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建設(shè)公司防疫總結(jié)(15篇)

發(fā)布時(shí)間:2022-04-28 12:36:07 查看人數(shù):53

建設(shè)公司防疫總結(jié)

第1篇 建設(shè)公司年終總結(jié)

200_年是__市城市建設(shè)投資有限公司(以下簡稱建投公司)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年,也是我市全面實(shí)施“十五”計(jì)劃、著力推進(jìn)城市化進(jìn)程的重要一年。一年來,建投公司遵循“服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路,在市委、市人大、市政府的親切關(guān)懷下,在市政府性投資項(xiàng)目管理委員會(huì)辦公室(以下簡稱投資辦)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立經(jīng)營城市理念,以加快阜陽城市發(fā)展為己任,緊緊圍繞向國家開發(fā)銀行(以下簡稱開行)申貸這一主題,拓展思路、抓住機(jī)遇、積極探索、銳意進(jìn)取,全面完成了200_年工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù),為阜陽城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)?;仡櫧衲晁龅墓ぷ?,主要有以下幾個(gè)方面

(一)明確思路

1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的國有獨(dú)資企業(yè),也是市政府利用組織優(yōu)勢,調(diào)控、整合城市資源,加大投資力度,完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念,創(chuàng)新市場融資方式,將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)作。建投公司的設(shè)立,使“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、公司經(jīng)營”的新機(jī)制、新理念有了明確的載體。

2、明確建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。為加強(qiáng)開行貸款資金管理,強(qiáng)化項(xiàng)目決策,必須首先從機(jī)制上進(jìn)行完善和規(guī)范。為此,市政府專門成立政府性投資項(xiàng)目管理委員會(huì)(以下簡稱投資委),作為決策機(jī)構(gòu),對政府性投資項(xiàng)目進(jìn)行決策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機(jī)構(gòu),直接領(lǐng)導(dǎo)、督促建投公司及時(shí)把投資委的決策貫徹落實(shí),具體實(shí)施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建投公司)三位一體的管理體系,確立了建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。

3、明確建投公司的主要職能和任務(wù)。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運(yùn)作主體,從設(shè)立之初,就明確了職能和任務(wù):一是融資,依托政府有效資產(chǎn),按市場化運(yùn)作方式,多渠道籌措資金,滿足城市建設(shè)資金需求;二是投資,投資重點(diǎn)是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施(政府性投資項(xiàng)目),同時(shí)選擇有全局帶動(dòng)性和有較高收益的項(xiàng)目進(jìn)行投資,增加收益,壯大實(shí)力;三是還貸,建立債務(wù)償還機(jī)制,高效運(yùn)作城市資產(chǎn),促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值,確保債務(wù)按期償還。

4、明確工作思路。在明確定位、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上,建投公司明確了2023年的工作思路:服從服務(wù)于阜陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,以建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn),全方位打造公司的核心競爭力,抓好項(xiàng)目建設(shè),規(guī)范資金管理,積極實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,增強(qiáng)公司自我積累、自我發(fā)展的能力,實(shí)現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

(二)完善機(jī)制

1、完善法人治理結(jié)構(gòu)。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強(qiáng),為切實(shí)完成承貸建設(shè)和還貸職責(zé),建投公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求,制定了公司章程,成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層。200_年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會(huì),標(biāo)志著公司法人治理結(jié)構(gòu)已步入正常運(yùn)行軌道。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層三者按各自分工,充分發(fā)揮職能,切實(shí)做到?jīng)Q策民主化、監(jiān)督制度化、管理規(guī)范化,形成了決策機(jī)構(gòu)(董事會(huì))、監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會(huì))、實(shí)施機(jī)構(gòu)(經(jīng)理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式,完善了組織架構(gòu)。

2、完善規(guī)章制度。進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)以后,為開好局、起好步,切實(shí)做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,確保開行貸款的政策安全和資金安全,建投公司參照外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市實(shí)際,先后制定了《阜陽市政府性投資項(xiàng)目管理辦法》、《阜陽市政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《阜陽市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《阜陽市國有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個(gè)規(guī)范性文件和實(shí)施細(xì)則。規(guī)章制度的完善和建立,為開行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施提供了政策保障和法律依據(jù)。

3、完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。完善運(yùn)行機(jī)制是建投公司強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此,公司從實(shí)際工作需要出發(fā),經(jīng)多次討論、醞釀,先后制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司管理大綱》、《阜

第2篇 供電分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

______供電分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

2023年是公司深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)公司改革深化,確保公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。__分公司在公司黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指針,以深入貫徹黨的十六大和十六屆四、五中全會(huì)精神為主線,緊緊圍繞分公司的中心工作,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力營造了“團(tuán)結(jié)一致向前看,全心全意謀發(fā)展”的良好氛圍,為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、以思想作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高分公司全體黨員干部的思想素質(zhì)。

政治立場的堅(jiān)定來源于理論上的清醒。當(dāng)前企業(yè)的創(chuàng)一流工作正處于關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)的改革也進(jìn)入攻堅(jiān)階段,然而在系統(tǒng)內(nèi),卻出現(xiàn)了許多腐敗現(xiàn)象,這給企業(yè)造成了巨大的消極影響,也與企業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展格格不入。作為黨員干部,要與腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決的斗爭,就必須加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì),增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面和解決實(shí)際問題的能力;是提高思想理論水平的必由之路。分公司黨政班子堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)制度,把每一次學(xué)習(xí)都落到實(shí)處。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)有成效,做到每次學(xué)習(xí)都要發(fā)言討論,通過討論,解決實(shí)際問題。堅(jiān)持學(xué)習(xí),用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法正確認(rèn)識和把握周圍事物的發(fā)展規(guī)律,才能在錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢面前保持清醒的頭腦,增強(qiáng)思想覺悟,自覺抵制不正之風(fēng),切實(shí)改善思想作風(fēng),提高政治理論水平。[網(wǎng)文章-找文章,到網(wǎng)]

二、圍繞企業(yè)中心工作,采取有效措施,層層分解任務(wù),確保上級部署的反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,必須在全體黨員職工的參與下,才能取得成果。分公司根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的構(gòu)成情況,做到具體事情具體分工,并細(xì)化工作任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任目標(biāo),使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有組織、有計(jì)劃、有措施。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究。為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)決策和部署的落實(shí),分公司與各班站簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行不定期的檢查與考核,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。

三、定期分析黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,制訂具體下一步工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作有計(jì)劃,按步驟開展,提高工作水平,分公司定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會(huì)。2023年6月9日,12月7日分公司分別召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況分析會(huì),會(huì)議上傳達(dá)了公司2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議暨反腐倡廉警示教育大會(huì)上___書記的講話及紀(jì)委書記___的工作報(bào)告,學(xué)習(xí)了《___電力公司廉潔自律十條禁令》,分析分公司2023年各個(gè)階段的黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)的情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出不足之處,并加以改正。根據(jù)具體情況,制訂下一步工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

四、堅(jiān)持民主集中制制度,定期召開民主生活會(huì),健全和完善班子議事制度。

黨支部中心組堅(jiān)持每月一次的學(xué)習(xí),特別是對《兩個(gè)條例》進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí),并展開專題討論,在黨員干部中開展反腐倡廉警示活動(dòng),召開了民主生活會(huì),對《兩個(gè)條例》的學(xué)習(xí)進(jìn)行了考試,成績均在90分以上,開展了“清理小金庫”自查自糾活動(dòng)、“農(nóng)網(wǎng)改造工程違規(guī)違紀(jì)問題專題自查自糾”、“專項(xiàng)治理黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定接受和贈(zèng)送‘紅包''問題”等活動(dòng),積極推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子能團(tuán)結(jié)協(xié)作,大事講原則,小事講風(fēng)格,對重大問題做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定,堅(jiān)持在民主基礎(chǔ)上的正確集中,保證監(jiān)督和制約到位。

五、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律。

分公司黨支部堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、勤政廉政建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重點(diǎn)來抓。要求從領(lǐng)導(dǎo)自身做起,在拒腐防變、反腐倡廉中起表率作用。認(rèn)真貫徹《兩個(gè)條例》,以警示教育為重點(diǎn),不斷提高黨員干部的思想道德和執(zhí)政能力,做到“四個(gè)堅(jiān)持”,“六個(gè)遠(yuǎn)離”,做廉潔自律的楷模。

六、加大行風(fēng)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)力度,進(jìn)一步提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,沒有發(fā)生任何影響企業(yè)形象的重大事件。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)及行風(fēng)建設(shè)工作沒有結(jié)束只有開始,沒有最好只有更好,沒有短期只有常態(tài)。分公司積極與客戶溝通,定期走訪客戶,召開客戶和社會(huì)義務(wù)監(jiān)督座談會(huì),繼續(xù)堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)的生命線”的經(jīng)營理念,引入高品質(zhì)服務(wù),真正做到“讓客戶滿意,讓政府放心”。

七、2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn):

1、加強(qiáng)支部中心組學(xué)習(xí)制度,把黨風(fēng)廉政教育納入學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2、加強(qiáng)對全體黨員職工的學(xué)習(xí)教育,在黨員中開展黨風(fēng)廉政建設(shè)知識競賽。

3、定

期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會(huì),貫徹落實(shí)上級有關(guān)會(huì)議精神。

4、加強(qiáng)對行政經(jīng)濟(jì)工作的監(jiān)督,確保分公司領(lǐng)導(dǎo)班子不發(fā)生任何違法違紀(jì)案件。

第3篇 公司2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

公司2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十六屆四中五中全會(huì)和中紀(jì)委四、五次會(huì)議精神,全面完成公司黨委和上級紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體目標(biāo),現(xiàn)將2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)如下.

為了使工作的更好開展我們制定了指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和中紀(jì)委四次、五次全會(huì)精神,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,以推動(dòng)永安廉政建設(shè),培育黨員干部廉潔從業(yè)理念為目標(biāo),大力開展黨員先進(jìn)性教育、思想道德教育和黨紀(jì)條規(guī)的宣傳教育活動(dòng),筑牢黨員干部思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線。按照《實(shí)施綱要》要求,努力構(gòu)建與企業(yè)相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)反腐敗體系,推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。

一、狠抓了宣傳教育工作

1扎實(shí)開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。 各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹了《hjt同志在新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題報(bào)告會(huì)上的重要講話》精神,把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前黨建工作中的頭等大事來抓。一是圍繞“樹立正確權(quán)力觀,保持黨的先進(jìn)性”主題教育扎實(shí)開展好“五個(gè)一”活動(dòng):一是組織一次以《原總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》為主要內(nèi)容的集中學(xué)習(xí)、運(yùn)用活動(dòng)。結(jié)合貫徹中紀(jì)委、中組部、監(jiān)察部、國資委印發(fā)的《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》、中紀(jì)委五次全會(huì)等,切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)行為的規(guī)范與監(jiān)督,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識。二是選樹勤廉兼優(yōu)典型。我們樹立了修云江廉潔從政的典型。三是開展一次警示教育活動(dòng)。運(yùn)用公司、以及網(wǎng)上擇錄的典型案件、大案要案電教片,開展警示教育活動(dòng)。四是組織一次主要領(lǐng)導(dǎo)上講臺輔導(dǎo)學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)和中紀(jì)委四次、五次全會(huì)以及《實(shí)施綱要》的專題黨課。五是開展一次黨員干部履行“一崗雙責(zé)”、保持先進(jìn)性情況調(diào)研活動(dòng)。通過載體活動(dòng),把思想教育、紀(jì)律教育與社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和法制教育結(jié)合起來。突出學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想這條主線;突出保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這個(gè)主題;突出提高黨的執(zhí)政能力這個(gè)著眼點(diǎn);突出黨要管黨、從嚴(yán)治黨這個(gè)方針。準(zhǔn)確把握“五個(gè)堅(jiān)持”的總體要求,著力推動(dòng)黨員隊(duì)伍中突出問題的解決。一要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,務(wù)求實(shí)效;二要堅(jiān)持正面教育,認(rèn)真開展批評與自我批評;堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,走群眾路線;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,發(fā)揮表率作用;堅(jiān)持區(qū)別情況,分類指導(dǎo)。三要全面落實(shí)提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織,服務(wù)人民群眾,促進(jìn)各項(xiàng)工作“四句話”的總體要求,著力促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。四要多渠道多層次廣泛征求各方面的意見,認(rèn)真開好民主生活會(huì),要根據(jù)評議意見,嚴(yán)肅認(rèn)真地制定和落實(shí)整改措施,力求使先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《實(shí)施綱要》精神,從源頭上防止腐敗。

頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)反腐敗體系實(shí)施綱要》,是當(dāng)今和今后一個(gè)時(shí)期深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的指導(dǎo)性文件,對于提高黨的執(zhí)政能力、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì),具有十分重要意義。因此我們把學(xué)習(xí)、宣傳《綱要》作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓好抓實(shí)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。正確把握《實(shí)施綱要》的指導(dǎo)思想和基本原則,迅速掀起學(xué)習(xí)、宣傳《綱要》的熱潮,真正使黨員干部熟悉《綱要》、職工群眾了解《綱要》,為《綱要》的貫徹落實(shí)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。各支部召開會(huì)議1____。二是結(jié)合單位實(shí)際,講求針對性和注重實(shí)效性,及時(shí)了解掌握實(shí)施過程中出現(xiàn)的新情況和新問題,做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,在實(shí)踐中不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),務(wù)求實(shí)效。三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心實(shí)施。各支部要把貫徹《綱要》與完善內(nèi)部管理制度和落實(shí)“雙目標(biāo)”管理結(jié)合起來,堅(jiān)持單位黨政主管總負(fù)責(zé)原則,建立健全內(nèi)部懲反腐敗體系,切實(shí)做到各盡其職,抓好落實(shí)。

3、以黨的十六屆四中全會(huì)和中紀(jì)委四次、五次會(huì)議精神為主要內(nèi)容,深入開展黨員干部思想道德宣傳教育活動(dòng)。

各單位要圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育大格局,認(rèn)真組織好本單位黨員干部的學(xué)習(xí)活動(dòng)。以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀為根本;以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題,提高教育的有效性和針對性。思想上堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義等腐朽文化思想的影響,筑牢拒腐防變的堤壩。要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,時(shí)刻

教育黨員干部保持謙虛謹(jǐn)慎和清醒頭腦,針對一些領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面的突出問題,要加強(qiáng)思想教育,真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。

二、開展以廉政文化為主要內(nèi)容教育活動(dòng)。

各單位要大力倡導(dǎo)廉政文化教育,積極營造廉政文化氛圍,不斷提高黨員干部道德素質(zhì)和廉潔自律意識。一是各單位黨政主要負(fù)責(zé)人要成為廉政文化建設(shè)的倡導(dǎo)著、實(shí)踐者和傳播者,做到學(xué)與用、知與行的高度統(tǒng)一,以自身的人格魅力帶動(dòng)整個(gè)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè),以班子的優(yōu)良

作風(fēng)取信于職工。二是要培育領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)廉論讀廉文、知紀(jì)守紀(jì)腰桿硬”的學(xué)廉理念,增強(qiáng)思想政治素質(zhì)和廉潔意識,老老實(shí)實(shí)做人,清清白白做事。三是要大力宣傳廉潔勤政優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)“廉潔為榮,誠信是美”的價(jià)值理念,引導(dǎo)爭做廉政的表率,形成“人人思廉,人人保廉”的企業(yè)良好風(fēng)氣。四是要不斷拓展廉政文化教育領(lǐng)域,把廉政文化工作滲透到人、財(cái)、物、事各項(xiàng)具體的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作中去,積極營造尊廉崇廉的良好風(fēng)尚。五是要進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的實(shí)際,積極開展階段性的黨風(fēng)廉政建設(shè)研討、電視教育、牌板宣傳等扎實(shí)有效、載體多樣的廉政文化宣傳教育活動(dòng),形成黨委中心組理論學(xué)習(xí)有廉論、領(lǐng)導(dǎo)干部手中有廉文、工作當(dāng)中有廉事、廣播節(jié)目有廉聲、櫥窗畫廊有廉影、工業(yè)廣場顯要位置有廉語、回到家里有廉囑的濃厚氣氛,我們收集整理了廉政建設(shè)文化的“十字令”“風(fēng)歌”“廉政警句”和“警句”格言108條。進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作深入開展。五是繼續(xù)深化提示、警示教育活動(dòng)。

我們抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識教育,培育領(lǐng)導(dǎo)干部“不抓反腐倡廉是失職,不認(rèn)真抓就是沒盡職,抓不好就是不稱職”的責(zé)任理念。自覺管好自己、管好配偶子女、管好下屬和身邊工作人員;培育領(lǐng)導(dǎo)干部“正者自覺接受監(jiān)督,邪者害怕監(jiān)督”的監(jiān)督理念,增強(qiáng)從我做起、對我監(jiān)督、向我看齊的自覺性。各部門領(lǐng)導(dǎo)干部對本職范圍內(nèi)的不正之風(fēng),要敢抓、敢管、敢于負(fù)責(zé),以自身的形象影響人、帶動(dòng)人,進(jìn)一步促進(jìn)本部門、本單位黨風(fēng)政風(fēng)的健康發(fā)展。

三、創(chuàng)新宣傳教育工作形式

(一)各黨支部按照宣教格局建設(shè)的整體思路,緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體要求,突出宣傳教育的針對性、對管錢管物管人進(jìn)行專門的案例教育。廣泛性、對全體黨員干部進(jìn)行大會(huì)的教育,實(shí)效性,教育后看看黨員干部的實(shí)際行動(dòng),深化宣教工作的影響力。

(二)創(chuàng)新教育載體,豐富教育形式。各黨支部開展了以“三我(從我做起、對我監(jiān)督、向我看齊)、三管(管好自己、管好配偶子女、管好下屬和身邊工作人員)、三廉(廉內(nèi)助、廉管家、廉助手)”為主線,使各種宣傳教育活動(dòng)扎實(shí)有效地開展。

(三)宣傳部門充分發(fā)揮理論宣傳的優(yōu)勢,抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,進(jìn)一步提高黨員干部的思想政治水平和理論修養(yǎng)。大力開展職工喜聞樂見的宣傳教育,訂購一批反腐倡廉電教片,組織黨員干部集中收看,板報(bào)也宣傳反腐倡廉專題內(nèi)容。

(四)紀(jì)委從加強(qiáng)對全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作的總體協(xié)調(diào),使黨風(fēng)廉政宣傳教育工作季季有主題、月月有內(nèi)容。利用專項(xiàng)檢查、效能監(jiān)察、責(zé)任追究等有效載體,強(qiáng)化教育針對性,把黨風(fēng)廉政教育作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓實(shí)抓好。

四、幾點(diǎn)體會(huì)

(一)明確責(zé)任是抓好廉政建設(shè)的關(guān)鍵,各黨支部書記要充分發(fā)揮第一責(zé)任人作用,認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí),把黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓緊抓出成效。

(二)掌握實(shí)權(quán)的干部是教育重點(diǎn)。單位要重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)層干部的黨風(fēng)廉政教育,嚴(yán)于律己,提高廉潔自律意識,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

(三)形式多樣教育必定會(huì)收到良好的效果。通過多種形式加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育,做到警鐘常鳴,使每一個(gè)黨員干部都知道該做什么,不該做什么,能做什么,不能做什么,自覺約束自己的行為。全年沒發(fā)生違紀(jì)的行為.

第4篇 煤炭公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

二、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識。

(一)強(qiáng)化管理抓監(jiān)督。首先教育領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識抓好監(jiān)督管理工作的重要性,使這項(xiàng)工作納入紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要議事日程,將監(jiān)督的關(guān)口前移。其次,在內(nèi)容上,將干部的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面全部納入監(jiān)督范圍,實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)督;再次,方式方法上,將內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察同效能監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)察、企務(wù)公開結(jié)合起來,將單位監(jiān)督同家庭監(jiān)督結(jié)合起來,拓寬群眾監(jiān)督渠道。 酷貓寫作網(wǎng) www.koomao.com

(二)認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和制止奢侈浪費(fèi)八項(xiàng)規(guī)定。今年上半年狠抓了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作,取得了明顯成效。一是在元旦、春節(jié)期間開展了“清廉文明過兩節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部向全體黨員干部發(fā)出倡議”和“嚴(yán)禁奢侈浪費(fèi)、制止假日腐敗”的活動(dòng),不定時(shí)組織有關(guān)人員到基層和其他場所進(jìn)行抽查。二是以《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“三個(gè)管好”的規(guī)定》要求領(lǐng)導(dǎo)干部在抓好廉潔自律的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)對身邊工作人員、配偶子女的管理,杜絕發(fā)生在身邊的腐敗行為。三是向職工群眾發(fā)出征求意見書。四是發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員的作用。采取了座談會(huì)、定期報(bào)送黨風(fēng)廉政監(jiān)督建議、收集群眾意見進(jìn)行反饋等形式,形成了監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識。

三、開展效能監(jiān)察工作,強(qiáng)化監(jiān)督、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項(xiàng)制度的落實(shí)。 今年以來,我們針對公司2003年的經(jīng)營目標(biāo),對效能監(jiān)察的概念、內(nèi)容、方法、程序和獎(jiǎng)懲辦法等作出了具體規(guī)定,以統(tǒng)一思想和行動(dòng)。效能監(jiān)察主要做了以下工作:一是在年初開展選題立項(xiàng)活動(dòng),把長期監(jiān)察項(xiàng)目納入公司年度目標(biāo)管理,臨時(shí)項(xiàng)目和平時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)立項(xiàng)。二是對職工住宅樓、修建職工培訓(xùn)中心公寓樓、進(jìn)行了立項(xiàng),開展了項(xiàng)目監(jiān)察。在強(qiáng)化監(jiān)督、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)方面主要做了:一是根據(jù)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》以及《山西省建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等,參與監(jiān)督了公寓樓的代理、監(jiān)理單位公開招標(biāo)工作及施工單位競標(biāo)工作,從源頭上遏制了建設(shè)工程項(xiàng)目中的腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)。二是參與了一年一度的干部考核,以及推薦后備干部的考察工作,均實(shí)行了廉潔自律“一票否決”制。三是在非典型肺炎防治工作中對領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不得力、責(zé)任不明確、工作不到位和有關(guān)情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,并實(shí)行了每周兩次零報(bào)告制度。四是對企務(wù)公開內(nèi)容是否真實(shí)、全面、公開是否及時(shí)、程序是否合法,職工群眾反映的`問題,是否得到解決等由紀(jì)檢委進(jìn)行了監(jiān)督協(xié)調(diào)。五是對公司超計(jì)劃生育6名黨員、13名職工給予了黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

四、加強(qiáng)紀(jì)檢宣傳教育力度,筑牢思想道德防線,為反腐倡廉提供思想保證和營造良好的輿論氛圍。 一是突出廉潔自律重點(diǎn),抓廉政教育。 首先,針對基層缺乏學(xué)習(xí)資料,編印了黨紀(jì)、政紀(jì)、條規(guī)學(xué)習(xí)資料,征訂了紀(jì)檢監(jiān)察“兩報(bào)兩刊”拓寬教育渠道。其次,組織開展了“法律、黨紀(jì)、政紀(jì)、條規(guī)讀書月活動(dòng)”。根據(jù)縣紀(jì)委意見,我們下發(fā)了《關(guān)開在黨員干部中開展條規(guī)和法律法規(guī)教育活動(dòng)的通知》,大力開展了法律、法規(guī)學(xué)習(xí)、討論。 二是突出“筑牢防線”重點(diǎn),抓警示教育。 首先,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》、《刑法》、《民法》、《中華人民共和國國行政監(jiān)察法》、《人口與計(jì)劃生育法》特別是黨員干部學(xué)好《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例(試行)》以及《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》,其次,聘請法律工作者進(jìn)行法制教育宣傳,用身邊的事教育身邊的人。再次,我們開展了不同形式的警示教育活動(dòng)。一是復(fù)制警示教育片,在基層單位進(jìn)行巡回放映,二是各基層單位根據(jù)實(shí)際,采取了不同形式的教育。石槽站利用錄像回放,發(fā)現(xiàn)問題、針對問題、解決問題,開展了查黑堵漏、遏制腐敗、制止公路三亂,確保“兩到位”從我做起簽名活動(dòng),巴公站以班組為單位開展了互相提、共同找自查自糾活動(dòng),周村站舉辦了四期法制教育培訓(xùn)班,來嶺、壇嶺頭站舉辦了法制教育宣傳,職工寫出了認(rèn)識體會(huì)以及服務(wù)廉潔承諾書。 以上是我們在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制所做的一些工作、所取得的成效,是各級黨組織的高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各部門、各單位落實(shí)責(zé)任、通力配合,職工積極支持、廣泛參與的結(jié)果,這些成績與形勢發(fā)展的需要,離上級的要求,還有較大差距,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),如:案件的查處力度不大,效能監(jiān)察工作開展實(shí)效不大,一部分黨員干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作認(rèn)識不到位,在培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)典型教育方面不夠等,通過今后進(jìn) 一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)中的工作,充分認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識、奮發(fā)努力,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做得更好。

