評促改，以評促建、以評促管、評建結(jié)合”的基礎(chǔ)上，提升供水服務(wù)水平，豎立行業(yè)標桿，重塑行業(yè)品牌，實現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

(四)加大違章用水查處力度，規(guī)范用水次序。

加大違章用水有獎舉報宣傳力度，對外公布舉報獎勵電話、獎勵條款，提高違章行為的曝光和查處。加強對《福州市城市供水管理辦法》等供水法律法規(guī)的宣傳，充分運用法律武器規(guī)范用水次序。上半年，我司共查處違章用水案件74起，累計追繳違章爆管索賠552.71萬元。

(五)加強重點項目建設(shè)，為我市的安全優(yōu)質(zhì)供水提供保障。

1、水廠建設(shè)方面：造福福州人民的飛鳳山水廠建設(shè)已完成立項現(xiàn)著手土地報批及土地征收前期準備。新義序水廠完成選址、總平、建筑設(shè)計方案，現(xiàn)進入招投標階段。兩水廠建成后將解決江南、江北水廠分布不合理，江南片區(qū)供水能力不足，特別是福灣片區(qū)奧體中心水量、水壓無法滿足需求的問題，為海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的跨越式發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

東南區(qū)水廠鰲江引水原水管道工程已完成沿線巖土勘察和地下管線探測任務(wù)，下穿鐵路涵洞的初步設(shè)計，并進入安全評估階段和可研審批程序。該項目工程完成后，東南區(qū)水廠將成為我市第一個雙水源供水廠，進一步提升水質(zhì)應(yīng)急處理能力，確保該片區(qū)安全優(yōu)質(zhì)供水。

2、市政管網(wǎng)改造工程方面：上半年公司投資完成溫泉支路、觀海路、洪山橋過河管聯(lián)絡(luò)管改造等5條小街巷改造項目，總長1363米。配合完成地鐵1號線東街口二期給水管道遷改工程、六一南路(南江濱-三高路)給水管道改造工程等6條市政管道改造項目，總長1523米。改造后有效緩解周邊小區(qū)的供水壓力;解決了部分地區(qū)由于舊管埋設(shè)太深而導(dǎo)致的管道嚴重漏水卻無法維修的問題。

(六)加大宣傳力度，提升企業(yè)形象。

1、我司建立首次同新聞媒體的專項合作關(guān)系，首家定點媒體單位為福州晚報社，合作事宜包括以下幾個方面：確定停水通知的媒體定點發(fā)布事宜;同福州晚報熱線968800建立協(xié)作對接機制;供水服務(wù)定期正面專版宣傳;同福州晚報社聯(lián)合組織策劃各項便民及宣傳工作。讓更多用戶了解供水行業(yè)，促進我司品牌形象的提升。

2、為了讓市民關(guān)注水、認知水，使他們更加了解福州市自來水有限公司各項工作。3月份我司組織開展了2023年第二屆供水聯(lián)合開放日活動，邀請了近60 名來自各行各業(yè)的市民代表和數(shù)家新聞媒體記者參觀了北區(qū)水廠，實地了解城市供水的制水工藝流程、水質(zhì)管理和水質(zhì)安全情況，通過組織講解、演示、參觀、互動問答等活動環(huán)節(jié)，建立了公眾與供水企業(yè)間的溝通渠道，讓市民們親身感受到了生命之源的珍貴。

通過零距離的接觸，切身感受到福州自來水的安全與優(yōu)質(zhì)。同時，我司還和福州閩江學(xué)院附中共同開展了“學(xué)雷鋒·節(jié)水月”活動暨雷鋒班交接啟動儀式，倡導(dǎo)環(huán)境保護和節(jié)約用水兩大主題，并組織中學(xué)生走進西區(qū)水廠，近距離地觀察自來水的生產(chǎn)過程，提高他們保護水源地，節(jié)約水資源的意識。

(七)、結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，切實改進作風建設(shè)。

我司始終堅持以“為民務(wù)實清廉”為主題，以“確保安全供水，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升企業(yè)形象”為發(fā)展目標，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好”的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入貫徹落實中央八項規(guī)定，緊緊抓住反對“四風”這個重點，把教育實踐活動與破解企業(yè)改革發(fā)展矛盾和難題緊密結(jié)合起來，著力解決群眾反映強烈的“四風”突出問題和切身利益問題，切實做到剎“四風”、樹形象、解難題、促發(fā)展。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自黨建目標聯(lián)系分工點，下基層召開15場黨內(nèi)外職工群眾座談會，在公司兩級班子“四風”方面存在的問題、關(guān)系職工群眾切身利益方面的突出問題、企業(yè)基層黨組織建設(shè)方面、對開展好群眾路線教育實踐活動等四個方面征求職工的意見，共收集職工意見、建議168條，其中歸納整理后65條，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供重要參考，促進了企業(yè)的改革與發(fā)展。

2、公司行政服務(wù)中心窗口嚴格執(zhí)行禮儀規(guī)范，努力提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平，供水服務(wù)工作實現(xiàn)零投訴、零差錯，各項供水服務(wù)工作得到了市行政服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。4月份我司在市行政服務(wù)中心的營業(yè)窗口獲得福州市行政服務(wù)中心先進窗口稱號。

3、公司與司屬各基層單位紛紛以黨員活動日、團員活動日、志愿者活動日等形式，深入社區(qū)開展便民服務(wù)45次218人(次)，為群眾答疑解惑、排憂解難，宣傳供水政策、節(jié)水意識。半年來，我司共收到用戶送來的錦旗17面，感謝信22封。

(八)內(nèi)外結(jié)合、糾建并舉，強化對民評工作的監(jiān)督檢查。

1、公司紀委監(jiān)察不定期對基層單位，尤其是對外服務(wù)窗口單位進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并要求他們限期整改。

2、要求機關(guān)各職能部門每季度不少于2次主動為基層服務(wù)，并上交下基層服務(wù)卡，列入部室季度考核。加強對機關(guān)部室的監(jiān)管，提高他們主動服務(wù)意識。

3、每年召開公司內(nèi)部黨風廉政建設(shè)監(jiān)督員會議，針對公司管理機制、職工福利、企業(yè)文化等方面征求職工的建議，供領(lǐng)導(dǎo)班子決策、參考。在機關(guān)大樓報刊欄上方設(shè)意見箱，接受廣大職工群眾的監(jiān)督。

4、五月中旬，我司召開供水服務(wù)社會監(jiān)督員會議，邀請社會監(jiān)督員、市民評代表參加，認真聽取他們的意見與建議。會議共征集意見與建議12條，為我司的改革與發(fā)展提出了寶貴的建議。

三、不足之處與下階段努力的方向

半年的工作取得了一定成效，但我司在客服管理模式、二次供水維護管理和戶表改造工作等方面有待進一步創(chuàng)新。下一階段，我司將繼續(xù)從全面優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量入手，進一步強化對客戶的分類、管理模式等基礎(chǔ)管理，加強二次供水維護管理和加快戶表改造步伐，進一步改進工作作風，優(yōu)化辦事流程。

