重要性和意義
班組安全教育是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，它不僅關(guān)乎員工的生命安全，也直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率和聲譽(yù)。通過(guò)有效的安全制度，我們可以預(yù)防事故的發(fā)生，減少損失，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，并確保每個(gè)成員都明白自己的安全責(zé)任。安全制度是我們的防護(hù)盾，是日常工作的指南針，它強(qiáng)調(diào)了預(yù)防優(yōu)于治療的原則，是我們工作中的重要一環(huán)。
安全制度有哪些
班組安全制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 崗位安全規(guī)程：明確各崗位的操作流程和安全標(biāo)準(zhǔn)。
2. 應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能發(fā)生的緊急情況制定應(yīng)對(duì)措施。
3. 安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識(shí)和技能的教育。
4. 安全檢查：定期對(duì)工作場(chǎng)所和設(shè)備進(jìn)行安全評(píng)估。
5. 事故報(bào)告和處理：規(guī)定事故上報(bào)流程和后續(xù)處理步驟。
注意事項(xiàng)
在實(shí)施安全制度時(shí)，我們需注意：
1. 制度應(yīng)簡(jiǎn)潔易懂，避免復(fù)雜的行業(yè)術(shù)語(yǔ)，確保每個(gè)員工都能理解并遵守。
2. 定期更新制度，適應(yīng)新的工作環(huán)境和技術(shù)變化。
3. 制度執(zhí)行需公平一致，不能有選擇性地執(zhí)行或忽視。
4. 強(qiáng)調(diào)員工參與，鼓勵(lì)提出安全改進(jìn)建議，打造安全文化。
班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)制度的制定和執(zhí)行是一項(xiàng)持續(xù)的工作，需要全員參與，以確保我們的工作環(huán)境安全，保護(hù)每一位員工的生命安全。只有每個(gè)人都明白并遵守這些制度，我們才能共同構(gòu)建一個(gè)零事故的工作環(huán)境。
班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)制度范文
第1篇 班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)制度
一、 教育內(nèi)容:
(一)本班組的概況和工作范圍。本崗位、工種或其它相關(guān)崗位發(fā)生過(guò)的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施;
(二)本班組的危險(xiǎn)源及控制措施;
(三)本崗位、工種的安全規(guī)程、安全通則和相關(guān)安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度;
(四)安全防護(hù)用品的正確使用方法,所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;
(五)各種事故的處理、緊急救護(hù)知識(shí);
(六)公司及本單位的安全動(dòng)態(tài)。
二、教育要求:
(一)在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和考試。
(二)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過(guò)班組級(jí)安全教育,教育時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。
(三)工傷復(fù)工和其他連續(xù)休假一個(gè)月以上復(fù)工人員、必須經(jīng)過(guò)安全教育后方可上崗,安全教育時(shí)間必須在4小時(shí)以上。
連續(xù)休假七天以上不滿一月的復(fù)工人員,復(fù)工前的安全教育時(shí)間2小時(shí)以上。
(四)安全教育考試必須有本崗位安全規(guī)程內(nèi)容,考試100分為及格,經(jīng)考試合格后方可上崗。教育內(nèi)容,考試分?jǐn)?shù)要記入《班組安全教育臺(tái)帳》,并及時(shí)轉(zhuǎn)遞三級(jí)教育卡片。
(五)對(duì)受安全教育后的人員,班組長(zhǎng)或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗的意見(jiàn),一周以后一月以內(nèi)復(fù)查。
第2篇 某單位工程班組安全活動(dòng)制度
單位工程班組安全活動(dòng)制度
1.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組各類安全生產(chǎn)活動(dòng),接受施工管理人員對(duì)班組開(kāi)展安全活動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo)。
2.班組成員應(yīng)認(rèn)真接受各類安全教育培訓(xùn),做到人人參加學(xué)習(xí)并掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識(shí),提高全員安全生產(chǎn)的預(yù)防能力。
3.每天班前,班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點(diǎn)提出安全生產(chǎn)的要求,落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。
4.班組在施工過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各類操作規(guī)程和安全規(guī)范,正確使用好勞動(dòng)保護(hù)用品,開(kāi)展自查自糾工作。
5.施工班組的班前、班后活動(dòng)應(yīng)每日進(jìn)行,班前做好安全交底和落實(shí)工作,要求每天每個(gè)職工在班前、班中、和班后進(jìn)行安全自查,堅(jiān)持先防護(hù)后施工的原則。
6.每周由班組長(zhǎng)對(duì)全體人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動(dòng),對(duì)一周的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行分析、評(píng)比,排除隱患,吸取教訓(xùn),使全員受到教育。
7.施工班組應(yīng)積極響應(yīng)上級(jí)部門開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng),具體落實(shí),責(zé)任到崗,使安全生產(chǎn)一貫到底。
8.建立、健全班組活動(dòng)臺(tái)帳,對(duì)安全生產(chǎn)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄。
第3篇 班組兼職安全員管理制度
第一章 總 則
第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)基層班組安全管理,更好地將 “抓班組,反三違”專項(xiàng)行動(dòng)長(zhǎng)期深入堅(jiān)持下去,公司全面推行班組兼職安全員制度,為加強(qiáng)對(duì)班組兼職安全員的管理,特制定本制度。
第二條 本制度適用于_________________公司。
第二章 管理規(guī)定
第三條 班組兼職安全員的配置。
主輔二級(jí)單位的所有班組必須配置兼職安全員,8人以下(不含8人)班組的兼職安全員可以由班長(zhǎng)兼任,也可以指定其它班員擔(dān)任;8人以上(含8人)的班組,兼職安全員必須由班長(zhǎng)以外的人擔(dān)任。
第四條 班組兼職安全員的基本條件。
(一) 責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)能力強(qiáng),在班組有一定威信。
(二) 初中以上文化程度,具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力和語(yǔ)言、文字表達(dá)能力。
(三) 上崗前必須經(jīng)過(guò)班組兼職安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(四) 兼職期間班組未發(fā)生重傷及以上人身傷害事故、或嚴(yán)重險(xiǎn)肇事故。
第五條 班組兼職安全員的工作職責(zé)。
(一) 負(fù)責(zé)班組安全制度建設(shè),包括制度的制訂、獲取和保管等工作。
(二) 負(fù)責(zé)班組的危險(xiǎn)源及時(shí)辨識(shí)、安全教育培訓(xùn)。
(三) 開(kāi)展班組安全檢查,糾正違章行為,督促隱患整改。
(四) 傳達(dá)上級(jí)安全文件、通知和其它要求。
(五) 組織開(kāi)展“安全日”活動(dòng)。
(六) 作好本班組的安全工作記錄和安全資料管理。
(七) 以身作則,自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定,作遵章守紀(jì)的表率。
第六條 班組兼職安全員的津貼獎(jiǎng)勵(lì)。
(一) 津貼獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
