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礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度匯編(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):88

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度

有哪些

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度是一種旨在提升礦山安全的管理措施,它涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

1. 領(lǐng)導(dǎo)帶班:礦領(lǐng)導(dǎo)需要親自下井,直接參與一線作業(yè),了解實(shí)際情況。

2. 責(zé)任落實(shí):明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全監(jiān)管到位。

3. 舉報(bào)機(jī)制:設(shè)立舉報(bào)渠道,鼓勵(lì)員工報(bào)告違反安全規(guī)定的行為。

4. 反饋處理:對(duì)舉報(bào)的問題進(jìn)行及時(shí)調(diào)查和處理,嚴(yán)肅追責(zé)。

內(nèi)容是什么

該制度要求礦領(lǐng)導(dǎo)定期深入井下,與工人一同工作,檢查作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況及安全規(guī)程執(zhí)行情況。為保障員工權(quán)益,礦井內(nèi)設(shè)立匿名舉報(bào)箱或電子舉報(bào)平臺(tái),讓員工能安全地反映安全隱患和違規(guī)行為。一旦接到舉報(bào),管理層需迅速響應(yīng),對(duì)問題進(jìn)行核實(shí),并依據(jù)相關(guān)法規(guī)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理,同時(shí)對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行保護(hù)。

規(guī)范

實(shí)施這一制度時(shí),需遵守以下規(guī)范:

1. 制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,確保領(lǐng)導(dǎo)下井頻率符合規(guī)定。

2. 建立健全舉報(bào)處理流程,保證公正透明。

3. 提供安全培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

4. 定期公布舉報(bào)處理結(jié)果,以示公開公正。

重要性

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度的重要性不容忽視:

1. 提升安全意識(shí):領(lǐng)導(dǎo)親歷其境,能更好地理解和重視安全問題,提高全員的安全意識(shí)。

2. 加強(qiáng)監(jiān)管:直接監(jiān)督作業(yè)過程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。

3. 保障員工權(quán)益:舉報(bào)制度鼓勵(lì)員工參與安全管理,保護(hù)他們的生命安全。

4. 促進(jìn)企業(yè)合規(guī):通過舉報(bào)和處理違規(guī)行為,推動(dòng)企業(yè)遵守安全生產(chǎn)法規(guī),提升整體管理水平。

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度是礦山安全生產(chǎn)的重要保障,有助于構(gòu)建安全、有序的工作環(huán)境,也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)。

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度范文

第1篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度

第一條? 為全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,鼓勵(lì)全礦員工監(jiān)督、舉報(bào)各級(jí)管理干部下井帶班的違規(guī)行為,達(dá)到制止違規(guī)行為的目的,特制訂本制度。

第二條? 任何單位和個(gè)人對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的,均有權(quán)向礦委會(huì)舉報(bào)。

第三條? 舉報(bào)人可采取書信、電話、走訪、網(wǎng)絡(luò)等方式舉報(bào),舉報(bào)地點(diǎn)設(shè)置在礦調(diào)度室。

舉報(bào)電話:0911-7512868;0911-7512866。

第四條? 舉報(bào)內(nèi)容

1、帶班人員未嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度或有弄虛作假、未進(jìn)行公示等行為。

2、現(xiàn)場(chǎng)帶班干部違章指揮或強(qiáng)令作業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。

3、管理人員、安全檢查人員失職、瀆職違法違紀(jì)問題。

第五條? 舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)是礦值班室未發(fā)現(xiàn)或雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關(guān)規(guī)定處理的。

第六條? 實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。所有舉報(bào)問題一經(jīng)查實(shí),給舉報(bào)人給予100—500元獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)舉報(bào)人實(shí)行保密、保護(hù)制度。

第七條? 舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí),對(duì)其提供的的材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé),不得捏造歪曲事實(shí),不得誣告、陷害他人。

第八條? 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第2篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎(jiǎng)懲制度

1、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井要有明確的目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合自己的職責(zé)在井下做好現(xiàn)場(chǎng)檢查和記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題能夠現(xiàn)場(chǎng)整改的要求立即現(xiàn)場(chǎng)整改,現(xiàn)場(chǎng)無法整改的要求限期整改。

2、帶班執(zhí)行月考核,日公布的形式進(jìn)行考核,杜絕弄虛作假。調(diào)度室負(fù)責(zé)每天調(diào)度會(huì)對(duì)前一天帶班情況進(jìn)行通報(bào)。

3、加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,由礦委會(huì)牽頭,調(diào)度、安檢、機(jī)電、生產(chǎn)等部門配合,不定期的進(jìn)行抽查管理人員下井帶班情況,并及時(shí)通報(bào)考核,月度對(duì)管理人員帶班下井履職情況、制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面評(píng)比。

4、帶班人員的下井帶班質(zhì)量及數(shù)量與帶班作業(yè)人員的安全績(jī)效、獎(jiǎng)金掛鉤考核。由安檢科負(fù)責(zé)對(duì)帶班人員考核,少一次處罰200元。

5、對(duì)發(fā)生事故而沒有管理人員下井帶班的或帶班人員擅離職守的,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰追究。

6、未按規(guī)定填寫下井交接記錄臺(tái)賬,在集團(tuán)公司上級(jí)部門檢查中出現(xiàn)未按規(guī)定帶班或弄虛作假等現(xiàn)象,一次處罰300元。