要堅持糾、評、建并舉，把民主評議政風行風工作與本單位(部門)各項業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，把解決熱點難點問題作為主線貫穿于民主評議全過程，不斷研究新情況，解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，使之適應(yīng)群眾的新需求、新期待，為把我市建設(shè)成為“百姓富、生態(tài)美”的文明城市做出貢獻。

第11篇 2023年3月市場采購上半年工作總結(jié)范文

上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)

一、完成工作方面：

1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供

圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標準供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點體會：

1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關(guān)。

三、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。

我個人的一些體會,剛將部門分開起初的一、兩個月中，我一直是不理解。對于管理而言，這樣的安排對于整個采購流程難度提高了很多。在此之前為了工作方便，我并沒有徹底按照_總指定的新的工作方法貫徹，一直采用自己覺得很正確很有效率的方法操作。隨后也是帶著一種懷疑而勉強的態(tài)度開展工作的。直到出現(xiàn)了更大的工作成績。方對公司的安排有了真正的認識。沒有這樣的工作崗位變更，我甚至根本沒有剩余精力來完成這些極其重要的工作。原來認為很急的必須立即辦的工作，從現(xiàn)在的眼光來看都是對公司的發(fā)展的意義不大的了。一些普通的崗位完全就可以勝任了。崗位價值根本沒得到體現(xiàn)。所以公司已明確的指令理解的要不折不扣的執(zhí)行，不理解的也必須先不折不扣的執(zhí)行，然后再去慢慢的理解。這就是我這半年來總結(jié)出來的經(jīng)驗。其實我們各部門執(zhí)行中所出現(xiàn)的各種困難，在公司下達命令的時候大多都已經(jīng)預(yù)見到了，就算沒有很好解決方案但一定是考慮到不執(zhí)行既定的命令比執(zhí)行了命令產(chǎn)生的負面影響給公司帶來的不利大的多。做為我們中層，如果在這些執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題能夠給予公司良好的建議和解決方案為公司分憂，那才能使新的方案完美無缺。而不僅僅是提出問題。

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是出國留學(xué)增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比出國留學(xué)當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。aa行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子很小，攤到每件部件可用供貨商資源并不多。aa制造商都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預(yù)防出現(xiàn)錯誤。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，就如剛剛說的如果公司高層一直打擊著公司部門的工作差錯不管青紅皂白的一味的追究每項損失，那這些部門不論從情緒、效率、積極性到工作效果都不會做的很優(yōu)異，甚至不知道該如何做事。供應(yīng)商亦是如此!因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為aa服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。

同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

20__年上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)

一、完成工作方面：

1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供

圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標準供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點體會：

1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關(guān)。

三、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝__臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。

上半年瞬間過去了，今年對于公司來說，是真正意義上非同尋常的一年。這半年來，盡管我們比以往的辛苦付出，經(jīng)常加班加點，可是，我們各種指標離要求的差距甚遠。對于我來說，心里沉甸甸的，非常不是滋味，但是，沒有任何一家企業(yè)是一帆風順的，關(guān)鍵是遇到困難的態(tài)度、信念和勇氣，找出問題的癥結(jié)在哪兒?然后對癥下藥，根治不良，順應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律。

一、我想就此發(fā)表一下個人感受：2023年10月4日，我很榮幸得到出國留學(xué)公司領(lǐng)導(dǎo)賞識進入歐安，并且安排比較重要的采購工作，當時對我這個已經(jīng)成家的步入三十又無專業(yè)技能的人來說，心存無限感激。因為公司離家很近，剛從上?；貋淼哪康木褪欠奖阏疹櫿闲W(xué)的女兒，加之本人的屬“牛“性格的原因，所以對這份工作顯得格外珍惜和投入，致使于有些同事甚至不能理解，認為我有目的性。我相信：“日久見人心”這句話的內(nèi)涵，盡管常人無法理解和認同，但是，人做事，天在看，我問心無愧。沒有專業(yè)技能，我們沒有驕傲的資本，只能通過先天不足后天完善，制造機會和創(chuàng)造條件適應(yīng)社會，如果破壞了這個基本的游戲規(guī)則，恐怕也違背了起碼的生存法則。人各有所長，各顯其通，沒有什么可以置疑的。踏實的工作態(tài)度、樸實的工作作風，確實也贏得了一些客戶的理解和信任，也贏得了商機和另一個轉(zhuǎn)折點，就是銷售工作。這是個很有挑戰(zhàn)性的工作，這是需要融會很多隨應(yīng)千變?nèi)f化的東西。零八年，就我個人直覺在這個平臺上，也就是在這個企業(yè)，我可能達到了頂峰，我擔心令人失望局面發(fā)生，自己難以面對，為此，那時提交過辭職報告，也給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)談得心得?？墒牵瑳]能如愿以償。說實在的，這里面也夾雜著用戶的依賴和難以割舍的不解情緣，最終沒有痛下決心斷然離去。

“心存感激，處處感動”，也許是機緣，也許饒幸，盡管壓力眾多，困難重重，__年工作制定的目標還是勉強完成了。但是，銷售指標的完成掩蓋了我們的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理和市場的發(fā)展、企業(yè)定位逐步脫節(jié)現(xiàn)象，忽略了人員素質(zhì)和技能的培訓(xùn)與提高，也造成了目前很多產(chǎn)品不能正常交付，給現(xiàn)有的工作和公司的發(fā)展帶來了極其被動甚至進退兩難的尷尬局面，大量的人力、物力和資金投入到這些項目中，而且還不知道何時能解套。

總之，“冰凍三尺，非一日之寒”，這種現(xiàn)象的存在是多方面因素引起的，我們的組織機構(gòu)、技術(shù)水平、人員素質(zhì);干部員工崗位的責任心、對公司的敬業(yè)心、對

工作的愛心和奉獻心。觀查色，察其行，我們憑著良心認真反思一下，我們究竟付出了什么?付出的結(jié)果如何?公司戰(zhàn)略定位中銷售和產(chǎn)值的實值性意義何在?員工的成就感有多少?但凡沒有信心和成就感，一味埋頭苦干在當今社會是非受益?

