制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下幾個核心部分：
1. 工作職責(zé)：定義每個職位的職責(zé)范圍和任務(wù)，以便員工明確自己的工作目標(biāo)。
2. 工作流程：詳細(xì)說明業(yè)務(wù)處理的步驟和程序，確保工作的順暢進行。
3. 時間管理：規(guī)定工作時間、休息時間、假期安排等，保障員工的權(quán)益。
4. 績效考核：設(shè)立明確的評價標(biāo)準(zhǔn)和周期，用于評估員工的工作表現(xiàn)。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：闡述員工的職業(yè)發(fā)展路徑和培訓(xùn)機會。
6. 行為準(zhǔn)則：設(shè)定企業(yè)道德和行為規(guī)范，引導(dǎo)員工遵守企業(yè)文化和價值觀。
注意事項
制定工作制度時需注意以下幾點：
1. 法規(guī)合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)，避免違法風(fēng)險。
2. 充分溝通：在制定過程中廣泛征求員工意見，提高制度的接受度。
3. 定期審查：制度需隨業(yè)務(wù)變化和環(huán)境調(diào)整，定期進行修訂。
4. 清晰明了：避免使用模糊不清或容易引起歧義的表述。
5. 執(zhí)行力：制度制定后必須嚴(yán)格執(zhí)行，否則將失去其效力。
制度格式
工作制度的格式一般包含以下幾個部分：
1. 封面：標(biāo)明制度名稱、發(fā)布單位和日期。
2. 引言：簡述制度的背景、目的和適用范圍。
3. 正文：詳細(xì)闡述各項規(guī)定，按章節(jié)劃分。
4. 附錄：可能包含相關(guān)表格、流程圖等輔助資料。
5. 簽署頁：由負(fù)責(zé)人簽名，表明對此制度的認(rèn)可。
以上是工程施工管理指導(dǎo)工作流程的制度編寫要點。每個單位在制定制度時，應(yīng)結(jié)合自身實際情況，靈活運用這些原則和建議，以構(gòu)建一套既符合法規(guī)要求，又能有效推動工作開展的管理制度。
工程施工管理指導(dǎo)工作流程細(xì)節(jié)范文
第1篇 工程施工管理指導(dǎo)工作流程細(xì)節(jié)
工程施工管理指導(dǎo)流程細(xì)節(jié)內(nèi)容
一、 工程部在接到工程施工任務(wù)后,與設(shè)計人員共同進行現(xiàn)場勘察,交流現(xiàn)場實際情況與設(shè)計方案存在的出入,出圖、并出勘察紀(jì)要,以備設(shè)計整改。
二、 提交施工組織設(shè)計方案,進行內(nèi)部交底,施工方案應(yīng)包括工期進度安排、材料準(zhǔn)備、施工流程、設(shè)備安裝量表、工期質(zhì)量材料保障措施,內(nèi)部交底后確定工程解決方案。
三、 對甲方進行施工技術(shù)交底,交底內(nèi)容以設(shè)計思路為輔,施工方案為主,交底后編寫可行的施工組織設(shè)計。
四、 向監(jiān)理報審施工組織設(shè)計,打開工報告,準(zhǔn)備施工資料,施工資料包括:
1) 落實水、電、庫房、辦公場地
2)倉庫管理須配備專職倉管員,倉管員須對施工中設(shè)備材料的進出倉做好登記、在設(shè)備開箱時對設(shè)備的外觀、型號進行檢查作好記錄、設(shè)備材料堆放有續(xù)倉庫內(nèi)須做好防潮放火工作。
2) 施工隊伍安全文明施工教育,施工隊伍施工交底,落實施工隊伍安全管理制度。
3) 設(shè)備材料報甲方認(rèn)質(zhì),報監(jiān)理材料審驗。
4) 向公司提交人員、資金、材料計劃。
五、 工程實施階段:
1) 安全管理,對于危險、超高、易燃、易爆、高壓等環(huán)境做好保障措施。
2) 進度管理,合理安排工作計劃,按工程整體進度表進行規(guī)劃,月底前報下月進度計劃,包括資金、材料、人員的使用,報本月完成工作量,加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
3) 質(zhì)量控制,按照規(guī)范檢查工作,控制成本,現(xiàn)場變更及時得到甲方及監(jiān)理確認(rèn)。
4)同甲方、監(jiān)理方定期進行現(xiàn)場例會,會后填寫會議紀(jì)要
4) 施工資料及時整理積累,做好施工日志。
5) 催要階段工程款。
六、 組織工程自檢,發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題及時解決。
七、 協(xié)同甲方、監(jiān)理共同進行工程驗收。
八、 竣工資料整理,資料內(nèi)部存檔。
九、 寫工程總結(jié)報告
第2篇 爆破工程現(xiàn)場施工安全管理制度
根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》2006年5月10日國務(wù)院頒布的《民用爆破物品安全管理條例》和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《爆破安全規(guī)程》(gb6722-2003)以及《民用爆破器材工程設(shè)計安全規(guī)范》(gb50089-2007)等有關(guān)法律法規(guī),為強化安全生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的原則。規(guī)范施工現(xiàn)場對爆破器材的使用、實行六合一查對管理辦法。落實安全生產(chǎn)管理制度和實施細(xì)則。
主題是:十不準(zhǔn)、七嚴(yán)禁、六杜絕、五堅持、四禁止、特別條款、罰款、以資鼓勵。
一、現(xiàn)場施工涉爆作業(yè)人員
凡屬工程現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人,準(zhǔn)入施工現(xiàn)場的人員統(tǒng)稱涉爆作業(yè)人員,必須服從管理制度實施細(xì)則“十不準(zhǔn)”:
1、不戴安全帽,不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。
2、不佩系安全帶不準(zhǔn)從事懸?guī)r作業(yè)。
3、不準(zhǔn)穿化纖衣服進行施工作業(yè)。
4、不準(zhǔn)酒后進入施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)。
5、不準(zhǔn)在炮區(qū)內(nèi)玩火抽煙。
6、不準(zhǔn)將帶電產(chǎn)品帶入禁區(qū)內(nèi)。
7、不準(zhǔn)將非施工人員帶入禁區(qū)參觀。
8、不準(zhǔn)赤臂、赤腳進入施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)。
9、不準(zhǔn)有私憤情緒進入禁區(qū)從事施工作業(yè)。
10、不準(zhǔn)在休息時座在炸材箱包上玩耍。
凡涉爆作業(yè)人員在施工現(xiàn)場違反以上行為之一者,安檢人員發(fā)現(xiàn)一次警告,二次罰款20-50元,三次清除施工隊伍,造成損失者后果自負(fù)并追究其責(zé)任。
二、爆破作業(yè)人員:
凡在施工現(xiàn)場管理爆破工作領(lǐng)導(dǎo)人、爆破工程技術(shù)人員、爆破段(班)長、爆破員、爆破器材庫主任、爆破器材管理員、統(tǒng)稱爆破作業(yè)人員,必須按《爆破規(guī)程》職責(zé)要求自己,還必須服從管理制度實施細(xì)則“七嚴(yán)禁”。
1、嚴(yán)禁爆破作業(yè)人員持無效證件或無證上崗從事爆破作業(yè)。
2、嚴(yán)禁爆破作業(yè)人員,穿戴化纖服裝和帶電產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。
3、嚴(yán)禁將爆破器材亂扔、亂放在炮區(qū)內(nèi),裝藥爆破員必須備背雷管保存箱(包)。
4、嚴(yán)禁涉爆人員私自將爆破器材帶出工區(qū),否則屬盜竊行為。
5、嚴(yán)禁爆破作業(yè)人員違章指揮、違章操作在夜間、雷雨天、大霧天以及未消除不安全隱患實施爆破作業(yè)。
6、嚴(yán)禁爆破員在裝藥時,有閑雜無關(guān)人員。
7、嚴(yán)禁在使用爆炸物品過程中,將爆破器材散澆和丟失在施現(xiàn)場,認(rèn)真做好爆炸物品的領(lǐng)退工作。
凡爆破作業(yè)人員違反以上行為之一者,安檢員發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元,二次罰款100-200元,三次清除施工隊伍,情節(jié)嚴(yán)重造成損失者,賠償經(jīng)濟損失并上報公司或停止爆破施工資格,情節(jié)特別嚴(yán)重的移交司法部門處理。
三、爆破作業(yè)施工現(xiàn)場安全員
凡在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)安全管理人員,必須按《爆破規(guī)程》和安全員職責(zé)嚴(yán)格要求自己,還必須執(zhí)行管理制度實施細(xì)則,實行“四嚴(yán)格”。
1、嚴(yán)格服從公司安全管理,并執(zhí)行管理細(xì)則,實施任務(wù)。協(xié)助公司與現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人搞好現(xiàn)場施工安全管理工作。
2、嚴(yán)格把好安全生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的第一關(guān),把隱患降到最低點。
3、嚴(yán)格做好安全宣傳工作,定期或不定期組織涉爆作業(yè)人員進行安全學(xué)習(xí),提高涉爆作業(yè)人員安全意識和素質(zhì)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司傳達安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)現(xiàn)問題不徇私舞弊,對違章操作行為人決不手軟、當(dāng)機立斷,強行整改措施,及時消除隱患。
凡涉爆作業(yè)安全員沒有嚴(yán)格按照以上要求自己,沒有搞好施工現(xiàn)場安全作業(yè),根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生事故的大小追究其責(zé)任,小事故損失1000元以下的罰款現(xiàn)場施工安全員50元,大事故在5000-10000元以上的,罰款100-300元,并清除施工隊伍安全管理員資格。
凡是經(jīng)公司許可進入施工現(xiàn)場爆破員、安全員、瓦斯檢查員必須持證上崗,佩戴胸牌標(biāo)志,必須以《爆破安全規(guī)程》嚴(yán)格爆破員員、瓦斯檢查員、庫管員,執(zhí)行實施細(xì)則“六杜絕”。
1、杜絕對爆破器材入庫、領(lǐng)退發(fā)放、交接、登記、累計簽字模糊賬。
2、杜絕對無證和領(lǐng)取手續(xù)不完備人員以及不認(rèn)識的非施工人員發(fā)放和看管爆破器材。
3、杜絕炸藥、雷管混裝、混庫管以及其他閑雜物資混入庫。
4、杜絕保管人員、押運員身帶火種、以及不符合要求的運輸工具,押運爆炸物品或進入庫房。
5、杜絕酒后運爆炸物品,庫管員酗酒值班。
6、杜絕爆炸物品庫房,間斷無人值班看守或交給無關(guān)人員代管代守。
凡爆炸物品押運員、庫管人員違反以上行為之一者,安檢人員發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元,二次停止上班,情節(jié)嚴(yán)重造成后果者上報服務(wù)站或公安部門,并取消資格證。
五、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須豎立“五個堅持”。
1、堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。
2、堅持安全第一,樹立“安全求發(fā)展、安全促效益”的理念。
3、堅持維護正確對待安檢人員,嚴(yán)格執(zhí)行《國家煤礦安全規(guī)程》、各作業(yè)點的《作業(yè)規(guī)程》和特種作業(yè)人員的《操作規(guī)程》
4、堅持把好現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)第一關(guān),爭取工程完工無事故發(fā)生。
5、堅持不做違章指揮,違章操作行為,執(zhí)行安檢人員現(xiàn)場處罰和整改措施。
凡屬公司工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)的施工負(fù)責(zé)人員,沒有堅持以上行為之規(guī)定者,在施工過程期間造成5000-10000元損失者,處現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人200元罰款,造成0000-50000元以上損失者,處施工隊(組)1000-10000元以上罰款,并扣除年終安全獎。
六、施工現(xiàn)場爆破器材管理
凡進入施工現(xiàn)場的爆破器材,必須符合《民用爆炸物品安全管理條例》規(guī)定,強化管理實施細(xì)則“四個禁止”。
1、禁止對無爆破員安全作業(yè)證和領(lǐng)取手續(xù)不完備的人員發(fā)放爆破器材。
2、禁止施工單位和個人在現(xiàn)場使用的爆破器材期間轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、出借、抵押、贈送、亂藏或非法買賣爆炸物品。
3、禁止施工單位、施工人員、爆破作業(yè)人員違章指揮、違章操作,將剩余爆炸物品不歸庫管,私藏私儲存或造成丟失。
4、禁止施工單位將在工地上的爆破器材交給無安全作業(yè)人員及無關(guān)人員看管或搬運和領(lǐng)退。
凡違反以上行為之一的施工單位及個人,安檢人員發(fā)現(xiàn)一次罰款100-200元,如在施工現(xiàn)場丟失炸藥壹包(條)或雷管壹發(fā)罰款200-500元,經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)屬丟失并追收回庫后,并獎勵200-1000元給拾者上交者。
七、特別條款
1、工程施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,必須配合安檢人員對現(xiàn)場施工作業(yè)人員,認(rèn)真貫徹安全管理實施細(xì)則,對多次違章作業(yè)人員堅決清除出施工隊伍,消除隱患。
2、工程施工現(xiàn)場安全員,公司指派的安全監(jiān)督員在檢查安全工作期間受法律保護,嚴(yán)禁違章肇事人員圍攻打罵安檢人員或阻擾檢查工作,情節(jié)嚴(yán)重者追究其責(zé)任。
3、安檢人員在現(xiàn)場執(zhí)行安全檢查時,執(zhí)行教育為主,一次警告,二次罰款,三次上報并追查責(zé)任的原則。
4、安檢人員對違章罰款,要認(rèn)真對待“實事求是”,三人為證的處理方法,以加強安全教育為主,罰款促進安全教育原則。
