制度包括哪些內容
工作制度通常包括以下幾個核心部分：1) 工作時間與休息安排；2) 崗位職責與權限劃分；3) 操作規(guī)程和安全規(guī)定；4) 績效考核標準和晉升機制；5) 員工福利與獎懲政策；6) 內部溝通與信息傳遞方式；7) 問題解決與沖突處理流程。
注意事項
制定工作制度時，需注意以下幾點：1) 征求員工意見，確保制度的接受度；2) 制度應符合法律法規(guī)，不得侵犯員工權益；3) 定期審查和更新制度，以適應組織發(fā)展；4) 提供培訓，確保員工理解并能遵守制度；5) 制度執(zhí)行應公平公正，避免雙重標準。
制度格式
工作制度的格式通常包含標題、正文和附件三部分。標題應簡潔明了，概括制度的主要內容。正文部分按章節(jié)結構排列，各條款邏輯清晰，便于閱讀和理解。附件則可包含相關表格、流程圖等輔助材料，使制度更加具體化。
工作制度是企業(yè)管理的基礎，它不僅規(guī)范了員工的行為，也塑造了組織的文化。有效的制度能夠提升團隊協作，降低管理成本，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。在制定時，務必兼顧實際需求和長遠規(guī)劃，使之成為推動企業(yè)進步的有力工具。
監(jiān)理工作制度范文
第1篇 監(jiān)理工作制度
根據國家頒布的<<建設工程監(jiān)理規(guī)范>> , 我監(jiān)理部將按以下幾個方面制定并實施監(jiān)理工作制度:
1.定期學習與交流制度:
1.1 安全總監(jiān)理工程師應組織安全監(jiān)理人員研究設計文件、有關規(guī)定、規(guī)范、標準、安全監(jiān)理合同、安全監(jiān)理細則和及時傳達建設單位
的文件和會議精神等,建立起定期學習和交流制度。
2.監(jiān)理日記記錄制度
2.1 各專業(yè)組必須填寫監(jiān)理日記,記錄每天安全監(jiān)理工作內容;
2.2 總監(jiān)理工程師每月檢查各專業(yè)組的日記;
2.3 各專業(yè)組在檢查安全時,同時要注意文明生產,并將其納入安全監(jiān)理日記的內容中。
3.項目安全監(jiān)理總結制度
3.1 各專業(yè)組每月在規(guī)定日期向安全總監(jiān)理工程師提供監(jiān)理月報,并由其審閱;
3.2 資料人員根據各組監(jiān)理月報編寫出綜合監(jiān)理月報,經總監(jiān)審查后,報上級主管部門。
4.安全監(jiān)理資料的管理與歸檔制度
4.1 安全監(jiān)理工作每周一次例會(和施工監(jiān)理例會一并進行),由資料人員負責記錄整理、保存;
4.2 其他有關文件、設計及變更設計圖紙、會議記錄、安全監(jiān)理聯系單和信函,由有關人員處理后交資料組保存。
5.開工前安全審查制度
5.1 營業(yè)執(zhí)照;
5.2 安全生產許可證;
5.3 安全資質證書;
5.4 建筑施工安全監(jiān)督書;
5.5 安全生產管理機構的設置及安全專業(yè)人員的配備等;
5.6 安全生產責任制及管理體系;
5.7 安全生產規(guī)章制度;
5.8 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況;
5.9 各工種的安全生產操作規(guī)程;
5.10 主要施工機械、設備的技術性能及安全條件。
6.安全施工組織設計及安全施工方案審核制度
6.1 審核施工組織設計中安全技術措施的編寫、審批:
6.1.1 安全技術措施應由施工企業(yè)工程技術人員編寫;
6.1.2 安全技術措施應由施工企業(yè)技術、質量、安全、工會、設備等有關部門進行聯合會審;
6.1.3 安全技術措施應由具有法人資格的施工企業(yè)技術負責人審批;
6.1.4 安全技術措施應由施工企業(yè)報建設單位審批認可;
6.1.5 安全技術措施變更或修改時,應按原程序由原編制審批人員批準;
6.1.6 審核施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
6.2 土方工程:
6.2.1 地上障礙物的防護措施是否齊全完整;
6.2.2 地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整;
6.2.3 相臨建筑物的保護措施是否齊全完整;
6.2.4 場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整;
6.2.5 土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產措施是否齊全完整;
6.2.6 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護措施和計算書是否齊全完整;
6.2.7 基坑四周的安全防護措施是否齊全完整。
6.3 腳手架:
6.3.1 腳手架設計方案(圖)是否齊全完整可行;
6.3.2 腳手架設計驗算書是否正確齊全完整;
6.3.3 腳手架施工方案及驗收方案是否齊全完整;
6.3.4 腳手架使用安全措施是否齊全完整;
6.3.5 腳手架拆除方案是否齊全完整。
6.4 模板施工:
6.4.1 模板結構設計計算書的荷載取值是否符合工程實際,計算方法是否正確;
6.4.2 模板設計應包過支撐系統自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強度等;
6.4.3 模板設計圖包過結構構件大樣及支撐系統體系,連接件等的設計是否安全合理,圖紙是否齊全;
6.4.5 模板設計中安全措施是否周全。
6.5 高處作業(yè):
6.5.1 臨邊作業(yè)的防護措施是否齊全完整;
6.5.2 洞口作業(yè)的防護措施是否齊全完整;
6.5.3 懸空作業(yè)的安全防護措施是否齊全完整。
6.6 交叉作業(yè):
6.6.1 交叉作業(yè)時的安全防護措施是否齊全完整;
6.6.2 安全防護棚的設置是否滿足安全要求;
6.6.3 安全防護棚的搭設方案是否完整齊全。
6.7 塔式起重機:
6.7.1 地基與基礎工程施工是否能滿足使用安全和設計需要;
6.7.2 起重機拆裝的安全措施是否齊全完整;
6.7.3 起重機使用過程中的檢查維修方案是否齊全完整;
6.7.4 起重機駕駛員的安全教育計劃和班前檢查制度是否齊全;
6.7.5 起重機的安全使用制度是否健全。
6.8 臨時用電:
6.8.1 電源的進線、總配電箱的裝設位置和線路走向是否合理;
6.8.2 負荷計算是否正確完整;
6.8.3 選擇的導線截面和電氣設備的類型規(guī)格是否正確;
6.8.4 電氣平面圖、接線系統圖是否正確完整;
6.8.5 施工用電是否采用接零保護系統;
6.8.6 是否實行“一機一閘”制,是否滿足分級分段漏電保護;
6.8.7 照明用電措施是否滿足安全要求。
6.9 安全文明管理:
6.9.1 檢查現場掛牌制度、封閉管理制度、現場圍擋措施、總平面布置、現場宿舍、生活設施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。
7.工程安全檢查制度
7.1 日?，F場跟蹤監(jiān)理,根據工程進展情況,監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和操作規(guī)程操作施工,發(fā)現安全隱患,及時下達監(jiān)理通知,責令施工企業(yè)整改;
7.2 對主要結構、關鍵部位的安全狀況,除日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時可做抽檢和檢測工作;
7.3 及時與建設行政主管部門進行溝通,匯報施工現場安全情況,必要時,以書面形式匯報,并作好匯報記錄;
7.4 施工單位拒不整改或者不停止施工,及時向建設單位和建設行政主管部門報告;
7.5 如遇到下列情況,監(jiān)理人員要直接下達暫停施工令,并及時向項目總監(jiān)和建設單位匯報:
7.5.1 施工中出現安全異常,經提出后,施工單位未采取改進措施或改進
措施不符合要求時;
7.5.2 對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時;
7.5.3 安全措施未經自檢而擅自使用時;
7.5.4 擅自變更設計圖紙進行施工時;
7.5.5 使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時;
7.5.6 未經安全資質審查的分包單位的施工人員進入施工現場施時;
7.5.7 出現安全事故時。
8.工程安全事故處理制度
8.1 施工現場工傷事故定期報告制度和記錄。建立事故檔案,每月要填說明,傷亡事故報表由施工單位安全管理部門蓋章認可;
8.2 發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告,并認真按“四不放過”(事
故原因調查不清不放過,事故責任不明不放過,事故責任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實不放過)的原則進行調查處理。
