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有哪些
會議制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它涵蓋了各種類型的會議，包括但不限于日常例會、項(xiàng)目進(jìn)度會、部門協(xié)調(diào)會以及緊急決策會等。這些會議各有其目的和側(cè)重點(diǎn)，旨在提升工作效率，確保信息流通，并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
內(nèi)容是什么
1. 會議籌備：明確會議目標(biāo)，提前準(zhǔn)備議程，并向參與者發(fā)送通知，確保他們有足夠的時間準(zhǔn)備。
2. 會議進(jìn)行：遵循時間管理原則，避免無關(guān)話題，鼓勵開放討論，但也要保持秩序。
3. 記錄與跟進(jìn)：記錄會議要點(diǎn)，形成會議紀(jì)要，分配任務(wù)，并追蹤執(zhí)行情況。
4. 會議評估：定期回顧會議效果，收集反饋，以便不斷優(yōu)化會議流程。
規(guī)范
- 尊重發(fā)言權(quán)：每位參會者都有表達(dá)觀點(diǎn)的機(jī)會，避免打斷他人發(fā)言。 - 準(zhǔn)時開始與結(jié)束：遵守會議時間，避免浪費(fèi)寶貴的工作時間。 - 保密原則：對于涉及敏感信息的會議，參會者需遵守保密協(xié)議。 - 結(jié)果導(dǎo)向：會議應(yīng)產(chǎn)生具體行動步驟，而非空談無果。
重要性
會議制度的建立和執(zhí)行，不僅提高了決策效率，減少了溝通成本，還強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性，提升了組織的執(zhí)行力。良好的會議文化有助于激發(fā)員工參與感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，從而推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。盡管偶爾會出現(xiàn)討論過于冗長或決策延遲的情況，但通過不斷改進(jìn)和完善會議制度，這些問題都能得到有效解決。因此，一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅h制度是企業(yè)高效運(yùn)作的關(guān)鍵。
xxx局會議制度范文
第1篇 ___局會議制度
為確保__局局長辦公等會議質(zhì)量，理順內(nèi)部管理，提高工作效率，加快__局的發(fā)展，結(jié)合市政府的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
一、局長辦公會議：
__局局長辦公會議每月舉行一次。
(一)主要任務(wù)：
1、傳達(dá)和研究貫徹上級黨委、政府或者上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門的指示和會議精神；
2、正、副局長交流分工范圍內(nèi)的重要工作進(jìn)展情況；
3、研究確定__局階段性工作安排；
4、研究確定人事、職工福利等問題；
5、研究確定工程投資、建設(shè)承建單位等建設(shè)項(xiàng)目事宜以及重大資金安排等；
(二)出席范圍：
局長辦公會議由局長、副局長、辦公室人員和有關(guān)處室的部門負(fù)責(zé)人出席，由局長或副局長主持召開。
(三)工作程序：
1、根據(jù)局長或者副局長確定的議題，辦公室負(fù)責(zé)擬定會議安排計(jì)劃，包括一體、時間、內(nèi)容和參加人員等，報(bào)副局長審定。
2、相關(guān)處室提前將需要局長辦公會議研究確定的議題上報(bào)辦公室，由辦公室統(tǒng)一安排，并上報(bào)副局長審定。
3、辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)會務(wù)工作，包括會場安排、會議通知、會議記錄；并負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要，會議紀(jì)要由副局長簽發(fā)；研究事項(xiàng)工作落實(shí)的監(jiān)督由辦公室一并負(fù)責(zé)。
二、行政辦公會議：
行政辦公會議每月舉行一次。
(一)主要任務(wù)：
1、研究__局的內(nèi)部管理；
2、研究確定相關(guān)的建設(shè)任務(wù)和工作進(jìn)展、落實(shí)情況；
3、相互通報(bào)、交流各處室的工作進(jìn)展情況；
4、研究討論需上報(bào)市委市政府以及上級部門的一些重大匯報(bào)材料等。
(二)出席范圍：
行政辦公會議由副局長、各處室負(fù)責(zé)人以及相關(guān)工作人員出席，副局長主持會議。
(三)工作程序：
1、根據(jù)副局長的提議，由辦公室準(zhǔn)備、通知有關(guān)人員參加會議；
2、辦公室根據(jù)副局長的提議，提前通知有關(guān)處室負(fù)責(zé)人，相關(guān)負(fù)責(zé)人要做好匯報(bào)的準(zhǔn)備；
3、會議的記錄、會議紀(jì)要的起草由辦公室負(fù)責(zé)，并由副局長簽發(fā)。
三、專題會議
專題會議根據(jù)工作的需要不定期舉行。
(一)主要任務(wù)：
1、研究處理屬于__局既定工作安排、需要組織實(shí)施的業(yè)務(wù)事項(xiàng)；
2、研究處理重要活動的協(xié)調(diào)實(shí)施事項(xiàng)；
3、研究突發(fā)性事件的處理事項(xiàng)；
4、研究處理上級領(lǐng)導(dǎo)重要批示的貫徹落實(shí)情況；
5、研究__局工作范圍內(nèi)的一些重點(diǎn)、確需集體研究的重大情況。
(二)出席范圍：
__局專題會議視該專題內(nèi)容的緊急度、重大與否來確定出席范圍。一般性的工作研究，由副局長及各處室負(fù)責(zé)人參加；涉及重大事項(xiàng)、建設(shè)的重大任務(wù)等由局長、副局長、各處室負(fù)責(zé)人、涉及街道、村的負(fù)責(zé)人參加，對一些工程研究類的項(xiàng)目，如有必要還應(yīng)該請相關(guān)的專家出席。
(三)工作程序：
1、根據(jù)副局長確定的議題，由辦公室負(fù)責(zé)擬定會議安排計(jì)劃，包括邀請、通知有關(guān)人員。
2、相關(guān)處室將確需研究的議題上報(bào)辦公室，由辦公室上報(bào)副局長審定。
3、遇突發(fā)性重大事件，辦公室應(yīng)在第一時間通知相關(guān)人員。
4、會議通知、會議記錄、會議紀(jì)要的起草由辦公室負(fù)責(zé)。
四、工作例會：
工作例會每星期舉行一次，一般安排在每星期一。
(一)主要任務(wù)：
1、傳達(dá)和研究上級領(lǐng)導(dǎo)、部門的相關(guān)精神；
2、總結(jié)上周工作情況，部署本周工作計(jì)劃，確定本周的工作重點(diǎn)；
3、通報(bào)相關(guān)的工作情況。
(二)出席范圍：
全體員工。
(三)工作程序：
1、副局長根據(jù)需要通知辦公室，由辦公室提前通知全體人員到會。
2、各處室負(fù)責(zé)人應(yīng)在每星期五寫好本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃，做好在會上匯報(bào)的準(zhǔn)備。
3、如需要舉行學(xué)習(xí)的，辦公室根據(jù)需要提前通知相關(guān)教務(wù)人員做好備課。
第2篇 局機(jī)關(guān)會議制度范例
局機(jī)關(guān)會議制度
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)肅會議紀(jì)律,提高會議質(zhì)量,促進(jìn)會議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí),特制定本制度。
一、會議分類
本制度的范圍包括局長碰頭會議、局長辦公會議、專題辦公會議、防汛例會、局務(wù)會議、治黃工作會議、部門專業(yè)性會議等。
(一)局長碰頭會議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級領(lǐng)導(dǎo)干部和辦公室主任參加。局長碰頭會議一般在每星期一上午召開。會議的主要內(nèi)容是: 通報(bào)上周工作情況,安排本周及近期工作。
(二)局長辦公會議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。 局長辦公會議根據(jù)實(shí)際需要不定期召開。會議的主要內(nèi)容是:
1、研究山東黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題;
2、討論通過會議講話(報(bào)告)、規(guī)章制度、管理辦法等重要文件;
3、討論決定局屬單位和機(jī)關(guān)部門請示的重大事項(xiàng)。
(三)專題辦公會議,由局長、副局長按照分管的工作主持召開,涉及本專題的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。會議的主要內(nèi)容是:研究、協(xié)調(diào)專項(xiàng)工作問題,處理具體業(yè)務(wù)工作。
(四)防汛例會,由防辦主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持,由局領(lǐng)導(dǎo)、防辦主任、副主任、防辦成員單位負(fù)責(zé)人參加。會議的主要任務(wù)是:聽取本周防汛情況介紹 ,分析防洪形勢,研究解決存在的問題,安排下周防汛工作。防汛例會一般在黃河汛期每周四上午召開,遇重大險情可隨時召開,如黃河汛情與上周無大變化,當(dāng)周例會亦可取消。
(五)局務(wù)會議,由局長或受局長委托的副局長召集和主持,局級領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。局務(wù)會議每季度召開一次,必要時可吸收各市河務(wù)(管理)局、局直各單位負(fù)責(zé)人參加。會議的主要任務(wù)是:
1、傳達(dá)貫徹上級重要指示及會議精神;
2、總結(jié)上季度工作,部署本季度任務(wù);
3、通報(bào)重要情況,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;
4、討論研究其他重要工作事項(xiàng)。
(六)治黃工作會議,一般在每年 12月下旬或下年1月份召開,由局長或受局長委托的副局長主持,局領(lǐng)導(dǎo)及局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。必要時邀請黃委或省政府領(lǐng)導(dǎo)到會講話。會議的主要任務(wù)是:
1、 總結(jié)和部署全局年度工作;
2、 表彰獎勵年度工作先進(jìn)單位和個人;
3、簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書。
(七)部門專業(yè)性會議,由業(yè)務(wù)主管部門召集,局主管領(lǐng)導(dǎo)或該專業(yè)部門負(fù)責(zé)人主持,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的負(fù)責(zé)同志參加,確需單位主要負(fù)責(zé)人參加的,需報(bào)局長批準(zhǔn)。主要任務(wù)是研究部署某一方面的業(yè)務(wù)工作。原則上每個部門年內(nèi)只安排一次專業(yè)性會議。
