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第1篇煤炭局2023年上半年依法行政自查工作總結(jié) 第2篇發(fā)煤站上半年工作總結(jié) 第3篇煤礦2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 第4篇2023年上半年煤礦鐵路運(yùn)輸部工作總結(jié) 第5篇煤礦上半年工作總結(jié) 第6篇煤礦物業(yè)公司上半年工作總結(jié) 第7篇2023年上半年煤炭銷售會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)范文 第8篇**煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 第9篇煤礦xx上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 第10篇煤礦電工個(gè)人上半年工作總結(jié) 第11篇煤炭局2023年上半年工作總結(jié) 第12篇煤礦上半年安全工作總結(jié) 第13篇煤礦區(qū)隊(duì)上半年工作總結(jié)及下半年工作打譜 第14篇2023年采煤區(qū)技術(shù)員上半年工作總結(jié)范文 第15篇二oo五年上半年招商引資工作總結(jié)(煤炭局)工作總結(jié) 第16篇市煤管局上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排
第1篇 煤炭局2023年上半年依法行政自查工作總結(jié)
今年上半年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市政府法制辦的正確指導(dǎo)下,_____市煤炭局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹十七大精神,踐行社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作機(jī)制、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)法律、法規(guī),加大普法宣傳教育活動(dòng)力度,進(jìn)一步推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和科學(xué)民主依法決策,不斷加強(qiáng)制度建設(shè),加大行政和執(zhí)法力度,規(guī)范行政執(zhí)法行為,推行政務(wù)信息公開,促進(jìn)全市煤炭系統(tǒng)依法行政工作向法制化、正規(guī)化邁進(jìn),圓滿完成了市法制辦交辦的各項(xiàng)任務(wù)。為進(jìn)一步推動(dòng)本局依法行政工作再上新臺(tái)階,結(jié)合該局的實(shí)際情況進(jìn)行自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全
該局對(duì)依法行政工作高度重視,堅(jiān)持以依法行政作為一項(xiàng)工作的原則和要求,以依法行政統(tǒng)籌全局工作,層層建立目標(biāo)管理責(zé)任制,年度與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,督促嚴(yán)格落實(shí),并嚴(yán)格考核,2023年為進(jìn)一步推進(jìn)我局依法行政工作,加大法制、誠信、服務(wù)型政府的建設(shè)力度,促進(jìn)全市煤炭系統(tǒng)依法行政工作向法制化、正規(guī)化邁進(jìn),該局按照市法制辦的要求制定了《_____市煤炭工業(yè)局2023年依法行政工作安排意見》平煤(2023)41號(hào),今年以來,局黨組以及局領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)我局依法行政工作長抓緊不懈,細(xì)致指導(dǎo),有力地推動(dòng)了該局依法行政工作。
二、推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制工作情況
(一)為規(guī)范行政執(zhí)法工作,該局專門建立了行政執(zhí)法責(zé)任制度和行政目標(biāo)管理制度,行政執(zhí)法責(zé)任內(nèi)部考評(píng)評(píng)議制度等有關(guān)制度。年初,該局將行政執(zhí)法工作作為年度目標(biāo)管理的重點(diǎn),與煤礦安全執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂執(zhí)法目標(biāo)管理責(zé)任書,對(duì)執(zhí)法工作完成情況、執(zhí)法責(zé)任落實(shí)情況作為衡量工作的重要考核內(nèi)容。并由局法制科組織了法律知識(shí)考試,同時(shí)對(duì)局機(jī)關(guān)行政執(zhí)法資格證進(jìn)行上報(bào)。由于該局對(duì)執(zhí)法工作高度重視,執(zhí)法隊(duì)伍牢固樹立“服務(wù)意識(shí)、法制意識(shí)、廉潔意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”,使執(zhí)法人員在日常執(zhí)法過程中始終做到“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”,進(jìn)一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為,執(zhí)法大隊(duì)開展工作以來,未出現(xiàn)一起行政訴訟案件,執(zhí)法人員無一人因廉潔問題被舉報(bào)查處。
(二)認(rèn)真落實(shí)行政處罰自由裁量階次制度。為規(guī)范執(zhí)法行政執(zhí)法工作,該局按照市政府法制辦的有關(guān)要求,結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際,專門對(duì)涉及本部門行政執(zhí)法工作的《煤炭法》、《礦山安全法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》(國務(wù)院第446號(hào)令)、《河南省人民政府關(guān)于嚴(yán)厲打擊非法和違法生產(chǎn)煤礦遏制重大事故的決定》(豫政202348號(hào))等有關(guān)法律法規(guī)處罰條款逐項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)梳理,結(jié)合執(zhí)法工作實(shí)際制定了數(shù)個(gè)處罰階次,以正式文件上報(bào)市政府法制辦,制定了《_____市煤炭工業(yè)局行政處罰自由裁量權(quán)制度》和《_____市煤炭工業(yè)局行政處罰自由栽量權(quán)執(zhí)行基準(zhǔn)》,在煤礦違法行為規(guī)劃為輕微、一般、嚴(yán)重等階次的基礎(chǔ)上,細(xì)化、量化相應(yīng)罰款數(shù)額,作為實(shí)施行政處罰的標(biāo)準(zhǔn),并在日常執(zhí)法過程中認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行,使該局行政處罰自由裁量權(quán)的行政規(guī)范在法律框架之內(nèi)和合理幅度之內(nèi),保證了行政執(zhí)法活動(dòng)高效進(jìn)行。此外,按照市政府法制辦要求,還制定了行政執(zhí)法首查整改制度、行政執(zhí)法目標(biāo)管理制度等多項(xiàng)制度,并將使用率高的法律法規(guī)、自由裁量權(quán)執(zhí)行基準(zhǔn)及執(zhí)法文書式樣匯編成書,使行政執(zhí)法工作得到進(jìn)一步完善和規(guī)范。
(三)進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。按照市政府法制辦要求,市局組織了全體行政執(zhí)法人員的法律知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的考試并對(duì)行政執(zhí)法證進(jìn)行了審核、換發(fā),同時(shí)嚴(yán)格禁止無行政執(zhí)法資格人員進(jìn)行行政執(zhí)法;為進(jìn)一步提升了行政執(zhí)法人員的執(zhí)法水平,規(guī)范了行政執(zhí)法行為,不斷推進(jìn)行政決策的法制化、科學(xué)化、民主化,進(jìn)一步增強(qiáng)該局行政執(zhí)法人員依法行政的能力和水平,專門邀請(qǐng)了河南省能源發(fā)展局副處長孫耀霖、市政府法制辦科長洪志勛為八個(gè)縣(市、區(qū))煤炭局主管法制、執(zhí)法工作的副局長,執(zhí)法隊(duì)隊(duì)長和執(zhí)法業(yè)務(wù)骨干,市局有關(guān)科室人員,市煤礦安全執(zhí)法大隊(duì)全體人員執(zhí)法就行政執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)和煤炭法律法規(guī)等問題進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。
(四)強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任追究。該局不斷完善對(duì)行政執(zhí)法人員的執(zhí)法責(zé)任考核和民主評(píng)議考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)約束等機(jī)制。對(duì)群眾舉報(bào)、新聞媒體曝光、上級(jí)交辦或其他部門轉(zhuǎn)辦,以及執(zhí)法監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法執(zhí)法行為,要嚴(yán)格按照《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》(國務(wù)院令第495號(hào))和《河南省行政執(zhí)法責(zé)任追究試行辦法》(豫政(2023)1號(hào)文件)的規(guī)定,嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,進(jìn)一步加大對(duì)行政執(zhí)法責(zé)任追究力度。
(五)煤炭法制建設(shè)不斷加強(qiáng)。以“五五普法”和《綱要》頒布5周年等法制宣傳活動(dòng)為載體,采取出動(dòng)宣傳車、懸掛橫幅、舉辦培訓(xùn)班等形式,突出法制宣傳主題,對(duì)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行大力宣傳,共展出牌板60多塊,發(fā)放宣傳材料5000多份,營造了全局干部職工學(xué)法、用法的良好氛圍。
(六)積極探索服務(wù)煤礦企業(yè)新舉措。為進(jìn)一步做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,該局不斷加強(qiáng)分類管理,為煤礦提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是堅(jiān)持“一保一打”,保證對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)到位,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)礦井,維護(hù)煤礦安全生產(chǎn)秩序。要加大復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作力度,盡快納入正常管理。對(duì)市局批準(zhǔn)的第一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井,要召開礦長會(huì)議進(jìn)行大力支持和宣傳,由市煤炭協(xié)會(huì)牽頭,組織專家在驗(yàn)收、設(shè)計(jì)、辦證等方面加大對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井的指導(dǎo)服務(wù)力度,形成支持先進(jìn),控制中間,打擊落后的氛圍。二是“三個(gè)限制”:對(duì)省驗(yàn)收組沒有定性的煤礦,要嚴(yán)格執(zhí)行入井人數(shù)不超過5人的規(guī)定,只允許通風(fēng)、排水;對(duì)技改沒完成的煤礦,嚴(yán)格控制入井人數(shù);對(duì)三個(gè)月內(nèi)采礦證即將到期的煤礦,嚴(yán)格控制工作頭面、入井人數(shù)和火工品供應(yīng),嚴(yán)防煤礦違法違規(guī)釀成事故。三是抓好“三個(gè)督促”。對(duì)“六證”齊全礦井,要督促在六月底前按程序進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn),督促技改未完成礦井限期完成,督促技改已完成礦井限時(shí)辦理安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證等有關(guān)證照后按程序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要加強(qiáng)“雨季三防”、監(jiān)測監(jiān)控管理等工作,確保查出的隱患整改落實(shí)到位。
三、依法行政工作存在的不足和問題
1、由于工作開展時(shí)間短,隊(duì)員的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)法水平還存在一些不足,對(duì)有些法律法規(guī)條文掌握不夠準(zhǔn)確,理解不透徹,運(yùn)用不夠熟練,有待進(jìn)一步提高。
2、執(zhí)法程序、文書制作不夠規(guī)范,有待進(jìn)一步規(guī)范和完善。
3、重大行政處罰備案制度落實(shí)備案制度還需要進(jìn)一步完善。
4、法制宣傳力度有待加強(qiáng)。
總之,盡管依法行政工作取得了一些成績,但與市政府的要求還存在著不小的差距,在今后的工作中,該局將結(jié)合行業(yè)工作特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)依法行政工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在市政府法制辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極推進(jìn)依法行政工作穩(wěn)步開展,為全市煤礦安全生產(chǎn)工作提供堅(jiān)實(shí)的法制保障。
第2篇 發(fā)煤站上半年工作總結(jié)
發(fā)煤站工作總結(jié)
2023年,我站在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持下,全面落實(shí)黨中央的科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“抓管理促發(fā)展、抓安全促生產(chǎn)、抓文化促和諧”這一中心內(nèi)容,努力構(gòu)建效益煤站、文明煤站、和諧煤站,面對(duì)煤源緊張、煤炭價(jià)格居高不下,鐵路裝車要求愈來愈高等諸多困難,更新觀念、創(chuàng)新思路、內(nèi)挖潛力、外調(diào)關(guān)系、強(qiáng)化管理、攻堅(jiān)克難,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、一年來的主要工作
各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
截止2023年12月底,全年外運(yùn)煤炭萬噸,同比減少
萬噸;上站煤萬噸,同比萬噸;實(shí)現(xiàn)銷售收入
萬元;實(shí)現(xiàn)利潤萬元,上繳國家稅金萬元,職工年均收入元,比去年增長。
(一)、抓管理促發(fā)展、構(gòu)建效益煤站
企業(yè)管理是永恒的主題,也是企業(yè)永無止境的目標(biāo)。一年來,我站把管理的重點(diǎn)放在裝車管理、上站煤管理和人力資源管理等幾方面。
首先是在上站煤管理上,在煤源缺乏,煤炭價(jià)格居高不下等諸多不利情況下,積極與煤礦協(xié)調(diào)關(guān)系,逐步完善上站煤管理辦法。堅(jiān)持嚴(yán)把煤源關(guān)、拉運(yùn)上站關(guān)、票據(jù)審核關(guān),并定期或不定期委派專人到煤礦,對(duì)所有上站車輛從源頭上進(jìn)行管理,既保證了煤炭的發(fā)運(yùn)質(zhì)量,又保證了上站煤的數(shù)量。
其次是在裝車管理上,全面落實(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),制定切實(shí)可行的裝車超標(biāo)處罰規(guī)定:正負(fù)0.5噸/車內(nèi)為優(yōu)秀車,每車獎(jiǎng)5元;正負(fù)0.6噸/車至( 提供)正負(fù)1.99噸/車不獎(jiǎng)不罰,正負(fù)2噸/車至2.99噸/車為超標(biāo)車,每車罰20元.獎(jiǎng)罰車皮由機(jī)務(wù)裝煤6:4分擔(dān),充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性,使他們在工作中由被動(dòng)變主動(dòng),班組之間的協(xié)作能力進(jìn)一步優(yōu)化,確保了裝車質(zhì)量。
第三是逐步實(shí)行目標(biāo)成本管理,把目標(biāo)成本管理同站內(nèi)生產(chǎn)實(shí)際緊密聯(lián)系在一起,結(jié)合各組實(shí)際核定油料、裝車加固材料、車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用等的消耗,工資和定額,進(jìn)行目標(biāo)控制,充分調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)系統(tǒng)職工的工作熱情,確保職工收入,又使生產(chǎn)成本能得到有效控制。
第四在人力資源上做到優(yōu)化配置,我們推行定崗、定責(zé)、定薪的崗位責(zé)任工資制,對(duì)不能勝任本職工作的堅(jiān)決進(jìn)行了調(diào)整,真正做到憑技術(shù)、憑能力、憑責(zé)任心吃飯,按實(shí)績、按貢獻(xiàn)取酬。
第五,在管理理念上,充分認(rèn)識(shí)制度多,落實(shí)不扎實(shí)加強(qiáng)制度執(zhí)行力度和考核力度。
二、抓安全促生產(chǎn),構(gòu)建文明煤站
安全是每個(gè)企業(yè)的生命線,我們把安全工作列入了全站工作的重中之重,強(qiáng)化安全管理成為我站的頭等大事。為此,多年來我們十分重視安全工作,并把安全工作做到常抓不懈,持之以恒,把安全第一的思想真正落實(shí)到具體工作實(shí)踐中。
首先,安全意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。無論從領(lǐng)導(dǎo)層還是班組、科室,在任何場合,任何會(huì)上首先講的是安全,布置的第一件工作是安全。注重培植職工對(duì)安全的自愿、自需、自求意識(shí),使職工將其本能的安全需求融入生產(chǎn)實(shí)際操作之中,從而做到自我警示、自我防范、自我約束。
其次是完善和健全各項(xiàng)安全機(jī)制。安全工作思想是基礎(chǔ),制度是保障。在裝車上,嚴(yán)格要求職工按裝車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝車,做到向安全管理“無為而治”的目標(biāo)堅(jiān)定邁進(jìn)。在煤炭看管上,加大看管力度,堅(jiān)持兩班輪流倒、晝夜巡邏,責(zé)任到組,并積極與附近村委協(xié)調(diào)解決,發(fā)揮村委會(huì)的作用,遏制了煤炭的丟失現(xiàn)象。
第三、職教育和培訓(xùn)做到了經(jīng)常化。
擁有一只素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍,只企業(yè)在激烈的時(shí)常競爭中利于不敗之地的堅(jiān)強(qiáng)后盾。為此,我們把對(duì)職工的培訓(xùn)和教育和生產(chǎn)緊密結(jié)合起來,同步推進(jìn)。一是積極參加上級(jí)單位舉辦的各種學(xué)習(xí)教育培訓(xùn);二是(
第3篇 煤礦2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、大家上午好!
首先感謝礦長和各位領(lǐng)導(dǎo)及各位員工對(duì)我的厚待,在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,我就有責(zé)任盡心、盡責(zé)、盡職做好本職工作。時(shí)光飛逝,一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過去,在這半年來我們結(jié)合南新發(fā)[XX]1—14號(hào)文件精神,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題,以上行下效求真務(wù)實(shí)的扎實(shí)工作,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)和精神文明等工作,現(xiàn)將半年工作簡要匯報(bào)一下。
一、狠抓思想建設(shè),建立責(zé)任意識(shí)查找隱患進(jìn)行整治,確保安全事故為零。
半年來起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度,以制度管人,流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內(nèi)的辦公會(huì)、座談會(huì)、專題會(huì)等,把“安全工作放在高于一切,事故否定一切”的管理理念,繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)管、重教、必罰” 的原則,落實(shí)制度必須遵守,執(zhí)行沒有借口的同時(shí)開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動(dòng),在1—6月各級(jí)管理人員查找隱患371條,(周一礦自查23期,采煤隊(duì)115條,隊(duì)管103條安監(jiān)科查處118條和精神文明35條,)整改率100%。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次,處罰金額8770元?;仡^看日常管理,在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平,夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保了上半年安全事故為零。
二、生產(chǎn)情況和其它的工作。
1、采煤隊(duì)1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸,煤巖進(jìn)尺592.45 米。
2、堅(jiān)持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢,未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)事件。
3、半體液壓支柱維修運(yùn)出191根,運(yùn)回259根。
4、信息調(diào)度管理。
(1)通過信息傳遞統(tǒng)計(jì),順利貫穿頭面5個(gè),誤穿1個(gè),收尾工作面1個(gè)。
(2)有計(jì)劃的倒換風(fēng)機(jī)一次,跳閘2次。
(3)瓦斯超限38次(2—6月份人為造成3次,探頭故障6次,防突和放炮過程中29次。)
5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(1)單項(xiàng)工程驗(yàn)收12起。
(2)按月進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,月度考評(píng)6次。
(3)對(duì)各科隊(duì)五隊(duì)五長及班組建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料檢查6次。
三、存在的問題。
1、 安全周期長,個(gè)別干部員工思想麻痹,習(xí)慣性違章有所抬頭,需加強(qiáng)懲治力度。
2、 員工文化素質(zhì)差,安全知識(shí)不足,缺乏必要的理解、理會(huì)能力,需加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全文化水平。
3、 部分干部及員工對(duì)8號(hào)文件精神和“四查五反”活動(dòng)及保持干部隊(duì)伍純潔性學(xué)習(xí)不夠,理解還不到位,還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
4、部分干部員工對(duì)學(xué)習(xí)規(guī)程措施,技術(shù)要求,理解不到位,現(xiàn)場未真正領(lǐng)會(huì)工作意圖及工作要求(例5102開切眼整改工作),還有理解上的錯(cuò)誤,需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通。
四、下半年的工作計(jì)劃。
1、 狠抓精神文明建設(shè)整治和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及信息調(diào)度管理工作,繼續(xù)開展“四查五反”活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)煤礦第七個(gè)安全生產(chǎn)年。
2、 狠抓現(xiàn)場精細(xì)化管理,安全管理緊貼現(xiàn)場,把現(xiàn)場精細(xì)化管理貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程,解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,達(dá)到務(wù)求實(shí)效。
3、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標(biāo),生產(chǎn)完成指標(biāo),成本控制指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、進(jìn)一步完善制度,增添措施,使下半年工作有更新的起色。
上半年我們雖然取得了一定的成績,但存在的問題和不足還很多,在下半年我們將在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,改正缺點(diǎn)和不足,克服困難,開拓創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、成本指標(biāo)。最后,我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)各位員工家庭幸福,身體健康!