7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第3篇 礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度

按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)文件精神,立即召開礦委會(huì)。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,預(yù)防事故發(fā)生或防止事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,保障職工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn),特制定本制度。

1、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按要求實(shí)行帶班作業(yè),當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)做到同職工同上同下。

2、對(duì)當(dāng)班全礦安全工作負(fù)全面責(zé)任。

3、對(duì)全礦井下各區(qū)域巡回檢查,排查隱患,并對(duì)重點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)指揮。

4、加強(qiáng)對(duì)井下職工的現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)現(xiàn)“三違”人員按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

5、對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,當(dāng)場(chǎng)提出整改意見,督促限期整改。

6、對(duì)當(dāng)班發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向帶班總指揮報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。

7、做好《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查記錄》。下井到安檢科填寫入井登記表;上井到安檢科填寫當(dāng)班安全生產(chǎn)中存在的問題,及處理結(jié)果。

8、帶班總指揮不定期帶班,對(duì)井下情況進(jìn)行抽查。

9、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班每5天一倒班。

10、如果有事不能現(xiàn)場(chǎng)帶班,必須向帶班總指揮請(qǐng)假,并有其他領(lǐng)導(dǎo)替班。

11、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第4篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度

為貫徹落實(shí)各種管理制度,監(jiān)督各崗位執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,對(duì)存在的問題做出決策處理,切實(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)情況、以及設(shè)備存在的缺陷等,確保安全生產(chǎn),特制定領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度。

一、機(jī)電隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每?jī)商鞂?duì)所管的崗位上崗檢查,了解和檢查設(shè)備的情況并填寫干部上崗登記簿。

二、機(jī)電部分管領(lǐng)導(dǎo)每周上崗一次,了解檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查設(shè)備是否存在問題和事故隱患,填寫干部上崗登記簿。

三、機(jī)電副總每月上崗一次,了解和檢查設(shè)備的運(yùn)輸情況,檢查上述人員上崗執(zhí)行任務(wù)情況,填寫干部上崗登記簿,提出今后的工作意見。

上崗檢查內(nèi)容:

1. 檢查了解各種制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的要及時(shí)糾正。

2. 檢查各種記錄的填寫是否準(zhǔn)確和齊全,檢查完后在記錄本填寫評(píng)語(yǔ)并登記。

3. 檢查設(shè)備性能、安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查試驗(yàn)各種安全裝置是否靈敏可靠,各種儀表指示是否準(zhǔn)確。

4. 檢查機(jī)房、設(shè)備衛(wèi)生情況,檢查場(chǎng)所工器具是否齊全、整潔衛(wèi)生。

5. 檢查值班人員的責(zé)任心和精神狀態(tài),對(duì)精神狀態(tài)不好的和不負(fù)責(zé)的人員要停止其工作并采取有效措施。

6. 處理各種違章現(xiàn)象。

7. 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題指派專人迅速處理。

8. 按《煤礦安全規(guī)程》要求的內(nèi)容進(jìn)行上崗檢查。

第5篇 煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度規(guī)定

一、督導(dǎo)對(duì)象

按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級(jí)干部、井級(jí)干部、副總為督導(dǎo)安全履職對(duì)象。

二、督導(dǎo)范圍

領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):

1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;

2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評(píng)估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;

3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部;

4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;

5、未按規(guī)定時(shí)間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;

6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。

三、督導(dǎo)時(shí)間

督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時(shí)間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)

四、督導(dǎo)程序

1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。

2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。

3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長(zhǎng)由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級(jí)和副總由礦黨委書記或礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時(shí),兩井黨總支書記、井長(zhǎng)分別參加督導(dǎo)談話。

4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。

5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。

五、處罰規(guī)定

1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)精神執(zhí)行;

2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行;

3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;

4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;

5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;

6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;

7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。

六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落

1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時(shí)給予充分考慮。

2、本暫行規(guī)定自二o__年七月一日起執(zhí)行,到二o__十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。

第6篇 煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))以及《國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》第33號(hào);切實(shí)加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理工作,煤礦領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮深入井下,真正做到“解決問題在井下、工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”的領(lǐng)導(dǎo)思想;特制定本礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。

一、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,包括煤礦主要負(fù)責(zé)人(法定代表、礦長(zhǎng)、總工程師)和安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通防副礦長(zhǎng)、副總工程師以及跟班作業(yè)的礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

二、煤礦主要負(fù)責(zé)人、法人、礦長(zhǎng)、總工程師、每月帶班下井不少于5個(gè),副總工程師、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長(zhǎng)每月帶班下井不少于15個(gè),其中中、夜班不少于5個(gè);每個(gè)小班保證至少有一名煤礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)帶班。

三、煤礦領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)帶班入井要與同班工人同時(shí)入井、同時(shí)升井、深入采掘工作面現(xiàn)場(chǎng),抓住安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié),排查處理現(xiàn)場(chǎng)隱患。制止違章作業(yè)行為遇到險(xiǎn)情時(shí),有序地組織工人撤到安全地點(diǎn)。

四、煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)在入井前要參加班前會(huì)、安排安全注意事項(xiàng)、在檢身窗口掛上“入井帶班姓名牌”填寫出入井時(shí)間,認(rèn)真填寫《煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄》和交接班記錄簽名,行走經(jīng)過路線、檢查出的隱患及隱患處理情況。

