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有哪些
安全生產責任制度是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：
1. 崗位責任制：每個生產工人都需明確自身的安全職責，確保在執(zhí)行任務時遵守安全規(guī)程。
2. 安全教育培訓：定期進行安全知識培訓，提高員工的安全意識和應急處理能力。
3. 風險評估與管理：識別生產過程中的潛在風險，制定預防措施和應急預案。
4. 安全檢查與監(jiān)督：實施定期安全檢查，及時發(fā)現并糾正安全隱患。
5. 事故報告與調查：發(fā)生安全事故時，必須立即上報，并進行詳細調查以防止類似事件再次發(fā)生。
內容是什么
這些制度的具體內容涉及：
1. 崗位責任制：工人需了解其工作范圍內的安全操作規(guī)程，如正確使用工具設備，穿戴防護裝備等。
2. 安全教育培訓：涵蓋安全法規(guī)、操作技能、急救知識等內容，通過考核確保員工掌握。
3. 風險評估：分析工藝流程，確定可能導致事故的風險點，制定風險控制方案。
4. 安全檢查：包括設備維護、作業(yè)環(huán)境、個人防護等方面的檢查，確保符合安全標準。
5. 事故報告：規(guī)定了事故發(fā)生后的報告流程，強調不得隱瞞或延遲報告。
重點
制度的重點在于落實：
1. 責任追究：對違反安全規(guī)定的個人或部門，應有明確的追責機制，以強化責任意識。
2. 制度更新：隨著生產條件變化，應及時修訂和完善安全制度，保持其適用性。
3. 文化建設：營造重視安全的企業(yè)文化，使安全成為員工的自覺行為。
4. 預防為主：強調在事故發(fā)生前采取預防措施，而非事后補救。
存在的問題
實踐中，安全生產責任制度可能面臨如下挑戰(zhàn)：
1. 執(zhí)行不力：部分員工可能對安全規(guī)定敷衍了事，導致制度落地困難。
2. 教育效果有限：雖然進行了安全培訓，但員工的實際操作中仍可能出現疏忽。
3. 風險識別不準確：有時對潛在風險的評估不夠全面，遺漏了一些重要環(huán)節(jié)。
4. 監(jiān)管不足：安全檢查可能存在漏洞，未能及時發(fā)現并消除隱患。
安全生產責任制度的完善與執(zhí)行需要企業(yè)持續(xù)關注，通過不斷改進和強化，才能確保生產的順利進行和人員的安全。
安全生產責任制度：生產工人范文
第1篇 安全生產責任制度：生產工人
一、 努力學習勞動衛(wèi)生和安全生產知識,自覺遵守各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè)。
二、 自覺遵守勞動紀律,服從領導聽從指揮。
三、 愛護并正確使用生產設備、防護設施和防護用品。
四、 有權拒絕違章指揮,制止他人違章作業(yè),發(fā)現危險征兆采取措施或請有關專業(yè)人員解決。當人力無法抗拒時,可先撤離現場,并向負責人報告。
五、 積極參加安全生產活動,提出合理化建議,揭露批評安全生產工作中的缺點和問題。
六、 發(fā)生事故,應積極搶救,保護現場,并如實向有關負責人報告。
第2篇 員工工傷保險安全生產責任保險管理制度
1.目的: 為規(guī)范本公司工傷保險和安全生產責任保險管理,明確管理渠道,降低本單位事故風險,特制訂本制度。
2范圍:本規(guī)定適用于本公司工傷保險和安全生產責任保險管理。
3.職責:
3.1.本制度由安全辦公室負責歸口管理和維護。
3.2.行政部門負責管理安全生產責任保險基金和工傷保險基金,幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇,幫助工傷職工向保險公司獲取工傷賠付待遇;同時辦理由于事故造成的第三方責任向保險公司索取人身傷亡或財產損失賠付事宜。
3.3. 安全辦公室是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門,負責與有關醫(yī)療機構建立醫(yī)療合作,管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復。
3.4. 安全辦公室是職工工傷事故管理的歸口部門,負責職工工傷事故的認定。幫助工傷職工辦理工傷認定事宜,協(xié)助勞動保障部門進行工傷認定的調查取證工作,協(xié)助保險公司進行事故調查。
3.5.行政部負責職工工傷爭議調解,并依法對工傷保險執(zhí)行情況實施群眾監(jiān)督。負責做好因事故造成影響的第三方的安撫工作。
3.6. 財務部門負責財務業(yè)務結算。
4.管理內容
4.1.行政部負責接待受事故影響的第三方,并做好安撫工作。
4.2. 工傷的范圍及其認定按工傷管理條例執(zhí)行。
4.3. 對醫(yī)療期滿的工傷(或患職業(yè)病)職工,安委會必須及時幫助辦理上報傷殘等級的鑒定工作。
4.4. 經市勞動能力鑒定委員會鑒定為病殘等級的,安全辦公室嚴格按照國家和地方有關規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關待遇。
4.5. 事故后安委會應及時到保險公司辦理相關賠付事宜。
4.6. 相關記錄永久保存。
第3篇 鉆孔班班組長安全生產責任制度
1、貫徹公司和項目經理部有關安全生產的規(guī)章制度，全面負責本班組安全生產工作，確保鉆孔作業(yè)安全進行。
2、組織工人學習各類鉆孔機械安全操作規(guī)程，教育班組員工遵章守紀，作業(yè)時必須執(zhí)行安全技術交底，不得違章指揮，并及時制止違章行為。
3、組織班組安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全，督促安全員做好班組安全生產工作臺帳的記錄。
4、負責對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、負責本班組安全生產日常檢查，嚴格施工現場交接班，發(fā)現不安全因素及時組織力量消除并報告上級。鉆孔作業(yè)中發(fā)生安全事故時，立即報告并組織搶救，保護好事故現場，做好詳細記錄。配合事故調查，落實防范措施。
6、負責督促全班員工對鉆孔設備、防護器材、急救用具的保養(yǎng)維護并切實做好檢查工作，使之經常保持完好和正常運行。督促教育工人正確使用勞動防護用品。
7、檢查和督促員工搞好文明施工，確保鉆孔作業(yè)現場整潔有序。
第4篇 項目經理安全生產責任制度
1.對承包工程項目生產過程中的安全生產負全面領導責任;
2.貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和韓建集團各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產管理辦法提出要求,嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法;
3.在組織項目工程業(yè)務承包、聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作;