第4篇 2023年上半年煤礦鐵路運(yùn)輸部工作總結(jié)
__年,我部認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以學(xué)國鐵趕國鐵為主線,以“九化”愿景為目標(biāo),以安全求效益,以改革促發(fā)展,全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技興路、多元經(jīng)營等各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步與發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)我部的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),在建設(shè)煤礦鐵路運(yùn)輸一流企業(yè)的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況
1、貨物周轉(zhuǎn)量。預(yù)計(jì)完成42600萬噸公里,比計(jì)劃39000萬噸公里增加3600萬噸公里,比去年42962萬噸公里減少362萬噸公里。
2、工業(yè)總產(chǎn)值。預(yù)計(jì)完成16100萬元,比計(jì)劃15600萬元提高500萬元,比去年15980萬元提高120萬元。
3、利潤。預(yù)計(jì)完成700萬元,比計(jì)劃1400萬元減少700萬元,比去年1976萬元減少1276萬元。
4、勞動(dòng)生產(chǎn)率。預(yù)計(jì)完成61923元/人,比計(jì)劃58867 元/人增加3056元/人,比去年60397元/人增加1526元/人。
5、百元產(chǎn)值成本。預(yù)計(jì)完成83.93元,比計(jì)劃80.83元上升3.1元,比去年76.01元上升7.92元。
6、材料消耗。預(yù)計(jì)消耗0.0649元/噸公里,比計(jì)劃0.0829 元/噸公里減少0.0180元/噸公里,比去年0.0695元/噸公里增加0.0046元/噸公里。
7、路車在礦一次作業(yè)時(shí)間。預(yù)計(jì)完成14小時(shí),比計(jì)劃16小時(shí)壓縮2小時(shí),比去年12.65小時(shí)延長1.35小時(shí)。
8、設(shè)備完好率。預(yù)計(jì)完成94.5 %,比計(jì)劃90.0 %提高5.0 %,比去年93.8 %提高0.75%。
——總結(jié)__年工作可以概括為八件大事
1、實(shí)現(xiàn)機(jī)車動(dòng)力牽引內(nèi)燃化。隨著兩臺(tái)東風(fēng)4b內(nèi)燃機(jī)車的投入使用,標(biāo)志著貨物牽引動(dòng)力改型完畢。
2、投資140多萬元對(duì)三家子以西八個(gè)車站通信系統(tǒng)進(jìn)行改造,將模擬信號(hào)改為數(shù)字信號(hào),提高了通信質(zhì)量。
3、投資260萬元對(duì)大青等四個(gè)車站進(jìn)行信號(hào)微機(jī)聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點(diǎn)。
4、完成全部各車站《站細(xì)》修訂工作,為行車組織提了有力的技術(shù)保障。
5、完成兩臺(tái)k18車輛的制造任務(wù),結(jié)束了我部外購該型貨車的歷史。
6、蒸汽機(jī)車旅游健康快速發(fā)展。成功舉辦遼寧暨鐵煤集團(tuán)第三屆蒸汽機(jī)車旅游節(jié),建成蒸汽機(jī)車陳列館,景區(qū)知名度不斷提高。接待旅游團(tuán)47個(gè),國外游客877人次,收入20萬元。
7、投資110余萬改造大青站場道口,為安全行車和集團(tuán)公司煤炭運(yùn)輸提供了有力保證。
8、對(duì)鐵嶺發(fā)電廠17公里專用線收取空車取送費(fèi),預(yù)計(jì)全年可增收300萬元。
——主要做了以下工作
一、以“三個(gè)堅(jiān)持”為核心,強(qiáng)化安全管理,鞏固了安全平穩(wěn)局面。
1、堅(jiān)持從嚴(yán)治部不動(dòng)搖。部黨政工青齊抓共管,深入現(xiàn)場查“兩紀(jì)”、查隱患,部值班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門堅(jiān)持夜間檢查不斷線,堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則,堅(jiān)持“一事一分析一通報(bào)”,依照《細(xì)則》共處理“三違”73人次,34人受行政處分。
2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不走樣。完善“一口清”考核辦法,將“三規(guī)一細(xì)”納入考核范圍,加大考核力度。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),對(duì)復(fù)查不達(dá)標(biāo)的班組給予摘牌。深化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng),堅(jiān)持重獎(jiǎng)標(biāo)兵,擴(kuò)大標(biāo)兵工種,在9個(gè)非行車工種中設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵。
3、堅(jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)不放松。制定全年安全教育規(guī)劃,制定人身安全教育制度。堅(jiān)持開辦班組長及“三違”人員培訓(xùn)班,堅(jiān)持開展崗前安全培訓(xùn),堅(jiān)持班前安全警示教育。
4、強(qiáng)化重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理。制定重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全責(zé)任制,明確和落實(shí)基層車間主任和班組長的責(zé)任。
5、堅(jiān)持開展安全檢查,及時(shí)整改隱患。組織春秋兩季安全大檢查,開展經(jīng)常性的安全內(nèi)業(yè)、防火、用電、機(jī)車車輛、鐵道線路等安全檢查,針對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行防汛、冬運(yùn)、壓力鍋爐、明火取暖等安全專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的問題和隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。
6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理。狠抓施工安全措施的編制、審批、貫徹和落實(shí)等環(huán)節(jié)。車站微機(jī)聯(lián)鎖、大青站場道口大修等重要施工,部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理人員跟班指揮,保證了施工安全。
二、依靠科技興路,合理組織運(yùn)輸生產(chǎn),順利完成了運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。
1、克服集團(tuán)公司限產(chǎn)、地銷煤量增大及路車到達(dá)不均衡等不利因素,科學(xué)合理有預(yù)見性地組織運(yùn)輸生產(chǎn),強(qiáng)化調(diào)度指揮,狠抓運(yùn)輸影響,加強(qiáng)路礦協(xié)作,狠抓排空取重、催裝催卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié),最大限度地壓縮了路車在礦一次作業(yè)時(shí)間,提高了運(yùn)輸效率。8月20日裝車881車,創(chuàng)建部以來最好水平。
2、完成全部各車站的《站細(xì)》修訂工作,為行車組織提了有力的技術(shù)保障。
3、取得抗洪搶險(xiǎn)的勝利。防汛準(zhǔn)備做到高度重視,搶前抓早,未雨綢繆,狠抓思想、組織、物資、預(yù)案、措施的落實(shí)。特別是8月13日礦區(qū)鐵路出現(xiàn)多處險(xiǎn)情,廣大干部職工以雨為令,沉著應(yīng)對(duì),協(xié)同動(dòng)作,及時(shí)排除險(xiǎn)情,保證了礦區(qū)鐵路的安全暢通。
4、加強(qiáng)機(jī)車車輛運(yùn)用、檢修和保養(yǎng),保證了動(dòng)力充足。加強(qiáng)線路整治,完成大興、大隆等沉區(qū)的治理,投入土方3萬立方米,碎石5000立方米,投入人工5000余人次。
5、對(duì)三家子以西八個(gè)車站通信系統(tǒng)進(jìn)行改造,將模擬信號(hào)改為數(shù)字信號(hào),提高了通信質(zhì)量。同時(shí)在這八個(gè)車站及工人街、西崗子、姜家三處道口安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)車站室內(nèi)外職工作業(yè)情況的全天候全過程監(jiān)控。
6、對(duì)大青、三井、曉明、橋南四個(gè)車站進(jìn)行信號(hào)微機(jī)聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點(diǎn)。
7、完成大青站場道口的改造工程。投資110余萬改造大青站場道口,采用橡膠鋪面和線間澆注混凝土的方式,為安全行車和集團(tuán)公司煤炭運(yùn)輸提供了有力保證。
8、辦公無紙信息化穩(wěn)步推進(jìn)。制定信息化建設(shè)總體規(guī)劃,完成部機(jī)關(guān)與基層單位的網(wǎng)絡(luò)連接,建成自動(dòng)化平臺(tái)框架,開發(fā)完成安全管理、職教管理等軟件。
三、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,強(qiáng)化經(jīng)營管理,提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
(一)強(qiáng)化以成本管理為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理。
__年,針對(duì)漲工資、固定資產(chǎn)加速折舊、增提安全費(fèi)等帶來的2100多萬元政策性增支因素,我部狠抓增收節(jié)支工作,努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
1、加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,努力控制成本費(fèi)用支出。
完善燃材料費(fèi)考核管理辦法,加強(qiáng)內(nèi)燃機(jī)車耗油管理,預(yù)計(jì)全年節(jié)油88萬元。嚴(yán)格控制辦公費(fèi)等費(fèi)用支出,截至10月末,與去年同期相比,辦公費(fèi)下降13萬元,警消費(fèi)下降11萬元,印刷費(fèi)下降2萬元,會(huì)議費(fèi)下降2萬元。加強(qiáng)原材料支出管理,預(yù)計(jì)全年原材料支出2974萬元,較計(jì)劃節(jié)支681萬元,同比節(jié)支456萬元。加強(qiáng)水費(fèi)支出控制,預(yù)計(jì)全年同比節(jié)支41萬元。嚴(yán)格修理費(fèi)支出的預(yù)算審核,加強(qiáng)修理費(fèi)支出的審核、控制,預(yù)計(jì)全年修理費(fèi)支出900萬元,同比降低96萬元。按稅收政策向有關(guān)部門提供房產(chǎn)稅和土地使用減免稅依據(jù),減少支出85萬元。
2、千方百計(jì)拓寬增收渠道,增加經(jīng)營收入。
在銷售公司的支持下,對(duì)鐵嶺發(fā)電廠17公里專用線收取空車取送費(fèi),7-10月份增收180萬元,預(yù)計(jì)全年增收300萬元。完善修造公司和旅游公司的核算辦法,促進(jìn)了收入和利潤雙增長。確定鐵路限界施工補(bǔ)償費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)計(jì)全年可增收18萬余元。
3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。
加強(qiáng)預(yù)付賬款及應(yīng)收款管理,在運(yùn)費(fèi)結(jié)算上堅(jiān)持先收款后發(fā)車的原則。加強(qiáng)儲(chǔ)備資金管理,嚴(yán)格審核材料計(jì)劃,控制材料采購量,壓縮材料采購成,截至10月末,儲(chǔ)備資金累計(jì)平均占用40萬元,較年初下降18萬元,較集團(tuán)公司限定指標(biāo)下降75萬元。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,對(duì)報(bào)廢的116項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行帳銷案存管理,保證了國有資產(chǎn)保值增值不流失。
(二)以分配制度改革為重點(diǎn),全面加強(qiáng)人事工資管理。
1、在分配制度上,完善工效掛鉤管理辦法,加大工資分配向苦臟累險(xiǎn)及科技含量高的崗位傾斜的力度,嚴(yán)格執(zhí)行按工作量、按責(zé)任、按效益記分,按分分配的考核制度。
2、深化人事制度改革。重新招聘供應(yīng)科計(jì)采人員,使供應(yīng)隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提高。出臺(tái)了對(duì)全部管理崗、技術(shù)人員實(shí)行末位離崗及公開招聘辦法,定期進(jìn)行考核評(píng)議。
3、順利完成了機(jī)車轉(zhuǎn)型后139名富余人員的轉(zhuǎn)崗分流工作。
4、嚴(yán)格控制節(jié)日出勤794人次,節(jié)約加班工資近18萬元。
(三)以降低采購成本為重點(diǎn),狠抓物資供應(yīng)與管理。
1、狠抓物資招標(biāo)議標(biāo)采購。擴(kuò)大招標(biāo)議標(biāo)采購的品種和范圍,提高廠家直購率,堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距、比售后服務(wù)的原則。通過招標(biāo)議標(biāo),僅信號(hào)微機(jī)聯(lián)鎖改造工程就節(jié)約90萬元。
2、狠抓修舊利廢和回收復(fù)用工作。建立健全相應(yīng)的制度和辦法,深挖內(nèi)潛,盤活閑置資產(chǎn),利用廢棄鋼軌建造蒸汽機(jī)車陳列館。截至十月末,我部修舊利廢和回收復(fù)用共創(chuàng)價(jià)值達(dá)129萬元。
3、加強(qiáng)市場調(diào)研,建立物資采購價(jià)格信息網(wǎng)。采取走出去或網(wǎng)絡(luò)查詢等形式進(jìn)行考察,同比節(jié)約采購資金10萬余元。
四、多元經(jīng)營,蒸汽機(jī)車旅游和機(jī)械制造加工輔業(yè)又有新發(fā)展。
1、蒸汽機(jī)車旅游健康快速發(fā)展。確立誠信、規(guī)范、透明、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營理念,成功舉辦遼寧暨鐵煤集團(tuán)第三屆蒸汽機(jī)車旅游節(jié),建成旅游客服中心和蒸汽機(jī)車陳列館,擴(kuò)建蒸汽機(jī)車展品室,設(shè)置景區(qū)導(dǎo)游圖及指示標(biāo)志,引進(jìn)并修復(fù)一臺(tái)躍進(jìn)型蒸汽機(jī)車。完成北京金盾影視公司《紅色追擊令》部分鏡頭在景區(qū)的拍攝工作。加大宣傳力度,改版旅游網(wǎng)站,參加旅游推介會(huì),提高了景區(qū)知名度,擴(kuò)大了對(duì)外影響。旅游網(wǎng)站點(diǎn)擊率由年初的1萬次上升到目前的5萬次。截至11月24日,接待旅游團(tuán)47個(gè),國外游客877人次,收入20萬元。
2、機(jī)車車輛修造有新突破。完成兩臺(tái)k18車輛的制造任務(wù),目前在線運(yùn)用情況良好。k18車輛的成功制造,結(jié)束了我部外購該型貨車的歷史,為今后批量生產(chǎn)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。加大市場營銷力度,提高產(chǎn)品加工制造能力,完成加工業(yè)務(wù)額170余萬元,對(duì)外創(chuàng)收27萬元,實(shí)現(xiàn)利潤5萬元。
3、水電段工程隊(duì)今年以來承攬部內(nèi)大小工程30余項(xiàng),共計(jì)結(jié)算人工材料費(fèi)77萬余元,可節(jié)約工程管理費(fèi)用23萬余元。
五、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),深化學(xué)習(xí)教育年活動(dòng)。
1、深化學(xué)習(xí)教育年活動(dòng)。擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,增加考試題量,完善理論試題題庫,制定實(shí)作考核計(jì)劃和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。完善考試機(jī)制,提高與考試成績掛鉤獎(jiǎng)金的額度,激發(fā)了職工自覺學(xué)習(xí)的積極性。全年組織理論考試和實(shí)作考核各5次,考試人數(shù)1__余人次。
2、加大內(nèi)燃機(jī)車知識(shí)培訓(xùn)力度,通過走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式,在較短的時(shí)間內(nèi)提高了運(yùn)用和檢修水平,并通過考試選拔出25名內(nèi)燃機(jī)車司乘人員。
3、完成29個(gè)工種1320名職工的職業(yè)技能鑒定。
通過扎實(shí)有效的培訓(xùn),使職工隊(duì)伍素質(zhì)又有了新的提高。在集團(tuán)公司職工技能大賽中,兩名職工分別獲得內(nèi)燃機(jī)車司機(jī)和車站值班員工種狀元稱號(hào),并破格晉升工人技師。4名職工命名為技術(shù)能手,一名職工獲維修電工第五名的好成績。
六、狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),干部隊(duì)伍整體素質(zhì)又有新提高。
結(jié)合集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部教育整頓活動(dòng),我部在副科級(jí)以上干部中開展了教育整頓活動(dòng)。開展“看變化、學(xué)精神、找差距”大討論,深入學(xué)習(xí)大明礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和從嚴(yán)治礦經(jīng)驗(yàn),先后組織副總以上領(lǐng)導(dǎo)和科級(jí)干部到小青礦和大明礦參觀學(xué)習(xí),并撰寫心得體會(huì)。同時(shí)按照集團(tuán)公司部署,開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過兩項(xiàng)活動(dòng)的開展,使全部干部堅(jiān)定了理想信念,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,提高了干部的整體素質(zhì),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
七、關(guān)心職工生產(chǎn)生活,職工作業(yè)環(huán)境和生活水平進(jìn)一步得到改善。
一是加大生產(chǎn)生活環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。將火爐取暖的部分站點(diǎn)、班組改為電熱板取暖,對(duì)修造公司辦公樓、檢修車間及兩處養(yǎng)路工區(qū)房屋改造,對(duì)部機(jī)關(guān)進(jìn)行美化亮化。全年投入550萬元。
二是千方百計(jì)為職工謀福利,利用油庫防火池養(yǎng)魚6100余尾,發(fā)放給職工。在春節(jié)和國慶節(jié)為職工辦了好事。改善職工就餐環(huán)境,并為職工提供價(jià)廉可口的飯菜和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三是加大扶貧幫困力度,全年走訪慰問困難職工890人次,發(fā)放救濟(jì)款20萬元,助學(xué)39人,發(fā)放助學(xué)款15700元。安排困難職工家屬就業(yè),幫助困難職工建房,為危房、受水災(zāi)及困難職工解決了修房物資及取暖燃料。
——存在問題
1、安全工作還沒有十足把握,個(gè)別職工還存在違章違紀(jì)行為,零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。
2、經(jīng)營管理制度還存在執(zhí)行不嚴(yán)、落實(shí)不到底的現(xiàn)象,工作中跑冒滴漏現(xiàn)象依然存在,企業(yè)內(nèi)部管理還須進(jìn)一步細(xì)化。
3、技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致富余人員增多,工資成本壓力加大。
4、個(gè)別干部規(guī)則意識(shí)不強(qiáng),還存在思想消極,工作拖拉,攀比待遇等現(xiàn)象。
——__年工作打算
一、夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,努力構(gòu)筑安全長效機(jī)制。
繼續(xù)狠抓以“三個(gè)堅(jiān)持”為核心的安全管理,加大“兩紀(jì)”檢查和“三違”處罰力度,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的檢查、指導(dǎo)和考核,強(qiáng)化職工安全技術(shù)培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),加大安全監(jiān)察力度,加強(qiáng)人身安全、行車組織、鐵路道口等關(guān)鍵部位的安全管理,加大安全裝備和安全設(shè)施投入,繼續(xù)狠抓環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐步推進(jìn)安全文化建設(shè),努力構(gòu)筑安全長效機(jī)制。二、堅(jiān)持科技興路,提升運(yùn)輸生產(chǎn)管理水平。
加強(qiáng)行車組織,科學(xué)合理安排運(yùn)輸生產(chǎn),提高運(yùn)輸生產(chǎn)效率,努力壓縮路車在礦一次作業(yè)時(shí)間。完善行車規(guī)章制度,對(duì)《行規(guī)》《貨規(guī)》進(jìn)行修訂。加強(qiáng)線路維修、機(jī)車運(yùn)用保養(yǎng)等基礎(chǔ)工作,保障運(yùn)輸生產(chǎn)順利進(jìn)行。繼續(xù)購進(jìn)內(nèi)燃機(jī)車及內(nèi)燃機(jī)車檢測設(shè)備,完善內(nèi)燃機(jī)車管理辦法。繼續(xù)進(jìn)行車站信號(hào)微機(jī)聯(lián)鎖改造,繼續(xù)進(jìn)行車站數(shù)字通信改造,繼續(xù)推進(jìn)橡膠鋪面道口改造,提高設(shè)備科技含量,提升生產(chǎn)管理水平。推進(jìn)辦公無紙信息化進(jìn)程。
三、加強(qiáng)經(jīng)營管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
以成本管理為重點(diǎn),狠抓增收節(jié)支工作,拓寬增支渠道,力爭提高鐵路運(yùn)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),狠抓生產(chǎn)過程中的節(jié)支降耗。深化分配制度和人事制度改革,不斷完善工效掛鉤管理辦法,做好管理人員末位離崗及招聘考試工作。物資采購堅(jiān)持招議標(biāo)采購,實(shí)行物資消耗定額管理,杜絕鋪張浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象。加大物資采購和工程審計(jì)監(jiān)察力度,從源頭上堵塞漏洞。努力建立節(jié)約型企業(yè),樹立節(jié)約意識(shí),建立健全厲行節(jié)約的各項(xiàng)規(guī)章制度。
四、堅(jiān)持多元化經(jīng)營,拓展企業(yè)發(fā)展空間。
逐步做大蒸汽機(jī)車旅游。擴(kuò)大公司經(jīng)營規(guī)模,增資擴(kuò)股,吸引多方投資。引進(jìn)前進(jìn)型和解放型蒸汽機(jī)車,制造仿真蒸汽機(jī)車模型及小型蒸汽機(jī)車。加快王千旅游專線建設(shè),建成多功能的蒸汽機(jī)車文化園。力爭沈陽蒸汽機(jī)車博物館落戶鐵煤,實(shí)現(xiàn)互利雙贏。完善蒸汽機(jī)車旅游網(wǎng),增加日、韓版本。搞好景區(qū)升級(jí)工作,申報(bào)國家aaaa級(jí)旅游景區(qū),申請(qǐng)成為國際旅行社。
加大機(jī)車車輛修造公司的營銷工作力度,立足開發(fā)礦山配件市場,提高產(chǎn)品制造加工能力,提高市場競爭力。繼續(xù)做好k18車輛的制造工作,形成批量生產(chǎn)規(guī)模。加快水電段工程隊(duì)改革步伐,開拓外部市場,努力實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。成立鐵道線路大修工程隊(duì),承攬部內(nèi)外鐵路大修理工程及鐵路施工工程。加強(qiáng)與北京康吉森公司和大連機(jī)車廠的協(xié)作,承攬外部信號(hào)改造工程和k18車輛批量制造業(yè)務(wù)。
五、堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育年不放松,打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮培訓(xùn)中心的職能作用,提高專兼職教師的業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步完善培訓(xùn)考試獎(jiǎng)罰機(jī)制,促進(jìn)職工自覺學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成。堅(jiān)持理論與實(shí)際并重的原則,提高培訓(xùn)考試的針對(duì)性和實(shí)用性。深入開展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)。抓好中高級(jí)工的職業(yè)技能鑒定工作。
六、以職工根本利益為重,千方百計(jì)為職工謀福利。
繼續(xù)加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入,改善作業(yè)職工作業(yè)和休息條件;繼續(xù)對(duì)廠區(qū)及車站、班組進(jìn)行美化亮化,推進(jìn)廠區(qū)環(huán)境園林化和百里鐵路林帶化進(jìn)程。繼續(xù)加大扶貧幫困力度,完善扶貧幫困機(jī)制,積極推進(jìn)造血扶貧。
一、格式1、標(biāo)題:__ 同志工作總結(jié)2、主體內(nèi)容第一部分:主要包括兩方面內(nèi)容:一是現(xiàn)任職務(wù)和主要職責(zé);二是簡要的對(duì)自己作出任職評(píng)價(jià)。第二部分:主要陳述近一年來,個(gè)人思想、作風(fēng)、工作以及生活等方面的情況,重點(diǎn)介紹所做的工作和所取得...