5、罰款潼加蓋出就必須要違章人員簽字認(rèn)可,上交工程負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)同,施工隊財務(wù)處理。在工程業(yè)主方結(jié)賬或工程安全保證金中扣除。
6、如果違章肇事者拒絕簽字或無理取鬧,安檢人員立即通知現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人處理,否則停工整改,造成停工損失由施工隊自行負(fù)責(zé)。
7、在工程施工期間安全工作要認(rèn)真抓好,從工程開始施工到竣工沒有發(fā)生過安全事故,公司將給予獎勵給安全管理有功之臣,以資鼓勵。
第3篇 輸變電工程施工技術(shù)文件管理制度
輸變電工程公司施工技術(shù)文件管理制度
1 適用范圍
本程序適用于公司范圍內(nèi)施工技術(shù)文件的編寫、審批、修改、出版、發(fā)布、管理和實施。
2 目的
規(guī)定施工技術(shù)文件產(chǎn)生、發(fā)布、使用、修改、保管的控制要求,旨在規(guī)范技術(shù)文件的產(chǎn)生及實施過程。
3 技術(shù)文件分類
3.1項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計
項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計,是組織和管理工程施工總的指導(dǎo)性文件。應(yīng)依據(jù)施工承包合同、設(shè)計文件及施工組織設(shè)計綱要(公司投標(biāo)文件)編定。經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計作為開工的必備條件。
3.2施工措施,是指導(dǎo)工程某一個分部或某-個工序施工的文件,必要時進行編制。其內(nèi)容應(yīng)突出施工重點,更具有操作性。
3.3施工作業(yè)指導(dǎo)書
是以可操作性為主要特征的技術(shù)性文件。
3.4工藝手冊
是某些施工技術(shù)經(jīng)過一定時間的應(yīng)用、驗證后,總結(jié)形成的典型施工/加工方法的技術(shù)文件。
4 職責(zé)和權(quán)限
4.1工程管理部
負(fù)責(zé)對公司施工技術(shù)文件的全面管理和控制,并保證其適用性和正確性。
4.2實施單位
4.2.1工程項目部/生產(chǎn)單位、隊及施工人員,必須依據(jù)批準(zhǔn)/指定的施工技術(shù)文件
進行施工管理和施工操作。
4.2.2各級工程技術(shù)人員,按相應(yīng)的分工職責(zé),負(fù)責(zé)進行技術(shù)交底和工程施工過程的監(jiān)督、檢查工作。以保證全面、正確的貫徹和落實技術(shù)文件的內(nèi)容。
4.3相關(guān)部門
各相關(guān)職能部門應(yīng)以批準(zhǔn)/指定的施工技術(shù)文件為依據(jù),對工程項目進行管理、監(jiān)督、檢查及服務(wù)。
5施工技術(shù)文件的產(chǎn)生與實施管理
5.1施工技術(shù)文件流程。(詳見圖1)
5.2施工技術(shù)文件的編、審、批
5.2.1項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理組織、項目總工編制、機關(guān)主要生產(chǎn)職能部門會簽、工程管理部審核、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.2.2施工措施由施工隊專責(zé)技術(shù)員編制、項目總工審核、項目經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.2.3施工作業(yè)指導(dǎo)書根據(jù)項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計的技術(shù)資料清單、設(shè)備和材料供應(yīng)要求組織編制。
一般作業(yè)指導(dǎo)書由技術(shù)員編制、項目總工審核、分公司主任工程師批準(zhǔn)。重要和特殊的作業(yè)指導(dǎo)書由項目總工編寫,工程管理部審核,總工或者各專業(yè)副總批準(zhǔn)。涉及有重大安全風(fēng)險的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)有安全責(zé)任人員審查會簽。
帶電跨越施工作業(yè)指導(dǎo)書必須有項目總工和帶電跨越架搭設(shè)單位共同編寫,工程管理部、安全監(jiān)察部主任審核,公司總工程師批準(zhǔn)。
5.2.4工藝手冊的編制與選用
工藝手冊中的工藝和施工方法屬成熟的工藝方法,由工程管理部組織編制,供工程中選用。選用者應(yīng)對所選用的工藝手冊進行確認(rèn)簽字,并報批準(zhǔn),確保其選用的符合性。
5.3出版、頒發(fā)及使用
5.3.1工程管理部負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件的出版、頒發(fā)和使用管理,并對出版文件備份及歸擋。
5.3.2各施工單位批準(zhǔn)的技術(shù)文件,由批準(zhǔn)單位負(fù)責(zé)出版及報送公司有關(guān)職能部門備案。
5.3.3項目工程技術(shù)文件必須報工程管理部備案。
5.4.驗證
5.4.1施工技術(shù)文件編制應(yīng)充分發(fā)揚技術(shù)民主,充分吸取有關(guān)專業(yè)人員和施工人員的意見,必要時應(yīng)召集有關(guān)會議聽取意見和建議。
5.4.2施工作業(yè)指導(dǎo)書開始使用時,應(yīng)進行可行性驗證,確認(rèn)可行后正式使用。
5.5修改
施工技術(shù)文件一經(jīng)批準(zhǔn)出版后,任何單位/部門和個人,不得擅自修改。若有重大設(shè)計修改時,應(yīng)提出修改報告,由原編審批人員修改文件。
5.6保管
5.6.1 施工作業(yè)指導(dǎo)書/工藝手冊是本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的一部分,領(lǐng)用單位和個人應(yīng)在控制范圍內(nèi)登記、領(lǐng)用并負(fù)責(zé)保管。
5.6.2領(lǐng)用人責(zé)任
a)遵守公司有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定,除在指定工程中使用外,不得私自向外部提供本企業(yè)出版的施工技術(shù)資料。
b)工藝手冊是典型施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),可以長期和反復(fù)使用,領(lǐng)用人應(yīng)妥善保管。需要重新印制或再版發(fā)行時,應(yīng)按重新領(lǐng)用手續(xù)登記。
6標(biāo)識
6.1文件編號
施工技術(shù)文件的編號由項目部資料員依據(jù)公司程序文件的要求和檔案管理的規(guī)定確認(rèn)。
6.1責(zé)任署名
施工技術(shù)文件應(yīng)有審批頁,由批準(zhǔn)、審核、編寫者簽名以示責(zé)任標(biāo)識。
6.2單位署名及出版日期
按公司文件統(tǒng)一規(guī)定格式在封面正下方標(biāo)識。
7 記錄及其管理
《技術(shù)文件審批表》由編制單位(部門)負(fù)責(zé)保管,保存期與技術(shù)文件同步。
施工技術(shù)文件審批表
工程名稱
文件名稱
編制單位編寫人
送審時間報審簽發(fā)人
批準(zhǔn)批準(zhǔn)意見:
批準(zhǔn)人: 時間:
審核審核意見:
審核人: 時間:
會
簽會簽部門會簽代表會 簽 意 見
(注明:意見欄書寫不夠時,請附上文稿與該表一并歸檔。)
第4篇 工程公司船舶施工安全制度
1、主要船舶必須持有港監(jiān)驗審的技術(shù)證書、船舶登記證書等證件。各種證件要按時進行年審。
2、主要船舶駕駛(長)、輪機長要經(jīng)港監(jiān)部門考試考核,持有合格證書。
3、各類船舶必須按規(guī)定配足消防設(shè)備、救生設(shè)備、無線電器材、望遠鏡及其他必須的設(shè)施。
4、夜間作業(yè)船舶或在航道上停泊的船舶必須配置齊全的夜航或停泊標(biāo)志、燈光信號。
5、各類船舶按規(guī)定配足人員。
6、工程船舶在航行及轉(zhuǎn)移工地拖帶時,要嚴(yán)格遵守《船舶航行避碰規(guī)則》。
7、各類船舶遇見能見度較差的雨天霧天,嚴(yán)禁航行和施工。
8、注意船、機維護保養(yǎng),所有的船舶必須保持良好的狀態(tài)航行,嚴(yán)禁帶病航行和進行工程施工作業(yè)。
9、停泊的船舶必須留有足以保證船舶安全的船員值班。
10、小型船舶(機艇、錨艇、交通艇、工作艇)必須做到專人管理、專人駕駛,特殊情況應(yīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意,方能交給他人(必須是有證人員)使用。嚴(yán)禁交給既不懂水性又無駕駛技術(shù)人員使用。
第5篇 安全防范工程施工管理制度
一、一般規(guī)定
1、本制度是參照gb50348-2004的規(guī)范,制定了安全防范工程施工的基本要求,是安全防范工程施工的基本依據(jù)。
2、本制度適用于各類建(構(gòu))筑物安全防范工程的施工。
3、安全防范工程的施工,除執(zhí)行本向度規(guī)定外,還應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。
二、施工準(zhǔn)備
1、對施工現(xiàn)場進行檢查,符合下列要求方可進場、施工:
1)施工對象已基本具備進場條件,如作業(yè)場地、安全用電等均符合施工要求。
2)施工區(qū)域內(nèi)建筑物的現(xiàn)場情況和預(yù)留管道、預(yù)留孔洞、地槽及預(yù)埋件等應(yīng)符合設(shè)計要求。
3)使用道路及占用道路(包括橫跨道路)情況符合施工要求。
4)允許同桿架設(shè)的桿路及自立桿桿路的情況清楚,符合施工要求。
5)敷設(shè)管道電纜和直埋電纜的路由狀況清楚,并已對各管道標(biāo)出路由標(biāo)志。
6)當(dāng)施工現(xiàn)場有影響施工的各種障礙物時,已提前清除。
2、對施工準(zhǔn)備進行檢查,符合下列要求方可施工:
1)設(shè)計文件和施工圖紙齊全。
2)施工人員熟悉施工圖紙及有關(guān)資料,包括工程特點、施工方案、工藝要求、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)。
3)設(shè)備、器材、輔材、工具、機械以及通訊聯(lián)絡(luò)工具等應(yīng)滿足連續(xù)施工和階段施工的要求。
4)有源設(shè)備應(yīng)通電檢查,各項功能正常。
三、工程施工
1、工程施工應(yīng)按正式設(shè)計文件和施工圖紙進行,不得隨意更改。若確需局部調(diào)整和變更的,須填寫“更改審核單”,或監(jiān)理單位提供的更改單,經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。
2、施工中應(yīng)做好隱蔽工程的隨工驗收。管線敷設(shè)時,建設(shè)單位或監(jiān)理單位應(yīng)會同設(shè)計、施工單位對管線敷設(shè)質(zhì)量進行隨工驗收,并填寫“隱蔽工程隨工驗收單”或監(jiān)理單位提供的隱蔽工程隨工驗收單。
3、線纜、光纜敷設(shè)應(yīng)符合工程設(shè)計管理制度中的有關(guān)規(guī)定。
4、工程設(shè)備的安裝:
1)探測器安裝。各類探測器的安裝,應(yīng)根據(jù)所選產(chǎn)品的特性、警戒范圍要求和環(huán)境影響等,確定設(shè)備的安裝點(位置和高度)。
2)緊急按鈕安裝。緊急按鈕的安裝位置應(yīng)隱蔽,便于操作。
3)攝像機安裝。在滿足監(jiān)視目標(biāo)視場范圍要求的條件下,其安裝高度:室內(nèi)離地不宜低于2.5m;室外離地不宜低于3.5m。
4)云臺、解碼器安裝。云臺的安裝應(yīng)牢固,轉(zhuǎn)動時無晃動。
5)出入口控制設(shè)備安裝。各類識讀裝置的安裝高度離地不宜高于1.5m,安裝應(yīng)牢固。
6)訪客(可視)對講設(shè)備安裝。(可視)對講主機(門口機)可安裝在單元防護門上或墻體主機預(yù)埋盒內(nèi),(可視)對講主機操作面板的安裝高度離地不宜高于1.5m,操作面板應(yīng)面向訪客,便于操作。
7)電子巡查設(shè)備安裝。在線巡查或離線巡查的信息采集點(巡查點)的數(shù)目應(yīng)符合設(shè)計與使用要求,其安裝高度離地1.3~1.5m。
8)停車庫(場)管理設(shè)備安裝。
9)控制設(shè)備安裝?？刂婆_、機柜(架)安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求,安裝應(yīng)平穩(wěn)牢固、便于操作維護。所有控制、顯示、記錄等終端設(shè)備的安裝應(yīng)平穩(wěn),便于操作。其中監(jiān)視器(屏幕)應(yīng)避免外來光直射,當(dāng)不可避免時,應(yīng)采取避光措施。在控制臺、機柜(架)內(nèi)安裝的設(shè)備應(yīng)有通風(fēng)散熱措施,內(nèi)部接插件與設(shè)備連接應(yīng)牢靠?？刂剖覂?nèi)所有線纜應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝位置設(shè)置電纜槽和進線孔,排列、捆扎整齊,編號,并有永久性標(biāo)志。
5、供電、防雷與接地施工應(yīng)符合下列要求:
1)攝像機等設(shè)備宜采用集中供電,當(dāng)供電線(低壓供電)與控制線合用多芯線時,多芯線與視頻線可一起敷設(shè)。
2)系統(tǒng)防雷與接地設(shè)施當(dāng)接地電阻達不到要求時,應(yīng)在接地極回填土中加入無腐蝕性長效降阻劑;當(dāng)仍達不到要求時,應(yīng)經(jīng)過設(shè)計單位的同意,采取更換接地裝置的措施。
四、系統(tǒng)調(diào)試
1、系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)編制完成系統(tǒng)設(shè)備平面布置圖、走線圖以及其它必要的技術(shù)文件。調(diào)試工作應(yīng)由項目責(zé)任人或具有相當(dāng)于工程師資格的專業(yè)技術(shù)人員主持,并編制調(diào)試大綱。
2、調(diào)試前的準(zhǔn)備。
1)檢查工程的施工質(zhì)量。對施工中出現(xiàn)的問題,如錯線、虛焊、開路或短路等應(yīng)予以解決,并有文字記錄。
2)按正式設(shè)計文件的規(guī)定查驗已安裝設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、備品備件等。
3)系統(tǒng)在通電前應(yīng)檢查供電設(shè)備的電壓、極性、相位等。
3、系統(tǒng)調(diào)試。
先對各種有源設(shè)備逐個進行通電檢查,工作正常后方可進行系統(tǒng)調(diào)試,并做好調(diào)試記錄。
