開發(fā)年度總結（優(yōu)選16篇）

第1篇 2023年度___縣人民政府扶貧開發(fā)辦公室工作總結

要作用，也取得了一定成效，受到了廣大干部群眾的一致好評。

12、建立健全扶貧項目管理制度，嚴格執(zhí)行扶貧項目資金備案制、公示制、預撥制、審計制，陽光操作，規(guī)范運行，確保扶貧效益。擬定了項目實施的操作流程及鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)辦考核辦法，確保2023年扶貧工作平穩(wěn)有序開展。

13、積極開展“百千萬”活動。根據(jù)縣委縣政府“百千萬”活動工作組安排，我辦對三胡鄉(xiāng)六正村進行了訪民情、送政策、辦實事工作。在主任倪勇同志帶領下，我辦全體同志高度重視此次能直接與基層民眾面對面交流學習打交道的機會，深入三胡鄉(xiāng)六正村的每一戶村民家里，了解情況，宣傳政策，發(fā)放“連心卡”，聽取群眾意見。調(diào)研工作從3月2日有序開展到5月25日圓滿結束，取得了較好的效果。并為六正村解決了部分實際問題，新修水渠一條、新建水池一座、扶持該村生豬養(yǎng)殖發(fā)展，解決村委會辦公桌椅，并為貧困村民進行幫扶。

14、切實加強黨風廉政建設。一年來，我辦嚴格堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，突出教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風、懲處六個工作重點，堅持“一崗雙責”、強化督辦落實，全辦人員嚴格按照《廉政準則》規(guī)范自己，切實履行黨風廉政建設責任制。一年來，我辦領導班子成員、廣大黨員干部均未在黨風廉政建設方面出現(xiàn)任何問題。

第2篇 開發(fā)區(qū)機關工作人員2023年度個人總結

一、踏踏實實地學習，不斷提升自己的思想文化素質(zhì)。

首先，加強理論學習，認真學習中央、省、市全會精神，努力貫徹落實科學發(fā)展觀，并積極參加單位里組織的各種政治學習，不斷提高自己的理論水平，從政治思想上同黨組織保持高度一致。加強業(yè)務知識及文化知識的學習。

其次，我也十分注重自身文化素質(zhì)的提升。閑暇時，我會閱讀一些文學書籍，提高自己的文學素養(yǎng)和寫作功底。我不喜歡打牌、搓麻將，不喜歡外出去吃吃喝喝，更不喜歡和大家在無為地閑聊中浪費時間，我的唯一愛好就是寫博。我愿意在屬于自己的博客天地里寫下我對人生、對工作、對學習、對生活的點滴體會；并通過博客這塊天地去認識更多有思想、有品位、有追求的人士，與他們互相交流，共同提高。

二、認認真真地做事，不斷提高自身的工作能力。

（一）全心全意，組織開展好學習實踐活動。學習實踐活動是貫穿今年全年的最大活動。我作為參與主抓實踐活動的成員，為這次活動起草不知多少文件、方案，還主筆寫了相關的匯報材料，填寫了許多相關的統(tǒng)計報表，并參與組織了各類會議和培訓學習活動。作為第三批學習實踐活動指導檢查組成員，還指導了下轄鎮(zhèn)、街道第三批學習實踐活動地全面深入地開展。

（二）盡心盡力，做好開發(fā)區(qū)婦兒工作。

2023年開發(fā)區(qū)新增省級綠色家庭1戶，市級文明家庭10戶、綠色家庭3戶、學習型家庭3戶。“平安家庭”創(chuàng)建率達85℅以上，15戶家庭被推薦為區(qū)級平安家庭示范戶，1戶家庭為省級平安家庭模范戶。__街道還開展了平安家庭模范創(chuàng)建戶評比活動，有25戶家庭被評為街道級平安家庭模范創(chuàng)建戶。六一”期間,鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)看望慰問了12個單位，共計捐款51500多元，并發(fā)放“六一”宣傳資料1120份；同時，還聯(lián)合團委走訪慰問了5名特困留守、流動兒童,帶去慰問金共計約2100余元。截止目前, 開發(fā)區(qū)政治處及所轄鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)共受理來電來信來訪案件161例,結案率達98%以上，有效地維護了婦女兒童的合法權益。此外，能積極組織開發(fā)區(qū)婦女同志圍繞開發(fā)區(qū)工作中心，做好招商、征地拆遷、維穩(wěn)等工作。

（三）不折不扣，做好組織人事工作。

1、做好開發(fā)區(qū)黨員年報工作。能主持召開好開發(fā)區(qū)黨員年報會議，會前做到準備充分，會上則做到講解細致周全，會后能精心指導所轄黨組織按時順利地做好年報工作。最后，整個開發(fā)區(qū)按預定期限高質(zhì)量地完成了4591名黨員的年報工作，并受到了組織部領導的好評。

2、配合領導抓好干部隊伍建設。今年采取“選、調(diào)、提”等形式，分別從區(qū)外轉任和區(qū)內(nèi)交流、提拔使用了一批干部，選優(yōu)配強了鎮(zhèn)、街道班子成員和委機關中層干部，并且對委機關一般干部進行輪崗、交流，同時還面向全市公開選拔了兩名優(yōu)秀年輕干部擔任鎮(zhèn)、街道團委書記，使干部隊伍的素質(zhì)進一步提高、結構進一步合理、作用進一步發(fā)揮。通過面試、體檢、政審等程序面向社會 [ 此文轉貼于 貴 州 學 習 網(wǎng) http://]招聘錄用了9名碩博研究生，充實到委各處、室、局、中心。于今年10月未組織46名大學生“村官”進黨校為期4天培訓，并選送了17名黨政干部參加市委黨校各主體班次的學習。

3、配合領導做好組織建設工作。今年9月27日至30日組織了40個村黨組織書記在市委黨校進行了為期四天的教育培訓。不斷提高遠教平臺的輻射效應，__街道__一社區(qū)遠教站點被評為省級學用示范站點。按照單建、聯(lián)合等模式共建立了__建材、__機動車、__副食品、__城和__農(nóng)貿(mào)等5個市場黨支部。新建了__醫(yī)藥、__汽車零部件、__華東干細胞和__混泥土攪拌等4黨支部。

第3篇 軟件開發(fā)程序員個人年度工作總結

技術

我在學校里學的是電氣自動化，程序基礎僅限于c基礎課程的一些知識，后來由vb、html轉向asp，在asp上花費了不少時間，對asp比較熟悉，后來由于公司業(yè)務需要，將開發(fā)平臺轉向asp.net，開始對asp.net不是很感冒，以為就是asp的一點擴展（那時還不知道三層架構，數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)訪問全在頁面里——?。?，后來招來幾個北大青鳥的過來終于意識到asp.net的強大之處，經(jīng)過個人的努力已經(jīng)逐步掌握了asp.net，現(xiàn)在層次上只能講個人覺得是入門而已，原因是多方面的，待會兒會講到。

相信從面向過程轉向面向對象的同學都有一種感覺：面向對象開始真的有點別扭， 涉及到屬性，尤其是類之間的各種關系，那時老想用面向過程傳遞參數(shù)多方面啊。于是老在想對象這種東西，從概念中跳中來，以自己的方式去理解才逐漸體會到頁面對象的精華來，分層次展現(xiàn)、分級別訪問、封裝對象之間各種關系逐漸真正理解了，尤其是對象之間的關系，如對象a與對象b兩者之間的關系，有些需要完全公開，有些需要隱藏，有些需要通過第三方傳遞，有些需要給自己的下級可見，有些需要讓下級去完成具體操作——這不是現(xiàn)實的實際模型嗎？應該這么理解，面向對象來源于現(xiàn)實，它不是一種憑空空想出來的理論，這些對象之間的關系可以將其還原為父子、夫妻、領導下屬、同事、朋友之間的關系。相比之下，頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用，其中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)訪問方法層次不清晰，在模擬現(xiàn)實上它與面向對象相比更易于入門理解，實質(zhì)上難于準確直接地表述。

面向對象上另一方面是它的設計模式，在之前的面向過程中 對這個設計模式并沒有清晰地提出來，面向過程優(yōu)秀的代碼要求高內(nèi)聚低耦合，從個人的理解上，這僅是對軟件開發(fā)方法“技”上理論總結；設計模式是達到了“道”的層次，因為它從更大的方向、更抽象的層次來去表述具體的代碼模塊之間的關系，可以認為設計模式是完全從實際的應用來不斷總結得來的經(jīng)驗，之間并沒有這種術語，但相信前人肯定也使用到這種思想，它從實際應用于來，當然要應用于實際工作中，認真思考不斷總結每個人都會有自己的“設計模式”，可以借鑒前人的思想來去提升自己，不可去為“設計模式”而設計模式。

具體到asp.net的實現(xiàn)模型中，真正理解它的機制與方法也就不難理解，記住b/s中離不開post或get，所有的autopostback、selectedinde_changed……都是去調(diào)用form傳值，加上runat=server的服務器控件打開它生成的源文件也是普通的html標簽，微軟的讓軟件開發(fā)更容易的思路是很好的，時代在前進，很多年前你使用c寫出mis證明你很牛，很多年之后你不在使用c去寫“學生管理系統(tǒng)”、“圖書館管理系統(tǒng)”那只能說明你的腦子少一根筋，開發(fā)語言都有長處與不足的地方，因為它們適用的場合不同，類似不能拿匕首去跟炮彈比，也不能拿c與php比，程序員都有一種偏執(zhí)的心理，但一點要記住，你面對的用戶才有最終發(fā)言權，程序能不能滿足需要，易用性、穩(wěn)定性、成本才是應當首先放到重要位置來去談的。

管理

最開始擔任管理一職時開發(fā)團隊加我在內(nèi)只有四個人，那時只是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理，加上我本人比較重感情，團隊之間關系相處都不錯，但嚴重的問題逐漸顯露出來：工作的隨意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻干，印象深刻的是有幾個開始承諾項目不能完工，于是最后天天加班，一直做到早上6點，睡一會7點半接著上班，幾個同事都是年齡差不多的小伙子，干勁十足。后來隨著時間的推進，問題越來越擺在眼前：項目遲遲不能完工，又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得，于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況，我在中間兩點都要去“消火”，這期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的時候，后來，之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”，這是我能想像的。這期間主要是老總對我十分信任，工作上主要是管理方法上對我指點了不少。后來我逐步體會到，管理應該是“大家定規(guī)則去遵守”，而不應該是“人管人”。

第4篇 2023農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室年度工作總結和2023年工作計劃范文

二〇一一年是實施“__”規(guī)劃的開局之年，也是我縣推進經(jīng)濟社會轉型跨越、先行發(fā)展的重要一年。一年來，我辦在省、市農(nóng)發(fā)部門的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協(xié)的認真監(jiān)督下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹縣第十二次黨代會和__屆人代會精神，以建設高標準農(nóng)田示范工程和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，向優(yōu)質(zhì)糧食和新型蓮菜兩大產(chǎn)業(yè)傾斜，以開展 “六項活動”為契機，進一步解放思想，真抓實干，圓滿地完成了各項工作任務，為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設作出了積極貢獻。

主要工作完成情況

一、萬畝高標準農(nóng)田建設按任務完成，我縣作為國家首批示范縣批復的三年工程圓滿收官。

1、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田示范項目被列入了全縣__年重點工程，是五大農(nóng)業(yè)重點項目之一。我們高度重視，主要領導親自抓，分管領導具體抓，將指揮部設在第一線，進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，嚴把質(zhì)量。在今年秋雨偏多的不利氣候下，合理安排，加班加點，保證了1.05萬畝開發(fā)任務按計劃全部完成，標志著我縣作為國家首批高標準農(nóng)田建設示范縣批復的三年工程圓滿收官，《農(nóng)業(yè)信息周刊》以“立足新起點謀劃新思路——襄汾大地譜寫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新篇章”為題專版報道了我縣高標準農(nóng)田建設的做法。6月11日，新華社、《山西日報》、《山西農(nóng)民報》、山西電視臺、臨汾電視臺分別派到我縣初建成效的高標準農(nóng)田示范項目區(qū)采風，之后相繼報道了我縣開發(fā)的經(jīng)驗和成果。今年項目區(qū)共改造提灌站1座，新建提水點3處，更新井11眼，修復配套舊井5眼，埋設管道45.43公里；改良土壤0.31萬畝，購良種5.44萬公斤，購置農(nóng)業(yè)機械6臺，修田間道路16.62公里（其中水泥硬化路面5.72公里），植樹1.8萬株，技術培訓__人次。通過采取水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科技措施，徹底改善了項目區(qū)基礎條件，達到了“田地平整肥沃、水利設施配套、田間道路暢通、林網(wǎng)建設適宜、科技先進適用、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效”的總體目標。11月12日縣上進行重點工程項目觀摩，參觀了高標準農(nóng)田示范工程，受到與會者的好評。12月29日，永固鄉(xiāng)受益的續(xù)村、萬寧、車回東三村黨支部、村委會向我辦贈送了“情系百姓、造福人民”、“情系三農(nóng)解民憂、政策到戶辦實事”、“為人民排憂解難、做人民滿意公仆”的錦旗各一面，表達了項目區(qū)群眾對開發(fā)的感激之情。高標準農(nóng)田建設期間，大同、汾陽、堯都、洪洞等縣市組織人員到我縣進行參觀學習。

2、在趙康鎮(zhèn)史威村實施的市級高標準農(nóng)田建設項目0.13萬畝系全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)__年重點工作之一，總投資184萬元（其中上級財政資金160萬元，群眾自籌24萬元）。主要建設內(nèi)容是：新打井3眼，修復配套舊井3眼，架設輸變電線路1.7公里，埋設輸水管道6.5公里，改良土壤0.1萬畝，植樹2750株，修田間道路1.65公里。解決了當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的主要制約因素，可新增糧食58.29萬公斤，三櫻椒2.05萬公斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值95.48萬元，農(nóng)民純收入總額增加51.93萬元，農(nóng)民年人均純收入可增加278元。