二、會前準(zhǔn)備
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究確定召開的會議,主辦部門應(yīng)充分做好會前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保會議達(dá)到預(yù)期目的,收到實(shí)效。
(一)局長碰頭會議、局長辦公會議、局務(wù)會議、治黃工作會議,由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會議的組織、會前準(zhǔn)備等工作;專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負(fù)責(zé)會議的組織、會前準(zhǔn)備等工作,辦公室協(xié)助做好會議其他準(zhǔn)備工作。
(二)機(jī)關(guān)各部門需要提請局長辦公會議或?qū)ｎ}辦公會議研究的事項(xiàng),涉及其他部門的,會前應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商達(dá)成一致意見,經(jīng)過協(xié)商能夠解決的問題不上會議;經(jīng)協(xié)商解決不了的問題報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),由主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決;確需召開會議的,會前要研究出初步意見,經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)局辦公室,由辦公室匯總提交局長碰頭會議統(tǒng)一安排。
(三)提交會議研究的重要事項(xiàng),主辦部門在會前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,對研究的問題提出明確具體的建議。需提交會議討論的內(nèi)容要提前送主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,經(jīng)同意后,至遲須于開會前一天將會議內(nèi)容的概要說明或會議材料送交參加會議的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
(四)參加會議的領(lǐng)導(dǎo),會前應(yīng)認(rèn)真審閱會議有關(guān)文件、材料,準(zhǔn)備好會議發(fā)言或建設(shè)性意見。
三、會議的召開
(一)大力壓縮會議。省局召開的由各市河務(wù)(管理)局和局直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會議要盡量壓縮,一般每年不超過4次。能用文件、電報(bào)或電話聯(lián)系解決的問題,不召開會議。能召開電話會議的,不集中開會。內(nèi)容相近、時間靠近的會議應(yīng)盡量合并召開。貫徹上級會議精神,要從實(shí)際出發(fā),講求實(shí)效,不搞上行下效、層層開會。
實(shí)行“無會月”制度,原則上每年4月份和8月份為省局的無會月,一般不在無會月召開會議。局機(jī)關(guān)的會議也要壓縮,保證每周都有“無會日”。
(二)按照分級管理的原則,省局召開的會議一般只開到市河務(wù)(管理)局和局直單位,無特殊情況不開到縣(市、區(qū))局,由各市河務(wù)(管理)局會后再組織貫徹落實(shí)。會議時間一般不超過2天,會議代表一般不超過40人,會議工作人員控制在與會人員的10%以內(nèi)。
(三)嚴(yán)格會議審批制度。省局召開的全局性工作會議和部門召開的專業(yè)性會議,機(jī)關(guān)各部門在每年治黃工作會議后一周內(nèi)提出本年度擬召開會議的計(jì)劃,報(bào)送辦公室匯總,提交局長辦公會議審批。已批準(zhǔn)列入計(jì)劃的會議,主辦部門要在開會前1 0天將會議內(nèi)容(含會議名稱、時間、地點(diǎn)、會期、人數(shù)、所需經(jīng)費(fèi)及其來源等)報(bào)送辦公室,提交局長碰頭會議研究確定。部門召開的臨時性小型專題會議,由部門提出會議計(jì)劃,由主管局領(lǐng)導(dǎo)同意后召開。
(四)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變會風(fēng),開短會,講短話,提高議事效率。會議講話要簡明扼要,重點(diǎn)突出,不搞長篇大論,不講虛話、套話。會議要切實(shí)解決問題,力戒議而不決。
與會人員要認(rèn)真遵守會議紀(jì)律,集中精力開會,進(jìn)入會議室后手機(jī)、傳呼機(jī)一律關(guān)閉,會議期間不準(zhǔn)出外會客,不準(zhǔn)做與會議無關(guān)的事情。
(五)治黃工作會議、局務(wù)會議、局長辦公會議、局長碰頭會議, 由辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄,編發(fā)會議紀(jì)要。會議紀(jì)要由辦公室主任審核,送主持會議的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。防汛例會、專題辦公會議、部門專業(yè)性會議由主辦部門負(fù)責(zé)做好會議記錄、編發(fā)會議紀(jì)要,并做好有關(guān)服務(wù)工作。
(六)會議要嚴(yán)格按照會前審定的議題進(jìn)行,不得臨時動議或提議研究議題以外的問題。經(jīng)會議主持人或主要負(fù)責(zé)人明確認(rèn)可的意見,有關(guān)部門要作為會議的決議認(rèn)真貫徹落實(shí)。
四、會議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)
(一)局長碰頭會議、局長辦公會議、局務(wù)會議、治黃工作會議,由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí);專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負(fù)責(zé)會議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。
(二)對于會議決定事項(xiàng),有關(guān)部門要抓緊落實(shí)辦理。有辦理時限要求的,要嚴(yán)格按照規(guī)定時限提交辦理結(jié)果,反饋情況。因故不能按時辦理完畢的, 需申述原因經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以延期,并向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室及時報(bào)告辦理進(jìn)展情況。
五、會議經(jīng)費(fèi)
有關(guān)會議標(biāo)準(zhǔn)、會議經(jīng)費(fèi)的使用和管理等問題,要嚴(yán)格按照省局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不得隨意更改會議地點(diǎn)、提高會議標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大會議規(guī)模、超支使用經(jīng)費(fèi),不得向基層單位轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用。
六、處罰
辦公室將定期對本制度執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)檢查,凡違反以上有關(guān)規(guī)定的,按照《局機(jī)關(guān)工作考核辦法》和《局機(jī)關(guān)工作考核細(xì)則》有關(guān)條款處理。
第3篇 j局機(jī)關(guān)會議制度
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)肅會議紀(jì)律,提高會議質(zhì)量,促進(jìn)會議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí),特制定本制度。
一、會議分類本制度的范圍包括局長碰頭會議、局長辦公會議、專題辦公會議、防汛例會、局務(wù)會議、治黃工作會議、部門專業(yè)性會議等。
(一)局長碰頭會議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級領(lǐng)導(dǎo)干部和辦公室主任參加。局長碰頭會議一般在每星期一上午召開。會議的主要內(nèi)容是: 通報(bào)上周工作情況,安排本周及近期工作。
(二)局長辦公會議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。 局長辦公會議根據(jù)實(shí)際需要不定期召開。會議的主要內(nèi)容是:
1、研究山東黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題;
2、討論通過會議講話(報(bào)告)、規(guī)章制度、管理辦法等重要文件;
3、討論決定局屬單位和機(jī)關(guān)部門請示的重大事項(xiàng)。
(三)專題辦公會議,由局長、副局長按照分管的工作主持召開,涉及本專題的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。會議的主要內(nèi)容是:研究、協(xié)調(diào)專項(xiàng)工作問題,處理具體業(yè)務(wù)工作。
(四)防汛例會,由防辦主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持,由局領(lǐng)導(dǎo)、防辦主任、副主任、防辦成員單位負(fù)責(zé)人參加。會議的主要任務(wù)是:聽取本周防汛情況介紹 ,分析防洪形勢,研究解決存在的問題,安排下周防汛工作。防汛例會一般在黃河汛期每周四上午召開,遇重大險情可隨時召開,如黃河汛情與上周無大變化,當(dāng)周例會亦可取消。
(五)局務(wù)會議,由局長或受局長委托的副局長召集和主持,局級領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。局務(wù)會議每季度召開一次,必要時可吸收各市河務(wù)(管理)局、局直各單位負(fù)責(zé)人參加。會議的主要任務(wù)是:
1、傳達(dá)貫徹上級重要指示及會議精神;
2、總結(jié)上季度工作,部署本季度任務(wù);
3、通報(bào)重要情況,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;
4、討論研究其他重要工作事項(xiàng)。
(六)治黃工作會議,一般在每年 12月下旬或下年1月份召開,由局長或受局長委托的副局長主持,局領(lǐng)導(dǎo)及局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。必要時邀請黃委或省政府領(lǐng)導(dǎo)到會講話。會議的主要任務(wù)是:
1、 總結(jié)和部署全局年度工作
