歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 培訓(xùn)制度

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度匯編(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-06 查看人數(shù):31

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

有哪些

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度主要包括三個(gè)層面的內(nèi)容:一是入職前的安全教育,二是定期的安全培訓(xùn),三是針對性的應(yīng)急演練。

主要內(nèi)容

1. 入職前的安全教育:新員工在正式上崗前,必須接受全面的安全知識教育,包括公司安全規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、事故預(yù)防措施等內(nèi)容,確保每位員工具備基本的安全意識和自我保護(hù)能力。

2. 定期的安全培訓(xùn):項(xiàng)目部應(yīng)定期組織全員安全培訓(xùn),更新員工的安全知識,強(qiáng)化安全防范意識。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋最新的安全法規(guī)、事故案例分析、風(fēng)險(xiǎn)識別與評估等,以提升員工的安全素質(zhì)。

3. 針對性的應(yīng)急演練:根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn),定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練,如火災(zāi)疏散、化學(xué)品泄漏處理等,以提高員工在緊急情況下的應(yīng)對能力和協(xié)作效率。

重要性

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的重要性不容忽視。它能有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,通過教育和訓(xùn)練,員工能更好地識別和避免危險(xiǎn),降低事故率。該制度有助于提升項(xiàng)目部的整體安全文化,形成人人關(guān)注安全、人人參與安全的良好氛圍。符合國家法律法規(guī)的要求,保障企業(yè)的合規(guī)運(yùn)營,避免因安全問題引發(fā)的法律責(zé)任。因此,建立并執(zhí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,是項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保障。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度范文

第1篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

一、項(xiàng)目部各單位、各部門都要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的法律、法規(guī)、條例等,加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作,使之做到經(jīng)?;?、制度化。

二、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工必須接受有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,做到持證上崗,定期復(fù)審,每年接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。

三、項(xiàng)目專職安全管理人員必須按照有關(guān)規(guī)定通過安全培訓(xùn)教育后持證上崗,每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。

四、項(xiàng)目部的特殊工種需接受特種作業(yè)培訓(xùn)考試合格后持證上崗,定期復(fù)審,每年必須接受有針對性的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí),由人事部門牽頭組織,技術(shù)部、安全部門參與協(xié)助。

五、項(xiàng)目部新錄用的從業(yè)人員必須接受公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組的三級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核后,方準(zhǔn)上崗。

項(xiàng)目部安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí),主要內(nèi)容是本項(xiàng)目施工生產(chǎn)特點(diǎn),施工現(xiàn)場環(huán)境和可能存在的不安全因素及施工生產(chǎn)安全基本知識,本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項(xiàng),本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,機(jī)械作業(yè),電氣設(shè)備及高處作業(yè)等基本安全知識,防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況的安全處置和安全疏散知識,防護(hù)用品的使用知識及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

作業(yè)班組安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí),其主要內(nèi)容是作業(yè)特點(diǎn)與本工種的安全操作規(guī)程,作業(yè)班組安全制度和紀(jì)律及崗位安全責(zé)任制,愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)用品,本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策,本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求等。

項(xiàng)目部完成職工三級教育中的兩級教育:項(xiàng)目部教育和作業(yè)班組教育。

六、項(xiàng)目部待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員在重新上崗前必須接受一次安全培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí),由項(xiàng)目部及班組組織,安全人員參加協(xié)助。

七、項(xiàng)目部對分包單位要負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作,分包其總承包單位的要服從總承包單位的統(tǒng)一管理,同時(shí),嚴(yán)格按照本制度落實(shí)好各項(xiàng)安全培訓(xùn)教育工作。

第2篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議制度怎么寫

1. 目的:為了保證本項(xiàng)目的生產(chǎn)順利進(jìn)行,更好地把安全工作落到實(shí)處,特制定本制度。

2. 范圍:本制度適用于本項(xiàng)目部。

3. 內(nèi)容:3.1. 上級安全生產(chǎn)工作會議參加上級召開的安全生產(chǎn)工作會議的人員必須認(rèn)真做好會議記錄,領(lǐng)會會議精神,及時(shí)將會議精神、會議資料傳達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人。

經(jīng)項(xiàng)目部研究后,以各種形式(如會議、文件、板報(bào)等)將上級指示精神貫徹落實(shí)。

3. 2. 內(nèi)部會議本項(xiàng)目在堅(jiān)持五同時(shí)(在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)的基礎(chǔ)上,形成以下四種安全生產(chǎn)會議:生產(chǎn)調(diào)度會總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)安全情況,對生產(chǎn)中存在的事故隱患,及時(shí)提出整改要求,并跟蹤落實(shí)。

周生產(chǎn)例會在每周六的生產(chǎn)例會上,總結(jié)、布置生產(chǎn)工作的同時(shí),總結(jié)、布置安全工作的同時(shí)。

并結(jié)合施工生產(chǎn),針對性地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和學(xué)習(xí)。

月度生產(chǎn)會議每月底的月度生產(chǎn)會議上,應(yīng)認(rèn)真總結(jié)一個(gè)月的安全生產(chǎn)情況,查找生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故隱患,提出整改方案,并落實(shí)到人。

研究下一個(gè)月安全工作的重點(diǎn),制訂整體工作方案,由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人具體落實(shí)。

安全生產(chǎn)專題分析會針對本項(xiàng)目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級緊急通知等情況,不定期召開。

第3篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度

一、實(shí)行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度

1、公司每月組織一次檢查。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部每半月進(jìn)行一次檢查。

3、班(組)應(yīng)堅(jiān)持每周安全活動(dòng)日。

實(shí)行班前班后檢查和自檢互檢相結(jié)合。按施工季節(jié),施工前,節(jié)假日前后組織安全檢查,自然氣候變化(惡劣氣候)應(yīng)隨時(shí)檢查。每次安全生產(chǎn)大檢查都要進(jìn)行總結(jié),解決了哪些不安全因素,還存在哪些問題,對查出的事故隱患,要作記錄,定人、定時(shí),定措施整改,用書面上報(bào)。

二、安全檢查是管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)(技術(shù)負(fù)責(zé)人)親自組織的有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部和工人參加的檢查,其方法是,聽取反映情況和檢查實(shí)際效果相結(jié)合,查思想、查制度、查隱患,查原因、查損失,對查出的問題,按三不放過的原則處理。

三、每次檢查要按創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理合格工地和高速公路文明工地標(biāo)準(zhǔn),對三寶、四口、五臨邊、腳手架、井架、施工用電、機(jī)械設(shè)備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位,以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設(shè)施、安全設(shè)施要重點(diǎn)檢查。安全防護(hù)裝置,必須齊全有效。

四、為了安全生產(chǎn),嚴(yán)禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁酒后作業(yè),對不聽勸阻者,根據(jù)情節(jié)給予批評教育,直至經(jīng)濟(jì)制裁。

五、要堅(jiān)持每天檢查三寶的使用情況,進(jìn)入施工現(xiàn)場一律要帶安全帽,按規(guī)定系安全帶、掛安全網(wǎng),對違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的要進(jìn)行罰款。

六、要嚴(yán)格檢查是否按施工程序和安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工。對違章、冒險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)立即糾正,本人或迫使他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)造成的安全事故,按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)罰款,直至追究刑事責(zé)任。

七、要注意職工的安全、健康,對本單位食堂職工和特殊工種等有關(guān)職工每年進(jìn)行一次健康檢查,對全體職工要適當(dāng)進(jìn)行健康普查。

八、落實(shí)各項(xiàng)安全目標(biāo)管理職責(zé)制度。

第4篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

一、項(xiàng)目部各單位、各部門都要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的法律、法規(guī)、條例等,加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作,使之做到經(jīng)?;⒅贫然?。

二、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工必須接受有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,做到持證上崗,定期復(fù)審,每年接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。

三、項(xiàng)目專職安全管理人員必須按照有關(guān)規(guī)定通過安全培訓(xùn)教育后持證上崗,每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。

四、項(xiàng)目部的特殊工種需接受特種作業(yè)培訓(xùn)考試合格后持證上崗,定期復(fù)審,每年必須接受有針對性的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí),由人事部門牽頭組織,技術(shù)部、安全部門參與協(xié)助。

五、項(xiàng)目部新錄用的從業(yè)人員必須接受公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組的三級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核后,方準(zhǔn)上崗。

項(xiàng)目部安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí),主要內(nèi)容是本項(xiàng)目施工生產(chǎn)特點(diǎn),施工現(xiàn)場環(huán)境和可能存在的不安全因素及施工生產(chǎn)安全基本知識,本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項(xiàng),本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,機(jī)械作業(yè),電氣設(shè)備及高處作業(yè)等基本安全知識,防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況的安全處置和安全疏散知識,防護(hù)用品的使用知識及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

作業(yè)班組安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí),其主要內(nèi)容是作業(yè)特點(diǎn)與本工種的安全操作規(guī)程,作業(yè)班組安全制度和紀(jì)律及崗位安全責(zé)任制,愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)用品,本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策,本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求等。

項(xiàng)目部完成職工三級教育中的兩級教育:項(xiàng)目部教育和作業(yè)班組教育。

六、項(xiàng)目部待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員在重新上崗前必須接受一次安全培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí),由項(xiàng)目部及班組組織,安全人員參加協(xié)助。

七、項(xiàng)目部對分包單位要負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作,分包其總承包單位的要服從總承包單位的統(tǒng)一管理,同時(shí),嚴(yán)格按照本制度落實(shí)好各項(xiàng)安全培訓(xùn)教育工作。

第5篇 項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)規(guī)章制度

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)安全生產(chǎn)職責(zé)(包含施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理部、各施工作業(yè)班組)

(2)施工人員崗位安全職責(zé)(包含項(xiàng)目管理人員、現(xiàn)場施工作業(yè)人員)

(3)安全生產(chǎn)考核細(xì)則及獎(jiǎng)懲規(guī)定

2.安全生產(chǎn)管理制度

(1)安全會議制度

(2)安全檢查整改制度

(3)安全教育培訓(xùn)、施工安全技術(shù)交底制度

(4)人員、設(shè)備安全管理制度

(5)工程承包、分包安全管理制度

(6)安全技術(shù)措施(方案)審查制度

(7)危險(xiǎn)作業(yè)審批制度

(8)重大設(shè)備驗(yàn)收制度

(9)施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度(高空、夜間、水上和用電作業(yè)等)

(10)危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故隱患整改制度

(11)事故報(bào)告和處理制度

(12)其他保障安全生產(chǎn)的制度

3.安全規(guī)程

(1)各類施工設(shè)備操作規(guī)程

(2)各施工作業(yè)工種作業(yè)規(guī)程

第6篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度2

工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度(二)

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定,實(shí)施本工地安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn),特制定以下八條,應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

1、成立以工程項(xiàng)目部經(jīng)理為組長的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部日常安全工作,配一名專職(或兼職)安全員負(fù)責(zé)檢查督促安全措施的落實(shí)。

2、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全原則,安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)必須服從安全,項(xiàng)目部施工員在交生產(chǎn)任務(wù)時(shí)應(yīng)同時(shí)做好安全技術(shù)交底。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣,機(jī)械設(shè)備以及高處防護(hù)設(shè)施等,都要組織驗(yàn)收,合格后方能使用,并認(rèn)真做好安全記錄。

3、利用項(xiàng)目部安全教育專欄,召開安全會,安全知識講座,宣傳安全施工方針,政策、辦法、進(jìn)行針對性的安全管理和安全技術(shù)教育,表揚(yáng)安全施工的好人好事。

4、對施工班組應(yīng)有兼職安全員,負(fù)責(zé)本組日常安全工作,認(rèn)真做好班前班后檢查工作,組織班組每周一次安全活動(dòng)。

5、對新工人和其他人員,必須進(jìn)行施工基本知識入場教育和操作規(guī)程教育,項(xiàng)目部一律不得安排工作,嚴(yán)禁私招亂雇和使用童工。

6、項(xiàng)目部每天一人安全值班,并認(rèn)真做好安全記錄,每周一次安全生產(chǎn)大檢查,每月一次和不定期如開安全會議,發(fā)動(dòng)群眾。群策群力,防止傷亡事故的發(fā)生。