第2篇 安全監(jiān)理檢查工作制度
㈠總監(jiān)辦每月進行一次安全生產月度檢查,由總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師負責組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行所管轄工區(qū)的檢查,主要內容為檢查安全隱患和不安全行為,學習安全法規(guī),各種安全事故經驗教訓,必須有書面記錄,對發(fā)現的問題應及時加以制止和改正,并發(fā)出整改通知書。重大安全隱患應及時上報公司安全辦公室。
㈡總監(jiān)辦每季度組織一次全面安全檢查,由總監(jiān)辦總監(jiān)帶隊,對總監(jiān)辦所屬各項目工區(qū)進行一次全面安全檢查,主要對總監(jiān)辦所管各安全責任單位所管轄工程范圍內各個項目設備車輛維護,駐地消防、治安、用火、用電管理、人員安全防護等進行檢查,還要查領導、查思想、查制度、查管理和查隱患,查安全措施的執(zhí)行情況,對查出的問題做到“四個落實”,即:落實人員、落實措施、落實經費、落實整改。
㈢針對不同情況和季節(jié),不同的施工期,堅持開展各種專項安全檢查,如:雨季防洪、防雷、防危險路段滑、塌;夏季防暑降溫和火災;冬季防凍保暖檢查等。
㈣對涉及易發(fā)生重大安全事故的設備和公共人群聚集場所,除在綜合性大檢查時檢查外,還要定期組織有關專業(yè)技術人員或委托有關專業(yè)單位進行維護保養(yǎng)和安全檢查。
㈤堅持節(jié)假日的安全值班,教育和安全檢查工作。半月半月專業(yè)監(jiān)理工程師每周進行一次安全檢查,監(jiān)理員每天上工地時對安全隱患進行巡視。
各種檢查均要作好檢查記錄,檢查后要認真進行總結,并納入各部的年終績效考核。
第3篇 監(jiān)理公司監(jiān)理工作目標上墻制度
監(jiān)理公司上墻制度:監(jiān)理工作目標
1、進度目標:對工程項目各階段的工作內容、工作程序持續(xù)時間和銜接關系編制計劃。并付諸實施,在實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃要求進行,對出現的偏差分析原因,采取補救措施或調整、修改原計劃,以保證按期完工。
2、質量目標:按照本項目設計文件、技術標準和技術規(guī)范要求,對施工全過程進行質量控制、監(jiān)督和管理。建立起完善的施工質量控制管理體系,最終保證工程質量符合合同、技術規(guī)范、圖紙規(guī)定的質量要求,確保工程質量符合國家驗收標準。
3、投資目標:通過計劃、組織、控制和協調等活動實現預定的成本目標,并盡可能地降低成本費用。堅持全方位管理、全過程管理、精細化管理,最終目的是要在保證工程質量的前提下,以少投入取得大效益。
4、安全施工目標杜絕工程特別重大、大事故;杜絕責任職工死亡事故;杜絕重大火災、爆炸事故;確保施工安全進行。
5、文明施工目標做到臨時設施標準化、安全防護工具化、安全管理人性化、安全技術科學化、施工作業(yè)規(guī)范化。
第4篇 監(jiān)理工作報告制度
1、項目監(jiān)理部每月五日前向業(yè)主，質量、安全監(jiān)督部門和公司報送上月《監(jiān)理月報》。
2、《監(jiān)理月報》報送責任劃分：
（1）常規(guī)《監(jiān)理月報》由項目監(jiān)理部直接報送。
（2）屬區(qū)站監(jiān)督的項目：質監(jiān)、安監(jiān)月報由項目監(jiān)理部直接報送。
（3）屬總站監(jiān)督的項目：質監(jiān)月報由項目監(jiān)理部直接報送，安監(jiān)月報由公司工程部報送。
（4）監(jiān)理周報、快報等其它形式的報告由項目監(jiān)理部直接報送。
3、《監(jiān)理月報》是反映工程實際運行的重要資料，總監(jiān)理工程師負責組織完成，并完成后加蓋總監(jiān)印章和公司公章。
4、在施工過程中，如出現各類重大問題，總監(jiān)理工程師負責及時向業(yè)主、監(jiān)督部門和公司報告。
5、總監(jiān)理工程師定期或不定期向公司領導匯報項目監(jiān)理工作情況。
6、在施工過程中如出現重大質量、安全事故，總監(jiān)理工程師必須不超時限地向公司領導報告。
7、對于監(jiān)理的單位工程達到竣工條件時，在建設單位組織正式驗收前，由總監(jiān)理工程師組織初驗，并提出相應的工程《質量評估報告》，供工程正式驗收時參考。
8、《監(jiān)理月報》等其它報告必須使用深圳市統一表式。
第5篇 測量計量設備施工機械安全用具審查監(jiān)理工作制度
工程中擬用的測量、計量儀器、主要施工機械、安全用具進場使用前,施工項目部應向監(jiān)理部進行報審,附上齊全、完整的質量證明文件和檢驗證書,監(jiān)理部審查同意并備案后,方可進場使用。
測量、計量設備、施工機械、安全用具主要從選型、主要性能參數、定期校準及使用操作四方面進行監(jiān)理檢查,并要求施工單位對檢測儀器、工機具等指定專人進行管理。
1測量、計量設備、施工機械、安全用具的選型:
1.1檢查檢測儀器、工機具的選型對工程的適用性;
1.2檢查檢測儀器、工機具的選型保證工程質量的可靠性;
1.3檢查檢測儀器、工機具的選型使用操作的方便性;
1.4檢查檢測儀器、工機具的定期校準的準確性、安全性。
2測量、計量設備、施工機械、安全用具的主要性能參數:
2.1檢查檢測儀器、工機具的主要性能參數能否滿足施工需要;
2.2檢查檢測儀器、工機具的主要性能參數能否保證工程質量要求。
3檢測儀器、工機具的定期校準和維護:
3.1檢測儀器、工機具必須具備合格證和有資質的部門出具的在有效期內的檢驗證書,監(jiān)理應進行核查和確認后方可使用;
3.2檢測儀器、工機具等應建立臺帳,同時按規(guī)定進行定期檢查和維護;
4檢測儀器和工機具的使用操作:
4.1測量、計量設備、施工機械、安全用具的狀態(tài)是否良好;
4.2測量、計量設備、施工機械、安全用具的使用操作是否實行定人、定機、定崗的三定制度,嚴禁無證上崗操作。
第6篇 旁站監(jiān)理工作制度
一、旁站是指工程施工中在關鍵工序或關鍵部位施工過程中由監(jiān)理人員在施工現場進行的監(jiān)理活動。一般情況下是間斷的,視情況的需要應是連續(xù)的,也可以通過儀器設備輔助
二、旁站檢查的工作范圍
1、涉及結構安全、質量的重點施工部位,影響工程安全、質量的特殊過程和關鍵工序危險性較大的施工作業(yè);
2、新工藝、新技術、新設備的試驗、首件樣板以及重要施工過程;
3、施工過程中出現嚴重安全、質量問題及安全、質量事故處理過程。
三、旁站人員的主要職責
1、檢查施工單位現在安全、質量管理人員到崗、特殊作業(yè)人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況;
2、現場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工方案的執(zhí)行以及工程強制性標準執(zhí)行情況;
3、檢查進場材料、購配件、設備和商品混凝土的質量驗收報告、準用證等,按要求進行品質檢測;
4、做好旁站記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始記錄。
四、旁站監(jiān)理記錄是總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師依法行使簽字權的重要依據,對于需要旁站的關鍵部位、關鍵工序施工,凡沒有實施旁站或沒有監(jiān)理記錄的監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應的文字上簽字。
五、旁站監(jiān)理作為安全質量控制的手段之一,必須與巡視、檢驗等方法綜合
六、旁站監(jiān)理項目清單應連同監(jiān)理實施細則交底工作一并進行。
七、旁站監(jiān)理人員必須按照旁站記錄中相關內容如實填寫,不得漏項,發(fā)現問題及時處理提出整改、消項、閉合有追溯性。
八、在工程竣工驗收后,監(jiān)理旁站記錄應當存檔備案。
第7篇 安全監(jiān)理工作檢查制度
㈠總監(jiān)辦每月進行一次安全生產月度檢查，由總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師負責組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行所管轄工區(qū)的檢查，主要內容為檢查安全隱患和不安全行為，學習安全法規(guī)，各種安全事故經驗教訓，必須有書面記錄，對發(fā)現的問題應及時加以制止和改正，并發(fā)出整改通知書。重大安全隱患應及時上報公司安全辦公室。
㈡總監(jiān)辦每季度組織一次全面安全檢查，由總監(jiān)辦總監(jiān)帶隊，對總監(jiān)辦所屬各項目工區(qū)進行一次全面安全檢查，主要對總監(jiān)辦所管各安全責任單位所管轄工程范圍內各個項目設備車輛維護，駐地消防、治安、用火、用電管理、人員安全防護等進行檢查，還要查領導、查思想、查制度、查管理和查隱患，查安全措施的執(zhí)行情況，對查出的問題做到“四個落實”，即：落實人員、落實措施、落實經費、落實整改。