“人非圣賢、孰能無過”，關(guān)鍵我們對待錯誤的態(tài)度至關(guān)重要。在這個組織中，同樣的問題重復(fù)出現(xiàn)，簡單的事情復(fù)雜化，復(fù)雜的事情推諉化的現(xiàn)象屢見不鮮。例如，昆機操作箱的開孔尺寸問題、昆機系統(tǒng)發(fā)貨遺失模塊、電抗器事件多次的問題、發(fā)貨缺件跟蹤不到位等，總是等到貨到現(xiàn)場反饋才發(fā)現(xiàn)、才追究、才解決。其實，這類問題，如果第一次犯的時候，若能及時地指出來，后期工作中的現(xiàn)象應(yīng)該是可以減少甚至是可以杜絕的。所以，當每出現(xiàn)問題的時候，我們都得細致記錄、綜合分析、認真解決。

為了鼓勵和調(diào)動銷售人員的積極性，充分發(fā)揮其價值，公司今年制定了一系列的相關(guān)政策，別的部門也給予大量的支持，可是上半年過去了，仍沒有拿到任何項目，可見，專業(yè)技能在營銷中的重要性。希望出國留學(xué)公司對銷售部門這塊兒注入些技術(shù)隊伍人才，這樣，可能更會贏得用戶的信任和依賴，取得的市場份額。

上半年的銷售工作內(nèi)容：

1、元月份重點工作是年終用戶走訪;

2、二月份是重點是年度的工作的總結(jié)和新的一年工作計劃安排;

3、三月份工作重點是籌備上半年的合同，用戶要求發(fā)貨的頻率相對較高，生產(chǎn)任務(wù)尤其集中，重點是了解生產(chǎn)現(xiàn)場的情況，跟蹤落實生產(chǎn)進度，及時與用戶溝通和聯(lián)系;

4、參加2023年4月11-16日北京國際機床展覽會，借助這個平臺，更好的宣傳了企業(yè)產(chǎn)品。__再次合作就是這個契機中重建的平臺、__在各大主機廠購買幾臺機床時，在展會上看到我們?yōu)開_配套的電控柜贊不決口，帶著主機廠技術(shù)人員要求以我們?yōu)闃藴手谱麟姽?，同時希望主機配套用我們的產(chǎn)品。

5、__數(shù)控這塊兒的合作，組織相關(guān)人員學(xué)習和體會市場運作體制。通過深入走訪，很多思想得到拓寬，經(jīng)營合作方式和途徑很多，認識到只有想不到，沒有做不到。

6、針對發(fā)貨欠款的作了重點部署，通過上述報表也不難反映，不能及時回款重點還是在項目不能正常交付這塊兒。__公司這塊兒去了幾次，電話傳真多次，不見任

何起色。這塊兒款難要是一方面，主要效益不好，以后合作的可能性幾乎沒有，針對這種情況我們及時向公司反饋，動用律師來解決這塊兒的疑難問題。

半年來，公司遇到前所未有的社會大環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管理諸多困難，雖然我們組織機構(gòu)做了局部調(diào)整。但是，遺留的歷史問題太多，很棘手，很讓人疚心刺骨似的痛。我們必須得實事求是地認真工作中存在的問題，分析現(xiàn)象的發(fā)生，沉著冷靜地進行戰(zhàn)略部署，加強主人翁意識，讓員工甘心情愿地無私奉獻。只有這樣，企業(yè)才能腳踏實地的生存和發(fā)展。半年銷售額才___萬元，可是任務(wù)非常飽滿，勞動強度大，二至四月份生產(chǎn)裝配人員連續(xù)奮戰(zhàn)，真是筋疲力盡，苦不堪言，致使有些員工陸續(xù)提出離職申請。那段時間公司領(lǐng)導(dǎo)為此煞費苦心，對組織機構(gòu)和人員工資方面痛心疾首地做了些調(diào)整。

最后，關(guān)于市場方面，我一直有個想法，出差人員到現(xiàn)場工作情況，我們掌握的不夠充分，建議公司在出差人員報銷時，必須有切實可行的工作記錄，并附有用戶的反饋信息。這樣的目的，我們便于用戶多強溝通，尤其在催辦欠款方面更為把握和力度，同時為長期項目合作的奠定基礎(chǔ)。二、物資采購方面工作

自四月份部門合并后，針對人員少、任務(wù)重這個環(huán)節(jié)，我也采取了一系列的措施，通過各種途徑加大這方面的配套手段。

針對今年各種原材料不斷上漲，利用一切資源有兒降低和控制成本。首先，對人員作了調(diào)整，把___的能動性充分調(diào)動起來，在市場、采購和倉庫中發(fā)揮起穿針引線的作用，了解市場計劃，協(xié)調(diào)組織調(diào)配元器件和裝配過程中的缺件跟蹤工作。原來___每月出發(fā)貨費用平均在三千元左右，算算他的成本和勞動量，費用支出不成比例，所以，先和他談條件，當然，他有很多言詞進行反駁，初戰(zhàn)不順利，于是采取其他措施，讓___借用上下班之際配送貨物，有機的用活人，有效的降低了成本。這種情況下，關(guān)師傅也意識到了問題的嚴重性，對貨物比較多專車發(fā)貨不再過多牢騷并積極配合。另外，根據(jù)掌握的信息，和個別信譽好的物流公司談了合作協(xié)議，若該公司有我們的貨物，讓他們一并帶到我公司來，這樣不僅有效地降低了一些費用支出，也保證了貨物能順利到達用戶現(xiàn)場。

三、倉庫方面的工作

倉庫今年三個人有兩名是新手，她們進入公司首先得適應(yīng)工作的環(huán)境，對于琳瑯滿目的元器件，外行人做起來必須得有一個過程，加之今年上半年生產(chǎn)任務(wù)繁重，與此同時，金蝶軟件對她們來說更是痛心疾首，經(jīng)常加班加點兒。皇天不負有心人，通過她們不懈努力，很快熟悉了各種元器件和軟件的使用，能結(jié)合明細及時辦理出入庫登記手續(xù)，積極有效地配合生產(chǎn)組織貨源，沒有給生產(chǎn)裝配和市場帶來什么不利因素。隨著工作的熟練程度后，通過各方面的學(xué)習和感悟，他們也逐漸意識到倉庫管理工作的重點性，各自對工作有了新的認真，信心實足的想把庫存物資盤活。

通過此次盤庫，根據(jù)財務(wù)部反饋，僅三年以上低壓器件庫存已達到近百萬元，__年以后的庫存量沒有明確的賬目，希望公司這方面引起高度重視，把這方面的工作調(diào)動相關(guān)部門的人員做細致全面些，并將這結(jié)庫存物資公布出來，便于市場方案和技術(shù)選型使用，真正減少我們的庫存物資。

據(jù)我所了解，這兩年的庫存積壓非常嚴重，僅裝置部分占用資金達四十萬元。為此，我安排部門人員認真地做了統(tǒng)計，分文別類的將其規(guī)格型號和數(shù)量出來后報送相關(guān)部門，要求檢驗其產(chǎn)品的合格率。技術(shù)人員已在檢測中，若因技術(shù)和材料不能恢復(fù)正常功能的返廠家進行維修，修好后決定用在后期投產(chǎn)的項目中，堅決杜絕浪費現(xiàn)象再次發(fā)生。

