制度有哪些
建筑公司的衛(wèi)生保潔制度是維護(hù)工作環(huán)境整潔、保障員工健康、提升企業(yè)形象的重要措施。這些制度通常包括以下幾個核心部分：
1. 日常清潔規(guī)定
2. 衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)
3. 應(yīng)急處理程序
4. 垃圾分類與處理
5. 設(shè)施維護(hù)與消毒
6. 員工個人衛(wèi)生要求
內(nèi)容是什么
1. 日常清潔規(guī)定：明確每日清掃的時間、范圍和責(zé)任人，確保辦公區(qū)、施工區(qū)、公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況良好。
2. 衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定衛(wèi)生檢查的頻率和標(biāo)準(zhǔn)，如地面無塵、無積水，設(shè)施設(shè)備干凈無污漬，衛(wèi)生間整潔無異味等。
3. 應(yīng)急處理程序：針對突發(fā)的污染事件，如建筑廢棄物泄露，制定快速響應(yīng)和清理方案。
4. 垃圾分類與處理：推行垃圾分類，設(shè)置清晰標(biāo)識的垃圾桶，并定期由專業(yè)人員進(jìn)行清運。
5. 設(shè)施維護(hù)與消毒：定期對公共設(shè)施進(jìn)行清潔和消毒，尤其是高接觸區(qū)域，如門把手、電梯按鈕等。
6. 員工個人衛(wèi)生要求：強(qiáng)調(diào)員工應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，如勤洗手、正確佩戴安全帽和工作服等。
方案怎么寫
為了實施這些制度，建筑公司可以采取以下方案：
1. 建立保潔團(tuán)隊：聘請專業(yè)的保潔人員，進(jìn)行定期培訓(xùn)，確保他們了解并能執(zhí)行各項清潔任務(wù)。
2. 制定執(zhí)行計劃：細(xì)化每日、每周、每月的清潔任務(wù)，確保每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。
3. 定期評估：通過定期檢查和員工反饋，評估保潔制度的執(zhí)行情況，及時調(diào)整和完善。
4. 提供資源支持：配備足夠的清潔工具和消毒用品，確保保潔工作的順利進(jìn)行。
5. 培訓(xùn)與宣傳：組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工對衛(wèi)生保潔制度的認(rèn)識，增強(qiáng)他們的參與意識。
通過上述制度和方案的實施，建筑公司能夠營造一個干凈、安全的工作環(huán)境，促進(jìn)員工的工作效率，同時展示出企業(yè)的專業(yè)素養(yǎng)和對社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。
建筑公司衛(wèi)生保潔制度范文
第1篇 建筑公司衛(wèi)生保潔制度
施工企業(yè)衛(wèi)生保潔制度
1、生活衛(wèi)生應(yīng)納入工地總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專職管理人員和清潔人員,落實門前責(zé)任制。
2、食堂工作人員必須持健康證上崗,穿規(guī)定的工作服,并定期進(jìn)行體檢。
3、工地要有簡易飯廳和發(fā)飯窗口,設(shè)置冷凍、消毒器具、生熟食品分開存入、餐具、茶具要及時消毒,食堂保持明亮、整潔。
4、工地有廁所,落實專人管理,保持清潔無害。
5、工地設(shè)簡易浴室,保證供水,保持清潔。
6、職工宿舍應(yīng)勤打掃,生活垃圾必須集中堆放,及時妥善處理,保持場容整潔。
第2篇 建筑工程公司設(shè)備管理制度15
建筑工程公司設(shè)備管理制度(十五)
本公司為了加強(qiáng)對設(shè)備的采購控制,設(shè)備的租賃管理和設(shè)備的檔案管理,明確相應(yīng)的管理要求,確定監(jiān)督檢查與實施考核辦法,以確保機(jī)械設(shè)備的安全使用和職工的人身安全真正達(dá)到安全生產(chǎn),特制訂設(shè)備管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、設(shè)備采購的控制
項目單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家和省級建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定購置合格的施工機(jī)械設(shè)備。所購設(shè)備有效證照(產(chǎn)品使用說明書、產(chǎn)品合格證、實行許可證制度產(chǎn)品的許可證等)必須齊全。
二、設(shè)備租賃的管理
1.公司應(yīng)對設(shè)備出租和承租對象所能承擔(dān)的資質(zhì)和能力進(jìn)行確認(rèn)。
2.項目單位承租設(shè)備時應(yīng)對出租商進(jìn)行評價,選用合格出租商的設(shè)備,并合理使用及時維護(hù)。
3.出租單位出租的設(shè)備、機(jī)具和配件,應(yīng)保證性能良好、運行安全可靠并及時進(jìn)行檢修和維修。簽訂租賃協(xié)議時,應(yīng)出具安全性能檢測合格證明。禁止使用出租和承租檢測不合格的機(jī)械設(shè)備、機(jī)具和配件。
4.公司應(yīng)與出租企業(yè)在租賃設(shè)備前簽訂書面租賃合同,并簽訂安全協(xié)議書,約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
三、對大型設(shè)備裝、拆安全控制
1.對施工起重機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸必須事前制訂施工方案及安全技術(shù)措施,并實行審批手續(xù)。
2.對安、拆施工企業(yè)的資質(zhì)、從業(yè)人員資格必須進(jìn)行評價。組織雙方技術(shù)人員對施工起重機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)的隱蔽工程驗收。
3.按施工方案進(jìn)行技術(shù)交底、專業(yè)監(jiān)控人員到位和檢查驗收,及時做好監(jiān)控記錄等,監(jiān)控內(nèi)容必須有書面記錄。
4.施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或不具備相應(yīng)資格的人員從事大型機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸工作,不得將施工起重機(jī)械的拆裝工作分解給兩個或兩個以上的企業(yè)進(jìn)行。
5.起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢后除了安裝單位自查、自檢以外,還應(yīng)當(dāng)委托相應(yīng)的建筑機(jī)械設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)對已安裝的起重機(jī)械設(shè)備實施檢測,經(jīng)檢測合格,取得合格證書后方可使用。
四、機(jī)械設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)備完好的要求
1.應(yīng)做好設(shè)備的管理工作,及時傳達(dá)并有效落實相關(guān)文件要求,從方案到現(xiàn)場實施,均要控制,嚴(yán)禁企業(yè)內(nèi)部各個場所使用國家、行業(yè)和地方明文淘汰的施工生產(chǎn)設(shè)備,以及落后或不安全的施工工藝。
2.企業(yè)應(yīng)有創(chuàng)新意識,提倡優(yōu)先選用國家、行業(yè)和地方上推薦的新型施工設(shè)備,以及新的施工工藝和新的安全防護(hù)材料、器具,或在安全施工科技領(lǐng)域有所創(chuàng)新。
五、特種設(shè)備的管理
1.公司應(yīng)對特種設(shè)備生產(chǎn)和使用建立健全安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度,落實專人管理,明確管理要求、職責(zé)和權(quán)限,確定監(jiān)督檢查、考核的方法,形成文件并組織實施。
2.應(yīng)確保各場所使用的特種設(shè)備均通過相關(guān)法定檢測機(jī)構(gòu)定期檢測,且檢測合格后方可使用。
六、設(shè)備檔案管理
公司應(yīng)當(dāng)建立設(shè)備管理檔案,并備有設(shè)備狀況明細(xì)表,包括自有設(shè)備、出租設(shè)備、承租設(shè)備的數(shù)量、設(shè)備型號及規(guī)格、日常檢查記錄等管理記錄和目前狀況的簡要情況說明。
七、安全檢查測試工具的配備與管理
施工企業(yè)應(yīng)配備相應(yīng)的合格安全**,并做好**的校準(zhǔn)和檢定管理工作,根據(jù)本企業(yè)施工的特點,規(guī)定并有效落實各施工場所配備相應(yīng)完善的安檢測設(shè)備和工具,配備的安全檢測設(shè)備應(yīng)有配套的相關(guān)產(chǎn)品合格證書或許可證或認(rèn)證證書。施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定對安全**進(jìn)行檢定、校正。
第3篇 建筑二公司工業(yè)動火管理制度
建筑分公司工業(yè)動火管理制度
1、動火作業(yè)要做到“四不準(zhǔn)”,即審批手續(xù)不全不準(zhǔn)動火、安全措施不落實不準(zhǔn)動火、作業(yè)現(xiàn)場無監(jiān)護(hù)人員不準(zhǔn)動火、操作人員無特種作業(yè)證不準(zhǔn)動火。
2、動火單位在動火時應(yīng)派責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)能力的安全技術(shù)管理人員,并配備安全檢測儀器、儀表,監(jiān)督安全措施的落實和檢查施工現(xiàn)場安全狀況。
3、工業(yè)動火實行四級管理,由負(fù)責(zé)動火的施工單位編制動火安全措施,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核后,報公司安全管理部門逐級審批。
4、動火作業(yè)人員對手續(xù)不全和措施不落實有權(quán)拒絕動火,并向上級有關(guān)部門報告。
5、對明火作業(yè)所使用的設(shè)備和測爆儀器,必須經(jīng)國家指定部門鑒定認(rèn)可。使用前,應(yīng)認(rèn)真檢查該設(shè)備、儀器是否處于正常狀態(tài)。
6、凡盛有殘存易燃、易爆及有毒物質(zhì)的倉庫、容器、儲罐等,未經(jīng)徹底清理、除氣、測爆,不得進(jìn)行動火作業(yè)。
7、凡能拆卸的管系、機(jī)件等需要動火時,應(yīng)在電焊間或工作間進(jìn)行,否則應(yīng)移至安全地點進(jìn)行。
8、凡需切割、焊接油氣管線時,必須事先清除管內(nèi)的油、氣,同時對相連的管線、容器進(jìn)行有效的隔離和封閉后,由監(jiān)護(hù)人員確認(rèn)達(dá)到安全條件后方可進(jìn)行,并隨時進(jìn)行測爆監(jiān)視。
9、需在高處進(jìn)行明火作業(yè)時,應(yīng)事先徹底檢查周圍環(huán)境,清除易燃、易爆、可燃物品,并充分考慮當(dāng)時的風(fēng)速、風(fēng)向,防止火花濺落。
10、明火作業(yè)前,必須徹底檢查施工現(xiàn)場,清除動火部位及附近的一切可燃物質(zhì),配備足夠的消防器材。作業(yè)時,要有專人監(jiān)護(hù)。作業(yè)完畢,必須清理現(xiàn)場,在確認(rèn)無火種后,人員方可撤離。
11、禁止在六級及以上風(fēng)力時進(jìn)行明火作業(yè)。
12、動火作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞保用品。
第4篇 建筑公司材料采購檢驗保管制度
一、采購建筑材料:必須由供應(yīng)部門提出合格證明原材料的質(zhì)量規(guī)格數(shù)量必須與設(shè)計要求相符合。
二、每一品種、型號、批次的材料,必須有產(chǎn)品合格證明,或經(jīng)檢驗合格的技術(shù)文件,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。
三、在使用前必須進(jìn)行抽查,送實驗室復(fù)驗,檢驗合格后方可使用。
四、凡在現(xiàn)場配制的各種材料,均需按照試驗機(jī)構(gòu)確定的配合比,操作方法配制施工,施工班組不得擅自改變。
五、材料進(jìn)入現(xiàn)場保管員應(yīng)按品種型號數(shù)量,進(jìn)行入庫登記,經(jīng)常對所有材料進(jìn)行清理、檢查,不得有變質(zhì)、損壞、遺失等現(xiàn)場發(fā)生。
第5篇 建筑公司安全設(shè)施設(shè)備驗收制度
為了確保各項安全設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè),嚴(yán)格做到規(guī)范齊全,提高安全設(shè)施、設(shè)備的完好率,為此制定如下驗收制度,必須認(rèn)真執(zhí)行。
1、大型機(jī)械設(shè)備,必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證,嚴(yán)禁無證單位承接任務(wù),安裝完畢須經(jīng)公司安全監(jiān)督部,施工現(xiàn)場的安全員、機(jī)管員、電氣負(fù)責(zé)人共同組織驗收。由公司安全監(jiān)督部簽發(fā)驗收記錄,并經(jīng)機(jī)械檢測中心檢測合格后方能使用。
2、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護(hù)設(shè)施。搭設(shè)前,必須按專項技術(shù)方案由技術(shù)員、施工員對架子工進(jìn)行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢后,由技術(shù)員、施工員和安全員共同參與驗收,不合格的安全改施必須整改符合要求后,方可投入使用,每驗收一次須做好驗收記錄。