五、煤礦領(lǐng)導(dǎo)因特殊原因不能按規(guī)定時(shí)間入井帶班時(shí),要書面請(qǐng)假、說明原因,并向上級(jí)監(jiān)督部門報(bào)告情況。否則無故完不成下井任務(wù)的要給予處罰。對(duì)超額完成入井帶班任務(wù)的要給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第7篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定我礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度。

一.本礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行本礦制定的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度,和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。

二.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指煤礦礦長(zhǎng)和分管安全,生產(chǎn),機(jī)電,技術(shù)(總工)的 副礦長(zhǎng)。礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次,技術(shù)礦長(zhǎng)不得少于5次,其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得少于18次,如因當(dāng)班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)不能下井,必須由本人與其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,確保每班都有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。

三.對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班沒有下井,且未請(qǐng)假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。

四.領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫《安全檢查信息卡》。安全員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)入井考核記錄,對(duì)完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的每月每少一次下井帶班罰100元,完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項(xiàng)處罰50元。

五.下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)填寫井下交接班記錄,帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款500元。

六.帶班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)掌握當(dāng)班入井人數(shù),及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè),遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。如果帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實(shí)對(duì)本人處以500元—1000元的罰款。

七.用獎(jiǎng)勵(lì)的辦法來推動(dòng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流入井帶班,與工人同下同上制度的落實(shí)。用好的待遇來推動(dòng)制度的落實(shí),根據(jù)工作成績(jī)?cè)谀甑捉o予獎(jiǎng)勵(lì)。

八.對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班下井而發(fā)生事故的,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)依照下列規(guī)定處以罰款:一般輕傷事故,處以醫(yī)療費(fèi)的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)公司或上級(jí)主管部門接受處罰。

九.礦委會(huì)根據(jù)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的下井情況,發(fā)生每起事故的當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)履職情況等,每一季度進(jìn)行一次考核評(píng)比,對(duì)跟班到位無事故的領(lǐng)導(dǎo)予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)予以處罰。

車垂灣煤礦

2023年12月8日

第8篇 某煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度

為了把煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實(shí)到位、執(zhí)行徹底;真正達(dá)到在交接班時(shí),手交手、口交口、你不來、我不走的原則,特制定本礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度。

一、帶班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)本礦具體規(guī)定實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)交接班,除特殊工種和特殊規(guī)定的人員在井下交接班外,其余人員一律在井上交接班。

二、交接時(shí)要交清楚工作現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況、現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和問題存在的原因,作業(yè)時(shí)應(yīng)特別注意的事項(xiàng)。應(yīng)該加強(qiáng)管理問題等情況,特別交代清楚重大隱患和險(xiǎn)情的處置情況。

三、在《入井帶班記錄簿》上要填寫清楚隱患的交接情況、處理情況和在交接班時(shí)強(qiáng)調(diào)的安全注意事項(xiàng),寫清交接班時(shí)間并簽名。

四、凡是入井帶班的煤礦領(lǐng)導(dǎo),要自覺地遵守礦上的一切規(guī)章制度,特別是按要求填寫好各種記錄在案,不準(zhǔn)弄虛作假,否則后果自負(fù)。

五、煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,帶頭執(zhí)行好交接班制度,做好職工的榜樣,自覺接受群眾和上級(jí)安監(jiān)部門的監(jiān)督。

第9篇 礦山建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度

礦山建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度

為了加強(qiáng)礦山安全管理,落實(shí)礦山安全生產(chǎn)主體責(zé)任,特制定領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度。

一、在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,每天至少指定一名領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行 帶班工作,主要負(fù)責(zé)人每月帶班作業(yè)不得少于12次,專職安全員每日跟班作業(yè)。

二、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須具有責(zé)任心和事業(yè)心,具有處理和解決礦山各類事故的能力。

三、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守工作崗位,按時(shí)上下班,不得擅自離崗、串崗。

四、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)當(dāng)班時(shí)的礦山安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),及時(shí)了解掌握、分析整個(gè)礦山及自己帶班職責(zé)范圍內(nèi)的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

五、帶班領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)或接到礦山發(fā)生安全事故的報(bào)告后,應(yīng)立刻通知公司主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員及有關(guān)單位,并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救和應(yīng)急工作。

六、帶班領(lǐng)導(dǎo)在接到一線人員的情況匯報(bào)和問題請(qǐng)示后,應(yīng)及時(shí)給予答復(fù),并在必要的情況下,派專人幫助解決。

七、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須組織和協(xié)調(diào)好各部門的工作。

八、帶班領(lǐng)導(dǎo)如因自己的工作失誤、違章指揮或玩忽職守而造成公司財(cái)物損失的,必須接受公司相應(yīng)的處罰,并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任。

九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任交接工作。

第10篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班及安全監(jiān)督檢查制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)文件及國(guó)家安監(jiān)總局—152號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院通知精神,確實(shí)搞好煤礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》精神,確保公司領(lǐng)導(dǎo)深入了解安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,經(jīng)公司研究決定實(shí)行礦井負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度?,F(xiàn)制定下井帶班管理規(guī)定如下:

一、公司領(lǐng)導(dǎo)入井次數(shù)按上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。副總工程師以上的管理人員,每月在完成上級(jí)規(guī)定下井次數(shù)的同時(shí),要嚴(yán)格按照公司“六定管理”安排的下井帶班次數(shù)。

二、井下單位正職每月下井不少于12次,下井帶班不少于5次;行政副職下井不少于18次,下井帶班不少于14次;政工副職、技術(shù)員下井不少于14次,下井帶班不少于8次。必須保證每班都有領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班。

三、安監(jiān)部、調(diào)度室、技術(shù)部正職下井不少于12次,下井帶班不少于5次;副職、技術(shù)員下井不少于14次,下井帶班不少于8次。

四、礦井帶班由副總以上管理人員及職能部門主要管理人員組成,井下單位帶班由各單位技術(shù)員以上管理人員組成,帶班人員由本單位自行安排,必須保證每個(gè)班次至少有1名單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班帶班作業(yè)。

領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班要與工人同上同下,確保工作時(shí)間和工作質(zhì)量,把保證安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況,采取走動(dòng)式管理方式,到石門揭煤、巷道貫通、交叉點(diǎn)施工、過斷層、過老空、安裝、放頂、工作面初采和結(jié)束等重點(diǎn)采掘頭面以及排放瓦斯、特殊車輛運(yùn)輸?shù)仁┕がF(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè),督促落實(shí)安全技術(shù)措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在的隱患問題。對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)不間斷巡視檢查,做到事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理。及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮和突擊生產(chǎn)。

五、下井跟班、帶班實(shí)行匯報(bào)制度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班一律用井下電話親自向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)。下井帶班、跟班匯報(bào)每班不少于2次,主要匯報(bào)檢查作業(yè)地點(diǎn)、存在問題、采取措施、處理意見等。

六、各級(jí)下井帶班人員要對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患問題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)礦調(diào)度室報(bào)告,調(diào)度室按照規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。礦井發(fā)生生產(chǎn)安全事故,要追究當(dāng)班帶班人員相應(yīng)責(zé)任。

七、實(shí)行井下交接班制度。帶班人員要在井下交接班,上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在問題和處理意見,需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫帶班信息卡。對(duì)本班未能解決的問題,必須向接班帶班人員和調(diào)度室匯報(bào)清楚,并跟蹤落實(shí),直至問題整改結(jié)束。

八、安監(jiān)部要建立領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄,調(diào)度室要建立帶班人員匯報(bào)記錄。帶班人員入井帶班前到調(diào)度室登記,升井后,要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題、采取措施及處理意見等有關(guān)情況在井口信息站和調(diào)度室進(jìn)行詳細(xì)登記。安監(jiān)部、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理記錄、存檔備查。領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)記錄保存期不得少于1年。安監(jiān)部門每月5日前將上月的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班匯報(bào)記錄薄在信息站存檔備案,不得丟失和遺漏,確保檔案真實(shí)、安全。

九、加強(qiáng)管理人員下井帶班的監(jiān)督考核。安監(jiān)部、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理人員下井帶班情況的監(jiān)督考核工作,監(jiān)督考核由考核辦組織,每月監(jiān)督考核一次。要把管理人員下井帶班情況與其經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,并且作為干部考核的重要內(nèi)容。各類人員無故每少下一次井罰款200元,帶班時(shí)間不足八小時(shí)一次罰款100元,每少帶一次班罰款200元。對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、防止事故有功人員按礦《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)弄虛作假的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要按礦《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》給予從重加倍處罰。

十、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)在井口顯示位置張掛領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井牌板,每天、每班將公司領(lǐng)導(dǎo)和基層單位領(lǐng)導(dǎo)帶班人員姓名在牌板上進(jìn)行公示,接受職工群眾監(jiān)督。沒有公司領(lǐng)導(dǎo)帶班、基層單位領(lǐng)導(dǎo)沒有帶班,職工有權(quán)拒絕下井作業(yè)。單位不得因此降低職工工資、福利待遇、停止工作或解除勞務(wù)合同。

第11篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下公示制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的文件精神,加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督,特制定本制度。

一、公示載體

在礦井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄,根據(jù)實(shí)際情況及動(dòng)態(tài)管理、長(zhǎng)期置放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范公示。要盡可能獨(dú)立置放,位置明顯,字體端正,實(shí)用規(guī)范。遇有損壞或字跡不清的,要及時(shí)更換、維修或刷新。

二、公示對(duì)象

礦長(zhǎng)、書記、總工程師、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)工會(huì)主席、礦長(zhǎng)助理、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況。

三、公示范圍

上級(jí)主管部門、在礦工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及職工以及社會(huì)各界新聞媒體。

四、公示內(nèi)容

1、礦井制訂的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃,包括下井班數(shù)和點(diǎn)次;

2、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄項(xiàng)目(內(nèi)容)包括:下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等;

3、每月對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的考核結(jié)果,以及與考核結(jié)果相關(guān)的獎(jiǎng)懲情況。

五、公示要求

1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃必須符合上級(jí)相關(guān)文件的要求,詳細(xì)制定下井班次和下井點(diǎn)次。

2、公示工作必須由礦井安監(jiān)人員對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì),與調(diào)度室下井帶班交接班記錄核對(duì),經(jīng)礦委、安監(jiān)科審核無誤后,進(jìn)行公示。