第6篇 工程施工班前安全活動制度
(一)各施工班組作業(yè)前,應(yīng)明確當(dāng)天的工作任務(wù),必須針對性安全交底。
(二)工作前,必須對操作者的安全防護用品進行檢查,不合格者,不準(zhǔn)施工作業(yè)。
(三)作業(yè)前,應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)的機具、設(shè)備、工用具、腳手架等進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。
(四)了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。
(五)對安全作業(yè)點應(yīng)特別提出,采取相應(yīng)的防范措施。
(六)不準(zhǔn)打架斗毆,不準(zhǔn)賭博,違者罰款50~100元。
(七)認(rèn)真作好安全活動記錄和文明施工檢查記錄。
第7篇 工程施工施工現(xiàn)場臨時用電管理制度
工程施工施工現(xiàn)場臨時用電管理制度：
1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電，執(zhí)行三項五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。每一個接線口只準(zhǔn)接搭一組線路。
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。
7、所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、施工機械和電器設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防范措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
第8篇 輸變電工程施工技術(shù)責(zé)任制度
輸變電工程公司施工技術(shù)責(zé)任制度
1.總則
1.1.為實現(xiàn)公司質(zhì)量方針和職業(yè)安全健康及環(huán)境管理方針,構(gòu)建強有力的技術(shù)管理體系,明確各級技術(shù)人員的職責(zé),加強技術(shù)管理,特制定施工技術(shù)責(zé)任制度。
1.2.項目工程設(shè)置三級技術(shù)負(fù)責(zé)人,建立三級技術(shù)責(zé)任制,實行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理。
1.2.1.公司總工程師(以下簡稱總工)、副總工程師(以下簡稱副總工),公司工程管理部主任工程師/專業(yè)工程師、分公司技術(shù)主管(主任工程師);
1.2.2.分公司技術(shù)主管(主任工程師)/項目部項目總工程師(以下簡稱項目總工);分公司工程部專業(yè)工程師。
1.2.3.施工隊專責(zé)技術(shù)員。
公司設(shè)立送電、變電和建筑副總工,工程管理部設(shè)立送電、變電和建筑主任工程師、專業(yè)工程師若干人,對二級單位和項目部進行技術(shù)服務(wù)、檢查和指導(dǎo)。分公司技術(shù)主管(主任工程師)行政上分公司管理,技術(shù)上行使公司一級管理。
分公司工程部設(shè)立技術(shù)主管(主任工程師)和專業(yè)工程師,項目總工,各項目部可根據(jù)需要設(shè)立項目工程師1~2人,協(xié)助項目總工進行工作,在分擔(dān)工作范圍內(nèi)行使職權(quán)。
施工隊設(shè)立專責(zé)技術(shù)員。
1.3.工程項目管理
1.3.1公司各專業(yè)副總對每一項目工程分專業(yè)管理
1.3.2.每一項目工程由工程管理部按專業(yè)各指派一名專業(yè)主管工程師。
1.3.3.每一項目工程總工由公司指派項目總工。(項目總工由分公司申請并經(jīng)工程管理部審核,公司批準(zhǔn))
1.3.4.當(dāng)由二個分公司(或不同的專業(yè)單位)同時完成同一項目工程時,由分公司(或?qū)I(yè)單位)各推薦一名專責(zé)工程師擔(dān)任項目工程師,由項目總工審核,項目經(jīng)理批準(zhǔn)。
1.4.各級技術(shù)負(fù)責(zé)人在行政上屬(受)同級行政正職領(lǐng)導(dǎo);在(專業(yè))技術(shù)工作上受上(一)級技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。
1.5.各級技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家和上級頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理規(guī)章制度,熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范,發(fā)揚技術(shù)民主,組織廣大技術(shù)人員做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。
2.各級技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)職責(zé)
2.1.總工程師的技術(shù)職責(zé)
2.1.1.總工在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對企業(yè)技術(shù)工作負(fù)全部責(zé)任。
2.1.2.主持重大工程公司施工圖會審。
2.1.3.主持編制重大項目工程的施工組織設(shè)計。
2.1.4.組織編制并批準(zhǔn)重大施工方案和技術(shù)措施。
2.1.5.組織特殊專用工具的設(shè)計、制造和試驗。
2.1.6.組織重大工程和重大專業(yè)技術(shù)措施、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的技術(shù)交底。
2.1.7.對工程中重大技術(shù)、質(zhì)量問題作出處理決定。
2.1.8.工程管理部和項目部的技術(shù)工作,接受總工程師的領(lǐng)導(dǎo).
2.2副總工程師的技術(shù)職責(zé)
2.2.1副總工程師為總工程師的助手,對總工負(fù)責(zé)。
2.2.2在分管專業(yè)的工作范圍內(nèi)行使總工程師的職權(quán).
2.2.3負(fù)責(zé)主持處理施工/生產(chǎn)的重大技術(shù)/質(zhì)量/安全問題和事故。
2.2.4監(jiān)督指導(dǎo)專業(yè)主任工程師/分管專業(yè)工程師/項目總工的工作。
2.2.5負(fù)責(zé)組織投標(biāo)文件中技術(shù)文件的審定.
2.2.6工程管理部和項目部的技術(shù)工作,接受副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)。
2.3.工程管理部主任工程師/專業(yè)工程師的技術(shù)職責(zé)
2.3.1主任工程師在專業(yè)上指導(dǎo)協(xié)助專業(yè)工程師同時負(fù)有專業(yè)工程師的技術(shù)職責(zé)。
2.3.2.對工程經(jīng)濟技術(shù)合同、工程設(shè)備采購合同中的技術(shù)內(nèi)容審核;對合同的技術(shù)條款提出要求和建議,并參與監(jiān)督有關(guān)技術(shù)條款的執(zhí)行。
2.3.3.組織主持公司施工圖專業(yè)會審,并確認(rèn)公司施工圖專業(yè)會審意見報告;參加由建設(shè)單位或工程監(jiān)理主持的施工圖綜合會審和設(shè)計技術(shù)交底;安排施工圖的圖紙分發(fā)。
2.3.4.在總工程師/副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,編寫新技術(shù)、新工藝及特殊施工作業(yè)指導(dǎo)書;進行新的工器具的設(shè)計和試驗;主持公司級(a)施工技術(shù)交底。
2.3.6.按權(quán)限審批施工組織措施及施工作業(yè)指導(dǎo)書。
2.3.7.負(fù)責(zé)開工前技術(shù)準(zhǔn)備工作的審定、檢查和督促。
2.3.8.深入施工現(xiàn)場,檢查施工組織設(shè)計、施工作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況及施工技術(shù)受控狀態(tài),并及時向上級匯報;負(fù)責(zé)重要施工項目的現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督,負(fù)責(zé)對內(nèi)對外的重大問題的技術(shù)聯(lián)絡(luò)。
2.3.9.參加項目工程中間驗收和竣工驗收。
2.3.10.協(xié)助項目總工協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計與本公司間的工作關(guān)系,負(fù)責(zé)設(shè)計變更和修改的管理和控制。
2.3.11.及時收集主管工程的技術(shù)管理資料。
2.3.12負(fù)責(zé)投標(biāo)文件中技術(shù)文件的編寫。
2.3.13按周收集整理項目進度情況和存在問題,并匯總到工程管理系統(tǒng)。
2.4.項目總工的技術(shù)職責(zé)
2.4.1項目總工是公司對項目工程進行技術(shù)管理的總代表,代表公司處理工程施工的一切技術(shù)事務(wù)。其主要職責(zé)是:
2.4.2.全面負(fù)責(zé)項目工程的技術(shù)工作;處理項目施工范圍內(nèi)的技術(shù)問題。遇重大問題的處理須及時向工程管理部專業(yè)主管工程師或直接向總工報告,經(jīng)審批后執(zhí)行。
2.4.3.組織主持項目部施工圖紙會審工作;參加由建設(shè)單位或監(jiān)理主持的施工圖紙會審。
2.4.4.計算主要工程量,提出施工技術(shù)資料供應(yīng)計劃,提出工器具使用計劃。
2.4.5.按項目工程規(guī)模組織編寫施工組織設(shè)計或施工組織措施。
2.4.6.審批各分部工程施工作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書。
2.4.7.組織并主持項目部(bc)技術(shù)交底。
2.4.8.通過監(jiān)理與設(shè)計院聯(lián)系解決工程技術(shù)問題,辦理設(shè)計變更通知單。
2.4.9.負(fù)責(zé)材料代用審核。
2.4.10.深入現(xiàn)場掌握施工動態(tài),及時指導(dǎo)、解決施工技術(shù)問題,對重大的技術(shù)問題處理必須報總工批準(zhǔn);督促施工人員做好原始記錄。
2.4.11.監(jiān)督項目工程施工運輸、砼攪拌、吊裝、放線機械、儀器儀表及重要工器具的使用和維護工作。
2.4.12.做好項目部全面質(zhì)量管理工作,主持項目部的質(zhì)量檢查評級;參加重要工序檢查,參加公司組織的項目工程質(zhì)量檢查和建設(shè)單位或監(jiān)理單位進行的中間驗收和竣工
驗收;督促、指導(dǎo)施工隊、班組消除質(zhì)量缺陷。
2.4.13.做好項目部安全生產(chǎn)的技術(shù)工作;組織編制并審定安全技術(shù)措施,參加安全大檢查。
2.4.14.參加質(zhì)量事故調(diào)查分析;參加安全事故調(diào)查分析;制定防止事故的技術(shù)措施。
2.4.15.組織編制并審定項目工程的技術(shù)革新計劃;推廣施工新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料;審查合理化建議;組織開展qc小組活動。
2.4.16.組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)。組織(項目部)施工技術(shù)經(jīng)驗交流及技術(shù)專題討論。
2.4.17.組織編制并審核施工技術(shù)總結(jié),組織建立施工技術(shù)檔案。
2.4.18.參加工程中間檢查和竣工驗收移交工作。
2.4.19.及時(收集并)向公司工程管理部傳遞技術(shù)管理資料。
2.4.20.按周收集整理本項目進度情況和存在問題,并上報工程管理部匯總到工程管理系統(tǒng)。
2.5.施工隊技術(shù)員的技術(shù)職責(zé)
2.5.1.全面負(fù)責(zé)本施工隊技術(shù)工作。
2.5.2.參加項目部施工圖會審;組織主持本施工隊(專業(yè))技術(shù)交底和施工圖及技術(shù)文件的學(xué)習(xí)。
2.5.3.負(fù)責(zé)按審批的施工作業(yè)指導(dǎo)書制定本施工隊的施工方法和施工工藝;推廣先進經(jīng)驗;參加技術(shù)革新活動。
2.5.4.處理設(shè)計變更和材料代用問題。
2.5.5.深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問題。對施工技術(shù)權(quán)限外的技術(shù)問題要及時上報項目總工。
2.5.6.編制施工隊安全技術(shù)措施;參加事故調(diào)查分析,提出防止事故的技術(shù)措施;協(xié)助填寫事故報告。
2.5.7.編寫各分部工程施工作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書。
2.5.8.協(xié)助施工隊長簽發(fā)工程任務(wù)單;做好工程量、工期、材料消耗、勞動工時等資料的積累工作。
2.5.9.主持本施工隊質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查工作;整理匯總施工技術(shù)記錄。
第9篇 建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位打卡制度
第一條、為保證公司建筑施工現(xiàn)場工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全，根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)及《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位打卡制度》(試行)，結(jié)合本公司實際，制定本細(xì)則。
第二條、凡我公司范圍內(nèi)，由政府投資的重點工程、公共建筑工程，工程造價在300萬元以上的新建項目，分公司、項目部應(yīng)當(dāng)實施建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位打卡制度。
第三條、本細(xì)則規(guī)定的建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位是指項目部的項目部負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員等。
第四條、工程開工后至主體封頂前，重要部位打卡一次;主體封頂后，每半天打卡一次。錄入時間為上午8:00至11:30，下午14:00到18:00.
