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有哪些
項目部責任制度是企業(yè)管理的重要組成部分，主要包括以下幾個方面：
1. 項目目標責任制：明確項目的目標，確保每個團隊成員都了解其在實現(xiàn)目標中的職責。
2. 崗位責任制：定義各個職位的職責范圍，確保每個人都清楚自己的工作內(nèi)容和責任。
3. 決策責任制：規(guī)定項目決策的流程和責任人，避免決策混亂。
4. 質(zhì)量與安全責任制：強調(diào)質(zhì)量標準和安全規(guī)范，明確相關(guān)責任人。
5. 溝通協(xié)調(diào)機制：設定有效的溝通渠道，保證信息暢通，提升協(xié)作效率。
內(nèi)容是什么
項目部責任制度的內(nèi)容涉及到項目的全過程管理，包括但不限于：
- 制定詳細的工作計劃，明確任務分配和時間表，確保每個階段都有明確的責任人。 - 設立考核機制，通過定期評估和反饋，促進團隊成員履行職責。 - 實施風險管理，識別潛在問題，制定預防措施，指定應對負責人。 - 強調(diào)文檔管理，記錄項目進展，便于追蹤責任落實情況。 - 推行持續(xù)改進，鼓勵團隊提出改進建議，優(yōu)化工作流程。
重點
在實施項目部責任制度時，以下幾點尤為重要：
- 清晰的權(quán)責劃分：確保每個人知道自己的職責邊界，避免職責重疊或空白。 - 有效的激勵與約束：通過獎勵和懲罰機制，激發(fā)團隊積極性，確保責任落實。 - 領(lǐng)導層的示范作用：管理層應以身作則，積極參與，展現(xiàn)責任擔當。 - 及時的溝通反饋：保持開放的溝通環(huán)境，及時解決工作中遇到的問題。
存在的問題
盡管項目部責任制度至關(guān)重要，但在實踐中仍可能遇到挑戰(zhàn)：
- 制度執(zhí)行不力：有時員工可能對責任制度理解不足，導致執(zhí)行不到位。 - 靈活性不足：過于僵化的制度可能無法適應項目的動態(tài)變化，需要適時調(diào)整。 - 溝通障礙：信息傳遞不暢可能導致決策延誤，影響項目進度。 - 責任推諉：在出現(xiàn)問題時，可能會出現(xiàn)互相推卸責任的現(xiàn)象，需要加強責任追究機制。
建立和完善項目部責任制度是一項持續(xù)性的工作，需要不斷優(yōu)化和調(diào)整，以適應項目管理的實際需求。
項目部責任制度范文
第1篇 教學樓項目部:安全生產(chǎn)責任制度
教學樓項目部安全生產(chǎn)責任制度
【項目經(jīng)理安全職責】:
對本工程安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導責任,主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理(主工長)對本工程安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。
對項目部人員進行安全教育,及時糾正或處理忽視安全的思想和行為,對安全生產(chǎn)有成績的單位和個人進行表揚或提出獎勵意見。
貫徹預防為主、安全生產(chǎn)要同生產(chǎn)工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、做到安全工作經(jīng)?；⒅贫然?、具體化。做到在任何情況下都能保證生產(chǎn)安全。
參加本單位的安全檢查,對查出的問題,進行分析,提出改進措施。
審查和推廣新技術(shù)、新機具及合理化建議時,應認真審查或提出相應的安全措施,促其實現(xiàn)。
組織各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程、既定安全技術(shù)措施的貫徹。
參加事故的調(diào)查處理,作出分析和鑒定,分清責任,提出防范措施。
【項目技術(shù)負責人安全職責】:
對本單位工程安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負全面責任,貫徹執(zhí)行國家在安全方面的技術(shù)法規(guī)和各項制度。
對項目部人員進行安全技術(shù)知識教育,認真組織學習安全技術(shù)操作規(guī)程。對新入廠施工人員進行三級安全教育。
組織認真制定安全技術(shù)組織措施。提出新技術(shù)、新機具合理化建議,不斷改善勞動條件和操作環(huán)境。
參加重要安全檢查,對查出的問題,從技術(shù)上進行分析,提出改進措施。
負責各項安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)措施的貫徹。
參加事故調(diào)查處理,從技術(shù)上作出分析鑒定、查明原因、分清責任,從技術(shù)上提出預防措施。
【安全員職責】:
在行政和技術(shù)部門領(lǐng)導人的指導下,督促和監(jiān)督所屬單位對安全政策、法令、規(guī)章制度和上級指示、決定的貫徹執(zhí)行,并根據(jù)本單位工程及業(yè)務系統(tǒng)的具體情況制定具體的實施辦法。
參與編制和審查施工規(guī)劃、施工組織設計、年度生產(chǎn)計劃以及復雜工程的安全技術(shù)措施,并督促和監(jiān)督執(zhí)行。
深入基層調(diào)查研究、掌握安全動態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問題、總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。提出改進措施,對所屬單位的安全因素,特別是重大隱患要督促改進,特殊情況下有權(quán)下令停工,立即向領(lǐng)導報告。