4.健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包工隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作;
5.組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施;
6.領導、組織施工現場定期的安全生產檢查,發(fā)現施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決;
7.發(fā)生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。
第5篇 后勤房產管理人員安全生產責任制管理制度
(一)按照公司安全質量標準化的要求組織對公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定,建立燒結廠生產經營用房安全檔案,對危房采取有效的預防加固和監(jiān)控措施。
(二)為確保燒結廠產經營用房的安全使用,定期制定房屋維護修繕計劃,并組織落實。
(三)經常對燒結廠內房產進行安全性檢查,發(fā)現問題(包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動、漏雨、下水不暢等)及時落實修繕。
(四)雨季來臨之前及時組織對下水道進行疏通,以防引起水災。
(五)冬季來臨之前做好防寒、防凍、防雪災工作。制定門窗修繕計劃和危房加固計劃,并認真組織實施。
(六)經常檢查燒結廠路面狀況,發(fā)現坑溝及時安排修繕。
(七)關注氣象變化,風暴、寒流來臨之前通知各部門關好門窗,做好預防風暴寒流災害準備;大雪之后及時組織掃雪、清理危房積雪。
(八)嚴格執(zhí)行“相關方管理制度”。在接待外來維修人員時,告知燒結廠安全、保衛(wèi)、保密制度,并要求嚴格執(zhí)行;在簽訂外包合同、承租合同時同時簽訂安全協(xié)議;在接待短期施工隊伍簽訂施工合同時同時簽訂安全協(xié)議,同時要求施工隊伍填寫“施工隊伍安全信息表”,并口頭或書面通知公司安全管理人員。
(九)在進行樹木移栽時或修剪時,應充分考慮操作過程的安全問題,制定有效的安全方案報部門領導審批(必要時報生產安全部審查)后實施,嚴禁違章指揮、違章作業(yè),確保樹木移栽或修剪工作的安全。
第6篇 公司安全生產責任制定期考核制度
公司安全生產責任制定期考核制度(三)
一、考核目的
為加強安全生產管理,明確企業(yè)各級從業(yè)人員和各級管理人員在安全生產工作中的責任和權限。切實貫徹本企業(yè)安全生產方針和目標,建立安全生產管理的長效機制,努力提高本企業(yè)安全生產管理水平。
二、考核對象
本企業(yè)各級管理人員、從業(yè)人員。
三、考核范圍
對各級管理人員、從業(yè)人員在安全生產工作中安全職責的履行情況及安全生產責任制的實現情況和安全目標的達成情況進行考核。
四、考核方式
1.考核頻次:分季度考核和年度考核兩種。
2.考核方法:基層從業(yè)人員由企業(yè)安全委員會專職企業(yè)安全委員會復核,總經理復核。
3.考核標準:各級從業(yè)人員以其應履行的安全職責,安全責任和崗位安全目標為考核標準;各級管理人員以其管轄范圍內應履行的安全職責。安全責任和部門應達成的安全生產目標為考核標準。
五、獎懲辦法
公司設立安全生產獎勵基金(每年3000元),獎勵在年度安全生產工作中表現突出的部門及個人,其中部門一等獎500元,二等獎300元,三等獎200元。個人一等獎300元,二等獎200元,三等獎100元。對年度考核不達標的部門及個人予以相應的處罰,部門最高罰款500元,個人最高罰款300元。如因管理失職或個人違紀違規(guī)造成責任事故并給公司造成直接經濟損失的,還將承擔相應的經濟賠償責任,造成重大事故的,還將追究行政或法律責任。同時,對連續(xù)兩年考評不達標的部門主管或個人將處以雙倍處罰或撤職處分。
六、附件
《各級管理人員安全責任考核表》aq-bzh36
《各級從業(yè)人員安全責任考核表》aq-bzh37
第7篇 銅業(yè)責任公司安全生產應急隊管理制度
為全面提高我司安全生產應急能力,確保公司人員生命安全和生產經營正常進行,在公司安全生產事故應急預案基礎上成立了安全生產應急隊伍,根據《涼山州安全生產監(jiān)督管理局轉發(fā)〈關于加強基層安全生產應急隊伍建設的意見〉的通知》,以及康銅行字【2010】14號《關于成立〈四川康西銅業(yè)有限責任公司安全生產應急隊〉的通知》等文件精神,特制定本管理制度。
一﹑公司安全生產應急隊的工作原則
1、 預防為主,群防群治,人人有責;
2、 公司安全環(huán)保部檢查、督促;
3、 職責分解,層層負責,車間、部室的內部安全生產工作,各負其責,齊抓共管;
4、 安全生產應急救援相關培訓、演練等工作及由安全環(huán)保部負責;
二﹑公司安全生產應急救援重點防范區(qū)域
制氧站、總降壓站、油庫、電除塵器、綜合庫房等
三、安全生產應急隊組織
根據公司實際情況,決定成立公司安全生產應急隊。其組成如下:
1、隊長:山江
副隊長:唐波
成員:楊天明周勇王新庭李天華譚華張健康楊雪蓮董成海陳吳良陳朝華吳志勇楊青春夏新兵任建平何建虹陳寶中柴永紅馮翔遠凌榮江洪林李成康沙衛(wèi)國李世忠吳俊山江趙勇馬曉軍吉子達各劉顯堂魏鶴霖卿華唐波陳建偉蔣開祥劉建榮
2、通常按任務分工組成幾個組:
①通訊聯(lián)絡組:向單位領導報警與聯(lián)絡,并發(fā)出警報;
②救援行動組:救援事故;
③疏散引導組:引導人們安全有序地疏散到安全場所;
④安全防護救護組:防護用品的發(fā)放
3、安全生產應急隊的職責是:
①負責救援器材,設施的使用、保管、檢查,更換;
②發(fā)生事故,負責救援。
4、安全生產應急隊的活動制度
以小組為單位,各小組每月進行一次安全應急救援知識的培訓,每季度進行一次演練,公司每半年集中開展一次應急救援預案演練,同時作好培訓和演練記錄。
5、訓練制度
每逢雙月集中訓練4小時。
6、訓練內容
1、各種救援器材、設備的使用和操作;
2、消防水槍、扳手、水帶的銜接操作,實際演練;
3、柴草、氧氣瓶、油脂、木柴、化學藥品的常規(guī)消防方法操作;
4、活動和訓練及救援實況記錄;
由副隊長做好每次活動和訓練的文字記錄交安全環(huán)保部備案,備上級審查。
7、考核
1、安全生產應急隊的活動訓練將納入個人工作績效考核范圍與崗位等級工資掛鉤;
2、每年請專業(yè)安全生產應急隊來公司對訓練工作進行考核,測試
1-2次,時間另定;
四、安全生產應急隊管理監(jiān)督
1、安全環(huán)保部每月定期檢查一次;
2、各車間、部室每月自查2次;
3、每次大演練各車間、部室應急隊組長必須參加;
4、各車間、部室的主任或副主任或專職安全員是本單位安全生產應急救援工作的第一責任人,各預防點的工作人員,當班人員是現場負責人。
5、應急救援設施、器材人人愛護,配備充足,擺放得當。
五、獎罰
1、因外來人員引發(fā)安全生產事故的,首先追究門衛(wèi)的責任,再追究責任人及內部陪同人員的責任。因小孩引發(fā)安全生產事故的,追究家長責任。
2、因臨時務工人員,施工人員引發(fā)安全生產事故的追究用工車間、部室第一負責人的責任和責任人的責任。