1、 津貼獎(jiǎng)勵(lì)分兩個(gè)檔次,高危場(chǎng)所、生產(chǎn)一線及長(zhǎng)期從事檢修作業(yè)的班組享受一檔獎(jiǎng)勵(lì);其它輔助工作的班組享受二檔獎(jiǎng)勵(lì)。
2、 班組無(wú)任何安全事故;班組責(zé)任范圍內(nèi)無(wú)違章和未管理的隱患;班組安全管理真實(shí)、達(dá)標(biāo)。一檔班組且班組人數(shù)在8人以上的兼職安全員每月津貼獎(jiǎng)勵(lì)200元,班組人數(shù)8人以下(不含8人)的兼職安全員每月津貼獎(jiǎng)勵(lì)100元;二檔班組且班組人數(shù)在8人以上的兼職安全員每月津貼獎(jiǎng)勵(lì)100元,班組人數(shù)8人以下(不含8人)的兼職安全員每月津貼獎(jiǎng)勵(lì)50元。
3、 檢查發(fā)現(xiàn)班組責(zé)任區(qū)域內(nèi)員工有一般違章行為一次,一檔班組且班組人數(shù)在8人以上的兼職安全員當(dāng)月津貼獎(jiǎng)勵(lì)150元,班組人數(shù)8人以下(不含8人)的兼職安全員當(dāng)月津貼獎(jiǎng)勵(lì)50元;二檔班組且班組人數(shù)在8人以上的兼職安全員當(dāng)月津貼獎(jiǎng)勵(lì)50元,班組人數(shù)8人以下(不含8人)的兼職安全員當(dāng)月不給津貼獎(jiǎng)勵(lì)。
4、 檢查發(fā)現(xiàn)班組責(zé)任區(qū)域內(nèi)員工有一般違章行為2次、或嚴(yán)重違章行為1次、或班組兼職安全員自己違章、或班組安全管理不達(dá)標(biāo)、或發(fā)生口頭上報(bào)事故、或一般險(xiǎn)肇事故之一的,當(dāng)月不給班組兼職安全員津貼獎(jiǎng)勵(lì)。
5、 班組發(fā)生上報(bào)公司輕微傷事故的,3個(gè)月不給班組兼職安全員津貼獎(jiǎng)勵(lì)。
6、 公司發(fā)生重傷事故,事故責(zé)任部門所有兼職安全員當(dāng)月不給津貼獎(jiǎng)勵(lì),公司其他部門所有兼職安全員當(dāng)月只給一半津貼獎(jiǎng)勵(lì);公司發(fā)生工亡事故,公司所有的兼職安全員當(dāng)月不給津貼獎(jiǎng)勵(lì)。
7、 不給兼職安全員津貼獎(jiǎng)勵(lì)不影響其他安全考核規(guī)定對(duì)同一事項(xiàng)的考核。
(二) 津貼獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放:
1、 班組定編定員由分廠申報(bào),人力資源部審核,班組津貼獎(jiǎng)勵(lì)檔次由安環(huán)處視其工作的安全風(fēng)險(xiǎn)大小確定。
2、 各主輔分廠每月30日前,將自己檢查評(píng)價(jià)決定本單位當(dāng)月不能給予津貼獎(jiǎng)勵(lì)的、或少給獎(jiǎng)勵(lì)的兼職安全員名單報(bào)安環(huán)處。
3、 班組兼職安全員津貼獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)一由公司安全環(huán)保處每月15日前核定名單和數(shù)額,班組兼職安全員津貼統(tǒng)一由公司安全環(huán)保處每月按核定數(shù)額(數(shù)額=人數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)-扣除)報(bào)管理創(chuàng)新部,由人力資源部通過(guò)津貼獎(jiǎng)勵(lì)形式在工資中直接發(fā)放到人(個(gè)人工資帳戶),當(dāng)月津貼獎(jiǎng)勵(lì)次月發(fā)給。
4、 班組兼職安全員全月缺勤的當(dāng)月不給津貼獎(jiǎng)勵(lì)。
第七條 其它管理規(guī)定:
(一) 班組兼職安全員在工作中統(tǒng)一戴印有“安全監(jiān)督”字樣的安全帽,作為班組兼職安全員的身份標(biāo)識(shí)。
(二) 分廠負(fù)責(zé)班組兼職安全員上崗前的業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)過(guò)公司 “班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)”并取得培訓(xùn)證的兼職安全員可不再進(jìn)行上崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(三) 班組和班組兼職安全員如有變動(dòng)應(yīng)在當(dāng)月書面上報(bào)安環(huán)處。
第三章 附 則
第八條 本制度自發(fā)布之日施行,由安環(huán)處負(fù)責(zé)解釋。
第4篇 班組安全生產(chǎn)檢查制度
一、檢查總體要求
班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄(明細(xì)表或臺(tái)賬)。
二、班組長(zhǎng)檢查要求
1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。
2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認(rèn)。
3、對(duì)本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次)。
4、針對(duì)崗位查出隱患采取控制措施。
三、班組安全員檢查要求
1、對(duì)班組職工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
2、對(duì)班組作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)(每班不少于一次)。
3、對(duì)隱患控制和整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查確認(rèn)。
4、對(duì)職工聯(lián)?；ケ?zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
四、崗位職工檢查要求
1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查確認(rèn)。
2、作業(yè)中對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、互保對(duì)子、聯(lián)保對(duì)象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控。
3、交班前對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查,做好交接工作。
第5篇 班組長(zhǎng)工段長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度領(lǐng)導(dǎo)班組安全作業(yè)
(1) 貫徹執(zhí)行企業(yè)和各工程項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn)；
(2) 組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；
(3) 組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，并相應(yīng)做好書面記錄；
(4) 負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員)進(jìn)行崗位安全教育；
(5) 落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)要求，不違章作業(yè)；
(6) 負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除事故隱患，并報(bào)告上級(jí)。
第6篇 施工企業(yè)班組班前安全活動(dòng)制度
為強(qiáng)化職工的安全意識(shí),使職工有效地開(kāi)展工作,特制定本制度。
(1)上崗前安全交底,班組長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)當(dāng)班的主要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進(jìn)行安全技術(shù)交底,使每一個(gè)職工在作業(yè)過(guò)程中安全防范有底。
(2)上崗前安全松果,每天上崗班組長(zhǎng)檢查每個(gè)職工的勞動(dòng)防護(hù)情況,并進(jìn)行個(gè)人自查,而后進(jìn)行互查,做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術(shù)措施落實(shí)再上崗。
(3)做好上班記錄,對(duì)上班交底的內(nèi)容,作業(yè)過(guò)程中進(jìn)行的松果情況進(jìn)行記錄,心便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),同時(shí)為安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰幫好原始記錄。
(4)做好本班組每半個(gè)月來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)的總結(jié),指出不足,保持成績(jī),批評(píng)落后,表?yè)P(yáng)先進(jìn),同時(shí)對(duì)下半個(gè)月的安全生產(chǎn)進(jìn)行估測(cè),以便做得更好,使三上崗一講評(píng)工作落到實(shí)處,落實(shí)到每個(gè)職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第7篇 機(jī)電工程班組安全活動(dòng)制度
機(jī)電安裝工程班組安全活動(dòng)制度