組織開展定期的安全檢查,并督促所屬單位開展定期和不定期的安全檢查,抓好經(jīng)常性的安全宣傳教育。
會同有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)措施,按照上級有關(guān)規(guī)定,參與制定勞保用品的發(fā)放標準,辦理編制勞保品計劃,申請勞保品供應指導等項工作。
及時匯總月、季、年安全管理臺帳,開展安全管理活動,用科學方法管好安全工作。在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,對負責施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全負全面責任。
在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中,結(jié)合施工的工程特點,作好詳細的安全技術(shù)交底,根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進行交底,確保施工安全、文明施工。
經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅決制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。
參加本單位組織的安全檢查,對負責施工的單位工程提出的問題要及時負責糾正。
堅持每天進行檢查,負責組織班組安全員的業(yè)務指導,并督促班組自檢。
發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場,及時向上級報告,參加事故處理,并填寫工傷事故登記表,認真貫徹執(zhí)行防范措施。
【工長安全職責】:
在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,對負責施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全負全面責任。
在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中,結(jié)合施工的工程特點,作好詳細的安全技術(shù)交底,根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進行交底,確保施工安全、文明施工。
經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅決制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。
參加本單位組織的安全檢查,對負責施工的單位工程提出的問題要及時負責糾正。
堅持每天進行檢查,負責組織班組安全員的業(yè)務指導,并督促班組自檢。
發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場,及時向上級報告,參加事故處理,并填寫工傷事故登記表,認真貫徹執(zhí)行防范措施。
【班組長安全生產(chǎn)職責】:
負責執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識和本工種的安全技術(shù)操作要求,認真遵守安全操作規(guī)程,對本班組工人的生產(chǎn)安全和健康負責。
組織好交班前安全交底,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并堅持安全值日和班組自檢制,教育督促班組工人嚴格遵守安全操作規(guī)程。負責新工人(包括臨時工)的崗位安全教育。
組織本班組職工學習操作規(guī)程,督促檢查安全制度的執(zhí)行情況,堅決制止工人不顧安全、冒險蠻干的現(xiàn)象。
發(fā)生工傷事故首先搶救傷者,并保護好現(xiàn)場,立即上報,組織班組人員對事故進行分析原因,吸取教訓,提出防范措施。
及時表揚生產(chǎn)中的好人好事,并將安全生產(chǎn)列為勞動競賽的評比條件之一。
【操作工人安全生產(chǎn)崗位職責】:
負責執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識和本工種的安全技術(shù)操作要求,模范遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不冒險蠻干。
班前對操作進點進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即報告班組長,待隱患消除后方可允許上崗操作,交接班時要認真作好安全技術(shù)交接班工作。
發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場,立即進行搶救,確保國家財產(chǎn)和人身安全,立即上報不得隱瞞。
除保證本人操作安全外,并要注意他人和周圍地區(qū)的作業(yè)安全,發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見和建議。
第2篇 公司項目部工地質(zhì)量責任制設計交底會制度
建筑公司項目部工地質(zhì)量責任制:設計交底會制度項目部應建立設計交底會制度。
在工程開工前,由項目技術(shù)負責人主持召開設計交底會議,應聘請圖紙設計人員參加,先由設計人員將其設計意圖、關(guān)鍵部位的技術(shù)要求和注意事項向項目部進行交底,然后,由項目部技術(shù)負責人、專業(yè)工長(施工員)等人員向設計人員進行咨詢和提問,設計人員負責答疑。
會議應有專人負責記錄,并將成果整理(打印)出來。
施工管理人員應盡量提前熟悉整套圖紙,爭取在第一次設計交底會議上把所有疑問全部解決。
