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體系如何搭建
構(gòu)建一個有效的公司制度體系是確保組織運營順暢的關(guān)鍵步驟。首要任務(wù)是明確公司的核心價值觀和目標，這些將成為制度的基礎(chǔ)。
1. 分析業(yè)務(wù)需求，識別各個部門的關(guān)鍵職能，以便為每個部門定制合適的規(guī)章制度。
2. 設(shè)立制度制定小組，由各部門代表參與，確保制度的全面性和可行性。
3. 制定初步草案后，廣泛征求員工意見，以增強制度的接受度。
4. 經(jīng)過高層審批后，正式發(fā)布并進行全員培訓，確保每個人都了解并遵守新制度。
體系框架
公司制度體系應(yīng)包括以下部分：
1. 組織架構(gòu)與職責，明確各部門及崗位的權(quán)責。
2. 運營流程，規(guī)定日常工作的步驟和標準。
3. 人力資源政策，涵蓋招聘、培訓、考核、福利等方面。
4. 財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)行為和財務(wù)管理。
5. 內(nèi)部控制與風險管理，確保合規(guī)經(jīng)營。
6. 應(yīng)急處理程序，為突發(fā)事件提供指導。
7. 法規(guī)遵從性，確保公司活動符合法律法規(guī)要求。
重要性和意義
公司制度不僅是管理工具，更是企業(yè)文化的表現(xiàn)。
1. 它提供了一套清晰的行為準則，減少了決策的不確定性。
2. 制度有助于維持公平公正的工作環(huán)境，提高員工滿意度。
3. 系統(tǒng)化的流程能提高工作效率，降低運營成本。
4. 制度的執(zhí)行強化了公司的紀律性，增強了對外競爭力。然而，制度也需適時更新，以適應(yīng)變化的市場和內(nèi)部需求。
制度格式
公司制度的格式應(yīng)保持一致性和易讀性。
1. 標題應(yīng)明確，如“員工考勤制度”或“采購流程規(guī)定”。
2. 內(nèi)容部分應(yīng)分為章節(jié)，每個章節(jié)下設(shè)子點，層次分明。
3. 使用簡潔、明確的語言，避免使用模糊或行業(yè)術(shù)語過多。
4. 每項規(guī)定應(yīng)包含目的、內(nèi)容、執(zhí)行方式和違反后的處理措施。
5. 結(jié)尾附上修訂歷史和生效日期，方便追蹤制度的演變。
以上四點旨在提供一個基本的公司制度構(gòu)建框架，但實際操作中需根據(jù)公司具體情況靈活調(diào)整，不斷優(yōu)化，以實現(xiàn)最佳的管理效果。
公司班制度范文
第1篇 某某公司班組安全管理制度格式怎樣的
1 范圍本標準規(guī)定了公司班組安全管理的職責、管理內(nèi)容與方法。
本標準適用于公司班組(包括多經(jīng)企業(yè)班組)安全管理工作。
2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。
凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《集團安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《集團安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》《公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》《公司安全生產(chǎn)責任制》 3. 職責3.1 各部門(分公司)對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責,其中包括指導、督促、檢查、考核等責任。
3. 2 安全環(huán)保部負責督促各部門(分公司)做好班組安全管理工作,并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢查、指導和考核工作。
3. 3 人力資源部負責公司對班組安全培訓工作的管理。
4 管理內(nèi)容與方法
4.1 班組安全組織標準
4.1.1 班(組)長是班組安全工作的第一負責人,對本班組安全工作負全責。
4.1.2 班組必須設(shè)1名兼職安全員,主要是協(xié)助班(組)長全面開展班組安全管理工作。
安全員不在時,班(組)長必須指定能勝任的人員臨時代替。
班(組)長不在時,安全員有權(quán)安排人員處理與安全有關(guān)的工作。
班組安全員必須經(jīng)過培訓,持證上崗。
4.1.3 班組分散作業(yè)時,每項工作的負責人即為安全負責人。
4.2 班組安全教育
4.2.1 教育內(nèi)容
4.2.
1.1 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),公司以及上級部門對班組安全生產(chǎn)工作的標準和要求。
4.2.
1.2 公司及本單位安全簡報和安全動態(tài)情況的信息。
4.2.
1.3 本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓及預(yù)防措施。
4.2.
1.4 本崗位、工種的安全規(guī)程、檢修(運行)規(guī)程;
電力系統(tǒng)安全規(guī)程、公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度及公司安全禁令、通則。
4.2.
1.5 本班組所面臨和涉及的危險源及預(yù)控措施。
4.2.
1.6 安全防護用品的正確適用方法,所操作的機械設(shè)備、各類工具、器具的安全使用要求。
4.2.