一、上崗交底
1、交底當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管道、附近建筑物現(xiàn)場(chǎng)地基情況)和氣候條件(風(fēng)、雨、雪、霜、霧、嚴(yán)重酷暑等)。
2、交底當(dāng)天的主要工作內(nèi)容和各處環(huán)節(jié)的操作安全、質(zhì)量技術(shù)要求、操作工藝流程及特殊工夾具的技術(shù)要求。
3、交底人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。
4、交底針對(duì)當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)。
5、交底上一班施工中的安全情況。
6、交底特殊工種的配合要求。
二、上崗檢查
1、檢查上崗人員勞動(dòng)防護(hù)用品的完好和正確使用情況。
2、檢查現(xiàn)場(chǎng)和每個(gè)崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患。
3、檢查各種機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
4、檢查各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
三、上崗記錄
1.記班前上崗主要內(nèi)容。
2.記班組人員分工情況。
3.記上崗檢查后,存在的主要不安全因素和采取的相應(yīng)措施。
4.記上一班施工中發(fā)生的事故苗子、違章作業(yè)情況。
5.記上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查出的不安全問(wèn)題,以及整改落實(shí)情況,
6.記發(fā)生事故后,按照四不放過(guò)原則進(jìn)行調(diào)查分析和采取防范措施等情況。
四、安全活動(dòng)日
1、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次和利用上班后一小時(shí)進(jìn)行安全活動(dòng)制度。
2、小結(jié)一周來(lái)班組在施工(生產(chǎn))中的安全先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有關(guān)人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng),視情況提出獎(jiǎng)勵(lì)和罰款的意見(jiàn)。
3、針對(duì)施工中存在的不安全因素,群眾提出改進(jìn)措施。
4、學(xué)習(xí)國(guó)家和上級(jí)部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和制度,并聯(lián)系實(shí)際領(lǐng)會(huì)貫徹。
5、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)先事跡和事故案例,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,不斷提高安全生產(chǎn)思想意識(shí),做到警種長(zhǎng)鳴。
第8篇 公司在建項(xiàng)目班組安全活動(dòng)制度
建筑公司在建項(xiàng)目班組安全活動(dòng)制度
搞好安全生產(chǎn),建立班組活動(dòng)制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ),增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,班前活動(dòng)是至關(guān)重要的工作,各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動(dòng)制度。
1、上班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底。
2、交底內(nèi)容:根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備使用、防護(hù)高處作業(yè)、季節(jié)氣候等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行,有針對(duì)性的交底和提出針對(duì)性的預(yù)防措施。
3、上崗檢查,主要查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況,查現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患。
4、上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)工作情況等。
5、做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內(nèi)容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取相應(yīng)措施和發(fā)生事故隱患、違章情況。
6、檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,采取措施做出處理意見(jiàn),并付諸實(shí)施,并作好記錄,作好簽字手續(xù)。
7、在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎(chǔ),班組每周日必須執(zhí)行安全活動(dòng)工作,利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié),表?yè)P(yáng)先進(jìn)事例和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個(gè)人,小結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)不安全因素,發(fā)動(dòng)職工提出改進(jìn)措施,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),單一反三,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。上述各項(xiàng)活動(dòng)制度,各班組必須執(zhí)行,項(xiàng)目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。
8、開(kāi)展班組班前三上崗、一講評(píng)活動(dòng),即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的一講評(píng)安全活動(dòng),并對(duì)班組的安全活動(dòng)的考核措施。
9、班組班前活動(dòng)和檢查、講評(píng)活動(dòng)等到應(yīng)有記錄并有考核措施。
第9篇 班組安全績(jī)效考核制度范本
1、推行班組安全績(jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱績(jī)考),目的在于通過(guò)對(duì)班組成員一定時(shí)期的工作成績(jī)、工作能力的考核,實(shí)事求是地把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,促進(jìn)公司安全健康發(fā)展。
2、績(jī)考的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)(工種)調(diào)整和工作改進(jìn)。
3、績(jī)考原則
(1)績(jī)考不是為了制造員工間的差距,而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處、短處,以揚(yáng)長(zhǎng)避短,有所改進(jìn)、提高;
(2)績(jī)考應(yīng)以規(guī)定的績(jī)考內(nèi)容及方法為依據(jù),實(shí)行百分制考核;
(3)績(jī)考應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù);
(4)績(jī)考自始至終應(yīng)以公正為原則,決不允許徇私舞弊。
4、適用范圍
適用于除下列人員外的班組成員
(1)考核期開(kāi)始后進(jìn)入公司的員工;
(2)因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者;
(3)因工傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者;
(4)雖然在考核期任職,但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者。
5、績(jī)考內(nèi)容
績(jī)考內(nèi)容分以下四部分:-
(1)基本情況,包括出勤、獎(jiǎng)懲、合群性三個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目,共25分;
(2)工作態(tài)度,包括責(zé)任心、積極性、協(xié)調(diào)性、紀(jì)律性四個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目,共20分;
(3)工作能力,包括專業(yè)知識(shí)、操作技能、創(chuàng)新能力三個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目,共15分;
(4)工作成績(jī),包括安全工作、任務(wù)完成、工作質(zhì)量、工作效率四個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目,共40分。
6、績(jī)考方法
