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重要性和意義
企業(yè)的穩(wěn)健運營離不開安全管理，安全制度如同一道無形的防護網(wǎng)，保障員工的生命安全，維護公司的財產(chǎn)安全。它不僅體現(xiàn)了企業(yè)對法規(guī)的尊重，更是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)。安全制度的建立與執(zhí)行，能夠預防事故的發(fā)生，降低風險，提升工作效率，為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅實基礎。良好的安全環(huán)境也能增強員工的工作滿意度和團隊凝聚力。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度通常包括以下幾個方面：
1. 安全責任制度：明確各級管理人員及員工的安全職責，確保人人參與，事事有人負責。
2. 安全規(guī)程：詳細規(guī)定操作流程，防止因誤操作導致的事故。
3. 應急預案：預先規(guī)劃應對突發(fā)事件的措施，提高危機處理能力。
4. 安全培訓：定期進行安全教育，提高員工的安全意識和技能。
5. 安全檢查制度：定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。
6. 事故報告和處理機制：規(guī)范事故報告流程，確保事故得到妥善處理。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，需注意以下幾點：
- 制度應具有針對性，結(jié)合企業(yè)實際情況，不可照搬照抄。 - 制度需簡潔明了，易于理解和執(zhí)行，避免過于復雜的條款。 - 定期評估和更新制度，適應企業(yè)變化和法規(guī)更新。 - 強調(diào)制度的執(zhí)行，而非僅僅停留在紙面上，確保制度的實效性。 - 提倡安全文化，鼓勵員工主動遵守安全制度，形成良好的安全氛圍。
總結(jié)安全制度的編寫，關鍵在于實用性和執(zhí)行性。只有將安全制度融入日常工作中，才能真正發(fā)揮其保護傘的作用，為企業(yè)營造一個安全、有序的工作環(huán)境。
安全管理績效考核制度范文
第1篇 安全管理績效考核制度
一、 目的
為了不斷提高安全管理績效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制,進一步完善安全標準化的計劃和措施,特制定本制度。
二、 范圍
對安全標準化進行全面綜合考核。
三、 績效考核內(nèi)容
1. 績效考核所依據(jù)的標準:○1企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標。
○2?；窂臉I(yè)單位安全標準化規(guī)范要求。
○3企業(yè)制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
○4安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
2. 績效考核監(jiān)測和測量的對象:
○1企業(yè)是否達成安全生產(chǎn)目標。
○2企業(yè)是否按?；窂臉I(yè)單位安全標準化規(guī)范要求開展各項工作。
○3企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否有嚴格的貫徹落實和執(zhí)行。
○4企業(yè)是否遵守國家和地方政府部門規(guī)定的有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
3. 績效考核的周期:每半年一次,在每年的6月底和12月底進行。
4. 績效考核責任人:由企業(yè)安全部組織相關部門主管進行考核。
5. 績效考核方法:分主動性監(jiān)視和被動性監(jiān)視兩種。主動性監(jiān)視主要檢查本企業(yè)安全活動的符合性;被動性監(jiān)視主要是調(diào)查、分析和記錄安全管理的失敗案例。
四、 績效考核結(jié)果
績效考核的結(jié)果首先作為本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化推行是否有效的依據(jù);其次作為本企業(yè)安全部總體工作績效的主要依據(jù),直接與安全部工作人員年度績效資金掛鉤,第三作為進一步完善安全標準化工作的依據(jù)。
五、 附件
《安全管理績效考核表》aq-ab-b39
第2篇 風電場安全生產(chǎn)考核獎懲制度
第一條 為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強安全文明施工管理,落實各級安全責任制,杜絕各類事故的發(fā)生,保證員工的人身安全和設備安全,特制定本制度。
第二條 本制度根據(jù)國家有關規(guī)定及上級有關安全施工管理規(guī)定制定。適用于風電場。
第三條 安全工作的獎懲,實行精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相鼓結(jié)合,批評教育與經(jīng)濟處罰相結(jié)合的原則。以獎懲為手段,以教育為目的。
第四條 獎勵分表揚、獎勵、重獎。處罰分批評、處罰、重罰,直至追究刑事責任。獎勵分配應拉開檔次,嚴禁平均分配。
第五條 獎懲的審批權限與程序:
(一)一般性安全獎勵由風電場生產(chǎn)運行以及與點檢提出申請,由風電場安全監(jiān)管人員核實,風電場場長審核并報公司批準。
(二)特殊貢獻獎由風電場申報,公司安全生產(chǎn)部審核。獎金500元以下由公司安全生產(chǎn)部領導審批。500—1000元由公司主管安全的領導審批。1000元以上由公司總經(jīng)理批準。
(三)安全表彰每年進行一次,由風電場審評,報公司安全生產(chǎn)部審定。
(四)對一般性的違章處罰和事故扣獎(罰款)由風電場按有關規(guī)定實施。
(五)對嚴重違章或一般性違章造成嚴重后果的,處罰和事故扣獎(罰款)由風電場按有關規(guī)定考核,報公司安全生產(chǎn)部審定。
第六條 對事故責任人的處理原則:
(一)堅持以事實為依據(jù),以法律和規(guī)章制度為準繩的原則。
(二)對事故責任人可視情況分別或同時給予經(jīng)濟處罰、行政處分以及下崗、待崗或停止工作。
第七條 獎勵:
一、簽訂責任書的部門,在年度內(nèi)實現(xiàn)責任狀規(guī)定的安全目標,對各專業(yè)、班值第一責任人、安監(jiān)負責人等,給予表揚并獎勵。
二、下列表現(xiàn)之一的個人,經(jīng)安監(jiān)人員書面推薦,風電場場長審核報公司批準,給于獎勵。
(一)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,避免發(fā)生重大事故者。
(二)發(fā)生事故時,積極搶救,防止事故擴大,使員工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失者。
(三)在安全技術、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面提出重要建議,或有發(fā)明創(chuàng)造成果、成績顯著者。
(四)堅守崗位、忠于職守,關心安全文明生產(chǎn),經(jīng)常反映存在的不安全因素或提出合理化整改意見者。
第八條 處罰:
一、發(fā)生輕傷的事故,責任人每人次罰款500元。
二、對發(fā)生設備損壞事故(含交通車輛損壞),按事故調(diào)查規(guī)程,分析事故原因、事故責任后,視直接經(jīng)濟損失進行處理外,對事故第一責任人罰款500-1500元。
三、發(fā)生主要責任以上交通事故,按有關規(guī)定處理。
第九條 本辦法從頒布之日起執(zhí)行。
第3篇 施工質(zhì)量施工進度安全文明施工檢查考核制度
一、總則
1. 為確保湖南省政府下達的年度計劃目標的實現(xiàn),必須加強施工質(zhì)量、施工進度、安全文明施工的管理。特制定本辦法對施工質(zhì)量、施工進度、安全文明施工進行檢查考核。
2. 成立由業(yè)主單位5人、監(jiān)理單位2人組成的7人檢查考核小組,施工單位2人列席考核會,每月的30日左右集中檢查考核。
3. 湖南湘江航運建設開發(fā)公司將在質(zhì)量安全例會上公布考核結(jié)果。施工單位要針對存在的問題提出整改措施,認真整改完善。
4. 各項獎勵額度詳見《株洲航電樞紐大壩電站廠房土建工程2003年度建設目標考核協(xié)議書》中的規(guī)定。
二、施工質(zhì)量考核
1. 施工質(zhì)量檢查考核的主要內(nèi)容:施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)檢設備及人員情況;原材料質(zhì)量控制情況;砂石骨料生產(chǎn)及成品質(zhì)量;混凝土拌和物生產(chǎn)及澆筑質(zhì)量;混凝土外觀質(zhì)量;混凝土強度檢驗、評定與資料整理;其他等。
2. 評分采用百分制。檢查考核采取日常檢查和月末集中檢查相結(jié)合的辦法。檢查考核小組按照附表1 “施工質(zhì)量檢查考核評分表”進行綜合評分。施工質(zhì)量檢查考核得分≥90為優(yōu),70~89.9為良,≤70為差。
3. 根據(jù)檢查考核結(jié)果,對施工單位進行獎勵?？己嗽u分結(jié)果為優(yōu)的予以全額獎勵;考核評分結(jié)果為差的不予獎勵,且必須進行整改;考核評分結(jié)果為良的按照得分率計算實際獎勵比例。例如考核得分82分,則:
●獎勵比例=(82-70)÷(90-70)=0.6。
●質(zhì)量獎金額=0.6×1.5%×考核當月進度支付款全額。
4. 在檢查考核當月合同范圍內(nèi)如發(fā)生一次經(jīng)檢查考核小組認定的施工質(zhì)量事故,則取消當月全部質(zhì)量獎。
三、施工進度考核
1. 按照附表2 “2003年度各月工程形象進度表”中規(guī)定的形象進度進行檢查考核。檢查考核月進度計劃目標未完成,得0分,施工進度獎為零;檢查考核月進度計劃目標完成,得100分,則:
施工進度獎金額=100%×2.0%×考核當月進度支付款全額。
2. 年度目標超額完成則按超額部分的1.5%另計超產(chǎn)獎。
3. 具體獎勵詳見協(xié)議書中的規(guī)定。
四、安全文明施工考核
1. 安全文明施工檢查考核主要內(nèi)容:安全文明施工保證體系、設施及人員情況;現(xiàn)場安全文明施工情況。
2.評分采用百分制。由檢查考核小組根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,采取日常檢查和月末集中檢查相結(jié)合的辦法,按附表3 “安全文明施工檢查考核評分表”進行考核評分。總得分≥90為優(yōu),60~89.9為良,≤60為差。
3. 根據(jù)考核評分結(jié)果,對施工單位進行獎勵。考核結(jié)果為優(yōu)的予以全額獎勵;考核結(jié)果為差的不予獎勵,且必須進行整改;考核結(jié)果為良的按照得分率計算實際獎勵比例進行獎勵。如總得分82,則:
●獎勵比例=(82-60)÷(90-60)=0.73。
●安全文明施工獎金額=0.73×0.5%×考核當月進度支付款全額。
4. 考核當月合同范圍內(nèi)如發(fā)生了施工死亡事故,則取消當月全部安全文明施工獎。
五、其他
1. 附表1:《施工質(zhì)量檢查考核評分表》
2. 附表2:《2003年度各月工程形象進度表》
3. 附表3:《安全文明施工檢查考核評分表》
4. 附表4:《施工質(zhì)量、施工進度、安全文明施工獎勵金額審批表》
5. 附表5:《2003年度施工進度超產(chǎn)獎金額審批表》
6. 本辦法2003年7月1日起施行,有效期至2003年12月31日止。
湖南湘江航運建設開發(fā)有限公司
2003年6月制訂
第4篇 某旅行社安全隱患排查檢查考核制度
為了實現(xiàn)旅行社安全工作目標,保證安全隱患排查工作落實到位,促進安全管理水平的提高,特制定本制度。
一、考核辦法
1、責任目標的考核實行逐級考核的辦法。
由安全領導組組長牽頭,小組成員參加,組成考核小組,每季度對各職能部門的責任目標進行考核。
各部門為一個單位,每季度對所管轄的責任目標落實情況進行自查,并以書面形式上報自查情況。
2、采取會議評議考核辦法,對各部門、各班組責任目標落實情況進行全面考核,并將考核結(jié)果填入“責任目標考核表”中,成為年終管理工作績效考核的基礎資料。
二、考核內(nèi)容
1、責任目標落實情況;
2、責任目標適宜性評價及需要完善和補充的內(nèi)容;
3、安全隱患排查情況及整改措施,上期隱患整改落實情況;
4、考核內(nèi)容均以文字表述形式進行評定。
三、考核依據(jù)《黃岡市旅行社安全管理規(guī)范(試行)》和《▲▲▲旅行社安全管理制度》規(guī)定的內(nèi)容。
四、考核范圍
各部門、全體員工
第5篇 出租汽車公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度
為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體制,調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,強化公司內(nèi)部管理,表彰好人好事,懲處違章違規(guī)行為,建立高效的激勵機制,確保公司的服務方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)、客運、服務質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度,打造公司服務品牌,制定此制度。
一、公司負責落實市運管所下達的年度安全生產(chǎn)目標任務及新增安全目標任務。每年由法人或法人委托分管經(jīng)理分別與有關人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。
二、公司建立安全生產(chǎn)目標管理制度,簽約目標責任科室負責將安全目標考核等安全專項目標逐項落實,責任到人。年終對責任人進行全面考核,根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。
三、本公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則:
1、實事求是客觀公正的原則;
2、注重安全管理實效的原則;
四、安全生產(chǎn)目標考核的內(nèi)容
1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善;
2、考核營運過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。
五、安全生產(chǎn)目標考核的主要程序
1、安全生產(chǎn)目標考核為上年12月21日至當年12月20日,并將結(jié)果于12月31日前報公司;