為全面推進(jìn)__市金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作,打擊一切涉毒、走私及恐怖組織的不法洗錢犯罪活動(dòng),純潔社會(huì)風(fēng)氣,保持社會(huì)安定,提高信用社信譽(yù),保證信用支付的穩(wěn)定,促進(jìn)信用社業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展,使社會(huì)公眾廣泛知曉和了解反洗錢知識(shí),夯實(shí)反洗...
##縣宣傳部工作總結(jié)-以科學(xué)的理論武裝人 以正確的輿論引導(dǎo)人縣委宣傳部作為縣委的一個(gè)重要職能部門,擔(dān)負(fù)著宣傳群眾、教育群眾、發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾為實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)宏偉目標(biāo)而奮斗的重要任務(wù)。
時(shí)間老是在悄無聲息中流逝,20__年將要畫上一個(gè)圓全句號(hào)。實(shí)在很拜謝呈達(dá)企業(yè)給我供給鍛煉自個(gè)兒的機(jī)緣,更拜謝企業(yè)永久以來對(duì)我的相信和栽培!回溯20__年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,我發(fā)覺我實(shí)在發(fā)覺我長大了成熟了。
在__年,我擔(dān)任年級(jí)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部長。轉(zhuǎn)眼之間,這一年就過去了過得真的好快,到了快要換屆選舉的日子了?;厥孜疫@一年的工作,確實(shí)有很多要說的。
企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化需要,獲取最佳的和社會(huì)效益為目標(biāo),要達(dá)到這一目標(biāo)就必須建立一整套行之有效的管理制度,并且在管理實(shí)踐中不斷、修改和補(bǔ)充,使之日趨完善。
全區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和_____系列重要講話精神,圍繞中心、服務(wù)大局,突出重點(diǎn),求真務(wù)實(shí),有力地推動(dòng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。
自__年2月末來到__結(jié)算部工作,至今5個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持下,其他相關(guān)人員的積極配合下,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
第5篇 煤礦上半年工作總結(jié)
根據(jù)__黨辦發(fā)(2023)8號(hào)《關(guān)于做好2023年上半年工作總結(jié)的通知》精神,現(xiàn)將我礦2023年上半年工作情況及下半年主要工作安排匯報(bào)如下:
一、二00六年上半年工作情況
今年以來,我們___煤礦以黨的十六屆五中全會(huì)為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)局2023年度工作會(huì)精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,積極實(shí)施科技興礦人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,精心組織生產(chǎn),狠抓煤炭銷售,不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力打造本質(zhì)安全型礦井,企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營呈現(xiàn)出了前所未有的成績,各項(xiàng)工作取得了新突破。
(一)、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
1、經(jīng)營口
原煤產(chǎn)量計(jì)劃30萬噸,實(shí)際完成42萬噸,比上年同期增產(chǎn)14.12萬噸,比計(jì)劃增產(chǎn)12萬噸;
掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃4250米,實(shí)際完成4813米,比同期多進(jìn)703米,比計(jì)劃多進(jìn)563米,其中:開拓進(jìn)尺計(jì)劃1000米,實(shí)際完成1451米,比同期多進(jìn)55米,比計(jì)劃多進(jìn)451米;
商品煤銷量計(jì)劃30萬噸,實(shí)際銷售38.23萬噸,比同期多銷11.6萬噸,比計(jì)劃多銷8.23萬噸;
完全成本計(jì)劃162.36元/噸,實(shí)際153.42元/噸,比同期上升15.85元/噸,比計(jì)劃降低8.94元/噸,其中:制造成本計(jì)劃135.15元/噸,實(shí)際133.08元/噸,比同期上升13.41元/噸,比計(jì)劃降低2.07元/噸;
售價(jià)計(jì)劃166.82元/噸,實(shí)際完成170.5元/噸,比同期提高28.41元/噸,比計(jì)劃提高3.68元/噸;
管理費(fèi)用計(jì)劃732.59萬元,實(shí)際完成778.28萬元,比同期增加329.74萬元,比計(jì)劃增加支出45.69萬元;
財(cái)務(wù)費(fèi)用計(jì)劃60.3萬元,實(shí)際完成76.38萬元,比同期增加25.73萬元,比計(jì)劃升高16.08萬元;
計(jì)劃利潤75萬元,實(shí)際完成386.72萬元,比同期增利316.74萬元,比計(jì)劃增利311.72萬元;
職工人均收入全年計(jì)劃16368.33元,上半年完成19851.38元,比同期提高8812.58元,比計(jì)劃提高3483.05元。
2、非經(jīng)營口
非經(jīng)營口計(jì)劃虧損420萬元, 實(shí)際虧損412.74萬元,比同期增虧107.2萬元,比計(jì)劃減虧7.26萬元。其中:其他業(yè)務(wù)利潤計(jì)劃虧損71.91萬元,實(shí)際虧損90.96萬元;勞保費(fèi)用計(jì)劃支出150萬元,實(shí)際支出159.25萬元,比計(jì)劃增支9.35萬元;管理費(fèi)用計(jì)劃支出128.55萬元,實(shí)際支出91.35萬元,比計(jì)劃少支出37.2萬元;營業(yè)外凈支出計(jì)劃68.46萬元,實(shí)際支出71.6萬元,比計(jì)劃多支出3.14萬元。
(二)、貫徹落實(shí)局年度工作會(huì)情況
為了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)局年度工作會(huì)精神,我礦采取召開干部職工大會(huì)、舉辦專題廣播、閉路電視、板報(bào)等多種形式進(jìn)行傳達(dá)貫徹,做到了家喻戶曉,深入人心,進(jìn)一步統(tǒng)一了全礦干部職工的思想。按照局年度工作會(huì)議的總體部署,礦黨政結(jié)合我礦實(shí)際,制定出臺(tái)了《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法》、《“一通三防”管理辦法》等10個(gè)管理辦法,確立了:認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施科技興礦人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,大力推進(jìn)管理創(chuàng)新,狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,打造本質(zhì)安全礦井,提高職工生活水平,努力把我礦建設(shè)成為安全高效、文明和諧的明星礦井的指導(dǎo)思想。緊扣一條主線,突出三個(gè)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破的工作基本思路。煤炭產(chǎn)銷量55萬噸,力爭60萬噸;掘進(jìn)總進(jìn)尺8500米(其中開拓進(jìn)尺3000米);噸煤制造成本控制在局下達(dá)指標(biāo)以內(nèi);經(jīng)營口完成局下達(dá)的利潤指標(biāo);非經(jīng)營口補(bǔ)貼控制在局下達(dá)指標(biāo)以內(nèi);礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn);實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo);職工人均收入增長15%以上的目標(biāo)任務(wù)。制定了八項(xiàng)切合我礦實(shí)際的具體措施,一是深化企業(yè)內(nèi)部改革,加快改制步伐;二是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,做強(qiáng)煤炭主業(yè);三是狠抓事故預(yù)防,確保安全生產(chǎn);四是強(qiáng)化煤質(zhì)管理,全力抓好銷售;五是創(chuàng)新經(jīng)營理念,不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;六是推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力;七是堅(jiān)持以人為本,建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍;八是加強(qiáng)精神文明建設(shè),維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。
第6篇 煤礦物業(yè)公司上半年工作總結(jié)
一、上半年工作的簡要回顧
回顧上半年的整體工作,可以概括為“四抓三保”?!八淖ァ奔矗阂蛔レ柟烫岣?;二抓制度建設(shè);三抓創(chuàng)新管理;四抓穩(wěn)定發(fā)展;“三?!奔矗阂槐B毠な杖胩岣?;二保場所晉級(jí)達(dá)標(biāo);三保重點(diǎn)工程進(jìn)度。
㈠重點(diǎn)工作“四抓”做法,總結(jié)如下:
1、鞏固經(jīng)營成果,調(diào)整戰(zhàn)略思路,狠抓經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)新增長。
俗語說:江山易打難守。年初,為了鞏固經(jīng)營成果,做大做強(qiáng)物業(yè),實(shí)現(xiàn)高效雙贏戰(zhàn)略目標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)集團(tuán)公司及礦下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),結(jié)合自身實(shí)際,鎖定目標(biāo)不放松,及時(shí)召開公司首屆三次職代會(huì)、月度辦公會(huì)和工作會(huì)議等,研究敲定年度奮斗目標(biāo),確立工作主題及指導(dǎo)思想,并逐級(jí)分解經(jīng)營指標(biāo),建立目標(biāo)責(zé)任考核體系。同時(shí),根據(jù)礦井戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移要求及物業(yè)時(shí)代氣息特征,適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略思路,全面推行“精細(xì)管理,誠信服務(wù),多元結(jié)構(gòu),高效雙贏”發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真貫徹落實(shí)物業(yè)“管理年”職能,迎合職工生活需求,擴(kuò)展后勤服務(wù)項(xiàng)目,做好單一服務(wù)型向管理服務(wù)型切轉(zhuǎn)工作,為上半年提前19天實(shí)現(xiàn)“雙過半”,起到了積極的推動(dòng)作用。
①規(guī)范經(jīng)營秩序,提高運(yùn)營質(zhì)量。一是確立經(jīng)營工作要點(diǎn),逐級(jí)分解經(jīng)營指標(biāo),建立目標(biāo)責(zé)任考核;二是完善財(cái)務(wù)收支制度,強(qiáng)化聯(lián)簽過程控制,定期分析經(jīng)營業(yè)績;三是開展增收節(jié)支活動(dòng),做好節(jié)能減排工作,拓寬生存發(fā)展空間;四是充分利用資源,盤活固定資產(chǎn),微機(jī)建帳管理,規(guī)范調(diào)撥手續(xù);五是加大租金催收力度,重新簽訂到期合同;六是推行現(xiàn)金收入定期盤查制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)督導(dǎo),及時(shí)糾偏各種違規(guī)操作現(xiàn)象;七是切實(shí)做好應(yīng)收帳款的催交、分析與庫存成本的核算、控制工作,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),力爭把集體損失降到最低點(diǎn)。
②發(fā)揮杠桿作用,調(diào)動(dòng)工作熱情。一是根據(jù)企業(yè)工資分配政策,彰顯“公正公平,效率優(yōu)先”及向苦、臟、累、險(xiǎn)、高技術(shù)傾斜的人性化分配特色,深入基層幾經(jīng)調(diào)研、討論、修訂,建立更合理、更科學(xué)、更具有競爭力的酬薪激勵(lì)體系;二是充分發(fā)揮工資分配職能在安全、經(jīng)營管理過程中的經(jīng)濟(jì)杠桿作用,全面推行結(jié)構(gòu)工資制及“星級(jí)”員工評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法,最大限度地調(diào)動(dòng)職工工作熱情;三是加大工資分配與經(jīng)營業(yè)績掛鉤考核力度,嚴(yán)格按照工資管理規(guī)定、資金計(jì)劃及績效考核審核、發(fā)放工資;四是根據(jù)工資執(zhí)行情況調(diào)研分析,做好崗位定員補(bǔ)給及工資預(yù)測核算,挖掘在崗職工的工作潛能,倡導(dǎo)一人多能、滿負(fù)荷工作法、彈性工作制和項(xiàng)目承包制等,以此緩解勞動(dòng)力緊張矛盾。同時(shí),提高二級(jí)單位管理職權(quán),在減人不減資的前提下,核定3%的工資提取撥付,確保職工收入穩(wěn)步增長,隊(duì)伍穩(wěn)定。
③迎合職工需求,確保滿意度提高。一是多次深入基層區(qū)隊(duì)組織召開職工座談會(huì),共同探討、研究后勤保障工作新思路,切實(shí)解決職工熱點(diǎn)問題;二是從基礎(chǔ)工作入手,繼續(xù)做好“兩堂一舍”管理,重點(diǎn)對(duì)六個(gè)后勤服務(wù)場所的食品衛(wèi)生、花色品種、菜價(jià)公示、飯菜質(zhì)量、加工流程、銷售環(huán)節(jié)、水質(zhì)水溫、環(huán)境治理、溫情提示、服務(wù)質(zhì)量及管理職能等,進(jìn)行跟蹤考核和深入調(diào)研,并全面啟動(dòng)員工服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)工資掛鉤考核運(yùn)作體系,以此增強(qiáng)服務(wù)人員的工作責(zé)任心,讓雙樓物業(yè)的服務(wù)宗旨再次升華;三是做好常規(guī)性后勤服務(wù)保障工作,節(jié)日期間確保物資、食品正常供應(yīng)。同時(shí),根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),做好“雨季三防”下水道清淤、流行?。ㄊ肿憧诓〉龋┓乐渭胺朗顪缥檬笏幬飮姙ⅰ⒐┧?、食品安全、用電安全和危房修繕等專項(xiàng)檢查、單宿空調(diào)安裝等工作,為上半年綜合滿意度平均率達(dá)79.23%奠定了基礎(chǔ)。
第7篇 2023年上半年煤炭銷售會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)范文
本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,由一名初涉會(huì)計(jì)行業(yè),沒有任何經(jīng)驗(yàn)的新人,轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N售會(huì)計(jì)的行家里手,個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況作自我總結(jié)
一、主要工作情況
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)。
這一年,本人積極參加政治理論學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的__屆五中全會(huì)精神,并對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),做到了與人為善,和睦相處。增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性,提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí),有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,為做好煤炭銷售會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力。
我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員,我深知銷售會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作,在煤炭銷售這么重要的崗位擔(dān)任會(huì)計(jì)人員,我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的,壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我積極向上的動(dòng)力,任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對(duì)于我來說都是嶄新的一頁。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向身邊的同事請(qǐng)教,直到弄懂弄通為止,真正做到“三人行必有我?guī)煛?,取別人之長,補(bǔ)已之短。同時(shí),為了能熟練應(yīng)用erp系統(tǒng),我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《erp系統(tǒng)操作指南之一(之二)》、《erp財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《兗礦集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算辦法》、《現(xiàn)代營銷學(xué)》、《計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)學(xué)》等書籍,提高了自己的業(yè)務(wù)水平,豐富了自己的營銷理論知識(shí),為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在__年1月份,我剛接觸erp系統(tǒng)時(shí),每辦理一筆業(yè)務(wù)需要2分鐘以上,而現(xiàn)在辦理一筆業(yè)務(wù)只需要不到1分鐘,通過自己業(yè)務(wù)水平的提高,真正為客戶帶來了方便,受到了領(lǐng)導(dǎo)與客戶的一致好評(píng)。在__年11月份,舉辦的全面質(zhì)量管理考試中,順利通過,并取得了優(yōu)異成績。
3、勤奮敬業(yè),熱情服務(wù)。
在銷售會(huì)計(jì)工作中,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對(duì)興隆莊煤炭銷量大、品種多、結(jié)算復(fù)雜的情況,嚴(yán)格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》、《兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運(yùn)銷部地銷煤財(cái)務(wù)管理辦法》的規(guī)定,從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂,記賬憑證的填列,以及增值稅發(fā)票的開具,一般納稅人專用發(fā)票的開具,辦理納稅上報(bào)以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作,煤款返礦工作,銀行賬目的核對(duì),用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗(yàn)收工作等等,都堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,每項(xiàng)工作都一絲不茍,做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊。及時(shí)準(zhǔn)確地錄入erp數(shù)據(jù),建立客戶檔案,做好客戶信息調(diào)查,了解客戶的基本情況。遵守財(cái)務(wù)保密制度,對(duì)未公開的煤炭價(jià)格、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密,決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計(jì)財(cái)部、銀行、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)工作、各種關(guān)系。此外,經(jīng)常有外地客戶,由于車輛等原因來到買煤時(shí),我們早已過了下班時(shí)間,對(duì)于提前打電話的我就一直等到客戶到來辦理完業(yè)務(wù)再下班,對(duì)沒有提前打招呼的客戶,我無論是在家吃飯還是睡覺,都隨叫隨到,保持高度的自覺性,及時(shí)為客戶辦理業(yè)務(wù),從不抱怨。真正做到了為客戶服務(wù)零距離。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得了客戶的的信任和贊揚(yáng)。
為了更好的進(jìn)行網(wǎng)站工作,我每個(gè)月都要定期寫一份網(wǎng)站工作總結(jié),以此來鑒往知來,提高自己的職業(yè)能力,增加自己的網(wǎng)站工作經(jīng)驗(yàn)!下文為我寫的自我總結(jié),網(wǎng)站新手們可以借鑒一下。...