1.7 各類事故的應(yīng)急處理包括防火防爆、應(yīng)急逃生、緊急救護等知識。
4.2.2 班組安全教育要求
4.2.2.1 在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織員工進行有針對性的安全教育、培訓和考核。
4. 2.2.2 對休假1個月以上人員,工傷休假復工人員,事故(含未遂事故)責任者,違章計分試崗及以上處理人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在4學時以上。
4. 2.2.3 安規(guī)考試85分為及格,不及格者要復學復考,經(jīng)考核合格后方可上崗獨立工作或操作。
教育內(nèi)容、考核分數(shù)要記入“班組安全教育臺帳”。
4. 2.2.4 新入廠人員在受安全教育后,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗的意見,報部門(分公司)安全員備案。
4. 2.2.5 每個員工必須掌握事故應(yīng)急處理的基本技能:會使用常用的滅火器材;
觸電現(xiàn)場急救方法;
熟悉現(xiàn)場逃生通道;
事故報警方法。
4.3 班組班前會
4.3.1 結(jié)合當日具體生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況,按安全工作“五同時”的要求即:計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
4.3.2 根據(jù)每一時期班組安全情況,進行危險點分析和預(yù)控措施落實工作。
4.3.3 傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和事故案例。
4.3.4 抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)具備的安全注意事項和措施如何落實的要求。
4.3.5 班前會情況應(yīng)記入班組安全生產(chǎn)日志。
4.4 班組安全活動
4.4.1 每周一班組組織一次安全活動,原則上活動時間應(yīng)不少于1小時。
如有特殊情況不能按時組織活動,須報部門(分公司)主管領(lǐng)導批準后,可在本周其他時間補上。
4.4.2 參加班組安全活動人員必須每人在臺帳記錄上簽名,包括公司、部門(分公司)掛鉤管理人員。
4.4.3 安全活動內(nèi)容:
4.4.3.1 總結(jié)上周安全工作,并對班組安全情況及各崗位人員進行安全講評,研究布置本周安全工作。
4.4.3.2 結(jié)合實際問題學習討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學習安全規(guī)程,研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;
檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議;
交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗和分析事故教訓。
4.4.4 班組安全活動由安全員主持,應(yīng)事先做好充分的準備,并和班組長進行溝通,征求班組長的意見。
每次安全活動,班組長和安全員要提供讓大家發(fā)言的機會,營造活躍討論的氛圍。
4.4.5 對因故沒有參加活動的人員,安全員要負責把主要的精神及時進行傳達,并在活動紀錄上加以注明。
4.5 班組安全檢查
4.5.1 日常工作中的巡查:班組長(安全員)進行班中巡查重點要放在工作繁重,危險性較大的工作項目。
同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關(guān)心、督促。
4.5.2 安全檢查的主要內(nèi)容查思想:員工安全意識是否牢固,是否保持危機感意識;
查領(lǐng)導:各級管理人員是否重視安全生產(chǎn),始終把安全放在一切工作的首位;
查設(shè)備:生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無安全隱患;
查教育:新進廠人員、實習人員、調(diào)崗人員、外包工和臨時工是否按要求進行安全培訓,特種作業(yè)人員是否持證上崗;
查違章:有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件,有無違章和違反勞動紀律的現(xiàn)象;
查勞動防護用品:勞動防護用品是否合格,是否按規(guī)定發(fā)放,是否按規(guī)定佩帶和使用。
4.5.3 每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。
春季安全大檢查要結(jié)合迎峰度夏安全特點,查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛、防臺等;
秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點,查防火、防爆、防小動物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。
4.5.4 班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平,結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責區(qū)域編制安全檢查表格,列出檢查欄目、合格標準和要求,每項指定專人逐項檢查。
檢查后匯總成冊,上報部門。
對查出的問題要有整改措施,限期完成并接受上級檢查驗收。
4.5.5 利用各種科學手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量,及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。
4.6 班組應(yīng)具備安全規(guī)章制度和安全臺帳
4.6.1 上級部門下發(fā)的國家法律法規(guī)、集團公司安全管理文件、部頒和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程;
部門(分公司)安全管理規(guī)章制度及文件等。
4.6.2 班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程,其中包括班內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制;
各類工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標準、維護制度和操作規(guī)程。
專業(yè)檢修(運行)規(guī)程應(yīng)每人一本。
4.6.3 班組應(yīng)建立相應(yīng)的安全臺帳,主要包括:現(xiàn)場設(shè)備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳;
危險點分析和預(yù)控措施卡片;
工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺帳;
檢修工藝作業(yè)指導書(運行典型操作卡);
安全隱患檢查記錄臺帳;
班組安全活動記錄臺帳;
危險點分析記錄;
安全培訓教育方面的記錄臺帳(其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或運行規(guī)程考試成績;
工作票和動火票負責人名單;
特種作業(yè)持證上崗人員名單等);
班組成員安全生產(chǎn)獎懲和違章計分記錄等等。
4.6.4 每個班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單;
并根據(jù)公司和部門(分公司)的要求進行及時更新。
要認真記錄各類安全管理記錄臺帳,做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。
4.7 班組安全生產(chǎn)
4.7.1 班組內(nèi)的機電設(shè)備、安全器具、車輛和工作現(xiàn)場必須做到無隱患,安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠,嚴禁帶病作業(yè)。
4.7.2 工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,杜絕工作中的違章行為。
4.7.3 班組內(nèi)每項作業(yè)和操作,每個員工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作。
4.7.4 每一項工作中應(yīng)履行安全互保責任,互保雙方要對對方人員的安全健康負責,做到四個互相即:互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答;