㈢針對不同情況和季節(jié)，不同的施工期，堅持開展各種專項安全檢查，如：雨季防洪、防雷、防危險路段滑、塌；夏季防暑降溫和火災；冬季防凍保暖檢查等。
㈣對涉及易發(fā)生重大安全事故的設備和公共人群聚集場所，除在綜合性大檢查時檢查外，還要定期組織有關專業(yè)技術人員或委托有關專業(yè)單位進行維護保養(yǎng)和安全檢查。
㈤堅持節(jié)假日的安全值班，教育和安全檢查工作。半月半月專業(yè)監(jiān)理工程師每周進行一次安全檢查，監(jiān)理員每天上工地時對安全隱患進行巡視。
各種檢查均要作好檢查記錄，檢查后要認真進行總結，并納入各部的年終績效考核。
第8篇 安全監(jiān)理督促整改工作制度
1、總監(jiān)理工程師負責安全監(jiān)理督促整改工作的檢查。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師、其它監(jiān)理人員負責安全監(jiān)理督促整改工作的落實。
3、督促并協助建設單位查明地下管線的分布情況,督促有關單位簽署地下管線保護協議。
4、督促施工總承包單位對分包單位的安全生產實行統一管理,并督促施工總承包單位檢查分包單位的安全生產制度和安全管理措施的落實情況。
5、督促平行分包單位及時劃分安全責任與簽訂安全協議。
6、督促施工單位進行安全自查工作(班組、項目、公司),并對施工單位自查情況進行抽查。
7、對每周和每月組織施工單位進行施工安全檢查出的問題,督促施工單位整改。
8、在工程例會上,對安全生產存在問題,提出整改要求,并督促施工單位整改。
9、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時,立即下達停工令,并督促施工單位按規(guī)定向當地建設行政主管部門和有關部門報告。
10、督促整改的相關資料由項目監(jiān)理部保存。
第9篇 安全監(jiān)理工作制度
(一) 首次安全監(jiān)理交底會議制度(可與工程項目第一次工地會議合并進行)
1、 工程開工前,由總監(jiān)理工程師召集施工總承包方的項目經理、技術負責人、專職安全員等管理人員,并邀請建設單位代表參加,召開首次安全監(jiān)理交底會議。
2、 會議主要內容:
(1) 建設單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內容和有關法規(guī)規(guī)定。
(2) 建設單位、施工總承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現場的組織機構及安全管理(監(jiān)理)人員及其分工。
(3) 研究確定工程項目安全生產目標,共同分析識別和評價本項目施工過程中可能產生的危險源和重大危險源,研究確定安全控制的主要措施。
(4) 總監(jiān)理工程師對施工總承包單位的有關安全管理工作提出意見要求。包括:
編制和提交符合項目實際的施工重大危險源清單及專項施工方案;配合安全監(jiān)理工作,建立健全相應的安全管理、安全獎懲制度、施工安全資料管理制度以及貫徹執(zhí)行這些制度的保證措施。
(5) 共同組建工地安全生產領導小組,明確其任務職責和工作制度。
(二) 安全監(jiān)理例會制度(可與工程項目工地例會合并進行)
1、 在項目施工過程中,由總監(jiān)理工程師定期主持,會同建設、施工等單位召開安全監(jiān)理例會。
2、 安全監(jiān)理例會的主要內容:
(1) 檢查分析施工危險源的安全狀況和重大危險源控制措施的落實情況,分析安全生產存在的問題的原因;
(2) 針對安全生產機器管理存在的問題,提出下一階段安全生產機器管理的改進措施,包括管理措施、技術措施、經濟措施等;
(3) 堅持分析和研究文明施工的現狀,提出下一階段文明施工的改進措施;
(4) 通過會議,總結表揚安全生產、安全管理的好經驗,講評、批評違規(guī)施工作業(yè)和放松安全管理的存在問題,落實下一步安全管理工作的責任分工。
第10篇 設備質量監(jiān)理工作制度
一、設計文件、圖紙審查制度
監(jiān)理工程師在收到設計文件、圖紙后，在設備制造前應會同制造及設計單位復查圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏和歧義。
二、技術交底制度
監(jiān)理工程師要督促、協助或受雇主委托組織設計單位向制造單位進行設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、制造要求、質量標準、技術措施），并根據討論決定的事項做出書面紀要，交設計、制造單位執(zhí)行。
三、設備開工報告確認制度
主要制造準備工作完成時，制造單位可提交“設備開工報告書”，經監(jiān)理工程師現場落實后，即可確認；對重大工程及有爭議的工程需報監(jiān)理單位確認。
四、材料、構件報驗及復驗制度
設備制造前，監(jiān)理人員應審閱進廠材料和構件的出廠證明、材質證明，進行現場取樣見證，檢查試驗報告，對于有疑問的材料要求制造單位進行復驗。
五、變更設計確認制度
如發(fā)現設計圖紙錯漏或實際情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經制造、設計、雇主或監(jiān)理方協商同意后進行變更設計。設計完成后，由設備監(jiān)理工程師發(fā)放變更通知單或設計圖紙，簽發(fā)“設計變更指令”。
六、特殊過程檢查制度
對于特殊過程，制造單位應根據《設備質量評定驗收標準》進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。制造單位應將需檢查的特殊過程，提前提出計劃報監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師應排出計劃，通知制造單位進行特殊過程檢查。重點部位或重要項目應會同制造、設計單位共同檢查，簽字認可。
七、設備質量缺陷跟蹤復驗制度
監(jiān)理工程師對制造單位的制造質量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查過程中如發(fā)現設備質量缺陷，應及時記入監(jiān)理日志，指明質量缺陷部位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題，應由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格設備項目通知”，并通知制造單位，同時抄報總監(jiān)理工程師。制造單位在收到該通知后應按要求及時作出整改，修正缺陷后，通知監(jiān)理工程師復驗。應按以下規(guī)定程序辦理。考試用書
①如檢查結果不合格，或檢查所填內容與實際不符，監(jiān)理工程師有權不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志，待改正并重驗合格后才能簽證，繼續(xù)下道工序制造。
②特殊設計的或與原設計變更較大的隱蔽工程，在通知制造單位的同時，還應通知設計單位代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查、簽證。
③隱蔽工程檢查合格后，經長期停工：，在復工前應重新組織檢查、簽證，以防意外。
八、設備質量報驗制度
監(jiān)理工程師對制造單位的制造質量有監(jiān)督管理的權力與責任。
①如監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現一般的質量問題，應隨時通知制造單位及時改正，并做好記錄。檢驗不合格時，可發(fā)出“不合格設備項目通知”，限期改正。
②如制造單位不及時改正，且情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出設備部分暫停指令，指令單機或成套設備暫停制造。待制造單位改正后，報項目監(jiān)理機構進行復驗，合格后發(fā)出“復工指令”。
③部裝、單機、成套設備安裝完工后，經自檢合格，可填寫各種設備報驗單，經監(jiān)理工程師現場查驗后，發(fā)給“部裝、單機、成套設備檢驗認可書”，方可進行下道工序。
④設備監(jiān)理機構應填寫“設備質量監(jiān)理月報表”。
⑤監(jiān)理工程師需要制造單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，督促制監(jiān)理工作計劃，總結經驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平。
第11篇 建設工程項目監(jiān)理工作制度一
建設工程項目監(jiān)理工作制度(1)
一、施工組織設計審核、審批制度