7、發(fā)生工傷事故及重大未遂事故,應(yīng)嚴(yán)格按“三不放過”原則即:事故原因分析不清楚不放過,事故責(zé)任者和群眾沒受教育不放過,沒有采取切實(shí)可行的措施不放過,必須保護(hù)現(xiàn)場即報(bào)告所隊(duì)(廠、分公司)安全員和處人保科,并認(rèn)真填寫傷亡事故報(bào)告表。

8、安全生產(chǎn)人員人人有責(zé),正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,反對違章作業(yè),反對違反紀(jì)律。

第7篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育制度9

工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育制度(九)

安全生產(chǎn)教育是向全體職工灌輸安全生產(chǎn)的重要意義和安全技術(shù)知識的一項(xiàng)工作,建立定期的安全教育制度,使職工充分認(rèn)識到安全事故的危害性,通過安全生產(chǎn)教育使廣大職工掌握安全技術(shù)知識和安全操作技能,運(yùn)用科學(xué)知識自覺遵守各項(xiàng)安全管理制度,掌握預(yù)防事故的知識和技能,促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工有十分重要的意義。

一、三級教育,是指新進(jìn)工地或變換工種的作業(yè)人員必須進(jìn)行公司級安全教育;項(xiàng)目部級安全教育;班組崗位安全教育,并填寫三級安全教育卡。

二、特種作業(yè)人員,電工、電氣焊工、架子工、起重機(jī)操作工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等,除進(jìn)行三級教育外必須經(jīng)上級主管部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)理論考試合格,由上級部門發(fā)給特種作業(yè)操作證,方可獨(dú)立上崗。

三、班組教育,施工班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次利用上班前進(jìn)行安全教育活動(dòng),學(xué)習(xí)國家和上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度,聯(lián)系實(shí)際領(lǐng)會貫徹、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡和事故事例,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,不斷提高安全生產(chǎn)思想意識,做到警鐘長鳴。

四、安全生產(chǎn),安全教育必須齊抓共管,運(yùn)用多種教育形式,提高職工的安全意識,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

第8篇 某風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議制度

第一章總則

第一條為加___風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理,依照_安(工管)發(fā)[20__]___號文件精神和《水電_局安全生產(chǎn)會議制度》,結(jié)合___風(fēng)電場項(xiàng)目部工程安全管理的具體情況,特制定本制度。

第二條安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié),是貫徹落實(shí)、檢查、整改安全管理的有效措施,___風(fēng)電場項(xiàng)目部各級安全責(zé)任人,必須切實(shí)重視各類安全會議。

第二章會議類別及內(nèi)容

第三條安全會議分為:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、年度安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議、安全生產(chǎn)例會;每日“三工安全教育”活動(dòng)例會;每周一安全活動(dòng)例會;單項(xiàng)工程施工前的安全技術(shù)交底例會;事故分析會(含險(xiǎn)情事故);每月安全工作會議;每季度安全工作會議;半年安全工作會議等。

第四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議

1、___風(fēng)電場項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議,每半年召開一次,每年不少于二次,遇有特殊情況,隨時(shí)召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議,會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,組長不在時(shí)由副組長主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹落實(shí)___風(fēng)電場、水電_局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。

(2)、研究制定___風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)思路,完善安全管理制度。

(3)、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況,分析考核情況,研究決定各時(shí)段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

(4)、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。

第五條年度安全生產(chǎn)工作會議

1、___風(fēng)電場項(xiàng)目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議,會議由安全第一責(zé)任人主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)學(xué)習(xí)貫徹***、國務(wù)院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風(fēng)電場、水電_局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。

(2)、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。

(3)、通報(bào)上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。

(4)、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。

(5)、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

第六條安全生產(chǎn)專題會議

1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況,結(jié)合安全工作存在的問題召開的,會議由分管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副職主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、傳達(dá)貫徹___風(fēng)電場、安裝分局及本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作精神。

(2)、總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,分析安全工作存在的問題,提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標(biāo)。

(3)、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎(chǔ)保障和管理保障的落實(shí)情況和應(yīng)加強(qiáng)的工作做出決定和部署。

第七條安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議

1、___風(fēng)電場項(xiàng)目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議,會議由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負(fù)責(zé)人主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、學(xué)習(xí)黨和國家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達(dá)貫徹水電_局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。

(2)、聽取項(xiàng)目部班組匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計(jì)劃。

(3)、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題,制定整改的措施方案,研究安全投入的方向和重點(diǎn),落實(shí)安全投入的資金,確定投入到位的具體時(shí)間,安排下一個(gè)季度安全生產(chǎn)工作。

第八條安全生產(chǎn)例會

1、___風(fēng)電場項(xiàng)目部每月28~30日由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(或主管安全副職、安全管理部門的負(fù)責(zé)人)主持召開每月安全工作會,參會人員主要有各部室負(fù)責(zé)人、各班組班組長、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。

2、會議主要內(nèi)容:總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況,分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,制定相應(yīng)的措施,布置下一個(gè)月安全生產(chǎn)計(jì)劃。會后,組織召開全體職工安全會,召開一次安全生產(chǎn)例會。

第九條每周一安全活動(dòng)例會,也叫“班組安全生產(chǎn)會議”。

1、依次由正、副班長和技術(shù)員主特,即在每周的星期一,每個(gè)班組在正、副班組長和技術(shù)的組織主持下,進(jìn)行不少于半小時(shí)的安全活動(dòng)。

2、活動(dòng)內(nèi)容主要包括:學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、水電_局、___風(fēng)電場、安裝分局及本項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度;本周安全計(jì)劃(如工作中要遇到的安全工作重點(diǎn)及難點(diǎn),共同討論安全施工的方法等)、上周安全總結(jié)(如表揚(yáng)安全工作好的同志,批評違章作業(yè)的現(xiàn)象);結(jié)合本班組職工的切身利益進(jìn)行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn),進(jìn)行全面檢查,查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題,研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。

第十條每日的“三工、三交”教育活動(dòng)例會

1、由班長和技術(shù)員主特,工前講安全(即“班前”5分鐘活動(dòng))、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。

2、會議的主要內(nèi)容:

①工前講安全(即“班前”5分鐘活動(dòng))指:在工作前,班組班長對當(dāng)班全體人員,進(jìn)行“三交”即安全、交任務(wù)、交技術(shù),講解施工中應(yīng)注意的各種安全事項(xiàng)、危險(xiǎn)部位、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和應(yīng)急措施,及具體安全措施要落實(shí)到每位操作人員,在做好記錄的基礎(chǔ)上,當(dāng)班人員必須簽字。

②工中檢查提醒安全指:在生產(chǎn)施工中,班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象,并對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行提醒和糾正。

③工后總結(jié)安全指:當(dāng)天工作結(jié)束后,班組長針對當(dāng)天的安全工作進(jìn)行總結(jié),找出存在的安全問題和隱患,確定在下一個(gè)班次中進(jìn)行整改。

第十一條單項(xiàng)工程施工前安全技術(shù)交底會

1、在某個(gè)單項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組,進(jìn)行安全技術(shù)措施交底會;

2、交底會主要包括:安全技術(shù)措施的分析、講解、討論,做好交底記錄。對于施工工期長、危險(xiǎn)程度大的項(xiàng)目,要加強(qiáng)安全技術(shù)措施的動(dòng)態(tài)管理,并組織具體施工的班組,對技術(shù)安全措施進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。

第十二條事故分析會(含險(xiǎn)情事故)

1、事故發(fā)生后(含險(xiǎn)情事故),___風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主持召開安委會事故分析會(當(dāng)事人等相關(guān)人員參加)。

2、會議內(nèi)容:對事故原因、事故責(zé)任進(jìn)行分析,制訂防范措置,安排下一步安全管理工作;會后由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主持召開全體職工安全事故會。

第十三條___風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會,在必要時(shí),可隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊(duì)、班組和各職能部門,應(yīng)隨時(shí)把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上,以便集中研究,安全生產(chǎn)例會由安委會負(fù)責(zé)人主持召開。

第十四條___風(fēng)電場項(xiàng)目部各類安全生產(chǎn)會議,要形成完整的會議記錄,并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>

第三章附則

第十五條會議的召開應(yīng)做到有針對性和實(shí)效性,對需要解決的事項(xiàng)和明確要求以及提出的措施要做出議題,做好會議相關(guān)材料的準(zhǔn)備和會議議程安排,會議通知要提前書面下達(dá)。

第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀(jì)要,會議紀(jì)要及時(shí)下達(dá)相關(guān)部門、班組和人員,并落實(shí)會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。

第十七條嚴(yán)格執(zhí)行會議制度,參會人員應(yīng)按時(shí)到會,因特殊情況不能參加會議的應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長請假批準(zhǔn)。

第十八條經(jīng)檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的,每項(xiàng)處罰100~200元,并責(zé)令改正。

第9篇 風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議制度

第一章總則

第一條為加___風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理,依照_安(工管)發(fā)[20__]___號文件精神和《水電_局安全生產(chǎn)會議制度》,結(jié)合___風(fēng)電場項(xiàng)目部工程安全管理的具體情況,特制定本制度。

第二條安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié),是貫徹落實(shí)、檢查、整改安全管理的有效措施,___風(fēng)電場項(xiàng)目部各級安全責(zé)任人,必須切實(shí)重視各類安全會議。

第二章會議類別及內(nèi)容

第三條安全會議分為:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、年度安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議、安全生產(chǎn)例會;每日“三工安全教育”活動(dòng)例會;每周一安全活動(dòng)例會;單項(xiàng)工程施工前的安全技術(shù)交底例會;事故分析會(含險(xiǎn)情事故);每月安全工作會議;每季度安全工作會議;半年安全工作會議等。

第四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議

1、___風(fēng)電場項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議,每半年召開一次,每年不少于二次,遇有特殊情況,隨時(shí)召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議,會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,組長不在時(shí)由副組長主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹落實(shí)___風(fēng)電場、水電_局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。

(2)、研究制定___風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)思路,完善安全管理制度。

(3)、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況,分析考核情況,研究決定各時(shí)段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

(4)、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。

第五條年度安全生產(chǎn)工作會議

1、___風(fēng)電場項(xiàng)目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議,會議由安全第一責(zé)任人主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)學(xué)習(xí)貫徹***、國務(wù)院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風(fēng)電場、水電_局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。

(2)、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。

(3)、通報(bào)上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。

(4)、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。

(5)、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

第六條安全生產(chǎn)專題會議

1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況,結(jié)合安全工作存在的問題召開的,會議由分管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副職主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、傳達(dá)貫徹___風(fēng)電場、安裝分局及本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作精神。

(2)、總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,分析安全工作存在的問題,提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標(biāo)。

(3)、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎(chǔ)保障和管理保障的落實(shí)情況和應(yīng)加強(qiáng)的工作做出決定和部署。

第七條安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議

1、___風(fēng)電場項(xiàng)目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議,會議由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負(fù)責(zé)人主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、學(xué)習(xí)黨和國家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達(dá)貫徹水電_局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。

(2)、聽取項(xiàng)目部班組匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計(jì)劃。

(3)、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題,制定整改的措施方案,研究安全投入的方向和重點(diǎn),落實(shí)安全投入的資金,確定投入到位的具體時(shí)間,安排下一個(gè)季度安全生產(chǎn)工作。

第八條安全生產(chǎn)例會

1、___風(fēng)電場項(xiàng)目部每月28~30日由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(或主管安全副職、安全管理部門的負(fù)責(zé)人)主持召開每月安全工作會,參會人員主要有各部室負(fù)責(zé)人、各班組班組長、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。

2、會議主要內(nèi)容:總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況,分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,制定相應(yīng)的措施,布置下一個(gè)月安全生產(chǎn)計(jì)劃。會后,組織召開全體職工安全會,召開一次安全生產(chǎn)例會。

第九條每周一安全活動(dòng)例會,也叫“班組安全生產(chǎn)會議”。

1、依次由正、副班長和技術(shù)員主特,即在每周的星期一,每個(gè)班組在正、副班組長和技術(shù)的組織主持下,進(jìn)行不少于半小時(shí)的安全活動(dòng)。