;2、 表彰獎勵年度工作先進(jìn)單位和個人;
3、簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書。
(七)部門專業(yè)性會議,由業(yè)務(wù)主管部門召集,局主管領(lǐng)導(dǎo)或該專業(yè)部門負(fù)責(zé)人主持,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的負(fù)責(zé)同志參加,確需單位主要負(fù)責(zé)人參加的,需報(bào)局長批準(zhǔn)。主要任務(wù)是研究部署某一方面的業(yè)務(wù)工作。原則上每個部門年內(nèi)只安排一次專業(yè)性會議。
二、會前準(zhǔn)備經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究確定召開的會議,主辦部門應(yīng)充分做好會前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保會議達(dá)到預(yù)期目的,收到實(shí)效。
(一)局長碰頭會議、局長辦公會議、局務(wù)會議、治黃工作會議,由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會議的組織、會前準(zhǔn)備等工作;專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負(fù)責(zé)會議的組織、會前準(zhǔn)備等工作,辦公室協(xié)助做好會議其他準(zhǔn)備工作。
(二)機(jī)關(guān)各部門需要提請局長辦公會議或?qū)ｎ}辦公會議研究的事項(xiàng),涉及其他部門的,會前應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商達(dá)成一致意見,經(jīng)過協(xié)商能夠解決的問題不上會議;經(jīng)協(xié)商解決不了的問題報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),由主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決;確需召開會議的,會前要研究出初步意見,經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)局辦公室,由辦公室匯總提交局長碰頭會議統(tǒng)一安排。
(三)提交會議研究的重要事項(xiàng),主辦部門在會前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,對研究的問題提出明確具體的建議。需提交會議討論的內(nèi)容要提前送主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,經(jīng)同意后,至遲須于開會前一天將會議內(nèi)容的概要說明或會議材料送交參加會議的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
(四)參加會議的領(lǐng)導(dǎo),會前應(yīng)認(rèn)真審閱會議有關(guān)文件、材料,準(zhǔn)備好會議發(fā)言或建設(shè)性意見。
三、會議的召開
(一)大力壓縮會議。省局召開的由各市河務(wù)(管理)局和局直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會議要盡量壓縮,一般每年不超過4次。能用文件、電報(bào)或電話聯(lián)系解決的問題,不召開會議。能召開電話會議的,不集中開會。內(nèi)容相近、時間靠近的會議應(yīng)盡量合并召開。貫徹上級會議精神,要從實(shí)際出發(fā),講求實(shí)效,不搞上行下效、層層開會。實(shí)行“無會月”制度,原則上每年4月份和8月份為省局的無會月,一般不在無會月召開會議。局機(jī)關(guān)的會議也要壓縮,保證每周都有“無會日”。
(二)按照分級管理的原則,省局召開的會議一般只開到市河務(wù)(管理)局和局直單位,無特殊情況不開到縣(市、區(qū))局,由各市河務(wù)(管理)局會后再組織貫徹落實(shí)。會議時間一般不超過2天,會議代表一般不超過40人,會議工作人員控制在與會人員的10%以內(nèi)。
(三)嚴(yán)格會議審批制度。省局召開的全局性工作會議和部門召開的專業(yè)性會議,機(jī)關(guān)各部門在每年治黃工作會議后一周內(nèi)提出本年度擬召開會議的計(jì)劃,報(bào)送辦公室匯總,提交局長辦公會議審批。已批準(zhǔn)列入計(jì)劃的會議,主辦部門要在開會前1 0天將會議內(nèi)容(含會議名稱、時間、地點(diǎn)、會期、人數(shù)、所需經(jīng)費(fèi)及其來源等)報(bào)送辦公室,提交局長碰頭會議研究確定。部門召開的臨時性小型專題會議,由部門提出會議計(jì)劃,由主管局領(lǐng)導(dǎo)同意后召開。
(四)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變會風(fēng),開短會,講短話,提高議事效率。會議講話要簡明扼要,重點(diǎn)突出,不搞長篇大論,不講虛話、套話。會議要切實(shí)解決問題,力戒議而不決。與會人員要認(rèn)真遵守會議紀(jì)律,集中精力開會,進(jìn)入會議室后手機(jī)、傳呼機(jī)一律關(guān)閉,會議期間不準(zhǔn)出外會客,不準(zhǔn)做與會議無關(guān)的事情。
(五)治黃工作會議、局務(wù)會議、局長辦公會議、局長碰頭會議, 由辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄,編發(fā)會議紀(jì)要。會議紀(jì)要由辦公室主任審核,送主持會議的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。防汛例會、專題辦公會議、部門專業(yè)性會議由主辦部門負(fù)責(zé)做好會議記錄、編發(fā)會議紀(jì)要,并做好有關(guān)服務(wù)工作。
(六)會議要嚴(yán)格按照會前審定的議題進(jìn)行,不得臨時動議或提議研究議題以外的問題。經(jīng)會議主持人或主要負(fù)責(zé)人明確認(rèn)可的意見,有關(guān)部門要作為會議的決議認(rèn)真貫徹落實(shí)。
四、會議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)
(一)局長碰頭會議、局長辦公會議、局務(wù)會議、治黃工作會議,由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí);專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負(fù)責(zé)會議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。
(二)對于會議決定事項(xiàng),有關(guān)部門要抓緊落實(shí)辦理。有辦理時限要求的,要嚴(yán)格按照規(guī)定時限提交辦理結(jié)果,反饋情況。因故不能按時辦理完畢的, 需申述原因經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以延期,并向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室及時報(bào)告辦理進(jìn)展情況。
五、會議經(jīng)費(fèi)有關(guān)會議標(biāo)準(zhǔn)、會議經(jīng)費(fèi)的使用和管理等問題,要嚴(yán)格按照省局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不得隨意更改會議地點(diǎn)、提高會議標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大會議規(guī)模、超支使用經(jīng)費(fèi),不得向基層單位轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用。
六、處罰辦公室將定期對本制度執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)檢查,凡違反以上有關(guān)規(guī)定的,按照《局機(jī)關(guān)工作考核辦法》和《局機(jī)關(guān)工作考核細(xì)則》有關(guān)條款處理。
第4篇 全局工作會議制度
1、由局長主持。局長、副局長、工會主席、紀(jì)檢組長、全局職工參加。
2、會議主要內(nèi)容：（1）總結(jié)和部署全局工作；（2）表彰（獎勵）先進(jìn)單位和個人；（3）簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書；（4）研究安排其它重要性工作。
3、全局工作會議由辦公室負(fù)責(zé)籌備，組織起草會議文件，印發(fā)會議通知，有關(guān)部門予以協(xié)助。
第5篇 局務(wù)會議制度
1、會議的召開由局長或副局長提請局領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定，由局長主持和局長委托副局長主持。會議的議程、日程由局長辦公會議決定。會議由辦公室組織安排和實(shí)施。
2、會議出席人員：局長、副局長、工會主席、紀(jì)檢組長、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、副科級以上干部。
3、會議內(nèi)容：
（1）傳達(dá)上級的文件、指示、通報(bào)全局工作開展情況。
（2）研究決定全局工作中的重大問題。
（3）聽取各部門工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決重大問題，布置階段性重點(diǎn)工作。
（4）應(yīng)由局務(wù)會研究決定的其它問題。
4、與會人員必須按時參加會議，會議為遲到人員設(shè)遲到席。
第6篇 文化局局長辦公會議制度范本
文化局局長辦公會議制度
局長辦公會議制度
局長辦公會議制度的目的,旨在為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性、預(yù)見性,有利于發(fā)揚(yáng)民主、互通信息,使縱向、橫向工作不脫節(jié),有利于各工作部門間的協(xié)作,提高各項(xiàng)工作效率。
2、局長辦公會議是研究、決定、布置、檢查本局重要工作的例會,會議實(shí)行民主集中制,由局長主持,局領(lǐng)導(dǎo)參加,必要時可以召集各科室以及局屬各單位的負(fù)責(zé)人參加。
3、局長辦公會議一般兩周召開一次,如需要可臨時變動,由辦公室負(fù)責(zé)通知參會人員,并說明原由。
4、辦公室負(fù)責(zé)會議議題的收集整理。報(bào)局長審定后,提前一天通知參會人員,并認(rèn)真做好會議的記錄,同時要負(fù)責(zé)會后的督促和落實(shí)工作。
5、局長辦公會議議定的事項(xiàng):
(1)根據(jù)中央、省、市的方針、政策、法規(guī)起草的本縣有關(guān)文化工作細(xì)則、辦法、措施、方案等。
(2)全縣文化工作計(jì)劃、工作總結(jié)、文化工作規(guī)劃、規(guī)章制度等重要材料。