2、考核采取100分為優(yōu),85分以上為良,85-60分為合格。當年發(fā)生一次交通事故,一律作為不合格。
3、公司安全科將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領導小組研究決定;
4、考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;
5、考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行復訓,復訓考核合格后方可上崗,從事運營工作。
6、考核不合格的安全管理人員對其進行復訓,復訓考核合格后方可上崗,從事安全管理工作。
六、獎勵細則
1、在一個考核月內(nèi)無任何交通違法、違章行為,無投訴、無事故,按時繳納公司車輛的各種款項,按時參加公司學習、培訓可獲得每車100元的考核獎勵。
2、在一個考核年度內(nèi),遵守公司各項規(guī)章制度,表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選,優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;
3、維護社會治安,同違法犯罪分子作英勇斗爭,保護國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全,被新聞媒體報道表彰的,公司獎勵300元,被市政府授予見義勇為榮譽稱號的,公司獎勵1000元。
4、駕駛員在營運服務中,為乘客排憂解難,受到乘客贈送錦旗或表揚信的,每次獎勵50元。
5、駕駛員在營運服務中,為乘客排憂解難,受到新聞媒體表彰并見報的,每次獎勵100元。
6、對一貫堅持優(yōu)質(zhì)服務,為企業(yè)贏得榮譽的、被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽稱號,公司獎勵500元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的公司獎勵1000元,被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的,公司獎勵2000元。
七、處罰細則
1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后,一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰,將處罰單交回公司存檔。違者由安全科科長當面提出告誡,其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的,扣除當月安全獎并處違約金如下:
(1)、第一次違章公司處以50元違約金;
(2)、第二次違章公司處以100元違約金;
(3)、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
2、每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項安全學習、會議、培訓工作的,扣除當月安全獎并處違約金如下:
(1)、第一次未參加公司處以50元違約金;
(2)、第二次未參加公司處以100元違約金;
(3)、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
3、駕駛員未按期對車輛及裝置進行各級維護保養(yǎng)及檢測審驗工作的,扣除當月安全獎并處違約金如下:
(1)、第一次未按期公司處予50元違約金;
(2)、第二次未按期公司處予100元違約金;
(3)、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
4、駕駛員未配合公司進行回場檢查及路檢路查的,扣除當月安全獎并處違約金如下:
(1)、第一次未配合公司處予50元違約金;
(2)、第二次未配合公司處予100元違約金;
(3)、三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
5、駕駛員違反gps操作規(guī)程的,扣除當月安全獎并處違約金如下:
(1)、私自改變線路造成gps不能正常運行,公司處予200元違約金;
(2)、私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設施的,公司處予100元違約金;
(3)、無故報警公司處予100元違約金,導致嚴重后果處予500元違約金;
(4)、gps發(fā)生故障,公司通知維護,超過2個工作日未維護公司處予100元違約金。
6、在一個考核年度內(nèi),被進行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關系。
7、為了加強對事故處理的完善性,堅持“四不放過”原則在營運過程中駕駛員發(fā)生有責交通事故的處罰如下:
(1)、事故責任人在發(fā)生交通事故后必須一小時內(nèi)與公司取得聯(lián)系,未在規(guī)定時效內(nèi)向公司上報事故情況的處以 200元違約金。若因駕駛員原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴重后果者視其情節(jié)輕重予以重處,直至解除勞動關系。
(2)、為降低事故率,杜絕重特大事故發(fā)生,落實安全生產(chǎn)責任事故,特制訂以下交通責任事故處罰細則:
a、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經(jīng)濟損失在1000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以50元違約金,停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
b、駕駛員交通肇事有責傷人,經(jīng)濟損失在1000元,扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
c、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經(jīng)濟損失在1000元以上3000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金,停班學習一天,書面檢查,通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
d、駕駛員交通肇事有責傷人,經(jīng)濟損失在1000元以上3000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金,停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
e、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經(jīng)濟損失在3000元以上10000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
f、駕駛員交通肇事有責傷人,經(jīng)濟損失在3000元以上10000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以400元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
g、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經(jīng)濟損失在10000元以上,扣除當月安全獎并對駕駛員處以500元違約金,停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
h、駕駛員交通肇事有責傷人,經(jīng)濟損失在10000元以上,扣除當月安全獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
i、駕駛員交通肇事有責致一人死亡,一律開除并負相應的法律責任,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
j、因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術檢驗等原因引起的所有安全事故,除按以上處罰細則和相關法律法規(guī)規(guī)定承擔其經(jīng)濟處罰和其他刑事、民事責任在內(nèi)的全部責任外,若造成公司停業(yè)整頓,還要承擔公司及其他出租車駕駛員的一切相關損失;同時,視其情節(jié)輕重,還要接受公司的教育及處罰;一般責任事故按公司規(guī)定強制停運并學習1-10天,運營任務照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責任事故的,按公司規(guī)定強制停運10-20天,運營任務照常交納,若造成特大交通事故的,按公司規(guī)定強制停運并學習一個月,運營任務照常交納,同時公司有權單方終止勞動關系。
k、公司設立公告欄,對事故車輛,事故責任人提出公示,讓事故責任人寫下保證書并復訓經(jīng)復訓考試合格后方可上崗,一年內(nèi)再次發(fā)生有責交通事故將解除勞動關系。
八、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細則
1、嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度;
2、本年度無交通事故;
3、本年度無交通違章;
4、本年度無投訴。
九、安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細則
1、嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度;
2、本年度無交通事故;
3、本年度無交通違章;
4、本年度有投訴,但投訴不成立;
5、有好人好事記錄。
本制度由黃陵縣龍鄉(xiāng)出租汽車有限公司負責修訂和解釋。
第6篇 安全生產(chǎn)責任考核獎懲制度
1、項目部每年必須同公司簽訂安全生產(chǎn)責任狀。項目部與班組簽訂安全生產(chǎn)責任書。做到一級抓一級,一級保一級,將安全生產(chǎn)責任落實到每個施工人員。
2、項目部每季度自覺接受公司的安全生產(chǎn)全面考核,認真聽取和虛心接受他們對項目部安全生產(chǎn)工作的意見和建議?？己艘庖娡▓蠊径麻L、總經(jīng)理、總工程師和公司安全生產(chǎn)委員會。
3、每月項目部對有關部門進行安全生產(chǎn)管理目標全面檢查與考核, 考核意見通報項目經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理和公司安全部。
4、項目部對各部門安全生產(chǎn)管理目標考核可結(jié)合項目部對各部門安全生產(chǎn)檢查進行,做到邊檢查邊考核,邊改進邊提高。
5、項目部安全生產(chǎn)管理目標檢查考核細則由項目部安全科負責制定,并經(jīng)項目經(jīng)理和主管安全副經(jīng)理審核批準后,方可實施。
6、安全生產(chǎn)管理目標檢查考核細則根據(jù)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和市安全生產(chǎn)管理目標考核細則的變化及有關安全技術標準的變化而作及時修正。它的修正、審核、批準由原編制、審核、批準部門或人員進行。
7、項目部安全生產(chǎn)目標管理考核人員由項目部項目經(jīng)理決定。一般由項目部分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理和安質(zhì)部、工程部等有關科室人員組成安全目標考核組,考核組成員在考核時必須實事求是、秉公辦事。不得弄虛作假。
8、對安全生產(chǎn)目標管理檢查考核中涌現(xiàn)的先進平班組與先進個人應當及時表彰獎勵,及時推廣他們的成功經(jīng)驗。對考核中發(fā)現(xiàn)的不合格部門除進行必要的行政處分和經(jīng)濟制裁外,還應對其公開曝光。
9、對考核中發(fā)現(xiàn)的安全管理漏洞和安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,檢查考核組應開出整改通知書,并進行跟蹤驗證,相關班組應按照整改通知書的要求按三定原則進行整改。
10、項目部安全生產(chǎn)目標管理檢查考核結(jié)果作為年終安全生產(chǎn)考核的直接依據(jù),并在項目內(nèi)通報。
11、安全員在每日巡查中發(fā)現(xiàn)工人不戴安全帽等安全防護用品,處以每人次50-100員罰款。
12、安全員在每日巡查中發(fā)現(xiàn)由于工人工作不負責而造成的損失,進行一定的處罰。
13、項目安全生產(chǎn)考核等級:
優(yōu)秀:考核分數(shù)≥90分。
良好:80≤考核分數(shù)<90分。
合格:70≤考核分數(shù)<80分。
不合格:考核分數(shù)<70分。
14、考核獎懲制度:
1、完善安全生產(chǎn)風險抵押金制度。按工程造價的0.2%,從第一次動員預付款中扣除,列入專項資金,?？顚Ｓ谩?/p>
2、月度考核90以上(含90分)風險抵押金以獎金形式發(fā)放;80-89分每分扣100元,低于80分每分扣200元。年度考核依據(jù)月結(jié)年評,獎懲結(jié)合目標考核兌現(xiàn)。
15、獎懲辦法:
⑴、突破考核目標四無之一者,一票否決,為不合格。
⑵、優(yōu)秀:返還剩余風險抵押金,同時按風險抵押金10%獎勵,(主要負責人4%,安全員2%,其他4%)
⑶、良好:返還剩余風險抵押金,同時按風險抵押金6%獎勵。(主要負責人2.5%,安全員1.5%,其他2%)
⑷、合格:返還剩余風險抵押金,無獎勵。
⑸、不合格:扣除全部金額風險抵押金。
⑹、突破四無之一造成重大事故時,除按不合格獎懲外,同時依照安全生產(chǎn)責任追究制度執(zhí)行處罰。
16、執(zhí)行辦法:
每年年終獎懲依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)一次,工程結(jié)束后根據(jù)考核依據(jù)實行一次性扣留和返還。
第7篇 學校安全工作考核獎懲制度
學校安全管理工作考核獎懲制度 本著“誰主管,誰負責”,“誰主辦,誰負責”及“分級分組條塊管理”的原則,落實學校安全工作責任制和責任追究制,確保學校無安全責任事故、事件發(fā)生。
一、各級負責人:
1、各班級組織活動時,事先進行安全隱患排查,活動時落實安全教育,安全管理措施,并上報,一項未落實的扣5分。 2、年級組長組織師生活動時發(fā)生無責任安全事故,處理不及時的,扣5分。
二、班主任:
1、認真組織每日學生安全教育,學生行為檢查督促工作,每班安全總結(jié),在《班主任日志》上有記錄。少一次扣1分。
2、及時調(diào)查、處理并化解學生糾紛等安全事件并記錄,學生中意外事件處理,傷害事件及時救助并上報學校。一次未及時處理、記錄、上報扣2分.