互相照顧:根據(jù)工作任務(wù)、操作對象,要合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件;
互相監(jiān)督:監(jiān)督對方嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度;
互相保證:保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)(操作),不發(fā)生人身傷害事故。
4.7.5 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,持學習證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護下工作,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
4.7.6 嚴格執(zhí)行兩票三制管理制度,班組重點要抓好過程管理工作。
4.7.7 員工必須通過專項的安全教育培訓,對危險因素和控制措施要熟知、掌握,并有能力勝任,才能進入危險區(qū)域工作,如在氫氣、天然氣等甲類火災(zāi)爆炸危險場所。
4.7.8 新上崗員工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護,負責其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立作業(yè)(操作),安全監(jiān)護期不少于3個月。
4.7.9 工作負責人要把監(jiān)護工作放在首位,隨時提醒小組成員的工作方法,注意事項,及時制止違章作業(yè)。
4.7.1 0 要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化,及時對危險源的預(yù)控措施卡片進行修改和補充,并使員工及時熟知和掌握。
第2篇 建設(shè)集團公司班組落手清管理制度
建設(shè)集團班組落手清管理制度
一、為認真落實材料管理使用,嚴格做到物盡其用,隨做隨清,杜絕浪費材料現(xiàn)象,特制訂以下制度:
二、各施工班組每天使用的材料應(yīng)合理安排,統(tǒng)一布置。
三、每日完工后應(yīng)及時檢查,發(fā)現(xiàn)多余的材料必須及時調(diào)整使用。
四、施工人員每天工完后應(yīng)對工作面清掃檢查,并對多余材料及時與有關(guān)人員聯(lián)系做到合理使用,物盡其用。
五、各施工班組每天工作量完成后必須做到工完料盡,嚴禁在施工過程亂花費材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須作出處罰手段。
六、材料倉庫人員每天到對各施工班組的領(lǐng)料應(yīng)嚴格控制,合理調(diào)配。
七、各施工班組每天工作量完成后,多余的能進庫材料必須及時返回倉庫。
八、項目部每月進行一次班組落手清工作考核記錄,并對落后的班組進行通報批評。
浙江ff建設(shè)集團有限公司
第3篇 公司班組安全活動制度（3）
公司班組安全活動制度(三)
一、目的
為確保本企業(yè)的日常安全教育,做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,防止流于形式和走過場,特制定本制度。
二、范圍
班組安全活動的范圍主要是本企業(yè)安全生產(chǎn)基層作業(yè)崗位(包括生產(chǎn)、倉庫、維修、試驗室、后勤保衛(wèi)等)。
三、活動負責人
班組安全生產(chǎn)活動的主要負責人是各生產(chǎn)崗位的班組長,部門主管協(xié)助班組長開展班組安全活動教育工作。
四、班組安全活動開展流程
1.由企業(yè)安全委員會結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)實際,制定本企業(yè)年度班組安全活動計劃,規(guī)定活動的形式、內(nèi)容和要求。
2.各班組應(yīng)按照規(guī)定和活動計劃,按時開展班組安全活動,各班組所在部門主管應(yīng)配合班組長開展班組安全活動工作。
3.各部門主管要每月至少二次參加班組的安全活動。
4.企業(yè)安全委員會和總經(jīng)理要每月檢查一次班組安全活動開展情況,并在活動記錄上簽名確認。
五、班組安全活動的形式:可采用學習、討論、參觀、觀摩、競賽等方式。
六、班組安全活動的內(nèi)容
1.學習國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
2.學習有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。
3.討論、分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓。
4.開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練。
5.開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動。
6.開展查隱患、反習慣性違章活動。
7.開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄像。
8.熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施。
9.其它安全活動。
七、班組安全活動的要求
1.班組安全活動內(nèi)容應(yīng)滿足但不限于《規(guī)章制度》規(guī)定的內(nèi)容。
2.每次班組安全活動要有記錄。
3.企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)至少每月二次參加班組安全活動。
4.活動結(jié)束后要有結(jié)果評價(效果如何員工反應(yīng)如何哪些地方做得較好或不夠如何改進等等)。
八、附件
《年度班組安全活動計劃》《班組安全活動記錄表》aq-bzh10
第4篇 b公司班組衛(wèi)生管理制度
e公司班組衛(wèi)生管理制度
班組是我們的家,愛護我們的家,就要時刻保持辦公室干凈、衛(wèi)生,這樣不但可以給每一個班組成員帶來好的心情,同時也能給客戶帶來視覺上的好感。為此,我們特意制定了班組衛(wèi)生管理制度。
班組衛(wèi)生管理制度
為保證大家擁有一個干
第5篇 建筑分公司班前班后安全活動制度
1、各班組及分包單位每日堅持班前講話，對所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當日工程部位、安全控制重點、安全行為、安全技術(shù)措施和施工作業(yè)特點進行班前安全教育。
2、對班前活動開展得不認真，敷衍了事，且未作記錄的班組，應(yīng)加強教育加深他們對開展班前安全活動的認識和理解其重要性。
3、對不開展班前安全活動的班組，根據(jù)情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。
4、每日工作開展完畢后都要進行講評，對工作開展好的班組進行表揚，對開展不利的班組進行通報批評，同時做出次日的工作的總體安排。
第6篇 施工分公司班前班后安全活動制度
1、各班組及分包單位每日堅持班前講話,對所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當日工程部位、安全控制重點、安全行為、安全技術(shù)措施和施工作業(yè)特點進行班前安全教育。
2、對班前活動開展得不認真,敷衍了事,且未作記錄的班組,應(yīng)加強教育加深他們對開展班前安全活動的認識和理解其重要性。
3、對不開展班前安全活動的班組,根據(jù)情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。
4、每日工作開展完畢后都要進行講評,對工作開展好的班組進行表揚,對開展不利的班組進行通報批評,同時做出次日的工作的總體安排。
第7篇 工程公司班組班前安全活動制度
建筑工程公司班組班前安全活動制度
安全生產(chǎn),人人有責,而職工是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。班組是施工最前沿單位。為強化職工的安全意識,使職工進行有效的工作,特制訂班組活動制度:
(一)上崗前安全交底:班組長應(yīng)針對當班的主要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過程中各個環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進行安全技術(shù)交底,使每一個職工在作業(yè)過程中安全防范有底。
(二)上崗前安全檢查:每天上崗前班組長檢查每個職工的勞動防護情況。并進行個人自查,而后進行互查。做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術(shù)措施落實再上崗。
(三)做好上班記錄:對上班交底的內(nèi)容、作業(yè)過程中進行的檢查情況進行記錄,以便總結(jié)經(jīng)驗、教訓,同時為安全經(jīng)濟獎罰做好原始記錄。