(3)分析、研究全縣和局機(jī)關(guān)文化工作情況的問題,提出對策、措施、意見;
(4)決定全縣文化事業(yè)費(fèi)分配,文化事業(yè)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)重大使用項(xiàng)目;
(5)布置上級交辦的重要事項(xiàng)。
6、對局務(wù)會議所定的事項(xiàng),必須認(rèn)真落實(shí),各處室執(zhí)行情況,在下一次辦公會時進(jìn)行反饋。
7、參會人員必須根據(jù)保密守則,嚴(yán)守工作紀(jì)律,不得隨意向外透露擬議中不能透露的重大事項(xiàng)。
第7篇 局機(jī)關(guān)會議制度
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)肅會議紀(jì)律，提高會議質(zhì)量，促進(jìn)會議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)，特制定本制度。
一、會議分類
本制度的范圍包括局長碰頭會議、局長辦公會議、專題辦公會議、防汛例會、局務(wù)會議、治黃工作會議、部門專業(yè)性會議等。
（一）局長碰頭會議，由局長或受局長委托的副局長主持，局級領(lǐng)導(dǎo)干部和辦公室主任參加。局長碰頭會議一般在每星期一上午召開。會議的主要內(nèi)容是： 通報(bào)上周工作情況，安排本周及近期工作。
（二）局長辦公會議，由局長或受局長委托的副局長主持，局級領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。 局長辦公會議根據(jù)實(shí)際需要不定期召開。會議的主要內(nèi)容是：
1、研究山東黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題；
2、討論通過會議講話(報(bào)告)、規(guī)章制度、管理辦法等重要文件；
3、討論決定局屬單位和機(jī)關(guān)部門請示的重大事項(xiàng)。
（三）專題辦公會議，由局長、副局長按照分管的工作主持召開，涉及本專題的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。會議的主要內(nèi)容是：研究、協(xié)調(diào)專項(xiàng)工作問題，處理具體業(yè)務(wù)工作。
（四）防汛例會，由防辦主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持，由局領(lǐng)導(dǎo)、防辦主任、副主任、防辦成員單位負(fù)責(zé)人參加。會議的主要任務(wù)是：聽取本周防汛情況介紹 ，分析防洪形勢，研究解決存在的問題，安排下周防汛工作。防汛例會一般在黃河汛期每周四上午召開，遇重大險情可隨時召開，如黃河汛情與上周無大變化，當(dāng)周例會亦可取消。
（五）局務(wù)會議，由局長或受局長委托的副局長召集和主持，局級領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。局務(wù)會議每季度召開一次，必要時可吸收各市河務(wù)（管理）局、局直各單位負(fù)責(zé)人參加。會議的主要任務(wù)是：
1、傳達(dá)貫徹上級重要指示及會議精神；
2、總結(jié)上季度工作，部署本季度任務(wù)；
3、通報(bào)重要情況，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；
4、討論研究其他重要工作事項(xiàng)。
（六）治黃工作會議，一般在每年 12月下旬或下年1月份召開，由局長或受局長委托的副局長主持，局領(lǐng)導(dǎo)及局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。必要時邀請黃委或省政府領(lǐng)導(dǎo)到會講話。會議的主要任務(wù)是：
1、 總結(jié)和部署全局年度工作；
2、 表彰獎勵年度工作先進(jìn)單位和個人；
3、簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書。
（七）部門專業(yè)性會議，由業(yè)務(wù)主管部門召集，局主管領(lǐng)導(dǎo)或該專業(yè)部門負(fù)責(zé)人主持，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的負(fù)責(zé)同志參加，確需單位主要負(fù)責(zé)人參加的，需報(bào)局長批準(zhǔn)。主要任務(wù)是研究部署某一方面的業(yè)務(wù)工作。原則上每個部門年內(nèi)只安排一次專業(yè)性會議。
二、會前準(zhǔn)備
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究確定召開的會議，主辦部門應(yīng)充分做好會前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保會議達(dá)到預(yù)期目的，收到實(shí)效。
（一）局長碰頭會議、局長辦公會議、局務(wù)會議、治黃工作會議，由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會議的組織、會前準(zhǔn)備等工作；專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負(fù)責(zé)會議的組織、會前準(zhǔn)備等工作，辦公室協(xié)助做好會議其他準(zhǔn)備工作。
（二）機(jī)關(guān)各部門需要提請局長辦公會議或?qū)ｎ}辦公會議研究的事項(xiàng)，涉及其他部門的，會前應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商達(dá)成一致意見，經(jīng)過協(xié)商能夠解決的問題不上會議；經(jīng)協(xié)商解決不了的問題報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決；確需召開會議的，會前要研究出初步意見，經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)局辦公室，由辦公室匯總提交局長碰頭會議統(tǒng)一安排。
（三）提交會議研究的重要事項(xiàng)，主辦部門在會前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，對研究的問題提出明確具體的建議。需提交會議討論的內(nèi)容要提前送主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，經(jīng)同意后，至遲須于開會前一天將會議內(nèi)容的概要說明或會議材料送交參加會議的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
（四）參加會議的領(lǐng)導(dǎo)，會前應(yīng)認(rèn)真審閱會議有關(guān)文件、材料，準(zhǔn)備好會議發(fā)言或建設(shè)性意見。
三、會議的召開
（一）大力壓縮會議。省局召開的由各市河務(wù)（管理）局和局直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會議要盡量壓縮，一般每年不超過4次。能用文件、電報(bào)或電話聯(lián)系解決的問題，不召開會議。能召開電話會議的，不集中開會。內(nèi)容相近、時間靠近的會議應(yīng)盡量合并召開。貫徹上級會議精神，要從實(shí)際出發(fā)，講求實(shí)效，不搞上行下效、層層開會。
實(shí)行“無會月”制度，原則上每年4月份和8月份為省局的無會月，一般不在無會月召開會議。局機(jī)關(guān)的會議也要壓縮，保證每周都有“無會日”。
（二）按照分級管理的原則，省局召開的會議一般只開到市河務(wù)（管理）局和局直單位，無特殊情況不開到縣（市、區(qū)）局，由各市河務(wù)（管理）局會后再組織貫徹落實(shí)。會議時間一般不超過2天，會議代表一般不超過40人，會議工作人員控制在與會人員的10%以內(nèi)。
（三）嚴(yán)格會議審批制度。省局召開的全局性工作會議和部門召開的專業(yè)性會議，機(jī)關(guān)各部門在每年治黃工作會議后一周內(nèi)提出本年度擬召開會議的計(jì)劃，報(bào)送辦公室匯總，提交局長辦公會議審批。已批準(zhǔn)列入計(jì)劃的會議，主辦部門要在開會前1 0天將會議內(nèi)容(含會議名稱、時間、地點(diǎn)、會期、人數(shù)、所需經(jīng)費(fèi)及其來源等)報(bào)送辦公室，提交局長碰頭會議研究確定。部門召開的臨時性小型專題會議，由部門提出會議計(jì)劃，由主管局領(lǐng)導(dǎo)同意后召開。
（四）要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變會風(fēng)，開短會，講短話，提高議事效率。會議講話要簡明扼要，重點(diǎn)突出，不搞長篇大論，不講虛話、套話。會議要切實(shí)解決問題，力戒議而不決。
與會人員要認(rèn)真遵守會議紀(jì)律，集中精力開會，進(jìn)入會議室后手機(jī)、傳呼機(jī)一律關(guān)閉，會議期間不準(zhǔn)出外會客，不準(zhǔn)做與會議無關(guān)的事情。
（五）治黃工作會議、局務(wù)會議、局長辦公會議、局長碰頭會議， 由辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄，編發(fā)會議紀(jì)要。會議紀(jì)要由辦公室主任審核，送主持會議的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。防汛例會、專題辦公會議、部門專業(yè)性會議由主辦部門負(fù)責(zé)做好會議記錄、編發(fā)會議紀(jì)要，并做好有關(guān)服務(wù)工作。
（六）會議要嚴(yán)格按照會前審定的議題進(jìn)行，不得臨時動議或提議研究議題以外的問題。經(jīng)會議主持人或主要負(fù)責(zé)人明確認(rèn)可的意見，有關(guān)部門要作為會議的決議認(rèn)真貫徹落實(shí)。
四、會議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)
（一）局長碰頭會議、局長辦公會議、局務(wù)會議、治黃工作會議，由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)；專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負(fù)責(zé)會議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。
（二）對于會議決定事項(xiàng)，有關(guān)部門要抓緊落實(shí)辦理。有辦理時限要求的，要嚴(yán)格按照規(guī)定時限提交辦理結(jié)果，反饋情況。因故不能按時辦理完畢的， 需申述原因經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以延期，并向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室及時報(bào)告辦理進(jìn)展情況。
五、會議經(jīng)費(fèi)