3、發(fā)現(xiàn)學生①攀爬學校圍墻;②用籃球架倒立;③站在課桌椅上把頭伸出窗外;④打架;⑤在教室過道狂奔追逐;⑥帶管制刀具;⑦玩爆竹、火藥槍等易發(fā)生安全事故的行為。發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。
4、參加并完成學校布置的安全方面工作(如特異學生管理記錄),及時上交相關材料。少一次扣5分。
5、組織活動安全教育、安全管理不到位導致發(fā)生安全事件的。發(fā)生一次扣5分。
6、對班級學生活動場所進行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,不能解決的及時上報學校以消除隱患。同時教育好學生,防止安全事件發(fā)生。未做到以上一項的一次扣5分。
四、學科教師:
1、值班巡視到位,并將安全情況記錄總結(jié)在《值日記錄》本上。對發(fā)生的安全事件或無責任事件及時了解。巡視檢查學生活動行為,記錄不安全行為學生名字,上報綜治辦,并與相關班主任溝通的。任一項未做到扣5分。
2、課內(nèi)教學安全教育、管理到位,排除安全隱患,組織有序不發(fā)生安全事件、事故。一項未做到扣5分。
3、及時處理課內(nèi)外意外安全事件,以救助學生為第一的原則。未做到的或處理不到位的扣5分。
4、跟班時,工作到位,協(xié)助管理認真,無安全事件、事故發(fā)生。不到崗、不作為的扣5分。
5、學生發(fā)生安全事件時,在場或得知情況,應及時救助、處理,否則應負相應安全責任。發(fā)生一起扣5分。
6、參加并完成學校布置的安全管理、學習任務,及時上交相關材料。少一次扣5分。
五、后勤人員:
1、參加學校組織安全學習工作,上交相關材料。少一次扣5分。
2、完成本崗位的安全責任工作,因工作不到位而出現(xiàn)安全問題,則要追究相應的安全責任。發(fā)生一起扣5分。
3、開展每月一次崗位安全自查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報學校,并及時處理。一項未做到的扣5分。
4、配合完成學校安全管理工作,完成學校布置的安全工作任務。少一次未完成扣5分。
5、上級有關部門對相關部門安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,因部門及相關人員的原因引起的,要追究相關人員責任。查到一次扣5分。未及時整改的扣5分。
六、重大責任事故一票否決指標:
有以下情況的任何一項,學期中各項榮譽評比,考核評優(yōu)、評先等實行一票否決,當年安全考核不合格。
1、發(fā)生外來人員進入學校,傷害師生或劫持學生案件;
2、師生違法犯罪受到處罰事件; 3、發(fā)生1人以上責任事故或3人以上非責任事故事件;
4、有侮辱、體罰和變相體罰行為,造成嚴重后果經(jīng)查實的。
七、說明:安全考核以100分合計,學校根據(jù)考核予以獎勵。
第8篇 電廠安全生產(chǎn)獎勵考核制度
1 獎勵
1.1 能避免較大及以上人身、設備、火災、環(huán)境污染、交通事故的行為，獎勵15000-20000元。
1.2 能避免一般人身事故的行為，獎勵10000-15000元。
1.3 能避免一般設備、火災、環(huán)境污染、交通事故的行為，獎勵5000-10000元。
1.4 能避免設備一類障礙的行為，獎勵2000元。
1.5 能避免設備二類障礙的行為，獎勵1000元。
1.6 能避免主要輔機設備或系統(tǒng)退出運行，保證調(diào)度負荷正常的行為，獎勵500元。
1.7 積極進行事件處理，防止事態(tài)擴大的行為，獎勵500元。
1.8 技術支持部專業(yè)組年度無異常及以上事件，獎勵該專業(yè)組人員2000元/人。
1.9 發(fā)電部運行值（班）年度無異常及以上事件，獎勵該值（班）人員2000元/人。
1.10 發(fā)電部年度無障礙及以上事件，獎勵該部門管理人員（部長、副部長、專業(yè)工程師）5000元/人。
1.11 技術支持部年度無障礙及以上事件，獎勵該部門管理人員（部長、副部長）5000元/人。
1.12 公司年度無障礙及以上事件，獎勵公司（1.8-1.11項未受獎）人員2000元/人。
1.13 經(jīng)公司認定對安全生產(chǎn)有貢獻的建議或行為，獎勵500元。
1.14 制止非自身業(yè)務轄區(qū)違章行為，獎勵200元。
2 考核
2.1 較大及以上人身、設備、火災、環(huán)境污染、交通事故
2.1.1 考核責任部門部長、副部長三個月月度績效工資。
2.1.2 考核責任部門的專業(yè)主管或值長六個月月度績效工資。
2.1.3 考核責任人一年月度績效工資。
2.1.4 非責任部門，但對事故負有責任的，相關人員按責任部門規(guī)定的50%考核。
2.1.5 承包方為責任單位時考核100000元, 非責任單位，負有責任時，考核50000元。
2.1.6 事故對公司造成重大影響的，由公司研究處罰決定。
2.2 一般人身事故
2.2.1 考核責任部門部長、副部長二個月月度績效工資。
2.2.2 考核責任部門的專業(yè)主管或值長四個月月度績效工資。
2.2.3 考核責任人六個月月度績效工資。
2.2.4 非責任部門，但對事故負有責任的，相關人員按責任部門規(guī)定的50%考核。
2.2.5 承包方為責任單位時考核50000元, 非責任單位，負有責任時，考核30000元。
2.2.6 事故對公司造成重大影響的，由公司研究處罰決定。
2.3 一般設備、火災、環(huán)境污染、交通事故
2.3.1 考核責任部門部長、副部長一個月月度績效工資。
2.3.2 考核責任部門的專業(yè)主管或值長二個月月度績效工資。
2.3.3 考核責任人四個月月度績效工資。
2.3.4 非責任部門，但對事故負有責任的，相關人員按責任部門規(guī)定的50%考核。
2.3.5 承包方為責任單位時考核20000-40000元, 非責任單位，負有責任時，考核10000-20000元。
2.3.6 事故對公司造成重大影響的，由公司研究處罰決定。
2.4 一類障礙
2.4.1 考核責任部門部長或分管副部長當月月度績效工資20%。
2.4.2 考核責任部門的專業(yè)主管或值長當月月度績效工資50%。
2.4.3 考核責任人當月月月度績效工資。
2.4.4 非責任部門，但對事故負有責任的，相關人員按責任部門規(guī)定的50%考核。
2.4.5 承包方為責任單位時考核5000-10000元, 非責任單位，負有責任時，考核2000-5000元。
2.4.6 對公司造成重大影響的，由公司研究另行決定對責任人的處罰。
2.5 二類障礙
2.5.1 考核責任部門部長或分管副部長200元。。
2.5.2 考核責任部門的專業(yè)主管或值長500元。
2.5.3 考核責任人1000元。
2.5.4 非責任部門，但對事故負有責任的，相關人員按責任部門規(guī)定的50%考核。
2.5.5 承包方為責任單位時考核2000元, 非責任單位，負有責任時，考核1000元。
2.6 異常
2.6.1 由部門部長視情況對相關責任人員視情況進行考核200-500元。
2.6.2 同時涉及發(fā)電部和技術支持部時,由綜合部視情況對相關責任人員考核200-500元。
2.6.3 承包方為責任單位時考核500元, 非責任單位，負有責任時，考核200元。
2.7 違章
2.7.1 視情節(jié)對當事人考核100-1000元。
2.8 維護檢修技改
2.8.1 現(xiàn)場事件處理未按規(guī)定時間到位, 考核200元。
2.8.2 工作負責人未在現(xiàn)場監(jiān)護的, 考核200元。
2.8.3 未定置擺放，堵塞現(xiàn)場通道，考核200元。
2.8.4 檢修技改有遺留問題未處理的，每點考核責任單位500元。
2.8.5 檢修技改出現(xiàn)質(zhì)量問題的，每一項考核責任單位1000元。
2.8.6 檢修技改出現(xiàn)質(zhì)量問題影響機組并網(wǎng)的，考核責任單位5000元。
2.8.7 檢修技改質(zhì)保期內(nèi)因檢修技改質(zhì)量問題造成停機，考核責任單位10000元或全部質(zhì)保金。
2.9 其他
2.9.1 廠內(nèi)未按規(guī)定路線或位置行駛或停放車輛的， 考核200元。
2.9.2 損壞廠內(nèi)設備設施的，按設備設施價值進行考核。
2.9.3 相同事件重復或頻繁發(fā)生，按事件上一級別考核。
2.9.4 出現(xiàn)事故的相關責任人員，除上述規(guī)定考核，同時受降職、降級等考核。
第9篇 公司安全生產(chǎn)責任制定期考核制度
公司安全生產(chǎn)責任制定期考核制度(三)
一、考核目的
為加強安全生產(chǎn)管理,明確企業(yè)各級從業(yè)人員和各級管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任和權限。切實貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標,建立安全生產(chǎn)管理的長效機制,努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
二、考核對象
本企業(yè)各級管理人員、從業(yè)人員。
三、考核范圍
對各級管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實現(xiàn)情況和安全目標的達成情況進行考核。
四、考核方式
1.考核頻次:分季度考核和年度考核兩種。
2.考核方法:基層從業(yè)人員由企業(yè)安全委員會專職企業(yè)安全委員會復核,總經(jīng)理復核。
3.考核標準:各級從業(yè)人員以其應履行的安全職責,安全責任和崗位安全目標為考核標準;各級管理人員以其管轄范圍內(nèi)應履行的安全職責。安全責任和部門應達成的安全生產(chǎn)目標為考核標準。
五、獎懲辦法
公司設立安全生產(chǎn)獎勵基金(每年3000元),獎勵在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個人,其中部門一等獎500元,二等獎300元,三等獎200元。個人一等獎300元,二等獎200元,三等獎100元。對年度考核不達標的部門及個人予以相應的處罰,部門最高罰款500元,個人最高罰款300元。如因管理失職或個人違紀違規(guī)造成責任事故并給公司造成直接經(jīng)濟損失的,還將承擔相應的經(jīng)濟賠償責任,造成重大事故的,還將追究行政或法律責任。同時,對連續(xù)兩年考評不達標的部門主管或個人將處以雙倍處罰或撤職處分。
六、附件
《各級管理人員安全責任考核表》aq-bzh36
《各級從業(yè)人員安全責任考核表》aq-bzh37
第10篇 煤氣安全管理考核制度
為強化對煤氣回收、使用、檢修的安全管理，杜絕煤氣事故的發(fā)生，特制定本考核制度。
1 各車間（科）必須按照廠部要求，嚴格煤氣安全管理，如檢查發(fā)現(xiàn)缺少必須的管理制度、管理臺帳、原始記錄，每項考核200元，并限期整改。
2 各車間必須有健全的煤氣管理網(wǎng)，煤氣作業(yè)、檢修有專人負責，否則，發(fā)現(xiàn)一次考核100元。
3 各煤氣回收、使用崗位必須建立相應的安全操作規(guī)程，對有煤氣作業(yè)無安全規(guī)程的責任單位，考核該單位500元，并限期整改。
4 各崗位工必須熟知煤氣安全規(guī)程和必要的煤氣知識，煤氣崗位的安全規(guī)程不會，每次考核50元。
5 違章使用煤氣按一般險肇事故的規(guī)定考核。
6 因煤氣造成的輕傷、微傷、險肇事故，按我廠安全事故的考核辦法考核，因煤氣造成重傷以上事故，按公司及廠部有關規(guī)定考核直至追究刑事責任。
7 在煤氣區(qū)域作業(yè)、檢修，必須帶有必要的專用設備，并通知煤防員同在現(xiàn)場監(jiān)護，否則，查出一次按煤氣違規(guī)考核。
第11篇 煤礦安全生產(chǎn)責任制考核制度
為進一步強化各級領導的安全生產(chǎn)責任意識，加大對嚴重“三違”和隱患的問責力度，夯實安全生產(chǎn)基礎，特制訂本制度。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制，強化“五自”管理的主導作用，規(guī)范“兩種”行為，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任，實施對標管理，按照“一級抓一級，下級對上級負責”的原則，對隱患和“三違”實施問責追究，形成安全管理強勢，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變，推進公司安全、高效、和諧發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)責任制的分級考核
（一）公司安檢科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領導進行安全生產(chǎn)責任制考核。
（二）公司要成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責任考核領導小組，下設領導小組辦公室，具體負責本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責任考核工作。