第五條、建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員均為崗位職務(wù)，應(yīng)
在規(guī)定的崗位履行本職工作，不應(yīng)擅自離崗從事其它工作，如確需外出或請假的，需要按照規(guī)定填寫外勤任務(wù)單或請假條，履行請假手續(xù)，一次請假超過3天時應(yīng)當(dāng)向公司安質(zhì)部報告。施工作業(yè)處于混凝土澆筑、結(jié)構(gòu)吊裝、隱蔽工程施工等重點時段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的，以及存在下列重大危險源之一的，關(guān)鍵崗位人員必須保證在崗在位，不得請假：
(一)高大模板施工;
(二)深基坑和溝槽開挖;
(三)塔吊拆裝;
(四)腳手架搭設(shè);
(五)主要部位混凝土澆筑。
第六條、建筑工程施工現(xiàn)場考勤打卡設(shè)備由項目項目部提供并保證能夠正常使用。應(yīng)使用科密式考勤打卡設(shè)備。采購打卡設(shè)備的費用從安全措施費中列支?？记诖蚩ㄔO(shè)備放置在施工現(xiàn)場門衛(wèi)。打卡對象錄入、考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計由公司或項目部制定專人負(fù)責(zé)和管理。每月5號前，匯總出上月打卡對象的考勤記錄，并附人員請假條報公司安質(zhì)科，未按時報送的，視為本月不在崗。
第七條、公司安質(zhì)科采取不定期檢查和明察暗訪的形式，對項目部建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位打卡制度執(zhí)行情況進行檢查。
第八條、對打卡制度執(zhí)行情況良好，并獲得市級以上質(zhì)量和安全獎項的建筑工程項目，公司對關(guān)鍵崗位人員適當(dāng)給予獎勵。
第九條、對打卡制度執(zhí)行情況較好的項目部，將給予通報表揚并給予一定的經(jīng)濟獎勵。在建筑工程項目中，對未能嚴(yán)格執(zhí)行打卡制度的，給予通報批評并給予一定的經(jīng)濟處罰;對拒不執(zhí)行打卡制度的或平均每月出勤不足10天(項目部負(fù)責(zé)人等人不足4天)的造成質(zhì)量安全事故的，依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第十條、項目部施工員、質(zhì)檢員、材料員、見證取樣員等的打卡制度，科參照本細(xì)則執(zhí)行。
第十一條、本細(xì)則由安徽敬亭建設(shè)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)解釋。
第十二條、本細(xì)則自____________年10月1日起試行。
第10篇 橋梁工程施工安全監(jiān)理制度
一、鉆孔灌注樁基礎(chǔ)
1.鉆孔機械就位后,應(yīng)對鉆機及配套設(shè)備進行全面檢查,鉆機安設(shè)必須平穩(wěn)、牢固,在河流上施工時必須保證地基有足夠的強度和穩(wěn)定性來支撐鉆機和人員的施工。
2.鉆機使用的電纜線要定期檢查,接頭必須綁扎牢固,確保不透水、不漏電,對經(jīng)常處于水泥漿浸泡處應(yīng)架空搭設(shè),挪移鉆機時不得擠壓電纜及水管。
3.鉆孔使用的泥漿宜設(shè)置泥漿循環(huán)凈化系統(tǒng),并注意防止或減少環(huán)境污染。
4.鉆機停鉆必須將鉆頭提出孔外,置于鉆架上,不得滯留孔內(nèi)。
5.對于已埋設(shè)護筒未開鉆或成樁護筒尚未拔除的,應(yīng)加設(shè)護筒頂蓋或鋪設(shè)安全遮罩。
二、現(xiàn)澆墩臺施工
1.施工前必須搭好腳手架及作業(yè)平臺,并在平臺外側(cè)設(shè)欄桿,墩高在10m 以上時,應(yīng)圍設(shè)安全網(wǎng)。
2.施工時應(yīng)設(shè)專人指揮,作業(yè)人員不得身倚欄桿,嚴(yán)禁其它機械碰撞模板及腳手架。
三、梁板預(yù)制
1.檢查預(yù)制場地的施工用水、用電等是否規(guī)范。
2.檢查主要機械:攪拌站的地基是否有足夠的強度和穩(wěn)定性,操作臺外有無設(shè)護欄,攪拌站的電器設(shè)備和線路是否絕緣良好,機械設(shè)備外露部分是否有防護裝置,設(shè)備安裝完成后必須經(jīng)過試運轉(zhuǎn),確保安全可靠后方可投入使用。
3.施工現(xiàn)場臨時用電,審查施工單位的現(xiàn)場臨時用電的施工組織及設(shè)計
⑴ 電源的進線,總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理;
⑵ 負(fù)荷計算是否正確完整;
⑶ 選擇的導(dǎo)線截面和電器設(shè)備的類型是否正確;
⑷ 電器平面圖,接線系統(tǒng)圖是否正確完整;
⑸ 施工用電是否采用tn-s接零保護系統(tǒng),所有用電設(shè)備必須設(shè)接地保護,接地電阻小于4歐姆,同時還必須安裝漏電保護器(靈敏度不得低于30秒毫安)配電箱必須上鎖,是否實行“一機一閘”制,是否滿足分級分段漏電保護;
⑹ 照明用電措施是否滿足安全要求。
四、預(yù)制構(gòu)件運輸
1.構(gòu)件在預(yù)制場地起重裝車后,應(yīng)保證其穩(wěn)定性,避免梁板的脫落發(fā)生危險;
2. 運輸超寬、超高、超長構(gòu)件時,必須向有關(guān)部門申報,經(jīng)批準(zhǔn)后在制定線路上行駛,牽引車上應(yīng)懸掛安全標(biāo)志,下坡時用溜繩控制速度并用人工拖拉輪木塊跟隨前進,當(dāng)坡度較大時,必須有相應(yīng)的安全措施,方可運輸。
3. 軌道車運輸大型構(gòu)件時,平車的轉(zhuǎn)向托盤、支撐制動器要進行檢查,運輸時有專人指揮,要經(jīng)常檢查構(gòu)件在平車傷的穩(wěn)定性及注意軌道平車在運輸中的變形。
4. 裝卸車選擇平坦、堅實的路面為裝卸地點,裝卸時車輛剎閘。
五、預(yù)制構(gòu)件的安裝
1. 裝配式構(gòu)件(梁板)的安裝,應(yīng)預(yù)制安裝方案,并報監(jiān)理工程師審批,并建立統(tǒng)一的指揮系統(tǒng),施工難度危險性大的項目應(yīng)組織培訓(xùn)。
2. 吊車起重安裝梁板等構(gòu)件時,檢查是否符合起重吊裝的有關(guān)規(guī)定:
①起重吊裝作業(yè)應(yīng)指派專人統(tǒng)一指揮,參加起重吊裝的工人要掌握作業(yè)的安全要求,其他人員要有明確的分工;
②起重吊裝作業(yè)前必須嚴(yán)格檢查起重設(shè)備各部件的可靠性和安全性,并進行試吊;
③鋼絲繩的安全系數(shù)不應(yīng)小于規(guī)范的要求,起重吊裝設(shè)備支撐的場地應(yīng)有足夠的強度和穩(wěn)定性,避免傾覆事故的發(fā)生。
第11篇 工程施工安全生產(chǎn)管理制度
工程安全施工、安全管理目標(biāo)是：杜絕重大事故，減少一般事故的發(fā)生，確保施工安全人員生命安全。采取如下措施：
1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立項目經(jīng)理、管理人員、崗位操作人員在施工生產(chǎn)過程中層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各自安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。
2、建立安全生產(chǎn)教育制度、建立健全施工安全交底記錄和施工安全例會制度，使之成為安全工作內(nèi)業(yè)檢查的主要內(nèi)容。施工隊伍進場前必須對對所有參加施工生產(chǎn)的職工（包括外包工、待訓(xùn)工及實習(xí)生）均應(yīng)進行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育進，規(guī)章制度教育，簽訂安全協(xié)議，未經(jīng)教育不得上崗.對工人進行安全交底。特殊工種的操作工，如架子工、電焊工、氣焊工、維護電工、小型機械工等特殊工種，必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。無證不得操作，非操作人員嚴(yán)禁進入危險區(qū)域。每月召開一次全體員工會議，建立安全生產(chǎn)檢查制度，貫徹公司安全規(guī)章制度，實行鮮明的獎罰制度。
3、做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動記錄， 酒后不準(zhǔn)上班操作，穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場；穿硬底鞋不準(zhǔn)進行登高作業(yè)，禁止在施工樓內(nèi)隨地大小便。
每周一上午組織不少于1小時的安全教育活動。
4、設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查，專門負(fù)責(zé)與現(xiàn)場甲方、土建協(xié)調(diào)，落實有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，進場前和施工中對安裝人員進行安全教育。安全員應(yīng)每天深入現(xiàn)場進行巡視，并記錄安全日記，對安全設(shè)施、防護措施、安全保護用品、設(shè)備安全運行情況，現(xiàn)場文明衛(wèi)生，對現(xiàn)場人員遵守安全規(guī)范的情況進行檢查和實施有效的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格狀態(tài)，應(yīng)發(fā)出整改通知書，責(zé)令限期整改，對不聽勸阻者，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)采取停工整改、罰款教育等手段進行糾正。
5、嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機監(jiān)護制度（操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人）和1-3級動火界限審批手續(xù)。必須保證安全設(shè)施健全，專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與保潔?，F(xiàn)場焊接，割刀，必須開具動火證明，并做到二證一器看護現(xiàn)場作業(yè)人員必須佩戴上崗證，電焊、氣焊人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，必須把周圍用水潑濕，要用看火員看火，并準(zhǔn)備好接火斗和滅火器，不準(zhǔn)在易燃易爆物附近電焊；
6、每個施工作業(yè)面均設(shè)置一固定的施工臨時用電箱，要求采用“三相五線制”配線，做到“一點一機一保護 ”，所有插座插頭要全部改成三相五線制。每個施工用臨時配電板必須全部安裝靈敏的漏電保護器。施工現(xiàn)場用電必須有專人管理，按照施工現(xiàn)場總平面圖設(shè)定的位置，配備電箱，箱內(nèi)具備總?cè)劢z，分熔絲、開關(guān)、零排地排等，電箱應(yīng)有門、鎖和標(biāo)識，箱體架空高于地面600，并做接地接零保護。施工現(xiàn)場的臨時用電、臨時照明，必須符合安全電壓，由監(jiān)控員對臨時電箱、移動電箱，是否接地接零進行檢查。末端開關(guān)箱必須一機一閘、一箱一漏，電箱內(nèi)是否有積灰。配電箱開關(guān)電器與配線，一一對應(yīng)配合專路控制。配電箱熔絲應(yīng)與用電設(shè)備的實際負(fù)荷相匹配，嚴(yán)禁用鐵，銅絲代替。分電箱必須做到，規(guī)格型號統(tǒng)一，裝有漏電保護裝置，各類接插件，完好無損，接線應(yīng)使用橡皮軟線。動力電與照明電必須分開設(shè)置。施工機具必須保持完好狀態(tài)，必須有漏電保護裝置和可靠安全接地方可使用。傳動和妨口處必須設(shè)有防護罩等裝置。接地接零必須達標(biāo)。
7、保證通道的暢通，通道內(nèi)不得堆放材料、設(shè)備等，照明燈具配備完好，確保照明亮度。夜間施工必須配備足夠的照明燈光，用于底下的照明電應(yīng)為固定安制間距不超過三米，以保安全。
8、現(xiàn)場機電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護是否完好有效。加強各標(biāo)段通過本標(biāo)段的電纜、電線的監(jiān)視工作，增強安全工作的全局觀念?，F(xiàn)場用電機具較多，電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時，一定要注意保護好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時修調(diào)。
9、落實安全檢查制度，日常和定期、專項檢查相結(jié)合。并對各施工班組進行獎罰措施。工地每周檢查一次，作好記錄、及時調(diào)整、治理隱患，確保安全。
10、施工現(xiàn)場劃分為作業(yè)區(qū)域，通道、辦公區(qū)域、宿舍等，分別配置滅火器具，作業(yè)區(qū)登高作業(yè)，由專人（安全監(jiān)控員）對登高作業(yè)設(shè)施進行檢查，并做好記錄，登高作業(yè)前由安全監(jiān)控員及施工員對施工組進行登高作業(yè)前的安全技術(shù)交底，并對其作業(yè)過程進行監(jiān)控。施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分離，保持場容場貌整齊，整潔有序文明。
11、危險品倉庫，必須由專人負(fù)責(zé)看管，必須有明顯的警示標(biāo)志，危險品倉庫必須獨立設(shè)置，嚴(yán)禁易燃，助燃物品混用在起堆放。
12、進入施工現(xiàn)場，在有立體交叉施工部位，必須戴好安全帽，并系好下頜帶。凡2m以上的懸空、高空作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶，扣好保險鉤;正確使用個人勞動用品。高處作業(yè)不得往上或往下亂拋材料和工具等物件；
