安全管理考核制度匯編（20篇范文）

更新時間：2024-05-05 查看人數：55

目錄
1.安全制度的重要性和意義 2.安全制度有哪些 3.安全制度注意事項 4.安全管理考核制度（20篇范文）

安全管理考核制度

重要性和意義

企業(yè)如同一臺精密的機器，安全制度是其不可或缺的潤滑劑，確保各個部件順暢運行。它不僅保護員工的生命安全，也是維護生產秩序，降低風險，提高效率的關鍵。有效的安全制度能預防意外，減少損失，增強企業(yè)聲譽，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。

安全制度有哪些

一套完整的安全制度應包括但不限于：安全操作規(guī)程，應急預案，安全培訓計劃，事故報告與調查機制，以及安全檢查與評估體系。這些制度涵蓋了從預防到應對的全過程，確保每個環(huán)節(jié)都有據可依，有規(guī)可循。

注意事項

制定安全制度時，需兼顧實際操作性和法規(guī)合規(guī)性。一方面，制度要清晰易懂，避免過于專業(yè)或復雜的術語，讓每位員工都能理解和執(zhí)行；另一方面，要定期更新，適應法規(guī)變化和技術進步。制度執(zhí)行力度至關重要，不能只停留在紙面，而應深入人心，形成企業(yè)文化的一部分。

安全管理考核制度是企業(yè)安全文化的載體，它的完善與執(zhí)行直接影響企業(yè)的安全狀況。管理者應以務實的態(tài)度，結合實際情況，不斷優(yōu)化和完善這一制度，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。

安全管理考核制度范文

第1篇安全管理考核制度

1.目的

為了貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,開展好公司安全標準化工作,進一步完善公司職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進安全管理績效,促使公司安全生產管理工作達到規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化,特制定本制度。

2. 范圍

本制度適用于公司所屬各單位(個人)及與本公司有關的聯合體。

3. 引用文件

《中華人民共和國建筑法》

《中華人民共和國安全生產法》

《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》

《生產安全事故報告與調查處理條例》

《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》

《質量健康安全環(huán)境管理手冊》[2022]cnfc0014. 職責

4.1 本制度由公司安全管理部負責編制、修改和解釋。

由項目總經理批準并發(fā)布實施。

4.2 公司職能部門、所屬各單位、承包方擁有責任區(qū)管理責任(下述簡稱責任方)。

4.3 公司財物管理部應設置安全考核基金專戶。

4.4 公司安全管理部為該程序的具體執(zhí)行部門。

4.5 各責任方負責對考核通知進行確認,對考核出的問題提出完善、改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平。

考核內容

5.1 安全考核體系分為兩個層次,即:公司與各區(qū)域分公司、核電項目部、專業(yè)公司簽訂的年度安全目標責任書內容;

各區(qū)域分公司與所屬工程管理部簽訂的年度安全目標責任書內容。

5.2 考核組織

5.2.1 公司建立安全管理考核機制,成立各級安全管理考核小組。

5.2.2 各二級單位的安全管理考核由公司安全管理考核小組組織考核,報送公司安委會審批。

5.2.3 各三級單位的安全管理考核有所屬二級單位安全管理考核小組組織考核,報送公司公司安全管理考核小組。

5.2.4 公司安全管理考核小組:

組長:分管安全的副總經理

副組長:安全管理部主任

成員:財物管理部主任、公司內審員、安全管理部成員。

5.3 考核程序

5.3.1 考核方法依照附表所列內容進行量化考核,考核總分為100分。

5.3.2 考核獎勵

5.3.2.1 榮獲國家級安全榮譽證書或獎杯的在考核總分基礎上加10分,獎勵元;

5.3.2.2 榮獲建設部級安全榮譽證書或獎杯的在考核總分基礎上加8分,獎勵元;

5.3.2.3 榮獲省級文明工地的在考核總分基礎上加5分,獎勵元;

5.3.2.4 榮獲省會級文明工地的在考核總分基礎上加3分,獎勵元;

5.3.3 考核懲罰

5.3.3.1 凡在年度內超出公司下達的安全目標計劃的或違反國家和主管部門有關安全生產規(guī)定造成或嚴重后果的,除按責任追究制對事故單位及責任人進行行政處罰外,將對其單位和責任人進行必要的經濟處罰。

5.3.3.2 在公司安全檢查中被評為不合格工地(廠)的或在地方相關部門安全檢查中被評為不合格工地(廠)或曝光的,在考核總分基礎上減3分,并對責任單位予以罰款元,責任領導罰款元。

5.3.3.3 發(fā)生傷亡事故或較大的事故隱患及未遂事故,應及時上報公司。

凡重傷以上的事故隱瞞不報的,一經公司發(fā)現,在考核總分基礎上減5分,并對單位行政一把手罰款元。

5.3.3.4 凡年度內輕傷、重傷事故指標超出計劃值的在考核總分基礎上減3分,扣應分配績效年薪總額的5%,重傷事故對主要責任人予以罰款元,其他相關人員視情況而定;

5.3.3.5 凡在年度內發(fā)生死亡事故的,死亡一人在考核總分基礎上減5分,扣應分配績效年薪總額的20%,死亡2人在考核總分基礎上減10分,扣應分配績效年薪總額的50%,死亡2人以上的在考核總分基礎上減20分,扣除所有應分配績效年薪,同時對事故的主要責任人罰款元,并給予行政處分,其他相關責任者視情況而定。

5.3.3.6 工程建造過程中死亡事故的責任劃分和事故處理見附表2:

5.3.4 以上獎勵和懲罰實行就高不就低原則。

5.4 獎懲細則

5.4.1 獲得安全標準化獎勵的前提條件是完成企業(yè)下達的安全生產目標指標。

5.4.2 當安全考核得分95以上時(“以上”包括本數,“以下”不包括本數。

下同),返回所在二級單位繳納風險保證金,并按返回風險保證金數額進行2倍獎勵;

5.4.3 當安全標準化得分90以上,95以下時,返回所在二級單位繳納風險保證金,并按返回風險保證金數額進行

1.5倍獎勵;

5.4.4 當安全考核得分在85以上,90以下時,返回所在二級單位繳納風險保證金,并按返回風險保證金數額進行等額獎勵;

5.4.5 當安全考核得分在80以上,85以下時,返回所在二級單位繳納風險保證金;

5.4.6 當安全考核得分在75以上,80以下時,扣除所在二級單位2%風險保證金;

5.4.7 當安全考核得分在70以上,75以下時,扣除所在二級單位5%風險保證金;

5.4.8 當安全考核得分在65以上,70以下時,扣除所在二級單位10%風險保證金;

5.4.9 當安全考核得分在60以上,65以下時,扣除所在二級單位15%風險保證金;

5.4.10 當安全考核得分在60以下時,取消所在二級單位安全風險保證金。

5.4.1

1 三級單位由所屬二級單位依照以上方法進行考核獎懲,考核獎勵結果報送公司安全管理考核小組。

5.4.1 2 對安全工作認真負責,在安全生產中成績突出的先進個人將予以一定獎勵。

5.5 安全管理考核具體流程見附圖16.安全資金的來源

安全管理資金基金由各二級單位按各建安總產值的()‰提取上交公司財務管理部,公司設立專帳,?？顚Ｓ?不足部分由公司補齊。

7. 附表(圖)

附表

1 安全管理考核表

附表 2 安全責任劃分表

附表

1 安全管理考核表

一級指標

二級指標

考核要點

考核分數

1、機構建設與安全責任(10分)

1.1 安全管理機構的設置(3分)

①建立了安全管理組織體系和管理網絡;

(1分)

②按公司要求建立相應的安全管理機構;

(1分)

③安全管理機構職責權限明確,職能有效履行,權威性強,可有效對企業(yè)進行安全管理。

(1分)

1.2 安全管理人員的配備(3分)

①安全生產管理人員的配備滿足本單位的工作需要;

(1分)

②安全專職人員具有相應資質,受過系統(tǒng)的培訓;

(1分)

③配備了兼職人員,專業(yè)能力、工作經驗的滿足要求。

(1分)

1.3 安全責任制的建設

(3分)

①形成文件化的安全責任體系,各職能層次、各類人員的安全職責明確;

(1分)

②單位各級人員明晰自身安全職責;

(1分)

③各類人員尤其是主要負責人安全職責滿足法規(guī)規(guī)定并切實履行。

(1分)

1.4 社會責任(1分)

①明確了公司安全生產的社會責任和義務,制定了相應的單位規(guī)定,能夠在內部控制或影響的范圍內,有效管理有關安全的社會責任的事項;

(0.5分)

②制定了消除或降低因自身的生產經營活動可能給社會帶來的風險和不良影響的措施,合理、有效。

(0.5分)2、法規(guī)管理與制度建設(8分)

2.1 適用安全法規(guī)的識別獲取與傳達(2分)

①制定了管理制度,明確了責任部門,能自覺及時地識別獲取適用的安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求;

(1.0分)

②向從業(yè)人員、相關方有效傳達相關安全法律、法規(guī)、標準及其他要求,途徑和渠道順暢;

(0.5分)

③所有從業(yè)者掌握應知的安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求。

(0.5分)

2.2 安全法規(guī)符合性的定期自我評價(2分)

①制定了相應管理制度,責任部門明確,有效開展了守法自我評價;

(1分)

②評價結果制定成冊,定期匯報,妥善保管;

(0.5分)

③根據自我評價,采取并落實相應措施。

(0.5分)

2.3 規(guī)章制度及操作規(guī)程的建設(4.0分)

①安全生產規(guī)章制度健全;

(1分)

②根據生產工藝、技術、設備特點和原材料、輔助材料、產品的危險性,編制了完備的崗位安全操作規(guī)程;

(1分)

③規(guī)章制度及操作規(guī)程發(fā)放到有關工作崗位;

(1分)

④制定相應規(guī)定,確保適時修訂安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保其有效性和適用性,保證崗位所使用的為最新有效版本。

(1分)3、風險識別與控制(10分)

3.1危險源辨識與檔案管理(2分)

①建立了危險源辨識評價制度,嚴格執(zhí)行;

(1分)

②結合風險評價結果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進行了宣傳、教育、培訓;

(0.5分)

③建立健全了危險源管理檔案,詳實記載危險源的類別、數量、位置、危險特性、安全管理責任人等相關信息。

(0.5分)

3.2 事故隱患排查與整改措施(2分)

①經常性地組織開展事故隱患排查工作,對發(fā)現的隱患進行了原因分析,制定整改措施及時整改,并對隱患整改情況進行驗證;

(1分)

②對本單位重大事故隱患項目按有關規(guī)定管理并建檔。

(1分)

3.3 重大危險源識別與管理(2分)

①建立了重大危險源管理制度,按照有關規(guī)定,確定重大危險源;

(0.5分)

②對重大危險登記建檔,進行定期檢測、評估和監(jiān)控;

(0.5分)

③制定了應急預案,并告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應采取的應急措施;

(0.5分)

④重大危險源及相關安全措施、應急措施報送地方有關部門備案。

(0.5分)

3.4 危險物品的安全管理(1分)

①建立了危險物品檔案和專門管理制度;

(0.5分)

②危險物品管理措施執(zhí)行有力,取得良好效果。

(0.5分)

3.5 危險作業(yè)的安全管理(2分)

①對動火、檢維修、拆除和報廢等危險性作業(yè)的風險進行識別;

(1分)

②根據風險識別結果制定作業(yè)方案,并實施作業(yè)許可管理,履行嚴格的審批手續(xù);

(0.5分)

③對生產過程中人員、管理、工藝、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行風險識別,實施計劃控制,納入日常安全管理之中,危險性作業(yè)管理全面。

(0.5分)

3.6 承包商的安全管理(1分)

①建立了承包商(含供應商)管理制度,嚴格執(zhí)行資格預審、選擇、開工前準備、作業(yè)過程監(jiān)督、績效評價、續(xù)用等進行管理;

(0.5分)

②安排專人對承包商施工作業(yè)現場的安全管理進行有效監(jiān)督。

(0.5分)

4、安全文化建設與安全培訓(10分)

4.1安全文化建設(2.0分)

①堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,樹立以人為本的安全發(fā)展理念,宣傳到位;

(0.5分)

②主要負責人樹立了良好的安全生產意識,單位內部形成良好的安全氛圍;

各級管理人員基本能帶頭做好安全生產工作,從業(yè)人員做到“三不傷害”;

(0.5分)

③全面開展了班組安全活動,安全活動有針對性、科學性,做到經?；?、制度化、規(guī)范化;

(0.5分)

④確立了終身教育的觀念和全員培訓的目標,對在崗的從業(yè)人員進行經常性安全培訓教育;

(0.5分)

4.2 主要負責人和安全管理人員的培訓(2.0分)

①主要負責人和所有安全生產管理人員具備安全生產必備知識和能力;

(1分)

②按規(guī)定經過有關主管部門對其安全生產知識和管理能力培訓考核,并取得安全任職資格證書。

(1分)

4.3 從業(yè)人員的安全教育(2分)

①對所有從業(yè)人員進行了安全培訓教育,并經必要的考核,持證上崗,具備必要的安全生產知識和能力;

(1分)

②對從業(yè)人員的安全培訓建立了登記建檔制度;

(0.5分)

③對外來人員進行有關安全規(guī)定及安全注意事項的培訓教育;

(0.5分)

4.4 “四新”安全教育培訓(2分)

①新工藝、新技術、新裝置、新產品投產前,組織編制了新的安全操作規(guī)程;

(1分)

②對從業(yè)人員進行專門的安全生產教育和培訓,掌握崗位安全知識和技能;

(1分)

4.5 特種作業(yè)人員的培訓(2分)

①特種作業(yè)人員按規(guī)定培訓取得特種作業(yè)操作資格證書;