第5篇 熱電公司行風(fēng)建設(shè)第二階段工作總結(jié)

第二階段工作總結(jié)

市軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

滿洲里光明熱電公司按照市委、政府2023年全市軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案的工作要求,把四月至十月定為公司軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)、鞏固完善階段,在此階段公司從自查自糾和整改完善兩個(gè)方面來認(rèn)真開展了軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),同時(shí)公司還結(jié)合下半年在公司開展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見等多種行之有效的形式,面向社會(huì)、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的意見,同時(shí)將查找出的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理和整改,提高了公司窗口服務(wù)人員的責(zé)任意識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為公司的軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)打下了牢固的基矗

一、“自查自糾”中所采取的辦法

公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際,重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問題為突破口,采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式,圍繞滿洲里市委、政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的不足,在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,面向用戶廣泛開展了征求意見活動(dòng),通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話,在公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見箱,面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中,深入了解了群眾的意見,在主動(dòng)接受群眾意見監(jiān)督的工作中,公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對公司營銷服務(wù)的監(jiān)督,成立了公司營銷稽查辦公室,與營銷部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳,將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報(bào)裝、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé),從內(nèi)部打破壟斷,有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生,在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求,從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)根營銷人員工作崗位變動(dòng)情況,更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗,并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布,方便了用戶的監(jiān)督。

二、在“整改完善”中所采取的做法

在自查自糾工作中公司通過多種形式認(rèn)真查找存在的問題,經(jīng)過對查找上來的問題進(jìn)行歸納整理,找出了公司在軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的主要問題

一是對軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識程度不高,雖然我們開展行風(fēng)建設(shè)多年,但是在個(gè)別的員工中還缺乏對此項(xiàng)工作的認(rèn)識,致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。

二是存在供熱質(zhì)量不好的情況,由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā),取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房,老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng),部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造,致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。

三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好,隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理,用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負(fù)責(zé)維護(hù),但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因,經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉,致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。

四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。

針對上述查找出的.問題,公司在整改完善中突出重點(diǎn),從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。

1、抓好學(xué)習(xí)教育,端正服務(wù)思想。公司在軟環(huán)境建設(shè)整改完善工作中從抓好員工的學(xué)習(xí)教育、端正服務(wù)思想意識方面入手,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)在公司的全面開展,把提高員工的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量融入活動(dòng)中,在以支部為單位開展的保持先進(jìn)性教育活動(dòng)中我們組織窗口服務(wù)員工進(jìn)行“三個(gè)代表”重要思想和理想信念教育,通過聘請市委講師團(tuán)授課和召開座談會(huì)、演講會(huì)等形式,有針對性地解決黨員和窗口營銷人員在軟環(huán)境建設(shè)中存在的突出問題,在職業(yè)道德教育中我們組織員工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《集團(tuán)公司文化理念手冊》、毛澤東同志《為人民服務(wù)》等相關(guān)文章,在法律法規(guī)教育中我們組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》、《電業(yè)行業(yè)工作人員廉潔自律規(guī)定》等學(xué)習(xí)資料,通過上述內(nèi)容的學(xué)習(xí)和員工之間的心得交流,轉(zhuǎn)變了員工在世界觀、人生觀和價(jià)值觀方面存在的意識模糊情況,進(jìn)一步明確了員工對是與非、對與錯(cuò)、合規(guī)與違規(guī)、遵紀(jì)守法與違紀(jì)違法的界限,提高了員工對軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的認(rèn)識。

2、拓寬監(jiān)督渠道、轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。在整改完善工作中為了做到存在的問題能夠及時(shí)整改,公司自我加壓,通過電視臺、報(bào)紙和互聯(lián)網(wǎng)面向全體熱用戶公布了公司的服務(wù)承諾,主動(dòng)接受熱用戶的監(jiān)督。同時(shí)為了約束窗口服務(wù)人員的行為,公司還制作了窗口服務(wù)人員軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督卡,對個(gè)人的軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行記錄,增強(qiáng)了公司窗口服務(wù)人員提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量的主動(dòng)性和自覺性,在用戶監(jiān)督中我們聘請了十名社會(huì)各界人士組成的軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員,幫助公司查找和糾正在軟環(huán)境建設(shè)中存在的不規(guī)范的行為。

3、加強(qiáng)窗口建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為了給用戶提供一個(gè)良好的服務(wù)的場所,2023年我們從新裝修了客戶服務(wù)大廳,建成了規(guī)范統(tǒng)一、具有電業(yè)行業(yè)特色的文明服務(wù)窗口“光明熱電營業(yè)大廳”,營業(yè)大廳內(nèi)營銷部和熱里稽查辦公室聯(lián)合在一起辦公,為客戶提供了一個(gè)供熱政策、用熱常識和用熱業(yè)務(wù)咨詢、受理等內(nèi)容的便捷服務(wù)途徑,服務(wù)大廳的公司營業(yè)員工統(tǒng)一著工作裝,佩帶工作證,為了做到對外營業(yè)和服務(wù)中要做到公開透明、規(guī)范操作、提高效率,公司還制定了窗口服務(wù)人員的文明服務(wù)用語和服務(wù)忌語,嚴(yán)格要求公司員工對待用戶要做到言行舉止要文明,對待客戶要熱情、解答咨詢要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計(jì)量收費(fèi)要準(zhǔn)確、服務(wù)反饋要及時(shí),同時(shí)為了給用戶提供便利,我們在營業(yè)大廳內(nèi)還配備了飲水器具、休息椅、老花鏡、筆墨等便民設(shè)施,讓客戶有了賓至如歸的感覺。

4、規(guī)范員工行為舉止,樹立良好的服務(wù)形象。在規(guī)范員工服務(wù)行為中,公司從加強(qiáng)員工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量方面入手,按照上級公司的要求,制定了文明用語規(guī)范,要求員工在工作中杜絕行業(yè)“忌語”,嚴(yán)禁對客戶進(jìn)行誤導(dǎo)和“冷、硬、橫”的不良作風(fēng),同時(shí)公司明確了崗位職責(zé)和崗位紀(jì)律,要求對待來訪的客戶做到熱情、耐心、細(xì)致、周到,對待用戶的疑惑不得敷衍推諉。在熱費(fèi)收取中公司針對部分用戶對營銷員上門收費(fèi)存在不信任的情況,經(jīng)過研究通過電視媒體向用戶宣傳,鼓勵(lì)用戶主動(dòng)到營業(yè)大廳繳費(fèi),同時(shí)在全體營銷員中開展了“客戶無起訴和無停熱收費(fèi)”競賽活動(dòng),鼓勵(lì)營銷員以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動(dòng)客戶,實(shí)施情感催費(fèi)。

6、加大設(shè)備治理和改造力度、提高供熱質(zhì)量。作為一家供熱企業(yè)如果沒有優(yōu)質(zhì)可靠的熱源作保障,優(yōu)質(zhì)服務(wù)將無從談起,為此公司在整改完善工作中把提高供熱質(zhì)量作為搞好軟環(huán)境建設(shè)的一個(gè)切入點(diǎn),為了提高供熱質(zhì)量2023年夏季公司投資100萬元對老熱源點(diǎn)的供暖設(shè)備進(jìn)行了全面的大修,利用夏季用電負(fù)荷小的時(shí)機(jī)申請電廠機(jī)組全停20天,對影響供熱安全和質(zhì)量的一次網(wǎng)除污器進(jìn)行了技術(shù)改造,提高了供熱可靠性,2023年公司冬季供暖期將新增加供熱面積60萬平方米,供暖用戶將接近3萬戶,為了保證9月25日公司老熱用戶的如期供暖,公司克服了外網(wǎng)施工期短,新建換熱站多的各種困難,全體員工放棄了節(jié)假日的休息,每天起早貪黑奮戰(zhàn)在供熱管網(wǎng)施工中,經(jīng)過兩個(gè)多月的艱苦施工,9月25日確保了如期供暖,在供暖初期,為了保證用戶家中的供熱質(zhì)量,公司要求外網(wǎng)檢修人員和營銷員不允許和物業(yè)管理就用戶家中暖氣不熱的情況互相推諉,所有營銷員和檢修人員深入用戶家中,協(xié)助用戶進(jìn)行供暖系統(tǒng)的改造,和排放供暖系統(tǒng)中的存氣,用真情來感動(dòng)用戶。

在保證安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量的安排上,公司還結(jié)合今年供熱面積大的實(shí)際情況,為了確保安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量,公司成立了供暖設(shè)施搶修小組,配備了應(yīng)急搶險(xiǎn)車輛和工器具。生產(chǎn)部門和熱力稽查部門進(jìn)行了熱負(fù)荷進(jìn)網(wǎng)面積預(yù)測,生產(chǎn)部門針對供熱面積的增加和對天氣情況的調(diào)查制定了供熱調(diào)度曲線,上述措施的實(shí)施為公司供熱生產(chǎn)的更加科學(xué)和供熱運(yùn)行更加穩(wěn)定提供了保證。

2023年滿洲里光明熱電公司通過軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深入開展,促進(jìn)了各項(xiàng)工作,2023年公司供熱面積增加63萬平方米,供熱質(zhì)量有了顯著的提升,陳欠熱費(fèi)回收80元,熱費(fèi)回收達(dá)到96%以上。同時(shí)社會(huì)滿意度大幅提升,投訴舉報(bào)較往年有了大幅的下降,2023年公司被滿洲里市委、政府評委先進(jìn)單位,通過軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深入開展公司真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

第6篇 2023年11月供電公司行風(fēng)建設(shè)總結(jié)

近年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)各界和廣大客戶對電力供應(yīng)、服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。

今年我公司以“四個(gè)服務(wù)”為宗旨,推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的開展,狠抓“三個(gè)十條”的落實(shí),堅(jiān)持面向社會(huì)、服務(wù)用戶,在群眾滿意、政府放心上下功夫,不斷規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新服務(wù)手段,完善服務(wù)機(jī)制,提升服務(wù)能力,使全公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成為服務(wù)群眾的過程,成為服務(wù)社會(huì)的過程,成為改善和提升企業(yè)形象的過程。先后被評為“全國用戶滿意企業(yè)”、省級文明單位標(biāo)兵和太原市“政風(fēng)行風(fēng)評議優(yōu)秀行業(yè)”等榮譽(yù)稱號,連續(xù)獲得19城建服務(wù)熱線綜合排名第一名。在保持以往成績的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理清思路,明確目標(biāo),落實(shí)措施,使行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作又邁上了一個(gè)新臺階。

一、強(qiáng)化常態(tài)工作管理,夯實(shí)優(yōu)服基礎(chǔ)

(一)逐步完善95598服務(wù)平臺

拓寬對外網(wǎng)站、短信平臺、充值卡繳費(fèi)等服務(wù)功能;優(yōu)化供電服務(wù)流程,簡化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝程序,使“95598”真正成為客戶供電企業(yè)快速溝通的橋梁。今年95598電力服務(wù)熱線受理電話____起,其中:自動(dòng)應(yīng)答_____起,所占比例__.__%;人工接聽____起,所占比例__.__%。人工坐席接通率94.70%,實(shí)現(xiàn)客戶回訪率100%。受理客戶故障報(bào)修業(yè)務(wù)3563件;受理投訴舉報(bào)業(yè)務(wù)___件;受理_____城建服務(wù)熱線派單___張,其中咨詢單_張,建議單__張、投訴單___張。及時(shí)率、辦結(jié)率均為100%,滿意率為___%,綜合排名在21家參評單位中列第三。被太原市政府授予“____年模范班組”的光榮稱號、“萬科”杯全國 qc小組成果發(fā)表比賽中,榮獲中國質(zhì)量協(xié)會(huì)qc小組賽二等獎(jiǎng)。

(二)組織開展明查暗訪工作

按照公司工作安排,由紀(jì)委監(jiān)察處牽頭,各相關(guān)部門配合,對三城區(qū)、大戶所、四縣區(qū)支公司所屬的個(gè)客服中心、10個(gè)營業(yè)站、17個(gè)供電所進(jìn)行了明查暗訪。

在明查暗訪過程中,我們感覺到各支公司對行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重視程度有了很大提高,但同時(shí)也看到了工作中依舊存在的差距和不足。發(fā)現(xiàn)各營業(yè)所仍有著裝不夠統(tǒng)一、臺帳記錄不規(guī)范、供用電合同簽定不規(guī)范、vi標(biāo)示不統(tǒng)一、評價(jià)系統(tǒng)部分不能使用等問題。建議各部門進(jìn)一步加強(qiáng)供電服務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)意識,加大培訓(xùn)力度和考核力度。相關(guān)職責(zé)部門盡快規(guī)范、完善vi標(biāo)示的配置以及服務(wù)評價(jià)系統(tǒng)的校修。

發(fā)現(xiàn)三名營業(yè)員工作時(shí)間不佩戴胸卡,按照《關(guān)于對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中違規(guī)人員的處理決定》的第二項(xiàng)規(guī)定,扣獎(jiǎng)金50元并通報(bào)批評。對提出批評的四家支公司根據(jù)《電力公司貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”的獎(jiǎng)懲辦法的通知》第三章《處罰》通報(bào)批評并處罰500元。

(三)建立了“行風(fēng)問題數(shù)據(jù)庫”

通過公司領(lǐng)導(dǎo)走訪客戶,進(jìn)行現(xiàn)場辦公,開展經(jīng)理接待日,定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、客戶代表座談會(huì),發(fā)放征詢意見卡等活動(dòng),向用戶通報(bào)電網(wǎng)供用電形勢和國家電力供應(yīng)與使用的相關(guān)政策,解答用戶質(zhì)詢,誠征意見和建議。廣泛聽取社會(huì)各界的意見和建議,納入“行風(fēng)問題數(shù)據(jù)庫”以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中的不規(guī)范行為。把行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到日常管理工作的考核中。

第7篇 建設(shè)監(jiān)理咨詢公司科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)大總結(jié)匯報(bào)

建設(shè)監(jiān)理咨詢公司科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)大總結(jié)匯報(bào)

______建設(shè)監(jiān)理咨詢公司參加了第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),自20__年3月開始到20__年6月底完成,歷經(jīng)4個(gè)月的時(shí)間。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)嚴(yán)格按照中煤建設(shè)集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署和第二督導(dǎo)組的要求,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將我們公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的具體情況報(bào)告如下:

一、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的基本情況和主要做法

我公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分為學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段進(jìn)行。經(jīng)請示上級同意,組織關(guān)系在公司的黨員參加了統(tǒng)一的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。從活動(dòng)啟動(dòng)到目前,4個(gè)月來,公司把握上級要求、緊扣發(fā)展實(shí)際,緊張有序、扎實(shí)有效地開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。

第一階段為學(xué)習(xí)調(diào)研階段,從20__年3月18日到20__年4月20日。首先是精心謀劃,強(qiáng)化學(xué)習(xí),加強(qiáng)對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù),作為推動(dòng)公司平穩(wěn)較快發(fā)展的重大舉措,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作。成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作,認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。制定了具體實(shí)施方案,落實(shí)了主要負(fù)責(zé)同志第一責(zé)任人職責(zé)。活動(dòng)開展過程中,抓住中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)對工作的領(lǐng)導(dǎo)。對黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放了《十七大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》、《毛澤東鄧小平 江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等書籍40多冊。3月18日,公司召開班子會(huì)議,集中傳達(dá)中煤建設(shè)集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神,專門研究制定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案。3月27日,公司黨支部召開深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),總經(jīng)理張欣邦對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作了全面部署。其次是大力宣傳,廣泛動(dòng)員,利用網(wǎng)站、簡報(bào)等宣傳陣地,大張旗鼓地宣傳開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的目的意義,反映學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得的成效,并及時(shí)向上級報(bào)送工作動(dòng)態(tài)和信息,自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來共編輯《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡報(bào)》八期,為活動(dòng)的開展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。在學(xué)習(xí)方式上,采取了個(gè)人自學(xué)與集體研討相結(jié)合等形式。我們還組織黨員進(jìn)行了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀知識考試,黨員們認(rèn)真書寫每一道題,通過考試檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)成果。再次是突出特色,開展調(diào)研,解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次召開專題會(huì)議,擬定確立了“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持監(jiān)理創(chuàng)新,推動(dòng)公司又好又快發(fā)展”、“扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)理工程,著力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量”、“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建設(shè)監(jiān)理保障體系”三個(gè)調(diào)研課題,重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目管理、拓寬市場渠道、創(chuàng)新體制機(jī)制等方面進(jìn)行討論。調(diào)研小組組長、公司總經(jīng)理張欽邦帶領(lǐng)副總經(jīng)理趙靜良、劉發(fā)國等有關(guān)人員,分別深入到王家?guī)X、大同塔山、塔然高勒、煤機(jī)廠等監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)研工作,對項(xiàng)目部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)推進(jìn)情況、安全生產(chǎn)監(jiān)理情況及影響_____公司科學(xué)發(fā)展的重要問題和職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)研了解。為真正掌握廣大黨員干部、職工群眾對深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的真實(shí)想法,了解黨員群眾的意見和建議,我們向黨員、群眾共發(fā)放調(diào)查問卷50 份,回收30 份(其中黨員調(diào)查表15份,群眾調(diào)查表15份),黨員干部群眾收到調(diào)查問卷表后實(shí)事求是地認(rèn)真填寫意見和建議,積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議280條,為科學(xué)發(fā)展提供了決策依據(jù)。

第二階段為分析檢查階段,從20__年4月21日到20__年5月31日。開展談心活動(dòng),廣泛征求意見,認(rèn)真開好擴(kuò)大的專題民主生活會(huì),形成分析檢查報(bào)告、組織群眾評議。在本階段的工作中,我們緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求,認(rèn)真查找工作中存在的問題。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),認(rèn)真對照檢查,進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)文件和講話精神,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合各自分管的工作進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,查找突出問題;二是通過座談會(huì)以及交心談心等形式,廣泛征集意見和建議;三是認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。做好會(huì)前準(zhǔn)備,領(lǐng)導(dǎo)班子成員在班子成員之間、找黨員以及群眾代表等人士談心,還積極征求項(xiàng)目部、施工單位等的意見,按照要求撰寫了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。5月26日,召開了公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大的專題民主生活會(huì),會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入查找個(gè)人和班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題,并從提高思想認(rèn)識、明確工作思路、改進(jìn)工作作風(fēng)等方面深刻分析存在問題的主客觀原因,重點(diǎn)是主觀方面的原因。四是組織做好群眾評議分析檢查報(bào)告工作。5月27日,召開群眾評議會(huì)議。群眾評議主要圍繞對科學(xué)發(fā)展認(rèn)識深不深、查找問題準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施行不行等方面進(jìn)行評議。公司參會(huì)人員15人,提出建議26條,從評議結(jié)果看,干部、群眾對公司分析檢查報(bào)告是肯定的。

第三階段為整改落實(shí)階段,從20__年6月2日到20__年6月 30日。主要工作是制定整改方案、解決突出問題、認(rèn)真總結(jié)測評。在本階段的工作中,我們本著集中力量解決突出問題的原則,開展整改落實(shí)工作。一是回訪分析檢查階段對我公司工作提出意見和建議的相關(guān)同志,對具體意見和建議的辦理情況給予答復(fù),加強(qiáng)交流與溝通;二是明確整改落實(shí)措施,結(jié)合本職崗位,落實(shí)工作責(zé)任;三是盡力而為,量力而行,千方百計(jì)解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的實(shí)際問題,多為職工群眾解決具體問題。第二季度是監(jiān)理工程施工的高峰期,各項(xiàng)任務(wù)繁重,如何在此期間做到工學(xué)結(jié)合便成了公司謀劃的重點(diǎn)。公司根據(jù)人員和項(xiàng)目部地域分布情況,有針對性地提出不同要求,并把學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)活動(dòng)之中,確保學(xué)習(xí)時(shí)間和工作時(shí)間不交叉,規(guī)定動(dòng)作不走樣。同時(shí),用科學(xué)發(fā)展觀的理念來推動(dòng)當(dāng)前的工作。通過開展活動(dòng),廣大黨員干部受到了教育,對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識有了進(jìn)一步提高,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性,提升了廣大干群的工作熱情。6月22日,公司按照《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)階段方案》要求,召開整改落實(shí)情況群眾滿意度測評會(huì)議。測評主要圍繞對領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)情況分為滿意、比較滿意、不太滿意、不滿意四個(gè)方面進(jìn)行,下發(fā)群眾滿意度測評表23份,共收回23份,滿意度為:滿意的占95.65%,比較滿意的占4.35%。黨員、群眾實(shí)事求是,積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議,為科學(xué)發(fā)展提供決策依據(jù)。希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子在今后的工作中,繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為工作準(zhǔn)則,帶領(lǐng)全體員工擴(kuò)大市場,搶占市場,爭取在監(jiān)理市場中站穩(wěn)腳步,為公司今后發(fā)展壯大,與全體員工共同努力。

二、 學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主要特點(diǎn)

回顧學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展過程,主要體現(xiàn)以下特點(diǎn):_____公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作實(shí)踐、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)自身建設(shè)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展等方面進(jìn)行了一系列有益的探索和實(shí)踐,認(rèn)真總結(jié)監(jiān)理企業(yè)發(fā)展規(guī)律、適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢、體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn),確立了科學(xué)發(fā)展新思路、新目標(biāo),即必須牢固樹立_____公司“143”工作思路,明確_____公司“1511”發(fā)展目標(biāo)。公司科學(xué)決策的程序日趨完善,各項(xiàng)制度進(jìn)一步健全,思想理念進(jìn)一步更新,市場業(yè)務(wù)不斷拓展。主要表現(xiàn)在以下幾方面:

(一)堅(jiān)持解放思想、求真務(wù)實(shí),科學(xué)發(fā)展的思路不斷明晰

在掌握科學(xué)發(fā)展觀基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)對照中煤集團(tuán)“1458”工作思路和“22255”發(fā)展目標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際,積極提出科學(xué)的應(yīng)對策略,完善制定了公司“143”工作思路,即:“1”是樹立一個(gè)理念,就是牢固樹立以市場為導(dǎo)向,以人才謀發(fā)展,以客戶為中心,以效益促小康的經(jīng)營理念;“4”是抓好四塊業(yè)務(wù)建設(shè),就是堅(jiān)持走以監(jiān)理中心、造價(jià)中心、評價(jià)中心、設(shè)計(jì)中心四個(gè)業(yè)務(wù)板快為中心的發(fā)展方向;“3”是遵循高目標(biāo)、高效率、高效益的三高標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn)_____監(jiān)理公司改革發(fā)展邁上新臺階。根據(jù)這一工作思路,公司逐步調(diào)整京內(nèi)、京外監(jiān)理工作部署,立足_____,兼顧京外,整合監(jiān)理資源,發(fā)揮組織作用,實(shí)施科學(xué)管理。監(jiān)理工作圍繞中煤能源五大煤炭基地開發(fā),形成了五大項(xiàng)目基地建設(shè)健康發(fā)展的態(tài)勢。目前,有一批大型項(xiàng)目做支撐,如:王家?guī)X、塔然高勒、東露天、葫蘆素等礦井,預(yù)計(jì)每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)都能實(shí)現(xiàn)1000萬元以上,今年五月底,投標(biāo)華電集團(tuán)1000萬噸礦井監(jiān)理項(xiàng)目,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),在未來5年內(nèi),是公司的骨干項(xiàng)目,是公司穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展的保障。從以上所列項(xiàng)目可以看出:_____公司的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)與中煤能源的大開發(fā)、大發(fā)展緊密聯(lián)系在一起了,而且具有前瞻性。

(二)科學(xué)決策的機(jī)制逐步形成,科學(xué)發(fā)展的路子越走越活

為適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,_____監(jiān)理公司結(jié)合自身實(shí)際,制定了“1511”發(fā)展目標(biāo)。即:打造國內(nèi)一流工程項(xiàng)目總承包企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。抓好_____、山西、內(nèi)蒙(榆林、寧東)、黑龍江、新疆五個(gè)項(xiàng)目基地建設(shè),經(jīng)過5年的努力,通過五個(gè)項(xiàng)目基地建設(shè),把營業(yè)收入穩(wěn)定在1億元以上,利潤實(shí)現(xiàn)1000 萬元,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要在20__年的基礎(chǔ)上翻一番,再造一個(gè)新_____。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀大討論過程中,領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部、職工群眾一致認(rèn)為,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),實(shí)行工程監(jiān)理項(xiàng)目承包,公司應(yīng)當(dāng)實(shí)行工程監(jiān)理項(xiàng)目承包,加快完善公司承包方案,以保證_____監(jiān)理公司今后五年“1511”發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今年以來,公司圍繞發(fā)展,加快發(fā)展,實(shí)施擴(kuò)大市場規(guī)模與優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)并舉戰(zhàn)略,在鞏固原有監(jiān)理市場的同時(shí),接手了_____藍(lán)普鋒建筑設(shè)計(jì)中心的管理,給公司發(fā)展帶來了全新的機(jī)遇。相繼中標(biāo)了山西平朔東露天礦井項(xiàng)目、陜西神華榆林郭家灣礦及洗煤廠項(xiàng)目、華電榆林小紀(jì)汗煤礦及洗煤廠項(xiàng)目、內(nèi)蒙古華潤電力錫林浩特辦公樓及商業(yè)區(qū)項(xiàng)目、神華杭錦旗能源公司塔然高勒礦餐飲中心、文體中心及聯(lián)合建筑工程等項(xiàng)目。

(三)管理制度進(jìn)一步健全,管理工作進(jìn)一步規(guī)范,管理水平進(jìn)一步提高

公司領(lǐng)導(dǎo)班子就如何做到科學(xué)決策,從理論學(xué)習(xí)、方法手段等方面做了嘗試。一是不斷加強(qiáng)制度建設(shè),努力形成長效機(jī)制。在工程管理、招投標(biāo)管理、人事、財(cái)務(wù)等方面先后制定和實(shí)施了各項(xiàng)制度和辦法。同時(shí),對已有制度科學(xué)合理地進(jìn)行廢、改、立。二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理。在加強(qiáng)自身管理的同時(shí),規(guī)范監(jiān)理、咨詢、造價(jià)、安評等人員的行為,增強(qiáng)其守法、誠信的意識。三是大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略,抓住人才隊(duì)伍建設(shè)不放松,今年以來,選派60人到_____市朝陽區(qū)建設(shè)培訓(xùn)中心,參加了由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)舉辦的《注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)》。通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn),形成了一支知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)配置合理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。目前,公司各類專業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員297人,其中、高級職稱人員215人,有國家注冊資格的監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、一級建造師、安全工程師和安全評價(jià)人員87人,本科以上學(xué)歷的占50%人。四是適應(yīng)市場需要及時(shí)與國際接軌,繼續(xù)貫徹以iso9000國際標(biāo)準(zhǔn)體系為主要內(nèi)容的科學(xué)管理制度,在平朔礦區(qū)等監(jiān)理項(xiàng)目部推行規(guī)范化管理,開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理項(xiàng)目部和“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng),先后通過了iso9000:20__國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、iso14001:20__環(huán)境管理體系認(rèn)證、gb/t28001-20__職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,使公司的管理工作特別是質(zhì)量管理與國際慣例接軌,通過規(guī)范化管理,公司管理水平正在邁上一個(gè)新的臺階。

(四)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),整合監(jiān)理資源

_____公司是擁有建設(shè)部房屋建筑工程甲級、礦山工程甲級、機(jī)電安裝工程乙級、市政公用工程丙級、工程造價(jià)咨詢甲級、設(shè)計(jì)乙級資質(zhì),國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局核發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目安全預(yù)評價(jià)和竣工驗(yàn)收安全評價(jià)資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理公司,今后將按照“143”工作思路和“1511”發(fā)展目標(biāo)要求,與集團(tuán)內(nèi)部具有甲、乙級企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)逐步達(dá)成資源共享的協(xié)定,實(shí)施科學(xué)整合,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,加快監(jiān)理制度創(chuàng)新,充分利用五年時(shí)間,向監(jiān)理企業(yè)集團(tuán)化邁進(jìn)。目前,公司在內(nèi)蒙古和山西地區(qū),布局合理,有望實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。山西地區(qū)有16個(gè)項(xiàng)目部,內(nèi)蒙古地區(qū)有9個(gè)項(xiàng)目部,而且都有大型骨干項(xiàng)目做依托,在這兩個(gè)省區(qū)的市場開拓戰(zhàn)略已取得實(shí)效,況且,中煤能源集團(tuán)在下一個(gè)五年當(dāng)中,在這兩個(gè)省區(qū)預(yù)計(jì)會(huì)有更大的發(fā)展。現(xiàn)在公司承接了大部分中煤能源集團(tuán)的監(jiān)理項(xiàng)目,除平朔礦區(qū)部分項(xiàng)目和江蘇地區(qū)外,中煤能源的基本建設(shè)項(xiàng)目都由我公司實(shí)施監(jiān)理,約占公司總?cè)蝿?wù)量的50%,加上國電、華電、神華、魯能的大型能源集團(tuán)我們已經(jīng)進(jìn)入的狀況,緊緊抓住一切機(jī)遇,盡快實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。

(五)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步明確公司的發(fā)展應(yīng)是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展

通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,大家進(jìn)一步明確了公司的發(fā)展方向應(yīng)是以人為本,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展,要在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和保證監(jiān)理工程質(zhì)量的同時(shí),實(shí)現(xiàn)精神文明創(chuàng)建、和諧企業(yè)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)等各方面工作都上新水平,在不斷改善職工工作生活條件、提高職工收入的同時(shí),實(shí)現(xiàn)公司職工的全面發(fā)展。

深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)現(xiàn)可以說基本圓滿結(jié)束了,但是如何真正運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐,貫徹好科學(xué)發(fā)展觀,建立好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制是我公司發(fā)展的主題。我們要以這次活動(dòng)為新的動(dòng)力,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)_____監(jiān)理公司“143”工作思路和“1511”發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)_____監(jiān)理公司歷史性跨越再譜新篇章!

第8篇 公司黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

公司黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

20__年,在區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞我公司的中心工作,加強(qiáng)教育、完善制度,狠抓公司思想、組織、作風(fēng)建設(shè),著力解決工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。不斷加大防治力度,結(jié)合今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn),努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入開展?,F(xiàn)將工作如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)分工,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到位。

1、公司黨支部始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和糾風(fēng)目標(biāo)管理責(zé)任制項(xiàng)工作納入年度各項(xiàng)工作目標(biāo)考核的議事日程。為了切實(shí)抓好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè),公司黨支部高度重視,成立了以總經(jīng)理萬寧洪為組長,公司副總及各部門負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政部。建立了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,部門各負(fù)其責(zé),依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。二是堅(jiān)持黨支部定期研究分析職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾風(fēng)目標(biāo)管理和反腐敗斗爭工作。公司嚴(yán)格按照區(qū)直機(jī)關(guān)下發(fā)20__年學(xué)習(xí)安排計(jì)劃,認(rèn)真組織黨員開展學(xué)習(xí)活動(dòng),每月召開一次專題學(xué)習(xí)討論會(huì)。

2、廉潔自律工作進(jìn)一步引向深入。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排和布置,進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育,通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片,集體學(xué)習(xí),聽專題報(bào)告等多種形式,切實(shí)加強(qiáng)我司黨員干部的廉潔自律意識。根據(jù)城投工作涉及面廣的特點(diǎn),我司領(lǐng)導(dǎo)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來抓,黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律,克己奉公,以身作則,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,制定了各項(xiàng)工作規(guī)章制度和程序,堅(jiān)持重大事項(xiàng)由黨支部集體決定。在原則問題上不亂開口子,不講情面,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)政策辦事,堅(jiān)決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。

二、圍繞中心任務(wù),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,保證科學(xué)發(fā)展觀和各項(xiàng)重要工作貫徹落實(shí)。

1、加強(qiáng)了對科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。教育、引導(dǎo)和督促黨員干部及公司員工提高執(zhí)行黨的路線方針政策的堅(jiān)定性和自覺性,堅(jiān)持正確的政績觀,堅(jiān)決反對搞脫離實(shí)際的“形象工程”、“政績工程”,積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,重點(diǎn)加強(qiáng)對建設(shè)工程招投標(biāo)的管理,例如:目前公司組織實(shí)施的區(qū)行政中心還建辦公用房建設(shè)工程和原西湖區(qū)政府樓消防整改工程等都嚴(yán)格履行了政府招投標(biāo)程序。

2、對區(qū)委、區(qū)政府重要決策部署貫徹落實(shí)情況,加強(qiáng)了監(jiān)督檢查。緊緊圍繞以城鄉(xiāng)一體化為核心、以規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和基層民主政治建設(shè)為保障的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“九位一體”科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。對各部門落實(shí)“三新”突破年各項(xiàng)工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保了區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門重大決策執(zhí)行到位。

三、抓好廉潔自律、搞好廉潔從政、扎實(shí)推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部的廉政教育。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)反腐敗體系實(shí)施綱要》,建立健全懲治和預(yù)防反腐敗體系,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育作為黨課教育、支部理論學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容,教育黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行“九大紀(jì)律九大要求”,遵守《廉政準(zhǔn)則》及其他廉潔自律制度、規(guī)定,執(zhí)行黨員干部嚴(yán)禁賭博規(guī)定。深入開展公司員工理想信念教育、黨章教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育,夯實(shí)黨員干部廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨的紀(jì)律教育尤其是政治紀(jì)律教育,促使黨員干部嚴(yán)格遵守黨章和黨內(nèi)法規(guī),對黨忠誠,立場堅(jiān)定,自覺抵制錯(cuò)誤言論和傾向。

2、深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門大力倡導(dǎo)胡錦濤同志提出的九個(gè)方面的良好風(fēng)氣,按照“九個(gè)堅(jiān)持,九個(gè)反對”的要求,始終按照“兩個(gè)務(wù)必”和“九個(gè)堅(jiān)持、九個(gè)反對”的要求,嚴(yán)格“九大紀(jì)律、九項(xiàng)要求”,把兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí)納入政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,把廉政勤政和反腐敗制度化、規(guī)范化,對堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民、依法行政、遵紀(jì)守法、自覺接受監(jiān)督起到了積極作用。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律,為嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決禁止領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收受禮品、禮金、有價(jià)證券和支付憑證的行為,公司黨支部及時(shí)下發(fā)并傳達(dá)了區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律深入治理領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送“紅包”問題的通知》,至今未發(fā)生一例違規(guī)行為。

第9篇 2023年公司工會(huì)建設(shè)“職工小家”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文

公司工會(huì)建設(shè)“職工小家”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

開展建設(shè)職工之家和職工小家的活動(dòng),是推動(dòng)工會(huì)把工作重點(diǎn)放在基層,增強(qiáng)基層工會(huì)的活力、提高工會(huì)工作總體水平的有效形式。“建家就是建基層”,通過這項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)工會(huì)組織自身的建設(shè)和改革,使工會(huì)工作在路橋建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。根據(jù)總公司“關(guān)于深入開展創(chuàng)建‘職工小家’活動(dòng)的工作意見”精神,辦公室工會(huì)小組通過三年的“職工小家”建設(shè),力求突出職工小家“五小”作用,突出特色,為創(chuàng)建工作作出了努力。三年來,工會(huì)小家根據(jù)實(shí)施方案的綜合部署,在加強(qiáng)班組建設(shè),開展業(yè)余文化活動(dòng)方面群策群力,廣泛動(dòng)員,充分調(diào)動(dòng)了“工會(huì)小家”成員的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮了其工作優(yōu)勢,增強(qiáng)員工的凝聚力,向心力和戰(zhàn)斗力?,F(xiàn)根據(jù)上一年的工作開展情況作如下總結(jié):

一、 業(yè)務(wù)為本,技術(shù)創(chuàng)新,活動(dòng)開展有重心、有主題;

結(jié)合小家各組成部門的崗位職能,堅(jiān)持小家活動(dòng)以業(yè)務(wù)為中心,狠抓技術(shù)創(chuàng)新。我們小家的各部門在公司均屬于后勤管理部門,在工作中各部門分工協(xié)作,以服務(wù)為宗旨,將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室,僅僅四名員工卻兼負(fù)著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項(xiàng)職能,工作中大家克服種種困難、互幫互助,確保高效率的完成各項(xiàng)工作;計(jì)算機(jī)中心不但擔(dān)負(fù)著公司日常網(wǎng)絡(luò)和微機(jī)的采購、保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù),還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展對信息化管理所提出的不斷要求,適時(shí)完成各項(xiàng)系統(tǒng)軟件的建設(shè)與更新,200_年共完成了辦公管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓(xùn)工作;保衛(wèi)部除負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)過程中的安全保衛(wèi)工作外,每逢“五一”、“十一”等長假加班加點(diǎn)更是家常便飯,越是人們休閑的時(shí)候他們的任務(wù)就更繁重。200_年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展,保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅(jiān)守,保障了活動(dòng)期間的良好秩序。

二、目的明確,行動(dòng)落實(shí),活動(dòng)開展有計(jì)劃,有組織;

以工會(huì)小組為單位開展建“小家”活動(dòng),是增強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性,增進(jìn)員工之間的理解,提高企業(yè)工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會(huì)小家活動(dòng)的開展基于保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化,突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,突出特色,落實(shí)行動(dòng)。

200_年,公司工會(huì)進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會(huì)小組的結(jié)構(gòu),并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會(huì)和各小組的一項(xiàng)主要工作。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、200_年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等,并通過小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施,針對建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真查缺補(bǔ)漏,健全完善了建家機(jī)制,做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo),活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。

三、 內(nèi)容豐富,形式多樣,活動(dòng)安排有重點(diǎn),有特色;

共包括以下六方面內(nèi)容:

1、有效開展政治學(xué)習(xí),不搞形式主義和突擊主義,圍繞工作開展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力,融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。

2、抓人才建設(shè),促崗位自學(xué)成才。請“小家”成員計(jì)算機(jī)中心的同事進(jìn)行電腦知識講座和實(shí)際操作指導(dǎo),提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。

3、開展“三個(gè)一,兩常備”活動(dòng),即一個(gè)微笑,一聲問候,一杯熱茶和常備一個(gè)小藥箱,常備一個(gè)小工具箱。幫人排憂解難,處處給人以溫暖,使小組充滿“家”的溫馨。

4、倡導(dǎo)“六互”精神,即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn),工作上互商互學(xué),生活上互知互諒,培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的員工,如實(shí)向工會(huì)反映情況,使困難員工的問題得到及時(shí)解決或補(bǔ)助,積極響應(yīng)工會(huì)的號召為經(jīng)警吳榮送捐款,探望生病員工,使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

5、經(jīng)常與“小家”成員談心,及時(shí)對員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀;遇到職工生病或碰到其他困難時(shí),小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細(xì)處,關(guān)心到實(shí)處。

6、組織戶外文化娛樂活動(dòng),舒緩日常工作壓力;鼓勵(lì)小組成員積極參加體育鍛煉,提高身體素質(zhì),保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。

在長期以來公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動(dòng)和努力下,小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu),不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助,使我們的職工小家真正象一個(gè)溫暖的小家庭,讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作,生活。在今后的工作中,我們將一如既往的建設(shè)好模范職工小家,開拓創(chuàng)新,再創(chuàng)新高。

第10篇 __公司黨員激勵(lì)引導(dǎo)長效機(jī)制建設(shè)工作總結(jié)

公司積極按照__關(guān)于開展黨員激勵(lì)引導(dǎo)長效機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)工作的通知文件精神要求,探索和建設(shè)__的黨員激勵(lì)引導(dǎo)長效機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

公司在深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上,分析公司實(shí)際,結(jié)合公司當(dāng)前形勢,制定了開展黨員激勵(lì)引導(dǎo)長效機(jī)制建設(shè)工作實(shí)施方案,確定了“激勵(lì)與引導(dǎo)并重,充分發(fā)揮企業(yè)黨員先進(jìn)性”的指導(dǎo)方針,圍繞黨員激勵(lì)引導(dǎo)長效機(jī)制建設(shè)的探索開展公司黨建工作。

一、思想激勵(lì)引導(dǎo),為黨員激勵(lì)引導(dǎo)長效機(jī)制建設(shè)提供前提和保障

對于黨員來說,思想過硬是做好一切工作的前提。在黨員激勵(lì)引導(dǎo)長效機(jī)制試點(diǎn)建設(shè)工作的過程中,公司充分重視黨員的思想激勵(lì)和引導(dǎo),按照黨群管理標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行中心組學(xué)習(xí)、三會(huì)一課、民主生活會(huì)等黨內(nèi)生活,組織公司黨員干部開展政治理論學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)、談話、適當(dāng)?shù)呐u與自我批評等一系列形式,對公司黨員及時(shí)進(jìn)行思想教育與引導(dǎo),使其在思想上能夠永葆先進(jìn)。在正面教育的同時(shí),公司不忘對黨員干部進(jìn)行反腐倡廉警示教育,先后組織公司廣大黨員干部觀看了《黨的好干部——牛玉儒》、____ ____ ____等系列警示宣傳片,并要求各支部組織所屬黨員進(jìn)行討論學(xué)習(xí),有記錄,有考核。__部作為公司的政工宣傳部門,每季度都組織開展中心組、黨員政治學(xué)習(xí),今年一季度組織公司黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)______………

二、目標(biāo)激勵(lì)引導(dǎo),為黨員激勵(lì)引導(dǎo)長效機(jī)制建設(shè)提供不竭動(dòng)力

公司致力于把目標(biāo)管理與開展黨內(nèi)活動(dòng)有機(jī)融合,將黨員的權(quán)利、義務(wù)以及應(yīng)做的工作,納入黨內(nèi)活動(dòng)內(nèi)容,以活動(dòng)為載體,實(shí)行量化考核,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理規(guī)范化、系統(tǒng)化。圍繞如何為公司基建生產(chǎn)服務(wù),在全體黨員中開展黨員示范崗活動(dòng),從思想上、政治上、行動(dòng)上與保持一致,從積極參加黨組織的各項(xiàng)活動(dòng),定期進(jìn)行理論學(xué)習(xí),從發(fā)揮黨員先鋒模范作用,認(rèn)真履行崗位職責(zé),從按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),黨員身邊無安全、質(zhì)量、政治事故,從發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良工作作風(fēng),積極推動(dòng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),從團(tuán)結(jié)群眾,能夠帶領(lǐng)和幫助周圍群眾完成工作任務(wù)等方面對黨員提出目標(biāo)要求,在規(guī)定的分值內(nèi),對散布不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定和與不一致的言論等,不履行義務(wù),不遵守黨紀(jì),對不勝任工作,工作不努力,起不到帶頭作用,未認(rèn)真履行職責(zé),對管轄范圍發(fā)生安全、質(zhì)量、政治事故,違反公司各項(xiàng)管理制度,對不接受群眾監(jiān)督,發(fā)生拿、卡、要現(xiàn)象等酌情進(jìn)行扣分,并將最終考評結(jié)果與待遇、晉升直接掛鉤,使公司全體黨員時(shí)刻有標(biāo)準(zhǔn)參照,有目標(biāo)追求。此外,為了______,公司在全體黨員干部中開展立功競賽活動(dòng)。

三、培訓(xùn)激勵(lì)引導(dǎo),充實(shí)黨員激勵(lì)引導(dǎo)長效機(jī)制建設(shè)內(nèi)容

公司的黨員是公司非常寶貴的人才資源。為了使黨員人才更加有為,尤其對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員,公司優(yōu)先安排培訓(xùn)。針對企業(yè)黨員的崗位特點(diǎn),采取有針對性的.分類培訓(xùn)措施。公司先后安排………。

四、典型激勵(lì)引導(dǎo),為黨員激勵(lì)引導(dǎo)長效機(jī)制建設(shè)營造濃厚氛圍

榜樣的力量是無窮的。公司黨委在全體黨員中組織開展了優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨支部和先進(jìn)黨務(wù)工作者的評選,黨員集體醞釀,全員參與,平日里思想、作風(fēng)、素質(zhì)、能力過硬的黨員同志們脫穎而出,當(dāng)之無愧,受之光榮,為公司廣大黨員干部樹立了榜樣,在公司黨委向先進(jìn)模范學(xué)習(xí)的號召下,黨員們深化了認(rèn)識,加快了步履。公司第二黨支部…… 他們經(jīng)常在施工現(xiàn)場披星戴月、櫛風(fēng)沐雨,講奉獻(xiàn)不講條件,講方法不講借口,任勞任怨,在優(yōu)秀黨支部的評選過程中以絕對高票勝出。黨員__為了_______,被評選為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,為公司的廣大黨員干部樹立了典型。為進(jìn)一步激發(fā)全體黨員及員工的拼搏干勁,如期實(shí)現(xiàn)____目標(biāo),公司黨委________。

五、考核激勵(lì)引導(dǎo),規(guī)范黨員激勵(lì)引導(dǎo)長效機(jī)制建設(shè)工作正確開展

為了強(qiáng)化公司范圍內(nèi)的績效考核管理工作,將其做的全面、公正、合理,切實(shí)促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作邁向新高度,公司成立了績效考核委員會(huì),負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的月度、年度績效考核管理工作;為了進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范公司范圍內(nèi)的績效管理工作,保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),激發(fā)員工潛能,形成有效激勵(lì)與約束黨員激勵(lì)引導(dǎo)長效機(jī)制和安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的管理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展,公司成立了績效管理工作委員會(huì);同時(shí)建立了精神文明建設(shè)考核制度、黨支部月度任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)、黨員示范崗考核標(biāo)準(zhǔn)、文明集體考核細(xì)則、文明職工考核細(xì)則等制度。

黨員激勵(lì)引導(dǎo)長效黨員激勵(lì)引導(dǎo)長效機(jī)制建設(shè)工作并非一時(shí)之舉,也非一蹴而就,需要長期不懈的努力與堅(jiān)持,公司將在今后的工作中堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行。

第11篇 2023年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況總結(jié)

---河源紫金分公司

2023年我司在省、市公司、及縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的黨的十八大、十九大和______關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)系列講話精神,按照上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,結(jié)合我司工作實(shí)際,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高機(jī)關(guān)效能,增強(qiáng)服務(wù)意識,為促進(jìn)我司工作開展提供了有力的紀(jì)律保障?,F(xiàn)將我司黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)情況總結(jié)報(bào)告如下:

一、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)拒腐防變的免疫力

1.簽訂《紫金分公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書》。積極推進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)對干部職工的重廉潔自律行為的約束,引導(dǎo)干部職工自覺遵紀(jì)守法,守住底線。

2.組織全體黨員干部職工到紫金縣反腐倡廉警示教育基地參觀,并接受反腐倡廉警示教育學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化干部職工廉潔自律意識。

3.開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”主題活動(dòng)。以“講政治、強(qiáng)黨性、嚴(yán)紀(jì)律、守規(guī)矩”為主題,深入開展黨性 宗旨教育、黨規(guī)黨紀(jì)教育、優(yōu)良作風(fēng)教育,喚醒黨員干部黨 章黨規(guī)黨紀(jì)意識,教育引導(dǎo)黨員干部銘記黨員身份,對標(biāo)道德高線、守住紀(jì)律和規(guī)矩底線,始終做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng),在全司營造不敢腐、不能腐、不想腐、想干事、會(huì)干事、干成 事、不出事的濃厚氛圍,為紫金分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律保證。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成整體合力

為了扎實(shí)、有效地開展反腐倡廉工作,形成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的整體合力。一年來,我司始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項(xiàng)責(zé)無旁貸的政治任務(wù)來抓,將其納入日常工作整體布局中通盤考慮,堅(jiān)持“兩手抓,兩手硬”的工作方針,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和公司經(jīng)營業(yè)務(wù)工作一起認(rèn)真抓好落實(shí),真正做到“四個(gè)不忘”和“四個(gè)一起”。即研究工作方案時(shí)不忘黨風(fēng)廉政建設(shè),指導(dǎo)工作開展時(shí)不忘黨風(fēng)廉政建設(shè),匯報(bào)工作進(jìn)度時(shí)不忘黨風(fēng)廉政建設(shè),考核工作時(shí)不忘黨風(fēng)廉政建設(shè)。

三、明確主體責(zé)任,層層落實(shí)到人

為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落到實(shí)處,我們按照“一崗雙責(zé)”、“一把手”負(fù)總責(zé)、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對涉及我司黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作任務(wù)認(rèn)真進(jìn)行梳理,并逐項(xiàng)進(jìn)行分解,具體落實(shí)到人。做到每項(xiàng)工作有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),有具體責(zé)任人,充分發(fā)揮黨支部每位成員的作用。同時(shí),明確黨支部書記為黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任第一責(zé)任人,對我司的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),并按“四個(gè)親自”要求,做到“重要工作親自部署,重大問題親自過問,重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),重要案件親自督辦”。凡責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題的,除追究當(dāng)事人的責(zé)任外,還要追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,這樣一來,就會(huì)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感,極大地調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性,從而形成上下同心、齊抓共管的大好局面。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)制度落實(shí)

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等廉政法律法規(guī),并將其貫穿于干部的日常管理和考核的全過程。一是改進(jìn)工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層廣泛聽取意見和建議,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)工作開展情況。二是精簡會(huì)議活動(dòng)。堅(jiān)決杜絕以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,堅(jiān)持開短會(huì)、開小會(huì)、開并會(huì),力求講短話,注重會(huì)議實(shí)效。三是規(guī)范公務(wù)接待,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)定。四是厲行勤儉節(jié)約。倡導(dǎo)干部職工養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣,從節(jié)約每一度電、每一張紙、每一滴水做起,不搞鋪張浪費(fèi),不講排場、比闊氣。五是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。在嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定的基礎(chǔ)上,認(rèn)真抓好上下班簽到制度、請銷假制度等公司各項(xiàng)制度的落實(shí),做到自我管理、自我約束、自我規(guī)范。五是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)決執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度要求,從根源上杜絕犯錯(cuò)的發(fā)生。

第12篇 2023年工程建設(shè)公司員工個(gè)人工作總結(jié)范文

從__年7月14日進(jìn)入__工程建設(shè)有限公司已經(jīng)有好幾年的時(shí)間了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下以及關(guān)心支持下,本人在公司的這幾年內(nèi),特別在__年度取得了不小的進(jìn)步(自己認(rèn)為的)。本人在工作過程中,較好地完成了__年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)__年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)

一、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于__年7月進(jìn)入公司,對公司是有較深的了解,了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)目工程的結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場情況

作為園林景觀綠化工程師【兼項(xiàng)目經(jīng)營預(yù)算部合同管理員及預(yù)算員(不合格的預(yù)算員,本來自己這樣認(rèn)為,因?yàn)樽约旱脑谛W(xué)的專業(yè)不是工程造價(jià)預(yù)算的)】,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我?guī)缀趺刻於家浆F(xiàn)場學(xué)習(xí),對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)及施工情況進(jìn)行研究討論,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加項(xiàng)目經(jīng)營預(yù)算部管理制度的修改

為了便于以后項(xiàng)目經(jīng)營預(yù)算部的管理,我結(jié)合公司的要求以及項(xiàng)目部的實(shí)際情況,并參考其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)(如萬科)的相關(guān)制度,編制修改了項(xiàng)目經(jīng)營預(yù)算部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為項(xiàng)目經(jīng)營預(yù)算管理提供保障。通過編制,我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

4、學(xué)習(xí)分析天氣情況

項(xiàng)目部為了完成__年公司的項(xiàng)目開發(fā)指標(biāo)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的__年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,自己嘗試對__年全年的天氣情況進(jìn)行學(xué)習(xí)分析,結(jié)合佛山市常年的天氣狀況,對__年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

__年已隨風(fēng)逝去,回想起自己在公司幾年的工作,雖然工作崗位公司有做調(diào)整,工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中,特別是項(xiàng)目的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對工程建筑其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是土建工程預(yù)結(jié)算,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成__年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開它,項(xiàng)目管理就無從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟悉合同,并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的合同意識,在合同面前,發(fā)包方和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。(在合同管理方面,我自認(rèn)為公司在__年中對合同管理做得非常糟糕,公司與施工單位所簽訂的合同,施工單位不安合同執(zhí)行外,還強(qiáng)行要求修改合同條款,這是我不能理解的)

第13篇 2023年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)

根據(jù)縣交通局紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)精神的有關(guān)要求,我公司黨總支能切合實(shí)際,認(rèn)真制定計(jì)劃,組織干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的指示精神,做到物質(zhì)文明、精神文明、政治文明一齊建,促使思想教育上水平面、內(nèi)部管理工作上臺階、嚴(yán)格制度上檔次,并取得了一定的成績,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),夯實(shí)基礎(chǔ)

今年來公司黨總支能組織一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀理論及關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的指示精神和新出臺的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》等內(nèi)容,做到聯(lián)系思想,貼近工作認(rèn)真分析不流于形式,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。在學(xué)習(xí)討論中,能克服思想認(rèn)識問題,找準(zhǔn)切入點(diǎn),制定目標(biāo)計(jì)劃,重在落實(shí)效果上下功夫。公司逐步建立加強(qiáng)廉政建設(shè)的制度和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,成立了以“一把手”為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,初步形成了主要領(lǐng)導(dǎo)干部親自抓,職能部門配合齊共管的局面。對重大決策和重要事項(xiàng)堅(jiān)持集體討論和定期報(bào)告,施行辦事公開制度,針對廉政建設(shè)中出現(xiàn)苗頭性問題,該提醒的要提醒,該批評的要批評,見微知著,防微杜漸,使基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有人管、有人問、有人抓,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

二、加強(qiáng)監(jiān)督,源頭治腐

企業(yè)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),既要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,服務(wù)大局,又要方法得當(dāng),措施有力,才能抓實(shí)抓細(xì),抓到位。今年來我公司已承接工程任務(wù)約億元人民幣,形勢較好。在任務(wù)重,戰(zhàn)線長,交往多的工作中,對搞好廉政建設(shè)確實(shí)帶來一定的壓力。針對今年的形勢和任務(wù),為把廉政建設(shè)任務(wù)即責(zé)任制落實(shí)到位,我們除加強(qiáng)輿論宣傳,搞好面對面的教育及警示教育等活動(dòng)外,還推行了“廠務(wù)公開”制,內(nèi)部財(cái)務(wù)定期成本分析報(bào)告制度,對重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)公示制,增強(qiáng)了透明度。尤其對道路建設(shè)使用的二灰碎石、瀝青砼,材料數(shù)量多,能公開公開公正公平招標(biāo)。為上防止暗箱箱操作,我們先后派員到山上詢價(jià),必要時(shí)我們邀請到紀(jì)檢、審計(jì)等部門參加,把好價(jià)格信息關(guān),然后實(shí)施公司招標(biāo),做到降成本,公開信息,讓群眾監(jiān)督,增強(qiáng)職工的滿意度,從而實(shí)施了陽光操作,減少了個(gè)人說了算,滋生腐敗現(xiàn)象,較好好做到了源頭治腐。其次對重大工程我們還實(shí)施了簽訂項(xiàng)目廉政建設(shè)協(xié)議書的形式,并委托反貪局等單位領(lǐng)導(dǎo)上門上法制課,進(jìn)行專題講座,提高廉潔自律和反腐的免疫能力。兩次,今年來公司黨總支一是實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,召開職工座談會(huì),聽取職工的意見,掌握一手資料;二是監(jiān)督關(guān)口前移,有力地推進(jìn)廉政建設(shè)工作;三是強(qiáng)化內(nèi)部管理,財(cái)務(wù)科分別到各分隊(duì)查帳,降低了各種人為差錯(cuò)現(xiàn)象的發(fā)生;四是加大追究制的力度,對違紀(jì)行為實(shí)行談話澄清是非,誡勉提醒,全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為。

三、建立促進(jìn)機(jī)制,增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效

為使監(jiān)督工作落到實(shí)處,杜絕走過場,不到位的現(xiàn)象,公司黨總支采取三項(xiàng)措施,促進(jìn)監(jiān)督工作落實(shí),一是工程簽定合同時(shí)聯(lián)合簽名制,即每次工程開工,必須有監(jiān)督管理小組成員參加方可生效;二是定期總結(jié)制,即工程建設(shè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組每季度總結(jié)一次工程施工中的管理工作,分析存在問題,研究改進(jìn)對策;三是定期匯報(bào)制。即公司黨總支每季要聽工程施工中情況匯報(bào),幫助補(bǔ)漏糾纏,完善措施。通過上述措施的落實(shí),基本上保證了在施工中送貨拉關(guān)系,走后門、請吃等不正之風(fēng),既節(jié)約了工程建設(shè)資金又實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工程的最佳效應(yīng),一年來未接到腐敗問題的舉報(bào)。實(shí)踐證明,只要加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化管理,工程建設(shè)領(lǐng)域反腐敗工作就一定取得實(shí)實(shí)在在的成效。

四、人機(jī)結(jié)合,制度創(chuàng)新

抓廉政建設(shè)說到底“重點(diǎn)人”是關(guān)鍵,抓住了“權(quán)力制約”的切入點(diǎn),就能較好好解決源頭治腐。在機(jī)制上依托規(guī)范制度,群防群治,才能實(shí)現(xiàn)“人管機(jī)器,機(jī)器管人”的最佳結(jié)合,也才能杜絕和防止人為的違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。要做好反腐倡廉,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),既要學(xué)習(xí)好、輿論宣傳好,充分利用廉政教育這塊陣地,用正反方向典型事例教育好身邊人,還要加強(qiáng)監(jiān)督。牢記“兩個(gè)務(wù)必”,堅(jiān)持艱苦奮斗,才能保持共產(chǎn)黨人的政治本色。公司除搞好專題教育外,用“堂堂正正做人”的形象引導(dǎo)員工。公司定期表彰公道正派、胸襟開闊、道德高尚的先進(jìn);二是在推廣介紹“清清白白做人”上留下清風(fēng)的形象,對領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到“慎權(quán)”,不該拿的堅(jiān)決不能拿,樹立正確的物質(zhì)利益觀念;三是頌“踏踏實(shí)實(shí)做事”的公仆形象。做到利為民所謀、情為民所系,真正為職工謀利益,倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)精神和鉆研精神,當(dāng)好嚴(yán)于律已、廉潔自律的帶頭人。

總之,一年來公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上做了一些工作,并取得了一定的成績,但黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)繁重,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐蝕的理論,從自己做起,做廉政建設(shè)的帶頭人。另一方面還要自覺接受社會(huì)員工的監(jiān)督,自覺抵制不正之風(fēng),永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

五、明天黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的具體打算:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)好《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例》不斷提高加強(qiáng)廉政建設(shè)工作的再認(rèn)識;

2、認(rèn)真制定計(jì)劃,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),充分利用縣反腐倡廉教育這塊陣地,搞好教育,前移監(jiān)督關(guān)口;

3、建立

第14篇 熱電公司2023年行風(fēng)建設(shè)第一階段工作總結(jié)

熱電公司2023年行風(fēng)建設(shè)第一階段工作總結(jié)

熱電公司2023年

軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)第一階段工作總結(jié)

2023年光明熱電公司在總結(jié)2023年軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的基礎(chǔ)上,按照滿洲里市委、政府軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的部署,制定了以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、高效型、廉潔型企業(yè)為目標(biāo),以提高發(fā)電、供熱質(zhì)量,努力做到讓客戶滿意、政府放心為出發(fā)點(diǎn),以加快營銷、外網(wǎng)窗口單位的服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?,努力營造出“讓客戶溫暖、使客戶滿意、給客戶方便、和客戶互利”的2023年軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的工作目標(biāo),為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),爭取在較短的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)意識、提高發(fā)電、供熱質(zhì)量,年初結(jié)合公司實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的軟環(huán)境建設(shè)實(shí)施方案,該方案把客戶反映的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題作為治理和糾正的重點(diǎn)內(nèi)容,決定要集中精力解決門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦,效率低下、吃拿卡要、以權(quán)謀私等影響公司與客戶之間關(guān)系、制約公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境問題,同時(shí)還要通過嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、推行窗口單位首問負(fù)責(zé)制、建立服務(wù)人員“監(jiān)督卡”、使用文明用語、掛牌上崗、協(xié)助用戶供暖系統(tǒng)改造等項(xiàng)工作的開展徹底轉(zhuǎn)變公司工作作風(fēng)。

一、“宣傳動(dòng)員、提高認(rèn)識”階段所采取的方法

2023年是光明熱電公司組建成立以來工作任務(wù)最重的一年,這一年公司要新接入供熱面積95萬平方米,總供熱面積將突破300萬平方米,在冬季供暖期公司新、老廠兩個(gè)熱源點(diǎn)都要滿負(fù)荷運(yùn)行,因此在夏季我們要對所有供暖設(shè)備進(jìn)行大修和不熱用戶、新接入網(wǎng)用戶的供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造,同時(shí)公司還在積極做好2_125mw熱電聯(lián)產(chǎn)擴(kuò)建工程的前期工作,爭取年內(nèi)開工建設(shè)。為了確保在緊張工作的同時(shí)開展好軟環(huán)境建設(shè)工作,扭轉(zhuǎn)部分領(lǐng)導(dǎo)、員工把工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)工作而輕視軟環(huán)境建設(shè)工作的不正確思想,公司成立以黨政一把手為組長、副職為副組長、部門負(fù)責(zé)人為成員的軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化了軟環(huán)境建設(shè)具體實(shí)施步驟,明確了軟環(huán)境建設(shè)各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和各階段的工作任務(wù),為了提高部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識,公司在2023年度的軟環(huán)境建設(shè)中實(shí)行了“三掛鉤”制度,即把軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)的開展情況與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤,與窗口單位領(lǐng)導(dǎo)全年工作業(yè)績掛鉤,與公司年末的評先評優(yōu)掛鉤,真正把軟環(huán)境建設(shè)工作的任務(wù)落實(shí)在了各級管理人員的肩上。