13、樓梯口、電梯口，預(yù)留洞口、通道口及陽臺，樓層和屋面臨邊應(yīng)設(shè)置防護攔桿，井字架吊籃、料斗不準(zhǔn)乘人。
14、腳手架、爬架、掛腳手，挑排腳手及吊腳手架等設(shè)施，必須有驗收使用手續(xù)。
15、裝飾工程生產(chǎn)面一律實施圍檔封閉施工，圍檔的高度必須高出作業(yè)面層1.5米，以防物體外墜。施工區(qū)域必須有意識形成施工、材料，通行走道三個自然區(qū)域。進場材料必須在指定堆物區(qū)域內(nèi)分門別類，堆放整齊，掛標(biāo)識牌，應(yīng)有名稱、品種、規(guī)格、使用區(qū)域。多余材料應(yīng)在施工過程中及時清除，當(dāng)日工完料清，場地清。道路、通道應(yīng)保持平坦暢通，無散落物、無積水，建筑垃圾必須集中堆放，定期清場。沿市區(qū)道路施工時，必須設(shè)置不低于2.5米的穩(wěn)固，整潔、美觀的連續(xù)性護欄設(shè)施。
16、必須做好落手清，隨做隨清，在施工作業(yè)時，應(yīng)防止材料散落，泥漿灑漏，污水橫溢，敲擊干擾周邊居民正常生活。
17、安全標(biāo)志
施工區(qū)域或危險品區(qū)域必須選擇懸掛醒目的禁止標(biāo)志，警告標(biāo)志，指令標(biāo)志，檢驗標(biāo)志和宣傳標(biāo)志。
禁止標(biāo)志：禁止吸煙、禁止煙火、禁止通行、禁止跨越、禁止停留、禁止入內(nèi)。
警告標(biāo)志：注意安全，當(dāng)心觸電，當(dāng)心傷心，當(dāng)心吊物，當(dāng)心土洞。
指令標(biāo)志：必須戴安全帽。
提示標(biāo)志：通行走道、滅火機、余料堆放點、垃圾堆放點。
檢驗標(biāo)志：設(shè)備、驗收合格、材料合格、待驗、待確定、不合格。
未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)，不準(zhǔn)隨意拆除安全設(shè)施和安全裝置。
18、公司設(shè)立多層安全防范體系。公司質(zhì)量安全部門設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)全面安全施工和消防保衛(wèi)工作，定期對施工現(xiàn)場巡回檢查。工地現(xiàn)場成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專職安全員，具體負(fù)責(zé)安全施工和消防保衛(wèi)工作。各施工隊設(shè)置兼職安全員，負(fù)責(zé)對各自施工范圍的安全和消防保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)。
19、在各分項工程施工技術(shù)方案中，要有安全技術(shù)措施，成為向施工隊組安全、防火交底的重點內(nèi)容，并依據(jù)這些措施落實材料、器具和檢查人員的檢查方法。
20、安全工作必須做到預(yù)測預(yù)控，對工程對象預(yù)先進行分析，工程施工中安全施工的重點是高空作業(yè)、樓內(nèi)孔洞防護、施工機械作業(yè)、施工用電等幾大方面。針對這幾大方面進行分析，找出各個控制點進行有針對性的控制。
21、購置足夠的消防器材，組織消防搶險隊，制定工地動火制度，對火爐、烘爐等常用動火單位，要指定專門的看火負(fù)責(zé)人。宣傳消防知識，禁止在工地現(xiàn)場吸煙。現(xiàn)場要設(shè)立安全宣傳牌和消防宣傳牌。 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)和施工現(xiàn)場明火燃燒雜物和廢紙；亂扔煙頭、火柴棒，不準(zhǔn)躺在床上吸煙，吸煙者應(yīng)自備煙缸，煙頭和火柴必須丟進煙缸；不準(zhǔn)亂接電源，非專職電工不準(zhǔn)私接熔絲，宿舍內(nèi)照明不準(zhǔn)使用60w以上燈泡，燈泡離地高度不得低于2.5m，離開帳子等物不少與500mm；不準(zhǔn)將易燃易爆物品帶進宿舍；不準(zhǔn)將火種帶進倉庫和施工危險區(qū)域，木工間及木制品堆放場地；不準(zhǔn)在宿舍區(qū)、施工現(xiàn)場燃放煙花和炮竹；宿舍內(nèi)、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁引火打鬧；嚴(yán)禁損壞、盜竊滅火設(shè)備。滅火機具由專人維修、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時間，確保滅火機效能正常。不準(zhǔn)在宿舍、倉庫、辦公室內(nèi)開小灶，不準(zhǔn)使用電飯鍋、電水壺、電爐、電熱杯等，如需使用應(yīng)由總包行政辦公室同意后在指定統(tǒng)一地點使用，但嚴(yán)禁使用電爐；食堂、爐灶的燒火人員不得擅自離開崗位；嚴(yán)禁在工地利用燈泡和明火取暖；現(xiàn)場在施工期間嚴(yán)禁員工住宿，除必要的倉庫及安全值班外。
22、組織工地現(xiàn)場的保安隊伍，派專人負(fù)責(zé)制訂進出門規(guī)定和攜帶工具材料進出門的規(guī)定。在安裝裝飾階段，要組織以保安為主的成品保護隊伍，分層分房間有專人專職看守。施工期間每晚由項目經(jīng)理部領(lǐng)班組織晚間值班巡邏，杜絕一切破壞行為和不良現(xiàn)象。
23、加強上下聯(lián)系，組成一個統(tǒng)一的安全消防保衛(wèi)系統(tǒng)，從公司到項目經(jīng)理部到各施工班組均有專人負(fù)責(zé)。做到既有分工又有聯(lián)系，形成上下同心的確保安全的力量。
第12篇 工程施工安全教育制度
工人進場后必須認(rèn)真做好三級安全教育。
進場前教育培訓(xùn)安全員進行。使進場工人了解黨和國家的生產(chǎn)方針政策和公司的安全生產(chǎn)管理辦法和施工現(xiàn)場安全紀(jì)律，使工人樹立安全生產(chǎn)責(zé)任感和自覺性，規(guī)范自身行為。遵章守紀(jì)，遵守勞動紀(jì)律。
現(xiàn)場教育由項目經(jīng)理、項目安全員進行。新工人進場，必須先進行安全教育和考核后安排上崗，教育的內(nèi)容包括各工種的操作規(guī)程，規(guī)章制度，講解現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、勞動保護用品的正常使用方法、防護設(shè)施、安全裝置的性能、文明施工、綜合治理、消防、計劃生育等規(guī)定。
崗位教育由各班組長進行，使工人進一步了解本工程特點，本工種操作規(guī)程，安全技術(shù)要求，安全注意事項。
每天上班前，針對當(dāng)天的作業(yè)項目和施工特點進行安全知識教育及技術(shù)交底。
在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)潛在的不安全因素和行為，隨時進行安全思想教育和建筑安全知識教育。
分項工程施工和特殊部位作業(yè)前，項目部要組織操作人員系統(tǒng)的進行書面及口頭技術(shù)交底。
在開展各種安全教育的同時，經(jīng)常選用典型事故對職工進行安全教育。
在施工過程中；項目技術(shù)員同安全技術(shù)員對工人進行安全技術(shù)交底必須是書面進行，并履行簽字手續(xù)。
第13篇 建筑工程施工技術(shù)交底制度
建筑工程質(zhì)量管理制度--施工技術(shù)交底制度
1、總則
1.1技術(shù)交底是指工程(單位或分項工程)施工前,由項目經(jīng)理主持、項目總工負(fù)責(zé)向技術(shù)人員,或技術(shù)人員向班組長按照施工組織設(shè)計和施工圖紙要求落實的一項工作,是施工技術(shù)管理的重要步驟。
1.2技術(shù)交底的目的,一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施,以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責(zé)任。發(fā)生工程事故,若屬交底人未進行交底或交底不清,交底人的負(fù)主要責(zé)任;若屬接受交底人未按交底要求施工,接受交底人的負(fù)主要責(zé)任。
1.3技術(shù)交底必須按照《施工圖紙自審管理規(guī)定》和《編制施工組織設(shè)計管理規(guī)定》要求基礎(chǔ)上進行。同時,技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行,并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間。
1.4技術(shù)交底的形式以會議形式,并形成書面記錄,交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分,應(yīng)及時歸檔妥善保管。
2、技術(shù)交底的內(nèi)容
2.1技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項(工序)工程技術(shù)交底兩類。
2.2單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織設(shè)計交底一并進行。
2.3技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制的分工、分級進行。
2.3.1由項目經(jīng)理主持,項目總工負(fù)責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)員、施工員、有關(guān)職能部門進行技術(shù)交底的內(nèi)容:
(1)設(shè)計文件的內(nèi)容;
(2)施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、施工程序、施工進度計劃等;
(3)主要部位特征、尺寸、工程量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
(4)主要預(yù)埋件的特征、位置及注意事項;
(5)新技術(shù)、新工藝、新材料的操作工藝、質(zhì)量要求;
(6)關(guān)鍵部位和特殊過程的技術(shù)問題;
(7)主要施工機械的安排與配置;
(8)施工應(yīng)注意的事項說明。
2.3.2項目部技術(shù)人員對各班組進行技術(shù)交底:
(1)施工圖的具體要求;
(2)施工方案具體實施的技術(shù)措施;
(3)明確工藝操作流程以及操作要點;
(4)明確工序間檢查的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);
(5)合理的勞動組合和機具設(shè)備;
(6)安全及文明施工要求;
(7)施工中注意事項說明。
3、技術(shù)交底的實施與要求
3.1項目部技術(shù)交底由項目部經(jīng)理主持,項目總工負(fù)責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、施工管理人員、有關(guān)職能部門進行技術(shù)交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計文件。交底后形成由交底主持人簽署的會議紀(jì)要或其他文字資料和施工組織設(shè)計一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。
3.2單位工程在施工前應(yīng)根據(jù)施工進度,按部位和操作項目,由項目總工向施工隊隊長及班組長進行技術(shù)交底,填寫技術(shù)交底卡片。要結(jié)合工作特點和班組具體情況,重點突出,結(jié)合實際,切忌照抄照搬。
3.3技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確,各項措施針對性強,技術(shù)先進,詳略得當(dāng),結(jié)合實際。
3.4項目總工必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此,要求各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)如實地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時抄送項目總工備查,使在縱橫向技術(shù)管理工作中,把各專業(yè)有機地聯(lián)系起來。
3.5單位工程的技術(shù)交底資料由項目部資料保管人員負(fù)責(zé)匯集整理。
第14篇 建筑工程實現(xiàn)安全施工目標(biāo)的十大制度
1.? 施工組織設(shè)計和安全施工方案的批準(zhǔn)制度
工程招投標(biāo)過程中，施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理應(yīng)組織企業(yè)技術(shù)部門和安全部門，按專業(yè)對口和分部劃分為原則，編寫土建、設(shè)備安裝分部工程的施工方案，編寫安全施工方案，編寫施工現(xiàn)場臨時用電方案和臨時建筑的施工方案。參與編寫的人員要求有土建、電氣專業(yè)中級以上職稱，（全面）負(fù)責(zé)過二類以上建筑工程業(yè)績且未發(fā)生安全事故記錄，接受過正式安全培訓(xùn)并取得安全崗位證書。由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計和安全施工方案進行審核定稿，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。經(jīng)過批準(zhǔn)生效的施工組織設(shè)計和安全施工方案，確定了保證科學(xué)施工的安全目標(biāo)和預(yù)防控制的安全目標(biāo)，確定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，成為工程招投標(biāo)的技術(shù)標(biāo)書的組成內(nèi)容，和保證現(xiàn)場施工安全的理論依據(jù)，是建筑工程開工許可和備案登記的必備條件，同時也是施工單位對建設(shè)單位的書面承諾。