二、千畝節(jié)水蓮藕提前竣工達效，成為全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地升起的一顆新星。

縣委、縣政府把大力發(fā)展丁村白蓮作為優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，促進農(nóng)民增收致富的重要途徑，實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉型的一項重要舉措。我辦緊緊圍繞縣上調(diào)產(chǎn)戰(zhàn)略，對包建的鄧莊鎮(zhèn)燕村以襄汾縣興民林業(yè)開發(fā)有限公司為龍頭，輻射帶動當?shù)厝罕姲l(fā)展丁村白蓮建設。首先成功調(diào)解了蓮菜核心區(qū)500畝糾紛地，為基地核心區(qū)建設掃清了障礙，奠定了基礎；并根據(jù)蓮菜示范基地的生產(chǎn)需要，經(jīng)科學規(guī)劃設計，鋪設4吋塑料輸水管道__米，解決了該基地蓮池用水的困難，率先建成了全縣蓮菜示范基地。其次，我們和農(nóng)委及興民林業(yè)開發(fā)公司負責人利用兩個雙休日，一同到晉祠北大寺村、河北白洋淀考察觀賞蓮的種植情況，引進100個以上新品種，進行栽植。第三，成立了設施節(jié)水蓮菜幫扶組，由主任掛帥，確定一名副主任和產(chǎn)業(yè)化股專抓發(fā)展設施節(jié)水蓮菜工作。申報了由興民林業(yè)開發(fā)有限公司承建的“1000畝節(jié)水蓮藕種植基地擴建”產(chǎn)業(yè)化財政補助項目，爭取回財政投資90萬元，建成高標準節(jié)水蓮池1000畝，全力打造集高效、生態(tài)、觀光于一體的農(nóng)業(yè)示范園。據(jù)測算，蓮菜畝均產(chǎn)可達3000公斤以上，純收入超5000元。該基地是臨汾市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地升起的一顆新星，9月19日接受了全市重點工程項目觀摩檢查組的檢閱。9月22日，縣作家協(xié)會、攝影家協(xié)會、書法家協(xié)會、美術家協(xié)會50余名成員組成的采風團到此采風創(chuàng)作，幾十幅詠荷佳作被《丁香文化》刊登。

第5篇 開發(fā)區(qū)規(guī)建辦年度重點工作總結

20_____年是“十二五”收官之年，也是“十三五”謀劃之年；是全面深化改革的關鍵之年，也是穩(wěn)增長調(diào)結構的緊要之年。按照工業(yè)區(qū)統(tǒng)一部署和要求，規(guī)建辦緊扣“調(diào)結構、優(yōu)功能、惠民生”的工作主線，繼續(xù)實施園區(qū)“三大轉型”戰(zhàn)略，圍繞“四大融合”，重點集中開展區(qū)域規(guī)劃調(diào)整、老區(qū)環(huán)境改造及各大民生工程建設;認真全面地完成土地儲備供應、環(huán)境管理、建設管理等各項日常工作，取得了較好的工作成效。

現(xiàn)將20_____年主要工作匯報如下：

一、園區(qū)重點工作——重中之重，全力推進！

（一）區(qū)級重大項目

根據(jù)__區(qū)政府20_____年年初制定的區(qū)重大項目推進計劃，工業(yè)區(qū)的目標任務共22項，涉及1個規(guī)劃調(diào)整，1個技改項目，8個促開工項目，7個促竣工項目，3個前期和2個市配合項目。

1、滬閔路沿線區(qū)域規(guī)劃研究及調(diào)整

上半年，市詳規(guī)處對該規(guī)劃提出了審核意見，根據(jù)審核意見委托中規(guī)院編制了規(guī)劃研究報告， 10月初得到了市規(guī)劃和國土資源局控制性詳細規(guī)劃局部調(diào)整的任務批復意見，目前正在針對批復意見進行修改報告；控規(guī)調(diào)整方案目前正公示中；11月15日左右進行項目評審。

2、1個技改項目

技改項目芯發(fā)威達已竣工。

3、8個促開工項目

華電二期、維虹、電氣硝子、柏中均已開工；

太陽能光電光熱系統(tǒng)（__區(qū)）已完成招投標工作，將在完成相關工作后申領施工許可證，年內(nèi)開工；

威文、友友和子輝項目由于進度緩慢已申請延期，其中友友、子輝計劃先申請樁基部分的施工許可證，爭取按時開工。

4、7個促竣工項目

航天5項進度正常，年底都能夠實現(xiàn)年度竣工計劃；

福伊特、加冷松芝進度正常，年底竣工。

5、3個前期項目

科力遠項目因集團內(nèi)部調(diào)整自5月起暫停至今，現(xiàn)由__區(qū)申請延期；

光線傳媒項目在完成新公司注冊后，再與招商部簽訂投資協(xié)議；

位育中學項目（初設批復）已與區(qū)住宅中心、區(qū)教育局簽訂委托協(xié)議，區(qū)住宅中心已確定方案，目前報發(fā)改委立項中。

6、2個市配合項目

嘉閔高架南延伸配合區(qū)相關部門要求開展了與紅線內(nèi)企業(yè)動遷等溝通工作，目前動遷委托協(xié)議已簽訂，綠化量清點完成，綠化招投標中，各項工作都按要求節(jié)點有秩序地推進中；

軌交5號南延伸配合市辦理前期手續(xù)，我們將配合區(qū)相關部門的要求開展工作。

（二）20_____年“斷頭路”建設工作

區(qū)委區(qū)政府高度重視“斷頭路”建設，我園區(qū)“鑫都路”列入20_____年“斷頭路”開工計劃。在2月份顓橋移交部分土地資料后立即開始前期工作，克服了“斷頭路”存在的種種問題和困難，現(xiàn)已完成設計方案批復、擴初批復等工作，計劃年底前完成施工圖審圖、規(guī)劃許可證、招投標、報監(jiān)、施工許可證辦理等開工前手續(xù)。

（三）招拍掛項目

科力遠項目因集團內(nèi)部調(diào)整項目自5月起暫停至今，現(xiàn)由__區(qū)申請延期；

友森項目已通過市局審批，于10月23日進行網(wǎng)上公告，目前，友森公司已購買標書；

莘泉項目已通過研判會議，現(xiàn)準備報市局審批；

顓群項目因去年未能供地，因此該地塊的出讓年限已改為20年，現(xiàn)已通過區(qū)府會議，但尚未出批復。

（四）老區(qū)道路及景觀綠化改造項目

1、老區(qū)道路改造：元電路改造今年5月開工，8月底竣工驗收并已投入使用；

銀都西路建設也已完成并投入使用。

2、景觀綠化改造：金都路、光中路、申富路（西段）、申南路綠化改造已完成。

3、三條道路中修：春光路、申富路、申旺路這3條道路中修在完成前期各項手續(xù)后，已于10月上旬開工，預計年底竣工。

（五）瓶安路（鑫都路-引水管渠）新建項目：已竣工驗收并投入使用。

（六）民生項目建設

1、敬老院（二期）建設項目：已于今年2月開工，現(xiàn)已完成結構封頂?shù)哪陜?nèi)目標，目前室內(nèi)墻體施工中。

2、位育中學和文體中心建設前期：位育中學、文體中心由區(qū)住宅中心具體承辦，工業(yè)區(qū)配合。目前項目已送發(fā)改委立項。

二、日常業(yè)務工作——創(chuàng)新思維、深耕細作！

（一）規(guī)土工作——以行政審批權限下放試點為契機，立足工業(yè)區(qū)特色，落實各項工作要求，深刻細致地完成工作任務。

1、行政審批權限下放試點工作

根據(jù)市委市府精神，今年上半年開展行政審批權下放試點工作，我們規(guī)建辦派員6月初跟隨工業(yè)區(qū)領導到張江和金橋學習，6月中與區(qū)規(guī)土局領導對接工作并安排人員到區(qū)規(guī)土局審批科和便民中心規(guī)土窗口學習，6月底制定了相關審批的制度及材料等，7月1日起已在工業(yè)區(qū)行政服務中心開始設計方案審批等工作。截至10月底，協(xié)助審批設計方案4個，土地出讓前設計方案預審1個，簽訂簡易建設項目免于設計方案審批告知承諾書1個；規(guī)劃參數(shù)調(diào)整項目6個；建筑密度調(diào)整5個項目及四國化研調(diào)整了建筑高度的規(guī)劃參數(shù)。

2、土地劃拔、儲備及項目立項

（1）土地劃撥

紫磊和群力村兩個綠化征收項目已完成土地劃拔手續(xù)，需動遷科將涉及的農(nóng)民動遷房動遷完成并辦結征地房屋補償結案表后，遞交規(guī)土局，方可辦理用地批準證書。

聯(lián)農(nóng)路綠化征收項目因水務局對該項目的實施方案有相應要求，需調(diào)整方案，并對投資額及可研報告做調(diào)整及委托有資質(zhì)的公司對該項目進行評估后，發(fā)改委才能發(fā)可研批復。

鑫都路項目現(xiàn)已辦理土地劃撥批復，在辦理用地批準書時還需顓橋鎮(zhèn)提供征地房屋補償結案表及繳納耕地占用稅，之后才能辦理用地批準書。

（2）土地儲備

p-5地塊工業(yè)用地儲備，正在辦理規(guī)劃選址，由于該地塊涉及部分農(nóng)用地及耕地指標，經(jīng)與區(qū)規(guī)土局協(xié)商，在p-5地塊中涉及到的耕地將在__區(qū)公司的新建申芳路（華寧路—春德路）項目中，作為帶征地予以解決，現(xiàn)申芳路正在正在辦理農(nóng)轉用征用手續(xù)，待市局批復后，p-5地塊再進行土地定界和儲備工作。

n-1、n-3、n-4、n-6地塊儲備，已辦理土地定界，但因涉及耕地面積4435平方米，需落實耕地指標，所以暫時無法辦理后續(xù)的土地儲備手續(xù)。

（3）項目立項

完成聯(lián)農(nóng)路綠化項目和鑫都路（瓶安路—滬閔路）道路新建工程的發(fā)改委立項工作。

（4）其它工作

完成了群力工業(yè)小區(qū)內(nèi)集體土地權屬調(diào)查工作；配合區(qū)住宅中心和教育局辦理位育中學和文體中心的土地劃拔手續(xù)；配合完成銀都路4299號劃撥土地轉出讓工作；完成30b-03a、31d-01a、46a-05a的地塊拆分并通過區(qū)規(guī)土局的評審。

（二）環(huán)保工作——緊緊圍繞“改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、促進經(jīng)濟轉型發(fā)展、保障區(qū)域環(huán)境安全”的工作主線，以貫徹執(zhí)行新《環(huán)保法》為契機，以環(huán)保三年行動計劃和清潔空氣行動計劃為抓手，著力推進污染深度治理，嚴格實施環(huán)境監(jiān)管，強化環(huán)境風險防控。

1、主動跨前一步，引領環(huán)保優(yōu)化發(fā)展

一是抓住“大聯(lián)動+”體制機制建設契機，強化環(huán)境監(jiān)管、完善環(huán)保體制，有效提升工業(yè)區(qū)環(huán)境保護整體水平。

二是重點實施第六輪環(huán)保三年行動計劃，工業(yè)區(qū)需協(xié)助完成的26個項目已全部啟動，今年年底前將基本完成。

三是注重宣傳教育，深入企業(yè)和社區(qū)。圍繞新環(huán)保法實施、生態(tài)文明理念等主題，針對工業(yè)企業(yè)召開專場講座，邀請區(qū)環(huán)保局監(jiān)察支隊領導結合法規(guī)要求和現(xiàn)場實踐，為企業(yè)講解日常環(huán)保管理工作的重點和要點，爭取預防為主減少違規(guī)；針對社區(qū)召開專場座談，邀請各社區(qū)環(huán)保積極分子，群策群力，為打造工業(yè)區(qū)宜居環(huán)境共同努力。

四是啟動工業(yè)區(qū)環(huán)境突發(fā)事件應急預案編制工作，該項工作完成后將大大提升工業(yè)區(qū)應對各類環(huán)境突發(fā)事件的應急處置能力，將對環(huán)境的影響降至最低。

2、深化污染減排，倒逼產(chǎn)業(yè)轉型升級

一是強化項目源頭把關。嚴格執(zhí)行“批項目、核總量”制度，今年以來有1個驗收項目和2個環(huán)評項目通過關停生產(chǎn)線或實施中水回用等措施實現(xiàn)消納平衡；同時開展清理整頓違法違規(guī)建設項目工作，全年清理違法違規(guī)建設項目企業(yè)5家。

二是推進企業(yè)工程減排。強化重點企業(yè)廢水排放控制，重點推進中航光電子、友發(fā)鋁業(yè)等通過調(diào)整產(chǎn)品結構、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、實施節(jié)水工程等促進工藝廢水減排。

3、緊扣質(zhì)量目標，深度治理污染

一是深化大氣污染防治。工業(yè)區(qū)的燃煤鍋爐已全部實現(xiàn)清潔能源替代；更新淘汰6臺開啟式干洗機；2家市級重點vocs排放企業(yè)的整治工作也已完成，27家一般vocs排放企業(yè)的整治工作正在開展中，計劃年底前完成8家，16年6月底之前完成19家。

二是強化危險廢棄物管理。加大對工業(yè)區(qū)重點污染源的監(jiān)管頻次，對危廢產(chǎn)生、運輸、貯存、處置環(huán)節(jié)實行全過程參與，規(guī)范企業(yè)危廢管理。對于中小企業(yè)和研發(fā)機構危廢處置難的問題，積極溝通協(xié)調(diào)區(qū)局固廢站，暢通危廢處置渠道。