2、活動(dòng)內(nèi)容主要包括:學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、水電_局、___風(fēng)電場、安裝分局及本項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度;本周安全計(jì)劃(如工作中要遇到的安全工作重點(diǎn)及難點(diǎn),共同討論安全施工的方法等)、上周安全總結(jié)(如表揚(yáng)安全工作好的同志,批評違章作業(yè)的現(xiàn)象);結(jié)合本班組職工的切身利益進(jìn)行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn),進(jìn)行全面檢查,查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題,研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。

第十條每日的“三工、三交”教育活動(dòng)例會

1、由班長和技術(shù)員主特,工前講安全(即“班前”5分鐘活動(dòng))、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。

2、會議的主要內(nèi)容:

①工前講安全(即“班前”5分鐘活動(dòng))指:在工作前,班組班長對當(dāng)班全體人員,進(jìn)行“三交”即安全、交任務(wù)、交技術(shù),講解施工中應(yīng)注意的各種安全事項(xiàng)、危險(xiǎn)部位、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和應(yīng)急措施,及具體安全措施要落實(shí)到每位操作人員,在做好記錄的基礎(chǔ)上,當(dāng)班人員必須簽字。

②工中檢查提醒安全指:在生產(chǎn)施工中,班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象,并對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行提醒和糾正。

③工后總結(jié)安全指:當(dāng)天工作結(jié)束后,班組長針對當(dāng)天的安全工作進(jìn)行總結(jié),找出存在的安全問題和隱患,確定在下一個(gè)班次中進(jìn)行整改。

第十一條單項(xiàng)工程施工前安全技術(shù)交底會

1、在某個(gè)單項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組,進(jìn)行安全技術(shù)措施交底會;

2、交底會主要包括:安全技術(shù)措施的分析、講解、討論,做好交底記錄。對于施工工期長、危險(xiǎn)程度大的項(xiàng)目,要加強(qiáng)安全技術(shù)措施的動(dòng)態(tài)管理,并組織具體施工的班組,對技術(shù)安全措施進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。

第十二條事故分析會(含險(xiǎn)情事故)

1、事故發(fā)生后(含險(xiǎn)情事故),___風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主持召開安委會事故分析會(當(dāng)事人等相關(guān)人員參加)。

2、會議內(nèi)容:對事故原因、事故責(zé)任進(jìn)行分析,制訂防范措置,安排下一步安全管理工作;會后由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主持召開全體職工安全事故會。

第十三條___風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會,在必要時(shí),可隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊(duì)、班組和各職能部門,應(yīng)隨時(shí)把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上,以便集中研究,安全生產(chǎn)例會由安委會負(fù)責(zé)人主持召開。

第十四條___風(fēng)電場項(xiàng)目部各類安全生產(chǎn)會議,要形成完整的會議記錄,并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>

第三章附則

第十五條會議的召開應(yīng)做到有針對性和實(shí)效性,對需要解決的事項(xiàng)和明確要求以及提出的措施要做出議題,做好會議相關(guān)材料的準(zhǔn)備和會議議程安排,會議通知要提前書面下達(dá)。

第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀(jì)要,會議紀(jì)要及時(shí)下達(dá)相關(guān)部門、班組和人員,并落實(shí)會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。

第十七條嚴(yán)格執(zhí)行會議制度,參會人員應(yīng)按時(shí)到會,因特殊情況不能參加會議的應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長請假批準(zhǔn)。

第十八條經(jīng)檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的,每項(xiàng)處罰100~200元,并責(zé)令改正。

第10篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工管理制度

第一節(jié) 一般規(guī)定

1.工程項(xiàng)目部經(jīng)理為本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2.工程項(xiàng)目部應(yīng)針對施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素,對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、評價(jià)。對影響職工安全和健康的生活設(shè)施問題,進(jìn)行相應(yīng)的安全控制。

3.項(xiàng)目安全控制宜遵循下列程序:

1)確定施工安全目標(biāo);

2)編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃;

根據(jù)評價(jià)出的危險(xiǎn)源制定控制計(jì)劃、編制項(xiàng)目安康目標(biāo)及管理方案。

3)項(xiàng)目安全計(jì)劃實(shí)施;

4)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃驗(yàn)證;

定期對目標(biāo)管理方案的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,以保證計(jì)劃順利實(shí)施。

5)持續(xù)改進(jìn);

6)兌現(xiàn)合同承諾。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)成立安全生產(chǎn)管理組織,定期召開安全會議,分析、評價(jià)安全生產(chǎn)狀況,提出改進(jìn)措施,加強(qiáng)安全動(dòng)態(tài)管理。

5.在進(jìn)行平面圖設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素,做到分區(qū)明確,合理定位。

第二節(jié) 封閉管理

1.執(zhí)行集團(tuán)公司《vi形象手冊》的有關(guān)要求.

2.城區(qū)主要路段的施工現(xiàn)場周圍必須連續(xù)設(shè)置高度不低于2.5m的圍擋:一般路段的施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設(shè)置高度不低于1.8m的圍擋。圍擋材料采用硬質(zhì)材料,做到堅(jiān)固、平穩(wěn)、整潔、美觀。

3.施工現(xiàn)場進(jìn)出口應(yīng)設(shè)置大門,門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志,并設(shè)置燈箱或霓虹燈,夜間要保證亮起來。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)制定門衛(wèi)管理制度,進(jìn)出口設(shè)置警衛(wèi)室,由專職門衛(wèi)人員值班。

5.施工現(xiàn)場的大門進(jìn)口處應(yīng)設(shè)置“七牌兩圖”,適當(dāng)位置設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)和安全標(biāo)語。

七牌:

1)工程概況牌;

2)安全生產(chǎn)紀(jì)律牌;

3)三清六好牌;

4)文明施工管理牌;

5)十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌;

6)工地消防管理牌;

7)進(jìn)入工地必須佩戴安全帽提示牌。

兩圖:

1)施工現(xiàn)場總平面圖;

2)施工現(xiàn)場安全標(biāo)志布置平面圖。

6.施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員上崗時(shí)應(yīng)整齊佩戴企業(yè)統(tǒng)一制作的工作卡。

7.施工現(xiàn)場應(yīng)針對作業(yè)條件在危險(xiǎn)部位規(guī)范、整齊地懸掛統(tǒng)一內(nèi)容和式樣的安全標(biāo)志牌。

第三節(jié) 施工場地

1.執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《污染物控制程序》,對施工揚(yáng)塵、廢水、廢棄物、運(yùn)輸遺灑、光污染等進(jìn)行有效控制。

2.城區(qū)主要路段建筑面積在8000㎡以上或工期一年以上的工程,施工現(xiàn)場的道路、鋼筋加工場地、木加工場地、混凝土攪拌場地、砂石料堆放場地,應(yīng)采用混凝土硬化地面。其它工程的施工現(xiàn)場可采用其它方式進(jìn)行地面硬化,保證平整堅(jiān)實(shí),無浮土,不積水。

3.施工現(xiàn)場宜有循環(huán)干道。道路上不得堆放構(gòu)件、材料,保持經(jīng)常暢通。施工現(xiàn)場門口處,應(yīng)設(shè)運(yùn)輸車輛沖洗設(shè)施,保證不帶泥上路。

4.施工現(xiàn)場的道路、作業(yè)場地、腳手架和塔吊等基礎(chǔ)應(yīng)設(shè)排水設(shè)施,形成排水網(wǎng)絡(luò),保證排水暢通。并設(shè)沉淀池,施工廢水及雨水經(jīng)過沉淀后方可排入城市排水系統(tǒng)。

第四節(jié) 材料堆放

1.施工現(xiàn)場的工具、構(gòu)件、材料,應(yīng)按照施工總平面圖規(guī)定的位置分類、分規(guī)格、整齊、穩(wěn)固放置。材料堆置高度應(yīng)符合表4.4.1的規(guī)定。

料堆置高度表4.4.1

材料名稱堆高限度(m)說明
鋼筋(直筋)1.2露天堆置
鋼筋(盤筋)1
鑄鐵管1.2露天堆置。在兩排管中間應(yīng)加墊,側(cè)邊設(shè)立柱,以防滾落。
原木2露天堆置
成材3露天堆置。每0.5m高度加橫木。
水呢1.5庫存。堆放在高0.3m以上的墊空板架上。
砌塊1.5露天堆置
耐火磚1.8棚內(nèi)堆置
器材箱、筒橫臥3層、立放2層橫臥
袋裝材料1.5堆卸時(shí)應(yīng)搭設(shè)可靠的踏板

2.施工現(xiàn)場堆放的工具、構(gòu)件、材料應(yīng)掛定型化的標(biāo)牌,標(biāo)牌上注明其名稱、品種、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、進(jìn)場日期等。

3.作業(yè)區(qū)及建筑物樓層內(nèi),每道工序、分項(xiàng)工程、分部工程完成后,建筑材料、構(gòu)件、工具及時(shí)清撿規(guī)整:建筑垃圾及時(shí)清掃集中運(yùn)走,做到工完場清,因故不能及時(shí)運(yùn)走的,應(yīng)分類型集中堆放整齊,并標(biāo)明名稱、品種。

4.施工現(xiàn)場拆除下來的模板、支撐、腳手架料、垂直提升設(shè)備等桿件和施工余料,應(yīng)及時(shí)分類運(yùn)往規(guī)定地點(diǎn)堆放,不能馬上運(yùn)走的應(yīng)堆放整齊。

5.易燃易爆及有毒有害物品必須設(shè)專人管理,由專門倉庫分類存放,嚴(yán)禁混放和露天存放。

第五節(jié) 臨時(shí)設(shè)施

1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施、物資儲存設(shè)施、辦公和生活臨時(shí)建筑。生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)與施工區(qū)有明顯的分界,并設(shè)置堅(jiān)固美觀的導(dǎo)向牌。

2.施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施應(yīng)按照施工總平面圖設(shè)置,避開取土、棄土場地。

3.施工現(xiàn)場所有臨時(shí)設(shè)施均應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì),竣工后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格方準(zhǔn)使用,使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維修。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動(dòng)房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證。

4.臨時(shí)建筑物與在建工程的最小安全距離應(yīng)符合表5.5.1的規(guī)定。

臨時(shí)建筑物與在建工程的最小安全距離表5.5.1

在建工程高度4m以下5-15m15-30m30m以上
最小安全距離2m3m4m5m

因場地狹窄,不能達(dá)到上述要求的,應(yīng)采取有效的安全防護(hù)措施.