(1分)

②現場特種作業(yè)人員所持證件均為有效期內;

(0.5分)

③特種作業(yè)人員進行登記建檔管理,按規(guī)定參加復審。

(0.5分)

5、安全生產投入(8分)

5.1 安全生產經費提取與保障(4分)

①依據國家、當地政府的有關規(guī)定,建立安全投入制度,確定安全費用提取標準,按規(guī)定足額提取;

(2分)

②安全費用提取滿足安全生產保障條件的要求;

(1分)

③對安全生產提取費用設專門臺帳進行管理。

(1分)

5.2 安全生產投入的使用情況(4分)

①按規(guī)定使用安全生產提取費用,?？顚Ｓ?無挪用現象;

(1分)

②為從業(yè)人員參加工傷保險,還根據有關規(guī)定和實際需要為從業(yè)人員參加以外傷害保險等;

(1分)

③建立和實施了風險抵押金制度;

(1分)

④安全生產投入使用有效,各類場所和設施無事故隱患。

(1分)

6、安全生產規(guī)劃與目標(8分)

6.1安全生產發(fā)展規(guī)劃(2分)

①制定了單位安全生產發(fā)展規(guī)劃,與國家和地區(qū)、公司總體發(fā)展目標一致(1分)

②配有工作實施方案、具體措施及檢查、考核辦法,內容針對性強;

(1分)

6.2安全生產年度目標(2.0分)

①根據安全生產方針、公司要求和自身實際,單位制定了安全生產年度目標;

(1分)

②目標制定先進、合理,可行,目標在各層次、各部門、各崗位得到了分解, 進行了量化、落實;

(0.5分)

③單位內各層次、各部門、各崗位簽訂了安全生產目標責任書。

(0.5分)

6.3年度工作計劃(3.0分)

①制定了安全生產工作計劃,計劃先進、合理、可行;

(1分)

②定期檢查年度工作計劃的執(zhí)行情況,階段目標完成情況,進行階段安全工作總結;

(1分)

③根據目標及實際情況適時進行年度工作計劃的評審和修訂。

(1分)

7、安全生產科技應用(6分)

7.1安全技術的使用

(3分)

①現場使用的各類防災、抗災、救災設備實用;

(

1.5分)

②現場人員掌握相關設備和技術的狀況良好。

(

1.5分)

7.3 管理方法的應用(3分)

①作業(yè)場所安全生產管理實現精細化、程序化、規(guī)范化、標準化;

(1分)

②管理方法的應用得到企業(yè)各類人員的積極響應和支持;

(1分)

③方法的應用使企業(yè)事故風險得到持續(xù)、有效的控制。

(1分)

8、施工生產安全管理(12分)

8.1 設備設施安全現狀評價(1分)

①制訂了生產設備設施安全管理制度;

(0.5分)

②建立了臺帳,實施規(guī)范化管理;

(0.5分)

8.2 安全設施、設備的達標管理(2分)

①有安全設施、設備(含監(jiān)視和測量設備)管理制度,保證符合國家標準或行業(yè)標準;

(1分)

②進行經常性維護、保養(yǎng)、檢測,應有記錄且由有關人員簽字。

(1分)

8.3 特種設備安全管理(1分)

①建立了特種設備(含危險物品的容器、運輸工具)管理制度及其臺帳和檔案;

(0.5分)

③特種設備操作人員全部持證上崗,按規(guī)定進行維護、管理和檢測檢驗;

(0.5分)

8.4 關鍵崗位、要害部位的管理

(3分)

①確定了安全生產的關鍵崗位、要害部位,并制定專門安全管理制度;

(1分)

②關鍵崗位、要害部位安全管理制度嚴格執(zhí)行,無違章;

(1分)

③防控設備和措施完好有效。

(1分)

8.5安全警示標識設置(1分)

①所有存在較大危險因素的場所和有關設施、設備上、可能產生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位設置了明顯的達標安全警示標志;

(0.5分)

②產生職業(yè)危害的企業(yè),在醒目位置設置了公告欄,公布符合相關規(guī)定。

(0.5分)

8.6 作業(yè)安全管理

(4分)

①嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度,作業(yè)前進行風險分析,制定控制措施;

(1分)

②作業(yè)現場警示標識符合要求,配備了必要的安全防護用品(具)及消防設施與器材;

(1分)

③嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環(huán)保紀律;

(1分)

④嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收,并做到“工完、料盡、場地清”。

(1分)

9、職業(yè)危預防害管理與實施(10分)

1 職業(yè)危害的預防與防護(3分)

①產生職業(yè)病危害的企業(yè),其工作場所應符合國家規(guī)定的職業(yè)衛(wèi)生要求;

(1分)

②采取了國家規(guī)定的職業(yè)病防治管理措施;

(1分)

③現場職業(yè)病危害因素監(jiān)測達標。

(1分)

9. 2 個體勞動防護用品的配備(4分)

①為從業(yè)人員提供了符合國家標準或行業(yè)標準的個體防護用品和器具,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用;

(1分)

②各種防護器具定點,專人負責保管,定期校驗和維護,進行了記錄;

(1分)

③建立了個體防護用品管理臺帳,加強對勞動防護用品使用情況的檢查監(jiān)督;

(1分)

④現場勞動防護用品佩戴標準。

(1分)

9. 3. 員工健康檢查與檔案管理

(3分)

①存在職業(yè)病危害的企業(yè)按規(guī)定組織了員工進行上崗前、在崗期間、離崗時的職業(yè)健康檢查;

(1分)

②建立員工的職業(yè)健康監(jiān)護檔案,并按規(guī)定期限妥善保存;

(1分)

③健康檢查、檔案無遺漏。

(1分)

10 、應急救援體系建設(10分)

10.

1 應急救援組織的建立與運行

(4分)

①建立了應急救援組織體系,形成了有效的工作機制,明確了應急指揮系統(tǒng)的職責;

(1分)

②按規(guī)定建立了專職或兼職救援隊伍;

(1分)

③應急救援組織體系和應急指揮系統(tǒng)能有效運行;

(1分)

④應急專(兼)職隊伍素質較高,勝任本職工作。

(1分)

10. 2 應急救援器材的配備與維護

(3分)

①按有關規(guī)定,配備了充足的應急救援器材,定期進行檢驗,功能完好;

(1分)

②建立了應急通訊網絡,應急通訊網絡的暢通;

(1分)

③所有有毒有害崗位全部配置了必要的防護救護器材,進行經常性的維護保養(yǎng),處于正常狀態(tài)。

(1分)

10. 3. 應急救援預案的編制與演練

(3分)

①企業(yè)各級組織均制定了應急救援預案,定期進行預案的維護、修改和更新,并按規(guī)定報政府和相關部門備案;

(1分)

②組織從業(yè)人員進行了應急救援預案的培訓,自防自救意識和能力強;

(1分)

③定期進行應急演練,檢驗預案、鍛煉隊伍、提高能力;

(1分)

11 、事故管理(8分)

1.1事故報告和統(tǒng)計

(2分)

①制定了事故報告制度和程序并按規(guī)定執(zhí)行;

(1分)

②所有事故都有記錄及登記造冊,對事故定期進行統(tǒng)計、分析。

(1分)

1.2 事故事件調查與處理

(3分)

①按照法規(guī)要求、事故類別、等級,組建事故調查組,進行事故調查或配合政府及部門的事故調查;

(1分)

②事故調查處理做到了實事求是、尊重科學,按照“四不放過”的原則進行處理;

(1分)

③事故調查處理的過程符合規(guī)定;

(1分)

1.3事故預防與改進措施

(3分)

①制定事故預防與改進措施,有階段目標、實施細則,任務明確,針對性強,合理可行;

(1分)

②定期對預防措施實施情況及改進效果進行檢查,根據實際情況進行修訂、完善、充實。

(1分)

③預防及改進措施落實有效。

(1分)

備注:如單位安全雖然滿足國家、行業(yè)、地區(qū)法律及公司規(guī)定,但不涉及以上表中項目,則該項為滿分。

附表 2 安全責任劃分處理表

情境

死亡者

死亡責任劃分

死亡指標歸宿

事故處理結果

扣應分配績效年薪

公司

所屬項目部職工

主要責任

工程項目部

建設有限公司

上報地方勞動部門結案

上報建設集團

死亡1人,扣項目部20%;

死亡2人,扣項目部50%。

公司分包單位職工(簽訂正式分包合同)

主要責任

工程項目部

分包單位

上報分包單位所在地方勞動部門結案

死亡1人,扣項目部10%。

未報分包單位所在地方勞動部門結案

死亡1人,扣項目部15%。

主要責任

分包單位

上報分包單位所在地方勞動部門結案

死亡1人,扣項目部5%。

未報分包單位所在地方勞動部門結案

死亡1人,扣項目部10%。

注:

1、嚴禁使用未簽合同的職工,死亡1人,扣績效年薪的30%,死亡2人,扣績效年薪的70%,還要追究主要領導人責任。

第2篇職業(yè)健康安全考核獎懲制度

依據項目整體管控計劃,秉承“中國建筑,和諧環(huán)境為本;生命至上,安全運營第一”的安全理念,堅持“管生產必須管安全”的原則,落實“一崗雙責”,總分包聯動,全員安全管理,事事有策劃,有資源保障,有驗收,有檢查,有預案,確保生產、安全平穩(wěn)運行,特制定本“安全生產、文明施工違章作業(yè)動態(tài)管理暫行處罰辦法”。

一、獎勵

凡在安全生產成績突出,具備下列條件之一的個人,給予表揚或一定的物質獎勵:

1、認真貫徹上級部門有關規(guī)定,執(zhí)行總公司、局、公司的安全生產規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行項目部的安全生產操作規(guī)程,安全生產和文明施工工作取得顯著成績的個人。

2、在公司每年年度的安全大檢查,或在上級有關部門組織的檢查中,受到表揚和獎勵的個人。

二、檢查管理規(guī)定:

1、每周一早晨安全生產文明施工專項檢查。

(1)檢查上周安全專項檢查提出問題的整改情況;

(2)檢查目前現場存在的安全生產文明施工問題;

(3)總結上周現場存在的安全生產文明施工概況,以及針對現場存在的問題的處理措施、處罰情況。

2、安全部每天現場例行檢查,發(fā)現問題及時按照本制度等相關文件采取處理、處罰措施。

3、工程部、質檢部、安全部、后勤部等相關部門在各自職責范圍之內在施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)發(fā)現安全生產文明施工問題后,應及時按照本制度等項目部相關規(guī)定采取處理、處罰措施。如果對存在的問題推諉扯皮,且屢次不整改,不進行處理、處罰,對相關部門及人員每人罰款50元。

4、對于項目管理人員、分包單位項目管理人員等各級項目管理人員違章行為,按照“安全生產、文明施工違章作業(yè)動態(tài)管理暫行處罰辦法”中對施工人員處罰數額的雙倍處罰。

第3篇員工違反安全生產規(guī)章制度考核細則

1目的

堅持“零容忍”的安全問責原則,進一步強化員工安全意識,強化管理者“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的憂患意識,規(guī)范現場安全行為,嚴格標準化作業(yè),壓降因違章操作、違章指揮所發(fā)生的各類安全事故,制訂本細則。

2適用范圍

本考核細則適用于公司本部員工。

3考核權限

公司及二級部門對因違反安全生產規(guī)章制度而被查處的責任人依據本細則實行分類考核,考核權限僅限于公司及二級部門。

4考核原則

嚴守規(guī)則,違規(guī)必究;

下級違規(guī),上級有責;

分類考核,綜合治理。

5違章違規(guī)處理辦法

5.1員工違章違規(guī)按照a、b、c分類,按對應分值6、4、2對部門績效進行評價考核。

5.2a類違章按最低生活水平標準發(fā)放工資;b類違章當月考核500元;c類違章當月考核200元。

5.3公司員工被考核,需離崗參加公司組織的1天安全生產再教育學習班,接受安全教育,經考試合格后才能重新獲得上崗資格。

5.4員工被公司或上級部門查實a類違章違規(guī)一次,對該員工所屬區(qū)域車間主任、班組長按c、b類違章違規(guī)考核一次。

5.5員工被公司或上級部門查實b類違章違規(guī)一次,對該員工所屬區(qū)域車間主任、班組長按c類違章違規(guī)考核一次。

5.6違章違規(guī)員工在接到參加安全生產再教育學習班通知后,應按通知要求準時報到,參加學習。如無故缺席或不按時參加,作拒絕接受公司安全生產教育處理。

6考核內容詳見《違章違規(guī)內容》

1、管理違章

序號

評價內容

類別

分廠(部門)未開展月度安全例會及工作計劃

分廠、車間未開展安全綜合檢查

分廠、車間未開展月度區(qū)域危險源檢查

分廠、車間負責人每月參加班前會少于二次

分廠、車間負責人對各類安全事故學習知曉度未落實檢查的

分廠、車間負責人未按計劃組織開展各類應急救援演練

分廠、車間負責人對新進、轉崗(復工)員工未進行崗位安全教育培訓安排上崗作業(yè)的

分廠、車間負責人違章安排無特種作業(yè)人員進行特種作業(yè)操作的

分廠、車間負責人未建立特種設備管理網絡,未建立特種設備管理臺賬、每月開展一次特種設備檢查的

分廠、車間負責人未督查委外單位辦理施工手續(xù),安排委外單位施工的

2、現場違章

序號

違章違規(guī) 內容

類別

違反公司“十大禁令”