總之，接手采購和倉庫，讓我很多方面的感受，公司管理細則中有很多不完善的地方，有些方面過于人性化，造成人員想做事的人處處都是事情，事不多的人敷衍了解、游手好閑、無事生非，照樣工資不少，津貼照拿，應(yīng)證了那句“叫喚的孩子有奶吃的現(xiàn)象發(fā)生。公司各部門總是這缺人，那缺人，真是這樣嗎?我我們真的認真深討過這個問題嗎?公司的工作環(huán)境、生活環(huán)境、學(xué)習環(huán)境在不斷改進和提高，可是大家聽到的卻是抱怨、是牢騷、是委曲。這種現(xiàn)象正常嗎?歐安發(fā)展理念是“靠技術(shù)、憑企業(yè)、重信譽、促發(fā)展”，為啥我們用戶投訴率越來越高?市場占有率的越來越少?用戶信譽越來越差?我們企業(yè)每年都想有新的突破。拿什么去突破，技術(shù)真的領(lǐng)先了嗎?人才是否日益輩出?員工的積極性是否在不斷提高?企業(yè)的干部員工是否有用心做事?團隊責任心和凝聚力是否都很強等等，其實，這都關(guān)系到企業(yè)正常發(fā)展的不可缺少的重要組織部分。

企業(yè)講究贏利，辦企業(yè)的宗旨就是賺錢。但是，投資都是有風險的，是把雙刃

劍。如果投資都有回報，普天下就不存在流浪街頭，偷、砸、搶事件恐怕也不會發(fā)生，即使發(fā)生，可能是挑戰(zhàn)自己、尋求刺激的一種娛樂方式了吧!所以，我們不得不面對現(xiàn)實，自我解剖，找準定位，這才是明智之舉。我們要擅于思考、勤于思考，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。企業(yè)究竟是短期的還是長期的?惡性的還是良性的?如果盲目為了追究產(chǎn)值和利潤，企業(yè)可能是短性行為，不可能做長久，更不要提生存和發(fā)展。也許有人會置疑甚至會譴責我講這句話的動機，是為市場銷售完成不了目標找理由、找借口。當然，我能理解，決不推諉，畢竟自己不是最大的投資者，講這些話可能超越我的職權(quán)范圍。但是，我可以理直氣壯坦言聲明，我絕不是這些人想象的那種不負責任的人，目標完不成我也徹夜難眠，只能說明能力有限。為此，我也誠懇地希望公司慎重研究關(guān)鍵崗位是否用對人的問題。無論公司如何決定，只在我在歐安一天，我都會竭盡全力貢獻自己的微薄之力。

第12篇 “兩幫兩促”活動上半年工作總結(jié)

半年來，我市圍繞“建設(shè)美麗__、打造幸福家園”目標，認真貫徹__市委、市政府“兩幫兩促”會議精神，緊扣全面完成我市市委經(jīng)濟工作會議和《政府工作報告》中的各項任務(wù)，繼續(xù)深入開展“兩幫兩促”活動。目前，活動各項工作正在穩(wěn)健推進，形成了“領(lǐng)導(dǎo)重視、基礎(chǔ)夯實、無縫對接、重點突出”的嶄新格局和“重大項目建設(shè)加快推進、幫扶企業(yè)發(fā)展風勁帆懸”的生動局面。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，“兩幫兩促”置身新高地

領(lǐng)導(dǎo)重視，是“兩幫兩促”活動開展的前提和基礎(chǔ)。為開展好全年的“兩幫兩促”活動，一是出臺了實施方案。瀏辦發(fā)〔XX〕19號《__市XX年“兩幫兩促”活動實施方案》中，我市確定突出幫助推進“十大”基礎(chǔ)設(shè)施工程（含20個子項目）、“十大”民生工程（含19個子項目）、“十大”產(chǎn)業(yè)工程（含40家企業(yè)）和“十大”跟蹤項目工程（含14個子項目）。同時，兼顧幫扶服務(wù)其他項目和企業(yè)。二是組建了工作班子。高規(guī)格配備了由市委書記任組長，市委副書記、市長任第一副組長，市委常委、常務(wù)副市長兼任辦公室主任，一名市政府助理調(diào)研員協(xié)助專職主持辦公室工作的全市“兩幫兩促”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合組和項目協(xié)調(diào)、企業(yè)服務(wù)、環(huán)境優(yōu)化、用地、規(guī)劃、電力等6個專業(yè)組，并抽調(diào)了專職人員，全面鋪開了“兩幫兩促”工作。三是保障了辦公條件。設(shè)立了專門的“兩幫兩促”辦公室，配備了專用電話機、傳真機、打印機、復(fù)印機，新購置了_臺電腦，市財政安排到位了專項工作經(jīng)費__萬元。使“兩幫兩促”活動開展置身了一個新高地。

二、基礎(chǔ)夯實，“兩幫兩促”構(gòu)建新保障

為確保實現(xiàn)項目建設(shè)目標，我市從體制、機制上入手，建立“兩幫兩促”工作的保障體系。一是做好結(jié)合文章。要求將“兩幫兩促”工作與群眾工作“一推行四公開”相結(jié)合，由群工站公開聯(lián)系電話，負責對屬地所有建設(shè)項目和企業(yè)調(diào)研，收集、整理項目單位和企業(yè)反映的困難，建立“兩幫兩促”問題臺賬，并跟蹤落實，協(xié)助解決；與“一線工作法”相結(jié)合，要求幫促單位明確的專職人員要集中精力推進項目建設(shè)和幫扶企業(yè)發(fā)展，扎扎實實做事，真心真意幫扶；與環(huán)境整治、作風轉(zhuǎn)變和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等三項重點工作相結(jié)合。

二是要落實幫促責任。各責任單位一把手要親自抓、親自過問，要明確精兵強將到項目，到企業(yè)，全面落實“兩幫兩促”工作責任，要做到責任上肩。三是要確保幫促效果。為了確保幫促效果，使項目有序推進、企業(yè)加快發(fā)展，兩幫兩促辦公室結(jié)合兩辦督查室全面落實交辦、督辦、問責和協(xié)調(diào)溝通機制。