有關(guān)會議標(biāo)準(zhǔn)、會議經(jīng)費(fèi)的使用和管理等問題，要嚴(yán)格按照省局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不得隨意更改會議地點(diǎn)、提高會議標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大會議規(guī)模、超支使用經(jīng)費(fèi)，不得向基層單位轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用。
六、處罰
辦公室將定期對本制度執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)檢查，凡違反以上有關(guān)規(guī)定的，按照《局機(jī)關(guān)工作考核辦法》和《局機(jī)關(guān)工作考核細(xì)則》有關(guān)條款處理。
第8篇 w文化局局長辦公會議制度
局長辦公會議制度的目的,旨在為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性、預(yù)見性,有利于發(fā)揚(yáng)民主、互通信息,使縱向、橫向工作不脫節(jié),有利于各工作部門間的協(xié)作,提高各項(xiàng)工作效率。
2、局長辦公會議是研究、決定、布置、檢查本局重要工作的例會,會議實(shí)行民主集中制,由局長主持,局領(lǐng)導(dǎo)參加,必要時可以召集各科室以及局屬各單位的負(fù)責(zé)人參加。
3、局長辦公會議一般兩周召開一次,如需要可臨時變動,由辦公室負(fù)責(zé)通知參會人員,并說明原由。
4、辦公室負(fù)責(zé)會議議題的收集整理。報(bào)局長審定后,提前一天通知參會人員,并認(rèn)真做好會議的記錄,同時要負(fù)責(zé)會后的督促和落實(shí)工作。
5、局長辦公會議議定的事項(xiàng):
(1)根據(jù)中央、省、市的方針、政策、法規(guī)起草的本縣有關(guān)文化工作細(xì)則、辦法、措施、方案等。
(2)全縣文化工作計(jì)劃、工作總結(jié)、文化工作規(guī)劃、規(guī)章制度等重要材料。
(3)分析、研究全縣和局機(jī)關(guān)文化工作情況的問題,提出對策、措施、意見;
(4)決定全縣文化事業(yè)費(fèi)分配,文化事業(yè)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)重大使用項(xiàng)目;
(5)布置上級交辦的重要事項(xiàng)。
6、對局務(wù)會議所定的事項(xiàng),必須認(rèn)真落實(shí),各處室執(zhí)行情況,在下一次辦公會時進(jìn)行反饋。
7、參會人員必須根據(jù)保密守則,嚴(yán)守工作紀(jì)律,不得隨意向外透露擬議中不能透露的重大事項(xiàng)。
第9篇 分局會議督辦工作制度
分局會議及督辦工作制度
分局會議及督辦工作制度
一、局長辦公會制度
1、局長辦公會一般定于每周一上午召開,由分局主要領(lǐng)導(dǎo)主持,全體局領(lǐng)導(dǎo)、行辦、黨辦、人教科主要負(fù)責(zé)人和會議議題的有關(guān)人員參加。
2、局長辦公會的主要內(nèi)容是傳達(dá)上級批示精神,研究本周重要工作及相關(guān)問題。
3、辦公室負(fù)責(zé)會議通知,并按歸檔要求作好會議記錄。必要時按分局要求形成會議紀(jì)要。
二、局務(wù)會制度
1、局務(wù)會一般每月召開一次,時間定于當(dāng)月上旬。由全體分局領(lǐng)導(dǎo)、分局科、所主要負(fù)責(zé)人參加。
2、局務(wù)會的主要內(nèi)容是傳達(dá)貫徹上級指示,小結(jié)上月工作情況,布置本月工作任務(wù)。
3、辦公室負(fù)責(zé)局務(wù)會的通知、記錄及其它會務(wù)工作。必要時按分局要求形成會議紀(jì)要或簡報(bào)。
三、會議及會務(wù)活動制度
1、分局召開的各類會議一般均由辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。
2、各部門召集的以分局名義召開的工作會議,應(yīng)提前3天將會議時間、議題、參加范圍、會議地址等報(bào)辦公室。由辦公室提出初步意見,報(bào)局長辦公會議或分管局長審定。
3、一般情況下,由辦公室對需要召開的會議進(jìn)行協(xié)調(diào),作出安排,能合并的會議和可套開的會議不單獨(dú)召開。各部門自行召開的會議,會期不得超過半天。
4、辦公室參與協(xié)調(diào)分局領(lǐng)導(dǎo)參加的各種公務(wù)活動,本著轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,集中精力想大事、辦實(shí)事的原則,公務(wù)活動應(yīng)從儉、從實(shí)。
四、督促檢查工作制度
(一)督促檢查的工作內(nèi)容
1、 領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦、查辦的上級重大稅收工作的決策、部署貫徹落實(shí)情況和其他重要事項(xiàng),;
2、黨委會、局長辦公會、局務(wù)會等會議決辦的事項(xiàng);
3、人大、政協(xié)有關(guān)稅收工作的建議提案;
4、上級機(jī)關(guān)及有關(guān)部門簽轉(zhuǎn)的督辦事項(xiàng);
5、上級文件、電報(bào)的擬復(fù)、擬辦事項(xiàng);
6、群眾來信來訪的調(diào)查處理回復(fù)事項(xiàng);
7、批評、建議類事項(xiàng);
9、其他需要督辦事項(xiàng)。
(二)督促檢查的基本要求
1、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。督促檢查是一種領(lǐng)導(dǎo)職能,各級領(lǐng)導(dǎo)都要親自過問,承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任部門要按照領(lǐng)導(dǎo)或上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的指示,運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)推動督查工作,并在實(shí)際工作中堅(jiān)持三條基本原則:一是一切督查事項(xiàng)立項(xiàng)都要報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)批示;二是及時請示、定期匯報(bào),主動爭取領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視和支持;三是辦結(jié)報(bào)告須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字方能報(bào)出。
2、部門協(xié)助。辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好督促檢查。主要負(fù)責(zé)有關(guān)交辦、催辦、參與調(diào)查、出面協(xié)調(diào)和報(bào)告結(jié)果等具體工作,一般不直接查處問題,僅對一些重要的、綜合性、典型性的事項(xiàng)進(jìn)行直接辦理,對多數(shù)事項(xiàng)要發(fā)揮有關(guān)部門的作用,將督查事項(xiàng)按職能分工和業(yè)務(wù)范圍及時轉(zhuǎn)送到有關(guān)部門或單位協(xié)助辦理,各有關(guān)職能部門和基層單位要按照領(lǐng)導(dǎo)批示和要求辦理。涉及多個部門辦理的由主管部門會相關(guān)部門意見,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)綜合;未明確主辦部門的,由辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)綜合。
3、實(shí)事求是。督促檢查要秉公辦理、實(shí)事求是。一是督查工作人員在辦理督查的各個環(huán)節(jié)要客觀公正,防止片面粗糙。二是督查工作人員在辦理各類督查事項(xiàng)中,必須以事實(shí)為依據(jù),以政策、法律為準(zhǔn)繩,深入調(diào)查研究,防止主觀偏見,對督查事項(xiàng)的事實(shí)真相不隱瞞、不夸張、不縮小、不歪曲,不允許任意曲解政策和法律。
(三)限時辦理
1、對督促檢查事項(xiàng)的辦理,凡明確規(guī)定報(bào)告時限的,要按照要求的內(nèi)容和時限及時報(bào)告。
2、對領(lǐng)導(dǎo)批示需要查辦落實(shí)的事項(xiàng),未規(guī)定時限的一般應(yīng)在30天內(nèi)辦結(jié)。
3、對人大、政協(xié)建議提案的承辦,沒有規(guī)定反饋時限的應(yīng)從收到建議和提案之日起3個月內(nèi),將辦理結(jié)果書面答復(fù)人大代表(政協(xié)委員)提案人;不能按期辦結(jié)的可適當(dāng)延期,但延遲的時間最長不得超過2個月。
4、對有特殊要求的事項(xiàng),要特事特辦,及時報(bào)告查辦結(jié)果。
5、情況特殊需要延長查辦時間的,要及時向主辦單位匯報(bào)原因和辦理進(jìn)展情況。
(四)有查必果。凡是立項(xiàng)督查的事項(xiàng),都必須有結(jié)果。一是肯定的,即反映問題屬實(shí),按規(guī)定做了處理;二是否定的,即反映問題失實(shí),向批示人、當(dāng)事人說明情況;三是部分肯定,部分否定,或擴(kuò)大化的,即由一問題涉及一片,從一個人問題涉及到同類事、同類人的問題。對各個辦結(jié)的事項(xiàng),承辦單位都應(yīng)及時反饋,并寫出書面查辦報(bào)告。查辦結(jié)果報(bào)告,必須事實(shí)清楚、結(jié)論準(zhǔn)確;對不符合要求的,將退回重新查報(bào)。
(五)定期通報(bào)。為推動督查工作的開展和督查事項(xiàng)的落實(shí),必須建立督查工作檢查通報(bào)制度,市局辦公室將按季定期對市局機(jī)關(guān)及各分局督查工作開展情況和督查事項(xiàng)處理情況進(jìn)行檢查通報(bào)。
(六)注意保密。根據(jù)督查事項(xiàng)內(nèi)容,對需要保密的事宜,在辦理過程中,控制在一定范圍內(nèi)知曉;對有相應(yīng)密級的文件資料,要按有關(guān)公文保密規(guī)定,注意采取保密措施。
(七)督促檢查的辦理程序
1、登記:凡督查的事項(xiàng),不論轉(zhuǎn)辦或自辦,都要登記。登記的內(nèi)容包括:督查事項(xiàng)、事由來源、內(nèi)容摘要、擬辦意見,領(lǐng)導(dǎo)批示,查辦方式,及登記序號、收件日期。
2、轉(zhuǎn)辦:轉(zhuǎn)辦是督查工作中對一般案件的辦理方式。督促檢查事項(xiàng)的轉(zhuǎn)辦,根據(jù)分級負(fù)責(zé)歸口辦理的原則,交辦部門要確定督查任務(wù)、明確督查事項(xiàng)的辦理要求;指明查辦事項(xiàng)的承辦單位或承辦人;規(guī)定查辦事項(xiàng)的完成時限;提出查辦事項(xiàng)辦結(jié)后的反饋要求。承辦部門按職權(quán)范圍認(rèn)真做好督查工作,不得敷衍塞責(zé),推諉扯皮。
