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有哪些
施工企業(yè)重大隱患整改制度主要包括以下幾個方面：
1. 安全隱患識別：對施工現(xiàn)場進行定期或不定期的安全檢查，識別潛在的重大安全隱患。
2. 整改計劃制定：針對識別出的隱患，制定具體、可行的整改方案，明確責任人和整改期限。
3. 實施整改：按照整改計劃執(zhí)行，包括調(diào)整施工流程、加強安全防護措施等。
4. 驗收與評估：整改完成后，由專業(yè)人員進行驗收，確保隱患已消除，并對整改效果進行評估。
5. 記錄與報告：詳細記錄整改過程，定期向上級管理部門報告整改進度和結果。
內(nèi)容是什么
這些內(nèi)容的實施需要具體的操作規(guī)程和標準，例如：
- 對于高處作業(yè)，應設置安全網(wǎng)、安全帶等防護設施，并確保工人的安全培訓到位。 - 在電氣設備方面，需定期檢查線路，防止短路或漏電，同時確保接地良好。 - 在危險化學品管理上，要規(guī)范存儲、運輸和使用，防止泄漏或不當接觸引發(fā)事故。 - 定期進行應急演練，提高員工應對突發(fā)情況的能力。
規(guī)范
施工企業(yè)重大隱患整改制度的規(guī)范化體現(xiàn)在：
1. 制度化：建立完善的隱患排查制度，形成標準化的工作流程。
2. 法規(guī)遵從：確保所有整改措施符合國家和地方的安全法規(guī)要求。
3. 培訓教育：定期對員工進行安全知識培訓，提升其安全意識和技能。
4. 激勵機制：通過獎勵和懲罰制度，鼓勵員工積極參與隱患整改和安全管理。
重要性
重大隱患整改制度的重要性不言而喻：
1. 生命安全：有效預防安全事故，保障員工的生命安全，維護企業(yè)的社會責任。
2. 企業(yè)信譽：體現(xiàn)企業(yè)對安全的重視，提升品牌形象，增強客戶信任。
3. 生產(chǎn)效率：減少因事故導致的停工時間，提高施工效率和經(jīng)濟效益。
4. 法律合規(guī)：遵守相關法規(guī)，避免因安全問題引發(fā)的法律糾紛，降低企業(yè)風險。
施工企業(yè)重大隱患整改制度的建立與執(zhí)行，對于確保施工安全、維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展至關重要。
施工企業(yè)重大隱患整改制度范文
第1篇 施工企業(yè)重大隱患整改制度
一、由公司安全科、工程技術部會同項目部技術負責人，專職安全員每月定期對各項目部安全生產(chǎn)大檢查。查出安全事故隱患的來源。
二、召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議，分析、確定安全事故隱患產(chǎn)生的原因，如工序管理不當，技術交底不明確，施工人員不具備相應的能力，施工設備不能滿足施工要求，生產(chǎn)人員缺少相應的培訓，施工管理不到位，自檢互檢工作不到位，責任分工不明確，責任心不強等。
三、根據(jù)上述原因，采取有針對性的整改措施。
四、整改后必須進行跟蹤檢查，直到徹底消除隱患為止，并記錄采取糾正措施的結果。
五、評價確保重大事故隱患不在發(fā)生的需求，利于不斷改進。
第2篇 施工企業(yè)上墻制度牌范文
施工企業(yè)上墻制度牌
質量方針:
科學決策創(chuàng)一流質量規(guī)范管理鑄精品工程
質量目標:單位工程交工驗收合格率100%竣工驗收優(yōu)良品率90%以上年交工工程顧客滿意度95%以上
安全方針:安全第一,預防為主,綜合治理
安全目標:1、杜絕死亡事故;2、杜絕重大機械設備事故;3、施工現(xiàn)場安全文明施工合格率為100%;4、安全事故經(jīng)濟損失控制在產(chǎn)值0.2%以下;5、特殊工程持證率100%。
企業(yè)使命:
富裕員工壯大企業(yè)回報社會實現(xiàn)價值企業(yè)精神:自我加壓永不退縮包容共濟求新求變企業(yè)愿景:省內(nèi)龍頭國內(nèi)知名企業(yè)價值觀:誠信為本,承諾社會責任;質量為源,提供滿意服務。
環(huán)境保護措施
一、環(huán)境保護目標生產(chǎn)運行活動中工業(yè)垃圾達標排放,工業(yè)廢水達標排放,廢氣達標排放,杜絕土地污染;杜絕民事投訴;杜絕自然資源的浪費。
二、環(huán)境保護措施
1、嚴格遵守國家、地方政府制定的環(huán)境保護法律、法規(guī)。加強宣傳,強化員工的環(huán)保意識,使保護環(huán)境成為參建員工的自覺行為。
2、嚴格按規(guī)范施工,施工期間對道路經(jīng)常灑水,防止塵土飛揚。
3、在混凝土制備施工過程中,對產(chǎn)生的泥漿和泥渣,排入規(guī)定的滲水坑和沉淀池內(nèi),集中外運,避免污染周圍環(huán)境。
4、施工和生活中的廢棄物,應集中堆放,運到指定地點。
5、各種材料及半成品,在運輸過程中,做到不灑、不漏,防止對道路造成污染。
6、對使用的工程機械和運輸車輛加強維修保養(yǎng),降低噪音。合理安排施工作業(yè)時間,盡量降低夜間車輛出入頻率,減少噪音排放。
7、嚴格遵守各項環(huán)保政策,隨時接受監(jiān)理工程師及環(huán)保人員的檢查,出現(xiàn)問題認真整改。
消防保衛(wèi)制度
為加強施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理,維護施工現(xiàn)場的秩序,確保施工的順利進行,特制定以下措施:
1、建立綜合防治領導小組,成立義務消防隊和治安聯(lián)防隊,對全員開展形勢、政策、法制教育。
2、嚴格出入制度,安排專職看守人員和巡邏人員,加強值班巡守,做好以防火、防盜、防破壞、防治安災害事故和哄搶施工物資為重點的治安防范工作。
3、施工用料和機械設備要集中存放,專人看守。
4、加強宿舍管理,嚴禁賭博、酗酒、嫖娼、吸毒、傳播淫穢物品和封建迷信活動。
5、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)和施工用火現(xiàn)場配備滅火器等消防設備。
6、安裝使用電器設備,使用明火、焊接、切割作業(yè),必須符合安全防火的規(guī)定。
文明施工措施
1、施工隊伍進場后,對全員進行文明施工教育,提高文明施工意識。
2、尊重施工駐地人民群眾的風俗習慣,自覺遵守當?shù)氐恼吆头ㄒ?guī),搞好與當?shù)卣?、群眾的關系,創(chuàng)造良好的外部施工條件。
3、建立文明施工管理體系,劃分責任區(qū)落實到人,分工包保,定期檢查。
4、生活區(qū)及施工現(xiàn)場要統(tǒng)一規(guī)劃,布局合理,整潔有序。
5、施工人員著裝整齊,施工現(xiàn)場各類材料碼放有序,建筑垃圾集中保存,生活垃圾集中堆放,統(tǒng)一倒運到指定地點處理。細顆粒材料要覆蓋或入庫存放。
6、清洗混凝土攪拌設備產(chǎn)生的泥漿和泥渣,禁止直接排入農(nóng)田、溝槽,污染環(huán)境。
7、施工期間的臨時占地,工程竣工后及時恢復原有植被。
廉政制度
為加強工程的施工管理,確保施工管理人員在施工管理中廉潔從政,杜絕各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,特制定本制度。
一、確立項目負責人為廉政工作第一責任人的制度,技術負責人、部門副職對所分管的工程承擔相應的領導責任,要經(jīng)常對施工人員各工地管理負責人進行廉政管理教育并對其進行廉政監(jiān)督。經(jīng)常開展和參加多種形式的廉政教育。提高拒腐防變能力。
二、要加強工程施工人員廉政管理和工程政務監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有違反廉政規(guī)定的行為,及時提醒和制止,杜絕職務犯罪和一切違反廉政制度的腐敗案件發(fā)生。
三、要強化工程籬工中管錢管物以及重點崗位人員行為監(jiān)督和廉政教育,不斷建立健全各項管理規(guī)定,規(guī)范加強廉政建設制度。
四、在施工過程中,工程管理人員、技術人員不得索要和接受施工隊或其它經(jīng)營業(yè)戶的禮金、有價證券和貴重物品,不得由施工隊或其它經(jīng)營業(yè)戶支付應由個人支付的任何費用。不準接受施工隊或其它經(jīng)營業(yè)戶宴請、娛樂活動、通訊工具等。不準接受施工隊或其它經(jīng)營業(yè)戶為其裝修住房或其它活動提供方便。
五、堅決貫徹和執(zhí)行公司的各項廉潔從政的管理制度和相關規(guī)定。
第3篇 企業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電制度
為了貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),保障施工現(xiàn)場用電安全,防止觸電事故發(fā)生,促進建設事業(yè)發(fā)展特制定本制度。
1、臨時用電設備在5臺以上或設備總容量在50kw及50kw以上者,應編制臨時用電施工組織設計。
2、臨時用電設備在5臺以下和設備總容量在50kw以下者,應制定安全用電技術措施和電氣防火措施。臨時用電組織設計變更時,必須履行編制、審核、批準程序,由電氣工程技術人員組織編制。經(jīng)相關部門審核及具有法人資格企業(yè)的技術負責人批準后實施。變更用電組織設計時應補充有關圖紙資料。
3、臨時用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準部門和使用單位共同驗收,合格后方可投入使用。
4、施工現(xiàn)場臨時用電必須建立安全技術檔案。并應包括下列內(nèi)容
1、用電組織設計的全部資料。
2、修改用電組織設計的資料。
3、用電技術交底資料。
4、用電驗收表。
5、電氣設備的試驗、檢驗憑單和調(diào)試記錄。
5、在建工程不得在高、低壓線路下方施工,高低壓線路下方,不得搭設作業(yè)棚、建造生活設施,或堆放構件、架具、材料及其它雜物等。
6、臨時用電工程定期檢查應按分部、分項工程進行,對安全隱患必須及時處理,并應履行復查驗收手續(xù)。
7、在施工現(xiàn)場專用變壓器的供電的tn-s接零保護系統(tǒng)中,電氣設備的金屬外殼必須與保護零線連接。保護零線應由工作接地線、配電室電源側零線或總漏電保護器電源側零線處引出。
8、當施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時,電氣設備的接地、接零保護應與原系統(tǒng)保持一致。不得一部分設備作保護接零,另一部分設備作保護接地。采用tn系統(tǒng)作保護接零時,工作零線必須通過總漏電保護器,保護零線必須由電源進線零線重復接地處或總漏電保護器電源側零線處引出,形成局部tn-s接零保護系統(tǒng)。
9、在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中,必須采用tn-s接零保護系統(tǒng),即三相五線制,其絕緣顏色分別為黃、綠、紅、n線為淡藍色,pe線為黃綠色。pe線不做供電用線。
10、保護零線不得裝設開關或熔斷器,嚴禁通過工作電流,且嚴禁斷線。
11、tn系統(tǒng)中的保護零線除必須在配電室或總配電箱處做重復接地外,還必須在配電系統(tǒng)的中間處和末端處做重復接地。
12、架空線必須采用絕緣鋁線。
13、電纜干線應采用埋地或架空敷設,嚴禁沿地面明設并應避免機械損傷和介質腐蝕。電纜中必須包含全部工作芯線和用作保護零線或保護線的芯線。需要三相五線制配電的電纜線路必須采用五芯電纜。
14、施工用電必須是三級配電兩級保護,一機、一閘、一漏、一箱。
15、施工現(xiàn)場不準亂拉、亂接電線。室內(nèi)照明應設有閘刀開關及漏電保護器。安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設備和線路時,必須由電工完成,并應有人監(jiān)護。
16、電工必須經(jīng)過按國家現(xiàn)行標準考核,合格后持證上崗,其他用電人員必須通過相關安全教育和技術交底,方可上崗工作。
17、每臺用電設備必須有各自專用的開關箱。嚴禁用同一個開關箱控制2臺及2臺以上用電設備(含插座)。
18、開關箱中漏電保護器的額定漏電動作電流不應大于30ma,額定漏電動作時間不應大于0.1s。使用于潮濕或有腐蝕介質場所的漏電保護器應采用防濺型產(chǎn)品。其額定漏電動作電流不應大于15ma,額定漏電動作時間不應大于0.1s。
第4篇 施工企業(yè)民工宿舍管理制度