3、井架搭設(shè)前,由施工員、技術(shù)員按專項施工技術(shù)方案作井架搭設(shè)安全技術(shù)交底,接受人審閱簽字后,方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后,經(jīng)企業(yè)與項目部安全員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同參加驗收,做好驗收記錄,掛上驗收合格牌后,方可使用。
4、臨時用電設(shè)施、裝置,通電前必須由電氣負(fù)責(zé)人、安全員驗收合格后,方可通電使用,并做好驗收記錄。
5、中小型機(jī)械使用前,由機(jī)管員、安全員、施工員負(fù)責(zé)檢查,填寫書面驗收記錄,合格掛牌后方可使用。
6、凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格,審定發(fā)證,并持證上崗。
第6篇 建筑二公司安全例會制度
建筑分公司安全例會制度
1、各級安全生產(chǎn)委員會(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)要定期召開安全會議:
(1)qhse領(lǐng)導(dǎo)小組會議。每月召開一次qhse領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,傳達(dá)上級安全文件及決定,總結(jié)安排本單位的安全生產(chǎn)工作。
(2)周一安全活動。項目部、作業(yè)隊開展周一安全活動,傳達(dá)上級安全文件,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,針對施工、生產(chǎn)特點檢查班組崗位安全自查活動情況,總結(jié)安排本單位安全生產(chǎn)活動。每天施工作業(yè)前,都要對職工開展安全講話?；üこ坦┓綉?yīng)參與作業(yè)隊或項目部的全部安全活動。
(3)班組安全講話。班組長要利用班前分工時間進(jìn)行班前安全教育,傳達(dá)上級安全指示精神,總結(jié)班組安全工作,并針對當(dāng)日施工存在的安全風(fēng)險依照法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)采取相應(yīng)的安全措施,督促員工開展崗位自查活動。
2、會議內(nèi)容
(1)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的指示精神。
(2)聽取本階段安全生產(chǎn)情況的匯報,總結(jié)經(jīng)驗,對存在問題分析原因,制訂改進(jìn)措施,提出下階段安全工作要求與措施。
(3)決定開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)勞動競賽的方式方法、內(nèi)容及要求。
(4)決定開展安全生產(chǎn)檢查的方式、方法、參加人選、檢查內(nèi)容、檢查時間等。
(5)按“四不放過”的原則及時研究事故的處理決議,并及時結(jié)案。
3、安全會議要做好會議記錄。
第7篇 建筑二公司安全標(biāo)志管理制度
建筑十公司安全標(biāo)志管理制度
1、工現(xiàn)場安全標(biāo)志用以表達(dá)特定的安全信息,對提醒人們注意不安全的因素,防止事故的發(fā)生起到保障安全的作用。
2、施工現(xiàn)場在有必要提醒人們注意安全的場所醒目地方,必須設(shè)置安全標(biāo)志牌。
3、項目部選購和制作的安全標(biāo)志牌,必須符合gb2893-82《安全色》,gb2894-1996《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》的規(guī)定。
4、標(biāo)志牌設(shè)置的高度,應(yīng)晝與人眼的視線高度相一致。標(biāo)志牌的平面與視線夾角應(yīng)接近90度角,觀察者位于最大觀察距離時,最大夾角不低于75度。
5、標(biāo)志牌不應(yīng)放在門、窗、架等可移動的物體上,以免這些物體位置移動后,看不見安全標(biāo)志。標(biāo)志牌前不得放置妨礙認(rèn)讀的障礙物。
6、現(xiàn)場安全標(biāo)志的布置要先設(shè)計,后布置。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要根據(jù)現(xiàn)場的實際設(shè)計好具有針對性、合理的安全標(biāo)志平面布置圖,現(xiàn)場依此進(jìn)行布置。
7、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志,不得隨意挪動,確需挪動時,須經(jīng)原設(shè)計人批準(zhǔn),并備案。
8、標(biāo)志牌每月至少檢查一次,如發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求時應(yīng)及時修整或更換。
9、項目部要派專人管理現(xiàn)場的標(biāo)志牌,對損壞和偷竊標(biāo)志牌者要嚴(yán)肅查處。
10、工程竣工后,項目部要統(tǒng)一收集、保管標(biāo)志牌,以備后續(xù)工程施工使用。
第8篇 建筑裝飾公司財務(wù)制度
建筑裝飾公司財務(wù)制度第一章 總則
1、 依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定本制度;
2、 為規(guī)范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督,同時進(jìn)一步完善公司財務(wù)管理制度,維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,制定本制度;第二章 財務(wù)管理細(xì)則
1、 公司財務(wù)實行“計劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計劃內(nèi)的支付,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),財務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理;屬計劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。
2、 嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和相關(guān)的財務(wù)會計制度,接受財政、稅務(wù)、審計等部門的檢查、監(jiān)督,保證會計資料合法、真實、及時、準(zhǔn)確、完整。第三章 崗位職責(zé)財務(wù)經(jīng)理崗位責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)政策和財務(wù)預(yù)算和財務(wù)管理制度的實施和運轉(zhuǎn),直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、 按時組織編制財務(wù)預(yù)算和結(jié)算。負(fù)責(zé)全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算工作,組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表,并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)報告工作。
三、 負(fù)責(zé)組織財會人員搞好會計核算,正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳,及時提供真實的會計核算資料,全面反映給企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
四、 正確合理調(diào)度資金,提高資金使用效率,指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算,加強(qiáng)財務(wù)管理,編制和執(zhí)行財務(wù)計劃,為企業(yè)發(fā)展積累資金。
五、 認(rèn)真執(zhí)行成本審批權(quán)限、費用報銷制度,嚴(yán)格掌握費用開支。
六、 負(fù)責(zé)審查各部門開支計劃,嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,決不超支。
七、 積極為總經(jīng)理當(dāng)家理財,當(dāng)好參謀。參與企業(yè)經(jīng)營管理,促進(jìn)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
八、 督促、檢查企業(yè)財產(chǎn)、物資的使用、保管情況,注意發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問題,確保企業(yè)財產(chǎn)的合理使用和安全管理。
九、 負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員重視應(yīng)收帳款的催收工作,加速資金回籠。
十、 負(fù)責(zé)定期開展財務(wù)分析工作,考核經(jīng)營成果,分析經(jīng) 管理中存在的問題,及時向總經(jīng)理提出建議,促進(jìn)企業(yè)不斷提高管理水平。
十一、每三個月應(yīng)組織一次全面檢查庫存現(xiàn)金和備用金情況,并不定期抽查各業(yè)務(wù)部門收款崗位的庫存現(xiàn)金和備用金。
十二、 督促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊,報表憑證和原始單據(jù),保存企業(yè)關(guān)于財務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議。
十三、 確定財務(wù)部人員的編制,制定每個崗位的工作職責(zé)、工作程序,建立各種物資、財金管理制度。
第9篇 建筑分公司項目營地管理制度
1、項目營地應(yīng)進(jìn)行封閉管理，設(shè)立值班人員，禁止閑散人員進(jìn)入。
2、營地應(yīng)設(shè)置生活垃圾分類堆放設(shè)施，集中回收處理。營地應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，每天打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，定期消毒，防止傳染病的發(fā)生。
3、營地污水排放，應(yīng)設(shè)污水處理池，項目結(jié)束后，把污水池填平，恢復(fù)地貌。
4、營地廁所，要選擇適定位置，要全封閉，并及時進(jìn)行清理，保持衛(wèi)生清潔，消滅蚊蠅，避免由于地表水沖刷對下游水體造成污染及疾病的傳播。
5、營地要建立消防及防雷避電設(shè)施，包括消防給水類、移動式滅火器材、防雷避電設(shè)施，要定期檢查。
6、使用燃煤作燃料做飯、取暖時，要做好通風(fēng)，防治煤氣中毒。
7、營地生活區(qū)用電要符合安全用電要求，導(dǎo)線敷設(shè)必須是經(jīng)培訓(xùn)合格的電工施工，不私搭亂接，配電使用漏電保安器，不超負(fù)荷用電。
8、要繪制營地電氣線路平面圖，對各種電氣線路和用電設(shè)施定期進(jìn)行檢查。配電箱有專人負(fù)責(zé)，附近不準(zhǔn)有易燃物。
9、營地食堂要配備消毒柜、冷藏柜，定期對餐飲具進(jìn)行消毒。炊事員要經(jīng)過健康體檢，合格后方能上崗。食品采購要采購潔凈、符合飲食標(biāo)準(zhǔn)、在保質(zhì)期內(nèi)的食品，食品存放要做到無污染、生熟食品分開，防止食物中毒。飲用水要達(dá)標(biāo)。
10、宿舍做到整潔衛(wèi)生，生活用具擺放整齊，通風(fēng)良好。不準(zhǔn)躺在床鋪上吸煙，防止引起火災(zāi)。
11、宿舍不準(zhǔn)私自留宿非本單位人員，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博、酗酒及其他不健康活動。
第10篇 建筑公司勞動保護(hù)工作制度范本
建筑公司勞動保護(hù)工作制度范本
1、臨建設(shè)施:工地搭設(shè)臨建設(shè)施有食堂、 宿舍、淋浴房,且有生活衛(wèi)生管理制度。
2、施工現(xiàn)場宣傳工作:設(shè)職工文藝活動室、板報、閱報欄等及時更新,安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)宣傳標(biāo)語醒目。
3、加強(qiáng)食堂管理:管理有制度, 食堂食品品種花樣多,價格合理適宜,食堂保持干凈衛(wèi)生, 炊事員著工作裝整潔。主副、生熟食分放,不許購置腐爛、 變質(zhì)食物,堅持炊事員體檢,食品保持衛(wèi)生,夏有防蠅設(shè)備,炊事員必須樹立為職工服務(wù)的思想。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理:施工用料按存放位置圖擺放整齊, 保證道路暢通無積水,現(xiàn)場整潔,建筑物內(nèi)不許住人。
5、責(zé)任明確:辦公區(qū)、生活區(qū)、廁浴保持清潔衛(wèi)生,責(zé)任到人。
6、按規(guī)定配齊勞動保護(hù)用品,保證職工飲開水,工地設(shè)有急救措施。
第11篇 建筑二公司特種作業(yè)人員安全管理制度
建筑十公司特種作業(yè)人員安全管理制度
1、特種作業(yè)人員(包括電工、焊工、架工、起重機(jī)司機(jī)、起重司索指揮作業(yè)人員、外用電梯司機(jī)、卷揚機(jī)司機(jī)、廠機(jī)司機(jī)、壓力容器鍋爐工等),必須經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩姓鞴懿块T進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),考核合格取得合格證,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。
2、取得操作證的特種作業(yè)人員,每兩年進(jìn)行一次復(fù)審,未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者,其操作證自行失效,該特種工不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
3、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員,須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方可人事原崗位作業(yè)。