1.嚴禁違章指揮和強令他人冒險作業(yè)。

2.嚴禁無證操作或不具備相應資質的人員操作特種設備。

3. 2米以上高處作業(yè)時嚴禁不系安全帶。

4.未經許可和采取防護措施,嚴禁進入受限空間作業(yè)。

5.任何委外單位未簽訂安全協(xié)議,未確定安全施工方案嚴禁施工。

6.嚴禁未采取安全措施接觸高速運轉、運行中的設備設施。

7.嚴禁違章關閉、取消、損壞設備連鎖、安全防護設施。

8.嚴禁違章停送能源介質和動力源。能源介質施工沒有經過嚴格審批,嚴禁施工。

9.嚴禁在起重吊物下行走和停留。

10.任何員工沒有得到相應規(guī)程培訓、風險告知、沒有簽訂安全責任狀等嚴禁上崗。

無證、酒后駕駛機動車輛

侵占公司財產(夾帶物資出廠等)

一級簽證作業(yè)違反簽證安全管理制度

使用同位素、射線裝置時違反管理規(guī)定

在禁火區(qū)域吸煙、擅自動火

在公司內鬧事、斗毆、賭博、班前班中酗酒

重復性違章造成重復性重傷以上事故

任何履職不到位的管理違章

阻礙公司管理人員執(zhí)行現場安全生產管理

違反開動牌和檢修確認掛牌制度

違反有限空間和高處作業(yè)簽證安全管理制度

擅自啟動已封存或無證的特種設備責任者

違反電氣倒閘安全操作規(guī)程

進入煤氣等危險區(qū)域巡檢和作業(yè),未按規(guī)定攜帶co等檢測儀

高空拋物

對安全整改項目弄虛作假

起重設備吊重物停留空中,駕駛員離開駕駛室

二級簽證作業(yè)違反簽證安全管理制度

煤氣作業(yè)不執(zhí)行雙人作業(yè)制或確認制

在煤氣(天然氣)區(qū)域隨意逗留、休息

將食物帶入變配電站(室)、電氣主操作室、電纜隧道

違反起重設備“十不吊”規(guī)定

違反焊割作業(yè)“十不燒”規(guī)定

擅自停用職業(yè)衛(wèi)生防護裝置

未對員工進行各類安全教育就安排作業(yè)

違規(guī)指派協(xié)力員工從事非合同內容的作業(yè)

機動車闖禁行區(qū)域的

叉、鏟車違章行駛

造成安全設備、設施損壞未及時匯報又未采取防范措施

對接害崗位,未按規(guī)定穿戴防塵、防毒、防噪防護用品

冒用公司各類證件

違反物資出廠管理規(guī)定

三級簽證作業(yè)違反簽證安全管理制度

對本崗位危險源及事故應急預案不能完整表述操作程序

擅自挪用防汛防臺儲備物資

未正確穿戴、使用勞防用品

使用帶有安全缺陷的各類電器設備

巡檢、點檢后安全保護設施未及時恢復

使用安全裝置失靈的設備

在吊物下行走、站立

未按規(guī)定配備、使用專用工具作業(yè)

吊、夾、索具使用前未作檢查

行車運行前未鳴警報或打鈴

行車遙控操作時人不跟隨行車的

行車駕駛員離開行車駕駛室時,未帶走開動牌切斷電源

起重指揮人員戴手套指揮

焊割作業(yè)時氧、乙炔氣瓶距動火點<10米

違章搬運焊割用氧、乙炔氣瓶

員工不熟知崗位規(guī)程(崗位安全生產職責、事故通報)

危險化學品從業(yè)人員未持證作業(yè)或對危險化學品安全卡內容不熟悉

現場違章使用、領用危險化學品

未按規(guī)范使用高壓用具或其它電氣設施(設備)

電氣作業(yè)不執(zhí)行掛牌制度

擅自挪用消防器材

防火責任人不知曉本部門(部門)消防重點部位情況

不會正確使用本崗位消防器材

各類車輛擅自駛入或停放在生產作業(yè)區(qū)域

駕駛機動車輛超速、超車和違反道路交通安全規(guī)定

違反人員、車輛進出公司規(guī)定且不服從管理的

二輪動力車未辦理手續(xù)在公司內行駛

未經允許進入非本崗位作業(yè)區(qū)域的各類危險區(qū)域

擅自闖入安全(保衛(wèi))警戒區(qū)域

違反事故申報流程

崗位員工不熟悉各類防護設施的使用

未辦理相關手續(xù),擅自拉臨時線

其他不安全行為及違反本崗位安全生產規(guī)章制度(a、b類規(guī)定者除外)

7其他

7.1員工違章違規(guī),現場領導在現場未制止的,領導按員工違章違規(guī)類別同等考核;

7.2各類事故的責任者及管理者的違章記分由事故調查小組決定。違章作業(yè)引發(fā)的重傷事故按a類違章記分考核;違章作業(yè)引發(fā)的輕傷事故按分類違章提檔考核。

第4篇安全生產獎懲考核制度

1、為了增強各級領導和廣大職工的安全生產意識,維護正常的生產工作秩序,促進安全生產工作的發(fā)展,在公司范圍內實行安全生產獎懲考核制度。

2、獎勵

(1)通過公司年終安全檢查評比,對獲安全生產優(yōu)秀前二名的項目經理部(直屬單位)給予一定的獎勵,視為公司年度安全生產單項獎,獎勵額為:第一名的項目部(直屬單位)獎勵2000至4000元;第二名的獎勵1500至3000元。

(2)結合年終檢查,對各項目部(直屬單位)安全管理人員進行工作實績考核,按安全管理總人數的20%比例,評選公司安全先進工作者,并發(fā)給200元以上的獎金,以資鼓勵。

(3)各單位所得獎金,著重用于獎勵本單位的主要領導,分管安全工作的領導,安全管理人員,安全領導小組成員等直接參加安全管理工作并承擔一定責任的同志,不搞平均分配。

3、處罰

(1)對責任事故單位及主要領導人和事故責任人的處罰:

①對上等級事故隱瞞不報的責任事故的單位,對無故拖延事故報告的單位,根據情節(jié)予以處罰,并通報批評。

②安全工作無人負責,安全生產規(guī)章制度不健全,無章可循,管理混亂;對設備未按規(guī)定檢修,檢驗而造成事故的;未按規(guī)定要求對職工進行安全生產教育,培訓的;不按規(guī)定提取,使用勞動安全保護費的;對新建、改建、擴建等工程違反“三同時”規(guī)定的;對危及職工生命安全的事故隱患采取玩忽職守態(tài)度的;在推行各種經濟承包責任制中沒有勞動安全衛(wèi)生內容要求和采取相應措施的;由于違章行為而造成責任事故的,要追究單位領導人的責任。對責任事故單位處以1000元--50000元的罰款,并對單位的主要領導以單位罰款的10%實施處罰。

③由于責任事故造成職工死亡情況的,對一次死亡一人的事故項目部,對單位負主要責任的領導按單位罰款的20%給予罰款;對一次死亡二人的事故單位,對單位負主要責任的領導按單位罰款的40%給予罰款;對一次死亡三次及三人以上的事故單位,將對單位負主要責任的領導給予1.5--3萬元的罰款。

④一次責任事故直接經濟損失在5000元以上的單位,按照直接經濟損失15%的比例予以罰款。

⑤對事故主要責任者的處罰,按直接經濟損失的10%—30%執(zhí)行罰款。

(2)重傷、死亡事故的處理結案依據當地勞動部門、工會組織和檢察院審定認可的《職工傷亡事故調查報告書》、《結案審批表》。

(3)交通事故的處理結案依據當地交警部門裁定的《道路交通事故責任認定書》。

(4)交通事故經濟損失數額的認定,依據當地保險部門認可的《估損項目清單》。

4.實行安全生產一票否決權,各級、各部門的安全管理工作,要同領導干部政績考核和承包風險金掛鉤。

5、獎懲執(zhí)行

(1)通過年終評比,獲得安全生產先進的單位,在次年的安全工作會上予以公布。根據評比情況以及獎勵數,由公司財務部直接下撥給各得獎項目部。

(2)個人獎勵由公司在次年的安全工作會上予以發(fā)放。

(3)對責任事故項目部及有關人員的罰款,待事故處理結案后,由公司財務部根據公司安委會的處理意見,從事故項目部的財務行政經費中劃撥,并入公司安全基金。

(4)任何單位不得拒付所罰款,對拒付的單位將視情節(jié)從重處罰。

第5篇項目部安全生產責任制考核制度

建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度是保障安全生產的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產活動中應負的安全職責,進一步貫徹落實安全生產責任制,特對項目部管理人員安全生產責任制實行定期考核。

一、考核對象:項目經理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

二、考核人:

1、公司(工程公司)負責考核項目經理;

2、項目經理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、

項目材料員、各班組長等。

三、考核期:每季度

四、考核形式:采用考核表評分形式。

五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。

六、考核獎罰:根據項目部制定的獎罰制度在工程項目結束或年度經濟分配中進行獎罰兌現。

第6篇安全生產管理考核制度

第一章總則

一、為保障企業(yè)各項生產、經營活動安全、文明、高效和有序進行,特制定本制度。

二、本制度是企業(yè)對員工違章、違紀、違規(guī)行為管理考核的基本制度,與此相關的制度應在本制度基礎上進一步細化、量化、說明和補充。

三、實行教育與處罰相結合的原則,達到教育員工、規(guī)范管理和杜絕各類違章違紀違規(guī)的目的。

第二章勞動紀律管理

一、遲到、早退每次罰款20元,遲到早退超過30分鐘罰款30元、超過1小時罰款50元,超過2小時罰款80元,超過4小時的按曠工半天處理,超過6小時的按曠工一天處理。

二、睡崗、脫崗、串崗行為每次罰款100元。在崗員工吃飯時間不得超過30分鐘,同崗位或互相照看的崗位不得同時吃飯,否則均按脫崗處理。

三、上班期間看小說、雜志、手機、上網游戲、干私活的按脫崗處理。

四、曠工半天罰款100元,曠工1天及1天以上的按每天罰款200元。

五、曠工年累計達7天或連續(xù)達3天的解除勞動合同。

六、無故不參加各種培訓、學習、會議的每次罰款50元。

七、工作中有消極怠工行為的每次罰款50元。

八、不服從工作安排調度的給予停工教育半天處理,停工期間不享受任何薪資待遇;停工教育仍沒有正確認識的可作繼續(xù)停工教育處理或作待崗處理,期間不享受任何薪資待遇,并處每停工半天罰款50元;經停工教育后作重新安排仍不服從工作安排的可作解除勞動合同處理。

九、當班時間離崗不請假、不登記,按脫崗處理處罰100元。

十、不服從工作安排,無理取鬧處罰責任人100元,影響生產和工作秩序的加重處罰。

第三章安全管理

一、在廠區(qū)內吸煙的處以500元罰款,有第二次吸煙行為的,一律處以1000元罰款并解除勞動合同。

二、無證動火、超范圍動火的處相關責任人1000元罰款。

三、未經批準,無防范措施入罐、登高作業(yè)的,相關責任人處以500罰款。

四、違章帶電作業(yè)、違章停送電、違章起重、違章動土作業(yè)的相關責任人處以500元罰款。

五、摩托車、電瓶車擅自進入生產區(qū)域的或未按規(guī)定熄火推行的處以100元罰款。自行車擅自進入生產區(qū)域的處以30元罰款。

六、擅自使用汽油等易燃危險品洗手、洗滌織物、擦洗設備、地面或其他物品等,處罰300元。

七、未經批準擅自帶小孩進入廠區(qū)者處以100元罰款,當班門衛(wèi)處以100元罰款。

八、未按規(guī)定存放、裝卸、保管、使用危險品的處以500元罰款。

九、擅自動用消防、安全器材的,造成消防、安全器材損壞的,未按規(guī)定保管消防、安全器材的,隨意堆放物品堵塞消防通道的處以200元罰款(賠償另計)。

十、擅自使用未簽訂“安全合同”的施工隊伍或人員進行施工的處以500元罰款。

十一、班中、班前(4小時內)飲酒的處以200元罰款并不得上崗操作。

十二、安全考試不合格者每次罰款30元;屬上崗操作考核,考核不合格者不得上崗操作。未經三級安全教育或轉崗教育合格上崗的對用人者按每人次處以50元罰款。新員工進公司未按規(guī)定進行三級安全教育,處罰相應責任人50元。

十三、未按規(guī)定穿戴勞動防護用品的每次罰款20元;有一例未按規(guī)定穿戴的對進入生產區(qū)的處門衛(wèi)責任人20元。

十四、未按規(guī)定進行安全檢查、隱患整改的每次罰款100元。

十五、其他一般性違反安全規(guī)定、違章作業(yè)、違章指揮行為,處以100元罰款。嚴重違反安全規(guī)定、違章作業(yè)、違章指揮及其他無證作業(yè)行為處以1000元罰款。

十六、不服從安全管理人員管理的處以100元罰款。

十七、構成事故的按事故處理。

十八、按規(guī)定應該佩戴安全帽的作業(yè)場所不帶安全帽的,一次處罰20元。

十九、操作人員不穿工作服,一次處罰10元。

二十、在崗位或廠區(qū)赤膊或敞胸露懷,一次處罰50元。

二十一、工作不負責任、弄虛作假,處罰責任人50元,造成損失視情況加重處罰。

二十二、下達隱患整改的項目,未按規(guī)定時間完成的又無情況說明、又無防范措施,有一次處罰責任人100元,造成事故的按事故處理。

二十三、當班崗位有兩人以上違紀被查,除扣罰違紀人的同時,追罰當班工段長50元,分廠廠長100元。

二十四、發(fā)生一般事故或未遂事故,隱瞞不報或謊報一經查實,按照逐級上報的原則,追究瞞報者或謊報者的責任,處罰500元;性質惡劣的處罰1000元。

二十五、在宿舍私拉亂接電源或使用大功率的電器,造成嚴重后果的,根據損失追究責任人的50%的賠償,情況嚴重移交司法處理。

二十六、發(fā)生各類事故未按“四不放過”的原則進行處理的,處罰責任人200元,防范措施不到位處罰責任人200元。

二十七、未按規(guī)定進行交接班或交接不清或引發(fā)損失,處罰責任人100元,發(fā)生事故按事故處理。

二十八、倉庫管理混亂,原材料、機物料或成品、半成品保管不善,造成損失的處罰責任人100元(損失賠償另計)。

二十九、發(fā)生各類事故,當班人或發(fā)現人必須立即將事故現場的大致情況,快速上報給部門領導,部門領導在接到事故報告后在15分鐘之內上報分管領導或總經理。發(fā)生各類事故后30分鐘之內沒有向公司領導匯報的將逐級追查原因及責任人。對違反此項規(guī)定的相關責任人罰款200元。