3、因門衛(wèi)值班人員巡視檢查不夠,麻痹大意引發(fā)安全生產事故的,
追究門衛(wèi)當班人員的責任,再追究其它責任人的責任。
4、因各預防點工作人員,值班人員不慎引發(fā)安全生產事故的,首先追究安全生產事故責任人的責任,其次追究所屬車間、部室主要領導的責任。
5、凡因個人原因引發(fā)安全生產事故,其經濟損失在3000元內的,由個人承擔。超出3000元的視情況追究責任人經濟責任或交司法機關處理。
6、對應急救援工作做得好的單位或個人公司將在年終給予適當獎勵。
六、附則
各車間、部室的安全生產應急救援工作制度和細則依據本制度由所屬各單位在三個月內自行制定上報安全環(huán)保部實施。
七、本工作制度由安全環(huán)保部負責解釋。
第8篇 安全生產責任制落實制度
1、目的
為增強安全責任意識和責任感，建立以公司總經理全面負責、副總經理各把一口、車間（部室）、工段（班組）層層落實，齊抓共管的安全工作領導體制，實行全員安全管理。特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適應于公司各部門、全體員工。
3、職責
3.1安委會負責建立公司高管崗位責任制，監(jiān)督高管崗位責任制的落實。
3.2各部門、車間負責人負責制定本部門、生產車間崗位責任制，并組織落實。
3.3全體員工負有履行本崗位責任制的義務。
4、內容
4.1安委會討論通過建立公司高層管理人員、管理部門安全生產責任制，明確各級組織的安全責任。
（1）總經理、安環(huán)副總經理、安全部長等領導層責任制。
（2）安全專職管理部門、專業(yè)管理部門、安全保障部門責任制。
（3）安全生產單位責任制。
4.2各部門分別組織制定本部門崗位安全責任制
（1）管理人員崗位責任制。
（2）操作人員崗位責任制。
4.3法人代表是公司安全生產第一責任人，應履行以下職責：
（1）建立、健全本單位安全生產責任制；
（2）組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（3）保證本單位安全生產投入的有效實施；
（4）督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；
（5）組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；
（6）及時、如實報告生產安全事故。
4.4安環(huán)副總經理為安全生產直接責任人,負責組織日常安全生產工作接受安全知識培訓考核, 應履行的職責：
（1）負責組織制定公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程并確保有效執(zhí)行，以保證在生產經營的各個環(huán)節(jié)不發(fā)生傷亡事故和職業(yè)病為目的；
（2）堅決執(zhí)行并督促所屬部室執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、黨和國家有關安全生產的方 針、政策、及其他法律、法規(guī)、決議、指示和各項規(guī)章制度等；
（3）堅持“五同時”原則，各項任務的考核及評比工作實行“安全一票否決制”，將安全工作納入中層以上干部考核內容；
（4）定期或不定期召開安全生產專題會議、安全工作會議，分析本公司安全生產動態(tài)，及時解決安全生產工作中存在的問題；
（5）組織安全生產大檢查，對查出的重大事故隱患及時制定對策，予以消除，確保安全生產；
（6）發(fā)生安全事故后，按“四不放過”原則，及時組織調查，分析事故原因，制定整改措施；
（7）建立健全并保持職業(yè)安全健康管理體系，并積極組織認證工作；
（8）審查經營預算計劃時，同時審查安全技術措施計劃，并檢查執(zhí)行情況；
（9）組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗和先進管理方法，獎勵先進單位和個人。
4.5安環(huán)副總經理、安環(huán)部長等高層管理人員安全職責見《安全生產責任制》。
4.6中層干部安全職責
（1）學習、宣傳法律法規(guī)；執(zhí)行國家關于安全生產方面的各種規(guī)定；
（2）履行本部門的安全職責，在生產經營活動中必須堅持“五同時”原則；
（3）推廣安全生產先進經驗，查找事故隱患并及時消除。
4.7 生產車間負責人安全職責；
（1）執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法令、法規(guī)以及本單位的各項安全管理制度、指示、決定等，搞好安全宣傳與教育工作，抓好現場管理，對本車間安全生產負責；
（2）將公司下達的各項安全生產指標層層分解，并逐級簽訂安全生產責任狀；
（3）制定本車間的安全技術措施計劃并付諸實施，不斷改善勞動條件，使生產現場及設備符合安全衛(wèi)生要求，保障職工的安全與健康；
（4）加強安全生產考核力度，杜絕“三違”現象；
（5）堅持“五同時”原則，做到經?；?、制度化、具體化，做好危險源的管理與檢查，發(fā)現問題，及時采取整改措施；
（6）發(fā)生傷亡事故及急性中毒后，應迅速采取有效措施，搶救傷員，保護現場，防止事故擴大并立即上報。
4.8員工安全職責
（1）自覺遵守各項安全管理制度，遵章作業(yè)，并隨時制止他人違章作業(yè)，做到“四不傷害”。
（2）嚴格執(zhí)行工藝指標、勞動紀律和安全技術操作規(guī)程，不冒險蠻干。
（3）愛護和正確使用勞動防護用品。
（4）積極參加各項安全活動，結合本崗位作業(yè)特點，提出改進安全工作的意見和建議。
（5）有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
4.9各級領導應組織責任制落實，履行職責。
（1）首先要充分認識“責任”的重要性，進一步增強做好工作的積極性和自覺性。
（2）健全目標管理體系。把安全生產列入各級領導干部的安全績效考核。應有一個健全的目標管理體系。
①目標制定要科學；
②目標的實施要監(jiān)控。適時實施目標實現過程的監(jiān)控；
③目標考核要實在；
（3）健全目標責任體系。目標確定之后，人是最重要因素，而落實每個人的責任，更是重要環(huán)節(jié)。使安全責任層層落實到每一個人的肩上。
①必須落實領導直接責任，才能保證安全生產組織的建設，才能確保必須的安全生產投入；
②加強安全管理人員責任的落實；
③落實專業(yè)管理部門及人員職責。安全不是一個部門的事，涉及方方面面。各部門應相互配合、相互協(xié)調、齊抓共管；
（4）健全目標獎懲體系。建立安全長效激勵機制。
①實施安全“一票否決”，安全績效不達標者不得提拔、重用。
②表彰安全生產先進單位和個人。通過宣傳安全法律法規(guī)、安全常識，增強全員安全意識。
③要嚴格追究責任。對不履行職責，造成生產安全事故要堅持“四不放過”的原則，給予相應處罰。
4.10失職、瀆職、玩忽職守、不履行職責者，給予200-1000元經濟處罰；并根據情節(jié)嚴重程度，給予警告、降級、免職、開除處分；造成安全事故，追究其刑事責任。
（1）領導干部：法人代表、安環(huán)副總經理、安環(huán)部長等公司領導，法律意識淡薄，不按時進行安全監(jiān)督檢查，不及時進行隱患查處，不按規(guī)定上報重大隱患。