施工企業(yè)民工宿舍管理制度
1、民工宿舍是工程施工的后勤設施,由現(xiàn)場項目經(jīng)理部統(tǒng)一建設,歸項目現(xiàn)場后勤管理員具體管理。
2、進場民工須憑身份證、暫住證、計劃生育證明到現(xiàn)場民工管理員登記入冊并繳納押金,并按工種統(tǒng)一安排住宿,各工種班組長協(xié)助民工管理員做好本工種宿舍日常管理工作。
3、民工入住宿舍,實行一人一鋪,并編號登記,不得隨意變改,實行寢室長負責制,加強自律。訂鋪由項目部統(tǒng)一提供,生活及衛(wèi)生用品個人自理。
4、禁止在宿舍內(nèi)私拉亂接電線,損壞宿舍設施。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)通知所屬班組負責人,當事人照價賠償外,另處以200 元/人次罰款,情節(jié)嚴重的給予清退處理。
5、宿舍內(nèi)嚴禁生火做飯,不準私自設置或藏匿電爐、煤油爐、煤氣灶等灶具物品,禁止使用電熱器。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以50~100 元/次罰款,發(fā)現(xiàn)三次者一律清退出場。
6、民工宿舍及室外走道等公共區(qū)域,劃分為若干個衛(wèi)生責任區(qū),由各班組定期清掃,后勤管理員檢查考核備案。
7、不準隨地大小便,不準在公共場所隨意洗浴,不聽勸止者處以10~100 元罰款。
8、民工宿舍不準擅自留宿外來人員,入住人員不準帶家屬及兒童。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由保衛(wèi)部門將當事人無條件清退出場。并處當事人所在班組長100 元/人次罰款。
9、宿舍內(nèi)嚴禁進行賭博及變相賭博活動,嚴禁進行其他形式的違法犯罪活動。如經(jīng)查實,對參加人員每人30~300 元罰款,嚴重者移送保衛(wèi)或公安部門處理。
10、民工管理員定期組織人員對民工宿舍和公共責任衛(wèi)生區(qū)及違規(guī)違紀情況進行檢查,并按月度評選文明宿舍和優(yōu)秀寢室長,由項目部給予一定的物質和精神獎勵。
11、民工宿舍違規(guī)情況將按工種進行統(tǒng)計,一周內(nèi)違規(guī)次數(shù)在3次以上的班組將給予班組長100~500 元罰款,在安全文明保證金中扣除。違規(guī)宿舍不得參加本月度文明宿舍評比。并作為每季度安全文明施工考評的重要依據(jù)。
12、所有民工必須尊重社會公德,遵守公司和上級部門的有關規(guī)章制度,做文明守法的公民。
第5篇 _建筑施工企業(yè)員工績效考核管理制度
建筑施工企業(yè)員工績效考核管理制度
績效考評(以下簡稱考評)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果。
一、考評的目的和用途
1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。
2、考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調(diào)整和工作改進。
二、考評的原則
1、一致性:在一段連續(xù)時間之內(nèi),考評的內(nèi)容和標準不能有大的變化,至少應保持1年之內(nèi)考評的方法具有一致性;
2、客觀性:考評要客觀的反映員工的實際情況,避免由于光環(huán)效應、新近性、偏見等帶來的誤差;
3、公平性:對于同一崗位的員工使用相同的考評標準;
4、公開性:員工要知道自己的詳細考評結果。
三、考評的內(nèi)容和分值
1、考核的內(nèi)容分以下三部分:
(1)、重要任務:本季度內(nèi)完成的重要工作,考評的工作不超過3個,由任務布置者進行考評;
(2)、崗位工作:崗位職責中描述的工作內(nèi)容,由直接上級進行考評;
(3)、工作態(tài)度:指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。由部門內(nèi)部同事或被服務者進行考評。
2、分值計算
原則上,總分滿分180分,重要任務滿分90分,崗位工作、工作態(tài)度分別為45分。對于沒有重要任務項的崗位,原則上其他兩項的分數(shù)乘以200%為總分。
四、考評的一般程序
1、員工的直接上級為該員工的考評負責人,具體執(zhí)行考評程序;
2、員工對崗位工作和工作態(tài)度部分進行自評,自評不計入總分;
3、直接上級一般為該員工的考評負責人;
4、考評結束時,考評負責人必須與該員工單獨進行考評溝通;
5、具體考評步驟在各崗位的考評實施細則中具體規(guī)定。
五、保密
1、考評結果只對考評負責人、被考評人、人事負責人、(副)總經(jīng)理公開;
2、考評結果及考評文件交由人力資源部存檔;
3、任何人不得將考評結果告訴無關人員。
六、其他事項
1、公司的績效考評工作由人力資源部統(tǒng)一負責;
2、考評每季度進行一次,原則上在3月、6月、9月、12月下旬進行;
3、考評負責人在第一次開展考評工作前要參加考評培訓(由人力資源部組織);
4、各崗位的考評實施細則在本制度基礎上由人力資源部、考評負責人及被考評人共同制定。
第6篇 羅湖區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動制度范本――施工現(xiàn)場防火防爆安全規(guī)范
1. 現(xiàn)場或非指定吸煙場所不能吸煙
2. 禁防“死灰”復燃
3. 煤油爐不能用汽油
4. 打火機不隨從加油站、汽車、油箱、油筒內(nèi)加汽油
5. 氣瓶內(nèi)要存余氣
6．氣瓶要戴安全帽
7．氧氣瓶口不能沾上油脂
8．不能用敞口容器裝汽油
9．日光燈嚴禁開長防起火
10．不能亂拉電線、亂接電源
11．氧氣瓶“八大忌”
1）忌倒立；
2）忌沾油脂；
3）忌火烤；
4）忌爆曬；
5）忌將氣用盡；
6）忌劇烈撞擊；
7）忌混合運輸；
8）忌超檢驗期使用。
12. 消防設施管理基本要求
1）消防設施必須按規(guī)定要求配齊，要滿足現(xiàn)場和生活區(qū)防火需要。
2）消防器材要有防雨、防凍措施。
3）消防設施要定期檢查、試驗、發(fā)現(xiàn)失效立即更換。
4）滅火機必須保持靈敏有效。
5）消防水帶、砂桶、斧、鍬、鉤子等消防器材應放在明顯、易取的地方。
6）任何人不得任意移動、挪作他用。
第7篇 施工企業(yè)職業(yè)危害預防制度
施工企業(yè)職業(yè)危害預防制度
為保證建筑施工安全生產(chǎn),防止職業(yè)病的發(fā)生,保護勞動者的身體健康,根據(jù)有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本職業(yè)病預防制度。
一、職業(yè)病防治工作以預防為主的方針,實行防治結合、綜合治理、監(jiān)督與服務相結合的原則。
三、本公司的職業(yè)病防治工作由質量安全科負責監(jiān)督管理,各部門負責人、項目部的項目經(jīng)理對單位職業(yè)病防治工作負全面責任。
三、職業(yè)病防治工作需的費用在施工安全措施費中列支。
四、新的項目工程施工,必須將職業(yè)危害防護設施與主體工程同時施工,對易發(fā)生急性中毒和其他急性職業(yè)病的作業(yè)場所,項目部需配備相應的急救設備、設施、藥品,應制定專項施工措施及應急預案。
五、公司各單位應當加強職業(yè)病防治工作的宣傳教育,普及預防知識,加強個人防護,開展群眾性的防治工作。
六、加強機電設備的管理,防止有害、有毒物的跑、冒、滴、漏,污染環(huán)境,要采取通風法、排毒、降噪、隔離等技術性措施來降低或消除生產(chǎn)性有害因素。
七、對施工現(xiàn)場易產(chǎn)生粉塵、焊接弧光、噪聲、苯類等有害因素,加強監(jiān)測管理,配備齊全的個人勞動防護用品,需加強對個人防護,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣教育,合理安排員工休息,注意營養(yǎng),增強機體對有害物質的抵抗能力,防止有害物質進人體內(nèi)。
八、采購設備和材料,優(yōu)先采用有利于職業(yè)病防治和保護勞動者健康的新工藝、新技術和新材料,對確實需要使用存在有職業(yè)病危害設備和化學材料的,應該注明其成份、性能、安全操作規(guī)程、維護和使用方法,并應提供相應的防護和應急措施。
九、在公司的各項生產(chǎn)活動中,從業(yè)人員必須嚴格遵守各項安全操作規(guī)程和有關的職業(yè)健康安全衛(wèi)生制度,防止發(fā)生意外事故。要將各項控制、消除職業(yè)病危害的措施落實到每一個單位,每一個崗位,每一個人。
十、對在職業(yè)病防治工作中,有突出成績的單位和個人,將給予表彰和物質獎勵。
第8篇 建筑施工企業(yè)計劃管理制度
1．?總則
（1）?為了更好地為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù)，使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項工作在統(tǒng)一的計劃下協(xié)調(diào)進行，特制定本制度。
（2）?公司各級領導的主要精力，應放在各種計劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上。
（3）?公司的計劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領導，歸口管理”的原則，由集團分公司、項目部、班組進行管理。經(jīng)營部是整個公司計劃工作的綜合管理部門，各個職能部門，都分別是各種專業(yè)計劃的歸口部門。
（4）?為保證公司計劃工作的正常開展，應加強綜合計劃，提高其在公司中應有的地位和作用。各級計劃部門和歸口部門也必須根據(jù)計劃工作的要求配備專職（兼職）的計劃人員。
（5）?公司計劃必須認真進行綜合平衡，堅持“積極平衡，留有余地”的原則，不留缺口，不“打埋伏”。
（6）?公司的各項計劃是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)，計劃一經(jīng)下達，各級部門都必須發(fā)動員工，采取切實有效的措施，保證計劃的實現(xiàn)。
2．?長遠規(guī)劃
（1）?長遠規(guī)劃是確定公司未來發(fā)展方向和奮斗目標的戰(zhàn)略計劃，它通過年度計劃的安排逐步實現(xiàn)，其主要內(nèi)容包括下列幾個方面：
①?公司產(chǎn)品的發(fā)展方向。
②?公司生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模。
③?公司技術改造方向。
④?公司技術經(jīng)濟指標將要達到的水平。
⑤?公司組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造。
⑥?職工教育培訓及文化設施建議。
⑦?職工生活福利設施的改造和提高。
⑧?能源及原材料的節(jié)約。
（2）?長遠規(guī)劃的編輯工作由分管計劃工作的副總經(jīng)理主持，經(jīng)營部負責匯總、綜合平衡，提出總體方案和上報。各歸口部門按規(guī)劃要求負責搜集、整理資料，提出專業(yè)規(guī)劃（草案）。長遠規(guī)劃經(jīng)上級主管機關及總經(jīng)理批準后分年組織實施。
3．?年度綜合計劃
（1）?年度綜合計劃是公司全體職工在計劃年度內(nèi)的行動綱領，又是安排季度、月計劃的重要依據(jù)。因此，公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都必須嚴格按年度綜合計劃執(zhí)行。
（2）?年度綜合計劃的指定采取統(tǒng)一領導，分工負責，綜合平衡的方案進行編制，即由分管計劃工作的經(jīng)理負責領導。各業(yè)務過口部門按“管什么業(yè)務，就編什么計劃”的原則，根據(jù)規(guī)定的計劃表式，負責編制各專業(yè)計劃，經(jīng)營部負責擬定編制計劃的總進度。
（3）?年度綜合計劃編制的主要依據(jù)：
①?上級主管部門下達指令及指導性計劃。
②?總經(jīng)理提出的年度方針目標。
③?產(chǎn)品訂貨合同和市場預測資料。
④?長遠發(fā)展規(guī)劃。
⑤?前期預訂完成數(shù)字及本企業(yè)歷史統(tǒng)計資料。
第9篇 電力施工企業(yè)機械工器具安全管理制度