3、在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后,礦調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)調(diào)度公示欄進(jìn)行填寫;安監(jiān)科負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)井口公示欄進(jìn)行填寫。

4、公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實(shí)性,填寫人員必須認(rèn)真核實(shí),嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊,弄虛作假現(xiàn)象。

5、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級(jí)部門、群眾及社會(huì)各界媒體監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實(shí),可向有關(guān)主管部門檢舉。

第12篇 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令的精神,加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督,特制定本制度。

一、公示載體

在礦井井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄,根據(jù)實(shí)際情況及動(dòng)態(tài)管理、長(zhǎng)期置放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范化。盡可能獨(dú)立置放,位置明顯、字體端正、實(shí)用規(guī)范,遇有損壞或字跡不清的要及時(shí)更換、維修或刷新。

二、公示對(duì)象

礦長(zhǎng)、總工、分管掘進(jìn)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦級(jí),副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況。

三、公示范圍

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工。

四、公示內(nèi)容

1.礦井制定的礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃,包括下井班次和點(diǎn)次。

2.礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班項(xiàng)目(內(nèi)容)包括:下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見等。

3.每月對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況的考核結(jié)果以及與考核結(jié)果有關(guān)的獎(jiǎng)懲情況。

五、公示要求

1.礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃必需符合上級(jí)相關(guān)文件的要求,詳細(xì)制定下井班次和點(diǎn)次。

2.公示工作必需由礦調(diào)度室人員對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì),經(jīng)調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后,進(jìn)行公示。

3.在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后,礦調(diào)度負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)調(diào)度公示欄、井口公示欄進(jìn)行填寫。

4.公示欄填寫內(nèi)容必需確保真實(shí)性,填寫人員必需認(rèn)真核實(shí),嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。

5.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級(jí)部門、群眾及社會(huì)各界監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不實(shí),可向有關(guān)部門檢舉。

第13篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定精神,以及省、市、縣下達(dá)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定本制度。

一、一般規(guī)定

1、帶班人員范圍:礦長(zhǎng)、技術(shù)總工、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、技術(shù)礦長(zhǎng)、通風(fēng)礦長(zhǎng)、生產(chǎn)助理礦長(zhǎng)。

2、帶班次數(shù):礦長(zhǎng)及技術(shù)總工每月帶班下井不得少于5次,其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井不得少于13次。

3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排,特殊情況不能帶班的,必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換,確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。

4、帶班人員入井時(shí)間:早班6:00、中班14:00、夜班22:00分別在皮帶斜井井底車場(chǎng)交接班,與當(dāng)班員工一同入井。

5、帶班人員在井下進(jìn)行交接班,并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。

6、每月30日前由礦安全管理科對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排,并發(fā)給每一個(gè)帶班人員,以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責(zé)

1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等,對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過”。“兩同時(shí)”即與工人同下同上;“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對(duì)安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

4、重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視,必要時(shí),重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān),杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。

5、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行,有無違章作業(yè)現(xiàn)象,協(xié)調(diào)所在區(qū)域的班組之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系,維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

7、認(rèn)真做好交接班記錄,將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等,填記在交接班記錄簿中,同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。

三、考核及相關(guān)規(guī)定

1、由調(diào)度室會(huì)同安全管理科對(duì)帶班人員進(jìn)行考核,報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守,一次罰款200元,無故未完成帶班次數(shù)的,罰款200元/次。

3、帶班人員當(dāng)班未與職工同進(jìn)同出的,一律按違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時(shí)給予相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰;造成事故的,按《安全管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的,罰款50元/次。

5、此制度未盡事宜處按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、本制度從二○一三年八月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦方。

四川德福集團(tuán)俊龍礦業(yè)有限公司

二零一三年八月一日

第14篇 某礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

一、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)及班前危險(xiǎn)預(yù)知后及時(shí)入井接班,交班人必須留在井下等待接班人接班,交待好各工作面的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)、隱患情況以及整改意見后方準(zhǔn)離開。

二、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班,必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、對(duì)于井下交接班,安監(jiān)站要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的,按制度嚴(yán)肅處理;對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題,從嚴(yán)加倍處罰。

四、對(duì)于存在嚴(yán)重問題的,接班人員可以拒絕接班。

五、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來我不走”,將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,并做好交接班記錄。

六、帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名要在井口明顯位置公示。

第15篇 某礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度

1、變電所、主扇、主絞車、 主水泵等,為礦井的要害場(chǎng)所,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督,檢查工作。

2、當(dāng)班值班員(司機(jī))必須認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在檢查工作中的指示和提出的問題,并留有記錄。

3、技術(shù)員每周對(duì)本分管要害部位進(jìn)行一至二次工作檢查。

4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)安裝限期處理,事后進(jìn)行復(fù)查核實(shí)完成情況,對(duì)無故拖延造成事故要追究責(zé)任。

5、各要害部位的值班員、司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行情況,有權(quán)提出批評(píng)意見,保證本制度認(rèn)真執(zhí)行。

第16篇 某煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)﹝2010﹞23號(hào))文件精神,保持礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》結(jié)合實(shí)際,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班作如下規(guī)定:

一、帶班人員范圍:公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)。

二、公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班制度,每月帶班不低于五次。確保每個(gè)班次至少有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)。