否則,在施工中途尚應根據(jù)實際需要再次舉行設計交底會議,直至問題全部解決為止。
第3篇 安全生產(chǎn)責任制度項目部機械管理員
一、 負責機械設備進場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設備不允許進入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機械設備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。
二、 負責進場機械設備的管理工作,凡進場的機械設備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設備安全檔案。
三、 負責機械設備日常的維護和保養(yǎng)工作,凡新進機械設備或自造機具設備,在使用前負責解決存在的問題,并逐步予以完善。
四、 對所有的機械設備要進行定期檢查,以確保安全高效地運行。
五、 負責監(jiān)督各種機械設備的安全操作規(guī)程實施情況。
六、 負責目標:機械設備完好率100%,對已達不到安全要求的機械設備報廢率100%,確保公司機械設備管理制度落實到位,設備進場檢驗、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時有效。
并保存記錄文件。
重慶市力冠建設集團有限公司2022年6月23日
第4篇 工程項目部其它管理人員-質(zhì)量責任制度
工程項目部其它管理人員質(zhì)量責任制度
項目試驗員質(zhì)量責任制度
1按規(guī)定做好現(xiàn)場取樣、送檢等試驗工作;
2確?，F(xiàn)場養(yǎng)護室環(huán)境條件達到規(guī)定的要求。
項目測量員質(zhì)量責任制度
1做好建筑物的定位放線工作;
2水準點、沉降觀測點的埋設;編制沉降觀測方案,保護好軸線控制樁;
3測量儀器的保管、保養(yǎng)和使用;
4及時測繪定位放線記錄、定位驗線記錄、沉降量表、沉降曲線圖。
項目材料員質(zhì)量責任制度
1做好材料進場和消耗的計量檢測工作,并保存記錄;
2編制、上報材料計劃;
3組織供貨商評價、材料采購招標,簽訂材料采購合同;
4組織物資進場、驗證;
5負責對物資進行標識、防護;
6負責不合格物資處理的有關(guān)工作。
項目機械管理員質(zhì)量責任制度
1選擇合格的機械設備;
2參加各種設施、設備的驗收;
3及時組織機械設備的進場、安裝和調(diào)試;
4負責現(xiàn)場設備的安全使用、維護保養(yǎng)管理,并保存必要記錄。
項目安全員質(zhì)量責任制度
1參與編寫施工組織設計(方案)中安全方面內(nèi)容;
2負責施工現(xiàn)場安全檢查工作;
3負責驗收進場勞保用品,參加各種防護設施、設備的驗收;
4負責施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料整理和保存;
5負責施工現(xiàn)場的危險源辨識和風險評價工作;
6負責參加事故調(diào)查,進行傷亡事故統(tǒng)計、分析,并按規(guī)定及時上報。
項目環(huán)保員質(zhì)量責任制度
1項目環(huán)保員負責固廢的收集、存放、處置并保存記錄;
2負責組織對本項目的環(huán)境因素進行識別和評價;
3參與編寫施工組織設計中環(huán)境方面內(nèi)容。
第5篇 公司項目部工地質(zhì)量責任制：技術(shù)交底制度
建筑公司項目部工地質(zhì)量責任制:技術(shù)交底制度
單位工程項目部應執(zhí)行技術(shù)交底制度,針對各個不同專業(yè)工種、不同分項工程實行三級技術(shù)交底制度。
1、先由項目技術(shù)負責人主持研究熟透設計圖紙意圖,并由項目技術(shù)負責人向各專業(yè)工種(施工員)進行技術(shù)交底。并交底重點著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應注意的事項。
2、專業(yè)工種(施工員)經(jīng)過項目技術(shù)負責人的交底后,應進行消化并能掌握設計意圖和技術(shù)要點后,再向承擔分項施工的專業(yè)班組長進行圖紙交底,務必使接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗收標準等。
3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長(施工員)的設計圖紙交底后,應進行消化并要求熟透設計意圖和技術(shù)要領(lǐng),以及質(zhì)量驗收標準等,然后,由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底,務必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗收標準等。
第6篇 安全生產(chǎn)責任制考核制度：工程項目部
建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應負的安全職責,進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制實行定期考核。
一、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
二、考核人:
1、公司負責考核項目經(jīng)理。
2、項目經(jīng)理負責考核項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
三、考核期:
1、公司對項目經(jīng)理每半年考核一次。
2、項目經(jīng)理對項目部管理人員每季度考核一次。
四、考核形式:采用考核表評分形式。