(四)做好本班組每半個月來開展安全生產(chǎn)以后的總結(jié):進行一次分析總結(jié),指出不足、保持成績、批評落后、表揚先進。同時對下半個月的安全生產(chǎn)進行估測,以便做得更好。使三上崗一講評工作落到實處,落實到每個職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅實的基礎(chǔ)。
第8篇 某化工有限公司班組例會制度
一、按時召開班前會、班組骨干例會和月度例會。
班前會：由班組長主持，全體組員參加，每天召開、總結(jié)昨天的工作，布置當天任務(wù)。
二、班組骨干例會：由班組長、工藝員、安全員、設(shè)備管理員參加，每周召開一次。
三、月度例會：每月底召開一次，由班組長、安全員、設(shè)備管理員及其它班組成員參加，班長對月度工作進行總結(jié)，以下月工作進行計劃。
四、各種會議記錄須認真、詳實。
第9篇 某某公司班組安全管理標準制度
第一章 總 則
第一條 為加強班組安全管理,提高安全管理水平,特制定本標準。
第二條 本標準適用于首鋼總公司所有班組,包括行政班組,自然班組和 臨時組建班組。
第二章 班組安全組織標準
第三條 班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責。
第四條 班組必須設(shè)1 名兼職安全員,主要是協(xié)助班組長全面開展。班組的安全管理工作。安全員不在時,班長必須明確代管人員。班組長不在時,安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
第五條 班組分散作業(yè)時,每攤工作的負責人即為安全負責人。
第六條 班組必須實行安全輪流值日制度,除學徒工外,每天或每周輪換 1 人進行安全值日,安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長、安全員開展好日、 周的安全工作。
第三章 班組安全教育標準
第七條 教育內(nèi)容為:
(一)本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的一 些事故教訓及預(yù)防措施;
(二)本班組的危險源及控制措施;
(三)本崗位、工種的安全規(guī)程;廠安全通則、職工安全守則;通用和相關(guān) 安全規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)制度;
(四)安全防護用品的正確使用方法, 所操作機械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;
(五)各種事故的處理、緊急救護知識;
(六)公司及本單位的安全動態(tài)。
第八條 教育要求:
(一)在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和測試。
(二)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育,教育時間不少于 40 學時。
(三)對休假1 個月以上人員、工傷休假復工人員、已(未)遂事故責任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在4 小時以 上。 其他休假在7 天以上不滿1 個月的復工人員,復工前的安全教育時間必須 在2 學時以上。
(四)安全規(guī)程考試100 分為及格,不及格者要復學復考,經(jīng)考試合格后方可 上崗獨立操作。教育內(nèi)容、考試分數(shù)要記入“班組安全教育臺賬”,及時轉(zhuǎn)遞三級教育卡片。
(五)對受安全教育后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署 是否同意上崗的意見,1 周以后1 個月以內(nèi)復查。
第四章 班組班前會標準
第九條 結(jié)合當日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細布置安全工作,并明確安全值日人。
第十條 根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化,講解安全注意事項;
第十一條 傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例;
第十二條 學習、抽考職工安全規(guī)程。
第十三條 班前會情況記入班組安全生產(chǎn)日志。
第五章 班組周一安全活動標準
第十四條 班組每周必須組織一次安全活動,時間不少于1 小時,活動時間應(yīng)安排在周一,如遇特殊情況,經(jīng)車間主管領(lǐng)導批準后,可在本周其它時間補上;
第十五條 安全活動內(nèi)容:
(一)總結(jié)上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周工 作;
(二)結(jié)合實際問題學習討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神;系統(tǒng)學習安全規(guī) 程;研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;檢查揭露不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議;交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓等。
第十六條 每次活動必須有發(fā)言。
第十七條 對因故沒有參加活動的人員,班組要將主要精神及時傳達,并 在活動記錄結(jié)束處加以注明。
第六章 班組安全檢查標準
第十八條 班組長要組織進行班前和班中檢查。班前檢查可結(jié)合交接班進 行,對設(shè)備安全設(shè)施進行檢查和交接, 有問題要交接清楚。各崗位在班前要對 所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進行檢查,包機人要對所包設(shè)備重點檢查。班 中要對設(shè)備運行動態(tài)情況進行檢查,重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不 正常現(xiàn)象等。
第十九條 長期閑置不用的設(shè)備, 使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可 使用。
第二十條 值日人員應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定穿戴好勞防用品,檢查各崗 位執(zhí)行安全規(guī)程情況,檢查各崗位查出問題整改及上報情況。
第二十一條 安全檢查查出的問題無論是否整改都應(yīng)記入安全值日欄內(nèi), 未整改的要立即上報,并注明整改情況和報告部門名稱、接受報告人姓名及職 務(wù)。
第七章 班組安全規(guī)程與制度管理標準
第二十二條 班組的每個崗位、工種和所操作的機電設(shè)備、工具都必須有 健全的“安全規(guī)程”并達到統(tǒng)一版本,字跡清楚,人手一冊,人人熟知,嚴格執(zhí)行。
第二十三條 班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化,事故教訓等情況及時檢 查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。要根據(jù)實際情況及時提出補充修改意見,上報批準 后執(zhí)行。
第二十四條 凡檢修、搶修及臨時性工作,班組都必須提前制定出書面安 全措施,并由車間主管領(lǐng)導審批,大、中修安全措施逐級把關(guān)、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前認真學習,并在實際工作中嚴格執(zhí)行。臨時安全措施中要結(jié)合現(xiàn)場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、危險區(qū)域、重點部位、互保聯(lián)系信號、標志等實際情況制定。
第二十五條 凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項規(guī)章制度及各類操作證、 票、表,在班組內(nèi)必須健全,并妥善保管,經(jīng)常組織學習,認真貫徹執(zhí)行。
第二十六條 班組要保證每周必須抽考安全規(guī)程,抽考規(guī)程要全面,全班 組每月每人至少被抽考2 次。抽考范圍是廠安全通則、崗位安全規(guī)程、相關(guān)通 用安全規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度,危險源控制措施、緊急情況的處理程序。
第二十七條 結(jié)合當天工作實際, 應(yīng)學習、抽考相關(guān)安全規(guī)程的有關(guān)條款 和相關(guān)的其它規(guī)程。
第二十八條 班組應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓練,舉行反事故演習,掌握處理各種故障的能力,提高自我保護能力。