(1)績(jī)考每月組織一次,原則上安排在下旬進(jìn)行;
(2)班長(zhǎng)為績(jī)考的直接負(fù)責(zé)人,具體執(zhí)行績(jī)考初核、復(fù)核;
(3)績(jī)考初核結(jié)果必須公開(kāi),接受員工及相關(guān)部門監(jiān)督;
(4)績(jī)考復(fù)核結(jié)果應(yīng)在初核結(jié)果公開(kāi)后兩日內(nèi)完成。
7、績(jī)考等級(jí)
績(jī)考等級(jí)按得分情況劃分四個(gè)等級(jí):
(1)95分以上(含95分)為“明星員工”;
(2)90分以上(含90分)為“先進(jìn)員工”;
(3)80分以上(含80分)為“合格員工”;
(4)80分以下(不含80分)為“不合格員工”。
8、績(jī)考獎(jiǎng)罰
各單位對(duì)評(píng)為“明星員工”、“先進(jìn)員工”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)
評(píng)為“不合格員工”進(jìn)行處罰。
9、績(jī)考資料
績(jī)考資料應(yīng)由區(qū)隊(duì)安排專人統(tǒng)一管理、妥善保管。
10、人力資源科負(fù)責(zé)績(jī)考的計(jì)劃和具體組織工作,黨群科、安監(jiān)科負(fù)責(zé)績(jī)考的監(jiān)督管理工作。
第10篇 采掘隊(duì)、班組安全質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰制度
1、采掘隊(duì)按作業(yè)規(guī)程作業(yè)，并經(jīng)過(guò)安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查和驗(yàn)收獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
2、采掘隊(duì)出現(xiàn)不按作業(yè)規(guī)程安全作業(yè)罰款1000元。
3、采掘隊(duì)每月未發(fā)現(xiàn)違章指揮獎(jiǎng)勵(lì)200元，發(fā)現(xiàn)違章指揮處罰250元。
4、采掘隊(duì)當(dāng)月輕傷1人次罰款100元，重傷1人次罰款1000元，當(dāng)月未出現(xiàn)輕重傷事故獎(jiǎng)勵(lì)500元。
5、井下各作業(yè)班組發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)一次罰款200元，當(dāng)月未發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)300元。
6、井下各作業(yè)班組嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程工作，并經(jīng)過(guò)安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查和驗(yàn)收當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)200元。
7、井下各作業(yè)班組當(dāng)月發(fā)生1人次輕傷處罰100元，發(fā)生重傷1人次處罰500元。
8、井下各作業(yè)班組當(dāng)月未發(fā)輕傷事故獎(jiǎng)勵(lì)100元，未發(fā)生重傷事故獎(jiǎng)勵(lì)400元。
第11篇 班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度
一、對(duì)人的確認(rèn)
1、班組長(zhǎng)或安全員要對(duì)當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。
2、當(dāng)班職工要對(duì)兩個(gè)以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進(jìn)行確認(rèn)。
二、對(duì)物的確認(rèn)
1、職工要對(duì)使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。
2、職工要對(duì)各種安全防護(hù)器材和裝置、監(jiān)測(cè)儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。
三、對(duì)作業(yè)環(huán)境的確認(rèn)
1、職工要對(duì)工作崗位及周圍環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行確認(rèn)。
2、班組安全員要對(duì)作業(yè)場(chǎng)所安全警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行確認(rèn)。
四、對(duì)檢維修作業(yè)的確認(rèn)
1、崗位職工要對(duì)生產(chǎn)向檢維修狀態(tài)轉(zhuǎn)換過(guò)程中設(shè)備停運(yùn)、介質(zhì)停送的可靠性進(jìn)行確認(rèn)。
2、崗位職工要對(duì)進(jìn)入煤氣、受限空間等危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行確認(rèn)。
3、崗位職工要對(duì)檢維修試車前安全防護(hù)和安全聯(lián)鎖情況進(jìn)行確認(rèn)。
第12篇 班組安全生產(chǎn)制度
1班組長(zhǎng)是當(dāng)然的安全防火責(zé)任人,應(yīng)帶領(lǐng)班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主;全員動(dòng)手、綜合治理”的安全工作方針,做好本班組的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
2積極開(kāi)展班組各種安全活動(dòng),做好安全活動(dòng)記錄,同時(shí)應(yīng)根據(jù)本崗位的工作性質(zhì)和人員的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行有針對(duì)性的教育。堅(jiān)持每周一次的安全學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2小時(shí),做到參加學(xué)習(xí)的人員、時(shí)間、內(nèi)容“三落實(shí)”。
3嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;遵守勞動(dòng)紀(jì)律、崗位紀(jì)律;認(rèn)真執(zhí)行儀表交接班制度、巡回檢查制度、儀表工作票(儀表聯(lián)系單)制度。堅(jiān)持班前講安全、工作中講安全、班后總結(jié)安全。
4熟悉本崗位儀表、設(shè)備的技術(shù)性能,對(duì)本崗位的易燃易爆部位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備及危險(xiǎn)點(diǎn)要做到心中有數(shù),經(jīng)常開(kāi)展技術(shù)練兵和反事故演練。
5定期檢查本轄區(qū)內(nèi)的各類防毒器具、滅火器材和安全設(shè)施,使之處于完好備用狀態(tài);崗位人員必須懂得正確使用各類防毒器具、滅火器材和安全設(shè)施,懂得應(yīng)急搶救措施。
6進(jìn)入生產(chǎn)崗位要按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品;高空作業(yè)要按規(guī)定系好安全帶;在有毒以及進(jìn)塔(罐)、沙井等場(chǎng)所工作時(shí),必須有專人監(jiān)護(hù);嚴(yán)禁在崗位飲酒和酒后上崗。
7發(fā)生事故時(shí),要及時(shí)做好搶救工作,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并積極協(xié)助做好對(duì)事故原因的調(diào)查工作,嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)”原則,分析原因,吸取教訓(xùn),防止同類事故的重復(fù)發(fā)生。
8上崗人員必須經(jīng)過(guò)信儀中心、車間、班組三級(jí)安全教育,并以考試合格以及經(jīng)過(guò)與本崗位相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)考試合格后,才準(zhǔn)許上崗工作。
9工人有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
第13篇 管理部門班組安全活動(dòng)管理制度
1.本制度適用于公司管理部門、基層班組日常安全活動(dòng)管理控制。
2.管理部門每月至少開(kāi)展1 次安全活動(dòng),每次安全活動(dòng)的時(shí)間不能少于2 學(xué)時(shí)。
3.班組安全活動(dòng)每月不少于2 次,每次活動(dòng)時(shí)間不少于1 學(xué)時(shí)。
4.公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)每月至少參加1 次班組安全活動(dòng),班組所在單位負(fù)責(zé)人及其管理人員每月至少參加2 次班組安全活動(dòng)。
5.公司安全管理辦公室每月至少1 次對(duì)安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查和簽字。并制定管理部門、班組月度安全活動(dòng)計(jì)劃,規(guī)定活動(dòng)形式、內(nèi)容和要求。
6.各部門結(jié)合自己的實(shí)際情況至少每月開(kāi)展一次班組安全活動(dòng),每次安全活動(dòng)的時(shí)間不能少于2 小時(shí)。