三、無縫對接，“兩幫兩促”取得新實效

在XX年“兩幫兩促”活動中，全市市直、園區(qū)共43個責任單位，幫促39個重點項目、41家企業(yè)。在市領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，把服務(wù)項目和企業(yè)作為幫促重點。5月31日，市委書記__前往瀏東竹木有限公司、康明木業(yè)、金太陽木業(yè)制品廠等林農(nóng)企業(yè)調(diào)研，提出林產(chǎn)工業(yè)發(fā)展要適度集中，多元發(fā)展，通過專攻所長，堅持走專業(yè)化之路，努力打造自身品牌，把其做成一個真正的富民產(chǎn)業(yè)。同一天，市委副書記、市長曹立軍調(diào)研工業(yè)新城“兩幫兩促”重點項目，要求對現(xiàn)有問題進行認真梳理，逐戶摸排，分類研究，確保如期完成藍思新材料項目一期500畝用地需求；同時加強施工組織，盡快完成各項手續(xù)辦理，確保工程質(zhì)量；還要加大融資力度，保證資金款項和工作經(jīng)費及時足額落實到位。各責任單位高度重視，迅速對接，推動項目進程，幫助企業(yè)發(fā)展，摸排項目建設(shè)中的困難和問題54個；企業(yè)發(fā)展的困難和問題 個，幫扶責任均在一個一個調(diào)查和破解中。具體表現(xiàn)在以下方面：一是幫扶單位主動對接。全市“兩幫兩促”工作會議后，各幫扶責任單位高度重視，召開了專題會議，制定了具體方案，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專門班子抓落實的工作格局。政法委、宣傳部、公安局、工信局、發(fā)改局、工務(wù)局、環(huán)保局、財政局、林業(yè)局、征拆辦、城建投等單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次到一線與項目單位、企業(yè)主動對接，做到了分工明確，責任上肩，開展實質(zhì)性的幫促工作。政法委幫扶輸變電及農(nóng)網(wǎng)改造項目，委領(lǐng)導(dǎo)組織召開了電力工程施工環(huán)境整治會，先后到5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度，使電力工程施工進展順利。環(huán)保局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊逐個項目走訪摸排，和項目主體單位分析存在困難和問題，探索解決方案和辦法。公安局抽調(diào)20多名公安干警，協(xié)助長興水庫征拆工作。林業(yè)局幫扶3家林農(nóng)企業(yè)，千方百計幫助企業(yè)擴改建、包裝項目、引進人才、打造品牌。人社局、工信局積極協(xié)助對口幫扶企業(yè)解決用工、做好項目信息對接。二是責任單位工作扎實。各幫扶責任單位主動幫促、排憂解難。宣傳部幫扶耀邦文物保護中心和秋收起義紀念園建設(shè)，目前已完成了大部分前期工作，耀邦文物保護中心已完成節(jié)能評估、環(huán)評、選址、用地預(yù)審，并完成了征地和“三通一平”。秋收起義紀念園建設(shè)已投入資金__萬元，完成了征地拆遷、土地平整等前期工作。政務(wù)服務(wù)中心為全市所有列入“兩幫兩促”重點項目和企業(yè)搭建了一個高效率、無障礙的“綠色通道”。旅游局負責幫扶大圍山生態(tài)旅游整體開發(fā)，目前項目總投入已達__萬元。財政局積極幫扶__水庫綜合治理項目，落實本級資金__萬元，協(xié)助水務(wù)局、環(huán)保局向上級申報項目、爭取資金，墊付和到位項目資金450萬元。市征拆辦負責地稅服務(wù)中心建設(shè)，主動與項目單位地稅局無縫對接，并派業(yè)務(wù)專干全程參與手續(xù)辦理和征拆工作。還有民政局的烈士陵園建設(shè)，交通局的南橫線柏加段、張小公路建設(shè)等，工作開展都扎實有效。三是項目企業(yè)良性運行。今年以來，我市 “兩幫兩促”重點項目、企業(yè)已全部啟動。盡管遇到“雨多晴少”的反常天氣，通過項目主體、幫扶單位和屬地鎮(zhèn)村的共同努力，項目建設(shè)及投資完成情況較好的重大項目有：大瀏高速、瀏醴高速、永盛大道延長線、經(jīng)開區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、大瑤新城片區(qū)建設(shè)、大圍山旅游整體開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、輸變電及農(nóng)網(wǎng)改造工程、長興水庫建設(shè)、萬豐山水庫綜合治理項目、市監(jiān)管中心、全民綠化三年行動工程等。幫促單位協(xié)助企業(yè)克服勞動力成本上升、天氣反常、經(jīng)濟大環(huán)境增速下滑的困難，完善服務(wù)平臺、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。藍思科技、界面光電、湘北威爾曼、麓山天然、康源制藥、華恒機器人、三力實業(yè)、鑫利粉末、東信煙花、慶泰煙花、美津園糧油、億農(nóng)食品、鹽津鋪子、貴太太食品、康明木業(yè)等骨干企業(yè)來勢看好。

同時，為了進一步濃厚氛圍，我們加大了媒體網(wǎng)絡(luò)的“兩幫兩促”工作的宣傳造勢，在報社、電視臺、網(wǎng)絡(luò)開設(shè)專欄，刊發(fā)新聞信息稿件20余篇；設(shè)立服務(wù)熱線電話、兩幫兩促qq群，加強了兩幫兩促幫扶人員、項目主體、企業(yè)之間的熱絡(luò)聯(lián)系；編發(fā)《__市“兩幫兩促”簡報》每月2期，印發(fā)到全體市級領(lǐng)導(dǎo)，幫扶責任單位、項目、企業(yè)以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道；還由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織市委督查室、市政府督查室、發(fā)改局、工信局人員對所有幫扶重大項目、企業(yè)實行全覆蓋的面對面、心貼心督查，制發(fā)督查通報，作為幫扶單位績效考核的主要內(nèi)容和依據(jù)。

雖然我市二季度 “兩幫兩促”工作取得了一定的成效，但與上級的要求和群眾的意愿還有很多不足。下階段為確保實現(xiàn)全年項目建設(shè)的總目標，聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)、幫促主體以及項目業(yè)主將牢牢把握穩(wěn)中求進的工作基調(diào)，及時對存在的問題進行分析，深入研究解決問題的方法，切實提高解決問題的能力，從以下方面扎實推進“兩幫兩促”工作。一是思想認識再提高，工作作風再轉(zhuǎn)變。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直單位，深入項目、企業(yè)一線的干部要思想認識再提高，充分認識到“兩幫兩促”活動的重要性、必要性和緊迫性，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的總體部署上來。嚴格按照《__市人民政府關(guān)于全面推行“一線工作法”切實提升政府執(zhí)行力的實施意見》文件要求，全面推行“一線工作法”。明確的專職人員要集中精力推進項目建設(shè)、幫助企業(yè)發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭深入項目和企業(yè)一線，著力為排憂解難，善抓工作重點、勇攻工作難點。二是工作責任再明確，服務(wù)效率再提高。按照“兩幫兩促”工作責任制，層層分解責任，一級一級抓落實。幫扶單位要全程服務(wù)、一抓到底，問題不解決，人員不撤離。按照公開、務(wù)實、高效的原則，嚴格落實服務(wù)承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制，提高辦事效率。要把“兩幫兩促”工作開展情況與單位、個人的平時考核、半年考核和年度績效考核掛鉤，強化責任追究，對工作不積極、責任心不強、服務(wù)不到位、任務(wù)完成不好的實行通報批評。三是幫促方法再創(chuàng)新，問題解決再提速。針對“兩幫兩促”遇到的困難和問題，要不斷探索，努力化解。夯實“兩型社會”建設(shè)、民利民生改善、農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入以及園區(qū)四大融資平臺，努力擴大融資規(guī)模，為公共投資和政府實施項目提供充裕的資金保障。要嚴格按征收政策和工作程序組織征遷安置、資金補償，努力實現(xiàn)依法拆遷、陽光拆遷、和諧拆遷的統(tǒng)一，爭取被征遷人的理解、支持和配合。全市各職能部門要強化主動服務(wù)，積極開展對口協(xié)調(diào)，邀請上級職能部門，召開現(xiàn)場辦公會、協(xié)調(diào)會等形式，簡化辦理程序，縮短辦理時間。