五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分在70分及其以上為合格,考核得分在70分以下為不合格。
六、考核獎罰:根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結(jié)束或年度經(jīng)濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。
第7篇 項目部資料員安全責任制度
1、施工現(xiàn)場勞動保護和安全生產(chǎn)中內(nèi)部管理和安全技術(shù)資料收集整理的責任。
2、熟悉整個施工現(xiàn)場勞動保護安全生產(chǎn)工作的全部內(nèi)容、各部門各人的安全職責,提醒和督促施工現(xiàn)場,各部門各人員及時完成各項勞動保護和安全生產(chǎn)工作。
3、熟悉施工現(xiàn)場勞動保護和安全生產(chǎn)業(yè)務,懂得安全資料的收集整理知識,并踏踏實實、及時、正確、全面的搞好安全資料整理。
4、熟悉工人的社會情況,將工人的基本情況進行詳細的登記和整理,發(fā)放三級安全教育卡,簽訂勞動協(xié)議、安全生產(chǎn)合同,落實每個職工的安全生產(chǎn)責任。
5、協(xié)助項目經(jīng)理、施工員對工人的安全生產(chǎn)教育、組織教材、收集實例,傳布防護技術(shù)知識,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳工作,書寫黑板報,張掛標語、口號、安全知識掛圖、布置辦公室、安全閱覽室。
6、參加并有關(guān)人員對工地的安全生產(chǎn)進行定期檢查和常規(guī)檢查、常規(guī)驗收,做好檢查記錄和整改以后的復查記錄,總結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的好的經(jīng)驗和成績,會同有關(guān)人員的書面資料,報告公司安監(jiān)科。
7、發(fā)生意外事故,要積極協(xié)助配合有關(guān)人員做好各項工作,并做好書面材料整理。
簽名: 年 月 日
第8篇 公司項目部工地質(zhì)量責任制技術(shù)交底制度
建筑公司項目部工地質(zhì)量責任制:技術(shù)交底制度單位工程項目部應執(zhí)行技術(shù)交底制度,針對各個不同專業(yè)工種、不同分項工程實行三級技術(shù)交底制度。
1、先由項目技術(shù)負責人主持研究熟透設計圖紙意圖,并由項目技術(shù)負責人向各專業(yè)工種(施工員)進行技術(shù)交底。
并交底重點著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應注意的事項。
2、專業(yè)工種(施工員)經(jīng)過項目技術(shù)負責人的交底后,應進行消化并能掌握設計意圖和技術(shù)要點后,再向承擔分項施工的專業(yè)班組長進行圖紙交底,務必使接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗收標準等。
3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長(施工員)的設計圖紙交底后,應進行消化并要求熟透設計意圖和技術(shù)要領(lǐng),以及質(zhì)量驗收標準等,然后,由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底,務必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗收標準等。
第9篇 安全生產(chǎn)責任制度項目部安全員
一、 認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令,以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神,堅持原則,盡職盡責。
二、 協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)工作,定時向項目經(jīng)理匯報本項目安全生產(chǎn)情況。
參與編制安全技術(shù)專項施工方案。
三、 督促項目部領(lǐng)導,組織職工學習安全技術(shù)操作規(guī)程和定期進行安全思想教育。
四、 行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán),負責日常安全監(jiān)督檢查工作,隨時隨地督促有關(guān)人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。
遇重大險情或事故隱患,有權(quán)責令停工,立即采取妥善措施或上報處理
五、 負責組織新工人進行三級安全生產(chǎn)教育,及特種作業(yè)人員的培訓、考核、持證作業(yè)情況的監(jiān)督檢查。
六、 負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作,參加傷亡事故的調(diào)查處理。
七、 作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。
八、 責任目標:確保項目部各項安全生產(chǎn)資料的齊備、有效,各項安全生產(chǎn)報表及時上報,安全生產(chǎn)隱患整改落實到位,各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施、施工方案、操作規(guī)程落實檢查到位,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育率100%,安全技術(shù)交底率100%。