第四章環(huán)保管理

一、安全環(huán)保部負責環(huán)保日常管理,各分廠負責本范圍環(huán)保具體工作的管理。擅自處理和排放廢水的,處以1000元罰款。

二、未經規(guī)定擅自在廠區(qū)內堆放、處理固體廢棄物的,處以200元罰款。

三、運輸、存放和操作不當造成危廢泄漏的處以200元罰款。

四、未按規(guī)定運行環(huán)保設施的處以200元罰款。

五、未經許可隨意用水沖洗車間地面的每次處以50元罰款,造成雨水管網污染的處以200元罰款。

六、其他一般違反環(huán)保管理制度、規(guī)定的或造成環(huán)境影響的行為處100元罰款,嚴重違反環(huán)保管理制度、規(guī)定的行為處500元罰款。

七、不服從環(huán)保管理人員管理的處以100元罰款。

八、因工作失誤導致上級檢查出現不合格項的,責任人處500元罰款。

九、構成事故的按事故處理。

第五章工藝管理

一、違反工藝指標的每次罰款100元,對嚴重違反工藝指標的行為每次罰款300元。未經批準,生產部門擅自修改既定工藝指標、操作規(guī)程的行為每次罰款1000元。

二、違反操作規(guī)程的每次罰款50元,對嚴重違反操作規(guī)程的行為每次罰款200元。

三、工藝指標、操作規(guī)程未按程序制定、修改、批準的罰款200元。

四、未按規(guī)定要求填寫操作記錄的罰款20元。

五、生產中或操作記錄有弄虛作假行為的,處200罰款。

六、一般性違反工藝、生產管理制度、規(guī)定的罰款100元,嚴重違反工藝、生產管理制度、規(guī)定的罰款300元。

七、不服從生產管理統(tǒng)一調度的,處以200元罰款。

八、構成事故的按事故處理。

第六章設備管理

一、違反設備操作規(guī)程使用設備的罰款100元。

二、未按規(guī)定加油潤滑的罰款50元,未按規(guī)定檢查、巡查、保養(yǎng)設備的罰款50元,未按規(guī)定檢查、保養(yǎng)重點設備的罰款50元。

三、未經設備員同意與鑒定,帶故障運行設備的罰款200元。

四、未按規(guī)定對設備進行檢修的罰款100元;重點設備未按規(guī)定檢修的罰款300元。

五、設備沒有設備臺帳、未按規(guī)定做好檢修記錄的每次罰款30元。

六、設備檢修、安裝、施工前后未征得崗位同意、未按規(guī)定交接的每次罰款100元。

七、設備、管道、閥門、材料選型、安裝、使用錯誤的罰款300元。

八、工具、用具、器具私自帶出使用的,處以100元罰款。私自帶出不歸還的按盜竊處理。

九、其他一般違反設備、檢修、保養(yǎng)管理制度、規(guī)定的行為,處以100元罰款。嚴重違反設備、檢修、保養(yǎng)管理制度、規(guī)定的行為,處以300元罰款。

十、不服從設備管理的處以100元罰款。

十一、構成事故的按事故處理。

第七章質量管理

一、違反分析操作規(guī)程規(guī)定的每次罰款20元,因此造成儀器損壞的另按實際損失額的10%-30%予以處罰。

二、未按規(guī)定進行分析、檢驗或未在規(guī)定時間內完成分析、檢驗工作的每次罰款50元。

三、分析數據、結果誤差超過規(guī)定范圍的或影響正常生產和檢驗需要的每次罰款50元。

四、生產現場產品包裝外觀不符合質量標準的每次處20元罰款,包裝計量不符合質量標準的每次處20元罰款,同一生產區(qū)域出現兩個生產崗位有上述違規(guī)行為的,連帶處罰工段長及分廠長各50元罰款。

五、原輔材料、產成品、樣品或標樣因保管、使用、操作不善造成質量影響的每次(批)罰款50元。

六、未按規(guī)定填寫相關原始數據、記錄、報表及簽字確認的,每次罰款30元。

七、質量控制、檢驗過程中有弄虛作假行為的罰款200元,情節(jié)嚴重的解除勞動合同,給公司造成損失的另行追究。

八、一般性違反質量管理制度、規(guī)定的罰款50元。嚴重違反質量管理制度、規(guī)定的罰款200元。

九、不服從質量管理部管理的罰款100元。

十、構成事故的按事故處理。

第八章清潔文明管理

一、機器、設備、地面、墻壁等崗位衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生不達要求的罰款30元。操作失誤造成環(huán)境衛(wèi)生影響的罰款50元或并入工藝管理處理。

二、隨地吐痰,亂丟瓜皮果殼及其他雜物的罰款20元。

三、工具、用具、物料雜亂無序的罰款30元。

四、車輛亂停亂放、物料灑落、車輪、腳下帶料、亂寫亂涂等造成現場環(huán)境影響的處以100元罰款。

五、檢修及各種作業(yè)后未及時清理現場的罰款30元。

六、宿舍衛(wèi)生達不到要求的罰款30元。

七、影響他人休息、影響他人衛(wèi)生的罰款30元。

八、不服從清潔文明管理的處以50元罰款。

第九章治安管理

一、有偷竊行為的處10倍金額的罰款,情節(jié)嚴重的,解除勞動合同并送公安機關處理。

二、在公司內滋事、斗毆處以500元罰款,并承擔相應的醫(yī)療、誤工、營養(yǎng)費和公私財物損失等,情節(jié)嚴重的解除勞動合同直至移送公安機關處理。

三、在公司酒后鬧事處以500元處罰,造成公私財物損失的照價賠償。情節(jié)嚴重的解除勞動合同直至移送公安機關處理。

四、對有意破壞生產、破壞公物的行為處以1000元罰款并承擔相應損失,觸犯刑律的交司法機關追究法律責任。

五、未按規(guī)定私自帶入外單位人員的處以100元罰款,造成泄密的按規(guī)定追究經濟和法律責任。因門衛(wèi)失職造成外單位人員未按規(guī)定進入處以100元罰款。

六、因保管不善丟失、私自存放或帶出化學危險品處以1000元罰款,并承擔因此而引發(fā)的一切后果和相關法律責任。

七、由于防范不力或工作失職,造成物品、現金、重要文件、帳冊等失竊,除賠償相應損失外,必要時還應追究相應行政責任。

八、擅自聘用證件不齊的人員,或未按規(guī)定辦理有關手續(xù),對責任人處以500元罰款,并承擔相應責任。

九、員工如因違法、違紀受到公安機關處理的可解除勞動合同。

十、其他違反治安管理的行為按有關規(guī)定處理。

第十章事故管理

一、對一般性工藝、生產事故處以500元罰款,對于重大工藝、生產事故處以2000元罰款。

二、對一般性設備事故處以500元罰款,或承擔直接損失的20%-30%。對于重大設備事故處以2000元罰款,或承擔直接損失的10%-20%。

三、對一般性物料損失事故處以200元罰款,或直接損失的20%-30%。對于重大物料損失事故處以2000元罰款,或承擔直接損失的10%-20%。損失物料屬于易燃、易爆、有毒、有害、腐蝕類的加重處理。

四、對一般性質量事故處以300元罰款,對重大質量事故處以1000元罰款。

五、對一般性環(huán)保事故處以500元罰款,對重大環(huán)保事故處以3000元罰款。

六、對一般性安全事故處以2000元罰款,對于重大安全事故處以5000元罰款。

七、對于重特大事故另行處理或由有關部門處理。

八、對事故責任人除處以經濟處罰外,還可給予相應行政處理或移交司法機關處理。

九、不屬于違章造成的輕傷事故,歇工1-15天之內,事故責任人罰款50元;歇工30天之內,事故責任人罰款100元;歇工60天罰款200元;歇工90天罰款300元。

十、因違章造成輕傷事故,根據違章性質,事故責任人罰款200元;歇工30天以上加罰100元;歇工60天以上加罰200元;歇工90天以上加罰300元。同時考核當班工段長和分廠長罰100元,安全員罰款100元。

十一、部門或分廠一月內發(fā)生兩起輕傷事故,追罰部門或分廠負責人500元。

十二、發(fā)生重傷事故除責任人罰款300元,部門及分廠負責人罰款500元,工段長300元,安全員300元,綜合管理部經理500元。

十三、發(fā)生重大事故按照公司有關事故處理規(guī)定及事故責任分析,對相關責任人進行處理。

十四、關于輕傷及皮膚過敏、中毒治療的補充規(guī)定:

①員工發(fā)生輕傷或皮膚過敏、中毒等癥狀,需去醫(yī)療機構檢查治療的,正常情況下須先說明情況,由部門備案后進行檢查治療;

②特殊情況或重傷員工,可先搶救治療后補辦備案手續(xù);

③上述情況未經過部門備案的,原則上醫(yī)療費用自理;

④未經過公司同意,擅自在其他非指定地點就診的醫(yī)療費用,原則上不予以報銷。

第十一章制度管理

一、公司根據工作和管理需要不斷制定和完善各項管理制度和規(guī)定,公司員工應認真學習并嚴格執(zhí)行。凡一般性違反公司各類制度、規(guī)定行為均可以處以300元以內處罰,嚴重違反公司各類制度、規(guī)定行為處以500元罰款并可以解除勞動合同。

二、公司的各項制度、規(guī)定、規(guī)程或以公司名義發(fā)布的各類通知、規(guī)定、要求、活動等,應由部門起草,分管領導審核,總經理批準。部門的各類規(guī)定、通知、要求、活動等均應經分管領導批準實施。

三、公司內部各級的各項通知、要求和規(guī)定必須得到上一級領導批準,分廠的通知、要求、規(guī)定等要報辦公室備案存檔。

四、公司及所屬各部門所發(fā)布的通知、通報、制度、規(guī)定等各類文件,必須有發(fā)布單位主要負責人簽字或蓋章。

第十二章考核管理

一、各部門負責對本單位員工的考核工作,考核情況要及時公布并做好記錄臺帳,每月底前將當月的匯總情況上報。

二、綜合管理部按工作職責對專項管理進行考核,考核情況應及時通報被考核單位,考核金額在當月工資中扣除。被考核單位應及時分解考核情況并在3日內反饋至考核部門。

三、人力資源部匯總各考核情況并在個人工資中核減。對無法從工資中核減的或外單位人員罰款,由辦公室統(tǒng)一匯總送財務部處理。

四、本制度主要是針對個人行為,可參考適用于針對部門的考核,在針對部門考核時應根據具體情況作相應調整,但不得低于本制度標準。

五、對于重復性、情節(jié)特別嚴重、造成事實后果的行為均可以加重處理力度,對于管理人員處理不得低于一般員工。

六、對于嚴重違章、違紀、違規(guī)或構成事故的行為,除經濟處罰外,還可根據需要進行在崗教育或停工教育直至解除勞動合同。

七、外來人員在公司內出現違章、違紀、違規(guī)現象參照公司的制度規(guī)定執(zhí)行。

八、對于一般性問題屬部門、工段自查并主動處理上報的,對部門、工段免于處理,內部處罰不上交,作為內部對先進員工的獎勵或進行二次分配,但不得結余。對于重大問題一律按規(guī)定執(zhí)行,同時追究相關領導責任,所有相關處理不重復,有相關重復部分應合并綜合處理或靠最高的處理,在工資中體現。

九、遇有弄虛作假、故意隱瞞和包庇的行為,以違章、違紀、違規(guī)行為者同等論處。遇有不負責任、失察失職行為根據情況進行處理。

十、對于打擊報復、有失公平行為必須加以糾正并給予處罰,對情節(jié)嚴重的要調離崗位或停止其職務。

十一、員工拒絕違章,任何人不得進行處罰和刁難。

第十三章附則

本制度與國家相關法律法規(guī)或上級制度規(guī)定有抵觸的按國家法律、法規(guī)或上級制度、規(guī)定執(zhí)行。本公司其他制度、規(guī)定與本制度有抵觸的按本制度執(zhí)行,本制度未涉及到的原制度、規(guī)定仍然有效。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。此制度的最終解釋權歸公司所有。

第7篇安全目標管理制度目標考核制度

安全目標管理是一種高層次的、綜合的科學管理方法。它能有效地動員起各級領導、各業(yè)務科室和全體人員搞好安全生產的積極性;能充分體現全員、全部門、全過程的現代管理思想。實行安全目標管理,可以全面推進安全管理水平的提高,有效促進安全生產狀況的改善,為此特制定本制度:

一、根據集團公司職業(yè)安全健康管理體系的管理方針和目標,結合項目部管理的總目標,公布項目部年度安全管理目標。

二、安全管理目標值應當體現先進性、可行性和科學性,既非輕而易舉就能達到,又不是可望而不可及。合理的目標值,具有強大的激勵作用,能最有效地調動各級領導和全體員工的工作積極性,圍繞既定目標,充分發(fā)揮聰明才智,奮發(fā)努力。