4、項目部要對進(jìn)場的特種工進(jìn)行入場安全教育,并經(jīng)常對特種工進(jìn)行本崗位的安全操作規(guī)程教育,施工前進(jìn)行針對性的書面安全技術(shù)交底,特種工的勞動防護(hù)用品要按規(guī)定發(fā)放,并督促其正確使用勞動防護(hù)用品。
5、特種工必須持證上崗,《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改或改借。特種工在操作過程中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不允許擅自離崗或讓別人代替上崗。
第12篇 _建筑公司人力資源管理制度
建筑公司人力資源管理制度
1.目的
基于適當(dāng)?shù)慕逃嘤?xùn)、技能和經(jīng)歷,從事影響質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全工作的人員應(yīng)是能夠勝任的。
2.適用范圍
適用于公司從事與質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全符合性的工作人員的控制。
3.相關(guān)文件
3.1《記錄控制管理程序》
4.定義
5.職責(zé)
5.1責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)
本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是總工程師,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)本制度實施的監(jiān)督指導(dǎo),負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)計劃的審批。
5.2責(zé)任部門
本制度的責(zé)任部門是辦公室,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)本制度實施的監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)編制公司年度培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門培訓(xùn)工作,建立職稱、學(xué)歷、技能、崗位證書登記的控制工作實施。
5.3相關(guān)部門
本制度的相關(guān)部門為各職能部門,其職責(zé)為:確定本系統(tǒng)的培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的實施。建立本部門的崗位證書的登記。
5.4執(zhí)行層
本制度的執(zhí)行層是各項目部,其職責(zé);根據(jù)本單位的培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計劃,參加公司組織的有關(guān)培訓(xùn),負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)計劃的實施。負(fù)責(zé)項目部崗位證書、工人技能情況的登記控制工作。
6.工作程序
6.1各職能部門和項目部應(yīng)確定本部門的人員與質(zhì)量、環(huán)境、安全必要的能力,如能力不足時,應(yīng)提供培訓(xùn)或參加學(xué)習(xí),以滿足工作的要求。
6.1.2每年初,各職能部門、項目部,收集、確定本系統(tǒng)、本單位的培訓(xùn)需求,和特定的專業(yè)學(xué)習(xí)要求,上報辦公室
6.1.3辦公室根據(jù)各職能部門的培訓(xùn)計劃及收集的培訓(xùn)需求,編制年度培訓(xùn)計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后,按《文件控制管理程序》發(fā)放。
6.1.4因工作需要制定的臨時培訓(xùn)計劃由生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn),報辦公室備案,相應(yīng)部門組織實施培訓(xùn),辦公室監(jiān)督檢查
6.2培訓(xùn)對象和內(nèi)容
6.2.1對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全綜合管理體系及企業(yè)文化、方針、目標(biāo)培訓(xùn);法律、法規(guī)的培訓(xùn)。
6.2.2對各類專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識、新技術(shù)、新工藝、環(huán)境因素及危險源的培訓(xùn)。
6.2.3對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理人員的培訓(xùn),應(yīng)包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理基本知識,控制程序的運用,質(zhì)量、環(huán)境檢驗的方法,統(tǒng)計技術(shù)及有技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。
6.2.4對操作工人的培訓(xùn)
①公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)的教育;
②本崗位的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方法和應(yīng)知應(yīng)會的基本技能;
③新進(jìn)場、上崗、轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境意識,安全生產(chǎn)教育;
④對特殊工種人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和特殊操作技能的崗位培訓(xùn)。
6.2.5經(jīng)過培訓(xùn)應(yīng)提高員工的質(zhì)量、環(huán)境、安全意識,以及從本職工作提高水平來保證自己工作目標(biāo)的實現(xiàn),從而確保公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)的完成。
6.2.2應(yīng)對照員工的工作情況來評價培訓(xùn)的結(jié)果是否有效。
6.2資格認(rèn)可
6.2.1對從事與產(chǎn)品質(zhì)量、工作環(huán)境、職業(yè)健康等有直接影響的管理、執(zhí)行和驗證的人員必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),經(jīng)考試綜合評定后,進(jìn)行資格認(rèn)可,持證上崗。如:項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗員、取樣、送樣員等。
6.2.2特殊工種參加勞動部門專業(yè)崗位培訓(xùn)后,經(jīng)考試合格,取得本工種操作證再按要求進(jìn)行資格復(fù)審。如:電工、焊工、架子工、起重工、場內(nèi)機(jī)動車駕駛員等。
6.2.3對本公司員工進(jìn)行參加教育的記錄、學(xué)歷、職稱、操作人員的技能、經(jīng)驗分別進(jìn)行登記控制,并保存有關(guān)記錄。
6.4檔案管理
6.4.1各部門對于本部門負(fù)責(zé)實施培訓(xùn)班工作,負(fù)責(zé)收集有關(guān)培訓(xùn)記錄,整理教學(xué)檔案,內(nèi)容包括:
①培訓(xùn)計劃表;
②教學(xué)大綱;
③考試試卷和考試成績登記表;
④資格認(rèn)可證書及教育、技能和經(jīng)歷的登記。
6.4.2所有教學(xué)檔案的控制執(zhí)行《記錄控制管理程序》。
6.5辦公室對本制度的實施情況每季度進(jìn)行一次檢查。
6.6對于項目部在施工現(xiàn)場的培訓(xùn),可采取多種多樣的方法,以取得良好培訓(xùn)效果為宜。不必拘泥培訓(xùn)形式,但應(yīng)做好記錄。
第13篇 建筑公司工程概算預(yù)算管理制度
建筑公司工程概(預(yù))算管理制度
1 .預(yù)算的編制和交底
( l )工程預(yù)算是投標(biāo)報價的基礎(chǔ)資料,編制工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真,根據(jù)工程規(guī)模,按以下分工編制。
l )集團(tuán)公司名義承接的大型建筑、市政等工程的預(yù)算或報價,由集團(tuán)經(jīng)營部組織編制;
2 )由集團(tuán)公司的合作單位以我集團(tuán)公司名義承建的項目,需要我集團(tuán)公司經(jīng)營部編制概預(yù)算時,由我集團(tuán)公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)編制;合作單位編制的概預(yù)算,原則上根據(jù)項目合作方式,確定是否需要集團(tuán)公司經(jīng)營部對概預(yù)算進(jìn)行審核。
( 2 )編制預(yù)算的依據(jù)
l )建設(shè)單位招標(biāo)文件中有關(guān)工程報價的條款;
2 )招標(biāo)圖紙及答疑會議紀(jì)要;
3 )施工組織設(shè)計或施工方案;
4 )施工現(xiàn)場的地形、地貌、位置、標(biāo)高及障礙物情況;
5 )各專業(yè)施工圖冊、圖集及施工詳圖和建筑工程機(jī)關(guān)造價信息;
6 )現(xiàn)行的邯鄲市市定額和國家統(tǒng)一安裝工程定額,分別為:
a .新建和擴(kuò)建的建筑、安裝、市政工程執(zhí)行《 河北省建設(shè)工程預(yù)算定額》 和《 河北省建設(shè)工程材料預(yù)算價格》 及相應(yīng)的取費規(guī)定;
b .房屋修繕及拆除工程,執(zhí)行《河北省房屋修繕工程預(yù)算定額》 及相應(yīng)的材價、取費規(guī)定;
c .園林綠化工程執(zhí)行《 河北省建設(shè)工程預(yù)算定額園林綠化分冊》 及相應(yīng)的材價、取費規(guī)定;
d .機(jī)裝、化工、冶金、郵電等專業(yè)安裝工程,執(zhí)行《 全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》 1 ~15冊及河北省單位估價表和相應(yīng)的取費規(guī)定;
e .外埠工程應(yīng)參照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)定額和材料、勞務(wù)價格及取費規(guī)定。
7 )市內(nèi)及國內(nèi)或國際招標(biāo)的工程,按照國家統(tǒng)一的計價規(guī)范,結(jié)合本公司的技術(shù)裝備、施工方案、施工水平以及內(nèi)部消耗等進(jìn)行測算編制,實行單價報價或工程量報價等方式進(jìn)行編制。
( 3 )工程預(yù)算必須在報標(biāo)期內(nèi)編審?fù)戤?其編審程序是:
l )根據(jù)各級分工,由組織報價部門的負(fù)責(zé)人對編制預(yù)算人員進(jìn)行交底和分配工作;由參加工程發(fā)標(biāo)的人員向編制預(yù)算人員介紹投標(biāo)要求和工程情況;
2 )概、預(yù)算人員按照編制標(biāo)書的要求,編制完整的各專業(yè)工程預(yù)算,并自行復(fù)核一次;
3 )經(jīng)營部設(shè)專人負(fù)責(zé)預(yù)算審核工作,對編出的預(yù)算進(jìn)行復(fù)核和匯總,確認(rèn)無誤后,匯出報標(biāo)價及三材指標(biāo);
4 )投標(biāo)報價單位的領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門和人員對標(biāo)價作最終審定
( 4 )不參加投標(biāo)競爭的指令性工程項目和零星項目的預(yù)結(jié)算只執(zhí)行1 . ( 3 ) 1 )一1 . ( 3 ) 3 )項。
( 5 )預(yù)算內(nèi)容要求套用定額合理,計量準(zhǔn)確,價格可靠,內(nèi)容齊全,力求避免出差錯,既要防止低估漏算,也要杜絕高估冒算。具體內(nèi)容為:
l )預(yù)算編制說明
a .工程概況;
b .編制依據(jù)
------設(shè)計圖紙,標(biāo)準(zhǔn)圖集及材料做法;
------參考定額,材料價格及費用標(biāo)準(zhǔn),并確定有關(guān)費用;
------招標(biāo)文件中有關(guān)報價附表的具體規(guī)定。
c .編制說明
------預(yù)算定額允許調(diào)整的項目,在預(yù)算中已經(jīng)調(diào)整或未作調(diào)整(如暫定價格及暫估設(shè)備價格等風(fēng)險材料);
------各項可調(diào)費用費率標(biāo)準(zhǔn);
------給出的參考價、暫估價的材料、設(shè)備,須待竣工結(jié)算時按規(guī)定調(diào)整;
------按招標(biāo)文件的規(guī)定進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
------市政工程考慮的施工組織設(shè)計或施工方案內(nèi)容。
2 )工程量計算底稿
a .基本數(shù)據(jù),以土建為例:
① 外墻外圍水平面積;
② 基礎(chǔ)軸線長度;
③ 門窗框外圍尺寸;
④ 預(yù)留洞口尺寸;
⑤ 層高;
⑥ 檐高(計算規(guī)則執(zhí)行定額規(guī)定及計價規(guī)范);
b .工程量計算表按施工圖紙循序計算,不得重復(fù)和遺漏。主要有:
① 土建工程分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、屋面、門窗、樓地面、裝飾、室外工程,按照定額工程量計算規(guī)則,計算工程量,用微機(jī)圖形輸人法編制預(yù)算可省略此表;
② 市政工程分管道、道路、橋梁等不同工程對象,單獨按照定額分項目,計算降水、土方、基底處理、下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)、附屬設(shè)施、管道鋪設(shè)及裝修等項目,以及按照施工組織設(shè)計,計算臨時設(shè)施各分項工程量;
③ 安裝工程分采暖、通風(fēng)、空調(diào)、消防、鍋爐、煤氣、變電、動力、照明、防雷、電視天線、電話、廣播音響、電梯、設(shè)備安裝及外線等專業(yè)工程項目,按照定額等計價規(guī)范工程量計算規(guī)則,計算分部分項工程量;