電力施工企業(yè)機械、工器具安全管理制度
1目的和適用范圍
我公司是電力建設的施工企業(yè),施工機械、工器具的安全對對于生產(chǎn)任務的完成起到了舉足輕重的作用。施工機械、工器具也是完成生產(chǎn)任務必不可少的重要條件之一,為了滿足電力建設施工發(fā)展的需要。為了把好機械、工器具的購買維修使用關,確保施工中的安全。
2機械、工器具的種類:
2.1.1施工車輛(不包括汽車、吊車)牽引、張力等車輛。
2.1.2起重工具:主要是指的轉換、傳遞用的工具。
2.1.3汽、柴油、電動工具:主要是指以汽、柴油、電能為能源的施工機具。
2.1.4高空工具:主要指高空作業(yè)施工的支持與防護工具。
2.1.5專用安全工具或設備,重要的勞動保護用品。
2.1.6絕緣工具。
3機械、工器具的購買和依據(jù)
3.1機械、工器具的購買必須是經(jīng)過領導同意,按計劃進行。
3.2生產(chǎn)廠家必須是國有企業(yè)或知名度較高的、信譽較好的廠家。
3.3廠家必須提供國家對產(chǎn)品鑒定的報告書、生產(chǎn)許可證、還有使用說明書,以及產(chǎn)品的各種技術標準。
3.4所購大型機械生產(chǎn)廠家應有一支及時的售后服務隊伍。
4機械、工器具驗收和試驗:
4.1書檢查銘牌與外形尺寸應相符。
4.2外觀檢查:逐個逐件目視過關檢查。
4.3壽命與可靠性檢查:檢查易損部位、保安裝置等。
5性能試驗檢查、抽樣比例與重點檢查項目檢查項目:
5.1施工車輛:牽引設備都應進行額定負荷、啟動、剎車試驗,必要時進行循環(huán)試驗。
5.2起重工具:抽樣4-8%,分別做100%、125%額定符合條件下的工作試驗檢查及外型尺寸有無變形或其他異?，F(xiàn)象。
5.3汽、柴油、電動工具:抽樣3-6%進行額定荷載試驗,多次啟動停止,檢查是否超溫及使用可靠性。
5.4高空工具:應進行額定荷重試驗,檢查薄弱環(huán)節(jié)與使用壽命。
6所有的試驗都應按規(guī)定的周期進行,有安監(jiān)人員參加,并做好記錄。
7大型機械、設備在投入使用前要要經(jīng)必要的培訓工作,使用后應加強機具的管理維修。使用時出現(xiàn)的問題,各隊也應及時向公司安全保衛(wèi)處、技術質量處報告,以便及時研究處理。保證人身、設備安全及工程進度。
8機械工器具的使用和保養(yǎng):
8.1各處的機械、工器具管理部門對機械、工器具的安全負全責,對所發(fā)放的工具必須保證100%的完好率,否則不能發(fā)放。發(fā)放前應使用發(fā)放記錄,退回后應及時修理與保養(yǎng)。
8.2各項目部、班組在領用工器具時,除填寫領用記錄外,還應認真對工器具的外觀進行檢查,驗收合格后方可使用,在每日工作前還應對所使用工器具進行外觀檢查,及時消除隱患。
8.3各項目部、對、班組內(nèi)自己的工器具,除了每天外觀檢查外,還應每月一次對所使用的工器具進行一次檢查和維護。保證所使用工器具處在一個合格的狀態(tài)。同時應建立維修記錄。
8.4凡因機械、工器具在使用范圍內(nèi)出現(xiàn)各種不安全現(xiàn)象,都要追究發(fā)放、維修人員的責任。
8.5所用機械工機具的周期試驗,必須按照規(guī)定執(zhí)行,各處的領導要給予足夠的人力、物力保證,由安監(jiān)人員監(jiān)督執(zhí)行。
第10篇 施工企業(yè)三級安全教育制度
為使新進公司職工更好地進行三級安全教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗,特制定本制度。
1、一級(公司級)安全教育工作者
(1)國家有關安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和規(guī)定。
(2)本公司的性質、生產(chǎn)特點及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(3)安全生產(chǎn)基本知識、消防知識及有害氣體防護常識。
(4)職業(yè)安全衛(wèi)生有關知識。
(5)本公司和同類型企業(yè)的典型事故培訓。
2、二級(項目部級)安全教育
(1)本單位概況,施工生產(chǎn)或工作特點,主要設施、設備的危險源泉和相應的安全措施和注意事項。
(2)本單位安全生產(chǎn)實施細則及安全技術操作規(guī)程。
(3)安全設施、工具、個人防護用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等。
(4)以往的事故教訓。
3、三級(班組級)安全教育工作者
(1)本崗位(工種)的施工生產(chǎn)程序及工作特點和安全注意事項。
(2)本崗位(工種)安全操作規(guī)程。
(3)本崗位(工種)設備、工具的性能、安全裝置、安全設施、安全監(jiān)測、監(jiān)控儀器的作用,防護用品的使用和保管方法。
(4)發(fā)現(xiàn)緊急情況時的急救措施及報告方法。
三級安全教育、考核、考核情況,要逐級填寫在三級安全教育卡片上,建立安全教育檔案。三級安全教育完畢,經(jīng)公司安全部審核后,方可準許發(fā)放勞動保護用品和本工種所享受的勞動待遇。
未經(jīng)三級安全教育呀考試不合格者,不得分配工作,否則由此而引發(fā)的事故由分配及接受其工作崗位的領導負責。
三、安全會議制度
(1)公司安全例會每季一次,安全部主持,公司安全主管經(jīng)理、有關科室負責人、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理及其職能部門(崗位)安全負責人參加,總結一季的安全生產(chǎn)情況,分析存在的問題,對下季度的安全工作重點作出布置。
(2)公司每年末召開一次安全工作會議,總結一年來安全生產(chǎn)上取得的成績和存在的不足,對本年度的安全生產(chǎn)先進集體和個人進行表彰,并布置下一年度的安全工作任務。
(3)項目部每月召開安全例會,由其安全部門(崗位)主持,安全分管領導、有關部門(崗位)負責人及外包單位負責人參加,便會內(nèi)容有,傳達上級安全生產(chǎn)文件、信息對上月安全工作進行總結,提出存在問題,對當月安全工作重點進行布置,提出相應的預防措施,推廣施工中的典型經(jīng)驗和先進事跡,以施工中發(fā)生的事故教育班組干部和施工人員,從中吸取教育,由安全部門做好會議記錄。
(4)各班組在班前會上要進行講話,預想當膠不安全因素,分析班組安全情況,研究布置措施,做到三交一清(即交施工任務、交施工環(huán)境、交安全措施和清楚本班職工的思想及身體情況)。
(5)項目部必須開展以項目體、職能崗位、班組為單位的每周安全日活動,每次時間不得少于2h,不得挪作他用。
(6)班前安全講話和每周的安全活動日活動要做到有領導、有計劃、有內(nèi)容、有記錄、防止走過場。
(7)工人必須參加每周的安全活動日活動,各級領導及科室有關人員須定期參加基層班組的安全日活動,及時了解安全生產(chǎn)中存在的問題。
第11篇 施工企業(yè)安全生產(chǎn)六項制度
1.安全生產(chǎn)責任制度。
施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責,項目負責人對建設工程項目的安全施工負責;施工單位應當制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查;施工單位不得挪用列入工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用。
2.安全生產(chǎn)教育培訓制度。
施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓;進人新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前,以及施工單位采用新技術、新工藝、新設備、新材料時,應當對作業(yè)人員進行相應的安全生產(chǎn)教育培訓。
3.專項施工方案專家論證審查制度。
施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施,并對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,其中涉及深基坑、地下暗挖工程和高大模板工程的要組織專家論證審查。
4.施工現(xiàn)場消防安全責任制度。
施工單位在施工現(xiàn)場應當確定消防安全責任人,制定各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設置消防通道和水源,配備消防設施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場人口處設置明顯標志。
5.意外傷害保險制度。
施工單位應當為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險并由企業(yè)支付保險費,保險期限自建設工程開工之日起至竣工驗收合格止。
6.生產(chǎn)安全事故應急救援制度。
施工單位應當制定本單位和施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案,建立應急救援組織,配備必要器材、設備,并定期組織演練。
第12篇 公路施工企業(yè)安全檢查應急救援制度
一、安全檢查制度
安全檢查是揭示和消除安全管理缺陷、事故隱患,交流經(jīng)驗,促進安全生產(chǎn)的有效措施。因此,企業(yè)必須建立、完善安全檢查制度。安全檢查制度應包括:檢查的目的、要求、依據(jù)、標準、內(nèi)容、分工職責、頻次、整改以及對檢查效果的評價等。
1、安全檢查的依據(jù)
公路施工安全檢查應分為安全管理和專項安全技術兩部分。
2、安全檢查的形式。
(1)安全檢查有經(jīng)常性的、定期制度性的、突擊性的和季節(jié)性的等各種形式。
(2)定期安全檢查,生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部必須建立其分級檢查的制度。
(3)專業(yè)性安全檢查應由生產(chǎn)經(jīng)營單位有關業(yè)務部門組織有關專業(yè)人員對某項專業(yè)安全問題,或在施工生產(chǎn)中存在的普遍性的安全問題進行單項檢查。
(4)經(jīng)常性安全檢查是在施工生產(chǎn)過程中進行經(jīng)常性的預防檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證施工生產(chǎn)正常進行。
(5)季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查是針對氣候特點,可能給安全生產(chǎn)帶來危害而組織的安全檢查,或節(jié)假日前、后防止從業(yè)人員紀律松懈、思想麻痹,預防各類事故隱患等進行的檢查。
3、安全檢查的方法
隨著安全管理科學化、標準化、規(guī)范化,安全檢查基本上都是采用安全檢查和實測實量的檢驗手段,進行定性定量的安全評價。
4、公路工程施工安全檢查的重點
公路工程施工安全檢查的重點一般分三個大方面:一是領導的安全生產(chǎn)思想和行為狀況;二是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等在單位的安全基礎管理工作中是否加以了認真貫徹,得以全面、充分的體現(xiàn);三是施工現(xiàn)場及其安全管理中的隱患和違章。
二、 生產(chǎn)安全事故應急救援制度
“預防為主”是安全生產(chǎn)的原則。然而無論預防工作如何周密,事故和災害總是難以根本杜絕。按照安全生產(chǎn)法等有關法律、法規(guī)的要求,為了避免或減少事故或災害的損失,應付緊急情況,我們應認真建立和執(zhí)行生產(chǎn)安全事故應急救援制度。
公路工程施工中危險因素較多且為野外露天作業(yè),各種惡劣的自然環(huán)境,如臺風、地震、雷雨、洪水、潮汐、泥石流等均有可能對工程施工人員、工程施工設備乃至工程本身的安全造成威脅,因此,建立并嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故應急救援制度是十分必要,不可或缺的。
第13篇 施工企業(yè)上墻制度牌
質量方針：
科學決策創(chuàng)一流質量規(guī)范管理鑄精品工程