三是堅持環(huán)境民生為本。認真做好環(huán)境信訪調(diào)處，采取首問負責制、難點問題專項調(diào)處等方式有效化解信訪矛盾，截至10月底81件信訪全部辦結；辦理政協(xié)委員提案2件，答復滿意率100%。

（三） 建管工作——項目報建力爭迅速，項目監(jiān)管著重質(zhì)量，堅持速度與質(zhì)量兩手都要抓，兩手都要硬。

1、限額以下工程建設程序備案

截至10月底，共受理報建項目51個（其中社會企業(yè)項目10個），施工許可發(fā)放36個，已經(jīng)竣工備案項目15個。我們耐心做好辦理的節(jié)點、流程及相關的材料的解釋工作，使經(jīng)辦人員在遞交材料時一步到位，提高辦事效率。同時在報建及施工許可申領階段，要求簽收相關告知書，我們強調(diào)建設程序節(jié)點要求及辦理流程，提醒建設單位必須取得施工許可后方可開工，并在竣工后應及時辦理竣工備案等后續(xù)手續(xù)。

2、限額以下工程現(xiàn)場監(jiān)管

今年共對36個限額以下工程實施監(jiān)管，主要以日常巡查抽查方式，其中32個項目已經(jīng)完工（個別尚未辦理竣工備案手續(xù)），目前還有4個還在施工中。

在現(xiàn)場管理中，我們強調(diào)相關建設參與單位需要履行安全生產(chǎn)責任制，特別是施工單位，應嚴格按照相關法律法規(guī)等相關要求，加強現(xiàn)場人員的安全教育、培訓，提高安全意思，并做好現(xiàn)場安全防護工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，保證項目安全受控。同時，做好工程本身質(zhì)量的管理工作，特別是在采用的材料、工藝等，應嚴格按照相關規(guī)定，否則容易在日后產(chǎn)生質(zhì)量問題。在施工過程中，也要求文明施工，特別是噪音、揚塵、土方等方面的控制，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。

3、違法施工行為查處

經(jīng)過長期宣傳，同時區(qū)建管委及工業(yè)區(qū)的聯(lián)合嚴打，在平時加強巡查，200萬以上的項目基本無違法施工行為。針對限額以下工程，有些單位的室內(nèi)裝修工程等未能及時備案，今年共發(fā)現(xiàn)處置違法施工行為（限額以下）8起。以后我們將繼續(xù)加大宣傳力度，力求消除無證施工行為。

4、園區(qū)安全生產(chǎn)（建設口子）專項檢查

今年在安委會、消防委的領導下，配合完成《莘莊工業(yè)區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》、春節(jié)、五一等節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查、《莘莊工業(yè)區(qū)關于全面開展安全生產(chǎn)大檢查，深化“打非治違”和專項整治工作的通知》等任務。同時，每月按時完成__區(qū)城市安全和生產(chǎn)安全監(jiān)督監(jiān)管信息系統(tǒng)的上報工作。

（四）招投標工作——堅持貫徹“公正、公平、公開”的原則，注重流程管理，優(yōu)化投標環(huán)境。

1、限額以下小型建設工程平臺受理的項目

截止10月中旬，園區(qū)上半年度共完成施工承發(fā)包項目255項，其中公開發(fā)包項目7項，預算資金656.0795萬元，中標金額 570.1989萬元 ，節(jié)支率 14%；邀請發(fā)包項目26項，預算金額471.292萬元，中標金額 426.5364萬元，節(jié)支率9.5%；簡易程序219項，施工金額1256.6933萬元。

2、聯(lián)席會議項目

截止10月中旬，招標辦共受理聯(lián)席會議項目27項，主要為專業(yè)工程、咨詢服務類項目，涉及金額近2564.69萬元。參與資產(chǎn)招投標聯(lián)席會議6次。

3、區(qū)公共平臺項目

全年共3個項目實施招標。春光路（申南路—銀都路）道路中修項目工程，申富路（中春路—滬閔路）、申旺路（春西路—春東路）道路中修項目招標工作已全部完成；鑫都路（瓶安路—滬閔路）道路新建工程，將于11月中旬進行開標，11月底完成招標工作。

4、完成區(qū)公共服務局要求進行小型平臺承包商資質(zhì)送審，并根據(jù)區(qū)公共服務局下發(fā)的小型承包商名錄庫對園區(qū)23家定點承包商進行篩選，暫停4家單位定點承包商資格。

5、定點承包商管理

莘莊工業(yè)區(qū)限額以下小型建設工程20_____年度定點承包商名錄庫將于12月31日到期結束，結合小型建設工程承發(fā)包工作實際和管理新要求，并結合第二輪__區(qū)限額以下小型建設工程預選承包商準入條件，新一輪的定點承包商推薦考核工作正在進行中。

（五）工程建設項目推進工作——嚴格按照工程管理要求，確保質(zhì)量、落實進度，快速、優(yōu)質(zhì)地完成各項目建設任務

1、項目前期工作

1）市政道路：完成元電路、春光路、申富路及申旺路4條道路各項前期手續(xù)；辦理鑫都路（瓶安路-滬閔路）新建道路時遇到諸多問題，經(jīng)多次協(xié)調(diào)，明確道路建設主體、實施路徑，標準橫斷面，已完成了上會、立項、報建、選址、土地手續(xù)、施工圖設計、征詢相關部門意見、設計方案專家評審、設計方案公示、設計方案批復、擴初批復等工作，爭取年內(nèi)開工。

2）土建項目：敬老院二期工程延續(xù)20__年的前期手續(xù)，完成施工許可證辦理，亦已順利開工。

3）景觀綠化改造：完成申旺路、申富路及春光路3條道路綠化改建工程的綠化方案評審工作；完成紫磊村、群力村及聯(lián)農(nóng)路3處綠化項目土地征收前的綠化方案設計，并通過綠容局的評審工作。

4）其它前期工作

對工業(yè)區(qū)內(nèi)的46a-05a-2等七個地塊進行土壤檢測，其中30a-09a、30b-03a、31d-01a、46a-05a-2、17a-02a-1這5幅地塊經(jīng)實地土壤采樣、實驗室檢測，在專家組及環(huán)保局共同審議下，認定該5幅地塊的土壤及地下水環(huán)境質(zhì)量滿足相關環(huán)境質(zhì)量標準要求，已獲得__區(qū)場地環(huán)境初步調(diào)查評估情況備案。另外，40a-06b、30a-05a-b這兩幅地塊正在檢測中。

完成了春光路、申旺路及申富路道路工程的物探、測量及彎沉測試等前期工作。

2、現(xiàn)場施工建設管理

（1）市政項目建設

除納入?yún)^(qū)重大項目的元電路，今年工業(yè)區(qū)老區(qū)道路改造工程還有8項，元電路（北沙港路-華寧路）、瓶安路（鑫都路-聯(lián)農(nóng)路）新建、銀都路（中春路-竹港橋）大修、光中路（春西路-滬閔路）大修、瓶北路（北廟涇-滬閔路）中修、申富路（華寧路-春西路）大修六項工程都已于年內(nèi)順利竣工驗收并投入使用，總長度共計約5.7公里，造價共計約6275萬元；春光路（銀都路-申南路）中修、申富路（中春路-滬閔路）中修、申旺路（春西路-春東路）中修等三項也于10月上旬開工建設，預計年底竣工，總長度共計約4.4公里，造價共計約5176萬元。

（2）民生項目建設

今年民生項目1項即敬老院二期已于2月上旬開工，現(xiàn)已完成結構封頂?shù)哪陜?nèi)目標，目前室內(nèi)墻體施工中。

（3）綠化改造項目

配合工業(yè)區(qū)老區(qū)道路改造而進行的道路綠化改造工程，除納入?yún)^(qū)重大項目的金都路等4條道路綠化改造，還有銀都路大修綠化改造和元電路改建綠化均已完成，共6條道路綠化改造，總造價約2971萬元，綠化面積107000平方米。

3、配套工程建設

（1）電力供應

今年完成光中路、元電路10kv電纜保護工程、銀都路西段10kv，3.5kv電纜遷移保護工程、110kv豐順站進出線高壓電纜工程、瓶安路路燈工程安裝、元電路路燈遷移、銀都路、新源路、元電路等路燈驗收移交和工業(yè)區(qū)內(nèi)新老用戶5大管線、盛威科開關站等協(xié)調(diào)工作以及東杰公司用戶變電站過戶工作；正在辦理敬老院二期工程2_400kva二路供電用電手續(xù)。

（2）上水通信工作

今年完成金都路、銀都路、申富路、光中路管線工程竣工送審工作、元電路自來水、電信、信息等管線搬遷及人井升降工程、瓶安路自來水管線橋排管工程和工業(yè)區(qū)各項自來水搶修任務；辦理敬老院二期周邊道路市政排管和敬老院用水的申請；落實科委無線基站建設的選址工作，完成申富路、申旺路、春光路管線協(xié)調(diào)、鑫都路市政管線咨詢及盛威科開關站土建工程。

（3）燃氣供應

今年完成敬老院燃氣管線搬遷、元電路天然氣排管工程；協(xié)調(diào)加冷松芝及沙港東路的天然氣排管工程。

4、竣工驗收及權證辦理

完成瓶北路（滬閔路-北廟涇）道路中修、橫沙河一、三號橋及瓶北路443-467號裝修工程的竣工備案；銀都路（中春路-竹港）的竣工備案手續(xù)。金都路（滬閔路-北沙港橋）、元電路（華寧路-北沙港路）、光中路（滬閔路-春西路）3條道路改建工程已竣工通車，現(xiàn)已完成道路驗收工作，正在進行檔案、規(guī)劃驗收及環(huán)評驗收等工作，爭取盡快完成竣工備案。

5、稅收落地工作

今年共簽定稅收落地《協(xié)議書》10份，協(xié)議金額11540萬元；簽定稅收落地意向書10份。

第6篇 農(nóng)業(yè)開發(fā)管理局__年度工作總結

r>××××年，_____局在市委、市政府的正確領導下，在主管部門市水利局的大力支持下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，求真務實、開拓進取。經(jīng)全局干部職工的共同努力，較好地完成了全年的工作目標，各項工作又上一個新臺階。現(xiàn)將一年的工作總結如下：

農(nóng)業(yè)開發(fā)管理局××××年度工作總結

××××年，_____局在市委、市政府的正確領導下，在主管部門市水利局的大力支持下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，求真務實、開拓進取。經(jīng)全局干部職工的共同努力，較好地完成了全年的工作目標，各項工作又上一個新臺階?，F(xiàn)將一年的工作總結如下：

一、進一步推行內(nèi)部改革，制度建設和內(nèi)部管理機制得到加強。針對_____局人員總量過剩，結構性人才缺乏，單位經(jīng)濟負擔重，管理成本高等問題，在水利局的正確領導下，××××年××月實施了以競爭上崗為主要內(nèi)容的內(nèi)部改革。通過競爭上崗，××××年的上崗人員包括領導在內(nèi)只有××人，上崗人員的工作積極性得到了極大的提高。為進一步規(guī)范全局工作人員行為，加強全局制度建設和內(nèi)部管理機制的健全，加強管理，提高工作效率、工作質(zhì)量和工作水平，實現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、制度化和科學化。在××××年加強了對機關事務管理的工作力度，改善了機關的財務、考勤、衛(wèi)生、招待等多項規(guī)章制度。加強了對職工食堂的管理工作，解決了職工的后顧之憂和公務接待問題。強化值班制度，保證了全年工作的勝利開展。

二、堅持未雨綢繆，防汛抗旱工作一年比一年扎實。為做到防汛抗旱工作萬無一失，_____局領導高度重視，周密部署，全力做好水庫大壩、樞紐工程的防汛準備工作。一是健全機構，加強領導?！猎路莅凑丈霞壏乐傅囊?，成立了以局長為組長，黨組書記、副局長為副組長，各股、站、室負責人為成員的防汛抗旱領導小組。下設辦公室，明確專人抓此項工作，從而形成了領導重視、全員參與、齊抓共管、責任到人的工作格局。二是制定方案、明確責任。防汛抗旱領導小組根據(jù)上級防指的要求，結合我局實際，制定出一整套詳細、科學、合理的防洪應急預案，并進行了一次防洪應急演習。建立了××小時汛期值班制度，及時掌握雨情、水情、旱情，為領導決策提供科學準確的技術依據(jù)。三是組建了一支防汛搶險隊伍。要求搶險隊伍始終保持清醒頭腦，任何時候、任何情況，發(fā)現(xiàn)險情，召之即來、來之即戰(zhàn)。在“×·××”、“×·××”兩次洪災中，圓滿完成了上級領導交辦的各項搶險任務，確保了灌區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生命財產(chǎn)安全。特別是在第四號強熱帶風暴“碧利斯”的影響下，_____灌區(qū)范圍內(nèi)普降特大暴雨，從×月××日××時至××日×時，庫區(qū)總降雨量達×××.××mm，××日×：××最大入庫流量×××.××m×/s，×：××水庫最高水位達×××.××m，超過正常蓄水位×.××m，超過汛限水位×.××m，與水庫校核水位×××.××m僅僅相差×.××m。而此時雨還在下，水庫下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在告急，特別是蓼江鎮(zhèn)老街進水×米多深，香花鄉(xiāng)幾個村幾百人被洪水圍困，形勢十分危急，此時_____水庫下泄流量的多少關系到下游人民能否安全轉移，面對嚴峻形勢，在市委、市政府、市防指的正確指導下，服從命令，科學調(diào)度，充分利用三扇閘門控制下泄流量，削洪錯峰，在最大入庫流量×××.××m×/s,下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉涉告急被洪水圍困的情況下，_____水庫果斷利用閘門控制泄洪，最大下泄流量控制在××m×/s左右，據(jù)統(tǒng)計“×·××”洪災共攔蓄洪水××××萬m×，削峰錯峰××小時，充分發(fā)揮了水庫防洪效益，為下游人員財產(chǎn)安全轉移提供了寶貴時間，極大地減輕了下游災害損失?！氨汤埂眲傔^去，五號臺風“格美”又來了，從×月××日凌晨×時至××日××時，總降雨量×××.××mm，庫內(nèi)最高水位達×××.××m，入庫最大流量×××.××m×/s。由于臨近的_____縣普降大雨，造成高坡河河水陡漲，蓼江鎮(zhèn)再次受到洪水的威脅，在此情況下，服從上級防指的命令，控制泄洪，確保了下游人民生命財產(chǎn)的安全。在今年的抗旱期間，嚴格管理用水，科學調(diào)度用水，合理控制用水，充分發(fā)揮水庫的作用和潛力。并深入灌區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）了解旱情，解決群眾遇到的實際問題，受到群眾的歡迎，奪取了防汛抗旱工作的全面勝利