三、安全管理目標值的確定,必須符合下列條件:

1、生產技術狀況;

2、技術裝備狀況;

3、人員素質狀況;

4、安全管理水平;

5、主要危險因素及危險程度;

6、歷年來重大事故情況及安全指標統(tǒng)計數據;

7、企業(yè)做強、做大帶來的新情況、新問題;

8、上級下達的指標;

9、參考同行業(yè)其它企業(yè)的情況。

通過以上各方面的情況進行深入調查,征求、綜合上下各方面的意見,科學分析、論證后,確定一個合理的安全管理目標值。

四、安全目標管理的目標,應包括以下幾個項目:

1、安全質量標準化達標指標;

2、完成安全費用投入計劃;

3、完成安全教育與培訓計劃;

4、日常安全管理工作指標。

每項指標都應規(guī)定達到的標準,標準能量化的盡量數值化。

五、對策措施:

為了保證安全目標的實現,在制定目標時,必須制定保證目標實現相應的對策及措施。對策及措施應抓住影響全局的關鍵項目、薄弱環(huán)節(jié),集中力量解決問題。對策及措施應規(guī)定時限,落實責任,并盡可能定量考核。

六、目標展開:

企業(yè)的總安全目標確定之后,納入到項目部年度方針目標管理體系中,具體的分解、展開執(zhí)行企業(yè)相關規(guī)定。

七、目標實施:

1、目標實施的過程,也是落實安全生產責任制的過程。因此,在年初要逐級簽訂安全生產責任狀(保證書等),明確安全目標,落實安全責任,確保安全目標實現。

2、以自我管理、自我控制為主。各級領導、每個員工,都應充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造精神,圍繞自己的目標,獨立自主地開展活動,實施所制定的對策措施。經常進行自我檢查、自我分析,發(fā)現問題,及時糾正。

3、各專業(yè)職能科室要經常組織監(jiān)督檢查,對下級做好指導、幫助和控制工作。對偏離目標的情況及時糾正,對實施中有困難的及時幫助解決,發(fā)揮上下級兩方面的積極性,落實各自的安全責任,保證目標圓滿實現。

4、按照職業(yè)健康安全管理體系的要求,各級組織都要認真做好日常實施工作的原始記錄和考核工作。

八、目標成果考評與獎懲:

根據年初各單位和項目部簽訂的《安全目標責任書》,按年度對各單位完成安全目標情況進行考核。

1、安全目標管理考核標準:

執(zhí)行《繡林新園安全管理制度》

2、考核辦法:

(1)對各單位月度安全績效、季度安全績效考核按項目部規(guī)定執(zhí)行。

(2)對實行年薪制的單位領導及管理人員,按項目部的有關規(guī)定執(zhí)行。

(3)年度安全績效獎勵根據完成情況由公司制定具體的獎勵辦法并按規(guī)定執(zhí)行。

第8篇安全管理績效考核制度

一、目的

為了不斷提高安全管理績效,實現安全生產的長效機制,進一步完善安全標準化的計劃和措施,特制定本制度。

二、范圍

對安全標準化進行全面綜合考核。

三、績效考核內容

1. 績效考核所依據的標準:○1企業(yè)安全生產方針、目標。

○2?；窂臉I(yè)單位安全標準化規(guī)范要求。

○3企業(yè)制定的各項安全生產規(guī)章制度。

○4安全生產法律、法規(guī)。

2. 績效考核監(jiān)測和測量的對象:

○1企業(yè)是否達成安全生產目標。

○2企業(yè)是否按?；窂臉I(yè)單位安全標準化規(guī)范要求開展各項工作。

○3企業(yè)各項安全生產規(guī)章制度是否有嚴格的貫徹落實和執(zhí)行。

○4企業(yè)是否遵守國家和地方政府部門規(guī)定的有關安全生產法律、法規(guī)。

3. 績效考核的周期:每半年一次,在每年的6月底和12月底進行。

4. 績效考核責任人:由企業(yè)安全部組織相關部門主管進行考核。

5. 績效考核方法:分主動性監(jiān)視和被動性監(jiān)視兩種。主動性監(jiān)視主要檢查本企業(yè)安全活動的符合性;被動性監(jiān)視主要是調查、分析和記錄安全管理的失敗案例。

四、績效考核結果

績效考核的結果首先作為本企業(yè)安全生產標準化推行是否有效的依據;其次作為本企業(yè)安全部總體工作績效的主要依據,直接與安全部工作人員年度績效資金掛鉤,第三作為進一步完善安全標準化工作的依據。

五、附件

《安全管理績效考核表》aq-ab-b39

第9篇安全紀律考核項目制度

1) 不服從安全人員的管理,如抵抗、謾罵、報復、人身攻擊等將根據情節(jié)輕重給予考核500元、試崗三個月或遣返人力資源部的處罰,同時連帶車間的管理責任。

2) 堅決杜絕與公司及相關部門現場檢查中發(fā)生不和諧的情況(如不配合檢查、有異議采取不正當的手段等)出現,否則考核責任車間(人)500元/次,同時追究車間的管理責任。

3) 公司安全部門或廠安全科下達隱患整改通知單或考核單如有異議,當天向廠部申訴,沒有正當理由拒絕簽收的,給予200/次的考核。

4) 公司安全部門或廠安全科出具的考核單,車間三天內上報考核責任人員落實情況,拒不上報責任人的,全部考核落實到車間主任,并連帶考核車間主任200元/次。

5) 公司或廠部下達的隱患整改項目未及時回復,考核責任車間100元/項;未及時整改完成又沒有說明情況的車間給予不低于200元/項次的考核。

6) 不按時完成廠部或安全科部置的臨時性安全工作,沒有合理理由給予200元/次的考核。情節(jié)嚴重的報廠安委會討論出具處理意見。

7) 各級管理人員不嚴格履行本崗位安全職責的,一經查實,給予不低于500元/次的考核。情節(jié)嚴重的,追究領導責任,廠安委會裁定。

8) 車間未建立健全車間安全管理組織機構或機構人員不懂得本崗位職責的給予不低于200元的處罰。

9) 對于車間出現工傷事故,車間要及時、如實向安全科和廠長報告,如出現隱瞞不報或所報情況失實者,考核500元/次,責任追究相關人員。

第10篇公司安全、環(huán)保績效考核管理制度

1目的與范圍

本制度規(guī)定了____開關電器有限公司安全績效的考核要求，旨在確保公司安全生產目標、指標的順利實現，總結推廣安全生產管理經驗，激勵各級領導干部和員工奮發(fā)進取，自覺地搞好安全生產工作，持續(xù)改進安全績效。

本制度適用于____開關電器有限公司各部門和員工的考核管理。

2? 管理職責

2.1公司總經理負責安全、環(huán)?？冃Э己说念I導工作。

2.2生產部負責對各相關部門或人員在安全、環(huán)保目標的實現、風險控制和規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

2.3公司工會對安全、環(huán)?？冃Э己诉^程進行監(jiān)督。

2.4管理部依據結果對各相關部門或人員進行考核。

3? 術語和定義

3.1安全、環(huán)保績效

是指基于安全生產、環(huán)境保護方針和目標，控制和消除風險取得的可測量結果。

4? 管理內容

4.1本制度是績效考核體系的重要組成部分。安全、環(huán)保工作按照考核內容及標準，每月納入各部門績效考核，并捋考核結果報公司綜合科兌現。

4.2公司實行安全生產目標管理，根據年度目標實現情況，對各部門進行獎懲。獎勵和處罰，應堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合、思想教育與行政懲戒相結合的原則。

4.3安全、環(huán)?？冃Э己嗽瓌t是：權責對等，分期監(jiān)測，從嚴從細，公平公開，獎懲升降，績效優(yōu)先。

4.4根據考核內容，各部對存在的問題提出完善、改進計劃和措施，不斷提高安全管理水平，實現安全生產的長效機制。

4.5安全、環(huán)?？冃Ч芾碇笜梭w系分為兩個層次，即：公司與各部門簽訂的年度安全、環(huán)保目標責任書內容；各部門與班組、員工簽訂的年度安全目標責任書內容。

4.6公司安全、環(huán)保的年度目標經過逐級分解，盡可能地做到細化、量化，便于進行測量控制和考核。各級責任部門按要求組織實施，確保指標的完成。同時要通過嚴格的貫徹落實盡可能使完成指標高于計劃規(guī)定指標。

4.7安全、環(huán)保實行季度與年終評比相結合的原則，對于季度先進個人和年度先進單位給予一次性物質獎勵。

4.7.1每年評選安全生產先進個人3名，經公司領導批準后給予一次性物質獎勵。標準為：每人獎勵500元。

滿足下列條件之一者，可參加季度安全生產先進個人的評選：

a)在安全、環(huán)保工作中，有革新、發(fā)明創(chuàng)造并獲得成效者；

b)在搶險過程中，使公司財產或人員免受損失或減少損失的有功人員；

c)發(fā)現事故隱患及時上報或果斷采取避險措施，避免人員傷亡、職業(yè)病和減少事故損失的有功人員；

d)在安全、環(huán)保工作中提出行之有效合理化建議，并取得良好經濟效益的；

e)代表公司參加當地安全、環(huán)保部門或國家電網公司、中電裝備公司組織的安全、環(huán)?；顒?，并取得優(yōu)異成績的；

f)由于工作突出，本部門在季度績效考核平均成績達到前3名的。

4.7.2年度評選安全生產先進班組1個，經公司領導批準后給予一次性物質獎勵。標準為：按班組員工人均100元進行物質獎勵。

滿足下列條件之一的，可參加年度安全生產先進班組的評選：

a) 認真貫徹國家安全、環(huán)保法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范標準的；

b) 認真執(zhí)行國家電網公司、中電裝備公司安全、環(huán)保管理規(guī)定，圓滿完成年度安全、環(huán)保指標的；

c) 年度內在當地安全、環(huán)保部門或國家電網公司、中電裝備公司組織的安全、環(huán)保檢查、評比中，取得優(yōu)異成績的；

d) 獲得當地安全、環(huán)保部門或國家電網公司、中電裝備公司安全、環(huán)保先進榮譽稱號的；

e) 在安全、環(huán)保工作中運用科學方法，杜絕工傷事故和職業(yè)病發(fā)生，減污增效顯著，并用良好的經濟效益、環(huán)境效益和社會效益的；

f) 采用科學手段消除安全隱患，避免各類事故發(fā)生和經濟損失的；

g) 年度目標考核成績在90分以上的。

4.8發(fā)生責任性一般死亡、傷殘等級為一級至三級以上的事故、環(huán)境污染事故、火災事故，公司依據上級主管部門做出的事故調查報告結論，對相關責任人進行處罰。

4.9發(fā)生一起責任性重傷事故，對責任部門考核1000元整。

4.10發(fā)生一起責任性輕傷事故，對責任部門考核500元整。

4.12各部門及其人員瞞報、謊報事故（包括涉險事故），并造成嚴重后果的，按照國家安全監(jiān)管總局《生產經營單位瞞報謊報事故行為查處辦法》（安監(jiān)總政法【2011】91號）和中電裝備《安全生產績效考核管理規(guī)定》（【2011】19號）進行處罰。

4.13瞞報、謊報事故行為，依照下列情形認定：

4.13.1隱瞞已經發(fā)生的事故，超過規(guī)定時限未向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關部門報告，并經查證屬實的，屬于瞞報；

4.13.2故意不如實報告事故發(fā)生的時間、地點、初步原因、性質、傷亡人數和涉險人數、直接經濟損失等有關內容的，屬于謊報。

5? 相關文件

《生產安全事故報告和調查處理條例》（2007年3月28日國務院令第493號）

《生產安全事故報告和調查處理條例》罰款處罰暫行規(guī)定》（2023年8月29日國家安監(jiān)總局令第13號）

《生產經營單位瞞報謊報事故行為查處辦法》（安監(jiān)總政法【2011】91號）

gb/t19580-2004《卓越績效評價準則》

aq/t9006-2010《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》

中國電力技術裝備有限公司《安全生產績效考核管理規(guī)定》（【2010】19號）

6? 記錄（表格）

jhaj005 安全、環(huán)?？冃Э己思殑t

jhaj006 《安全生產、環(huán)境保護及能源管理考核通知單》

附件：違章作業(yè)表現范圍

第11篇生物安全管理及實驗人員的培訓和考核制度

1制定年度生物安全培訓、考核計劃,報生物安全委員會批準后實施。

2培訓內容：生物安全相關法律、法規(guī)、辦法、標準、本實驗室生物安全手冊、生物安全管理制度、應急預案、緊急事件的上報和處置程序、生物安全風險評估、生物安全操作規(guī)范、儀器設備的使用、保養(yǎng)、維護、個人防護用品的正確使用、菌（毒）株及樣本的收集、運輸、保藏、使用、銷毀、實驗室的消毒與滅菌、感染性廢物的處置、急救等。

3每年組織全員（包括實驗室管理人員、技術人員、樣本運送人員、保潔員等）的生物安全培訓、考核。

4針對不同的工作崗位，在全員培訓的基礎上，組織開展專項生物安全培訓。

5培訓應該由取得實驗室生物安全師資培訓合格證的人員進行。

6培訓后應對參加培訓的人員進行考核，考核形式可采取多樣化，如筆試、口試、實操等。

7對考核合格的工作人員頒發(fā)相關崗位的上崗證。

8建立并保存生物安全工作人員的培訓、考核檔案。

9做好生物安全培訓需求和效果的評估工作，為制定年度培訓、考核計劃提供依據。

10對新上崗、轉崗的員工進行生物安全相關知識、生物安全手冊等的培訓，明確所從事工作的生物安全風險。

11進入實驗室的外單位人員（包括進修、實習等工作人員）的由所在科室，根據所從事工作的生物安全風險進行必要的生物安全培訓，所有工作均在帶教教師指導下進行，學習期間不得從事危險性較高的工作。