施工單位的施工組織設(shè)計和安全施工方案在得到建設(shè)單位的同意實施后，經(jīng)過監(jiān)理審批，方可用于指導(dǎo)工地現(xiàn)場施工。
2.? 工程開工許可和備案登記制度
通過招投標(biāo)過程確定總包單位后，由總包單位協(xié)同建設(shè)單位,統(tǒng)一提交施工組織設(shè)計、安全施工方案、圖紙審核批文和消防審核批文，向建設(shè)行政主管部門一同辦理開工許可的申請手續(xù)，同時提交本工程的專職安全員和特殊工種作業(yè)人員登記表，使用大型機械設(shè)備的生產(chǎn)（制造）許可證、設(shè)備使用合格證和檢測合格證，進行人員和設(shè)備的行政登記備案。收到上述材料后，建設(shè)行政主管部門于7個工作日內(nèi)完成調(diào)查并確定是否允許該工程開工，并發(fā)放“施工許可證”和“已備案”登記表。
3.? 安全生產(chǎn)責(zé)任制
建筑工程的項目經(jīng)理是施工安全的“第一”責(zé)任人。負(fù)責(zé)組建開工項目的安全管理部門，和領(lǐng)導(dǎo)項目安全管理人員開展工作。施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人是開工項目安全施工所需理論依據(jù)、資料保證和“三級教育”的“第一”責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立并形成以安全施工方案（措施）為主的書面保證結(jié)構(gòu)體系，在完成圖紙自審的基礎(chǔ)上對工長一級的技術(shù)人員進行安全技術(shù)交底，并對具體的安全問題提出合理的解決方案，定期檢查各專業(yè)施工的三級教育、誓約書、技術(shù)交底安全條文，各分部安全交底和專項安全交底的過程記錄。針對建筑工程施工的安全通病，依據(jù)“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”，以數(shù)據(jù)和文字相結(jié)合的方式，制定開工項目施工現(xiàn)場的“安全計劃”。同時，在結(jié)構(gòu)工程隱蔽驗收的過程中，所有中間驗收過程隱蔽驗收記錄表的檢查意見欄要有項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。
項目專職安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查和管理工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)并賦予其經(jīng)濟處罰權(quán)力，長駐工地檢查指導(dǎo)安全事務(wù)。
監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師是施工安全監(jiān)理的“第一”責(zé)任人。作為服務(wù)商，公正守法地開展工作，在巡視巡查并掌握實情的基礎(chǔ)上，分析量化，核對數(shù)據(jù)，現(xiàn)狀同計劃、依據(jù)相對照，提出與現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定和預(yù)定目標(biāo)相抵觸的不適用，及時通知施工方整改糾正并直至符合規(guī)定的要求，消除安全隱患。另外，總監(jiān)負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計和安全施工方案，對專職安全員和特殊工種人員的報審進行核對，做到人證相符。對項目經(jīng)理的更換和調(diào)換依法進行監(jiān)督，對工地現(xiàn)場（包括“臨建設(shè)施”）的安全現(xiàn)狀，依據(jù)“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”和“施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)”，在施工單位自評的基礎(chǔ)上，提交“施工安全評價報告”。對于書面通知整改而又未得到有效糾正的安全隱患和違規(guī)現(xiàn)象，及時采取“暫停施工”、“建議處罰”等手段，向業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站書面提交“施工安全評價報告”一同進行制止。
建設(shè)單位的現(xiàn)場代表（或甲方代表）是建設(shè)項目施工安全把關(guān)的“第一”責(zé)任人。工程開工初期主持召開安全交底會議，統(tǒng)籌考慮施工安全管理和防護的投入情況，貫徹施工合同的執(zhí)行力度情況，實施法律法規(guī)程度，(安全生產(chǎn)管理條例)行政文件精神的落實情況，與同類項目安全管理存在的差距，與上級隸屬部門和行政主管部門的工作配合等?？疾毂O(jiān)理組的監(jiān)理水平，考核施工單位項目經(jīng)理的執(zhí)業(yè)能力，采納監(jiān)理單位的安全評估結(jié)論并責(zé)成項目經(jīng)理落實整改。支持項目安全員的檢查工作，建立并形成“團結(jié)緊張、居安思?！钡捻椖堪踩ぷ鳉夥?。支持項目監(jiān)理組的合理要求，支持項目經(jīng)理部的合理化建議，物有所值，合理投入，防患于未燃。
第15篇 工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度
工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度
(一)環(huán)境保護責(zé)任制
1、組織機構(gòu)
(1)本公司各項目經(jīng)理部必須成立現(xiàn)場環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由總工程師擔(dān)任,設(shè)專(兼)職環(huán)保員一人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的日常管理工作,技術(shù)管理部為常設(shè)辦事機構(gòu),負(fù)責(zé)處理日常管理工作。
(2)各項目經(jīng)理部必須建立有效的環(huán)境保護組織機構(gòu)和自我保證體系,并保持施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作的正常運行。
2、項目經(jīng)理部主要職責(zé)
(1)各項目經(jīng)理部是公司環(huán)境保證體系的具體落實者,負(fù)責(zé)執(zhí)行公司環(huán)境安全方針和相關(guān)的法律法規(guī)。
(2)對環(huán)境保護體系的實施進行連續(xù)監(jiān)控。
(3)負(fù)責(zé)項目部環(huán)境因素、重大環(huán)境因素的識別、危險源、重大安全風(fēng)險的識別與評定,建立項目部環(huán)境因素臺帳、重大環(huán)境因素清單,危險源泉臺帳和重大安全員風(fēng)險清單及控制計劃。
(4)負(fù)責(zé)建立項目環(huán)境保證管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案及安全技術(shù)交底。
(5)負(fù)責(zé)配備滿足要求的各類管理人員,建立健全項目各級人員環(huán)境職責(zé)分工,明確各級人員的責(zé)任。
(6)組織進行三級安全教育,進行環(huán)境、安全交底,進行分包環(huán)境保證管理的考核和評定。
(7)負(fù)責(zé)配備足夠的工程項目施工管理過程的環(huán)境保證資源,進行生產(chǎn)進度、成本的管理,保證項目環(huán)境,保證體系的運行。
(8)負(fù)責(zé)組織項目每月進行環(huán)境管理體系的運行自檢,進行內(nèi)部溝通,負(fù)責(zé)糾正措施的制定,實施與跟蹤驗證。
3、技術(shù)管理部主要職責(zé)
(1)認(rèn)真?zhèn)鬟_并貫徹上級部門下達的環(huán)保方針、政策及工作任務(wù),接受上級部門的監(jiān)督檢查。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,深入施工現(xiàn)場,對各單位的環(huán)保工作進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),不斷提高全公司環(huán)境保護管理水平。
(3)制訂公司環(huán)境保護管理制度,組織、檢查和督促各單位貫徹執(zhí)行情況。
(4)組織各單位環(huán)保員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,積極推廣環(huán)?？蒲懈镄碌软椈顒印?/p>
4、環(huán)境管理員主要職責(zé)
(1)對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹實施環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo),協(xié)助建立、完善環(huán)境管理體系,確保其有效運行。
(2)負(fù)責(zé)制定環(huán)境管理方案,并保存記錄。
(3)負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系文件收發(fā)工作,及時傳遞到有關(guān)人員手中,保證運行有效。
(4)負(fù)責(zé)與外部、本部門各層次之間的信息交流,并保持渠道暢通。
(5)負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)記錄,以備查閱。
(二)施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施
1、防大氣污染措施
(1)施工現(xiàn)場主要道路必須硬化處理。施工現(xiàn)場應(yīng)采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施,做到不泥濘、不揚塵。施工現(xiàn)場的材料存放區(qū)、大模板存放區(qū)等場地必須平整夯實。
(2)施工現(xiàn)場不得使用鍋爐、燒煤的茶爐、大灶等;現(xiàn)場食堂必須使用清潔燃料,設(shè)施符合環(huán)保要求。
(3)規(guī)劃市區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場,澆筑混凝土量超過100立方米的施工現(xiàn)場,必須使用預(yù)拌混凝土;未使用預(yù)拌混凝土的工地,必須在攪拌設(shè)備上安裝除塵裝置并將攪拌棚封閉。
(4)水泥和其他易飛揚的細(xì)顆粒物應(yīng)在庫內(nèi)保存或嚴(yán)密遮蓋。
(5)建立灑水清掃制度,配備灑水設(shè)備并指定專人負(fù)責(zé)灑水汲清掃。
(6)建筑物內(nèi)的施工垃圾清運必須采用封閉式專用垃圾道或封閉式容器吊運,嚴(yán)禁凌空拋撒。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分類存放。施工垃圾清運時應(yīng)提前適量灑水,并按規(guī)定及時清運消納。
(7)施工現(xiàn)場出入口必須設(shè)置洗車池,施工車輛出入現(xiàn)場嚴(yán)格清洗車輪,防止泥沙帶出現(xiàn)場;運土方、渣土車輛必須封閉,運輸和卸運時防止遺撒。
(8)市政道路施工銑刨作業(yè)時,應(yīng)采用沖洗等措施,控制揚塵污染。灰土和無機料物拌合,應(yīng)采用預(yù)拌料,碾壓過程中要灑水降塵。
(9)遇有四級風(fēng)以上天氣不得進行土方以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工工序的施工。
(10)拆除舊有建筑時,應(yīng)隨時灑水,減少揚塵污染,渣土要在拆除施工完成之日起三日內(nèi)清運完畢,并應(yīng)遵守拆除工程的其他有關(guān)規(guī)定。
2、防噪聲污染措施
(1)人為噪聲的控制,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。
(2)強噪聲作業(yè)時間的控制,凡在居民稠密區(qū)進行噪聲作業(yè)的,嚴(yán)格控制作業(yè)時間,晚間作業(yè)不超過22時,早晨作業(yè)不早于6時,特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的,就盡量采取降噪措施,事先做好周圍群眾的工作,并報工地所在的區(qū)、縣環(huán)保局備案后方可施工。
(3)強噪聲機械的降噪措施
①牽扯到產(chǎn)生噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)(如預(yù)制構(gòu)件、木門窗制作等),就盡量放在工廠、車間完成,減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。
②盡量選用低噪聲或者有消聲降噪聲設(shè)備的施工機械,施工現(xiàn)場的強噪聲機械(如:攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機)要設(shè)置封閉的機械棚,以減少強噪聲的擴散。
(4)加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測,采用專人管理的原則,根據(jù)測量結(jié)果,凡超過《施工場界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的,要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進行調(diào)整,達到施工噪聲不擾民的目的。
3、防水污染措施
(1)攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗處應(yīng)當(dāng)設(shè)置沉淀池,廢水不得直接排入市政污水管網(wǎng),而是經(jīng)二次沉淀后循環(huán)使用或用于灑水降塵。