在承包人進場施工前,承包人在施工招投標階段的基礎上,必須對項目及每一個分部工程,甚至特殊的工程、難點制定更為具體的施工組織設計與施工技術質量保證措施,詳細說明如何實施項目及分部工程的施工并保證其質量。承包人在開工7天前將填寫“施工技術方案申報表”,并附“施工組織設計”報到監(jiān)理部,認可批復后實施。
二、開工審批制度
施工單位在接到項目法人的中標通知書后,應按招標書中規(guī)定的開工日期,做好開工前的準備工作,同時要到建設(監(jiān)理)機構辦理開工批準手續(xù)。
1.當主要施工準備工作已完成時,施工單位應在計劃開工前十天,上報《合同項目開工申請表》,由監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)審批。
2.分部工程開工
在完成合同項目開工的基礎上,即合同開工令、施工技術方案、進度計劃審批表、施工設備材料進場審批表、施工組織及人員審批表、有關人員資質證書、設計交底及圖紙會審紀要、工程項目劃分、材料進場檢驗報告、測量成果審批表、資金流計劃審批表等內容完成的基礎上,報送分部工程開工申請表,由監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)理師審批。
三、設計文件、圖紙審查制度
監(jiān)理工程師收到施工設計文件、圖紙,在工程開工前10天,應會同施工及設計單位復查設計圖紙,廣泛聽取意見,并找出存在的問題和不足,在開會時共同研究解決。
四、技術交底制度
工程開工前,監(jiān)理工程師要督促設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底(設計意圖、施工要求、質量標準、工程技術關鍵部位、隱蔽工程、施工難點、設計特點、工藝、工序重點),并根據討論決定的事項做出書面紀要,交有關單位執(zhí)行。
五、材料、構件檢驗及復驗制度
監(jiān)理人員審核進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告,對于有疑問的材料進行抽樣。對于水泥、外加劑、沙子、碎石應在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,取樣并送檢進行復查,不合格的材料要清除出場。
六、設計變更制度
1、監(jiān)理機構僅接受下列工程變更指示、通知或建議
①執(zhí)行發(fā)包人單位發(fā)出的工程變更指示。
②由發(fā)包人同意的設計單位為合同工程實施所提出的工程變更建議或設計修改通知。
③由于施工現場條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化,工程承包人依照合同文件規(guī)定的程序提出的施工變更建議。
2、變更建議書內容
工程承包人向監(jiān)利理機構提交的施工變更建議書應包括以下主要內容:
①變更的原因及依據。
②變更的內容及范圍。
③變更工程量清單。其包括工程量、引用單價、變更后合同價格以及引用的施工項目合同價格增加或減少總額。
④更項目施工進度計劃。其包括施工方案、施工進度以及對合同控制進度目標和完工工期的影響。
3、監(jiān)理機構對工程變更的通知、要求或建議審查遵循的基本原則包括
①變更后不降低工程的質量標準,也不影響工程完建后的運行與管理。
②工程變更設計技術可行,安全可靠。
③工程變更有利施工實施,不至于因施工工藝或施工方案的變更,導致合同價格的大幅度增加。
④工程變更的費用及工期是經濟合理的,不至于導致合同價格的大幅度增加。
⑤工程變更盡可能不對后續(xù)施工產生不良影響,不至于因此而導致合同控制性工期目標的推遲。
七、隱蔽工程檢查制度
①主要建筑物的地基開挖、地下洞室開挖、地基防滲、加固處理和排水等所有完工將覆蓋的工程,以及對工程安全或效益有顯著影響的部位施工完成后,承包人進行自檢,并將評定資料報監(jiān)理工程師,承包人應將所需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一天提出驗收報告,關鍵部位也有同樣要求。
②監(jiān)理單位接到承包人申請報告后,在36小時內通知聯合檢查驗收組進行檢查驗收,確認合格后,填寫《水利水電隱蔽工程及關鍵部位驗收表》并認真做好隱蔽工程的簽證手續(xù);未經共同檢驗或檢驗不合格的部位,嚴禁自行封閉或掩蓋,否則不予以認可并作違規(guī)處理。
③隱蔽工程和關鍵部位的檢查驗收工作,由監(jiān)理部主持,組織設計和運行單位、地質部門、質量監(jiān)督部門,承包人負責人共同進行檢查驗收。
④隱蔽工程聯合檢查驗收時,地質部門和施工單位應向監(jiān)理部提供檢查所需的施工地質測繪圖和相應的地質檢測資料、自檢資料。
第12篇 安全監(jiān)理責任工作制度
1、方案審查制度。在所有施工組織設計和專項施工方案中必須審查其安全方面的內容;
2、巡視檢查制度。所有監(jiān)理人員在巡視時均要注重發(fā)現安全隱患,發(fā)現安全隱患時要進行記錄與匯報。負責安全工作的監(jiān)理工程師每天要巡 視施工現場,并記錄有關狀況,督促處理有關安全隱患;
3、安全隱患處理制度。重大隱患且為很可能發(fā)生事故,應要求項目經理部立即處理并要求在2~4小時內消除,否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域內的停工指令,重大隱患且可能會發(fā)生事故應要求施工單位在4~8小時內消除隱患,否則簽發(fā)影響區(qū)域內的停工指令等。上述兩種情況如果得不到有效控制,立即通過業(yè)主向有關主管部門報告;
4、安全檢查制度。每月進行一次安全檢查,書面指出施工現場所存在的安全隱患書面要求施工單位整改。
第13篇 某工程項目監(jiān)理工作日志制度
工程項目監(jiān)理工作日志制度
1、要求各項目監(jiān)理組建立監(jiān)理工作日志;
2、總監(jiān)理工程師負責建立項目監(jiān)理工作日志。并督促檢查專業(yè)監(jiān)理工程師嚴謹書寫《監(jiān)理工程師日志》。
3、監(jiān)理工作日志是詳盡記錄工程建設中各種情況的資料,是考核工程狀況的依據。應按我公司所制《監(jiān)理工程師日志》的統一格式書寫,敘述準確嚴謹,文字通順清晰。
4、各專業(yè)監(jiān)理工程師分專業(yè)書寫本專業(yè)《監(jiān)理工程師日志》,若兼管多個工程,則按不同工程分別書寫監(jiān)理工程師日志,每個工程項目對應一本《監(jiān)理工程師日志》。
5、監(jiān)理工程師日志應按規(guī)定統一存檔。
6、監(jiān)理部定期組織檢查監(jiān)理工程師日志的記錄情況。
第14篇 安全監(jiān)理巡視和旁站監(jiān)理工作制度
為了搞好施工全過程的監(jiān)理工作，尤其是對隱蔽工程的隱蔽過程、重點部位的監(jiān)控，監(jiān)理部應安排監(jiān)理人員進行巡視監(jiān)理和旁站監(jiān)理，確保工程質量滿足用戶要求，不發(fā)生因工程質量而引起的安全事故，特制定本制度。
一、現場監(jiān)理主要內容：
1、巡視監(jiān)理就是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序，如：基礎開挖、填筑作業(yè)過程、導地線展放過程中等重要項目進行定期或不定期的安全監(jiān)督檢查活動。
2、旁站監(jiān)理就是指監(jiān)理人員對施工過程安全的關鍵部位、關鍵工序、重要及危險作業(yè)項目（如對大件吊裝、腳手架搭設、危石及塌方處理、臨近帶電體作業(yè)等）的施工全過程現場跟班檢查監(jiān)督的控制活動。
二、現場監(jiān)理人員職責：
對施工項目部施工過程的現場安全監(jiān)理工作應在總監(jiān)理工程師的指導下，由現場監(jiān)理人員（安全專責監(jiān)理工程師或經過培訓的監(jiān)理員）負責具體實施。安全監(jiān)理人員主要履行以下職責：
1、檢查施工項目部安全生產保證體系的運作及專職安全生產管理人員的到崗和履職情況；
2、檢查各項安全管理制度（班前會、安全例會、安全檢查、安全工作票、安全技術交底、安全監(jiān)護、安全評價等）在現場的落實情況；
3、檢查安全技術措施或者專項施工方案、安全文明施工策劃方案在施工現場的落實情況；
4、檢查投入現場的施工機械、運輸車輛安全設施的安全性能及安全防護措施（裝置）等的安全管理；
5、檢查個人安全防護用品的正確使用；
6、檢查施工現場的孔洞，高處作業(yè)等危險部位的安全防護，現場的防洪、防雷、防滑坡、防墜落物等的控制措施，施工安全用電，以及消防設施等管理；
7、檢查夏季防暑降溫、防事物中毒、防訊、防強風，冬季防凍、防冰、防滑的災害，防煤氣中毒及其它災害的安全措施；
8、檢查安全措施補助費及安全文明施工措施費的使用情況。
9、監(jiān)督施工項目部安全管理和安全施工，制止違章行為，遇有特別緊急的不安全情況時，責令其停止施工，提出監(jiān)理意見。
10、監(jiān)理人員在現場實施安全監(jiān)理控制過程中，要做到有章可循，隨時注意施工人員操作情況，機械設備狀態(tài)，工器具配備是否符合安規(guī)要求，施工環(huán)境是否存在不安全因素等。