三、安全生產(chǎn)責任制的考核項目
（一）安全管理效果（工傷或級別事故）。
（二）上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
（三）入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
（四）按時參加相關工作會議，并及時傳達、貫徹會議精神。
（五）認真落實值班、帶班制度。
（六）分管人員遵章守紀和安全效果。
（七）按時完成上級管理人員交辦任務。
四、安全責任劃分
（一）單位行政正職是本單位安全管理的第一責任人，對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”和事故承擔領導責任。
（二）總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領導責任。
（三）分管副職（含生產(chǎn)、機電、總工程師）對分管業(yè)務范圍的重大隱患承擔主要領導責任，對分管人員出現(xiàn)的嚴重“三違”承擔主要領導責任。
（四）職工違章是造成事故的直接原因，分管責任隊組的領導承擔主要責任；如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務的領導承擔主要責任。
（五）安全副職對本單位的重大隱患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監(jiān)督檢查責任。在上級檢查中，發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領導的責任，安全副職承擔連帶責任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級查到嚴重“三違”，安全副職承擔連帶責任，罰款額度與分管副職相同。
（六）在上級同一次檢查中，如果有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎上，再追究單位正職的責任，罰款額度是分管副職的二分之一。
（七）礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導致類似一般（a類）及以上隱患重復出現(xiàn)的，分管專業(yè)副職承擔領導責任，安全副職承擔監(jiān)督檢查責任。
（八）公司專業(yè)科室對所分管業(yè)務范圍的重大隱患、事故承擔業(yè)務保安責任；安檢科承擔監(jiān)督檢查責任，罰款額度是分管科室的二分之一。
（九）公司安全包保組對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任，罰款額度是分管部室的二分之一。
（十）單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患，已制定整改計劃或安全技術措施，并報上級部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計劃落實整改的按相關規(guī)定進行處罰。
五、安全生產(chǎn)責任制考核辦法
（一）強化“五自”管理的主導作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查明，建立相關臺帳，把安全責任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人，實施事前問責；特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。
（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。
（三）按照“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”、過錯責任和“下級對上級負責”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責任，自下而上逐級核查各責任人的履職情況，進行責任倒查。
（四）責任倒查著重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問題存在的主觀因素。
（五）公司安全生產(chǎn)部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。
（六）公司應制定本單位反“三違”具體辦法，強化“三違”整治工作。
（七）公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標準進行分級，安檢科監(jiān)督，各礦職能部門負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。
六、安全生產(chǎn)責任追究處罰辦法
按照“誰主管誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務必須管安全”的原則，根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現(xiàn)和效果，對失職人員及時進行責任追究，強力推進安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。
（一）責任追究方式分組織處理、紀律處分和經(jīng)濟處罰。在責任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨使用，也可同時運用。
（二）發(fā)生工亡事故，對相關責任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。
（三）公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的，以及安全工作中出現(xiàn)嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關人員，必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。
（四）隱患方面的責任追究，按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為a（較大）、b（較輕）兩類。
1、公司以上單位查出的一般隱患（b類），每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各100元，罰隊長200元。
2、公司及以上單位查出的一般隱患（a類）每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各200元，罰隊長400元，罰分管部室責任人200元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人100元。
3．公司查出的重大隱患每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各500元，罰隊長800元，罰分管副職和分管部室責任人各600元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長1500元，罰分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元。
5、在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責任單位安全副職和安監(jiān)部門負責人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的，按照處罰標準逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患，責令停止生產(chǎn)建設的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長、和分管業(yè)務部室責任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患，責令停止生產(chǎn)的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人1500元，罰隊長、和分管業(yè)務部室責任人各2500元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責任人各1000元；罰責任單位安全副職500元/處。
9、完善隱患處理閉合機制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責任人2000元。
10、按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各科室要認真履行隱患整改監(jiān)督復查職責，在上級部門復查隱患時出現(xiàn)沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務部室負責人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責任人和分管業(yè)務部室責任人各2000元/條，罰安監(jiān)部門負責人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患（含管理缺陷），在正式會議上通報批評的，對責任單位負責人和分管副職分別罰款2000元；罰職能部室分管負責人1000元。
（五）按照“五自”管理的原則，加強安全教育和現(xiàn)場安全管理，養(yǎng)成精細管理和按章作業(yè)的習慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯誤的，罰責任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責任人、責任人班組長、跟班隊長、支書各200元；罰當班安檢員100元。
3、公司查處嚴重“三違”行為，對“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊長、隊長、各300元；罰當班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責任人800元；罰班組長、和隊長各500元；罰責任單位分管副職、安檢科責任人和礦包保人各400元；罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。
5、沒有認真踐行“用心做事”文化理念，不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的，對責任人罰款500元/次；發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。
7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領導安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領導者交辦的任務又沒有事先申報原因的，對責任人罰款200元。
8、對拒不執(zhí)行上級下達停產(chǎn)整頓指令的，對單位主要責任人罰款5000元，安全副職沒有主動上報的同等處罰。
9、沒有嚴格執(zhí)行隱患自述旬報和執(zhí)行安全評估評價制度的，對直接責任人罰款200—500元/次。
10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責任人取消評先資格。
11、“三違”人員取消當月安全獎，季度安全獎下浮1/3，年度安全獎下浮1/12。
（六）為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井，要認真做文明生產(chǎn)工作。
1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長和跟班隊領導各罰款50元/處。
2、公司領導檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領導分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位正職、分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領導分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責任人100元/處。
4、安全防護設施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管副職、職能部室責任人和區(qū)隊正職分別罰款500元/處。
（七）對安全責任追究人員的經(jīng)濟處罰，由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見，報請公司領導審核后交責任單位，受罰人員在3日內(nèi)到公司財務部繳納現(xiàn)金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責令停職檢查。
