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有哪些內(nèi)容
醫(yī)院行政查房制度，實質(zhì)上是對醫(yī)院日常運營管理和醫(yī)療服務質(zhì)量進行監(jiān)督與評估的一種方式。它通常包括以下幾個核心組成部分：
1. 查看醫(yī)療設施：檢查醫(yī)療設備是否完好，環(huán)境是否清潔安全。
2. 督促醫(yī)療流程：確保診療流程規(guī)范，患者權(quán)益得到保障。
3. 溝通員工需求：了解員工工作狀態(tài)，解決實際問題。
4. 評估服務質(zhì)量：收集患者反饋，改進服務不足之處。
5. 監(jiān)控財務管理：核實財務記錄，防止資金濫用。
管理規(guī)范
醫(yī)院行政查房應遵循以下管理規(guī)范：
1. 定期進行：查房活動需定期、有計劃地執(zhí)行，確保全面覆蓋各個部門。
2. 透明公正：查房過程公開透明，對所有部門一視同仁。
3. 記錄詳實：詳細記錄查房情況，便于后期分析和改進。
4. 反饋及時：發(fā)現(xiàn)問題后，應及時反饋給相關(guān)部門，并追蹤整改進度。
5. 結(jié)果應用：將查房結(jié)果作為改進工作、調(diào)整策略的依據(jù)。
重要意義
醫(yī)院行政查房制度的實施具有深遠意義：
1. 提升效率：通過查房，可以發(fā)現(xiàn)并解決運營中的瓶頸，提高工作效率。
2. 保障安全：及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，預防醫(yī)療事故的發(fā)生。
3. 促進溝通：增進管理層與員工間的交流，提升團隊凝聚力。
4. 優(yōu)化服務：通過患者反饋，持續(xù)優(yōu)化醫(yī)療服務，提升患者滿意度。
5. 強化監(jiān)管：強化財務管理，保證醫(yī)院資金的合理使用。
規(guī)章制度
醫(yī)院行政查房的規(guī)章制度應明確如下：
1. 查房頻率：明確規(guī)定查房的周期，如每周、每月或每季度一次。
2. 查房人員：指定查房小組，包括管理層成員、專業(yè)技術(shù)人員等。
3. 查房程序：制定詳細的查房流程，包括準備、執(zhí)行、反饋和改進環(huán)節(jié)。
4. 責任追究：對于查房中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責任歸屬，對責任人進行相應處理。
5. 持續(xù)改進：建立查房結(jié)果的跟蹤機制，確保問題得到有效解決。
醫(yī)院行政查房制度是提升醫(yī)院管理水平、保障醫(yī)療質(zhì)量的重要手段，需要全體人員共同遵守并不斷完善。
醫(yī)院行政查房制度5范文
第1篇 醫(yī)院行政查房制度5
醫(yī)院行政查房制度(五)
1.行政查房每月一次,必要時可隨時組織,行政夜查房每日一次。
2.行政查房由院長或分管院長主持,各職能科室負責人參加。夜查房由總值班負責實施。
3.行政查房主要內(nèi)容包括醫(yī)療、護理、質(zhì)量、醫(yī)療安全隱患、優(yōu)質(zhì)服務、安全保衛(wèi)和后勤保障工作,聽取患者和醫(yī)務人員的意見,現(xiàn)場解決問題。
4.行政查房重點由辦公室會議研究決定,院長主持的行政查房由辦公室負責安排,并做好記錄。
5.行政查房中應解決的問題需填寫督辦單,辦公室督促有關(guān)職能科室及時處理。
6.定期反饋行政查房情況。
第2篇 第一_醫(yī)院行政查房制度
第一人民醫(yī)院行政查房制度
1、內(nèi)容:及時準確地了解各科室的工作情況,檢查督促院部安排的各項任務和日常醫(yī)療工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。根據(jù)查房情況,及時向院辦公會議提供各種信息和建議。
2、時間:每月不定時一次;重要節(jié)假日前可重點安排。
3、參加人員:院領(lǐng)導、辦公室、保衛(wèi)科、醫(yī)務處、護理部、質(zhì)控科、門診部、總務處、設備科、收費管理科、科教科、信息處干部。
4、由院辦公室主任召集并做好記錄。
第3篇 附一醫(yī)院行政查房制度
第一醫(yī)院行政查房制度
一、院長行政查房由院長或副院長帶領(lǐng)辦公室及其相關(guān)職能科室人員參加。
二、行政查房時間在每月15日上午,遇特殊情況臨時調(diào)整。
三、行政查房是對臨床科室的醫(yī)療、護理、科研、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律、物價政策、衛(wèi)生管理、后勤服務等工作全面檢查,聽取意見,解決問題。