質量目標：單位工程交工驗收合格率100％竣工驗收優(yōu)良品率90％以上年交工工程顧客滿意度95％以上
安全方針：安全第一，預防為主，綜合治理
安全目標：1、杜絕死亡事故;2、杜絕重大機械設備事故；3、施工現(xiàn)場安全文明施工合格率為100％；4、安全事故經(jīng)濟損失控制在產(chǎn)值0.2％以下；5、特殊工程持證率100％。
企業(yè)使命：
富裕員工壯大企業(yè)回報社會實現(xiàn)價值企業(yè)精神：自我加壓永不退縮包容共濟求新求變企業(yè)愿景：省內(nèi)龍頭國內(nèi)知名企業(yè)價值觀：誠信為本，承諾社會責任；質量為源，提供滿意服務。
環(huán)境保護措施
一、環(huán)境保護目標生產(chǎn)運行活動中工業(yè)垃圾達標排放，工業(yè)廢水達標排放，廢氣達標排放，杜絕土地污染；杜絕民事投訴；杜絕自然資源的浪費。
二、環(huán)境保護措施
1、嚴格遵守國家、地方政府制定的環(huán)境保護法律、法規(guī)。加強宣傳，強化員工的環(huán)保意識，使保護環(huán)境成為參建員工的自覺行為。
2、嚴格按規(guī)范施工，施工期間對道路經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚。
3、在混凝土制備施工過程中，對產(chǎn)生的泥漿和泥渣，排入規(guī)定的滲水坑和沉淀池內(nèi)，集中外運，避免污染周圍環(huán)境。
4、施工和生活中的廢棄物，應集中堆放，運到指定地點。
5、各種材料及半成品，在運輸過程中，做到不灑、不漏，防止對道路造成污染。
6、對使用的工程機械和運輸車輛加強維修保養(yǎng)，降低噪音。合理安排施工作業(yè)時間，盡量降低夜間車輛出入頻率，減少噪音排放。
7、嚴格遵守各項環(huán)保政策，隨時接受監(jiān)理工程師及環(huán)保人員的檢查，出現(xiàn)問題認真整改。
消防保衛(wèi)制度
為加強施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理，維護施工現(xiàn)場的秩序，確保施工的順利進行，特制定以下措施：
1、建立綜合防治領導小組，成立義務消防隊和治安聯(lián)防隊，對全員開展形勢、政策、法制教育。
2、嚴格出入制度，安排專職看守人員和巡邏人員，加強值班巡守，做好以防火、防盜、防破壞、防治安災害事故和哄搶施工物資為重點的治安防范工作。
3、施工用料和機械設備要集中存放，專人看守。
4、加強宿舍管理，嚴禁賭博、酗酒、嫖娼、吸毒、傳播淫穢物品和封建迷信活動。
5、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)和施工用火現(xiàn)場配備滅火器等消防設備。
6、安裝使用電器設備，使用明火、焊接、切割作業(yè)，必須符合安全防火的規(guī)定。
文明施工措施
1、施工隊伍進場后，對全員進行文明施工教育，提高文明施工意識。
2、尊重施工駐地人民群眾的風俗習慣，自覺遵守當?shù)氐恼吆头ㄒ?guī)，搞好與當?shù)卣?、群眾的關系，創(chuàng)造良好的外部施工條件。
3、建立文明施工管理體系，劃分責任區(qū)落實到人，分工包保，定期檢查。
4、生活區(qū)及施工現(xiàn)場要統(tǒng)一規(guī)劃，布局合理，整潔有序。
5、施工人員著裝整齊，施工現(xiàn)場各類材料碼放有序，建筑垃圾集中保存，生活垃圾集中堆放，統(tǒng)一倒運到指定地點處理。細顆粒材料要覆蓋或入庫存放。
6、清洗混凝土攪拌設備產(chǎn)生的泥漿和泥渣，禁止直接排入農(nóng)田、溝槽，污染環(huán)境。
7、施工期間的臨時占地，工程竣工后及時恢復原有植被。
廉政制度
為加強工程的施工管理，確保施工管理人員在施工管理中廉潔從政，杜絕各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，特制定本制度。
一、確立項目負責人為廉政工作第一責任人的制度，技術負責人、部門副職對所分管的工程承擔相應的領導責任，要經(jīng)常對施工人員各工地管理負責人進行廉政管理教育并對其進行廉政監(jiān)督。經(jīng)常開展和參加多種形式的廉政教育。提高拒腐防變能力。
二、要加強工程施工人員廉政管理和工程政務監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反廉政規(guī)定的行為，及時提醒和制止，杜絕職務犯罪和一切違反廉政制度的腐敗案件發(fā)生。
三、要強化工程籬工中管錢管物以及重點崗位人員行為監(jiān)督和廉政教育，不斷建立健全各項管理規(guī)定，規(guī)范加強廉政建設制度。
四、在施工過程中，工程管理人員、技術人員不得索要和接受施工隊或其它經(jīng)營業(yè)戶的禮金、有價證券和貴重物品，不得由施工隊或其它經(jīng)營業(yè)戶支付應由個人支付的任何費用。不準接受施工隊或其它經(jīng)營業(yè)戶宴請、娛樂活動、通訊工具等。不準接受施工隊或其它經(jīng)營業(yè)戶為其裝修住房或其它活動提供方便。
五、堅決貫徹和執(zhí)行公司的各項廉潔從政的管理制度和相關規(guī)定。
第14篇 _建筑施工企業(yè)工程投標管理制度
建筑施工企業(yè)工程投標管理制度
一、適用范圍
本制度適用于公司項目開發(fā)的市場分析、項目聯(lián)絡跟蹤、投標項目策劃、工程投標等管理。
二、相關文件
1.《管理手冊》
2.《中華人民共和國合同法》
3.《中華人民共和國建筑法》
4.《中華人民共和國招標投標法》
5.《合同管理程序》
三、實施職責
1.本制度由經(jīng)營預算部負責管理;
2.經(jīng)營預算部負責市場調(diào)研、投標工程策劃、工程投標。
3.綜合辦公室負責工程投標所需的公司榮譽證書、證明文件資料;
4.工程部負責,參與合同評審中有關合同技術條件和技術措施;負責工程質量承諾及質量保證措施;
四、工作流程
4.1投標策劃
4.2.1投標報名:經(jīng)營預算部根據(jù)項目的聯(lián)絡跟蹤信息等進行工程項目的投標報名工作。負責在建筑市場、建委等有關單位進行登記等工作。
4.2.2購買招標文件:公司聯(lián)絡跟蹤的項目在得到工程項目業(yè)主單位的邀請投標信息后,確定參與該工程項目的投標,即行購標書。
4.2.3招標文件評審
購買招標文件后,由經(jīng)營預算部組織招標文件的評審,主要評審:
--準確理解顧客需求
--分析招標文件、合同的特殊要求
--顧客所有要求包括隱含要求是否明確,確定咨詢答疑內(nèi)容
--顧客要求是否全部形成文件(來往答疑、通知)
--審查招標文件、合同是否符合國家法律、法規(guī)及國際慣例要求
--分析公司履行合同的能力
4.2.4確定投標策略
招標文件評審后,公司領導確定投標策略,投標實施大體方案,編制投標編排計劃,包括:
--明確工程投標意圖
--參與投標的優(yōu)勢與劣勢
--項目技術經(jīng)濟指標分析
--收集整理報價資料
--確定投標承諾
--確定報價策略
--確定項目實施大體方案
--確定公關策略
--確定投標編制主要內(nèi)容、時間安排等。
4.3編制投標文件
4.3.1經(jīng)營預算部負責工程投標的組織工作,負責投標答疑;負責收集投標所需資料,公司相關單位提供各自專業(yè)范圍的必需文件和資料.
4.3.2經(jīng)營預算部負責商務報價、資信標的編制工作.
4.3.3工程部負責技術標的編制工作,按投標編排計劃按時交給經(jīng)營預算部排版打印。
4.3.4投標文件編制完成由經(jīng)營預算部主任審核后進行印刷,裝訂,包封投標書.
4.3.1經(jīng)營預算部負責投標策劃;
4.3.2投標策劃,由經(jīng)營預算部負責將商務標策劃和技術標策劃的結果整理,按招標文件要求的格式和內(nèi)容編制投標文件;
4.3.3投標文件由經(jīng)營預算部主任負責審核。
4.4工程投標
4.4.1工程投標的組織工作由經(jīng)營預算部負責,負責編制、印刷標書,收集投標所需資料,公司各相關單位提供各自專業(yè)范圍的必需文件和資料;
4.4.2綜合辦公室負責提供:
--公司簡介
--公司業(yè)績證明
--公司資質、資格文件
--提供公司經(jīng)濟訴訟案件情況資料
--辦理公司法定代表人資格證書
--辦理法定代表人授權委托書。
--公司領導、公司機關部門主要工程技術和管理人員的簡歷(包括工作經(jīng)歷、經(jīng)驗和業(yè)績)和資證資料
--項目部擬定負責人、主要工程技術和管理人員簡歷(包括工作經(jīng)歷、經(jīng)驗和業(yè)績)和資證資料
4.4.3工程部負責提供
--質量目標、質量承諾
--質量管理措施
--質量標準
--質量保證體系
--量管理人員名單及證書
--安全目標和安全保證體系
--文明施工和環(huán)境保護措施
--安全管理人員資證及特種工種人員資證。
4.4.4財務部負責提供
--公司財務狀況資料
--經(jīng)審計的年度財務報表
--公司財務狀況預測分析資料
--辦理投標保函或銀行匯票及中標工程的履約保證金
--辦理公司資信等級證明;
4.5中標工程合同洽談及合同簽訂
4.5.1工程中標后由經(jīng)營預算部負責與業(yè)主簽訂承包合同;
4.5.2合同起草由經(jīng)營預算部依據(jù)招標文件、投標書編制,當業(yè)主要求采用其規(guī)定格式合同時,以此格式合同為合同草案;
4.5.3合同草案評審
4.5.3.1合同草案(或顧客格式合同)起草后,由經(jīng)營預算部組織合同草案評審,并做好評審記錄。評審程序見4.7條;
4.5.3.2合同草案評審的主要內(nèi)容:
--準確理解顧客及招標文件需求
--是否正確理解了顧客要求的特點
--分析招標文件及格式合同的法律內(nèi)涵
--分析格式合同與招標文件的差異
--是否符合國家法律、法規(guī)及國際慣例要求
--是否貫徹了投標策略
--是否掌握了顧客的投資心理
--是否做到了知彼知己
--是否與投標書文件一致
4.5.4合同評審后由經(jīng)營預算部負責組織合同洽談、簽訂,相關部門參加。合同簽訂其程序為:
--審核會簽
--公司經(jīng)理簽字或由其委托人簽字
4.5.5合同簽訂后由經(jīng)營預算部負責對本工程進行交底,交底的內(nèi)容包括:有關招標文件;對招標文件的澄清、答疑;投標文件;對投標文件的澄清、答疑;中標通知書;合同草案(或正式合同)中涉及項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容。并將全部合同正、副本及招投標文件建檔保存。
4.6合同評審程序
合同評審包括招標文件評審、合同草案評審二種,其評審程序為:
4.6.1合同評審組織
組&n
bsp; 長:公司經(jīng)理(或其委托人)
成員:公司副經(jīng)理及公司經(jīng)營預算部、工程部等部門負責人和專業(yè)人員;
4.6.2合同評審前準備
<1>由合同評審組織單位負責將招標文件、投標書及合同草案等有關內(nèi)容分發(fā)各部門分閱;
<2>各部門分閱后,將評審初步意見填寫在合同評審表中。
4.6.2合同評審
第15篇 某施工企業(yè)安全培訓及考核制度
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關規(guī)定和要求，為普及安全常識，使“預防為止，安全第一”的方針，深入人心，保證公司員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，特制定本計劃。
一、培訓的方式、方法和內(nèi)容
根據(jù)培訓的內(nèi)容、對象和達到的目的，擬采?。?/p>
以會代訓的方式。一是公司利用每月兩次的例會時機，針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，在分析解決的同時，對項目經(jīng)理部經(jīng)理、主任工程師、有重點的進行有關安全知識的學習；二是利用崗位技能培訓的時間，對全體員工進行有關安全生產(chǎn)知識和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的學習，保證全體員工能夠嚴格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；三是對新入公司的員工，利用崗前培訓的機會，進行安全知識、有關規(guī)章制度、規(guī)定及要求的培訓，使其熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；四是對公司領導、項目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理專、兼職安全員和特種作業(yè)操作人員，采取送出去的辦法，按照國家有關規(guī)定進行專門的安全知識及安全生產(chǎn)技能的培訓和考核合格，并取得資格證書后，安排上崗；五是對勞務隊員工，針對施工生產(chǎn)任務和特點，采取上工前，收工后，隨機培訓教育，以消除事故隱患，確保事故防范措施和應急措施得到貫徹落實。