七、安全生產(chǎn)責任制獎勵辦法
（一）公司根據(jù)安全生產(chǎn)責任制考核結(jié)果，對公司礦級領導和直接責任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核辦法。
（二）按照安全管理、“雙基”建設、質(zhì)量標準化、安全培訓四個項目進行季度排名，獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎勵其他相關副職各800元；獎勵項目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎勵其他相關副職各400元。
（三）管理人員月度超額完成反“三違”目標或主動采取措施直接預防事故發(fā)生的，獎勵500—2000元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標的，給予通報批評。
（四）在公司上級單位組織的會議中受到通報或點名表揚的，分別獎勵單位負責人、分管副職和公司業(yè)務科室科長及分管專業(yè)負責人2000元。
（五）在工程質(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出，公司組織召開現(xiàn)場會的，獎勵單位正職和分管副職各2000元，獎勵其他直接相關副職各1000元。
（六）向公司安檢科實名舉報重大隱患或干部違章指揮，查證屬實的，給予獎勵1000元，并為舉報人員嚴格保密。
八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行
第12篇 房地產(chǎn)公司安全責任考核制度
房地產(chǎn)開發(fā)公司安全責任考核制度
第一條總則
為更好地加強公司安全管理,提高管理水平,進一步規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為,嚴肅勞動紀律,工藝紀律和操作紀律,遵章守紀,認真貫徹《安全生產(chǎn)法》落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于公司各單位,各部門的所有員工。
第三條考核組織
1、在公司安全生產(chǎn)領導小組的領導下,具體負責人擔負對公司各部門的安全責任考核。
2、負責制訂安全責任考核辦法,考核標準,實施考核的具體工作,協(xié)助解決考核中出現(xiàn)的問題。
3、安全小組負責事故管理的具體考核。
第四條 考核原則
1、效益優(yōu)先,兼顧公平的原則,在考慮貢獻的基礎上兼顧公平、公正。
2、量化考核與管理考核相關結(jié)合的原則,量化考核重點指標,同時考慮專業(yè)的管理效果。
3、簡單、優(yōu)化、科學、適用的原則,考核過程簡單規(guī)范,便于操作。
4、部門績效與專業(yè)管理效果掛鉤的原則。辦公室每月對安全考核結(jié)果進行匯總。
5、嚴格執(zhí)行事故管理制度,發(fā)生事故按規(guī)定程序和時間報告。事故處理要堅持四不放過的原則。即事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過;廣大員工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。
6、建立規(guī)范的事故檔案和臺賬。因忽視安全生產(chǎn),違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律,玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患,危險情況,不采取有效措施,不積極處理以致造成事故的,對相關責任領導進行責任追究。
7、事故發(fā)生以后,事故單位必須按照事故等級,規(guī)定程序和時間及其他要求,進行上報,超過報告時限的,扣罰責任人五百元。
8、各類事故的性質(zhì),責任,直接經(jīng)濟損失,由公司主管部門確定后進行考核。
第五條獎勵
1、在生產(chǎn)經(jīng)營中,模范地遵守公司職業(yè)健康管理體系規(guī)定的各項安全管理制度和操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)和排除事隱患,糾正違章,提出合理化的建議,避免重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的員工,參照《公司安全生產(chǎn)激勵制度》給予獎勵。
2、公司獎勵分為通報表揚、記功、獎金、晉升工資等形式。
第六條安全事故的處罰
安全事故按直接經(jīng)濟損失的大小,對事故責任人給予如下處理:
1、直接經(jīng)濟損失在1萬元以下,按損失5~20%對事故責任人給予處罰;超過1萬元按損失10%對責任人給予經(jīng)濟處罰。
2、因違章操作等原因發(fā)生安全事故,造成他人傷亡或公司財產(chǎn)損失的,可同時給予適當?shù)奶幏帧?/p>
3、由于責任人自身過錯造成安全事故發(fā)生,因事故受傷或死亡的酌情減輕或免除經(jīng)濟處罰,可同時給予適當處分。
4、故意裝病或隱瞞事實真相騙取工傷待遇的,按騙取所得收入的1~5倍進行處罰,并給予停工或辭退處分。
第七條
1、本制度由公司辦公室負責解釋。
2、本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行,并在執(zhí)行中逐步完善。
第13篇 安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度
1范圍
為了規(guī)范日常安全生產(chǎn)考核工作和強化安全獎懲與責任追究制度特制定本管理程序。
本程序規(guī)定了日常安全生產(chǎn)考核的管理內(nèi)容、方法和有關獎懲標準。
本程序適用于在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產(chǎn)工作有重大貢獻或造成人身事故與損失的責任者的獎勵和懲罰管理。
2、職責
企策部負責對在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產(chǎn)工作有重大貢獻或造成人身事故與損失的責任者的獎勵和懲罰處理的管理工作。
3、管理內(nèi)容與方法
⑴、對下列表現(xiàn)之一的單位和個人,由企策部提交公司“安委會”研究,給予表揚、獎勵。
a)在安全工作中,獲得市級以上先進的。
b)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,而避免重大事故發(fā)生的。
c)在安全管理方面有突出貢獻或創(chuàng)新的。
d)在安全技術、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護方面提出重要建議,經(jīng)實踐成效顯著的。
e)對成績突出的部門的有關領導和人員及安全管理、創(chuàng)新、建議等方面的先進個人可給予50-2000元的獎勵。
⑵、對下列表現(xiàn)之一的單位和個人,由企策部視責任大小,情節(jié)輕重給予處罰。
a)違反國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度的。
b)新、改、擴建和技術改造工程項目的勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護設施未按照“三同時”要求實施的。
c)隨意拆毀或不正確使用安全衛(wèi)生、環(huán)境保護設施的。
d)對事故隱患不整改、不采取防范措施的。
e)不正確穿戴勞動防護用品的(含管理人員、技術人員到生產(chǎn)現(xiàn)場)。
f)合同(協(xié)議)中未按照規(guī)定辦理安全責任手續(xù)的。
g)無證進行特種作業(yè)的,危險作業(yè)不辦理審批手續(xù)的。
h)一般事故和未遂事故的責任者。
i)發(fā)生事故后,弄虛作假,破壞事故現(xiàn)場或隱瞞事故的。
j)有意制造環(huán)境污染事故的(如亂排超標污水、制造塵毒、噪聲等)。
k)凡屬上述條款之一,給予部門100-5000元經(jīng)濟處罰,給予個人50-1000元經(jīng)濟處罰。
⑶、對違章指揮、違章作業(yè)的,由安技處提交公司“安委會”加重處罰。
a)領導違章指揮的,發(fā)現(xiàn)一次免其當月獎金并參加培訓二周。
b)由于違章指揮而造成重大責任事故的,對違章指揮的領導給予免職處分,并承擔相應的刑事責任。
c)月度內(nèi)部門出現(xiàn)操作者違章三人次的,公司通報部門主要領導、主管領導,并免當月獎金,超過5人次的主要領導、主管領導掛職一個月。
d)出現(xiàn)一起輕傷責任事故的,對主要領導、主管領導罰款500元。
e)部門出現(xiàn)一起重傷責任事故:主管領導掛職三個月,安全員免獎1個月。
f)部門一季度內(nèi)連續(xù)發(fā)生2起重傷責任事故的,對其主管領導給予掛職6個月或免職處分。
g)操作者嚴重違反安全操作規(guī)程的下崗培訓三個月。
h)操作者發(fā)生一起輕傷責任事故的,違章者待崗半年。
i)操作者發(fā)生一起重傷責任事故的,視情節(jié)輕重待崗1-2年。
⑷、對違章單位和個人,在給予經(jīng)濟處罰的同時視情節(jié)輕重給予一定的行政處分,觸犯刑律的要依法懲處。
⑸、部門和個人應從確定罰款之日起向企策部交納罰款,逾期不交,每天加罰10%。
⑹、罰款統(tǒng)一由企策部管理,作為安全獎勵專用基金。
4、相關程序、文件
外單位進廠施工安全管理規(guī)定:附錄(a)(標準的附錄)
附錄a
(標準的附錄)
外單位進廠施工安全管理規(guī)定
鑒于目前外單位來廠施工人員較多,管理難度較大,為確保安全生產(chǎn),減少事故隱患,杜絕工傷事故的發(fā)生,特對有關管理規(guī)定重申如下:
a1各施工單位在現(xiàn)場施工時應遵守股份公司的所有安全規(guī)章制度,不得違章指揮、違章作業(yè),服從我公司主管部門、施工所在部門和有關職能部門的指揮。與所在車間搞好配合作業(yè),不得私自改變作業(yè)區(qū)域和作業(yè)時間,不能無故影響我公司的正常生產(chǎn)。
a2每個施工單位,必須有現(xiàn)場安全監(jiān)護人員,對危險作業(yè)場所要做出明顯的圍欄,并有明顯的警示標志。
a3施工現(xiàn)場的停、送電必須在辦理有關手續(xù)后由公司主管地段的電工進行。施工單位不能自行在我公司主電源線上接線和拉閘停電。斷電檢修必須掛相應的警示標志,嚴禁帶電冒險作業(yè)。
a4施工動火時必須到企策部辦理動火手續(xù),準備必要的滅火器材,持動火證動火。動火證一次一開,過期作廢。
a5現(xiàn)場施工的電工、電焊工、司機、架子工等特殊工種必須持證(安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的有效證件)上崗。
a6現(xiàn)場需接臨時線的,必須到制造部辦理臨時用電手續(xù),并按照規(guī)定掛牌安裝、定期拆除。臨時電源必須有總開關,并安裝漏電保護裝置。保護用熔斷器必須與設備負荷匹配。
a7對以上1-6條規(guī)定,發(fā)現(xiàn)違章一次罰款200-1000元。對造成其它嚴重后果的另行從重處罰。
a8進入車間必須戴安全帽,不允許穿拖鞋、短褲,不允許光背上崗。違者每人次罰款50元。
a9進入公司內(nèi)部嚴禁吸煙。違者按照公司有關規(guī)定處罰。
a10以上規(guī)定由安技處監(jiān)督執(zhí)行,對不服從管理的單位,企策部有權令其停工整頓,嚴重者驅(qū)逐出廠。
第14篇 安全考核和獎懲制度
1? 總? 則
1.1 為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實公司各級人員安全生產(chǎn)責任制，充分調(diào)動公司各部門干部、職工安全生產(chǎn)的積極性，在生產(chǎn)工作中做到獎懲分明，依據(jù)《中國____集團公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》，制定本規(guī)定。
1.2 本規(guī)定適用于參建單位所有工作人員。
1.3 本辦法堅持“獎懲分明”、“以責論處”的原則，堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、思想教育與行政懲戒相結(jié)合的原則。
1.4 對安全生產(chǎn)成績優(yōu)異的單位、集體和有突出貢獻的個人，執(zhí)行兩票業(yè)績突出的個人，給予表彰和獎勵；對事故責任單位、各級有關事故責任者根據(jù)事故責任的劃分，分別給予行政處分和經(jīng)濟處罰；對領導干部的獎懲，嚴格按照干部管理權限進行。
1.5 為貫徹執(zhí)行本辦法，公司應建立安全獎勵專項基金。
2? 表彰與獎勵
2.1 公司每年對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標和實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)無事故的部門進行表彰和獎勵。