④ 房修工程按專業(yè)劃分土建和安裝、拆除、翻建和修繕等項目,分工序計算工程量。
3 )預(yù)算費用計算表
土建、市政和專業(yè)安裝、房修工程執(zhí)行不同的費率標(biāo)準(zhǔn),按邯鄲市市造價管理處(房修定額管理處)規(guī)定的程序表計算。
4 )預(yù)算造價匯總表
5 )工程預(yù)算表
a .土建工程按定額子目排序與工程量計算表相對應(yīng),套用定額計算合價和人工合價,分部小計,并計取其他直接費、臨時設(shè)施費和現(xiàn)場經(jīng)費,其他各項經(jīng)費依據(jù)相關(guān)文件進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
b .市政工程根據(jù)工程性質(zhì),分別按道路、橋梁、給水、排水(雨、污水)、煤氣、熱力等專業(yè),定額項目與工程量計算一致,套用市政定額計算出工程直接費,并計取其他直接費、臨時設(shè)施費及現(xiàn)場經(jīng)費,計取其他有關(guān)費用。
c .安裝工程按照2 )中b .③ ,工程量計算的專業(yè)項目劃分范圍,分別套用專業(yè)定額,計算出人工費和工料合計,列出設(shè)備費用,計算工程直接費總價(材料費中的參考價和暫估價要另列清單附后)、臨時設(shè)施費、現(xiàn)場經(jīng)費,計取有關(guān)費用。亦可利用微機(jī)程序輸人定額編號和工程量,由計算機(jī)編制預(yù)算。
d .房修工程,可參照5 )中a .和b .的計算規(guī)則。
6 )三材指標(biāo)匯總表
a .土建和水電安裝工程,使用計算機(jī)程序計算分析量和匯總量,未配微機(jī)單位由預(yù)算員根據(jù)工程量和定額分析計算,依據(jù)招標(biāo)文件,要有計算書,合并三材總量;
b .市政工程根據(jù)分項工程,套用定額分析編制三材指標(biāo)匯總表;
c .房修工程做法與市政工程相同。
7 )補充定額分析
預(yù)算定額缺項的工程項目,均按造價編制規(guī)則規(guī)定編制補充定額分析,格式及要求參照市造價管理處有關(guān)規(guī)定;
8 )預(yù)算封面
填列工程名稱、建筑面積、工程地點、結(jié)構(gòu)、檐高、設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位、工程總造價、單方造價、編制人資格證號及年、月、日等。
( 6 )以建筑安裝工程為例,預(yù)算表格除注明外,其排列順序為:
l )封面;
2 )編制說明;
3 )預(yù)算匯總表(總預(yù)算表);
4 )土建預(yù)算書:
a .單位工程預(yù)算費用計算表;
b .分部工程直接費匯總表;
c .工程預(yù)算表;
d .補充定額分析;
e .三材指標(biāo)匯總表。
5 )采暖等工程預(yù)算書(按(5 ) 2 )中b .③ 專業(yè)順序排列):
a .單位工程預(yù)算費用計算表;
b .工程預(yù)算書;
c .參考價、暫估價、設(shè)備價清單;
d .補充定額分析;
只承包單項專業(yè)工程的預(yù)算,可略去3 )預(yù)算匯總表。
( 7 )投標(biāo)項目的預(yù)算書一式六份,內(nèi)部使用,分發(fā)分公司二份,公司財務(wù)、計劃、材料、預(yù)算各一份;非投標(biāo)項目,要增加建設(shè)單位三份。
( 8 )編制預(yù)算的注意事項
l )圖示尺寸:軸線、層高、檐高、材料做法、基礎(chǔ)埋深等有關(guān)數(shù)據(jù)與定額分項子目的相互關(guān)系;
2 )基本數(shù)據(jù):建筑面積、軸線長度、軸線內(nèi)包面積、層高、檐高、室內(nèi)外高差要計算準(zhǔn)確,多項子目套用同一數(shù)據(jù)的要保持一致;
3 )圖紙未標(biāo)明的材料,如:門窗五金和裝飾材料,應(yīng)在圖紙會審時提出,并寫人一次性洽商;
4 )預(yù)算中的參考價和暫估價材料、土建工程在編制說明中寫明,水電安裝工程列表附后;
5 )工程量的計量單位,要與定額單位統(tǒng)一,計價規(guī)范統(tǒng)一;
6 )定額規(guī)定可調(diào)項目的材料數(shù)量調(diào)整應(yīng)加損耗率,定額中的不完全價格,應(yīng)補人加損耗的主材價;
7 )新材料、新技術(shù)的補充單價,先進(jìn)行市場詢價,再補編定額。切忌套用預(yù)算價格本中相似名稱的單價。
( 9 )工程中標(biāo)價或經(jīng)建設(shè)單位、預(yù)算審查部門審定的預(yù)算造價,即工程合同價,是工程價款結(jié)算基本數(shù)據(jù)。施工中的一切變更增減賬,均以預(yù)算為基礎(chǔ),進(jìn)行調(diào)增或調(diào)減。
( 10 )預(yù)算經(jīng)審定或中標(biāo)后,公司經(jīng)營副經(jīng)理組織預(yù)算交底,由經(jīng)營部編審人員向技術(shù)、施工、計劃、統(tǒng)計、財務(wù)、機(jī)械、勞資等部門和現(xiàn)場施工人員進(jìn)行交底,其內(nèi)容是:
l )編制依據(jù);
2 )工程直接費人工、材料、機(jī)械費各是多少;
3 )定額中的綜合計算費用項目,如土方、降水、打樁、塔吊等因素的預(yù)算收人和定額所含工程量;
4 )參考價和暫估價材料,設(shè)備的價格和定額可調(diào)項目;
5 )主要材料、設(shè)備,加工件的數(shù)量、規(guī)格、品種;
6 )圖示不明確的部位,預(yù)算是怎樣處理的;
7 )補充定額項目的組成。
8 )其他因素。
2 .增減賬(洽商)管理
( l )根據(jù)合同條款,凡屬建設(shè)單位方面原因,如修改設(shè)計、工程數(shù)量的增加或減少,由于建設(shè)單位責(zé)任、社會因素等給施工造成的經(jīng)濟(jì)損失,以及施工單位為建設(shè)單位提供的合同外服務(wù),均應(yīng)向建設(shè)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠。
( 2 )洽商增減賬的依據(jù)及分工
l )工程項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場所發(fā)生的一切洽商增減賬負(fù)責(zé),要確保工程合理收人,并組織完成經(jīng)濟(jì)簽證。
2 )技術(shù)性變更洽商,由技術(shù)部主管工程師或現(xiàn)場技術(shù)人員負(fù)責(zé)辦理,建設(shè)單位、設(shè)計單位簽認(rèn)后,登記臺賬,并交給現(xiàn)場預(yù)算員一份用來編制增減預(yù)算:
a .設(shè)計單位或建設(shè)單位發(fā)出的設(shè)計變更通知書及變更圖紙(含圖紙會審一次性修改洽商);
b .應(yīng)建設(shè)單位要求提前工期,制訂合理的搶工措施方案,并取得建設(shè)單位簽認(rèn);
c .現(xiàn)場實際地質(zhì)情況與勘測資料不符,引起的基礎(chǔ)處理,如:加深、加寬、加樁、換土等的變化數(shù)量以及降水方案等;
d .施工過程中,應(yīng)建設(shè)單位要求的局部改變,附建設(shè)單位簽認(rèn)的簡圖;e .采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的試驗費用和材料代用的品種、規(guī)格、數(shù)量等資料;
f .建設(shè)單位供應(yīng)的設(shè)備需進(jìn)行修、配、改的用工、機(jī)械、材料等洽商。
3 )工程施工業(yè)務(wù)洽商,由項目分公司技術(shù)人員或現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人,辦理簽認(rèn)后登記臺賬,交現(xiàn)場預(yù)算員一份用來編制增減預(yù)算。
a .建設(shè)單位委托施工的三通一平項目和地下障礙物的清理、地下管線加固保護(hù)、影響施工的地上、空中障礙物(如高壓線)保護(hù)及道路民房防護(hù)措施等工作;
b .場地狹窄臨時租地費用,甲方租用乙方的變壓器等設(shè)備和現(xiàn)場借用的勞力、機(jī)械;
c .因設(shè)計失誤或設(shè)計變更,造成已完工程部位的返工損失和備料損失,甲方供料設(shè)備不及時或質(zhì)量不合格,設(shè)備配件不齊全,影響施工造成的停機(jī)和窩工損失;
d .因建設(shè)單位違約(如出圖時間、三通一平和拆遷拖延;逾期拖欠工程款;工程停建、緩建、改變計劃),造成的人工、機(jī)械停待,材料、構(gòu)件積壓和二次倒運的損失;
e .不可抗力、自然災(zāi)害損失、不定期停水停電交通阻隔、民擾等社會因素造成損失。
4 )材料供應(yīng)和管理業(yè)務(wù)洽商,由物資部專人或現(xiàn)場材料負(fù)責(zé)人辦理并提供。
a .由建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備,在預(yù)算內(nèi)以參考價、暫估價和暫定數(shù)量列人,實際轉(zhuǎn)賬數(shù)量及價格,超出預(yù)算價的材料設(shè)備價差和數(shù)量差的簽證資料,建設(shè)單位供應(yīng)的進(jìn)口材料設(shè)備完稅后,包括運到現(xiàn)場的清算價格;
b .施工單位自行采購的參考價和暫估價的材料設(shè)備,預(yù)算與實際價格、數(shù)量的價差和量差,經(jīng)建設(shè)單位簽認(rèn)的資料;
c .建設(shè)單位指定產(chǎn)品,超出預(yù)算價的價差和數(shù)量,經(jīng)建設(shè)單位簽認(rèn)的資料;
d .定額允許調(diào)整的鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件,超出定額含量的鋼筋用量,經(jīng)建設(shè)單位同意,需經(jīng)特殊加工的材料、非標(biāo)設(shè)備所增加的費用;
e .建設(shè)單位現(xiàn)場借用材料;
f .鋼材、木材、水泥實際供應(yīng)價與定額供應(yīng)價的差價部分,在允許調(diào)整條件下的列人增減賬。
5 )有關(guān)建設(shè)單位在撥款方面違約資料,由財務(wù)部門辦理。
a .建設(shè)單位未能按合同規(guī)定時間撥付備料款,致使施工單位延期開工所造成的損失;
b .建設(shè)單位延期支付工程進(jìn)度款,應(yīng)承擔(dān)的貸款利息和造成的工程經(jīng)濟(jì)損失。
( 3 )洽商增減賬的管理及工作程序
l )發(fā)生在施工之前的設(shè)計變更、材料代用、基礎(chǔ)處理、障礙物的拆除等洽商,工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人或生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人在收到建設(shè)單位變更通知或確認(rèn)處理方案后,整理出技術(shù)資料,辦理洽商簽認(rèn)后交預(yù)算人員,編制出增減預(yù)算;連同技術(shù)洽商一并交建設(shè)單位審批簽證,要盡量執(zhí)行先洽后干的原則。
2 )屬于材料、設(shè)備價格的資料,物資部應(yīng)在購人或確定購貨價格后10d 內(nèi)送達(dá)經(jīng)營部,經(jīng)營部區(qū)別情況進(jìn)行價格確認(rèn)購人。
3 )屬于建設(shè)單位違約或不可抗力造成施工單位經(jīng)濟(jì)損失,項目經(jīng)理部應(yīng)在損失十日內(nèi)把損失資料交建設(shè)單位簽認(rèn),并交經(jīng)營部辦理增減賬;對于連續(xù)發(fā)生的損失,如不可抗力和不定期停水、停電等應(yīng)每月辦理一次。
4 )洽商資料按要求份數(shù),送建設(shè)單位簽證,建設(shè)單位留存兩份,項目分公司留一份,集團(tuán)經(jīng)營部二份(其中存檔和辦理結(jié)算各一份),工程部一份;經(jīng)營部對洽商增減賬分類編號,登記臺賬,整理存檔。
5 )參考價、暫估價和鋼筋調(diào)整量由預(yù)算編制單位,負(fù)責(zé)辦理調(diào)整預(yù)算;發(fā)生在施工現(xiàn)場的變更和損失索賠,由現(xiàn)場預(yù)算員編制增減預(yù)算經(jīng)公司經(jīng)營部審核蓋章后報出;送出的洽商增減賬必須建立發(fā)文手續(xù)。
( 4 )由于責(zé)任人工作失誤,遺漏洽商或未提供給經(jīng)營部全部資料,造成損失使企業(yè)減少收人,獨立核算單位由責(zé)任人和核算單位承擔(dān)連帶損失,業(yè)務(wù)部門要追究失職工作人員的責(zé)任。
3 .竣工結(jié)算
( l )按照誰施工、誰負(fù)責(zé)催收工程款的原則,項目經(jīng)理是竣工結(jié)算,收取工程款的直接責(zé)任人。工程竣工并取得驗收證書后30d 內(nèi),由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織預(yù)算、材料、技術(shù)、生產(chǎn)等部門,由經(jīng)營部牽頭整理好預(yù)算(中標(biāo)價)和全部洽商增減賬、索賠文件、材料價差等資料,按照市造價處規(guī)定的竣工調(diào)價系數(shù),編制竣工結(jié)算書,送建設(shè)單位審定辦理竣工結(jié)算。
( 2 )竣工結(jié)算文件包括下列表格:
l )封面與預(yù)算封面一致,寫明為工程結(jié)算書;
2 )編制說明:
a .重申預(yù)算編制說明與結(jié)算有關(guān)內(nèi)容;
b .工程竣工日期,執(zhí)行各專業(yè)的竣工期
調(diào)價系數(shù);
c .洽商增減賬的份數(shù)、編號和調(diào)增金額;
d .參考價、暫估價、設(shè)備價和進(jìn)口材料的實際價格與暫估價格差價情況的簡要說明;
e .工程遺留問題或其他原因扣減結(jié)算價的說明。
3 )工程結(jié)算費用匯總表匯總單位工程土建、暖衛(wèi)、照明、動力、弱電等各項結(jié)算費用,反映出工程結(jié)算總價;
4 )土建(市政)工程結(jié)算費用表分專業(yè)編制按預(yù)算書排列順序排序;
5 )洽商增減賬明細(xì)匯總表分專業(yè)整理,以時間順序排列,附在各專業(yè)工程結(jié)算費用表之后;
6 )材料、設(shè)備參考價格差價計算明細(xì)表、材料(設(shè)備)暫估價格差價計算明細(xì)表、進(jìn)口材料差價計算明細(xì)表;