二、培訓時間
公司領導、項目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理和專、兼職安全員年培訓時間不得少于120課時；新員工崗前安全培訓時間不得少于8課時；對公司員工的安全繼續(xù)教育培訓時間不少于60課時。
三、培訓經(jīng)費
為確保安全培訓工作落實到位，公司專門從生產(chǎn)收益中提取安全生產(chǎn)和培訓基金，用于公司領導、項目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理和專、兼職安全員和其他員工的培訓，實行?？顚Ｓ谩?/p>
四、培訓效果及考核
除公司領導、項目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理專、兼職安全員和特種作業(yè)操作人員需由專業(yè)培訓機構進行培訓考核外，其余員工根據(jù)學習內(nèi)容和掌握熟悉程度，采取全員考核、知識競賽、抽查考核的辦法進行考核，以了解和掌握培訓效果。
五、獎懲
對積極參加生產(chǎn)安全培訓并取得好成績的員工，視其情況給予表揚、物質獎勵和優(yōu)先評選為先進員工。
對不愿參加生產(chǎn)安全培訓或經(jīng)多次考核，未達到上崗要求的項目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理以及專兼職安全員實行就地免職，三年內(nèi)不再聘用。對不參加或不重視和不愿參加培訓，或雖經(jīng)培訓但考核未達到考核要求的員工，實行一票否決制，終止其勞動關系。
附表1本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員考核情況匯總表
| 考核對象 | 總數(shù) | 參加考核人數(shù) | 考核情況 | 備注 | |
| 合格數(shù) | 不合格數(shù) | ||||
| 管理人員 | 46 | 46 | 46 | 0 | |
| 作業(yè)人員 | 67 | 67 | 67 | 0 | |
第16篇 施工企業(yè)技術質量管理制度
一、技術管理
(一)施工組織設計、專項方案、臨時用電施工組織設計的編制、審批及執(zhí)行:
1、編制
(1)對于兩萬平方米及以上,或二十層及以上,或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價超過500萬元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點工程及采用新技術、新工藝的特殊建筑(構筑)物等施工項目(以下簡稱重點工程,其他工程簡稱一般工程),由公司分管經(jīng)理負責組織進行項目策劃,主任工程師根據(jù)策劃結果編制工程的施工組織設計、特殊過程的作業(yè)指導書。下列達到一定規(guī)模的、危險性較大的分部分項工程1、基坑支護與降水;2、土方開挖工程;3、模板工程;4、起重吊裝工程;5、腳手架工程;6、拆除、爆破等應編制專項方案。7、臨時用水用電施工組織設計。
(2)完成時間
執(zhí)行《建設工程施工合同》中約定的完成時間;合同中沒有約定的,按照以下時間完成:基礎工程施工方案在接到施工圖紙后15日內(nèi)且必須在開工前通過有關部門的審批;完整的施工組織設計必須在接到圖紙后30日內(nèi)通過有關部門的審批。專項方案必須在施工前審批完成。
(3)數(shù)量:一般為六份。
2、審批
(1)施工組織設計編制完成后,項目經(jīng)理負責組織主任工程師、施工員、技術員、材料員及勞務承包單位的技術負責人等進行討論修正。修改后的施工組織設計應在接到施工圖紙后22日內(nèi)報公司技術質量處。由公司技術經(jīng)理組織有關人員討論,提出修改意見,并組織會簽。施工組織設計申報時在封皮上必須有項目經(jīng)理、項目主任工程師和編制人簽字,填寫《施工組織設計、施工方案審核表》。重點工程項目(兩萬平方米及以上、或二十層及以上、或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價超過500萬元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點工程及采用新技術和新工藝的特殊建筑(構筑)物等施工項目簡稱重點工程,其它工程簡稱一般工程),必須在接到施工圖紙30日內(nèi),把經(jīng)過公司技術經(jīng)理審批后的施工組織設計通過集團公司有關部門的審批。專項方案和臨時用電施工組織設計的審批同施工組織設計的審批。
(2)經(jīng)公司技術副總經(jīng)理或集團公司技術部審批后的施工組織設計、專項方案和臨時用電施工組織設計,由項目部報監(jiān)理公司、建設單位審批蓋章。
(3)審批好的施工組織設計(帶審閱記錄)、專項方案和臨時用電施工組織設計,報技術質量處一份,項目部保留一份存檔。
3、執(zhí)行
(1)審批后的施工組織設計即具有法律效力,在施工中必須嚴格執(zhí)行,不得隨意更改。
(2)工程施工前,由項目經(jīng)理組織主任工程師、施工員、技術員、材料員及勞務承包單位的技術負責人等按審批后的施工組織設計內(nèi)容組織培訓學習及交底,并做好記錄。
(3)工程施工期間,若需修改施工方案,應書面將修改原因及修改內(nèi)容,報分公司技術經(jīng)理或集團公司技術部審批并簽字認可后,方準按修改后的施工方案施工。有關變更資料作為施工技術資料按《記錄控制程序》的要求整理歸檔。
(4)項目主任工程師有權利和責任監(jiān)督施工組織設計的執(zhí)行,并將執(zhí)行情況及時反饋到分公司技術質量處。
(5)分公司技術質量處將不定期到工地檢查施工組織設計的執(zhí)行情況。
(6)審批后的專項方案和臨時用電施工組織設計必須報給工程管理處和項目部專職安全員,項目部安全員負責監(jiān)督實施
(二)技術交底制度
1、技術交底的內(nèi)容必須按《技術交底管理規(guī)定》(qg/yj2905-2002)中的內(nèi)容交底,且要滿足施工質量驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、工藝標準、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準、安全規(guī)范及設計、監(jiān)理和建設單位的合理要求。
2、整個施工過程中,各分部分項工程、特殊的隱蔽工程、易發(fā)生質量事故的工程部位、在施工前必須認真做好技術安全交底。
3、技術交底必須以書面形式進行,由項目技術員編制,經(jīng)項目部主任工程師審查合格后,方可進行交底,并由主任工程師、交底人、接收人簽字。
4、所有技術交底記錄都要列入工程技術檔案。
5、技術交底包括設計交底、施工組織設計交底和分部分項工程交底。
(1)設計交底:要求在開工前進行,一般情況下與圖紙會審同時進行,由建設、監(jiān)理、設計及施工單位的有關人員簽字并蓋公章。
(2)施工組織設計交底:在開工前進行,由項目經(jīng)理組織,項目主任工程師向施工管理人員交底,內(nèi)容依據(jù)施工組織設計,由交接人簽字。
(3)分部分項工程技術交底:在分部分項施工前進行。由技術員向施工作業(yè)隊長、施工員、勞務分包單位的技術負責人、作業(yè)班組長交底。內(nèi)容包括:該分部分項工程的設計要求、施工方法、技術措施、檢驗批的劃分、質量檢驗標準、成品保護、安全措施、協(xié)作關系等,由主任工程師、技術員、勞務分包單位的技術負責人及作業(yè)班組長簽字。
(三)關鍵項目及施工部位的控制
1、圖紙會審
(1)項目部接到圖紙后,由項目經(jīng)理組織有關人員認真學習圖紙,并參與圖紙會審,主任工程師負責收集整理在學習圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題,并主持圖紙會審,形成圖紙會審記錄;圖紙會審記錄要求簽字、蓋章齊全;圖紙中存在的問題應在工程開工前得到解決。
(2)圖紙會審技術質量處參加,由項目主任工程師在圖紙會審前2天通知技術質量處。
(3)對工程中的特殊過程要編寫作業(yè)指導書,審批方式同施工組織設計。
2、垂直運輸設備基礎
(1)垂直運輸設備基礎施工前,由項目部主任工程師和設備租賃公司技術負責人一起確定基礎位置,并制定基礎施工方案。
(2)對于特殊工程,如基礎較深、地質情況復雜等,應根據(jù)塔基需承受的載荷和地質情況對塔吊基礎進行設計,并將設計與施工方案按施工組織設計審批程序審批后,方可施工。
(3)塔吊附著桿需加長或附著點結構改變時,由租用單位設計計算,畫出圖樣,經(jīng)公司技術經(jīng)理簽字批準后,方可制作實施。
(4)在工程施工過程中,技術質量處將根據(jù)現(xiàn)場質量檢查情況,制訂糾正和預防措施及其它技術措施,項目部負責這些措施的實施。
(5)混凝土澆筑施工要求項目部安排相應的管理人員跟班作業(yè),跟班作業(yè)的項目管理人員必須具備高度的責任心,如實記錄當班混凝土攪拌、配合比、運輸、澆筑、鋼筋位置是否移動、模板支撐等情況,以備檢查;技術質量處將進行不定期抽查。
(四)監(jiān)視和測量裝置
1、監(jiān)視和測量裝置的管理執(zhí)行公司q-s-e/yj2817-2007“監(jiān)視和測量裝置控制程序”。
2、塔落度筒、試模、游標卡尺
需要進行購置時由項目部自行購買,發(fā)票經(jīng)項目部經(jīng)理、分公司計量員、經(jīng)理簽字后進行報銷,一次性進入工程成本。計量員建立臺帳,以便于掌握分公司擁有的數(shù)量和分布情況。項目部解體時,經(jīng)將臺帳登記的計量器具總數(shù)交回至分公司計量員處。根據(jù)損耗程度,經(jīng)雙方確認,價值充減工程成本。若有丟失,按照購買價值從項目管理人員應付工資中扣除。此類計量器具由項目部自行校準,做好記錄。分公司計量員負責監(jiān)督檢查。
3、磅秤
項目部提出需求計劃,經(jīng)材料設備處、生產(chǎn)經(jīng)理簽字后到倉庫租用。需要購買時,由倉庫提出采購計劃、材料設備處負責購買,發(fā)票經(jīng)材料設備處、生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)理簽字報銷。
4、經(jīng)緯儀、水準儀
由分公司統(tǒng)一管理,項目部需用時,必須到分公司技術質量處辦理租賃手續(xù)。需要購買時,由技術質量處提出采購計劃,經(jīng)技術經(jīng)理、經(jīng)理批準,技術質量處負責購買。今后購買水準儀必須購買手動調(diào)平的水準儀,以保證測量精度。經(jīng)緯儀、水準儀的檢定由技術質量處負責。對整體分包工程使用的經(jīng)緯儀、水準儀,分包單位必須提供有效檢定證書原件,經(jīng)技術質量處核準后,留復印件存檔,原件返還分包單位。對不能提供有效檢定證書原件的經(jīng)緯儀和水準儀嚴禁在工程中使用,對擅自使用的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次對使用單位罰款1000.00元,并由使用單位對造成的測量偏差負全責。
5、其他計量器具,執(zhí)行集團公司有關規(guī)定。
6、租賃費用的計算
儀器名稱
租賃(天、元)
租賃費(月、元)
備 注
經(jīng) 緯 儀
25
700
激 光
經(jīng) 緯 儀
22
600
電 子
經(jīng) 緯 儀
15
300
光 學
垂 準 儀
22
600
激 光
水 準 儀
3
80
磅秤
2
40
7、項目部在使用計量器具期間,應愛惜和正常使用,尤其經(jīng)緯儀、水準儀屬精密儀器,發(fā)生損壞,由技術質量處負責鑒定,對人為或非正常損壞,由使用單位承擔維修費用。
8、管理和使用計量器具的部門和項目部,應按照體系文件的要求,建好各項記錄,保存好相關證件。
9、計量器具在使用過程中要妥善保管,以防丟失、損壞。
(五)規(guī)范、標準的管理