無違章指揮和違章作業(yè)。
重慶市力冠建設集團有限公司2022年6月23日
第10篇 項目部與各施工管理人員安全生產(chǎn)目標責任保證書
項目部與各施工管理人員的安全生產(chǎn)目標責任保證書
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《建筑施工安全檢查標準》等法規(guī),進一步落實安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)項目部制定的安全生產(chǎn)管理目標,特向 __項目部簽定安全生產(chǎn)責任保證書
一、安全責任目標(該指標為綜合目標、每個責任人具體責任目標詳見安全責任目標分解表)
1、事故控制
無死亡、重大機械事故、重大火災事故、爆炸事故。事故負傷頻率控制在以內(nèi)。
2、安全達標
每月安全檢查考核,單位工程達到優(yōu)忍受。各個分項達到及格以上標準。
3、文明施工
(1)必須創(chuàng)建市級文明工地,力爭創(chuàng)建省級文明工地。
(2)創(chuàng)建文明工地的標準,按照gbj59-99標準,文明施工檢查評分表子目中要求。
4、機械設備完好控制目標
(1)機械設備完好率92%,垂直設備完好率100%
(2)機械設備驗收率100%,其中垂直運輸設備檢測率100%。
5、特證上崗控制目標
(1)特種作業(yè)人員、機械操作人員持證上崗率100%
(2)安全管理人員,設備管理人員持證上崗率100%。
6、安全教育控制目標
(1)全員安全教育率100%
(2)每年各類人員安全教育時間,項目經(jīng)理不少于30學時,安全管理人員不少于40學時;技術(shù)管理人員不少于20學時;特種作業(yè)人員不少于20學時;其他職工不少于15學時,新工人三級安全教育分別不少于15、15、20學時。
7、動態(tài)管理
(1)嚴格執(zhí)行各項規(guī)定和程序,杜絕違章作業(yè)、重大隱患,確保設施完好和安全狀態(tài),控制一般隱患。
(2)及時發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,整改率100%。
8、加強治安管理工作,項目部人員必須是合法公民,嚴格控制違法事件的發(fā)生。對職工進行交通法規(guī)教育,對等責任的交通事故發(fā)生率為零。
二、安全管理措施
1、項目部管理人員參加《安全法》、《勞動法》、《消防法》、《建筑施工安全檢查標準》和安全法律法規(guī)的培訓與考試必須合格。與實施,關(guān)鍵過程的監(jiān)督和控制)。全體干部職工在各自的崗位上認真做好安全生產(chǎn)的本職工作。
三、安全責任承諾
1、安全責任人應認真貫徹、落實有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),對本人具體承擔責任目標負責任。
2、安全責任人落實安全生產(chǎn)目標的管理措施,狠抓重大隱患整改和監(jiān)控措施的落實,對危及人身安全和健康的突出問題立即解決。配合、支持公司安全管理人員履行職能。
3、安全責任人繼續(xù)抓好建筑施工安全專項治理工作,抓好施工現(xiàn)場的安全達標和創(chuàng)文明工地活動,針對項目部安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)有重點的進行專項治理,杜絕惡性事故發(fā)生,實施安全生產(chǎn)工作的長效管理。
4、安全責任人每月接受項目部安全生產(chǎn)責任考核,服從考核獎懲決定和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)的原則。
5、安全責任人對發(fā)生的事故應按事故報告程序進行上報,并執(zhí)行國家的關(guān)事故處理的規(guī)定,接受有關(guān)部門的調(diào)查處理。
6、安全責任人對若因履行本責任保證書相關(guān)條款而失職、瀆職造成重大事故,承擔有關(guān)規(guī)定的責任,并接受上級部門的處理。
本責任保證收由安全責任人簽字生效,有效期自工程開工至工程竣工,項目部、公司各執(zhí)一份。
安全生產(chǎn)責任人簽字:
_年_月_日
說明:本責任保證書簽定對象為項目部管理人員、班組長
第11篇 項目部材料員安全生產(chǎn)責任制度
一、 負責按規(guī)定及時供應個人勞動防護用品及腳手架等其他安全防護措施所用材料。凡不符合材質(zhì)規(guī)定要求的不得下發(fā)。
二、 負責周轉(zhuǎn)材料在周轉(zhuǎn)過程的質(zhì)量檢測，凡施工中損壞已不符合使用要求的材料不得重新使用發(fā)放，應隨時收回，主動做好報廢更新工作。
三、 把好施工材料進場關(guān)，嚴格控制質(zhì)量，確保“三證”齊全，管好現(xiàn)場抽驗工作，以確保使用安全。
四、 按品種規(guī)格堆放材具，做到施工現(xiàn)場整潔，道路暢通，實現(xiàn)文明施工。
五、 認真貫徹執(zhí)行危險品的管理規(guī)定，易燃、易爆用品要分別擺放，確保危險品的運輸和保管安全。
六、 安全“三寶”和電器絕緣用具，必須保質(zhì)保量滿足供應。
七、 確保施工現(xiàn)場勞保用品合格率100%，執(zhí)行勞保用品報廢制度，對已達不到安全要求的勞保用品報廢率100%，確保購買原材料、半成品、成品合格率100%，確保施工現(xiàn)場材料堆放整齊、有標識，以及庫房材料存放的安全。
重慶市力冠建設集團有限公司
2010年6月23日
第12篇 安全生產(chǎn)責任制度：項目部安全員
一.努力學習和掌握業(yè)務技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務水平,做好本職工作。