3、催辦:對轉(zhuǎn)交有關(guān)職能部門和下轄機(jī)關(guān)辦理的事項(xiàng),要認(rèn)真做好催查和督促工作,每隔一定時間與承辦單位聯(lián)系一次未能辦復(fù)者,則要求匯報(bào)辦理過程,說明情況,再提出時限要求,催辦方式可以發(fā)函,打電話或派人上門了解督促。
4、立卷歸檔。督促檢查事項(xiàng)辦結(jié)后,應(yīng)將查辦過程中領(lǐng)導(dǎo)批示,查辦原件,調(diào)查情況,處理結(jié)果和來往文件等材料組成案卷歸檔。
第10篇 分局會議及督辦工作制度
分局會議及督辦工作制度
一、局長辦公會制度
1、局長辦公會一般定于每周一上午召開，由分局主要領(lǐng)導(dǎo)主持，全體局領(lǐng)導(dǎo)、行辦、黨辦、人教科主要負(fù)責(zé)人和會議議題的有關(guān)人員參加。
2、局長辦公會的主要內(nèi)容是傳達(dá)上級批示精神，研究本周重要工作及相關(guān)問題。
3、辦公室負(fù)責(zé)會議通知，并按歸檔要求作好會議記錄。必要時按分局要求形成會議紀(jì)要。
二、局務(wù)會制度
1、局務(wù)會一般每月召開一次，時間定于當(dāng)月上旬。由全體分局領(lǐng)導(dǎo)、分局科、所主要負(fù)責(zé)人參加。
2、局務(wù)會的主要內(nèi)容是傳達(dá)貫徹上級指示，小結(jié)上月工作情況，布置本月工作任務(wù)。
3、辦公室負(fù)責(zé)局務(wù)會的通知、記錄及其它會務(wù)工作。必要時按分局要求形成會議紀(jì)要或簡報(bào)。
三、會議及會務(wù)活動制度
1、分局召開的各類會議一般均由辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。
2、各部門召集的以分局名義召開的工作會議，應(yīng)提前3天將會議時間、議題、參加范圍、會議地址等報(bào)辦公室。由辦公室提出初步意見，報(bào)局長辦公會議或分管局長審定。
3、一般情況下，由辦公室對需要召開的會議進(jìn)行協(xié)調(diào)，作出安排，能合并的會議和可套開的會議不單獨(dú)召開。各部門自行召開的會議，會期不得超過半天。
4、辦公室參與協(xié)調(diào)分局領(lǐng)導(dǎo)參加的各種公務(wù)活動，本著轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，集中精力想大事、辦實(shí)事的原則，公務(wù)活動應(yīng)從儉、從實(shí)。
四、督促檢查工作制度
（一） 督促檢查的工作內(nèi)容
1、 領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦、查辦的上級重大稅收工作的決策、部署貫徹落實(shí)情況和其他重要事項(xiàng),；
2、黨委會、局長辦公會、局務(wù)會等會議決辦的事項(xiàng)；
3、人大、政協(xié)有關(guān)稅收工作的建議提案；
4、上級機(jī)關(guān)及有關(guān)部門簽轉(zhuǎn)的督辦事項(xiàng)；
5、上級文件、電報(bào)的擬復(fù)、擬辦事項(xiàng)；
6、群眾來信來訪的調(diào)查處理回復(fù)事項(xiàng)；
7、批評、建議類事項(xiàng)；
9、其他需要督辦事項(xiàng)。
（二） 督促檢查的基本要求
1、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。督促檢查是一種領(lǐng)導(dǎo)職能，各級領(lǐng)導(dǎo)都要親自過問，承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任部門要按照領(lǐng)導(dǎo)或上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的指示，運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)推動督查工作，并在實(shí)際工作中堅(jiān)持三條基本原則：一是一切督查事項(xiàng)立項(xiàng)都要報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)批示；二是及時請示、定期匯報(bào)，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視和支持；三是辦結(jié)報(bào)告須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字方能報(bào)出。
2、部門協(xié)助。辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好督促檢查。主要負(fù)責(zé)有關(guān)交辦、催辦、參與調(diào)查、出面協(xié)調(diào)和報(bào)告結(jié)果等具體工作，一般不直接查處問題，僅對一些重要的、綜合性、典型性的事項(xiàng)進(jìn)行直接辦理，對多數(shù)事項(xiàng)要發(fā)揮有關(guān)部門的作用，將督查事項(xiàng)按職能分工和業(yè)務(wù)范圍及時轉(zhuǎn)送到有關(guān)部門或單位協(xié)助辦理，各有關(guān)職能部門和基層單位要按照領(lǐng)導(dǎo)批示和要求辦理。涉及多個部門辦理的由主管部門會相關(guān)部門意見，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)綜合；未明確主辦部門的，由辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)綜合。
3、實(shí)事求是。督促檢查要秉公辦理、實(shí)事求是。一是督查工作人員在辦理督查的各個環(huán)節(jié)要客觀公正，防止片面粗糙。二是督查工作人員在辦理各類督查事項(xiàng)中，必須以事實(shí)為依據(jù)，以政策、法律為準(zhǔn)繩，深入調(diào)查研究，防止主觀偏見，對督查事項(xiàng)的事實(shí)～不隱瞞、不夸張、不縮小、不歪曲，不允許任意曲解政策和法律。
（三）限時辦理
1、對督促檢查事項(xiàng)的辦理，凡明確規(guī)定報(bào)告時限的，要按照要求的內(nèi)容和時限及時報(bào)告。
2、對領(lǐng)導(dǎo)批示需要查辦落實(shí)的事項(xiàng)，未規(guī)定時限的一般應(yīng)在30天內(nèi)辦結(jié)。
3、對人大、政協(xié)建議提案的承辦，沒有規(guī)定反饋時限的應(yīng)從收到建議和提案之日起3個月內(nèi)，將辦理結(jié)果書面答復(fù)人大代表（政協(xié)委員）提案人；不能按期辦結(jié)的可適當(dāng)延期，但延遲的時間最長不得超過2個月。
4、對有特殊要求的事項(xiàng)，要特事特辦，及時報(bào)告查辦結(jié)果。
5、情況特殊需要延長查辦時間的，要及時向主辦單位匯報(bào)原因和辦理進(jìn)展情況。
(四)有查必果。凡是立項(xiàng)督查的事項(xiàng)，都必須有結(jié)果。一是肯定的，即反映問題屬實(shí)，按規(guī)定做了處理；二是否定的，即反映問題失實(shí)，向批示人、當(dāng)事人說明情況；三是部分肯定，部分否定，或擴(kuò)大化的，即由一問題涉及一片，從一個人問題涉及到同類事、同類人的問題。對各個辦結(jié)的事項(xiàng)，承辦單位都應(yīng)及時反饋，并寫出書面查辦報(bào)告。查辦結(jié)果報(bào)告，必須事實(shí)清楚、結(jié)論準(zhǔn)確；對不符合要求的，將退回重新查報(bào)。
（五）定期通報(bào)。為推動督查工作的開展和督查事項(xiàng)的落實(shí)，必須建立督查工作檢查通報(bào)制度，市局辦公室將按季定期對市局機(jī)關(guān)及各分局督查工作開展情況和督查事項(xiàng)處理情況進(jìn)行檢查通報(bào)。
（六）注意保密。根據(jù)督查事項(xiàng)內(nèi)容，對需要保密的事宜，在辦理過程中，控制在一定范圍內(nèi)知曉；對有相應(yīng)密級的文件資料，要按有關(guān)公文保密規(guī)定，注意采取保密措施。
（七）督促檢查的辦理程序
1、登記：凡督查的事項(xiàng)，不論轉(zhuǎn)辦或自辦，都要登記。登記的內(nèi)容包括：督查事項(xiàng)、事由來源、內(nèi)容摘要、擬辦意見，領(lǐng)導(dǎo)批示，查辦方式，及登記序號、收件日期。
2、轉(zhuǎn)辦：轉(zhuǎn)辦是督查工作中對一般案件的辦理方式。督促檢查事項(xiàng)的轉(zhuǎn)辦，根據(jù)分級負(fù)責(zé)歸口辦理的原則，交辦部門要確定督查任務(wù)、明確督查事項(xiàng)的辦理要求；指明查辦事項(xiàng)的承辦單位或承辦人；規(guī)定查辦事項(xiàng)的完成時限；提出查辦事項(xiàng)辦結(jié)后的反饋要求。承辦部門按職權(quán)范圍認(rèn)真做好督查工作，不得敷衍塞責(zé)，推諉扯皮。
3、催辦：對轉(zhuǎn)交有關(guān)職能部門
和下轄機(jī)關(guān)辦理的事項(xiàng)，要認(rèn)真做好催查和督促工作，每隔一定時間與承辦單位聯(lián)系一次未能辦復(fù)者，則要求匯報(bào)辦理過程，說明情況，再提出時限要求，催辦方式可以發(fā)函，打電話或派人上門了解督促。
4、立卷歸檔。督促檢查事項(xiàng)辦結(jié)后，應(yīng)將查辦過程中領(lǐng)導(dǎo)批示，查辦原件，調(diào)查情況，處理結(jié)果和來往文件等材料組成案卷歸檔。
第11篇 局長辦公會議制度范本
1、局長辦公會議一般每周召開一次,必要時隨時召開。會議由局長或受局長委托的副局長召集并主持。
2、會議出席人員:局長、副局長、工會主席、紀(jì)檢組長。辦公室主任或副主任到席并負(fù)責(zé)記錄。
3、會議內(nèi)容:(1)傳達(dá)上級重要文件和指示;(2)研究黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)重要問題;(3)決定工作中的重大問題;(4)創(chuàng)新工作、重點(diǎn)工作、中心工作、主要工作階段性進(jìn)展情況;(5)通報(bào)有關(guān)情況;(6)應(yīng)由局長辦公會議研究決定的其他問題。
4、對于會議內(nèi)容,需要保密的不得泄漏;未議定的問題不傳播;會議決定的事項(xiàng)由主管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)。
第12篇 p糧食局會議制度
糧食局會議制度
糧食局實(shí)行黨組會議、局長辦公會議、科務(wù)會議、局機(jī)關(guān)黨支部會議和局黨組民主生活會制度。
一、局黨組會議
1、局黨組會議是局黨組成員集體辦公、討論決定重要問題的一種會議形式。會議的次數(shù)和日期由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)所需要討論決定問題的緩急程度確定。
2、局黨組會議由黨組組長、成員組成,根據(jù)討論的內(nèi)容,分別吸收非黨組成員副局長及有關(guān)科長參加。
3、局黨組會議的主要內(nèi)容是:
⑴傳達(dá)上級重要指示、會議精神和文件,研究貫徹實(shí)施意見;