7 )分項工程鋼筋用量調(diào)整表。
( 3 )經(jīng)營部辦理竣工的結(jié)算與編制預(yù)算相同,原則卜是由預(yù)算編制人辦理。
( 4 )凡是建設(shè)單位與物資部單獨訂有合同,其材料調(diào)劑費用、三材實際供應(yīng)價與材料預(yù)算價格供應(yīng)價價差等費用的量差、價差,經(jīng)授權(quán)后由物資部與建設(shè)單位單獨結(jié)算,不列人工程結(jié)算。
( 5 )繪制工程竣工圖費用,由相關(guān)部門與建設(shè)單位另訂協(xié)議,不列人工程結(jié)算。
( 6 )工程結(jié)算按要求份數(shù),建設(shè)單位留三份,簽認(rèn)返回后,集團(tuán)經(jīng)營部留一份,歸檔一份,同時分發(fā)、財務(wù)。財務(wù)部門會同項目經(jīng)理,據(jù)此向建設(shè)單位結(jié)算工程款。
( 7 )建設(shè)單位對工程結(jié)算提出異議或者否認(rèn)結(jié)算內(nèi)容,有關(guān)部門應(yīng)針對異議部分提出可靠記錄和資料,向建設(shè)單位說明情況,協(xié)商解決分歧,如協(xié)商無效,可向政府行政主管部門申請仲裁或向法院提請訴訟。
4 .定額管理
( l )編制預(yù)算必須按照定額適用范圍套用定額,不得任意改變定額的應(yīng)用范圍,一份預(yù)算原則上只允許使用一種定額,定額缺項時可參考套用有關(guān)定額;預(yù)算的取費計算必須按照預(yù)算定額規(guī)定的費用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并依據(jù)招標(biāo)文件的條件進(jìn)行收取。
( 2 )對于新技術(shù)、新工藝、新材料的補充定額,經(jīng)營部應(yīng)按照市造價處有關(guān)規(guī)定和《邯鄲市建筑安裝市政工程預(yù)算補充定額管理辦法的通知》 辦理補編和申報手續(xù)。( 3 )缺項的施工機(jī)械臺班補充單價,由集團(tuán)設(shè)備部(與項目分公司)根據(jù)機(jī)械品種、規(guī)格、性能、原值、年工作臺班等資料,參照相類似機(jī)械的使用年限和使用后殘值及大修費用的計算方法,用規(guī)定表格編制補充臺班單價,報集團(tuán)經(jīng)營部審核,轉(zhuǎn)報市造價管理處批準(zhǔn)后執(zhí)行。
( 4 )投標(biāo)報價工程的補充定額,應(yīng)在報標(biāo)前答疑會上解決主要材料的暫估價問題。其消耗量和附料、人工、機(jī)械可參照相近似的辦法補編定額。
( 5 )集團(tuán)經(jīng)營部設(shè)專人負(fù)責(zé)缺項定額的審批編號和匯總上報工作,各項目分公司上報的補充定額審批時間不超過5d ,經(jīng)營部每季度印發(fā)內(nèi)部補充定額匯編供各項目分公司參考使用。
( 6 )工作中若發(fā)現(xiàn)定額差錯和明顯的工料含量偏低和偏高問題,材料價格變化幅度較大,影響企業(yè)核算時,物資部應(yīng)將分析資料及實購價格通報集團(tuán)經(jīng)營部,作為修編定額和調(diào)整材料價格的資料。
5 .涉外工程的報價粉理
( l )凡在邯鄲市市和外埠參加國際招標(biāo)項目的投標(biāo)工程,經(jīng)過資格預(yù)審并取得投標(biāo)資格,在報價時應(yīng)注意以下問題:
l )研究分析招標(biāo)文件:要對合同條件、技術(shù)規(guī)范、投標(biāo)人須知和工程量清單全面閱讀,找出其中相對應(yīng)和相制約的關(guān)系,特別是與工程單價有關(guān)的文件,要在計算投標(biāo)單價時結(jié)合進(jìn)去。
2 )對招標(biāo)文件提出質(zhì)疑:發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件不明確或文件中相矛盾的問題,應(yīng)在招標(biāo)單位召開的答疑會上提出質(zhì)疑,以達(dá)到全部了解招標(biāo)文件的目的,答疑會的會議紀(jì)要,列為招標(biāo)文件的附件。
3 )計算工程量:按照合同(招標(biāo))圖紙,計算分部分項工程量,校核標(biāo)書的工程量清單,根據(jù)合同條款,工程量清單要求報單價或是報總價,研究對策,計算分項工程單價。
4 )詢價:技術(shù)規(guī)范中注明要求使用進(jìn)口產(chǎn)品或指定產(chǎn)品,以及當(dāng)?shù)厥袌龌蝾A(yù)算價格缺項的材料、設(shè)備要組織詢價,了解并掌握材料、設(shè)備的實際價格。
5 )計算標(biāo)書報價單
a .單價的組成是直接費加上各項取費和利稅及其他費用;
b .單價的工程內(nèi)容,要與技術(shù)規(guī)范相一致,并包括附屬工程部分(如腳手架);技術(shù)規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)不同時,不得簡單套用國內(nèi)價格;
c .材料價格要充分估計施工期內(nèi)的物價上漲指數(shù);
d .開辦費,要充分估計到招標(biāo)單位要求投標(biāo)單位提供的工作和生活條件,以及為工程服務(wù)的各項費用;
e .要充分考慮外匯支付比例,預(yù)付款支付條件,把匯率差和貸款利息等因素,適當(dāng)分配到單項價格之中;
f .工程量清單未列明數(shù)量的項目,具體研究后確定是否填列,這部分工程量往往是包死的(設(shè)計變更除外);
9 .計日工和計日機(jī)械臺班價作為報價的組成內(nèi)容和施工期間索賠的依據(jù),不得草率填寫;
h .招標(biāo)文件中明確要求投標(biāo)方負(fù)責(zé)保險和履約保證金等各項費用,必須考慮計人報價之中,如有出國考察等項目,也要在報價中打足費用;
i .不可預(yù)見系數(shù)一般在招標(biāo)文件中指定,作為施工單位索賠的控制范圍,應(yīng)按規(guī)定計人總價。
6 )投標(biāo)標(biāo)價計算完畢,決策層要認(rèn)真分析,采取適當(dāng)策略,調(diào)增或調(diào)減標(biāo)價總額,經(jīng)營部按決策調(diào)價幅度的百分比,在原單價基礎(chǔ)上分別計算工程量清單的單價,并填人報價清單。
7 )標(biāo)書(含標(biāo)價部分和施工方案)必須在招標(biāo)指定日期和時間之內(nèi)送達(dá)招標(biāo)文件要求地點,參加開標(biāo)和議標(biāo)的代表,應(yīng)準(zhǔn)備一份再讓價的函件和資料。
8 )接到中標(biāo)通知書后,經(jīng)營部計算標(biāo)書的人員應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行報價交底。
2 )涉外工程簽訂合同后,按照合同條件給予的權(quán)利和義務(wù),組織強(qiáng)有力的生產(chǎn)技術(shù)班子,保證按期完成工程任務(wù);同時要組織管理和索賠班子,專門從事工程索賠事宜,辦理索賠要及時,證明和論據(jù)要充分,計算數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,符合合同條款。
( 3 )涉外工程結(jié)算方式與邯鄲市市工程相似,在竣工56d 內(nèi)提出工程結(jié)算報告,經(jīng)業(yè)主核實簽證后,交財務(wù)部門結(jié)算工程款。
6 .日常業(yè)務(wù)與管理和結(jié)算檔案資料
( l )日常業(yè)務(wù)與管理
1 )根據(jù)施工圖編制《 施工圖預(yù)算》 ,中標(biāo)后3 日內(nèi),呈報給工程計劃綜合部下發(fā)至項目分公司;
2 )中標(biāo)后3 日內(nèi),根據(jù)《 施工圖預(yù)算》 編制《 工料分析》 ,報工程計劃綜合部下發(fā)至工程部、分公司;
3 )中標(biāo)后7 日內(nèi),根據(jù)《 施工圖預(yù)算》 編制完成《 加工定貨計劃》 ,報工程計劃綜合部;
4 )根據(jù)《 施工圖預(yù)算》 編制《 水電專業(yè)材料計劃》 ,中標(biāo)后9 日內(nèi)報工程計劃綜合部。
( 2 )結(jié)算工作的檔案資料由各項目分公司設(shè)專人管理,其管理辦法為:l )建立工程預(yù)結(jié)算臺賬,可按工程類型建賬,也可按工程時間順序建賬,分工程類別編排檔案號;
2 )歸檔資料要隨時積累,結(jié)算后裝訂成冊,其內(nèi)容有:
a .投(議)標(biāo)工程登記卡和招標(biāo)文件原本;
b .工程承包合同;
c .各種合同附件,有關(guān)會議紀(jì)要和議定書,補充合同;
d .中標(biāo)工程預(yù)算書;
e .分包工程合同及預(yù)算書;
f .洽商增減賬和經(jīng)濟(jì)索賠資料;
g .施工預(yù)算書;
h .竣工驗收單及附件;
i .竣工結(jié)算資料。
3 )工程結(jié)算檔案資料編號與臺賬編號保持一致,以便查詢;
4 )結(jié)算檔案保存期一般為竣工后十年,重點工程資料保存十五年。
( 3 )重點工程和有代表
性的工程竣工后,要進(jìn)行資料分析,為改進(jìn)企業(yè)管理和以后投標(biāo)報價提供有效數(shù)據(jù)。各項目分公司每年分析資料不少于四個單位工程,選定不同結(jié)構(gòu)、用途和裝修標(biāo)準(zhǔn)的項目作為分析對象,分析資料除自留外應(yīng)復(fù)印報集團(tuán)一份進(jìn)行匯總分發(fā),便于參考。
( 4 )分析資料為全方位資料,即由開工報價至竣工結(jié)算、土建、安裝、室內(nèi)、室外全部工程的造價資料。分析內(nèi)容主要有:
l )工程概況、工程性質(zhì)、建筑面積、結(jié)構(gòu)、層數(shù)及層高、檐高、基礎(chǔ)埋深、地下層數(shù)及層高、內(nèi)外裝修標(biāo)準(zhǔn)和水電工程功能配備及設(shè)備配置情況。
2 )單方造價:預(yù)算單方造價、結(jié)算單方造價、土建分部工程單方造價、水電安裝工程分專業(yè)單方造價。
3 )單方工程量分析以結(jié)算工程量為準(zhǔn),對主要工程量進(jìn)行單方分析,土建含土方、基底處理、混凝土結(jié)構(gòu)、預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)、磚砌體結(jié)構(gòu)、門窗、不同做法的地面、墻面、天棚及屋面、室外工程外墻面、小院等;水電安裝分不同規(guī)格的管路及線路長度、電氣設(shè)備及燈具、采暖設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備和煤氣設(shè)備以及高檔工程的通訊、消防、噴淋報警等工程。
( 4 )預(yù)、結(jié)算工程造價對比及簡要分析。
( 5 )集團(tuán)經(jīng)營部是概、預(yù)算業(yè)務(wù)的主管部門;各項目分公司是本公司概、預(yù)算業(yè)務(wù)的管理部門,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員的教育,培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核。對于在業(yè)務(wù)工作中有突出貢獻(xiàn)的人員,經(jīng)申報批準(zhǔn),給予重獎。
( 6 )集團(tuán)經(jīng)營部除轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)文件,組織業(yè)務(wù)考試外,要面向各項目分公司,為基層服務(wù),組織業(yè)務(wù)交流,仲裁內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛,解決業(yè)務(wù)疑難問題。各項目分公司經(jīng)營(預(yù)算)部對集團(tuán)各項目分公司負(fù)責(zé),按期完成報表,分析資料和年度總結(jié)。面向基層,為基層核算服務(wù),提供必須的資料和數(shù)據(jù),指導(dǎo)項目分公司進(jìn)行索賠和結(jié)算工作。
7 .附則
( 1 )本辦法與上級規(guī)定有抵觸時,以上級規(guī)定為準(zhǔn);
第14篇 建筑公司承建項目圖紙會審制度
建筑工程公司承建項目圖紙會審制度
一、目的:
為優(yōu)化設(shè)計,保證圖紙質(zhì)量,保障工程質(zhì)量進(jìn)度,建立完整的圖紙會審制度,特制定本辦法。
二、適用范圍:
我司承建的房建項目、裝飾裝修、市政工程項目、道路及給排水項目。
施工圖紙包括:施工圖紙、設(shè)計聯(lián)系單、施工技術(shù)聯(lián)系單及其他技術(shù)要求文件。
三、制度:
1、設(shè)計圖紙控制:強(qiáng)調(diào)設(shè)計圖紙的各個專業(yè)設(shè)計人員的圖紙會簽制度,以盡量減少圖紙中各個專業(yè)的矛盾錯誤。
2、圖紙接受制度:現(xiàn)場工程師代表負(fù)責(zé)接受業(yè)主(監(jiān)理)圖紙時,檢查圖紙質(zhì)量,要求清晰明確,設(shè)計及相關(guān)人員簽字,設(shè)計院蓋章,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人做好圖紙接受記錄及存檔圖紙保管。
3、圖紙發(fā)放制度:現(xiàn)場工程師代表負(fù)責(zé)向各單位發(fā)放施工圖紙并做好圖紙發(fā)放記錄,記錄清楚發(fā)放圖紙名稱、圖號、份數(shù)、接受單位、接受時間及接受人簽字。
4、圖紙會審人員:下列人員必須參加圖紙會審
建設(shè)方:現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員及其他技術(shù)人員;
設(shè)計方:設(shè)計院總工程師、項目負(fù)責(zé)人及各個專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人;
監(jiān)理方:項目總監(jiān)、副總監(jiān)及各個專業(yè)監(jiān)理工程師;
施工單位:項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師及各個專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人;
其他相關(guān)單位:技術(shù)負(fù)責(zé)人。