二.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定及各項規(guī)章制度,參加項目部安全措施的制訂工作。
三.認真做好日常檢查,做到預防為主,監(jiān)督實施各項安全交底,制止違章指揮和違章操作,遇有嚴重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。
四.督促、指導、檢查各生產(chǎn)班組搞好班前、班后安全活動,總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,配合有關(guān)人員搞好新工人入廠教育、安全技術(shù)培訓及變換工種教育,負責安全生產(chǎn)的宣傳,組織安全活動。
五.參加腳手架、龍門架、安全網(wǎng)等各種安全設施的驗收工作。
六.參加本項目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。
七.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
第13篇 安全生產(chǎn)責任制：施工項目部機械管理員
一、負責機械設備進場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設備不允許進入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機械設備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。
二、負責進場機械設備的管理工作,凡進場的機械設備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設備安全檔案。
三、負責機械設備日常的維修和保養(yǎng)工作,凡新進機械設備或自造機具設備,在使用前負責解決存在的問題,并逐步予以完善。
四、對所有的機械設備要進行定期檢查,以確保安全高效地運行。
五、負責監(jiān)督各種機械設備的安全操作規(guī)程實施情況.
第14篇 工程項目部消防防火責任制度
工程項目部消防防火責任制度
(七)
1、認真做好對工人的安全教育工作,提高安全防火意識,遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。
2、木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場所不準使用明火、電爐和高用量電熱器,不準在場內(nèi)吸煙;
施工現(xiàn)場必須嚴格遵守用電消防安全管理規(guī)定,防止電氣失火。
3、電焊、氣割及生產(chǎn)用火時,必須遵守防火安全間距的規(guī)定,遠離易燃和可燃物,落實防范措施,動火前,必須按級別履行動火審批手續(xù),不準違章使用明火。
4、每天要做好落手清工作,將工作場所的創(chuàng)花、木屑等可燃物必須及時處理掉,并堆放到安全地點,易燃易爆及化工材料必須按規(guī)定嚴格保管和存放,下班后應切斷電源閘刀。
5、有專人負責,經(jīng)常檢查工作場所的防火安全,對不安全隱患必須立即采取措施整改,服從管理和監(jiān)督。
6、經(jīng)常向職工進行安全教育,積極預防火災、爆炸、中毒等重大治安災害事故的發(fā)生,嚴格各項規(guī)章制度,
7、對油庫、易燃、易爆、危險品倉庫、木工間、電工間及明火使用場所等重點防火部位,設立必要的消防設施,制訂章約、經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,做到防患未然,如發(fā)生火警、火災應立即報警和組織撲救,把事故消滅在萌芽之中。
8、加強各種滅火器材的管理,根據(jù)各種滅火器材的特性,按部位配置并及時換藥,做到全面有效。
9、現(xiàn)場臨時設施搭建應合理布局,對油庫、油漆庫、木工間、易燃、易爆及危險品倉庫和部位、車輛加油等都必須遠離明火,嚴禁吸煙,宿舍內(nèi)禁止使用明火、電爐和高用量電熱器,禁止擅自私下裝拆電器裝置。
10、健全義務消防組織,負責一定的業(yè)務指導和有條件進行消防訓練,提高消防知識和實際消防工作能力。
11、以上各條希望人人遵守,違者給予必要的處罰,直至提請追究法律責任。
第15篇 項目部安全員安全生產(chǎn)責任制度
一.努力學習和掌握業(yè)務技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務水平，做好本職工作。
二.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定及各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制訂工作。
三.認真做好日常檢查，做到預防為主，監(jiān)督實施各項安全交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。
四.督促、指導、檢查各生產(chǎn)班組搞好班前、班后安全活動，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，配合有關(guān)人員搞好新工人入廠教育、安全技術(shù)培訓及變換工種教育，負責安全生產(chǎn)的宣傳，組織安全活動。
五.參加腳手架、龍門架、安全網(wǎng)等各種安全設施的驗收工作。
六.參加本項目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。
七.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