11、施工過程中遇到威脅安全和質量的重大問題時，監(jiān)理人員應及時提出“暫停通知”，并按有關程序上報，督促施工項目部認真按“四不放過”（事故原因不清楚不放過，事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責任者沒有受到處罰不放過）的原則進行調查，分析和處理，爭取早日恢復施工。
三、旁站監(jiān)理內容：
變電所施工中，以下重要及危險作業(yè)工序及部位（不限于）應進行旁站監(jiān)理：
1．土建工程：高邊坡及深坑基礎開挖，大體積混凝土澆筑，框架梁柱混凝土澆筑，大型構件吊裝，腳手架、升降架、大型起重機械安裝拆卸。
2．電氣安裝工程：超高、超寬、超長物件裝卸、吊裝，變壓器吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗，主要電氣設備耐壓試驗，電氣設備送電試驗等。
3．起重作業(yè)：兩臺及以上起重機聯合抬吊，移動式起重機臨近帶電體作業(yè)等。
輸電線路工程以下重要及危險作業(yè)工序及部位（不限于）應進行旁站監(jiān)理：
1．基礎階段：高邊坡開挖，深坑基礎掏挖（超過3 米時），易坍塌等特殊基礎開挖、支護。
2．組塔階段：高塔組立，臨近帶電體施工，或特殊地形鐵塔組立。
3．架線階段：帶電搭設跨越架（平齊帶電線路至封頂階段），特殊施工方式展放導引繩，導引繩通過不停電跨越架等。
4、監(jiān)理部及監(jiān)理人員還應對施工項目部、材料站、臨時電源布設、跨越架的搭設以及起重機械、設備等設施，在使用前由施工項目部專業(yè)部門自檢，并有書面驗收記錄。同時由監(jiān)理人員檢查驗收，并填寫“安全檢查簽證記錄表”。
5、巡視和旁站監(jiān)理工作結束后，監(jiān)理人員應將完整的巡視和旁站監(jiān)理記錄交項目總監(jiān)理工程師審核、歸檔。
四：填寫說明：
1、監(jiān)理人員應按“記錄表”的具體要求并按分部分項工程中的項目內
容認真填寫；
2、表格編號應按檢查時的順序依次填寫，如：001；
3、內容要簡明扼要，書寫清楚，語句通順，字跡工整，不得涂改，一
律用黑色碳色筆填寫。
4、檢查后的記錄應做到監(jiān)理人員和現場施工負責人雙方簽名，并確認；
5、檢查記錄表應由監(jiān)理人員妥善保管，以便備查。
第15篇 安全監(jiān)理工作責任考核獎懲制度
為建立健全以安全責任制及考核獎懲為中心的安全監(jiān)理運行機制,加強對各級安全監(jiān)理人員的管理。堅持以工程項目總監(jiān)理工程師為第一安全責任人的責任制,逐級落實各級監(jiān)理人員安全生產責任制,堅持領導到位、制度到位、人員到位、思想到位。做到“依法監(jiān)理,信守合同,科學公正,爭創(chuàng)名牌”。充分調動各級監(jiān)理人員對企業(yè)負責,對個人負責,認真履行安全職責的積極性。按照監(jiān)督管理體系,使全體監(jiān)理安全工作職責清楚,目的明確,做到逐級負責,層層把關,自覺遵章守紀。加強對監(jiān)理人員的安全教育培訓和素質教育,提高監(jiān)理人員的業(yè)務工作能力,使項目工程的安全控制工作監(jiān)督到位,各級監(jiān)理人員的安全職責落到實處,特制定本工程安全監(jiān)理責任制。
1.安全職責
1.1 監(jiān)理部
1.1.1 堅持貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針,貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的指令、政策和法規(guī)等。
1.1.2 建立以安全責任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制,總監(jiān)理師為項目監(jiān)理部安全第一責任人,對工程建設過程中的安全文明施工負全面監(jiān)督、管理責任。專職安全監(jiān)理工程師負責現場安全工作的控制和監(jiān)督,對現場發(fā)生的事故負主要連帶管理責任。
1.1.3 監(jiān)理部應有明確的安全管理目標,并制定相應的安全管理文件如:《施工安全管理措施》、《環(huán)境保護管理措施》、《職業(yè)安全健康管理措施》、《安全工作計劃》、《安全文明施工檢查表》等。
1.1.4 審查施工承包方的項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計)、重大技術方案、重大項目/重要工序/危險作業(yè)/特殊作業(yè)的安全技術措施及現場等所涉及的安全施工和環(huán)境保護措施,并監(jiān)督實施和跟蹤控制。
1.1.5 經常監(jiān)督檢查施工承包方的現場安全文明施工狀況(安全體系的運作、人員、機械、安全措施、施工環(huán)境),發(fā)現問題及時督促整改,必要時下達停工令。
1.1.6 組織定期或不定期安全檢查,協助建設單位組織安全檢查并按“三定”(定人、定時間、定項目)要求督促落實整改措施。
1.1.7 協助建設單位組建安全委員會。
1.1.8 督促施工承包方每月向監(jiān)理處報送當月安全報表。
1.1.9 參加安全事故的調查處理。
2.2 各級人員安全職責
2.2.1總監(jiān)理師安全職責
2.2.1.1 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定。按照國家電網公司頒布的《輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法(試行)》及監(jiān)理有關規(guī)定編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃,明確監(jiān)理安全管理職責、任務及各施工階段的安全工作重點。
2.2.1.2 履行合同規(guī)定安全職責和權限,代表項目法人對工程建設的安全文明施工進行總體監(jiān)督和管理,督促施工承包方履行合同規(guī)定的有關安全職責和義務。
2.2.1.3負責施工現場的安全監(jiān)督和管理工作,監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工,對違章行為提出糾正和整改意見。遇有威脅安全的重大問題時,提出“暫停施工”的通知,并督促施工承包方分析、解決問題,爭取早日恢復施工。
2.2.1.4 組織審查施工承包方的施工技術方案、安全措施、作業(yè)指導書,督促做好找安全技術交底工作。
2.2.1.5 對施工承包方選擇的分承包方進行安全資質審查。
2.2.1.6組織并主持安全活動,聽取專職安全監(jiān)理師匯報,了解安全情況,協調解決安全工作中存在的問題。
2.2.1.7 組織并主持安全檢查,參加項目法人組織的安全大檢查,及時解決檢查中發(fā)現的問題,并督促整改。
2.2.1.8 在工程施工協調會上,檢查、總結和部署安全文明施工。
2.2.1.9 協助項目法人組建“現場安全委員會”,在“現場安全委員會”指導下開展工作。
2.2.1.10進行一般事故調查,審查并在授權范圍內批準施工承包方的事故處理方案,監(jiān)督事故處理過程,檢查事故處理結果,簽證處理記錄。參加重大事故調查,提出監(jiān)理意見。
2.2.2 副總監(jiān)理師安全職責
2.2.2.1 按照總監(jiān)理師的授權,行使總監(jiān)理師的部分職責和權力。做好施工現場的安全監(jiān)督和管理工作,監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工,對違章行為指出糾正和整改意見。
2.2.2.2 經常監(jiān)督檢查巡視施工現場的安全文明施工狀況(安全體系的運作、人員、機械、安全措施、施工環(huán)境等),發(fā)現問題及時督促整改。
2.2.3 專職安全監(jiān)理工程師職責
2.2.3.1認真貫徹執(zhí)行《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、安全施工管理規(guī)定和上級有關安全工作的指示,在總監(jiān)理師的指導下做好安全監(jiān)理工作,并制定安全監(jiān)理工作計劃經總監(jiān)批準后實施。
2.2.3.2 協助總監(jiān)理師組織并參加安全檢查,對查出的安全問題,按“三定”原則督促整改。
2.2.3.3 制止施工現場的違章作業(yè)和違章指揮,對嚴重危及人身安全的情況,先行停止施工,并立即報告總監(jiān)理師批復,發(fā)出“暫停施工令”,待整改完畢后,恢復施工。
2.2.3.4 參加安全會議和施工協調會,協助總監(jiān)師做好計劃、布置、檢查、考核、總結安全工作。
2.2.3.5 參加審查施工承包方各工序施工方案、作業(yè)指導書中的安全、文明施工措施。開工前,檢查施工承包方安全技術措施交底、安全培訓考試、特種作業(yè)人員持證上崗及現場開工安全施工條件情況,并監(jiān)督安全措施的實施。