5、圖紙會審時間控制:設(shè)計圖紙分發(fā)后三個工作日內(nèi)由監(jiān)理負(fù)責(zé)組織業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位及其他相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計交底。設(shè)計交底后十五個工作日內(nèi)由監(jiān)理負(fù)責(zé)組織上述單位進(jìn)行圖紙會審。
6、圖紙會審,施工單位、監(jiān)理所單位及其他各個專業(yè)的工程技術(shù)人員針對自己發(fā)現(xiàn)的問題或?qū)D紙的優(yōu)化建議以文字性匯報材料分發(fā)會審人員討論。
7、圖紙會審會議由業(yè)主或監(jiān)理主持,主持單位應(yīng)做好會議記錄及參加人員簽字。
8、圖紙會審每個單位提出的問題或優(yōu)化建議在會審會議上必須經(jīng)過討論作出明確結(jié)論;對需要再次討論的問題,在會審記錄上明確最終答復(fù)日期。
9、圖紙會審記錄由監(jiān)理負(fù)責(zé)整理并分發(fā)各個相關(guān)單位執(zhí)行、歸檔。
10、圖紙會審可采用全部圖紙集中會審、分部圖紙會審、分階段圖紙會審及分專業(yè)圖紙會審,具體會審形式由監(jiān)理確定。
11、各個參建單位對施工圖、工程聯(lián)系單及圖紙會審記錄做好備擋工作。
12、作廢的圖紙設(shè)計以書面形式通知,各個單位自行處理,不得影響施工。
第15篇 建筑公司安全、文明施工管理制度
為確保工程質(zhì)量，清除安全隱患，做到文明施工，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，特制定以下各項處罰制度。
一、各施工小組的管理人員，在施工期間嚴(yán)禁喝酒后到工地進(jìn)行施工，違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
二、嚴(yán)禁各施工小組所使用的運料車輛無證駕駛，違者罰施工小組負(fù)責(zé)人200元。
三、嚴(yán)禁用拉料車輛拉民工上下班(四輪、三輪車)違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
四、在業(yè)主的檢查中發(fā)現(xiàn)的問題而受到的處罰，公司將依據(jù)處罰金額加倍罰款。
五、每一次檢查中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，返工至合格為止，并罰款100元。
六、在高空作業(yè)或基坑內(nèi)作業(yè)中必須采取安全防護(hù)措施，消除安全隱患，違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。
七、施工小組施工現(xiàn)場無安全警示牌、和配合比牌及有關(guān)標(biāo)示牌，罰款100元后并補全。
八、施工小組在施工現(xiàn)場每天都要向民工進(jìn)行安全交底，如安全教育不到位、安全警告不到位，發(fā)生了意外事故，責(zé)任自負(fù)。
九、未盡事宜根據(jù)實際具體情況進(jìn)行處罰。
工程項目名稱：
施工小組負(fù)責(zé)人：
2023年 月 日
第16篇 建筑公司施工管理制度
建筑公司施工管理制度
第一章 施工現(xiàn)場管理制度
第一條 工長全權(quán)管理施工現(xiàn)場,統(tǒng)一安排,施工人員有事聯(lián)系工長,工長聯(lián)系不上,可聯(lián)系所在監(jiān)理,不可擅自行動。
第二條 工長有問題要及時與客戶、公司商議,有疑問找公司相關(guān)人員解決。
第三條 施工人員服從管理,穿著公司統(tǒng)一工服,尊重客戶,不可與客戶發(fā)生沖突。遇到參觀人員及時熱情接待,引導(dǎo)參觀,不得有抵觸情緒。
第四條 現(xiàn)場施工要嚴(yán)格遵守公司施工工藝操作規(guī)范,絕不允許偷工減料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即除名并追究其相關(guān)責(zé)任。
第五條 施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計施工,不得擅自改動。發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題應(yīng)盡快與現(xiàn)場管理人員或設(shè)計人員聯(lián)系。
第六條 材料按公司指定地點分類存放,并放置標(biāo)志牌,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,所有材料需為公司檢驗扣章的材料;合理配用,列出詳細(xì)使用明細(xì);嚴(yán)禁一家材料挪作他家使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。
第七條 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,吸煙請到指定區(qū)域內(nèi);發(fā)現(xiàn)煙頭,將嚴(yán)厲處罰。
第八條 注意做好成品與半成品的保護(hù),不準(zhǔn)疊放、堆放,不準(zhǔn)亂刻亂畫。
第九條 未經(jīng)公司同意,任何人不得在施工現(xiàn)場使用煤氣、電爐、電飯煲等物。
第十條 不準(zhǔn)在工地留宿;大小便到物業(yè)指定地點,不準(zhǔn)使用客戶潔具及其他一切用品,每日清掃,垃圾入袋。
第十一條 遒紀(jì)守法,不參與社會糾紛,不無事生非,嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地。
第二章 施工的一般要求
第一條 施工部門有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員必須熟悉本制度的各項規(guī)定,在所編制的施工組織設(shè)計中,應(yīng)提出安全技術(shù)措施并且負(fù)責(zé)對有關(guān)作業(yè)人員講解安全操作規(guī)程。凡是不了解本制度的工程技術(shù)人員和未受到安全教育的作業(yè)人員,都不允許參加施工工作。
第二條 新、改、擴(kuò)建工程項目以及工作棚等臨時性建筑,必須先經(jīng)設(shè)計,并且經(jīng)有關(guān)部門會簽、批準(zhǔn)后才能施工。工程竣工后,應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)(或總工程師)、組織施工單位、使用單位以及技安環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生、機(jī)動、保衛(wèi)、工會等部門參加的驗收小組,經(jīng)驗收后才能使用。
第三條 患有高血壓、心臟病、癲癇病的人和其他不適合于高空作業(yè)的人員,不得從事高空作業(yè)。
第四條 對于高空作業(yè)人員,配置必要的安全防護(hù)工具,按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。
第五條 在建筑安裝過程中,如果上下兩層同時進(jìn)行工作,上下兩層間必須設(shè)有專用防護(hù)棚或其他安全隔離設(shè)施,否則不允許工人在同一垂直線的下方工作。
第六條 施工現(xiàn)場中的腳手板、斜道板、跳板和交通運輸通道,都應(yīng)該隨時清掃,如果有雨水積雪,要采取防滑措施。
第七條 遇有六級以上強(qiáng)風(fēng)的時候,禁止露天進(jìn)行起重和高空作業(yè),夜間施工必須設(shè)置足夠的照明設(shè)備。
第三章 施工現(xiàn)場
第一條 施工現(xiàn)場應(yīng)該合符安全衛(wèi)生要求,在現(xiàn)場上的附屬設(shè)施、機(jī)械裝置、倉庫、運輸?shù)缆泛团R時上下水道、電力網(wǎng)和其他臨時工程位置,都應(yīng)該在施工組織設(shè)計中作詳細(xì)規(guī)定。
第二條 在施工現(xiàn)場周圍應(yīng)該用籬笆、木板或者鐵絲網(wǎng)等圍設(shè)柵欄。
第三條 施工現(xiàn)場要有交通標(biāo)志,危險地區(qū)應(yīng)該懸掛“危險”或者“禁止通行”的明顯標(biāo)志。夜間應(yīng)該設(shè)紅燈示警。場地狹小,行人來往和運輸頻繁的地點應(yīng)該設(shè)臨時交通指揮。
第四條 工地內(nèi)交通運輸?shù)缆?應(yīng)該保持通暢,并且應(yīng)該盡量采用“單行線”和減少不必要的交叉點。載重汽車的彎道半徑一般應(yīng)該不少于十五公尺,特殊情況應(yīng)該不少于十公尺。
第五條 工地內(nèi)行駛的斗車、小平車等道路應(yīng)該平坦。機(jī)動車輛應(yīng)該完好,并具有廠區(qū)運輸車輛駕駛操作證的人員負(fù)責(zé)操作。
第六條 工地內(nèi)應(yīng)該有適當(dāng)?shù)呐潘疁?。排水溝?yīng)該不妨礙工程地區(qū)內(nèi)的交通。通過運輸?shù)缆返臏锨?因該搭設(shè)能確保安全的橋板。
第七條 一切材料的存放都要整齊和穩(wěn)固。存放腳手架要設(shè)支架?，F(xiàn)場中拆除的模型板和廢料等應(yīng)該及時清理。木板上的釘子應(yīng)該拔掉或打彎。
第八條 危害工人健康的顏料和其他有害物質(zhì),應(yīng)該存放在通風(fēng)良好的專用房舍內(nèi),并嚴(yán)加保管。瀝青應(yīng)該存放在不受陽光直接照射或不易熔化的場所。
第四章 腳手架
第一條 木桿應(yīng)該以剝皮杉木和其他各種堅韌的硬木為標(biāo)準(zhǔn),楊木、柳木、樺木、椴木、油松和其他腐朽、折裂、枯節(jié)等易折木桿,一律禁止使用。竹竿應(yīng)該以四年以上的毛竹為標(biāo)準(zhǔn),青嫩、枯黃,或者有裂紋、蟲蛀的都不許使用。
第二條 使用木桿做腳手架的,立桿有效部分的小頭直徑不能小于七公分,大橫桿、小橫桿(排木)有效部分的小頭直徑不能小于八公分。使用竹桿做腳手架的,立桿大橫桿有效部分的小頭直徑不能小于七點五公分,小橫桿有效部分的小頭直徑不能小于九公分(對于小頭直徑在六個分以上不足九公分的竹竿,可以采取雙桿合并使用的辦法)。
第三條 架子的鋪設(shè)寬度不能小于一點二公尺,大橫桿間隔不能大于一點二公尺,木腳手的立桿間隔不能大于一點五公分,小橫桿的間隔不能大于一公尺。竹腳手必須搭設(shè)雙排架子,立桿的間隔不能大于一點三公尺,小橫桿的間隔不能大于零點七五公尺。
第四條 架子必須設(shè)斜拉桿和支桿,高在七公尺以上的工程無法頂支桿的時候,架子要同建筑物連接牢固,立桿和支桿的底端要埋入地下,深度應(yīng)該視土壤性質(zhì)決定,在埋入桿子的時候,要先將土坑夯實,如果是竹竿,必須在基坑內(nèi)墊以磚石,以防下沉,遇土松或者無法挖坑的時候,必須綁掃地桿子。
第五條 凡是搭設(shè)高達(dá)十公尺以上的竹腳手架,要在立桿旁加設(shè)頂撐或者使用雙行立桿,竹腳手的小橫桿,它的兩頭伸出大橫桿的部分不能短于三十公分。斜拉桿和立桿的交叉處都要綁牢。
第六條 搭架子應(yīng)采取堅韌的麻繩、綜繩、草繩、鐵絲或者篾條切實扎綁,并且要經(jīng)常檢查。
第七條 斜道的鋪設(shè)寬度不能小于一點五公分,斜道的坡度不能大于一比三,斜道防滑木條的間距不能大于三十公分,拐彎平臺不能小于六平方公尺。
第八條 腳手板必須使用五公分厚的堅固木板,凡是腐朽、扭紋、破裂、和大橫透節(jié)的木板都不能使用。如果使用竹片編制的竹腳手板,板的厚度不能小于五公分,螺栓孔不能大于一公分,螺絲必須擰緊。
第九條 腳手板和斜道板要鋪滿于架子的橫桿上,在斜道兩邊,斜道拐彎處和高在三公尺以上的腳手架的工作面外側(cè),應(yīng)該設(shè)十八公分高的擋腳板,并且要加設(shè)一公尺高的防護(hù)欄桿。
第十條 腳手架的負(fù)荷量,每平方公尺不能超過二百七十公斤,如果負(fù)
荷量必須加大,架子應(yīng)該適當(dāng)?shù)丶庸獭?/p>
第十一條 懸吊式腳手架應(yīng)該以堅固的材料構(gòu)成,腳手板間不能有間隙,并且應(yīng)該設(shè)防護(hù)欄桿,吊架挑梁應(yīng)該插在墻壁的牢固部分,嚴(yán)禁插在房檐上,挑梁的下方應(yīng)該墊入五公分厚的墊木。
第十二條 吊架所用的鋼絲繩,它的粗細(xì)應(yīng)該按照負(fù)荷量決定。升降用的卷揚機(jī)或用滑車,應(yīng)該合于吊架的計算荷量,并且要設(shè)雙重制動閘。
第十三條 安裝管式金屬腳手架,禁止使用彎曲、壓扁或者有裂縫的管子,各個管子的聯(lián)接部分要完整無損,以防傾倒和移動。
第十四條 金屬腳手架的立桿,必須垂直地穩(wěn)放在墊木上,在安裝墊木前要將地面夯實、墊平。
第十五條 安裝金屬腳手架的地點,如果有電氣配線的設(shè)備,在安裝和使用金屬腳手架期間,應(yīng)該將它斷電和拆除。
第十六條 里腳手架的鋪設(shè)寬度不能小于一點二公尺,高度要保持低于外墻的三十公分。砌墻高達(dá)四公尺的時候,要在墻外安設(shè)能承受一百六十公斤荷重的防護(hù)擋板或者安全網(wǎng),墻身每砌高四公尺,防護(hù)擋板或者安全網(wǎng)應(yīng)隨墻身提高。
第十七條 里腳手架的伸出式挑架,要用堅固的材料做成,伸出墻外部分不能小于一點二公尺,所鋪腳手板不能有間隙,并且要設(shè)有防護(hù)欄桿和十八公分高的擋腳板。
第十八條 挑板要用五公分厚的堅固木板,單行跳板寬度不能小于零點六公尺,雙行跳板寬度不能小于1.2公尺,跳板的坡度不能大于一比三,板面并且應(yīng)該設(shè)防滑木條,凡是超過三公尺的跳板,必須設(shè)支撐。
第十九條 梯子必須堅實,不得缺層,梯階的間距不能大于四十公分。
第二十條 兩梯連接使用的時候,在連接處要用金屬卡子卡牢,或者用鐵絲綁牢,必要的時候可設(shè)支撐加固。
第二十一條 梯子要搭在堅固的支持物上,如果底端放在平滑的地面,應(yīng)該采取防滑措施,立梯的坡度以立十度為適宜。
第二十二條 凡是承載機(jī)械的或者超過十五公尺高的腳手架必須先經(jīng)設(shè)計,并且經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才可以搭設(shè)。
第二十三條 腳手架要經(jīng)施工負(fù)責(zé)人檢查驗收后,才能使用,使用期間應(yīng)該經(jīng)常檢查。
第五章 土石方工程
第一條 進(jìn)行土方工程前,應(yīng)該做好必要的地質(zhì)、水文和地下設(shè)備(如瓦斯管道、電纜、自來水管等)的調(diào)查和勘查工作。
第二條 挖掘基坑的時候,如果發(fā)現(xiàn)有不能辨認(rèn)的物品,應(yīng)該立即報告上級處理,嚴(yán)禁隨意敲擊或者玩弄。