5.施工現(xiàn)場的倉庫應(yīng)采用非燃材料搭建,用于存放易燃易爆及有毒有害物品的倉庫,應(yīng)與其他倉庫保持一定距離,并加設(shè)安全標(biāo)志。

各類倉庫應(yīng)保持良好通風(fēng),符合用電和防火規(guī)定。

6.施工現(xiàn)場的員工宿舍禁止設(shè)置在尚未竣工的建筑物內(nèi)或地下室。

7.施工現(xiàn)場的宿舍應(yīng)符合以下規(guī)定:

1)室內(nèi)高度不低于2.6m,墻面應(yīng)刷白,室內(nèi)和門前地面采用水泥砂漿或不低于水泥砂漿標(biāo)準(zhǔn)的其它材料硬化。

2)應(yīng)堅(jiān)固、美觀、通風(fēng)、保溫、干燥,符合防火的有關(guān)規(guī)定。

3)每間宿舍居住人數(shù)不超過15人。應(yīng)設(shè)單人床或上下雙層床,每人床鋪面積不少于2m2,生活用具放置整齊。

4)宿舍內(nèi)應(yīng)有衛(wèi)生、防火、治安制度,防煤氣中毒、消暑和防蚊蟲叮咬措施。保持宿舍周圍環(huán)境的衛(wèi)生和安全。

5)宿舍用電必須安全。燈具高度不低于2.4m,低于2.4m時(shí)采用安全電壓。

8.施工現(xiàn)場食堂應(yīng)符合以下要求:

1)食堂必須有衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持有健康證。

2)食堂室內(nèi)高度不低于2.8m,設(shè)透氣窗,墻面抹灰刷白,地面抹水泥砂漿,灶臺鑲貼瓷磚。市區(qū)內(nèi)工程大灶必須使用燃?xì)?、燃油灶具。設(shè)置隔油池及設(shè)污水排放設(shè)施,并有防塵、防蠅、防鼠措施。

3)生、熟食必須分開放置;嚴(yán)禁食用無證、無照商販的食品;每天應(yīng)對餐具進(jìn)行消毒。

4)食堂距廁所、垃圾場所和其他有害物質(zhì)的場所不少于30m,或設(shè)置有效隔離措施。

5)食堂應(yīng)建立衛(wèi)生責(zé)任制度,責(zé)任到人。

9.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式廁所,并符合下列要求:

1)地面應(yīng)抹水泥砂漿,便池鑲貼瓷磚。

2)設(shè)紗窗、紗門,門口醒目標(biāo)明“男廁所”、“女廁所”字樣。

3)高層建筑應(yīng)隔層設(shè)置臨時(shí)廁所。嚴(yán)禁隨地大小便。

10.有人員住宿的施工現(xiàn)場宜設(shè)立滿足職工洗浴的淋浴室。

11.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)飲水處,保證職工喝到符合衛(wèi)生要求的開水。

12.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置吸煙室。嚴(yán)禁隨地吸煙。

13.生活垃圾應(yīng)分類存放,袋裝或盛放在帶蓋的容器內(nèi),不得與施工垃圾混放,并及時(shí)清運(yùn)。

第六節(jié) 現(xiàn)場防火

1.執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《消防管理工作程序》及《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》。

2.施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)建立消防安全責(zé)任制度,設(shè)立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,確定消防安全責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志,在集團(tuán)公司各級編制的應(yīng)急預(yù)案中體現(xiàn)有關(guān)消防方面的內(nèi)容。

3.建筑施工高度超過30m時(shí),應(yīng)設(shè)置專用的消防管道、器具和專用水源,并隨層設(shè)置消防閥門。立管直徑不小于50mm,設(shè)加壓泵和泵房。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)建立動(dòng)火審批制度。凡在危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行明火作業(yè),必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù),作業(yè)后,必須確認(rèn)無火源危險(xiǎn)時(shí)方可離開。

第七節(jié) 保健急救

1.執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》,編制《應(yīng)急預(yù)案》。

2.大型施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室,由專職醫(yī)生值班。一般施工現(xiàn)場應(yīng)配備保健藥箱和一般常用藥品,并由醫(yī)生巡回醫(yī)療。施工現(xiàn)場均應(yīng)配備急救器材和經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員。

3.施工現(xiàn)場應(yīng)建立職工登記制度,對職工的姓名、性別、年齡、家庭住址、來源地、健康狀況、聯(lián)系方式、身份證號碼等進(jìn)行登記造冊,并每天進(jìn)行人員清點(diǎn)。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育,增加職工的衛(wèi)生防病知識。

第八節(jié) 綜合治理

1.施工現(xiàn)場生活區(qū)應(yīng)建立職工活動(dòng)室,并加強(qiáng)管理,保證職工的學(xué)習(xí)和娛樂。

2.施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度,將責(zé)任分解到人,并采取有效的防范措施。

3.施工現(xiàn)場應(yīng)建立施工不擾民的措施,有責(zé)任人管理和檢查。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)針對施工工藝采取防塵和防噪音措施,并定期對施工現(xiàn)場的噪聲進(jìn)行監(jiān)測,填寫記錄.在允許的施工時(shí)間之外必須施工時(shí),應(yīng)由當(dāng)?shù)厥协h(huán)保部門批準(zhǔn)。

5.施工現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)和隨意拋撒建筑垃圾。

第11篇 工程項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營管理制度

工程項(xiàng)目部管理細(xì)則:生產(chǎn)經(jīng)營管理制度

二、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度

1.質(zhì)量管理制度

2.安全管理制度

3.勞務(wù)管理制度

4.現(xiàn)場值班制度

5.外事交往制度

6.內(nèi)業(yè)管理制度

7.物資管理制度

8.計(jì)量管理制度

9.財(cái)務(wù)管理制度

10.目標(biāo)管理制度

二、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度

1.質(zhì)量管理制度

第一條:工程質(zhì)量是企業(yè)的生命。優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量是塑造企業(yè)良好的形象、創(chuàng)造企業(yè)無形資產(chǎn)的主題。所屬員工必須人人增強(qiáng)質(zhì)量意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法、新工藝,把所管項(xiàng)目作成一流項(xiàng)目,優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,精品項(xiàng)目。

第二條:我們所把握的優(yōu)質(zhì)工程應(yīng)定格在安全優(yōu)質(zhì)工程上。即:在施工過程中設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、地方政府、地方人民、施工人員都認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)工程,交工時(shí)評定為優(yōu)質(zhì)工程,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)捕處不出質(zhì)量事故,科學(xué)合理的控制成本。

第三條:在施工前認(rèn)真審核圖紙和相關(guān)的說明、要求、補(bǔ)充文件。要一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)的,一條線一條線的,一個(gè)面一個(gè)面的,一個(gè)數(shù)字一個(gè)數(shù)字的,一個(gè)符號一個(gè)符號的將圖紙審清楚、看明白、看仔細(xì)、看準(zhǔn)確。要仔細(xì)的查看現(xiàn)場,了解地形地貌,必要時(shí)做觸探以了解地質(zhì)情況,掌握翔實(shí)的第一手資料,提出我們的意見和設(shè)計(jì)中存在的問題。要及時(shí)對測試儀器和相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行標(biāo)定,確保測試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;原材料、半成品的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、科學(xué)和具有指導(dǎo)性、可靠性。要有完整的、具有可操作性的施工組織設(shè)計(jì)。

第四條;在施工過程中,要嚴(yán)格按圖施工,準(zhǔn)確測量放樣并經(jīng)復(fù)核確認(rèn)后才能進(jìn)行。確保結(jié)構(gòu)物的空間位置準(zhǔn)確,要按規(guī)范作業(yè),保證施工的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的正確。要按程序辦事,各種基礎(chǔ)文件,檢評表格要齊備,并及時(shí)報(bào)送相關(guān)單位審批,確保施工項(xiàng)目的合法性。

第五條:路基填筑要嚴(yán)格按三階段四區(qū)段八流程的程序作業(yè),三階段:施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段。四區(qū)段:填土階段、平整階段、碾壓階段、檢測階段。八流程:施工準(zhǔn)備、基礎(chǔ)處理、分層填筑、攤鋪整平、灑水或晾曬、機(jī)械碾壓、檢測簽證,路基整形。立標(biāo)桿,確保填筑厚度符合要求。

第六條:負(fù)責(zé)路基施工的技術(shù)人員,要經(jīng)常復(fù)核中線、邊線、高程;現(xiàn)場指揮人員要按照技術(shù)人員提供的技術(shù)參數(shù)指揮倒卸,以避免超欠填挖,為路基成型打下基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)填料采購和實(shí)驗(yàn)人員及現(xiàn)場施工人員要嚴(yán)把填料質(zhì)量關(guān),不合格的填料堅(jiān)決不進(jìn)場。如有不合格的填料進(jìn)場,要立即清除,清除費(fèi)用由相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。現(xiàn)場施工員要正確調(diào)配,合理指揮,避免填料和運(yùn)距的損失,避免二次倒運(yùn)。

實(shí)驗(yàn)檢測人員和現(xiàn)場施工員,要對填料的晾曬或?yàn)⑺備?、碾壓作出正確的判斷、指導(dǎo),及時(shí)自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,力爭外檢一次合格/

第七條:結(jié)構(gòu)施工:凡用于結(jié)構(gòu)施工的砼、沙漿,不論其設(shè)計(jì)程度的高低,必須按相關(guān)有權(quán)單位審核的配合比,以重量比配料,按要求計(jì)量、按要求拌合,按要求振搗施工。砼澆筑前要儲備足夠的砂石材料,拌合、澆筑、振搗設(shè)備要齊全,確保砼澆筑不間斷。

第八條:認(rèn)真檢查模板模具的剛度,牢固性,拼接縫的添塞要密實(shí),模板表面要干凈,嚴(yán)禁使用廢機(jī)油代替脫模油。確保砼外表平整、光潔,輪廓線條直順清晰。所用的現(xiàn)場砼支架要牢固,防止變形、跑模、跨模。

第九條:涵洞(基礎(chǔ)和墻身)沉降縫應(yīng)順直、平整、上下不交錯(cuò)。蓋板的施工要內(nèi)優(yōu)外美。圓管涵的沉降縫應(yīng)設(shè)在管接頭處,填筑管涵缺口時(shí),應(yīng)在洞身兩側(cè)不小于2倍管徑的范圍內(nèi),分層對稱填筑。洞頂填筑必須大于0.5m時(shí)才能通過機(jī)械、車輛,未安加蓋板的涵洞臺背回填時(shí),高度不能超過墻身的1/3。

第十條:附屬工程的施工:如八字墻、錐體護(hù)坡、護(hù)坡、水溝的施工要引起技術(shù)管理、施工人員的高度注意,不扭曲,不歪斜,灰漿要飽滿,大面要平整,角線要順直,要保證幾何尺寸符合設(shè)計(jì)要求,要經(jīng)的起任何部門的檢查。

第十一條:對施工隊(duì)伍、施工人員要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,要建立落實(shí)崗位責(zé)任制,誰立的模板、誰立的支架、誰加固的、誰拌合的砼、誰搗固的要詳細(xì)記錄,一旦出現(xiàn)問題,便于追究責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人要盡職盡則,道道工序把關(guān),對結(jié)構(gòu)物要按要求養(yǎng)護(hù),防止干裂。

第十二條:因玩忽職守、粗心大意,使性馬虎等原因造成返工、誤工等質(zhì)量事故的,按直接損失20%但最少不低于300元追究直接責(zé)任人。重大質(zhì)量事故,依法追究直接責(zé)任人,相關(guān)責(zé)任人視情況追究責(zé)任。

2.安全管理制度

第十三條:安全工作任命關(guān)天,責(zé)任如山。所有員工要人人有安全意識,人人做安全工作。從防范安全事故要橫向到邊、縱向到底,全方位、全員化的注意安全隱患的排查。發(fā)現(xiàn)事故苗頭,防止事故的發(fā)生。所有員工要按照安全崗位責(zé)任制盡職盡責(zé)。

第十四條:各分項(xiàng)、分部工作開展前,要在施工組織設(shè)計(jì),施工方案里考慮安全措施,制定應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)施工技術(shù)和施工員就是該項(xiàng)工作的責(zé)任人。在技術(shù)交底時(shí),要把安全作為重點(diǎn)向施工人員交待清楚。重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場地、重點(diǎn)環(huán)節(jié)操作要進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后方可上崗。

第十五條:機(jī)械設(shè)備的使用要按操作規(guī)程作業(yè),防止側(cè)翻、爬翻、仰翻;過路的要認(rèn)真查看往來行人、來往機(jī)械車輛,作到禮貌;機(jī)械設(shè)備車輛發(fā)出行走使用前,要查看周邊有無不安全的因素,檢查車廂、機(jī)斗、料倉有無不安全的因素,檢查空中電纜、通訊線路是否符合高度。開挖邊溝、基坑等項(xiàng)目時(shí)要了解地下管線情況,有管線的要專人指揮,防止挖壞。一旦出現(xiàn)損壞要立即采取有效措施,報(bào)告相關(guān)部門,把損失降低到最低程度。

第十六條:用電設(shè)備設(shè)施要按規(guī)定安裝漏電保護(hù)器和配電箱和接地線,由具有專業(yè)常識能力的員工安裝用電設(shè)備、設(shè)施、配電箱、架設(shè)電纜電線。要經(jīng)常檢查用電設(shè)備、設(shè)施、線路等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)報(bào)告。吊裝模板、支架、架設(shè)安裝梁板、蓋板、管涵大型設(shè)備和其他大型物件時(shí),要注意與高壓線的安全距離,防止高壓電和高壓靜電的出現(xiàn)。路基施工時(shí)要注意高低壓電桿,通信線桿等設(shè)施的安全,避免亂碰撞。工地看守人員不亂用電取暖、燒水、照明、做飯等。要按規(guī)定接線,不許私搭私接,并做到人走電斷,避免火災(zāi)。