7.加強(qiáng)班組安全建設(shè),開(kāi)展班組安全活動(dòng),是實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,各部門要認(rèn)真組織好,嚴(yán)格考勤制度,保證出勤率,不得無(wú)故缺勤,有事必
須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
8.公司主管以上領(lǐng)導(dǎo)每季度到相關(guān)部門參加一次班組安全活動(dòng),做到有記錄,有考核。
9.公司安全管理辦公室每年制定含有班組安全活動(dòng)內(nèi)容的年度安全活動(dòng)計(jì)劃。10.班組安全活動(dòng)的主要內(nèi)容:
(1)學(xué)習(xí)國(guó)家和各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(2)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報(bào)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí);
(3)討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn);
(4)開(kāi)展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練;
(5)開(kāi)展崗位安全技術(shù)練兵比武活動(dòng);
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(6)開(kāi)展查隱患、反習(xí)慣性違章活動(dòng);
(7)開(kāi)展安全技術(shù)座談,事故案例討論;
(8)熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施;
(9)安全生產(chǎn)月活動(dòng)
(10)其他安全活動(dòng)。
11.班組安全活動(dòng)記錄應(yīng)包括參加員工、領(lǐng)導(dǎo)人員,活動(dòng)內(nèi)容等,記錄要認(rèn)真、真實(shí),防止走過(guò)場(chǎng),不得弄虛作假。班組所在部門主管在記錄上簽字。
12.部門領(lǐng)導(dǎo)每季度對(duì)班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行一次檢查,安全辦每月對(duì)活動(dòng)記錄進(jìn)行抽查并簽字。
第14篇 作業(yè)隊(duì)班組安全教育制度
1、每周召開(kāi)一次安全分析會(huì)，分析一周的安全生產(chǎn)情況，對(duì)本組人員進(jìn)行安全技術(shù)，學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程及安全文件，提出安全生產(chǎn)方面的建議，總結(jié)、評(píng)比一周的工作、交流經(jīng)驗(yàn)。
2、作業(yè)隊(duì)根據(jù)本單位工種進(jìn)行安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全作業(yè)規(guī)程等知識(shí)的安全技術(shù)培訓(xùn)，每月集中技術(shù)不少于兩次。
3、作業(yè)隊(duì)調(diào)換工種的作業(yè)人員，必須進(jìn)行崗前安全操作規(guī)程培訓(xùn)技術(shù)，考試合格后，方可到新崗位作業(yè)。
4、班前、班后技術(shù)，主要是接受生產(chǎn)任務(wù)及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)技術(shù)，檢查、總結(jié)當(dāng)天本班任務(wù)的完成情況和違章情況，做好評(píng)比、技術(shù)記錄。
5、發(fā)生事故進(jìn)行分析，按“四不放過(guò)”（事故原因未查明不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)，事故責(zé)任人未處罰不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)）的原則，找出原因、明確責(zé)任、吸取教訓(xùn)。
6、離崗三個(gè)月以上或采用新工藝的作業(yè)人員，必須重新培訓(xùn)，培訓(xùn)課時(shí)執(zhí)行第十一條規(guī)定，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。
第15篇 冶金行業(yè)班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度
一、班組崗位職工培訓(xùn)時(shí)間規(guī)定
1、一般崗位新上崗的人員，崗前培訓(xùn)的總學(xué)時(shí)不得少于24學(xué)時(shí)，其中班組級(jí)安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。
2、危險(xiǎn)化學(xué)品等特種崗位新上崗的人員，崗前培訓(xùn)的總學(xué)時(shí)不得少于72學(xué)時(shí)，其中班組級(jí)安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
二、班組級(jí)安全教育內(nèi)容
1、崗位安全規(guī)程。
2、工作崗位環(huán)境及危險(xiǎn)因素，崗位隱患排查與治理。
3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項(xiàng)。
4、有關(guān)的事故案例。
5、設(shè)備性能與安全裝置、工器具的使用方法。
6、勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）的性能及正確使用方法。
7、事故應(yīng)急處理技能。
8、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
三、培訓(xùn)要求
1、新上崗職工班組級(jí)安全培訓(xùn)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2、班組職工轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗時(shí)，應(yīng)重新接受班組級(jí)安全培訓(xùn)。
3、崗位實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料的，班組應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。
4、班組應(yīng)通過(guò)班前會(huì)、安全活動(dòng)日等形式開(kāi)展職工日常教育培訓(xùn)工作。
第16篇 工段乙炔班組安全環(huán)保管理制度
乙炔工段班組安全環(huán)保管理制度
乙炔工段為甲級(jí)防爆單位,為了確保安全生產(chǎn),預(yù)防事故的發(fā)生,特制定以下《班組安全環(huán)保管理制度》。
一、安全管理:
1、班組所有成員都要重視安全環(huán)保工作,要樹(shù)立安全思想偏不得、安全規(guī)程違不得、安全知識(shí)缺不得、安全費(fèi)用省不得、安全質(zhì)量差不得、安全工作懶不得的意識(shí)。從而做到“三度四到位”(思想認(rèn)識(shí)有高度,獎(jiǎng)懲考核有力度,員工參與有廣度;安全教育到位,責(zé)任管理到位,巡檢維護(hù)到位,管理措施到位)。
2、班組全體成員,均應(yīng)承擔(dān)明確的安全責(zé)任,定時(shí)、定點(diǎn)檢查安全防范措施。使每項(xiàng)安全因素都有專人負(fù)責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都不能放松。實(shí)行“四全”的安全管理體制(全員、全面、全過(guò)程、全天候)。
3、定期組織學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī)、公司的安全規(guī)章制度和安全技術(shù)。包括《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,《陜西省安全生產(chǎn)條例》等。
①對(duì)新員工和調(diào)換工種的員工必須進(jìn)行“三級(jí)安全教育”和“四新教育”(新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品)。必須做到“九必須、十不準(zhǔn)”。使其正確使用安全防護(hù)設(shè)施,執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程和規(guī)章制度。
②對(duì)在職員工的安全教育的內(nèi)容為:崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、控制要點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理性能、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故案例和預(yù)防措施,安全裝置、工具、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。
③教育形式要多種多樣:授課、案例、宣傳等。使大家變“要我安全”為“我要安全”,盡而達(dá)到“我懂安全、我會(huì)安全、我管安全”。
4、定期開(kāi)展安全活動(dòng),安全競(jìng)賽,查違章,排隱患,堵漏洞,交流經(jīng)驗(yàn),提高安全技術(shù)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)公司安全、環(huán)保目標(biāo)。