所有帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班硐室(地點(diǎn))填寫交接班記錄,上、下班的交接班時(shí)間必須一致(即交接班記錄簿填寫的上班交班時(shí)間與下班接班時(shí)間必須一致)。

三、具體帶班安排由調(diào)度室根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際確定,公司領(lǐng)導(dǎo)按確定的帶班表帶班。

月度帶班計(jì)劃在公示欄公示,每日公司領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃在井口公示,帶班期間發(fā)現(xiàn)問題的解決落實(shí)情況在井口公示欄公示,接受職工監(jiān)督,公司領(lǐng)導(dǎo)帶班公示由安全管理部落實(shí)。交接班時(shí)間分為夜班1:00-1:30、早班9:00-9:30、中班17:00-17:30。

帶班人員必須保持與工人同上同下,帶班時(shí)間不低于8小時(shí)。

四、帶班領(lǐng)導(dǎo)無出差等特殊情況不得找人替班,若有出差等特殊情況確需找人替班時(shí),帶班領(lǐng)導(dǎo)必須履行書面請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由本人安排相應(yīng)替班公司領(lǐng)導(dǎo)。

書面請(qǐng)假單一式兩份由請(qǐng)假人負(fù)責(zé)交到公司調(diào)度室和安全管理部,以利于安排替班人員和存檔,調(diào)度室應(yīng)即時(shí)更改井口公示。嚴(yán)禁空崗空班,對(duì)發(fā)生事故而沒有公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的,依法追究排定的帶班公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班人員入井后無特殊情況不得隨意中途升井離開崗位。確實(shí)需要離開的,應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),另行安排人員接替后方可離開。替班期間井下發(fā)生事故,原帶班人員與替班人員共同承擔(dān)責(zé)任,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

五、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須到指定地點(diǎn)帶班,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。帶班過程中保持與調(diào)度聯(lián)系,全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,每班與調(diào)度室的聯(lián)系次數(shù)不少于三次,同時(shí)調(diào)度室要做好相關(guān)紀(jì)錄。

帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮、超能力組織生產(chǎn)。遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。

六、嚴(yán)格實(shí)行井下交接班制度,上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說明生產(chǎn)安全狀況、存在的問題及原因,需要注意的事項(xiàng)等。隱患和問題沒有處理或尚未處理完畢的,必須交代清楚,并在領(lǐng)導(dǎo)帶班交接班記錄上注明,交接班人員要在領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄中簽名。安全管理部安排專人負(fù)責(zé)整理和存檔,帶班下井資料至少保存一年時(shí)間。

七、礦井在揭煤、貫通、放頂、排瓦斯、交叉點(diǎn)施工、過斷層等關(guān)鍵階段領(lǐng)導(dǎo)帶班地點(diǎn)由調(diào)度室根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員應(yīng)按規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),確保安全生產(chǎn)。

八、帶班人員下井帶班過程中,當(dāng)出現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班人員有做出撤人、停產(chǎn)和排除隱患等緊急處理的權(quán)利。當(dāng)發(fā)生突水、發(fā)火、頂板、瓦斯、煤塵等重大事故預(yù)兆時(shí),帶班人員有權(quán)做出全礦撤人的決定和指令。

九、帶班人員對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),其他部門負(fù)責(zé)人,協(xié)助有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍或臨時(shí)指定的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),帶班期間因不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題,要追究帶班人相應(yīng)責(zé)任。

十、補(bǔ)帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一天向調(diào)度室申請(qǐng),由調(diào)度室負(fù)責(zé)安排補(bǔ)帶班。補(bǔ)帶班領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)班帶班的領(lǐng)導(dǎo)合并成一組,按一個(gè)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班,履行相應(yīng)的交班記錄和手續(xù)。

十一、公司安全管理部按月通報(bào)副總以上管理人員下井帶班情況,將下井帶班期間發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患的工作成效作為業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。

十二、公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)交接班必須在帶班硐室(地點(diǎn))進(jìn)行,如遇特殊情況,不能在帶班硐室進(jìn)行交接班時(shí),由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)通知接班人員到指定地點(diǎn)交接班?,F(xiàn)場(chǎng)交接班必須用電話向公司調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)交接班情況。公司調(diào)度室應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)帶班匯報(bào)記錄簿,將公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)間、地點(diǎn)、人員和重點(diǎn)檢查部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視情況記錄清楚。沒有按規(guī)定向公司調(diào)度室匯報(bào)的,每少一次給予責(zé)任人罰款200元;沒有在規(guī)定時(shí)間或地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的,發(fā)現(xiàn)一次給予責(zé)任人罰款1000元。

十三、在規(guī)定交接班時(shí)間接班人員未接班的,交班人員應(yīng)用電話向公司調(diào)度室匯報(bào),由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)通知接班人員及時(shí)接班,在接班人員未到之前,交班人員不得離開帶班崗位。接班人員遲到的給予每人罰款1000元,每延長(zhǎng)1小時(shí),加罰1000元,罰款的50%獎(jiǎng)勵(lì)給堅(jiān)守崗位的交班人員。無故不參加帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)給予罰款5000元。