在此學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任三(8)班的輔導(dǎo)員,我根據(jù)學(xué)校總輔導(dǎo)員的工作要求結(jié)合自己班級(jí)的特點(diǎn)開展好工作,以培養(yǎng)行為規(guī)范教育為突破口,結(jié)合孝敬教育、技能的展示、班級(jí)凝聚力開展一系列的活動(dòng)。一、以榜樣的力量感染隊(duì)員。
擔(dān)任24班班主任,面臨高三年級(jí)下學(xué)期繁重的備考任務(wù),不僅教學(xué)任務(wù)重,而且班主任工作是高中階段最累最重的,既要為每個(gè)考生準(zhǔn)備高考檔案,還要做深入細(xì)致的思想工作,關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的思想狀態(tài)、學(xué)習(xí)情況,以確保56個(gè)學(xué)生以健康、穩(wěn)定的...
為期近兩周的急診??谱o(hù)士培訓(xùn)即將結(jié)束,本次正規(guī)理論學(xué)習(xí)與臨床實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)收獲超過以往任何短期的學(xué)術(shù)活動(dòng),不僅改變了我對(duì)急診工作的認(rèn)識(shí),豐富了我的理論,同時(shí)提高了我急救與監(jiān)測能力,受益匪淺,作自我總結(jié)參加完??谱o(hù)...
下面是酷貓寫作小編為您整理的師范生畢業(yè)實(shí)習(xí)自我總結(jié)范文,想了解,歡迎訪問酷貓寫作。如今實(shí)習(xí)接近尾聲??傮w感覺,壓力挺大,收獲也不少。實(shí)習(xí)期間得到了___中學(xué)___老師和本院鄭瀟瀟老師的悉心指導(dǎo)。無以為報(bào),謹(jǐn)此致謝。
一年來,我忠于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,...
博物館以黨的__大精神為指導(dǎo),以強(qiáng)化工作效能為動(dòng)力,不僅完成了年初簽訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)及上級(jí)交給的其他任務(wù),而且能夠與時(shí)俱進(jìn),針對(duì)國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新形勢,創(chuàng)造性地開展工作,使博物館事業(yè)獲得了很大發(fā)展。
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間就在自己的工作崗位上過了三個(gè)月,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但在這三個(gè)月中也學(xué)習(xí)到了許多的東西。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。我在20__年9月16號(hào)開始進(jìn)入___市明迪___有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。
第8篇 __煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
一、積極發(fā)展會(huì)員單位,壯大協(xié)會(huì)力量。
今年3月1日,協(xié)會(huì)在普瑞溫泉酒店召開了第四屆理事會(huì)第三次會(huì)議。會(huì)議就本年度會(huì)員發(fā)展工作進(jìn)行了細(xì)致部署,并吸納婁底市輝鵬投資集團(tuán)總經(jīng)理鄧建輝先生為協(xié)會(huì)副理事長,這是協(xié)會(huì)建立以來首次吸納民營企業(yè)會(huì)員單位,此舉對(duì)壯大協(xié)會(huì)力量,團(tuán)結(jié)省內(nèi)不同所有制形式的煤炭運(yùn)銷企業(yè),共同促進(jìn)湖南煤業(yè)市場繁榮創(chuàng)造了良好開端。緊接著,協(xié)會(huì)又向各地、市、州煤炭局下發(fā)了《湖南省煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)關(guān)于發(fā)展個(gè)人會(huì)員的通知》,面向全省煤炭批發(fā)經(jīng)營企業(yè)業(yè)主發(fā)展個(gè)人會(huì)員,此舉得到了相關(guān)單位地積極響應(yīng)。截至6月份,協(xié)會(huì)新發(fā)展團(tuán)體會(huì)員單位4家,個(gè)人會(huì)員單位122家。目前,協(xié)會(huì)已初步形成了以各地、市、州煤炭行管機(jī)構(gòu)和國有煤炭企業(yè)為主體,集合不同所有制形式煤炭運(yùn)銷企業(yè),團(tuán)體會(huì)員與個(gè)人會(huì)員相結(jié)合的組織架構(gòu)。
二、完善組織制度建設(shè),規(guī)范協(xié)會(huì)管理。
協(xié)會(huì)近期先后制定并發(fā)布了《2023年度會(huì)費(fèi)收取辦法》、《湖南省煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)個(gè)人會(huì)員發(fā)展辦法》等一系列管理制度。完善了秘書處會(huì)議——理事會(huì)議——會(huì)員大會(huì)三級(jí)議事機(jī)制,秘書處會(huì)議負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)日常事務(wù)與各類文件、報(bào)告的前期調(diào)研和起草工作;理事會(huì)議負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)會(huì)重大問題(如發(fā)展規(guī)劃、會(huì)議組策、政企協(xié)調(diào)等)的商討部署;會(huì)員大會(huì)則負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全體會(huì)員單位年度會(huì)務(wù)及基本權(quán)益工作。此外,為了方便會(huì)員聯(lián)絡(luò),協(xié)會(huì)已整理編輯出了協(xié)會(huì)會(huì)員聯(lián)絡(luò)冊,并不定期在省煤炭局網(wǎng)站上發(fā)布信息。
三、組織考察調(diào)研活動(dòng),加強(qiáng)交流協(xié)作。
在成功組織了2023年度協(xié)會(huì)部分理事單位赴山西、河南調(diào)研煤業(yè)市場的基礎(chǔ)上,今年5月21日—30日,協(xié)會(huì)又組織白沙煤電集團(tuán)、長沙礦業(yè)集團(tuán)、郴州市煤炭局、婁底市煤炭局和湖南省煤炭公司五家單位赴云南、貴州、四川三省進(jìn)行了為期十天的煤業(yè)市場考察調(diào)研活動(dòng)。考察團(tuán)先后走訪了六盤水市煤炭局、云南省東源礦業(yè)集團(tuán)、四川省煤業(yè)集團(tuán)等十?dāng)?shù)家單位,對(duì)上述三省的煤炭資源儲(chǔ)備、鐵路運(yùn)力狀況、煤電協(xié)調(diào)機(jī)制等作了細(xì)致調(diào)研??疾靾F(tuán)一致認(rèn)為:比較外省煤到湖南各電廠的價(jià)格與湖南省內(nèi)煤炭到各電廠價(jià)格及市場供需情況,電煤價(jià)格尚有30—50元的上調(diào)空間,建議電煤價(jià)格在現(xiàn)有基礎(chǔ)上作適度上?。辉诿禾窟\(yùn)銷機(jī)制方面,應(yīng)合理外調(diào)煤炭,既保證供給,又不影響本省企業(yè)利益,穩(wěn)定省內(nèi)煤業(yè)市場。
組織年度外省煤業(yè)市場考察調(diào)研將作為協(xié)會(huì)的一項(xiàng)長期工作予以落實(shí)。今后,除組織考察調(diào)研活動(dòng)外,協(xié)會(huì)還將依托考察獲得的資料發(fā)布年度外省煤業(yè)市場報(bào)告,同時(shí)借考察調(diào)研活動(dòng)搭建會(huì)員單位與外省同行的交流、協(xié)作、營銷平臺(tái)。
四、協(xié)辦煤炭訂貨會(huì)議,維護(hù)會(huì)員利益。
每年一度的全省煤炭訂貨會(huì)議是全省煤炭運(yùn)輸、電力、其他用煤單位之間的一次重要聚會(huì),關(guān)系到當(dāng)年度省內(nèi)煤炭市場穩(wěn)定。協(xié)會(huì)在省煤炭局的領(lǐng)導(dǎo)下,有力地協(xié)助了煤炭訂貨會(huì)議的組織,同時(shí),協(xié)會(huì)理事會(huì)議制定的《關(guān)于2023年度電煤訂貨的原則意見》,從維護(hù)煤炭產(chǎn)、運(yùn)、銷企業(yè)利益的角度出發(fā),通過形成合力,發(fā)揮了積極作用。
協(xié)會(huì)2023年上半年工作已告一段落,盡管取得了一些成績但也暴露出了許多不足,這主要表現(xiàn)在:
一、協(xié)會(huì)工作整體性有待提高。
如果以年度為單位確定協(xié)會(huì)工作的主題,集中力量解決某一方面的問題,無疑將有助于這方面工作的改善。
二、協(xié)會(huì)自身影響力仍待提升。
今后工作中應(yīng)關(guān)注兩方面問題:一是協(xié)會(huì)的內(nèi)部宣傳,應(yīng)加強(qiáng)各會(huì)員單位之間的聯(lián)絡(luò),互通信息、及時(shí)反饋;另一是協(xié)會(huì)的外部溝通,應(yīng)順暢協(xié)會(huì)與各相關(guān)職能部門、用煤單位的溝通。
第9篇 煤礦__上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
煤礦__上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
生命誠寶貴,安全無小事。今年以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,緊緊圍繞全年“0013”安全目標(biāo)和“”安全工作總體安排,深入開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動(dòng),強(qiáng)化人本管理,加大教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn),狠抓現(xiàn)場管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以責(zé)任落實(shí)保安全(以責(zé)保安);大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,打造數(shù)字化礦山,以科技保安全(以技保安);大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設(shè),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全(以質(zhì)保安);加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安;加強(qiáng)安全文化建設(shè),酷貓寫作范文網(wǎng)營造了濃厚的安全氛圍,促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年,全礦消滅了重傷以上人身事故和等級(jí)非人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。
一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,強(qiáng)化安全管理
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng),把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求,不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。
1、廣泛宣傳,層層發(fā)動(dòng)。
自去年10月份以來,全國連續(xù)發(fā)生了3起特別重大____爆炸事故,尤其是今年2月14日,遼寧阜新礦業(yè)集團(tuán)孫家灣煤礦特別重大____爆炸事故,死亡214人,這是建國50多年來死亡人數(shù)最多的一起事故,全國安全形勢非常嚴(yán)峻。從中央到地方,都高度重視安全工作,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局,相繼召開了一系列安全工作會(huì)議,頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定,處理了幾起重大事故,實(shí)行了安全生產(chǎn)問責(zé)制。集團(tuán)公司、煤業(yè)公司也相繼召開了一系列安全工作會(huì)議,制定了一系列安全工作措施,使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此,我礦在組織學(xué)習(xí)貫徹上,采取了多種形式,逐級(jí)層層進(jìn)行。
一是礦召開班子會(huì)和專題安全辦公會(huì),全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和各級(jí)主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會(huì)議精神,并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我礦實(shí)際,研究制定了我礦安全工作規(guī)劃--《關(guān)于__年安全工作決定》,范文寫作明確了今年“0013”的安全目標(biāo),對(duì)安全工作做了“”總體安排。
二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署,層層召開班子會(huì)和員工大會(huì),全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和我礦安全工作決定及一系列安全工作會(huì)議精神。同時(shí),按各自的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況,制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。
三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果,由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會(huì)和人力資源科,采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場抽查員工等方法進(jìn)行檢查,做到了上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神,及時(shí)、全面的傳達(dá)到每各員工,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的開展。
2、開展系列活動(dòng),強(qiáng)化安全管理。
按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃,我們以開展系列活動(dòng)為載體,把不同階段的安全工作重點(diǎn),融入各項(xiàng)活動(dòng)中,不斷強(qiáng)化安全管理。
(1)深入開展一季度“安全最好季”活動(dòng),勝利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。
通過開展一月份“百日安全集中整治活動(dòng)”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動(dòng)、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動(dòng),勝利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅,達(dá)到了開展“安全最好季”活動(dòng)的目的。
(2)深入開展二季度“安全穩(wěn)定季”活動(dòng),全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì),勝利實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。
進(jìn)入二季度,現(xiàn)場條件復(fù)雜、重點(diǎn)工程多:海域首采面投產(chǎn)、東風(fēng)井投入使用、自4106
安面開始安撤面連續(xù)不斷等等,這給我們安全管理提出了更高的要求;同時(shí)新工人增多,自去年底至三月底,達(dá)到近四百人,員工素質(zhì)差,安全管理難度大。針對(duì)這種情況,在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動(dòng),加大現(xiàn)場管理力度,突出員工安全教育培訓(xùn),通過四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì),規(guī)范員工行為,打造特色北煤安全文化,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在一季度安全大好形勢的基礎(chǔ)上,保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。
(3)深入開展安全整治活動(dòng)。
今年以來,我們積極組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會(huì)議上的講話精神以及公司安全工作會(huì)議等一系列安全指示精神,深入開展了安全整治活動(dòng)。
①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動(dòng)意見要求,制定了我礦安全整治活動(dòng)的實(shí)施意見,成立了以礦長、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,層層召開動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì),從宣傳標(biāo)語、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動(dòng)的意義、思想?yún)R報(bào)專題目標(biāo)、重點(diǎn)及措施,開展了“安全生產(chǎn)(轉(zhuǎn)載于: 在點(diǎn) 網(wǎng))到企業(yè)、進(jìn)班組、入社區(qū)”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征文等活動(dòng),教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個(gè)意識(shí):即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí),進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí),為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
②強(qiáng)化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查,采取相應(yīng)的措施,在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
③堅(jiān)持黨政工團(tuán)大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線,加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對(duì)現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查,并采取了有力的措施,按照“三不生產(chǎn)”和“六落實(shí)”的原則,進(jìn)行徹底整改,保證了安全生產(chǎn)。今年以來,共開展黨政工團(tuán)安全大檢查和一通三防、范文top100頂板、防治水等專項(xiàng)檢查次,有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
④突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn),確保了礦井安全生產(chǎn)。
(4)深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
六月份是全國第四個(gè)“安全生產(chǎn)月”,同時(shí)六月份,海域首采面投產(chǎn),將填補(bǔ)我國無海下采煤的空白,是公司的大事,可以說也是我們國家的大事,更是我礦的大事,是我們工作的重中之重,同時(shí)六月份又是實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份,又是麥?zhǔn)占竟?jié),這給我們的安全工作提出了更高的要求,壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā),切實(shí)抓好安全工作,要嚴(yán)防死守,要加大現(xiàn)場管理力度,抓好安全基礎(chǔ)工作,要采取掛牌整改,而不是以前的限期整改,深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過簽名啟動(dòng)儀式、法制宣傳、技術(shù)比武(采掘機(jī)運(yùn)通五大專業(yè)分別進(jìn)行)、安全大檢查等活動(dòng),不斷提高員工法律意識(shí)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。
二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì)
“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高員工安全生產(chǎn)
意識(shí)和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個(gè)要素,其中第一個(gè)要素就是安全教育,宋子安董事長根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況,提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念,常總說過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)?!?3月22日,在全國安全電視電話會(huì)議后,包礦長針對(duì)我礦的實(shí)際情況,提出了“加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓(xùn)的重要性,要保持安全形勢的長期穩(wěn)定,就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“以素保安”。尤其是進(jìn)入__年以來,我們針對(duì)新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況,加大員工素質(zhì)教育,創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng),以此為契機(jī),采取各種形式,強(qiáng)化員工素質(zhì)教育,逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”,收到了很好的效果。
1、創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)。
“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng),就是在崗位工到達(dá)現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘,做“看、想、誦”三件事來保證安全。即:查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下班前會(huì)的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)(安全口訣)、工作要求和應(yīng)注意的問題等,預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生,達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的,以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。
“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng),必須立足崗位,來源于實(shí)踐,淺顯易懂,好背好記。因此,我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動(dòng)。在集思廣義的基礎(chǔ)上,層層篩選,加工提煉,形成了全礦64個(gè)崗位的安全口訣,匯編成冊,下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板,懸掛至工作面、迎頭及工作崗位,印發(fā)成隨身攜帶的小卡片,人手一卡,方便隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)掌握。
2、深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。新版規(guī)程一下發(fā),我們就組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。進(jìn)入三月份,按照公司的統(tǒng)一部署,在一二月份學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)(北煤政發(fā)[__]32號(hào)文),結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)級(jí)辦法》、《“雙基”礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全程度評(píng)價(jià)辦法》、《“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)》,重新對(duì)新版規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí),整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競賽兩個(gè)階段,第一階段三月份結(jié)束,四月份進(jìn)行全員考試和競賽活動(dòng),以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。前后我們兩次規(guī)程全員考試,一月份全員考試2102人,并組織了全礦競賽;三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競賽的基礎(chǔ)上,參加了集團(tuán)公司組織的競賽取得了較好的成績。
3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故,匯編上網(wǎng)發(fā)布,開展事故案例教育,各專業(yè)、各部門、各單位組織員工,進(jìn)行深入剖析,找出事故發(fā)生的深層次原因,算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳”四筆帳,從中接受教訓(xùn)。
4、開展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工現(xiàn)場自救護(hù)救知識(shí)的能力,最大限度的減少傷亡事故,結(jié)合目前正在開展的“安全整治活動(dòng)”,從3月5日—3月10日共計(jì)六天時(shí)間,對(duì)我礦井下采掘、生產(chǎn)輔助單位及地面選煤廠15個(gè)單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識(shí)的培訓(xùn)。共計(jì)培訓(xùn)44場次,參加人數(shù)2125人。