2.2.3.6 審查施工承包方選用的分包單位的安全施工資質,督促施工承包方對分包方的安全施工、文明施工做好監(jiān)督檢查,嚴禁以“包”代“管”。
2.2.3.7 按“四不放過”(事故原因不清楚不放過,事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過,事故責任者沒有受到處罰不放過)的原則,督促施工承包方做好各類事故的調查處理工作。
2.2.4 專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責
2.2.4.1認真貫徹執(zhí)行《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、安全施工管理規(guī)定和上級有關安全工作的指示。在總監(jiān)師的領導下,經常監(jiān)督檢查施工承包方的現場安全文明施工狀況(如:人員、機械、安全措施、施工環(huán)境等)。
2.2.4.2 在總監(jiān)理師的統一領導下,專業(yè)監(jiān)理師除做好各自分管的專業(yè)監(jiān)理工作外還應做好安全監(jiān)督檢查,監(jiān)理日志中還應有安全監(jiān)督檢查內容的記錄。
2.2.5 監(jiān)理人員的安全職責
2.2.5.1 在總監(jiān)理師領導下和專責安全監(jiān)理師的指導下負責本監(jiān)理段或本專業(yè)安全監(jiān)理工作。
2.2.5.2 檢查施工承包方投入工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄。參加施工技術交底及有關安全活動,提出監(jiān)理意見。
2.2.5.3 堅持深入施工現場,監(jiān)督、檢查施工承包方的安全設施、安全用具用品使用情況,專責安全人員、特殊工種持證上崗情況;安全施工作業(yè)票、安全措施執(zhí)行情況,制止違章作業(yè),對發(fā)現的施工事故隱患,及時提出整改意見,遇有嚴重違章作業(yè)、危及人身安全、設備安全情況時,有權提出暫停施工,并報告總監(jiān)理師,督促施工承包方整改。
2.2.5.4 對重要工序、危險作業(yè)、特殊作業(yè),監(jiān)理應到位,參加各工序施工試點工作,監(jiān)督、檢查施工技術方案及安全措施的落實情況。
2.2.5.5 加強對施工承包方駐地的材料工具庫、危險品、易燃、易爆、有毒物品安全管理的監(jiān)督檢查,督促做好防火、防爆、防汛、防煤氣中毒,季節(jié)性、特殊氣象條件等項安全防范措施。
2.2.5.6 參加上級有關部門組織的安全事故調查,提出監(jiān)理意見,監(jiān)督整改措施的落實。
2.2.5.7檢查施工現場文明施工和環(huán)境保護措施執(zhí)行情況,做到施工現場安全標志齊全、安全設施到位、施工現場工作有序、工完料盡場地清,減少施工對環(huán)境的污染,保護樹草植被,創(chuàng)建良好的文明施工氛圍。
2.2.6 監(jiān)理人員的權力
2.2.6.1 有權制止違章作業(yè)和違章指揮行為。
2.2.6.2有權仲裁承包方之間有關安全文明施工問題引起的糾紛。
2.2.6.3對安全文明施工管理混亂、事故不斷的承包方,有權建議暫停撥付工程款或中止工程承包合同。
2.2.6.4遇到危及人身安全的緊急問題,有權指令先行停工,后向總監(jiān)理師匯報作研究處理。
2.2.6.5 有權制止不文明施工行為。
第16篇 安全生產監(jiān)理工作制度范本
6.1 安全生產監(jiān)理的崗位職責(詳見本細則:3.監(jiān)理機構及人員的職責)
6.1.1 項目監(jiān)理機構安全生產的監(jiān)理職責
6.1.2 總監(jiān)理工程師安全生產的監(jiān)理職責
6.1.3 現場監(jiān)理工程師安全監(jiān)理的職責
6.2 建立安全管理有關法律、規(guī)程的學習培訓制度
由項目總監(jiān)組織每月至少一次集中學習,以提高安全監(jiān)理的工作水平與業(yè)務技能,強化安全管理意識。學習的內容除相關法律、法規(guī)等內容外還應及時傳達學習省、市有關的安全管理文件并給合現場的安全狀況及時掌握現場安全生產信息,對于存在的安全隱患第一時間發(fā)出整改指令。學習、培訓的內容要記載在監(jiān)理日記中。
6.3 建立現場安全生產檢查制度
項目監(jiān)理部除督促施工單位進行制度性檢查外,每月由項目監(jiān)理部組織建設、施工單位對現場的安全生產、文明施工進行檢查,實體檢查應安jgj59-99標準進行打分,予以客觀評價,將檢查的結果向施工單位通報,并留有書面記錄,對存在的隱患應下發(fā)工程隱患整改通知責令其整改。日常監(jiān)理工作開展過程中應經常對現場的安全管理狀況進行巡視、檢查,對發(fā)現的問題應記載在監(jiān)理日記中,對存在的隱患應下發(fā)整改通知,并對整改結果予以跟蹤,若施工單位拒不整改或整改不力應書面向建設單位匯報,對于需要停工整改的應下發(fā)停工令,下發(fā)停工令時應征得建設單位同意,并將此記載在監(jiān)理日記中,若施工單位對存在的安全隱患拒不整改,對于下發(fā)的停工指令拒不執(zhí)行則應及時書面向安全監(jiān)督站匯報,匯報的事項應記載在監(jiān)理日記中,對于突發(fā)事件來不及書面匯報的,應以電話的形式匯報,但應將匯報的內容完整記載在監(jiān)理日記中,必須包括時間、事項、通話人姓名、聽到電話匯報時的其它人員姓名等。
6.4 建立健全施工組織設計安全內容及專項安全防護方案的審查制度
明確需編制的內容即:基坑支護,降排水;土方開挖;模板工程包括地下室至6層每層的高支模專項方案對各層高支撐體系的支模方案逐一審查,或以最不利的層高為重點,其中大堂部分要有專項的支撐體系的設計;起重設備的安裝專項方案,包括塔吊物料提升機;腳手架工程;設備、腳手架高支模體系的拆除方案;幕墻、預應力結構張拉施工;臨時用電施工專項方案;鋼管柱的吊裝;沒有編制方案的施工內容應書面令施工單位編制,若沒有及時編制則應書面令其停止該分項工程的施工并通知建設單位和安全主管部門,所有通知,指令應留檔備案,所發(fā)的指令應采用《廣東省建筑施工安全管理資料統一用表》的格式。
6.5 建立安全監(jiān)理匯報制度
每月底項目監(jiān)理部必須將現場的安全生產狀況填寫安全監(jiān)理報告書面向安全監(jiān)督站匯報,送達的報告要有簽收,要在監(jiān)理日記中記載清楚并附送給建設單位一份。安全監(jiān)理報告中有關現場安全管理架構的組成、現場的安全狀況、存在的問題、隱患必須如實填寫,同時要求附有當月監(jiān)理下發(fā)的整改通知等文件。對于出現重大的安全隱患應及時填寫安全監(jiān)理快報報送安全監(jiān)督站。當出現安全事故時應于24小時內分別以書面形式向總公司、建設單位、安全監(jiān)督站匯報。對于安全監(jiān)督站來工地檢查下發(fā)的整改通知、監(jiān)理部應跟蹤整改落實的情況,并于整改時限期滿時第一時間將整改的實際結果向安監(jiān)站匯報。
6.6 安全監(jiān)理資料的歸檔整理制度
項目監(jiān)理部應按中山市在建工程監(jiān)理工作質量檢查表表五安全監(jiān)理工作的十項內容要求建立健全安全監(jiān)理資料的日常管理工作。項目總監(jiān)每月要檢查資料的完整性及真實性,對于下發(fā)的有關安全內容的監(jiān)理工程師通知、安監(jiān)站的整改通知書、安全報告、快報、安全專題會議紀要等文件均應歸檔管理,不得散失。安全管理資料的歸檔應按《廣東省建筑施工安全管理資料統一用表》要求建立。
6.7 不定期巡查制度
總公司將按制度要求不定期巡檢,如發(fā)現不按制度要求監(jiān)理的將按企業(yè)管理制度規(guī)定進行處罰。
第17篇 工程項目安全監(jiān)理工作制度5
工程項目安全監(jiān)理工作制度(五)
一、安全監(jiān)理工作會議制度
1、首次安全監(jiān)理工作會議
--在工程開工前(可與第一次工地例會合并召開)由總監(jiān)召集施工總包單位的項目經理、技術員、安全員等管理人員,并邀請建設單位相關人員參加,在首次安全生產工作交底上,分析并列出施工過程中各個階段及分部、分項工程中的危險性較大的清單,研究對危險源的控制要求和對策。
--要求施工單位針對本工程建設特點,對工程施工過程中產生危險源較突出的進行羅列,除要求施工單位編制專項安全技術措施外,還應該制定應急預案。
2、安全生產例會
--在項目建設過程中,由總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師定期主持召開安全生產例會(可與每周工程例會合并召開),檢查施工中的安全隱患及落實危險性較大工程的監(jiān)控措施情況。
--會上應檢查上次會議執(zhí)行情況,施工單位人員、施工機械及現場施工安全狀況,安全生產隱患的整改落實情況和必要的新議程,對所發(fā)現和提出的安全施工隱患,應在會上明確整改措施和責任人員。
--會議中提出的要求和決議應形成書面的會議紀要,并得到與會各方的確認。
3、安全生產現場會議