三、加強電站安全運行管理，提高運行人員的業(yè)務素質(zhì)，科學調(diào)度，圓滿完成發(fā)電任務。電站日常的安全運行一直是我局工作重點，要求電站運行工作人員在工作中嚴格按照國家有關勞動安全法規(guī)，樹立“安全第一”思想，堅持預防為主的電力生產(chǎn)基本方針，加強安全生產(chǎn)的基礎工作，以確保電站的日常生產(chǎn)安全。結合近幾年來的運行經(jīng)驗，進一步完善了電站的各項規(guī)章制度，落實了安全生產(chǎn)各項工作內(nèi)容，提高了各項規(guī)章制度的可操作性、可行性和運行工作人員的安全意識。為加強運行人員業(yè)務素質(zhì)，局里組織了三次專業(yè)技術知識培訓，每個運行人員的業(yè)務水平得到進一步提高?！痢痢痢聊陜勺娬竟餐瓿砂l(fā)電量×××萬kw·h,占全年計劃的×××％。

四、精心設計、認真組織，加快水毀工程恢復步伐?！啊痢ぁ痢痢焙汀啊痢ぁ痢痢眱纱魏闉墓苍斐蒧____灌區(qū)三條干渠垮塌××處，渠道淤塞××××.×m。其中北干渠垮塌×處，淤塞×××.×m；東干渠垮塌××處，淤塞××××.×m；西干渠垮塌×處。直接經(jīng)濟損失×××萬元以上。面對如此巨大的損失，_____人沒有背困難嚇倒。局領導帶領工程技術人員深入到每一處受災現(xiàn)場核實災情，并將災情及時向上級有關部門匯報。為保證灌區(qū)雙搶期間的需水，采取各種有效的措施搶修干渠，確保了在×月上旬灌區(qū)的臨時通水。在干渠臨時通水后，全局干部職工又投入到水毀工程的設計、修復工作中，目前，水毀工程的修復已經(jīng)全面鋪開，進展順利，完全能夠按照市政府的要求在××××年×月底前完工。

五、以人為本，切實為干部職工排憂解難?！痢痢痢聊暌院?，由于單位人員多，負債重，收入少的原因，一直沒有繳納職工養(yǎng)老保險金，造成退休人員不能到社保部門領取退休金，生活不能得到保障，同時也使在職職工人心不穩(wěn)，單位和個人的后顧之憂非常嚴重?！痢痢痢聊甑赘偁幧蠉彸晒嵤?，實現(xiàn)了減員增效的目標，通過與社保部門的多次協(xié)商，恢復了中斷十余年的養(yǎng)老保險的繳納。從××××年×月起，全部退休人員到社保部門領取退休金，解決了他們的后顧之憂，同時也保持了單位的穩(wěn)定。

第7篇 ____年軟件開發(fā)工程師年度工作總結范文

1、 分享第一條經(jīng)驗：“學歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學習力代表未來。”其實這是一個來自國外

教育領域的一個研究結果。相信工作過幾年、十幾年的朋友對這個道理有些體會吧。但我相信這一點也很

重要：“重要的道理明白太晚將抱憾終生！”所以放在每一條，讓剛剛畢業(yè)的朋友們早點看到哈！

2、 一定要確定自己的發(fā)展方向，并為此目的制定可行的計劃。不要說什么，“我剛畢業(yè)，還不知道

將來可能做什么？”，“跟著感覺走，先做做看”。因為，這樣的觀點會通過你的潛意識去暗示你的行為

無所事事、碌碌無為。一直做技術，將來成為專家級人物？向管理方向走，成為職業(yè)經(jīng)理人？先熟悉行業(yè)

和領域，將來自立門戶？還是先在行業(yè)里面混混，過幾年轉行做點別的？這很重要，它將決定你近幾年、

十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情！”。

3、 軟件開發(fā)團隊中，技術不是萬能的，但沒有技術是萬萬不能的！在技術型團隊中，技術與人品同

等重要，當然長相也比較重要哈，尤其在mm比較多的團隊中。在軟件項目團隊中，技術水平是受人重視和

尊重的重要砝碼。無論你是做管理、系統(tǒng)分析、設計、編碼，還是產(chǎn)品管理、測試、文檔、實施、維護，

多少你都要有技術基礎。算我孤陋寡聞，我還真沒有親眼看到過一個外行帶領一個軟件開發(fā)團隊成功地完

成過軟件開發(fā)項目，哪怕就一個，也沒有看到。倒是曾經(jīng)看到過一個“高學歷的牛人”(非技術型)帶一堆

人做完過一個項目，項目交付的第二天，項目組成員扔下一句“再也受不了啦！”四分五裂、各奔東西。

那個項目的“成功度”大家可想而知了。

4、 詳細制定自己軟件開發(fā)專業(yè)知識學習計劃，并注意及時修正和調(diào)整(軟件開發(fā)技術變化實在太快)

。請牢記：“如果一個軟件開發(fā)人員在1、2年內(nèi)都沒有更新過自己的知識，那么，其實他已經(jīng)不再屬于這

個行業(yè)了?！辈灰嬖V自己沒有時間。來自時間管理領域的的“三八原則”告誡我們：另外的那8小

時如何使用將決定你的人生成??！本人自畢業(yè)以來，平均每天實際學習時間超過2小時。

5、 書籍是人類進步的階梯，對軟件開發(fā)人員尤其如此。書籍是學習知識的最有效途徑，不要過多地

指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厭其煩地教你。對于花錢買書，我個人經(jīng)驗是：千萬別買國內(nèi)那

幫人出的書！我買的那些家伙出的書，!00%全部后悔了，無一本例外。更氣憤的是，這些書在二手市場的

地攤上都很難賣掉?！皳碛袝⒉槐硎緭碛兄R；擁有知識并不表示擁有技能；擁有技能并不表示擁有

文化；擁有文化并不表示擁有智慧。”只有將書本變成的自己智慧，才算是真正擁有了它。

6、 不要僅局限于對某項技術的表面使用上，哪怕你只是偶爾用一、二次?！皩θ魏问挛锊痪烤屠铩?/p>

是任何行業(yè)的工程師所不應該具備的素質(zhì)。開發(fā)windows應用程序，看看windows程序的設計、加載、執(zhí)行

原理，分析一下pe文件格式，試試用sdk開發(fā)從頭開發(fā)一個windows應用程序；用vc＋＋、delphi、java、

.net開發(fā)應用程序，花時間去研究一下mfc、vcl、j2ee、.net它們框架設計或者源碼；除了會用j2ee、

jboss、spring、hibernate等等優(yōu)秀的開源產(chǎn)品或者框架，抽空看看大師們是如何抽象、分析、設計和實

現(xiàn)那些類似問題的通用解決方案的。試著這樣做做，你以后的工作將會少遇到一些讓你不明就里、一頭霧

水的問題，因為，很多東西你“知其然且知其所以然”！

7、 在一種語言上編程，但別為其束縛了思想?！按a大全”中說：“深入一門語言編程，不要浮于

表面”。深入一門語言開發(fā)還遠遠不足，任何編程語言的存在都有其自身的理由，所以也沒有哪門語言是

“包治百病”的“靈丹妙藥”。編程語言對開發(fā)人員解決具體問題的思路和方式的影響與束縛的例子俯拾

皆是。我的經(jīng)驗是：用面對對象工具開發(fā)某些關鍵模塊時，為什么不可以借鑒c、c51、匯編的模塊化封裝

方式？用傳統(tǒng)的桌面開發(fā)工具(目前主要有vc++、delphi)進行系統(tǒng)體統(tǒng)結構設計時，為什么不可以參考來

自java社區(qū)的ioc、aop設計思想，甚至借鑒像spring、hibernate、jboss等等優(yōu)秀的開源框架？在進行類

似于實時通信、數(shù)據(jù)采集等功能的設計、實現(xiàn)時，為什么不可以引用來自實時系統(tǒng)、嵌入式系統(tǒng)的優(yōu)秀的

體系框架與模式？為什么一切都必須以個人、團隊在當然開發(fā)語言上的傳統(tǒng)或者經(jīng)驗來解決問題？？？“

他山之石、可以攻玉”。

8、 養(yǎng)成總結與反思的習慣，并有意識地提煉日常工作成果，形成自己的個人源碼庫、解決某類問題

的通用系統(tǒng)體系結構、甚至進化為框架。眾所周知，對軟件開發(fā)人員而言，有、無經(jīng)驗的一個顯著區(qū)別是

：無經(jīng)驗者完成任何任務時都從頭開始，而有經(jīng)驗者往往通過重組自己的可復用模塊、類庫來解決問題（

其實這個結論不應該被局限在軟件開發(fā)領域、可以延伸到很多方面）。這并不是說，所有可復用的東西都

必須自己實現(xiàn)，別人成熟的通過測試的成果也可以收集、整理、集成到自己的知識庫中。但是，還是

自己實現(xiàn)，這樣沒有知識產(chǎn)權、版權等問題，關鍵是自己實現(xiàn)后能真正掌握這個知識點，擁有這個技能。

9、 理論與實踐并重，內(nèi)外雙修。工程師的內(nèi)涵是：以工程師的眼光觀察、分析事物和世界。一個合

格的軟件工程師，是真正理解了軟件產(chǎn)品的本質(zhì)及軟件產(chǎn)品研發(fā)的思想精髓的人（個人觀點、歡迎探討）

。掌握軟件開發(fā)語言、應用語言工具解決工作中的具體問題、完成目標任務是軟件工程師的主要工作，但

從軟件工程師這個角度來看，這只是外在的東西，并非重要的、本質(zhì)的工作。學習、掌握軟件產(chǎn)品開發(fā)理

論知識、軟件開發(fā)方法論，并在實踐中理解、應用軟件產(chǎn)品的分析、設計、實現(xiàn)思想來解決具體的軟件產(chǎn)

品研發(fā)問題，才是真正的軟件工程師的工作。站在成熟理論與可靠方法論的高度思考、分析、解決問題，

并在具體實踐中驗證和修正這些思想與方式，最終形成自己的理論體系和實用方法論。

10、心態(tài)有多開放，視野就有多開闊。不要抱著自己的技術和成果，等到它們都已經(jīng)過時變成垃圾了

，才拿出來丟人現(xiàn)眼。請及時發(fā)布自己的研究成果：開發(fā)的產(chǎn)品、有創(chuàng)意的設計或代碼，公布出來讓大家

交流或者使用，你的成果才有進化和升華的機會。想想自己2000年間開發(fā)的那些windows系統(tǒng)工具，5、6

年之后的今天，還是那個樣子，今天流行的好多windows系統(tǒng)工具都比自己的晚，但進化得很好，且有那

么多用戶在使用。并且，不要保守自己的技術和思想，盡可能地與人交流與分享，或者傳授給開發(fā)團隊的

成員?！芭c人交換蘋果之后，每個人還是只有一個蘋果；但交換思想之后，每個人都擁有兩種思想”，道

理大家都懂，但有多少人真正能做到呢？

11、盡量參加開源項目的開發(fā)、或者與朋友共同研制一些自己的產(chǎn)品，千萬不要因為沒有錢賺而不做

。網(wǎng)絡早已不再只是“虛擬世界”，網(wǎng)上有很多的開源項目、合作開發(fā)項目、外包項目，這都是涉獵工作

以外的知識的絕好機會，并且能夠結識更廣的人緣。不要因為工作是做erp，就不去學習和了解嵌入式、

實時、通信、網(wǎng)絡等方面的技術，反過來也是一樣。如果當他別人拿著合同找你合作，你卻這也不會，那

也不熟時，你將后悔莫及。

12、書到用時方恨少，不要將自己的知識面僅僅局限于技術方面。諾貝爾經(jīng)濟學獎得主西蒙教授的研

究結果表明： “對于一個有一定基礎的人來說，他只要真正肯下功夫，在6個月內(nèi)就可以掌握任何一門學

問?！苯逃睦韺W界為感謝西蒙教授的研究成果，故命名為西蒙學習法。可見，掌握一門陌生的學問遠遠

沒有想想的那么高難、深奧。多方吸取、廣泛涉獵。極力夯實自己的影響圈、盡量擴大自己的關注圈。財

務、經(jīng)濟、稅務、管理等等知識，有空花時間看看，韜光養(yǎng)晦、未雨綢繆。

13、本文的總結與反思：

a：不要去做技術上的高手，除非你的目標如此。雖然本文是關于提高軟件開發(fā)知識的建議，做技術

的高手是我一向都不贊同的。你可以提高自己的專業(yè)知識，但能勝任工作即止。

b：提高軟件知識和技術只是問題的表面，本質(zhì)是要提高自己認識問題、分析問題、解決問題的思想

高度。軟件專業(yè)知識的很多方法和原理，可以很容易地延伸、應用到生活的其它方面。

c：在能勝任工作的基礎上，立即去涉獵其它領域的專業(yè)知識，豐富自己的知識體系、提高自己的綜

合素質(zhì)，尤其是那些目標不在技術方面的朋友。

第8篇 軟件開發(fā)工程師個人年度工作總結

20__年2月2日，我有幸成為北京超圖一員，應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來，在部門領導的帶領下，自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有很大的提升。