第二十九條 班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責任制并嚴格遵守。
第八章 班組人員互保、聯(lián)保標準
第三十條 班組必須實行安全互保制,互保對象要明確,有圖表或文字確 認。
第三十一條 工作前,班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確當天 的互保對象,不得遺漏。
第三十二條 在每一攤工作中,工作人員形成事實上的互聯(lián)保,應(yīng)履行互 保、聯(lián)保職責。
第三十三條 作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負責,做到四個 互相,即:
(一)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況 時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(二)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(三)互相監(jiān)督工作中要互相監(jiān)督, 嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
(四)互相保證:保證對方安全生產(chǎn)(施工)作業(yè),不發(fā)生人身事故。
第三十四條 班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:
(一)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能 發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(二)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(三)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴格執(zhí)行勞動防護 用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
第九章 班組安全生產(chǎn)標準
第三十五條 班組內(nèi)的機電設(shè)備、 工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無 隱患。安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠并符合“六有”規(guī)定,嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)。
第三十六條 上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,杜絕疲勞作業(yè)。
第三十七條 班組內(nèi)每項操作,每個職工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作。
第三十八條 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,學習證人員必 須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護下工作。 不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
第三十九條 班組要嚴格執(zhí)行“三不放過”、“聯(lián)系確認”、“操作牌(票)”以及交接班制度。
第四十條 新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護,負責其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立操作。安全監(jiān)護期不少于1 個月。
第四十一條 凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖(或表)。每 個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達到熟知。
第四十二條 要根據(jù)生產(chǎn)工藝、環(huán)境等的變化,及時對“危險源”進行核 實,根據(jù)已根除的“危險源”情況和新發(fā)現(xiàn)認識的“危險源”情況等,及時修 改、補充“危險源”控制圖(或表)。并使職工及時熟知。
第十章 班組安全臺賬標準
第四十三條 每個班組必須建立安全管理臺賬。要求記錄清楚、字跡工整、 內(nèi)容齊全、保存完好。
第十一章 附 則
第四十四條 各子公司可參照本標準制定各自的班組安全管理標準。
第四十五條 本標準如有與上級有關(guān)法令、法規(guī)相抵觸時,執(zhí)行上級有關(guān) 規(guī)定。
第10篇 工貿(mào)公司班組崗位達標管理制度
一、目標
企業(yè)開展崗位達標工作,主要以基層操作崗位達標為核心,不斷提高職工安全意識和操作技能,使職工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害);規(guī)范現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)崗位操作標準化,保障企業(yè)達標。
公司對從業(yè)人員崗位標準要進行文件化制定下達,做到明確具體;同時貫徹落實國家、地方及行業(yè)等部門制定的崗位標準。
二、職責
2.1 各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責,其中包括指導、督促、檢查、考核等責任。
2.2 安全生技部負責督促各部門、車間做好班組安全管理工作,并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢查、指導和考核工作。
2.3 辦公室負責公司對班組安全培訓工作的管理。
三、管理內(nèi)容與方法
3.1崗位職責描述;
3.2崗位人員基本要求:年齡、學歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等;
3.3崗位知識和技能要求:熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等;
3.4行為安全要求:嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為,對關(guān)鍵操作進行安全確認,不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等;
3.5裝備護品要求:生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護,個體防護用品的配備和使用,應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護等;
3.6作業(yè)現(xiàn)場安全要求:作業(yè)現(xiàn)場清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強度)符合國家或行業(yè)標準要求,工具物品定置擺放,安全通道暢通,各類標識和安全標志醒目等;
3.7崗位管理要求:明確工作任務(wù),強化崗位培訓,開展隱患排查,加強安
全檢查,分析事故風險,銘記防范措施并嚴格落實到位;
3.8 班組安全檢查
3.1 日常工作中的巡查:班組長(安全員)進行班中巡查重點要放在工作繁重,危險性較大的工作項目。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關(guān)心、督促。
3.2 安全檢查的主要內(nèi)容
查思想:員工安全意識是否牢固,是否保持危機感意識;查領(lǐng)導:各級管理人員是否重視安全生產(chǎn),始終把安全放在一切工作的首位;查設(shè)備:生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無安全隱患;查教育:新進廠人員、實習人員、調(diào)崗人員是否按要求進行安全培訓,特種作業(yè)人員是否持證上崗;查違章:有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件,有無違章和違反勞動紀律的現(xiàn)象;查勞動防護用品:勞動防護用品是否合格,是否按規(guī)定發(fā)放,是否按規(guī)定佩帶和使用。
3.3 每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結(jié)合迎峰度夏安全特點,查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等;秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點,查防火、防爆、防小動物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。