1、施工技術規(guī)范、標準包括上級有關部門批準實施的各種技術操作規(guī)程、施工規(guī)范、工藝標準、檢驗和試驗評定標準、標準圖集及其他技術書籍。
2、施工技術規(guī)范、標準的購置和發(fā)放工作由公司技術質量處負責。
3、發(fā)放規(guī)范、標準要辦理登記手續(xù)并填寫文件發(fā)放登記表。收文部門要有收文記錄。
4、分公司技術質量處每年年初轉發(fā)集團公司制定的有效性技術資料清單,并加蓋“受控”標記。
5、遇到人事變動情況時,調(diào)出的人員應及時將手中的文件交回,否則不予辦理調(diào)出手續(xù)。
(六)技術資料的管理
1、施工技術資料的整理按照《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》(gb/t50328-2001)及《建筑工程施工技術資料管理規(guī)程》(dbj14-023-2004)的要求進行整理;施工技術質量資料必須采用計算機打印,簽字欄必須用鋼筆或碳素筆填寫;整理完畢的施工技術資料,必須按《山東省建筑工程施工技術資料管理規(guī)程釋疑及樣表》中建筑工程施工技術資料組卷總目錄的順序裝訂成冊,外觀整齊、美觀,封皮格式按《建筑工程施工技術資料管理規(guī)程》中的資料封皮格式增加第幾卷,每卷內(nèi)必須有卷內(nèi)目錄;施工技術資料的整理必須不延誤工程的竣工驗收;公司內(nèi)部存檔的檔案盒一律采用質量好的硬紙盒(煙臺市檔案局監(jiān)制),檔案盒上用碳素墨水或藍黑墨水填寫以下內(nèi)容:檔號(按交卷年度);案卷題名(工程名稱,側面要豎寫);編制單位(分公司名稱);編制日期(編制完資料的日期);保管期限(根據(jù)工程要求填寫);密級(根據(jù)工程要求填寫);共幾卷、第幾卷(填寫在卷盒側面的案卷題名豎寫工程名稱的右邊)。
2、施工技術資料的檢查:由項目部主任工程師每月在公司抽查前進行內(nèi)部自查,并將自查結果做記錄,對自查查出的問題必須在三天內(nèi)整改完,對無法整改的要注明原因。公司一般在每月20日開始進行抽查,抽查時首先檢查自查記錄?？⒐べY料要求各項目部在工程竣工時指定專人負責竣工資料整理,并同質檢站質檢員聯(lián)系,把所有備案資料(包括建設單位和質檢站的資料)缺少部分及時反饋給技術質量處和項目經(jīng)理,項目經(jīng)理要積極協(xié)調(diào)各責任單位,把缺少的資料及時整理好。
3、施工技術資料的存檔:在施工過程中,按集團公司2821程序文件5.6中規(guī)定的存檔資料(竣工驗收證明書、地基與基礎工程質量驗收報告、主體工程質量驗收報告、竣工工程質量驗收報告、地基與基礎質量檢查表、主體工程質量檢查表、竣工工程質量檢查表、工程竣工驗收報告、竣工驗收備案表復印件、工程竣工報告、單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄),及時報送兩份原件給技術質量處。在工程竣工過程中,必須按山東省《建筑工程施工技術資料管理規(guī)程》的要求整理竣工資料,及時將竣工資料交技術質量處審查,報總部質量部核查,經(jīng)質量部核查后的資料移交總部技術管理部存檔。
4、工程資料蓋章規(guī)定
以下技術資料由集團公司總工程師、企業(yè)法人代表在相應位置欄簽章:
(1)工程項目施工管理人員名單(魯jj-002)、
(2)工程竣工報告(魯jj-007)、
(3)單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄(魯jj-075)、
(4)工程竣工驗收報告
地基與基礎工程質量驗收報告、主體工程質量驗收報告、竣工工程質量驗收報告、地基與基礎分部工程質量檢查表、主體分部工程質量檢查表、竣工工程質量檢查表由技術質量處處長簽字,質量部蓋章。
工程竣工驗收證明書和竣工驗收備案表由項目經(jīng)理簽字,集團公司蓋章;工程保修書必須蓋集團公司公章。
竣工報告和竣工驗收備案表的蓋章執(zhí)行集團公司煙建[2006]57號文。
其它到集團公司蓋章的必須經(jīng)技術質量處處長審查后,開具簽章聯(lián)系函后,項目部到集團公司蓋章。
二、工程質量管理
為了認真貫徹《建筑法》、《房屋建設工程質量管理條例》、國家有關法律、法規(guī)、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》、工程驗收規(guī)范、省市有關文件和《施工項目管理規(guī)程》等規(guī)定,促進施工項目科學化、規(guī)范化、法制化管理,創(chuàng)建精品工程,全面完成年度工程各項指標,制定本規(guī)定:
(一)建立健全質量保證體系
1、明確責任,建立健全各級質量責任制,層層分解,落實到人。
2、分公司經(jīng)理對分公司的工程質量負責,技術副總經(jīng)理對分公司技術管理具體負責。
3、技術質量處在分公司經(jīng)理、技術經(jīng)理的領導下開展工作,負責分公司質量管理與檢查工作,并對分公司質量指標負責。
4、項目部經(jīng)理是工程質量的第一責任人,應對本工程質量目標負責;主任工程師應對本項目的工程質量、技術資料全面負責并對其所在的項目部經(jīng)理負責;專職質量檢查員應對本項目的工程質量負責,并對其所在的項目部經(jīng)理負責。建立一個以項目經(jīng)理、技術負責人、專職質量檢查員為一體的現(xiàn)場質量管理體系,責權利到位,各負其責。
(二)質量例會制度
質量例會是信息交流的主要手段。為此建立如下例會制度:
項目部應每天召開碰頭會,由項目經(jīng)理主持,總結公布當天施工內(nèi)容的質量檢查情況,使施工中出現(xiàn)的或潛在的問題能夠得到及時糾正,對形成的不合格品及時進行評審處置,制定糾正和預防措施。
分公司每兩個月召開一次技術質量例會,分公司技術經(jīng)理主持傳達上級質量管理信息,學習新知識、新規(guī)范、總結當前分公司的質量情況,提出下一步的質量工作重點,由技術質量處做好會議記錄。
(三)工程質量檢驗制度
1、三檢及交接檢制度
工程質量驗收首先是班組在施工過程中的自我檢查,即自檢,將有關質量要求及誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。自檢主要是在班組范圍內(nèi)進行,由承擔檢驗批,分項工程的班組參加。在施工過程中或完成后,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。自檢的最低標準是:屬于班組責任范圍的主控項目均達到規(guī)范要求,一般項目不低于80%符合規(guī)范要求;超標項目不得超過規(guī)定值的150%,否則追究班組責任。
互檢是班組之間的相互檢查,其最低標準同自檢。
專檢由專(兼)職質檢員組織,對檢驗批、分項進行檢查評定,并對評定結果負責。
交接檢在上下兩道工序、檢驗批、分項或分部之間進行,由下道對上道進行檢驗,檢驗的內(nèi)容主要是上道可能影響下道質量的因素,如模板的油污污染鋼筋,架管的間距使模板不穩(wěn)固、砌體、模板的超標增加抹灰厚度,鋼筋缺少墊塊,增加砼保護層厚度等等。
交接檢的目的:為下一道工序創(chuàng)造合格的工作條件;保證下一道工序的質量;防止下道工序對上道工序的損壞;分清質量責任和成品保護。
2、混凝土結構標識:由工程專職質檢員按《煙臺市建設工程質量監(jiān)督站文件2006-9號文》的要求進行現(xiàn)場標識,并將測量結果如實填寫在檢驗批驗收記錄上。專職質檢員對測量結果的精度負責。
3、原材料試化驗必須嚴格按煙臺市建設工程質量檢測見證取樣手冊的規(guī)定執(zhí)行。主任工程師對工程使用的各種材料、構配件、設備和建筑工程檢驗項目等,要及時認真地按規(guī)定要求取樣送至具備相應資質的檢測單位檢測。
4、送樣過程:由項目主任工程師開出委托書,提前一天通知技術質量處送樣員,在委托書要求的時間內(nèi),會同現(xiàn)場工程主任工程師、監(jiān)理公司見證員同時取樣,并在委托書上簽字蓋章,由送樣員將委托書及試樣送到具備相應資質的檢測單位檢測,檢測完后,送樣員要及時把報告及委托書轉交給工程主任工程師。在沒取得材料試驗報告之前,嚴禁工程項目部使用或搶前施工。
5、隱蔽工程報驗制度:
(1)各級技術質量管理人員,在施工中要認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、工程質量驗收規(guī)范標準及上級有關部門下達的文件規(guī)定,嚴格按圖施工,按工藝標準施工。單位工程主任工程師、質檢員在各檢驗批、分項、分部(子分部)工程施工之前,要對操作班組進行技術質量書面交底,進行質量預控,施工過程中搞好事中控制,負責對隱蔽工程進行檢查驗收,保證工程各工序的質量。
(2)對地基、基礎鋼筋、主體工程(一、屋面層、中間層抽查)鋼筋和模板支設工程、屋面衛(wèi)生間防水層、裝飾工程樣板間、水電安裝隱蔽試驗(排水:隱蔽灌水、管道通水、管道通球試驗;給水、采暖:管道隱蔽和管道水汽壓、管道系統(tǒng)水汽壓試驗;衛(wèi)生間:地面存水、器具蓄水試驗;消防噴淋管道水汽壓試驗;電氣:避雷接地隱蔽)等分項工程必須提前一天按工程監(jiān)視和測量程序填寫工程監(jiān)視和測量報驗記錄報技術質量處驗收。未經(jīng)驗收或未通過驗收的隱蔽工程,不得進行下道工序施工,否則,誰下令施工,誰承擔全部后果責任。
(3)對地基與基礎工程、主體工程、竣工工程面積在10000m2以上的工程,技術資料經(jīng)技術質量處審核后,報集團公司質量部檢查,并同時向集團公司質量部報工程監(jiān)視和測量程序填寫工程監(jiān)視和測量報驗記錄。
(4)須經(jīng)設計、監(jiān)理、質監(jiān)站簽字的隱蔽驗收項目,由項目部組織實施,技術質量處參加。
(5)現(xiàn)場攪拌的砼、砂漿必須按照配合比進行施工,現(xiàn)場必須掛配比牌,配備計量器具,水泥、沙、石子、外加劑必須經(jīng)檢驗合格后方可使用。嚴格控制沙的含泥量和石子級配,對不合格的原材料應及時清除場外。砼施工完成后,應做好養(yǎng)護。砼模板拆卸時間必須按同期同條件養(yǎng)護試塊的試壓結果而定,達到規(guī)范要求的強度,經(jīng)主任工程師和現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字同意后,才允許施工,否則按造成質量事故對責任人進行處罰。
(6)樣板間(樣板活)報驗制度:嚴格執(zhí)行誰施工誰負責的原則。強化施工過程中的質量管理,實行樣板工程開路制度,以項目經(jīng)理為主,主任工程師、施工員、專職質量檢查員配合,嚴格按照施工方案、規(guī)范要求、技術交底和操作規(guī)程合理安排施工。每個分項工程施工前,必須按標準先做出樣板墻、樣板間等每個分項的樣板,在自檢達到要求后,填寫工程監(jiān)視和測量報驗記錄,經(jīng)技術質量處檢查、監(jiān)理公司或監(jiān)督單位檢查通過后,方可進行大面積施工。
(四)基礎、主體分部、竣工工程報驗規(guī)定
(1)基礎、主體分部工程施工結束,由項目部經(jīng)理負責組織有關人員按驗收標準進行自檢,質量達到驗收標準,技術質量資料經(jīng)項目部主任工程師審查合格簽字后,將工程資料報技術質量處,在對工程技術質量資料和施工質量檢查合格簽字蓋章后,項目部負責轉給監(jiān)理單位,審查合格后,經(jīng)建設單位代表簽字確認。建設單位或監(jiān)理單位負責報質監(jiān)站聯(lián)系工程驗收,技術經(jīng)理、技術質量處負責人、項目部參加驗收。技術質量資料、驗收表由項目部主任工程師負責取回。
(2)單位(子單位)工程施工結束達到驗收條件后,項目部經(jīng)理組織進行自檢,在施工質量達到驗收標準,技術、質量資料自審合格后,報技術質量處。在技術質量處對工程質量、資料檢查達到質量目標后,由項目部填寫有關資料,報送監(jiān)理單位審查驗收。合格后,向建設單位提交工程竣工驗收報告,并經(jīng)建設單位代表簽字確認,由業(yè)主聯(lián)系質監(jiān)站、各責任單位對工程進行驗收,驗收結果由項目部負責取回存檔。
(五)住宅工程分戶驗收
按照《煙臺市住宅工程質量分戶驗收管理辦法》的要求,由項目經(jīng)理負責實施,并對驗收結果負責。
(六)工程回訪