第三條 在靠近建筑物旁挖掘基坑的時候,應(yīng)該視挖掘深度,做好必要的安全措施。
第四條 挖掘土方應(yīng)該從上而下施工,禁止采用挖空底腳的操作方法,并且應(yīng)該做好排水措施。
第五條 挖掘基坑的時候,應(yīng)該視土壤性質(zhì)、濕度和挖掘深度,設(shè)置安全邊坡和固壁支架,由于土質(zhì)疏松和較寬、腳深的溝坑,如果不能使用一般的支撐辦法,必須按照特定的設(shè)計進(jìn)行支撐。挖出泥土的堆放處所和在坑邊堆放的材料,至少要距離坑邊零點八公尺,高度不能超過一點五公尺,對基坑、井坑的邊坡或者固壁支架應(yīng)該隨時檢查(特別是雨后和解凍時期),如果發(fā)現(xiàn)邊坡有裂縫、疏松或者支撐有折斷、走動等危險征兆,應(yīng)該立即采取措施。
第六條 拆除固壁支架的時候,因該按照回填順序,從下而上逐步拆除,要換支撐時,應(yīng)該先裝上新的,再拆下舊的,拆除固壁支架和支撐的時候,必須由工程技術(shù)人員在場指導(dǎo)。
第七條 使用機(jī)械挖土前,要先發(fā)出信號,挖土的時候,在挖土機(jī)挺桿旋動范圍內(nèi),不許進(jìn)行其它工作。裝土的時候,任何人都不能停留在裝土車上。
第八條 在有支撐的溝坑中,使用機(jī)械挖土,必須注意不使機(jī)械碰壞支撐。在溝坑邊使用機(jī)械工作的時候,應(yīng)該詳細(xì)檢查計算坑內(nèi)支撐強(qiáng)度,必要的時候另行加強(qiáng)支撐。
第六章 機(jī)電設(shè)備和安裝
第一條 電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好,裸露的帶電導(dǎo)體應(yīng)該安裝于碰不著的場所或者設(shè)置安全遮攔和明顯的警告標(biāo)志。
第二條 電氣設(shè)備和裝置的金屬部分,可能由于絕緣損壞而帶電的,必須根據(jù)技術(shù)條件采取保護(hù)性接地或者接零的措施。
第三條 電線和電源相接的時候,應(yīng)該設(shè)開關(guān)和插銷,不許隨便搭掛,露天的開關(guān)應(yīng)該裝在特制的箱匣內(nèi)上鎖,有專人負(fù)責(zé)。
第四條 行燈的電壓不能超過三十六伏特,在金屬容器內(nèi)或者潮濕處所工作的時候,行燈電壓不能超過十二伏特。
第五條 電焊工作物和金屬工作臺同大地相隔的時候,都要有保護(hù)性接地。電動機(jī)械和電氣照明設(shè)備拆除后,不能留有可能帶電的電線。如果電線必須保留,應(yīng)該將電源切斷,并且將線頭絕緣。
第六條 電氣設(shè)備和線路都必須符合規(guī)格,并且應(yīng)該進(jìn)行定期試驗和檢修。修理的時候,要先切斷電源,如果必須帶電工作,應(yīng)該有確保安全的措施。
第七條 各種氣瓶在存放和使用時,要距離明火十公尺以上,并且避免在陽光下暴曬,搬動的時候不能碰撞。
第八條 氧氣瓶要有瓶蓋,氧氣瓶的減壓器上應(yīng)該有安全閥,嚴(yán)防沾染油脂,并且不能和可燃?xì)馄客乓惶帯?/p>
第九條 乙炔氣瓶必須有防止回火的安全裝置,并且要距離明火十公尺。
第十條 焊接場所應(yīng)該保持通風(fēng)良好。進(jìn)行電焊、電割和氣焊、氣割工作前,應(yīng)該清除工作物和焊接處所的易燃物,或者在焊接處所采用保護(hù)措施。
第十一條 風(fēng)動工具的氣閥,必須不漏氣和易于開閉。風(fēng)動工具在使用中不能進(jìn)行調(diào)整和更換零件。
第十二條 一切機(jī)械和動力機(jī)的機(jī)座必須穩(wěn)固,放置移動式機(jī)器的時候,應(yīng)該防止其由于自重和外部荷重作用引起移動和傾倒。
第十三條 傳動帶、明齒輪、砂輪、電鋸,接近于地面的聯(lián)軸接、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪和飛輪等危險部分,都要安設(shè)防護(hù)裝置。
第十四條 機(jī)器的轉(zhuǎn)動摩檫部分,可設(shè)置自動加油裝置,如果用人工加油,要使用長嘴注油器,難于加油的,應(yīng)該停車注油。
第十五條 起重機(jī)械、牽引機(jī)械和輔助起重工具,都要標(biāo)明最大負(fù)荷量,起重和牽引機(jī)械并且要標(biāo)明安全速度。
第十六條 各式起重機(jī)應(yīng)該根據(jù)需要安設(shè)過卷揚限制器、起重重量控制器、聯(lián)鎖開關(guān)等安全裝置,懸臂起重機(jī)應(yīng)該有起重量指示器、軌道臂式起重機(jī),必須安有夾軌鉗。
第十七條 起重機(jī)在使用前要經(jīng)過試車,試車前應(yīng)該注意檢查掛鉤、鋼絲繩、齒輪和電氣部分等,使用的時候應(yīng)該設(shè)專人指揮,禁止斜吊,并且禁止任何人站在吊運物上或者下面停留和行走。物件懸空的時候,駕駛?cè)藛T不能離場。
第十八條 傳送帶的起卸處應(yīng)該裝設(shè)專用平臺,禁止用手在帶上直接卸去材料。傳送機(jī)運轉(zhuǎn)時,禁止用手清理卷輪、滑車和傳送帶上的附著物。
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第二十條 安裝機(jī)械的時候,不許將機(jī)械的拉線綁在腳手架上,沒有經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn),不準(zhǔn)用腳手架作滑車和起重機(jī)的支架。
第二十一條 擦洗和修理機(jī)械的時候,應(yīng)該采取措施以防止機(jī)械傳動部分因受電流或者自重作用而自行轉(zhuǎn)動。擦洗機(jī)器不能使用含鉛的汽油。
第二十二條 安裝、拆洗、試運和修理機(jī)器的時候,應(yīng)該對各種轉(zhuǎn)動部分采取臨時性的防護(hù)措施,一切和工作無關(guān)的人員都不許接近。
第二十三條 各種機(jī)電設(shè)備都應(yīng)該由經(jīng)過訓(xùn)練和考試合格的電工專職人員操縱、裝拆和檢修。
第七章 拆除工程
第一條 拆除工程在施工前,應(yīng)該對建筑物的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,并且編制施工組織設(shè)計,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和總工程師批準(zhǔn)后,才可以動工,較簡單的拆除工程,也要制定切合實際的安全措施。
第二條 拆除工程在施工前,要組織技術(shù)人員和工人學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計和安全操作規(guī)程。
第三條 拆除工程的施工,必須在工程負(fù)責(zé)人員的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)常監(jiān)督下進(jìn)行。
第四條 拆除工程在施工前,應(yīng)該將電線、瓦斯管道、水道、供熱設(shè)備等干線通該建筑物的支線切斷或者遷移。
第五條 工人從事拆除工作的同時,應(yīng)該在腳手架或者其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上操作。
第六條 拆除建筑物,應(yīng)該自上而下順序進(jìn)行,禁止數(shù)層同時拆除。當(dāng)拆除某一部分的時候,應(yīng)該防止其他部分發(fā)生坍塌。
第七條 拆除建筑物的欄桿、樓梯和樓板等,應(yīng)該和整體拆除程度相配合,不能先行拆掉。建筑物的承重支柱和橫梁,要等待它所承擔(dān)的全部結(jié)構(gòu)拆掉后才可以拆除。
第八 拆除建筑物一般不采用推倒方法,遇有特殊情況必須采取推倒方法的時候,必須遵守下列規(guī)定:(一) 砍切墻根的深度不能超過墻厚的三分之一,墻的厚度小于兩塊半磚的時候,不許進(jìn)行掏掘。(二) 為防止墻壁向掏掘方向傾倒,再掏掘前,要用支撐撐牢。(三) 建筑物推倒前,應(yīng)該發(fā)出信號,待全體工作人員避至安全地帶后,才能進(jìn)行。
第九條 用爆破方法拆毀建筑物的時候,應(yīng)該有工作技術(shù)人員、編制爆破安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,用爆破方法拆毀建筑物部分結(jié)構(gòu)的時候,應(yīng)該保證其他結(jié)構(gòu)部分良好狀態(tài)。爆破后,如果發(fā)現(xiàn)保留的結(jié)構(gòu)部分有危險征兆,要采取安全措施后,才能進(jìn)行工作。
第十條 拆除建筑物的時候,樓板上不得有多人聚集和堆放材料,以免發(fā)生危險。
第十一條 在高處進(jìn)行拆除工程,要設(shè)置流放槽,以便散碎廢料順槽流下,拆下較大的或者沉重的材料,要用吊繩或著起重機(jī)械及時吊下或者運走,禁止向下拋擲。拆卸下來的各種材料要及時清理,分別堆放于一定處所。
第八章 附則
第一條 修、建施工現(xiàn)場還必須嚴(yán)格執(zhí)行修建施工安全規(guī)程。
第17篇 建筑總公司財務(wù)盤點制度
建筑工程總公司財務(wù)盤點制度
第一條 目的
為保證存貨及財產(chǎn)的正確性,加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心,加強(qiáng)財產(chǎn)管理,制定本制度。
第二條 盤點范圍
存貨盤點:原材料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳料;
財產(chǎn)盤點:固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)等的盤點;
財務(wù)盤點:現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約。
第三條 盤點方式
1、固定盤點:盤點工作每年于年中和年末盤點兩次,由財務(wù)管理部組織有關(guān)管理部門進(jìn)行;
2、突擊盤點:監(jiān)事會和審計部不定期進(jìn)行盤點,對突擊盤點中查出的帳實不符事項,輕者對責(zé)任人罰款2000元以上,嚴(yán)重的罰款2.3萬元。
第四條 盤點工作注意事項
1、財務(wù)管理部在盤點前擬定工作計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)盤點通知,并召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開盤點協(xié)調(diào)會,擬定時間表;
2、盤點原則上采用全面盤點方式,如確因事情特殊無法辦理,須經(jīng)董事長批準(zhǔn)方可改變方式;
3、盤點應(yīng)盡可能采用精確計量,每項財物數(shù)量確定后再進(jìn)行下一項,盤點結(jié)果不得變動;
4、盤點結(jié)果應(yīng)由財務(wù)管理部委派的盤點人員填寫盤點統(tǒng)計表,一式兩份,一份交資產(chǎn)管理部門,一份由財務(wù)部門保存以核對盈虧數(shù)量。
第五條 盤點報告
財務(wù)管理部依據(jù)盤點統(tǒng)計表編制盤點盈虧報告,送資產(chǎn)主管部門說明盈虧原因及對策后,送回財務(wù)部門會呈董事長、總經(jīng)理審核。本報告一式四份,一份報董事長、一份報總經(jīng)理、一份交資產(chǎn)管理部門,一份財務(wù)管理部留存。
盤點盈虧金額平時列入暫估科目,年末以凈額轉(zhuǎn)入本年度營業(yè)外收入或營業(yè)外支出。
第六條 賠償處理
材、物、料管理人員及保管人員有下列情況者,賠償相同金額并處以500元以上罰款:
1、對所保管的財物進(jìn)行盜賣、掉換或化公為私者;
2、對所保管的財物未經(jīng)批準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)移、借撥或損壞不報者;3、未盡保管責(zé)任或由于過失致使財物遭受盜竊、損失或盤虧者。
第18篇 建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度依據(jù)
建筑工程有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度制定依據(jù)
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是指安全生產(chǎn)工作中的各責(zé)任主體所應(yīng)履行的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理工作最基本的制度,國務(wù)院1963年發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》(簡稱五項規(guī)定)中就明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制度。《安全生產(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責(zé)任制度做了明確規(guī)定,確立了政府、生產(chǎn)經(jīng)營單位或者負(fù)責(zé)管理公共設(shè)施及場所的單位、生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備或者材料制造和供應(yīng)者、業(yè)主負(fù)責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,并明確規(guī)定各級人民政府對本行政區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理?！栋踩a(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責(zé)任制度均規(guī)定包括以下內(nèi)容:
1、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度
《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。
2、單位負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)
《安全生產(chǎn)法》第五條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)入對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
3、從業(yè)人員要履行義務(wù)《安全生產(chǎn)法》第六條規(guī)定,從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