3.4 班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平,結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責區(qū)域編制安全檢查表格,列出檢查欄目、合格標準和要求,每項指定專人逐項檢查。檢查后匯總成冊,上報部門。對查出的問題要有整改措施,限期完成并接受上級檢查驗收。
3.5 利用各種科學手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量,及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。
3.9 班組應(yīng)具備安全規(guī)章制度和安全臺帳
3.1 上級部門下發(fā)的國家法律法規(guī)、公司安全管理文件、和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程;安全管理規(guī)章制度及文件等。
3.2 班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程,其中包括班內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制;各類工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標準、維護制度和操作規(guī)程。專業(yè)檢修(運行)規(guī)程應(yīng)每人一本。
3.3 班組應(yīng)建立相應(yīng)的安全臺帳,主要包括:現(xiàn)場設(shè)備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳;危險點分析和預(yù)控措施卡片;工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺帳;檢修工藝作業(yè)指導書;安全隱患檢查記錄臺帳;班組安全活動記錄臺帳;危險點分析記錄;安全培訓教育方面的記錄臺帳(其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或操作規(guī)程考試成績;工作票和動火票負責人名單;特種作業(yè)持證上崗人員名單等);班組成員安全生產(chǎn)獎懲和違章作業(yè)記錄等等。
3.4 每個班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單;并根據(jù)公司和部門的要求進行及時更新。要認真記錄各類安全管理記錄臺帳,做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。
3.10 班組安全生產(chǎn)
3.11 班組內(nèi)的機電設(shè)備、安全器具、車輛和工作現(xiàn)場必須做到無隱患,安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠,嚴禁帶病作業(yè)。
3.12 工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,杜絕工作中的違章行為。
3.13 班組內(nèi)每項作業(yè)和操作,每個員工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作。
3.14 每一項工作中應(yīng)履行安全互保責任,互保雙方要對對方人員的安全健康負責,做到四個互相即:
互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答;
互相照顧:根據(jù)工作任務(wù)、操作對象,要合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件;
互相監(jiān)督:監(jiān)督對方嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度;
互相保證:保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)(操作),不發(fā)生人身傷害事故。
3.15 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,持學習證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護下工作,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
3.16 嚴格執(zhí)行兩票三制管理制度,班組重點要抓好過程管理工作。
3.17 員工必須通過專項的安全教育培訓,對危險因素和控制措施要熟知、掌握,并有能力勝任,才能進入危險區(qū)域工作。
3.18 新上崗員工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護,負責其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立作業(yè)(操作),安全監(jiān)護期不少于3個月。
3.19 工作負責人要把監(jiān)護工作放在首位,隨時提醒小組成員的工作方法,注意事項,及時制止違章作業(yè)。
3.110 要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化,及時對危險源的預(yù)控措施卡片進行修改和補充,并使員工及時熟知和掌握。
四、強化班組崗位達標建設(shè)
切實加強生產(chǎn)班組安全管理和崗位操作技能的提升,必須將達標建設(shè)常規(guī)化。要求將班組安全管理作為崗位達標的重要內(nèi)容,從規(guī)范班前會、開展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動入手,將各項安全管理措施落實到班組,將安全防范技能落實到每一個班組成員,強基固本,真正把生產(chǎn)經(jīng)營建立在安全基礎(chǔ)之上。
五、豐富達標形式,推動崗位達標創(chuàng)新。
企業(yè)可采取開展班組建設(shè)活動、危險預(yù)知訓練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實際、形式多樣的活動,營造“全員參與崗位達標,人人實現(xiàn)崗位安全”的活動氛圍,不斷提升職工的安全素質(zhì),推動崗位達標工作。
做到“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障” 。
第11篇 建筑公司班組安全活動制度
施工企業(yè)班組安全活動制度
1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導本班組安全作業(yè),認真執(zhí)行安全交底,有權(quán)拒絕違章指揮。
2、班前要對所使用的機械機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。
3、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并建立記錄臺帳,每天由作業(yè)班長進行記錄。
4、班前安全活動記錄,應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室,以備檢查。
5、發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級主管部門報告。
6、遵守勞動紀律,服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮工作時,思想集中,堅守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè),不得擅自離崗。
7、嚴禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙。
8、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責任制止他人違章作業(yè)。
9、按照作業(yè)要求,正確穿戴個人防護用品。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,在沒有防護設(shè)施的高空,懸崖和陡坡施工前必須系好安全帶,高空作業(yè)不得往下投擲物料。
10、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。
11、在施工現(xiàn)場,行走要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門架。
12、正確使用防護裝置和防護設(shè)施,對各種防護裝置,防護設(shè)施和警告、安全標志等不得任意拆除和隨意挪動。
第12篇 某公司班組安全管理制度
1 范圍