5、大力實(shí)施“七個(gè)一”安全教育工程。具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負(fù)責(zé)。一是建立從井口安全文化走廊到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“______”;二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”;三是以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一陣地”;四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”;五是以區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)為主的安全教育“一園地”;六是以三、四級(jí)安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點(diǎn)”;七是以對(duì)“三違”人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)等形式開展安全教育,班前唱龍礦集團(tuán)之歌和安全宣誓,推廣安全操作口訣,促使員工自覺按章作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全
文化影響、滲透和熏陶職工,達(dá)到寓教于樂,生動(dòng)感人,努力營造一種“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
6、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長安全會(huì)議,利用多種形式,對(duì)班組長以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育,不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。
7、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種,堅(jiān)持參加上級(jí)三、四級(jí)培訓(xùn),做到持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)__培訓(xùn),做到“六個(gè)不準(zhǔn)”,即:不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫安全保____不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。
8、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)__度”,對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合,對(duì)一般“三違”,區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析,公開處理;對(duì)嚴(yán)重“三違”,由安監(jiān)處按事故進(jìn)行分析,在全礦通報(bào),公開處理。同時(shí),對(duì)違章積分達(dá)到60分、嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn),考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和家屬簽字后,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi),培訓(xùn)費(fèi)自理并在電子屏上亮相,同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長和幫教對(duì)象的責(zé)任。對(duì)“三違”多、問題多、群體違章的單位,勒令停產(chǎn)整頓,進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對(duì)安全質(zhì)量最差的單位,單位領(lǐng)導(dǎo)坐黃椅子。對(duì)安全不放心人物堅(jiān)持定期排查,集中培訓(xùn),考試合格,簽定工友幫教合同后,方可重新上崗。
在整個(gè)教育活動(dòng)中,我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與 “三個(gè)一”(一日一題、一月一考、一季一評(píng))自我培訓(xùn)相結(jié)合、與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合的“四個(gè)結(jié)合”,尤其是二季度以來,我們又深入開展了員工“安全素質(zhì)提高月”等活動(dòng),有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。
三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
二是在全國重要會(huì)議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期,各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí),礦領(lǐng)導(dǎo)值班,實(shí)行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況,及時(shí)解決現(xiàn)場存在的問題,并實(shí)行了干部請(qǐng)消假制度。
三是各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),真正做到“五敢、五誰、十三不準(zhǔn)”,起到了表率帶頭作用。礦定期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng),對(duì)涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì),弘揚(yáng)了正氣,推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
四是在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓,對(duì)照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾,查找各自存在的問題和不足,寫出自查自糾報(bào)告,經(jīng)過自查自糾,切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,改正問題,克服不足的思想整頓目的。
五是開展了四次安全第一責(zé)任者的教育活動(dòng),制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃,精心編制了培訓(xùn)教案,從安全法律、法規(guī)、國務(wù)院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級(jí)安全責(zé)任等方面,系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長以上的各級(jí)安全第一責(zé)任者和礦副總以上領(lǐng)導(dǎo),全部參加了學(xué)習(xí)、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了安全工作的壓力感和緊迫感。
六是明確責(zé)任,堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管。堅(jiān)持每月至少開展一次黨政工團(tuán)大檢查。工會(huì)、團(tuán)委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用,加強(qiáng)群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)
培訓(xùn),加大管理和考核,充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用,把好第二道安全防線。工會(huì)、團(tuán)委對(duì)全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),組織井口送溫暖6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗,5月25日,參加了由集團(tuán)公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作,有力地促進(jìn)了全礦的安全工作。
七是堅(jiān)持對(duì)全礦各級(jí)管理干部下井情況月度通報(bào)制度。
每月25號(hào)對(duì)當(dāng)月全礦管理干部下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),上到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo),下到一般管理人員,全部在安全辦公會(huì)上及井口電子屏上進(jìn)行通報(bào),有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員下井盯緊一線,深入井下抓現(xiàn)場,促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
四、深入開展“雙基”和“三創(chuàng)”活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)
實(shí)踐證明,“雙基”和“三創(chuàng)”活動(dòng)是新形勢下,進(jìn)一步改變煤礦現(xiàn)場面貌,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來,全國煤礦安全形勢嚴(yán)峻,重特大事故頻發(fā),從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大,在這種形勢下,如何在__年的基礎(chǔ)上,再深化、再提高、再推進(jìn)?我們認(rèn)為,抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動(dòng)權(quán),必須始終如一、堅(jiān)定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的路子不動(dòng)搖,做到兩個(gè)不論,即“不論現(xiàn)場條件多么惡劣,不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重,都要把‘雙基’、‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好三個(gè)基礎(chǔ)工作,即“從細(xì)節(jié)入手,抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ);從管理入手,抓好制度基礎(chǔ);從現(xiàn)場入手,抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。堅(jiān)持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針,即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”,再深化、再提高,不斷擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍和提高標(biāo)準(zhǔn),全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井,促進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
倡導(dǎo)“四個(gè)領(lǐng)先”,創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。
1、倡導(dǎo)制度建設(shè)領(lǐng)先,抓基礎(chǔ)。根據(jù)??偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO(shè)和體系建設(shè),保證‘三創(chuàng)’活動(dòng)的深入開展”的要求,我們在堅(jiān)持完善“三個(gè)制度一個(gè)辦法”等行之有效制度的同時(shí),結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,不斷創(chuàng)新完善各項(xiàng)制度,建立了目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個(gè)機(jī)制,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用,實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)統(tǒng)一,從根本上調(diào)動(dòng)全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動(dòng)性。同時(shí),以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī),充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制,徹底消除事故隱患,嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn),最大限度地減少安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化,推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的有序、穩(wěn)定開展。
2、倡導(dǎo)精細(xì)化管理領(lǐng)先,促發(fā)展。__年,在“三創(chuàng)”活動(dòng)與“雙建塑”活動(dòng)的結(jié)合上,我們嘗到了“甜頭”。今年以來,我們繼續(xù)把“雙建塑”活動(dòng)作為推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施,在行為養(yǎng)成和管理推進(jìn)上下功夫,進(jìn)一步強(qiáng)化基層的精細(xì)化管理,以此促進(jìn)“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時(shí),不斷加強(qiáng)安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè),通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競爭上崗等行之有效的管理方法,不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍綜合素質(zhì)。對(duì)“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達(dá)標(biāo)競賽等12個(gè)方面的內(nèi)容,做到班考核,日小結(jié)、旬總結(jié),用數(shù)據(jù)說話,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
3、倡導(dǎo)安全文化領(lǐng)先,樹品牌。近幾年來,我們不斷挖掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀,秉承“厚德載物,創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),改革創(chuàng)新,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中,我們從安全文化建設(shè)入手,進(jìn)一步拓展“三創(chuàng)”活動(dòng)的內(nèi)涵和外延,不斷提高精品創(chuàng)建層次,逐步形成了“以人為本、安全為首,關(guān)愛生活、珍惜生命”的安全理念,建立了以“五個(gè)觀念、五個(gè)機(jī)制、五個(gè)要素、五個(gè)保安、五個(gè)堅(jiān)決、五個(gè)關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化,打造出了具有北煤特色的強(qiáng)勢安全文化品牌。通過強(qiáng)有力的安全文化滲透,使員工在濃郁的人文氣息里,潛移默化中陶冶情操,提高安全意識(shí),較好地規(guī)范了員工行為。
4、倡導(dǎo)科技創(chuàng)新領(lǐng)先,創(chuàng)一流。今年以來,我們繼續(xù)以科技為先導(dǎo),在全力做好“小
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煤礦__上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
改小革100推”推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神,建立科技創(chuàng)新機(jī)制,不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性,形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍,為“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造條件,不斷提高“三創(chuàng)”活動(dòng)的科技水平。
第10篇 煤礦電工個(gè)人上半年工作總結(jié)
煤礦電工個(gè)人上半年工作總結(jié)
在過去的半年里,我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為學(xué)校的一名職工,我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對(duì)自己有了客觀、真實(shí)的評(píng)價(jià),為了將本年度的工作畫上圓滿的句號(hào),現(xiàn)將半年的工作做如下總結(jié):
一、思想工作
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)規(guī)章規(guī)制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。
二、生產(chǎn)工作上
貫徹執(zhí)行學(xué)校管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對(duì)修理工具的使用和維護(hù),定時(shí)巡查學(xué)校用電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。確保電路設(shè)施的完好,保障學(xué)校電路暢通。嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、個(gè)人表現(xiàn)
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校里的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,處處以一名優(yōu)秀的電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和用電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時(shí)對(duì)老化和存在安全隱患用電設(shè)施進(jìn)行更換改造。
四、工作情況
本年度主要做到了如下幾點(diǎn):
1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、做好用電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時(shí)維修,保障供電設(shè)備的正常運(yùn)行,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用材料,愛護(hù)工具。
3、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修,有了問題要及時(shí)排除和解決。
6、做好單位用電的抄表工作,對(duì)不按規(guī)定用電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
回顧半年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,面對(duì)新的一年工作,一切從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭做一名優(yōu)秀的職工。
第11篇 煤炭局2023年上半年工作總結(jié)
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作措施
__市教育局把依法行政納入局黨委、局長室、局機(jī)關(guān)各科室的重要議事日程,建立了以局長任組長,分管局長任副組長,局機(jī)關(guān)有行政執(zhí)法權(quán)的部門負(fù)責(zé)同志為成員的教育系統(tǒng)法行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組。以《__市教育局行政執(zhí)法評(píng)議考核細(xì)則》和《__市教育局行政過錯(cuò)責(zé)任追究制度》為制度依據(jù),一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。結(jié)合教育的實(shí)際,配備了專職人員。具體工作做到了職權(quán)分解,并將工作落實(shí)情況作為年終局機(jī)關(guān)各科室考核的重要依據(jù)。
二、依法行政工作實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理。
市教育局與局屬各單位簽訂了2023年度依法行政目標(biāo)管理責(zé)任書,進(jìn)一步明確了各個(gè)執(zhí)法崗位的工作職責(zé),尤其對(duì)執(zhí)法的重點(diǎn)制定了明確的責(zé)任目標(biāo),如教育收費(fèi)政策的執(zhí)行情況、政(校)務(wù)公開的開展情況、行政執(zhí)法規(guī)范情況、教育行風(fēng)建設(shè)情況、規(guī)范性文件法制審核情況等,并把目標(biāo)完成情況作為年終考核的重要一項(xiàng),計(jì)入執(zhí)法人員年底的考核總分。
三、進(jìn)一步完善行政決策有關(guān)制度
一是明確重要行政決策聽取意見制度,推行行政決策聽證制度。二是完善重要行政決策的合法性論證制度,該制度要求作出重要行政決策前要經(jīng)法制機(jī)構(gòu)或者組織有關(guān)專家學(xué)者進(jìn)行合法性論證,未經(jīng)合法性論證的,不得作出決策。三是堅(jiān)持重要行政決策集體決定制度,并建立重要行政決策實(shí)施情況的反饋和后評(píng)價(jià)制度,實(shí)施行政決策責(zé)任追究制度。
四、深入推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制工作
一是結(jié)合法律、法規(guī)、規(guī)章的頒布實(shí)施和修訂,及時(shí)做好了執(zhí)法依據(jù)的梳理工作。二是完善評(píng)議考核機(jī)制,創(chuàng)新評(píng)議考核方式,堅(jiān)持集中考核與日常考核相結(jié)合、上級(jí)考核與自查自評(píng)相結(jié)合、內(nèi)部考核與外部評(píng)議相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合,增強(qiáng)考評(píng)的全面性、客觀性、公正性、可操作性,提高考評(píng)質(zhì)量。三是深入貫徹落實(shí)《河南省行政執(zhí)法責(zé)任追究試行辦法》,嚴(yán)格實(shí)施行政執(zhí)法責(zé)任追究。四是建立健全行政執(zhí)法投訴、舉報(bào)制度。認(rèn)真查處行政執(zhí)法違法案件。
五、妥善解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題
一是深化政務(wù)、校務(wù)公開。我局充分利用__教育信息網(wǎng),推行政務(wù)公開。去年5月1日,《中華人民共和國政府信息公開條例》正式施行,要求除涉及國家秘密和依法需要保密的事項(xiàng)外,其它事項(xiàng)一律實(shí)行信息公開。局機(jī)關(guān)工作人員也以此為契機(jī),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作觀念,改進(jìn)工作方式,按照法定的職責(zé)、條件、程序和時(shí)限,做好網(wǎng)上受理和網(wǎng)上服務(wù)工作,不斷提高行政效能和透明度。
二是提高信訪工作質(zhì)量。辦好信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是市政府一項(xiàng)重要的經(jīng)常性的群眾工作。對(duì)于信訪件中涉及社會(huì)關(guān)注的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,局領(lǐng)導(dǎo)專門研究,多方協(xié)調(diào),盡最大努力達(dá)到解決問題。積極參與政府“市民熱線”市長公開電話受理工作,配備專用電腦與市長電話24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)鏈接,專人負(fù)責(zé),保證及時(shí)辦理,每季度均向市長公開電話匯報(bào)工作情況。
六、認(rèn)真做好規(guī)范性文件報(bào)備工作
積極采取措施,加強(qiáng)了規(guī)范性文件報(bào)備工作:一是局領(lǐng)導(dǎo)重視,對(duì)加強(qiáng)規(guī)范性文件報(bào)備工作提出明確要求;二是局辦公室增加工作人員,實(shí)行專人負(fù)責(zé);三是加強(qiáng)對(duì)全局文件的整理和鑒別,逐一登記,細(xì)致分類,嚴(yán)格確認(rèn)規(guī)范性文件;四是及時(shí)報(bào)備,嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限即自規(guī)范性文件發(fā)布之日起15日內(nèi)向市政府備案。
七、加強(qiáng)法律培訓(xùn),不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì)和水平
將《綱要》、《行政許可法》、《條例》、《公務(wù)員法》及新修訂的《義務(wù)教育法》的學(xué)習(xí)宣傳和培訓(xùn)列入市教育局2023年工作要點(diǎn)和全市教育法制工作的重點(diǎn),認(rèn)真制定工作計(jì)劃,精心組織,狠抓落實(shí)。邀請(qǐng)專家和領(lǐng)導(dǎo)作依法行政專門輔導(dǎo)報(bào)告。重點(diǎn)就新修訂的《義務(wù)教育法》開展了系列學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。
第12篇 煤礦上半年安全工作總結(jié)
煤礦上半年安全工作總結(jié)