第13篇 2023年派出所上半年工作總結(jié)范文

上半年以來，派出所在分局黨委、石后鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀，以“春季嚴打攻勢”、“三大戰(zhàn)役”以及“大走訪”開門評警活動為上半年工作要點，摸索出一條適合本地實際的治安防控體系以及在熱情服務(wù)群眾上走出一條和諧警民關(guān)系和維護一方治安穩(wěn)定放在突出位置，確保了轄區(qū)安全、穩(wěn)定，現(xiàn)將石后派出所今年上半年的工作情況作總結(jié)如下：

一、“以科技手段推動工作、以信息應(yīng)用提高效能”的工作思路，積極推進“大走訪”開門評警全面協(xié)調(diào)的開展，開創(chuàng)公安群眾工作“滿意工程”。

（一）、“評”進千家萬戶，讓開門評警“火”起來，實現(xiàn)評議范圍與密度的雙擴大

自從年初“大走訪”開門評警工作開展以來，石后派出所以大造聲勢、人人皆知、全民參與為目標，積極回應(yīng)人民群眾新期待，滿足人民群眾新要求，不斷豐富走評形式，創(chuàng)新工作方法，最大限度聽取評議，了解民意，高密度、多角度、全方位的宣傳“大走訪”開門評警活動，迅速掀起了“大走訪”開門評警的新熱潮。

2、活化宣傳形式。工作中，派出所自籌資金，安裝了led警務(wù)公開顯示屏并通過調(diào)試正式對外宣傳，成為我區(qū)第一家擁有同步led電子宣傳屏的農(nóng)村基層派出所。該led屏24小時滾動公開“開門評警”宣傳標語，不間斷播放治安防控宣傳語、警務(wù)、便民措施、辦事指南、警情通報、窗口戶籍辦證領(lǐng)證情況。同時，派出所網(wǎng)上警務(wù)室、微博、博客地址也公布在屏幕上，不僅增強了警務(wù)工作的透明度，而且方便了辦事群眾，拉近了警民關(guān)系，受到了轄區(qū)群眾的高度評價和普遍歡迎。

3、暢通溝通渠道。針對前期開門評警活動中轄區(qū)群眾不敢說、不想說、不愿說的問題，派出所還專門制作了《派出所開門評警問卷調(diào)查》網(wǎng)頁，依托蕉城分局警民互動短信平臺，向轄區(qū)群眾發(fā)送短信鏈接，邀請參與開門評警，并通過該問卷調(diào)查網(wǎng)頁強大的數(shù)據(jù)分析功能，全方位的剖析群眾的意見和建議，查找問題、分析根源。在此基礎(chǔ)上，及時對評議問題進行梳理，凡可公開的立刻上網(wǎng)公布，定期發(fā)布落實整改情況，確保評議實效。截止目前，石后派出所收到有效答卷274份，采納群眾可行性意見15條，派出所開展網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查評警的做法在全市公安機關(guān)予以推廣。

（二）、“評”出百姓心聲，讓社會目光聚起來，實現(xiàn)社會穩(wěn)定與和諧的雙促進

為提升“大走訪”開門評警成效，我們緊扣“向群眾報告、請群眾評議、讓群眾滿意”的主題，緊密結(jié)合工作實際，突出創(chuàng)新警務(wù)機制、創(chuàng)新服務(wù)模式、創(chuàng)新管理方法三個重點，盡可能將“大走訪”開門評警的成果落實到推動工作、惠及民生上,讓轄區(qū)群眾滿意。

2、創(chuàng)新服務(wù)模式。堅持“服務(wù)無止境”的工作理念，積極創(chuàng)新服務(wù)模式，最大限度的提高便民利民服務(wù)質(zhì)量。工作中，石后派出所在經(jīng)費緊張情況下，研發(fā)了具有農(nóng)村特色的、便于群眾操作的的觸摸屏警務(wù)查詢機，涵蓋了警方提醒、蕉城警訊、便民服務(wù)等警務(wù)公開內(nèi)容，并實現(xiàn)了與外網(wǎng)的即時連接，群眾通過點擊網(wǎng)上警務(wù)室模塊，可以直接觀看石后派出所微博、博客，進行現(xiàn)場網(wǎng)上問卷調(diào)查。同時，我們針對轄區(qū)留守特別是眼睛不便的老人，專門設(shè)計了一鍵式“愛心一鍵通電話”，將所內(nèi)民警的手機號碼、110、120、119等電話號碼置入，以相片的形式設(shè)置儲存鍵上，只要群眾需要到派出所辦事、求助，只要輕輕點擊需要的相片，瞬間就可以完成呼叫，有效解決了一些老

第14篇 2023年市中小企業(yè)局上半年工作總結(jié)

今年以來，我市中小企業(yè)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省委、省政府“兩個加快”、“三個全面推動”的要求，抓住災(zāi)后重建和擴大內(nèi)需的歷史機遇，認真貫徹落實《四川省人民政府關(guān)于加快中小企業(yè)發(fā)展的決定》和《德陽市人民政府關(guān)于促進工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)加快發(fā)展的意見》，繼續(xù)保持了較好的增長勢頭。主要情況如下：

一、中小企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）工業(yè)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)步伐加快。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)達到891戶，全面恢復(fù)生產(chǎn)的企業(yè)有878戶，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)面達到98.5%。其中，旌陽區(qū)、中江、羅江縣和高新區(qū)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)面達到100%，廣漢市99.5%。極重災(zāi)區(qū)什邡市和綿竹市分別達到96.4%和91.8%。