2.2 實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的各部門由本部門進行申報，經(jīng)公司審查批準后進行表彰和獎勵并備案。申報日期定為每年1月15日。
2.3 設立公司安全生產(chǎn)特殊貢獻獎。公司不定期對在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的集體和個人進行表彰和獎勵。該獎由安生部提出申請，經(jīng)公司領導研究后進行獎勵并備案。
2.4 公司安生部負責公司安全生產(chǎn)工作獎懲管理，公司各部門及班組可依據(jù)本規(guī)定制定相應的考核辦法并實施獎懲。
2.5 避免群傷、群亡：獎勵5000-1000。元。
2.6 避免人身死亡：獎勵3000-6000元。
2.7 避免人身重傷：獎勵2000-4000元。
2.8 避免重大設備事故或主設備嚴重損壞：獎勵2000-8000元。
2.9 避免重大及以上火災事故：獎勵1000-6000元。
2.10 避免和防止一般考核事故：獎勵1000-4000元。
2.11 在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的集體和個人：獎勵200-1000元。
2.12 避免和防止一類障礙事故發(fā)生，獎勵200-800元。
2.13 避免二類障礙發(fā)生，獎勵100-500元。
2.14 反習慣性違章（制止違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律）事跡突出的，獎勵100-300元。
3? 處? 罰
3.1 發(fā)生事故，根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查報告結(jié)論，按人事管理權限、上級管理單位或部門對有關責任人員按本規(guī)定給予處罰。對于由政府或上級部門組織調(diào)查的事故，若對有關人員的處理意見嚴于本規(guī)定，按政府或上級部門調(diào)查所作出的事故調(diào)查報告意見給予處罰。
3.2 發(fā)生特大事故，按以下規(guī)定予以處罰：
3.2.1 對負主要責任者給予開除處分；
3.2.2 對負次要責任者給予開除留用察看兩年的處分或開除處分；
3.2.3 對事故責任部門的正職、分管副職給予行政降級直至開除廠籍留用察看一年的處分，對給予行政降級或撤職處分的，同時給予2000-2500元的經(jīng)濟處分；
3.2.4 對主、次要責任者所在班組的值班長、技術員給予開除留用察看處分（記大過至撤職處分）；
3.2.5 對于主、次要責任發(fā)生在不同部門的事故，給予主、次要責任部門的正職、副職、專業(yè)專責給予記大過至行政降級處分。
3.2.6 對承擔連帶責任部門的正職、分管副職給予行政記過至降級處 分，扣罰連帶部門人均1500元；
3.2.7 扣罰責任單位人均1800元；
3.2.8 扣罰公司其他人員人均1000元；
3.2.9 公司行政正職、分管副職等由集團公司給予處罰。
3.3 發(fā)生責任性重大設備和重大火災事故，按以下規(guī)定予以處罰：
3.3.1 對負主要責任者給予開除留用察看一年或兩年的處分，情節(jié)嚴重的給予開除處分；
3.3.2 對負次要責任者給予行政記過至開除留用察看一年的處分；對給予行政記過或記大過處分的，同時給予1000-1500元的經(jīng)濟處分，并給予內(nèi)部下崗處理；
3.3.3 對事故責任部門的正職、分管副職給予行政記過直至撤職處分，并給予1000-1500元的經(jīng)濟處分；
3.3.4 對主、次要責任者所在班組的值班長、技術員給予開除留用察看處分（記大過至撤職處分），開除留用察看的同時，撤銷班長、技術員職務；
3.3.5 對于主、次要責任發(fā)生在不同部門的事故，對負主、次要責任單位的正職、分管副職、專工等給予警告至記大過處分；
3.3.6 對承擔連帶責任部門正職、分管副職、專工給予行政警告至記過處分，扣罰連帶部門人均1000元；
3.3.7 扣罰公司其他人員人均600元；
3.3.8 公司行政正職、分管副職、黨委書記等由上級公司給予處罰。
3.4 發(fā)生非責任重大設備事故［由于設計、制造、安裝等單位（本單位安裝除外）原因造成，但投入運行使用時間超過兩年］，按以下規(guī)定予以處罰：
3.4.1 扣罰全公司人均500元；
3.4.2 扣罰公司黨政正職700元；
3.4.3 扣罰責任部門人均1000元；
3.4.4 扣罰公司分管領導800元；
3.4.5 對主要責任者所在部門正職、副職扣罰1500元；專業(yè)專責1300元；
3.4.6 對負主要責任的相關單位按照相關合同執(zhí)行；
3.4.7 對負次要責任者給予行政警告至記大過處分；
3.4.8 對連帶責任部門正、副經(jīng)理扣罰1100元；專業(yè)專責扣罰1000元。
3.5? 發(fā)生一般考核性事故（包括負主要責任的交通事故、直接經(jīng)濟損失1萬至30萬的一般火災事故），按以下規(guī)定子以處罰：
3.5.1 扣罰責任部門人均800元；公司其他人員扣罰少、均400元；
3.5.2 對事故負主要責任的部門正職、分管副職扣1300元；專業(yè)專責扣1100-1300元（屬安全管理責任扣1100元、生產(chǎn)技術責任扣1300元），（負次要責任的上述人員扣罰500-600元)；
3.5.3 對負主要責任者扣1500元（人為責任2000元)；
3.5.4 對負主要責任者所在班組的值班長、技術員罰款1300元。（負次要責任的單位班長、副班長扣罰600元）；
3.5.5 負次要責任者扣800元。（人為責任1000元);
3.5.6 對負連帶責任部門正職扣1000元、分管副職扣800元、專業(yè)專責扣900元;
3.5.7 扣罰公司分管副職1000元，黨政正職800元。（負次要責任副職400元，正職300元）。
3.6? 發(fā)生一類障礙，按以下規(guī)定予以處罰：
3.6.1 扣罰負主要責任者300-500元（人為責任500元);
3.6.2 扣罰負主要責任者所在班組的值班長200元、技術員100元（人為責任300元);
3.6.3 扣罰責任班組每人50-100元（人為責任100元)。
第15篇 安全生產(chǎn)考核制度和獎懲制度
為確保公司工程項目安全生產(chǎn)工作的順利開展，樹立各級監(jiān)理人員的安全思想意識，加強安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，提高監(jiān)理部各級監(jiān)理人員的安全意識和自身素質(zhì)，切實維護和樹立公司的社會形象及信譽，特制定本辦法。
一、安全生產(chǎn)責任目標考核小組人員組成
1、公司總經(jīng)理擔任考核小組組長，小組成員由總工辦、辦公室等有關人員組成。負責對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)責任制目標每半年考核一次。
2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師擔任考核小組副組長，負責對本部人員安全生產(chǎn)監(jiān)理責任目標的考核工作，原則上每季度考核一次。
3、必要時邀請有關人員參加。
二、安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制考核方式
1、總監(jiān)理工程師：對崗位工作職責及履職情況考核8項，崗位工作量化目標實施情況考核8項。
2、安全監(jiān)理工程師：對崗位工作職責及履職情況考核7項，崗位工作量化目標實施情況考核7項。
3、其他監(jiān)理人員：對法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況、批準的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況、遵守安全制度情況、現(xiàn)場監(jiān)管情況等考核4項。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)理責任目標考核細則
1、總監(jiān)理工程師：共考核16項，總分100分。
1.1崗位工作職責及履職情況共考核8項，分值45分。其中：正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與對隱患整改方案的編制，及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查10分；其余做好對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實、學習，并檢查督促執(zhí)行等各項均5分。
1.2崗位工作量化目標實施情況考核8項，分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分；杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災事故的發(fā)生10分；杜絕機械傾倒及機械損害等生產(chǎn)安全事故10分，其余確保各類安全文明工地計劃創(chuàng)建目標的實現(xiàn)等各項均5分。
2、安全監(jiān)理工程師：共考核14項，總分100分。
2.1崗位工作職責及履職情況工考核7項，分值50分。其中：貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度，堅持“安全第一、預防為主”的方針10分；以上級及公示施工限產(chǎn)安全標準化管理標準為依據(jù)，檢查與督促安全生產(chǎn)和勞動保護的各項規(guī)定落實10分；參加項目的安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實整改措施。對各工種和班組要勤儉檢查、勤督促，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。對違章作業(yè)要堅決制止，有權進行整改和處罰，并記錄和處理一般事故10分，其余各項均5分。
2.2崗位工作量化目標實施情況考核7項，分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分；杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災事故的發(fā)生10分；杜絕機械傾倒及機械損壞等生產(chǎn)安全事故10分，其余新工人進場安全教育培訓率達到100%等各項均5分。
3、其它監(jiān)理人員：安全崗位工作職責共考核四項，總分100分。
3.1法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況，分值20分。評分標準：不參加學習一次扣5分；考試不及格扣10-20分；日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2-5分。
3.2對批準的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況，分值20分。評分標準：日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2-5分。
3.3遵守安全制度情況，分值20分。評分標準：上工地不戴安全帽一次扣3分；違章用電一次扣5；施工現(xiàn)場違反有關安全規(guī)定一次扣3-5分。
3.4現(xiàn)場監(jiān)管情況，分值40分。評分標準：未及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全問題一次扣5分；放松安全監(jiān)管標準一次扣5分；應旁站而未旁站一次扣5分；施工單位未執(zhí)行領導指示不報告每次扣10分；監(jiān)管現(xiàn)場出現(xiàn)一般安全事故每次扣15-25分；出現(xiàn)較大的安全事故每次扣30-35分。
4、監(jiān)理的工程項目若發(fā)生安全責任事故，監(jiān)理部所有人員安全責任目標考核直接評定為不合格。
四、安全生產(chǎn)監(jiān)理責任目標考評等級
對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結(jié)論根據(jù)監(jiān)理人員評分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個等級。
（1）優(yōu)秀：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值90分（含）以上；
（2）良好：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值80分（含）至90分；
（3）合格：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值60分（含）至80分；
（4）不合格：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值60分一下。
五、獎罰規(guī)定