12當有關部門新頒發(fā)、修訂生物安全相關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等，實驗室生物安全手冊進行修改后應組織開展相關內容的培訓和考核。

13按照檔案資料管理制度保存與人員培訓、考核相關的記錄。

第12篇安全監(jiān)察例會制度考核標準制度

1、安監(jiān)處每月召開一次安全監(jiān)察例會。不按期召開對責任人罰款50元。

2、會議由安監(jiān)處長主持,安監(jiān)處全體人員參加。不參加或違反會議紀律,一次給予10-20元處罰。

3、會議的主要任務及重點議題

①由安監(jiān)處長組織學習貫徹上級關于安全生產的方針、政策、規(guī)定及指示,傳達并落實上級及礦長安全辦公會議內容,結合本單位的實際情況制定貫徹意見、辦法。

②由各監(jiān)察科長匯報上月各自分管業(yè)務、礦上次安全辦公會確定重點工作的落實完成情況。對完成不好的要分析原因,對責任人罰款10-20元。

③由副總工程師匯報上月重大安全隱患處理情況,分析一月來發(fā)生的重大事故和幸免事故的原因。提出處理事故責任者和嚴重違章人員的意見,并制定防范措施。

④安排下月安全工作目標、監(jiān)察工作重點,部署下月重大安全隱患治理的檢查驗收。

4、每次安全監(jiān)察會議都必須做好紀錄,形成的決議要有會議紀要,安排專人督促落實。對不按規(guī)定執(zhí)行的責任人罰款20元。

第13篇某發(fā)電部安全生產考核管理制度

5.1 考核方式

本考核辦法采用直接扣款的形式,并作為年度績效考核、評比先進等的重要參考依據。

5.2 安全生產

5.2.1發(fā)生人身輕傷、二類障礙及以上責任事件的按公司規(guī)定考核。

5.2.2發(fā)生責任性異常、未遂,扣200~500元。

5.2.3發(fā)生惡性未遂,扣300~500元。

5.2.4發(fā)生差錯,扣20~200元;

5.2.5由于監(jiān)盤不認真,參數分析不到位,巡檢不到位,運行調整不當,使設備系統(tǒng)運行異?；蛘弋惓Ｎ茨芗皶r發(fā)現,扣100~400元。

5.2.6工作票、操作票:按不合格張數考核,扣50~100元/張; 工作票的開工、押回、間斷、重新開工、終結未按照要求到現場確認或未按規(guī)定辦理,視性質、情節(jié)扣100~200元/次;

5.2.7未按規(guī)定使用操作票、檢查票或無票操作,扣100元/張;

5.2.8單一操作未規(guī)范使用停送電聯系單,扣50元/張;

5.2. 9警告牌、閥門鎖未按規(guī)定要求掛、收,扣50元/次;

5.2.10 工作票、操作票開工、終結未按要求登記,扣50元/次;

5.2.11不按要求開展安全活動,負責人扣150元/次;

5.2.12 安全活動記錄不全、不規(guī)范,或未及時讓部門主管簽審者,扣100元/次;

5.2.13廠、部組織的各種考試(如安規(guī)考試)如有不合格者,扣50~150 元/人次;

5.2.14作業(yè)中不按規(guī)定使用勞動防護用品和安全工器具,扣50元/次;

5.2.15 安全工器具未按規(guī)定放置或損壞,按照發(fā)電部工器具管理制度考核;

5.2.16生產區(qū)域不戴安全帽或不系帽帶扣100元/次;

5.2.17進出開關室未隨手關門,門、鎖壞未及時入缺,扣50元/次;

5.2.18 未按規(guī)定擅自對電氣防護裝置解鎖操作,扣200元/次;

5.2.19外包工程(項目)不對施工人員進行現場安全交底,扣150~250元/ 次;

5.2.20 甲類習慣性違章,扣300元/人次;

5.2.21乙類習慣性違章,扣150元/人次;

5.2.22兩措計劃無正當理由不按時完成,扣150~250元/ 次;

5.2.23 事故反措無正當理由不按時完成,扣150~250元/ 次;

5.2.24 安全大檢查及廠部會議布置的專業(yè)性檢查不組織貫徹、落實,扣150~250元/ 次;

5.2.25 要求各值每季進行一次反事故演習,無故不完成或演習質量低劣者,扣250元/ 次;

5.2.26未及時統(tǒng)計和上交上月已執(zhí)行的操作票、已終結的工作票、隔離單等,扣50~100元/張;

5.2.27 由于人為原因,發(fā)生兩個細則考核項目,扣100~300元,

5.2.28不執(zhí)行部門運行方式,各類技術方案的,扣50~200元,造成異常的,按照相關規(guī)定處罰。

5.2.29對于部門和專業(yè)布置的任務,無故不按時完成的。

5.2.30未列入上述考核細則的其它情況,加、扣款視具體而定。

5.3 工作任務

5.3.1 運行日志和交接班記錄本

5.3.1.1 運行人員應將本班發(fā)生的事件、有關操作如實正確地記錄在運行日志和交接班記錄本上,發(fā)生錯記漏記的扣50~100元/次(包括使用非法定單位或錯誤單位等);嚴重錯(漏)記、故意隱瞞不記或記錄失去真實性的扣250元/次;

5.3.1.2 未按《設備異常運行情況管理制度》對設備的異常作及時的匯報的,扣50~150元/次;

5.3.1.3班組出現不安全事件的不及時提交《發(fā)電部不安全事件調查分析報告書》的,扣班組(機組)負責人50元/次。

5.3.1.4機組長、除灰脫硫班長應對所轄崗位的交接班記錄本進行簽名審閱,對應簽名而未簽名、有問題未能及時發(fā)現或未及時糾正扣50~100元/次;

5.3.1.5 運行日志和交接班記錄本應字跡清楚(或無錯別字),不應隨意涂改,確需要修改時應符合規(guī)定,否則扣50元/次;

5.3.1.6對不合理的運行方式提出合理化建議,并及時予以糾正,加150~500元/ 次;

5.3.1.7 及時發(fā)現并阻止習慣性違章,避免發(fā)生考核事故者,加500~1000元/ 次;

5.3.1.8事故處理正確、迅速,避免或減少了事故損失,加500元/ 次及以上;

5.3.1.9 發(fā)現重大缺陷或隱患,加100~500元/人次及以上;

5.3.1.10 對異常情況及時、準確分析,并提出有效的防范措施,穩(wěn)定機組運行,加100~250元/ 次。

5.3.1.11 發(fā)現工作票或工作票安措有重大遺漏者,加50~250元/ 次;

5.3.2 運行分析

5.3.2.1 認真做好日運行分析工作,未完成或質量差扣50~100元/次;日運行分析認真且得到大家認可加50~200元/次;

5.3.2.2 要求每個值及灰硫每月各完成兩篇運行分析,未完成或完成質量差可酌情扣50~100元。

5.3.2.3 未做好開、停機分析扣50~100元/次;

5.3.2.4 對機組參數異常未能及時發(fā)現和分析扣50~100元/次。

5.3.3 巡回檢查

5.3.3.1 未按規(guī)定要求巡檢和巡檢質量低劣者,扣200~500元/次;

5.3.3.2 未及時取回“運行崗位檢查專用牌”者,扣50元/牌;

5.3.3.3 高崗位跟班巡檢不到位,扣50元/次。

5.3.3.4 發(fā)生無人監(jiān)盤現象的,扣200~500元/次;

5.4 部門組織的年度安規(guī)考試、在崗考試等集體參加的考試,值內有3人及以上不及格的,扣值長200元/次。

5.3.4 定期試驗

沒有按規(guī)定進行定期試驗,應該征得當值值長及有關專業(yè)主管的同意,并注明原因,且將該試驗項目作“未執(zhí)行”處理。對無故不執(zhí)行定期試驗或鍋爐吹灰等,扣100元/次;定期試驗項目處理不當導致試驗超周期,扣50元/次。

5.3.5 交接班和值班紀律

5. 3.5.1 由于交接班未按規(guī)定進行,導致交接不清而未能及時發(fā)現問題或延誤處理的,視情節(jié)輕重扣100~250元/人次;

5.3.5.2 由于交接班未按規(guī)定進行,導致接班后人員不整或人員狀態(tài)影響到正常工作,根據責任扣50~150元/人次。

5.3.5.3 違反值班紀律,對情節(jié)輕微者,扣50~150元/人次;對情節(jié)嚴重者,并扣150~500元/人次。

5.3.5.4 各值合理安排交接班設備檢查分工,將交接班分工情況定期上報部門,遇到班組內人員變動,必須及時將交接班分工情況上報。

5.3.6 請假、代班、調休、考勤

運行人員應嚴格執(zhí)行公司和發(fā)電部請假、代班、調休、考勤制度,若發(fā)現有違規(guī)現象或在考勤上弄虛作假的,除按有關規(guī)定處理外,扣50~250元/人次。

5.3.7 鍋爐結焦控制

各值應該認真研究超超臨界機組結焦情況,按照規(guī)定定期觀察鍋爐結焦情況,并采取相應措施,嚴格控制鍋爐結焦,防止出現鍋爐坍渣事故。對出現鍋爐大面積結焦或坍渣的情況應及時進行分析,并及時通知鍋爐專業(yè),若是由于配煤、配風失當引起的扣50~150元/次。

5.3.8 汽壁溫控制

按照發(fā)電部鍋爐、汽壁溫超限考核辦法執(zhí)行。

5.3.9 精除鹽投用率

凝結水精除鹽原則上在汽輪機沖轉前投入運行,符合投用條件而未投時扣相關值扣50元/次,化學扣50元/次。

5.3.12 機組正常情況下應按照省調指令方式運行,否則扣50~100元/次。

5.3.13 無故未完成公司、部門布置的工作任務及臨時性工作任務或完成質量低劣者扣100~250元/項次。

5.4 文明生產

5.4.1 工作時間內人員著裝不符合要求者,扣100元/人次;

5.4.2 多次未按規(guī)定佩戴崗位證上崗者,扣100元/人次;

5.4.3 上班人員坐姿不端正、談笑嬉鬧,經勸說不予改正者,扣100元/人次;

5.4.4 在廠區(qū)內規(guī)定吸煙點以外吸煙者,除對個人按廠《禁煙規(guī)定處罰條例》扣罰外,另扣責任單位150元/人次;

5.4.5 辦公室、控制室及衛(wèi)生責任區(qū)域內發(fā)現煙蒂,扣100元/只;

5.4.6 每個夜班各值安排人員清理集控室、巡操室控制盤、操作臺、電腦衛(wèi)生,如有積灰、積塵,扣50元/次;

5.4.7 生產現場、控制室的工器具、臺帳等公用物品,未按規(guī)定擺放,扣50元/次;

5.4.8 個人柜子、抽斗內物品擺放臟、亂、差,或公用柜內混放私人物品,扣50元/次;

5.4.9 各辦公室、學習室、會議室門窗、桌子、墻面、地面等有積灰、雜物、垃圾等,扣50元/次;

5.4.10 在責任區(qū)內亂涂、亂刻、亂畫、亂張貼,扣100元/處;

5.4.11車輛未按規(guī)定地點停放,扣50元/次;

5.4.12 違反門衛(wèi)出入制度,扣50元/人次;

5.4.13 各辦公室物品擺放與定置圖不符,扣50元/處;

5.4.14各運行餐廳文明衛(wèi)生不整潔,扣50元/次

5.4.15班組臺帳記錄不規(guī)范、簽字(3次以上)不及時,扣50元/次;字跡潦草、涂改,扣50元/處;

5.4.16各種資料臺帳有撕頁、缺頁、亂涂亂畫現象,扣100元/處;

5.4.17使用消防器材后未登記,扣50元/處;

5.4.18生產區(qū)域照明損壞未填缺陷單,扣25元/處;

5.4.19 單身宿舍臟、亂,被查實的,扣100元/人次;不符合用電規(guī)定,按廠部有關規(guī)定考核;

5.4.20未經允許,私自帶人到生產現場,扣100元/人次;

5.4.21 酗酒后上崗者,扣150~250元/人次;

5.4.22考勤中徇私舞弊、弄虛作假,扣100元/人次,情節(jié)嚴重者,取消考試成績;

5.4.23責任區(qū)內有其他不符文明生產要求,扣50~150元/處;

5.4.24在文明生產管理工作中成績突出,或受到上級表彰的,加150~250元/次。

5.5 精神文明

5.5.1 發(fā)生違法犯罪事件,按公司相關規(guī)定處理。

5.5.2 職工有一般違紀現象,扣50元/人次。

5.5.3 在廠內被本部門發(fā)現有輕微賭博行為的,扣250元/人次;被廠有關職能部門發(fā)現除按規(guī)定處罰外,部門再扣250元/人次。

5.5.4 未按時完成規(guī)定的政治教育內容,扣100元/次。

5.5.5 未按規(guī)定開展工、團組織活動,扣100元/次。

5.5.6各值每月至少一篇宣傳報道文章,少一篇扣50元。

5.5.7 不服從工作安排,造成一定影響的,扣150元/人次。

5.5.8 影響企業(yè)、部門形象的言行,扣100~250元/人次。

5.5.9 未按要求參加全廠性或部門組織的活動或組織不力,扣100元/次。

5.5.10 工作積極主動,有創(chuàng)意,在精神文明建設方面有突出成績的,視情況加100~500元/次。

5.6 其它

5.6.1其它考核由部門負責人裁定。

5.6.2上述考核條例主要針對主要責任人,對相關責任人及其所在班組的考核由部門負責人裁定。

5.6.3上述考核條例與公司有關規(guī)定不相符時以公司或者分廠規(guī)定為準。

第14篇班組長安全質量責任考核制度

第一條總則

一、為認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產、工程質量的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范以及股份公司和局的相關規(guī)定,完善工程項目安全質量自控體系,夯實作業(yè)層管理基礎,結合股份公司和局開展的項目管理實驗室活動,落實《中鐵四局集團施工作業(yè)班組長安全質量責任制管理辦法》(中鐵四安〔2022〕832號)文具體要求,建立健全班組長安全質量責任制,切實保障職工在生產工程中的安全和健康、生產設施不受損害,工程質量得到保證,創(chuàng)造良好的安全質量生產環(huán)境,制定本制度及考核辦法。