二、主要舉措

（一）認真貫徹落實《四川省人民政府關(guān)于加快中小企業(yè)發(fā)展的決定》和全省加快中小企業(yè)發(fā)展（五）強化信用體系建設(shè)，加大金融扶持力度。一是積極發(fā)展中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)。大力鼓勵支持會員制擔保機構(gòu)的發(fā)展。對為中小企業(yè)提供擔保的擔保機構(gòu)進行風險補貼。擔保機構(gòu)為新增貸款擔保且擔保費率低于3%，風險補貼的標準按本年度擔保金額的0.1%-0.5%計算，對單個擔保機構(gòu)的補貼最高不超過30萬元。二是鼓勵金融機構(gòu)加大對中小企業(yè)的支持力度。引導(dǎo)商業(yè)銀行制定支持中小企業(yè)發(fā)展的信貸規(guī)劃，發(fā)展專營中小企業(yè)業(yè)務(wù)的特色分支機構(gòu)，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，拓寬融資渠道，滿足大眾化和個性化融資需求。支持商業(yè)銀行建立風險定價機制，實行浮動利率和差別利率，有效協(xié)調(diào)貸款供求關(guān)系，提高融資成功率。三是支持中小企業(yè)發(fā)展直接融資。支持中小企業(yè)利用資本市場融資，擴大直接融資規(guī)模和比例。組織有關(guān)部門和中介機構(gòu)對擬上市中小企業(yè)提供改制和上市等全方位服務(wù)。建立市級重點上市培育企業(yè)的后備資源庫，科學(xué)擬定重點培育企業(yè)入庫標準并實施動態(tài)管理。對基本具備上市條件，首次列入省、市重點上市培育企業(yè)名單的企業(yè)分別給予10萬元、5萬元的上市前期工作經(jīng)費補助。

（六）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化督促考核。將中小企業(yè)發(fā)展納入本地區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，搞好發(fā)展預(yù)測、重大結(jié)構(gòu)與布局規(guī)劃。制定地方性經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、重大政策措施。建立健全發(fā)展中小企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)機制，統(tǒng)籌研究、協(xié)調(diào)解決中小企業(yè)發(fā)展的重要問題，督促、檢查、考核各項政策和工作的落實情況。各縣（市、區(qū)）、市級部門扶持發(fā)展中小企業(yè)的情況納入年度目標考核。

三、存在的主要困難和問題

（一）中小企業(yè)融資難問題依然突出。一是企業(yè)資金需求增加。去年以來，原材料、勞動力、煤電油運等生產(chǎn)要素價格大幅波動，產(chǎn)品市場競爭日趨激烈，中小企業(yè)的銷售壓力不斷加大，大量流動資金滯留在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)收賬款增多，存貨占用資金上升，企業(yè)資金需求量快速增加。二是資金來源渠道狹窄。據(jù)我局抽樣調(diào)查，有31.5%的企業(yè)在四大國有銀行獲得了貸款，有59.3%的企業(yè)在市商業(yè)銀行和信用社獲得了貸款。有14.8%的企業(yè)在銀行完全沒有貸款，依靠親朋借款甚至高利貸來維持企業(yè)的運轉(zhuǎn)，部分企業(yè)民間借貸的月息高達5%，公司生存發(fā)展極為艱難。三是中小企業(yè)貸款結(jié)構(gòu)矛盾突出。銀行對中小企業(yè)的貸款多為流動資金貸款，中長期貸款緊缺，制約了企業(yè)的擴張和后續(xù)發(fā)展能力。

（二）部份生產(chǎn)要素供應(yīng)緊張。我市鐵路沿線車站接卸能力較差，運輸能力嚴重不足。目前我市所需磷礦石需大量從云南、貴州購入，但貴州、云南入川車皮運輸問題仍難以解決。在用地方面，企業(yè)成長到一定程度就需要擴張發(fā)展，但目前一些地方開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）和工業(yè)功能區(qū)，所儲備的可用土地已經(jīng)不多，而且實行招拍掛后，企業(yè)征地成本大幅度上升，中小企業(yè)的用地更加難以保證。

（三）中小企業(yè)自身管理水平不高，核心競爭力不強。中小企業(yè)小而全、小而弱的現(xiàn)象比較突出，產(chǎn)品雷同、低水平過度競爭的問題比較嚴重，缺乏“專、精、特、新”的產(chǎn)業(yè)特色。少數(shù)企業(yè)

第15篇 2023年主任助理上半年工作總結(jié)范文

剛進入大學(xué)的第一學(xué)期,輔導(dǎo)員李老師便安排我在學(xué)院辦公室做勤工助學(xué),擔任主任助理一職。首先，有這樣的機遇，我感到很榮幸，因我比其他同學(xué)多了一個鍛煉自我的機會，從中我能學(xué)到更多的知識，提高自己的綜合能力，但能不能做好這一工作, 對我來說,這是一個挑戰(zhàn),因我之前從沒接觸過這樣的工作。

可能對參加勤工助學(xué)的同學(xué)來說，這是眾多勤工助學(xué)崗位中平凡的一個,對于勤工助學(xué)，參加者很多都是抱著完成任務(wù)的心態(tài)，有些甚至是機械式的工作，毫無激情，老師吩咐什么就做什么，做事沒有什么積極性，一個月下來，最開心的就是發(fā)“工資”的那一天。這樣的工作態(tài)度，我認為是很失敗的!對這份工作，我是抱著很大的激情去做的，因我從小我秉承： “要么不做，做了就要做到最好”!

在學(xué)院辦公室參加勤工助學(xué)的還有一個師姐，相對于我來說，她是我的指導(dǎo)“老師”，因她比我早進入辦公室，對辦公室的日常工作比較熟悉，因此，在進入辦公室參加工作的第一天，我便虛心的向她請教：擔任辦公室助理，我們要完成的主要工作是什么?應(yīng)如何協(xié)助主任完成工作?這些，師姐都悉心的教導(dǎo)我，讓我受益匪淺，讓我能盡快的適應(yīng)辦公室的工作。剛進入辦公室，都是那么的陌生，那么的新鮮，讓我充滿好奇，這是我的一個新起點，我對此十分珍惜，并盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。對以后的工作，我充滿信心，相信自己能勝任這一職務(wù)，做主任的好幫手。

通過一年來的不斷學(xué)習與實踐，以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助，現(xiàn)我已完全融入了這一工作，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但總的來說，這一年付出了不少，但也收獲了很多，我感到自己成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就__年的工作情況總結(jié)如下：

一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點。

辦公室是學(xué)院工作運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對學(xué)院內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。而我的工作重點主要是將上級的文件轉(zhuǎn)送到學(xué)院各系辦公室，交給相應(yīng)的負責老師簽收，每天除了做好這一工作外，還經(jīng)常有工作之外的事情需要臨時處理，(例如到車隊領(lǐng)文件，幫主任處理一些文件，對文件進行分類、歸檔等)而且通常比較緊急，讓我不得不先去解決，然后在匆匆忙忙跑去上課。而有時為了更好更快的完成主任交代的工作，我經(jīng)常利用休息時間來進行“補課”，在辦公室整理完才回宿舍，通常回去都是深夜了。對此，我都毫無怨言，認真完成各項工作。因為這個崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項日常工作的開展，每天我都會到辦公室協(xié)助主任完成各項工作，然后才去處理自己的事情。