本標準規(guī)定了公司班組安全管理的職責、管理內(nèi)容與方法。
本標準適用于公司班組（包括多經(jīng)企業(yè)班組）安全管理工作。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《集團安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
《集團安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》
《公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
《公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》
《公司安全生產(chǎn)責任制》
3 職責
3.1 各部門（分公司）對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責，其中包括指導、督促、檢查、考核等責任。
3.2 安全環(huán)保部負責督促各部門（分公司）做好班組安全管理工作，并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢查、指導和考核工作。
3.3 人力資源部負責公司對班組安全培訓工作的管理。
第13篇 某某公司班組安全管理標準制度怎么寫
第一章 總 則
第一條 為加強班組安全管理,提高安全管理水平,特制定本標準。
第二條 本標準適用于首鋼總公司所有班組,包括行政班組,自然班組和 臨時組建班組。
第二章 班組安全組織標準
第三條 班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責。
第四條 班組必須設(shè)
1 名兼職安全員,主要是協(xié)助班組長全面開展。
班組的安全管理工作。
安全員不在時,班長必須明確代管人員。
班組長不在時,安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
第五條 班組分散作業(yè)時,每攤工作的負責人即為安全負責人。
第六條 班組必須實行安全輪流值日制度,除學徒工外,每天或每周輪換
1 人進行安全值日,安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長、安全員開展好日、 周的安全工作。
第三章 班組安全教育標準
第七條 教育內(nèi)容為:
(一)本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的一 些事故教訓及預(yù)防措施;
(二)本班組的危險源及控制措施;
(三)本崗位、工種的安全規(guī)程;
廠安全通則、職工安全守則;
通用和相關(guān) 安全規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)制度;
(四)安全防護用品的正確使用方法, 所操作機械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;
(五)各種事故的處理、緊急救護知識;
(六)公司及本單位的安全動態(tài)。
第八條 教育要求:
(一)在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和測試。
(二)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育,教育時間不少于 40 學時。
(三)對休假
1 個月以上人員、工傷休假復工人員、已(未)遂事故責任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在
4 小時以 上。
其他休假在
7 天以上不滿
1 個月的復工人員,復工前的安全教育時間必須 在 2 學時以上。
(四)安全規(guī)程考試100 分為及格,不及格者要復學復考,經(jīng)考試合格后方可 上崗獨立操作。
教育內(nèi)容、考試分數(shù)要記入“班組安全教育臺賬”,及時轉(zhuǎn)遞三級教育卡片。
(五)對受安全教育后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署 是否同意上崗的意見,
1 周以后
1 個月以內(nèi)復查。
第四章 班組班前會標準
第九條 結(jié)合當日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細布置安全工作,并明確安全值日人。
第十條 根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化,講解安全注意事項;
第十一條 傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例;
第十二條 學習、抽考職工安全規(guī)程。
第十三條 班前會情況記入班組安全生產(chǎn)日志。
第五章 班組周一安全活動標準
第十四條 班組每周必須組織一次安全活動,時間不少于
1 小時,活動時間應(yīng)安排在周一,如遇特殊情況,經(jīng)車間主管領(lǐng)導批準后,可在本周其它時間補上;
第十五條 安全活動內(nèi)容:
(一)總結(jié)上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周工 作;
(二)結(jié)合實際問題學習討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神;
系統(tǒng)學習安全規(guī) 程;
研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;
檢查揭露不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議;
交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓等。
第十六條 每次活動必須有發(fā)言。
第十七條 對因故沒有參加活動的人員,班組要將主要精神及時傳達,并 在活動記錄結(jié)束處加以注明。
第六章 班組安全檢查標準
第十八條 班組長要組織進行班前和班中檢查。
班前檢查可結(jié)合交接班進 行,對設(shè)備安全設(shè)施進行檢查和交接, 有問題要交接清楚。
各崗位在班前要對 所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進行檢查,包機人要對所包設(shè)備重點檢查。
班 中要對設(shè)備運行動態(tài)情況進行檢查,重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不 正?，F(xiàn)象等。
第十九條 長期閑置不用的設(shè)備, 使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可 使用。
第二十條 值日人員應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定穿戴好勞防用品,檢查各崗 位執(zhí)行安全規(guī)程情況,檢查各崗位查出問題整改及上報情況。
第二十一條 安全檢查查出的問題無論是否整改都應(yīng)記入安全值日欄內(nèi), 未整改的要立即上報,并注明整改情況和報告部門名稱、接受報告人姓名及職 務(wù)。
第七章 班組安全規(guī)程與制度管理標準
第二十二條 班組的每個崗位、工種和所操作的機電設(shè)備、工具都必須有 健全的“安全規(guī)程”并達到統(tǒng)一版本,字跡清楚,人手一冊,人人熟知,嚴格執(zhí)行。
第二十三條 班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化,事故教訓等情況及時檢 查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。
要根據(jù)實際情況及時提出補充修改意見,上報批準 后執(zhí)行。
第二十四條 凡檢修、搶修及臨時性工作,班組都必須提前制定出書面安 全措施,并由車間主管領(lǐng)導審批,大、中修安全措施逐級把關(guān)、審批。
所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前認真學習,并在實際工作中嚴格執(zhí)行。
臨時安全措施中要結(jié)合現(xiàn)場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、危險區(qū)域、重點部位、互保聯(lián)系信號、標志等實際情況制定。
第二十五條 凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項規(guī)章制度及各類操作證、 票、表,在班組內(nèi)必須健全,并妥善保管,經(jīng)常組織學習,認真貫徹執(zhí)行。
第二十六條 班組要保證每周必須抽考安全規(guī)程,抽考規(guī)程要全面,全班 組每月每人至少被抽考 2 次。