⑵研究當(dāng)前工作的新情況、新問題,并提出對策;
⑶局自身建設(shè)和黨的建設(shè)中的重要問題;
⑷本局中層干部及基層下屬企業(yè)干部的任免;
⑸討論確定本局內(nèi)部建設(shè)方面的重要事宜和階段性工作部署;
⑹其他需要局黨組會議討論決定的重要問題。
4、各科室凡需要提交局黨組會議討論決定的問題,應(yīng)事先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并認(rèn)真做好向局黨組會議匯報(bào)的準(zhǔn)備。
5、黨組會記錄人員由辦公室主任(黨組成員)兼任,統(tǒng)一使用市委組織部下發(fā)的黨組會議記錄本。黨組會議討論決定干部任免事項(xiàng)記錄,使用《黨組討論決定干部任免事項(xiàng)會議記錄薄》。會議結(jié)束后,由會議主持人、記錄人簽名。
二、局長辦公會議制度
1、局長辦公會議是研究或決定日常工作的有關(guān)問題、交流或通報(bào)有關(guān)情況的重要形式,原則上每月月底或月初召開一次。
2、局長辦公會議由局主要領(lǐng)導(dǎo)主持,各科(室)科長、主任參加。
3、辦公室負(fù)責(zé)局長辦公會議的召集和記錄。
4、局長辦公會議內(nèi)容:
⑴學(xué)習(xí)傳達(dá)上級會議、文件、指示精神,結(jié)合本局工作實(shí)際,提出貫徹執(zhí)行的實(shí)施意見;
⑵檢查本月份工作,研究部署下月份工作任務(wù);
⑶匯報(bào)交流各科室工作情況,協(xié)調(diào)各科之間工作;
⑷其它需由局長辦公會議討論決定的議題。
三、科務(wù)會議制度
1、科務(wù)會議是落實(shí)局黨組會議、局長辦公會議精神、討論研究科室工作的一種會議形式?？苿?wù)會議的次數(shù)和日期由科長、主任根據(jù)工作需要確定,一般情況每月召開一次。
2、科務(wù)會議由科長、主任主持,科室全體人員參加,也可視內(nèi)容邀請分管領(lǐng)導(dǎo)參加。分管領(lǐng)導(dǎo)因工作需要,可臨時召集分管科室的科務(wù)會議。
3、科務(wù)會議的主要內(nèi)容是:傳達(dá)局黨組、局長辦公會議精神,研究討論、安排月度工作,交流組織實(shí)施情況。
四、局機(jī)關(guān)黨支部大會
黨支部大會一般每季度召開一次,主要內(nèi)容是:
1、聽取支委會的工作匯報(bào),對支委會的工作進(jìn)行審議;
2、討論并決定支部的重要問題;
3、傳達(dá)上級黨組織的重要會議精神及重要文件,提出學(xué)習(xí)貫徹意見。
五、局黨組民主生活會
局黨組黨內(nèi)民主生活會每年舉行2次,根據(jù)實(shí)際需要和上級要求,也可隨時召開。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要按規(guī)定參加雙重黨內(nèi)民主生活會,既參加定期召開的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,又參加所在黨小組生活會。
民主生活會的基本內(nèi)容,主要是根據(jù)全市統(tǒng)一布置的黨員干部的檢查內(nèi)容,也可以根據(jù)本局的實(shí)際,增加其它檢查內(nèi)容,認(rèn)真開展批評與自我批評,統(tǒng)一思想認(rèn)識。
1、黨小組會
黨小組會一般每兩個月召開一次。主要內(nèi)容是:根據(jù)支部的部署,組織黨員學(xué)習(xí);過民主生活會,交流思想,開展批評與自我批評;研究討論支部提出的其他問題。
2、黨課教育
黨課教育一般每兩個月安排一次。內(nèi)容視實(shí)際情況確定,可采用閱讀黨課材料、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)講話、聽黨課、收看電教片、收聽錄音等形式。
第13篇 局長辦公會議制度-范本
為進(jìn)一步加強(qiáng)___局工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),提高行政效能,規(guī)范議事程序,特制定本制度。
一、會議形式
1、局長辦公會議由局長、副局長參加。由局長召集和主持。根據(jù)工作需要,副科級干部也可參加,必要時中層干部列席。
2、局長辦公會議研究的事項(xiàng),由分管副局長和副科級干部抓好落實(shí)。
3、局長辦公會議原則每月召開一次,也可以根據(jù)工作需要隨時召開。
二、議事范圍
1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和區(qū)委、區(qū)政府的重要指示、決定和重要會議精神,研究貫徹意見;
2、相互交流、協(xié)調(diào)區(qū)直部門和局本身的工作情況;
3、通報(bào)和研究區(qū)委、區(qū)政府階段性工作情況,協(xié)調(diào)和處理有關(guān)工作問題,研究抓落實(shí)的具體辦法和措施;
4、研究區(qū)委、區(qū)政府出臺的重要政策,并貫徹落實(shí);
5、研究機(jī)關(guān)事務(wù)管理局?jǐn)M出臺的有關(guān)政策措施;
6、研究機(jī)關(guān)事務(wù)管理局重要的規(guī)章制度;
7、研究安排機(jī)關(guān)事務(wù)管理局階段性工作,制定落實(shí)措施;
8、其他需要機(jī)關(guān)事務(wù)管理局研究解決的問題。
第14篇 p衛(wèi)生局會議制度
衛(wèi)生局會議制度
1、機(jī)關(guān)每周一上午8:30和周四上午8:30機(jī)關(guān)職工例會制度定為全體機(jī)關(guān)職工工作例會;
2、無特殊原因機(jī)關(guān)職工不得缺席例會,有工作外出和特殊事情需向行政辦請假;
3、例會考勤及獎懲按上班對待。
(二)局務(wù)會制度
1、局務(wù)會參會人員為班子成員和機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人;
2、局務(wù)會主要研究局機(jī)關(guān)及系統(tǒng)日常管理中出現(xiàn)的問題,系統(tǒng)及行業(yè)管理工作中出現(xiàn)的需集體研究確定的問題,機(jī)關(guān)各科室及系統(tǒng)單位提請需要處理的一般性問題的研究等;
3、局務(wù)會原則上每月一次,因工作需要可臨時召開。
(三)局黨組(局長辦公)會制度
1、局黨組會由黨組書記召開,黨組成員及局直屬的黨組織書記參加;
2、局黨組會參會人員為局班子成員,辦公室主任作會議記錄;
3、局黨組會主要研究機(jī)關(guān)及系統(tǒng)重大問題的決策、相關(guān)政策、文件的出臺,單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),目標(biāo)管理及考核,突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置、重大行政違法行為的處罰,重大項(xiàng)目安排、財(cái)務(wù)管理、大額資金的使用,人事調(diào)動、干部任免、晉升、獎、懲(包括本系統(tǒng)違法違規(guī)黨員、干部職工的處分、處理)等重要事項(xiàng),機(jī)關(guān)科室及下屬單位提請的重大問題的研究等;
4、局黨組會研究議題涉及的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及局機(jī)關(guān)科室,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人按辦公室的通知議題順序候會;
5、局黨組(局長辦公)會由黨組書記、局長決定召開,原則上每兩周召開一次,因工作需要可延期或臨時召開。
第15篇 s水利局會議制度
(一)某水利局會議主要包括局長辦公會議、局黨委會議、局務(wù)會議、全體干部職工大會、局黨委民主生活會和中心組學(xué)習(xí)會等。
(二)局長辦公會議制度
1、水利局工作中事關(guān)全局的重大問題,必須經(jīng)局長辦公會議討論研究決定。
2、局長辦公會議由局長、黨委書記、副局長、黨委副書記、紀(jì)委書記組成。辦公室主任和監(jiān)察室主任固定列席,必要時可通知有關(guān)科室和直屬單位主要負(fù)責(zé)同志列席。會議由局長主持,或由局長委托副局長主持,原則上每月召開一次,遇有特殊情況可隨時召開。組成人員超過半數(shù)到會方可召開,因故不能出席者,應(yīng)于會前向會議主持人請假。
3、會議的主要內(nèi)容:(1)傳達(dá)和研究貫徹上級重要指示、決定以及重要會議精神;(2)討論決定水利工作中的重大問題;(3)研究和批準(zhǔn)擬發(fā)的重要文件以及下級的重要請示事項(xiàng);(4)討論確定報(bào)請某政府、某某水利廳審定的重要事項(xiàng);(5)聽取各科室、直屬單位的重要情況匯報(bào)和討論各副局長提出的需要集體研究決定的事項(xiàng);(6)討論水利局職責(zé)范圍內(nèi)的其他重要事項(xiàng)。
4、會議議題由局領(lǐng)導(dǎo)提出,局長審定。會議材料由相關(guān)科室準(zhǔn)備并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后交辦公室提交會議。
(三)局黨委會議制度
1、會議主要內(nèi)容:(1)研究貫徹***的路線、方針、政策和某委的有關(guān)決定與部署;(2)討論決定局黨委重要工作事項(xiàng);(3)按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序,討論決定有關(guān)人事問題;(4)加強(qiáng)局黨委自身的思想政治建設(shè)和理論建設(shè),開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,定期組織中心組學(xué)習(xí);(5)討論其他應(yīng)由局黨委會決定的事項(xiàng)。
2、參加局黨委會議的人員為局黨委委員,由書記或副書記主持會議。根據(jù)會議內(nèi)容,可請不是黨委委員的局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室、直屬單位主要負(fù)責(zé)同志列席。一般每兩個月召開一次,遇有重要或緊急事項(xiàng)可隨時召開。
3、黨委會必須有半數(shù)以上的委員到會方能舉行。討論干部問題時,應(yīng)有三分之二以上的委員到會方能舉行。委員因特殊情況不能出席會議,應(yīng)在會前向會議主持人請假。會議召開前應(yīng)將擬定的議題通報(bào)各委員,如對會議議題有意見或建議,可在會前提出。
4、黨委會在討論議題時,委員應(yīng)充分發(fā)表意見。討論后,由會議主持人集中討論意見,提出決定方案或意見,提請會議表決。黨委會對決定事項(xiàng)進(jìn)行表決時,贊成者超過應(yīng)到會委員的半數(shù)方為通過。會議決定多個事項(xiàng)時,應(yīng)逐項(xiàng)表決;推薦、提名、任免和獎懲干部事項(xiàng),應(yīng)逐個表決。
(四)局務(wù)會議制度
局務(wù)會議由局長、黨委書記、副局長、黨委副書記、紀(jì)委書記、和各科室、直屬單位主要負(fù)責(zé)人組成,必要時可吸收有關(guān)人員列席。會議由局長或委托副局長主持,原則上每季度召開一次,遇有重要情況可隨時召開。會議的主要內(nèi)容:1 、傳達(dá)貫徹上級的文件、指示、決定、通知和會議精神;2 、審議和決定水利局年度和階段性的工作思路、工作部署、工作計(jì)劃、工作總結(jié),決定重要工作;3 、通報(bào)工作情況和協(xié)調(diào)各科室、直屬單位的工作。