主要針對現場安全管理工作好的和差的典型情況,適時組織召開安全生產現場會,總結推廣好的經驗和做法,對典型常見的安全隱患進行點評,提出改進措施,總結經驗教訓,明確各項安全生產管理要求,由監(jiān)理項目部將會議情況專項編寫安全監(jiān)理現場會議紀要。
二、審查核驗制度
--審查施工總包單位安全生產規(guī)章制度和安全管理機構建立情況,并應督促施工總包單位檢查各施工分包單位的安全生產規(guī)章制度建立情況。
--審查施工總包、專業(yè)分包、勞務分包單位資質證書和安全生產許可證其合法有效性、三類人員證書、項目經理建造師注冊證書、專職安全生產管理人員配備與到位數量核查其應符合相關規(guī)定,特種作業(yè)人員操作證其合法有效性。
--審核施工單位與建設單位、總包單位和分包單位是否簽訂安全生產協議書,以及審查施工總包、專業(yè)、勞務分包單位合同備案。
--審核施工組織設計中安全技術措施符合工程建設強制性標準,施工單位內部編審手續(xù)程序。
--審核安全防護、文明施工措施費用使用情況及費用清單依據。
--審核施工現場安全質量標準化達標工地考核評分。
三、檢查驗收制度
--總監(jiān)理工程師、專職安全監(jiān)理工程師必須了解識別本工程的危險性較大分部分項工程,編制相應的安全監(jiān)理實施細則,并向全體監(jiān)理人員、施工承包單位作安全監(jiān)理工作交底,使全體監(jiān)理人員及施工單位明確安全監(jiān)理工作內容要求,嚴格督促施工單位按照施工組織設計要求和安全技術措施規(guī)定開展施工作業(yè)活動。
--危險性較大的分部分項工程施工前,督促施工單位編制方案的技術人員應參與交底會議(交底內容要有記錄),交底與被交底雙方履行簽字手續(xù),交底后資料監(jiān)理部收集備案,施工實施過程中進行檢查。
--危險性較大的分部分項工程實施過程中,應督促施工單位及時進行驗收,符合驗收要求后,由施工單位技術人員、項目負責人、安全員履行簽字手續(xù),安全監(jiān)理應對相應資料收集備案。
--基坑施工、模板支撐、起重吊裝、腳手架、施工機械安裝(拆除)等危險性較大工程作業(yè)情況應加強巡視檢查和驗收,根據作業(yè)進展情況,安排巡視次數,但每日不得少于一次巡視檢查,并填寫危險性較大工程巡視檢查記錄d-c2表。
--監(jiān)理項目部應重點核查以下大型起重機械和自升式架設設施的驗收手續(xù):
a、塔式起重機
b、施工升降機
c、附著升降式腳手架
d、吊籃
e、自升式模板架體
裝拆、加節(jié)、升降前,監(jiān)理項目部應按照大型起重機械、自升式架設設施檢查記錄(d-c3表)中的檢查內容進行檢查,會同施工單位對設備基礎和建筑物的機械附著部位共同檢查驗收。
四、督促整改制度
--監(jiān)督施工承包單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工,制止違章作業(yè)施工。
--對施工過程中的高危作業(yè)等增加頻率進行巡視檢查,發(fā)現嚴重違規(guī)施工和存在安全隱患時,及時責令施工單位限時整改,并檢查整改結果。簽署復查意見,情況嚴重的,由總監(jiān)下達工程暫停施工令并報告建設單位、施工單位拒不整改的應及時向當地安全監(jiān)督部門報告。
--督促施工單位和各參建單位認真做好日常安全檢查工作,不斷對施工現場安全生產隱患加以排查。
五、報告制度
--施工現場一旦發(fā)生傷亡事故,監(jiān)理項目部總監(jiān)應在2小時以內向監(jiān)理公司運管中心報告,同時簽發(fā)工程暫停令并督促施工單位及時向當地受監(jiān)安全部門報告。
--保護施工現場及時收集整理安全事故資料。
--項目總監(jiān)理工程師要填寫安全事故快報表,在施工發(fā)生24小時內向公司運管中心報送相關資料。
六、教育培訓制度
--總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員需經培訓上崗。
--建立監(jiān)理人員安全生產崗前培訓教育。
--公司組織專項安全技術培訓教育。(邀請專家講座)
七、資料管理與歸檔制度
監(jiān)理項目部應在做好日常工程建設安全工作的同時,及時和完善建立安全監(jiān)理工作臺帳相關資料,以真實有效的反映安全監(jiān)理工作的依據、計劃、實施和效果。
監(jiān)理項目部應建立統一的安全監(jiān)理工作臺帳分類、收集、安全監(jiān)理管理文件資料可分為以下六項:a、安全監(jiān)理計劃文件
b、安全監(jiān)理審核文件
c、安全監(jiān)理記錄文件
d、安全監(jiān)理指令文件
e、安全事故處理文件
f、安全監(jiān)理報告文件
第18篇 監(jiān)理工作廉潔自律制度措施
監(jiān)理工作廉潔自律制度及措施
根據招標文件的要求,嚴格履行國家有關廉政建設的規(guī)定,特制定本制度:
(1)不得向承包人與工程長工無關的其它要求,不得無理刁難施工單位;
(2)不得以任何理由和形式向承包人索要現金、有價證券、轉帳憑證和各類物資。
(3)不得向承包人為其報銷應由監(jiān)理方承擔的任何費用,工作人員不準要求承包人為其報銷個人費用。
(4)不得與承包人建立任何形式的非正常人際關系,搞權錢交易。
(5)不得要求承包人提供與其行使職權有關的高消費宴請、娛樂活動和其它便利。
我公司派駐現場的各崗位工作人員,如有違反上述各項之規(guī)定者,視如下情況將按公司制度進行處理:凡以任何理由和任何形式向施工單位索要現金、有價證券、轉帳憑證和各類物資者,視其情況,若金額少許,責令其全額返還,黃牌警告;若金額較大,情況嚴重者,公司給予開除并移當地交司法部門處理。
第19篇 監(jiān)理組工作管理制度
項目監(jiān)理組工作管理制度
1必須堅持“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則,嚴格執(zhí)行合同文件、技術規(guī)范和監(jiān)理程序,對工程現場要進行全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查,特別是對于隱蔽工程、重要的工程部位、重要的工藝及工序,必須進行全過程的旁站,發(fā)現問題時,下達口頭指令無效時,及時逐級向上匯報,以便協調處理,必要時下達書面指令要求整改。
2認真執(zhí)行“自上而下”的檢查制度和“自下而上”的匯報制度?？偙O(jiān)理工程師對駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理員,每天都要進行工作檢查,檢查他們的到崗執(zhí)業(yè)情況;監(jiān)理員對專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師對總監(jiān)理工程師,每天都要匯報當天的監(jiān)理工作情況,包括工程的質量與進度情況、存在的問題以及解決的方法等等,重要問題要寫出書面的匯報材料。
3要有強烈的團隊精神和集體觀念,相互之間要團結友愛,工作上既要有明確分工,也要緊密協作,相互支持與配合。
4上班時間不準看電視、下棋、玩牌,不準干與工作無關的事;除加班、生病等特殊原因外,上班時間不準休息。
5要堅守工作崗位,不擅離職守,認真履行監(jiān)理職責。監(jiān)理人員回家探親或有事離開總監(jiān)辦(工地現場),按本管理制度之“8.請銷假制度”履行請、銷假手續(xù)。
第20篇 完善安全監(jiān)理工作制度
（一）、一會議制度：
駐地辦將根據工程的進展情況，適時組織或會同業(yè)主召開專題或相關安全管理會議，根據工程施工的情況明確階段性的安全監(jiān)理工作重點，及時召開并宣貫上級主管單位下發(fā)的管理要求和規(guī)定，制定針對性的安全檢查計劃；分析安全生產中所發(fā)現的問題，制定相應對策，避免類似安全問題的重復出現，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（二）、安全教育培訓制度：
綿南高速公路地形復雜、施工難度大，為保證該工程建設的安全，必須堅持安全教育培訓。安全生產學習教育方式：督促項目部定期或不定期組織其各部門、班(組)人員及相關人員參加安全學習教育，有針對性地研究討論安全生產問題，尤其是對特殊工種的作業(yè)人員進行安全教育，談經驗體會、談安全防范措施。通過生產調度會、工地會議、專題安全教育會議，以及黑板報、簡報等多種形式，開展經常性的安全生產宣傳教育活動。以利不斷促進和提高施工現場氛圍，確保施工安全。
安全教育是駐地辦安全生產管理的重要組成部分，是提高駐地辦全體監(jiān)理人員安全素質，防止不安全行為的重要途徑，是預防事故、保護監(jiān)理人員在生產過程中的安全與健康的重要措施，是駐地辦安全生產管理的一項基礎性工作。為此，駐地辦依據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》及《四川省安全生產管理條例》等法律法規(guī)，結合綿西高速公路工程建設實際，特制定本制度。
1、 安全教育的內容：
（1）、安全法制教育