2023年里我主要完成的工作有三方面：

1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。

該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中，讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。

2、電信12530增值業(yè)務的開發(fā)與維護。

從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務之一，12530電信增值業(yè)務。由于前面負責這個項目的同事突然離職，導致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關技術文檔補充完全，保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。

3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡服務中心的開發(fā)與實施。

在這兩個項目中，除了承擔開發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責，讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡服務中心順利實施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心奠定基礎。在工作之外，我也注重個人能力的提高。工作之余，主動學習一些新技術，與同事溝通配合，搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學習spring security知識，這些新知識的積累，對我以后的工作有很大幫助。

2023年工作展望：

1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架，開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。

3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡服務中心的維護工作。

4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心，繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心。

5、繼續(xù)學習新技術，努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎。

6、希望通過自己的進步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻，體現(xiàn)出自己的價值。

第9篇 開發(fā)區(qū)2023年度黨建工作總結

2023年以來，開發(fā)區(qū)黨建工作緊緊圍繞創(chuàng)成國家級開發(fā)區(qū)目標任務和新時代加強黨的建設各項工作要求，以提升基層黨組織組織力為重點，認真履行黨建職責，基層組織建設整體水平得到進一步提升，黨員干部思想得到進一步解放，干事創(chuàng)業(yè)精神得到進一步加強，為推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強而有力的組織保障。

一、黨支部結構進一步完善

以提升組織力為重點，突出政治功能，強化黨組織動態(tài)管理，不斷優(yōu)化和規(guī)范組織設置，理順隸屬關系，創(chuàng)新活動方式，擴大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋。加大在專業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)鏈集中區(qū)組建黨組織力度，2023年，成立開發(fā)區(qū)商會黨組織、機械工業(yè)聯(lián)合黨支部等基層組織，進一步延伸組織覆蓋。結合全國黨員信息系統(tǒng)排查、基層黨組織按期換屆自查等工作，對設置不規(guī)范的黨組織進行了全面清理。對開發(fā)區(qū)非公企業(yè)開展新一輪排查，共排查非公企業(yè)240家，逐一建立并完善“一企一檔”信息，及時提出新建、調(diào)整黨組織方案，選派黨建工作指導員16人，實現(xiàn)“兩新”組織“兩個覆蓋”。另外對2023年摸排確定的2家軟弱后進黨組織整改情況進行跟蹤督查，堅持一村一策，由開發(fā)區(qū)主要領導親自掛帥，建立整改臺賬，落實整改措施，明確整改時限，促進轉化。

二、村（社）隊伍培訓進一步加強

選優(yōu)配強基層隊伍，強化教育培訓。2023年調(diào)整村社黨組織書記6人。招錄8名社工補充進村（社區(qū)）納入后備干部管理。從嚴管理黨員隊伍，突出思想入黨、提高納新質(zhì)量，2023年新黨員發(fā)展指標33名，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員結構性計劃，緊盯每個環(huán)節(jié)，嚴格程序要求，確保程序合規(guī)、結果服眾。統(tǒng)籌抓好各領域黨員骨干業(yè)務培訓，按照“缺什么補什么，干什么教什么”的要求，有針對性地提高各領域黨務工作者的履職能力。針對農(nóng)村、城市、機關、非公企業(yè)不同領域，分別組織部分基層黨務工作者參加脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等不同專題的培訓。

三、基層活動進一步豐富

靈活多樣開展日常教育，在機關支部，以“統(tǒng)一活動日”為基本形式，主要開展了“觀紅色電影、做時代先鋒”、與市級機關紅色共建等活動；在村（社區(qū)），以遠程教育固定學習日為基本載體；在“兩新”組織，選派黨建指導員，指導開展組織生活，定期集中學習；在流動黨員中，通過黨員微信群等，組織黨員學習教育。推進機關黨員進社區(qū)、道德行為作示范“黨徽閃耀”工程，要求開發(fā)區(qū)機關黨員全部到居住地社區(qū)報到，黨員身份公示到小區(qū)樓棟，引導黨員干部強化身份意識，發(fā)揮模范作用，接受群眾監(jiān)督，確保黨員帶頭遵紀守法、服務群眾，營造良好社區(qū)氛圍。

四、基本制度進一步規(guī)范

完善制度體系，結合“兩學一做”學習教育，督促開發(fā)區(qū)各級黨組織規(guī)范落實“三會一課”、領導干部民主生活會、支部的組織生活會、談心談話等基本制度，切實保證黨內(nèi)政治生活規(guī)范化制度化。根據(jù)上級文件規(guī)定，做好村級“三務公開”工作，力促村級規(guī)范有序，責任明確。

五、基本保障加大投入

落實服務經(jīng)費保障，加大為民服務資金財政投入，按照每年30萬元的標準用于為民服務專項資金，用于解決群眾最關心、最迫切、最直接的民生問題，2023年開發(fā)區(qū)共實施村（社區(qū)）為民服務專項資金項目115個。全面實行 “小辦公、大服務”，把政務服務、群眾生產(chǎn)生活需要的社會化服務、“為老為小”關愛服務等服務事項“打包”，全部進入為民服務中心，重點拓展豐富黨群服務中心功能設置，增強村級黨組織的政治影響力和群眾引導力。同時，明確落實機關基層黨組織活動經(jīng)費，對非公企業(yè)黨組織活動經(jīng)費進行補貼，對企業(yè)黨組織活動陣地建設予以扶持，2023年重點打造了金龍客車黨委黨建陣地和索特包裝黨支部活動陣地。同時重點探索打造村社黨建品牌，例如荷花社區(qū)的“社企互動、先鋒共建”和紅星社區(qū)的“紅星向黨、服務為民”等社區(qū)黨建品牌。

六、村社考核制度進一步細化

實行村級工作目標量化考核，考核為千分制，結合各村（社區(qū) ）不同的重難點工作，出臺考核辦法和細則?？己私Y果與村社干部年底績效工資掛鉤，充分體現(xiàn)考核指揮棒、助推器作用。

七、干部結構進一步優(yōu)化

按照減少管理層級提高效率和扁平化管理的要求，合理設置行政和事業(yè)中層職數(shù)，完善和確定開發(fā)區(qū)（柘塘街道）三定方案。進一步優(yōu)化干部隊伍結構，嚴格執(zhí)行職務預審、干部選拔任用事項請示報告、干部選拔任用工作事前報告等制度，完成了科級干部轉任和競崗工作。根據(jù)開發(fā)區(qū)發(fā)展實際，完成開發(fā)區(qū)招商局、科技人才局、潤科置業(yè)、潤科物業(yè)的人才招聘工作。對開發(fā)區(qū)急需的高端人才嘗試實行年薪制、協(xié)議工資制等分配形式。

八、巡視巡查反饋整改意見嚴格落實

針對中央、省市區(qū)委巡視巡察指出的問題和建議，根據(jù)整改方案，逐條逐項完成整改。

2023年開發(fā)區(qū)黨建工作結合開發(fā)區(qū)實際，堅持以上率下，抓領導干部帶頭示范；堅持深入一線，抓基層黨建夯實基礎；堅持特色引領，抓非公企業(yè)黨建品牌，以“黨建服務基層，黨建聯(lián)系群眾，黨建促進發(fā)展”的步驟，努力開創(chuàng)黨建工作新局面。

第10篇 2023年軟件開發(fā)年度個人總結范文

__年是我進入公司的第一年，也是我的工作能力得到提高和快速發(fā)展的一年，在公司領導的指導和同事以及其它部門的支持配合下，最后在經(jīng)過自己的努力，完成了自己所要完成的各項工作任務，在新的一年來臨之跡，我要對過去一年的工作進行一個全面的總結，以便在今年的工作中能夠有更明確的目標，盡量克服自己現(xiàn)在所存在的不足，希望能更一步為自己所在的部門增光，做出自己的貢獻。下面是我對去年工作匯總。

一、總結

1.自身定位：在過去一年，是我進公司的第一年，也是我工作的第一年，剛開始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下，在領導和同事的指導下，我感覺自己已經(jīng)慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解，因為有了自我目標，才能感受到自己的壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展學習。

2.定下心來，踏踏實實：我學的是計算機專業(yè)，我的工作也是計算機方面的，以前有什么優(yōu)勢，但是踏入工作崗位后才發(fā)現(xiàn)，自己學的只是一個基礎，只是有些方面或許比別人走的快一步，所以一切都要靠自己.自己要定得心下來學習.成功需要耐得住寂寞，不求最快，但求最好.

3.團隊合作：以前在學?；蛟S你可以靠一個取得好成績，在工作上你必須要有一個團隊，在一個部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要.以前我做有些事都是一意孤行，但現(xiàn)在已經(jīng)對自己改變了，多聽聽他人意見，會犯更少錯誤，會更長見識，所以要學會與同事之間的合作，做事才更有效。

4.工作情況：在公司一年，對mes大型系統(tǒng)有了個大概了解，對我們所要學習的mes已經(jīng)可以說差不多都掌握，條碼打印機的維修和設置掌握，a4打印機大多數(shù)情況可以維護，pda、條碼槍已掌握，電腦的系統(tǒng)重裝和維護已掌握，其它基本設置可以維護，對新出來的程序掌握和了解也比較快。

5.課外學習：sql該學的已經(jīng)掌握， c#學習，簡單的程序可以編寫，但有時還要依靠于網(wǎng)絡和朋友，需要進一步加強。但主要還是以網(wǎng)絡為主。

二、自身缺點

1.溝通問題：自己的溝通能力只能算一般，因為對于某些事的闡釋還是不怎么好，語言表達能力有點差，希望通過平時的交流和溝通來加強。

2.心態(tài)問題：自己對于做某些事過于著急，一心想急切完成，確反而誤時，這個問題一開始就一直出現(xiàn)，現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本克服，但也要列入缺點方面，希望以后時刻注意!

3.學習問題：對于課外學習c#這方面，我在編程時感覺困難的時候有時候就不愿去做，現(xiàn)在雖然已經(jīng)慢慢改進上網(wǎng)搜資料和問問朋友，但有時候還是克服不了自己。

第11篇 2023年軟件開發(fā)年度工作總結

__年2月2日，我有幸成為北京超圖一員，應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來，在部門領導的帶領下，自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有很大的提升。

__年里我主要完成的工作有三方面：

1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。

該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中，讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。

2、電信12530增值業(yè)務的開發(fā)與維護。

從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務之一，12530電信增值業(yè)務。由于前面負責這個項目的同事突然離職，導致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關技術文檔補充完全，保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。

3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡服務中心的開發(fā)與實施。

在這兩個項目中，除了承擔開發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責，讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡服務中心順利實施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心奠定基礎。在工作之外，我也注重個人能力的提高。工作之余，主動學習一些新技術，與同事溝通配合，搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學習spring security知識，這些新知識的積累，對我以后的工作有很大幫助。

__年工作展望：

1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架，開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。

3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡服務中心的維護工作。

4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心，繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心。

5、繼續(xù)學習新技術，努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎。

6、希望通過自己的進步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻，體現(xiàn)出自己的價值。

第12篇 軟件開發(fā)年度工作總結的范文

這方面，我在編程時感覺困難的時候有時候就不愿去做，現(xiàn)在雖然已經(jīng)慢慢改進上網(wǎng)搜資料和問問朋友，但有時候還是克服不了自己。

第13篇 市場開發(fā)中心年度工作總結

一年來，市場開發(fā)中心以科學發(fā)展觀為指導，在縣委、縣政府及貿(mào)糧局、有關部門的領導和支持下，積極運作，努力創(chuàng)新，成效明顯。市場中心以及所屬市場繼續(xù)保持健康的發(fā)展勢頭，集貿(mào)市場的交易秩序、環(huán)境衛(wèi)生進一步改善，為推進我縣和諧社會建設作出了積極貢獻。

06年我們的工作以努力提高經(jīng)濟效益為中心，加強管理為重點。通過成本核算、目標管理、體制創(chuàng)新與創(chuàng)建綠色市場、誠信經(jīng)營戶評比等活動，做到以服務促管理，以管理促發(fā)展，以發(fā)展促效益，使各項工作由粗放型逐步走向規(guī)范化、制度化、科學化的軌道，初步完成了市場經(jīng)營由量的擴張轉向質(zhì)的提高。

一、強化管理 提高競爭力

市場已進入多元化經(jīng)營時期，市場要生存發(fā)展，管理是根，服務是本。06年從根本做起，切實抓好管理，全面提升經(jīng)營管理水平與服務意識。

加強資產(chǎn)設施管理。根據(jù)中心成立四年資產(chǎn)運營的情況，對所屬的所有資產(chǎn)進行了一次全面的清理，重新登記造冊，建立健全資產(chǎn)管理制度，逐步完善了資產(chǎn)管理工作，使資產(chǎn)管理工作走上科學化、規(guī)范化的軌道。8月份，對所有資產(chǎn)進行了評估，資產(chǎn)總價值達1.7億以上，同時利用良好的資產(chǎn)運行狀況（資產(chǎn)負債率不到8%），積極向社會進行融資，并對資產(chǎn)運行成本進行核算控制，建立成本管理體系，對所屬的市場收入、費用支出進行目標考核，降低管理成本。通過有效的資產(chǎn)管理，增加了中心資產(chǎn)的隱性效益，一年約增加了200萬元左右，市場的管理成本降低了5%。