第十七條:施工現(xiàn)場的所有人員不許在料斗、車廂、料倉內(nèi)滯留、休息、娛樂、打鬧,不許在機(jī)械車輛行走時(shí)爬機(jī)爬車。高空作業(yè)要按規(guī)定系好安全帶。橋涵作業(yè)現(xiàn)場要戴好安全帽,現(xiàn)場人員不準(zhǔn)穿拖鞋,電、汽人員不準(zhǔn)穿短褲、背心作業(yè)。安裝支架模板,澆筑前要由項(xiàng)目部專人檢查確認(rèn)其牢固性,否則不許澆筑。

第十八條:違反上述規(guī)定造成事故時(shí),按300元到直接損失的20%給予直接責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰,相關(guān)責(zé)任人視情況而定。

3.勞務(wù)管理制度

十九條:勞務(wù)管理的對象是各施工隊(duì)、臨時(shí)工、零星工、租賃的設(shè)備、機(jī)械、車輛及駕駛員等,管理者是項(xiàng)目部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、施工員等。管理依據(jù)是書面的或口頭的管理協(xié)議。管理的內(nèi)容是施工現(xiàn)場操作和為施工現(xiàn)場服務(wù)的各種勞動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)。管理手段、培訓(xùn)、教育、幫助、指導(dǎo)和依據(jù)協(xié)議及管理制度所采取的措施。

第二十條;勞務(wù)對象的選擇與確定。選擇勞務(wù)隊(duì)的原則是現(xiàn)場需要,勞務(wù)對象能適應(yīng)和滿足現(xiàn)場的需要。選擇勞務(wù)對象要根據(jù)需要了解對象的生產(chǎn)能力及相關(guān)情況。小型的零星勞務(wù)由現(xiàn)場主要技術(shù)人員和現(xiàn)場施工人員在現(xiàn)場擇機(jī)選定,面報(bào)、電報(bào)計(jì)劃合約部或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備案,以不影響現(xiàn)場工作為原則。中型的,由合約部提供勞務(wù)對象資料,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、合同相關(guān)人員共同選定。大型的勞務(wù)對象,要由合約部事前了解情況,洽談協(xié)議內(nèi)容,項(xiàng)目部集體詢標(biāo)后經(jīng)企業(yè)主審定,簽協(xié)議錄用。

第二十一條:選擇、確定、使用、管理勞務(wù)是本項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,任何人不準(zhǔn)徇私舞弊,貪贓枉法,任何人要保持和勞務(wù)者的正當(dāng)?shù)墓ぷ麝P(guān)系。即要熱情服務(wù)、幫助、關(guān)懷、指導(dǎo)。又不要以傷害項(xiàng)目部的利益為代價(jià)。即要嚴(yán)格要求、大膽管理、又要與人為善,提供必要的、

力所能及的幫助,要堅(jiān)決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象在本項(xiàng)目部出現(xiàn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅查處。每個(gè)項(xiàng)目管理者都要明白這樣一個(gè)道理:每個(gè)勞務(wù)者都干好了,我們項(xiàng)目部的工作就干好了。所以,支持勞務(wù)者的工作是我們的職責(zé);不以損害項(xiàng)目部的利益為代價(jià)是我們對企業(yè)的忠誠。

第二十一條:管理使用好勞務(wù),是項(xiàng)目部一項(xiàng)需要認(rèn)真細(xì)致的工作,要依據(jù)協(xié)議條款,口頭協(xié)議內(nèi)容和安全、質(zhì)量、工期相關(guān)制度、目標(biāo)、加強(qiáng)管理。要依規(guī)范嚴(yán)格要求,以期完成的每道工序符合設(shè)計(jì)要求。要教育勞務(wù)者按章操作,尊重監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)代表及上級領(lǐng)導(dǎo),文明施工。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章,盲目蠻干等不良做法,一要教育,二要處罰。發(fā)現(xiàn)明顯的質(zhì)量安全隱患,要立即責(zé)令停工整改,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的問題要書面通知處罰。以把安全質(zhì)量事故苗頭消滅在萌芽之中

4.現(xiàn)場值班制。

參見<日常管理制度>第三十四至三十九條執(zhí)行.

5.外事交往制度

第二十二條:外事交往的內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目部的全面工作,外事交往的原則和目的是維護(hù)企業(yè)的根本利益、整體利益,展示企業(yè)良好形象和素質(zhì);恰如其分的處理征遷和現(xiàn)場發(fā)生的各類問題,融洽與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,最大程度爭取各方面的幫助、支持、理解。

第二十三條:在外事交往過程中,即要依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、制度行事,又要機(jī)動(dòng)靈活,應(yīng)對實(shí)際情況采取切實(shí)可行而又行之有效的措施和法律允許的一切手段,促使我們的各項(xiàng)涉外工作卓有成效的開展。

第二十四條:辦公室負(fù)責(zé)外協(xié)人員,要熟知相關(guān)的法規(guī)和當(dāng)?shù)卣恼呒爱?dāng)?shù)孛袂?。要深入?shí)際調(diào)查研究,掌握第一手資料,對可能出現(xiàn)的問題,,要有應(yīng)急預(yù)案,要召之即來,來之即辦,辦則辦好,保證現(xiàn)場工作不受影響。

第二十五條:外協(xié)人員要建好臺帳,作好日志,使所處理的問題有據(jù)可查,防止事后反復(fù)。

第二十六條:所屬人員都涉及外事交往問題,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)語言表達(dá)能力。善于分析,及時(shí)看透問題的實(shí)質(zhì),對癥下藥,因人、因事、因時(shí)而宜,促使問題及時(shí)解決。遇到問題要不躲、不閃、不等、不靠,要抓住時(shí)機(jī)掌握處理問題的主動(dòng)權(quán)。

第二十七條:外事交往中的征遷等問題發(fā)生費(fèi)用時(shí),要按當(dāng)?shù)卣吆碗p方洽談的協(xié)議為準(zhǔn),報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定。數(shù)額較大時(shí)報(bào)企業(yè)主審定。

第二十八條:涉外招待費(fèi)發(fā)生時(shí),由主辦部門或個(gè)人填寫招待費(fèi)使用申請報(bào)告,報(bào)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審定后辦理。特殊情況可先電話報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,事后補(bǔ)填申請報(bào)告。數(shù)額較大時(shí)報(bào)企業(yè)主審定。

第二十九條:對外交往問題涉及面廣,政策性強(qiáng),企業(yè)主、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相信大家,大家要以高度的責(zé)任心讓企業(yè)主、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人放心。

6.資料管理制度

第三十條;開工就想著竣工,就想著竣工交工時(shí)需要完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、符合規(guī)范要求的文件。我們一定要深刻認(rèn)識資料管理的重要性,這既是竣工交工時(shí)的需要,也是施工過程中計(jì)量的需要,這是一分部、一分項(xiàng)工程、一道工序合格的證明。涉外協(xié)議是雙方合作的行為規(guī)范。認(rèn)真管理好資料是提升項(xiàng)目部整體素質(zhì)的一個(gè)重要方面。

第三十一條:工程部要專人整理、保管內(nèi)業(yè)資料;計(jì)劃合約部辦公室要有人兼管相關(guān)資料。

第三十二條:資料管理的內(nèi)容:1.工程部管理的資料:圖紙、施組、開竣工報(bào)告、設(shè)計(jì)補(bǔ)充說明文件、各種檢評表、試驗(yàn)資料、測量資料、變更文件、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主下發(fā)的文件、各項(xiàng)完工證、工程量計(jì)算表、工程量清單及一切與工程的相關(guān)文件。2.合約部的文件:招標(biāo)、議標(biāo)文件,對上對下的各種合同、協(xié)議,對上對下的各種計(jì)量支付文件,工程量清單等與合同、計(jì)量相關(guān)的各類文件,辦公室上傳下發(fā)的管理文件,內(nèi)部的管理文件等與內(nèi)部管理相關(guān)的文件。

第三十三條:外來資料要分類編號,登記造冊,根據(jù)分工在需要的范圍內(nèi)傳閱、傳達(dá)、處理、執(zhí)行。切不可馬虎大意,貽誤戰(zhàn)機(jī)。內(nèi)部外送的文件,要認(rèn)真起草,嚴(yán)格審核定稿。所屬員工要明白,你送出的文件,代表的是項(xiàng)目部,是企業(yè),是讓別人看的文件,是讓別人看明白的文件。主題一定要突出,意思一定要完整,用詞一定要準(zhǔn)確,表達(dá)一定要清楚,層次一定要分明,觀點(diǎn)一定要鮮明。防止反復(fù)造成誤工誤時(shí)。特別是開工報(bào)告,竣工文件,計(jì)量表格,變更文件等,要認(rèn)真審核,力爭一次成功。

第三十四條:做好保密工作。涉及項(xiàng)目的清單、單價(jià)、重要圖紙和對上對下的計(jì)量文件都涉及企業(yè)秘密,要及時(shí)歸檔入柜,復(fù)印份數(shù)要嚴(yán)格控制,防止外流泄露,給項(xiàng)目造成不必要的麻煩和經(jīng)濟(jì)損失。

第三十五條:因管理不當(dāng)、審核不細(xì)給項(xiàng)目造成不良影響的要給予教育,并根據(jù)情況給予處罰。明顯給項(xiàng)目造成不良后果,經(jīng)濟(jì)直接損失或間接損失的,參照本細(xì)則第十二條規(guī)定的比例給予經(jīng)濟(jì)處罰。

7.物資管理制度

第三十六條:物資管理的分工:1.辦公、生活用品、指揮管理車輛由辦公室負(fù)責(zé)。2.實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備、測量儀器,由辦公室登記造冊,分別由實(shí)驗(yàn)室、測量隊(duì)負(fù)責(zé)。3.工程機(jī)械、車輛由設(shè)備部負(fù)責(zé)。不設(shè)設(shè)備部的由物資部或工程部管理。主材、地材,二三項(xiàng)料及工程所需的一切材料、模具、中小型設(shè)備由物資部負(fù)責(zé)。

第三十七條:辦公室要對辦公、生活用品、實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備、測量儀器建立詳細(xì)的臺帳,要分使用人辦理簽認(rèn)手續(xù)。除一次性消耗品外,較大的辦公生活用品和低值易耗品,當(dāng)更換使用人時(shí)要辦理好交接手續(xù),必須執(zhí)行誰使用誰保管,誰丟失誰賠償?shù)脑瓌t。對指揮、管理車輛要建立檔案,詳細(xì)記錄使用、保養(yǎng)、維修情況。責(zé)任到人,駕駛員要詳細(xì)記錄工作日志:包括行車路線、所乘人員、加油記錄、當(dāng)天行經(jīng)公里數(shù)、檢測情況、保養(yǎng)日期及內(nèi)容、需要維修的要及時(shí)報(bào)辦公室處理。因駕駛員檢測上報(bào)不及時(shí)或辦公室督導(dǎo)不利造成損失的,

由辦公室負(fù)責(zé)人和駕駛員酌情承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第三十八條:工程機(jī)械、車輛、設(shè)備、設(shè)施、模具等由物資部建立臺帳,在施工過程中,實(shí)驗(yàn),測量儀器由實(shí)驗(yàn)室,測量隊(duì)建立保管使用臺帳,工程竣工時(shí),根據(jù)情況由相關(guān)部門統(tǒng)一管理。

第三十九條:.物資需用計(jì)劃:

39-1編制:1).由預(yù)算員/物資采購人員或部門負(fù)責(zé)人按分部、分項(xiàng)工程單位或根據(jù)辦公、生活的需要編制。2)在需用計(jì)劃中注明品名、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、質(zhì)量要求以及其它技術(shù)參數(shù)。3)計(jì)劃提交時(shí)需分類編報(bào),如設(shè)備、工程用料、勞保品、小型工器具等,以便于各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析。4)計(jì)劃應(yīng)在使用前一周由相關(guān)部室報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后交物資部,由物資部比質(zhì)比價(jià)招標(biāo)采購。