四、行政查房要和現(xiàn)場辦公結(jié)合起來,凡能立即解決的問題就地解決,對暫不能解決的要講明原因或責成有關(guān)部門限期解決。
五、在行政查房中,院領(lǐng)導確定有關(guān)職能科室辦理的事項,職能科室要積極辦理,并將辦理結(jié)果于三天內(nèi)向院長或分管院長匯報。
六、凡在查房中發(fā)現(xiàn)的缺陷,由院辦公室于查房后將各線檢查情況向有關(guān)科室書面反饋,并按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定限期整改;科室應將書面整改措施及時報院辦公室。
七、院辦公室對查房中提出需要解決的事項要加強督辦,并將承辦進展、處理結(jié)果向院長或分管院長匯報。
第4篇 某醫(yī)院行政查房制度
人民醫(yī)院行政查房制度
1、院領(lǐng)導行政查房或夜查房每月1次,帶領(lǐng)職能科室負責人就醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)療安全隱患、優(yōu)質(zhì)服務、后勤保障和安全保衛(wèi)等工作深入科室檢查工作,并對醫(yī)院教學、科研、服務質(zhì)量、病人生活等工作聽取醫(yī)務人員和病員的意見,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,改進工作。
2、行政查房由院辦公室負責人組織安排并記錄,查房結(jié)束后,各職能科室參與查房人員向院辦室書面匯報查房情況,落實改進措施。
3、院領(lǐng)導要經(jīng)常深入科室,深入臨床,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,協(xié)助總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。
4、院領(lǐng)導要參加部分業(yè)務實踐,如門診、查房、重大手術(shù)、疑難病例會診、重危病人搶救及其他有關(guān)業(yè)務活動等。
第5篇 區(qū)中醫(yī)院行政查房制度
中醫(yī)院行政查房制度
一、行政查房由院長或副院長主持,帶領(lǐng)各職能科室負責人參加。
二、行政查房每月一次。由院辦公室負責查房記錄整理,督促檢查發(fā)現(xiàn)的問題改進落實情況。
三、凡在查房中科室提出的問題,能夠立即解決的,由院領(lǐng)導當場表態(tài)責成有關(guān)部門限期處理,對暫不能解決的要講明原因,對不能解決的問題,也應作具體答復。各職能科室要積極地辦理,及時將辦理結(jié)果向院領(lǐng)導匯報,并轉(zhuǎn)院辦公室。
第6篇 醫(yī)院行政工作制度-院領(lǐng)導行政查房制度
醫(yī)院行政工作制度--院領(lǐng)導行政查房制度
1、院領(lǐng)導行政查房是院領(lǐng)導深入臨床、醫(yī)技、行政、后勤各科室、值班調(diào)查研究,直接掌握情況,檢查指導工作及時解決問題的一項工作制度。
2、院領(lǐng)導查房由院長主持,全體院領(lǐng)導、院辦主任參加,根據(jù)查房重點,由院辦通知有關(guān)職能部門負責人參加。
3、院領(lǐng)導查房時間和查房重點,由院長根據(jù)具體情況確定,院辦通知有關(guān)科室做好相應的準備工作。
4、院辦負責做好查房記錄和催辦落實工作,有關(guān)部門根據(jù)院領(lǐng)導查房意見應及時將辦理結(jié)果向院辦或院領(lǐng)導報告。
第7篇 縣醫(yī)院行政查房制度
人民醫(yī)院行政查房制度
1.行政查房范圍包括全院各醫(yī)療、科研、教學、行政、后勤科室。
2. 行政查房的主要內(nèi)容是督查各科室的任務完成情況,包括醫(yī)務人員上崗情況、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德和精神文明建設情況、科室臺帳資料及計劃落實情況、病人滿意度、管理經(jīng)驗、好人好事、存在的主要問題等。
3．行政查房中,被查單位所提的各種問題,由院長當場決定,或由職能部門負責人當場答復,需要研究解決的重大問題應提交院長辦公會討論決定。
4. 參加行政查房的人員包括院領(lǐng)導、職能部門負責人及相關(guān)人員,參加查房人員必須安排好科內(nèi)工作準時參加行政查房。
5. 行政查房每周四下午進行:第一周大內(nèi)科系統(tǒng),第二周大外科系統(tǒng),第三周醫(yī)技,第四周后勤。查房工作由綜合辦公室負責安排,被查科室對需要院部協(xié)調(diào)的工作做好匯報準備。