二、本制度適用于中鐵四局集團第五工程有限公司__項目部所有施工班組。

三、項目經理部依法與分包單位簽訂工序分包合同。項目部負責在相關工序或部位施工前,結合施工具體情況編制班組長安全質量責任書及承諾書;項目經理負責與班組長簽訂責任書。項目部安質部負責收集、保管責任書。認真推行,及時督促落實,定期檢查指導和每月對班組長進行考核。

第二條安全質量責任及考核制度組織機構

一、組織機構,項目部成立制度管理及考核領導小組,負責制度執(zhí)行及考核工作。領導小組組成如下:

組長:

副組長:

成員:

領導小組辦公室設在安質部,負責制度的執(zhí)行和考核的日常工作。

第三條班組長安全組織制度

一、班組長是班組安全質量工作的第一責任人,對班組安全質量負全責。

二、班組分散作業(yè)時,每個作業(yè)面的負責人即為安全質量負責人。

三、班組長必須實行安全輪流值日制度,除學徒工外,每天或每周輪換一人進行安全質量值日,安全質量值日的主要任務是協(xié)助班組開展好日、周的安全質量工作。

第四條班組長班前講話制度

一、教育內容為:

1、本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對應崗位發(fā)生的事故教訓及預防措施;

2、本班組的危險源及控制措施;

3、本崗位、工種的安全規(guī)程;職工安全守則及相關安全規(guī)程及有關安全規(guī)章和施工現場安全質量管理制度;

4、安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求;

5、各種常見安全質量隱患的處理、緊急救護知識;

二、教育要求

1、在新技術、新工藝、新材料新設備使用前,班組長必須組織職工進行有針對性的安全教育和測試。

2、新工人、外用工上崗前必須經過安全教育后方可上崗,安全教育時間合計不少于48學時(由班組長組織本班組人員項目安質部進行授課)。

3、對事故責任人和未逐事故責任者、違反安全規(guī)程人員必須經過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在四小時以上。

4、安全規(guī)程考試85分為及格。不及格者要復學復考,經考試合格后方可上崗獨立操作。

5、對安全教育后的人員,班組長必須檢查教育效果。

三、班組長班前講話要求:

1、結合當日的具體施工生產工作任務及工作環(huán)境,詳細布置安全工作,并明確安全質量值日人。

2、根據每一時期的思想傾向和季節(jié)變化及作業(yè)長件,講解安全注意事項。

3、傳達上級有關安全質量生產指示和事故案例。

4、學習、抽考職工安全操作規(guī)程。

第五條班組長安全檢查制度

一、班組長要組織進行班前和班中檢查,班前檢查可結合交接班進行,對設備安全設施進行檢查和交接,有問題要交代清楚。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、使用工具、安全防護設施、個人防護用品進行檢查,專人專機,操作員要對設備重點檢查。班中要對設備運行動態(tài)情況進行檢查,重點是安全裝置完好情況及設備是否有不正?，F象,立即向現場負責人反映。

二、腳手架和特種設備在使用前應全面檢查,經檢查合格后方可上崗作業(yè)。

三、班組長應督促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況,對現場的用電、動火、機械設備情況作為檢查重點。

第六條班組安全規(guī)程與制度管理

一、班組長應保證班組的每個崗位,工種對安全技術交底內容必須清楚明了,安全交底內容人人熟知,嚴格執(zhí)行。

二、班組長可以根據生產條件等因素的變化,事故教訓等情況及時檢查現有規(guī)程制度是否健全。根據實際情況及時提出補充修改意見,上報工程項目部,給予項目部指導及意見。

三、班組長必須辦證凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項規(guī)章制度及各類操作證卡,在班組內必須健全,特種作業(yè)人員必須做到持證上崗。

四、班組長應協(xié)助項目部適時組織崗位安全操作的技能訓練,舉行事故演練,掌握處理各種隱患的能力,提高作業(yè)人員自我保護的能力。

第七條班組長安全質量責任

一、自覺接受項目組織的培訓教育,未經培訓考核不得上崗,認真學習有關安全生產工程質量的法律法規(guī)及施工規(guī)范和項目的各項規(guī)章制度。

二、采取班前講話等形式,對本班組的職工進行安全質量教育,以提高班組人員安全質量意識。

三、嚴格按照安全技術措施、作業(yè)指導書、作業(yè)標準、技術交底要求組織施工,對施工安全和質量負責。

四、對違章指揮、違反國家法律法規(guī),不符合安全操作規(guī)程和工程質量標準的指令等有權拒絕。

五、不得違章指揮工人作業(yè),自己不違章作業(yè),不違反勞動紀律,同時要求班組作業(yè)工人不違章作業(yè),不違反勞動紀律。

六、施工過程中加強自檢,對出現的不合格工序或半成品要做好分類并進行標識,及時整改。每道工序經自檢合格后方可進行報檢。

七、施工工序或部位存在安全風險時,要按照規(guī)定做好安全防護,并督促工人做好個體保護。

八、做好施工中的所以設備、設施的維護和保養(yǎng),督促使用人員必須遵守操作規(guī)程等。

九、存在較大風險的分部分項工程施工時,設專人經常性檢查現場的安全狀況,發(fā)現安全隱患立即上報并組織工人撤離危險區(qū),配合甲方將安全隱患消除。

十、自覺接受項目管理,對于項目部、業(yè)主、監(jiān)理等上級檢查發(fā)現的問題,應嚴格按照項目部要求及時整改。

十一、在施工過程中發(fā)現安全質量問題要及時上報項目部相關管理人員,不得私自處理,未經項目部允許不得私自拍照留存等。

十二、對于有利于施工安全質量管理的建議或意見,要及時向項目部相關管理人員提出。

十三、驗工計量前自覺簽認安全質量承諾書,否則不予計量。

第八條班組長安全質量考核制度

為了有效地加強施工班組在施工生產過程的管理,班組長相關制度的有效實施,根據公司《中鐵四局集團施工作業(yè)班組長安全質量責任制管理辦法》(中鐵四安〔2022〕832號)文具體要求,遵循客觀、公正、公平的原則,特制訂施工班組考核辦法如下:

一、本制度考核對為個施工隊伍班組長。

二、對各班組長考核由經理部安全生產委員會執(zhí)行。

三、對各班組長每月開展一次?？己瞬捎每己嗽u分表的形式,考核分值滿分為100分,考核得分在90分及其以上優(yōu)秀,考核得分在85分及其以上為良好,考核得分在60分及其以上為合格,考核得分在60分以下為不合格,每月考核優(yōu)秀占10%,良好占20%,合格占70%?？己巳掌跒榇卧鲁?。

四、根據考核結果,考核評分為優(yōu)秀的班組長給予800元獎勵;考核評分為良好的班組長給予300元獎勵;考核評分為合格的班組長不獎不罰;考核評分為不合格的班組長處以800元罰款,連續(xù)3個月考核不合格將責令施工隊伍更換班組長,施工隊伍不執(zhí)行相關規(guī)定將對相關施工隊伍進行清場處理。

第九條附則

一、本制度由南百三標經理部二分部負責解釋。

二、本制度自發(fā)布之日起實施。

三、附表:班組長安全生產責任制執(zhí)行情況考核表

第15篇選礦廠班組安全績效考核制度

為了更好地加強班組安全建設,調動班組成員安全生產積極性,推進班組安全建設,特制定本制度。

一、本制度適用于廠生產、輔助生產班組的安全績效考核。

二、公司本年度未發(fā)生工亡事故,班組成員全年未發(fā)生輕傷以上事故,獎勵班組成員安全生產目標獎人平280元。

三、班組所在單位本年度發(fā)生輕傷事故次數在年控制指標內,班組成員未發(fā)生輕傷事故,扣除事故班組成員安全生產標準分考核獎的標準分的3%(分/人次)。

四、班組所在單位本年度發(fā)生輕傷事故次數超年控制指標,班組成員未發(fā)生輕傷事故,扣除班組成員安全生產標準分考核獎的標準分的6%(分/人次)。

五、班組所在單位本年度發(fā)生重傷事故,班組成員未發(fā)生重傷事故,扣除班組成員安全生產標準分考核獎的標準分的15%(分/人次)。

六、班組所在單位本年度發(fā)生工亡事故,取消班組成員安全生產標準分考核獎得獎資格。

七、全月班組成員無安全事故、無違章行為、無在公司安全例行檢查評分不及格現象,班組人員可享受廠月度安全獎。

八、全月班組成員有一人發(fā)生輕傷以上事故,取消事故者月度安全獎得獎資格。

九、全月班組成員有一人違章1次,扣除違章者月度安全獎得獎資格的50%,全月一人出現2次違章,取消違章者月度安全獎得獎資格。

十、班組在公司安全例行檢查中,出現扣分情況,原則上由責任者承擔。

第16篇安全生產責任制目標考核管理制度

1. 目的

本制度著重闡述了嘉興市燃氣集團有限公司(以下稱公司)各職能部門/所、站的安全生產職責,及目標考核的辦法。

2. 適用范圍

本大綱適用于集團公司范圍內的所有活動。

3. 參考文件

《安全生產法》全國人大常委

《安全生產標準化達標基本規(guī)范》 aq/t9006

4. 安全生產目標

全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零;

每10萬工作小時工傷事故≤0.4起、可記錄的事故比上一年減少10%;

管道燃氣用戶每千萬方氣可記錄事故≤0.5起;

重大設備、火災、爆炸以及交通事故為零;

發(fā)現職業(yè)病病例為零。

5. 詳細描述

5.1 安全管理組織

5.1.1 安全生產領導小組安全生產領導小組由公司領導、有關部門負責人、安全工作人員組成。由公司總經理任主任,常務副總經理(分管安全副總經理)任副主任,各部門、所負責人自動納入。

1) 職能與作用

根據國家和上級的有關規(guī)定,結合公司實際情況,發(fā)布相關的規(guī)章制度和程序;

協(xié)調和促進生產安全、治安保衛(wèi)、消防、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生等相關活動,提高項目的安全管理水平;

定期進行安全檢查,組織安全競賽,開展安全活動;

審查工業(yè)生產安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等年度工作計劃。

5.1.2 安全質監(jiān)部

安全質監(jiān)部為公司的安全生產管理的主控部門;

安全生產領導小組辦公室設在安全質監(jiān)部,安全質監(jiān)部為日常辦事機構。

5.2 各級安全生產職責

5.2.1 總經理

1) 是公司安全生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生的第一責任人,對公司安全生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生負總的領導責任;

2) 組織安全生產領導小組根據上一年的安全生產情況制定、修改總體和年度安全生產目標;并對安全生產目標實施情況進行考核;

3) 貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī);

4) 組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;

5) 健全公司安全管理機構,配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員;

6) 督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;

7) 組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;

8) 建立健全公司安全生產責任制;

9) 保證職業(yè)健康安全所需經費投入;

10) 發(fā)生重大傷亡事故,在規(guī)定時間內向相關部門通報;

11) 主持公司安全生產領導小組會議工作。

5.2.2 常務副總經理(分管安全領導)

1) 具體領導并組織實施公司安全生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作,對公司的安全生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理負直接領導責任;

2) 建立健全安全生產管理機制,并組織管理評審,保證持久有效運行;

3) 直接領導安全質監(jiān)部工作;主持公司安全生產領導小組的日常工作;

4) 與公司其他領導溝通安全及消防事項,協(xié)調各部門安全生產職責的接口;

5) 組織事故/事件的調查和處理,制定并監(jiān)督落實類似事故/事件發(fā)生的預防措施,批準調查報告;

6) 組織編制各項安全技術操作規(guī)程;

7) 協(xié)助總經理組織安全生產活動,當總經理不在時,代理公司總經理安全責任。

5.2.3 分管財務副總經理

1) 對安全所需經費予以優(yōu)先保證;

2) 監(jiān)督安全技術措施費用的合理使用。

5.2.4 分管運行副總經理

1) 本著“管生產必須管安全”的原則,組織生產活動,對分管范圍內的安全負領導責任;

2) 安排落實安全防護和職業(yè)健康安全技術措施;

3) 安排落實事故/事件隱患整改措施;

4) 組織制定實施應用新工藝、新技術、新設備、新材料的相應的安全技術措施;

5) 參加現場的安全檢查。

5.2.5 黨支部副書記

1) 組織居民、工商業(yè)燃氣用戶的安全宣傳工作;

2) 督促管道燃氣用戶安全隱患的整改。

5.2.6 工會

1) 督促公司遵守國家安全生產方針、政策,積極維護員工在安全生產中的權利和義務,保護員工的安全和健康;

2) 參加公司組織的各種安全生產檢查活動,督促各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

3) 依法參加事故調查,向有關部門提出處理意見。

5.2.7 安全質監(jiān)部

1) 具體負責公司安全生產管理工作;

2) 負責將年度安全生產目標分解到相關職能部門,并制定年度安全生產目標與指標實施計劃和考核辦法,對各部門安全生產目標指標完成情況進行考核;

3) 建立健全安全管理的文件體系,并組織實施及監(jiān)督;