二、盡心盡責，做好本職工作

一年來，我主要完成了以下工作：

1、協(xié)助主任對學(xué)院各類文件進行分類、歸檔、立案。

2、及時把上級轉(zhuǎn)達的文件送到學(xué)院各系辦公室。

3、協(xié)助主任處理辦公室日常事物。

4、搞好辦公室衛(wèi)生。

一年來，無論在思想認識上還是工作能力上我都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的： 比如說，做事還不夠細心，與各系老師的溝通還不夠，處理問題不夠果斷等，在校運會期間，在處理參校校運會的教職工名單上，因為一時的粗心，有些老師的名單我漏了寫，致使沒有通知到位。由于那是我第一次單獨完成這樣的工作，而且當時的工作量與時間都比較急，出現(xiàn)了這樣的錯誤，事后我認真的總結(jié)，反省自己，避免此類事件的再次發(fā)生。正所謂“吃一塹，長一智”，從那以后，無論做什么事，大與小，我都認真的對待，從容不迫，仔細的完成，絕不馬虎。

在過去的一年里，我做的很好，相信在未來的日子里，我將做的更加出色。新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我會以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。

第16篇 高中班主任上半年工作總結(jié)

高中班主任上半年工作總結(jié)

一、全面深入了解學(xué)生，加強班級管理

本學(xué)期學(xué)生基本穩(wěn)定下來之后，針對班級內(nèi)同學(xué)的特點，我利用各種時間，全面深入的了解學(xué)生。通過個別談心，小組內(nèi)談心等方式，對學(xué)生的性格、學(xué)習習慣、思想動態(tài)進行了較為認真的了解。通過談心，使班級迅速形成班級凝聚力，對于以后的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)?？梢哉f，一學(xué)期以來，由于能夠及時與學(xué)生談心，班內(nèi)未出現(xiàn)較嚴重的違紀現(xiàn)象。

在班級管理方面，開學(xué)伊始，在班內(nèi)提出了“精、細、實、嚴”四字方針。對于班內(nèi)出現(xiàn)的各種現(xiàn)象，及時進行了解，及時開展工作。對于課堂紀律、自習紀律、住宿等方面，大力選拔負責任的班委同學(xué)，配合班主任的工作。平時工作中，多了解學(xué)生的一些變化，以便盡早發(fā)現(xiàn)班內(nèi)問題，防患于未然。對確有違紀的同學(xué)，做到處理不隔日。對心理上有壓力和學(xué)習上有負擔的同學(xué)，及時加以引導(dǎo)和思想溝通，使他們盡快以良好的精神面貌投入到學(xué)習中。一學(xué)期以來，班級管理做到了穩(wěn)步提升。

二、充分利用班會教育，將班會做成學(xué)生德育教育和學(xué)習教育的主陣地

開學(xué)伊始，范文內(nèi)容地圖我對班會課進行了大力的改進。由原來的我的一言堂，變成學(xué)生為主體的教育陣地。分別召開了感恩主題、雷鋒精神主題、增強凝聚力主題、熱愛學(xué)校主題、高考備考等主題班會。通過主題班會，學(xué)生進行自我教育，收到良好效果。我還充分利用各種時間，向?qū)W生推薦各種勵志、感恩、高考的主題的文章，與學(xué)生一起學(xué)習。利用每周班會后的自習課，在班內(nèi)開展了每周書寫周記的活動。一學(xué)期以來，學(xué)生共書寫周記近20篇，通過周記發(fā)現(xiàn)了班級內(nèi)出現(xiàn)的問題和學(xué)生的思想動態(tài)，教育效果明顯。

三、爭取各任課教師的配合，發(fā)揮好紐帶作用

針對我班學(xué)生學(xué)習特點，我主動找任課教師及時了解情況。不定期召開班教育組會，對學(xué)生的情況進行逐一分析，尋求解決對策。深入課堂，進行聽課。對于聽課過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時和任課教師進行溝通。利用各種機會拉近任課教師和學(xué)生之間的距離。在學(xué)業(yè)水平考試之前的一段時間，針對班內(nèi)學(xué)生的情況，協(xié)調(diào)任課教師對學(xué)生進行輔導(dǎo)，學(xué)生學(xué)習動力有明顯的提高。

四、在學(xué)習上對學(xué)生進行方法的指導(dǎo)，督促學(xué)生利用好每一個學(xué)習時間

本學(xué)期面臨學(xué)業(yè)水平考試，學(xué)生學(xué)習任務(wù)比較重。針對學(xué)業(yè)水平考試，一方面請任課教師進行學(xué)習方法指導(dǎo)，另一方面，請班內(nèi)學(xué)習優(yōu)秀的同學(xué)進行學(xué)習經(jīng)驗介紹。學(xué)習上注重和學(xué)生交流，及時鼓勵學(xué)生面對困難，迎難而上。在學(xué)習時間上，強調(diào)珍惜時間的重要性，早自習要求學(xué)生盡量早到學(xué)校學(xué)習，晚自習要求學(xué)生提前十分鐘進教室。對班內(nèi)學(xué)習靠前的同學(xué)進行思想教育，讓他們充分利用好課間、下午上課前、晚自習前的時間進行學(xué)習，通過談話，大多數(shù)同學(xué)能充分利用這些時間，對班內(nèi)學(xué)習氛圍的帶動起到了良好的作用。

五、積極籌備各項活動，通過活動對學(xué)生進行教育

本學(xué)期學(xué)校和年級分別舉行了合唱比賽，達標運動會，籃球賽，跑操比賽等活動，班內(nèi)也組織了乒乓球比賽。通過舉辦比賽，組織同學(xué)們?nèi)珕T積極參與，為活動獻計獻策，起到了凝聚人心，堅持不懈，拼搏進取的教育意義。

六、加強與學(xué)生家長的溝通與交流

針對班級同學(xué)基礎(chǔ)比較薄弱的現(xiàn)狀，我及時與家長進行溝通，召開了如何應(yīng)對高二學(xué)習的小型家長會；針對住校生同學(xué)宿舍扣分較多的問題，召開了住校生家長會；針對某些男生上課紀律松散，睡覺的情況，又召開了部分男生家長會。在平時的工作中，發(fā)現(xiàn)問題，首先向家長了解情況。在解決問題的過程中也及時征求家長的意見。讓家長體會到作為班主任的真誠與良苦用心，范文寫作讓家長對班主任產(chǎn)生信任感。通過與家長的交流，我班家長也對我們的班級管理工作感到滿意。

七、利用課余時間進行理論學(xué)習，不斷提高自己的工作水平和藝術(shù)

班主任工作是一個需要不斷學(xué)習，不斷創(chuàng)新的藝術(shù)。所以，平時忙碌的工作之余，我也十分注重理論學(xué)習。本學(xué)期初，我從圖書館借閱了《做最好的班主任》《班主任工作漫談》《班主任兵法》等書籍，利用課余時間學(xué)習閱讀。學(xué)習中還不斷的將所學(xué)到的知識運用到平時的工作中，收到了良好的效果。平時的工作之余我也積極認真撰寫班主任工作日記，將每天的工作進行文字梳理，對自己工作中出現(xiàn)的問題進行認真反思，并和學(xué)生一起開通班級教育博客進行班級管理的溝通。