6. 查房時決定的問題執(zhí)行情況由綜合辦負責督查,各職能科室應將執(zhí)行情況及時向有關(guān)院領(lǐng)導匯報,向綜合辦反饋。
第8篇 新華醫(yī)院醫(yī)療行政查房制度
附屬醫(yī)院醫(yī)療行政查房制度
1、院領(lǐng)導為掌握臨床醫(yī)療工作及行政后勤工作的第一手資料,要保證一定時間親自參加查房、危重病人的會診和搶救工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決某些醫(yī)療、行政和后勤工作中出現(xiàn)的問題。
2、院領(lǐng)導要定期進行醫(yī)療行政查房,一般每月一次。帶領(lǐng)有關(guān)職能科室負責人輪流到有關(guān)科室檢查工作或查看工作現(xiàn)場。由院辦公室主任具體安排和記錄。
查房內(nèi)容:
1)聽取科主任、護士長對本科室近期工作情況和存在問題的匯報。
2)檢查科室的醫(yī)療、護理、行政管理和貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度的情況。
3)現(xiàn)場解決科室需要解決的問題。
4)院領(lǐng)導根據(jù)科室實際情況提出指導性意見。
5)查房不能現(xiàn)場解決的問題,應提請院長辦公會或院務會研究解決。
第9篇 州人民醫(yī)院院長行政查房制度
自治州人民醫(yī)院院長行政查房制度
一、院領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)職能科室的負責人參加,目的是對科室的醫(yī)療、護理、教學、科研、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律、物價政策、衛(wèi)生管理、后勤服務等的工作進行全面檢查,聽取意見,解決問題。
二、業(yè)務查房一般每周一次。行政后勤查房每月至少一次。
三、行政查房前應確定查房的主題,圍繞主題開展工作。
四、相關(guān)職能部門對查房中提出的需要解決的事項要加強督辦,并將承辦進展、處理結(jié)果向院領(lǐng)導匯報。
五、行政查房中所涉及的內(nèi)容,需形成書面記錄備案。
第10篇 縣z醫(yī)院行政查房制度
人民醫(yī)院行政查房制度
1.行政查房范圍包括全院各醫(yī)療、科研、教學、行政、后勤科室。
2.行政查房的主要內(nèi)容是督查各科室的任務完成情況,包括醫(yī)務人員上崗情況、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德和精神文明建設情況、科室臺帳資料及計劃落實情況、病人滿意度、管理經(jīng)驗、好人好事、存在的主要問題等。
3.行政查房中,被查單位所提的各種問題,由院長當場決定,或由職能部門負責人當場答復,需要研究解決的重大問題應提交院長辦公會討論決定。
4.參加行政查房的人員包括院領(lǐng)導、職能部門負責人及相關(guān)人員,參加查房人員必須安排好科內(nèi)工作準時參加行政查房。
5.行政查房每周四下午進行:第一周大內(nèi)科系統(tǒng),第二周大外科系統(tǒng),第三周醫(yī)技,第四周后勤。查房工作由綜合辦公室負責安排,被查科室對需要院部協(xié)調(diào)的工作做好匯報準備。
6.查房時決定的問題執(zhí)行情況由綜合辦負責督查,各職能科室應將執(zhí)行情況及時向有關(guān)院領(lǐng)導匯報,向綜合辦反饋。
第11篇 區(qū)中醫(yī)院院長行政查房制度
中醫(yī)院院長行政查房制度
一、院長行政查房由院長或副院長帶領(lǐng)院辦公室及其相關(guān)職能科室參加。
二、查房時間在每個月的月初。
三、行政查房是對臨床科室的醫(yī)療、護理、科研、教學、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律、物價政策、衛(wèi)生管理等工作進行全面檢查,聽取意見,解決問題。
四、行政查房要和現(xiàn)場辦公結(jié)合起來,凡能立即解決的問題就地解決,對暫不能解決的要講明原因或責令有關(guān)部門限期解決。
五、凡在查房中院領(lǐng)導確定有關(guān)職能科室辦理的事項,職能科室要積極辦理,并將辦理結(jié)果三天之內(nèi)向院長或分管院長匯報,并轉(zhuǎn)告院辦公室。
六、凡在查房中發(fā)現(xiàn)的缺陷,要按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定限期整改。
七、院辦公室對在查房中提出需要解決的事項要加強督辦,并將承辦進展,處理結(jié)果向院長或分管院長匯報。
八、院長行政查房,由院辦公室作好記錄。