生命誠寶貴,安全無小事。今年以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,緊緊圍繞全年“0013”安全目標(biāo)和“”安全工作總體安排,深入開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動(dòng),強(qiáng)化人本管理,加大教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn),狠抓現(xiàn)場管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以責(zé)任落實(shí)保安全(以責(zé)保安);大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,打造數(shù)字化礦山,以科技保安全(以技保安);大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設(shè),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全(以質(zhì)保安);加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安;加強(qiáng)安全文化建設(shè),營造了濃厚的安全氛圍,促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年,全礦消滅了重傷以上人身事故和等級(jí)非人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,強(qiáng)化安全管理我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng),把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求,不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。1、廣泛宣傳,層層發(fā)動(dòng)。自去年10月份以來,全國連續(xù)發(fā)生了3起特別重大____爆炸事故,思想?yún)R報(bào)專題尤其是今年2月14日,遼寧阜新礦業(yè)集團(tuán)孫家灣煤礦特別重大____爆炸事故,死亡214人,這是建國50多年來死亡人數(shù)最多的一起事故,全國安全形勢非常嚴(yán)峻。從中央到地方,都高度重視安全工作,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局,相繼召開了一系列安全工作會(huì)議,頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定,處理了幾起重大事故,實(shí)行了安全生產(chǎn)問責(zé)制。集團(tuán)公司、煤業(yè)公司也相繼召開了一系列安全工作會(huì)議,制定了一系列安全工作措施,使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此,我礦在組織學(xué)習(xí)貫徹上,采取了多種形式,逐級(jí)層層進(jìn)行。一是礦召開班子會(huì)和專題安全辦公會(huì),全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和各級(jí)主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會(huì)議精神,并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我礦實(shí)際,研究制定了我礦安全工作規(guī)劃--《關(guān)于__年安全工作決定》,明確了今年“0013”的安全目標(biāo),對(duì)安全工作做了“”總體安排。二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署,層層召開班子會(huì)和員工大會(huì),全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和我礦安全工作決定及一系列安全工作會(huì)議精神。同時(shí),按各自的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況,制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果,由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會(huì)和人力資源科,采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場抽查員工等方法進(jìn)行檢查,做到了上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神,及時(shí)、全面的傳達(dá)到每各員工,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的開展。2、開展系列活動(dòng),強(qiáng)化安全管理。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃,我們以開展系列活動(dòng)為載體,把不同階段的安全工作重點(diǎn),融入各項(xiàng)活動(dòng)中,不斷強(qiáng)化安全管理。(1)深入開展一季度“安全最好季”活動(dòng),勝利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。通過開展一月份“百日安全集中整治活動(dòng)”、二月份?_詞鹿拾踩隆?、安全大讨论和事箘蒿楛x逃疃?、三月肥n鞍踩巍焙汀案誶叭種幼月傘鋇然疃?,胜利实现炼惒全生产蕼?zhǔn)究藕歟锏攪絲埂鞍踩詈眉盡被疃哪康摹#?)深入開展二季度“安全穩(wěn)定季”活動(dòng),全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì),勝利實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。進(jìn)入二季度,現(xiàn)場條件復(fù)雜、重點(diǎn)工程多:海域首采面投產(chǎn)、東風(fēng)井投入使用、自4106安面開始安撤面連續(xù)不斷等等,這給我們安全管理提出了更高的要求;同時(shí)新工人增多,自去年底至三月底,達(dá)到近四百人,員工素質(zhì)差,安全管理難度大。針對(duì)這種情況,范文top100在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動(dòng),加大現(xiàn)場管理力度,突出員工安全教育培訓(xùn),通過四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì),規(guī)范員工行為,打造特色北煤安全文化,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在一季度安全大好形勢的基礎(chǔ)上,保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。(3)深入開展安全整治活動(dòng)。今年以來,我們積極組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)
習(xí)貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會(huì)議上的講話精神以及公司安全工作(轉(zhuǎn) 載于: 在 點(diǎn) 網(wǎng))會(huì)議等一系列安全指示精神,深入開展了安全整治活動(dòng)。①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動(dòng)意見要求,制定了我礦安全整治活動(dòng)的實(shí)施意見,成立了以礦長、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,層層召開動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì),從宣傳標(biāo)語、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施,開展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、酷貓寫作范文網(wǎng)進(jìn)班組、入社區(qū)”公益宣傳、?_詞鹿拾踩隆?、“窖a(bǔ)娣?、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论簷E魈馕按游易銎?、鸭?xì)褡月傘湊倫饕?、确保安全′^陌踩吻飼┟?、安全征文等活动,教育引登v憊だ喂淌髁⑷鲆饈叮杭礎(chǔ)鞍踩溝掛磺?、事故否定一切”、“煤矿安全生产矐仰事惯m怯駁覽懟焙汀吧遼稀⒔抵遼稀鋇囊饈?,进一诧溝清袉柶、万G蝗鮮叮岣叨園踩ぷ骷酥匾院桶踩ぷ鰲案哂諞磺?、仲懻浕切、褱蠏旎切′^娜鮮?,为搞好安全整治活动磪矡退良好祿蠁h鄯瘴а"誶炕卮笠寂挪橛脛衛(wèi)?,为安全生产磪察条件。坚持每詠y淮蔚鬧卮笠寂挪橛脛衛(wèi)硨兔恐芤淮蔚陌踩芾碇氐愕吶挪?,采取蠂娄漳礀V?,哉N蟀踩旃嶸轄邪才藕吐涫擔(dān)篩饔泄夭棵擰⒌ノ話錘髯緣鬧霸鹱櫓凳⒍月涫登榭黿懈床欏w齙攪思笆畢跡踩叢焯跫?。J岢值癡ね糯蠹觳欏⒆ㄏ羆觳楹腿粘3椴椴歡舷擼喲笙殖“踩柿抗芾砹χ?。俄嵵场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查,并采取翑\辛φ拇朧湊鍘叭簧焙汀傲涫怠鋇腦潁諧溝漬?,保訾炼惒全生产?/p>
這篇內(nèi)容講的是關(guān)于安全、活動(dòng)、安全生產(chǎn)、工作、開展、員工、整治、系列等方面的內(nèi)容,希望對(duì)大家有用。
第13篇 煤礦區(qū)隊(duì)上半年工作總結(jié)及下半年工作打譜
煤礦區(qū)隊(duì)上半年工作總結(jié)及下半年工作打譜
2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作打譜
2023年上半年,__分區(qū)在礦領(lǐng)導(dǎo)的指引下,認(rèn)真圍繞礦工作中心,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,嚴(yán)抓安全生產(chǎn)不動(dòng)搖,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為切入點(diǎn),狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量和清潔生產(chǎn),深化推進(jìn)內(nèi)部市場化工作,克服生產(chǎn)過程中遇到的種種困難,扎實(shí)開展了一系列卓有成效的工作,較好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)作總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
分區(qū)成立以來,主要進(jìn)行了4332軌道、4332皮帶順槽、3316皮帶順槽、3336軌道順槽、3336皮帶順槽、3336聯(lián)絡(luò)巷、1306皮帶順槽等地點(diǎn)施工,施工范圍涉及430采區(qū)、330采區(qū)、130采區(qū),分區(qū)克服施工范圍大、路途遠(yuǎn)、外圍工作量不斷增加、人員緊張等諸多困難,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工程質(zhì)量達(dá)到動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
二、強(qiáng)化內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),班子責(zé)任意識(shí)不斷提升。
1、時(shí)刻將安全工作放在高于一切、重于一切、突出一切的顯要位置,樹立如履薄冰的危機(jī)意識(shí),范文top100防止干部職工思想麻痹,時(shí)刻保持清醒頭腦,嚴(yán)禁突擊生產(chǎn),牢記分區(qū)長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,本著誰主管誰負(fù)責(zé),誰分管誰負(fù)責(zé)的原則,將安全管理工作有效的傳遞到每一位跟班區(qū)長及職工。
2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化跟班區(qū)長、跟班班長在現(xiàn)場的責(zé)任意識(shí),提高跟班質(zhì)量,嚴(yán)防作風(fēng)疲沓、思想麻痹現(xiàn)象的發(fā)生。堅(jiān)決杜絕流于形式、責(zé)任心不強(qiáng)、工作效率低下的工作作風(fēng),時(shí)刻保持嚴(yán)肅認(rèn)真、雷厲風(fēng)行、積極進(jìn)取的工作態(tài)度,真抓實(shí)干,跑現(xiàn)場、辦實(shí)事、解實(shí)題,每位分區(qū)管理人員、跟班班長明確自己在現(xiàn)場負(fù)責(zé)程度就是搞好現(xiàn)場工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在,促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)。
3、細(xì)化責(zé)任,層層落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。結(jié)合__分區(qū)現(xiàn)場實(shí)際,通過班子會(huì)、圓班會(huì)深刻剖析施工現(xiàn)場安全工作,制定措施,實(shí)行區(qū)隊(duì)班子責(zé)任分工制,在安全管理、工程質(zhì)量、行為養(yǎng)成等方面嚴(yán)抓落實(shí),加大了現(xiàn)場安全管理力度。
三、開展班組直選,優(yōu)化勞動(dòng)組織。
__分區(qū)成立后,原班組建制已不適應(yīng)生產(chǎn)組織需求。為加強(qiáng)、改進(jìn)、創(chuàng)新班組建設(shè),范文寫作實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范管理,分區(qū)根據(jù)人員組織和隊(duì)伍現(xiàn)狀,采取公推直選投票表決的方式,重新對(duì)班組建制進(jìn)行了優(yōu)化。五名班長在直選中被淘汰出局。直選競爭機(jī)制的實(shí)施,提高了職工對(duì)班組長的信任度,調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性,增加了班組凝聚力,激發(fā)了職工工作熱情。
四、全力夯實(shí)清潔生產(chǎn),“三無”創(chuàng)建取得實(shí)效。
__分區(qū)施工范圍涉及330采區(qū)、430采區(qū)、130采區(qū),分工范圍逐步加大,外圍工作量不斷增加,人員緊張,給分區(qū)安全管理和現(xiàn)場動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化造成較大壓力。面對(duì)困難,分區(qū)認(rèn)真落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)要求,按照“以點(diǎn)帶面,循序漸進(jìn),整體推進(jìn)”的工作方法,精心組織,細(xì)化落實(shí),以“境界不松、標(biāo)準(zhǔn)不降,不靠投入靠內(nèi)功”的理念,大力開展了“三無”目標(biāo)創(chuàng)建。通過學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場實(shí)踐,職工干每一項(xiàng)工作都嚴(yán)格落實(shí)整治標(biāo)準(zhǔn)。為加強(qiáng)現(xiàn)場物料垛放的管理工作,統(tǒng)一制作了物料標(biāo)志牌和工具存放架子,施工迎頭和皮帶頭等重點(diǎn)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置了垃圾箱,杜絕了物料丟失浪費(fèi)、工器具亂堆亂放、垃圾隨處亂扔的現(xiàn)象。電纜、風(fēng)水管、風(fēng)筒嚴(yán)格按線吊掛。在巷道成型和支護(hù)質(zhì)量方面,保證進(jìn)一米,合格一米,杜絕了不合格工程的發(fā)生。
同時(shí)加大了薄弱區(qū)域和薄弱地點(diǎn)的排查力度,采取反復(fù)查、反復(fù)驗(yàn)的方式,仔細(xì)查找現(xiàn)場存在的問題,提出整改意見,集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治,從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、
材料碼放、牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手,做到了薄弱環(huán)節(jié)有突破,優(yōu)勢有鞏固,項(xiàng)目有創(chuàng)新。考核上做到了標(biāo)準(zhǔn)高、境界高,現(xiàn)場“三無”創(chuàng)建工作取得顯著效果。
五、各項(xiàng)制度落底生根,生產(chǎn)組織合理有序。
1、嚴(yán)格按照徐礦長提出的《安全生產(chǎn)九條禁令》抓落實(shí),管理人員按章指揮,遵章作業(yè),嚴(yán)格做到班前危險(xiǎn)源辨識(shí)、班中整改落實(shí)、班后問題交接,消滅隱患,抵制“三違”,杜絕了輕傷及以上事故,全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)雷打不動(dòng)的落實(shí)好開工前危險(xiǎn)源辨識(shí)會(huì)、區(qū)隊(duì)干部不值班必須下井、區(qū)隊(duì)正職主持“六個(gè)會(huì)”、分區(qū)長書記必須跟正班等行之有效的制度。
2、嚴(yán)落實(shí)下午湊頭會(huì)制度,及時(shí)分析排查當(dāng)天薄弱人物及薄弱環(huán)節(jié);并按時(shí)召開班子會(huì)、圓班會(huì)等,分析當(dāng)月現(xiàn)場管理及班組生產(chǎn)中存在的突出問題,制定措施,限時(shí)整改。抓住影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素等重點(diǎn)環(huán)節(jié),緊盯現(xiàn)場出現(xiàn)的新變化,抓好動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理和職工的思想穩(wěn)定工作,營造了良好的生產(chǎn)秩序。
3、深挖細(xì)找、不留死角,持之以恒的抓好現(xiàn)場頂板、放炮、運(yùn)輸安全管理。對(duì)各類現(xiàn)場問題進(jìn)行了深入細(xì)致的排查,認(rèn)真抓好了支護(hù)質(zhì)量和巷道成型,加強(qiáng)爆破管理,杜絕爆破事故。重點(diǎn)抓好了安裝撤出、外圍單項(xiàng)工程和特殊時(shí)期的安全管理,認(rèn)真執(zhí)行倒班期間正職跟班盯靠的規(guī)定,有效杜絕了各類事故的發(fā)生。
4、提高思想端正態(tài)度,從細(xì)節(jié)做起,嚴(yán)格現(xiàn)場的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物的排查。嚴(yán)格按照班前酒精檢測、血壓檢測和思想狀態(tài)詢問等各項(xiàng)措施,天天班班進(jìn)行排查,保證人人過關(guān),一個(gè)不漏,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
六、抓落實(shí)嚴(yán)考核,內(nèi)部市場化規(guī)范運(yùn)營。
圍繞職責(zé)落實(shí)、定額標(biāo)準(zhǔn)、人員結(jié)構(gòu)、材料管控等方面,廣泛聽取了分區(qū)干部、班組長和職工,在內(nèi)部市場化管理方面的意見和建議,酷貓寫作范文網(wǎng)重新制定了《__分區(qū)內(nèi)部市場化運(yùn)行考核實(shí)施方案》、《生產(chǎn)經(jīng)營分析及指標(biāo)分解制度》等7個(gè)考核制度。另外,根據(jù)職工提出的定額方面的問題,制定了《__分區(qū)內(nèi)部市場化工資定額分配價(jià)格體系》,從巷道掘進(jìn)到外圍工程等多項(xiàng)零?_こ潭冀辛說ゼ鄣鬧貧ā?/p>
同時(shí)堅(jiān)持公開,公正,透明的原則,考核制度全部張貼上墻,對(duì)材料價(jià)格,人工價(jià)格,電力價(jià)格,單項(xiàng)工程價(jià)格,當(dāng)月掘進(jìn)每米材料預(yù)算費(fèi)用等進(jìn)行公示,讓職工知道自己干什么活,掙什么錢,穩(wěn)定了職工情緒,提高了人工效率。
七、創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍濃,節(jié)本降耗出實(shí)招。
創(chuàng)新創(chuàng)效方面:按照《“全員創(chuàng)新創(chuàng)效”競賽活動(dòng)的實(shí)施意見》文件要求,圍繞降本降耗、提高質(zhì)量、搞好煤質(zhì)等各個(gè)方面,引導(dǎo)職工人人立足崗位創(chuàng)效,通過小發(fā)明、小革新、小改革、小設(shè)計(jì)、小建議,積極創(chuàng)新改進(jìn),以合理化建議的形式廣泛征集金點(diǎn)子。同時(shí)根據(jù)分區(qū)工作實(shí)際制定了獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)于確實(shí)能夠降低成本提升效率的金點(diǎn)子、小改小革,經(jīng)采納在現(xiàn)場應(yīng)用后,視創(chuàng)造價(jià)值對(duì)提議人或創(chuàng)意人給予100—500元獎(jiǎng)勵(lì)。截止目前共征集合理化建議、金點(diǎn)子120余條,小改小革70多余項(xiàng),完成《管理人員、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干創(chuàng)新項(xiàng)目》6項(xiàng)。
節(jié)本降耗方面:按照成本控制目標(biāo),制定了相應(yīng)的節(jié)本降耗措施。一是積極維護(hù)膠帶輸送機(jī)、耙裝機(jī)、綜掘機(jī),及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤滑、注油、緊固,充分利用檢修時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,延長設(shè)備的無故障運(yùn)行時(shí)間,以此降低維修材料支出,降低維修費(fèi)用。思想?yún)R報(bào)專題對(duì)于壞的錨桿機(jī)、風(fēng)鉆,首先要經(jīng)過維修人員維修,井下維修人員不能維修的再上井送機(jī)場維修。按照此項(xiàng)措施可以大大降低錨桿機(jī)的維修費(fèi)用。四月份,
我分區(qū)自己維修壞的錨桿機(jī)、風(fēng)鉆多達(dá)20次,節(jié)省維修費(fèi)用約2100元(根據(jù)以往維修錨桿機(jī)費(fèi)用數(shù)據(jù)所得)。二是強(qiáng)化用電管理,提高節(jié)電意識(shí)。綜掘機(jī)、耙裝機(jī)、膠帶輸送機(jī)等大功率設(shè)備杜絕空轉(zhuǎn),工作結(jié)束后及時(shí)停機(jī)閉鎖。電泵排水盡量在用電低谷時(shí)排水。盡量避峰填谷,降低電費(fèi)支出。三是杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象,節(jié)約用水、用風(fēng)。使用次數(shù)多的開關(guān)要及時(shí)檢查維護(hù),嚴(yán)禁有漏風(fēng)漏水現(xiàn)象。按照此措施,無形之中便節(jié)約了成本。四是厲行節(jié)約,積極回收。在掘進(jìn)過程中,節(jié)約材料,積極回收材料。對(duì)于井下的每一條錨桿,每一個(gè)牌帽,每一個(gè)螺母螺栓,都要進(jìn)行回收。每次安裝回撤都要認(rèn)真打掃巷道。
八、強(qiáng)化安全教育,抓牢“我的保安法”,職工素質(zhì)不斷提升。
我們堅(jiān)持不懈的把抓好“我的保安法”的執(zhí)行落實(shí)到現(xiàn)場工作中的每一處,求真務(wù)實(shí),不搞假把式,不搞表面文章。嚴(yán)格班前學(xué)習(xí)討論,重點(diǎn)考核現(xiàn)場執(zhí)行,促進(jìn)了“我的保安法”的現(xiàn)場落實(shí)。通過嚴(yán)格的崗位標(biāo)準(zhǔn)來約束和規(guī)范職工的操作行為,使其嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)上崗,按標(biāo)準(zhǔn)操作,人人干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活,從根本上遏制和糾正了“違章”的不良行為,培養(yǎng)了職工強(qiáng)烈的安全意識(shí),杜絕了事故發(fā)生的可能性。另外,通過多種手段加大職工安全教育力度,激勵(lì)職工的積極性、創(chuàng)造性、自主性,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的自我防護(hù)能力,實(shí)現(xiàn)了不安全因素的源頭防控,現(xiàn)場施工的本質(zhì)安全水平顯著提升。
九、下一步工作思路
1、認(rèn)清安全形勢,強(qiáng)化內(nèi)部管理,細(xì)化責(zé)任落實(shí),提升工程質(zhì)量。
正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前我礦面臨的嚴(yán)峻形勢,時(shí)刻保持清醒頭腦,做好嚴(yán)密分工,以現(xiàn)場管理為重點(diǎn),圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改。按時(shí)召開班子會(huì)、圓班會(huì)等,分析當(dāng)月現(xiàn)場管理及班組生產(chǎn)中存在的突出問題,制定措施,限時(shí)整改。
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煤礦區(qū)隊(duì)上半年工作總結(jié)及下半年工作打譜
2、采取有力措施,做好職工思想穩(wěn)定工作。
根據(jù)當(dāng)前嚴(yán)峻多變的安全生產(chǎn)和煤炭市場形勢,認(rèn)真分析研究我隊(duì)施工現(xiàn)場及隊(duì)伍狀況,搞好職工的形勢任務(wù)教育工作。把握職工思想動(dòng)態(tài),“靠上”做工作,及時(shí)解決各種矛盾,營造和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
3、強(qiáng)化制度落實(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),確保安全生產(chǎn)。
嚴(yán)格執(zhí)行好徐礦長提出的《九條禁令》等各類規(guī)章制度,認(rèn)真履行好崗位職責(zé),加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班子履職責(zé)任心,做到不違章指揮、不違章作業(yè),保持平常的心態(tài)抓好安全管理,不論何時(shí)、何地,無論出現(xiàn)何種情況,都把安全、質(zhì)量放在首位,確保下半年不出任何安全問題。
4、穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,杜絕突擊生產(chǎn)。
根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際,超前謀劃,制定措施,搞好工序穿插。強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確責(zé)任,抓好措施落實(shí),做到問題不整改決不放過,防止問題重復(fù)發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。
5、強(qiáng)化隱患排查力度,確保安全施工。
結(jié)合分區(qū)工作實(shí)際,從現(xiàn)場人的不安全行為,到物的不安全狀態(tài),加大現(xiàn)場動(dòng)態(tài)檢查力度。對(duì)現(xiàn)場查出的問題,抓住不放,解決不了不松手,抓住現(xiàn)場死角,對(duì)所有崗位逐個(gè)進(jìn)行排查,杜絕任何崗位存在隱患,確保整改一絲不茍,對(duì)于不具備安全生產(chǎn)條件的迎頭,堅(jiān)決停下來進(jìn)行整改,不搞表面文章,嚴(yán)格現(xiàn)場責(zé)任追究。
總之,在下一步工作中,我們__分區(qū)有信心、有決心、有能力在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,樹立重如泰山的責(zé)任感、如坐針氈的緊迫感、如履薄冰的危機(jī)感,撲下身子,腳踏實(shí)地,狠抓落實(shí),保安全、提質(zhì)量,圓滿完成礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