4、政府的責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和協(xié)調(diào)、解決監(jiān)督管理中存在的問題《安全生產(chǎn)法》第八條規(guī)定:國務(wù)院和地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持、督促各有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)?？h級以上人民政府對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題應(yīng)當(dāng)及時予以協(xié)調(diào)、解決。
5、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對/全國安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。
6、地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。
7、國務(wù)院有關(guān)部門的行業(yè)管理責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,國務(wù)院有關(guān)部門負(fù)責(zé)在各目的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。
8、地方政府有關(guān)部門的行業(yè)管理責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,地方政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。
9、中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任是對自己提供的服務(wù)負(fù)責(zé)
《安全生產(chǎn)法》第六十二條規(guī)定:承擔(dān)安全評價、認(rèn)證、檢測、檢驗的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的資質(zhì)條件,并對其作出的安全評價、認(rèn)證、檢測、檢驗的結(jié)果負(fù)責(zé)。
10、《中華人民共和國勞動法》
11、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
第19篇 建筑二公司項目營地管理制度
建筑分公司項目營地管理制度
1、項目營地應(yīng)進(jìn)行封閉管理,設(shè)立值班人員,禁止閑散人員進(jìn)入。
2、營地應(yīng)設(shè)置生活垃圾分類堆放設(shè)施,集中回收處理。營地應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,每天打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,定期消毒,防止傳染病的發(fā)生。
3、營地污水排放,應(yīng)設(shè)污水處理池,項目結(jié)束后,把污水池填平,恢復(fù)地貌。
4、營地廁所,要選擇適定位置,要全封閉,并及時進(jìn)行清理,保持衛(wèi)生清潔,消滅蚊蠅,避免由于地表水沖刷對下游水體造成污染及疾病的傳播。
5、營地要建立消防及防雷避電設(shè)施,包括消防給水類、移動式滅火器材、防雷避電設(shè)施,要定期檢查。
6、使用燃煤作燃料做飯、取暖時,要做好通風(fēng),防治煤氣中毒。
7、營地生活區(qū)用電要符合安全用電要求,導(dǎo)線敷設(shè)必須是經(jīng)培訓(xùn)合格的電工施工,不私搭亂接,配電使用漏電保安器,不超負(fù)荷用電。
8、要繪制營地電氣線路平面圖,對各種電氣線路和用電設(shè)施定期進(jìn)行檢查。配電箱有專人負(fù)責(zé),附近不準(zhǔn)有易燃物。
9、營地食堂要配備消毒柜、冷藏柜,定期對餐飲具進(jìn)行消毒。炊事員要經(jīng)過健康體檢,合格后方能上崗。食品采購要采購潔凈、符合飲食標(biāo)準(zhǔn)、在保質(zhì)期內(nèi)的食品,食品存放要做到無污染、生熟食品分開,防止食物中毒。飲用水要達(dá)標(biāo)。
10、宿舍做到整潔衛(wèi)生,生活用具擺放整齊,通風(fēng)良好。不準(zhǔn)躺在床鋪上吸煙,防止引起火災(zāi)。
11、宿舍不準(zhǔn)私自留宿非本單位人員,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博、酗酒及其他不健康活動。
第20篇 建筑工程公司倉庫管理制度2
建筑工程公司倉庫管理制度(二)
第一章 倉庫管理規(guī)定
為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作,確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項目的進(jìn)度,較準(zhǔn)確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。
1、為防止公司材料資產(chǎn)流失,公司用于工程項目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設(shè)品,公司可以指定專人驗收后交倉庫)都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出,禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名,公司財務(wù)部有權(quán)拒絕報帳。
2、倉庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊?？煞譃?五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。
3、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放,盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取。
4、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢,禁止隔天做帳。
5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù),禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購買的現(xiàn)象,公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項目所需材料物品除外(購買回來必須倉庫進(jìn)行驗收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出)。
6、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點情況(包括產(chǎn)生盈虧情況說明)上報公司。盤點時,禁止不對實物實盤,僅抄襲敷衍了事。
7、倉庫對所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表,建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次,按可用、在用、廢舊、報廢情況登記造表上報公司。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時上報公司財務(wù)部銷帳。
8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。
9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具,倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū),任何人員不準(zhǔn)吸煙,違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。
10、做好倉庫物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài),變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并上報公司。
11、做好材料價格的保護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應(yīng)商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。
12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報買關(guān)。材料員要認(rèn)真審查倉庫所交之要購買的材料,詳細(xì)注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交采購員,防止采購員誤買、錯買、多買、少買,以至造成公司損失。
13、認(rèn)真做好材料采購工作。采購員要認(rèn)真審閱采購單的采購要求(不明白問清楚材料員),嚴(yán)格按采購要求按時將材料購回倉庫,避免工程材料長時間不到位而延誤工程進(jìn)度。購買材料盡可能面對代理商,有利于做好退貨工作以減低公司損失。 購買材料的總體原則為:貨比三家,同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務(wù)好者中標(biāo)。
14、嚴(yán)把材料驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉管員要仔細(xì)對照采購定單及參考樣品認(rèn)真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板應(yīng)該不予驗收簽名,并將情況及時通報采購員。
15、倉庫人員、材料員及采購員必須定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應(yīng)將情況及時通報設(shè)計師和預(yù)算員或公司,預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報工程預(yù)算價時嚴(yán)重底于市場致使公司受損。
16、第12、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作責(zé)任心,造成公司嚴(yán)重?fù)p失者,公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。
17、倉庫人員應(yīng)及時將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報給公司財務(wù)部,避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。
18、倉庫應(yīng)做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作,以便于以后搞好售后服務(wù)工作。
第二章 倉庫管理作業(yè)流程
1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后認(rèn)真審閱,根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實際工程進(jìn)展需求,提前5天列出材料需求計劃單,此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量,包括性能、狀態(tài)、顏色(如果是非常用的材料,需設(shè)計師提供樣板或材料采購的店名)等提交倉庫。
2、倉庫接各工地材料需求計劃單后,立即核查庫存情況,決定是否購買或購買量。如需購買,開出訂購單,報材料員審核。
3、材料員根據(jù)訂購單認(rèn)真審核(包括到工地實際測量數(shù)量等)并與工地溝通后,提交訂購單給采購員進(jìn)行采購或通知供應(yīng)商送貨。
4、采購員(供應(yīng)商)在接單2天內(nèi)必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。
5、材料到倉庫后,倉管員必須嚴(yán)格按定單要求點數(shù)驗收、入庫、入帳。如不能確定驗收標(biāo)準(zhǔn)的材料,應(yīng)及時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效。
6、材料進(jìn)倉時,倉管員要按規(guī)定放好并及時通知工地到倉庫領(lǐng)材料。倉管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項目帳目。
第三章 倉管員工作職責(zé)
1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。
2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。
3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。
4、認(rèn)真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。
5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。
6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉庫門口交接(重物品除外);先進(jìn)倉的料先發(fā),舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。
8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務(wù);工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。
9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費。
10、認(rèn)真做好手動工具和機(jī)具的借收登記工作。
11、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。
12、認(rèn)真配合各工地做好各項材料管理和保護(hù)工作。