5、經(jīng)常檢查設(shè)備的安全裝置、防塵防毒和消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和事故做到“四不放過(guò)”(事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有受到處罰不放過(guò)、責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有采取防范措施不放過(guò))。
6、按規(guī)定發(fā)放個(gè)人勞保防護(hù)用品,并正確穿戴和使用。
7、樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,抓變化,抓事件,預(yù)測(cè)預(yù)防。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違章作業(yè);嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格遵守《進(jìn)入廠區(qū)的十四個(gè)不準(zhǔn)》。
二、安全檢查工作:
1、安全檢查內(nèi)容:查思想意識(shí)、查規(guī)章制度的落實(shí)、查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工具、查安全教育、查安全隱患整改情況、查勞動(dòng)用品的穿戴使用、查違章守紀(jì)。
2、安全檢查形式:自查、互查、專查;一班三查(班前、班中、班后);定期組織安全生產(chǎn)大檢查。
3、檢查前準(zhǔn)備工作:確定檢查時(shí)間;確定檢查范圍、對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn);制定檢查方法;簽發(fā)隱患通知書,提出問(wèn)題的處理方法;如何反映,誰(shuí)負(fù)責(zé)整改,誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)督。
4、安全檢查原則:檢查和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合;檢查和競(jìng)賽相結(jié)合;檢查和獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;抽查和整改相結(jié)合。
5、安全檢查出的問(wèn)題要做到“三定”,“三不準(zhǔn)”(整改安全因素要定人員、定措施、定時(shí)間;落實(shí)整改任務(wù)時(shí)做到個(gè)人能解決的不準(zhǔn)推給班組,班組能解決的不準(zhǔn)推給工段,工段能解決的不準(zhǔn)推給分廠)。
三、星期一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)的安排:
1、活動(dòng)內(nèi)容:
①學(xué)習(xí)公司安全文件、事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)、安全規(guī)章制度;召開(kāi)安全專題會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。并結(jié)合班組實(shí)際,提出防范措施。
②開(kāi)展安全演練:安全設(shè)施使用方法演練、模擬故障訓(xùn)練、危險(xiǎn)預(yù)防訓(xùn)練、模擬事故搶救訓(xùn)練、消防滅火模擬訓(xùn)練、查處各類事故源訓(xùn)練。
③一周安全狀況分析、講評(píng)、總結(jié),以及下周安全工作要求和安排,認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”(計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比)。
④檢查安全工器具,設(shè)備安全設(shè)施以及班組安全臺(tái)帳。
2、活動(dòng)要求:
①學(xué)習(xí)安全知識(shí)要認(rèn)真、完全、徹底,不能馬虎從事。
②班組人員均應(yīng)全部參加,認(rèn)真做好記錄,缺席人員應(yīng)急時(shí)補(bǔ)課。
③學(xué)習(xí)內(nèi)容必須聯(lián)系實(shí)際,并有針對(duì)性地提出問(wèn)題,找出差距,布置整改,把其它工段、班組或個(gè)人發(fā)生的異常、事故情況當(dāng)作自己的問(wèn)題來(lái)檢查。
④班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)在安全日活動(dòng)前要作好充分準(zhǔn)備。周一安全活動(dòng)的內(nèi)容要充分聯(lián)系實(shí)際,形式多樣,講求實(shí)效,不能流于形式。,每次活動(dòng)應(yīng)有所側(cè)重,有所收獲。
⑤工段長(zhǎng)應(yīng)參與班組安全活動(dòng),了解指導(dǎo)安全工作。并將參加人員記入活動(dòng)記錄薄的名單中。
⑥每個(gè)人應(yīng)做到聯(lián)系實(shí)際,積極發(fā)言,記錄要認(rèn)真齊全,字體規(guī)范。
四、崗位安全環(huán)保注意事項(xiàng):
1、破碎崗位要防止電石遇水著火,監(jiān)測(cè)好電石鋼庫(kù)水泥料倉(cāng)的乙炔含量,確保安全生產(chǎn)。
2、破碎崗位要巡檢好除塵系統(tǒng)的運(yùn)行情況,每班停風(fēng)機(jī)卸灰一次,發(fā)現(xiàn)除塵效果下降及時(shí)匯報(bào)工段,進(jìn)行更換布袋或清灰操作。
3、班長(zhǎng)與發(fā)生崗位要巡檢渣漿輸送管與上清液管的完好情況,發(fā)現(xiàn)有泄漏要及時(shí)處理并上報(bào)工段與領(lǐng)導(dǎo)。
4、清凈崗位要控制好次氯酸鈉的有效氯含量0.085-0.12,ph值為7-8,嚴(yán)禁超標(biāo)威脅安全生產(chǎn)。
5、發(fā)生崗位要巡檢防爆膜與軟連接的完好情況,防止破裂引發(fā)火情或爆炸。
6、主控崗位要嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo),監(jiān)控好各個(gè)參數(shù)與控制點(diǎn),確保安全生產(chǎn)。
7、中班要負(fù)責(zé)《事故預(yù)想》的出題工作,夜班要認(rèn)真作答,白班認(rèn)真評(píng)論。
8、利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間,學(xué)習(xí)工段的事故預(yù)案,每個(gè)月做兩次演練活動(dòng),并做好記錄。
乙炔工段
第17篇 建筑公司施工班組安全制度
第一章 總則
第一條為了加強(qiáng)施工生產(chǎn)一線班組安全生產(chǎn)管理,統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標(biāo)準(zhǔn),提高一線員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,達(dá)到員工的自我教育、自我管理的目的,制定本制度。
第二條本制度依據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》和總公司安全生產(chǎn)管理制度要求制定。
第三條本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。
第二章 班組安全組織
第四條班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)。
第五條班組必須設(shè)1名兼職安全員,協(xié)助班組長(zhǎng)全面開(kāi)展班組的安全管理工作。安全員不在崗時(shí)必須明確代管人員。班長(zhǎng)不在崗時(shí),安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
第六條班組分散作業(yè)時(shí),每小組的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。
第七條班組必須實(shí)行安全輪流值日制度,除新員工外每天或每周輪換1人進(jìn)行安全值日,安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長(zhǎng)、安全員開(kāi)展好日、周的安全工作。
第三章 班組安全教育
第八條班組教育內(nèi)容
一、本班組的概況和工作范圍;
二、本班組的危險(xiǎn)源及控制措施;
三、本崗位、工種的安全操作規(guī)程;
四、單位安全生產(chǎn)制度和安全守則;
五、安全防護(hù)用品的正確使用方法,所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;
六、各種事故的應(yīng)急處理和救護(hù)知識(shí);
七、本單位的安全動(dòng)態(tài)。
第九條班組教育要求
一、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織員工進(jìn)行針對(duì)性的安全教育和測(cè)試;
二、新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過(guò)班組級(jí)安全教育,教育時(shí)間不少于40學(xué)時(shí);
三、安全操作規(guī)程考試滿分為100分,60分為及格,不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考試合格后方可上崗獨(dú)立工作,教育內(nèi)容,考試分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺(tái)帳” 或填寫教育記錄卡;
四、班組應(yīng)適時(shí)組織安全操作的技能訓(xùn)練,舉行事故應(yīng)急措施演習(xí),掌握處理各種事故的能力,提高自我保護(hù)能力;
五、對(duì)受安全教育后的人員,班組長(zhǎng)或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗意見(jiàn),1周以后1個(gè)月以內(nèi)復(fù)查。
第四章 班組安全活動(dòng)
第十條班組班前會(huì)(班組安全交底)
一、結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置安全工作;
二、根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)、危險(xiǎn)危害因素,講解安全注意事項(xiàng)和控制措施;
三、傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指示和事故案例;
四、學(xué)習(xí)、抽考員工安全操作規(guī)程;
五、班組會(huì)情況記入班組安全生產(chǎn)日志,安全交底雙方簽字確認(rèn)。
第十一條班組每周例會(huì)
一、班組每周必須組織一次班組安全例會(huì)。時(shí)間不少于1小時(shí),例會(huì)時(shí)間一般安排在周一;
二、例會(huì)內(nèi)容
(一)總結(jié)上周安全工作,對(duì)班組進(jìn)行安全講評(píng),研究布置本周工作;
(二)結(jié)合實(shí)際問(wèn)題學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神;
(三)系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程;
(四)識(shí)別新的危險(xiǎn)源以及班組存在的安全問(wèn)題,提出合理化建議;
(五)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及分析事故教訓(xùn)等。
第十二條班組安全檢查
一、班組長(zhǎng)要組織進(jìn)行班前和班中檢查。班前檢查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)用品佩帶情況,各崗位所用設(shè)備、工器具技術(shù)狀況;班中檢查施工生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況,施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患;
二、安全員巡視檢查各崗位執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程情況,檢查各崗位查出問(wèn)題整改及上報(bào)情況;
三、安全檢查查出的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)做出處理意見(jiàn),能夠整改的應(yīng)付諸實(shí)施,不能立即整改的要及時(shí)上報(bào),并注明原因和報(bào)告部門名稱、接受報(bào)告人姓名及職務(wù);
四、做好檢查記錄,明確檢查內(nèi)容、問(wèn)題、整改情況、上報(bào)事項(xiàng)、控制措施、檢查人、檢查時(shí)間和部位等。
第五章 班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
第十三條班組各崗位人員熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。
第十四條本班組施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備、工器具、車輛無(wú)安全隱患。
第十五條上崗前必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,杜絕疲勞作業(yè)。
第十六條班組內(nèi)每項(xiàng)操作,每個(gè)員工都能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)冒險(xiǎn)蠻干,無(wú)違章操作。
第十七條特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗;班組長(zhǎng)不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。
第十八條班組嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。
第十九條新上崗員工必須明確專人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立工作。安全監(jiān)護(hù)期不少于1個(gè)月。
第二十條凡有危險(xiǎn)源的班組必須有完備的“預(yù)防控制措施”,每個(gè)員工對(duì)本崗位的危險(xiǎn)源及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知。
第二十一條 每個(gè)班組必須建立安全管理臺(tái)帳。要求記錄清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。
第六章 附則
第二十二條 本辦法自頒布之日起施行。本辦法未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本辦法如與國(guó)家法律、法規(guī)或上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí),按國(guó)家或上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條 本辦法解釋權(quán)屬北京建筑公司科技股份有限公司。
第18篇 某鋁合金廠班組安全管理制度
1目的和依據(jù)
及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除各種事故隱患,有效地控制各種事故的發(fā)生。
2范圍
適用于對(duì)鋁合金廠的生產(chǎn)班組和輔助班組的安全管理。
3引用文件
《安全檢查與不符合整改管理程序》文件編號(hào):q/tsgd/hac_-45-2009
《環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行控制程序》文件編號(hào):q/tsgd/hac_-08-2007
《環(huán)境與職業(yè)健康安全事故、事件、不符合糾正和預(yù)防措施管理程序》
文件編號(hào):q/tsgd/hac_-11-2007
《班組安全管理程序》文件編號(hào):q/tsgd/hac_-52-2007
4職責(zé)
4.1各崗位操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程。
4.2班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組日常安全管理。
4.3單位的第一管理者負(fù)責(zé)對(duì)班組安全管理進(jìn)行考核。
4.4單位的安全員負(fù)責(zé)對(duì)本單位的各班組進(jìn)行日常檢查。
5管理工作程序
5.1安全員組織對(duì)班組作業(yè)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別,根據(jù)識(shí)別結(jié)果擬定相應(yīng)的控制措施文本,并將危險(xiǎn)源、環(huán)境因素清單和班組長(zhǎng)、班組安全員、崗位員工的安全責(zé)任制、安全操作規(guī)程等文本傳遞給相應(yīng)的崗位人員;對(duì)重大(重要)危險(xiǎn)源或重要環(huán)境因素的相應(yīng)人員同時(shí)傳遞相應(yīng)的控制措施(應(yīng)急預(yù)案)文本。并隨時(shí)按《安全合格班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》檢查班組開(kāi)展的安全布置、安全教育、安全檢查的開(kāi)展情況和記錄文本的保存情況。
5.2班長(zhǎng)對(duì)本班組所使用的設(shè)備、設(shè)施、工裝等硬件設(shè)施及本班組人員執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況進(jìn)行巡視檢查,將檢查結(jié)果記入《班組安全管理檔案》中,對(duì)班組能夠整改的問(wèn)題立即組織整改;對(duì)班組不能夠整改的問(wèn)題反饋給鋁合金廠的相應(yīng)主管大員,由主管大員按《鋁合金廠安全檢查與不符合整改制度》(鋁合金廠發(fā)〔2010〕32號(hào))進(jìn)行整改;對(duì)班組檢查的問(wèn)題記錄中要寫清問(wèn)題的內(nèi)容、整改措施、整改負(fù)責(zé)人及完成時(shí)間和驗(yàn)證的記錄。
5.3班長(zhǎng)利用班前會(huì)時(shí)間,結(jié)合當(dāng)天的生產(chǎn)特點(diǎn)每天進(jìn)行安全布置和安全喊話;及時(shí)傳達(dá)鋁合金廠布置的安全環(huán)保工作,分析本班組存在的安全問(wèn)題提出整改要求,將活動(dòng)的情況記入《班組安全管理檔案》中。
5.4班組崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程,正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,并將工作前、工作中及工作后檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題報(bào)告給班組安全員記錄在《班組安全管理檔案》中,并對(duì)班組解決不了問(wèn)題報(bào)單位主管大員,按《安全檢查與不符合整改管理程序》組織進(jìn)行整改。