對(duì)于執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下井及帶班制度不力的人員,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理;對(duì)于作風(fēng)漂浮、無故不完成下井帶班任務(wù),下井帶班不負(fù)責(zé)任、不解決問題,出現(xiàn)問題推諉扯皮,甚至弄虛作假的,一律給予撤職處理。

第17篇 某礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度

一、 領(lǐng)導(dǎo)干部要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上崗檢查,上崗時(shí)要認(rèn)真填寫干部上崗登記簿。

二、 礦機(jī)電總工、機(jī)電礦長(zhǎng)每月上崗不少于一次。

三、 機(jī)電科長(zhǎng)、技術(shù)員每月到崗檢查不少于三次。

四、 干部上崗時(shí),檢查值班人員對(duì)交接班制度、崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。

五、 檢查保護(hù)用具、防護(hù)用具是否齊全。

六、 檢查各種記錄是否齊全符合要求。

七、 檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)采取措施,及時(shí)處理,或指定專人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理,必要時(shí)安排檢修。

八、 對(duì)違章值班人員違反規(guī)定、規(guī)程和制度、檢修人員違章作業(yè)行為必須立即制止。

第18篇 d礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令的精神,加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督,特制定本制度。

一、公示載體

在礦井井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄,根據(jù)實(shí)際情況及動(dòng)態(tài)管理、長(zhǎng)期置放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范化。盡可能獨(dú)立置放,位置明顯、字體端正、實(shí)用規(guī)范,遇有損壞或字跡不清的要及時(shí)更換、維修或刷新。

二、公示對(duì)象

礦長(zhǎng)、總工、分管掘進(jìn)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦級(jí),副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況。

三、公示范圍

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工。

四、公示內(nèi)容

1.礦井制定的礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃,包括下井班次和點(diǎn)次。

2.礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班項(xiàng)目(內(nèi)容)包括:下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見等。

3.每月對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況的考核結(jié)果以及與考核結(jié)果有關(guān)的獎(jiǎng)懲情況。

五、公示要求

1.礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃必需符合上級(jí)相關(guān)文件的要求,詳細(xì)制定下井班次和點(diǎn)次。

2.公示工作必需由礦調(diào)度室人員對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì),經(jīng)調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后,進(jìn)行公示。

3.在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后,礦調(diào)度負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)調(diào)度公示欄、井口公示欄進(jìn)行填寫。

4.公示欄填寫內(nèi)容必需確保真實(shí)性,填寫人員必需認(rèn)真核實(shí),嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。

5.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級(jí)部門、群眾及社會(huì)各界監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不實(shí),可向有關(guān)部門檢舉。

第19篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)﹝2010﹞23號(hào))文件精神,保持礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》結(jié)合實(shí)際,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班作如下規(guī)定:

一、帶班人員范圍:公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)。

二、公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班制度,每月帶班不低于五次。確保每個(gè)班次至少有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)。

所有帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班硐室(地點(diǎn))填寫交接班記錄,上、下班的交接班時(shí)間必須一致(即交接班記錄簿填寫的上班交班時(shí)間與下班接班時(shí)間必須一致)。

三、具體帶班安排由調(diào)度室根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際確定,公司領(lǐng)導(dǎo)按確定的帶班表帶班。

月度帶班計(jì)劃在公示欄公示,每日公司領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃在井口公示,帶班期間發(fā)現(xiàn)問題的解決落實(shí)情況在井口公示欄公示,接受職工監(jiān)督,公司領(lǐng)導(dǎo)帶班公示由安全管理部落實(shí)。交接班時(shí)間分為夜班1:00-1:30、早班9:00-9:30、中班17:00-17:30。

帶班人員必須保持與工人同上同下,帶班時(shí)間不低于8小時(shí)。

四、帶班領(lǐng)導(dǎo)無出差等特殊情況不得找人替班,若有出差等特殊情況確需找人替班時(shí),帶班領(lǐng)導(dǎo)必須履行書面請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由本人安排相應(yīng)替班公司領(lǐng)導(dǎo)。

書面請(qǐng)假單一式兩份由請(qǐng)假人負(fù)責(zé)交到公司調(diào)度室和安全管理部,以利于安排替班人員和存檔,調(diào)度室應(yīng)即時(shí)更改井口公示。嚴(yán)禁空崗空班,對(duì)發(fā)生事故而沒有公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的,依法追究排定的帶班公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班人員入井后無特殊情況不得隨意中途升井離開崗位。確實(shí)需要離開的,應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),另行安排人員接替后方可離開。替班期間井下發(fā)生事故,原帶班人員與替班人員共同承擔(dān)責(zé)任,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

五、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須到指定地點(diǎn)帶班,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。帶班過程中保持與調(diào)度聯(lián)系,全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,每班與調(diào)度室的聯(lián)系次數(shù)不少于三次,同時(shí)調(diào)度室要做好相關(guān)紀(jì)錄。

帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮、超能力組織生產(chǎn)。遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。

六、嚴(yán)格實(shí)行井下交接班制度,上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說明生產(chǎn)安全狀況、存在的問題及原因,需要注意的事項(xiàng)等。隱患和問題沒有處理或尚未處理完畢的,必須交代清楚,并在領(lǐng)導(dǎo)帶班交接班記錄上注明,交接班人員要在領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄中簽名。安全管理部安排專人負(fù)責(zé)整理和存檔,帶班下井資料至少保存一年時(shí)間。