安全法制教育是通過學習國家的安全生產方針、政策、法制和綿南公司的各項安全生產規(guī)章制度，從而達到強化監(jiān)理人員安全意識的目的。
（2）、安全知識技能教育
安全知識技能教育是以提高員工安全技術素質為目標的。內容包括消防安全、防洪防汛、電氣安全、路橋隧現場施工安全管理等，其中操作技能、如何防止事故的發(fā)生是主要內容。
2、? 安全教育的方法：
（1）、營造安全生產氛圍
通過墻報、標語、安全標志等方式宣傳安全生產知識、先進經驗以及事故教訓，營造濃郁的安全生產氛圍，起到感染和潛移默化的作用。
（2）、組織安全活動
駐地辦通過組織諸如安全知識比賽、安全操作技能競賽等活動，在駐地辦和各施工單位之間形成良好的安全生產氛圍。
(3)、安全培訓
在安全培訓方面，駐地辦向監(jiān)理人員和施工單位進行安全技術交底的方式、通過在會議上講授安全技術知識與管理知識，分析事故案例以及生產現場具體示范操作要求等途徑，使廣大監(jiān)理人員和施工單位人員較系統地掌握安全理論知識和安全實際操作能力。
3、安全教育和培訓的具體要求
根據本工程的特點，學習重點部位、關鍵工序安全監(jiān)理的方法，共分以下三個階段進行：
（1）在施工準備階段，駐地辦制定安全培訓計劃，由駐地監(jiān)理工程師對本部門的培訓計劃進行審批后實施。施工準備階段至少組織一次全體監(jiān)理人員對《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《道路交通安全法》等進行學習，并進行相應的考核。
主要內容包括
1)安全生產方針，安全生產的意義。
2)安全生產法規(guī)，重點是安全生產方面的法規(guī)。
3)綿南公司的安全生產規(guī)章制度和勞動紀律。
4)通用的安全技術，主要有防火防爆、火災撲救和火場逃生、電氣安全、防觸電等。
5)企業(yè)的安全生產狀況，企業(yè)生產中主要的危害因素及安全防護措施，重大危險源的狀況，安全防護的重點部位。
6)事故應急救援措施，典型事故案例剖析教育。
（2）、在施工階段除依據計劃學習相應的法律法規(guī)外，還應對本部門的危險源和重大風險進行認真的剖析，也可由駐地監(jiān)理工程師在施工現場對監(jiān)理員進行分析講解，使每位監(jiān)理人員能夠充分地做到理論聯系實際，從而激發(fā)監(jiān)理人員的安全生產責任感，明確自己的職責，提高全體職工的安全意識和防范意識，克服麻痹思想。 在施工階段還要通過工地例會的形式在危險源和重大風險的預防和處理方面向相關方施加影響，并利用郵件、簡報、工作指令、交談等多種渠道倡導安全理念，創(chuàng)建“平安工地”、“安全交通”和“和諧交通”的氛圍。
（3）、在竣工驗收階段，駐地監(jiān)理工程師還要帶領全體監(jiān)理人員結合本階段的實際情況進行學習，在資料中如何做好安全方面的記錄進行培訓，真正地做到說到、做到、寫到。
（三）、安全檢查制度：
1、安全檢查的形式
（1）定期安全檢查，每季度組織一次全面的安全生產大檢查，對各施工標段安全生產情況進行檢查考核；
（2）經常性（不定期）安全巡檢，駐地辦安全領導小組成員履行各自安全職責，對施工單位安全生產情況進行日常獨立的巡檢或抽查；
（3）專項安全檢查，組織有關專業(yè)人員對某項專業(yè)技術施工或設備的安全問題或施工生產中存在普遍性的安全問題進行單項檢查；
（4）季節(jié)性和節(jié)假日前后安全檢查，針對氣候特點（如暴雨、大雪等），可能對施工安全生產帶來危害而組織的安全檢查；或節(jié)假日（如元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)、黨和國家重大會議等）前后防止施工單位施工人員紀律松散、思想麻痹、預防各類事故的發(fā)生進行的檢查；
（5）督促施工要對本單位及所管轄范圍的安全工作進行經常性的檢查與考核。
2、安全檢查的方式
（1）旁站：旁站是指在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現場進行的監(jiān)督活動。在施工階段，許多建設工程安全事故隱患是由于現場施工或操作不當或不符合標注、規(guī)范、規(guī)程所致，違章操作或違章指揮往往帶來安全事故的發(fā)生。同時，安全事故的特殊性，一旦安全事故發(fā)生后，就會造成人員傷亡或直接經濟損失。因此，通過監(jiān)理人員的現場旁站監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現存在的安全問題并得到控制，才能保證施工安全。確定旁站的工程部位或工藝或作業(yè)活動，應根據每個建設工程的特點、重大危險源部、施工單位安全管理水平等決定。一般而言，深基礎工程、底下暗挖工程、起重吊裝工程、起重機械安裝拆卸施工等高危作業(yè)應進行旁站監(jiān)控。
（2）巡視：巡視是監(jiān)理人員對正在施工的部位及工序現場進行的定期及不定期的監(jiān)督活動。巡視不限于某一部位及工藝過程，其檢查范圍為施工現場所有安全生產。
（3）平行試驗：平行監(jiān)押是監(jiān)理人員利用一定的檢查或檢測手段，在施工承包單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。平行檢驗在安全技術符合及復驗工作中采用較多，是緝拿人員對立安全設施、施工機械等進行安全驗收核查，作出獨立判斷的重要依據之一。
在施工過程中，監(jiān)理人員必須加強對施工現場安全生產的巡視、旁站監(jiān)督與檢查，發(fā)現違章操作、違章指揮、安全事故隱患等安全問題，及時進行糾正和要求施工單位限期整改，嚴格控制。
3、現場安全檢查的內容
安全檢查主要是查思想、查制度、查隱患、查措施、查教育培訓、查落實、查事故處理等。
（1）查思想：以黨和國家的安全生產方針、政策、法規(guī)及有關文件為依據，對照檢查各施工單位的各級領導是否把安全生產工作列入重要議事日程，安全第一的思想中否滲透到實際工作中、時時事事不忘安全。具體的講，就是要查思想認識的高度、重視的程度、抓的深度和廣度。
（2）查制度：檢查各項安全制度是否建立健全，安全生產責任制不束落實到班組，制度是否深得人心、嚴格執(zhí)行；有否發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律“三違”行為，是否能及時得到糾正和處理。
（3）查隱患：重點檢查施工單位現場（車間）的作業(yè)環(huán)境、勞動條件、生產設施設備、安全衛(wèi)生防護及人的行為是否符合安全生產規(guī)范標準，是否存在安全隱患；發(fā)現對危及人的不安全因素時，必須采取有效措施。
（4）查措施：檢查施工組織設計（施工方案）是否編制了安全技術措施，是否履行審批手續(xù)。特殊施工頂替，即腳手架工程、施工用地、基坑支護、挖孔灌注樁、模板工程、起重吊裝作業(yè)、塔吊、物料提升機及其他垂直運輸設備等是否都編制了專項安全技術措施；分部分項工程安全技術措施交底臺帳是否做到了跟蹤落實。
（5）查教育培訓：檢查新工人上崗前是否經過安全技術教育培訓，完成 “三級”安全教育；從事特種作業(yè)的人員，是否經過專門的培訓考試，并持證上崗；各級管理人員（全員）是否都按規(guī)定要求進行安全教育。
（6）查落實：檢查各項制度的落實情況及發(fā)生隱患的整改情況。
（7）查事故處理：檢查發(fā)生人生傷亡事故和安全事故時是否按“三不放過”（好事故原因分析不清不放過；沒有制定防范措施不放過；事故責任者沒有受到教育不過）的原則進行處理和報告。
4、安全隱患的處理
督促整改，狠抓事故隱患治理整頓，監(jiān)理工程師對安全隱患處理應符合下列規(guī)定：
（1）監(jiān)理工程師應區(qū)別“通病”、頑癥“、首次出現、不可抗力等類型，要求施工單位修訂和完善安全整改措施；
（2）監(jiān)理工程師應對檢查出的安全事故隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。施工單位應對安全隱患原因進行分項，制定糾正和預防措施。安全事故整改措施經監(jiān)理工程師確認后實施；
（3）監(jiān)理工程師對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為應立即向責任人當場指出，立即糾正；
（4）監(jiān)理工程師對安全事故整改措施的實施過程和實施效果應進行跟蹤檢查，保存驗證記錄；
（5）例會和安全專題會議
a 工地例會是施工過程中參加建設工程各方溝通情況，解決分歧，形成共識，作出決定的主要渠道。通過工地例會，監(jiān)理工程師檢查分項施工過程的安全狀況，指出存在的安全問題，提出整改的措施，要求施工單位限期整改完成。由于參加工地例會的人員的層次較高，會上容易就安全問題的解決打成共識；
b 整隊某些專門安全問題，監(jiān)理工程師還應組織專題會議，集中解決較重大或普遍存在的安全問題。
（6）規(guī)定安全監(jiān)理工作程序，按規(guī)定的程序進行工作，這也是進行安全監(jiān)理的必要手段；
（7）安全生產獎懲制，執(zhí)行安全生產協議書中安全生產獎懲制，確保施工過程中的安全，促使施工生產順利進行。