39-2審批及存檔:1)計(jì)劃由相關(guān)部室根據(jù)圖紙、方案等技術(shù)資料制定報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批由交物資部保管二份。2)物資按需用單位、工程項(xiàng)目編號登記《需用計(jì)劃臺帳》并注明計(jì)劃制定日期。一份執(zhí)行,一份存檔。

39-3材料采購:1)物資部定貨購貨前要深入市場調(diào)查走訪、貨比三家。大型采購要簽定購貨協(xié)議,必要時(shí)要進(jìn)行詢標(biāo)、詢價(jià)會,確保決策正確,定貨正確,采購正確。2)要按設(shè)計(jì)、規(guī)范、數(shù)量、監(jiān)理要求、現(xiàn)場需要進(jìn)料。絕不允許不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清除!費(fèi)用由供貨商或相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。要長計(jì)劃、短安排,既要保證現(xiàn)場需要又要合理使用資金、節(jié)約資金。

39-4入庫及交驗(yàn):1)采購員采購或領(lǐng)到材料交給保管員驗(yàn)收合格后,及時(shí)填寫器材交接單或入庫單,雙方簽字成為物資管理責(zé)任交接.。2)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以供應(yīng)合同所規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn)。散裝地材的驗(yàn)證計(jì)量以回皮過磅為準(zhǔn)。3)保管員在材料到現(xiàn)場后及時(shí)登記《物資收料流水帳》,發(fā)料時(shí)登記正式的《材料保管明細(xì)帳》,庫存應(yīng)為紅字,在摘要中注明未交料,便于發(fā)料登記。保管員收到材料員交料入庫憑據(jù)后及時(shí)核銷《物資收料流水帳》的數(shù)量,登記《材料保管明細(xì)帳》,并在摘要欄里注明補(bǔ)交料。

39-5發(fā)料及保管:1)保管員發(fā)料必須在現(xiàn)場料場發(fā)放,逐日填寫發(fā)料記錄,不得以計(jì)劃量或限額量一次性發(fā)料,造成以領(lǐng)代耗。2)管理人員要深入現(xiàn)場及時(shí)掌握材料使用情況,對勞務(wù)隊(duì)要按照提供資料數(shù)據(jù)按計(jì)劃發(fā)料。了解用料動(dòng)態(tài),防止不法勞務(wù)隊(duì)冒支冒領(lǐng)、倒賣變現(xiàn)。外協(xié)隊(duì)伍不得有剩余材料。3)發(fā)料過程中雙方辦理出庫手續(xù),填寫領(lǐng)料單。領(lǐng)料單要有工長的簽字批準(zhǔn),注明用料單位或分部工程和班組,材料名稱,規(guī)格數(shù)量及領(lǐng)用日期,雙方簽字認(rèn)證。4)加強(qiáng)材料的保管,未發(fā)出的材料要專人看守防止丟失,所有材料要按規(guī)定堆碼、苫蓋、保管。防止因保管不善造成損失。

39-6盤點(diǎn)1)物資盤點(diǎn)由物資部負(fù)責(zé)人安排保管員進(jìn)行,在每月25日結(jié)束,盤點(diǎn)結(jié)果由物資部負(fù)責(zé)人審驗(yàn)并確認(rèn)無誤后報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備查,以便調(diào)整下一步采購計(jì)劃。2)材料人員必須嚴(yán)格遵守實(shí)物盤點(diǎn)制度,對照單位工程或分部工程限額發(fā)料,及時(shí)掌握各種材料的使用狀況和盈虧情況,上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。嚴(yán)禁以工程需用量代替實(shí)際耗用量而不進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。

第12篇 風(fēng)電項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度

風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度

第一條為加強(qiáng)___風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理工作,從技術(shù)上落實(shí)安全生產(chǎn)的過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理,依照___風(fēng)電場及水電_安裝分局安全技術(shù)措施管理的規(guī)定,結(jié)合___風(fēng)電場工程項(xiàng)目安全管理的具體情況,特制定本制度。

第二條___風(fēng)電場工程項(xiàng)目每一項(xiàng)單位工程、分部工程或單元工程、單項(xiàng)工程項(xiàng)目,在施工前和施工過程中,都必須編制相應(yīng)實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工技術(shù)措施、分部工程或單項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施等,這些施工技術(shù)文件中,必須包含制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,重要危險(xiǎn)源部位,還應(yīng)制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施;工程技術(shù)文件和專項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、安全管理部、辦公室等相關(guān)部門會簽后,由安全監(jiān)督管理部備案。

第三條重要危險(xiǎn)部位的專項(xiàng)安全技術(shù)措施,應(yīng)報(bào)魯荷金風(fēng)電場、水電_局安裝分局工程技術(shù)管理部門、安全管理部門審核,并經(jīng)總工程師或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

第四條在進(jìn)行工程技術(shù)文件交底的同時(shí),一定要進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,工程技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、生產(chǎn)施工作業(yè)班長、技術(shù)員、骨干分子,均要參加接受安全技術(shù)交底活動(dòng),并簽字備查。對從事作業(yè)的其它人員,進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,由施工作業(yè)班長、技術(shù)員進(jìn)行。

第五條工程項(xiàng)目的施工,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織施工的各級管理人員,對執(zhí)行安全技術(shù)措施的效果負(fù)責(zé),生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)加強(qiáng)檢查并落實(shí)安全技術(shù)措施實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問題或不足時(shí),應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充和修訂;安全監(jiān)督部門應(yīng)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的實(shí)施監(jiān)督檢查。

第六條安全技術(shù)措施實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)追究制,即措施編制、交底、實(shí)施、監(jiān)督按安全職責(zé)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對措施實(shí)施所需的資源投入予以保證,對安全技術(shù)措施的實(shí)施效果負(fù)全面責(zé)任。

第七條對于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的,視情節(jié)情況給予100~200元的處罰。

第13篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,保護(hù)職工人身安全、健康和國家財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。

1、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員為副的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對本項(xiàng)目安全管理工作、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況實(shí)施檢查、監(jiān)督。

2、項(xiàng)目部全體員工必須遵守上級和公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度,接受檢查,認(rèn)真整改。

3、遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、十項(xiàng)措施的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽、扣好帽扣,登高作業(yè)必須扣好安全帶。

4、所有現(xiàn)場施工操作人員均需經(jīng)過安全培訓(xùn)后上崗。特種工種(架子工、機(jī)修工、電工、電焊工、塔吊司機(jī)、塔吊指揮和人貨電梯司機(jī))必須經(jīng)過培訓(xùn)考核取得合格證,堅(jiān)持持證上崗。

5、各生產(chǎn)班組堅(jiān)持每天安全三上崗、一講評制度,即上崗前交底,上崗中檢查,上崗后記錄,并嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的安全活動(dòng)日制度,定于每周一上班后半小時(shí)為活動(dòng)時(shí)間。

6、現(xiàn)場施工用電的線路,用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁任意拉線接電,并由專人負(fù)責(zé)管理和臨時(shí)用電接線。

7、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須裝置漏電開關(guān),有可靠、有效的安全接地和防雷裝置,方能開動(dòng)使用,不懂電器和機(jī)械設(shè)備的人員嚴(yán)禁使用機(jī)電設(shè)備,做到定機(jī)定人。

8、施工機(jī)械需經(jīng)安全檢查,合格后方可使用施工機(jī)械,必須建立機(jī)組責(zé)任制,并按照有關(guān)安全規(guī)定,持證上崗。禁止無證人員操作各種機(jī)械。

9、人人保護(hù)防護(hù)措施。如:防護(hù)欄桿、四口、五臨邊、禁止牌、告示牌、命令牌、提示牌、安全宣傳牌、三角旗等,人人愛護(hù)勞保用品,如電焊手套、墨鏡等。

10、進(jìn)行層層安全交底,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

11、項(xiàng)目部全體員工應(yīng)共同遵守本制度,發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,項(xiàng)目部將視情節(jié)輕重給予批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰。

第14篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育制度5

工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育制度(五)

1.安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容一般分為思想、法規(guī)和安全技術(shù)教育三種主要內(nèi)容:

(1)思想教育,主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。

(2)法規(guī)教育,主要是學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、條例、本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀(jì)律條文。

(3)安全技術(shù)教育,包括生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓(xùn)練。

其內(nèi)容主要是安全技術(shù)知識、工業(yè)衛(wèi)生知識和消防知識,本班組動(dòng)力特點(diǎn)、危險(xiǎn)地點(diǎn)和設(shè)備安全防護(hù)注意事項(xiàng);電氣安全技術(shù)和觸電預(yù)防;急救知識;高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護(hù);職業(yè)病原因和預(yù)防知識;運(yùn)輸安全知識;保健儀器、防護(hù)用品的發(fā)放、管理和正確使用知識等。

安全技術(shù)訓(xùn)練,是指對鍋爐等受壓容器,電、氣焊接、易燃易爆、化工有毒有害、 微波及射線輻射等特殊工種進(jìn)行的專門安全知識和技能訓(xùn)練。

2.安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法安全生產(chǎn)教育的主要形式有“三級教育”、“特殊工種教育”和“經(jīng)常性的安全宣傳教育”等形式。

三級教育: 在所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對新工人、來廠實(shí)習(xí)人員和調(diào)動(dòng)工作的工人,要實(shí)行廠級、車間、班 組三級教育。

其中,班組安全教育包括: 介紹本班安全生產(chǎn)情況,生產(chǎn)工作性質(zhì)和職責(zé)范圍,各種防護(hù)及保險(xiǎn)裝置作用,容易發(fā)生事故的設(shè)備和操作注意事項(xiàng)。

經(jīng)常性的宣傳教育:可以結(jié)合本企業(yè)本班組具體情況,采取各種形式,如安全活動(dòng)日、班前班后會、安全交底會、事故現(xiàn)場會、班組園地或墻報(bào)等方式進(jìn)行宣傳。

地鐵土建工程合同段

項(xiàng)目經(jīng)理部

第15篇 風(fēng)電項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議制度

風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議制度

第一章總則

第一條為加___風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理,依照_安(工管)發(fā)[20__]___號文件精神和《水電_局安全生產(chǎn)會議制度》,結(jié)合___風(fēng)電場項(xiàng)目部工程安全管理的具體情況,特制定本制度。

第二條安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié),是貫徹落實(shí)、檢查、整改安全管理的有效措施,___風(fēng)電場項(xiàng)目部各級安全責(zé)任人,必須切實(shí)重視各類安全會議。

第二章會議類別及內(nèi)容

第三條安全會議分為:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、年度安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議、安全生產(chǎn)例會;每日“三工安全教育”活動(dòng)例會;每周一安全活動(dòng)例會;單項(xiàng)工程施工前的安全技術(shù)交底例會;事故分析會(含險(xiǎn)情事故);每月安全工作會議;每季度安全工作會議;半年安全工作會議等。

第四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議

1、___風(fēng)電場項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議,每半年召開一次,每年不少于二次,遇有特殊情況,隨時(shí)召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議,會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,組長不在時(shí)由副組長主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹落實(shí)___風(fēng)電場、水電_局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。

(2)、研究制定___風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)思路,完善安全管理制度。

(3)、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況,分析考核情況,研究決定各時(shí)段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

(4)、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。

第五條年度安全生產(chǎn)工作會議

1、___風(fēng)電場項(xiàng)目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議,會議由安全第一責(zé)任人主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)學(xué)習(xí)貫徹***、國務(wù)院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風(fēng)電場、水電_局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。

(2)、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。

(3)、通報(bào)上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。

(4)、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。

(5)、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

第六條安全生產(chǎn)專題會議

1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況,結(jié)合安全工作存在的問題召開的,會議由分管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副職主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、傳達(dá)貫徹___風(fēng)電場、安裝分局及本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作精神。

(2)、總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,分析安全工作存在的問題,提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標(biāo)。