七、礦井在揭煤、貫通、放頂、排瓦斯、交叉點(diǎn)施工、過斷層等關(guān)鍵階段領(lǐng)導(dǎo)帶班地點(diǎn)由調(diào)度室根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員應(yīng)按規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),確保安全生產(chǎn)。

八、帶班人員下井帶班過程中,當(dāng)出現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班人員有做出撤人、停產(chǎn)和排除隱患等緊急處理的權(quán)利。當(dāng)發(fā)生突水、發(fā)火、頂板、瓦斯、煤塵等重大事故預(yù)兆時(shí),帶班人員有權(quán)做出全礦撤人的決定和指令。

九、帶班人員對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),其他部門負(fù)責(zé)人,協(xié)助有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍或臨時(shí)指定的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),帶班期間因不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題,要追究帶班人相應(yīng)責(zé)任。

十、補(bǔ)帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一天向調(diào)度室申請(qǐng),由調(diào)度室負(fù)責(zé)安排補(bǔ)帶班。補(bǔ)帶班領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)班帶班的領(lǐng)導(dǎo)合并成一組,按一個(gè)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班,履行相應(yīng)的交班記錄和手續(xù)。

十一、公司安全管理部按月通報(bào)副總以上管理人員下井帶班情況,將下井帶班期間發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患的工作成效作為業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。

十二、公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)交接班必須在帶班硐室(地點(diǎn))進(jìn)行,如遇特殊情況,不能在帶班硐室進(jìn)行交接班時(shí),由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)通知接班人員到指定地點(diǎn)交接班。現(xiàn)場(chǎng)交接班必須用電話向公司調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)交接班情況。公司調(diào)度室應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)帶班匯報(bào)記錄簿,將公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)間、地點(diǎn)、人員和重點(diǎn)檢查部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視情況記錄清楚。沒有按規(guī)定向公司調(diào)度室匯報(bào)的,每少一次給予責(zé)任人罰款200元;沒有在規(guī)定時(shí)間或地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的,發(fā)現(xiàn)一次給予責(zé)任人罰款1000元。

十三、在規(guī)定交接班時(shí)間接班人員未接班的,交班人員應(yīng)用電話向公司調(diào)度室匯報(bào),由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)通知接班人員及時(shí)接班,在接班人員未到之前,交班人員不得離開帶班崗位。接班人員遲到的給予每人罰款1000元,每延長(zhǎng)1小時(shí),加罰1000元,罰款的50%獎(jiǎng)勵(lì)給堅(jiān)守崗位的交班人員。無故不參加帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)給予罰款5000元。

對(duì)于執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下井及帶班制度不力的人員,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理;對(duì)于作風(fēng)漂浮、無故不完成下井帶班任務(wù),下井帶班不負(fù)責(zé)任、不解決問題,出現(xiàn)問題推諉扯皮,甚至弄虛作假的,一律給予撤職處理。

第20篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎(jiǎng)懲制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定我礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度。

一.本礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行本礦制定的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度,和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。

二.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指煤礦礦長(zhǎng)和分管安全,生產(chǎn),機(jī)電,技術(shù)(總工)的 副礦長(zhǎng)。礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次,技術(shù)礦長(zhǎng)不得少于5次,其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得少于18次,如因當(dāng)班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)不能下井,必須由本人與其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,確保每班都有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。

三.對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班沒有下井,且未請(qǐng)假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。

四.領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫《安全檢查信息卡》。安全員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)入井考核記錄,對(duì)完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的每月每少一次下井帶班罰100元,完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項(xiàng)處罰50元。

五.下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)填寫井下交接班記錄,帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款500元。

六.帶班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)掌握當(dāng)班入井人數(shù),及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè),遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。如果帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實(shí)對(duì)本人處以500元—1000元的罰款。

七.用獎(jiǎng)勵(lì)的辦法來推動(dòng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流入井帶班,與工人同下同上制度的落實(shí)。用好的待遇來推動(dòng)制度的落實(shí),根據(jù)工作成績(jī)?cè)谀甑捉o予獎(jiǎng)勵(lì)。

八.對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班下井而發(fā)生事故的,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)依照下列規(guī)定處以罰款:一般輕傷事故,處以醫(yī)療費(fèi)的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)公司或上級(jí)主管部門接受處罰。

九.礦委會(huì)根據(jù)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的下井情況,發(fā)生每起事故的當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)履職情況等,每一季度進(jìn)行一次考核評(píng)比,對(duì)跟班到位無事故的領(lǐng)導(dǎo)予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)予以處罰。

車垂灣煤礦

2023年12月8日

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度匯編(20篇范文)

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度是一種旨在提升礦山安全的管理措施,它涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):1. 領(lǐng)導(dǎo)帶班:礦領(lǐng)導(dǎo)需要親自下井,直接參與一線作業(yè),了解實(shí)際情況。2. 責(zé)任落實(shí):明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全監(jiān)管到位。 3. 舉報(bào)機(jī)制:設(shè)立舉報(bào)渠道,鼓勵(lì)員工報(bào)告違反安全規(guī)定的行為。 4. 反饋處理:對(duì)舉報(bào)的問題進(jìn)行及時(shí)調(diào)查和處理,嚴(yán)肅追責(zé)
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