加強市場交易秩序管理。菜市場是居民菜籃子工程的重要組成部分之一，是居民生活購物的主要場所，如何確保交易雙方在平等、安全的環(huán)境下進行交易，不但事關攤商和消費者的切身利益，也影響著菜市場的發(fā)展壯大和社會的穩(wěn)定。象山市場開發(fā)中心全體管理人員本著職責到位、責任到人、獎罰分明的原則，全面落實崗位責任制，實現(xiàn)管理人員全員績效考核制度。按照市場行業(yè)劃分的區(qū)域，市場管理人員每天深入現(xiàn)場對經(jīng)營秩序和衛(wèi)生秩序進行駐場管理和巡查管理，同時為經(jīng)營戶提供優(yōu)質(zhì)服務。結合國務院和省政府關于進一步整頓市場經(jīng)營秩序的工作布置和要求，中心所屬市場先后三次有計劃、有步驟的開展了較大規(guī)模的整頓和規(guī)范市場經(jīng)營秩序工作。在整頓過程中，堅持整頓與硬件設施建設相結合，整頓與疏導清理相結合，中心專項治理與社會執(zhí)法部門綜合治理相結合的原則，各部門緊密配合，齊抓共管，多次采取統(tǒng)一整頓行動，市場的交易秩序明顯改變。全年調(diào)整攤位120個，清理超范圍攤位和占道經(jīng)營攤位有78處之多，清理無照經(jīng)營承包20多戶。通過市場經(jīng)營交易秩序的整頓，有力地遏制了搶攤占道，隨意亂擺亂放的現(xiàn)象，優(yōu)化了市場經(jīng)營環(huán)境，各類經(jīng)營交易繁榮興旺，井然有序。

加強治安消防管理。為給廣大經(jīng)營戶和消費者創(chuàng)造一個良好的全生產(chǎn)環(huán)境，切實維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。我們的做法：一是切實加強消防安全生產(chǎn)檢查。安全培訓是安全生產(chǎn)的基本要求，從今年起，準備用兩年左右時間，完成對中心所屬市場的從業(yè)人員（包括市場經(jīng)營戶）的安全培訓教育，到目前為止，已完成了市場中心主要領導、各市場負責人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓教育，通過考試并都已取得了安全培訓合格證書。同時，建立“一月一查”的市場安全生產(chǎn)檢查制度，及時匯總各市場安全生產(chǎn)情況，對安全隱患及時落實解決，使各類安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，并將容易發(fā)生火災的木材市場、小商品市場都參加了公共易燃保險。二是切實加強各市場的治安管理。在市場統(tǒng)一配備2-3名的保安人員，負責民事調(diào)解、消費投訴等，在有條件的市場設立了治安警務室。06年市場成功調(diào)解各類糾紛、投訴213起，協(xié)助公安部門成功調(diào)解12起，有效地保障了人民群眾的合法權益。

加強衛(wèi)生和水電管理。在市場衛(wèi)生管理方面，今年在進一步完善跟蹤保潔制，全日保潔等制度的基礎上，把市場衛(wèi)生保潔工作推向社會化，通過采取競爭招標的方式，積極吸納有實力、信譽度高的保潔公司參入市場衛(wèi)生保潔。丹城汪家河菜場委托環(huán)衛(wèi)所進行保潔，同時，也物色了一家當?shù)赜邢喈攲嵙Φ奈飿I(yè)公司，負責兩個市場保潔工作（試點）。這樣來，表面上看市場衛(wèi)生保潔的費用有

第14篇 縣開發(fā)局2023年度紀檢監(jiān)察工作總結及2023年工作思路

XX年度，我局紀檢監(jiān)察工作在縣委、縣紀委的正確領導下，認真貫徹落實中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和黨的__屆六中全會、中紀委全會精神，深入開展黨風廉政建設和反腐防腐工作，強化紀檢監(jiān)察的考核力度，形成聚精會神抓開發(fā)，全力以赴搞招商，獎罰分明抓考核，一門心思求發(fā)展的良好氛圍，圓滿地完成了XX年度紀檢監(jiān)察目標任務，取得了較好的成效。現(xiàn)根據(jù)縣委辦_辦發(fā)[XX]114號文件《__縣XX年度科級領導班子黨風廉政建設責任制檢查考核評分細則》及《關于召開紀檢監(jiān)察工作片會的通知》精神，特將我局XX年度紀檢監(jiān)察工作情況匯報如下：

1、積極執(zhí)行黨的路線、方針、政策，樹立科學發(fā)展觀和政績觀，認真學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，確?？h委和縣紀委的各項政令的暢通。年初，我們根據(jù)縣委辦_辦發(fā)[XX]40號《關于在全縣黨員干部中深入開展“提升素質(zhì)，服務發(fā)展”主題教育活動的意見》文件精神，以開展“提升素質(zhì)，服務發(fā)展”主題教育活動為契機，認真組織局機關黨員學習《黨章》等有關文件精神，自覺維護黨章的權威性，做到思想上，行動上的步調(diào)一致，積極發(fā)揮每一位黨員的堅強堡壘作用。與此同時，我們根據(jù)縣統(tǒng)一部署，積極開展“提升素質(zhì)，服務發(fā)展”主題教育活動理論調(diào)研，共撰寫理論調(diào)研文章18篇。通過開展“提升素質(zhì)，服務發(fā)展” 主題教育活動，學習黨的路線、方針、政策，自覺樹立起科學發(fā)展觀和政績觀，盡心盡職，全力以赴完成縣委、縣政府年初下達的各項目標任務。今年以來，我們紀檢監(jiān)察工作結合開展“提升素質(zhì)，服務發(fā)展”主題教育活動，大力開展學習、宣傳、貫徹落實中央、省、市、縣廉潔從政的各項規(guī)定。通過學習貫徹，使局領導班子成員進一步認識到《黨內(nèi)監(jiān)督條例》是開展黨內(nèi)監(jiān)督和嚴肅黨的紀律的基本法規(guī)，是進一步建立健全防腐體系的基石，是對新時期加強黨的自身建設的實踐經(jīng)驗的科學總結。通過學習貫徹《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，進一步加強了局領導班子自身建設，規(guī)范了從政行為，強化了黨內(nèi)監(jiān)督，嚴明了黨的紀律，對于我們進一步落實領導班子黨風廉政建設責任制，增強拒腐防變和抵御風險能力，保持黨的先進性，始終做到立黨為公，執(zhí)政為民，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，都具有十分現(xiàn)實的指導意義。

2、積極貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，實行責任分解，制訂明確的責任目標。年初，我們根據(jù)_辦發(fā)[XX]11號《XX年縣委、縣政府領導干部黨風廉政建設責任制》和縣委_發(fā)[XX]15號《XX年黨風廉政建設工作縣領導和有關單位責任分解意見》等文件精神，建立和健全了我局領導班子黨風廉政建設領導小組，完善和制定了黨風廉政建設責任制，對領導班子XX年度黨風廉政建設工作進行了責任分解，明確了各自職責和范圍，簽訂了XX年度黨風廉政建設責任狀，形成了比較完備的責任體系。對此，我局分別以___[XX]9號《關于成立XX年度黨風廉政建設工作領導小組的通知》、10號《縣開發(fā)局領導班子和領導干部黨風廉政建設責任制》、11號《縣開發(fā)局XX年黨風廉政建設工作責任分解實施意見》等文件形式下發(fā)，予以明確。與此同時，按照縣委、縣紀委的總體部署，及時召開以對照黨風廉政建設責任制落實情況和廉潔自律情況為主要內(nèi)容的__生活會，按時組織自查自糾考核工作。在今年的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作和黨風廉政建設責任制落實方面，我局領導班子沒有出現(xiàn)失誤，沒有違紀的人和事，故也沒有需要實行責任追究的情況。

3、貫徹執(zhí)行__集中制和領導班子重大事項集體議事制度。XX年度，我局領導班子__集中制氣氛較濃，按時召開__生活會，積極開展批評與自我批評，對發(fā)生在職能工作范圍內(nèi)的重大事項，如農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的立項，世行三期項目項目區(qū)的推薦選擇，有關人員的任用，大額度資金運作，都能堅持集體研究會辦，集體決策決斷，較好地堅持了黨的__集中制原則。特別是干部選拔任用工作中，嚴格按照規(guī)定和程序選拔任用和向上級推薦干部，所任用的人員均堅持德才兼?zhèn)涞臉藴剩罕姺从沉己?。XX年，我局沒有向上級推薦或任用有明顯問題的干部，也沒有因用人不當而造成不良影響。

4、按時完成今年紀檢監(jiān)察工作各項任務。積極開展并認真完成上級部署的紀檢監(jiān)察暨黨風廉政教育工作任務，并按照“一崗雙責”的目標任務，結合我局農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實際情況，經(jīng)常性地開展黨風、黨紀、黨性和廉政教育，積極開展和觀看“榜樣與警示”、反腐倡廉宣教片活動和行政效能監(jiān)察活動，做到把紀檢監(jiān)察暨黨風廉政建設工作與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)職能工作一同研究，一同部署，一同落實，一同檢查，XX年，我局領導班子積極履行對班子成員職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設情況、從政情況，進行嚴格的檢查、監(jiān)督、考核，定期不定期地到項目區(qū)和工程實施單位了解機關工作人員廉潔自律情況，每半年召開一次領導班子__生活會，并把黨風廉政建設情況，列為__生活會的一項專題內(nèi)容。XX年我局領導班子及其成員，積極按照領導班子和領導干部黨風廉政建設責任制的要求，積極實行政務公開、黨務公開，公開向社會作出廉政承諾，并按照各自承諾的諾言，在工作、學習、生活、積極履行諾言，做到言行一致，一諾千金，樹立了新時期領導干部的新形象。XX年，我局領導班子成員沒有出現(xiàn)違反黨風黨紀廉政法規(guī)制度的問題，沒有發(fā)現(xiàn)開發(fā)工作中的不正之風，沒有出現(xiàn)違反廉潔自律的行為，沒有發(fā)生一例違紀違法案件，沒有發(fā)生一例受到黨政紀處分的情況，圓滿地完成了今年的黨風廉政建設工作任務。特別是在XX年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的立項選擇、項目實施、竣工驗收等工作流程中，紀檢監(jiān)察部門的同志全程參與，堅持“三公開”，嚴把“三關”?！叭_”即公開選項、公開招投標、公開監(jiān)督；“三關”即規(guī)劃設計關、施工質(zhì)量關，竣工驗收關，從而確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作圍繞增收增效目標不動搖。通過實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，農(nóng)業(yè)基本生產(chǎn)條件得到進一步改善，抗御自然災害的能力得到進一步增強，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到進一步提高，從而進一步維護和發(fā)展了項目區(qū)廣大人民群眾的根本利益。積極開展商業(yè)賄賂自查自糾工作。今年的商業(yè)賄賂自查自糾工作，我們重點是對XX年以來的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目和世行三期灌農(nóng)項目進行自查，對照項目批復逐一排查，逐一回頭看，對排查出的問題，我們及時研究制定了整改措施，派專人跟蹤督查，確保整改措施落實到位，圓滿地完成了今年的黨風廉政建設工作任務。

XX年，我們將繼續(xù)按照縣委、縣紀委的要求，認真貫徹落實中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和黨的__大、中紀委全會精神，圍繞“一個中心”，抓好“兩個重點”，做好“三項工作”，積極開展黨風廉政建設和反腐防腐工作。