（2）部門負責人：部門安全績效不達標，不進行專項安全檢查、不能及時排除專項隱患。
4.11對安全管理人員未按規(guī)定進行安全培訓教育，不能堅持日常安全檢查，對“三違”人員未作處罰或處罰力度不夠者。不履行義務，違章指揮、強令他人冒險作業(yè)的行為，給予100-500元經濟處罰，并根據情節(jié)給予警告、記過、開除處分；造成事故追究其刑事責任。
4.12對員工違反操作規(guī)程、崗位安全績效不達標，不能及時報告隱患者。給予50—500元經濟處罰，并根據情節(jié)給予警告、記過、待崗、開除處分；造成事故追究其刑事責任。
第9篇 通防區(qū)安全生產責任制度
為加強安全生產體系建設，構建安全生產長效機制，提升安全生產管理水平，確保各項工作真正貫徹落實下去，使各項工作人人責任明確，實現安全生產，結合工作實際，制定本制度：
1、區(qū)長書記為單位安全生產責任第一負責人，負責全區(qū)安全生產和管理。
2、副區(qū)長負責分管范圍內的安全生產和管理，是分管范圍內的安全第一責任人。
3、班隊長負責本隊的安全生產和管理，是現場安全管理的第一責任人，具體負責本隊的安全各項工作的執(zhí)行和落實，做好班前、班后、班中的安全巡查工作。
4、各隊職工是本工種的安全負責人，嚴格按照要求干好本工種工作，不出現各種違章行為，上標準崗，干標準活。
5、安全生產機構健全，人員和裝備的配備滿足生產要求，各項安全管理制度和安全生產責任制健全，使安全管理工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。及時修改、完善機電設備管理制度，落實安全生產工作要做到“五同時”，即安全與生產工作同時計劃、布置、檢查、總結、評比，干部下井做到三心，即首先要有責任心，其次要有耐心，再次要有細心。
6、以“責任重于泰山”為主題，積極開展安全生產活動。重點對井下各崗位工種進行安全技能培訓和安全知識的教育，充分利用典型事故案例教育等宣傳教育形式，不斷營造濃厚的安全生產氛圍，提高礦區(qū)職工的安全思想意識，推動通風區(qū)的安全生產工作。
7、對安全整治工作有安排、有部署。制定安全整治活動計劃，按照責任分工，加大對一通三防、通風設施安全質量標準化大檢查、排查隱患，制定整改措施，落實了整改期限，明確了整改責任人，以確保各項安全責任制度的順利落實。
第10篇 安全生產行政責任追究制度
第一條為加強安全生產工作,落實安全生產責任制,依據國家有關法律、法規(guī)和《公司職工行政處罰辦法》等,制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于由公司直接管理的各部門人員、各單位的黨、政正職、副職領導干部。需要追究領導責任,給予黨紀、政紀處分或者經濟處罰的,分別由黨委組織部門、紀檢監(jiān)察部門和人力資源部門依據本規(guī)定提出處理意見,提交黨、政領導會議決定。
公司所屬各單位應根據本規(guī)定制定本單位的安全生產領導責任追究規(guī)定,并上報審核、批準。前款規(guī)定以外的本單位其他從業(yè)人員對安全生產工作負有領導責任,需要給予處分或者經濟處罰的,由其所在單位依據本單位的安全生產領導責任追究規(guī)定執(zhí)行。
第三條安全生產領導責任分為主要領導責任和重要領導責任。主要領導責任者是指在其職責范圍內,對直接主管的工作不負責任,不履行或者不正確履行職責,對造成的損失負直接領導責任的人員;重要責任者是指在其職責范圍內,對應管的工作或者參與決定的工作,不履行或者不正確履行職責,對造成的損失負次要領導責任的人員。
第四條在安全工作方面,有下列情形之一,造成安全管理存在明顯缺陷或者現場管理混亂、隱患和違章現象嚴重,受到當地政府、建設單位和上級嚴重批評的,對主要領導責任者給予通報批評,并處以1000--2000元罰款;對重要領導責任者進行批評教育,并處以500--1000元罰款。一次事故造成重傷1人或輕傷3-5人(不含)的,或者直接經濟損失2萬元-5萬元(不含)的,對主要領導責任者給予警告處分,并處以2000--5000元罰款;對重要領導責任者給予通報批評,并處以1000--2000元罰款。一次事故造成死亡1-2人或重傷3-5人(不含)的,或者直接經濟損失5萬元-50萬元(不含)的,對主要領導責任者給予記過或記大過處分,并處以5000--10000元罰款;對重要領導責任者,給予警告或記過處分,并處以2000--5000元罰款;一次事故造成死亡3人及以上或重傷5人及以上的,直接經濟損失50萬元及以上的,對主要領導責任者給予撤職及以上處分,并處以10000--20000元罰款;對重要領導責任者,給予記大過及以上處分,并處以5000--10000元罰款。
1.不認真執(zhí)行安全生產方面的法律、法規(guī)和上級有關安全工作的指示、命令和規(guī)定,或者對安全主管部門簽發(fā)的安全管理缺陷和事故隱患整改指令書,置若罔聞,不按要求進行認真整改的;
2.在災害面前,未采取必要和可能的措施,貽誤時機,使本來可以避免的損失未能避免的;
3.濫用職權,批準或者使用不具備安全生產資格的施工隊伍;批準或者使用不符合安全技術標準的機電設備、安全防護設施、設備、裝置以及個人防護用品;批準、使用或者指派不符合有關安全生產法律、法規(guī)規(guī)定的人員從事相關工作(指非法用工、雇傭童工或者未成年工、無有效證件的人員從事特種作業(yè)、女工或者患有禁忌癥的人員從事不應從事的工作等),導致安全生產事故發(fā)生的。
4.進行違章指揮,或者對違章作業(yè)、違章指揮不加制止的;
5.已發(fā)現隱患或有重大事故預兆,不以人為本,不及時采取必要和可能的措施,貽誤時機,導致事故發(fā)生的。
6.對各級有關部門或者個人所提出的消除不安全因素或加強安全防范的合理意見、建議不采納,導致事故發(fā)生的。
7.發(fā)生安全生產事故時,值班領導和值班人員脫離值班崗位,未能及時組織搶救和實施應急措施方案,導致事故進一步擴大的。
8.未建立完善的安全生產規(guī)章制度和逐級、分層的安全生產責任制度,安全管理松懈,從業(yè)人員沒有按規(guī)定接受安全培訓、教育,安全意識淡薄的。
9.發(fā)生重大傷亡事故后,不采取相應的防范措施,導致類似事故再次發(fā)生的。
10.安全生產設施和工作條件不符合國家有關法規(guī)、標準等規(guī)定,情節(jié)嚴重或者不按上級要求予以改進,導致安全生產事故發(fā)生的。
第五條違反本規(guī)定構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。
第六條公司所屬各單位根據本規(guī)定,制訂實施細則并組織實施。
第11篇 安全生產包保責任制和責任追究制度
為了切實抓好2023年全鎮(zhèn)安全生產工作，全面完成年度工作目標任務，按“雙線”目標管理要求，層層落實責任制，經鎮(zhèn)黨政辦公會議研究決定，特制定本制度。
一、根據黔府辦發(fā)[2009]30號和市、區(qū)有關文件會議要求，嚴格落實“一崗雙責”責任制