(3)、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎(chǔ)保障和管理保障的落實(shí)情況和應(yīng)加強(qiáng)的工作做出決定和部署。

第七條安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議

1、___風(fēng)電場項(xiàng)目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議,會議由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負(fù)責(zé)人主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、學(xué)習(xí)黨和國家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達(dá)貫徹水電_局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。

(2)、聽取項(xiàng)目部班組匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計(jì)劃。

(3)、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題,制定整改的措施方案,研究安全投入的方向和重點(diǎn),落實(shí)安全投入的資金,確定投入到位的具體時(shí)間,安排下一個(gè)季度安全生產(chǎn)工作。

第八條安全生產(chǎn)例會

1、___風(fēng)電場項(xiàng)目部每月28~30日由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(或主管安全副職、安全管理部門的負(fù)責(zé)人)主持召開每月安全工作會,參會人員主要有各部室負(fù)責(zé)人、各班組班組長、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。

2、會議主要內(nèi)容:總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況,分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,制定相應(yīng)的措施,布置下一個(gè)月安全生產(chǎn)計(jì)劃。會后,組織召開全體職工安全會,召開一次安全生產(chǎn)例會。

第九條每周一安全活動(dòng)例會,也叫“班組安全生產(chǎn)會議”。

1、依次由正、副班長和技術(shù)員主特,即在每周的星期一,每個(gè)班組在正、副班組長和技術(shù)的組織主持下,進(jìn)行不少于半小時(shí)的安全活動(dòng)。

2、活動(dòng)內(nèi)容主要包括:學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、水電_局、___風(fēng)電場、安裝分局及本項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度;本周安全計(jì)劃(如工作中要遇到的安全工作重點(diǎn)及難點(diǎn),共同討論安全施工的方法等)、上周安全總結(jié)(如表揚(yáng)安全工作好的同志,批評違章作業(yè)的現(xiàn)象);結(jié)合本班組職工的切身利益進(jìn)行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn),進(jìn)行全面檢查,查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題,研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。

第十條每日的“三工、三交”教育活動(dòng)例會

1、由班長和技術(shù)員主特,工前講安全(即“班前”5分鐘活動(dòng))、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。

2、會議的主要內(nèi)容:

①工前講安全(即“班前”5分鐘活動(dòng))指:在工作前,班組班長對當(dāng)班全體人員,進(jìn)行“三交”即安全、交任務(wù)、交技術(shù),講解施工中應(yīng)注意的各種安全事項(xiàng)、危險(xiǎn)部位、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和應(yīng)急措施,及具體安全措施要落實(shí)到每位操作人員,在做好記錄的基礎(chǔ)上,當(dāng)班人員必須簽字。

②工中檢查提醒安全指:在生產(chǎn)施工中,班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象,并對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行提醒和糾正。

③工后總結(jié)安全指:當(dāng)天工作結(jié)束后,班組長針對當(dāng)天的安全工作進(jìn)行總結(jié),找出存在的安全問題和隱患,確定在下一個(gè)班次中進(jìn)行整改。

第十一條單項(xiàng)工程施工前安全技術(shù)交底會

1、在某個(gè)單項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組,進(jìn)行安全技術(shù)措施交底會;

2、交底會主要包括:安全技術(shù)措施的分析、講解、討論,做好交底記錄。對于施工工期長、危險(xiǎn)程度大的項(xiàng)目,要加強(qiáng)安全技術(shù)措施的動(dòng)態(tài)管理,并組織具體施工的班組,對技術(shù)安全措施進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。

第十二條事故分析會(含險(xiǎn)情事故)

1、事故發(fā)生后(含險(xiǎn)情事故),___風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主持召開安委會事故分析會(當(dāng)事人等相關(guān)人員參加)。

2、會議內(nèi)容:對事故原因、事故責(zé)任進(jìn)行分析,制訂防范措置,安排下一步安全管理工作;會后由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主持召開全體職工安全事故會。

第十三條___風(fēng)電場項(xiàng)

目部安全生產(chǎn)委員會,在必要時(shí),可隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊(duì)、班組和各職能部門,應(yīng)隨時(shí)把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上,以便集中研究,安全生產(chǎn)例會由安委會負(fù)責(zé)人主持召開。

第十四條___風(fēng)電場項(xiàng)目部各類安全生產(chǎn)會議,要形成完整的會議記錄,并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>

第三章附則

第十五條會議的召開應(yīng)做到有針對性和實(shí)效性,對需要解決的事項(xiàng)和明確要求以及提出的措施要做出議題,做好會議相關(guān)材料的準(zhǔn)備和會議議程安排,會議通知要提前書面下達(dá)。

第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀(jì)要,會議紀(jì)要及時(shí)下達(dá)相關(guān)部門、班組和人員,并落實(shí)會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。

第十七條嚴(yán)格執(zhí)行會議制度,參會人員應(yīng)按時(shí)到會,因特殊情況不能參加會議的應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長請假批準(zhǔn)。

第16篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度:項(xiàng)目部安全員

一、 認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令,以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神,堅(jiān)持原則,盡職盡責(zé)。

二、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,定時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。參與編制安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案。

三、 督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和定期進(jìn)行安全思想教育。

四、 行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán),負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作,隨時(shí)隨地督促有關(guān)人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為。遇重大險(xiǎn)情或事故隱患,有權(quán)責(zé)令停工,立即采取妥善措施或上報(bào)處理

五、 負(fù)責(zé)組織新工人進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育,及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)情況的監(jiān)督檢查。

六、 負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參加傷亡事故的調(diào)查處理。

七、 作好本項(xiàng)目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。

八、 責(zé)任目標(biāo):確保項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)資料的齊備、有效,各項(xiàng)安全生產(chǎn)報(bào)表及時(shí)上報(bào),安全生產(chǎn)隱患整改落實(shí)到位,各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施、施工方案、操作規(guī)程落實(shí)檢查到位,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育率100%,安全技術(shù)交底率100%。無違章指揮和違章作業(yè)。

重慶市力冠建設(shè)集團(tuán)有限公司

2023年6月23日

第17篇 項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、 負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)供應(yīng)個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品及腳手架等其他安全防護(hù)措施所用材料。凡不符合材質(zhì)規(guī)定要求的不得下發(fā)。

二、 負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料在周轉(zhuǎn)過程的質(zhì)量檢測,凡施工中損壞已不符合使用要求的材料不得重新使用發(fā)放,應(yīng)隨時(shí)收回,主動(dòng)做好報(bào)廢更新工作。

三、 把好施工材料進(jìn)場關(guān),嚴(yán)格控制質(zhì)量,確保“三證”齊全,管好現(xiàn)場抽驗(yàn)工作,以確保使用安全。

四、 按品種規(guī)格堆放材具,做到施工現(xiàn)場整潔,道路暢通,實(shí)現(xiàn)文明施工。

五、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行危險(xiǎn)品的管理規(guī)定,易燃、易爆用品要分別擺放,確保危險(xiǎn)品的運(yùn)輸和保管安全。

六、 安全“三寶”和電器絕緣用具,必須保質(zhì)保量滿足供應(yīng)。

七、 確保施工現(xiàn)場勞保用品合格率100%,執(zhí)行勞保用品報(bào)廢制度,對已達(dá)不到安全要求的勞保用品報(bào)廢率100%,確保購買原材料、半成品、成品合格率100%,確保施工現(xiàn)場材料堆放整齊、有標(biāo)識,以及庫房材料存放的安全。

重慶市力冠建設(shè)集團(tuán)有限公司

2023年6月23日

第18篇 某風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育制度

1、安全教育工作是安全生產(chǎn)管理工作中一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過安全教育,不斷增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)意識,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,防止和減少生產(chǎn)安全事故。

2、安全教育必須在全體施工人員、各職能部門工作人員中展開,在全過程(即施工、操作、運(yùn)行、檢驗(yàn)、指揮、組織管理)中,全方位(即每個(gè)部位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)層次)內(nèi)有針對性的開展。

3、安全教育由安全意識教育、安全知識教育、安全技能教育和危險(xiǎn)因素、應(yīng)急措施教育等四部分組成。

4、安全教育實(shí)行項(xiàng)目部、班組逐級負(fù)責(zé)制,確保全體職工受到應(yīng)有的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、安全操作規(guī)程知識和相應(yīng)的安全與健康知識、安全素質(zhì)和環(huán)境保護(hù)知識的教育培訓(xùn)。

5、本項(xiàng)目部的安全教育工作,由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé),具體事務(wù)由項(xiàng)目部本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施;外協(xié)隊(duì)、各施工班(組)的安全教育工作由外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人、班(組)長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

6、本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要把安全教育工作,納入本年度培訓(xùn)教育工作計(jì)劃中,所需資源配置應(yīng)充分保證。

7、本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)建立安全教育檔案、安全教育記錄及考試成績檔案,并將考試合格人員的證書復(fù)印存檔。隨時(shí)接受___風(fēng)電場、安裝分局安全監(jiān)督管理部門對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全教育內(nèi)容進(jìn)行的監(jiān)督檢查。

8、本項(xiàng)目部的各部門人員、各級安全生產(chǎn)管理人員、施工作業(yè)人員、新入廠人員(包括勞務(wù)用工人員、新調(diào)入人員以及其他聘用人員等)均應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。

9、本項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)省級或集團(tuán)公司等安監(jiān)部門組織的安全生產(chǎn)知識和管理能力的培訓(xùn)教育,并經(jīng)考試合格后,上崗主持工作。

10、各行政副職、總工程師、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營管理骨干,應(yīng)經(jīng)過省級或集團(tuán)公司等組織的安全生產(chǎn)知識和管理能力安全培訓(xùn)教育,考核合格后方可上崗。

11、本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)經(jīng)工程局安監(jiān)部門考核,確認(rèn)安全監(jiān)察員資格,并經(jīng)安裝分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,考試合格后,取得《任職資格證》方能從事安全監(jiān)督管理工作,安全教育時(shí)間和安全教育內(nèi)容,按分局主管部門有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

12、各班(組)長、外協(xié)隊(duì)班(組)長,應(yīng)經(jīng)過分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的安全教育學(xué)習(xí),并經(jīng)考試合格后方能上崗。安全教育時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí),安全教育內(nèi)容按培訓(xùn)部門規(guī)定執(zhí)行。

13、新入廠的施工人員,在上崗前必須按規(guī)定經(jīng)過“三級”安全教育,即分局一級的普遍性(通用性)安全教育;___風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的二級專業(yè)性安全教育;現(xiàn)場施工班組的三級安全教育和崗位安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)教育;三級安全教育總時(shí)間,不得少于30學(xué)時(shí),經(jīng)考試合格后方能上崗。

14、職工調(diào)整工作崗位,從事非本工種崗位的職工,必須進(jìn)行轉(zhuǎn)換工種的教育。必須經(jīng)過安裝分局人力資源管理部門、安監(jiān)部門組織崗前專業(yè)性安全教育和所從事工作(崗位)安全操作規(guī)程的教育,經(jīng)考試合格后方能上崗。

15、職工離崗一年以上重新上崗的,要按新工人入廠教育程序,重新接受“三級”安全教育,經(jīng)過分局人力資源管理部門、安監(jiān)部門組織崗前專業(yè)性安全教育和所從事工作(崗位)安全操作規(guī)程的教育,經(jīng)考試合格后,方能上崗。

16、“三級”安全教育的主要內(nèi)容:

①、安裝分局一級教育:包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、通用的安全技術(shù)知識、安全防護(hù)知識、工程局有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,安全工作特點(diǎn)與工程項(xiàng)目安全狀況,典型事故案例剖析等。

②、___風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會二級教育:包括風(fēng)機(jī)安裝工程的施工特點(diǎn)及安全生產(chǎn)狀況,各項(xiàng)規(guī)章制度,工種專業(yè)安全技術(shù)要求,工作區(qū)域內(nèi)主要重大危險(xiǎn)作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求和環(huán)境衛(wèi)生、文明施工要求。