4) 負責公司應急管理工作;

5) 負責安全生產標準化運行過程中的檢查、監(jiān)督管理及持續(xù)改進活動的組織;

6) 制定公司的各項安全生產活動計劃,如,安全培訓計劃、安全費用計劃,應急演練計劃等;

7) 負責安全風險分析及安全生產責任制度的建立;

8) 審核有關部門制定和執(zhí)行的安全預防措施和安全技術措施;

9) 組織編制發(fā)布危險源風險/重要風險清單;

10) 負責有害環(huán)境因素、職業(yè)病和安全事故的調查、處理和上報等;

11) 負責勞動保護用品發(fā)放控制的管理,審批特種保健費用;

12) 負責安全用品的驗收和鑒定工作;

13) 負責安全生產人員的資格監(jiān)督;

14) 負責對特種設備的監(jiān)督管理;

15) 定期發(fā)布安全分析報告;

16) 負責主管業(yè)務范圍內的安全生產法律法規(guī)及相關要求的識別,編制管轄范圍內的適用法律法規(guī)及相關要求清單。

5.2.8 企業(yè)管理部

1) 負責職安全生產目標在本部門的分解落實;

2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

3) 組織本部門學習安全管理制度,提高本部門人員的安全意識;

4) 實施管理評審工作。

5.2.9 人力資源部

1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實;

2) 為公司配備符合要求的專職安全管理人員;

3) 將安全教育培訓納入全員培訓計劃,并組織實施;

4) 組織新入場職工的三級安全教育工作,特種作業(yè)人員的資格管理工作,建立職工教育檔案;

5) 組織職工的職業(yè)衛(wèi)生體檢工作;

6) 組織本部門學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.10 計劃財務部

1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實;

2) 對安全所需經費予以優(yōu)先保證;

3) 建立職業(yè)健康安全費用臺賬;

4) 監(jiān)督安全技術措施費用的合理使用;

5) 組織學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.11 辦公室

1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實;

2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

3) 負責安全生產宣傳及文化建設工作;

4) 負責公司車輛安全、交通安全的管理工作;

5) 負責與隆禧大樓物業(yè)簽訂消防、用電安全的協(xié)議;

6) 建國北路消防、用電安全的物業(yè)管理;

7) 組織本部門學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.12 客戶服務部

1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實;

2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

3) 負責居民、工商業(yè)燃氣用戶的安全宣傳工作;

4) 負責管道燃氣用戶安全隱患的整改;

5) 負責管道燃氣用戶的入戶安檢工作;

6) 負責建立管道燃氣用戶信息的安全信息;

7) 組織本部門學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.13 市場發(fā)展部

1) 負責職業(yè)健康安全目標在本部門的分解落實;

2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

3) 負責組織燃氣工程的方案會審;

4) 組織學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.14 工程技術部

1) 負責職業(yè)健康安全目標在本部門的分解落實;

2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

3) 負責燃氣工程的項目施工的安全管理和監(jiān)督;

4) 組織學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.15 管線所

1) 負責公司燃氣管網的安全巡檢、維護、搶修工作;

2) 負責公司設備、設施、特種設備的管理;

3) 負責南湖lng站、門站t3、t4、t5的安全管理。

5.2.16 班組/站長

1) 對本班組的安全負責;

2) 指導本班組職工正確使用勞動保護用品;

3) 進行崗位安全教育;

4) 服從安全管理人員的管理,發(fā)現事故隱患,立即向安全管理人員報告;

5) 開展班組安全學習,杜絕違章指揮作業(yè);

6) 做好文明施工工作,做到工完料盡、場地清;

7) 發(fā)生事故,馬上向上級報告,組織搶救措施,保護好事故現場,配合事故調查。

5.2.17 安全管理人員

1) 負責對安全生產進行監(jiān)督檢查,監(jiān)督各項勞動保護和安全生產規(guī)章制度、管理程序的實施;

2) 發(fā)現安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告;

3) 對違章指揮、違章操作的,應當立即制止,有權采取勸告、批評、警告、罰款和停止作業(yè)的處罰措施;

4) 參加安全檢查活動;

5) 負責的安全宣傳、警示工作。

5.2.18 工程技術人員

1) 參與部門的危險源的識別;

2) 協(xié)同有關部門加強對職工的技術教育與考核,推廣安全生產技術方面的先進經驗;

3) 參加傷亡事故的調查分析,從技術方面分析事故原因和防范措施。

5.2.19 項目負責人

1) 對所管轄的項目的施工安全負監(jiān)督責任。

5.2.20 管理人員

1) 自覺遵守安全生產紀律,不違章指揮,不違反勞動紀律;

2) 發(fā)現工人違章行為時,有責任制止;

3) 承擔分管范圍內工作的安全責任;

4) 樹立自我保護意識,防止受到傷害;

5) 發(fā)現事故隱患或苗頭,馬上向上級或安全管理人員匯報;

6) 發(fā)生事故,積極參與事故搶救。

5.2.21 作業(yè)人員

1) 不違章作業(yè),自覺遵守安全生產紀律,實施自我保護;

2) 接受安全生產教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產知識,提高安全生產的技能,增強事故預防和應急處理能力;

3) 正確使用勞動保護用品、工機具;

4) 發(fā)現不安全因素或發(fā)生未遂事件,立即向上級或安全管理人員報告;

5) 有權拒絕違章指揮,勸告、制止他人違章作業(yè);

6) 發(fā)生事故,積極參與事故應急搶救。

6. 目標管理與考核

6.1 目標管理1) 根據公司安全生產管理目標、指標制定相應的分工分解表;

2) 安全質監(jiān)部負責對安全生產目標、指標完成情況進行監(jiān)視和測量,及時更新和修改安全管理目標;

3) 安全質監(jiān)部每月度組織進行一次對公司各部門、所的初步考核,并將初步考核情況報分管副總經理審批;

4) 安全質監(jiān)部每年年終組織進行一次對公司各部門所年終綜合考核,并將考核情況報分管副總經理審核、總經理批準;

5) 公司實行監(jiān)督制度,由安全質監(jiān)部安全管理人員行使安全監(jiān)督職能;

6) 管理目標應有書面文件,由公司總經理在每年年底與分管安全副總經理簽訂公司級的次年《安全生產目標責任書》,分管安全副總經理與各部門、所負責人簽訂次年的《安全生產目標責任書》;

7) 公司加強監(jiān)督檢查,發(fā)現問題,應及時修正。

6.2 考核

6.2.1 獎勵

1) 公司順利完成年度安全生產目標、指標;

2) 各部門、所實現與公司簽訂責任書所規(guī)定的安全績效控制指標;

3) 各部門、所負責人能有效地安全地開展本單位工作,并積極推進本單位的安全文化建設。

6.2.2 處罰

若各部門、所未能達到與公司簽訂責任書所規(guī)定的安全管理績效,各部門、所必須查清原因、分析責任、制定預防措施,并接受必要的處罰(詳見各部門、所與公司簽訂的安全生產目標責任書)。

第17篇學校安全工作考核制度辦法

一、學校安全是學校生存發(fā)展之本,安全工作是學校全體教職工時時必須關注,認真做好的第一重要工作。學校建立安全考核工作考核領導小組,由校長任組長,學校副校長或教導主任任副組長,學校校委會全體成員任考核組成員。

二、學校建立健全安全工作考核的經常機制,負責定期和不定期對全學區(qū)安全進行考評和量化?？己私Y果納入教職工晉級、晉職、評先選模、年終考評的主要依據。

三、學校安全考評,實行一票否決制度。

四、學校安全工作考核的重點是確保學生能高高興興上學,平平安安全回家;確保學校財產安全。

五、學校安全考評具體內容:

(1)安全工作機構健全,效應體系好。

(2)安全工作責任落實,安全工作職責明確。

(3)安全工作各項制度落實好。

(4)各類安全工作監(jiān)督管理臺帳建立和使用良好。

(5)村學校、班級安全宣傳、教育、培訓落實好。

(6)安全檢查、隱患整改和安全事故應急救援預案執(zhí)行好。

(7)消防設施、器材配備齊全,效能完成好。

(8)建筑物和設施等硬件安全質量狀況和安全使用好。

(9)全體師生員工安全意識和掌握安全知識,安全自救、安全救災的能力好。

(10)安全事故上報、處理、責任追究落實好。

六、學校安全獎勵、處罰:

(一)在安全工作中有下列先進事跡之一的村學校、班級和個人,應當給予表彰或獎勵:

1、安全意識強,學校安全工作精細、規(guī)范、科學推進,無重特大安全事件和安全責任事故發(fā)生,或發(fā)生一般安全事故后能科學、規(guī)范處置,未造成影響。

2、安全教育普及,安全措施落實,安全隱患及時消除,消防器材、設備及用電設備完好,無火災事故,工作成績突出。

3、模范遵守各種安全法規(guī),制止違反安全法規(guī)的行為,事跡突出。

4、及時發(fā)現和消除重大安全險隱患,避免安全事故發(fā)生。

5、積極撲救火災及各種突發(fā)性事件的處理工作,對搶救師生生命、財產,避免人員傷亡和財產重大損失有顯著貢獻者。

6、對查明各種突發(fā)性事件的原因有突出貢獻。

(二)對于違反安全法規(guī)、上級安全要求、學校安全制度的村學校、班級或個人,根據情節(jié)輕重和安全事故的損失情況,給予警告或處罰;造成損失的,責令其賠償;造成人員傷亡、公私財產重大損失的,依據國家有關法律法規(guī)追究責任。

第18篇車間安全生產監(jiān)督管理考核制度

車間安全生產監(jiān)督管理考核制度

根據公司安全生產控制目標，車間為加強安全生產管理工作，保證安全生產管理和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，認真落實安全生產責任制，完善安全生產檢查和考核制度，杜絕“三違”行為，嚴格遵守操作規(guī)程，防止各類事故的發(fā)生，維護職工利益。貫徹執(zhí)行“安全生產、人人有責”和增強各負其責的安全意識，落實安全生產責任和工資分配掛鉤，特制定本制度

第1章車間安全管理總則

1、安全是保證車間正常生產的重要一個組成部分。

2、安全是車間發(fā)展與保障家庭和諧的一個必要條件，每位職工都必須對此條件負責。

3、要求每位職工對其自身的安全負責，同時也必須對其他職工的安全負責。

4、每位職工應對傷害與事故的責任負責，也應對工傷的后果負責。

5、每位職工都必須參與公司、車間、班組組織的各項安全活動，都有責任對其所在作業(yè)區(qū)域、操作過程的安全負責。

6、車間不能容忍和放縱任何偏離安全制度和規(guī)范的行為，對不遵守安全責任制度有關“三違”行為，車間必須嚴格制止，并對其行為進行嚴肅處理。

第2章獎勵與處罰

第一條安全管理是維護職工利益的具體體現，安全獎勵和工資掛鉤，對于能夠自覺遵守以下條款的個人，有車間給予獎勵。

1、認真遵守公司和車間安全各項管理制度，在安全生產過程中，能認真落實安全工作責任制。

2、在安全生產過程中，能積極在安全技術和安全管理方面提出重要建議和防止事故的安全措施，車間給予特殊獎勵。

3、堅守崗位，忠于職守，在安全生產中無任何違紀現象。車間給予獎勵。

4、開展號班前、班中、班后作業(yè)區(qū)域的安全檢查，營造安全文明、健康的生產工作環(huán)境，確保安全生產。車間給予獎勵。

第2條對于下列行為的個人，由車間及與經濟處罰，造成重大

事故或損失的上報公司處理。

1、由于違章造成企業(yè)和車間遭受損失的。

2、私自操作設備，干不具備開工票和沒有接到車間指令的工作以及造__全事故的。

3、對車間安全設施人為損壞者。

4、發(fā)現事故隱患經通知后不及時解決和不進行整改的。

發(fā)生事故后，有意破壞現場，弄虛作假，推卸責任或謊報事故情況和原因的。

機加工車間

201_.10.15

車間安全生產標語

車間安全生產管理制度

第19篇實驗室生物安全人員培訓考核制度

1、制定年度生物安全培訓、考核計劃,并實施。

2、培訓內容:生物安全相關法律、法規(guī)、辦法、標準、本實驗室生物安全手冊、生物安全管理制度、應急預案、緊急事件的上報和處置程序、生物安全風險評估、生物安全操作規(guī)范、儀器設備的使用、保養(yǎng)、維護、個人防護用品的正確使用、菌(毒)株及樣本的收集、運輸、保藏、使用、銷毀、實驗室的消毒與滅菌、感染性廢物的處置、急救等。

3、每年組織全員(包括實驗室管理人員、技術人員、保潔員等)的生物安全培訓、考核。

4、培訓后應對參加培訓的人員進行考核,考核形式可采取多樣化,如筆試、口試、實操等。

5、建立并保存生物安全工作人員的培訓、考核檔案。

6、對新上崗、轉崗的員工進行生物安全相關知識、生物安全手冊等的培訓,明確所從事工作的生物安全風險。

7、進入實驗室的外單位人員(包括進修、實習等工作人員)的由所在實驗室根據所從事工作的生物安全風險進行必要的生物安全培訓。

8、當有關部門新頒發(fā)、修訂生物安全相關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等,實驗室生物安全手冊進行修改后應組織開展相關內容的培訓。

第20篇食品安全監(jiān)督考核制度范本

為加強食品安全管理工作,提高管理水平,特制定本安全監(jiān)督考核制度

1、考核內容

公司的廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境管理、原輔料管理、食品添加劑管理、生產過程管理、產品出廠檢驗管理、員工培訓與教育、倉儲管理、不安全食品召回的管理。

2、部門及職責

由食品安全管理小組負責考核:由食品安全小組組長牽頭組織實施;其職責是: