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有哪些
經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度主要包括以下幾個方面：
1. 制定與執(zhí)行：經(jīng)理需負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保所有工作流程符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
2. 培訓(xùn)與教育：經(jīng)理需組織并監(jiān)督員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。
3. 風(fēng)險評估：定期進(jìn)行風(fēng)險評估，識別潛在的危險源，并采取預(yù)防措施。
4. 應(yīng)急預(yù)案：建立并更新應(yīng)急預(yù)案，以便在事故發(fā)生時迅速有效地應(yīng)對。
5. 資源分配：合理分配資源，確保安全生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)施和資金到位。
6. 監(jiān)督檢查：對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行定期巡查，及時糾正違章行為，防止事故的發(fā)生。
內(nèi)容是什么
經(jīng)理在安全生產(chǎn)責(zé)任制度中的具體內(nèi)容包括：
- 設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，明確各級管理人員的職責(zé)，形成自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)。 - 制定詳盡的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保每個環(huán)節(jié)都有明確的安全指引。 - 定期開展安全教育培訓(xùn)活動，強(qiáng)化員工的安全知識和應(yīng)急處理能力。 - 對重大危險源進(jìn)行標(biāo)識、監(jiān)控，制定控制措施，降低風(fēng)險。 - 建立安全生產(chǎn)信息報告系統(tǒng)，及時上報、處理各類安全事故。 - 加強(qiáng)與政府部門、行業(yè)協(xié)會等外部單位的溝通合作，獲取最新的安全政策和技術(shù)信息。
重點(diǎn)
經(jīng)理在安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)任務(wù)是：
1. 確保制度的落實(shí)：經(jīng)理必須親自參與并推動各項安全制度的實(shí)施，確保其在實(shí)際工作中得到貫徹。
2. 領(lǐng)導(dǎo)示范作用：作為領(lǐng)導(dǎo)者，經(jīng)理應(yīng)樹立良好的安全行為榜樣，通過自身行為影響和帶動團(tuán)隊。
3. 持續(xù)改進(jìn)：不斷評估和改進(jìn)安全管理體系，適應(yīng)公司發(fā)展和外部環(huán)境的變化。
4. 責(zé)任追究：對于因管理疏漏導(dǎo)致的安全事故，經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
存在的問題
盡管經(jīng)理在安全生產(chǎn)中扮演著關(guān)鍵角色，但仍存在一些挑戰(zhàn)：
1. 管理層重視不足：有時，經(jīng)理可能過于關(guān)注業(yè)務(wù)增長，忽視了安全生產(chǎn)的重要性。
2. 制度執(zhí)行不力：安全規(guī)定可能存在于紙面，但在實(shí)際操作中并未得到有效執(zhí)行。
3. 培訓(xùn)效果有限：員工安全意識的提升需要時間，短期培訓(xùn)可能難以產(chǎn)生顯著效果。
4. 應(yīng)急響應(yīng)能力不足：部分公司應(yīng)急預(yù)案缺乏實(shí)戰(zhàn)演練，可能導(dǎo)致在真正事故發(fā)生時反應(yīng)滯后。
以上所述，經(jīng)理在安全生產(chǎn)責(zé)任制度中承擔(dān)著多重任務(wù)，需要克服各種問題，以確保企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文
第1篇 經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)工作的決策、協(xié)調(diào)、激勵和控制。
2、負(fù)責(zé)組織建立、健全安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程;
3、保證安全生產(chǎn)資金的有效投入,配備必要的安全專(兼)職人員;
4、負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn),保證特種作業(yè)人員及新進(jìn)員工的培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)組織檢查、監(jiān)督本廠安全生產(chǎn)工作,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患;
6、負(fù)責(zé)組織制定本廠安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案;
7、負(fù)責(zé)向政府主管部門和華天公司及時、如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故;
8、負(fù)責(zé)組織宣傳貫徹國家、地方安全生產(chǎn)的法律和規(guī)定,執(zhí)行“五同時”制度(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作);
9、保證新建、擴(kuò)建、改建項目(工程)的安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用;
10、負(fù)責(zé)主持召開季度安全生產(chǎn)會議和年度安全生產(chǎn)總結(jié)大會等。
第2篇 項目常務(wù)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在總經(jīng)理和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對授權(quán)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。
2、主動配合項目經(jīng)理制定和實(shí)施本項目的安全技術(shù)措施和應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)督促各部門做好安全生產(chǎn)工作。
3、在授權(quán)工作范圍內(nèi)經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的不安全行為。
4、對上級安檢部門提出的不安全因素組織整改。
5、要經(jīng)常組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)和安全紀(jì)律等各項教育，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識。
6、積極參與安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)依法辦事能力。
7、定期向項目經(jīng)理報告安全生產(chǎn)情況。
第3篇 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1.對承包工程項目生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和韓建集團(tuán)各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法提出要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法;
3.在組織項目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作;
4.健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報,嚴(yán)格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包工隊的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動保護(hù)工作;
5.組織落實(shí)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施;
6.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決;
7.發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。
第4篇 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會議制度
第1條 為加強(qiáng)安全管理,溝通安全生產(chǎn)工作信息,及時傳達(dá)國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等,了解安全生產(chǎn)情況、研究和分析安全生產(chǎn)形式,制定安全生產(chǎn)應(yīng)對措施,布置安全生產(chǎn)任務(wù),制定本制度。
第2條 項目部安全生產(chǎn)會議
l、會議由項目經(jīng)理或主管安全的負(fù)責(zé)人主持,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部室領(lǐng)導(dǎo)及安全專職人員、調(diào)度參加。
2、會議時間
安全生產(chǎn)工作例會每月召開一次,對重點(diǎn)工程、有重大危險源的工程、使用新設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時要及時召開專題安全會議。
3、會議的主要內(nèi)容:
3.1傳達(dá)國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。
3.2聽取相關(guān)部門和人員對安全生產(chǎn)情況的匯報。
3.3研究和分析安全生產(chǎn)形式,制定安全生產(chǎn)應(yīng)對措施。
3.4安排布置安全生產(chǎn)任務(wù)。
3.5對本管區(qū)安全生產(chǎn)的重大問題進(jìn)行研究,并做出決定或決策。
第3條 工程隊安全生產(chǎn)會議
1、會議由工程隊長或主管安全的副隊長主持,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)業(yè)務(wù)人員及安全專職人員、調(diào)度參加。
2、會議時間
安全生產(chǎn)工作例會通常在每周安排施工生產(chǎn)任務(wù)時進(jìn)行,每月最少召開一到二次專題例會,對重點(diǎn)工程、有重大危險源的工程、使用新設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時要及時召開專題安全會議。
3、會議的主要內(nèi)容
3.1傳達(dá)國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。
3.2聽取現(xiàn)場相關(guān)管理人員對安全生產(chǎn)情況的匯報。
3.3研究和分析施工生產(chǎn)存在的問題和安全隱患,制定安全生產(chǎn)應(yīng)對措施。
3.4安排安全生產(chǎn)任務(wù),強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項。
3.5對本隊負(fù)責(zé)施工任務(wù)的安全生產(chǎn)重大問題進(jìn)行研究,并做出決定或決議報上級進(jìn)行審批。
第4條 班組安全會議
l、班前、班后會,主要由班組長主持,安排當(dāng)天任務(wù),布置安全注意事項,檢查現(xiàn)場安全防護(hù)和個人安全防護(hù)用品佩戴情況。
2、一周一次安全專題會,總結(jié)班組的安全生產(chǎn)情況,表彰遵章守紀(jì)的先進(jìn)個人,查找施工生產(chǎn)存在的問題和安全隱患,研究對策和方案并及時上報。
第4條本制度自發(fā)布之日起正式施行,未盡事宜按照有關(guān)法律,法規(guī)和規(guī)定執(zhí)行。
第5篇 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
第一條 為規(guī)范項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)規(guī)章制度要求，制定本制度。
第二條 項目部每旬（或周）對“三區(qū)”進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)大檢查，安監(jiān)員執(zhí)行日檢、班組長（兼職安全員）執(zhí)行跟班檢查制度。對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、臨時用電、臨邊洞口防護(hù)、工具設(shè)備進(jìn)行班前檢查，生產(chǎn)過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即或限期進(jìn)行整改，不能立即進(jìn)行整改的要建立登記、整改、檢查、消項制度，在隱患未消除前，必須采取可靠的防范措施，如有危及作業(yè)人員人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。并填寫檢查記錄，相關(guān)人員簽字。
第三條 項目經(jīng)理或安全副經(jīng)理必須親自組織安全生產(chǎn)大檢查，技術(shù)主管、安監(jiān)員、班組長、工長和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須參加，隨時掌握施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，對查出的生產(chǎn)安全隱患，立即或限期進(jìn)行整改，并作為周一教育的內(nèi)容，對本周安全生產(chǎn)檢查情況進(jìn)行總結(jié)，上報處安監(jiān)科。
第四條 項目部必須每月對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評定并上報。定期持表自檢項目部內(nèi)業(yè)資料和施工現(xiàn)場安全管理工作。
第五條 對各級檢查出的安全隱患，必須按“五定” （定項目、定措施、定資金、定時間、定責(zé)任）要求立即或限期整改，對整改情況進(jìn)行復(fù)查的結(jié)果，均有記錄和簽名，并按要求及時反饋到上級檢查單位。
第六條 項目部對檢查出的安全隱患自身暫不能解決的問題，必須及時向處機(jī)關(guān)或建設(shè)單位有關(guān)部門反映，在未解決之前，要采取臨時措施，保證安全生產(chǎn)。
第七條 為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)具體情況和上級要求進(jìn)行專項、季節(jié)性、節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查，雨季重點(diǎn)檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、塔吊、施工用電等安全生產(chǎn)狀況；冬季重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣和外加劑等中毒以及防滑、防凍措施的制定和實(shí)施情況；節(jié)假日前后針對職工思想松懈狀況進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
第八條 項目部在臨時用電工程、模板工程、腳手架工程搭設(shè)完成后，必須由處相關(guān)部門及項目部生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)、工長、施工班組長聯(lián)合進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并有量化內(nèi)容的檢查記錄，驗(yàn)收合格掛牌后方可使用。
第九條 項目部對垂直運(yùn)輸?shù)忍胤N設(shè)備，必須按照有關(guān)規(guī)定到指定的檢測部門進(jìn)行定期檢測，使用時必須持有有效的準(zhǔn)用證明。確保其安全性能，具體執(zhí)行《特種設(shè)備安全管理制度》。
第十條 項目部對檢查出的安全生產(chǎn)問題有權(quán)依據(jù)上級規(guī)定及項目的自行規(guī)定對班組或責(zé)任人進(jìn)行處罰。
第6篇 工區(qū)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本公司、項目部制定的安全生產(chǎn)制度，對本工區(qū)安全生產(chǎn)工作總負(fù)責(zé)。
2、組織編制本工區(qū)安全技術(shù)措施，報項目經(jīng)理部總工批準(zhǔn)后實(shí)施，并進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3、對施工現(xiàn)場的起重設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置組織驗(yàn)收，合格后方能使用。
4、經(jīng)常組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對新工人、換崗工人應(yīng)及時落實(shí)工區(qū)一級的三級安全教育內(nèi)容。
5、組織和領(lǐng)導(dǎo)班組長開展安全生產(chǎn)活動，落實(shí)勞動保護(hù)措施，并經(jīng)常進(jìn)行督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
6、發(fā)生工傷事故時要按規(guī)定及時上報，保護(hù)好現(xiàn)場，積極組織搶救，把事故的損失減至最低。
7、檢查督促工區(qū)安全員及時記錄安全生產(chǎn)工作臺帳。
8、接受公司、項目經(jīng)理部組織的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，負(fù)責(zé)進(jìn)行整改。
9、定期向項目經(jīng)理匯報本工區(qū)安全生產(chǎn)情況。
第7篇 分管安全生產(chǎn)工作項目副經(jīng)理安全制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。
2、主動配合項目經(jīng)理組織制定和實(shí)施本項目的安全技術(shù)措施和預(yù)案，并督促各部門做好安全生產(chǎn)管理工作。
3、組織安全生產(chǎn)檢查，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為，對查出的安全隱患應(yīng)積極組織整改。
4、協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真做好對員工的安全教育工作，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識。
5、發(fā)生傷亡事故時，應(yīng)立即報告，組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，按“四不放過”的原則參與事故的調(diào)查處理，查清原因，落實(shí)整改措施。
6、積極參與安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)依法辦事能力。
7、定期向項目經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理報告安全生產(chǎn)情況。
第8篇 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度格式怎樣的
一公司經(jīng)理是企業(yè)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者,必須把安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程。
二認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、文件并以此為依據(jù)結(jié)合本單位特點(diǎn),批準(zhǔn)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。
三組織制定本單位的安全目標(biāo)、規(guī)劃,審簽對各項目部的有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)及其獎懲內(nèi)容的承包責(zé)任狀。
四主持召開重要的安全工作會議。
每年向職工代表大會報告上年安全生產(chǎn)情況,提出本年度安全目標(biāo),在組織編制、審批、
布置全面工作的同時,組織編制、審批、布置本單位的安全工作。
五.保持安全保障體系的有效運(yùn)行,加強(qiáng)安全檢查機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè),配備年富力強(qiáng)、性技術(shù)、有能力的專業(yè)人員。
六組織技術(shù)人員研究制定改善勞動和衛(wèi)生條件,減輕體力勞動,消除或減輕噪聲,治理塵毒,保護(hù)環(huán)境的措施和規(guī)劃,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和其它安全措施經(jīng)費(fèi)。
七經(jīng)常對各級領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策、安全知識、安全生產(chǎn)責(zé)任制等方面教育。
并通過他們對職工經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)教育。
八主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。
黨工委制度
第9篇 生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管公司安全工作,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅決執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,組織落實(shí)上級部門、總經(jīng)理在安全工作上的決策。
2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作,在對下屬部門落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)時,必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、根據(jù)公司安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃,做到資金落實(shí),人員落實(shí)。按時完成公司安全生產(chǎn)技術(shù)改造項目,在安排公司新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項目時,保障有關(guān)勞動保護(hù)設(shè)施與主體工程的同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。
4、完善設(shè)備安全管理工作,加強(qiáng)設(shè)備隱患治理。組織對重大安全技術(shù)措施項目的審定和實(shí)施,提高本質(zhì)安全,確保公司安全工作的設(shè)備基礎(chǔ)和安全保障。
5、發(fā)生事故后,及時組織事故調(diào)查,分析和處理并向總經(jīng)理及上級主管部門報告,并在職工中開展事故分析、教育,防止同類事故再次發(fā)生。
第10篇 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、對公司的安全工作負(fù)全面責(zé)任。堅決執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,自覺接受國家監(jiān)察和群眾的有關(guān)安全監(jiān)督,服從行業(yè)管理。
2、負(fù)責(zé)公司安全制度建設(shè),確立公司安全生產(chǎn)工作體制和管理機(jī)構(gòu)。組織制定公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
3、每季度主持召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究公司安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、宣傳教育等安全工作。對公司安全狀況,特別是重大問題,提出決策性意見,并在經(jīng)營、時間、人員組織安排方面予以安排和支持。
4、發(fā)生因工傷亡事故或者發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,及時組織事故分析,采取防范措施,并按規(guī)定向上級有關(guān)主管部門報告。對事故責(zé)任者進(jìn)行處理,并在職工中開展事故分析、教育,防止同類事故再次發(fā)生。
第11篇 項目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制度
項目生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任制度
1、協(xié)助項目經(jīng)理的工作并定期向項目經(jīng)理匯報,對施工質(zhì)量承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)組織落實(shí)三檢一驗(yàn)制度及質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況。
3、參加項目部組織的各種檢查和會議,針對問題協(xié)調(diào)解決。
4、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查及處理工作。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工員對施工現(xiàn)場的管理工作。
6、參加隱、預(yù)檢驗(yàn)收工作。
第12篇 崗位責(zé)任制度：主管生產(chǎn)副總經(jīng)理
(一) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家及上級機(jī)關(guān)的有關(guān)安全、防火、交通、衛(wèi)生等方面的方針、政策、法規(guī)、條例、指示和本公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(二) 結(jié)合公司特點(diǎn)組織有關(guān)部門制定公司各項安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查指導(dǎo)各級有關(guān)部門執(zhí)行情況。
(三) 組織有關(guān)人員,定期召開安全會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定防范措施,解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種不安全因素。
(四) 對本公司的安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、承包生產(chǎn)工作的同時,要列入安全生產(chǎn)工作內(nèi)容。
(五) 負(fù)責(zé)組織季度或不定期的安全檢查工作,對查出的事故隱患。要按照“三定”(定措施、定時間、定人員)的原則,抓落實(shí),確保安全生產(chǎn)。
(六) 在編制生產(chǎn)計劃時,同時負(fù)責(zé)編制勞動保護(hù),安全技術(shù)措施計劃,在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上組織好均?生產(chǎn),注意職工的勞逸結(jié)合。
(七) 負(fù)責(zé)職工安全教育,搞好特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和各級領(lǐng)導(dǎo)安全知識的培訓(xùn)工作,不定期地舉辦安全技術(shù)知識培訓(xùn)班。不斷提高有關(guān)人員的安全技術(shù)素質(zhì)。
(八) 每半年主持召開一次安全生產(chǎn)委員會,全面研究安全施工并提出具體實(shí)施方案,并對各級領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行與貫徹國家安全生產(chǎn)方針情況進(jìn)行考核,督促各盡其責(zé),保證安全生產(chǎn)。
(九) 公司施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,應(yīng)立即親臨現(xiàn)場組織有關(guān)人員按照“四不放過”的原則,調(diào)查事故情況,分析事故原因,研究防范措施,討論主要責(zé)任者的處理意見,并督促職能部門盡快上報事故調(diào)查報告書。
(十) 每年總結(jié)和交流一次安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),對有成績的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,以及預(yù)防重大傷亡事故有突出貢獻(xiàn)的人員,要及時給予表彰,由于違章指揮或違章操作造成重大傷亡事故的單位要及時召開現(xiàn)場會議,共同吸取教訓(xùn)訂出預(yù)防措施,對其主要責(zé)任者按情節(jié)輕重給予處罰。
第13篇 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度
一.公司經(jīng)理是企業(yè)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者,必須把安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程。
二.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、文件并以此為依據(jù)結(jié)合本單位特點(diǎn),批準(zhǔn)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。
三.組織制定本單位的安全目標(biāo)、規(guī)劃,審簽對各項目部的有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)及其獎懲內(nèi)容的承包責(zé)任狀。
四.主持召開重要的安全工作會議。每年向職工代表大會報告上年安全生產(chǎn)情況,提出本年度安全目標(biāo),在組織編制、審批、
布置全面工作的同時,組織編制、審批、布置本單位的安全工作。
五.保持安全保障體系的有效運(yùn)行,加強(qiáng)安全檢查機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè),配備年富力強(qiáng)、性技術(shù)、有能力的專業(yè)人員。
六.組織技術(shù)人員研究制定改善勞動和衛(wèi)生條件,減輕體力勞動,消除或減輕噪聲,治理塵毒,保護(hù)環(huán)境的措施和規(guī)劃,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和其它安全措施經(jīng)費(fèi)。
七.經(jīng)常對各級領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策、安全知識、安全生產(chǎn)責(zé)任制等方面教育。并通過他們對職工經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)教育。
八.主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。
第14篇 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度范本
第一條為規(guī)范項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)和制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),確保安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)規(guī)章制度要求,制定本制度。
第二條項目部每旬(或周)對“三區(qū)”進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)大檢查,安監(jiān)員執(zhí)行日檢、班組長(兼職安全員)執(zhí)行跟班檢查制度。對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、臨時用電、臨邊洞口防護(hù)、工具設(shè)備進(jìn)行班前檢查,生產(chǎn)過程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即或限期進(jìn)行整改,不能立即進(jìn)行整改的要建立登記、整改、檢查、消項制度,在隱患未消除前,必須采取可靠的防范措施,如有危及作業(yè)人員人身安全的緊急險情,應(yīng)立即停止作業(yè)。并填寫檢查記錄,相關(guān)人員簽字。
第三條 項目經(jīng)理或安全副經(jīng)理必須親自組織安全生產(chǎn)大檢查,技術(shù)主管、安監(jiān)員、班組長、工長和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須參加,隨時掌握施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況,對查出的生產(chǎn)安全隱患,立即或限期進(jìn)行整改,并作為周一教育的內(nèi)容,對本周安全生產(chǎn)檢查情況進(jìn)行總結(jié),上報處安監(jiān)科。
第四條 項目部必須每月對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評定并上報。定期持表自檢項目部內(nèi)業(yè)資料和施工現(xiàn)場安全管理工作。
第五條 對各級檢查出的安全隱患,必須按“五定” (定項目、定措施、定資金、定時間、定責(zé)任)要求立即或限期整改,對整改情況進(jìn)行復(fù)查的結(jié)果,均有記錄和簽名,并按要求及時反饋到上級檢查單位。
第六條 項目部對檢查出的安全隱患自身暫不能解決的問題,必須及時向處機(jī)關(guān)或建設(shè)單位有關(guān)部門反映,在未解決之前,要采取臨時措施,保證安全生產(chǎn)。
第七條 為了確保安全生產(chǎn),項目部根據(jù)具體情況和上級要求進(jìn)行專項、季節(jié)性、節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查,雨季重點(diǎn)檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、塔吊、施工用電等安全生產(chǎn)狀況;冬季重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣和外加劑等中毒以及防滑、防凍措施的制定和實(shí)施情況;節(jié)假日前后針對職工思想松懈狀況進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
第八條 項目部在臨時用電工程、模板工程、腳手架工程搭設(shè)完成后,必須由處相關(guān)部門及項目部生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)、工長、施工班組長聯(lián)合進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并有量化內(nèi)容的檢查記錄,驗(yàn)收合格掛牌后方可使用。
第九條 項目部對垂直運(yùn)輸?shù)忍胤N設(shè)備,必須按照有關(guān)規(guī)定到指定的檢測部門進(jìn)行定期檢測,使用時必須持有有效的準(zhǔn)用證明。確保其安全性能,具體執(zhí)行《特種設(shè)備安全管理制度》。
第十條 項目部對檢查出的安全生產(chǎn)問題有權(quán)依據(jù)上級規(guī)定及項目的自行規(guī)定對班組或責(zé)任人進(jìn)行處罰。
第15篇 項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、項目部經(jīng)理是本項目部的安全第一責(zé)任者,對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)集團(tuán)公司及本公司安全工作的指示、指令,并全面組織實(shí)施。
3、在計劃、布置、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時,主持制定所屬安全技術(shù)措施,安全系統(tǒng)管理工作。作到超前管理,超前預(yù)防,狠反“三違”。
4、負(fù)責(zé)項目部的安全檢查、隱患排除,認(rèn)真及時解決存在的問題,支持崗、網(wǎng)員的工作,定期收集崗、網(wǎng)員及所屬員工關(guān)于安全生產(chǎn)的意見反映,在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,堅決服從安全。
5、主持每周一的員工安全大會,及時傳達(dá)上級的有關(guān)精神,做好會議記錄。
6、組織對本項目部發(fā)生的事故調(diào)查、分析工作,并提出處理意見和整改、預(yù)防措施。
7、及時認(rèn)真落實(shí)安全部門下發(fā)的安全問題的隱患“三定”通知,并明確分工,責(zé)任到人。
8、積極組織推行新工藝、新技術(shù),以改革、創(chuàng)新、發(fā)展的思路與行為,創(chuàng)一流的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品。