圍繞“一個中心”：就是圍繞黨風廉政建設工作中心。

抓好“兩個重點”：一是抓好反腐倡廉及廉政文化建設；二是抓好治理商業(yè)賄賂工作。

做好“三項工作”：一是做好XX年度報刊雜志的征訂和__大精神的學習宣傳；二是抓好我局黨風廉政建設信息采集和投稿工作；三是做好上級紀委所交辦的各項工作事情。

第15篇 開發(fā)區(qū)國土資源分局年度工作總結

工作總結 一、基本情況 （一）認真做好開發(fā)區(qū)國土資源分局機構和隊伍建設 為進一步加快開發(fā)區(qū)建設，經(jīng)市政府第41次常務會議研究，并經(jīng)市委第111次常委會議決定，在曲靖經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)設立曲靖市國土資源局開發(fā)區(qū)分局，2003年2月，根據(jù)曲發(fā)[2002]15號文件和曲政辦發(fā)[2002]228號文件精神，分局開始籌備組建，本著先將班子搭起來，牌子掛起來，工作開展起來的原則，在市局和開發(fā)區(qū)管委會的幫助指導下，市局和開發(fā)區(qū)管委會落實分局辦公地點，配備6名政治強、業(yè)務精、作風正的工作人員。 全體干部職工，團結協(xié)作，克服各種困難邊開展工作邊組織，先后購買了辦公桌，文件框等必要辦公用品，2003年3月11日舉行了掛牌儀式。自此，開發(fā)區(qū)土地管理工作走上了規(guī)范管理軌道。 （二）抓好開發(fā)區(qū)土地遺留問題的清理，不斷規(guī)范用地行為 開發(fā)區(qū)國土資源分局組建后，重點對開發(fā)區(qū)成立以來土地遺留問題進行清理，存在歷史遺留達56件，面積達2109.08畝。 這些遺留問題，有的是用地單位交錢于開發(fā)區(qū)多年 ，未落實地塊，有的是地塊落實，費已交給開發(fā)區(qū)，但無用地手續(xù)，有的是修路拆了群眾的住房，新建住房土地未落實，有的是已用，房已蓋，但欠國家土地款等等。通過清清理，初步摸清了開發(fā)區(qū)過去土地管理的基本情況，為分局下步工作開展奠定了基礎。 （三）加大土地管理法律法規(guī)宣傳力度，搞強開發(fā)區(qū)干部群眾依法用地觀念。 土地管理涉及各行各業(yè)千萬戶，要使用國家土地管理法律法規(guī)和方針、政策落實到實處，僅僅靠土地管理部門是做不到的，還必須在全社會形成共識，在干部群眾中牢固樹立起珍惜土地，科學用地，依法用地觀念。分局成立后，自始自終把土地管理法律法規(guī)宣傳教育工作放在重中之重。 一是投資1萬元，編印了《土地管理文件資料選編》500冊，送發(fā)開發(fā)區(qū)管委會領導，及各部門，做到人手一冊。同時送發(fā)了市直有關部門及西山鄉(xiāng)黨委政府和村社干部。 二是抓住“6·25”土地日宣傳活動，搞好土地管理法律法規(guī)宣傳。今年“6·25”是第十三個全國土地日，根據(jù)市局安排，分局圍繞第十三個土地日宣傳主題： 在管委會大樓前設立了宣傳點，印發(fā)宣傳資料3000份，在開發(fā)區(qū)主要街道懸掛橫布標語21幅。 三是利用廣播、電視、報紙新聞媒體，加大對土地管理現(xiàn)行法規(guī)及政策宣傳力度，全國、省市進一步整頓規(guī)范土地市場秩序會議后，分局和曲靖廣播電臺、電視臺、曲靖日報取得聯(lián)系，重點對整頓規(guī)范土地市場秩序的意識、方法、原則等進行了宣傳。 四是將國土資源現(xiàn)行的法規(guī)、政策用分局的公示欄進行張貼公開，使到開發(fā)區(qū)辦事的人事科掌握政策，儀立解驗支持土地管理工作。 五是涉及一些新的土地管理方面的文件、新的法規(guī)，及時復印送發(fā)管委會各位領導手中，取得他們對分局工作支持。 通過宣傳，使廣大干部群眾，特別是管委會、西山鄉(xiāng)各級領導干部的土地法律意識得到增強，依法用地，珍惜土地管理科學用地的意識深入人心，為抓好開發(fā)區(qū)國土資源管理工作創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。 四、搞好用地服務，促進曲靖城市建設和經(jīng)濟社會的發(fā)展 曲靖市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)是經(jīng)省人民政府批準成立的省級經(jīng)濟技術開始區(qū)。多年的建設和發(fā)展，正逐步成為曲靖對外開放的窗口，高新技術產(chǎn)業(yè)的示范基地，全市社會經(jīng)濟新的增長點，體制、機制創(chuàng)新的實驗區(qū)，城市規(guī)劃建設的樣板，為全市經(jīng)濟和社會發(fā)展起到了積極的示范帶頭作用。年初以來，落戶開發(fā)區(qū)的項目較多，如云南冶金集團、曲靖康利制藥廠、曲靖藥業(yè)有限公司、整合的市制藥廠等，為保證這些項目順利實施，分局嚴格把關，積極主動提供優(yōu)質(zhì)服務，對各類用地，提前介入，選址定點，認真做好建設項目用地預審，農(nóng)用地轉用征用報件報工作。 為規(guī)范用地行為，認真落實土地用途管理制度，按照《土地管理法》和《建設用地預審管理辦法 》的規(guī)定和要求，對收到的用地申請定期、不定期進行集體討論研究，本著重點項目優(yōu)先，嚴格把關，有重點有計劃分批次組織報件上報審批。截至 9月底，分局共收到各類用地申請 件，申請用地面積 畝。組織兩批建設用地預審報件項目 件、面積 畝上報市局審批。2003年 月 日，第一批項目用地通過了市局預審。第二批 項目用地預審正在審批中。同時積極組織了開發(fā)區(qū)城市建設第 五、第六批次農(nóng)地轉用土地征用報件，涉及項目有學府路、珠源路、迎霞路、長征路、冶金辦公生活區(qū)、市工商局培訓中心、市交警大隊等 個，面積 畝（其中耕地 畝），于今年8月份上報市局后報到省廳審批。經(jīng)多次協(xié)調(diào)，近期有望下發(fā)批文。 為保證重點工程開工建設，分局積極報省市協(xié)調(diào)，對學府路、珠源路等項目辦理了先行用地手續(xù)。同時，積極對不符合土地利用總體規(guī)劃急需用地項目，和市局、省廳協(xié)調(diào)，及時調(diào)規(guī)，保證重點項目建設用地審批進程。 為保證及時兌付農(nóng)民征地補償費，國家規(guī)費按時收取，分局在組織農(nóng)用地轉用征用報件時，及時通知有關項目有地單位交納征地相關費用，截止9月底，收取征地補償費 萬元，新增建設用地土地有償使用費 萬元，耕地開墾費 萬元，征地管理費 萬元，代收耕地占用稅 萬元，收取的各種費用，都按規(guī)定兌付給了農(nóng)民和上交省、市及稅務部門。 （五）加大清查力度，整頓規(guī)范開發(fā)區(qū)土地市場 7月31日國家、省、市進一步清理整頓土地市場秩序，電視電話會議后，市局和管委會領導高度重視，分局及時傳達了電視電視會議精神，充分利用曲靖電視臺、曲靖廣播電臺專欄、曲靖日報等新聞媒體采取多種形式對國家治理整頓開發(fā)區(qū)有的關文件進行公示，在電視臺、曲靖市報上發(fā)出了公告。同時將國務院的通知印發(fā)管委會領導和各部門。

開發(fā)區(qū)國土資源分局年度工作總結

第16篇 開發(fā)區(qū)信訪年度工作總結

__年，開發(fā)區(qū)的信訪工作在市信訪局和區(qū)工委、管委會的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，努力履行“民本岳陽”執(zhí)政和發(fā)展理念，解放思想，緊緊圍繞“項目立區(qū)、產(chǎn)業(yè)興區(qū)、科技強區(qū)、創(chuàng)新活區(qū)”的發(fā)展思路,嚴格按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，忠誠履職,信訪工作整體水平不斷提高，為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和構建“和諧社會”作出了積極的貢獻。一年來，全區(qū)上訪總量為2947人次，其中進京1批1人次，到市421人次，本級接待2525人次，辦理上級重要信訪督辦件7件，管委會和各部門領導包案處理重要疑難信訪29件，受理群眾電話上訪105次，辦理人民群眾來信42件。對照目標考核要求，我們主要做了以下四個方面的工作：

一、各級領導高度重視，信訪工作地位不斷提高

（一）加強組織領導，形成工作合力

4月17日，市委常委、開發(fā)區(qū)工委第一書記樊進軍主持召開信訪工作專題會議，區(qū)工委、管委會領導認真聽取信訪工作情況匯報，對一些具體問題進行了研究，明確加強信訪領導工作，進一步改善信訪局工作條件，在全區(qū)范圍內(nèi)選調(diào)2-3人到信訪局工作，從經(jīng)費和其他方面都予以保證，做到要人有人，要錢有錢。要求組織部門對新提拔干部分批安排到信訪局掛職鍛煉3-4個月。7月9日，區(qū)工委、管委會領導召開會議，專題研究部署我區(qū)“大接訪”工作，并將17個重點疑難信訪問題落實了領導包案；8月6日，開發(fā)區(qū)工委書記歐江平主持召開全區(qū)信訪維穩(wěn)工作會議，安排部署了下半年信訪維穩(wěn)工作。歐書記指出：當前和今后一個時期，對信訪維穩(wěn)工作要認清形勢，強化責任，認真落實好7月3日省委常委擴大會議精神，積極化解矛盾糾紛，切實解決群眾合理訴求，全區(qū)信訪維穩(wěn)工作必須實現(xiàn)“三個確?！?、“七個嚴防”工作目標。由于工委、管委會領導高度重視，我區(qū)的信訪維穩(wěn)整體合力進一步增強。

（二）加強接訪處訪，形成長效機制

今年以來，市委常委、區(qū)工委第一書記樊進軍、區(qū)工委書記歐江平、區(qū)工委副書記、管委會主任王雨田多次親自接待上訪群眾，批示信訪件，并對信訪工作作出重要批示；區(qū)工委副書記、管委會副主任陳碩發(fā)對原康王鄉(xiāng)糧店和供銷社歸屬等問題在重要信訪呈閱上提出了具體的解決方案；區(qū)工委副書記劉光明對西塘鎮(zhèn)有關干部作風、三荷鄉(xiāng)周繼先恢復黨籍等問題作出重要批示；區(qū)工委委員、紀委書記姜獻平對康王鄉(xiāng)干部違紀、三荷鄉(xiāng)干部違規(guī)建房等問題落實了辦理責任；區(qū)工委委員、管委會副主任胥棉桃多次親自到區(qū)、市接訪，對重大信訪問題積極組織召開有關部門參加的協(xié)調(diào)會，穩(wěn)妥解決了白象方便面廠工傷糾紛、三荷鄉(xiāng)車禍事故人道援助、三荷鄉(xiāng)敬老院經(jīng)濟責任問題的調(diào)查落實、西塘鎮(zhèn)王八安意外死亡困難救助等問題；區(qū)工委委員、管委會副主任林敏伯對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田補償?shù)轿坏葐栴}積極落實辦理情況，督促辦理結果。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局室主要領導堅持對信訪工作負總責、親自抓、帶頭包案，帶頭接訪，妥善處理信訪案件?，F(xiàn)在，我區(qū)接訪工作機制日趨完善，較好地完成了信訪工作的各項任務，為維護我區(qū)的社會穩(wěn)定作出了積極貢獻。

（三）積極開展“大接訪”活動

開發(fā)區(qū)成立了以工委委員、管委會副主任胥棉桃為組長的“大接訪”工作小組，以加強對“大接訪”工作的領導。7月10日—9月25日，開發(fā)區(qū)工委、管委會樊進軍、歐江平、王雨田、胥棉桃、林敏伯、黃小年、譚國良等15位領導堅持每天按要求率相關部門負責人到信訪局“零距離”接訪群眾，切實為上訪群眾解決實際問題。7月14日，開發(fā)區(qū)工委第一書記樊進軍接待了第一位群眾--烏江機篩廠下崗職工駱志亮，在認真聽取駱志亮的訴求后，樊書記真切的說：“老駱等同志的低保問題，請民政部門抓緊按政策落實”。從接訪室出來，駱志亮高興地向同伴轉說樊書記的表態(tài)：“今天書記親自接訪，幫助我們解決了生活保障問題，壓在心里的石頭終于落地了”。在大接訪活動中，我區(qū)接訪領導始終堅持認真傾聽來訪群眾訴求，耐心細致的為來訪群眾答疑解惑。針對群眾在土地征用、企業(yè)改制、勞動社保、軍隊退伍人員、民政等方面的問題，能當場解決的當場解決；應當解決，當場不能解決的，按照“屬地管理、分級負責”，“誰主管、誰負責”的原則，向各責任單位交辦，限期處理；對于缺乏事實依據(jù)、依法依規(guī)不能解決的，當場講清道理，做好教育解釋工作。通過大接訪活動的開展，通海路管理處陽山、茶園兩小區(qū)的水電改造、烏江機篩廠原退休老職工要求解決生活困難、部分退伍軍人安置等問題按有關政策和規(guī)定得到了有效的答復。我區(qū)“大接訪”活動共接待來訪群眾1432人次，解決群眾合理訴求57件，落實領導包案件15件，落實訴求問題責任單位21個，通過大接訪活動的開展，群眾的滿意度明顯提高。二、突出重點解疑難，信訪秩序不斷好轉

今年以來，我們繼續(xù)認真學習貫徹國家《信訪條例》和《湖南省信訪條例》，切實落實中央和省、市處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議精神，積極開展非正常訪和重信重訪的集中整治活動，收到了很好的效果。

一是堅持做好勸返教育。我們先后勸阻進京上訪人員112人次，勸返進京人員1人次，勸阻赴省上訪人員213人次。進京赴省上訪的問題得到有效遏制。

二是堅持解決疑難問題。通過采取梳理排查、分析研究、定向建議、接訪報告、會議交辦、領導包案和督查、督辦等形式和措施，對市交辦的康王鄉(xiāng)糧店和供銷社歸屬、八字門19戶宅基地分配、鄉(xiāng)鎮(zhèn)離任村支書的生活保障、退伍士兵安置等15個信訪案件，正在積極督促辦理；有效解決了原烏江機篩廠駱志亮等人的老有所養(yǎng)、康王鄉(xiāng)王政榮漁場補償經(jīng)濟糾紛、三荷鄉(xiāng)廖文祥涉法信訪案件經(jīng)濟補償?shù)?個重點疑難案件；采取有效措施落實了丁景新菜地受損、歐陽佐清牛蛙養(yǎng)殖水淹補償、水果市場收費糾紛、康王鄉(xiāng)朱愛紅地基分配、三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼師的養(yǎng)老保險、西塘鎮(zhèn)周正兵反映的村級財務、康王鄉(xiāng)金山村車禍人道援助、康王鄉(xiāng)采石場民工工資等問題；妥善解決了原岳陽縣號稱“十大癌癥”信訪問題之一的魏銀桂、唐大鵬、王端珍等的計生并發(fā)癥問題。4月1日，三荷鄉(xiāng)花園村村民廖文祥因涉嫌尋釁滋事一案被取保候審以后，一直在市委、市政府、市人大和市直機關職能部門上訪，工委委員、管委會副主任胥棉桃高度重視，牽頭成立了廖文祥事件工作小組，胥主任親自參與調(diào)查、并多次和信訪局、白石嶺公安分局、三荷鄉(xiāng)政府等單位主要領導一起上門做耐心細致的工作。廖文祥被刑事拘留以及羈押132天，因法檢所鑒定結論發(fā)生變化，重新認定廖文祥將他人打成輕微傷其行為不是犯罪行為，撤消了對廖文祥的一切刑事強制措施，考慮到廖文祥家庭特殊困難，對其一次性救濟現(xiàn)金4萬元。5月5日，康王、西塘、三荷三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幼師代表15人到區(qū)上訪，反映區(qū)教育文化局沒有兌現(xiàn)原解聘，為其購買養(yǎng)老保險問題一直沒有落實，詳細了解情況后，我們及時與區(qū)工委、管委會主要領導請示匯報，并積極和區(qū)勞動局、教育文化局等單位聯(lián)系，通過做大量工作，9月15日，三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼師的養(yǎng)老保險問題已經(jīng)全部落實。其他問題，我們還通過情況通報、信訪動態(tài)等形式對特護期和重要信訪事項提出意見和建議，收到很好的成效。