(五)局全體干部職工大會制度
局機(jī)關(guān)全體干部職工參加,必要時通知直屬單位負(fù)責(zé)人參加,由局長或局長委托局領(lǐng)導(dǎo)主持,原則上每半年召開一次,遇有重要情況可隨時召開。會議的主要內(nèi)容:(1)傳達(dá)貫徹上級重要文件 、指示、決定和會議精神;(2)部署全局性的重要工作;(3)通報(bào)有關(guān)情況;(4)對需要全體工作人員參加的工作與活動進(jìn)行動員。
(六)局黨委民主生活會制度
局黨委民主生活會由黨委書記或副書記主持。會議記錄按規(guī)定分別報(bào)送某紀(jì)委、某委組織部。民主生活會每年召開一次。
(七)局黨委中心組學(xué)習(xí)會制度
局黨委中心組學(xué)習(xí)會由黨委書記或副書記主持。會議主要任務(wù):學(xué)習(xí)政治理論、中央文件和經(jīng)濟(jì)、法律、科技、水利等方面知識。根據(jù)需要,可吸納有關(guān)科室、直屬單位主要負(fù)責(zé)同志參加。
(八)各科室和直屬單位擬提交局長辦公會議、局黨委會議、局務(wù)會議討論的事宜,應(yīng)提前三天以書面形式送辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,由辦公室按以下原則對會議議題進(jìn)行初步篩選: (1)不符合議題范圍的不列入;(2)涉及多部門有爭議的問題,未經(jīng)事先協(xié)調(diào)和征求意見的不列入;(3)分管局領(lǐng)導(dǎo)可以按分工獨(dú)立處理,或可與其他負(fù)責(zé)人協(xié)商解決的問題不列入;(4)只有情況(問題)匯報(bào),沒有具體解決方案的不列入。會議議題初核后,報(bào)局長或主持會議的局領(lǐng)導(dǎo)確定,并及時將處理結(jié)果通知有關(guān)科室和直屬單位。
(九)上述條款所列會議均由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排,做好會議記錄,并根據(jù)需要制發(fā)會議紀(jì)要,經(jīng)主持會議的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。會議討論的重要事項(xiàng),各科、室、站要抓緊落實(shí),辦公室要抓好督促檢查。其他會議按照職能對口負(fù)責(zé)的原則,由有關(guān)科室和直屬單位具體辦理。
(十)嚴(yán)格控制以水利局名義召開的全某性會議。凡以水利局名義召開的會議,須經(jīng)局長辦公會議討論確定;各科室站自行召開的、需請各某地(某、區(qū))水利局副局長以上領(lǐng)導(dǎo)參加的會議,必須經(jīng)局長或分管領(lǐng)導(dǎo)同意。
(十一)以水利局名義召開的各類會議所需經(jīng)費(fèi),由辦公室按年度會議計(jì)劃做出經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)局長辦公會議批準(zhǔn)后,從會議費(fèi)中列支。未經(jīng)批準(zhǔn)的會議不予核拔經(jīng)費(fèi)。直屬單位召開的會議,包括經(jīng)批準(zhǔn)以水利局名義召開的會議,經(jīng)費(fèi)由各單位從包干經(jīng)費(fèi)中解決。凡以學(xué)會、協(xié)會、研究會等名義召開的會議,經(jīng)費(fèi)自行解決。
(十二)各科室站舉行的各種工作和業(yè)務(wù)性會議(活動),事后應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)同志的報(bào)告(講稿或記錄)、交流材料、總結(jié)報(bào)告、活動情況記錄等材料整理兩套交辦公室存檔。
(十三)某水利局及科室站召開的會議要貫徹精簡、高效、節(jié)約的原則,盡量壓縮會議時間、精簡會議人員。提倡少開會,開短會,多開推動中心工作的現(xiàn)場會、務(wù)實(shí)高效的小型協(xié)調(diào)會,根據(jù)情況必要時可召開網(wǎng)絡(luò)視頻或電視電話會。
第16篇 _畜牧水產(chǎn)局局務(wù)會議制度
一、內(nèi)容
1、討論、研究年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、各項(xiàng)制度及工作經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
2、討論、安排中心工作和有關(guān)具體的業(yè)務(wù)性工作。
3、討論、研究經(jīng)費(fèi)開支和內(nèi)務(wù)建設(shè)。
4、討論、分析工作的進(jìn)展情況,解決工作中存在問題的辦法和措施。
5、聽取有關(guān)工作情況的匯報(bào),研究部署下一階段的工作。
6、需經(jīng)局務(wù)會研究的其它事項(xiàng)。
二、要求
1、會議前二天,由辦公室通知參加會議的有關(guān)人員。
2、參加會議人員,不得遲到、早退,特殊情況請假由局長審批。
3、明確會議主題,圍繞會議主題,各自發(fā)表意見。
4、會議采取集思廣益的辦法,凡需局務(wù)會議研究解決的問題,先由主管領(lǐng)導(dǎo)綜合各股(站)部門的意見,再進(jìn)行集體討論,形成集體意見,按集體意見執(zhí)行。
5、作好會議記錄。
第17篇 j局務(wù)會議制度
1、會議的召開由局長或副局長提請局領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定,由局長主持和局長委托副局長主持。會議的議程、日程由局長辦公會議決定。會議由辦公室組織安排和實(shí)施。
2、會議出席人員:局長、副局長、工會主席、紀(jì)檢組長、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、副科級以上干部。
3、會議內(nèi)容:
(1)傳達(dá)上級的文件、指示、通報(bào)全局工作開展情況。
(2)研究決定全局工作中的重大問題。
(3)聽取各部門工作匯報(bào),協(xié)調(diào)解決重大問題,布置階段性重點(diǎn)工作。
(4)應(yīng)由局務(wù)會研究決定的其它問題。
4、與會人員必須按時參加會議,會議為遲到人員設(shè)遲到席。
第18篇 文化局局長辦公會議制度
局長辦公會議制度
局長辦公會議制度的目的,旨在為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性、預(yù)見性,有利于發(fā)揚(yáng)民主、互通信息,使縱向、橫向工作不脫節(jié),有利于各工作部門間的協(xié)作,提高各項(xiàng)工作效率。
2、局長辦公會議是研究、決定、布置、檢查本局重要工作的例會,會議實(shí)行民主集中制,由局長主持,局領(lǐng)導(dǎo)參加,必要時可以召集各科室以及局屬各單位的負(fù)責(zé)人參加。
3、局長辦公會議一般兩周召開一次,如需要可臨時變動,由辦公室負(fù)責(zé)通知參會人員,并說明原由。
4、辦公室負(fù)責(zé)會議議題的收集整理。報(bào)局長審定后,提前一天通知參會人員,并認(rèn)真做好會議的記錄,同時要負(fù)責(zé)會后的督促和落實(shí)工作。
5、局長辦公會議議定的事項(xiàng):
(1)根據(jù)中央、省、市的方針、政策、法規(guī)起草的本縣有關(guān)文化工作細(xì)則、辦法、措施、方案等。
(2)全縣文化工作計(jì)劃、工作總結(jié)、文化工作規(guī)劃、規(guī)章制度等重要材料。
(3)分析、研究全縣和局機(jī)關(guān)文化工作情況的問題,提出對策、措施、意見;
(4)決定全縣文化事業(yè)費(fèi)分配,文化事業(yè)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)重大使用項(xiàng)目;
(5)布置上級交辦的重要事項(xiàng)。
6、對局務(wù)會議所定的事項(xiàng),必須認(rèn)真落實(shí),各處室執(zhí)行情況,在下一次辦公會時進(jìn)行反饋。
7、參會人員必須根據(jù)保密守則,嚴(yán)守工作紀(jì)律,不得隨意向外透露擬議中不能透露的重大事項(xiàng)。
第19篇 水產(chǎn)局局務(wù)會議制度
一、內(nèi)容
1、討論、研究年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、各項(xiàng)制度及工作經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
2、討論、安排中心工作和有關(guān)具體的業(yè)務(wù)性工作。
3、討論、研究經(jīng)費(fèi)開支和內(nèi)務(wù)建設(shè)。
4、討論、分析工作的進(jìn)展情況，解決工作中存在問題的辦法和措施。
5、聽取有關(guān)工作情況的匯報(bào)，研究部署下一階段的工作。
6、需經(jīng)局務(wù)會研究的其它事項(xiàng)。
二、要求
1、會議前二天，由辦公室通知參加會議的有關(guān)人員。
2、參加會議人員，不得遲到、早退，特殊情況請假由局長審批。
3、明確會議主題，圍繞會議主題，各自發(fā)表意見。
4、會議采取集思廣益的辦法，凡需局務(wù)會議研究解決的問題，先由主管領(lǐng)導(dǎo)綜合各股(站)部門的意見，再進(jìn)行集體討論，形成集體意見，按集體意見執(zhí)行。
5、作好會議記錄。
第20篇 市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局會議室管理制度
市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局會議室管理制度
為了加強(qiáng)會議室的管理,保證各類會議的順利召開及規(guī)范有序使用,提高會議室的利用率,特制定會議室管理規(guī)定。
一、會議室的管理,由局辦公室負(fù)責(zé)。各科室安排的各種會議需提前登記,由辦公室負(fù)責(zé)安排時間,避免發(fā)生沖突。
二、辦公室按每周會議安排表提前準(zhǔn)備好會議室。及時做好會議室內(nèi)設(shè)施設(shè)備、會務(wù)方面的一切安排。做到會議室干凈整潔,桌椅排放整齊,按會議需要備好茶杯,飲用水,會后及時打掃清理。
三、凡使用會議室的科室負(fù)責(zé)會議室內(nèi)席簽擺放及座次的安排,提供會議用品,使用人員應(yīng)愛護(hù)會議室的公共設(shè)備,會議室內(nèi)不得隨意亂貼亂畫。
四、會議室的衛(wèi)生、照明、空調(diào)、設(shè)備的使用及管理由辦公室負(fù)責(zé)。會議室配置的設(shè)備、桌椅未經(jīng)許可,不得隨意搬動挪作它用。
五、會議室使用完畢后,應(yīng)隨時關(guān)閉門、窗和全部設(shè)施設(shè)備電源,切實(shí)做好防火、防盜及其他安全工作,如因會服人員造成的損失將追究個人的責(zé)任。
六、會服人員須嚴(yán)格按管理處各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好服務(wù)及協(xié)調(diào)工作,保障各類會議、接待活動的正常進(jìn)行。