(2)現(xiàn)場存放油料,必須對庫房進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施,防止油料泄漏,污染土壤水體。
(3)施工現(xiàn)場設(shè)置的食堂,用餐人數(shù)在100人以上的,應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池,加強管理,專人負(fù)責(zé)定期掏油,防止污染。
第16篇 危險性較大工程安全專項施工方案專家論證審查制度
總?????? 則
1、根據(jù)建質(zhì)【2009】87號《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》編制本制度。
2、項目經(jīng)理部（分公司）對工程項目的施工危險性較大的分部工程應(yīng)編制安全專項施工方案。
3、根據(jù)分部工程施工危險程度建立分級會審論證審查制度。
4、本制度適用八冶一公司各施工單位。
一、專項施工方案的編制
1、分部工程的施工危險程度分為施工危險性一般、施工危險性較大、施工危險性重大三大類。項目經(jīng)理部（分公司）應(yīng)根據(jù)本項目的工程特點，結(jié)合單位工程中分部工程的特點界定施工危險程度。
2、各項目經(jīng)理部（分公司）應(yīng)建立施工危險較大、重大的分部工程臺帳。
3、對具有危險性分部工程應(yīng)編制安全專項施工方案，包括基坑支護與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程、橋梁高墩施工、軟弱地質(zhì)條件下隧道施工、鐵路既有線作業(yè)、橋涵頂進、橋梁懸灌施工等
4、以上分部工程的施工危險程度界定如下：
危險性一般??? 危險性較大??? 危險性重大
基坑支護和降水工程??? 基坑深度h
h≤3m（含3m）
5m ＜h≤10m???? 基坑深度h
h＞10m
大模板工程??? 一次性立模面積a
a≤100m2??? 一次性立模面積a
100m2＜h≤300m2??? 一次性立模面積a
a＞300m2
起重吊裝工程??? 吊裝重量g
g≤80t??? 吊裝重量g
80t＜g≤170t??? 吊裝重量g
g＞170t
腳手架工程??? 腳手架面積a
a≤200㎡??? 腳手架面積a
200㎡＜a≤500㎡??? 腳手架面積a
a＞500㎡
拆除與爆破工程??? 爆破工程量q
q≤5000m3??? 爆破工程量q
5000m3＜q≤20000m3??? 爆破工程量q
q＞20000m3
第17篇 工程施工現(xiàn)場門衛(wèi)值班治安保衛(wèi)制度2
工程施工現(xiàn)場門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度(二)
1、根據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,項目負(fù)責(zé)人是施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)負(fù)責(zé)人。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模,建立保衛(wèi)組織,配備保衛(wèi)人員。
2、門衛(wèi)人員禮貌待人,嚴(yán)肅制度,搞好大門內(nèi)衛(wèi)生,疏通車道,及時處理門外設(shè)攤及圍觀人群,主動接受上級有關(guān)部門綜合治理等檢查。
3、項目部管理人員及工人憑項目部頒發(fā)的工作卡進入施工現(xiàn)場大門。外來人員請其主動出示有關(guān)證件,并進行登記后方可進入工地。
4、進入工地的材料,門衛(wèi)必須登記注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車的種類和車號。外運材料須有項目經(jīng)理簽字,方可放行。
5、門衛(wèi)人員必須堅守工作崗位,夜間值班不得睡覺、喝酒、不斷進行巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)問題或可疑情況及時向工地領(lǐng)導(dǎo)報告。
6、要對廣大職工進行遵章守紀(jì)的教育,提高其法制意識。要加強對外來民工的管理,掌握人員底數(shù),掌握每人思想動態(tài),及時進行教育,非施工人員不得留宿,特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意。
7、治安保衛(wèi)人員除每日巡邏外,每半月應(yīng)組織治安保衛(wèi)全面檢查,檢查施工現(xiàn)場的治安情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,并記錄在冊。
8、施工現(xiàn)場不得打架斗毆,不得從事盜竊、窩贓、銷贓、賭博、酗酒等違法犯罪活動。
9、施工現(xiàn)場應(yīng)開展健康、有益的文娛活動,樹立團結(jié)友愛、互敬互愛的社會公德,共同建立施工現(xiàn)場安全的生產(chǎn)、生活秩序。
10、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故,要立即報告并保護好現(xiàn)場,配合公安機關(guān)查破。
第18篇 工程現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工管理制度
工程現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工管理制度
為加強現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量、文明施工管理,保護職工的切身利益,確保施工安全、質(zhì)量、進度、文明施工得以順利實施,確保甲乙雙方的合法利益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)以及雙方簽訂的施工合同有關(guān)條款規(guī)定和現(xiàn)場管理需要,特制定以下管理制度。
一、項目部必須配備一名專職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員,對項目部的安全生產(chǎn)、質(zhì)量隱患進行全面的檢查和落實,杜絕不安全事故、質(zhì)量事故隱患的事件發(fā)生,杜絕重傷以上人身事故,把不安全隱患和質(zhì)量隱患事故及時的處理在萌芽之中。經(jīng)檢查項目部公開信息中沒有配備專職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員進行開展工作的處罰1000元。
二、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)項目部對各分部分項工程施工,對班組不進行書面層層落實安全、質(zhì)量技術(shù)交底措施施工的處罰100元。
三、所有進入施工現(xiàn)場人員一律佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)一人次未戴安全帽進入施工現(xiàn)場的處罰安全員100元,本人50元。
四、施工人員不按國家有關(guān)安全措施施工條例進行施工作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一人次處罰100元。
五、特殊工種崗位工作人員要堅持持證上崗制度,檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場特殊作業(yè)人員無證上崗作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一人次處罰100元,處罰項目部200元。
六、機械電氣設(shè)備傳動部位,未設(shè)保護措施、電氣設(shè)備沒有漏電保護安全裝置以及設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)的應(yīng)立即停止使用,仍不整改的并處罰項目部200元。
七、嚴(yán)格按照操作規(guī)程和驗收規(guī)范進行組織施工,上一道工序未能驗收合格,下一道工序不允許施工,經(jīng)檢查驗收檢驗批不合格仍進行施工的,除進行返工外,根據(jù)造成損失數(shù)額的比例多少進行處罰100---1000元。
八、施工現(xiàn)場達不到文明施工要求標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)檢查組討論提出限期整改意見后仍整改不合格的處罰項目部500元,
九、未經(jīng)批準(zhǔn),不按時參加各類會議的參會人員處罰50元。
十、嚴(yán)肅對待施工計劃進度安排的各項工作內(nèi)容的完成,對已安排的作業(yè)計劃進度不予高度重視而完不成自行安排的階段性作業(yè)計劃和月作業(yè)計劃的除要說明主要原因和采取的保證措施外,對完不成當(dāng)月進度作業(yè)計劃的,除甲乙雙方有協(xié)議除外,處罰項目部500---3000元。
十一、對不執(zhí)行國家規(guī)范要求施工的項目部、班組和個人,發(fā)現(xiàn)一次處罰100元,可同時并罰。
十二、堅持按章作業(yè),遵守各項安全、質(zhì)量管理制度,反對違章指揮,違章作業(yè),對違章作業(yè),違章指揮者予以重罰,檢查發(fā)現(xiàn)一人次處罰違章指揮人員處罰500元,違章作業(yè)人員100元。
以上處罰款項一律由被處罰單位以現(xiàn)金形式交公司財務(wù),?？顚Ｓ?年底用于對安全、質(zhì)量、文明施工按時完成進度計劃作出貢獻的施工單位進行獎勵。對不按時繳納處罰金的單位,在工程決算中加倍扣除。
第19篇 建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)資金保障制度
為加強建設(shè)工程施工安全的有效管理，保護人身和財產(chǎn)安全，真正做到安全生產(chǎn)經(jīng)費有保障，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十七條第三款、第十八條和八十條規(guī)定，特制訂本制度。
1、本制度的適用范圍。本制度適用于總公司、各項目部以及在我公司范圍內(nèi)進行分包工程施工的分包單位。
2、安全資金的提取比例。各生產(chǎn)經(jīng)營單位每年按自營收入不少于3%的比例由財務(wù)部門按月足額提取，直接進入當(dāng)月相應(yīng)的工程項目成本，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)費落實到位。
3、安全資金的提取基數(shù)。公司機關(guān)安全資金的提取基數(shù)為項目上交公司管理費用總額的5%。
4、安全資金的帳務(wù)設(shè)置。各單位每月提取的安全資金必須專列會計科目進行核算，做到?？顚Ｓ茫谏a(chǎn)過程中不得以任何理由擠占安全生產(chǎn)資金，及時反映增減變動情況。
5、每年年初，各單位財務(wù)部門應(yīng)結(jié)合工程施工具體情況，會通工程和安全部門編制年度安全資金計劃(必要時可及時修訂調(diào)整)，計劃中應(yīng)明確資金使用審批權(quán)、項目資金單位及責(zé)任人、完成期限等內(nèi)容，并上報總公司財務(wù)管理考核的項目之一。
6、安全資金列之范圍：個單位提取的安全資金主要用于安全實施、安全標(biāo)志標(biāo)牌、消防器材、宣傳培訓(xùn)、勞動保護、安全技術(shù)措施的投入以及安全獎勵等。
7、安全資金列之程序。安全資金有生產(chǎn)經(jīng)營單位安全部門在起管轄范圍內(nèi)按計劃使用，不得挪用他用，經(jīng)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)審批后掃財務(wù)上辦理報銷手續(xù)。財務(wù)部門應(yīng)按時支付，不能擅自更改，同時要建立安全資金分類使用臺帳，及時統(tǒng)計上報相關(guān)資料的報表。
8、安全資金的監(jiān)督管理。各單位各級相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全資金計劃列入議事日程，經(jīng)常關(guān)注的執(zhí)行情況和效果，對執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的偏差及時修正以期達到預(yù)定的安全目標(biāo)。
9、安全資金的驗收工作。各單位的各級財務(wù)、審計、安全部門和工會組織，應(yīng)對資金計劃的實施情況進行有效的監(jiān)督審查(分日常性工作檢查及中期和年終檢查)，及時形成反饋見納入年度責(zé)任壯考核內(nèi)容，同時向各級負(fù)責(zé)人和工會報告。
10、安全生產(chǎn)督查工作中，對不符合安全制度規(guī)定而采取的罰款收入統(tǒng)一列入個單位的安全資金帳戶，集中統(tǒng)籌安全使用。
11、在危險源點的整改和危險性較大的設(shè)備技術(shù)改造中，對依次性投入費用較大的項目，可由使用單位安全部門申報，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，另行安排資金投入，確保生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備符合安全生產(chǎn)條件。
12、各單位當(dāng)年提取的安全資金使用后有結(jié)余，應(yīng)轉(zhuǎn)入下一年繼續(xù)使用，不得轉(zhuǎn)入當(dāng)年利潤;當(dāng)年發(fā)生安全資金超支的，應(yīng)經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)追加經(jīng)費，年未安全資金帳戶的于額不得為負(fù)數(shù)。
13、公司范圍進行分包工程施工的單位也應(yīng)嚴(yán)格參照此制度進行安全生產(chǎn)管理，各分公司、項目部財務(wù)部門應(yīng)加大對其的知道、督查力度，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效投入。