__分區(qū)
2023年6月6日
上半年工作總結(jié)及下半年工作打譜
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時(shí) 間:2023年6月
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第14篇 2023年采煤區(qū)技術(shù)員上半年工作總結(jié)范文
采煤區(qū)技術(shù)員上半年工作總結(jié)
該同志擔(dān)任采煤三區(qū)技術(shù)員后,工作中任勞任怨,精益求精,在分管的技術(shù)資料管理上,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握了新技術(shù),針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場作業(yè)人員施工,為我礦提供了諸多有價(jià)值的采煤技術(shù)資料,為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用,其主要工作成績采煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率,在我礦開采3501下分層工作面時(shí),受工作面采動(dòng)影響,兩巷支架變形嚴(yán)重,回撤鐵棚難度大,安全系數(shù)低,通過技術(shù)革新改進(jìn)了超前替換鐵棚的方式,減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度,增強(qiáng)了回撤工作安全性,提高了鐵棚回收率,降低了鐵棚投入成本,鐵棚回收率由原來的96.8%提高到100%,杜絕了丟失浪費(fèi)。大傾角采煤提供了專項(xiàng)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,保障了安全生產(chǎn),3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面,煤層傾角最大達(dá)到45度,工作面切眼最大俯采角度達(dá)到28度,人員行走困難,安全無保障,工作效率低,通過工作實(shí)踐,制定了安全技術(shù)措施,調(diào)整了工作面推采角度,減小工作面俯采角度,設(shè)置安全擋卡,支柱全部拴繩防倒,回撤支柱設(shè)平臺(tái)等安全設(shè)施,減少了職工勞動(dòng)強(qiáng)調(diào),提高了工作效率,安全有了保障,使大傾角工作面得到安全高效順利開采。
一、上半年的工作
1、規(guī)程措施:上半年共編制《-10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程,以及30份安全技術(shù)措施,并及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試。+2、安全教育:
①按照采煤專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,利用星期二、星期五班前、班后會(huì)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行了安全知識(shí)教育培訓(xùn)。
②按照礦安全培訓(xùn)科要求對(duì)全區(qū)職工進(jìn)行了“每日一題”學(xué)習(xí)并積極參加了礦組織的各類安全培訓(xùn)考試,取得了一次“安全培訓(xùn)紅旗單位稱號(hào)”。
3、區(qū)隊(duì)管理:做為區(qū)隊(duì)班子成員,認(rèn)真履行了自己的職責(zé),參與區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理,在安全技術(shù)方面向區(qū)隊(duì)積極提合理化建議,并開好了班前、班后會(huì),認(rèn)真執(zhí)行了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)決議,積極維護(hù)區(qū)隊(duì)班子團(tuán)結(jié)。
二、上半年工作中存在問題
1、在規(guī)程措施方面
①存在有規(guī)程措施編制不及時(shí),質(zhì)量不高要求不嚴(yán)現(xiàn)象,曾出現(xiàn)過工作時(shí)間以外上礦主要領(lǐng)導(dǎo)家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象,影響了領(lǐng)導(dǎo)休息,耽誤了區(qū)隊(duì)生產(chǎn)。
②學(xué)習(xí)傳達(dá)規(guī)程措施時(shí),對(duì)出勤不正常,統(tǒng)一傳達(dá)規(guī)程措施時(shí)沒上班的個(gè)別職工,存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字,不能及時(shí)認(rèn)
真?zhèn)鬟_(dá)規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。
③當(dāng)工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時(shí),不能及時(shí)編制有針對(duì)性的措施,存在有拖拉、散漫要讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排、督促編制措施的現(xiàn)象。
2、在安全教育培訓(xùn)方面
①存在有對(duì)個(gè)別文化低,領(lǐng)悟力差的職工,不能耐心細(xì)致的進(jìn)行教育培訓(xùn)。
②存在對(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)管理松,不細(xì)不嚴(yán)、造成個(gè)別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對(duì)個(gè)別班組的班組長礙預(yù)情面,不能嚴(yán)格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、在區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)管理方面
一是存在有管理不夠細(xì)化,有好人主義思想,對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時(shí)制止。
二是對(duì)區(qū)隊(duì)的一些薄弱人物不能及時(shí)跟蹤幫教。
三是存在有當(dāng)現(xiàn)場條件差,發(fā)生變化時(shí),出現(xiàn)牢騷滿腹,危難發(fā)愁的現(xiàn)象。
三、下半年的工作打算
針對(duì)上半年存在的一些問題,在下半年的工作中我決心做到
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,以提高自身業(yè)務(wù)水平。
二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。
三是根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時(shí)編制規(guī)程措施,并將措施內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)給每一名職工。
四是抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作,出現(xiàn)大的安全隱患及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并利用班前、班后會(huì)時(shí)間,對(duì)職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理。
五是努力提高管理水平,開好班前、班后會(huì),從嚴(yán)從細(xì)做好工作。
六是嚴(yán)格遵守好礦各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動(dòng)紀(jì)律。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故,給人民的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性,因此,在工作中他始終把安全放在工作的首位。
首先,每星期二他都按時(shí)組織召開技術(shù)學(xué)習(xí),每次都認(rèn)真詳細(xì)地給職工講解安全重點(diǎn)和難點(diǎn),以提高職工的安全操作水平,同時(shí)耐心做職工的思想工作,以提高職工的安全意識(shí)。為了提高職工學(xué)習(xí)的積極性,何西青制定了學(xué)習(xí)激勵(lì)制度,學(xué)習(xí)效果好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)習(xí)效果差的進(jìn)行批評(píng)教育和處罰,利用經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)職工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識(shí),提高了職工的正規(guī)操作水平。
其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現(xiàn)場。他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點(diǎn)記在本上,現(xiàn)場定出生產(chǎn)措施。在安排工作時(shí),他再把工作生產(chǎn)重點(diǎn)和安全重點(diǎn)詳細(xì)告訴職工,并定出安全施工措施,指定安全負(fù)責(zé)人,以保證安全生產(chǎn)。何西青同志安排的工作,基本上杜絕了失誤。
該同志敬業(yè)愛崗,努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,為現(xiàn)場生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題,為陶陽礦的安全生產(chǎn)做出了較大的貢獻(xiàn)。其主要工作業(yè)績在實(shí)際工作中,根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)編寫相應(yīng)的規(guī)程措施并嚴(yán)格現(xiàn)場落實(shí),沒發(fā)生技術(shù)方面的問題,保證了安全施工。仔細(xì)認(rèn)真分析采場,超前預(yù)測工作面變化情況,及時(shí)消除事故隱患。特別是34003(上)面上下幫煤安全帶采及3026、3204工作面條帶開采等措施。該同志積極參加并認(rèn)真研究分析采煤工作面現(xiàn)場情況,超前預(yù)測采煤工作面變化及隱患,及時(shí)制定最優(yōu)開采方案。3元月份參與制定了3309(下)復(fù)采面開采方案,在頂板無網(wǎng)的條件下開采,通過采取超前控制、重新鋪網(wǎng)等措施,實(shí)現(xiàn)了安全開采。今年5月份參與制定了34004上面小面開采方案,在礦壓大、頂板破碎,支護(hù)困難的情況下通過增強(qiáng)工作面支護(hù)強(qiáng)度,超前控制頂板等措施安全采煤31500噸,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)的安全文件,深入現(xiàn)場抓關(guān)鍵,及時(shí)安排處理現(xiàn)場中的不安全隱患,及時(shí)制止現(xiàn)場中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象。特別是采煤工作面過斷層、過初壓及工作面回撤等工作,自己都能做到三班盯現(xiàn)場,與職工同上同下,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。從不計(jì)較個(gè)人得失,每月平均出勤28天以上。每月下井次數(shù)24天以上,密切配合領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)職工按時(shí)完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。任職以來,該同志共為區(qū)隊(duì)提合理化建議40多條,發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患20起。
第15篇 二oo五年上半年招商引資工作總結(jié)(煤炭局)工作總結(jié)
半年來,我局的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣招商旅游局的指導(dǎo)和督促下,真正把招商引資工作擺到了首位,確定了招商引資項(xiàng)目,明確了責(zé)任。我局今年的招商引資項(xiàng)目是:__煤礦、__煤礦、__煤礦的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,__煤業(yè)有限公司技術(shù)改造?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,我局在招商引資工作方面主要做了以下幾個(gè)方面:
一、進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí)
縣委招商引資工作會(huì)議結(jié)束后,局黨組立即召開專題會(huì)議,研究我局今年的招商引資工作,確定了專門力量,制定了獎(jiǎng)罰措施,并召開了全局干部職工會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)全縣召開的招商引資工作會(huì)議精神,動(dòng)員大家積極為招商引資獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,出資出力,以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。通過宣傳發(fā)動(dòng),全體干部職工更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了招商引資的重要性、緊迫性。
二、成立了機(jī)構(gòu),明確了責(zé)任,制定了實(shí)施方案
年初,我局成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,局長___同志任組長,___同志任副組長,___、___同志為成員,制定了工作計(jì)劃和工作方案,并按時(shí)繳納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
三、落實(shí)了項(xiàng)目,引進(jìn)了資金
我局通過多方牽線搭橋,內(nèi)引外聯(lián),分別引進(jìn)了婁底___、雙峰縣___來我縣搞煤炭開發(fā),共引進(jìn)資金750萬元,現(xiàn)已到位資金400萬元,他們通過部分參股或全部控股等方式,大力增加了我縣煤礦安全生產(chǎn)投入,改變了部分煤礦安全設(shè)備投入不足,安全事故頻發(fā)的不良現(xiàn)象,有力地中進(jìn)了煤礦經(jīng)濟(jì)效益,更促進(jìn)了隆回經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、檢查督促,協(xié)調(diào)關(guān)系,及時(shí)了解情況
幾個(gè)月來,局長___同志帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到項(xiàng)目點(diǎn)了解情況,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際困難和問題。
半年來,我局的招商引資雖然做了大量的工作,取得了一定成績,但還存在不足。我們深知,大量艱苦、細(xì)致的工作須在下半年完成,我們將再接再厲,一如既往,力爭引進(jìn)的資金投入煤礦安全生產(chǎn),確保我局全年招商引資工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
二oo五年七月二日
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第16篇 市煤管局上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排
今年上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市煤管局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委八屆十次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,按照年初總體工作部署,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé),付出了較多的努力和汗水,有步驟、有成效的開展各項(xiàng)工作,取得了一定的成效?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年的工作安排報(bào)告如下:
一、主要指標(biāo)完成情況
(一)上半年計(jì)劃生產(chǎn)煤炭萬噸。截至月末全市煤炭產(chǎn)量預(yù)計(jì)達(dá)到萬噸,完成計(jì)劃的%。
(二)直屬企業(yè)煤炭產(chǎn)量預(yù)計(jì)完成.萬噸,同比增長.%。產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成萬元,同比增長.%。工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成萬元,同比增長.%。銷售收入預(yù)計(jì)完成萬元,同比增長.%。利潤預(yù)計(jì)完成萬元,同比增長-.%。稅金預(yù)計(jì)完成萬元,同比增長.%。利潤出現(xiàn)負(fù)增長的主要原因是銀河公司按照市政府批準(zhǔn)的“整體出售”退出國有的改制方案,委托某省東洲拍賣行于月份、月份分別進(jìn)行公開拍賣,受其影響全礦停產(chǎn)近一個(gè)半月,由于這期間發(fā)生的井上下維護(hù)費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、公司、礦井機(jī)關(guān)工作人員的管理費(fèi)等原因影響了利潤。
(三)完成全市級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃檢查驗(yàn)收工作,共有處礦井達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn),其中有處礦井達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
(四)完成了期礦長資格培訓(xùn)班的調(diào)學(xué)和預(yù)培礦長的資格審查工作,其中有名預(yù)培礦長經(jīng)審查合格,并送省培訓(xùn)。完成了期
三、四級(jí)培訓(xùn)中心教師培訓(xùn)班的調(diào)學(xué)和人員選送工作,全市共人參加培訓(xùn)。上半年共舉辦三級(jí)培訓(xùn)班期,培訓(xùn)通風(fēng)安全工班期人,培訓(xùn)信號(hào)把鉤工期人。
(五)為戶煤炭經(jīng)營企業(yè)免費(fèi)進(jìn)行了煤炭經(jīng)營許可證復(fù)檢,為戶企業(yè)新辦了煤炭經(jīng)營許可證。
(六)上半年招商引資已完成萬元,完成計(jì)劃的%。
(七)煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作的書式年檢已結(jié)束,現(xiàn)處于現(xiàn)場檢查階段,目前,已現(xiàn)場檢查處煤礦。目前,這項(xiàng)工作仍在進(jìn)行中。
二、上半年的工作情況
(一)煤礦安全生產(chǎn)管理工作。
今年以來,市煤管局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門的大力支持下,深入貫徹《某省省人民政府關(guān)于建立煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制的決定》,突出“一通三防”重點(diǎn),強(qiáng)化安全管理,加大安全投入和責(zé)任追究力度,尤其是全省安全工作暨煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化雙礦集團(tuán)現(xiàn)場會(huì)議后,針對(duì)當(dāng)前的煤礦工作重點(diǎn),采取了一系列有效措施,收到了良好效果,目前全市煤礦安全形勢穩(wěn)定。
、納入主要日程,全面深入開展安全監(jiān)管。
一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步明確了縣、區(qū)煤管局作為煤礦安全管理工作的第一責(zé)任者責(zé)任,強(qiáng)化了“兩級(jí)管理、三級(jí)負(fù)責(zé)”的煤礦安全管理體系作用的發(fā)揮,對(duì)全市煤礦實(shí)行安全生產(chǎn)屬地化管理后,煤礦安全工作得到更積極有效地開展,安全包保責(zé)任制度、一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理責(zé)任體系更加健全完善。煤礦安全例會(huì)制度有效運(yùn)行,市煤管局每月召開次縣區(qū)煤管局長會(huì)議,研究部署煤礦安全工作,解決煤礦安全生產(chǎn)工作中存在的問題;每周召開次局長安全辦公會(huì)議,對(duì)煤礦安全工作進(jìn)行詳細(xì)部署。每月進(jìn)行次安全檢查或?qū)m?xiàng)檢查,督導(dǎo)安全整改工作,有效促進(jìn)了煤礦安全生產(chǎn)。
二是嚴(yán)細(xì)了煤礦安全管理工作考核。制定了《雙鴨山市煤礦管理工作考核辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核辦法》,將煤礦安全工作納入縣(區(qū))政府目標(biāo)考核體系,并作為主要內(nèi)容,將安全指標(biāo)細(xì)化分解,實(shí)行一票否決。每月分別從個(gè)和個(gè)方面對(duì)各縣、區(qū)政府和煤管局進(jìn)行考核,年終進(jìn)行總評(píng),及時(shí)通報(bào)考核情況及結(jié)果。每月對(duì)全市煤礦安全工作、存在問題等情況進(jìn)行次通報(bào),增強(qiáng)了煤礦安全管理工作的實(shí)效性。
三是嚴(yán)把春節(jié)后開工驗(yàn)收關(guān)。制定了嚴(yán)格、細(xì)致、科學(xué)的春節(jié)后的開工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)申請(qǐng)開工礦井,嚴(yán)格執(zhí)行縣(區(qū))、市兩級(jí)開工驗(yàn)收制度,開工驗(yàn)收工作堅(jiān)持“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)責(zé)任,把住煤礦安全生產(chǎn)的準(zhǔn)入關(guān),促進(jìn)了煤礦安全綜合素質(zhì)的提高。四是組織開展了不間斷的安全檢查活動(dòng)。堅(jiān)持安全一抓天的原則,關(guān)口前移,重心下移,制定了《煤礦安全隱患排查和整改制度》,隱患整改實(shí)行閉合制度,省級(jí)以上部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題,由市級(jí)煤炭管理部門負(fù)責(zé)落實(shí)整改;市級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,由縣(區(qū))煤炭管理部門負(fù)責(zé)落實(shí)整改;縣(區(qū))檢查發(fā)現(xiàn)的問題,由駐礦安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)落實(shí)整改;駐礦安全監(jiān)督員檢查發(fā)現(xiàn)而解決不了的問題,由縣(區(qū))負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí);縣(區(qū))檢查發(fā)現(xiàn)解決不了的問題,由市煤炭局負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí),逐級(jí)落實(shí)整改責(zé)任,對(duì)存在的隱患整改進(jìn)行跟蹤問效,直至隱患徹底消除。制定了《雙鴨山市煤礦安全監(jiān)管人員管理處罰規(guī)定》,對(duì)在安全執(zhí)法過程中,徇私舞弊、執(zhí)法不嚴(yán)、釀成重大事故的各級(jí)安全管理人員進(jìn)行公開查處,從嚴(yán)處理。特別是 “五一”和 全省安全工作會(huì)議暨煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化雙礦集團(tuán)現(xiàn)場會(huì)期間,全市各級(jí)煤炭管理部門節(jié)日期間不放假,層層部署,周密安排,采取多種檢查方式和方法,排查安全隱患,保證節(jié)日期間安全,為全省安全工作會(huì)議順利召開創(chuàng)造了穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
五是對(duì)礦井進(jìn)行科學(xué)分類,分級(jí)管理。在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全程度評(píng)估的基礎(chǔ)上,根據(jù)礦井安全綜合條件,對(duì)礦井進(jìn)行科學(xué)分類,劃分為安全風(fēng)險(xiǎn)重大礦井、安全風(fēng)險(xiǎn)一般礦井、安全風(fēng)險(xiǎn)較低礦井和停產(chǎn)整頓礦井四類,實(shí)行分級(jí)管理、分類指導(dǎo)、重點(diǎn)監(jiān)察。安全風(fēng)險(xiǎn)重大礦井縣、區(qū)每周檢查次,市煤管局每月檢查次,檢查覆蓋面達(dá)到%;其它礦井縣、區(qū)每月檢查次,市煤管局每季檢查次,檢查覆蓋面達(dá)到%。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在重大隱患的礦井,進(jìn)行升級(jí)管理。
六是加大了安全事故查處力度。制定了《雙鴨山市煤礦安全事故行政處罰和行政責(zé)任追究制度》,對(duì)煤礦安全事故進(jìn)行逐起追查。除依據(jù)國務(wù)院號(hào)令、《雙鴨山市地方煤礦“一通三防”安全責(zé)任事故行政處理暫行規(guī)定》和《雙鴨山市煤礦安全事故行政處罰和行政責(zé)任追究制度》等有關(guān)規(guī)定,依法追究縣(區(qū))政府、各級(jí)煤炭管理部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員和責(zé)任人的責(zé)任外,對(duì)發(fā)生次死亡人事故的煤礦,停產(chǎn)整頓個(gè)月;發(fā)生次死亡人事故的,停產(chǎn)整頓個(gè)月,并經(jīng)縣區(qū)、市兩級(jí)驗(yàn)收合格后,方可開工;煤礦發(fā)生一次死亡人以上事故,從嚴(yán)從重處罰,直至關(guān)閉。
七是強(qiáng)化了安全隱患的落實(shí)整改。對(duì)隱患跟蹤問效,建立了安全信息共享。編制了《礦井安全監(jiān)察情況表》,以政府辦文件下發(fā)了《雙鴨山市煤礦安全檢查信息記錄制度》,
煤礦企業(yè)在顯要位置懸掛安全檢查隱患信息共享揭示板,規(guī)范各級(jí)監(jiān)管人員到煤礦安全檢查的內(nèi)容,使日常檢查做到表格化、規(guī)范化,將安全監(jiān)察引導(dǎo)到依法管理、規(guī)范管理的層面上來。各級(jí)安全監(jiān)管部門對(duì)煤礦檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及處理決定全部記入煤礦安全檢查信息單,煤礦在信息單上如實(shí)填寫整改情況。對(duì)煤礦再次檢查時(shí),將檢查實(shí)際情況與信息單信息相對(duì)照,凡是安全隱患整改不及時(shí)、不到位的,一律處以重罰。通過安全信息共享,加大了安全隱患整改和跟蹤問效力度,切實(shí)促進(jìn)隱患整改工作。