工程竣工交付業(yè)主使用后,由項目經(jīng)理負責組織有關人員按保修約定范圍對用戶進行回訪?；卦L時間為交付業(yè)主半年后第一個月,在回訪中,對用戶提出的問題要查明原因,分清責任,屬于施工質量的問題,要無條件返修處理。對用戶使用不當造成的問題要耐心解釋,并盡最大可能幫助解決。對用戶進行回訪時,請建設單位(住宅工程請用戶)在工程質量回訪記錄上簽署意見。建設單位或用戶簽字的 工程質量回訪記錄復印件,由項目部報技術質量處存檔,工程質量證書備案證書由項目部負責取回,做為年終考核各項目部完成年度質量指標情況的依據(jù)。
(七)質量與經(jīng)濟掛鉤
日常檢查:質量處日常根據(jù)施工進度到施工現(xiàn)場巡檢,發(fā)現(xiàn)問題、隱患以檢查記錄形式反饋給項目部和勞務分包方,由項目部督促勞務分包方在限定期限內(nèi)整改完畢。質量處對一個工程相同的問題、隱患開出兩份檢查記錄的,對項目部和勞務分包方按照《質量管理考核內(nèi)容和獎罰標》進行罰款;對一個工程相同的問題、隱患開出三份檢查記錄的,質量處將出具《暫停付款通知》并附上檢查記錄復印件,由財務暫停該勞務分包方的工程款支付;直至質量處開出的檢查記錄得到完全整改后,在向財務出具《繼續(xù)復款通知》,由財務在繼續(xù)支付該勞務分包方的工程款。
第17篇 施工企業(yè)設備安全管理制度
公司為對各類施工設備進行有效的管理，確保技術性能良好、安全使用，保證施工質量和滿足工程進度要求，施工生產(chǎn)設備安全管理按下列規(guī)定執(zhí)行：
一、進場設備驗收
1、進入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)設備，由安全科監(jiān)管項目部進行驗收。驗收內(nèi)容包括試運行情況、隨機附（備）件、工具、外觀質量、合格證明、技術資料、保修書、認為供應方應提供的其它資料等。
2、設備經(jīng)安全科、項目技術人員初步驗收，對不合格的產(chǎn)品可向供應方提出退貨或更換、對確認為合格的產(chǎn)品必須報項目監(jiān)理工程師復驗，新購置的產(chǎn)品設備經(jīng)復驗合格后需辦理設備交接手續(xù)，有關參驗人員需做好交接驗收簽證記錄，并保存。
3、驗收合格產(chǎn)品設備應及時登記入冊并建立設備臺帳。
二、使用安裝
1、設備使用由項目安全員和機械員具體負責監(jiān)管，實行定人定機定崗，大型設備（塔吊等）實行機長負責制，嚴格按機械設備操作規(guī)程進行操作，并做好技術安全交底，明確職責。
2、設備安裝前必須報安全科審查，安全科應認真核查，安裝單位的資質、安裝上崗人員的資格、裝拆專項方案，合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設計相吻合。
3、設備安裝后需經(jīng)安全科驗收，驗收合格后，報項目監(jiān)理工程師復驗，大型機械設備（塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等）必須報上級主管部門驗收，嚴禁未驗收先使用。
4、安裝單位必須提供安裝過程的相關資料，項目部根據(jù)相關資料，驗收記錄，檢測報告，記入安全臺帳。
三、維修保養(yǎng)
1、設備保養(yǎng)分級：
一級保養(yǎng)--對施工機械設備的潤滑和堅固聯(lián)結件的作業(yè)。
二級保養(yǎng)--對施工機械設備進行堅固聯(lián)結件，調(diào)整傳動及制動機構的作業(yè)。
三級--四級保養(yǎng)--對施工機械設備進行解體檢查，更換零件及除繡補漆的作業(yè)。
2、分級保養(yǎng)的時間周期：
a）每次保養(yǎng)周期間隔不超過8小時；
b）一級保養(yǎng)周期不超過100小時進行一次；
c）二級保養(yǎng)周期不超過300小時進行一次；對行走動臂式塔機、型鋼井架、
人貨兩用電梯每轉場前進行一次；
d）三級保養(yǎng)周期不超過800小時進行一次；
e）四級保養(yǎng)周期不超過1600小時進行一次；
f）新的或大修出廠的施工機械設備在走合期滿后進行一次走合保養(yǎng)。
3、設備運行管理
（1）大型設備機械設備運行每班必須進行交接班手續(xù)，交班者在交班前應清潔、整理工作場地、隨機維修工具、運行記錄等。接班者應檢查機械是否正常及交班前工作是否完畢，然后接班。
第18篇 電力建設施工企業(yè) 安全施工管理制度
按照《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》,電力建設施工企業(yè)應建立的安全施工管理制度包括如下:
(1)安全施工責任制度;
(2)安全施工教育培訓制度;
(3)安全施工檢查制度;
(4)安全技術措施計劃和安全施工措施編制制度;
(5)事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度;
(6)安全獎懲制度;
(7)分包工程安全管理制度;
(8)安全工作例會制度;
(9)安全用電管理制度;
(10)安全防護裝備管理制度;
(11)鍋爐、壓力容器管理制度;
(12)塵毒、射線安全衛(wèi)生管理制度;
(13)防火、防爆安全管理制度;
(14)小型機械、工器具安全管理制度;
(15)交通安全管理制度;
(16)安全施工作業(yè)票實施細則;
(17)安全設施管理制度;
(18)腳手架安全管理制度。
第19篇 某建筑企業(yè)安全施工檢查制度
建筑公司安全施工檢查制度
1、檢查形式及要求
1.1安全檢查分為季度性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、階段性安全檢查和一般性檢查等方式進行。
1.2公司每年組織兩次定期安全檢查。
1.3項目部(分公司)每月組織一次定期安全檢查,一般在每月下旬進行。
1.4施工隊每周組織一次定期安全檢查。
1.5公司及有關部門應定期或不定期進行安全檢查,安全監(jiān)督人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查施工人員安全教育、措施交底等項工作是否到位,措施執(zhí)行情況,及時糾正違章行為,重大、特殊、危險作業(yè)實行過程監(jiān)控。
1.6公司、項目部(分公司)、施工隊定期安全檢查必須有明確目的、要求。檢查前應編制檢查提綱或安全檢查表,并做好檢查記錄。
1.7公司安全檢查由公司主要領導帶隊,項目部(分公司)安全檢查由經(jīng)理帶隊,并邀請同級工會負責人參加,施工隊安全檢查由施工隊長帶隊。
2、檢查內(nèi)容及要求
2.1安全檢查的主要內(nèi)容應以查領導、查管理、查隱患及查反事故措施為主,同時將環(huán)境保護、衛(wèi)生和文明施工納入檢查范圍。
查領導--是否堅持安全第一預防為主的安全生產(chǎn)方針,是否把安全工作列入重要議事日程并付諸實施,以及各級安全責任制的落實情況;
查思想--查安全生產(chǎn)意識狀況,檢查發(fā)生事故和各種不安全現(xiàn)象的思想原因;查管理--安全生產(chǎn)目標管理,安全工作管理臺帳,項目部(分公司)和施工隊安全生產(chǎn)管理工作;
查隱患--查施工現(xiàn)場存在的事故隱患,查違章違紀,查安全設施及安全標志,查文明施工情況;
查反事故處理--查是否按要求編寫反事故技術措施并執(zhí)行;發(fā)生事故是否按四不放過原則處理;
2.2檢查單位在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應向受檢單位下達安全施工問題限期整改通知單(一式兩份)。
2.3受檢單位在接到安全施工問題限期整改通知單后,在限期內(nèi)應安排進行整改,并將具體整改措施填寫在安全施工問題限期整改通知單記錄上(一式兩份)。
2.4檢查部門對受檢單位進行復查時,應就安全施工問題限期整改通知單進行復查、消案,結論欄內(nèi)簽名,作出結論,并將記錄一份交檢查單位留存、消案。
第20篇 淺談建筑施工企業(yè)危險源控制制度
安全與不安全是相對的概念。如果把安全描述為平靜、正常、沒有事故,那么,發(fā)生了事故一定是不安全的。因此,事故與安全生產(chǎn)也就是相對的事件了。這里所說的事故指發(fā)生在生產(chǎn)過程中,違背人們意愿且又失去控制的事件。具體到生產(chǎn)活動中,事故總是要構成人體傷害或造成財產(chǎn)損失的。雖然,人們并不希望發(fā)生任何事故,但是,事故卻總是在人們對危險源控制不力,危險趨勢不可遏制后而突然發(fā)生。
從事施工生產(chǎn)活動,隨時隨地都會遇到、接觸、克服多方面的危險源。一旦對危險源失控,必將導致事故。探求事故成因,人、物和環(huán)境因素的作用,是事故的根本原因。從對人和管理兩方面去探討事故,人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),都是釀成事故的直接原因,而這些都是構成危險源的重要因素。
如果對施工企業(yè)及現(xiàn)場建立和保持危險源辨識、風險評價和控制措施的實施程序,包括涉及生產(chǎn)活動的所有場所以及生產(chǎn)設施。識別和確定危險源的存在、性質及評價危險源的風險程度,并確定是否可容許。從而采取與危險源風險適應的有效控制措施,就一定能夠預防、降低或消除風險,減少安全事故的發(fā)生。
什么是危險源呢gb/t28001:2001職業(yè)健康安全管理體系中是這么定義的:危險源是指可能導致人員傷害或疾病、物質財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。通俗的來說,危險源就是過去、現(xiàn)在和將來在管理過程及作業(yè)區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患。
下面就危險源控制程序的編制及實際運用暢述如下:
一、建立文件化的《危險源控制程序》,該程序的基本內(nèi)容如下:
1 目的
建立和保持危險源辨識、風險評價和控制措施的實施程序,包括涉及生產(chǎn)活動的所有場所以及生產(chǎn)設施。識別和確定危險源的存在、性質及評價危險源的風險程度,并確定是否可容許。從而采取與危險源風險適應的有效控制措施,以預防、降低或消除風險。
2 范圍
本程序規(guī)定了公司的業(yè)務活動范圍危險源辨識和風險評價的方法和管理要求。適用于公司進行危險源辨識和風險評價工作。
3 職責
3.1 各部門及項目部進行本部門、本項目部生產(chǎn)、活動及場所的危險源辨識與風險評價工作。
3.2 安全部門負責監(jiān)督各部門及項目部進行危險源辨識和風險評價,并進行審核。 3.3 管理者代表負責重大危險源的批準。
4 工作程序
4.1 危險源辨識方法
4.1.1 詢問、交談:與生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、施工人員和技術人員交流討論、獲取危險源資料。
4.1.2 現(xiàn)場觀察:到施工現(xiàn)場觀察各類設施、場地,分析操作行為、安全管理狀況等,獲取危險源資料。
4.1.3 事故樹分析法:可針對各類事故進行分析,并按事故樹分析要求展開和繪圖,獲取危險源資料。
4.1.4 安全檢查表法:采用預先設計好的安全檢查表或制度與規(guī)程,到現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題及時記錄和分析,并據(jù)此獲取危險源資料。
4.1.5 針對不同目的和應用范圍,還可以采取施工流程分析法、查詢分析事故法等方法辨識危險源。
4.2 危險源類別及其作用
4.2.1 危險源類別
危險源就是可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。一般分為兩大類。
第一類危險源指可能意外釋放的能量或危險物質;
第二類危險源指導致能量或危險物質約束或限制措施破壞或失效的各種因素。
4.2.2 一起事故發(fā)生是兩類危險源共同作用的結果,第一類危險源的存在是發(fā)生事故的前提,第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導致事故的必要條件,它們分別決定事故的嚴重程度和可能性大小,兩類危險源共同決定危險源的危險程度。
4.2.3 根據(jù)建筑施工企業(yè)的特點,重點從項目施工全過程、輔助業(yè)務部門以及施工作業(yè)環(huán)境等方面進行危險源的辨識。
4.3 危險源辨識的步驟及方法
4.3.1業(yè)務活動分類
各部門及項目部按照本部門、本項目部的工作職責確定本部門、本項目部的業(yè)務活動類別與范圍,填寫《業(yè)務活動分類表》,在進行業(yè)務活動分類時,重點考慮以下方面:
a) 部門管轄的地理范圍;
b) 計劃性的工作,主要為部門職責范圍內(nèi)的工作;
c) 被動性的工作,領導臨時交辦的工作;
d)生產(chǎn)作業(yè)的過程;
e) 特殊工種的作業(yè);
f) 臨時的工作,如消防演習、防臺防汛等。
4.3.2 危險源的分類
按照gb/13861-1992《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類代碼》的要求,將危險源分為以下類別:
物理性危害、危險因素:
a)設備設施的缺陷
b)防護缺陷
c) 電危害
d)噪音危害
e)振動危害
f)電磁輻射
g)運動物危害
h)明火
i) 造成灼傷的高溫物質
j) 造成凍傷的底溫物質
k) 粉塵與氣溶膠
l) 作業(yè)環(huán)境不良
m) 信號缺陷
n) 標志缺陷
o) 其他
b、化學性危害、危險因素
a)易燃易爆性物質
b)自然性物質
c)有毒物質
d)腐蝕性物質
e)其他
c、生物性危害、危險因素
a)治病微生物
b)傳染病媒介
c)致害性動物
d)致害性植物
d、心理性、生理性危害、危險因素
a)負荷超限,包括:體力、聽力、視力等
b)健康狀況異常
c)心理異常,包括情緒異常、冒險心理、過度緊張
d)辨識功能缺陷:感覺延遲、辨識缺陷
e)其他
e、行為性危害、危險因素
a)指揮失誤,包括違章指揮、指揮失誤
b)操作失誤,包括誤動作、違章作業(yè)
c)監(jiān)護失誤
f、其他
4.3.3危險源識別時需要考慮的方面:
a)正常、異常和緊急三種狀態(tài);
b)過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài);
c)風險的多種類型;
d)有關的法律、法規(guī)、標準及其他要求;
e)相關方的觀點;
f)過去管理體系審核的不符合項;
g) 出現(xiàn)的虛驚、緊急或災難事件。
4.4 風險評價的方法
4.4.1 評價員工在某種具有潛在的危險的環(huán)境中作業(yè)的危險性的方法, 采取“打分”的辦法指定各主要因素的分數(shù),然后根據(jù)總的危險分數(shù)來評價其危險性。危險性即用下式表示:
危險性 = lec
l-事故或危險事件發(fā)生可能性
e-暴露于危險環(huán)境的頻率
c-危險嚴重度
三個主要因素的評分方法如下表:
表一:事故或危險事件發(fā)生可能性分數(shù)(l)
分數(shù)值
分數(shù)
事故或危險情況發(fā)生可能性
10
連續(xù)暴露于潛在危險環(huán)境
6
逐日在工作時間內(nèi)暴露
3
每周一次或偶然地暴露
2
每月暴露一次
1
每年幾次出現(xiàn)在潛在危險環(huán)境
0.5
非常罕見地暴露
表三:可能結果的分數(shù)值(c)
分數(shù)值
可能結果
100 _
災 難 許多人死亡
40
非常嚴重 數(shù) 人 死 亡
15
嚴 重 重殘或死亡,嚴重職業(yè)病或死亡
7
重 大 暫時性重傷或輕殘或造成一般職業(yè)病
3
一 般 輕微的可恢復的傷害或輕微疾病癥狀
1
引人注目 不利基本的衛(wèi)生健康
4.4.2 將收集的信息按上述標準進行評分,將所得分數(shù)填入職業(yè)安全衛(wèi)生 風險評價表中,并計算三個指標的連乘積,得出危險性。并按表四所列的 分值確定風險程度。
表四:危險分數(shù)值
分 數(shù) 值
危 險 程 度
> 320
極其危險,不能繼續(xù)作業(yè)
160 - 320
高度危險, 需要立即整改 (此段可以設置為重大危險源控制等級)
70 - 160
顯著危險, 需要整改
20 -70
可能危險, 需要注意
< 20
稍有危險, 可被接受
4.4.3 由管理者代表及相關部門人員,根據(jù)風險程度分級確定出重大安全衛(wèi)生風險,制定出重大風險匯總表,并以此作為確定職業(yè)安全衛(wèi)生目標和指標的主要依據(jù)。
4.5 危險源的初始辨識和風險評價
4.5.1 各部門及項目部依據(jù)4.1~4.3的要求對本部門的人員活動、常規(guī)或非常規(guī)的工作、作業(yè)場所內(nèi)的各類設施中可能存在的危險源進行全面識別和風險評價,填寫“危險源辨識與評價表”交安全部門審核。
4.5.2 安全部門審核匯總各部門及項目部的“危險源辨識與評價表”,列出“重大危險源清單”報管理者代表審批。
4.5.3 審批后的“重大危險源清單”作為制定職業(yè)安全衛(wèi)生目標、指標和管理方案的依據(jù)。
4.6 危險源辨識和風險評價的執(zhí)行
4.6.1項目部在項目開工前應進行危險源辨識和風險評價工作(特別對大中型設備的拆安裝,起重吊裝,外架的搭拆,施工用電,大型模板的拆安裝,卸料平臺拆安裝,四口、五臨邊防護設施拆安裝),填寫“危險源辨識與評價表”。
4.6.2 每年10月各職能部門對本部門涉及的危險源進行識別和評價,填寫“危險源辨識與評價表”。
4.6.3安全部門根據(jù)各部門、各項目部填寫的“危險源辨識與評價表”,進行整理,編制公司年度的“重大危險源清單”。
4.6.4各部門及項目部對重大危險源應制定管理措施、填寫“風險控制計劃表”,報安全部門審核。
4.6.5“危險源辨識與評價表”、 “重大危險源清單”必須報管理者代表批準。
5 相關/支持性文件(略)
6 記錄表單
6.1《危險源辨識與評價表》
部門管轄或覆蓋的地理位置:
計劃性的工作:
被動性的工作:
生產(chǎn)或作業(yè)過程:
特殊的工種或作業(yè):
不經(jīng)常的任務:
6.2職業(yè)安全衛(wèi)生風險辨識及評價表
項目
活動、產(chǎn)品或服務中的危險源
l
e
c
d
控制措施
物理性危險危害因素
設備設施缺陷
防護缺陷
電危害
噪音危害
振動危害
電磁輻射
運動物危害
明火
造成灼傷的高溫物質
造成凍傷的低溫物質
化學性危險、危害因素
粉塵與氣溶膠
作業(yè)環(huán)境不良
信號缺陷
標志缺陷
其他
易燃易爆性物質
自燃性物質
有毒物質
腐蝕性物質
其他
生物性危險、危害因素
致病微生物
傳染病媒介物
致害動物
致害植物
心里生理性危害因素
負荷極限:體力、聽力、視力超過極限
健康狀況異常
心理異常
辨識功能異常
其他
行為性危害因素
指揮失誤
操作失誤
監(jiān)護失誤
其他
其他
6.2重大危險源清單
序號
危險源
危險等級
涉及部門
現(xiàn)有控制措施
備注
6.3風險控制計劃表
1.管理方案名稱:
2.涉及部門:
3.活動內(nèi)容:
項目
負責部門
1
1
4.實施進度
1
1
5.驗證情況
項目
完成情況
驗證人
二、危險源識別、評價、控制實例
建筑施工企業(yè)的危險源識別一般從依據(jù)建筑施工企業(yè)涉及的作業(yè)過程(業(yè)務活動分類)來進行分類識別,建筑施工企業(yè)主要作業(yè)過程一般分為:鋼筋工程、防雷接地安裝工程、腳手架工程、建筑電器、給排水工程、混凝土工程、砌體、門窗工程、摸灰工程、模板工程、施工電梯、塔吊、土方工程、裝飾工程、后勤管理、設備管理、倉庫管理、機關單位作業(yè)。下面就鋼筋作業(yè)過程中涉及的危險源的識別、評價和控制方法舉例如下:
活動、產(chǎn)品或服務中的危險源
l
e
c
d
控制措施
物理性危險危害因素
設備設施缺陷
鋼筋拉伸設備維修保養(yǎng)不到位,卷揚機鋼絲繩斷絲或磨損超過標準未更換
1
1
3
3
由機電人員對該機械傳動部位進行打油保養(yǎng),鋼絲繩斷絲達到報費標準及時更換,符合安全后方可使用
鋼筋切斷機外殼脫落,松動
1
2
7
14
由機電人員進行維修加固
鋼筋切斷機刀口有兩處破損
3
1
7
21
由機電人員更換,更換后經(jīng)檢查符合安全要求方可投入使用
對焊機作業(yè)時,沒有配備滅火器材
3
6
3
54
將對焊機周圍的易燃物品遠離,按照公司或項目制定的安全管理制度配備干粉或泡沫滅火器
鋼筋機具沒有重復接地
1
1
15
15
由機電人員按照jgj46-88標準要求增加
防護缺陷
對焊機作業(yè)人員作業(yè)時未設防火擋板,火星亂濺,作業(yè)人員沒有佩帶防護面罩
3
6
3
54
由項目安全員監(jiān)督對焊作業(yè)人員加設防火擋板并給作業(yè)人員配發(fā)防護用品
對焊機作業(yè)人員作業(yè)時未穿戴絕緣手套、絕緣鞋
1
2
15
30
按公司或項目制定的安全管理制度中有關防護用品規(guī)定進行發(fā)放,并監(jiān)督作業(yè)人員正確使用
鋼筋拉直機周圍沒有防護欄桿,沒有警告標識
1
3
3
9
在作業(yè)場所搭設1-1.2的防護欄桿并懸掛醒目的安全標志牌
電危害
設備外殼沒有保護接零(接地)
0.5
6
15
45
由機電人員按照jgj46-88標準增設重復接地,其電阻值不大于4ω
對焊機沒有設置漏電保護器
0.5
6
15
45
按照jgj46-88標準增設漏電保護器,安裝完后經(jīng)檢查符合安全要求后方可投入使用
機具開關箱沒有拉閘上鎖,作業(yè)或維修中他人可能進行操作
0.5
6
15
45
依據(jù)公司或項目制定的安全管理制度有關條款對相關人員處罰并組織安全教育,加強管理力度
電渣壓力焊機無專用開關箱,工人操作地點與電源開關處較遠,有問題時難于及時切斷電源
1
3
15
45
由器材部采購符合jgj46-88標準要求的電箱。由機電人員安裝經(jīng)檢查符合安全要求后方可使用。
平板車轉運鋼筋裝車不不合理時,鋼筋散落容易砸傷工人
1
2
7
14
對工人加強安全教育增加自我防范意識,運輸鋼筋時捆綁牢固后,方可運輸。
塔吊運鋼筋時,鋼筋不分類混合吊裝,容易散落傷人
0.
5 1
15
7.5
將鋼筋分類吊運,較短的鋼筋吊運時采用筐吊運。
無塔吊時,垂直傳遞鋼筋,容易墜落傷人
3
2
7
42
人工傳運鋼筋時由專人統(tǒng)一指揮并給作業(yè)人員配備防護用品
明火
鋼筋焊接時無動火申請,私自焊接,且無人監(jiān)護
1
3
3
9
按公司或項目制定的安全管理制度辦理動火申批手續(xù)
焊接中焊條頭隨意亂扔,容易引發(fā)火災
1
3
3
9
對操作人員加強安全教育,焊接前應將周圍易燃物清理。
對焊機距離木工房、宿舍過近,容易引發(fā)火災
0.5
1
15
7.5
根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對可燃的場所增設消防設備或將對焊機位置遷移。
造成灼傷的高溫物質
電焊、氣焊作業(yè)過程的高溫材料容易傷人
1
6
3
18
按有關標準配發(fā)防護用品,并加強安全教育
粉塵與氣溶膠
焊接過程產(chǎn)生的煙氣對人體的傷害
6
3
1
18
給操作人員配發(fā)口罩并按有關規(guī)定進行定期體檢
作業(yè)環(huán)境不良
鋼筋機臺周邊鋼筋頭沒有清理干凈,容易扎傷人
0.2
6
3
3.6
按照公司或項目制定的安全管理制度的規(guī)定,將鋼筋頭及時清理搬運
機具安置不合理,操作空間狹小,加工長件時容易受到傷害
1
3
3
9
按照公司或項目制定的安全管理制度有關規(guī)定及現(xiàn)場的實際情況,擴大鋼筋制作的場地
綁扎4m以上的柱筋時,沒有設置平臺,攀登鋼筋骨架進行作業(yè),發(fā)生墜落事故
3
3
3
27
綁扎2m以上的柱梁鋼筋時,必須增設操作平臺。
對焊機棚搭設沒有使用防火材料
0.5
6
3
9
使用防火材料,并加強操作人員的安全教育
電渣壓力焊焊接柱筋時,樓板養(yǎng)護水較多,易發(fā)生觸電事故
1
3
15
45
在積水多的地方增設干燥的木板,操作人員應穿戴絕緣防護用品
標志缺陷
鋼筋機具處沒有設置安全標志
0.5
6
3
9
項目部安全員根據(jù)實際情況進行增設
安全操作規(guī)程牌掛設位置不當,難以看到
0.5
6
3
9
項目部安全員根據(jù)實際情況進行掛設
對焊機棚沒有防火標志牌
0.5
6
3
9
項目部安全員根據(jù)實際情況進行掛設
化學性危險、危害因素
易燃易爆性物質
對焊機作業(yè)現(xiàn)場10m范圍內(nèi)違章存放有氧氣、乙炔瓶
1
0.5
40
20
項目部按照規(guī)定增設氧氣、乙炔瓶的存放場所
[結束語]
本文從依據(jù)gb/t28001:2001職業(yè)健康安全管理體系的要求,結合建筑施工企業(yè)的實際情況,暢述了危險源控制的必要性和建立危險源控制的實施程序的具體方法。以期對建筑施工企業(yè)預防、降低或消除風險,減少安全事故的發(fā)生及推進gb/t28001:2001職業(yè)健康安全管理體系的實施等方面起到一定的引導作用。
有不足之處敬請同行予以批評指正或共同探討。