③、施工班組三級教育:包括本班組和工種的安全施工特點(diǎn)、狀況及工作環(huán)境;安全操作規(guī)程;事故防范措施;以及崗位間工作銜接配合的安全事項(xiàng)等內(nèi)容。

17、本項(xiàng)目部的施工作業(yè)班組,要開展“班前五分鐘”安全教育,每班在施工作業(yè)前,現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。認(rèn)真開展“三工”教育,即由班(組)長和安全員在施工作業(yè)前,根據(jù)本班施工作業(yè)任務(wù)的特點(diǎn)和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,詳細(xì)講解當(dāng)班應(yīng)采取的安全措施和安全注意事項(xiàng),并當(dāng)場由接受人在記錄上簽字確認(rèn);在施工作業(yè)中由班(組)長安全員,隨時(shí)檢查安全,施工作業(yè)人員之間要相互提醒安全;施工作業(yè)后總結(jié)本班當(dāng)日安全生產(chǎn)情況,并做了好記錄?!叭そ逃奔垂で爸v安全、工中檢查提醒安全,工后總結(jié)安全。

18、電工、焊接(切割)工、起重機(jī)械工、駕駛員、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過具有省安全監(jiān)督管理局確認(rèn)的特種作業(yè)人員培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,持證上崗工作。

19、未在特種崗位上作業(yè)一年以上的特種作業(yè)人員,須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方可從事原作業(yè)。

20、取得《特種作業(yè)人員操作證》者,按期進(jìn)行復(fù)審。未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者,不能上崗作業(yè)。

22、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料時(shí),對從事這些工作的從業(yè)人員,必須進(jìn)行專門的安全知識、安全操作技能與操作規(guī)程以及新崗位的安全教育和培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方可上崗操作,未經(jīng)教育不得上崗操作。

23、本項(xiàng)目部的各施工作業(yè)班組,每星期必須安排有不少于半小時(shí)的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),做到人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí),每次活動(dòng)必須有詳細(xì)記錄,妥善保存。安全教育活動(dòng)應(yīng)包括:學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、本項(xiàng)目部、安裝分局和水電_局、___風(fēng)電場等有關(guān)安全生產(chǎn)文件和規(guī)章制度,以及本工種的安全操作規(guī)程;總結(jié)本作業(yè)隊(duì)或本班組近期的安全生產(chǎn)情況;施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施與安全防護(hù)設(shè)施實(shí)施情況,重大危險(xiǎn)源的辨識、控制措施實(shí)施情況;進(jìn)行險(xiǎn)情事故分析、事故案例分析及事故隱患整改等內(nèi)容。

24、嚴(yán)格執(zhí)行安全知識、安全操作規(guī)程定期考試制度。

①、本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)行政正職、副職、總工程師、生產(chǎn)技術(shù)管理人員、經(jīng)營管理人員、安全質(zhì)量管理人員和班組長等,每年參加一次安裝分局、水電_局組織或集團(tuán)公司、省安全監(jiān)督部門組織的安全知識學(xué)習(xí)、考試。

②、本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)組織生產(chǎn)作業(yè)崗位的施工人員,每年進(jìn)行一次崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、考試。參加安全知識、安全操作規(guī)程考試的人員,考試不合格者應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考,合格后方能上崗。

25、本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對習(xí)慣性違章、違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律、野蠻施工、責(zé)任心不強(qiáng)造成事故(含重大險(xiǎn)情事故)的領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任者,項(xiàng)目部安全部應(yīng)對其進(jìn)行違章安全教育學(xué)習(xí),并須考試合格后方可上崗工作。教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí),教育內(nèi)容應(yīng)包括:安全意識、事故原因與教訓(xùn)、安全知識、安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和《安全生產(chǎn)法》等內(nèi)容。

26、本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要充分利用典型事故案例對職工進(jìn)行事故案例教育。發(fā)生事故后,要按“四不放過”原則,層層召開事故分析會,分析事故原因,吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出防止同類事故重復(fù)發(fā)生的措施,從而使全體職工從事故中受到深刻教育。

27、凡從事重大危險(xiǎn)作業(yè)的職工,進(jìn)入施工現(xiàn)場后,由施工班長或技術(shù)負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行危險(xiǎn)特點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源、安全注意事項(xiàng)與防范措施的現(xiàn)場安全教育;對從事臨時(shí)性工作的施工人員,由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行有關(guān)操作方法、安全注意事項(xiàng)和規(guī)章制度的教育;對進(jìn)入施工現(xiàn)場參觀、學(xué)習(xí)的人員,由辦公室接待人員或安監(jiān)部門對其進(jìn)行一般性安全注意事項(xiàng)的教育。

28、本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要充分利用vcd光盤、講座、安全知識問答與競賽、安全專欄、安全生產(chǎn)簡報(bào)等多種形式,對全體職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全法律、法規(guī)、安全技術(shù)知識和遵章守紀(jì)教育,從而提高全體職工的安全素質(zhì),增強(qiáng)職工的安全意識與法制觀念。

29、本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對工程分包的施工隊(duì)伍,要進(jìn)行安全教育和監(jiān)督指導(dǎo)。

①、組織分包施工隊(duì)伍的從業(yè)人員,在入場前必須接受安全教育和考試,并將考試成績由___電場項(xiàng)目部本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核和備案。經(jīng)認(rèn)可后方可上崗作業(yè)。

②、分包施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和管理人員,必須經(jīng)過___風(fēng)電場項(xiàng)目部本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織的安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。

③、分包施工隊(duì)伍凡增補(bǔ)、更換人員或發(fā)生工種變更的人員,在上崗前,都必須經(jīng)___風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全教育和考試,考試合格者方可上崗,并由安監(jiān)部門備案。

④、分包隊(duì)伍的特種作業(yè)人員必須持證上崗,未經(jīng)有關(guān)主管部門培訓(xùn)的無證人員,不得從事特種作業(yè)。

30、本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對于認(rèn)真開展安全教育,并在防止傷亡事故,減少職業(yè)病危害方面做出成績的人員,按照《水電_局機(jī)電安裝分局安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法》的規(guī)定,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

31、因違章作業(yè)和違章指揮而接受違章教育的人員,在接受違章教育期間,停發(fā)個(gè)人工資、獎(jiǎng)金,并且該作業(yè)班組負(fù)連帶責(zé)任,接受本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的處罰。

32、經(jīng)檢查凡未執(zhí)行本規(guī)定的,按情節(jié)處以100~200元的罰款,并責(zé)令其改正。

第19篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查制度

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護(hù)和安全管理水平,搞好本項(xiàng)目的安全生產(chǎn),特制訂本安全生產(chǎn)檢查制度。

一、項(xiàng)目部要定期組織安全生產(chǎn)檢查,具體規(guī)定是:項(xiàng)目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查,班組每天都要檢查,重大安全隱患的分項(xiàng)工程每天檢查。

二、除了要堅(jiān)持定期檢查外,還要根據(jù)工作需要進(jìn)行不定期的安全檢查,包括上級檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動(dòng)的安全檢查。

三、 必須加強(qiáng)對安全檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常參加安全檢查, 特別是對隱患及其整改方案必須親自確認(rèn),并簽署意見。

四、 安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)由各級主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員和專職安全人員以及施工現(xiàn)場作業(yè)人員代表共同承擔(dān)。

五、 安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容:

查責(zé)任:查各級主要負(fù)責(zé)人是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,是否履行了自己的職責(zé),是否為安全生產(chǎn)提供了充足的資源,是否處理好安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系。

查制度:各單位的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度是否建立與落實(shí)。

查措施:施工現(xiàn)場各種防護(hù)措施是否符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

查隱患和違章:施工現(xiàn)場是否存在事故隱患和“三違”現(xiàn)象。

六、 每次檢查安全檢查都要制定明細(xì)的檢查表,并嚴(yán)格按照檢查表實(shí)施系統(tǒng)性的檢查,避免隨意性和漏項(xiàng)。

七、 安全生產(chǎn)檢查要堅(jiān)持邊檢查,邊整改。對檢查出的隱患和違章現(xiàn)象

要由檢查負(fù)責(zé)人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單,隱患整改要定人、定期、定措施。一時(shí)不能整改的要制定臨時(shí)預(yù)防措施,對危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。

八、 發(fā)生重傷以上事故的要進(jìn)行一次全面的安全檢查,被有關(guān)部門責(zé)令停工的工序,通過整頓要報(bào)上級批準(zhǔn)后,方可復(fù)工。作業(yè)班組應(yīng)做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查,特別是作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決和上報(bào),解決后方可開始作業(yè)。

九、 定期的檢查應(yīng)寫出檢查通報(bào)發(fā)給各有關(guān)部門對照整改。

十、 專職安全管理人員進(jìn)行日常安全檢查過程中,依據(jù)公司的安全管理

制度和安全技術(shù)操作規(guī)程等,有權(quán)對違章人員進(jìn)行制止、處罰和根據(jù)情況采取責(zé)令立即整改直至停工整改等應(yīng)急措施。對不聽從管理的人員、班組或承包單位,有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報(bào)。

專職安全管理人員對日常安全檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。日常檢查中對存在的安全隱患不加以指出、不責(zé)令整改的或隱患得不到整改的,也不向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報(bào)的,一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責(zé)任。

第20篇 項(xiàng)目部機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場的檢驗(yàn)工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機(jī)械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗(yàn)收單。

二、 負(fù)責(zé)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備,要有固定地點(diǎn)存放,有防雨措施,并建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。

三、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)機(jī)械設(shè)備或自造機(jī)具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。

四、 對所有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保安全高效地運(yùn)行。

五、 負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程實(shí)施情況。

六、 負(fù)責(zé)目標(biāo):機(jī)械設(shè)備完好率100%,對已達(dá)不到安全要求的機(jī)械設(shè)備報(bào)廢率100%,確保公司機(jī)械設(shè)備管理制度落實(shí)到位,設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時(shí)有效。并保存記錄文件。

重慶市力冠建設(shè)集團(tuán)有限公司

2023年6月23日

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度匯編(20篇范文)

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度主要包括三個(gè)層面的內(nèi)容:一是入職前的安全教育,二是定期的安全培訓(xùn),三是針對性的應(yīng)急演練。
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)項(xiàng)目部信息

  • 項(xiàng)目部培訓(xùn)教育制度匯編范本(10篇范文)
  • 項(xiàng)目部培訓(xùn)教育制度匯編范本(10篇范文)96人關(guān)注

    項(xiàng)目部培訓(xùn)教育制度,是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,主要包括以下幾個(gè)方面:1. 新員工入職培訓(xùn):針對新加入團(tuán)隊(duì)的成員,提供公司文化、崗位職責(zé)、工作流程等方面的引導(dǎo)。 ...[更多]

  • 項(xiàng)目部安全培訓(xùn)制度匯編10篇
  • 項(xiàng)目部安全培訓(xùn)制度匯編10篇94人關(guān)注

    項(xiàng)目部安全培訓(xùn)制度是確保工程作業(yè)安全的重要環(huán)節(jié),它涵蓋了多個(gè)方面:1. 安全法規(guī)教育:讓員工熟悉國家和地方的安全法規(guī),了解違規(guī)的法律后果。2. 危險(xiǎn)源識別與控制:訓(xùn) ...[更多]

  • 項(xiàng)目部培訓(xùn)制度匯編13篇
  • 項(xiàng)目部培訓(xùn)制度匯編13篇93人關(guān)注

    項(xiàng)目部培訓(xùn)制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一部分,它涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,包括:1. 新員工入職培訓(xùn):幫助新成員快速融入團(tuán)隊(duì),理解公司文化和項(xiàng)目流程。2. 技能提升培訓(xùn):針對 ...[更多]

  • 工程項(xiàng)目部培訓(xùn)制度匯編4篇
  • 工程項(xiàng)目部培訓(xùn)制度匯編4篇83人關(guān)注

    工程項(xiàng)目部的培訓(xùn)制度主要包括崗前培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全教育和持續(xù)發(fā)展四個(gè)核心部分。1. 崗前培訓(xùn):新入職員工必須完成,旨在熟悉公司文化、工作流程及基本職責(zé)。2. ...[更多]

相關(guān)專題