三是堅持依法依規(guī)處置問題。在工作中，我們始終堅持兩手抓、兩手都硬的原則，對群眾合理的訴求，予以支持，積極想辦法落實。對涉訪違法行為，一是做到宣傳教育到位；二是堅決制止；三是區(qū)分情況依法處置。1月9日，西塘鎮(zhèn)高城村居民王八安幫同村居民黃生華建房時，后屋屋檐突然倒塌，致使王八安當場死亡，另外兩名幫工重傷。下午2點，王八安妻子不滿西塘鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)意見，帶領親屬10多人先到市上訪，再到區(qū)信訪局纏訪，工委委員、管委會副主任胥棉桃親自接訪并提出三點協(xié)調(diào)意見，但王八安妻子等上訪群眾對協(xié)調(diào)處理不支持，對處理意見不服，在信訪局大哭大鬧，下跪求援，通過反復耐心細致地做思想工作，并對其進行勸誡，信訪局局長鄧旭紅明確指出其行為已嚴重影響正常的工作秩序，再不聽勸阻將依法進行處置，晚上十點鐘上訪群眾離開信訪局。對于其他重大信訪問題，我們開展干部下訪，深入基層和有關部門了解情況，采取現(xiàn)場辦公、有理解決等方式，落實群眾的合理訴求。四是堅持現(xiàn)場督辦復雜問題。今年4月份、7月份、10月份，工委書記歐江平先后三次帶領信訪局等相關部門主要負責人重點督查、督辦了三荷鄉(xiāng)的計劃生育并發(fā)癥、敬老院經(jīng)濟責任糾紛；西塘鎮(zhèn)的梅花鹿事件、敬老院捐資；金鳳橋管理處的白石村群眾利益分配、控建拆違；康王鄉(xiāng)的羊角山地基分配、控建；通海路管理處的八字門19戶宅基地、拆違等一批信訪案件。現(xiàn)在，我區(qū)的信訪行為得到了有效規(guī)范，信訪秩序明顯好轉。

三、全方位健全制度，工作機制不斷完善

我們把制度建設作為重要工作來抓，堅決按制度辦事，按政策處理問題，有效推動了信訪工作的落實，提高了解決信訪問題的工作效率。

一是積極完善應急調(diào)處機制。我們先后建立了應急聯(lián)動、預測預報、應急響應、后期保障等一整套方案，形成了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)作有序、運轉高效的應急調(diào)處機制。11月10日，康王鄉(xiāng)金山村摩托車撞人致死事件發(fā)生后，我們迅速組織有信訪、公安、司法、勞動、民政等部門人員組成的應急小組，把守責任位置，分頭做好工作，密切關注動態(tài)，對問題積極協(xié)調(diào)，平息了事態(tài)。截止目前，我們已經(jīng)啟動應急聯(lián)動5次，將每個事態(tài)的發(fā)展和影響控制在了最小范圍。

二是切實落實領導包案制度。各級各部門按“五包”責任制要求，對重大信訪問題由領導包案解決。3月21日，金鳳橋管理處白石嶺村群眾集訪反映磚橋組對征收土地利益分配不均，金鳳橋管理處立即落實由工委委員、管理處書記劉衍義包案處理，并成立了3、21信訪事件領導小組，將該信訪事件限期解決好。今年以來，區(qū)工委、管委會領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局室負責人共包案29件，所包案件到期辦結率達到98%以上。

三是認真開展聯(lián)合接訪活動。信訪局牽頭組織，認真開展了聯(lián)合接訪活動。3月4日，花果山水果市場個體經(jīng)營戶八十多人到市集訪，我們會同區(qū)經(jīng)貿(mào)局、工商分局、區(qū)物價局、區(qū)地稅局、公安分局等單位積極協(xié)調(diào)，對上訪問題進行落實。3月17日，白象方便面廠60多人上訪市政府，工委委員、管委會副主任胥棉桃、嚴若鵬迅速帶領區(qū)信訪、勞動、經(jīng)貿(mào)、公安、安監(jiān)等部門負責人到現(xiàn)場勸返，并組織相關人員召開協(xié)調(diào)會。胥主任指出：按照“屬地管理、分級負責”，“誰主管、誰負責”的原則，廠方應向開發(fā)區(qū)主管領導和相關職能部門及時反映情況，解決問題，要求白象方便面廠馬上解散人員，由區(qū)安監(jiān)局會同相關部門將此問題解決到位。目前，全區(qū)共聯(lián)合接訪19次，處理信訪事項19起，較好地解決了一批比較復雜的信訪問題。

四、著力抓好自身建設，信訪作用進一步發(fā)揮

我們高度重視信訪局自身建設，積極開展“四個一”接訪活動，即“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶解渴、一番話語暖心”和干部下訪活動，進一步強化信訪工作職能。在組織上，加強了聯(lián)席會議和信訪工作領導小組的職能；在基礎工作上，切實抓好了基層信訪工作“七有”建設，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處的信訪辦基本上做到了領導落實、組織落實、制度落實和工作落實。三鄉(xiāng)二處都配備了村（場）、居委會信訪信息員，將信訪工作觸角延伸到了村組屋場；在隊伍建設上，一是加強了信訪干部的政策和業(yè)務學習；二是各級基層組織的信訪人員得到鞏固和加強，信訪局新調(diào)入了2名人員，三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個管理處設立了信訪辦，明確了主任，這些組織措施，為信訪工作提供了堅強的組織保障；在經(jīng)費和辦公條件保障上，工委、管委會保證了信訪工作的正常運轉，并進一步改善了信訪局辦公條件；在信訪作用的發(fā)揮上，一是強化了信訪排查機制。按照“發(fā)現(xiàn)得了、介入得早、控制得住、化解得好”的要求，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處和有關部門認真落實矛盾糾紛排查制度，采取月排查和重大敏感期的排查，專項排查和個案排查相結合的辦法，實行管理跟蹤，對防范控制信訪、主動化解問題于基層起到了一定的積極作用。我們在全區(qū)范圍內(nèi)組織了元旦、春節(jié)、全國“兩會”、省“兩會”、奧運火炬?zhèn)鬟f、湘商大會等重要時期和武廣鐵路、軍隊退役人員、殘疾人、拆遷控違、土地征收等重要群體和事項上的矛盾糾紛排查33次，排查出各類重要矛盾糾紛214起，并及時進行了化解和穩(wěn)控。二是強化了重要信訪的交辦機制。對全區(qū)受理的1413起信訪事項，我們進行了轉辦、交辦，對交辦的信訪事項，明確要求“交必辦、辦必果、果必報”，回復率達98%以上，真正做到了“事事有結果、件件有回音”，有力促進了信訪事項的案結事了。三是強化了特殊時期的穩(wěn)控機制。在特護期，嚴格落實責任，實行領導包案，專人負責，積極做好思想穩(wěn)定工作，對葛大善、盧四望等個別上訪老戶和重點人員，采取了“人盯人”等有力措施。利用思想疏導、有理解決等方式，著重解決集訪、越級訪、重復訪問題，堅決把可能發(fā)生的各類矛盾、糾紛化解在萌芽狀態(tài)，穩(wěn)控在當?shù)兀辛S護了特護期的安全穩(wěn)定。四是實行量化考核機制。全區(qū)加大了對信訪工作全方位的綜合考核與考評，量化考核目標，考核結果每月公布。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處和各部門對考核結果十分重視，各單位對職責范圍的信訪事件，堅持一次教育到位、一次處理到位、一次落實到位?，F(xiàn)在，群眾有序上訪意識明顯提高，信訪工作秩序明顯好轉。充分肯定成績的同時，我們更清醒地看到到我區(qū)信訪工作中還存在一些值得高度重視的問題：一是信訪總量一直在高位運行；二是集體訪和越級上訪仍然居高不下；三是群眾期望值過高，處理問題難度較大；四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處財政實力差，處理信訪問題經(jīng)濟手段不強；五是職能部門信訪意識有待進一步提高，按要求處理信訪問題的職責有待加強。我們將充分認識信訪工作的長期性、艱巨性、復雜性和客觀必然性，進一步增強做好新時期信訪工作的使命感、責任感和緊迫感，為開發(fā)區(qū)實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標作出新的更大的貢獻！

__年工作思路：

主要抓好五項工作：

一、抓完善機制

1、完善矛盾調(diào)解機制。進一步加強有關部門合作，針對征地拆遷、社會和諧、城市管理等群眾反映的突出問題，按照關注民生要求，做好社會矛盾調(diào)解工作，努力把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

2、完善協(xié)調(diào)會辦機制。發(fā)生在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處和各部門職權范圍內(nèi)處理的信訪熱點難點問題，力求由各單位自行組織會辦，在規(guī)定的時限內(nèi)處理報結。對涉及到多部門處理的問題，實行由區(qū)信訪聯(lián)席會議進行集體會辦，明確責任單位、處理意見和處理時限。

3、完善矛盾糾紛應對機制。建立健全應急保障隊伍，制定應急處置預案，保證一旦出現(xiàn)突發(fā)問題，隨時“拉得出、打得贏”，能快速、有效地處置信訪各類問題。

4、加強基層基礎建設。（1）切實提高基層化解矛盾的能力和解決問題的水平。著力將工作重心下移，進一步強化基層基礎工作，在“兩個提高”、“三個降低”、“四個不出”上做好文章?！皟蓚€提高”就是提高初信初訪辦結率、提高息訴罷訪率；“三個降低”就是降低重復來信來訪率、越級上訪率、集體上訪率；“四個不出”就是力爭農(nóng)村發(fā)生的問題，解決不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市居民發(fā)生的問題，解決不出社區(qū)街道、部門系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的問題，解決不出本部門本系統(tǒng)、企事業(yè)單位發(fā)生的問題，解決不出本單位，把問題解決在基層。（2）規(guī)范信訪工作行為和群眾信訪行為。大力推行依法信訪，切實推進信訪工作制度化、規(guī)范化和法制化。進一步加大學習、宣傳《信訪條例》力度，積極引導群眾自覺依法行使民主權利，依法逐級有序上訪，嚴格依法按政策辦事。（3）暢通渠道，確保信訪信息及時報送。繼續(xù)堅持矛盾糾紛月排查制度，每月25日前及時向信訪局報送當月排查情況。（4）完善工作機構，提高信訪工作人員整體素質(zhì)。嚴格處置突發(fā)性上訪事件的工作預案，掌握工作主動權。在工作中，對干擾正常的工作秩序，不聽勸阻，執(zhí)意滯留人員，按照《信訪條例》的有關規(guī)定，采取必要的強制措施。

二、抓暢通渠道

1、強化初信初訪。按照“一件一袋”新模式要求，進一步抓好信訪事項的處理，提高信訪事項處理的力度和透明度，使信訪事項處理公開、公正、公平，主動接受群眾監(jiān)督，始終堅持“有政策依據(jù)的盡快解決到位、有一定道理的變通解決到位、無政策無道理地宣傳教育到位”的原則，提高信訪事項的處理成功率，徹底改變過去初信變初訪、初訪變重復訪的現(xiàn)象。

2、堅持依法辦信。在辦理信訪事項時，我們當恪盡職守、認真接待、秉公辦事、查明事實、分清責任、及時交辦、加強監(jiān)督、跟蹤回訪、宣傳法制、教育疏導、及時妥善處理。努力依法行政、依法按政策辦事。3、強化處訪措施。一是對區(qū)域內(nèi)的不穩(wěn)定因素實行滾動排查，做到寧可錯排也不漏排。二是從現(xiàn)在起，組織專門人員攻堅克難，在杜絕赴省進京訪上下功夫，在案結事了上下功夫，在嚴格管控上下功夫。三是對無理纏訪鬧訪的，積極配合公安部門，加大訓誡教育力度，引導人民群眾依法進行利益訴求。

三、抓“事要解決”

1、解放思想，開拓思路。我們將進一步解放思想，開拓思路，著眼于新的實踐、新的任務、新的要求，在更高層次、更寬領域，以積極進取、奮發(fā)有為的精神認真做好信訪工作。

2、轉變觀念，改進方法。加強對群眾來訪接待，力行和諧接訪，拉近干群關系，化解矛盾糾紛。堅持以維護群眾權益作為工作的出發(fā)點和落腳點，與時俱進，不斷改進工作方法，主動深入一線，了解和掌握社情民意，在推動疑難問題解決上出實招、下功夫、做文章。

四、抓源頭預防

在工作上，我們將堅持做到“四個到位”，實現(xiàn)“四個目標”?！八膫€到位”就是合理訴求解決到位、過高要求教育到位、無理糾纏穩(wěn)定到位、觸犯法律處理到位；“四個目標”就是歷史積案力爭年內(nèi)解決95%以上、重信重訪力爭息訪息訴案結事了、初信初訪力爭當年不產(chǎn)生新的積案、努力爭取進入全市信訪先進行列。

五、抓領導責任