5.5對(duì)變換工種、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新員工按《鋁合金廠職業(yè)健康安全教育制度》(鋁合金廠發(fā)〔2010〕72號(hào))進(jìn)行培訓(xùn)并將記錄填寫到《班組安全管理檔案》中。
5.6安全員對(duì)班組活動(dòng)記錄進(jìn)行確認(rèn)批閱,并采取改進(jìn)措施,每周一次;同時(shí)對(duì)各崗位人員掌握本崗位安全知識(shí)進(jìn)行抽查詢問(wèn),每月不少于10人次,將詢問(wèn)結(jié)果記錄在《安全教育記錄》中。
5.7安全員根據(jù)每月對(duì)班組活動(dòng)記錄及對(duì)班組人員按章操作的檢查記錄結(jié)果,按《安全合格班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》確定安全合格班組,每月進(jìn)行一次評(píng)定、考核。
5.8每月由安技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)、主管人員、管片人員,根據(jù)《安全合格班組評(píng)定檢查表》規(guī)定,隨機(jī)對(duì)鋁合金廠按生產(chǎn)班組和輔助班組總數(shù)的30%進(jìn)行抽查評(píng)定一次,當(dāng)抽查判定的合格班組數(shù)占被抽查班組數(shù)的80%(含80%)時(shí),則視為班組安全管理達(dá)標(biāo)單位。
6考核
6.1班組未及時(shí)按照要求組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)或無(wú)培訓(xùn)記錄或記錄不符合規(guī)范要求的責(zé)任人績(jī)效考核減0.5分/次。
6.2班組各種安全控制文本缺失,除由安全員負(fù)責(zé)補(bǔ)齊外,對(duì)造成缺失的責(zé)任人績(jī)效考核減0.1分/份。
6.3對(duì)當(dāng)月評(píng)定為安全不合格班組的班長(zhǎng)績(jī)效考核減0.5分,班組成員減0.2分。
6.4對(duì)連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為安全合格的班組,給予班長(zhǎng)績(jī)效考核加1分,班組成員加0.5分。
6.5安全員未按照本制度規(guī)定對(duì)班組安全管理進(jìn)行檢查的績(jī)效考核減0.5分。
7附錄
7.1安全合格班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
7.2安全合格班組評(píng)定檢查表
7.3班組安全管理檔案填寫標(biāo)準(zhǔn)
第19篇 班前職業(yè)健康安全活動(dòng)班組教育制度
班組班前職業(yè)健康安全活動(dòng),是搞好職業(yè)健康安全最重要的基礎(chǔ)工作。必須當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。為了切實(shí)開(kāi)展好班組班前職業(yè)健康安全活動(dòng),特訂如下制度:
1.班組長(zhǎng)必須認(rèn)真開(kāi)展班組前職業(yè)健康安全活動(dòng),每天上班前在交待當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),要有針對(duì)性的交待職業(yè)健康安全,宣講當(dāng)天工作可能遇到的危險(xiǎn)源,并擬訂預(yù)案,并作好記錄備查(作為考核的依據(jù))班組班前活動(dòng)原則上是每天進(jìn)行,但每周至少應(yīng)記錄三次。
2.對(duì)不開(kāi)展班組班前職業(yè)健康安全活動(dòng)的班組,應(yīng)加強(qiáng)教育加深他們對(duì)開(kāi)展班前職業(yè)健康安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和理解其重要性。
3.班前活動(dòng)開(kāi)展得不認(rèn)真,而是抱著走過(guò)場(chǎng)即了事的班組。且無(wú)作記錄的根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)或處以罰款。
4.對(duì)班前職業(yè)健康安全活動(dòng)開(kāi)展得好的班組,利用黑板專欄等多種形式予以表?yè)P(yáng),樹(shù)立典型,同時(shí)可按照《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全獎(jiǎng)罰制度》給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)班前職業(yè)健康安全活動(dòng)開(kāi)展得不好的班組,利用工地黑板專欄給予暴光,同時(shí)可按照《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全獎(jiǎng)罰制度》給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。
第20篇 選礦廠班組安全檢查獎(jiǎng)懲制度
為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,把可能發(fā)生的各種事故消滅在萌芽狀態(tài),做到防患于未然,特制定本制度。
一、檢查依據(jù)
1、日常檢查和定期檢查依據(jù)《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》。
2、各種專項(xiàng)檢查依據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查。
3、季節(jié)性和臨時(shí)性檢查依據(jù)公司下發(fā)的文件通知。
二、安全檢查的形式與時(shí)間及要求
1、每班員工崗位自查。
2、每班由班組長(zhǎng)會(huì)同安全員各崗位巡查。
3、做好檢查登記。
4、落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限和臨時(shí)控制措施。
三、班組長(zhǎng)檢查內(nèi)容
1、督促班組員工按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。
2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認(rèn);
3、對(duì)本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次);
4、針對(duì)崗位檢查出的隱患采取控制措施。
四、班組安全員檢查內(nèi)容
1、對(duì)班組員工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;
2、對(duì)班組作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)(每班不少于二次);
3、對(duì)隱患控制和整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查確認(rèn);
4、對(duì)員工聯(lián)保互保執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
五、班組員工自查內(nèi)容
1、作業(yè)前按照《崗位安全操作規(guī)程》要求先對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查確認(rèn);
2、作業(yè)中對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、互保對(duì)象、聯(lián)保對(duì)象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控;
3、交班前對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查,做好交接工作。
六、班組應(yīng)對(duì)以下行為進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)
1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的;
2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的;
3、積極提交安全合理化建議的且建議得到采納的;
4、在上級(jí)組織的重大安全生產(chǎn)活動(dòng)中成績(jī)突出的;
5、積極參加突發(fā)事故救援的有功人員;
6、在班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中有創(chuàng)新的;
7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績(jī)的。
七、班組應(yīng)對(duì)以下行為進(jìn)行安全處罰
1、無(wú)故不參加班組安全活動(dòng)的;
2、作業(yè)過(guò)程中不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的;
3、違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律的;
4、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時(shí)報(bào)告的;
5、其他違反班組安全管理制度的行為。