抽考范圍是廠安全通則、崗位安全規(guī)程、相關(guān)通 用安全規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度,危險源控制措施、緊急情況的處理程序。
第二十七條 結(jié)合當天工作實際, 應(yīng)學習、抽考相關(guān)安全規(guī)程的有關(guān)條款 和相關(guān)的其它規(guī)程。
第二十八條 班組應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓練,舉行反事故演習,掌握處理各種故障的能力,提高自我保護能力。
第二十九條 班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責任制并嚴格遵守。
第八章 班組人員互保、聯(lián)保標準
第三十條 班組必須實行安全互保制,互保對象要明確,有圖表或文字確 認。
第三十一條 工作前,班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確當天 的互保對象,不得遺漏。
第三十二條 在每一攤工作中,工作人員形成事實上的互聯(lián)保,應(yīng)履行互 保、聯(lián)保職責。
第三十三條 作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負責,做到四個 互相,即:
(一)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況 時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(二)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(三)互相監(jiān)督工作中要互相監(jiān)督, 嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
(四)互相保證:保證對方安全生產(chǎn)(施工)作業(yè),不發(fā)生人身事故。
第三十四條 班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。
聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:
(一)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能 發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(二)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(三)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴格執(zhí)行勞動防護 用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
第九章 班組安全生產(chǎn)標準
第三十五條 班組內(nèi)的機電設(shè)備、 工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無 隱患。
安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠并符合“六有”規(guī)定,嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)。
第三十六條 上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,杜絕疲勞作業(yè)。
第三十七條 班組內(nèi)每項操作,每個職工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作。
第三十八條 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,學習證人員必 須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護下工作。
不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
第三十九條 班組要嚴格執(zhí)行“三不放過”、“聯(lián)系確認”、“操作牌(票)”以及交接班制度。
第四十條 新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護,負責其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立操作。
安全監(jiān)護期不少于
1 個月。
第四十一條 凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖(或表)。
每 個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達到熟知。
第四十二條 要根據(jù)生產(chǎn)工藝、環(huán)境等的變化,及時對“危險源”進行核 實,根據(jù)已根除的“危險源”情況和新發(fā)現(xiàn)認識的“危險源”情況等,及時修 改、補充“危險源”控制圖(或表)。
并使職工及時熟知。
第十章 班組安全臺賬標準
第四十三條 每個班組必須建立安全管理臺賬。
要求記錄清楚、字跡工整、 內(nèi)容齊全、保存完好。
第十一章 附 則
第四十四條 各子公司可參照本標準制定各自的班組安全管理標準。
第四十五條 本標準如有與上級有關(guān)法令、法規(guī)相抵觸時,執(zhí)行上級有關(guān) 規(guī)定。
第14篇 建筑二公司班前安全活動制度
建筑十公司班前安全活動制度
1.各施工班組在每班組施工前,必須由班組長或班組安全員針對當時的施工特點、工作環(huán)境、人員狀況及天氣情況等對所有操作人員進行班前安全操作規(guī)程教育,教育內(nèi)容有針對性。
2.各班組在班前都必須檢查所用的工具設(shè)備和防護設(shè)施,保證其安全可靠,方可進行使用。
3.各班組要將班前安全活動做好記錄,格式采用“班前日安全上崗記錄”,每月將記錄交回項目安全員。安全員應(yīng)逐月總結(jié)安全活動情況,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,以使安全活動搞的深入人心,行之有效。
4.每周項目經(jīng)理或安全員要對施工班組進行安全活動日講評,針對一周的安全生產(chǎn)狀況進行分析、總結(jié),并用“安全活動日講評記錄表”作好記錄。
第15篇 化工公司班組交接班制度
1、目的
為了加強公司作業(yè)現(xiàn)場管理,確保作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備的安全運行,規(guī)范各班組的交接班程序,特制定本制度.
2 、范圍
本制度適用于公司各班組交接班管理。
3、內(nèi)容
3.1、交班人員應(yīng)提前半小時做好交班準備,接班人員應(yīng)提前十五分鐘到達交接班現(xiàn)場做好接班準備,接班人員未能按時到達,交班人員不能離開崗位。
3.2、交班應(yīng)做到:將本崗位生產(chǎn)及安全情況交代清楚。將存在的問題交代清楚。將其他應(yīng)該說明的事項交代清楚。填寫交接班記錄。
3.3、交班人和接班人一起完成交接班工作。接班人員在聽取了交班人員的班級設(shè)備及生產(chǎn)情況介紹后,應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場或使用設(shè)備作詳細檢查,看是否與交班情況介紹一致。
3.4、 交接班實行十交:
3.4.1、 交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況
3.4.2、 交儀表、設(shè)備運行和使用情況
3.4.3、 交不安全因素,采取的預(yù)防措施和事故的處理情況
3.4.4、 交設(shè)備潤滑和共用工具數(shù)量及缺損情況
3.4.5、 交工藝指標執(zhí)行情況和為下一班所做的準備工作情況
3.4.6、 交原始記錄是否正確完整
3.4.7、 交原材料使用和崗位設(shè)備存在的問題
3.4.8、 交上級指示、要求和注意事項
3.4.9、 交跑冒滴漏情況
3.4.10、交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況
3.5. 交接班實行“五不交”
3.5.1、生產(chǎn)設(shè)備運行情況交代不清不交;
3.5.2、工具擺放不整潔、數(shù)量不清不交;
3.5.3、機械設(shè)備潤滑不良不交;
3.5.4、當班能排除的事故隱患或設(shè)備故障未排除不交;
3.5.5、記錄不完整、填寫不清不交。
3.6、凡上述幾項不合格時,接班人有權(quán)拒絕接班,并應(yīng)向本部門主管反映。交接班經(jīng)雙方認可并在交接班日志上簽字后,交班人員方可離開崗位。交班后,生產(chǎn)崗位設(shè)備等所出現(xiàn)的問題由接班人員負責