八是突出開展了重大隱患的專項(xiàng)檢查。市煤管局每月開展一次“一通三防”專項(xiàng)檢查,每季進(jìn)行一次通風(fēng)系統(tǒng)審查,共檢查礦井處次,進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)審查次,審查礦井處次。定期對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)能力進(jìn)行核定,并實(shí)行采掘工作面登記管理制度,對(duì)擅自增加工作面的礦井按非法生產(chǎn)處罰。凡是“一通三防”存在重大安全隱患、超通風(fēng)能力生產(chǎn)的煤礦,一律停產(chǎn)整頓。有效地控制了“一通三防”重大事故的發(fā)生。針對(duì)雙鴨山運(yùn)輸事故較多的局面,月份開展了“運(yùn)輸系統(tǒng)”專項(xiàng)檢查;認(rèn)真吸取七臺(tái)河新興煤礦和雙礦集團(tuán)東榮三礦事故教訓(xùn),加強(qiáng)了煤礦雨季“三防”工作的領(lǐng)導(dǎo),制定防治預(yù)案,對(duì)全市所有煤礦老塘空區(qū)、密閉、廢巷和設(shè)備回撤以及火區(qū)進(jìn)行了一次專項(xiàng)排查。查出隱患條,現(xiàn)全部整改完畢。對(duì)全市煤礦的礦與礦、井與井、生產(chǎn)區(qū)與老塘的地理層位關(guān)系進(jìn)行了核實(shí),檢查了煤柱的留設(shè),掌握了礦井地質(zhì)資料。對(duì)存在水災(zāi)隱患的處礦井進(jìn)行全面徹底的排查,并制定了切實(shí)的措施,在雨季來臨之前,基本消除水患的威脅,杜絕各類事故的發(fā)生。
、制定措施,貫徹落實(shí)長效機(jī)制。
今年以來,對(duì)照煤礦安全長效機(jī)制,不斷查找差距和不足,并針對(duì)存在問題逐條制定落實(shí)措施,取得了實(shí)效。
一是加強(qiáng)了煤礦安全培訓(xùn)工作管理。加強(qiáng)了對(duì)礦長及特種作業(yè)人員、駐礦安全監(jiān)督員的考核培訓(xùn)。開展了礦長安全知識(shí)考試,加強(qiáng)了對(duì)特種作業(yè)人員的安全監(jiān)察。由井上到井下,隨時(shí)抽查特種作業(yè)人員的上崗資格及操作水平,不合格的,吊銷資格證,重新進(jìn)行培訓(xùn)。強(qiáng)化了對(duì)駐礦安全監(jiān)督員的管理考核和培訓(xùn),實(shí)行定期培訓(xùn)考試制度,考試不合格、考核不勝任駐礦安全監(jiān)督員工作的,予以辭退。工資與考核掛鉤,與監(jiān)督監(jiān)管作用的發(fā)揮掛鉤,增強(qiáng)了駐礦安全監(jiān)督員的責(zé)任感,發(fā)揮了駐礦安全監(jiān)督員的第一道防線作用。加強(qiáng)了安全監(jiān)管及煤礦專業(yè)技術(shù)人員的管理。通過采取市、縣(區(qū))聯(lián)合檢查煤礦安全、面對(duì)面考核煤管局工作等措施,督促縣(區(qū))煤管局的安全管理工作及煤礦企業(yè)的安全技術(shù)管理工作不斷細(xì)化、不斷深入、不斷規(guī)范,使煤炭管理部門安全監(jiān)管人員和煤礦企業(yè)的安全技術(shù)管理人員的素質(zhì)有了較大的提高。加強(qiáng)對(duì)四級(jí)培訓(xùn)中心建設(shè)的監(jiān)督指導(dǎo),嚴(yán)格要求各縣、區(qū)按四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上齊實(shí)驗(yàn)實(shí)作等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施。對(duì)培訓(xùn)教學(xué),采取班中抽查方式監(jiān)督各培訓(xùn)中心加強(qiáng)學(xué)員管理,教考嚴(yán)格執(zhí)行分離,促進(jìn)四級(jí)培訓(xùn)不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)效果,提高培訓(xùn)質(zhì)量。進(jìn)一步完善了五級(jí)安全培訓(xùn)監(jiān)管體系,制定五級(jí)安全培訓(xùn)實(shí)施辦法,加大了對(duì)煤礦五級(jí)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)與監(jiān)察,督促煤礦企業(yè)強(qiáng)化、細(xì)化五級(jí)培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié),以確保培訓(xùn)取得實(shí)效。目前,全市已有%以上的煤礦企業(yè)建立了五級(jí)培訓(xùn)場所,配備教學(xué)設(shè)備和設(shè)施,并設(shè)置專人具體負(fù)責(zé),每班班前會(huì)抽出分鐘時(shí)間,播放煤礦事故典型案例和安全知識(shí)培訓(xùn)光盤,講解煤礦安全常識(shí),使五級(jí)培訓(xùn)真正發(fā)揮了作用,提高了煤礦工人的自我保安意識(shí)和煤礦安全生產(chǎn)素質(zhì)。
二是加大了煤礦企業(yè)安全投入的監(jiān)管力度。加強(qiáng)了對(duì)煤礦安全專項(xiàng)基金使用情況的審核監(jiān)督,制定了安全設(shè)備、設(shè)施限期投入計(jì)劃,由縣(區(qū))、市共同進(jìn)行監(jiān)督,到指定期限,對(duì)安全投入不足的煤礦給予停產(chǎn)整頓。對(duì)全市煤礦主扇監(jiān)控器安裝情況展開了全面調(diào)查,對(duì)因監(jiān)測信號(hào)未覆蓋等原因而未安裝主扇監(jiān)控器的煤礦,通過與中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、網(wǎng)通、電信等公司進(jìn)行聯(lián)系,采取加密信號(hào)或鋪設(shè)通訊線路的方式加以解決,目前,此項(xiàng)工作仍在協(xié)商中。
三是強(qiáng)化了煤礦安全生產(chǎn)的激勵(lì)和約束機(jī)制。對(duì)煤礦安全管理成績突出的煤管局、煤礦企業(yè)以及安全監(jiān)管人員給予了獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)建立了雙鴨山市煤礦安全事故行政處罰和行政責(zé)任追究制度,進(jìn)一步完善了煤礦安全生產(chǎn)的責(zé)任體系。
四是做好了年度安全評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)許可證領(lǐng)取初步準(zhǔn)備工作。對(duì)照安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),已組織部分煤礦認(rèn)真開展自檢自查,整改達(dá)到要求后,督促煤礦盡快申請(qǐng)安全評(píng)價(jià),為領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證做好準(zhǔn)備。
五是加強(qiáng)了煤炭生產(chǎn)許可證管理。對(duì)全市的煤炭生產(chǎn)許可證管理工作做了統(tǒng)一部署,同時(shí)制訂各種表格,對(duì)生產(chǎn)許可證年檢工作進(jìn)行了具體要求。煤礦企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過縣區(qū)煤管局初檢后,由市煤管局進(jìn)行年檢的書式材料審查及現(xiàn)場檢查。截至目前,煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作的書式年檢已結(jié)束,現(xiàn)處于現(xiàn)場檢查階段,已現(xiàn)場檢查處煤礦。對(duì)違反《煤炭法》等法律法規(guī)的煤礦進(jìn)行了嚴(yán)厲懲處并限期整改,督促煤礦能保持符合辦證條件及有關(guān)規(guī)定要求,使煤礦達(dá)到合法化生產(chǎn)。這項(xiàng)工作仍在進(jìn)行中。
六是強(qiáng)化了調(diào)度指揮系統(tǒng)建設(shè)。建立了以市煤管局為中心的全市煤礦安全調(diào)度指揮系統(tǒng)。市煤管局設(shè)置了煤礦安全調(diào)度中心,各縣、區(qū)配齊了傳真、專線電話、電腦等現(xiàn)代通訊辦公設(shè)施,設(shè)專人小時(shí)值班,對(duì)煤礦安全情況,每天進(jìn)行匯報(bào),及時(shí)順達(dá)地通報(bào)、調(diào)度煤礦安全信息,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)跟蹤問效,并有效地指揮煤礦事故搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。目前,全市煤礦安全信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)已初步形成,煤礦、縣(區(qū))、市、省四級(jí)煤礦安全信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)正在籌建中。
、夯實(shí)基礎(chǔ),推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
組織開展了以“一通三防”為重點(diǎn)的“質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn),安全創(chuàng)水平”活動(dòng)。并將煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為我市煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制的一項(xiàng)重要內(nèi)容,納入縣、區(qū)安全管理工作考核目標(biāo)。分類指導(dǎo),重點(diǎn)管理,抓兩頭帶中間,由點(diǎn)到面逐步鋪開。對(duì)省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、明星礦給予優(yōu)惠政策。對(duì)全市所有煤礦排隊(duì),限定達(dá)標(biāo)期限。定期組織市、縣聯(lián)合驗(yàn)收檢查,促進(jìn)各縣、區(qū)相互學(xué)習(xí)先進(jìn)做法,取長補(bǔ)短,對(duì)限期不達(dá)標(biāo)的,嚴(yán)厲懲處。為了使煤礦安全監(jiān)管人員及管理人員認(rèn)識(shí)到開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的必要性和緊迫性,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺(tái)階,在朱風(fēng)儀
副市長帶領(lǐng)下,組織各縣、區(qū)主管縣(區(qū))長、煤管局局長、煤管局總工程師、部分煤礦的礦長到雙礦集團(tuán)集賢煤礦、雙陽煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),使這些人開闊了眼界。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全省安全工作暨煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化雙礦集團(tuán)現(xiàn)場會(huì)精神,制定下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)全省安全工作暨煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化雙礦集團(tuán)現(xiàn)場會(huì)議精神的通知》。并于月日組織召開了各縣、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和煤管局局長參加的全市煤礦安全工作座談會(huì)議,對(duì)如何進(jìn)一步提高煤礦安全管理工作的水平和質(zhì)量,進(jìn)行了深入的討論。滕喜魁市長出席會(huì)議并做了重要講話,對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了總體安排和部署,全面推動(dòng)和促進(jìn)了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
、嚴(yán)厲打擊,嚴(yán)防非法開采和死灰復(fù)燃現(xiàn)象發(fā)生。
對(duì)所有無證、無照和證照不全的小煤礦、雙礦集團(tuán)井田范圍內(nèi)非法礦井進(jìn)行了檢查和排查,防止關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃。目前,沒有發(fā)現(xiàn)非法開采和死灰復(fù)燃現(xiàn)象。對(duì)無設(shè)計(jì)、無整改方案、設(shè)計(jì)和整改方案未審批、未按設(shè)計(jì)、整改方案施工的待驗(yàn)收礦井進(jìn)行了全面檢查,防治此類礦井借整改之機(jī),擅自生產(chǎn)。對(duì)無設(shè)計(jì)及批復(fù)、安全專篇及批復(fù)、施工與設(shè)計(jì)不符的技術(shù)改造礦井,實(shí)施了停止作業(yè)處罰。
、營造氛圍,大力開展安全活動(dòng)月宣傳。
一是開展多種多樣的安全教育活動(dòng),形成整體宣傳態(tài)勢。安全月中每天出動(dòng)煤礦安全流動(dòng)宣傳車,宣傳《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等煤炭行業(yè)法律法規(guī)。懸掛安全條幅幅,印發(fā)安全宣傳單張,宣傳板報(bào)期。
二是組織開展了安全生產(chǎn)月集中執(zhí)法專項(xiàng)安全大檢查。以 “十五個(gè)薄弱環(huán)節(jié)”、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、安全投入、安全培訓(xùn)、責(zé)任追究、打擊非法開采、煤礦風(fēng)機(jī)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的完善為主要內(nèi)容,全面開展安全隱患排查,消除危險(xiǎn)源。安全檢查做到“三個(gè)”%(礦井檢查率、隱患排查、隱患整改)。目前,已檢查礦井處,查出安全隱患處,已整改處,整改率為%。安全檢查仍正在進(jìn)行中。
三是開展了安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)。月日在市新興大街一百門前搭建安全咨詢臺(tái),開展了煤礦安全知識(shí)咨詢。
四是組織開展全市煤礦安全知識(shí)爭答活動(dòng)。由市煤管局在采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、各專業(yè)、煤礦安全法律法規(guī)、煤礦安全管理常識(shí)等幾個(gè)方面下發(fā)安全知識(shí)題,由縣區(qū)組織安全管理人員和煤礦進(jìn)行爭答。在此基礎(chǔ)上組織全市煤礦安全監(jiān)管人員煤礦安全知識(shí)競賽,進(jìn)一步激發(fā)全市煤礦安全監(jiān)管人員的學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)了整體素質(zhì)提高。
三、下半年的工作安排
全面加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作。
一是貫徹落實(shí)全省安全工作暨煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化雙礦集團(tuán)現(xiàn)場會(huì)精神,深入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。全面推廣雙礦集團(tuán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn),集中力量,采取有效措施和手段,全力抓好煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ),切實(shí)提高礦井的綜合抗災(zāi)能力。繼續(xù)開展評(píng)最優(yōu)、抓最差活動(dòng),以典型帶路,指導(dǎo)一批達(dá)標(biāo)突出的礦井,培育一群合格的管理人才,引導(dǎo)全部的礦井走向標(biāo)準(zhǔn)化的道路。各縣、區(qū)要結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際情況,按照總體規(guī)劃要求,完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,對(duì)煤礦企業(yè)每月進(jìn)行督導(dǎo)和檢查驗(yàn)收,到年年底全面完成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃。市煤管局每月組織全市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合檢查驗(yàn)收,對(duì)縣區(qū)驗(yàn)收達(dá)到省級(jí)以上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的礦井,進(jìn)行逐井驗(yàn)收,對(duì)縣區(qū)驗(yàn)收達(dá)到市級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的礦井,進(jìn)行抽查驗(yàn)收,抽查驗(yàn)收率不低于%。對(duì)達(dá)到省級(jí)以上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)礦井按照雙煤發(fā)[]號(hào)文件規(guī)定,給予優(yōu)惠政策。檢查結(jié)束,對(duì)各縣、區(qū)開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作情況進(jìn)行評(píng)比,評(píng)最佳、選最差,召開現(xiàn)場會(huì),先進(jìn)典型介紹經(jīng)驗(yàn),落后典型表態(tài)發(fā)言,以此推動(dòng)和促進(jìn)全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
二是進(jìn)一步貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制。完善和落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,明確和細(xì)化責(zé)任,配齊煤礦專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員。強(qiáng)化煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)機(jī)制、安全投入保障機(jī)制建設(shè),加大煤礦安全投入,盡快按規(guī)定補(bǔ)還安全欠帳。加強(qiáng)技術(shù)管理,不具備單獨(dú)成立技術(shù)室條件的礦井,采取附近~處礦井成立聯(lián)合技術(shù)室的辦法,以保證煤礦安全、生產(chǎn)、技術(shù)工作全面協(xié)調(diào)有序地開展。
三是強(qiáng)化瓦斯管理,加快監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)步伐。通過對(duì)全市煤礦主扇監(jiān)控器安裝情況展開全面調(diào)查,核實(shí)清楚后,對(duì)因監(jiān)測信號(hào)未覆蓋等原因而未安裝主扇監(jiān)控器的煤礦,拿出全市統(tǒng)一建議方案,盡快上齊主扇監(jiān)控器。要求凡是年產(chǎn)萬噸以上的礦井,必須在今年月末上齊瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),年產(chǎn)萬噸以下的礦井,必須在年底上齊瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)。規(guī)定時(shí)間內(nèi)未上齊瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的礦井,一律停產(chǎn)整頓。對(duì)于高沼氣和年產(chǎn)萬噸以上煤礦,推廣使用鎳氫信息礦燈,防止煤礦的瓦檢員、安檢員、班組長等人員脫崗。在全市煤礦推廣使用電子聯(lián)鎖、語音提示風(fēng)門,實(shí)現(xiàn)對(duì)井下的小時(shí)監(jiān)控。
四是繼續(xù)深化煤礦安全專項(xiàng)整治。一要嚴(yán)厲打擊非法開采,所有無證、無照非法生產(chǎn)礦井必須立即關(guān)閉,“四證”不全或“四證”過期礦井立即停產(chǎn)整頓。二要加大關(guān)閉礦井的檢查和排查力度,嚴(yán)防死灰復(fù)燃。對(duì)轄區(qū)內(nèi),包括雙礦集團(tuán)井田范圍內(nèi)非法礦井要進(jìn)行定期和不定期的檢查和排查,發(fā)現(xiàn)擅自非法恢復(fù)生產(chǎn)礦井,立即通知雙礦集團(tuán)予以關(guān)閉。三要嚴(yán)禁進(jìn)入國有重點(diǎn)煤礦井田范圍和超層越界開采;無設(shè)計(jì)、整改方案、設(shè)計(jì)和整改方案未
審批、未按設(shè)計(jì)、整改方案施工的待驗(yàn)收礦井,一律停止整改。對(duì)借整改之機(jī),擅自生產(chǎn)的,從嚴(yán)查處,取消驗(yàn)收資格;無設(shè)計(jì)及批復(fù)、安全專篇及批復(fù)、施工與設(shè)計(jì)不符的技術(shù)改造礦井,一律停止施工。否則,按非法生產(chǎn)論處。四要嚴(yán)禁超設(shè)計(jì)能力和通風(fēng)能力生產(chǎn)。煤礦企業(yè)每月、縣區(qū)每季、市煤管局每半年對(duì)礦井通風(fēng)能力進(jìn)行次核定。按照核定的生產(chǎn)能力,核定生產(chǎn)的工作面?zhèn)€數(shù)。高瓦斯礦井采掘工作面?zhèn)€數(shù)控制在采掘。煤礦不得擅自增加工作面,增加工作面必須經(jīng)縣區(qū)煤炭管理部門審查、批準(zhǔn)。煤礦企業(yè)根據(jù)核定的工作面?zhèn)€數(shù),嚴(yán)格控制入井人數(shù)。五要認(rèn)真落實(shí)瓦斯防治“十二字”方針,嚴(yán)格執(zhí)行“條”及補(bǔ)充規(guī)定,針對(duì)“十五個(gè)”薄弱環(huán)節(jié),逐條制定整改措施,徹底消除重大危險(xiǎn)源,消滅重特大事故。各縣、區(qū)要在月日前完成轄區(qū)煤礦年度瓦斯鑒定工作。
五是要加大對(duì)重大隱患的排查與整改力度。建立完善重大隱患整改機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行《雙鴨山市煤礦安全檢查信息記錄制度》(雙政辦
發(fā)〔〕號(hào)),強(qiáng)化隱患整改的跟蹤問效,切實(shí)保證隱患整改的真正落實(shí)。一要針對(duì)各時(shí)期煤礦安全工作重點(diǎn),堅(jiān)持開展全年不斷線的安全大檢查。以煤礦現(xiàn)場管理為重點(diǎn),突出抓好采掘工作面的現(xiàn)場管理工作,全面排查安全隱患,認(rèn)真填寫并檢查煤礦安全檢查信息記錄,多方位、多渠道地督促和推動(dòng)煤礦企業(yè)安全隱患整改工作,把煤礦安全檢查工作真正落到實(shí)處,把事故消滅在萌芽之中。二要加大雨季“三防”工作力度,進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo),制定防治預(yù)案,開展雨季“三防”專項(xiàng)檢查,對(duì)存在水災(zāi)隱患的礦井要進(jìn)行全面徹底的排查,在雨季來臨之前,消除水患的威脅。在雨季,凡是存在水害重大隱患、無防排水系統(tǒng)或系統(tǒng)不健全、不可靠、雨季“三防”措施落實(shí)不到位的煤礦,一律停產(chǎn)整頓,堅(jiān)決杜絕各類水災(zāi)事故的發(fā)生。三要突出“一通三防”重點(diǎn)工作,對(duì)照“十五個(gè)薄弱環(huán)節(jié)”,制定措施,落實(shí)整改時(shí)限,凡是“一通三防”存在重大安全隱患的煤礦,必須停產(chǎn)整頓,堅(jiān)決消滅“一通三防”重特大事故。四要繼續(xù)抓好超層越界的排查整治,采取真正有效措施,予以解決。
六是完善設(shè)施,全面建立煤礦安全調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,盡快建成礦、縣(區(qū))、市、省四級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),重點(diǎn)礦井和高瓦斯礦井全部實(shí)現(xiàn)微機(jī)監(jiān)控,并與某省煤礦安全監(jiān)察局、雙鴨山煤礦安全監(jiān)察辦事處信息互聯(lián)。建立低瓦斯礦井無線終端入井監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)低瓦斯礦井瓦斯、通風(fēng)等狀況實(shí)施監(jiān)控。使全市煤礦安全監(jiān)管工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化管理之路。
七是進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦職工安全培訓(xùn)。堅(jiān)持“以人為本”的原則,全面提高煤礦職工安全素質(zhì)。開展安全培訓(xùn)日常監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)察。完成二級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)抓好礦長復(fù)訓(xùn)換證調(diào)學(xué)工作。三級(jí)培訓(xùn)除按計(jì)劃完成新增工種培訓(xùn)外,補(bǔ)辦期前個(gè)工種培訓(xùn)班。四級(jí)培訓(xùn)年終完成首輪培訓(xùn)。此外,開辦駐礦監(jiān)督員培(復(fù))訓(xùn)班,組織次礦長考試。強(qiáng)化五級(jí)培訓(xùn)和安全教育監(jiān)管,做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有考核,提高煤礦職工全員素質(zhì)。
八是做好年度安全評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)準(zhǔn)備工作。對(duì)照安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展自檢自查,針對(duì)存在問題,逐條制定整改措施,按照要求進(jìn)行有效整改,為今年的安全評(píng)價(jià)和取得安全生產(chǎn)許可證做好準(zhǔn)備。
九是進(jìn)一步加大責(zé)任追究,嚴(yán)肅事故查處。對(duì)事故逐起追查,逐起通報(bào),按照有關(guān)規(guī)定,依法追究事故直接責(zé)任者和負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任的有關(guān)人員責(zé)任,從根本上改變“嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去”的局面。
十是進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)許可證管理。繼續(xù)深入現(xiàn)場檢查,對(duì)違法,違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)糾正,對(duì)轉(zhuǎn)讓出租煤炭生產(chǎn)許可證,未履行相關(guān)手續(xù)的,進(jìn)行查處。對(duì)超層、越界,圖紙不能反映井下真實(shí)情況的進(jìn)行現(xiàn)場查處。對(duì)煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,對(duì)系統(tǒng)不健全、不合理的煤礦限期整改,規(guī)定時(shí)間內(nèi)未整改合格,吊銷煤炭生產(chǎn)許可證。