安全教育培訓(xùn)制度
為了加強對員工的安全技術(shù)教育、考核和管理，使員工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，遵章守紀(jì)，掌握安全生產(chǎn)知識，確保企業(yè)的生產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。
一、安全教育的對象及要求：
1、安全教育的對象：公司員工、培訓(xùn)工、實習(xí)生、民工等。
2、員工安全知識培訓(xùn)教育，公司安全科每年組織1-2次培訓(xùn)，時間一天，經(jīng)書面考核成績合格者，方可參加施工，考核成績記錄在案，考卷存檔。
3、新進公司員工的三級安全教育、公司級教育由安全科負(fù)責(zé)，部門教育由部門安全員負(fù)責(zé)，三級教育合格，發(fā)給安全上崗證，持證上崗，工傷、病假復(fù)工和交換工作崗位教育參照新工人三級教育執(zhí)行。
4、特種作業(yè)人員安全教育，由公司安全科組織電工、風(fēng)電焊工、架子工、機械操作工等特種作業(yè)人員，參加市安全教育培訓(xùn)中心的培訓(xùn)持證上崗，并每隔二年參加一次復(fù)審。
5、日常安全教育，由部門安全員負(fù)責(zé)每月一次，遇有新開工項目，在技術(shù)交底的同時公司安全科應(yīng)于項目部一起進行工程的安全交底。
6、施工管理干部參加待業(yè)安全教育培訓(xùn)，兩年復(fù)審一次持證上崗。
二、安全教育內(nèi)容：
1、安全教育的思想：宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)的重大意義，增強員工的安全意識和搞好安全生產(chǎn)的自覺性。
2、安全知識教育:了解施工生產(chǎn)的一般流程，環(huán)境、區(qū)域概括介紹與環(huán)衛(wèi)知識，安全生產(chǎn)注意事項，企業(yè)內(nèi)外典型事故案例分析，工種、崗位安全生產(chǎn)知識。
3、安全技術(shù)教育:安全生產(chǎn)技術(shù)與防護、防范技術(shù)，安全技術(shù)操作規(guī)程，預(yù)測技術(shù)等。
4、安全法制教育:安全生產(chǎn)法規(guī)，法律上有關(guān)條文，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任制，受處分先例。
5、安全紀(jì)律教育:廠規(guī)廠紀(jì)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)獎懲條例。
三、安全教育形式：
1、課堂教育：如開辦各種學(xué)習(xí)班、座談討論、考試考核。
2、現(xiàn)場教育：參觀學(xué)習(xí)、組織活動、實習(xí)等。
3、宣傳教育：張貼宣傳畫、漫畫、生產(chǎn)標(biāo)語、廣播、辦墻報、發(fā)簡報、通報等。
4、強化教育：組織安全教育知識競賽、進行安全生產(chǎn)競賽、評比、大、小會表彰安全生產(chǎn)先進典例等。
安全生產(chǎn)檢查制度
一、大生產(chǎn)檢查分類：
1、安全人員日巡回檢查。
2、職工崗位檢查，班組日檢查，工程隊周檢查，公司月檢查，專業(yè)大檢查，季度性檢查。
二、安全檢查內(nèi)容：
1、公司月檢、大檢查，則安檢部門、公司領(lǐng)導(dǎo)參加，以查管理、查現(xiàn)場、查各種措施落實情況等內(nèi)容。
2、各類專業(yè)檢查。
3、檢查防火及消防措施，重點要害部位的安全情況。
4、檢查機械、起重、電器等設(shè)備，防高空墜落等的安全完好程度和安全狀況。
5、檢查機動車車輛完好率。
6、檢查各種機械及安全裝置的完好狀況，電氣設(shè)備的完好狀況，各工序的安全操作情況，勞動保護用品的正確使用情況。
7、生產(chǎn)班組查各使用機械及安全裝置完好狀況，移動電器使用保管情況，安全操作情況，消防器材情況等。
8、季節(jié)性檢查，應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點進行防臺、防汛、防凍、防暑等重點的安全檢查。
三、事故隱患整改：
1、各部門應(yīng)將查出的不安全因素及時報公司匯總，做到邊檢查邊整改，難度較大的要訂出整改計劃，安排整改項目的逐步落實。
2、事故隱患整改要做到“三定，四不準(zhǔn)”，整改率達100%。
四、考核
1、安全人員要加強巡回檢查，考核要有記錄，有統(tǒng)計，對查出的違章、違紀(jì)現(xiàn)象要按“經(jīng)濟責(zé)任制”嚴(yán)格考核。
2、對各職能部門在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不能對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對下達的事故隱患整改能知不能按期解決的直接責(zé)任人按違紀(jì)違章處理，對生成事故者要追究其責(zé)任。
3、發(fā)揮廣大職工對安全生產(chǎn)勞動保護工作的監(jiān)督作用，聽取職工的意見和建議，積極搞好安全工作。
安全技術(shù)交底制度
1、專項施工項目及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的重點施工工程開工前，以企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人為主和安全管理機構(gòu)的安全人員參加，應(yīng)向參加施工的管理人員進行安全技術(shù)方案交底。
2、各分部分項工程，關(guān)鍵工序，專項方案實施前，以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，會同安全員、項目施工員將安全技術(shù)措施向參加施工的施工管理人員進行交底。
3、總承包單位向分包單位，分包單位工程項目的安全技術(shù)人員向作業(yè)組進行安全技術(shù)措施交底。
4、安全員及各條線管理員應(yīng)對新進場的工人實施作業(yè)人員工種交底。
5、交底應(yīng)細(xì)致全面、講求實效，不能流于形式。
6、所有安全技術(shù)交底出口頭交底外，還必須有書面交底記錄，較低雙方履行簽名手續(xù)，交底雙方各有一套書面交底記錄文中。
7、書面交底記錄應(yīng)在技術(shù)、施工、安全三方備案。
安全生產(chǎn)工傷事故處理報告制度
一、工傷事故指企業(yè)職工在生產(chǎn)(工作)區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，從事生產(chǎn)(工作)經(jīng)營有關(guān)的勞動，發(fā)生喪失勞動能力滿一個工作日以上的事故。
二、工傷事故分：輕傷事故、重傷事故、死亡事故、多人事故、重大傷亡事故、特大事故、重大未遂事故。
三、工傷事故報告：
1、職工發(fā)生工傷事故，所在部門、班組應(yīng)立即組織搶救，保護好現(xiàn)場，迅速報告公司，所在部門必須在二十四小時內(nèi)填好事故報告和一式四份的傷亡事故登記表。
2、發(fā)生重傷、死亡、多人事故、特大事故，應(yīng)立即將事故概況報告主管部門。
3、職工受傷不休息或歇工不足一個工作日，部門應(yīng)填好事故報表，不填傷亡事故表。
四、工傷事故調(diào)查分析處理：
1、部門出工傷事故后，都要按“三不放過”的原則，組織事故分析會，找出原因，提出改進措施，以防類似事故再次發(fā)生，并建立事故檔案。
2、一般性輕傷事故由部門組織進行調(diào)查，重傷事故由組織經(jīng)理參加調(diào)查分析，死亡、重大傷亡、特大傷亡事故由經(jīng)理組織調(diào)查分析并請上級主管部門等有關(guān)部門參加。
3、事故調(diào)查處理的書面報告應(yīng)報上級主管部門勞動部門審批后方能結(jié)案。
4、凡發(fā)生責(zé)任事故，應(yīng)按事故的嚴(yán)重程度，情節(jié)輕重和經(jīng)濟損失等情況按“安全生產(chǎn)經(jīng)濟責(zé)任制”等有關(guān)規(guī)定處理，直至追究法律責(zé)任。
5、凡發(fā)生工傷事故隱瞞不報，除不作工傷處理外，并對隱瞞事故者作經(jīng)濟處理。
施工組織設(shè)計及分部分項工程安全技術(shù)審批制度
一、全面、系統(tǒng)地熟悉施工圖紙。
二、按圖紙要求，考慮和編制施工組織設(shè)計有關(guān)安全技術(shù)方面的因素。
1、建材質(zhì)量問題：必須由供貨方提供有效質(zhì)量證書;水泥進市許可證;必要時對鋼材、水泥、紅磚等送質(zhì)量檢測部門檢測后方能使用。
2、施工操作技術(shù)問題：控制砼配比、確保砼標(biāo)號;堅持石子沖洗，堅持黃砂粒度和凈度。
三、根據(jù)圖紙要求考慮分部分項的安全技術(shù)問題，提出針對性地具體的安全技術(shù)措施。
四、在編制施工組織設(shè)計時，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對有關(guān)安全技術(shù)，必須經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)審查同意。
五、施工組織設(shè)計及分部分項工程安全技術(shù)措施的審批要求：
1、施工組織設(shè)計及分部分項工程安全技術(shù)措施必須報工程技術(shù)部安技科初審備案。
2、施工組織設(shè)計及分部分項工程安全技術(shù)措施必須經(jīng)該工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后執(zhí)行。
3、特殊工程、特殊工藝的施工組織設(shè)計及分部分項工程安全技術(shù)措施必須經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。
4、根據(jù)《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及分部分項工程安全技術(shù)措施具有法定制約作用，必須認(rèn)真執(zhí)行，因條件變化或其他因素而變更，必須通過原編審、審批人員辦理變更手續(xù)，任何人不得擅自變更。
安全生產(chǎn)獎懲制度
一、本制度對安全生產(chǎn)無事故和落實各項安全措施有顯著成績的各部門，隊組、個人給予表彰、獎懲。
1、積極宣傳、組織安全知識教育、安全做事落實，安全制度健全，及時消除安區(qū)隱患，安全設(shè)施完好無損，無事故，工作成績突出的部門、隊組給予獎勵2000元。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，積極參加安全活動，制止違反操作規(guī)程的個人給予表彰并獎勵500元。
3、能愛護安全設(shè)施，準(zhǔn)確使用各項安全防護用品，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患避免發(fā)生重大安全事故的個人給予獎勵300元。
4、根據(jù)施工現(xiàn)場情況，積極開展安全檢查和自查活動，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素隱患能立即整改，現(xiàn)場文明安全無事故的隊組給予3000元。
5、對積極支持安全生產(chǎn)提出合理化建議，在改善安全設(shè)施方面和安全工作方面成績顯著者給予表彰并獎勵200元。
二、對違反安全生產(chǎn)制度，安全防范措施了部門、隊組、個人給予批語教育及處罰200元-1000元。
1、對安全制度不健全，安全措施不落實，發(fā)現(xiàn)不安全因素隱患不及時提出整改意見，落實消除辦法的部門、隊組，按承包協(xié)議規(guī)定進行處罰500元-2000元。
2、對施工現(xiàn)場混亂、安全設(shè)施不齊全，各項安全施工交底不健全無根據(jù)工程特點編制的針對性安全措施的隊組，按工程安全承包協(xié)議規(guī)定處罰500元-1500元。
3、各級管理人員在各自的工作職責(zé)范圍內(nèi)不能對安全生產(chǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)，未按安全生產(chǎn)勞動保護的有關(guān)規(guī)定和制度指導(dǎo)檢查工作，情節(jié)輕的予以處罰扣除當(dāng)月獎金，造成事故者，根據(jù)情節(jié)輕重扣除全年獎金直至追究刑事責(zé)任。
4、生產(chǎn)工人不按規(guī)定佩戴個人防護用品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即進行罰款處理，不按本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程操作，不遵守各項安全規(guī)章制度，及不正確使用個人勞動防護用品，經(jīng)檢查初次發(fā)現(xiàn)進行批評教育，令其糾正，經(jīng)多次發(fā)現(xiàn)進行罰款50元-200元的處理。
第20篇 工程項目施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度3
工程項目施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度(三)
1、對進出工地所有人員,門衛(wèi)有權(quán)過問。
2、非現(xiàn)場施工人員,未經(jīng)許可不得進入工地,辦事的來訪者應(yīng)登記后方可進入。
3、堅持崗位,不隨便脫離崗位。
4、對所有進出場材料、機具、認(rèn)真做好驗收手續(xù)。
5、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場防火、防盜工作。
6、做好門前環(huán)境衛(wèi)生工作。
7、外來人員未經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)許可,不得留宿工地。