為了保證軟環(huán)境建設(shè)工作不流于形式,在每周一召開的辦公例會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)市委、政府有關(guān)軟環(huán)境建設(shè)方面的文件要求、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和電力系統(tǒng)其他兄弟單位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的好的做法和所取得的寶貴經(jīng)驗(yàn),由大家集思廣益、齊心協(xié)力提出公司在軟環(huán)境建設(shè)中需要加強(qiáng)和改進(jìn)的具體工作。

在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)干部對軟環(huán)境建設(shè)工作認(rèn)識、理清工作思路的基礎(chǔ)上,公司于3月24日召開了由所有環(huán)節(jié)干部和營銷、外網(wǎng)檢修窗口服務(wù)人員參加的軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì),(因公司新廠大會(huì)議室沒有裝修好、暫時(shí)沒有容納全體員工的會(huì)議場所),會(huì)議上由主管營銷工作的安然副經(jīng)理傳達(dá)了市委、政府關(guān)于開展2023年度軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作要求,我對開展軟環(huán)境建設(shè)工作的目的和意義向與會(huì)的員工進(jìn)行了講解。

通過深入的宣傳動(dòng)員,加深了公司員工對軟環(huán)境建設(shè)工作的理解,使員工深刻認(rèn)識到開展軟環(huán)境建設(shè)工作、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平是公司的生存之本,培植了員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念。

二、查找出的問題及整改措施

自公司接到市委、政府關(guān)于2023年在全市開展軟環(huán)境建設(shè)的通知后,公司在宣傳動(dòng)員的同時(shí)開展了自身軟件缺陷的查找,每周三由公司政工部、綜合辦和生產(chǎn)部及安全監(jiān)察部門在公司軟環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下對公司營銷、外網(wǎng)車間和生產(chǎn)車間進(jìn)行軟環(huán)境、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)聯(lián)合檢查,對沒有按規(guī)定佩帶胸卡、工作時(shí)間玩游戲、不按規(guī)定簽到、簽退和部門衛(wèi)生存有死角等情況及時(shí)下發(fā)整改通知,同時(shí)針對部分員工對軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目的不明、意義不清的情況公司都要求各部門進(jìn)行宣傳動(dòng)員、統(tǒng)一員工的思想。

在硬件建設(shè)上為了給客戶營造一個(gè)干凈、整潔的繳費(fèi)環(huán)境,公司與農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合在市中心位置修建了一處多功能用熱服務(wù)大廳(繳費(fèi)、存取款在一起),大廳寬敞整潔,為了便于客戶監(jiān)督我們服務(wù)質(zhì)量和了解收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)我們設(shè)立了用戶意見本,將所有收費(fèi)員的照片公布上墻,同時(shí)為了簡化開發(fā)商用熱入網(wǎng)手續(xù),我們繪制了用熱入網(wǎng)流程圖,為了體現(xiàn)人文關(guān)懷、我們在服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)置了供用戶休息的桌椅和提供了免費(fèi)飲用的礦泉水。

環(huán)境可以改變?nèi)说男袨椋?023年公司辦公室搬入了新廠的辦公樓,為了營造整潔的辦公環(huán)境,公司在機(jī)關(guān)實(shí)行了定置定位管理。硬件建設(shè)是軟環(huán)境建設(shè)工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,為了讓公司管理人員及時(shí)了解公司生產(chǎn)、服務(wù)情況,做到迅速便捷為客戶服務(wù),公司出資二萬元為領(lǐng)導(dǎo)班子和所有辦公人員配備了人手一部的電腦,進(jìn)行了局域網(wǎng)連接,使公司的工作信息能夠在較短的時(shí)間內(nèi)傳遞到相關(guān)部門,縮短了辦事時(shí)間。

在對用戶提出的意見處理中,我們實(shí)事求是,做到了有失誤及時(shí)整改,2023年4月15日我們接到了市軟環(huán)境辦公室轉(zhuǎn)來的世紀(jì)廣場地下b-40用戶反映的收費(fèi)員沒有主動(dòng)出示收費(fèi)證,沒有和用戶簽訂供用熱合同和房屋取暖費(fèi)面積超高及取暖費(fèi)面積核定與事實(shí)不符的情況后,我們立即責(zé)成公司軟環(huán)境建設(shè)辦公室主任和營銷部副部長前往該用戶處進(jìn)行了走訪調(diào)查,經(jīng)過調(diào)查了解,認(rèn)定該用戶反應(yīng)的情況基本與事實(shí)相符,對因收費(fèi)員上門收取熱費(fèi)沒有主動(dòng)出示收費(fèi)證的情況進(jìn)行了嚴(yán)肅批評教育,要求今后收費(fèi)員上門收取熱費(fèi)必須隨身攜帶、收費(fèi)證、工作證和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),遇到客戶疑問必須耐心向客戶講解清楚。關(guān)于用戶反映沒有和用戶簽訂供用熱合同的原因是2023年電力系統(tǒng)廠網(wǎng)分家,我們隸屬于安泰熱電公司管理,安泰公司要求所有基層單位重新更換統(tǒng)一合同內(nèi)容,新合同版本2023年4月14日才確定下發(fā),在2023年夏季我們要求收費(fèi)員主動(dòng)上門與熱用戶簽訂供用熱合同。關(guān)于該客戶反映世紀(jì)廣場d-

5、d-40房間面積超高和取暖面積與事實(shí)不符的情經(jīng)我們認(rèn)真核實(shí)已經(jīng)進(jìn)行更正。

在四月份開始的“工作落實(shí),鞏固完善”階段我們采取了下發(fā)軟環(huán)境建設(shè)征求意見表和營銷員書面反映自身負(fù)責(zé)的熱用戶存在供熱質(zhì)量不高情況說明來主動(dòng)聽取群眾意見和查找軟環(huán)境建設(shè)中存在的需要整改問題。

三、下一步工作打算

按照公司2023年軟環(huán)境建設(shè)實(shí)施方案制定的工作步驟,從四月份至十月份為“工作落實(shí)、鞏固完善”階段,此階段我們要在廣泛征求群眾和自身員工提出的意見的基礎(chǔ)上繼續(xù)協(xié)助不熱用戶供暖系統(tǒng)的改造,盡最大努力使熱用戶室溫達(dá)到規(guī)定的溫度以上,目前此項(xiàng)工作正在經(jīng)行制定改造方案中、六月份將開始協(xié)助不熱用戶供暖系統(tǒng)改造。

加大公司宣傳力度,爭取客戶的理解和支持,六月份我們要在公司供熱停產(chǎn)后,由公司分管營銷工作的副經(jīng)理帶領(lǐng)全體營銷、外網(wǎng)檢修人員利用節(jié)假日,走上街頭進(jìn)行供用熱政策的宣傳和業(yè)務(wù)咨詢,解答客戶提出的問題。

設(shè)立監(jiān)督熱線電話。由于公司辦公場所搬遷,新電廠目前沒有專門設(shè)立軟環(huán)境建設(shè)投訴舉報(bào)電話,我們正在進(jìn)行此項(xiàng)工作,在六月份要設(shè)立公司軟環(huán)境建設(shè)專線接待群眾意見電話,通過“114”電話查號系統(tǒng)進(jìn)行登記,保證暢通無阻,同時(shí)做好來信來訪記錄,、做到客戶投訴,件件有著落,事事有回音。

第15篇 公司工會(huì)建設(shè)“職工小家”活動(dòng)總結(jié)

公司工會(huì)建設(shè)“職工小家”活動(dòng)總結(jié)

總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的公司工會(huì)建設(shè)“職工小家”活動(dòng)總結(jié),希望能夠幫助到大家。

開展建設(shè)職工之家和職工小家的活動(dòng),是推動(dòng)工會(huì)把工作重點(diǎn)放在基層,增強(qiáng)基層工會(huì)的活力、提高工會(huì)工作總體水平的有效形式?!敖揖褪墙ɑ鶎印保ㄟ^這項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)工會(huì)組織自身的建設(shè)和改革,使工會(huì)工作在路橋建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。根據(jù)總公司“關(guān)于深入開展創(chuàng)建‘職工小家’活動(dòng)的工作意見”精神,辦公室工會(huì)小組通過三年的'“職工小家”建設(shè),力求突出職工小家“五小”作用,突出特色,為創(chuàng)建工作作出了努力。三年來,工會(huì)小家根據(jù)實(shí)施方案的綜合部署,在加強(qiáng)班組建設(shè),開展業(yè)余文化活動(dòng)方面群策群力,廣泛動(dòng)員,充分調(diào)動(dòng)了“工會(huì)小家”成員的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮了其工作優(yōu)勢,增強(qiáng)員工的凝聚力,向心力和戰(zhàn)斗力?,F(xiàn)根據(jù)上一年的工作開展情況作如下總結(jié):

一、業(yè)務(wù)為本,技術(shù)創(chuàng)新,活動(dòng)開展有重心、有主題。

結(jié)合小家各組成部門的崗位職能,堅(jiān)持小家活動(dòng)以業(yè)務(wù)為中心,狠抓技術(shù)創(chuàng)新。我們小家的各部門在公司均屬于后勤管理部門,在工作中各部門分工協(xié)作,以服務(wù)為宗旨,將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室,僅僅四名員工卻兼負(fù)著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項(xiàng)職能,工作中大家克服種種困難、互幫互助,確保高效率的完成各項(xiàng)工作;計(jì)算機(jī)中心不但擔(dān)負(fù)著公司日常網(wǎng)絡(luò)和微機(jī)的采購、保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù),還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展對信息化管理所提出的不斷要求,適時(shí)完成各項(xiàng)系統(tǒng)軟件的建設(shè)與更新,20__年共完成了辦公管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓(xùn)工作;保衛(wèi)部除負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)過程中的安全保衛(wèi)工作外,每逢“五一”、“十一”等長假加班加點(diǎn)更是家常便飯,越是人們休閑的時(shí)候他們的任務(wù)就更繁重。20__年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展,保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅(jiān)守,保障了活動(dòng)期間的良好秩序。

二、目的明確,行動(dòng)落實(shí),活動(dòng)開展有計(jì)劃,有組織。

以工會(huì)小組為單位開展建“小家”活動(dòng),是增強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性,增進(jìn)員工之間的理解,提高企業(yè)工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會(huì)小家活動(dòng)的開展基于保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化,突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,突出特色,落實(shí)行動(dòng)。

20__年,公司工會(huì)進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會(huì)小組的結(jié)構(gòu),并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會(huì)和各小組的一項(xiàng)主要工作。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、20__年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等,并通過小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施,針對建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真查缺補(bǔ)漏,健全完善了建家機(jī)制,做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo),活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。

三、內(nèi)容豐富,形式多樣,活動(dòng)安排有重點(diǎn),有特色。

共包括以下六方面內(nèi)容:

1、有效開展政治學(xué)習(xí),不搞形式主義和突擊主義,圍繞工作開展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力,融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。

2、抓人才建設(shè),促崗位自學(xué)成才。請“小家”成員計(jì)算機(jī)中心的同事進(jìn)行電腦知識講座和實(shí)際操作指導(dǎo),提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。

3、開展“三個(gè)一,兩常備”活動(dòng),即一個(gè)微笑,一聲問候,一杯熱茶和常備一個(gè)小藥箱,常備一個(gè)小工具箱。幫人排憂解難,處處給人以溫暖,使小組充滿“家”的溫馨。

4、倡導(dǎo)“六互”精神,即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn),工作上互商互學(xué),生活上互知互諒,培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的員工,如實(shí)向工會(huì)反映情況,使困難員工的問題得到及時(shí)解決或補(bǔ)助,積極響應(yīng)工會(huì)的號召為經(jīng)警吳榮送捐款,探望生病員工,使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

5、經(jīng)常與“小家”成員談心,及時(shí)對員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀;遇到職工生病或碰到其他困難時(shí),小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細(xì)處,關(guān)心到實(shí)處。

6、組織戶外文化娛樂活動(dòng),舒緩日常工作壓力;鼓勵(lì)小組成員積極參加體育鍛煉,提高身體素質(zhì),保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。

在長期以來公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動(dòng)和努力下,小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu),不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助,使我們的職工小家真正象一個(gè)溫暖的小家庭,讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作,生活。在今后的工作中,我們將一如既往的建設(shè)好模范職工小家,開拓創(chuàng)新,再創(chuàng)新高。

建設(shè)公司防疫總結(jié)(15篇)

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