1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評考定級，連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵1000元/年度或進行其他形式獎勵，達到“良好”等級者獎勵500元/年度或進行其他形式獎勵，對于“不合格”者，視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
2、監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級，連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀” 等級者獎勵500元/半或進行其他形式獎勵，達到“良好”等級者獎勵300元/半年或進行其他形式獎勵，對于“不合格”者，視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
3、監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級，連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵300元/年或進行其他形式獎勵，達到“良好”等級者獎勵200元/半年或進行其他形式獎勵，對于“不合格”者，視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
4、工程監(jiān)理項目出現(xiàn)安全事故者，根據(jù)實際情況按有關法律規(guī)定和公司制度對項目監(jiān)理機構人員進行處罰。
六、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
深圳市粵鵬建設監(jiān)理有限公司
2023年11月27日
第16篇 安全生產(chǎn)教育培訓管理考核制度
為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,切實做好我司安全管理人員的安全宣傳教育和業(yè)務培訓,提高安全管理人員的綜合素質(zhì),根據(jù)省交通廳、市交委的有關文件要求,結(jié)合我公司實際,特制定本制度。
第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理人員教育培訓考核制度
第一條 公司安全一、二、三責任人及其他安全管理人員和從業(yè)人員,必須經(jīng)過安全法規(guī)知識培訓,取得由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門統(tǒng)一頒發(fā)的《安全資格證書》,方可上崗。
第二條 公司安全科負責組織對本公司安全生產(chǎn)負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加市交委組織的安全資格培訓,定期組織輪訓,輪訓不合格者,調(diào)離安全生產(chǎn)管理崗位。
第三條 公司安全科負責組織對營運客車駕駛員進行法律法規(guī)、安全行車和優(yōu)質(zhì)服務培訓,并進行考核,考核不合格者繼續(xù)進行培訓,直到合格為止。
第四條 公司安全科負責組織對本公司安全生產(chǎn)負責人和安全生產(chǎn)管理人員每年不少于兩次的安全知識、技能培訓。每年組織安全生產(chǎn)管理人員參加任職資格培訓,每年安排不少于72小時的脫產(chǎn)培訓時間。
第五條 充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)站,以及板報、標語、掛圖等,在 “安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“119”宣傳日、“春運”和重大節(jié)日期間,在公司宣傳交通安全法規(guī)及安全知識,廣泛開展安全科普教育活動,提高全安全管理人員、生產(chǎn)人員的安全知識。
第二節(jié)、安全生產(chǎn)人員教育培訓制度
一、公司領導要經(jīng)常對職工進行政治思想、職業(yè)道德、勞動紀律、安全法規(guī)、法律意識、敬業(yè)精神的教育。
二、堅持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓,開展多種形式的安全教育學習及安全知識競賽。嚴格安全學習考核制度。對未按時參加學習及安全培訓的人員,要組織補課,并進行考試,不合格者不準上崗駕駛車輛。
三、配合全國和地區(qū)性的安全活動開展,搞好公司職工的安全法律、法規(guī)、安全意識教育、普及和提高職工的遵章守法自覺性。
四、公司對新聘駕駛員進行“三級教育”培訓,即:公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育,及道法安全綜合考試。
五、每年進行一次安全生產(chǎn)人員職業(yè)教育培訓。邀請交警、行業(yè)主管部門領導進行授課,不斷提高駕駛員的安全知識和職業(yè)技能。每期培訓時間為2天,共培訓3-5期,經(jīng)考試合格后,方能上車駕駛,不合格者進行補考,直至合格為止。
第三節(jié)、新進駕駛員聘用及培訓制度
為了認真貫徹落實省交通廳川交路運[2004]450號文件精神,特制定新進駕駛員聘用制度和培訓制度。
一、對新進駕駛員及職工進行政治思想、職業(yè)道德、勞動紀律、安全法律法規(guī)意識、敬業(yè)精神、駕駛員資質(zhì)、技術狀況、家庭狀況進行全面審查,審查合格后方可辦理聘用手續(xù)。
二、新聘駕駛員在聘入前因各種原因中斷客運駕駛工作1-3月的,應安排在擬駕車輛和線路上跟車適應性駕駛不低于1個月;中斷3-6個月的應安排在擬駕車輛和線路上跟車適應性駕駛不低于2個月;中斷6個月以上的應安排在擬駕車輛和線路上跟車適應性駕駛不低于3個月。期滿經(jīng)考試合格后解除適應性監(jiān)護駕駛。
三、堅持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓,開展多種形式的安全學習及安全知識競賽,有針對性的又有季節(jié)性的開展安全生產(chǎn)宣傳教育。
四、公司對新進駕駛員進行“三級教育”培訓,即:公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育,及道法安全綜合考試。
五、公司安全科負責對新增駕駛員跟車進行路考,并填好記錄。
六、公司嚴格對新進駕駛員資格審查(身份證、駕駛證、從業(yè)資格證及原單位安全駕駛證明、駕駛證所在核發(fā)地車管所基本信息情況表)進行登記存入單車檔案。
第17篇 安全生產(chǎn)目標考核制度
1、各監(jiān)理部應督促所屬項目監(jiān)理機構在所監(jiān)項目開工前,根據(jù)項目監(jiān)理機構所配備人員的專業(yè)分工和安全監(jiān)理職責分解情況制定切合實際的安全生產(chǎn)目標管理考核辦法,以落實和界定各專業(yè)責任人的安全目標管理責任。
2、項目總監(jiān)應根據(jù)考核辦法在次月5日前,就上月各專業(yè)人員的安全生產(chǎn)目標管理責任落實情況進行綜合、全面考核。
3、考核應力求真實全面反映各專業(yè)人員的安全目標管理責任落實情況,力戒考核合格而當月還被行政處罰的情形出現(xiàn),也就是要力戒走過場。
4、考核制式表應留置施工現(xiàn)場備查。
第18篇 安全生產(chǎn)評價考核制度
1、為了更好的執(zhí)行公司的各項安全管理文件,形成安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的權責機制,最終將安全工作落實到實處,減少安全事故的發(fā)生,為員工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境,特制定此制度。
2、安全培訓考核細則
公司新入廠員工的一級安全培訓由公司安全員負責。
三級安全培訓有各科室組織開展。
各部門要嚴格執(zhí)行新員工的三級安全教育,對新入廠的員工和轉(zhuǎn)崗、換崗的員工進行安全的三級教育,并記錄在公司的三級安全教育的培訓記錄內(nèi),對于未能按規(guī)定執(zhí)行的科室,給予部門安全員20元/人的罰款,部門主管連帶100%?？剖倚氯霃S員工的二、三級教育要在進行完一級安全培訓后2天內(nèi)組織。
3、安全檢查考核細則
各部門要嚴格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)檢查制度,對于未能按規(guī)定進行安全檢查的科室,給予部門負責人20元/次的罰款,部門兼職安全員10元/次的罰款。
對于安全檢查出的安全隱患,未能按期整改的,給予責任人延遲每天50元的罰款;
在安全員定期組織的安全檢查中,如在部門發(fā)現(xiàn)的安全隱患,給予部門負責人20元/項的罰款;
兼職安全員以每日不少于一次對本部門的各危險點進行巡查,并記錄。如未能進行檢查或記錄不實,將給予安全員20元/次罰款。每周一將上周的日檢表由部門主管確認后交于安全員,如主管未簽字視為未檢查。
4、安全評比考核細則
公司在安全管理上實行安全評比,公司在年度獲事業(yè)部評比中取得名次,得到獎勵的,給予各部門負責人按獎勵金額的50%進行獎勵,部門兼職安全員按獎勵金額的30%進行獎勵。
5、安全事故考核細則
各部門出現(xiàn)安全事故,依據(jù)公司的《安全事故管理制度》內(nèi)容執(zhí)行,對因公司硬件造成的安全隱患,出事故的責任人給予工傷待遇;部門負責人及兼職安全員給予不低于100元的罰款;因個人原因造成的人身傷害,將不給予工傷待遇,并給予責任人、責任人的直接領導及部門兼職安全員不低于50元的罰款。
6、安全制度及安全措施的落實
在公司的定期安全檢查中,發(fā)現(xiàn)各部門未能有效執(zhí)行公司的安全制度和落實公司的安全措施的給予部門負責人不低于50元/項的罰款,部門兼職安全員連帶50%。
公司實施安全交接班制度,員工在交接班記錄上必須記錄安全情況,公司安全員要定期進行檢查。發(fā)現(xiàn)有不符的或是記錄失實的將給予科室安全員10元/次的考核。
7、公司的安全員以及兼職安全員的相關考核項目
考核原則:月度的罰款不超過安全員津貼范圍。
每月定期組織一次安全生產(chǎn)管理例會,如未經(jīng)領導批準而未能如期組織的,給予30元/次的罰款;各科室兼職安全員必須按時參加安全例會,有事不能參加者需提前向公司安全員請假。遲到或者無故不到者將給予10元/次考核。
公司安全員依據(jù)綜合科的安排,對新入廠的員工進行一級安全教育,如非人事部門安排原因而未進行的,給予安全員40元/人的罰款。各科室兼職安全員負責組織和安排新員工的二、三級安全生產(chǎn)教育。未能按時開展的給予20元/次考核。
如出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,安全員要及時進行調(diào)查和落實,否則給予安全員20元/次考核。兼職安全員連帶100%。
在事業(yè)部安全評價中成績合格給予300元獎勵,高于評價分數(shù)的給予每高出一分加100元的獎勵。如未能達標將取消當月的安全員津貼。
安全設施的維護。各科室對于安全設施要定期進行檢查和維護、保養(yǎng)。對于不定期進行維護的科室給予20元/次的考核。兼職安全員考核10元/次。
8、公司安全員通過各種形式的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,以書面或oa的形式通知相關部門,再根據(jù)具體情況以會議或其他形式與責任部門相關負責人確定時間,限期整改并跟蹤驗證;
9、公司各部門接到安全隱患整改通知后,應盡快組織人員在規(guī)定期限內(nèi)進行整改,不能及時完成的,要按照規(guī)定給予相應的考核。
10、如確有特殊情況,不能及時完成的要說明原因并列出具體整改方案,以確定下次整改時間,公司安全員跟蹤驗證,仍然完不成的直接報綜合科進行考核;
11、考核流程:各部門主管及兼職安全員的考核表由安全員每月依據(jù)本月的檢查情況進行評定,安全員的考核經(jīng)綜合科制訂后由經(jīng)理綜合考評后執(zhí)行。
第19篇 w區(qū)安全生產(chǎn)工作考核制度
一、考核原則:
1.“屬地管理”、“誰主管誰負責”、“誰審批誰負責”和生產(chǎn)經(jīng)營單位落實主體責任的原則;2.實行層層包保逐級負責的原則;3.“一崗雙責”的原則;4.獎懲兌現(xiàn)一票否決的原則;5.過失責任追究的原則。
二、考核范圍:
區(qū)街機關各相關部門、各農(nóng)工處、雙管單位、區(qū)屬企業(yè)、各村莊(社區(qū))、安全生產(chǎn)協(xié)管及轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位。
三、考核辦法:
實行半年、年終集中考評和平日抽查、檢查相結(jié)合的方式。半年、年終由區(qū)街安委會辦公室組織安委會成員單位有關人員組成檢查組,對被考核單位進行集中考核,占考核總分值的60%;平日抽檢情況及區(qū)街、安委會交辦的任務完成情況,占考核總分值的40%。
四、考核內(nèi)容:
安全生產(chǎn)管理工作考核,按照《區(qū)街2023年安全生產(chǎn)工作實施意見》文件精神,分別制定區(qū)街機關、雙管單位,區(qū)屬企業(yè),農(nóng)村(社區(qū)),安全生產(chǎn)協(xié)管員考核標準(見附件1、2、3、4)。機關、雙管單位包保責任人,按照包保單位的數(shù)量,折合相應分數(shù),綜合評定得分。
五、考核獎懲:
按百分制考核標準,95分以上為優(yōu)秀;85分以上為良好;80分以上為合格(含80分);80分以下為不合格單位。有下列情況之一的,列入一票否決:
(1)低于80分的安全生產(chǎn)不合格單位;
(2)年內(nèi)發(fā)生人員死亡的生產(chǎn)安全事故;
(3)年內(nèi)被區(qū)街以文件形式通報批評兩次的。
(4)年內(nèi)被市或市以文件形式通報批評1次的。
年終將考核結(jié)果納入?yún)^(qū)街年度目標崗位考核責任制,作為各單位考核獎懲的主要依據(jù),對安全生產(chǎn)年終考核優(yōu)秀單位進行表彰獎勵;對不合格單位進行通報批評,單位負責人和包保責任人不得參加各類先進的評選。
六、責任分工
按照區(qū)街2023年安全生產(chǎn)工作責任分工,區(qū)街各相關部門、雙管單位負責所分管單位、企業(yè)、村莊、社區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
第20篇 安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度范例
第一條為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》,堅持“安全第一、預防為主”的方針,建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體制,調(diào)動廣大干部職工搞好安全工作的積極性,切實加強交通行業(yè)安全目標管理,落實安全管理責任,根據(jù)省、市政府《關于建立安全生產(chǎn)工作七項制度》的要求,結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實際,特制定本制度。
第二條市交通局負責落實省交通廳和市政府下達的年度安全生產(chǎn)目標任務及新增安全目標任務。每年由局長或局長委托分管副局長分別與機關有關處(室)、區(qū)(市)縣交通局、市級以上交通企事業(yè)單位簽定《安全管理目標責任書》。
第三條層層建立安全生產(chǎn)目標管理制度。簽約目標責任單位負責將安全目標考核內(nèi)容和《安全目標考核細則》進行層層分解,并結(jié)合春運、“五.一”、“十.一”黃金周等安全專項目標一并逐項落實,責任到人,每季度至少開展1次目標督查;市交通局每半年檢查一次安全目標運行情況,年終進行全面考核、評分,根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。
第四條安全考核指標和否決指標以市交通局每年與局屬各處(室)、區(qū)(市)縣交通局以及各企業(yè)簽定的《安全管理目標責任書》下達的指標、《__市交通系統(tǒng)安全工作職責》執(zhí)行情況和市交通局臨時下達的安全目標任務完成情況為準。
第五條安全目標考核采取百分制評分辦法,經(jīng)逐項考核累計積分達80分以上的為安全管理工作基本合格單位,由市交通局擇優(yōu)授予“安全生產(chǎn)先進單位”或“安全生產(chǎn)達標單位”稱號,并對先進集體和先進個人給予獎勵;累計積分低于80分的單位為年度安全管理不合格單位,對其扣發(fā)安全目標獎。
第六條區(qū)(市)縣交通局或市級安全目標責任企事業(yè)單位發(fā)生一次死亡人數(shù)達到或超過《安全目標責任書》中的否決指標的,均實行一票否決,取消該年度安全先進單位和先進個人評比,扣發(fā)安全目標獎。
第七條凡年度目標考核分未達到80分或被一票否決的單位,市交通局將給予安全告誡通報批評、責令整改,直至要求其安全一、二、三責任人作述職檢討、進行責任追究等。
第八條本制度經(jīng)__市交通局修訂,于發(fā)布之日起正式實施。
附件2
安全隱患排查整治三級管理制度
第一條為認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《內(nèi)河交通安全管理條例》等法律法規(guī),提高對“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”重要性的認識,根據(jù)省、市政府《關于建立安全生產(chǎn)工作七項制度》的要求,結(jié)合交通行業(yè)特點,特制定本制度。
第二條按照市交通局、區(qū)(市)縣交通局、交通企事業(yè)單位隱患排查整治三級管理原則,切實加強對公路客貨運輸、客貨站點、水上運輸、公路事故多發(fā)點段和病害橋梁等重點部位事故隱患的排查整治工作,做到標本兼治、防患于未然。
第三條市交通局每年底由有關處分別提出下一年度安全生產(chǎn)重大隱患的整改計劃、整改方案,分別報送省交通廳、公路局、運管局和航務局。同時抄送局安全監(jiān)督處,匯總上報市政府辦公廳、市安監(jiān)辦等相關部門。并按照省交通廳、市政府及有關部門下達的整治任務,在職責范圍內(nèi)有計劃地對隱患整治項目進行整改,確保整治任務按期完成;堅持每季度定期排查和經(jīng)常性安全隱患排查整治制度。
建設處負責國省干線在建公路橋梁安全隱患的排查整治;公路處負責公路、橋梁安全隱患的排查整治,指導督促市級收費公路公司排查整治收費路橋的安全隱患;交管處負責指導督促市級客貨運輸、客貨站點、汽車維修企業(yè)、駕校安全隱患的排查整治;航務處(海事局)負責水上運輸和渡口碼頭安全隱患的排查整治。
第四條區(qū)(市)縣交通局負責縣道公路橋梁、屬地管理的客貨運輸企業(yè)、客貨站點、汽車維修、駕校、水上運輸和渡口碼頭安全隱患的排查整治;在每年底提出下一年度安全生產(chǎn)重大隱患的整治計劃、整改方案,分別報送市交通局安全監(jiān)督處、公路處、交管處、航務處(海事局);并按照市交通局、當?shù)卣坝嘘P部門下達的整治任務,在職責范圍內(nèi)有計劃地對隱患整治項目進行整改,確保整治任務全面完成。堅持季度排查和經(jīng)常性排查整治制度。
第五條公路橋梁施工企業(yè)、養(yǎng)護企業(yè)、公路客貨運輸企業(yè)、客貨站點、汽車維修企業(yè)、駕校、航運企業(yè)和船舶修造企業(yè)在每年底提出下一年度安全生產(chǎn)重大隱患整改計劃和整改方案,并報上級交通行業(yè)管理部門;堅持月查和日查安全隱患排查制度,按時完成各級政府和交通管理部門下達的安全隱患整治任務。
第六條隱患整治項目完工后,負責整治的單位要及時向下達隱患整治任務的政府或上級交通部門提交評價申請,由下達任務的政府或交通部門組織有關專家對其安全性進行評價;整治不符合安全生產(chǎn)要求的不能投入生產(chǎn)和使用,并限期重新進行整改。
第七條本制度經(jīng)__市交通局修訂后,于發(fā)布之日起正式實施。
附件3
安全事故統(tǒng)計報告管理制度
第一條為加強交通部門各類安全事故的統(tǒng)計、報告和檔案管理,根據(jù)有關法規(guī)、規(guī)章和市政府辦公廳《關于加強政府系統(tǒng)值班工作和緊急突發(fā)事件(故)及時上報的通知》要求,結(jié)合交通部門的特點,特制定本制度。
第二條安全事故報告。凡發(fā)生死亡1人以上,經(jīng)濟損失10萬元以上或有一定社會影響的傷亡事故,以及特別緊急、重大突發(fā)事件(故),死亡3人以上,經(jīng)濟損失30萬以上或群傷事故,危險化學品在運輸過程中發(fā)生嚴重泄漏、燃燒、爆炸和人員傷亡事故,事故責任單位必須將事故發(fā)生的時間、地點、傷亡情況及已采取的應急救援措施立即向市、區(qū)(市)縣交通局值班室報告,并在4小時內(nèi)形成正式的事故快報。
1、道路運輸事故:市級運輸企業(yè)負責向市交通局值班室和交管處值班室報告;區(qū)(市)縣交通局值班室報告,交管所向交管處值班室報告。
2、水上運輸事故:市級航運企業(yè)分別向市交通局值班室和航務處(海事局)值班室報告;區(qū)(市)縣交通局向市交通局值班室報告,海事處向海事局報告。
3、公路橋梁施工和養(yǎng)護作業(yè)事故:市級路橋和養(yǎng)護企業(yè)、收費公路公司向市交通局值班室和公路處值班室報告;區(qū)(市)縣交通局向市交通局值班室報告,公路所向公路處值班室報告。
4、交通企業(yè)生產(chǎn)安全事故:區(qū)(市)縣交通局和市級交通生產(chǎn)企業(yè)直接向市交通局值班室報告。凡發(fā)生重特大傷亡責任事故、社會影響惡劣的一般傷亡責任事故、?；愤\輸安全事故,市交通局值班室接到事故報告后在向局領導和有關處(室)報告事故的同時,立即按要求向市政府值班室、省交通廳值班室、市安監(jiān)局值班室報告,交管處、公路處、航務處(海事局)負責分別向省運管局、公路局、航務局報告,不得遲報、漏報、瞞報。在電話報告的同時,及時以書面形式傳真報送事故基本情況和應急救援處置情況。
第三條安全事故的統(tǒng)計。安全事故的統(tǒng)計時間為上年的12月26日至當年的12月25日,上月的26日至當月的25日。市交通局負責統(tǒng)計省、市級國營、集體、民營、股份制交通企事業(yè)單位安全事故,區(qū)(市)縣交通局負責統(tǒng)計在本地注冊的國營、集體、民營、股份制交通企事業(yè)單位安全事故。
1、道路運輸事故統(tǒng)計:按照交通部制訂的《公路運輸企業(yè)責任行車事故統(tǒng)計報告辦法》的要求,區(qū)(市)縣交通局和市級道路運輸企業(yè)在每月5日前填報省交通廳統(tǒng)一印制的《四川省公路運輸企業(yè)行車事故(月、季、年)報表》交市交通局安全監(jiān)督處,安監(jiān)處匯總后在每月10日前分別報送省運管局、局規(guī)劃處,并將《安全指標對比分析表》報局長、分管安全副局長等有關局領導。
2、水上運輸安全事故統(tǒng)計:水上運輸安全事故由區(qū)(市)縣海事處和市級航運企業(yè)統(tǒng)計,并在每月5日前上報市航務處(海事局),航務處(海事局)在每月5日前報送局安監(jiān)處,安監(jiān)處在每月10日前報送市安監(jiān)局。
3、企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計:按照企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計辦法,市級道橋施工和養(yǎng)護企業(yè)、收費公路公司職工傷亡事故由公路處負責統(tǒng)計,并在每月5日前匯總交安監(jiān)處;其它市級交通企事業(yè)單位在每月5日前向局安全監(jiān)督處報送《企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計表》,經(jīng)安監(jiān)處匯總后報局領導和市安監(jiān)局等相關部門。區(qū)(市)縣級交通企事業(yè)單位職工傷亡事故由區(qū)(市)縣交通局負責統(tǒng)計,并報當?shù)卣嘘P部門。
第四條安全事故檔案管理。市交通局和區(qū)(市)縣交通局分別建立道路運輸安全、水上運輸安全、企事業(yè)職工傷亡事故檔案專卷,落實專人負責保管。檔案內(nèi)容包括:上級領導對事故的批示、政府及有關部門對處理事故的文件和批復、事故責任認定書、事故調(diào)查報告、事故快報和應急救援處置報告、對事故責任單位和責任人的處理決定、企事業(yè)單位對事故責任人的處理、每月各類事故統(tǒng)計報表等。安監(jiān)處、交管處、公路處、海事局對各類違章受到執(zhí)法部門依法嚴厲查處的單位和從業(yè)人員,應分別建立劣跡檔案,并在__交通安全公示網(wǎng)等媒體上進行公示。
第五條本制度經(jīng)__市交通局修訂后,從發(fā)布之日起正式實施。
附件4
安全值班臺帳管理制度
第一條為落實安全管理責任,加強安全值班,完善安全管理臺帳記錄,及時處理各類影響安全的突發(fā)事件,對安全事故進行應急救援處置,市政府辦公廳《關于加強政府系統(tǒng)值班工作和緊急突發(fā)事件(故)及時上報的通知》的要求,結(jié)合交通部門工作實際,特制定本制度。
第二條市交通局實行24小時安全值班制度和節(jié)假日局領導輪流帶班、機關干部輪流值班制度由局辦公室負責安排實施。工作日上班時間安全值班及安全隱患舉報熱線:(傳真),工作日下班時間和節(jié)假日安全值班及安全隱患舉報熱線:,舉報電子信箱:。公路處、交管處、航務處(海事局)等事業(yè)處的安全值班制度必須與局機關同步安排。
第三條建立安全值班記錄、安全隱患舉報熱線電話登記薄和安全監(jiān)督管理工作臺帳。安全值班人員必須實實事求是做好值班記錄,及時聯(lián)系安全監(jiān)督處等有關處(室)和人員處置各類安全突發(fā)事故。值班人員交接班時應將未及時處置完畢的工作和值班記錄一并進行移交,不得漏崗、脫崗和誤崗。
第四條安全值班記錄、安全管理臺帳是履行安全監(jiān)督管理職責的重要資料,應集中裝入當年的安全管理檔案,以便長期保存,不得任意毀損、遺棄。
第五條本制度經(jīng)__市交通局修訂后,于發(fā)布之日起正式實施。