由鎮(zhèn)長和各位副科級領導簽訂“一崗雙責”目標責任書。鎮(zhèn)長是全鎮(zhèn)范圍內安全生產工作的第一責任人，對安全生產工作負全面領導責任，其他分管領導對分管范圍內的安全生產負直接領導責任。
二、按照“雙線”目標管理的要求，層層落實安全生產包保責任制
1、實行包片、包村副科級領導包保村，包村干部和村干部包保組的安全生產包保責任制，對所包保范圍內的安全生產工作負直接責任。包保內容包括非法采煤采礦、道路交通、農業(yè)機械、消防火災、森林防火、非法加油、非法煙花爆竹、危險化學品、民爆物品、公共設施安全、預防集體食物中毒事件發(fā)生等。
2、負有安全監(jiān)管責任的鎮(zhèn)直部門和人員對各行業(yè)（領域）實行包保，成立5個監(jiān)管組：
第一組，非法采煤采礦巡查組（5人）：徐德亮、鄭圣、鄒烈鵬、陳躍軍、周松，負責人徐德亮。各包保人員對所包保重點區(qū)域進行每周兩次以上的巡查，認真做好巡查記錄，發(fā)現非法采煤采礦行為必須在12小時內上報鎮(zhèn)安委會。
第二組，合法煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、危險化學品檢查組（2人）：金夢卓、葉勇，負責人金夢卓。每周對合法的煤礦、非煤礦山、煙花爆竹和危險化學品經營點進行檢查1次以上，并認真做好現場檢查記錄和整改指令的下達，督促整改落實。
第三組，道路交通協(xié)管中隊（7人）：王耀、金夢卓、李勇、陳躍軍、周遵畢、葉勇、周松，負責人王耀。負責路檢路查和對道路交通違法違章行為的查處和打擊，采取趕場天定時上路查車和特殊時段動態(tài)巡查相結合的方式。
第四組，駐煤礦督查組（2人）：王耀、周鵬。負責按要求做好對煤礦的安全監(jiān)管和礦群糾紛的調處工作。
第五組，消防火災、非法加油點、非法煙花爆竹經營點、危險化學品、民爆物品監(jiān)管組（8人）：翟鵬飛、李國松、王耀、周遵畢、金夢卓、葉勇、陳躍軍、周松，負責人翟鵬飛。負責對各項工作的監(jiān)管和執(zhí)法，每月組織綜合執(zhí)法1次以上。
另外，建筑施工安全由鎮(zhèn)村建站負責；學校安全由鎮(zhèn)中心校、中學負責；農機、農用物資安全由鎮(zhèn)農業(yè)服務中心負責；用電安全由電管站負責；藥品、衛(wèi)生安全由鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責；食品安全由楊家灣鎮(zhèn)工商所負責。
三、成立鎮(zhèn)安全生產督查組
鎮(zhèn)安全生產督查組由聶登遠、楊其貴、葛瑋三位領導同志組成，負責對全鎮(zhèn)安全生產工作的督促檢查和綜合執(zhí)法的組織領導和協(xié)調工作。
四、責任追究和處罰
（一）按照“一崗雙責”的規(guī)定，各分管領導對分管范圍內的安全生產負直接領導責任，如因工作不力和失職瀆職導致安全事故發(fā)生的，將按相關規(guī)定對責任人進行責任追究。
（二）各包保責任人負責對包保范圍內非法采煤采礦點的巡查和上報，如有發(fā)生必須在12小時內上報鎮(zhèn)安委會（電話：8913008），否則每發(fā)現一處（次），給予包組干部和監(jiān)管組包保人500元、包保領導300元的經濟處罰；在各自包保范圍內發(fā)生非法采礦（采煤）一周內未及時上報的，對直接包保責任人給予停職三個月的行政處分；每年累計發(fā)現三處（次）以上的，除給予經濟處罰外，年終考核定為不稱職（不合格）。
（三）發(fā)生交通事故的，每發(fā)生一起一般事故給予包保責任人和交通協(xié)管中隊成員每人200元的經濟處罰，每發(fā)生一起重特大事故給予包保責任人和交通協(xié)管中隊成員每人500元的經濟處罰，并按相關規(guī)定進行責任追究。按時完成各自轄區(qū)內機動車輛的摸底排查登計工作，凡是未摸底登計的機動車輛發(fā)生事故的，由所包保人員負主要監(jiān)管責任。拖拉機和農用車年檢率必須達到90%以上，年檢率達不到90%的，按未完成比例考核包保責任人一個月的工資。
（四）、煤礦、非煤礦山、道路交通、煙花爆竹、消防火災、人員密集場所、非法加油點、危險化學品、民爆物品地質災害管理等行業(yè)和領域發(fā)生安全事故的，按照“四不放過”原則和相關規(guī)定對責任人進行責任追究。
第12篇 安全生產責任制度：項目部安全員
一.努力學習和掌握業(yè)務技術知識,不斷提高業(yè)務水平,做好本職工作。
二.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和有關規(guī)定及各項規(guī)章制度,參加項目部安全措施的制訂工作。
三.認真做好日常檢查,做到預防為主,監(jiān)督實施各項安全交底,制止違章指揮和違章操作,遇有嚴重險情,有權暫停生產并組織人員撤離。
四.督促、指導、檢查各生產班組搞好班前、班后安全活動,總結、交流、推廣安全生產經驗,配合有關人員搞好新工人入廠教育、安全技術培訓及變換工種教育,負責安全生產的宣傳,組織安全活動。
五.參加腳手架、龍門架、安全網等各種安全設施的驗收工作。
六.參加本項目部工傷事故和未遂事故的調查分析。
七.完成領導交辦的其它工作。
第13篇 生產安全事故責任追究制度
1、為進一步落實安全生產責任制,有效地防止事故的發(fā)生,嚴肅追究事故的行政責任,保證員工生命安全,防止企業(yè)財產受到重大損失,促進公司各項工作的健康穩(wěn)定發(fā)展,依照國家有關法律、法規(guī)和公司安全生產文件規(guī)定,制定本制度。
2、安全事故劃分標準,按照國家有關規(guī)定及公司安全文件有關規(guī)定執(zhí)行。
3、行政處分分為:警告、記過、記大過、誡免、免職、撤職、降級、開除八種。
4、礦山部發(fā)生重傷以上的安全事故,依照國家有關法律法規(guī)進行定性,礦山部班子成員由公司追究其行政責任,對有關責任人分別給予行政處分,經濟處罰,構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。
5、礦山部發(fā)生重傷事故或重大隱形事故,礦山部班子成員責任由公司追究其行政責任,對礦山部有關負責人及有關責任人分別給予行政處分和經濟處罰,對工區(qū)跟班管理人員、班組長、安全員、事故責任者一律降一級,情況嚴重的開除公司籍,對相關責任人給予經濟處罰。
6、對礦山部重點工程,大型設備安裝工程實行安全質量項目負責制,在服務期內出現嚴重質量問題,造成事故要追究有關責任人的責任,并給予經濟處分。
7、重大事故隱患排查不認真、不全面或隱患排查后沒有采取針對性防范措施,因此發(fā)生安全事故的,對分管負責人分別給予經濟處罰。
8、重大事故隱患排查后,因措施沒有及時落實,不按時整改而發(fā)生安全事故的,對相關負責人分別給予經濟處罰。
9、因技術管理不到位、技術管理失誤而發(fā)生安全事故,對專業(yè)副總、部門負責人、技術員分別給予經濟處罰。
10、因措施審查不認真造成技術指導上,出現失誤而發(fā)生安全事故,對參與審查的有關責任人給予經濟處罰。
11、現場條件發(fā)生變化未能及時補充安全措施,因此發(fā)生安全事故,對有關分管技術責任人給予經濟處罰。
12、規(guī)程措施未進行技術交底和貫徹,不履行簽字手續(xù),因此造成安全事故,對有關技術責任人給予經濟處罰。
13、無安全操作規(guī)程、無措施施工、違反規(guī)程措施施工而發(fā)生安全事故,對專業(yè)部門分管責任人、坑長、隊長、班組長、安全員及其他責任人分別給予經濟處分。
14、不認真執(zhí)行國家《爆炸物品管理規(guī)定》而造成爆炸品流失危及社會安全,對礦山部負責人和相關責任人給予經濟處罰。
15、使用不合格的物資、支護材料、設備而造成事故的,對責任部門負責人和有關責任人分別給予經濟處罰。
16、技術裝備不完善、安全設施不健全,因此發(fā)生安全事故的,對分管副礦長、技術分管負責人給予經濟處罰。
17、違反《安全教育與培訓制度》有關規(guī)定,對新員工、特殊工種等未培訓或培訓不符合要求的人員上崗,因此發(fā)生安全事故的,對分管礦長、坑長、辦公室人事管理、安全員、直接安排人員分別給予經濟處罰。
18、對礦山部安排的安全技措部門不積極落實或資金不到位,致使安全設備、設施不健全不完善因而發(fā)生安全事故的,對分管負責人及有關責任人分別給予經濟處罰。
19、專業(yè)管理人員不負責任,不能及時發(fā)現安全隱患或發(fā)現安全隱患不及時安排處理,除對事故單位有關人員追究責任外,還要給予專業(yè)管理人員相應的處罰。
20、因設備設施管理不善,造成機電、運輸、通風防塵事故的,對分管負責人和相關責任人員給予經濟處罰。
21、不按規(guī)程施工,因隱蔽工程質量差造成安全事故的,對分管負責人和相關責任人員給予經濟處罰。
22、員工不按正規(guī)程序操作,冒險蠻干造成安全事故的,分別給予管理人員、有關責任人、班組長經濟處分。
23、凡謊報事故真相或隱瞞事故不報,對礦長和其他責任人給予行政、經濟處分,情節(jié)嚴重的移交司法機關追究刑事責任。
24、各類安全事故發(fā)生后,值班人員應按《應急救援預案》通知、匯報有關領導和主管部門。事故單位要立即組織力量搶救,使事故損失降到最低限度。凡是在事故搶救期間不服從調度指揮,延誤救助。致使事故擴大蔓延的,對責任單位負責人和其他責任人員分別予以行政處分和經濟處罰。
25、各類安全事故發(fā)生后,礦山部分管安全副礦長、技術負責人應盡快趕赴現場,采取各級措施,以減少損失,并對事故調查取證,找出原因,分清責任,凡在處理事故過程中,破壞現場,隱瞞真相,阻撓、干涉調查工作的,對事故單位責任人給予行政處分和經濟處罰。
26、礦山部每月必須組織一次安全檢查,安全環(huán)保部、專職安全員不定期對現場安全檢查和技術指導,便于及時發(fā)現問題、分析問題、解決問題,消除事故隱患。在各類安全質量檢查中,對故意挑起事端,惡意攻擊辱罵檢查人員,有意阻礙干涉檢查工作的,對部門負責人和現場其他責任人員視情節(jié)分別給予行政處分和經濟處罰。
27、礦山部在技術負責人的主持下必須編制本年度安全技措工程規(guī)劃,礦長按照規(guī)劃要保證資金的投入,人員的配備和及時到位,分管副礦長根據項目實際情況,本著先急后緩的原則,保證分管規(guī)劃項目按時完成,責任落實。
28、必須編制年度安全生產計劃,提出安全目標,制定落實措施,定期進行考核。
29、礦山部根據公司會議制度,按照各自的分工按時召開各類安全會議,排查安全隱患,分析存在的問題,積極采取相應措施進行處理,并層層落實責任。
30、以任何方式蓄意打擊報復辱罵各級安全管理人員,視情節(jié)對當事人、礦山部負責人和有關責任者給予行政處分和經濟處罰,構成犯罪的由司法機關追究其刑事責任。
第14篇 爆破操作員安全生產責任制度
一、爆破操作員必須持有有效“爆破員作業(yè)證”上崗，遵守操作規(guī)程，在安全員的監(jiān)督下，按規(guī)定的程序和制度、方法作業(yè)。
二、領取炸藥物品后，要及時送達爆破工地和施工作業(yè)區(qū)，不準在途中及其它地方停留、存放。剩余的爆炸物品，在安全員的監(jiān)督下，及時退回炸藥庫，運輸中，管、藥不得混裝、混放。
三、如遇特殊情況，不能直接作業(yè)時，應將爆炸物品在安全員的監(jiān)督下存放在儲存箱內，管、藥不得混放、混裝，并設專人看守、鎖好。
四、上崗前不得飲酒，作業(yè)時不得吸煙，自覺接受安全員的監(jiān)督，配合公安人員對工作的檢查。
第15篇 某公司特種設備安全安全生產責任會議制度
1、為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況,加強安全生產管理,積極知道、主動地做好預防措施,確保安全生產,必須認真貫徹安全生產會議制度,至少應每月召開一次安全會議,督促檢查特種設備的安全使用工作。
2、會議內容以特種設備安全為主,具體包括以下幾方面:
(1)了解特種設備的安全情況,存在的問題和注意事項,布置下一步特種設備安全生產等工作。
(.2)學習特種設備安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級部門的有關通知、文件精神。
(3)通報特種設備違章違紀、先進事跡。不良現象和不安全行為。
3、會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
第16篇 安全生產責任制度：工長
一.認真貫徹落實上級有關安全生產的規(guī)程、規(guī)定和制度,對所管工程的安全生產負直接責任。
二.組織實施安全技術措施,向班組進行書面安全技術交底,并監(jiān)督班組實施情況。
三.經常檢查施工現場的安全設施,不違章指揮,發(fā)現隱患及時消除,支持文明施工。
四.樹立“安全第一、預防為主”思想,堅持經常性的安全教育工作,組織工人學習安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè),督促班組開好班前教育會。
五.發(fā)生工傷事故立即上報,保護現場,參加調查處理。
第17篇 監(jiān)理制度：安全生產監(jiān)理責任制度
監(jiān)理工作制度:安全生產監(jiān)理責任制度
1、總監(jiān)理工程師為項目監(jiān)理機構實施安全控制的直接責任人;各個專業(yè)監(jiān)理工程師兼管其分管專業(yè)的安全控制工作,是分管專業(yè)安全控制的責任人。
2、總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位是否具有安全生產許可證,當施工單位不具有安全生產許可證時,總監(jiān)理工程師不得批準施工單位開工。
3、總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位安全管理體系的建立、健全情況。如果施工單位的安全管理體系不健全,總監(jiān)理工程師不得批準施工單位開工。
4、總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位報送的專項施工方案及計算書,當不符合《規(guī)范》及《工程建設強制性條文標準》的要求時,總監(jiān)理工程師不得批準施工單位開工。
5、施工單位在施工組織設計中編制的安全技術措施和施工現場臨時用電方案,必須經過監(jiān)理機構的審核批準,否則,總監(jiān)理工程師不得批準施工單位開工。
6、項目監(jiān)理機構應按照《建筑機械使用安全技術規(guī)程》和已經監(jiān)理審核同意實施的《安全施工組織設計》對施工單位的垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員進行審查和監(jiān)督,對特種作業(yè)人員未經安全操作培訓、無證上崗的行為及時制止和糾正。
7、監(jiān)理機構應督促檢查施工單位安全技術措施的實施情況,重點檢查三寶、四口、五臨邊等安全措施的落實情況。
8、檢查施工單位在施工過程中,有無違反《建設工程安全生產管理條例》和《工程建設強制性條文標準》的行為。
9、監(jiān)理機構發(fā)現施工單位施工中有違反《建設工程安全生產管理條例》和《工程建設強制性條文標準》的行為,或施工中存在安全事故隱患時,應及時簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知書》責令施工單位整改,安全事故隱患嚴重的應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位停工整改。
10、施工單位安全隱患整改完畢須經總監(jiān)理工程師驗收合格,并簽署施工單位報送的《工程復工報審表》,指令施工單位繼續(xù)施工。
11、施工單位拒不按照監(jiān)理指令進行整改,拒不停工或擅自復工,拒絕監(jiān)理機構的監(jiān)督和管理,總監(jiān)理工程師應及時以書面形式向本監(jiān)理單位、建設單位及工程所在地縣級以上建設行政主管部門或安全監(jiān)管機構報告(緊急情況下可先用電話等方式報告)。
12、項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員違反本制度規(guī)定,有下列情形之一的,由本監(jiān)理單位責令立即整改,并根據危害程度給予責任人罰款、降級或解聘處理。
(1)未對施工組織設計的安全技術措施或者專項施工方案進行審查的;
(2)發(fā)現安全事故隱患未要求施工單位整改或者安全事故隱患嚴重未要求施工單位暫停施工整改的;
(3)施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向本監(jiān)理單位、建設單位、建設行政主管部門及安全監(jiān)管機構報告的;
(4) 不依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施安全監(jiān)理的。
第18篇 副廠長、廠長助理及工會主席安全生產責任制管理制度
（新《安全生產法》送審稿要求：）
（一）建立、健全本單位安全生產責任制；
（二）組織制定并落實本單位安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；
（三）確定符合條件的分管安全生產的負責人、技術負責人；
（四）保證本單位安全生產投入的有效實施；
（五）督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；
（六）組織開展本單位的安全生產教育培訓、應急演練工作；
（七）組織開展安全生產標準化建設；
（八）組織實施本單位的職業(yè)危害防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康；
（九）組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案，落實應急準備工作；
（十）及時、如實報告生產安全事故，組織事故搶救。
第19篇 專職職業(yè)安全衛(wèi)生人員安全生產責任制管理制度
(一)貫徹、執(zhí)行國家和公司有關職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、政策,監(jiān)督檢查公司各部門的執(zhí)行情況。
(二)編制燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生技術措施計劃和職業(yè)安全衛(wèi)生工作計劃,并負責貫徹落實,按計劃和上級要求開展各種職業(yè)安全衛(wèi)生活動。
(三)參加制訂完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度,參加修訂、審查職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程。并對其執(zhí)行情況進行督促檢查。
(四)配合綜合辦做好三級安全教育、特種作業(yè)人員的安全技術培訓和復訓工作,配合組織部、工會辦公室做好職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳工作。
(五)經常開展職業(yè)安全衛(wèi)生巡查工作。發(fā)現違章指揮、違章作業(yè)行為及時制止,發(fā)現特別不安全的情況,有權先令停止生產,并及時報告領導研究處理;發(fā)現重大事故隱患及時下達事故隱患限期整改通知書,并及時報告領導。協(xié)助領導組織開展安全大檢查和專業(yè)性、季節(jié)性的安全檢查,對查出的問題,及時督促有關部門整改,對其中需要采取技術措施的重大問題,協(xié)調有關部門研究解決。
(六)參加使用新技術、新工藝、新材料、新設備的“三同時”會審,參加新建、改建、擴建、引進技術改造、大的修理工程項目的方案審定、設計審定、竣工驗收和試運轉工作,督促勞動防護設施和主體工程按“三同時”原則執(zhí)行。
(七)及時收集、積累職業(yè)安全衛(wèi)生資料,為領導及時提供職業(yè)安全衛(wèi)生資料。
(八)按“四不放過”原則組織對輕傷事故的調查處理,參加重傷以上事故的調查處理,對造成傷亡事故的責任者提出處理意見。負責如實登記、統(tǒng)計、報告因公傷亡事故。參加設備、火災等各類重大事故的調查、處理。
(九)制訂保健津貼發(fā)放標準及制度。按照有關規(guī)定,組織編制燒結廠勞動保護用品、清涼飲料發(fā)放計劃,并負責對勞動保護用品的質量驗收。督促有關部門及時按標準發(fā)放,教育員工正確使用。
(十)負責對燒結廠兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員進行業(yè)務指導;做好燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生競賽、評比工作。
(十一)督促有關部門做好女工特殊保護工作。
(十二)日常工作中嚴格按照安全質量標準化標準開展工作,積極推行安全科學管理方法。參加安全技術科學研究,總結推廣職業(yè)安全衛(wèi)生科研成果和先進經驗。
第20篇 監(jiān)理人員安全生產責任目標考核制度
為確保長江___工程一標段安全責任目標的落實,樹立各級監(jiān)理人員“管生產必須管安全”的思想,加強安全生產監(jiān)理工作,提高監(jiān)理部各級監(jiān)理人員的安全意識和自身素質,切實維護和樹立公司的社會形象及信謄,特制定本辦法。
一、安全生產責任目標考核小組人員組成
1、公司總經理擔任考核小組組長,小組成員由總工辦、綜合辦等有關人員組成。負責對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師安全生產責任目標每半年考核一次。
2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程擔任考核小組副組長,負責對本部人員安全生產監(jiān)理責任目標的考核工作,原則上每季度考核一次。
3、必要時邀請有關人員參加。
二、安全生產監(jiān)理責任制考核方式
1、總監(jiān)理工程師:對崗位工作職責及履職情況考核8項,崗位工作量化目標實施情況考核8項。
安全監(jiān)理工程師:對崗位工作職責及履職情況考核7項,崗位工作量化目標實施情況考核7項。
其他監(jiān)理人員安:對法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況、批準的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況、遵守安全制度情況、現場監(jiān)管情況等考核4項。
三、安全生產監(jiān)理責任目標考核細則
1、總監(jiān)理工程師:共考核16項,總分100分。
1.1崗位工作職責及履職情況共考核8項,分值45分。其中:正確分析、判斷和處理各種事故隱患,參與對隱患整改方案的編制,及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查10分;其余做好對安全生產法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實、學習,并檢查督促執(zhí)行等各項均5分。
1.2崗位工作量化目標實施情況考核8項,分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災事故的發(fā)生10分;杜絕機械傾倒及機械損壞等生產安全事故10分,其余確保各類安全文明工地計劃創(chuàng)建目標的實現等各項均5分。
2、安全監(jiān)理工程師:共考核14項,總分100分。
2.1崗位工作職責及履職情況共考核7項,分值50分。其中:貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針、規(guī)范、制度,堅持“安全第一、預防為主”的方針10分;以上級及公司施工現場安全標準化管理標準為依據,檢查與督促安全生產和勞動保護的各項規(guī)定的落實10分;參加項目的安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實整改措施。對各工種和班組要勤檢查、勤督促,及時發(fā)現問題,及時糾正。對違章作業(yè)要堅決制止,有權進行整改和處罰,并記錄和處理一般事故10分,其余各項均5分。
2.2崗位工作量化目標實施情況考核7項,分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災事故的發(fā)生10分;杜絕機械傾倒及機械損壞等生產安全事故10分,其余新工人進場安全教育培訓率達到100%等各項均5分。
3、其它監(jiān)理人員:安全崗位工作職責共考核四項,總分100分。
3.1法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況,分值20分。評分標準:不參加學習一次扣5分;考試不及格扣10~20分;日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2~5分。
3.2對批準的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況,分值20分。評分標準:日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2~5分。
3.3遵守安全制度情況,分值20分。評分標準:上工地不戴安全帽一次扣3分;違章用電一次扣3分;施工現場違反有關安全規(guī)定一次扣3~5分。
3.4現場監(jiān)管情況,分值40分。評分標準:未及時發(fā)現現場安全問題一次扣5分;放松安全監(jiān)管標準一次扣5分;應旁站而未旁站一次扣5分;施工單位未執(zhí)行領導指示不報告每次扣10分;監(jiān)管現場出現一般安全事故每次扣15~25分;出現較大的安全事故每次扣30~35分。
4、監(jiān)理的工程項目若發(fā)生安全責任事故,監(jiān)理部所有人員安全責任目標考核直接評定為不合格。
四、安全生產監(jiān)理責任目標考評等級
對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結論根據監(jiān)理人員評分情況分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個等級。
(1)優(yōu)秀:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值90分(含)以上;
(2)良好:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值80分(含)至90分;
(3)合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分(含)至80分;
(4)不合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分以下。
五、 獎罰規(guī)定
1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評考評定級,連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵1000元/年度或進行其他形式獎勵,達到“良好”等級者獎勵500元/年度或進行其他形式獎勵,對于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級,連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵500元/半年或進行其他形式獎勵,達到“良好”等級者獎勵300元/半年或進行其他形式獎勵,對于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級,連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵300元/半年或進行其他形式獎勵,達到“良好”等級者獎勵200元/半年或進行其他形式獎勵,對于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
4、工程監(jiān)理項目出現安全事故者,根據實際情況按有關法律規(guī)定和公司制度對項目監(jiān)理機構人員進行處罰。
六、本辦法的解釋權歸公司總工辦。
七、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
(監(jiān)理人員考核評分表附后)
___監(jiān)理公司項目監(jiān)理部
2023年3月15日
